Pemikir Cina kuno, Konfusius, pernah berkata: "Temukan pekerjaan yang Anda sukai, dan Anda tidak perlu bekerja satu hari pun dalam hidup Anda." Dua wanita menawan Sofia Timofeeva dan Anastasia Shevchenko memutuskan untuk mengikuti pepatah ini dan mengubah pekerjaan hidup mereka menjadi proyek yang sangat sukses dan menguntungkan. Menjadi guru tidak hanya melalui pendidikan, tetapi juga dengan panggilan, mereka membuka klub lingkungan anak-anak yang luar biasa "Umnichka", yang selama 5 tahun terakhir terus menyenangkan anak-anak dengan kegiatannya yang menarik.

Namun, mereka memutuskan untuk tidak berhenti di situ dan tahun lalu mereka mendirikan proyek bisnis baru "Klub Anda", tujuan utamanya yaitu untuk memberikan bantuan praktis kepada semua orang yang bermimpi membuka sendiri pusat anak. Dalam wawancara mereka, mereka menceritakan bagaimana memulai bisnis, bagaimana mengembangkannya, dan kesalahan apa yang harus dihindari.

Bagaimana dan kapan Anda mendapatkan ide untuk membuka klub anak Anda sendiri? Mengapa Anda memilih jenis bisnis khusus ini?

S.T. Saya seorang guru dengan profesi pendidikan Utama. Setelah lulus dari LGPI mereka. A.I. Herzen, saya bekerja di sebuah sekolah selama beberapa tahun, di mana saya memperoleh pengalaman yang tak ternilai, karena bekerja dengan anak-anak memungkinkan saya untuk lebih menyerap pengetahuan yang saya terima di institut. Setelah bekerja di sekolah selama beberapa tahun, saya kembali ke universitas asal saya dan menjadi guru di Departemen Pedagogi dan Psikologi.

Saya sangat menyukai pekerjaan saya, dan saya bahkan tidak dapat membayangkan bahwa suatu hari nanti saya harus berpisah dengan departemen saya, di mana saya menjabat sebagai wakil dekan. Tapi takdir berkata lain. Suami saya adalah seorang tentara. Dia dipindahkan ke Moskow. Pemindahannya dan kepindahannya bertepatan dengan kelahiran putri Yaroslav. Pada awalnya, saya menikmati kehidupan keluarga saya yang luar biasa, sepenuhnya mengetahui kegembiraan menjadi ibu. Namun, setahun kemudian, kehidupan yang tenang dan terukur tidak lagi tampak begitu indah.

Saya menginginkan aktivitas yang penuh semangat, aktivitas, dengan hasil dan pencapaian. Dan kemudian saya perhatikan bahwa untuk waktu yang lama saya sangat tertarik pada ciri-ciri perkembangan anak-anak yang sangat kecil. Saya tidak memiliki cukup pengetahuan saya sendiri, saya ingin berkomunikasi dengan ibu-ibu yang antusias, dan saya mulai membawa putri saya ke klub anak-anak. Secara total, kami bepergian ke sana selama sekitar satu tahun.

Dan dari pelajaran ke pelajaran, saya dikejutkan oleh metode yang tidak profesional. Anak-anak diberi tugas yang tidak sesuai dengan usia mereka. Saat itulah saya memiliki ide untuk membuka klub anak-anak saya sendiri dan melakukan segalanya dengan cara saya sendiri, untuk memasukkan banyak pengetahuan dan pengalaman saya yang kaya ke dalam bisnis saya sendiri. Saya ingin membuat sesuatu yang istimewa, di mana mereka akan bekerja guru terbaik, dan anak-anak akan terlibat dalam program terbaik dan menghadiri kelas terbaik.

Abu. Saya memiliki ide untuk memulai bisnis saya sendiri pada usia 13 tahun. Namun, saya tidak tahu persis apa yang harus dibuka. Setelah lulus dari sekolah, saya memasuki universitas pedagogis di departemen defektologi dengan gelar terapi wicara dan berhasil menyelesaikannya. Selama praktik mengajar, saya berkesempatan melihat bagaimana semua lembaga pendidikan bekerja dari dalam, serta mengamati bagaimana anak-anak belajar di taman kanak-kanak dan di sekolah.

Sebagian besar institusi memiliki persyaratan pencatatan yang besar, sementara gaji guru sangat rendah. Dalam praktiknya saya menyadari bahwa bekerja di organisasi anggaran Saya pasti tidak akan. Sudah di tahun-tahun terakhir universitas, saya mulai mencari pekerjaan di mana saya bisa menyadari diri saya sendiri. Jadi saya menemukan sebuah iklan yang menentukan pilihan saya. Pengumuman ini tentang pencarian guru di klub anak-anak baru.

Klub itu tidak jauh dari rumah saya dan cocok untuk saya dalam segala hal - pekerjaan, gaji, dan juga karya kreatif dengan anak-anak. Saya secara aktif berpartisipasi dalam kehidupan klub, bermain mouse secara gratis di semua pertunjukan Tahun Baru, merancang klub dengan penuh minat, dan menyusun berbagai kegiatan untuk anak-anak. Pekerjaan itu benar-benar membuat saya terpesona dan memberi saya kesenangan besar.

Pada satu titik, saya menyadari bahwa keinginan saya untuk menciptakan sesuatu sendiri tidak pergi kemana-mana dan mulai muncul di kepala saya lebih dan lebih sering. Secara kebetulan atau tidak, pada saat inilah, setelah hanya satu tahun bekerja di klub, saya menerima tawaran, yang tentu saja tidak dapat saya tolak. Jadi, pada usia 21, saya ikut mendirikan klub anak-anak yang luar biasa.

Bagaimana cara memulai membuka klub anak-anak? Apa langkah pertama yang harus dilakukan?

S.T. Untuk membuka klub anak-anak, Anda perlu menentukan investasi awal dalam bisnis, dan untuk ini Anda harus melakukannya. Ini adalah tahap perencanaan bisnis yang wajib, karena profitabilitas klub Anda akan secara langsung bergantung pada seberapa hati-hati Anda memikirkan tempat Anda di antara para pesaing, menentukan kebijakan penetapan harga, dan memutuskan rentang aktivitas apa yang ditawarkan di klub Anda.

Sebelum menyusun rencana bisnis, Anda harus memutuskan misi, memutuskan seperti apa klub Anda nantinya, tujuan dan sasaran apa yang akan Anda tetapkan untuk diri sendiri. Akankah? studio teater, di mana kemampuan kreatif anak-anak terutama akan terungkap. Atau itu akan menjadi klub dengan bias bahasa Inggris, di mana kenalan pertama anak-anak dengan dunia magis kata-kata asing, lagu dan puisi.

Maka Anda perlu menganalisis audiens sasaran, pantau pesaing dan bentuk setidaknya gambaran perkiraan klub anak-anak Anda: buat jadwal kelas yang jelas, tentukan mode operasi institusi Anda, pikirkan metode periklanan, pilih bentuk hukum pendaftaran perusahaan Anda, dll. Dan setelahnya itu, lanjutkan untuk menghapus perhitungan - bagian keuangan rencana bisnis Anda.

Dimana mendapatkan modal awal? Dan harus berapa?

S.T. Pertanyaan bagus. Saya tahu bahwa banyak orang yang akan memulai usaha kecil mereka sendiri sangat takut untuk mengambil pinjaman. Tentu saja, mereka dapat dipahami, karena kesadaran bahwa Anda akan berhutang jumlah yang layak ke bank, dan pedang Damocles akan menggantung Anda dalam bentuk pinjaman, menginspirasi ketakutan dan mengilhami kecemasan yang tulus. Dan di benak sebagian orang masih ada ilusi yang bisa Anda dapatkan dengan cara Anda sendiri.

Tapi, sayangnya, ini praktis tidak mungkin, kecuali, tentu saja, ada kerabat kaya. Saya tidak memiliki kesempatan seperti itu, jadi saya membuka klub saya dengan dana pinjaman. Teman saya, pemilik bisnis yang sukses di kota lain, menawarkan pinjaman berbunga. Jadi 300 ribu rubel pertama ditemukan untuk "Umnichka" kami.

Abu. Setuju banget sama sofia. Sulit dilakukan tanpa dana pinjaman. Saya dari keluarga paling biasa, saya tidak memiliki orang tua kaya dan kerabat kaya juga. Saat membuka klub, saya baru berusia 21 tahun, jadi tidak ada tabungan pribadi juga. Saya harus mengambil pinjaman. Dan klub anak-anak kami dibuka.

Pengeluaran:

• Pendaftaran resmi: pendaftaran LLC dengan alamat resmi: 15.000 rubel
• Perbaikan: (wallpaper, karpet, pintu besi, gorden): 160.000 rubel
• Perabotan (meja, kursi, rak, meja resepsionis, sofa untuk orang tua, akuarium): 65.000 rubel
• Mainan, bahan pendidikan: 65.000 rubel
• Mesin kasir, mesin fotokopi: 16.000 rubel
• Pembayaran untuk sewa bulan terakhir: 145.000 rubel
• Tanda warna-warni besar: 32.000 rubel
• Modal dasar: 10.000 rubel
• Perekam pita: 2 buah. - 6 500 rubel

Total: sekitar 660.000 rubel

Berapa perkiraan biaya penyediaan jasa di segmen usaha ini?

Abu. Banyak faktor yang mempengaruhi penetapan harga: wilayah tempat klub anak-anak berada, status sosial daerah tersebut, tingkat klub - kelas premium atau ekonomi, dan kualifikasi guru. Oleh karena itu, harga untuk kelas berbeda di mana-mana. Tetapi berkat variabilitas seperti itu, orang tua memiliki hak untuk memilih pusat anak-anak tergantung pada ukuran anggaran keluarga, kemampuan untuk membawa anak ke kelas, dll.

Apakah ada sistem pembayaran bonus, promosi, diskon?

S.T. Manfaat dan bonus memainkan peran yang sangat penting dalam pengembangan klub anak-anak. Karena mereka membantu memecahkan sejumlah masalah serius: mereka membantu meningkatkan jumlah pelanggan di klub anak-anak, membantu mempertahankan pelanggan, merangsang pembelian pertama dan pembayaran tepat waktu untuk layanan.

Beberapa bonus membantu menjaga grup tetap penuh selama musim panas dan selama hari libur panjang. Ada juga manfaat yang bersifat sosial, misalnya untuk ibu tunggal atau orang tua dengan anak cacat. Oleh karena itu, manfaat, diskon, dan promosi merupakan alat pemasaran yang sangat penting yang tidak boleh dilupakan.

Apakah aktivitas Anda tunduk pada lisensi?

S.T. Ini adalah momen yang agak licin, karena ada seluk-beluk legislatif di sini. Sesuai dengan hukum "Tentang Pendidikan", kegiatan prasekolah lembaga pendidikan tunduk pada lisensi wajib.

Namun, di sini perlu memahami istilah dan mendefinisikan apa itu anak. prasekolah. Sesuai dengan undang-undang yang sama, lembaga prasekolah adalah organisasi yang selain kegiatan pendidikan, juga memberikan pengawasan dan perawatan bagi anak-anak. Jadi, jika Anda mengadakan kelas dengan anak di bawah umur di bagian, klub, dan studio, maka menurut Undang-Undang "Tentang Perizinan jenis tertentu kegiatan" kegiatan tersebut tidak tunduk pada lisensi. Oleh karena itu, jika Anda membuka klub anak-anak, dan bukan taman kanak-kanak, maka Anda tidak perlu mendapatkan lisensi.

Abu. Pada tahap pertama, semua perusahaan periklanan klub Anda harus ditujukan untuk menarik klien target. Dalam hal ini, sarana mulai bekerja secara aktif Iklan luar ruangan: tanda di rumah, jendela pajangan klub anak-anak, tanda trotoar, spanduk, pita, tanda, dll..

Selain iklan luar ruang, Anda dapat mendistribusikan selebaran di jalan, memasang iklan di lift, dll. Beriklan di judul majalah dan situs web yang didedikasikan untuk rekreasi dan perkembangan anak-anak, menerbitkan informasi tentang klub Anda di forum, blog, dan komunitas online yang relevan akan sangat efektif. Dan, tentu saja, kita tidak boleh melupakan dari mulut ke mulut, karena iklan terbaik adalah ulasan yang memuaskan dari orang tua.

Secara pribadi, saya tidak pernah memperlakukan klub saya hanya sebagai bisnis. Klien kami bagi saya, pertama-tama, adalah teman yang selalu menarik untuk berkomunikasi, mendengarkan saran mereka, dan meningkatkan klub kami sesuai dengan itu. Hubungan kepercayaan pribadi dalam bisnis kami adalah kunci kesuksesan dan iklan terbaik.

Metode apa yang digunakan untuk pelatihan di klub Anda?

S.T. Di klub kami, metode sangat diperhatikan. Sebagai seorang guru, saya memahami bahwa teknik ini harus efektif dan memberikan hasil yang terjamin. Sehingga setiap anak dengan tingkat yang berbeda pengembangan bisa belajar membaca, membedakan persegi dari lingkaran, cetakan piring, dll. Namun, salah satu keuntungan utama dari klub kami adalah alat bantu pengajaran kami sendiri.

Anastasia dan saya adalah penulis banyak buku metodologis untuk klub anak-anak, yang diterbitkan oleh penerbit pedagogis terkenal Yuventa. Ini adalah "Pengembangan persepsi warna pada anak-anak", dan "Permainan luar ruangan", dan "Pemodelan untuk anak-anak", dan "Senam jari" dan banyak lagi. Semua ini adalah alat bantu pengajaran yang unik, yang merupakan hasil dari pengalaman bertahun-tahun kami bekerja dengan anak-anak.

Selain mengelola klub lingkungan Umnichka Anda, Anda adalah salah satu pendiri proyek bisnis Klub Anda, di mana Anda mengadakan seminar pelatihan dan kelas master bagi mereka yang ingin membuka klub anak-anak mereka sendiri. Beri tahu kami apa yang menginspirasi Anda untuk memulai proyek ini?

S.T. Kita pengalaman sendiri Kita tahu bahwa memulai bisnis di negara kita adalah tugas yang sangat sulit. Sebelum klub lingkungan kami "Umnichka" menjadi sukses dan perusahaan yang menguntungkan, kami harus memecahkan banyak kayu bakar. Kami mengumpulkan semua informasi sedikit demi sedikit. Ada banyak pertanyaan yang harus saya cari jawabannya, mempelajari banyak literatur, menjelajahi berbagai situs.

Dan sekarang kami mengerti bahwa jika kami memiliki konsultan profesional yang akan memperingatkan kami di setiap langkah, maka banyak masalah dan pengeluaran yang tidak perlu dapat dihindari. Selama bertahun-tahun mengelola klub lingkungan kami, kami telah mengumpulkan banyak informasi yang berguna dan diperlukan tentang pembukaan, pengoperasian, dan pengembangan klub anak-anak. Kami tahu bagaimana menemukan guru yang baik, bagaimana mengiklankan diri kita sendiri, bagaimana menghindari masalah dengan otoritas pajak dan pemadam kebakaran, dll.

Seperti usaha komersial lainnya, membuka pusat anak-anak tidak bisa dilakukan secara membabi buta. Oleh karena itu, semua pemula pasti membutuhkan pengetahuan teoritis dan saran praktis. Dan proyek kami siap membantu Anda dalam hal ini, situs web yang berisi materi terkait dengan pembukaan, pengoperasian, dan pengembangan pusat anak-anak.

Topik apa yang dibahas dalam seminar Anda?

Abu. Kami mencoba untuk mencurahkan seminar kami untuk topik yang paling relevan yang menjadi perhatian klien kami. Orang-orang dari seluruh negara kami datang ke kuliah kami: dari Syktyvkar, Nizhnevartovsk, Krasnoyarsk, Vladivostok, serta dari negara-negara tetangga: dari Kazakhstan, Ukraina, dll. Oleh karena itu, semua seminar kami murni praktis.

Orang yang menghadiri pelajaran kita harus menerima semua jawaban atas pertanyaannya tentang topik yang disebutkan. Di seminar, kami berbicara tentang motivasi kegiatan guru, dan tentang fitur pengorganisasian dan pemeliharaan kelas kompleks untuk anak-anak usia yang berbeda dan detail akuntansi. Selain itu, semua informasi datang kepada pengunjung kami, seperti yang mereka katakan, secara langsung.

Seberapa menguntungkan sekarang membuka klub anak-anak di wilayah Rusia?

Abu. Pasti ada persaingan. Tidak ada jalan keluar dari ini. Tapi aku lebih suka melihat semuanya sisi positif. Kompetisi membuat Anda tidak pernah duduk diam, terus bergerak dan berkembang: tingkatkan klub Anda, temukan arah baru, kembangkan metode baru. Tentu saja, aturan untuk melakukan bisnis adalah sama, tetapi keberhasilan klub sangat tergantung pada kepribadian pemimpin, nilai-nilai dan keyakinannya. Di klub Anda, Anda perlu menerapkan ide yang Anda yakini. Hanya dengan begitu klub akan menjadi nyata, hidup, merasakan perhatian dan kehangatan pemiliknya. Dan ini berarti bahwa dengan banyak pilihan klub anak-anak dan pusat pengembangan, akan ada klien untuk semua orang, karena klub masih berbeda.

S.T. Di klub kami, semuanya diatur untuk kami. Saya suka bau furnitur kayu, saya suka kebersihan klub dan plastisitas bagus dari mainan mahal. Ini semua untuk saya dan untuk klien kami. Selain itu, klub saya memiliki semua yang dibutuhkan anak-anak saya. Putri saya ingin bernyanyi - kami menemukan sutradara musik yang luar biasa dan kami telah membentuk grup vokal yang luar biasa yang berpartisipasi dalam festival, kompetisi, dan memenangkan diploma yang memang layak.

Berapa banyak proyek yang Anda miliki saat ini? Bagaimana Anda berencana untuk mengembangkan bisnis Anda? Apakah Anda berencana untuk menjual waralaba?

S.T. Sekarang kami menjalankan klub lingkungan anak-anak Umnichka, kami telah membuka studio tari yang memiliki nama mereka sendiri dan berpartisipasi dalam kompetisi dan festival, anak-anak kami diundang untuk mengikuti audisi di acara TV dan iklan. Sekarang kami sedang mengembangkan arah baru - taman mini untuk anak-anak 2,5 sampai 4 tahun dan 4 sampai 9 tahun.

Di tahun-tahun mendatang, jumlah klub anak-anak akan meningkat drastis, menyamai jumlah salon kecantikan. Distribusi klub anak-anak di seluruh distrik tidak seragam: dalam beberapa kasus, distrik besar dengan populasi besar memiliki satu atau dua klub, sementara di distrik terdekat ada tiga atau empat klub yang beroperasi hanya di satu jalan.

Berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk membuka klub anak-anak?

Untuk meluncurkan bayi klub, Anda akan membutuhkan 1-1,5 juta rubel. Pengusaha akan mulai menerima untung tidak lebih awal dari dalam enam bulan, dan, kemungkinan besar, dalam setahun. Pada awalnya, pengusaha menghabiskan banyak waktu dan usaha untuk menarik pelanggan dan membangun basis pengunjung tetap. Berlangganan selama sebulan (sekitar 8 kelas) akan membebani pengunjung 4-6 ribu rubel. Dari uang ini, sekitar tiga puluh persen diterima oleh guru. Paling sering, orang tua mendaftarkan anak-anak mereka dalam satu atau dua lingkaran. Sesi berlangsung dari 30 hingga 50 menit. Delapan jam kerja dan penggunaan fasilitas tiga kamar secara teoritis memungkinkan 48 sesi per hari, tetapi dalam praktiknya, 5 hingga 15 sesi dilakukan setiap hari. Sekelompok 3-5 orang membawa pendapatan klub anak-anak dari dua ratus ribu menjadi 1 juta rubel sebulan. Selain itu, seorang wirausahawan dapat memperoleh penghasilan tambahan dengan menyelenggarakan TK mini, menciptakan toko kecil menjual mainan dan uang jajan anak. Juga pendapatan tambahan yang baik membawa organisasi liburan.

Saat ini, seorang pengusaha dapat membeli waralaba yang sudah jadi dari klub jaringan. Waralaba populer "Baby Club" akan menelan biaya 800 ribu rubel, "Sema" yang sedikit kurang populer - sepuluh kali lebih sedikit. Namun, bekerja dengan waralaba memiliki sejumlah kelemahan. Yang utama adalah bahwa pengusaha akan memberikan sebagian dari keuntungan kepada perusahaan pendiri jaringan. Selain itu, jika orang tua tidak menyukai sesuatu di klub anak-anak Sema di Chertanovo atau Beskudnikovo, bayangan jatuh pada semua institusi di bawah nama merek jaringan.

Kamar mana yang harus dipilih untuk klub anak-anak

Tempat untuk mengatur klub anak-anak harus terletak di lantai 1 gedung apartemen. Luas bangunan adalah dari tujuh puluh hingga 150 meter persegi. Pilihan terbaik- kehadiran aula yang cukup luas dengan luas dua puluh hingga tiga puluh meter persegi: di ruangan ini, orang tua akan menunggu anak-anak mereka dari kelas. Dari aula, pintu harus mengarah langsung ke kamar tempat anak-anak bertunangan. Perlu untuk mengklarifikasi dengan pemilik tempat terlebih dahulu siapa yang akan membayar keperluan (biaya minimal untuk Moskow - 10 ribu rubel). Selain itu, perlu untuk memeriksa keberadaan alarm kebakaran, mencari tahu apakah pemilik memiliki izin untuk menandatangani. Telepon darat harus dipasang di kamar.

Poin terpenting saat memilih kamar untuk klub anak-anak adalah lokasinya. Opsi Terbaik adalah bagian tengah dari area tidur kota besar dengan sejumlah besar bangunan baru. Di gedung-gedung baru itulah banyak keluarga muda dengan anak-anak tinggal. Ini akan menjadi keuntungan besar jika seorang pengusaha membuka klub di dekat tempat yang sering dikunjungi oleh orang tua dengan anak-anak - taman bermain besar, klinik anak-anak, dan sebagainya. Membuka klub di area pusat kota atau di area lama dikaitkan dengan risiko tertentu - infrastruktur di sini sudah lama berdiri, dan populasinya sangat heterogen.

Sewa tempat untuk klub anak-anak di area perumahan mana pun di ibukota akan menelan biaya mulai 1,5 ribu rubel per meter persegi per bulan. Dalam hal seluruh tempat, sewanya mencapai seratus ribu rubel.

Biaya tambahan untuk pekerjaan perbaikan klub anak-anak

Biaya perbaikan bangunan sepenuhnya tergantung pada kondisinya. Sebagai berikut dari pengalaman praktis pengguna waralaba Baby Club, perbaikan di ibu kota Rusia akan menelan biaya sekitar 8 ribu rubel per meter persegi: jumlah ini termasuk biaya bahan, peralatan, dan pekerjaan tim perbaikan. Total biaya perbaikan akan setidaknya 475 ribu rubel.

Norma dan aturan sanitasi untuk organisasi klub anak-anak belum dikembangkan. Namun demikian, sangat diinginkan untuk memasang alarm kebakaran (biaya - mulai 40 ribu rubel). Di setiap kamar Anda perlu menggantung alat pemadam kebakaran, rencana evakuasi.

Klub anak-anak penting untuk mengesankan orang tua, jadi ada baiknya mengalokasikan dana untuk melengkapi ruang tunggu dengan perabotan yang nyaman, sofa, meja dengan teh, biskuit, dan majalah. Kamar mandi di klub anak-anak harus bersih, nyaman untuk anak-anak dan orang dewasa. Akan lebih baik jika dipasang toilet khusus untuk anak-anak. Hal-hal sepele seperti itu akan memungkinkan orang tua untuk merasakan perbedaan antara klub anak-anak dan House of Culture atau House of Pioneers. House of Pioneers adalah salah satu pesaing utama klub anak-anak swasta, karena kelas diadakan secara gratis di lembaga negara ini.

Menurut dokumentasi, mayoritas klub anak-anak adalah pusat rekreasi anak-anak atau pusat keluarga. Pusat-pusat semacam itu berusaha menghindari mendapatkan lisensi untuk hak praktik kegiatan pendidikan. Lisensi tersebut mewajibkan pemegangnya untuk sepenuhnya mematuhi standar yang diadopsi untuk taman kanak-kanak, yang sangat sulit. Tidak setiap pengusaha dapat menyewa kamar di gedung tidak lebih dari 4 lantai, dengan dua atau lebih pintu keluar. Bagi mereka yang tidak ingin mengikuti jalur "TK", Anda tidak perlu menggunakan kata-kata "pelajaran", "pendidikan", dll dalam dokumentasi. Guru lebih baik disebut "instruktur".

Program anak-anak

Yang paling umum adalah kelas perkembangan untuk anak-anak, di mana anak-anak paling sering dibawa oleh ibu, serta kelas dan kelas bahasa Inggris yang mempersiapkan anak untuk sekolah. Sebelum membuat program untuk klub anak-anak Anda, Anda perlu mempelajari program pesaing dengan cermat, tanyakan kepada orang tua apa yang menurut mereka kurang di area tersebut. Katakanlah ada sangat sedikit klub anak yang menawarkan kelas yang ditujukan untuk perkembangan fisik anak - kemungkinan kebugaran anak akan relevan di wilayah Anda.

Program ini harus dibuat seluas mungkin - sehingga pengusaha memiliki kesempatan yang lebih baik untuk menutup biaya. Berfokus pada kelompok klien tertentu atau satu lini pekerjaan tidak boleh - ini mengurangi pendapatan perusahaan. Selain itu, perlu untuk mendistribusikan anak-anak ke dalam kelompok dengan jelas. Di pagi hari, pengunjung terkecil diundang ke klub, di sore hari - anak-anak TK dan sekolah. Anak-anak sekolah dan TK juga datang ke kelas malam.

Seperti yang Anda ketahui, anak-anak rentan terhadap berbagai penyakit, dan bagi orang tua, kebutuhan untuk membayar kelas yang terlewat adalah momen yang sangat tidak menyenangkan. Akan sangat berguna untuk mengembangkan sistem insentif bagi anak-anak yang tidak ketinggalan kelas. Untuk anak-anak yang bolos kelas karena sakit, masuk akal untuk mengatur sistem kompensasi. Misalnya, Anda dapat menjual tiket yang lebih murah dengan pelajaran yang terlewatkan "bekerja" di grup lain, dan sedikit menaikkan harga tiket dengan kemungkinan mentransfer kelas ke bulan lain.

Staf klub anak-anak

Seorang karyawan klub anak-anak belum tentu seorang guru bersertifikat dengan pengalaman yang luas. Siswa yang rukun dengan anak-anak atau wanita yang telah lulus dari universitas pedagogis dalam spesialisasi "pendidikan prasekolah", "defectology" akan dapat bekerja dengan sukses dengan anak-anak. pekerja yang baik mungkin ibu yang bergairah tentang pedagogi dan perkembangan awal anak. Untuk satu pelajaran, guru dibayar 400 hingga 700 rubel.

Peralatan apa yang harus dipilih untuk klub anak-anak

Klub anak membutuhkan tempat pengurus yang dilengkapi dengan komputer dan printer, kursi, lemari, meja, bahan yang digunakan anak untuk modeling, mainan, bahan menggambar.

Klub anak-anak modern telah meninggalkan pembelian terus-menerus kartu pendidikan baru, setelah memperoleh proyektor dan menunjukkan gambar pendidikan yang diterima dari Internet di layar besar. Paket dasar lingkungan Montessori, yang telah menjadi sangat populer, termasuk bahan senilai 100 hingga 300 ribu rubel. Lingkungan Montessori memungkinkan Anda untuk mengatur proses sedemikian rupa sehingga anak-anak terlibat, pada kenyataannya, mereka sendiri.

Periklanan

Pembukaan dan keberhasilan peluncuran klub anak-anak membutuhkan biaya kampanye iklan. Promosi pada tahap pertama akan menelan biaya 50 hingga 100 ribu rubel. Untuk menarik pelanggan, perlu segera menjangkau audiens target seluas mungkin - orang yang tinggal di dekat klub. Pengumuman dapat ditempatkan tepat di pintu masuk rumah-rumah terdekat, dan selebaran dengan informasi tentang pembukaan lembaga juga dapat dibagikan kepada ibu dan ayah yang berjalan dengan anak-anak di taman bermain. Sangat penting tidak hanya untuk mengumumkan pembukaan klub anak-anak, tetapi juga untuk fokus pada kesempatan untuk mengambil keuntungan dari penawaran mendesak yang menguntungkan - pelajaran percobaan gratis atau berlangganan dengan diskon besar. Jika klien puas, pengusaha dapat mengandalkan "menghubungkan" ke iklan institusinya salah satu alat paling efektif - yang disebut "dari mulut ke mulut". Justru untuk meluncurkan "dari mulut ke mulut" pekerjaan utama promosi harus diarahkan.

Klub anak-anak membutuhkan sumber daya web yang terus diperbarui. Pengembangan situs semacam itu akan menelan biaya mulai 20 ribu rubel. Situs harus tercermin di mesin pencari untuk kueri seperti, misalnya, "klub anak Chertanovo". Secara umum, biaya iklan bulanan klub anak-anak berkisar antara 5 hingga 20 ribu rubel.

Tahapan utama pembuatan klub anak-anak pribadi

Untuk mengatur kerja efektif klub anak-anak Anda sendiri, Anda perlu mempertimbangkan dengan cermat semua tahapan prosedur ini. Pertama-tama, Anda harus menentukan prospek pengembangan arah yang disajikan. aktivitas komersial Dikotamu. Penting untuk mempelajari pesaing potensial, menganalisis permintaan layanan dari lembaga tersebut, dan juga menyusun rencana bisnis awal. Berikut tahapan penyelenggaraan kegiatan klub anak antara lain:

Pengusaha berpengalaman merekomendasikan pada tahap awal penyelesaian masalah organisasi untuk mempelajari semua nuansa kegiatan lembaga serupa. Anda akan menerima informasi berharga secara gratis dan kesempatan untuk menghindari banyak kesalahan yang biasa terjadi pada pendatang baru di bisnis apa pun.

Pilihan rezim pajak

Praktek menunjukkan bahwa STS adalah sistem perpajakan yang optimal untuk klub anak-anak swasta. Jika rekanan Anda akan menyiapkan dokumen yang mengonfirmasi biaya perusahaan, maka lebih baik membayar 15% dari keuntungan. Dengan tidak adanya surat berharga seperti itu, lebih rasional untuk mentransfer 6% dari hasil ke kas negara.

Kode OKVED untuk klub anak-anak

Pada tahap awal mendaftarkan bisnis, Anda perlu menemukan Kode OKVED yang sesuai dengan aktivitas Anda (oleh pengklasifikasi semua-Rusia). Dalam hal ini, ini adalah OKVED 88.91 (layanan penitipan anak), OKVED 85.41.9 ( pendidikan tambahan) dan 93.2 (rekreasi dan hiburan).

* Perhitungan menggunakan data rata-rata untuk Rusia

1. RINGKASAN PROYEK

Tujuan dari proyek ini adalah untuk membuka klub anak-anak untuk pelaksanaan berbagai layanan pengembangan di bidang pendidikan tambahan untuk anak-anak di kota dengan populasi lebih dari 1 juta orang. Sumber pendapatan utama adalah pembayaran untuk menghadiri kelas.

Pertumbuhan tingkat kelahiran, popularitas pendidikan prasekolah, dukungan pemerintah dan signifikansi sosial daerah ini membuatnya cukup menarik untuk berwirausaha. Selain itu, dengan pelaksanaan proyek yang menguntungkan, dimungkinkan untuk mencapai profitabilitas tinggi dan pengembalian investasi.

Target audiens klub pengembangan anak adalah berbagai kelompok orang yang ditujukan untuk pengembangan kreatif dan intelektual anak-anak mereka. Target audiens diwakili oleh orang tua dari anak-anak usia prasekolah. Kehadiran program untuk berbagai usia dan segmen harga rata-rata memungkinkan Anda menjangkau audiens yang besar.

Misi klub anak-anak adalah untuk membantu anak mengembangkan yang diperlukan kualitas pribadi, keterampilan, bakat yang akan membuatnya menjadi orang dewasa yang sukses di masa depan.

Untuk pelaksanaan proyek, sebuah kamar dengan luas total 150 sq.m., yang terletak di area perumahan kota, disewa. Sewanya adalah 110.000 rubel / bulan.

Volume investasi awal dalam pembukaan pusat pengembangan anak-anak adalah 740.000 rubel. Biaya investasi diarahkan untuk pembelian furnitur dan peralatan, iklan promosi perusahaan dan pembentukan dana modal kerja sampai proyek tersebut lunas. Sebagian besar investasi yang dibutuhkan adalah untuk melengkapi ruang belajar. Dana sendiri akan digunakan untuk melaksanakan proyek tersebut.

tren 2020. Bisnis hiburan yang cerdas. Game transformasional dari portal bisnis terkemuka di negara ini. Investasi minimal. Tidak ada potongan atau pembayaran tambahan. Pembelajaran online turnkey. Peluang untuk menghasilkan uang dari jarak jauh

Perhitungan keuangan memperhitungkan semua pendapatan dan pengeluaran proyek, cakrawala perencanaan adalah 5 tahun. Menurut perhitungan, investasi awal akan terbayar setelah 5 bulan bekerja. Direncanakan untuk mencapai volume penjualan yang direncanakan pada akhir tahun pertama operasi. Pengembalian penjualan pada tahun pertama operasi akan menjadi 36,6%. Laba bersih bulanan setelah mencapai penjualan yang direncanakan adalah sekitar 900 ribu rubel, dan laba bersih tahunan untuk tahun pertama operasi adalah 6,7 juta rubel. Pada saat yang sama, penjualan memiliki musim yang jelas: di bulan-bulan musim panas, ada penurunan penjualan. Rencana keuangan disusun menurut perkiraan optimis, yang dapat terwujud karena beban kerja klub anak-anak yang tinggi. Indikator kinerja proyek integral disajikan pada Tabel 1.

Tabel 1. Indikator kinerja proyek utama yang diperhitungkan dalam rencana bisnis klub anak-anak

Indeks hasil lebih besar dari satu, nilai sekarang bersih positif dan berjumlah 3.963.197 rubel, yang menunjukkan daya tarik investasi proyek.

2. DESKRIPSI INDUSTRI

Saat ini di Rusia lembaga pendidikan tambahan untuk anak-anak menjadi sangat populer. Tren ini dikaitkan, pertama, dengan peningkatan angka kelahiran di negara ini, kedua, dengan kurangnya tempat di taman kanak-kanak umum, dan ketiga, dengan rendahnya kualitas pendidikan prasekolah di lembaga-lembaga ini.

Pengembangan pasar untuk taman pribadi dan klub berkembang dimulai pada pertengahan 2000-an, yang disebabkan oleh pertumbuhan aktif dalam tingkat kelahiran. Seiring waktu, prospek pasar dihargai oleh banyak orang - pasar mulai dipenuhi oleh pemain yang mulai menaklukkan konsumen dengan tingkat pendapatan yang berbeda. Jika sebelumnya layanan taman kanak-kanak swasta dan lembaga serupa dianggap sebagai layanan mahal untuk kategori populasi kaya, maka pasar saat ini mencakup khalayak yang lebih luas - sekarang hampir semua orang dapat menemukan opsi yang sesuai dengan anggaran mereka.

Situasi demografis di negara itu mendukung pasar klub perkembangan anak dan taman kanak-kanak swasta. PADA tahun-tahun terakhir Rosstat mencatat peningkatan tahunan dalam tingkat kelahiran sebesar 3%. Pada akhir 2016, 1 juta 860 ribu orang lahir di Rusia.

Puncak pertumbuhan penduduk alami di tanah air terjadi pada tahun 2012, dan puncak peningkatan persaingan di antara klub anak-anak bergeser ke 2014, ketika pasar melampaui tahap pembentukan dan memasuki tahap kedewasaan. Saat ini di Rusia ada lebih dari dua ribu klub pengembangan anak-anak dan taman kanak-kanak swasta, dan struktur pasar diwakili oleh berbagai pemain: jaringan waralaba besar (lebih dari 30 poin kehadiran), jaringan skala kecil (hingga 5-10 objek) dan pemain lokal dengan 1-2 poin.

Meski krisis saat ini, segmen pendidikan anak swasta terasa cukup percaya diri. Menurut para ahli, bisnis ini tidak hanya mampu tidak menurun, tetapi juga tumbuh selama krisis. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa sebagian besar konsumen percaya bahwa anak-anak tidak dapat diselamatkan, dan karena itu tidak berencana untuk berhenti berinvestasi dalam pengembangan dan pendidikan mereka.

Dengan demikian, ide bisnis klub anak-anak cukup menjanjikan, dengan mempertimbangkan tren sosial dan ekonomi utama. Pasar untuk pendidikan prasekolah tambahan dicirikan tidak hanya oleh tren pertumbuhan, tetapi juga oleh ketidakseimbangan dan persaingan yang tinggi di banyak program. Masalah utama pasar adalah rendahnya pangsa bisnis swasta, yang hanya 3-5% dari total jumlah organisasi. Badan Inisiatif Strategis menyoroti serangkaian hambatan yang menghambat pengembangan pasar pendidikan tambahan, khususnya klub anak-anak:

Kurangnya akuntansi statistik negara di industri;

Persyaratan yang berlebihan dalam dokumen normatif(San Pinah);

Prosedur perizinan yang rumit;

Kekurangan personel yang memenuhi syarat;

Rendahnya kesadaran dan perpecahan entitas industri;

Kurangnya program pelatihan lanjutan dan sertifikasi karyawan di bidang pendidikan tambahan.

Saat ini, pengembangan pasar pendidikan tambahan untuk anak-anak sedang diperbarui di Rusia. Negara sedang mengembangkan langkah-langkah yang bertujuan untuk mendukung kewirausahaan di bidang pendidikan prasekolah. Amandemen rancangan undang-undang dan langkah-langkah yang diambil oleh Pemerintah untuk mengembangkan sektor pendidikan prasekolah non-negara harus menjadi pendorong tambahan untuk pertumbuhan segmen tersebut. Dukungan negara untuk usaha kecil dan menengah yang beroperasi di bidang pendidikan prasekolah dinyatakan dalam pemberian subsidi dan tunjangan pajak.

Peningkatan ketersediaan berbagai bidang pendidikan tambahan merupakan salah satu tugas prioritas pembangunan pendidikan dalam negeri. Menurut statistik, proporsi anak-anak di Rusia yang menerima pelatihan berdasarkan pendidikan tambahan adalah 49%. Program target federal "Pengembangan pendidikan tambahan anak-anak di Federasi Rusia sampai 2020" memberikan pertumbuhan indikator ini ke tingkat 70-75%. Sesuai dengan tujuan tersebut, pasar untuk pendidikan tambahan sedang berkembang. Pada awal 2015, volume pasar mencapai 231,4 miliar rubel, meningkat 18,5% sepanjang tahun. Pemicu pertumbuhan adalah peningkatan volume alami pasar dan peningkatan biaya layanan.

Dengan demikian, adalah mungkin untuk menyoroti kelebihan dan kekurangan dari ide bisnis ini. Manfaatnya meliputi relevansi bisnis; stabilitas; kerentanan rendah terhadap krisis; dukungan negara untuk pendidikan prasekolah. Di antara kekurangan-kekurangannya, seseorang harus memilih kesulitan dalam pemilihan personel yang berkualifikasi tinggi; tingkat persaingan yang tinggi; perlunya kehadiran wirausahawan dalam bisnis; marjinalitas rendah karena biaya sewa, gaji karyawan dan biaya layanan yang diberikan. Namun demikian, pembukaan klub pengembangan anak dinilai sebagai lini bisnis yang menjanjikan, yang ditandai dengan pendapatan yang stabil dan signifikansi sosial.

3. DESKRIPSI LAYANAN KIDS CLUB

The Children's Development Club adalah lembaga tempat diadakannya kelas bersama anak untuk mengembangkan kemampuan intelektual, keterampilan komunikasi sosial, kreativitas, kreativitas, konsentrasi perhatian dan terlibat dalam berbagai jenis kreativitas (menyanyi, modeling, menggambar, menari, dll). Ada pusat multidisiplin yang mencakup berbagai layanan, serta pusat fokus sempit yang berfokus pada segmen tertentu dari pendidikan prasekolah.

Tabel 2. Deskripsi Layanan Pusat Tumbuh Kembang Anak

	Kelompok usia	Keterangan
Kegiatan perkembangan umum untuk anak kecil		Kelas ditujukan untuk perkembangan sensorimotorik anak-anak, pengembangan koordinasi gerakan dan keterampilan motorik halus, pengembangan bicara; kelas kreatif dalam menggambar, modeling, applique, dll.
Pelajaran musik		Pelajaran terpadu dengan iringan musik, menggunakan berbagai teknik.
Kelas perkembangan yang kompleks	kelompok: 3-5 tahun, 5-7 tahun	Program komprehensif, serta area individu: lokakarya kreatif, terapi pasir, bahasa Inggris, kebugaran anak, menggambar, pengembangan musik, terapi dongeng.
Persiapan sekolah		Kelas dengan psikolog, pengembangan kemampuan matematika, pengembangan bicara, dasar-dasar membaca dan tata bahasa.
Pengembangan kreatif dan intelektual		Catur, bahasa Inggris, menggambar, sekolah pengembangan kecerdasan.
Psikolog anak		Pelajaran individu dan kelompok, konsultasi keluarga.
		Pelajaran individu dan konsultasi dengan spesialis.

Proyek ini melibatkan pembukaan klub pengembangan anak-anak dengan berbagai layanan, yang memungkinkan mencakup sebagian besar populasi. Memperluas jangkauan layanan pusat tidak memerlukan biaya tambahan yang besar - penting untuk mempelajari program untuk setiap kelompok dengan cermat. Kelas dirancang untuk kelompok usia yang berbeda:

anak-anak dari 2 hingga 3 tahun;

anak-anak dari 3 hingga 5 tahun;

anak-anak dari 5 hingga 7 tahun;

murid.

Setiap kelompok memiliki program dan kekhususan tersendiri dalam menyelenggarakan kelas. Daftar layanan yang direncanakan ditunjukkan pada Tabel 3. Tentu saja, daftar ini dapat diperluas dengan pemodelan tembikar, dan berbagai bidang tari, dan pelatihan fisik, dan sekolah sukses, dan lokakarya kuliner, dan kelas vokal, dan sekolah teater, dan studio catur, dan juga di arah lain.

Selain itu, berdasarkan studio anak-anak, kelas master dan pelatihan untuk orang dewasa dapat diadakan: sekolah pengembangan, pelatihan psikologi, balet tubuh, yoga, senam untuk ibu hamil dan banyak lagi.

Format klub anak-anak menyediakan berbagai layanan. Untuk memutuskan daftar mereka, Anda perlu membentuk konsep klub Anda (klub keluarga / sekolah untuk pengembangan kreatif / pendidikan prasekolah atau arah lain). Disarankan juga untuk mempelajari penawaran pesaing untuk memperkenalkan layanan yang kompetitif di klub Anda.

Biaya kuliah bervariasi tergantung pada layanan. Semakin relevan dan unik, semakin mahal biaya untuk mengunjunginya (biasanya hal ini disebabkan karena biaya yang lebih mahal untuk upah guru). Biaya rata-rata 1 kunjungan ke kelas adalah 400 rubel. Klub juga mengasumsikan validitas langganan selama satu bulan (8-12 pelajaran, tergantung pada program). Biayanya dihitung berdasarkan jumlah 1 kunjungan dan diskon 15%. Artinya, jika langganan dibeli untuk 8 kelas masing-masing senilai 400 rubel, maka total harga langganan adalah 2.700 rubel.

4. PENJUALAN DAN PEMASARAN KLUB KIDS

Target audience dari klub anak adalah berbagai kalangan yang ditujukan untuk pengembangan kreativitas dan intelektual anak-anaknya. Target audiens diwakili oleh orang tua dari anak-anak prasekolah. Kehadiran program untuk berbagai usia dan segmen harga rata-rata memungkinkan Anda menjangkau audiens yang besar.

Tujuan dari klub anak-anak adalah untuk menyediakan berbagai layanan untuk pendidikan pra-sekolah untuk anak-anak. Misi klub adalah membantu anak mengembangkan kualitas pribadi, keterampilan, bakat yang diperlukan yang akan menjadikannya orang dewasa yang sukses di masa depan. Sesuai dengan misi, tugas khusus klub pengembangan anak-anak juga ditentukan:

Menciptakan lingkungan perkembangan yang menguntungkan di mana anak akan merasa nyaman;

Pengembangan minat anak dalam pengetahuan mandiri tentang dunia;

Penciptaan kondisi yang menguntungkan untuk pengembangan kemampuan anak;

Penciptaan lingkungan yang nyaman secara psikologis;

Sosialisasi anak;

Pendekatan individual untuk setiap anak.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Memiliki positioning yang jelas di pasar, Anda dapat mengembangkan program promosi periklanan. Langkah awal yang dilakukan adalah melakukan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan lembaga. Ini akan memungkinkan Anda untuk menyesuaikan arah pemasaran dan mengidentifikasi metode promosi utama.

Tabel 3. Analisis SWOT klub berkembang anak-anak

Sisi dalam	Kekuatan: 1) Kemungkinan memperluas jangkauan layanan; 2) Kemungkinan memilih wilayah yang menguntungkan untuk melakukan bisnis; 3) Kemungkinan menjalin kerjasama dengan guru sekolah; 4) Berbagai layanan untuk menjangkau khalayak sasaran yang besar; 5) Guru memiliki pengalaman bekerja dengan anak-anak.	Sisi lemah: 1) Kurangnya basis klien sendiri; 2) Tanggung jawab yang tinggi terhadap anak; 4) Kebutuhan untuk mencari staf dan kesulitan dalam mencari guru yang berkualitas.
Sisi luar	Kemampuan: 1) Peluang untuk memperluas bisnis; 2) Dukungan negara untuk proyek yang signifikan secara sosial; 3) Kemungkinan memperoleh subsidi untuk pembukaan dan pengembangan bisnis yang signifikan secara sosial; 4) Pertumbuhan permintaan bahkan selama krisis ekonomi, yang menjamin stabilitas pendapatan.	1) Tingkat persaingan yang tinggi di segmen tersebut; 2) Penurunan tingkat pendapatan penduduk dan, sebagai akibatnya, penurunan keuntungan; 3) Kemungkinan terjadinya perubahan peraturan perundang-undangan dan pengetatan persyaratan yang akan mempersulit proses produksi.

Jadi, untuk mewujudkan potensinya, klub anak-anak harus mengembangkan basis pelanggan, menawarkan metode penulis kepada audiens yang memungkinkan untuk membedakannya dari pesaing, dan juga menarik personel yang berkualifikasi tinggi untuk bekerja.

Karena saat ini sistem persyaratan konsumen yang jelas belum terbentuk di segmen ini, pelanggan, ketika memilih pusat pengembangan anak-anak tertentu, bergantung pada ulasan kenalan, pencarian melalui Internet dan jejaring sosial, di mana Anda dapat menemukan informasi tentang minat. Dengan demikian, iklan untuk pusat anak-anak harus berisi sebanyak mungkin informasi yang berguna, atas dasar itu calon pelanggan dapat membentuk opini tentang institusi Anda.

Untuk bisnis Anda di klub pengembangan anak, alat promosi yang paling efektif adalah:

1) Pembuatan dan promosi situs web klub anak-anak Anda sendiri dengan manajemen paralel dari grup Anda sendiri di di jejaring sosial. Konten grup atau profil harus beragam, termasuk tidak hanya masalah organisasi dan iklan layanan klub, tetapi juga harus berisi informasi yang berguna - ini bisa berupa tips untuk belajar, berbagai artikel yang menceritakan tentang manfaat dari aktivitas tertentu, dll. Praktek membuktikan bahwa penyediaan informasi yang bermanfaat dan, yang paling penting, gratis oleh perusahaan meningkatkan tingkat loyalitas pelanggan potensial. Melalui jejaring sosial, akan lebih mudah untuk melakukan berbagai promosi dan program bonus.

2) Menempatkan pengumuman tentang klub anak-anak di sekolah, taman kanak-kanak umum dan tempat-tempat lain di mana target audiens terkonsentrasi.

3) Memasang iklan di rumah-rumah yang secara geografis dekat dengan institusi. Dalam hal ini, beriklan di lift paling efektif.

4) Penempatan informasi di surat kabar lokal - ini tidak hanya pengumuman komersial, tetapi juga seluruh artikel yang menceritakan tentang bisnis Anda, guru, metode, hasil, dll.

5) Penempatan informasi mengenai klub anak di berbagai forum tematik di kota-kota.

6) Partisipasi dalam berbagai aktivitas rekreasi, aktif pekerjaan sosial, sponsor dalam proyek.

7) Ketentuan layanan tambahan. Ini bisa berupa kelas percobaan gratis atau layanan pengawasan video yang memungkinkan orang tua mengikuti perkembangan kelas anak mereka secara online.

8) Kontes testimoni yang memungkinkan Anda menyebarkan berita tentang klub anak-anak Anda, menggunakan alat dari mulut ke mulut dan menarik pelanggan baru.

Karena persaingan di segmen ini cukup tinggi, maka perlu mempertimbangkan strategi periklanan dengan cermat. Rencana perkiraan untuk mempromosikan klub berkembang anak-anak disajikan pada Tabel 4. Menurut perhitungan, direncanakan untuk menghabiskan 56.000 rubel untuk mempromosikan klub. Bagian utama dari kegiatan promosi direncanakan untuk bulan-bulan pertama pembukaan pusat pengembangan anak.

Peristiwa	Keterangan	Biaya, gosok.
Buat situs web Anda sendiri	Situs harus mencerminkan deskripsi layanan dan manfaat klub anak-anak, misinya, tujuan dan sasarannya, laporan foto dan video, biaya layanan, ulasan, daftar metode yang digunakan, staf pengajar, kontak dan alamat.
	Untuk melakukan ini, seharusnya membuat materi promosi (selebaran / booklet) dan mendistribusikannya di tempat-tempat di mana audiens target terkonsentrasi (sekolah, taman kanak-kanak, Pusat perbelanjaan dll.). Biaya tersebut meliputi biaya pembuatan dan pencetakan pamflet, serta upah promotor.
promosi internet	Pembuatan akun di jejaring sosial VKontakte dan Instagram, di mana ia akan ditempatkan informasi berguna tentang berbagai layanan klub, promosi, acara, ulasan, dll. Sebuah kompetisi direncanakan akan diadakan berdasarkan situs Internet (dimungkinkan untuk mengadakan kompetisi untuk ulasan paling kreatif, kompetisi menggambar anak-anak, kompetisi foto keluarga dll.). Hadiah utama dalam kompetisi ini adalah kunjungan gratis kelas master atau langganan bulanan ke salah satu program klub.

Strategi pemasaran aktif memungkinkan Anda untuk mempercepat proses pengembalian dana yang diinvestasikan dalam membuka klub pengembangan anak-anak. Perlu menggunakan alat promosi dengan cara yang rumit - maka iklan akan memberikan hasil tercepat dan paling efektif.

Memprediksi volume penjualan di klub berkembang anak-anak cukup sulit. Itu tergantung pada kualifikasi guru yang dipilih, dan pada jadwal kelas. Biasanya, waktu untuk kelompok 1 adalah 60 menit. Direncanakan area klub anak akan memungkinkan untuk 5 kelas sekaligus. Setiap kelompok terdiri dari 7-12 orang (rata-rata 9 orang). Jadwal kerja 10 jam dan jadwal kelas klub memungkinkan rata-rata 20 pelajaran per hari. Berdasarkan data ini, volume penjualan yang direncanakan per bulan adalah: 20*30*9*400= 2.160.000 (rubel). Hal ini dimungkinkan untuk mencapai indikator tersebut dengan hunian klub yang cukup, ketersediaan staf pengajar yang diperlukan, ruang yang cukup untuk mengatur beberapa kelas dan jadwal kelas yang fleksibel. Juga, ketika merencanakan penjualan, harus diperhitungkan bahwa penjualan di segmen pendidikan prasekolah memiliki beberapa musim: mereka menurun di bulan-bulan musim panas dan tumbuh di periode musim gugur-musim dingin.

5. RENCANA PRODUKSI KIDS CLUB

Implementasi ide bisnis pembukaan klub anak meliputi langkah-langkah sebagai berikut:

1) Pendaftaran di badan pemerintah. Sesuai dengan Seni. 91 Undang-Undang Federal "Tentang Pendidikan di Federasi Rusia", pendidikan tambahan tunduk pada lisensi. Namun, sesuai dengan Keputusan Pemerintah Federasi Rusia 16 Maret 2011 N 174 “Tentang Persetujuan Peraturan Perizinan Kegiatan Pendidikan”: “Kegiatan pendidikan dilakukan dengan melakukan kelas satu kali berbagai macam(termasuk kuliah, magang, seminar) dan tidak disertai dengan sertifikasi akhir dan penerbitan dokumen pendidikan, kegiatan pemeliharaan dan pendidikan siswa dan murid, yang dilakukan tanpa pelaksanaan program pendidikan, serta tenaga kerja individu. kegiatan pedagogis tidak berlisensi." Oleh karena itu, Anda tidak perlu membeli lisensi untuk membuka klub pengembangan anak.

Namun, ada persyaratan tertentu bagi lembaga pendidikan tambahan untuk anak yang harus diperhatikan:

Tempat klub harus sesuai untuk tujuan pelatihan dalam hal semua standar yang ditetapkan (jumlah dan luas minimum kamar, keberadaan pintu masuk terpisah, dll.). Informasi ini dapat ditemukan di SNiP dan SanPiN. Itu juga harus mematuhi semua standar keselamatan kebakaran dan sanitasi (perbaikan menggunakan bahan yang direkomendasikan, ketersediaan alarm kebakaran, agen pemadam kebakaran, pencahayaan yang tepat, kondisi suhu yang nyaman, dll.);

Perabotan dan peralatan harus memenuhi standar sanitasi dan kriteria keselamatan;

Tersedianya program pendidikan yang memenuhi standar negara, serta jadwal tentatif dan informasi fakultas. Guru harus memiliki pendidikan dalam profil dan kualifikasi, yang didokumentasikan. Semua karyawan juga perlu memiliki buku medis dan pemeriksaan medis tepat waktu.

Untuk melakukan kegiatan komersial, pengusaha perorangan terdaftar dengan sistem perpajakan yang disederhanakan ("penghasilan" dengan tarif 6%). Jenis kegiatan menurut OKVED-2:

85.41.9 - Pendidikan tambahan lainnya untuk anak-anak dan orang dewasa, tidak termasuk dalam kelompok lain;

90.04.3 - Subkelompok "Kegiatan lembaga tipe klub: klub, istana dan rumah budaya, rumah seni rakyat."

2) Lokasi dan pilihan kantor. Tidak seperti kebanyakan tempat komersial, untuk klub pengembangan anak-anak, lokasi menurut lalu lintas tinggi tidak begitu penting. Kelas di sini direncanakan sebelumnya, penjualan spontan tidak khas untuk jenis kegiatan ini. Pilihan terbaik untuk menempatkan pusat anak-anak yang sedang berkembang adalah sebuah bangunan di dekat taman kanak-kanak dan sekolah-sekolah di mana audiens target studio hadir. Juga diinginkan untuk memiliki klub anak-anak di area perumahan - ini tidak hanya akan mengurangi biaya sewa kamar, tetapi juga akan menjadi pilihan kunjungan yang lebih nyaman bagi pelanggan.

Hal utama adalah memilih kamar yang memenuhi semua persyaratan. Saat memilih kamar, perlu memperhatikan pencahayaan, kondisi sanitasi, ketersediaan kamar mandi, dan karakteristik teknis lainnya.

Untuk mengatur klub anak-anak, diperlukan beberapa kamar terisolasi:

Aula dengan ruang tunggu yang nyaman dengan gantungan atau loker untuk pakaian dan sepatu ganti; sofa atau meja untuk mengganti sepatu dan menunggu;

Ruangan tempat kelas diadakan harus terang dan dilengkapi dengan semua bahan yang diperlukan untuk proses pembelajaran. Meja kerja, area bermain, ruang kelas yang dilengkapi secara khusus. Karena jangkauan layanan pusat pengembangan cukup beragam, desain kelasnya berbeda - untuk beberapa kelas ruangan kecil dengan karpet lembut sudah cukup, untuk kelas lain akan diperlukan kelas yang dilengkapi.

Kamar mandi yang menyediakan keberadaan wastafel anak.

Dalam proyek ini, direncanakan untuk menempatkan 8 kamar terisolasi:

Kelas untuk kelompok yang lebih muda;

Kelas untuk karya kreatif;

Kelas untuk menari, akting, kebugaran;

Dua ruang kelas untuk belajar di meja (catur, bahasa Inggris, kursus matematika, persiapan sekolah);

Kantor psikolog dan terapis wicara untuk konsultasi individu;

Aula, di mana terdapat loker penyimpanan dan sofa untuk menunggu dan area bermain kecil;

Kamar mandi.

Dengan demikian, total area yang dibutuhkan adalah sekitar 150 sq.m. Untuk melaksanakan proyek ini, direncanakan menyewakan kantor dengan luas 150 m2 yang terletak di salah satu kawasan perumahan. Biaya menyewa tempat seperti itu dengan perbaikan akan rata-rata 110 ribu rubel untuk kota dengan populasi sekitar 1 juta jiwa. Jika Anda berencana untuk memperoleh kepemilikan tempat tersebut, maka perkiraan biayanya adalah 6,5 juta rubel. Karena pemilik menyewa tempat dengan perbaikan, tidak akan ada biaya tambahan untuk perbaikan. 8.000 rubel dialokasikan untuk desain tanda.

3) Pemilihan personel. Untuk klub berkembang anak-anak, ketersediaan personel yang memenuhi syarat adalah salah satu parameter utama, jadi Anda harus hati-hati mendekati pemilihan staf. Masalah utama saat membuka institusi semacam itu justru terletak pada sedikitnya jumlah spesialis yang berkualifikasi tinggi. Oleh karena itu, disarankan untuk terlibat dalam pemilihan personel pada tahap perencanaan bisnis. Adalah wajib bahwa guru klub memiliki pendidikan pedagogis atau psikologis. Perlu dicatat bahwa ketika menyusun program pelatihan, pengetahuan di bidang psikologis, pedagogis, dan kreatif akan diperlukan.

4) Pembelian peralatan. Untuk mengatur proses pendidikan di klub, Anda memerlukan peralatan yang berbeda: furnitur, berbagai alat peraga untuk kelas, materi pelatihan. Meja dan kursi akan dibutuhkan untuk kelas, cermin untuk kelas dansa, peralatan olahraga untuk kebugaran anak, dll. Buat daftar yang jelas Peralatan yang diperlukan dan dimungkinkan untuk menghitung biaya untuk itu ketika program pendidikan tertentu ditentukan. Tabel 5 memberikan ringkasan peralatan. Dengan demikian, biaya peralatan dan peralatan teknis untuk pusat anak-anak akan berjumlah 400.000 rubel.

Tabel 5. Daftar perkiraan peralatan untuk klub berkembang anak-anak

6. RENCANA ORGANISASI PUSAT ANAK

Jam kerja pusat anak-anak adalah dari pukul 09:00 hingga 20:00.

Untuk berfungsinya studio, perlu untuk membentuk staf karyawan berikut: guru, administrator, akuntan, pembersih. Staf utama adalah guru, karena suasana proses pendidikan dan kesan klub secara keseluruhan tergantung pada profesionalisme dan keramahan mereka. Berdasarkan rencana pelaksanaan yang disiapkan dan berbagai layanan tertentu, staf pengajar harus mencakup:

Guru kelompok junior

Guru grup musik;

guru koreografi;

Guru sekolah untuk pengembangan kecerdasan;

Guru bahasa Inggris;

Dua psikolog pendidikan;

Ahli terapi wicara-defectologist;

Guru melukis.

Jadwal kerja guru tergantung pada jadwal dan okupansi kelompok. Untuk guru, jadwal kerja bergulir ditawarkan, karena frekuensi kelas dalam kelompok adalah 2-3 kali seminggu.

Posisi administrator melibatkan kerja shift - 2 hingga 2, jadi Anda perlu mempekerjakan dua karyawan. Persyaratan untuk administrator terbatas pada tingkat disiplin, tanggung jawab, keterampilan komunikasi yang tinggi. Tanggung jawab mereka termasuk menerima panggilan dan surat, merekam klien untuk kelas, membentuk grup, menjadwalkan kelas, memelihara grup di jejaring sosial, dan menyediakan studio dengan peralatan yang diperlukan.

Wanita pembersih diharapkan menjadi paruh waktu.

Itu juga membutuhkan kepala studio, yang akan menjalankan fungsi manajer. Semua staf berada di bawahnya, dia membuat keputusan untuk mempekerjakan karyawan, membangun kebijakan pemasaran, dan berinteraksi dengan rekanan. Dalam proyek ini pengusaha perorangan melakukan segalanya fungsi manajerial dan memelihara catatan akuntansi.

Total gaji akan berjumlah 426.000 rubel.

Tabel 6 kepegawaian dan dana upah pusat pembangunan

7. RENCANA KEUANGAN KIDS CLUB

Rencana keuangan rencana bisnis klub anak-anak memperhitungkan semua pendapatan dan pengeluaran proyek, cakrawala perencanaan adalah 5 tahun.

Untuk meluncurkan proyek, perlu untuk menghitung jumlah investasi. Untuk melakukan ini, Anda perlu menentukan biaya penataan tempat, pembelian peralatan dan furnitur, pembelian materi pendidikan dan pembentukan modal kerja, yang akan menutupi kerugian periode awal. Investasi awal untuk membuka klub anak-anak adalah 740.000 rubel. Proyek ini dibiayai oleh ekuitas. Artikel utama biaya investasi tercermin dalam tabel 7.

Tabel 7. Investasi dalam pembukaan pusat perkembangan anak

Biaya variabel terdiri dari biaya bahan yang digunakan dalam proses pembelajaran. Biaya ini minimal dan berjumlah 20% dari biaya 1 pelajaran - 80 rubel.

Beban tetap terdiri dari sewa, utilitas, gaji, iklan dan depresiasi. Dari jumlah tersebut, hampir 75% dari biaya adalah untuk gaji guru. Besarnya penyusutan ditentukan dengan metode garis lurus, berdasarkan masa manfaat aset tetap dalam 5 tahun. Biaya tetap juga termasuk pengurangan pajak, yang tidak disajikan dalam tabel ini, karena jumlahnya tidak tetap, tetapi tergantung pada jumlah pendapatan.

Tabel 8 biaya tetap pusat perkembangan anak

Dengan demikian, biaya bulanan tetap ditentukan dalam jumlah 570.400 rubel.

8. EVALUASI KINERJA

Periode pengembalian yang diperhitungkan dalam rencana bisnis klub anak-anak dengan investasi awal 740.000 rubel adalah 5 bulan. Laba bersih bulanan proyek setelah mencapai volume penjualan yang direncanakan akan menjadi sekitar 900.000 rubel. Target volume penjualan diharapkan pada akhir tahun pertama operasi. Pengembalian penjualan pada tahun pertama operasi akan menjadi 36,6%. Volume laba bersih tahunan untuk tahun pertama operasi akan menjadi sekitar 6,7 juta rubel.

Nilai sekarang bersih dari rencana bisnis klub anak-anak adalah positif dan sama dengan 3.963.197 rubel, yang memungkinkan untuk berbicara tentang daya tarik investasi proyek. norma internal laba melebihi tingkat diskonto dan sama dengan 37,07%, dan indeks profitabilitas adalah 5,36. Rencana keuangan disusun sesuai dengan perkiraan optimis, yang dapat direalisasikan karena beban kerja klub anak-anak yang tinggi.

9. MUNGKIN RISIKO

Untuk menilai komponen risiko proyek, perlu dilakukan analisis eksternal dan faktor internal. Ke faktor eksternal termasuk ancaman yang terkait dengan situasi ekonomi di negara, pasar. Untuk internal - efektivitas manajemen organisasi.

Kekhususan pusat perkembangan anak menentukan risiko eksternal berikut:

Reaksi pesaing. Ada berbagai lembaga yang menyediakan layanan pendidikan berkelanjutan. Di antara mereka adalah pusat-pusat promosi besar yang mengancam tidak hanya dengan hilangnya beberapa pelanggan potensial, tetapi bahkan dengan pengusiran dari pasar. Untuk meminimalkan risiko ini, Anda perlu membentuk basis klien Anda sendiri, memiliki penawaran unik, terus memantau pasar, dan memiliki program loyalitas pelanggan;

Kenaikan biaya sewa, yang akan meningkatkan biaya tetap dan dapat mempengaruhi kondisi keuangan. Dimungkinkan untuk mengurangi kemungkinan risiko dengan membuat perjanjian sewa jangka panjang dan memilih tuan tanah yang teliti;

Penurunan permintaan efektif. Karena biaya pendidikan tambahan tidak tergolong prioritas, maka bisa dikeluarkan untuk menghemat anggaran keluarga. Dengan kata lain, dengan penurunan pendapatan penduduk, ada kemungkinan menolak layanan klub. Anda dapat meminimalkan risiko ini dengan bantuan promosi diskon dan pembentukan program loyalitas. Namun, risiko ini tidak dapat sepenuhnya dihindari karena kekhususan layanan yang diberikan;

Perubahan undang-undang, yang dapat menyebabkan komplikasi proses bisnis. Risiko ini tidak dapat dikelola. Oleh karena itu, perlu diperhitungkan dan dianggarkan jika risiko tersebut terjadi.

Ke risiko internal harus mencakup:

Tanggung jawab atas kesehatan dan keselamatan anak. Kehadiran insiden yang tidak menyenangkan secara signifikan dapat mempengaruhi reputasi bisnis perusahaan dan menyebabkan masalah yang signifikan. Oleh karena itu, untuk menghindari situasi seperti itu, perlu dilakukan pembekalan yang menyeluruh baik kepada guru maupun orang tua;

Kegagalan untuk memenuhi volume penjualan yang direncanakan. Risiko ini dapat dikurangi dengan efektif Kampanye iklan dan kebijakan pemasaran yang kompeten, yang melibatkan berbagai promosi dan bonus;

Kurangnya spesialis yang berkualifikasi. Risiko ini dapat dikurangi dengan memantau karyawan sekolah, sekolah seni, musik dan koreografi, lulusan universitas dalam spesialisasi yang dibutuhkan, pemilihan karyawan yang cermat dan kondisi kerja yang menguntungkan yang dapat menarik personel berkualitas tinggi;

Penurunan reputasi lembaga di antara khalayak sasaran karena kesalahan manajemen atau penurunan kualitas layanan. Dimungkinkan untuk mengurangi risiko dengan pemantauan kualitas layanan secara konstan, memperoleh masukan dari klien institusi dan mengambil tindakan korektif.

Ringkasan data tentang analisis komponen risiko proyek ditunjukkan pada Tabel 9. Terima kasih kepada hitungan risiko, Anda dapat menentukan apa yang menjadi fokus dan tindakan apa yang harus dilakukan untuk meminimalkan kerugian.

Tabel 9 Analisis kuantitatif klub anak-anak rencana bisnis risiko

Sesuai dengan perhitungan di atas, risiko paling serius yang diperhitungkan dalam rencana bisnis klub anak-anak adalah risiko kekurangan personel yang memenuhi syarat dan reaksi para pesaing. Dalam arah pertama, perlu untuk menciptakan kondisi kerja yang menguntungkan untuk menarik karyawan yang berpengalaman. Di arah kedua, seseorang harus membayar Perhatian khusus pembentukan keunggulan kompetitif, khususnya kebijakan harga, strategi pemasaran, serta penciptaan sistem kerja yang fleksibel dengan klien.

Bisnis ini cukup menarik, spesifik dan kompleks.

Ini menarik karena volume investasi, sebagai suatu peraturan, tidak melebihi 0,5-2,0 juta rubel. (kecuali properti dibeli). Ini spesifik karena layanan yang ditawarkan untuk dijual, pertama-tama, adalah guru dengan program pelatihan non-standar, dengan kata lain, "eksklusif". Dan semakin "eksklusif", semakin baik.

Tentu saja, tidak mungkin untuk mengatakan bahwa konsumen serakah untuk "eksklusif" di masa sulit saat ini, tetapi bagaimanapun juga. Anda perlu memahami bahwa jika tidak ada "semangat", maka orang mungkin tidak mencapai pusat anak-anak seperti itu. Itulah sebabnya, jika beberapa tahun yang lalu penekanan utama adalah pada bahasa, menggambar dan persiapan untuk sekolah (untuk anak-anak), sekarang bidang baru perkembangan anak-anak seperti kaligrafi (Jepang, Cina), matematika mental, TRIZ anak (Theory of Pemecahan Masalah Inventif) sangat diminati, dan RTV (Pengembangan Imajinasi Kreatif), praktik kesehatan.

Bisnis menjadi rumit karena fakta bahwa di jutaan kota lebih terdapat persaingan yang cukup tinggi. Selain itu, itu secara langsung tergantung pada situasi makroekonomi di negara itu, dan stagnasi ekonomi saat ini mempengaruhi dinamika pertumbuhan pasar tidak secara langsung. sisi yang lebih baik, melainkan sebaliknya.

Tentu saja, masuk akal untuk mengatakan bahwa biaya untuk mempromosikan layanan pusat anak-anak terkadang dapat mencapai 25-40% dari pendapatan. Ini sangat besar dan ini adalah semacam risiko serius dari keberadaannya lebih lanjut sebagai Center.

Itulah sebabnya, ketika merencanakan bisnis seperti itu, pertama-tama perlu memperhatikan apa yang disebut. "titik pengembalian", dan yang kedua, untuk meletakkan "kerugian yang direncanakan" dalam dua, tiga, dan kadang-kadang enam bulan pertama kerja.

559 orang sedang mempelajari bisnis ini hari ini.

Selama 30 hari bisnis ini diminati 290863 kali.

Kalkulator profitabilitas untuk bisnis ini

Dewasa ini perhatian masyarakat terhadap pendidikan sangat tinggi. Bagaimanapun, ini adalah kunci untuk masa depan yang sukses dan kesempatan untuk mendapatkan pekerjaan yang bagus dalam hidup. Terutama yang relevan adalah perkembangan awal anak-anak prasekolah. Orang tua muda dari bulan-bulan pertama kehidupan siap mempekerjakan spesialis yang akan mengembangkan anak mereka secara komprehensif di rumah. Tidak ada taman kanak-kanak atau taman kanak-kanak umum yang menyediakan layanan seperti itu. Oleh karena itu, mengembangkan klub untuk anak-anak baru-baru ini menjadi sangat relevan. Pada artikel ini, kami akan memberi tahu Anda cara membuka pusat pengembangan anak dari awal, karena bisnis ini memiliki peluang besar untuk menjadi bisnis yang populer.

Apa itu "Pusat Pengembangan Anak"?

Klub berkembang untuk anak-anak prasekolah adalah organisasi yang mempekerjakan guru dan pendidik profesional dengan pengetahuan dan keterampilan khusus yang membantu anak-anak berkembang sejak tahun pertama kehidupan. Selain itu, di lembaga seperti itu, orang-orang dengan pendidikan pedagogis mendapatkan kesempatan untuk mewujudkan potensi mereka. Mengingat pekerjaan seorang guru tidak berlaku di kota manapun, meskipun hal ini juga berlaku di kota lain, setiap guru memiliki keinginan untuk mencari pekerjaan di perusahaan swasta yang bergerak di bidang tumbuh kembang bayi.

Jelas bahwa sedikit dari pekerja profesional pendidikan, ada peluang untuk membuka pusat pengembangan anak-anak yang akan bekerja sesuai dengan metodologi penulis atau sistem populer lainnya saat ini (Montessori, Nikitin, dll.). Guru yang memiliki sejumlah uang untuk membuka pusat pengembangan anak pribadi untuk anak-anak harus memahami bahwa ini cara yang bagus menjadi orang kaya, karena lingkup perkembangan awal bayi, meskipun relatif, sangat menjanjikan.

Jenis dan format lembaga pendidikan untuk anak

Bagaimana cara memulai membuka pusat pengembangan anak? Pertama-tama, Anda perlu mempelajari semua informasi tentang institusi ini dan menganalisis tingkat persaingan di arah ini di kota tempat Anda tinggal.

Hal pertama yang Anda butuhkan untuk membuka pusat pengembangan anak-anak adalah mencari tahu jenisnya dan dalam format apa yang benar-benar memungkinkan untuk mengatur pekerjaan di dalamnya. Saat ini, ada tiga jenis utama pusat pengembangan prasekolah:

Perkembangan umum - lembaga di mana anak-anak menerima pengetahuan dan berkembang dalam arah standar. Jadwal kelas perkembangan di pusat anak-anak (seperti di sekolah) disusun, yang meliputi:

• Musik;
• Menggambar;
• Membaca;
• Hitung;
• Surat;
• Bahasa asing dan banyak lagi.

Skema petunjuk arah di pusat memasak anak-anak

Fokus sempit - institusi tempat Anda dapat memilih salah satu atau beberapa kursus pengembangan. Paling sering, jenis pusat untuk anak-anak ini dibuka oleh guru yang berprofesi sebagai filolog - mereka dapat mengajar anak-anak prasekolah bahasa asing di tahun-tahun muda.

Pusat pengembangan anak-anak dari satu tahun. Di lembaga seperti itu, orang tua dapat membawa putri dan putra mereka sepanjang hari, seperti di taman kanak-kanak biasa. Program pendidikan lembaga semacam itu paling sering dikaitkan dengan pengembangan kemampuan kreatif anak-anak.

Hal kedua yang Anda perlukan untuk membuka pusat pengembangan anak adalah memilih format di mana Anda ingin mengimplementasikan bisnis Anda. Mari kita lihat tiga opsi yang paling relevan:

• "Mini" - kesempatan dengan investasi minimal membuka pusat pengembangan klub anak-anak. Intinya adalah menyewa ruang per jam untuk kelas. Ini bukan pilihan yang sangat nyaman karena Anda harus terus-menerus beradaptasi dengan orang-orang dari mana Anda menyewa kamar. Jika tidak ada dana besar, maka lebih baik mencoba membuka pusat pengembangan anak di rumah, tetapi kecil kemungkinan Anda akan mendapat untung besar dari format pekerjaan ini. Selain itu, jika informasi bahwa Anda membuka pusat pengembangan klub anak-anak tanpa lisensi di rumah mencapai layanan pajak dan otoritas lainnya, maka Anda mungkin memiliki masalah besar;
• "Studio" adalah cara yang bagus untuk membuka klub pengembangan anak-anak bagi mereka yang memiliki uang untuk berinvestasi dalam bisnis. Menurut format ini, Anda tidak dapat menyewa kamar, tetapi seluruh kantor untuk melengkapinya sendiri dan tidak bergantung pada siapa pun;
• "Premium" - opsi yang paling menjanjikan,. Ini melibatkan menyewa area yang luas dari sebuah ruangan atau bangunan, di mana Anda dapat membuat beberapa kamar khusus untuk kelas dengan anak-anak dari berbagai usia.

Bagaimana cara mendaftarkan bisnis pendidikan?

Setelah memutuskan jenis dan format lembaga bisnis masa depan, Anda perlu mengatasi masalah bagaimana mendapatkan lisensi untuk pusat pengembangan anak dan mendaftarkannya dalam daftar perusahaan swasta. Untuk melakukan ini, pertama-tama putuskan sendiri - apakah Anda ingin institusi Anda terdaftar sebagai pengusaha perorangan atau sebagai LLC.

Jika Anda ingin membuka klub anak-anak dan pusat pengembangan tanpa lisensi (sehingga lisensi pendidikan tidak terkait dengannya), maka lebih baik memberikan preferensi kepada pengusaha perorangan. Perlu diingat bahwa kegiatan lembaga Anda hanya dapat dikaitkan dengan pengembangan kemampuan kreatif anak. Anda tidak akan memiliki hak untuk mempekerjakan seorang guru profesional.

Jika penting bagi Anda bahwa klub pengembangan anak-anak terkait langsung dengan kegiatan pendidikan, maka Anda perlu mendaftarkannya sebagai LLC dan mengumpulkan daftar dokumen yang layak untuk mendapatkan lisensi dari komite pendidikan, yaitu:

• Aplikasi tulisan tangan untuk mendapatkan lisensi pendidikan;
• Kembangkan dan setujui piagam institusi Anda;
• Dapatkan sertifikat pendaftaran negara dengan kode OKVED (jika Anda memberikan layanan kepada anak-anak tipe sosial, maka kode Anda adalah 85,32, jika jenis klub adalah 95,51, jika Anda memberikan layanan pribadi, lalu 93.05), di mana NPWP institusi akan didaftarkan;
• Garis besar struktur organisasi Anda;
• Berikan paspor teknis untuk tempat di mana pusat pendidikan Anda akan berada;
• Memberikan kesimpulan dari SES dan dinas pemadam kebakaran untuk mengkonfirmasi kesesuaian penggunaan tempat yang telah Anda pilih;
• Berikan informasi yang disetujui tentang program pendidikan yang ingin Anda terapkan di lembaga prasekolah Anda;
• Memberikan informasi lengkap tentang tenaga pengajar yang akan bekerja di lembaga pendidikan Anda;
• Buka rekening bank;
• Pilih sistem perpajakan. Sebagai aturan, semua orang lebih suka yang disederhanakan (STS) agar tidak menghabiskan dana tambahan untuk pembukuan.

Bagaimana memilih dan melengkapi ruangan

Masalah penting dalam daftar yang terkait dengan topik bagaimana membuka pusat anak-anak Anda sendiri dari awal adalah pilihan tempat di mana kegiatan utama akan dilaksanakan. Sebaiknya fokus pada ketentuan SanPiN 2.4.1.2660-10 dan SP 13130 ​​2009 dalam hal ini, yang menyatakan bahwa:

• Tempat untuk "istana pengembangan kreatif dan mental", yang berfokus pada anak-anak, harus non-perumahan dan dialokasikan di blok independen (apartemen atau gedung bertingkat);
• Itu harus memiliki dua pintu keluar - depan dan api;
• Ketinggian dari lantai ke langit-langit harus tiga meter. Langit-langit direkomendasikan untuk dicat putih atau dicat dengan cat berbasis air;
• Itu harus berisi ruang ganti anak-anak dengan loker atau gantungan, ruang untuk kelas dan permainan, ruang untuk staf, ruang penerima tamu, ruang untuk anak-anak untuk beristirahat dan tidur, serta beberapa toilet (untuk anak laki-laki, perempuan dan staf harus ada ruang toilet terpisah);
• Dinding ruangan harus halus, dapat dibersihkan setiap hari;
• Lantai - halus, tidak licin, tanpa retak dan cacat lainnya;
• Suhu di ruangan tempat anak-anak akan berada harus 19–21 °;
• Soket listrik tidak boleh ditempatkan lebih rendah dari 1,8 m dari lantai;
• Pencahayaan di kamar untuk anak-anak harus berkualitas tinggi;
• Sewerage dan ventilasi harus diperiksa oleh pihak yang berwenang.

Anda juga memerlukan peralatan khusus untuk pusat hiburan anak-anak:

1. Furnitur (meja, kursi, lemari, rak). Kami merekomendasikan membuatnya sesuai pesanan untuk menghemat uang dan mendapatkan produk yang bagus;
2. Alat tulis untuk kelas dan berbagai mainan. Bahan-bahan ini harus berkualitas tinggi. Tidak disarankan untuk menyimpan ini;
3. Perlengkapan pendidikan: buku teks, buku catatan, kartu untuk setiap mata pelajaran yang akan diajarkan di klub berkembang Anda untuk anak-anak prasekolah;
4. Peralatan kantor: mesin fotokopi, printer, komputer, TV atau layar multimedia, dudukan.

Fitur rekrutmen

Poin penting lainnya di mana untuk memulai membuka pusat pengembangan anak adalah pemilihan personel yang berkualitas. Agar suasana yang tepat untuk memerintah di institusi Anda, perlu untuk mempekerjakan pengasuh dan pendidik yang benar-benar mencintai pekerjaan mereka, memiliki beberapa pengalaman dalam profesi mereka, dan tidak hanya memiliki pengetahuan teoretis, tetapi juga praktis. Pastikan untuk memeriksa rekomendasi pelamar untuk posisi kosong dan portofolio pencapaiannya. Kami merekomendasikan untuk mempekerjakan profesional berikut:

• Psikolog;
• terapi bicara;
• Guru pengembangan anak usia dini;
• Guru untuk mempersiapkan anak-anak untuk sekolah;
• Koreografer
• Guru vokal dan musik;
• guru akting;
• guru seni rupa;
• pendidik;
• akuntan;
• Administrator;
• Pekerja kesehatan.

Biaya layanan di pusat pengembangan awal

Bergantung pada jenis dan format pekerjaan lembaga pendidikan luar sekolah Anda untuk anak-anak, serta jumlah staf yang perlu dibayar dengan gaji tetap, Anda menentukan berapa biaya rata-rata berlangganan bulanan untuk pengembangan Anda. klub seharusnya. Sebagai aturan, itu tidak boleh melebihi 60-70 dolar. Jika Anda telah memilih format "istana pengembangan kreatif dan mental untuk anak-anak", di mana kelas diadakan setiap jam, maka biaya satu jam tidak dapat melebihi empat dolar.

Rencana bisnis untuk membuka pusat anak-anak

Sekarang mari kita lihat lebih dekat berapa biaya untuk membuka pusat pengembangan anak dalam format "Premium" (dirancang untuk 10 anak). Kami memilih format ini karena permintaan tertinggi di antara calon pelanggan.

Kami hadir untuk Anda bisnis teladan rencana pusat pengembangan anak untuk investasi awal:

• 10 ribu rubel akan dihabiskan untuk dokumen dan pendaftaran perusahaan swasta atau LLC;
• Untuk perbaikan tempat di mana kelas akan berlangsung - 200 ribu rubel;
• Untuk pembelian peralatan yang diperlukan untuk pusat pengembangan anak-anak - 250 ribu rubel;
• Sekitar 80 ribu rubel akan dihabiskan untuk mengiklankan pusat pengembangan anak-anak, yang diperlukan untuk menarik pelanggan;
• Untuk gaji pertama untuk karyawan klub anak-anak - 200 ribu rubel;
• Untuk menyewa tempat - 65 ribu rubel.

Total modal awal harus sama dengan 705 ribu rubel. Dengan perhitungan rencana bisnis pusat pengembangan anak-anak seperti itu, pendiri harus menghabiskan 300 ribu rubel sebulan, di antaranya:

• Sewa - 65 ribu rubel;
• Gaji - 200 ribu rubel;
• Pengeluaran lain, yang termasuk tagihan listrik - 35 ribu rubel.

Video yang berhubungan

Pendapatan dan pengembalian bisnis

Setiap bulan, satu anak yang menghadiri lembaga pendidikan Anda akan membawa Anda laba bersih- 35 ribu rubel, dan 10 orang, masing-masing, 350 ribu. Dari perhitungan tersebut, ternyata investasi awal akan terbayar dalam skenario paling optimis dalam satu atau satu setengah tahun.

Jika Anda dapat menemukannya segera sejumlah besar pelanggan, adalah realistis untuk membagi dua periode pengembalian dan mengembalikan dana yang diinvestasikan dalam enam bulan, dan kemudian mendapatkan laba bersih bulanan dua ribu dolar atau lebih. Jawaban atas pertanyaan apakah menguntungkan untuk membuka pusat pengembangan anak sudah jelas - pasti, ya. Jika Anda memiliki jumlah uang yang tepat, maka masuk akal untuk mengembangkan jenis ini kegiatan wirausaha, karena dunia pendidikan sangat diminati setiap saat.

• Lembaga semacam ini perlu dibuka di daerah-daerah kota yang baru dibangun, itulah sebabnya selama ini tidak ada taman kanak-kanak, pembibitan, atau pusat pengembangan lainnya di dalamnya;
• Jika tidak ada kepercayaan diri, maka lebih baik membeli bisnis siap atau waralaba
• Buat semacam tanda identifikasi untuk pusat Anda - "semangat" yang akan mengubah institusi Anda menjadi merek - atur liburan, kelas master, atur perkemahan musim panas berdasarkan pusat pengembangan Anda.

kesimpulan

Pusat pengembangan untuk anak-anak tidak hanya menarik dan bisnis yang menguntungkan, itu memiliki banyak prospek, karena relatif baru di negara kita, dan ada sedikit persaingan di sini. Ini adalah salah satu bidang kegiatan di mana Anda bisa mendapatkan uang baik yang stabil dan pada saat yang sama menjadi tenang dan percaya diri di masa depan, merasakan keharmonisan spiritual dan menerima kepuasan moral dari pekerjaan.