Unduh rencana bisnis majalah yang patut dicontoh. Cara membuka majalah glossy Anda sendiri: perangkap Rencana bisnis majalah pernikahan

Artikel tersebut menjelaskan aspek dan nuansa dalam menciptakan bisnis di bidang media massa pada contoh rencana bisnis majalah glossy. Jenis produk media ini berarti publikasi warna-warni yang menggambarkan kehidupan dan peristiwa di ranah publik dan orang-orang terkenal. Permintaan majalah sangat besar dan ada begitu banyak penerbit yang produknya benar-benar berkualitas tinggi dan menarik. Hal ini memungkinkan untuk membuka usaha baru dengan pembentukan sendiri atau merebut sebagian pangsa pasar yang ada.

Agar bisnis menjadi menguntungkan, diperlukan sirkulasi besar dan permintaan produk, dan untuk ini Anda harus mencari cerita dan materi foto yang menarik dan menggambarkannya secara profesional. Juga, majalah akan membutuhkan investasi tertentu, dan jika dana sendiri tidak cukup, maka Anda harus menarik investasi dengan bantuan proyek investasi.

Jika Anda dihadapkan pada situasi di mana investasi diperlukan untuk meluncurkan sebuah proyek, bisnis siap rencana penerbitan majalah glossy akan memungkinkan mereka untuk menarik, dan berhasil menerapkan dan mengembangkan bisnis mereka.

Fitur Utama rencana bisnis penerbitan majalah glossy

Rencana bisnis untuk majalah glossy sebagai dasar desain

Kegiatan bisnis di bidang penerbitan produk media memerlukan pendekatan khusus, karena metode komersial standar untuk melaksanakan proyek tidak akan memungkinkan Anda untuk benar-benar perusahaan yang sukses di pintu keluar. Namun, komponen kreatif tidak berarti bahwa semua tindakan dalam kerangka desain itu mubazir, sebaliknya, keberhasilan semua komponen lainnya akan tergantung pada kualitas pengembangan rencana tindakan. Untuk membuat proyek seperti itu, yang terbaik adalah rencana bisnis majalah glossy.

Metode ini memungkinkan Anda untuk menggabungkan semua aspek spesifik dari bidang kegiatan yang dipilih dengan pengalaman dan pengetahuan yang telah terakumulasi dalam waktu lama penerapannya. Dan bahkan pengusaha pemula dapat menggunakannya sebagai kunci yang akan membuka pintu ke bisnis besar dengan bantuan dana yang menarik.

Keterangan

File

Deskripsi industri dan tahapan pekerjaan di dalamnya

Bagian dari rencana bisnis direncanakan untuk diterbitkan majalah mengkilap didedikasikan untuk kehidupan bintang dan orang-orang terkenal. Target audiens proyek semacam itu kebanyakan adalah wanita yang mengikuti kolom gosip dan tidak dibebani dengan tanggung jawab khusus terkait pekerjaan atau rumah.

Selain masalah teknologi, penting untuk menemukan jurnalis dan jurnalis foto berbakat yang dapat memberikan publikasi dengan konten berkualitas tinggi dan menarik.

Langkah-langkah utama:

• peralatan kantor penerbitan;
• pembentukan tim profesional;
• pencetakan sirkulasi;
• penerapan.

1 - Ringkasan

1.1. Inti dari proyek

1.2. Jumlah investasi untuk meluncurkan majalah glossy

1.3. Hasil kerja

2 - Konsep

2.1. Konsep proyek

2.2. Deskripsi/Properti/Karakteristik

2.3. Target selama 5 tahun

3 - Pasar

3.1. Ukuran pasar

3.2. Dinamika Pasar

4 - Staf

4.1. kepegawaian

4.2. Proses

4.3. Gaji

5 - Rencana keuangan

5.1. Rencana investasi

5.2. Rencana Pendanaan

5.3. Rencana penjualan untuk pengembangan edisi majalah glossy

5.4. Rencana pengeluaran

5.5. Rencana pembayaran pajak

5.6. Laporan

5.7. Pendapatan investor

6 - Analisis

6.1. Analisis investasi

6.2. Analisis keuangan

6.3. Risiko menerbitkan majalah glossy

7 - Kesimpulan

Rencana bisnis untuk menerbitkan majalah glossy disediakan dalam format MS Word - sudah memiliki semua tabel, grafik, diagram, dan deskripsi. Anda dapat menggunakannya "sebagaimana adanya" karena siap digunakan. Atau Anda dapat menyesuaikan bagian mana pun untuk Anda sendiri.

Misalnya: jika Anda perlu mengubah nama proyek atau wilayah tempat bisnis berada, maka ini mudah dilakukan di bagian "Konsep Proyek".

Perhitungan keuangan disediakan dalam format MS Excel - parameter disorot dalam model keuangan - ini berarti Anda dapat mengubah parameter apa pun, dan model akan secara otomatis menghitung semuanya: itu akan membangun semua tabel, grafik, dan bagan.

Misalnya: jika Anda perlu meningkatkan rencana penjualan, maka cukup untuk mengubah volume penjualan untuk produk (layanan) tertentu - model akan menghitung ulang semuanya secara otomatis, dan semua tabel dan bagan akan segera siap: rencana penjualan bulanan, struktur penjualan, dinamika penjualan - semua ini akan siap .

Fitur model keuangan adalah bahwa semua rumus, parameter, dan variabel tersedia untuk diubah, yang berarti bahwa setiap spesialis yang mengetahui cara bekerja di MS Excel dapat menyesuaikan model untuk diri mereka sendiri.

Tarif

Umpan balik dari klien kami

Umpan balik tentang rencana bisnisperusahaan pembersih

Kami mengucapkan terima kasih atas pekerjaan yang dilakukan dalam pembuatan rencana bisnis untuk perusahaan pembersih. Dengan rencana bisnis ini Bank menyetujui pinjaman untuk 18 juta rubel selama 6 tahun.

Elizaveta K.L., Kazan

Umpan balik tentang rencana bisnis untuk membuka pegadaian

Rencana bisnis yang diunduh dari situs berisi deskripsi yang sangat jelas dan dapat diakses tentang bisnis secara umum dan komponen keuangannya pada khususnya. Perhitungan menunjukkan gambaran tindakan yang cukup jelas dan nyaman digunakan: membuat perubahan, menyesuaikan investasi, penjualan, pengeluaran. Semua formula dapat diedit dan transparan.

Ivan Nekrasov, kota Pskov

Umpan balik tentang rencana bisnis untuk pengiriman makanan ke rumah: pizza, sushi, makan siang, roti gulung, pai

Rencana bisnis disiapkan oleh perusahaan konsultan situs web sesuai dengan persyaratan, dengan kualitas tinggi dan bahkan sedikit lebih cepat dari waktu yang disepakati. Akibatnya, dana dalam jumlah 50 juta rubel diterima dari investor swasta.

Oleg Alexandrovich, kota Sarov

Umpan balik tentang rencana bisnis tipografi

Rencana bisnis yang sangat sehat. Dia membantu percetakan kami mendapatkan pinjaman dari Sberbank yang diperlukan untuk memperluas produksi (21 juta rubel), untuk jangka waktu 4 tahun.

Sergey V.V., Wilayah Nizhny Novgorod

Review rencana bisnis majalah glossy

Ide untuk meluncurkan majalah kami sendiri datang kepada saya dan mitra saya setelah beberapa tahun bekerja di bidang jurnalistik. Setelah beberapa kali gagal untuk menarik mitra keuangan untuk proyek tersebut, kami membeli rencana bisnis yang sudah jadi untuk majalah mengkilap dari Plan Pro. Dan menghargai kelengkapan deskripsi sasaran pasar, serta kenyamanan dan kesederhanaan fungsional dari model keuangan yang digunakan. Akibatnya, kami berhasil meyakinkan investor swasta untuk menginvestasikan 15 juta rubel dalam proyek kami.

Werner I., pemimpin redaksi, Moskow

Ayo mulai mendesain

Mempersiapkan kompetensi dan proyek yang efektif, seseorang harus mematuhi logika dan urutan presentasi, serta memperhitungkan koneksi objektif dan pengaruh timbal balik dari semua elemen sistem bisnis masa depan.

Subjek rencana bisnis untuk menerbitkan majalah glossy

Majalah A4 penuh warna di atas kertas glossy dengan sirkulasi XXX ribu eksemplar, didedikasikan untuk kehidupan sekuler dan tokoh masyarakat terkenal.

Struktur Rencana

Untuk sepenuhnya menggambarkan area subjek dan prosedur untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dalam proyek, kami akan mematuhi struktur berikut dari yang dikembangkan rencana bisnis berdasarkan masalah majalah mengkilap:

• analisis keadaan pasar dan dinamikanya, penilaian prospek dan peluang yang ada;
• rencana investasi;
• teknologi pencetakan dan implementasi, peralatan yang digunakan;
• pengeluaran saat ini;
• perencanaan pendapatan;
• persyaratan pegawai dan dana upah;
• fitur kebijakan promosi dan distribusi;
• periode untuk proyek mencapai swasembada.

Nilai riset pemasaran dalam rencana bisnis penerbitan majalah glossy

Karena ada pemain yang dihormati dan terkenal di pasar ini untuk waktu yang lama, penting untuk memahami bagaimana kami akan membangun dari mereka dalam hal keunggulan kompetitif dan audiens target apa yang akan dirancang proyek untuk memenangkan yang diinginkan. saham. Sebagai hasil dari pekerjaan pada bagian ini rencana bisnis melepaskan majalah mengkilap, strategi pemasaran harus dibentuk dengan mempertimbangkan fitur kompetitif perusahaan:

• kualitas konten;
• keunikan dan eksklusivitas plot dan bahan fotografi;
• kualitas pencetakan dan desain publikasi;
• harga;
• ketersediaan di semua saluran distribusi tradisional.

Jika Anda berencana untuk menerbitkan majalah di industri kecantikan, maka Anda juga dapat mempertimbangkan untuk membuka agen model Anda sendiri, yang akan sangat menyederhanakan bisnis secara umum. termasuk deskripsi startup dan perhitungan semua yang diperlukan indikator keuangan.

Rencana persiapan peluncuran

Dalam proses implementasi rencana, semua tindakan yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah hukum dan organisasi dari kegiatan perusahaan yang dikembangkan di bawah proyek dilakukan majalah mengkilap:

1. Pendaftaran kegiatan publikasi dalam bentuk hukum yang sesuai.
2. Membuka rekening bank.
3. Pendaftaran dengan otoritas pajak.
4. Evaluasi penawaran di pasar untuk mencetak majalah semacam itu.
5. Cari jurnalis berbakat, jurnalis foto, desainer, dan personel lainnya.
6. Studi tentang fitur pendaftaran dan perizinan kegiatan publikasi.

Membiayai proyek investasi majalah glossy

Bisnis yang digambarkan membawa risiko besar, karena pasar media telah terbentuk, dan akan cukup sulit bagi publikasi baru untuk memasuki sirkulasi massa. Namun, seperti yang ditunjukkan oleh praktik, orang yang berorientasi pada tujuan dan kreatif yang memahami dengan jelas tujuan dan alat untuk mencapainya mampu mengubah pasar, tergantung pada pendanaan yang sesuai dan kualitas pengembangan rencana aksi. Untuk mendapatkan dasar yang kuat untuk bisnis Anda, unduh contoh paket lengkap yang sudah jadi rencana bisnis majalah glossy, dengan perhitungan keuangan utama dan indikator ekonomi. Anda akan dapat menarik mitra keuangan yang akan mendukung potensi kewirausahaan Anda dengan investasi mereka, dan Anda akan mengambil tempat yang tepat di pasar.

Struktur investasi:

• persiapan kantor penerbit - XXX rubel.
• pembelian furnitur, peralatan kantor, dan peralatan jurnalistik - XXX rubel.
• pembelian perangkat lunak profesional untuk tata letak dan desain - XXX rubel.
• program promosi untuk edisi baru - XXX rubel;
• mempekerjakan staf yang bertanggung jawab persyaratan kualifikasi- XXX gosok.;
• pencetakan edisi pertama - XXX rubel;
• cadangan keuangan - XXX gosok.

Total biaya proyek investasi edisi majalah glossy akan dari 20 hingga 50 juta rubel.

Teknologi dan peralatan

Siklus teknologi rilis berisi tahapan berikut: persiapan bahan, penerimaannya untuk dicetak oleh pemimpin redaksi, tata letak masalah, pencetakan di percetakan, distribusi.

Peralatan implementasi rencana bisnis melepaskan majalah mengkilap, dengan mempertimbangkan penggunaan layanan dari percetakan mitra:

• peralatan foto dan video;
• perekam suara;
• furnitur, komputer dan peralatan kantor, dengan perangkat lunak profesional;
• pendingin ruangan;
• mesin kopi;
• transportasi bermotor;
• keamanan dan sistem alarm kebakaran.

Model keuangan dari rencana bisnis untuk berinvestasi di majalah mengkilap

Biaya operasional

Tergantung pada sistem yang digunakan oleh perusahaan akuntansi, struktur biaya operasi proyek investasi majalah mengkilap akan terlihat seperti ini:

• penyelesaian dengan lessor - XXX rubel;
• utilitas - XXX rubel;
• biaya pencetakan jurnal - XXX rubel;
• penyusutan peralatan;
• bahan habis pakai, perbaikan dan pembelian peralatan jurnalistik yang diperlukan - XXX rubel;
• anggaran promosi - XXX rubel.
• membayar upah- XXX gosok.;
• pajak dan biaya - XXX rubel;
• biaya lainnya - XXX rubel.

Jumlah total biaya operasional adalah XXX rubel. per bulan

Pendapatan dari implementasi rencana investasi bisnis majalah glossy

Jumlah pendapatan akan secara langsung tergantung pada jumlah pembaca yang siap membeli produk dari rencana investasi edisi majalah glossy. Dengan demikian, sirkulasi akan dipengaruhi oleh faktor-faktor daya tarik bagi konsumen, yang akan dimasukkan dalam proses perencanaan strategis:

• eksklusivitas konten, plot, dan materi fotografi;
• sampul berwarna-warni dan desain konten;
• pencetakan berkualitas;
• harga terjangkau;
• kedekatan dengan konsumen.

Struktur implementasi:

1. Penjualan eceran - XXX gosok.
2. Langganan - XXX gosok.
3. Akses ke internet penuh- versi - XXX gosok.

Pengembalian bulanan yang direncanakan rencana bisnis melepaskan majalah mengkilap ditetapkan pada tingkat XXX rubel.

Masalah personalia dan motivasi

Jika Anda ingin menerima konten yang unik dan profesional, bersiaplah untuk biaya staf yang signifikan - jurnalis profesional dan sukses tidak akan bekerja untuk sebuah ide. Fakta ini harus diperhitungkan ketika merencanakan ukuran dana upah, sebagai bagian dari biaya operasional untuk rencana bisnis untuk menerbitkan majalah glossy.

Contoh struktur publikasi:

• pemimpin redaksi - XXX rubel;
• reporter - XXX rubel;
• desainer - XXX rubel;
• desainer tata letak - XXX rubel;
• spesialis promosi dan PR - XXX rubel;
• akuntan - XXX rubel;
• Manajer SDM - XXX rubel;
• driver - XXX rubel;
• wanita pembersih - XXX gosok.

Periode pengembalian

Kepatuhan dengan indikator biaya dan pendapatan yang direncanakan akan memungkinkan untuk menutup proyek dalam waktu 3 sampai 5 tahun. indikator. Setiap parameter model keuangan dapat diubah secara manual.

Laporan lalu lintas Uang adalah dokumen terpenting dari setiap rencana bisnis. Ini berisi informasi yang komprehensif tentang operasi, investasi dan arus masuk dan keluar keuangan perusahaan, dan juga memungkinkan Anda untuk mengevaluasi gambaran keseluruhan kinerja perusahaan.

Unduh Excel yang sudah jadi dengan perhitungan keuangan dan model keuangan

Jurnalisme yang objektif dan profesional, meskipun dalam lingkup gosip, berpotensi mendatangkan keuntungan besar dan menutup investasi. Tetapi memahami ini tidak cukup bagi orang-orang yang akan membuat keputusan tentang pembiayaan. Untuk meyakinkan mereka, proyek investasi yang dikembangkan secara profesional akan diperlukan, yang akan memperkuat prospeknya dalam angka.

Ini adalah proyek yang dapat Anda unduh dari situs web kami - ini adalah struktur yang sudah jadi rencana bisnis majalah glossy, dengan perhitungan indikator keuangan dan ekonomi yang penting. Atau pesan rencana bisnis turnkey individu, yang akan mempertimbangkan semua fitur perusahaan Anda dan spesifik bekerja di industri media. Ini akan menarik investasi, sadari Anda potensi kreatif dan memenangkan pangsa pasar sasaran.

majalah mengkilap berada dalam permintaan yang stabil, terlepas dari musim, karena mereka membantu mengalihkan perhatian dari masalah sehari-hari saat ini, dan untuk beberapa pembaca mereka menjadi sumber pembentukan gaya hidup, dengan analogi dengan idola mereka. Untuk mengubah proyek menjadi perusahaan besar dan makmur, gunakan rencana bisnis profesional sebagai dasar kewirausahaan.

Perjanjian tentang penggunaan materi situs

Harap gunakan karya yang dipublikasikan di situs hanya untuk tujuan pribadi. Publikasi materi di situs lain dilarang.
Karya ini (dan yang lainnya) tersedia untuk diunduh secara gratis. Secara mental, Anda dapat berterima kasih kepada penulisnya dan staf situs.

Kirim karya bagus Anda di basis pengetahuan sederhana. Gunakan formulir di bawah ini

Mahasiswa, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

Dokumen serupa

Deskripsi perusahaan dan cabang. Karakteristik produk yang diusulkan. Riset dan analisis pasar. kompetisi dan keunggulan kompetitif. Pemasaran, keuangan dan rencana produksi. Evaluasi efektivitas proyek dan potensi risiko.

makalah, ditambahkan 13/12/2009


Pengembangan rencana bisnis untuk pembuatan majalah olahraga baru yang menguntungkan "SPORT for YOU". Deskripsi struktur organisasi dan produksi jurnal. Mempelajari target audiens dan kompetisi. Pengembangan rencana produksi, pemasaran dan keuangan.

rencana bisnis, ditambahkan pada 01/05/2011


Konsep dan tujuan jurnal. Fokus tematik dan jumlah pembaca, frekuensi rilis, konten. Analisis penjualan dan persaingan di pasar media cetak. Pemasaran, keuangan dan rencana organisasi. Pengembalian proyek.

rencana bisnis, ditambahkan 20/11/2010


Riset dan analisis pasar. Persaingan dan keunggulan kompetitif. Struktur organisasi manajemen perusahaan LLC "Golden Kiy". Kebijakan harga perusahaan. Perhitungan pendapatan kotor klub untuk tahun tersebut. Rencana pemasaran, analisis dan penilaian risiko proyek.

rencana bisnis, ditambahkan 26/04/2014


Rencana bisnis untuk penciptaan perusahaan farmasi "Kesehatan", bermacam-macam barang. Analisis pasar dan pesaing, strategi bersaing. Metode promosi penjualan di apotek. Peralatan, pilihan lokasi produksi. Rencana keuangan dan penilaian risiko.

rencana bisnis, ditambahkan pada 23/01/2010


Deskripsi barang yang diusulkan dari organisasi yang diproyeksikan: majalah pria "Konstantin", majalah wanita "Courtney" dan surat kabar "Gorodskaya zhizn". Pasar penjualan barang, analisis persaingan dan kebijakan periklanan. Rencana keuangan, strategi pembiayaan proyek.

rencana bisnis, ditambahkan 27/03/2012


Pengembangan rencana bisnis untuk pembuatan perusahaan LLC "Pizzeria". Deskripsi layanan dan evaluasi pasar untuk penjualan produksi perusahaan. Rencana organisasi dan manajerial perusahaan. Manufaktur, pemasaran dan rencana keuangan, perhitungan titik impas proyek.

Rencana bisnis untuk majalah tidak berbeda dengan rencana bisnis untuk perusahaan lain. Untuk semua pilihan startup, rencana bisnis selalu merupakan dokumen yang menggambarkan aspek-aspek utama dari perusahaan yang direncanakan, menganalisis masalah yang mungkin dihadapi, dan, yang paling penting, menentukan bagaimana menyelesaikan masalah ini.

Penulis buku tentang perencanaan bisnis, Lazar Ziferblat, mencirikan rencana bisnis sebagai "sistem bukti keberhasilan bisnis yang diusulkan." Dan definisi ini sangat jelas menggambarkan esensi dari dokumen. Memang, ide bisnis hanyalah sebuah teorema, yang kebenarannya masih perlu dibuktikan. Baik untuk diri sendiri maupun calon investor. Tidak disarankan untuk memulai perusahaan seperti itu tanpa studi pendahuluan dan analisis pasar, tanpa menilai kekuatan sendiri. Seperti, pada kenyataannya, dan lainnya.

Mari kita coba mempertimbangkan skema persiapan rencana bisnis untuk majalah, menggunakan realitas pasar penerbitan Krasnoyarsk.

Proses pengembangan rencana bisnis terdiri dari beberapa tahap. Yang pertama, sebut saja "berpikir", dalam kasus kami tidak perlu mempertimbangkannya secara detail. Kami akan berasumsi bahwa totalitas bakat, pengetahuan, pengalaman, dan koneksi profesional yang ada secara apriori memberi Anda alasan untuk percaya bahwa Anda dapat terlibat dalam penerbitan. Secara khusus, rilis majalah iklan bulanan.

Penting juga untuk menentukan subjek dan format publikasi, audiens targetnya. Anda dapat mengajukan permohonan penelitian ke agen khusus, di mana harga untuk layanan tersebut mulai dari 10.000 rubel. Tapi Anda juga bisa membatasi diri.

Analisis semua publikasi-pesaing. Sekalipun bagi Anda tampaknya Anda telah menemukan sesuatu yang unik, kemungkinan besar, sudah ada satu atau dua, atau bahkan lebih banyak publikasi tentang topik serupa di pasar. Perlu mempertimbangkan tidak hanya majalah lokal, tetapi juga yang dibawa dalam jumlah besar dari ibu kota dan daerah lain - mereka sudah muncul di ceruk yang Anda tuju, dan bagaimanapun saya akan menjadi pesaing. Jadi ada baiknya menjelajahi sampel sebanyak mungkin. Perhatikan kekuatan mereka dan sisi lemah. Cobalah untuk menghindari yang pertama, mengadopsi yang kedua.

Penting untuk memutuskan terlebih dahulu tentang metode distribusi majalah. Dengan mempertimbangkan spesifikasi pasar media cetak lokal, kami akan menggunakan layanan pengiriman dan pers yang ditargetkan secara gratis di kantor dan pusat perbelanjaan dan hiburan.

Langkah pertama

Hanya terbitan dengan oplah 999 eksemplar atau kurang yang tidak perlu didaftarkan. Media cetak bersirkulasi besar harus memiliki sertifikat yang sesuai. Jika Anda memiliki perusahaan, misalnya, LLC, maka Anda dapat mendaftarkan jurnal untuknya. Jika tidak, Anda dapat mendaftarkan perusahaan dengan tanggung jawab terbatas(LLC) atau bekerja sebagai pengusaha perorangan(IP) (lihat Mana yang lebih baik LLC atau IP).

Pada tahap ini, lebih baik menghubungi pengacara yang berspesialisasi dalam pendaftaran perusahaan. Anda bisa mendapatkan saran dari mereka tentang pilihan bentuk kegiatan organisasi dan hukum, tentang sistem perpajakan. Dan yang terpenting, pendaftaran perusahaan dalam hal ini akan jauh lebih cepat. Harga yang diminta berkisar dari 7-10 ribu rubel.

Pendaftaran jurnal di Roskomnadzor

Banyak penerbit yang malang pada suatu waktu memanfaatkan celah “999 eksemplar”. Namun, publikasi yang mengikuti prinsip ini meninggalkan kenangan buruk. Hampir tidak ada dari mereka yang bertahan lama di pasar. Beberapa menghilang tanpa menghasilkan uang pengiklan. Jika Anda yakin dengan keberhasilan usaha Anda dan tidak akan menutup dalam dua bulan, Anda harus meyakinkan pembaca dan mitra Anda tentang hal ini. Dan argumen pertama adalah pendaftaran resmi yang lengkap.

Kantor redaksi, sewa kantor, pembelian peralatan dan perabot kantor

Untuk menyewa kantor dan menentukan jumlahnya Peralatan yang diperlukan, Anda harus memiliki gambaran tentang komposisi dewan redaksi. Omong-omong, pembersih, atau, jika Anda suka, manajer kebersihan, juga merupakan anggota dewan editorial yang diperlukan. Pengecualian adalah kasus ketika lessor melakukan pembersihan tempat. ruang kantor.

Banyak penerbit pemula membatasi diri untuk menyewa satu kantor di pusat kantor. Jelas bahwa Anda ingin menghemat uang, tetapi apakah penghematan seperti itu sepadan dengan ketidaknyamanan lebih lanjut? Untuk menggabungkan dalam satu kantor tim kreatif (wartawan, desainer, editor, korektor) dan "infanteri" dari departemen penjualan bukanlah yang terbaik pilihan terbaik. Terlepas dari tujuan bersama - pembuatan jurnal - tugas dan spesifikasi pekerjaan mereka berbeda.

Jangan lupa bahwa orang luar akan datang ke kantor redaksi. Ini adalah pahlawan dari materi yang akan ditulis oleh jurnalis, dan klien-pengiklan dengan siapa agen akan bekerja. Jadi sebaiknya pisahkan kedua tim ini ke ruangan yang berbeda. Perlu dipikirkan untuk mengalokasikan ruang terpisah untuk manajemen dan akuntansi. Tetapi kepala departemen penjualan cukup dapat bekerja sama dengan karyawannya, tetapi pastikan untuk memiliki yang terpisah tempat kerja.

Kami mempertimbangkan biaya

Perkiraan komposisi staf editorial majalah bulanan berkualitas tinggi dengan volume 80-120 halaman format A4:

1. Kepala editor bertanggung jawab atas konten (konten) secara umum dan untuk pekerjaan tim kreatif (dari 20.000 rubel - semakin tinggi kualifikasi, tingkat koneksi, dan pengenalan nama, semakin mahal spesialis ini).

2. Koresponden- idealnya, harus ada dua dari mereka di staf, ditambah jumlah freelancer (koresponden lepas) yang tidak terbatas untuk pesanan satu kali (dari 10.000 + biaya)
3. Editor Sastra (dari 15.000)

4. Korektor. Dalam kebanyakan kasus, seorang spesialis datang, yaitu, ia bekerja secara langsung selama persiapan masalah (dari 3.000 "datang", dari 15.000 - secara permanen).
5. Desainer. Desain tata letak majalah, pemilihan bahan ilustrasi, bekerja dengan tata letak klien departemen penjualan (dari 15.000).

6. Desainer make-up. Tata letak majalah, produksi modul iklan utama atas perintah departemen penjualan (dari 15.000).

7. Pengemudi dengan pribadi mobil (dari 12.000 + biaya bensin). Konsumsi bahan bakar tergantung pada intensitas pekerjaan departemen, tetapi rata-rata 10 liter per hari. 250 liter per bulan pada 25-26 rubel per liter - tambahkan setidaknya 6.500 untuk biaya transportasi.

8. Kepala Departemen Penjualan. Mengawasi pekerjaan departemen secara keseluruhan, sebagai suatu peraturan, memiliki portofolio klien sendiri. Terlibat dalam promosi publikasi di pasar media lokal (dari 25.000 +% penjualan). Harus diingat bahwa cukup sulit untuk menemukan spesialis yang berkualifikasi tinggi. Anda dapat membeli kembali, yang memerlukan biaya keuangan tambahan, atau "tumbuh", yang menyiratkan biaya waktu.

9. Manajer penjualan. Idealnya, setidaknya dua orang. Yang disebut "infanteri", yang membawa uang ke publikasi. Ini adalah "serigala" yang diberi makan oleh kaki. Pendapatan utama tergantung pada volume kontrak yang disepakati (dari 5.000 +% dari penjualan sendiri + biaya transportasi dan telepon).

Kantor redaksi juga membutuhkan seorang akuntan, seorang spesialis dalam bekerja dengan komputer dan peralatan kantor, dan seorang wanita pembersih. Semua posisi ini mudah dialihdayakan, yang menghemat uang dan menghilangkan kebutuhan untuk melengkapi tempat kerja tambahan di kantor (dari 10 hingga 15.000).

Jadi, staf redaksi minimal 10 orang. Dua kantor dengan luas total sekitar 50 meter persegi. m.

Kantor redaksi

Biaya menyewa kantor di Krasnoyarsk bervariasi tergantung pada area dan peringkat bangunan, dan mulai dari 400 rubel per meter persegi di suatu tempat di kawasan industri. Kantor di distrik Sovietsky sudah menelan biaya mulai 750 rubel per meter persegi. Misalkan kita berhenti di Vzletka, dan karena itu kantor akan dikenakan biaya - 50 sq. m x 750 = 37.500 rubel. Biasanya harga ini sudah termasuk saluran telepon, internet, kebersihan, keamanan, dan terkadang parkir.

Alat produksi

Anda harus mengeluarkan uang untuk peralatan dan perabotan kantor, meskipun hanya satu kali. Meja, kursi, meja samping tempat tidur, rak, pembuat kopi dan pendingin, alat tulis dan keranjang sampah. Proses menetap di kantor sangat mirip dengan menetap di apartemen - barang-barang yang diperlukan dibeli secara bertahap. Anda hanya dapat memperkirakan biaya awal dan utama. Mengingat berbagai penawaran dan opsi diskon untuk furnitur "grosir", sangat mungkin untuk memenuhi 50.000 rubel untuk set "gaya ekonomi".

Kurang lebih sama dengan teknologi. Penghematan saat memilih konfigurasi dan prospek menerima diskon pada "pembelian massal" memungkinkan untuk melumpuhkan kondisi paling menarik dari penjual.
Sepuluh workstation, dua di antaranya harus seproduktif mungkin (untuk desainer). Komputer untuk pekerjaan desain - dari 25.000, peralatan untuk pekerjaan jurnalis dan manajer - dari 10.000 rubel.

Anda akan membutuhkan printer, mesin fotokopi, pemindai. Lebih mudah untuk membeli 2 MFP (dari 4.000).
Telepon, Internet, dan alat tulis - 10.000 (sebagai permulaan).

Pencetakan dan distribusi

Kami menyewa kantor, tempat kerja yang dilengkapi, mempekerjakan karyawan yang hampir menyiapkan edisi pertama majalah untuk diterbitkan. Itu perlu dicetak dan didistribusikan. Kedua proses tersebut membutuhkan investasi.

Berdasarkan biaya rata-rata pencetakan satu salinan majalah penuh warna 35 rubel dengan sirkulasi 3.000 eksemplar (kurang serius, lebih tidak praktis untuk periode awal), jika ada kontrak jangka panjang dengan sebuah percetakan, dibutuhkan 105.000 untuk satu kali pencetakan ditambah biaya transportasi untuk pengiriman ke distributor.

Awalnya, kami memutuskan bahwa majalah itu akan didistribusikan secara gratis melalui surat langsung. Biaya pengiriman satu salinan "ke alamat" berharga 10 rubel (2.000 eksemplar), 1.000 eksemplar lainnya akan dipajang di rak di pusat perbelanjaan dan perkantoran di kota - masing-masing 3 rubel. Jumlahnya 23.000 rubel.

Apa yang "dinyanyikan" oleh keuangan?

Periode pengembalian untuk proyek semacam itu relatif singkat, tetapi tidak cukup untuk mengharapkan pendapatan dalam beberapa bulan. Investor perlu memahami bahwa dengan skenario yang baik dan pendekatan yang tepat, publikasi dapat “menjadi nol” dan mulai mengerjakan investasi minimum dalam setahun. Selama waktu ini, tim penuh akan dibentuk, majalah akan mendapatkan kredibilitas di antara pembaca dan pengiklan. Pada akhirnya, orang hanya akan terbiasa dan akan menunggu nomor baru. Yang terbaik adalah bersiap untuk kekurangan pendapatan selama satu setengah hingga dua tahun.
Jadi, mari kita lihat perkiraan biayanya.

Bulan pertama:
Pendaftaran LLC - 10.000;
Pendaftaran konten iklan media - 25.000;
Redaksi - 150.000;
Sewa kantor, furnitur, peralatan, dll. - 240.000;
Total: 515.000 rubel

Biaya bulanan lebih lanjut:
Sewa kantor - 40.000;
FZP - 150.000;
Percetakan dan distribusi - 130.000;
Pajak - tergantung pada sistem perpajakan yang dipilih + pajak gaji.
Total: dari 320.000 rubel

Untuk tahun ini, pengeluarannya adalah: 515.000 untuk bulan pertama + dari 3.500.000 untuk bulan-bulan berikutnya dalam setahun.

Total: lebih dari 4 juta rubel.

Jumlahnya signifikan. Internet, tentu saja, penuh dengan "rencana bisnis untuk majalah", yang menurutnya, untuk satu juta, maksimum satu setengah, mungkin untuk menerbitkan majalah, dan bahkan menghasilkan keuntungan hanya dalam enam bulan.

Mungkin. Kurangi jumlah staf redaksi sehingga mengurangi kualitas bahan dan pencetakan. Menghemat peralatan dan membeli bekas. Anda juga dapat menghemat pencetakan, pencetakan, dan distribusi. Masih banyak lagi hal yang bisa Anda lakukan untuk menghemat uang. Banyak penerbit baru telah melakukan hal itu. Tapi di mana mereka sekarang?

Jika semuanya dilakukan dengan benar dan berkualitas tinggi, jika Anda tidak menghemat karyawan dan kualitas pencetakan, tidak mengganggu kebijakan editorial, maka Anda dapat mencapai kinerja keuangan yang baik.

Publikasi iklan universal dengan kualitas cetak yang baik dengan teks relevan yang baik, dengan cakupan audiens yang dipikirkan dengan matang, dapat menjual hingga setengah dari volumenya. Dari 80-120 halaman - ini adalah 40-60 halaman iklan per bulan. Lupakan label harga yang dipasang publikasi lain untuk dilihat semua orang. Dilihat oleh mereka, harga rata-rata satu jalur adalah 35-40.000. Bahkan, ini jauh dari kasus. Harga sebenarnya di mana pengiklan siap untuk membelinya (dan sering membelinya) adalah 15.000.

Dari sini kita akan melanjutkan. 60 jalur x 15.000 = 900.000 Kurangi dari jumlah ini segera persentase pajak dan pajak yang harus dibayar untuk pekerjaan departemen penjualan (dari 15% ke agen dan 6% pajak dengan "penyederhanaan").

Sisanya 650.000. Dari jumlah tersebut, sekitar 400.000 akan “dimakan” oleh editorial dan pengeluaran lainnya. Apakah kita masih bangun? Ya! Hampir 250 ribu!

Itu mungkin. Tapi tidak sebulan setelah rilis edisi pertama majalah tersebut. Dan bahkan tidak enam bulan kemudian. Apakah Anda masih ingin menerbitkan majalah? Kemudian mulai bekerja!

P.S. Perhitungan dibuat berdasarkan harga yang berlaku di Krasnoyarsk pada Maret 2012. Mungkin di daerah lain jumlahnya akan berbeda, tapi tidak terlalu banyak.

• Rencana bisnis majalah: contoh
• • Langkah 5. Rilis pertama.
  • Langkah 6. Pengembangan majalah.
• Perpajakan
• Contoh Jurnal Bisnis
• Apakah mudah membuat jurnal Anda sendiri?

Meskipun popularitasnya meningkat buku elektronik dan majalah, pangsa pasar terbesar masih dimiliki media cetak. Orang-orang masih membaca majalah di rumah, di transportasi, dalam antrean.

Kami akan menganalisis cara menulis rencana bisnis untuk majalah dan apakah mungkin menghasilkan uang dalam bisnis penerbitan.

Rencana bisnis majalah: contoh

Rencana bisnis jurnal harus mencakup perhitungan terperinci dari biaya utama dan pendapatan yang diharapkan dari publikasi Anda, serta analisis pasar dan pesaing.

Parameter proyek utama yang diperlukan untuk menyusun rencana bisnis yang kompeten:

• staf editorial - jumlah orang;
• dana upah - jumlah rata-rata per orang per bulan;
• biaya pencetakan sirkulasi - untuk setiap edisi;
• biaya operasi per bulan - kecuali untuk biaya tenaga kerja dan pencetakan;
• potongan pajak per bulan (tergantung pilihan sistem perpajakan).

Berdasarkan mereka, mereka menghitung:

• pendapatan yang diproyeksikan rata-rata per bulan;
• pendapatan yang diproyeksikan rata-rata per tahun;
• mengharapkan laba bersih dalam setahun;
• pengembalian rata-rata yang diharapkan dari pemilik/investor (setelahpembayaran pajak, dikurangi investasi awal);
• bagian dari laba bersih;
• seri;
• indikator keuangan - IRR, PI, NPV.



Anda bisa mendapatkan untung seperti itu dalam kasus yang ideal - jika semua 12 edisi majalah terjual habis. Rencana bisnis juga harus menyediakan titik impas di mana jurnal akan menutup biaya publikasinya.

Petunjuk langkah demi langkah tentang cara membuat jurnal Anda sendiri



Langkah 1. Definisi audiens target, topik dan format, analisis pasar.

Majalah adalah industri, informasi-jurnalistik, periklanan dan hiburan. Anda harus segera memutuskan arah dan niche. Anda tidak boleh mencoba untuk membahas beberapa area sekaligus, tetapi Anda juga tidak boleh mengambil topik yang terlalu sempit: dengan bagian besar Kemungkinan Anda tidak akan dapat bersaing dengan publikasi niche populer.

Katakanlah majalah Anda tentang bisnis. Dalam hal ini, akan lebih baik jika topik artikel membantu baik pengusaha mapan maupun pemula yang baru merencanakan bisnisnya. Ini akan memungkinkan Anda untuk memperluas basis pembaca Anda, sehingga menarik lebih banyak orang dan meningkatkan sirkulasi majalah, serta menarik minat pengiklan potensial. Perhatian khusus Perlu juga memperhatikan pengembangan desain.

Segera kenali audiens Anda untuk membaca - jenis kelamin, usia, profesi, hobi, dan minat mereka. Sekarang topik paling populer untuk majalah adalah kecantikan, olahraga, kedokteran, bisnis. Tetapi apa pun topik yang Anda pilih, penting untuk memiliki "semangat" - mencetak ulang teks orang lain, Anda tidak akan mencapai popularitas.

Anda perlu segera menentukan berapa kali dalam sebulan majalah Anda akan terbit. Juga pada tahap ini, Anda juga perlu mempelajari pesaing Anda. Ini akan memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka dan menemukan keunggulan kompetitif Anda. Untuk menonjol dari majalah lain dan menarik pembaca, Anda harus melakukan apa yang tidak dilakukan orang lain.

Sudah pada tahap ini, Anda harus mulai menyusun rencana bisnis untuk publikasi Anda.

Langkah 2. Mengerjakan parameter log



Pada tahap ini, Anda perlu mempertimbangkan parameter log, misalnya:



Pikirkan tentang bagian apa yang akan terdiri dari majalah Anda dan di mana Anda akan mendapatkan konten untuk itu mingguan atau bulanan. Itu tergantung pada staf jurnalis apa yang Anda butuhkan.

Juga, sudah pada tahap persiapan, perlu untuk memikirkan saluran distribusi: distribusi dapat ditargetkan, distribusi dengan berlangganan, eceran atau sesuatu yang lain. Beberapa jurnal ahli dapat disampaikan langsung ke eksekutif perusahaan atau perusahaan. Pilihan saluran penjualan untuk publikasi Anda sepenuhnya bergantung pada spesifikasinya.

Pikirkan juga di mana dan bagaimana Anda akan mencetak majalah Anda: apakah Anda memerlukan percetakan sendiri, atau akankah Anda memberikannya kepada percetakan orang lain untuk dicetak. Sebagai aturan, pada tahap pertama, opsi kedua dipilih - lebih murah dalam hal biaya awal. Memiliki printer sendiri akan membuat proyek Anda lebih mahal, tetapi setiap edisi kemungkinan akan lebih murah, terutama jika edisi Anda dicetak dalam jumlah besar.

Langkah 3. Menyusun rencana bisnis yang akurat, mencari pendanaan.

Menemukan dana untuk setiap proyek baru sering kali menjadi masalah utama bagi seorang pengusaha.



Jika Anda memiliki uang sendiri dan ingin berinvestasi di majalah, Anda dapat melewati langkah ini. Tetapi lebih sering daripada tidak, Anda harus mencari uang untuk memulai. Berikut adalah sumber utama yang mungkin:

1. Mitra. Mitra memasukkan uang ke dalam bisnis dan menanggung semua risiko dengan Anda, tetapi juga berhak atas bagian dari keuntungan.
2. Investor. Banyak majalah memiliki investor yang memberikan uang promosi sebagai imbalan atas publikasi yang mereka inginkan—atau dengan harapan mendapatkan kembali investasi mereka ketika majalah tersebut menjadi menguntungkan.
3. Meminjamkan Dari sudut pandang bisnis, lebih baik meminjam uang dari teman dan tanpa bunga. Lebih buruk - mengambil pinjaman dari bank. Untuk bisnis pertama dan tanpa keyakinan kuat bahwa investasi akan diperoleh kembali, lebih baik melakukannya tanpa pinjaman.

Karena majalah adalah media, dan banyak perusahaan tertarik pada platform periklanan, sangat masuk akal untuk mencari investor.

Pada tahap ini, Anda harus sudah menyiapkan rencana bisnis yang terperinci.

Langkah 4. Rekrutmen dan cari tempat.

Rekrutmen adalah bagian penting dari peluncuran majalah. Karyawan Anda harus profesional di bidangnya.

Anda akan membutuhkan setidaknya seorang pemimpin redaksi dan beberapa jurnalis. Akuntan, karyawan layanan personel, korektor, perancang tata letak, dan pembersih dapat dialihdayakan. Jika Anda merencanakan sebuah majalah besar, Anda juga memerlukan seorang pengacara, pemimpin redaksi (editor pelaksana), editor departemen, seorang fotografer, dan banyak wartawan/wartawan.

Juga pada tahap ini, ada baiknya juga mencari ruangan untuk majalah Anda.

Langkah 5. Rilis pertama.

Anda perlu memikirkan segalanya: tema, desain, foto. Rilis pertama sangat penting. Disarankan untuk segera meluncurkan iklan agar sebanyak mungkin orang mengetahui tentang majalah Anda.

Cobalah untuk memikirkan topik terlebih dahulu dan selalu miliki stok topik yang dapat Anda rilis dengan cepat untuk dicetak.

Langkah 6. Pengembangan majalah.

Membuat majalah sendiri bukanlah segalanya. Majalah Anda harus mendapatkan popularitas setiap bulan. Ada beberapa trik untuk mempromosikan majalah.

1. Sponsor informasi tentang acara, menjadi mitra informasi.

Anda memberikan informasi tentang acara apa pun (pameran, konferensi pers, pembukaan sesuatu) di halaman situs web atau grup Anda di jejaring sosial, serta di halaman majalah Anda.

Untuk layanan ini Anda dapat:

• Menjadi pengulas resmi acara ini (dan ini adalah konten yang unik dan segar)
• Dapatkan kesempatan untuk menarik pelanggan dan pelanggan baru

Beberapa penerbit telah mengemas "layanan khusus" ini sebelumnya tergantung pada tingkat acara dan perusahaan yang akan menyelenggarakannya.

2. Mengeluarkan literatur tambahan, materi promosi, souvenir.

Metode ini juga bagus untuk memungkinkan Anda memperluas lingkaran pembaca. Materi dapat diterbitkan sebagai tambahan untuk majalah Anda untuk setiap sirkulasi atau secara terpisah satu kali dalam seperempat.

Ini juga berfungsi dengan baik untuk mendistribusikan souvenir (notebook, pulpen, magnet, kalender, mug, T-shirt dengan logo majalah Anda) di berbagai acara.

3. Promosikan di jejaring sosial

Mungkin salah satunya cara yang lebih baik promosi lebih lanjut. Buat forum di mana topik yang menarik bagi Anda akan dibahas. Siapkan iklan bertarget untuk lingkaran pembaca Anda. Dan beriklan di halaman populer atau blogger akan membantu memperluas audiens Anda.

Tetapi syarat terpenting untuk promosi yang sukses adalah publikasi reguler konten berkualitas tinggi dan bermanfaat. Jika Anda tidak dapat mempertahankan staf jurnalis, maka Anda dapat menemukannya dari jarak jauh - misalnya, di pasar copywriting.

Modal awal dan penghasilan di majalah

Untuk membuat jurnal Anda sendiri, Anda perlu modal awal, yang besarnya tergantung pada banyak faktor. Biasanya jumlahnya berkisar antara 500.000 hingga 3-5 juta rubel.



Apa yang akan dimasukkan dalam jumlah ini:

• Sewa kantor
• Biaya Pendaftaran Bisnis
• Jasa percetakan (minimal 3 bulan)
• Kompensasi karyawan (minimal 3 bulan)
• pajak
• Biaya pemasaran
• biaya lainnya

Sangat jarang sebuah majalah menjadi mandiri dalam waktu kurang dari 6 bulan, jadi Anda harus memiliki modal awal yang akan menutupi pengeluaran Anda untuk pertama kalinya.

Tetapi penghasilan dari satu majalah sangat bervariasi tergantung pada sirkulasinya, spesifiknya, target audiensnya, dan kampanye pemasaran. Anda harus siap dengan kenyataan bahwa pada bulan-bulan pertama majalah itu akan menjadi tidak menguntungkan dan baru setelah itu akan menjadi plus.

Perpajakan

Anda dapat mendaftarkan pengusaha perorangan atau LLC, tetapi untuk pengusaha pemula IP lebih cocok. Dalam hal ini, Anda dapat beralih ke sistem perpajakan yang disederhanakan dan membayar 15% dari selisih antara pendapatan dan pengeluaran, atau 6% dari total pendapatan.

Contoh Jurnal Bisnis



Majalah bisnis terbaik di Rusia adalah:

1. Forbes
2. Fortune Harvard Business
3. Bisnis
4. tinjauan

Masing-masing dari mereka memiliki karakteristik dan semangatnya sendiri. Jika Anda ingin membuat majalah sukses Anda sendiri, Anda perlu menganalisis pesaing Anda dengan cermat, mempelajari masalah mereka selama beberapa bulan terakhir. Ini akan membantu Anda memahami apa yang menarik pembaca dan bagaimana membuat majalah Anda populer di ceruk ini.

Bagaimana membuat majalah Anda menguntungkan

Keberhasilan sebuah majalah ditentukan oleh:

1. Niche yang tepat. Jika Anda menyalin format Forbes, maka akan sangat sulit untuk bersaing dengan publikasi ini. Tetapi Anda dapat menulis tentang bisnis dan uang jika Anda menemukan format asli Anda sendiri untuk publikasi Anda, yang akan diminati oleh audiens.
2. Rencana bisnis yang cerdas.
3. Konten berkualitas. Teks harus menarik dan ditulis dalam bahasa yang hidup.
4. Pemasaran yang cerdas. Penting untuk memahami siapa audiens target Anda dan cara terbaik untuk memberi tahu mereka tentang publikasi baru.

Keuntungan majalah tidak hanya tergantung pada jumlah eksemplar yang terjual, tetapi juga pada pendapatan iklan.

Apakah mudah membuat jurnal Anda sendiri?

Membuat dan mempromosikan majalah bukanlah bisnis yang paling mudah. Ini akan membutuhkan investasi dan banyak usaha di awal. Seperti di hampir semua bisnis lain, pada awalnya Anda harus mencurahkan banyak waktu untuk majalah tanpa menghasilkan keuntungan yang signifikan. Tetapi jika berhasil, majalah itu akan membayar Anda dan memberi Anda penghasilan besar.



Yang terpenting, jenis bisnis ini akan sesuai dengan editor / penerbit berpengalaman yang memahaminya dengan baik dari dalam. Anda juga dapat mencoba jika Anda fasih dalam topik majalah dan memiliki coretan komersial.

Pelajari kebutuhan audiens target Anda, analisis pesaing, pikirkan strategi pemasaran dan saluran distribusi, buat rencana bisnis yang kompeten - dan Anda akan berhasil.

Microsoft Word Volume: 36 halaman

Rencana bisnis

Unduh rencana bisnis

Ulasan (4)

Ulasan Rencana Bisnis Majalah (4)

1 2 3 4 5

Rencana bisnis majalah

Alex
Rencana bisnis yang bagus, menemukan beberapa informasi berguna. Saya berharap itu akan berguna bagi saya di masa depan. Terima kasih atas rencana bisnisnya.


Alex, terima kasih atas umpan baliknya. Kami mendorong Anda untuk tidak berhenti mempelajari rencana bisnis. Silakan, kembangkan proyek Anda, cari investor. Dan majalah Anda akan keluar dalam popularitas itu. Kami berharap Anda sukses.

Rencana bisnis majalah

Andrew
Jika bukan karena rencana bisnis Anda, saya akan berada dalam masalah, itu sudah pasti. Masalahnya adalah saya tidak memiliki pengalaman dalam kegiatan bisnis, dan saya akan jatuh pada kesulitan pertama. Tetapi dengan bantuan dokumen ini, saya menemukan semuanya dengan cukup cepat.


Andrei, kami setuju dengan Anda, tetapi rencana bisnis juga digunakan oleh pengusaha berpengalaman, karena tanpa perencanaan yang matang, Anda dapat mencapai hasil yang diinginkan untuk waktu yang lama. Sekarang tidak berhenti di situ dan implementasikan ide bisnis Anda. Kami berharap Anda sukses.

Rencana bisnis majalah

Jeanne
Rencana bisnis yang bagus, menemukan beberapa informasi yang berguna untuk diri saya sendiri. Saya tidak tahu apakah itu akan berguna bagi saya di masa depan, tetapi untuk saat ini saya mengandalkannya. Semoga dengan bantuannya lebih cepat.


Zhanna, rencana bisnis adalah salah satu dokumen utama yang penting, Anda tidak boleh mengabaikannya. Kepercayaan diri yang berlebihan telah menyebabkan banyak calon pengusaha gagal. Ketika instruksi untuk tindakan sudah dekat, itu benar-benar lebih mudah untuk bekerja dan banyak masalah diselesaikan lebih cepat. Kami berharap semuanya akan berhasil untuk Anda. Semoga sukses untuk Anda.

Hal utama tentang rencana bisnis majalah

Ribuan publikasi mengkilap membanjiri konter kios dan toko, dan yang paling memukau pembaca yang mahir adalah banyaknya iklan di halaman majalah. Mau tak mau, tampaknya pemiliknya perusahaan besar dan perusahaan tidak punya tempat untuk memasang iklan mereka. Di sinilah pikiran penghasut merayap masuk: mengapa tidak membuat sendiri bisnis yang menguntungkan- majalah mega-populer, dari halaman-halaman di mana wajah-wajah selebriti akan melihat pembaca, dan kolase iklan yang mengundang akan secara tidak mencolok mengingatkan Anda tentang perlunya mengganti mobil tua atau membeli kalung lain dengan berlian.

Tetapi fantasi adalah fantasi, dan membuka majalah periklanan atau publikasi cetak mengkilap biasa mungkin akan dimahkotai dengan kesuksesan. Tentu saja, hanya jika Anda berpengalaman dalam jenis bisnis tertentu. Untuk memulai, Anda perlu ide asli yang anehnya tidak perlu terburu-buru untuk dilaksanakan. Pertama-tama, Anda perlu menilai kemampuan keuangan Anda secara memadai. Tidak ada yang lebih ofensif daripada terlibat dalam pekerjaan, dan di tengah jalan untuk memahami bahwa pasti tidak akan ada cukup uang untuk mengimplementasikan ide yang dihargai.

Keluar ke sirkulasi

Dalam bisnis seperti menerbitkan majalah Anda sendiri, penting untuk menghitung dengan jelas setiap langkah, dan dipersenjatai dengan kalkulator untuk akurasi yang lebih besar. Bahkan edisi terbatas akan membutuhkan jumlah yang mengesankan dari Anda. Cobalah membuat perkiraan sampel untuk persiapan majalah, dan Anda akan mengerti bahwa beberapa puluh ribu rubel tidak cukup di sini.

Jadi mencetak satu edisi majalah, berdasarkan sirkulasi 5 ribu eksemplar, akan menelan biaya sekitar 150 ribu rubel. Namun agar sebuah majalah dapat dicetak, terlebih dahulu harus diisi dengan konten yang bermanfaat, yaitu membayar pekerjaan wartawan, editor, korektor, penata huruf, dan banyak karyawan lainnya. Upah akan menghasilkan jumlah yang cukup mengesankan - 200-250 ribu rubel per bulan. Akibatnya, untuk membuka, mendaftar, dan mencetak majalah, seorang pengusaha harus memiliki modal awal, yaitu setidaknya setengah juta rubel.

Saat menyusun proyek bisnis untuk majalah, perlu untuk melanjutkan dari angka-angka ini, yang akan memungkinkan Anda untuk menentukan perkiraan biaya iklan yang ditempatkan di Anda edisi cetak. Tapi bisnis penerbitan iklan mungkin tidak membawa hasil yang diharapkan, karena tidak ada jaminan bahwa pemilik perusahaan dan perusahaan akan bergegas kepada Anda dengan tawaran untuk membayar iklan. Oleh karena itu, masuk akal untuk memikirkan layanan tambahan, misalnya, untuk membuka bisnis seperti versi elektronik dari majalah glossy. Biaya beriklan di Internet mungkin lebih rendah, tetapi ini akan menarik minat pelanggan baru ke publikasi Anda.

Seberapa sukses proyek Anda nantinya, hanya waktu yang akan menjawab. Tetapi rencana bisnis majalah profesional akan memungkinkan Anda untuk mempersingkat masa tunggu yang membosankan, yang dengannya akan lebih mudah bagi Anda untuk mengembangkan strategi pemasaran, menghasilkan konsep asli untuk majalah dan menghitung peluang nyata Anda.

Rencana bisnis majalah siap pakai dari awal dengan contoh perhitungan pembukaan

Persediaan Rencana bisnis majalah 5 15