Как да създадем център за развитие на детето. Какво е необходимо за откриване на център в Русия. Основните разлики между център за развитие и детска градина

Приблизителни данни:

• Месечен доход - 540 000 рубли.
• Нетна печалба - 113 730 рубли.
• Първоначални разходи - 80 800 рубли.
• Възвръщаемост – от 1 месец (индивидуално).

Този бизнес план, както всички останали в раздела, съдържа изчисления на средни цени, които може да се различават във вашия случай. Затова ви препоръчваме да правите изчисления за вашия бизнес поотделно.

В тази статия ще изготвим подробен бизнес план за малък център за развитие на деца с изчисления.

Описание на услугата

Този бизнес план предоставя информация относно откриването на собствен център за развитие на деца. Осигурява занимания за предучилищна и училищна възраст. В същото време центърът има не един фокус, а няколко, което спомага за достигане до голяма част от населението. Предприемачът е същевременно и директор (управител) на своя център. Организацията не се позиционира като детска градина, тоест децата не са в стените на организацията без родителите си повече от 3 часа, което прави възможно да не се наемат готвачи и бавачки в персонала.

Анализ на пазара

Днес младите родители обръщат все повече внимание на развитието на децата си. Дори и да са доволни от подхода на детските градини, то е само частично. Ето защо много родители се опитват да намерят някаква алтернатива, за да получат допълнителни функцииотвън. Някои хора прибягват до помощта на бавачки и учители. Но и двата метода са много скъпи.

Освен това за децата на всяка възраст е много важно да общуват с връстниците си. Това дава възможност за преминаване през процеса на социализация. Дете в група започва да се асоциира с обществото и да търси подходящо място за себе си в него. Ето защо е много важно да дадете на детето си възможност да общува.

Днес този проблем е по-остър от всякога. В края на краищата съвременните деца толкова много обичат елегантните джаджи и играчки. Много от тях забравят колко е хубаво да играят с връстниците си в пясъчника.

Това е първият аргумент в полза на развоен център, но далеч не единственият.

Освен това в такъв център едно дете може да се развива едновременно в няколко посоки. Например, рисувайте, скулптурирайте, пейте, развивайте фини двигателни умения и др. Тоест родителите, завеждайки детето си в такава институция, ще знаят какви способности се развиват. Освен това възрастните ще могат да ги избират самостоятелно, въз основа на характеристиките и желанията на децата си.

Според статистиката децата на възраст от 6 месеца до 5 години най-често използват услугите на центровете за развитие.

Американски учени изучават руски пазарразвойни центрове установиха, че дори по време на криза тази индустрия ще расте.

Днес в Русия има повече от 2 хиляди частни детски клубове и мини-детски градини. Техният брой расте всяка година. И това въпреки факта, че държавата обръща все повече внимание на разкриването на нови детски градини. Всичко това, защото подобни центрове за развитие не заместват детските градини, а напротив, допълват ги.

Днес има 3 вида играчи, работещи в тази област:

1. Големи франчайз мрежи кой има голям бройточки и, следователно, широка популярност.
2. Средно големи мрежи . Такива играчи обикновено притежават 5-10 малки клуба, разположени в един и същи регион. Те също се радват на положителна репутация и търсене в определена област.
3. Малки местни играчи , които имат 1-2 обекта. За тях е по-трудно от всеки друг да се конкурират на пазара.

Този тип бизнес не е с висок марж. Работата е там, че много зависи от три фактора:

• цена за наем;
• заплатиработници;
• цената на предоставените услуги.

Не бива да се разпръсквате върху всички видове дейности наведнъж. За да намалим разходите, изоставихме развлекателните дейности и концепцията за мини-градина. Следователно можете да помислите за пренаемане на помещенията. Например с частна детска градина, която не работи вечер, или с училище по официален договор. Това ще бъде чудесна възможност да спестите от наем.

Потенциални потребители: това са активни и независими родители на възраст под 35 години, които обръщат внимание на отглеждането на собствените си деца. Ако говорим за социален статус, тогава трябва да се каже, че най-често това ще бъдат хора със средни и над средните доходи.

В края на анализа бих искал да дам данни защо хората отказват да използват услугите на центровете за развитие на децата.

SWOT анализ

Преди да отворите собствен център за развитие на деца, е необходимо да извършите задълбочен анализ на вътрешните и външните фактори. Много от тях могат да причинят провал. За да се предпазите, трябва да проучите особеностите на пазара за този тип услуги и вашия регион.

ДА СЕ външни факториможе да се припише:

1. Възможности:

• Предоставяне на широка гама от услуги.
• Възможности за разширяване на собствен бизнес.
• Работа в "полезния" сектор на икономиката.
• Възможности за привличане на инвеститори за развитие на собствен бизнес.
• Широки възможности за привличане на клиенти.
• Държавна подкрепа.
• Възможност за получаване на субсидии за откриване и развитие на собствено производство.
• Липса на бюрократизация в тази сфера на икономиката.
• Нарастващо търсене дори по време на икономическия спад в страната.
• Ниски финансови бариери за навлизане на пазара (почти никакви).
• Лекота на документи.
• Няма нужда от получаване на лиценз (особено за нашия тип център за разработка).
• Строги изисквания към помещенията и персонала по отношение на осигуряване безопасността на живота и здравето на децата.

1. заплахи:

• Високо нивосъстезание.
• Възможни са промени в законодателни актове, в резултат на които работата на центъра може да бъде спряна.
• Намаляване на нивото на доходите на населението и, като следствие, намаляване на търсенето на предоставяните услуги.

Не подценявайте вътрешните фактори. Понякога те играят решаваща роля и е почти невъзможно всичко да се промени веднага. Ето защо трябва постоянно да анализирате дейността на вашия център за развитие. Така че да вътрешни факториможе да се припише:

1. Силни страни:

• Възможно е разширяване на бизнеса и добавяне на нови услуги.
• Избор на територия, благоприятна за работа по отношение на конкуренцията.
• Разположението на центъра на територията на училището прави възможно привличането на много родители чрез устна информация и реклама в стените на училището.
• Възможност за установяване на сътрудничество с учители в училище.
• Възможност за увеличаване на цената.
• Учителите имат опит в работата с деца.
• Наличие на курсове за повишаване на квалификацията на учителите, работещи в центъра.
• Възможност за намаляване на постоянните разходи.
• Възможност за привличане на родители, чиито деца учат в училището, в което ще се провеждат занятия.
• Няма нужда от ремонт.
• Няма нужда да купувате мебели.

1. Слаби страни:

• Висока отговорност към децата.
• Може да има липса на мотивация на персонала.
• Необходимостта от намиране на персонал.
• Липса на собствена клиентска база.
• Липса на програми за работа с деца.

Оценка на възможностите

Така че, както беше споменато по-горе, часовете ще се провеждат на територията на училището след часовете. Това позволява сериозно да спестите от наема и ремонта на помещенията, тъй като класовете отговарят на всички санитарни стандарти. Освен това можете да се съгласите да провеждате класове с учители, които имат богат опит в работата с деца.

При избора на училище е важно:

• така че институцията да не работи втора смяна;
• така че местоположението да е добро (по-добре е да изберете центъра на града).

Освен това родителите ще имат по-голямо доверие в часовете, провеждани в учебното заведение.

И така, нашата институция ще работи по следния график:

Общо: 28 часа седмично; 120 часа на месец.

За провеждане на занятия ще наемем 2 помещения, във всяко от които ще се провеждат занятия в групи от 8-15 човека.

Организационни и правни аспекти

1. . Плащаме държавна такса от 800 рубли. OKVED кодовете могат да бъдат:

• 92.51 – организиране на заведения от клубен тип;
• 93.05 – лични услуги.

1. Можете да използвате UTII или. Във втория случай са възможни два варианта - опростена данъчна система „Доходи“ 6% или опростена данъчна система „доходи минус разходи“ 6-15% (ставката се определя в зависимост от региона).
2. В съответствие с Указ на правителството на Руската федерация от 16 март 2011 г. N 174 „За одобряване на Правилника за лицензиране на образователни дейности“:

„Образователната дейност се осъществява чрез еднократни занятия различни видове(вкл. лекции, стажове, семинари) и непридружени с окончателно удостоверяване и издаване на документи за образование, дейности по издръжката и обучението на студенти и ученици, извършвани без изпълнение на образователни програми, както и индивидуален труд. педагогическа дейност не подлежи на лицензиране».

Следователно не е необходимо да получаваме лиценз.

1. Не е необходимо да се вземат и разрешителни за помещенията - училището редовно е подложено на такива проверки. Въпреки това по време на учебна година Rospotrebnadzor може да проведе планови проверки, което следва да се докладва на ръководството на училището.
2. Важното е, че не се налага да сключвате договори за сметоизвозване, дератизация и т.н., защото всички те се сключват между училището и организациите.
3. Струва си да се погрижите за наемането на стая и съхраняването на необходимите консумативи за работа.
4. Учителите не могат да бъдат назначавани въз основа на трудова книжка(все пак сигурно вече имат основна работа), но по договор. Ето защо си струва да се погрижите предварително за изготвянето на такова споразумение и длъжностни характеристики.
5. Необходимо е също така да се разработят споразумения с родителите, чиито деца ще посещават институцията. По-добре е да прикачите към тях разписки за плащане за превод Пари. Затова е по-добре. Да, и училището ще трябва да разчисти сметки чрез него.
6. Всъщност няма да имате нужда от касов апарат.
7. Не забравяйте да се погрижите за малък офис, в който да бъде администраторът. Тя може да бъде много малка и във всеки квартал на града. В крайна сметка основната задача ще бъде приемането на обаждания и подготовката на документация. При необходимост той ще пътува до учебното заведение.
8. Не забравяйте за наличността медицински книгивсички служители и навременни медицински прегледи.

Маркетингов план

След като сме решили правната страна, трябва да помислим за начини за рекламиране на нашия собствен център. Най-ефективните включват:

• Създаване и популяризиране на собствен уебсайт, като същевременно поддържате собствена група в социална мрежа. В същото време можете да използвате контекстна реклама за промоция.
• Публикуване на информация в стените на училището. Освен това, като правило, можете да направите това напълно безплатно. Струва си да разгледате съседните институции - училища, детски градини.
• Разлепване на обяви в близките къщи. В крайна сметка за родителите е важно местоположението на класовете да не е много далеч от дома.
• Публикуване на информация в местни вестници. Освен това можете да поставите не само реклама, но и информация за работещи учители, използвани методи и резултати.
• Публикуване на информация на различни тематични форуми на града, табла за обяви.

Трябва да се отбележи, че предаването от уста на уста ще играе огромна роля, защото майките обичат да споделят информация една с друга.

Не пренебрегвайте посещението на близките детски градини - по-добре е да разберете предварително за планираните срещи и да дойдете на правилното място в точното време.

Изчисляване на прогнозния доход

Моля, имайте предвид, че това са средни стойности. Трябва да се има предвид, че в началото броят на децата ще бъде значително по-малък. През лятото може изобщо да няма занятия. Не забравяйте да вземете това предвид, когато правите изчисления във вашия бизнес план.

Производствен план

Така че предприемачът няма да трябва да прави никакви ремонти, нито ще трябва да купува мебели. Остава само да се регистрирате като частен предприемач, да наемете работници и да закупите необходимото методически материал. Това може да включва различни тетрадки и тетрадки. Ако ние говорим заотносно часовете по рисуване, ще ви трябват консумативи за учители.

Що се отнася до заплатите. По-добре е учителите да определят заплати на парче, за да ги мотивират да привличат деца в центъра и да провеждат качествени класове.

Администраторът може да определи и заплата като процент от общия доход, така че да работи активно с групата и сайтовете на детския център. Провеждането на срещи също може да бъде поверено на него или самият предприемач може да направи това. Ще работи 5 дни в седмицата.

Заплатата ще бъде както следва:

Преподаватели (10 души) – 50% от приходите от проведените занятия, включително данъци. Общо: 270 000 рубли за всеки. Излизат 27 000 рубли на човек, въпреки факта, че всеки работи по 12 часа седмично.

Администратор: 10 000 рубли + 3% от общите приходи. Общо: 10 000 + 540 000 * 0,03 = 26 200 рубли.

Организационен план

Финансов план

• Печалба преди данъци: 540 000 – 406 200 = 133 800 рубли.
• Данък (ние изчисляваме опростената данъчна система при 15% от разликата между приходите и разходите): 133 800 * 0,15 = 20 070 рубли.
• Нетна печалба: 133 800 – 20 070 = 113 730 рубли.
• Рентабилност: 113 730/540 000*100% = 21,06%.
• Период на изплащане: 80 800/113 730 = 0,71. Следователно проектът ще се изплати за по-малко от месец. Но не забравяйте, че в началото броят на посещенията може да бъде по-малък и следователно периодът на изплащане ще се увеличи леко.

В началния етап процентът на посещаемост може да бъде 30-35%.

Рискове

Разбира се, нещата не винаги се оказват толкова розови, колкото ни се иска. Ето защо е много важно да проучите възможните рискове преди да започнете работа и да се опитате да се предпазите от тях, доколкото е възможно. И така, какви рискове могат да очакват в тази област:

Лош избор на местоположение.

Този фактор може да доведе до нисък трафик и следователно ниска рентабилност или дори загуби. Избрахме да работим в училище, което значително намалява разходите за наем на помещения и помага като безплатна рекламна платформа.

Като цяло тази опция се практикува днес от много предприемчиви центрове за разработка на стартиращи компании. Едва тогава се замислят за дългосрочно наемане на отделна стая.

Възможни промени в законодателството.

Наистина, това може да създаде много притеснения, включително да парализира работата на центъра за неопределено време. Избягването на риска е доста трудно, въпреки че вероятността за възникването му днес не е толкова висока. Но можете да помислите за развитие на области, които подлежат на лицензиране.

Възможна липса на персонал.

Този фактор е най-важният. Няма учител - няма процес. Ето защо е много важно да започнете да търсите персонал предварително. Необходимо е също така да се мисли за разработване на мотивационна политика. В нашия случай решаването на проблема е много по-лесно, тъй като повечето от персонала ще бъдат служители на училището. За тях това е както домът им, така и възможността за значителни допълнителни доходи.

Отговорност към здравето на децата.

Никакви инциденти не са приемливи тук. Затова е важно да се провежда обучение с персонал, родители и деца.

Важно:Не забравяйте, че можете самостоятелно да създадете бизнес план специално за вашия бизнес. За да направите това, прочетете статиите:

Последна молба:Всички сме хора и можем да сгрешим, да пропуснем нещо и т.н. Не съдете строго, ако този бизнес план или други в раздела ви се струват непълни. Ако имате опит в тази или онази дейност или виждате недостатък и можете да добавите към статията, моля, уведомете ме в коментарите! Само така можем съвместно да направим бизнес плановете по-пълни, детайлни и актуални. Благодаря за вниманието!

Добре написаният бизнес план е изключително ефективен маркетингов инструмент. Всяка фирма, независимо от големината си, трябва да притежава този документ. В разработването на бизнес план е необходимо да се включат висококвалифицирани икономисти, статистици и системни специалисти. Малка фирма може да използва услугите на специалисти от консултантски компании.

Какво е значението на бизнес плана за център за развитие на деца?

Бизнес планът е цялостна мярка за развитието на предприятието през следващите години. По време на разработването на части предприемачът има възможност да разработи ефективна пазарна стратегия. Детайлен анализ и планиране - това е мястото, където трябва да започнете всеки бизнес. Основната цел на бизнес плана е да даде възможност на ръководството на компанията да анализира приходите и разходите на новата компания и да коригира всички възможни разходи и рискове. Само този документ ще ви помогне да подредите цялата информация.

Не се допускат големи разминавания в изчисленията, в противен случай няма да има ефект от такива изчисления. Подробен бизнес планна децата център за забавления/за получаване е необходим център за разработка финансова помощ. След като анализират документа, собствениците на капитал могат правилно да оценят степента на риск от инвестиране на пари в конкретно предприятие. Получената информация позволява на ръководителя на компанията да демонстрира надеждността и задълбочеността на проекта.

Документът, изготвен в началния етап на работа, позволява да се избегнат много проблеми, свързани с липсата на финансиране за просперитета на предприятието, и елиминира възможността за отрицателен баланс на компанията.

Само с помощта на добре изготвен бизнес план за детски център може да се поддържа контрол върху гладкото функциониране на организацията. Въз основа на получените данни има възможност да се проследи динамиката на развитието на предприятието и да се сравнят съществуващите резултати с планираните.

Нов бизнес план за център за развитие на деца може да бъде от голямо значение, ако е необходимо да се предприемат мерки за „подобряване“ на предприятието. Изчисленията ще помогнат на компанията да излезе от безизходица.

Детският център за развитие е обещаващ вид бизнес. Много често младите родители се оплакват, че няма достатъчно добри предучилищни институции, където детето може да общува с връстници и в същото време да научи нещо ново и интересно.

Каква е разликата между център за развитие на деца и детска градина?

IN последните годиниВсе по-често започват да се появяват детски центрове и клубове, които на пръв поглед изпълняват функцията на обикновена детска градина, но между тях има съществена разлика. В детската градина децата се обучават по общоприети образователна програма държавен стандарт. А центровете за развитие работят по повишени стандарти във всички посоки.

Освен това центърът може да осигури Допълнителни услуги, а именно: лекции за родители, продажба на артикули и детски образователни играчки, организиране и провеждане на партита за най-малките.

Детето, като правило, остава в детската градина през целия ден, а в центъра можете да посещавате отделни часове в областта, която смятате, че е най-важна за развитието на вашето бебе.

Центърът за развитие на детето трябва да включва следното::

• игрови комплекс,
• спортен комплекс,
• студио за изящни изкуства,
• куклено шоу,
• компютърен клас,
• басейн.

Основен отличителна чертацентър за развитие на деца предучилищна възраст– отговорен подход на възпитателите към тяхната работа. В обикновена детска градина работниците играят ролята на обикновена медицинска сестра, която просто се грижи за децата по цял ден. А в центъра за развитие на децата провеждат различни интерактивни игри, състезания и други събития, базирани на съвременни методиобразование.

Много родители са готови да платят много пари за качество нов подходза отглеждането на децата си. Много често в програмата на образователния център е включена методика, която предвижда присъствие на родители в някои от часовете. Това позволява не само на децата, но и на техните родители да учат и да се развиват. Всяка от прилаганите методики има специфични цели и задачи, определени от професионални експерти.

Центърът за развитие използва интегриран подход за отглеждане на деца: физическото и психологическото развитие е умело съчетано с културно, артистично, естетическо и интелектуално развитие.

Характеристики на центровете за развитие на детето

Основната характеристика на такива институции е не само цялостният, както беше посочено по-горе, но и индивидуалният подход към всяко дете. Продължителността на всеки урок е индивидуална. Тя се променя от възрастови групидеца. Обикновено часовете продължават от 1 до 2 часа Децата учат чрез игра. По време на уроците си рисува, пее, свири, рисува, учи чужди езици.

Месечен приход:

• Курсове за развитие - 35 хиляди рубли.
• Организация и провеждане на различни събития - 50 хиляди рубли.
• Чаши - 40 хиляди рубли.
• Класове със специалисти - от 50 хиляди рубли.
• Общо: 175 хиляди рубли.

Един абонамент за 8 посещения трябва да струва най-малко 2000 рубли. Цената може да варира в зависимост от града, в който живеете, целева аудиторияи текущи програми. Изчисленията могат да бъдат различни - това зависи от много фактори, така че рентабилността и периодите на изплащане ще бъдат различни във всички региони.

Резюме

Минималният период на изплащане е 2-2,5 години. За някои този период може да изглежда дълъг. Но, повярвайте ми, няма нищо по-красиво от щастливите, усмихнати лица на децата. Знанието, че участваш в културното формиране на една нация, е несравнимо с нищо.

Детският развлекателен център е възможност да дадете на децата ярко, незабравимо детство.

Работата с малки деца не е лесна задача. Но след като видите очите, светещи от наслада и искрен интерес към случващото се, започвате да вярвате, че сте на прав път. Повярвайте ми, цялото безпокойство и вълнение, свързани с откриването на детски център, ще се изплати напълно. Основното нещо е да не се отклонявате от планирания път и уверено да се движите към целта си.

Наскоро, заедно с държавната предучилищна възраст образователни институцииЗапочнаха да се появяват различни частни детски градини, клубове и центрове, чиято дейност е много сходна, но има редица съществени разлики.

Най-важното е различен подход към отглеждането и обучението на деца, който в такива предучилищни институции е няколко нива по-висок, отколкото в обикновена детска градина. Техните заплати и условия на труд са по-добри, което улеснява набирането на висококвалифицирани учители.

Какво прави центърът за развитие на децата?

Задачата на центъра за развитие на децата е да осигури висококачествено обучение на своите ученици, като им осигури по-добри условияпрестой, повишена сигурност.

Крайният резултат, който наблюдават родителите е, че децата им са по-подготвени за учебния процес в училище.

По правило децата вече знаят как да четат, да смятат уверено, да събират и изваждат и имат основни познания по чужд език. Те имат обективно по-високи интелектуални способности от своите връстници в обикновените детски градини.

Това се постига не само чрез по-богат и интересен учебна програма, индивидуален подход, който трудно може да се види в държавните институции. С децата често се провеждат състезания и игри, базирани на съвременни образователни методи.

В някои случаи бащите и майките са поканени в класове с бебето, които са пряко ангажирани в развитието на детето си чрез съвместно обучение. Този подход гарантира, че родителите също преминават обучение заедно с децата си и участват в компетентен възпитателен процес.

Родителите са готови да плащат пари за такива институции и има много такива родители. Следователно в този вид бизнес няма конкуренция. Може дори да се отбележи остър недостиг на такива институции, тъй като търсенето за тях е няколко пъти по-голямо от предлагането, въпреки високата цена.

Как да отворите център за развитие на деца

Откриването на център не изисква много големи инвестиции, но ще трябва да координирате действията си и да приведете дейността си в съответствие с изискванията на регулаторните организации.

Разрешителни и документи

Получаването на лиценз струва не повече от 2,5 хиляди рубли. Но в допълнение към самия лиценз, трябва да получите становища от санитарната и епидемиологичната станция на противопожарната служба. д За да получите тези заключения, трябва:

• цялостен ремонт на помещенията;
• провеждат серия от проучвания, предписани от SES, чиято цена ще струва 14-16 хиляди рубли;
• създават материално-техническата база на институцията;
• инсталирайте противопожарна аларма;
• оборудвайте помещенията с пожарогасители, които ще струват 6-7 хиляди рубли.

Получаването на тези документи ще струва около 25 хиляди рубли. Можете да използвате услугите на юридически кантори, които ще се погрижат за този проблем. Това ще струва повече, но няма да се налага сами да се справяте с получаването на различни разрешителни.

Стая

Невъзможно е помещенията за развоен център да бъдат малки. Центърът трябва да включва:

• рецепция;
• офис на персонала;
• стая за игри и пространство за занимания;
• спалня;
• просторна баня с тоалетна и 4-6 умивалника.

Някои хора правят център от два или три апартамента, чиято обща площ достига 180–220 квадратни метра. Но това има известен недостатък, тъй като няма отделно затворено място за разходка.

Жилищната сграда няма много място за детски площадки и те са предназначени за всички жители на къщата. Трудно е да се изолира отделно място и имате нужда от много за разходка.

Най-доброто решение е, когато центърът е създаден на базата на частна къща в частния сектор на града, която има собствена голяма територия. Тук можете да извършите дострояване и преустройство на помещенията за нуждите и задачите на центъра. Това обаче ще изисква големи инвестиции в началото - около 5–7 милиона рубли или повече. Каквато и стая да изберете, тя трябва да има няколко изхода.

специалисти

Съобщение, че са необходими предучилищни учители за добра заплата, ще доведе до вас много специалисти, включително много професионални. Избирайте зрели жени от 30 до 45 години, които имат собствени деца. Изисква се подходящо образование и 5–7 години трудов стаж.

Хубаво би било да имате собствен специалист по образованието, който професионално да оцени всеки кандидат. Моля, имайте предвид, че учителите правят основното „време“ за центъра. Ако завладеят децата в учебния процес и разкажат подробно на родителите си за това, тогава възрастните ще започнат да споделят приятни впечатления с приятелите си. А това ще привлече нови клиенти.

Какво е необходимо за отваряне на център за развитие на деца?

Можете да гледате видео, в което хора, които вече са започнали бизнес, отговарят на този въпрос:

За да отворите център, ще ви трябва:

• регистрирайте се като индивидуален предприемачили дружества с ограничена отговорност;
• намерете стая и я приведете в установения ред;
• закупуване на мебели, оборудване, учебни помагалаи така нататък.;
• вземете лиценз и разрешителни от SES и противопожарната служба;
• намиране и наемане на персонал;
• пуснете реклама;
• набират деца.

Изчисляване на приблизителните разходи

Преди да започнете този вид бизнес, помислете за възможните разходи за откриване на център и месечните разходи. Нека разгледаме вариант, който включва наемане на помещения, които изискват умерено преустройство и ремонт, което ще струва 100–150 хиляди рубли.

1. Още 45-50 хиляди рубли ще трябва да бъдат отделени за мебели, маси и столове за група от 15-20 деца.
2. Леглата и спалното бельо ще изискват същата сума.
3. Оборудването и мебелите за кухнята, тоалетните и мивките за банята ще изискват още 120-150 хиляди рубли.
4. Покупка учебни материали, включително пиано (или синтезатор) ще изисква 25-30 хиляди рубли.
5. Играчки за деца (това е детска градина, а не училище) - 15-20 хиляди рубли.

Общо, заедно с разходите за документи, сумата е 350 хиляди рубли. Отделете още 15% от тази сума за непредвидени разходи.

Всеки месец ще трябва да харчите:

• под наем - от 50 хиляди рубли;
• комунални услуги - 8-12 хиляди рубли;
• разходи за бебешка храна - от 25 хиляди рубли;
• заплати на персонала - от 100 хиляди рубли.

Общо месечните разходи ще възлизат на 183 хиляди рубли.

Къде да започна?

Горното описва подробно какво и къде ще трябва да кандидатствате и да получите. Но започнете бизнеса си, като вземете решение за формата на дейност на самия център. Това може да е център с целодневно обучение, три хранения на ден и следобеден сън. Броят на децата в него ще бъде ограничен - не повече от 20 деца, дори 15 деца.

Всеки от тях ще получи повишено внимание, но цената на услугата ще бъде подходяща. Родителите на едно дете ще трябва да отделят 20 хиляди рубли на месец, ако не и повече.

Не всеки може да си позволи подобни услуги. И тук има смисъл да се замислим. За определена категория родители е важно качеството на образованието на децата им и тяхното развитие и те са готови да платят по-висока цена.

Има смисъл да се създаде център за тази категория родители, да се набере група от 15 деца и да се определят високи разходи за услуги. В този случай центърът ще печели от 250 хиляди рубли на месец.

Но има и друг вариант, когато центърът предоставя почасови услуги. В групата се набират до 10 деца, които се обучават за 1,5–2,5 часа, след което се вземат от родителите си. Цената на един урок варира от 250 рубли. На ден има от три до пет такива групи.

Това прави възможно събирането на пари в брой от 200 хиляди рубли. Но тук консумативна частмогат да бъдат намалени два или дори три пъти. По-проста стая би била подходяща, няма нужда да храните децата или да ги слагате да спят. Вече не са необходими бавачка, охрана и медицинска сестра, разходите за заплати ще бъдат намалени наполовина. Можете да достигнете месечен доход от 100 хиляди рубли.

За много начинаещи центрове вторият вариант е по-подходящ. Някои от тях са специализирани в една тема – изучаване на езици, развитие на математически или интелектуални способности, възможности за спорт. Това ви позволява да започнете с по-малки инвестиции, постепенно да набирате скорост, натрупвайки доходи, получени от бизнеса, и да се чувствате комфортно в тази област.

IN модерен святНаблюдава се тенденция за увеличаване на популярността на стоки и услуги, свързани по един или друг начин с деца. На първо място, това се отнася за развитието на децата - много се търсят различни видове играчки, образователни програми, детско оборудване и др. Друга популярна област са центровете за развитие на децата, които дават възможност на малките деца да получат нови знания и да придобият някои умения.

Важна особеност е, че собственикът на такъв бизнес най-често сам разработва образователни методи, преподава или постоянно участва в поддържането на операцията, взаимодействието с персонала, клиентите и т.н. Любовта към децата е в основата на този формат на правене на бизнес. Например, такъв бизнес може да е подходящ за семейство с малки деца, които са готови да отделят много време за организация.

Обща информация за проекта

От гледна точка на организацията на бизнеса, детските центрове са перспективна област, тъй като се характеризират с търсене от родители на деца на възраст от една до 8 години. Освен това те са предназначени както за хора с високи, така и за средни нива на доходи, тъй като в зависимост от региона и някои други фактори цената на абонамента варира от 2000-2500рубли (предназначени за 8 урока).

Центърът за разработка има голям брой разлики от обичайния. Първо, той се характеризира с богат избор от различни програми, всяка от които се характеризира с факта, че материалът е представен на много високо ниво. Второ, децата се развиват от по-висококвалифицирани работници, чиято дейност е насочена предимно към задоволяване на нуждите на клиентите.

Съгласно закона такива центрове не принадлежат към институциите, осигуряващи образователни услугии ето защо не изискват лиценз. Единственото изключение е, ако името на центъра съдържа думите „образователен” или „обучителен”. Освен това всички подобни заведения са разделени на 2 основни типа:

• Тясно насочен– предполагат използването на различни методи на обучение, насочени към овладяване на една от областите на дейност (това може да бъде рисуване, физическо възпитание, изучаване на езици и др.).
• Общ план– в този случай центърът предлага редица различни програми за цялостно развитие на децата.

Важно е да се отбележи, че детските центрове често са разделени на различни формати, включително мини център, студио и разширен формат.

• В първия случай са необходими малки инвестиции, тъй като често наемането се извършва във вече съществуващи тийнейджърски центрове за отдих, които най-често са общински (тяхната характеристика е, че работят следобед). Недостатъкът е ограничението на времето за работа.
• Студиото се характеризира с използването на малко помещение (около 50-60 кв.м), където учредителите работят самостоятелно (в този случай е достатъчен персонал от 3-4 души, включително собственика).
• И накрая, разширеният формат включва наличието на няколко стаи за обучение и ви позволява да привлечете повече клиенти, но в същото време е скъпо както на етапа на организация, така и по време на работа.

Можете да гледате подробна история за организацията на тази институция във видеото:

Анализ на пазара и избор на локация

За да отворите център за развитие, е необходимо да идентифицирате потенциални конкуренти. Специално предимство на такава институция е почти пълното отсъствие на подобни компании. Така че сред възможните конкурентни компании можем да подчертаем:

• Редовни детски градини– предимство е по-ниската цена и постоянната заетост на децата. Въпреки това в групите има по-голям брой деца, което се отразява негативно на ефективността на развитието, има възрастови ограничения, а квалификацията на учителите често е по-ниска.
• – предоставят квалифицирани услуги срещу високо заплащане. Посоката тепърва започва да се развива, така че групите се набират много ограничено. Съответно въпреки добро качествоуслуги, частните градини поемат минимален брой клиенти.
• Спортни секцииса сравнително евтина алтернатива за организиране на детското развитие, но не отговарят на изискването за цялостно обучение.
• Чашив различни центрове за обучение - често се провеждат от непрофесионални учители, а просто от хора, които са усвоили добре едно или друго умение (например някаква творческа техника). Освен това те често не се извършват редовно. Предимство е възможността за честа смяна на професията и ниското заплащане.
• Фитнес клубове, предоставяйки на децата възможност да посещават басейн и някои дейности (борба, танци, здравни програми), имат същите предимства и недостатъци като спортните секции.
• Детски лагери(главно през летните ваканции) - включват пълно потапяне на детето в живота на лагера, което не винаги е приемливо за родителите. Освен това таксите за тях са високи и не винаги са приемливи за семейства с ниски доходи.

Що се отнася до местоположението, необходимо е то да отговаря на условията за проходимост и удобство. Освен това се избира въз основа на целевата аудитория и планирания брой деца, които ще посещават центъра.

И накрая, основният фактор е необходимостта от спазване на редица изисквания, сред които най-важното е, че центърът трябва да бъде разположен в отделен самостоятелен блок (това може да бъде апартамент, предназначен за нежилищни помещения или отделна сграда) . От гледна точка Пожарна безопасносттрябва да има 2 изхода. Освен това има ограничения за височината на помещението, температурните условия и т.н.

Подготвителна работа

Що се отнася до изискванията за вътрешната декорация на стаята, на първо място трябва да обърнете внимание на декорацията на стените и пода. По този начин гладкостта на стените и способността им да издържат на мокро почистване, заедно с липсата на пукнатини и дефекти в подовете, са задължителни условия. В същото време абсолютно всички гнезда трябва да бъдат разположени на височина, недостъпна за деца - класически това е 1,8 m.

Стаята трябва да бъде разделена на няколко зони. Сред тях се откроява рецепция, зона за персонал, зала за игри, предназначени за класове (може да има няколко от тях, ако центърът се развива в различни посоки), както и тоалетна(желателно е да са 2 - отделно за деца и за възрастни). Също така, при продължителен престой на деца в центъра е необходимо да има обособен кът за спане.

Оборудването трябва да е ярко и да отговаря на критериите за безопасност. Възможното оборудване включва:

• Обособяване на офис за работа на персонал - маси, столове, компютър, телефон, принтер и др.
• Домакински уреди за кухнята.
• Оборудване за игрална зала (тук са възможни различни вариации - лабиринти, играчки, сухи басейни, пързалки, люлки и др.).
• Мебели необходими за спане.
• Устройства, необходими директно за учебния процес.

Организация на работата с персонала

Персоналът е в основата на успеха на развойния център, тъй като именно неговата квалификация е в основата на ефективността на обучението. Минимален набор, необходимо за всеки център, независимо от неговия формат, включва:

• учител (задължително със специално образование);
• психолог (освен квалификация, той се нуждае от достатъчен трудов стаж);
• методист (изготвя програми за работа с деца);
• икономка (лице, отговорно за поддържането на работата на центъра);
• администратор (отговаря за взаимодействието с клиентите).

Заплатата на учителите и методистите варира от 20 000 до 25 000 рубли на месец. Заплатата на чистач е от 8000 рубли, а заплатата на администратора ще бъде от 13 000-14 000 рубли. Освен това е необходим счетоводител, който първоначално може да работи на непълно работно време, заплатата му ще бъде около 10 000 рубли.

Най-оптималното работно време на центъра е от 6 или 7 сутринта до 19 или 20 часа. Единственият проблем е, че през деня почти няма да има търсене на услугите на центъра поради факта, че най-малките деца през този период лягат, а по-големите може да са в учебни заведения.

Финансов план

На първо място, компанията трябва да формализира всичко Задължителни документиизползвайки услугите на професионална компания, която ще струва 20 000-30 000 рубли. Закупуването на оборудване ще струва най-малко 300 000 рубли.

Струва си да се обмисли фиксирани ценипо време на работа:

• Разходите за наем са около 65 хиляди рубли.
• Цената за хранене на деца е около 2,5 хиляди рубли на ден (в зависимост от броя на децата).
• Заплатата на основния персонал е най-малко 75 хиляди рубли на месец.
• Разходите за охрана на помещенията са най-малко 10 000 рубли на месец.

Променливите разходи могат да се считат за парите, необходими за закупуване на други стоки - канцеларски материали, кафе, чай, съдове и други ресурси за поддържане на живота. накрая променливи разходие реклама и популяризиране на детски център, която може да се организира с помощта на социални мрежи, организиране на събития, разпространение на листовки и банери. С развитието на вашия бизнес трябва да създадете собствен уебсайт, който да помогне на потенциалните клиенти да се запознаят с услугите и да изберат най-подходящите.

Приблизителни дати на откриване

За да се открие такъв център, е необходимо първоначално да се формулира концепция и да се разработят програми за обучение. За да направите това, трябва да определите възрастта на децата, които ще учат там, да изберете основните насоки за развитие и след това да идентифицирате принципите на разделяне на групи (според възрастови критерии, въз основа на тестване и др.).

За да постигнете успех, препоръчително е да анализирате най-популярните области на състезателите и да се опитате да създадете цялостни програми, които са интересни и полезни за деца от различни възрасти.

Този процес може да отнеме около 2-3 месеца. В същото време е важно да се организират допълнителни услуги, като продажба на книги, играчки и стоки за творчество. Те ще ви позволят бързо да възстановите инвестицията си.

След това се регистрира бизнеса и се получава лиценз (ако е необходимо), което може да отнеме от 1 месец. Търсенето, подготовката и декорирането на помещенията ще отнеме от 3 до 5 седмици, в зависимост от критериите и формата на развитие на центъра. Набирането на персонал и търсенето на клиенти се извършва на последния етап от подготовката за откриването.

Приблизителен период на изплащане и рентабилност на проекта

В зависимост от формата на отваряне, периодът за достигане на доходност може да бъде от 1 година до 2,5 години. В същото време отворен детски център може да печели пари, като продава абонаменти за определено количество откласове, продажба на стоки за деца. Специални майсторски класове за цялото семейство могат да се организират веднъж или два пъти седмично (главно през почивните дни, тъй като през този период търсенето на услугите на центъра намалява). Също така известно време след старта децата ще могат да бъдат посещавани от психолог и логопед.

Можете да увеличите доходността, като пренаемете едно от помещенията за частен психолог (вечер) и организиране на детски рождени дни и други празници.

Рентабилността на такъв проект е около 12-15% в началния етап на правене на бизнес. С напредването на развитието е възможно паралелно отваряне на клонове - това ще увеличи броя на клиентите. Друга възможност е да смените помещението с по-голямо и да разширите обхвата на предлаганите услуги.

В този материал:

Трябва да се изготви бизнес план за център за развитие на деца, като се вземат предвид много аспекти. Струва си да се отбележи, че предоставянето на услуги от този тип в момента е в голямо търсене. Много родители, без да разчитат на собствените си сили, искат специалисти да се занимават с развитието на децата им. Известен пример детско заведение- това е детска градина, но за допълнително развитие има много центрове, където трябва да водите децата си на занимания.

Можете да чуете много негативни отзиви за работата на общинските детски градини, като се започне от небрежното отношение на учителите и се стигне до неподходящи условия. Като се имат предвид всички недостатъци, родителите все още са принудени да изпращат децата си в тях предучилищни институции. Но винаги има по-обещаваща алтернатива. Детски центъре отличен заместител на традиционна градина. Тук квалифицирани специалисти ще се погрижат за развитието и възпитанието на децата.

Основните разлики между център за развитие и детска градина

Учителите, работещи в центрове за развитие, се занимават с цялостното развитие на детето. Всяко дете има право да разчита на индивидуален подход, учителите ще вземат предвид неговите характеристики на развитие. Специалистът не само гледа детето, докато родителите са заети на работа, но и го обучава. Програмата включва образователни уроци и упражнения, всякакви игри и състезания.

Всеки родител плаща за услугите на центъра, доколкото е възможно да се плащат достойни заплати на работниците, които са по-високи от държавни институции. Това насърчава учителите да предоставят висококачествени услуги. Високото ниво на заплащане ни позволява да наемаме изключително квалифицирани специалисти. Специалисти работят с деца, използвайки най-новите методипедагогика и образование. Удобството на клубовете за развитие е, че повечето от тях имат възможност да оставят дете за цял ден или за няколко часа.

Големите центрове, в допълнение към основните помещения за класове, разполагат с плувен басейн, игрални зали, компютърни и фитнес зали, арт ателиета.

Преди да се чудите как да отворите център за развитие на деца, трябва да решите какъв тип ще бъде. Класификацията на такива институции е както следва:

1. Според специализацията на центъра. Има общи и тесни клубове за развитие. Първите провеждат класове с деца, насочени към развитие Общи познанияи умения. В тясно фокусираните институции се провеждат занятия по тези предмети, към които детето има склонност.
2. Според режима на работа. Има центрове от детски градини и общ тип. В първия учителите работят с децата през целия ден. В институциите за общо развитие часовете се провеждат само за няколко часа.
3. Има 3 варианта за формата на услугите: мини център, студио и премиум. В първата институция часовете се провеждат само няколко пъти седмично. Мини центърът не изисква големи инвестиции, но не можете да разчитате на високи печалби. Освен това могат да възникнат проблеми с намирането на стая за класове. Център студио е повече печеливш вариант. В такива институции часовете се водят от квалифицирани учители. Този тип бизнес не изисква големи инвестиции и ви позволява да предоставяте по-добри услуги. Поради малкия брой на персонала, темите на часовете ще бъдат силно ограничени. Премиум центърът за разработка е най-интересният вариант. Такава организация предоставя различни услуги за развитие и разполага с няколко помещения. Недостатъкът е високите първоначални разходи и разходи за поддръжка.

Рентабилност и разходи на центъра за разработка

Трябва да се разработи бизнес план за детски развлекателен център, като се вземат предвид възможните печалби и периодите на изплащане. Средният период на изплащане на такива организации е 2 години от датата на откриване. Това е приблизителен показател, който се влияе от твърде много фактори: вида на центъра, режима му на работа, списъка с предоставяните услуги, за колко хора ще бъде предназначен, броя на персонала и други важни точки.

Такъв бизнес е доста печеливш. Предоставените услуги в момента са много търсени, независимо от статуса и нивото на доходите. Основни разходи за откриване на институция за развитие:

• отдаване под наем на помещения;
• плащане на данъци и комунални услуги;
• извършване на първоначален ремонт на помещенията;
• осигуряване на пожарна безопасност;
• мебели, уреди, оборудване, играчки, съдове и необходимо оборудване;
• заплати на персонала;
• методически и Консумативиза учене и творчество;
• плащане за храна;
• разходи за реклама.

Списъкът с разходите може да варира в зависимост от вида на избраната институция.

Откриване на развоен център

Как да отворите център за развитие на деца? Това е доста широк въпрос; за да му отговорите, трябва да разберете основните подробности. Като всяка друга търговско предприятие, центърът за развитие изисква регистрация в съответствие с действащото законодателство.

Организаторите трябва да вземат решение по няколко точки:

• какво за децата възрастова категорияще се разшири дейността на центъра;
• ниво на квалификация на учителите;
• коя програма за развитие ще се използва в класната стая;
• вид работа на центъра и неговия график;
• брой групи за развитие;
• списък на предоставените услуги;
• аудиторията, към която ще бъде насочена дейността.

Големите центрове предоставят следните услуги за развитие и обучение на деца:

• организиране на многопосочни дейности за развитие;
• спортни дейности с деца;
• провеждане на празници;
• допълнителни занимания с логопед и психолог;
• развитие на творческите заложби на децата;
• Постоянно наблюдение на детето, като се вземе предвид режимът на деня.

Преди да отворите институция, си струва да решите към каква аудитория ще бъдат насочени нейните дейности. Всеки родител иска само най-доброто за детето си, но нивото на доходите на всеки е различно. Тези хора, които са твърде ограничени в средствата, няма да могат стабилно и напълно да плащат за образователни услуги, така че не трябва да се фокусирате върху този сегмент от населението. Може да изглежда, че богатите родители са това, което е необходимо, за да бъде успешен учител, но такива хора изискват само висококачествени услуги и са много придирчиви. За да се привлече богат клиент, е необходима голяма първоначална инвестиция. Най-добрият вариантса родители със среден доход. Не е толкова трудно да се харесат на такива клиенти. Ако нивото на разходите не е завишено и услугите са организирани на прилично ниво, такива клиенти ще направят бизнеса наистина печеливш.

Още едно важен факторе помещението избрано за център. Тя трябва да е най-малко 100 m² и да се намира в зони, където е необходимо наличието на детски заведения. Последното може да се определи само след задълбочен анализ на потребителския пазар.

Отварянето на център за развитие на деца е печеливш бизнес. За да спечелите добри доходи и да привлечете нови клиенти, трябва да обичате децата и да се опитате да разберете техните нужди. Основният клиент е детето и то ще иска да отиде само там, където го разбират и където му е интересно.

Поръчайте бизнес план

без значение Авто бижута и аксесоари Хотели Детски франчайзи Домашен бизнесОнлайн магазини ИТ и интернет Кафенета и ресторанти Евтини франчайзи Обувки Обучение и образование Облекло Свободно време и развлечения Храна Подаръци Производство Разни На дребноСпорт, здраве и красота Строителство Битови стоки Здравни продукти Бизнес услуги (b2b) Услуги за населението Финансови услуги

	Инвестиции: Инвестиции 290 000 - 700 000 ₽ Компанията се появи през 2015 г. Основател е Антон Сергеев, участник и носител на руски и европейски първенства по спортни и бални танци. Идеята за съществуването на компанията е развитието на деца в предучилищна възраст чрез спортни и бални танци. „Деца на пода” е нов подход за организиране на детски школи по танци. На първо място, това са най-удобните условия и специално отношение към танцьора с...
	Инвестиции: Инвестиции 350 000 - 400 000 ₽ Училището за развитие на емоционалната интелигентност „EI Children” се намира в най-популярния сегмент на пазара – класове за деца от 4 до 13 години. Създатели на проекта са консултантската компания " Международен център Creative Consulting Technologies“, създадена през 2009 г., за да изпълни глобалната мисия за развитие на темата „Емоционална интелигентност (EI)“ в Русия и групата компании Sports League, най-голямата международна…
	Инвестиции: Центърът за развитие „Ярки деца” е основан през 2002 г. Основните направления на центъра: Програми за деца от 8 месеца до 3,5 години ( цялостни класове); Програми за предучилищна възраст от 3,5 до 7 години (подготовка за училище, Лего студио, арт студио, английски език.) Програми за ученици от 7 до 12 години (Арт ателие, курс по бързо четене „Четец за напреднали“, курс „Пиши грамотно“) Програми за възрастни (консултации за ранно детско развитие)…
	Инвестиции: Инвестиции 200 000 - 1 000 000 рубли. Ние сме една от най-големите компании за търговия на едро в Република Татарстан на пазара на детски стоки. Ние сме дилър или ексклузивен представител на производители на детски столчета за кола и директни доставчици на други големи стоки в нашия регион. Основен дял от продажбите заемат детски колички, столчета за хранене, креватчета, столчета за кола, проходилки и др. Наличие на два склада в Набережние Челни (Република Татарстан) и…
	Инвестиции: Инвестиции от 460 000 рубли. Polyglots е федерална мрежа от детски езикови центрове, където деца от 1 до 12 години учат чужди езици. Методическият център на компанията е разработил уникална програма, благодарение на която децата започват да говорят и мислят на чужд език. Грижим се за всестранното развитие на нашите малки полиглоти и предлагаме допълнителни часове по математика, творчество, литература, природни науки,...
	Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 2 000 000 ₽ Федералната мрежа от училища за речева комуникация „Силата на словото деца“ е образователен проектза деца и юноши на възраст 5-16 години, насочени към развиване на умения за красноречие, комуникация, освобождаване от страха от публично говорене и страха да бъдат изслушани. За изграждане успешна кариераи личните отношения, трябва да можете да преговаряте, да убеждавате и ясно да формулирате мислите си. Създадохме цялостна система...
	Инвестиции: Инвестиции 50 000 - 750 000 ₽ Училища СОФТИУМ създадоха специална среда за развитие на интерес и умения за програмиране у деца от 6 до 14 години. За кратък период от време спечелихме доверието и любовта на стотици деца в различни градове на Русия, както и в Казахстан. Когато създавахме нашето училище, ние взехме предвид и премахнахме всички недостатъци на конвенционалните компютърни курсове и курсове по програмиране за деца. В…
	Инвестиции: Инвестиции 190 000 - 250 000 ₽ LilyFoot е общоруска мрежа от детски футболни школи. Lilyfoot не само учи децата на отлична спортна игра, но и развива в тях такива важни качества, като издръжливост, решителност и способност за действие в екип. При нас вашето дете ще може да се присъедини към спорта много по-рано, отколкото във всички други секции или специализирани структури: още на 3-4 години то може... Инвестиции: Инвестиции 400 000 - 500 000 ₽ При създаването на концепцията за училище Крол се ръководехме от високата популярност на водните спортове и възможността да приемем както момчета, така и момичета в училището. Посещават “Крол” както като основна, така и като допълнителна секция. Така броят на потенциалните студенти е много по-голям, отколкото в други подобни проекти. Вече днес училището приема ученици в Русия и Узбекистан. Техниката беше...
	Инвестиции: Инвестиции 250 000 - 700 000 ₽ Училище "Smart" е динамично развиваща се мрежа от образователни центрове за подготовка за Единния държавен изпит и Единния държавен изпит в Русия. Франчайзът „Умно“ училище е разработен от Юрий Спивак, основател на едно от най-успешните училища за подготовка за Единния държавен изпит „Искам да знам“. По време на работата си Юрий премина от учител до собственик на курсове за Единен държавен изпит и Единен държавен изпит с оборот от 30 000 000 рубли. За него…
	Инвестиции: Инвестиции 100 000 - 400 000 ₽ The Stars Leadership School е международен образователен център, фокусиран върху практически дейности, където децата и юношите могат да се развиват всестранно. Школата работи с деца по иновативни методи и обхваща цяла гама от направления. Методологията се основава на съвременни местни и чуждестранни техники за работа с деца и е създадена с подкрепата на служители на Томския държавен педагогически университет, който днес е…