Ի՞նչ են նշանակում Euroopt անվան պլյուսները: Որքա՞ն արժե Բելառուսի ամենամեծ մանրածախ ցանցը: «Եվրոտորգ» ՍՊԸ ձեռնարկության ընդհանուր բնութագրերը

Շահավետ քայլ. Անհատ ձեռնարկատերերի համարգյուղական վայրերն առաջարկում են գրավիչ աշխատանքային պայմաններ: Դեռ գարնանը Euroopt-ը հայտարարեց հազար ռուբլի մրցանակ բոլորին, ովքեր կարող են օգնել գյուղում պատրաստի տարածքներ գտնելու հարցում։ Ընկերությունը նշում է, որ ամենից հաճախ տարբերակներ առաջարկում են հենց իրենք՝ սեփականատերերը։ Որո՞նք են նման բիզնեսի առավելությունները:

Ձեռնարկատեր Եվգենի Կուլյայը մեծացել է Կրուպկիում և այստեղ կազմակերպել է իր բիզնեսը մթերային խանութներհայտնի էին տեղի բնակիչներ. Երբ եկավ Euroopt ցանցը շահավետ առաջարկ, երկար ժամանակ չէի մտածում. Ավելին, աշխատակիցներին առաջարկվել է մնալ աշխատավայրում։

«Կարող էին մոտակայքում խանութ դնել, հետո փոքր խանութների առևտուրը ընկներ։ Նրանք աշխատում են ազնիվ և բաց: Մենք հանդիպեցինք, և ես բացատրեցի, որ նման առևտրի կենտրոնի նախագիծ ունենք։ Նա անմիջապես ասաց, որ ցանկանում է վարձակալել ապագա տարածքը»։

Հիմա սա ամենամեծն է առևտրի կենտրոնմոտ. Մանրածախ վաճառողը պայմանագիր է կնքում երկարաժամկետ՝ մինչև 10 տարի ժամկետով, ինչը կազմում է գործարար հարաբերություններոչ միայն շահութաբեր, այլեւ կայուն։ Եվգենին վարձով է տվել նաև իր մյուս խանութները։

Եվգենի Կուլյայ, ձեռնարկատեր. « Իմ բիզնեսը վերաֆորմատավորվել է: Այսօր ես զբաղվում եմ անշարժ գույքով և շինարարությամբ։ Եվ հուսով եմ, որ մոտ ապագայում ուրախ կլինեմ առաջարկել մի քանի անշարժ գույք Եվրոտորգին»։

Նման պատմություն ունի Թամարա Դանդերը. Վիտեբսկի շրջանի իր հայրենի Սլոբոդկա գյուղում կինը գիտի յուրաքանչյուր գնորդի՝ ինչ, երբ և ում է դա պետք: Ամբողջ ընտանիքը կառուցել է խանութը։ Իսկ ձեռնարկատերը որոշել է իր մտահղացումը միայն վստահելի ձեռքերին տալ։

Թամարա Դանդեր, անհատ ձեռնարկատեր. « IN ամառային շրջանժամանակ բնակչությունը եռապատկվում է: Մարդիկ արդեն ընտելացել են մեզ ու արդեն գնում են Եվրոոպտ։ Ընտրությունը լավն է, և շատ մարդիկ կան: Իսկ այն հոգին, որ մենք ներդրել ենք այստեղ ու թողել, փորձում են սա շարունակել։ Սա մեզ շատ է ուրախացնում։ Ես շատ գոհ եմ, որ նրանք դա ճշգրիտ փոխանցեցին “ Եվրոտորգ” !».

Այժմ Թամարա Իվանովնան կարող է լրջորեն զբաղվել մեկ այլ սիրելի գործունեությամբ՝ ագրոտուրիզմով։ Ավելին, կարիք չկա մտածելու, թե որտեղ դնել մանրածախ խանութի սարքավորումներ. «Եվրոոպտը» ոչ միայն տարածքներ է վարձակալում, այլ անմիջապես գնում է մանրածախ սարքավորումները մնացած ապրանքների հետ միասին, ինչը նախկին սեփականատիրոջը թույլ է տալիս հանգիստ դուրս գալ բիզնեսից։ Բացի այդ, Euroopt-ն իր միջոցներով կիրականացնի տարածքի անհրաժեշտ վերանորոգումը։ Միաժամանակ ընկերությունը հնարավորինս կարճ ժամկետում կկարողանա հաճախորդների համար բացել մանրածախ առևտրի օբյեկտներ։ Վերջապես, կարևոր սոցիալական ասպեկտ- Euroopt-ը պատրաստ է գործող խանութների աշխատակիցներին պահել իրենց աշխատանքում:

Եգոր Խրուստալև, Euroopt խանութների ցանցի մամուլի ծառայության ղեկավար. «Լուրեր հաջողակ բիզնեսԳյուղում ոչ բոլորին է հաջողվում։ Ոմանց պակասում է շրջանառու միջոցները, ոմանց պակասում է գիտելիքները, ոմանք հիասթափված են իրենց բիզնեսի եկամտաբերությունից, իսկ ոմանք պարզապես հոգնած են և որոշում են անցնել այլ գործունեության կամ հանգստանալ։ Բայց ի՞նչ անել այն տարածքի հետ, որն արդեն պատրաստ է խանութ կազմակերպելու համար: Անհնար է այս մանրածախ գույքը վաճառել այլ սեփականատերերի, և դրանք շահույթ չեն բերում։ Եվ նույնիսկ հակառակը՝ վնասներ են բերում, քանի որ մանրածախ առևտրի օբյեկտները պետք է պահպանվեն։ Հետևաբար, առաջարկը, որով հանդես է եկել մեր ընկերությունը, կարող է օգնել շատ փոքր բիզնեսի՝ ինչպես գյուղական, այնպես էլ փոքր քաղաքներում»:

Նրանց համար, ովքեր ցանկանում են փոխանցել իրենց առևտրային բիզնեսլավ ձեռքերում Euroopt-ն առաջարկում է առավել բարենպաստ պայմաններ: Մանրամասները՝ հասցեումկայք ընկերություններ։ Իսկ գյուղական առեւտրի զարգացման վեկտորը պետք է որոշեն գնորդները։

Մենք օգնում ենք բարելավել բելառուսների կյանքի որակը՝ առաջարկելով լավագույն գներըև խնամքով մշակված ապրանքների տեսականին:

Սկզբունքները:

Հաճախորդը առաջնահերթություն է թիվ 1

Euroopt խանութների ցանցի առաջնահերթ խնդիրն է աշխատել գնորդի հետ, ապահովել Բելառուսի բնակիչների կարիքները բավարարող լայն տեսականի, ստեղծել մատչելի գներև հավատարմության ծրագրերի մշակում։

Ազնվություն և արդարություն

Մենք անկեղծ ենք հաճախորդների և գործընկերների հետ: Մենք կատարում ենք մեր խոստումները և պատասխանատվություն ենք կրում մեր որոշումների համար։

Աշխատեք 110%

Մենք օգտագործում ենք առաջադեմ տեխնոլոգիաներ և գիտելիքներ մեր աշխատանքում, մեր աշխատակիցները վստահ մասնագետներ են:

Որակի ստանդարտներ

Շղթայի բոլոր խանութները գործում են սպասարկման նույն ստանդարտով` անկախ մանրածախ օբյեկտի չափից կամ աշխարհագրական դիրքից: Հիմնադրման պահից Euroopt-ը հանդիսանում է ցանց գնորդի համար՝ առաջարկելով իր տեսականու համար ամենաբարենպաստ գները, ինչը բազմիցս հաստատվել է հանրապետական ​​և միջազգային հետազոտական ​​ընկերությունների կողմից։

Հիմնադրվեց մի ընկերություն, որը զբաղվում էր պարենային ապրանքների փոքրածավալ մեծածախ առևտրով և դարձավ Euroopt-ի պատմության սկիզբը։

Մինսկում փողոցում բացվել է Euroopt ապրանքանիշի ներքո առաջին խանութը։ Կազինցա.

Euroopt-ը ներկայացված է 7 խանութներով։

Մինսկում փողոցում բացվել է առաջին Euroopt հիպերմարկետը։ Տեղադրողներ. «Եվրոտորգ» ՍՊԸ-ի ֆինանսական հաշվետվությունները սկսեցին պահպանվել ՖՀՄՍ ստանդարտներին համապատասխան: Տարեվերջին Բելառուսում գործում էր 10 Euroopt խանութ։

Euroopt խանութների ընդհանուր թիվը կազմել է 454: Առևտրի 2 նոր ձևաչափի գործարկում՝ cash&carry - մեծածախ հատվածներ հիպերմարկետներում, ինչպես նաև Euroopt Prime-ը` պրեմիում տեսականիով սուպերմարկետ: Ստեղծվել է նոր նախագիծ«HyperMall» առցանց հիպերմարկետ: «Եվրոտորգ» ՍՊԸ-ն մրցանակներ է ստանում «Տարվա ապրանքանիշ» և «Տարվա ընտրություն» մրցույթներից:

Տարեվերջին Բելառուսում բացվեց ընկերության 500-րդ խանութը՝ քաղաքում։ Օկտյաբրսկի, Գոմելի շրջան: Նոր «Բրուսնիչկա» ապրանքանիշի ներքո սկսեց գործել 138 խանութ։ Ընկերությունը շարունակում է ակտիվորեն ներթափանցել գյուղական վայրեր. տարեվերջին գյուղական բնակավայրերում գործել է 24 խանութ. բնակեցված տարածքներ. «E-delivery» և «HyperMall» առցանց հիպերմարկետները սկսեցին սպասարկել հաճախորդներին ամբողջ Բելառուսում: Eurotorg ՍՊԸ-ն մրցանակներ է ստանում «Տարվա ապրանքանիշ», «Տարվա ընտրություն» և «Ժողովրդական ապրանքանիշ» մրցույթներից։ Ընկերությունն առաջինն էր բելառուսական բիզնեսի ներկայացուցիչներից, որը տեղաբաշխեց եվրապարտատոմսեր միջազգային շուկաներկապիտալ։

Տարվա ընթացքում խանութների թիվը կրճատվել է ավելի քան երկու անգամ և հասել 764-ի։ Դրանցից ավելի քան 150-ը գտնվում են գյուղերում և քաղաքներում։ Գործարկվել է Բելառուսում առաջին առցանց զեղչը՝ «E-discount» (e-discount.by): HyperMall փոստային ծառայությունը սկսեց գործել ծանրոցների տուն առաքմամբ հանրապետության բոլոր քաղաքներ։

«Եվրոտորգ» ՍՊԸ-ն մրցանակներ է ստանում «Տարվա ապրանքանիշ» և «Տարվա ընտրություն» մրցույթներից և երկրորդ տարին անընդմեջ դառնում «Ժողովրդական ապրանքանիշ» մրցույթի վեցակի հաղթող՝ արժանանալով ծառայությունների Գրան պրիին: Գնորդները ճանաչում են Euroopt խանութները որպես լավագույնը բոլոր ձևաչափերով, իսկ E-առաքումը անվանում են լավագույն առցանց հիպերմարկետ:

Ընկերությունը վարկային պայմանագիր է կնքում Վերակառուցման և զարգացման եվրոպական բանկի հետ։

Բարեգործություն

Եվրոտորգ ՍՊԸ-ն հատուկ ուշադրություն է դարձնում սոցիալական պատասխանատվություն. Ամենահայտնի ուղղությունները սոցիալական աջակցություննպատակային աջակցություն է հասարակական կազմակերպություններև ասոցիացիաներ հովանավորությունմասնագիտական ​​և մանկապատանեկան սպորտի կազմակերպություններ.

Հովանավորության և բարեգործության վերաբերյալ հարցերի համար գրեք.Տրեսչետկինա Եվգենյա [էլփոստը պաշտպանված է]

Ծառայության որակ

Euroopt ցանցի բոլոր խանութները գործում են սպասարկման մեկ ստանդարտով` անկախ մանրածախ օբյեկտի չափից կամ աշխարհագրական դիրքից: Մենք անընդհատ ձգտում ենք բարելավել մեր առևտրային ծառայությունը և ուրախ կլինենք, եթե օգնեք մեզ այս հարցում:

Խնդրում ենք լրացնել հաճախորդների հարցաթերթիկը և կիսվել ձեր տպավորություններով մեր խանութներից:

Eurotorg ընկերությունը, կառավարում մանրածախ ցանց Euroopt-ը երբեք չի դադարում զարմացնել իր զարգացման տեմպերով: Այսօր ցանցը հայտարարեց ևս մեկ հիպերմարկետի բացման մասին՝ Գոմելում։ «Բիզնեսի մասին», ուշադիր հետևելով մանրածախ վաճառքի զարգացմանը, կազմեց Eurotorg-ի մասին փաստերի ցանկ, որոնք տպավորիչ են:

1. Eurotorg-ի եկամուտը երկու անգամ ավելի է, քան EPAM-ը և Wargaming-ը միասին վերցրած

2014 թվականին մանրածախ վաճառողի եկամուտը կազմել է 2 միլիարդ 541 միլիոն դոլար:

Անցյալ տարվա EPAM Systems-ի եկամուտը կազմել է 730 միլիոն դոլար, Wargaming-ը չի հրապարակել իր տվյալները ֆինանսական ցուցանիշներ. SuperData-ն գնահատում է, որ World of Tanks-ը WG-ի համար 506 միլիոն դոլար է բերել անցյալ տարի:

2. Eurotorg-ը Բելառուսի ամենամեծ գործատու ընկերությունն է

Այսօր այն ունի 30000+ աշխատակից։

Համեմատության համար, վերջին տվյալներով, MAZ-ում կա 18,6 հազար աշխատող, Բելառուսականում` 17,5 հազար, Մինսկի տրակտորային գործարանում` 16,7 հազար:

Եվ միայն Բելառուսի պետությունը երկաթուղիԵվրոտորգից ավելի՝ 81,7 հազ., Սակայն BZD-ն մեկ իրավաբանական անձ չէ, այլ պետական ​​միավորում, որը ներառում է տասնյակ իրավաբանական անձինք։

3. Eurotorg-ի հիմնադիրները կղզիներում գրանցված ընկերություններ են

Բրիտանական Վիրջինյան կղզիներ. Լուսանկարը՝ www.santour.ru կայքից

Eurotorg ՍՊԸ-ի կանոնադրական կապիտալի 49,75%-ը պատկանում է LITINVEST LIMITED-ին, որը գրանցված է Կիպրոսում։ Եվս 49,75%-ը պատկանում է կիպրական մեկ այլ ընկերության՝ CURGIL VENTURES LIMITED-ին:

Իր հերթին, LITINVEST LIMITED-ն ամբողջությամբ պատկանում է EUROBIN INVESTMENT LTD ընկերությանը, որը գրանցված է Բրիտանական Վիրջինյան կղզիներում, որի 100% սեփականատերը Բելառուսի քաղաքացի Սերգեյ Լիտվինն է:

CURGIL VENTURES LIMITED-ի միակ հիմնադիրը Վիրջինյան կղզիներից մեկ այլ ընկերություն է՝ DENISON FINANCE CORP.-ն, որն ամբողջությամբ պատկանում է Բելառուսի քաղաքացի Վլադիմիր Վասիլկոյին:

4. Eurotorg-ը զարգանում է հաջողակ ՏՏ ընկերության արագությամբ

Ինչպես օրինակ Facebook-ը: Դե, մոտավորապես Facebook-ի նման:

Facebook-ի հիմնադիր և գործադիր տնօրեն Մարկ Ցուկերբերգ. Լուսանկարը bkmag.com

Համեմատեք Eurotorg-ի և Մարկ Ցուկերբերգի հիմնադրած եկամտի CAGR ցուցանիշները (համակցված տարեկան աճի տեմպերը). սոցիալական ցանցՎերջին տարիներին.

Facebook-ի եկամուտների դինամիկան, միլիոն դոլար

ՆԵՐԱԾՈՒԹՅՈՒՆ

Ընկերության լրիվ անվանումը՝ Հասարակություն սահմանափակ պատասխանատվությամբ«Եվրոտորգ» (այսուհետ՝ «Եվրոտորգ» ՍՊԸ). որի սեփականության կազմակերպաիրավական ձևը մասնավոր է՝ տնտեսական կառավարման իրավունքով։ Ընկերությունը գրանցված է հասցեում՝ 220099 Մինսկ, Շչոմիսլիցկի գյուղ, CHPP-4-ի արևմտյան արդյունաբերական կենտրոն 2000 թվականի սեպտեմբերի 7-ին։ (մինչև այս պահը, 1996 թվականից, Eurotorg-ը փակ էր բաժնետիրական ընկերություն, վերակազմակերպված անհատ ձեռներեցից):

«Եվրոտորգ» ՍՊԸ-ն երկու հիմնադիրների՝ Յուրի Վասիլևիչ Բաշկիրովի և Անդրեյ Իվանովիչ Ռուդենկովի մասնավոր սեփականությունն է: Կազմակերպության գործունեությունը ղեկավարում է տնօրեն Անդրեյ Վլադիմիրովիչ Զուբկովը։

Ընկերությունը գործում է վկայագրի հիման վրա պետական ​​գրանցումԹիվ 1011568731, թողարկված Մինսկի քաղաքային գործկոմի կողմից, որն իրավունք է տալիս մեծածախ և մանրածախ առևտուր իրականացնել կազմակերպության կանոնադրության հիման վրա, որը սահմանում է նրա գործունեության նպատակը, տեսակները և սահմանները:

«Եվրոտորգ» ՍՊԸ-ն իրավաբանական անձ է, ունի առանձին սեփականություն (այն բաղկացած է հիմնական միջոցներից և աշխատանքային կապիտալինչպես նաև այլ արժեքավոր իրեր, որոնց արժեքը արտացոլված է կազմակերպության հաշվեկշռում), անկախ հաշվեկշիռ, ընթացիկ հաշիվ Priorbank հիմնարկում, պաշտոնական և այլ կնիքներ և դրոշմանիշեր՝ իրենց անվանմամբ, բլանկեր, ապրանքանիշև այլ մանրամասներ։

Ընդհանուր թիվըԸնկերության անձնակազմը կազմում է ավելի քան 10 հազար աշխատող։

Ընկերության հիմնական նպատակն է շահույթ ստանալ՝ բավարարելու հասարակության մասնակիցների սոցիալական, մշակութային և տնտեսական շահերը և անդամների շահերը: աշխատանքային կոլեկտիվհասարակությունը։

Ձեռնարկության զարգացումը, հաշվի առնելով բացահայտված նպատակները, վերջին 4 տարիների ընթացքում հնարավորություն է ընձեռել ավելացնել խանութների ցանցը ավելի քան 2 անգամ և բազմիցս զբաղեցնել հաղթողի տեղը միջազգային և պրոֆեսիոնալ մրցույթներում, ինչպիսիք են «Բրենդ. տարվա» և «Տարվա ընտրություն»:

Եվրոտորգ ՍՊԸ-ի գործունեությունը հիմնականում կենտրոնացած է մանրածախ առևտրի ոլորտում։ Ընկերություն երկար ժամանակովԶուգահեռաբար զարգացրեց գործունեության երկու ոլորտ (մեծածախ և մանրածախ առևտուր), սակայն 2008 թվականի վերջին որոշվեց կենտրոնանալ մանրածախ առևտրի զարգացման վրա։ Մինչ վերակազմավորումը մեծածախ առևտրի ոլորտը կազմում էր ընկերության ընդհանուր հասույթի 64%-ը, քանի որ այն ժամանակ վաճառքներն իրականացվում էին Բելառուսի խոշորագույն քաղաքներում տեղակայված պահեստային խանութների ցանցի, ինչպես նաև ակտիվ վաճառքի միջոցով։ բաժին. Հիմնական գնորդները փոքր ձեռներեցներն էին, որոնք ապրանքներ էին գնում իրենց ձեռնարկությունների համար։

2009-2011թթ. ընկերությունը շարունակեց զարգացնել իր մեծածախ բիզնեսը Մինսկում փոքր մեծածախ խանութի հիման վրա, ինչպիսին է Cash&Carry-ն, սակայն 2011 թվականի ապրիլին այն փակվեց և ակտիվ վաճառքի բաժնի գործունեությունը դադարեցվեց: Մինչ օրս մեծածախ առևտուրիրականացվում է ընկերության բաշխիչ կենտրոնի, ինչպես նաև հիպերզեղչերի միջոցով։

«Եվրոոպտը» միակն է կոմերցիոն ցանցհանրապետությունում, որն օգտագործում է դիսկոնտեր տիպի դարակաշարեր, որոնք թույլ են տալիս ապրանքների մեծ մասը տեղադրել վաճառքի հարթակում, ինչը թույլ է տալիս խնայել պահեստային տարածքը։

Այսօր Եվրոտորգ ՍՊԸ-ի հիմնական գործունեությունը, ընկերության կանոնադրության համաձայն, հետևյալն է.

- ապրանքների լայն տեսականի վաճառող գործակալների գործունեությունը.

- մանրածախ առեւտուր սննդամթերքև խմիչքներ մասնագիտացված խանութներում;

- կոսմետիկայի և օծանելիքի ապրանքների մանրածախ առևտուր.

- մանրածախ առևտուր ոչ մասնագիտացված խանութներում, հիմնականում պարենային ապրանքների, ներառյալ խմիչքների.

- այլ մանրածախ առևտուր ոչ մասնագիտացված խանութներում.

- այլ մանրածախ առևտուր մասնագիտացված խանութներում.

- վարձով տալ ձեր սեփականը Անշարժ գույք;

- սննդամթերքի, ներառյալ խմիչքների մեծածախ առևտուր.

- ոչ պարենային սպառողական ապրանքների մեծածախ առևտուր.

- մանրածախ առևտուր խանութներից դուրս:

Եվրոտորգ ՍՊԸ-ի կանոնադրության հիմնական նպատակները հետևյալն են.

- պայմանների ստեղծում միջին սպառողական շուկայում հաճախորդների պահանջարկը առավելագույնս բավարարելու համար.

- տրամադրում բարձր մակարդակ առևտրի ծառայություն;

«Եվրոտորգ» ՍՊԸ-ում առևտրատեխնոլոգիական և առևտրատնտեսական գործընթացի պատշաճ արդյունավետության ապահովում.

- առավելագույնի հասցնել կազմակերպության տրամադրության տակ մնացած շահույթը և ապահովել դրա արդյունավետ օգտագործումը.

- Ընդհանուր առմամբ, կանոնադրությունը ձևակերպում է «Եվրոտորգ» ՍՊԸ-ի հիմնական իրավունքները և գործունեության ուղղությունները, ինչպես նաև գործունեության առարկան և նպատակները, նշվում է գույքի ձևավորման, եկամուտների ձևավորման և բաշխման կարգը.

ընդհանուր բնութագրերը«Եվրոտորգ» ՍՊԸ

Ստեղծման պատմություն

2013 - 2013 թվականին Euroopt ցանցն արդեն ներառում է 146 մանրածախ օբյեկտներ՝ Մինսկում, Գրոդնոյում, Մոգիլյովում, Վիտեբսկում, Բրեստում, Ժլոբինում, Մոլոդեչնոյում, Նովոգրուդոկում, Բոբրույսկում, Օրշայում, Գոմելում, Մոզիրում, Օսիպովիչում, Բարանովիչում, Բորիսովում, Նոպոլոտսկում, Լիդայում , Բերեզա, Բերեզովկա, Վիլեիկա, Պինսկ, Բարան, Ժոդինո, Գորկի, Կիրովսկ, Գլուբոկոե, Սվետլոգորսկ, Սոլիգորսկ, Մյադել, Ժիտկովիչ, Վոլկովիսկ, Նեսվիժ, Սմորգոն, Բրասլավ, Կրիչև, Սմոլևիչ, Մարինա Գորկա, Կոբրին։ Հանրապետությունում գործում է հիպերմարկետի ձևաչափով 12 Euroopt խանութ՝ Մինսկում, Բոբրույսկում, Պինսկում, Ժլոբինում, Բրեստում, Գրոդնոյում, Գոմելում, Վիտեբսկում, Ռեչիցայում, Լիդայում։

2012 - 2012 թվականին Euroopt ցանցն արդեն ներառում էր 12 մանրածախ վաճառք Ռուսաստանի Դաշնությունև Բելառուսում 123 մանրածախ առևտրի օբյեկտներ. Վիլեիկա, Պինսկ, Բարանի, Ժոդինո, Գորկի, Կիրովսկ, Գլուբոկոե, Սվետլոգորսկ, Սլուցկ, Սոլիգորսկ, Մյադել, Ժիտկովիչ, Վոլկովիսկ, Նեսվիժ, Սմորգոն, Կրիչև։ Հանրապետությունում հիպերմարկետի ձևաչափով Euroopt-ի 12 խանութ կա՝ Մինսկում, Պինսկում, Ժլոբինում, Բրեստում, Գրոդնոյում, Գոմելում, Վիտեբսկում, Ռեչիցայում, Լիդայում, Բոբրույսկում։

2011 - 2011 թվականին Euroopt խանութների ցանցն արդեն ներառում էր 68 մանրածախ օբյեկտներ՝ Մինսկում, Գրոդնոյում, Մոգիլյովում, Վիտեբսկում, Բրեստում, Ժլոբինում, Մոլոդեչնոյում, Նովոգրուդոկում, Բոբրույսկում, Օրշայում, Գոմելում, Մոզիրում, Օսիպովիչում, Բարանովիչում, Բորիսովում, , Նովոպոլոցկ, Բերեզովկա, Վիլեիկա, Պինսկ, Բարան, Ժոդինո, Գորկի, Կիրովսկ և Գլուբոկոե։

2010 - Euroopt խանութների ցանցը ներառում է 39 մանրածախ օբյեկտներ՝ Մինսկում, Գրոդնոյում, Մոգիլևում, Ժլոբինում, Մոլոդեչնոյում, Նովոգրուդոկում, Բոբրույսկում, Օրշայում, Գոմելում, Մոզիրում, Օսիպովիչում, Բարանովիչում, Բորիսովում, Նովոպոլոցկում, Լիդայում:

2009թ. - Եվս 15 EUROOPT խանութների բացում հանրապետությունում:

2008 - Մինսկում բացվեց առաջին «EUROOPT» հիպերմարկետը:

2008-1997թթ.- Հանրապետությունում բացվել է EUROOPT 8 խանութ-սրահ:

1997-1996թթ.՝ Փողոցում EUROOPT առևտրի համալիրի կառուցում և բացում: Կազինցա 52Ա.

1996-1993 - Մեծածախսննդամթերք.

Եվրոտորգ ՍՊԸ-ն իրականացնում է մեծածախ և մանրածախ առեւտուրպարենային ապրանքներ՝ կանոնադրությանը համապատասխան և ենթակա են լիցենզիաների։ «Եվրոտորգ» ՍՊԸ-ն ներառում է 7 խանութ՝ 6347.85 քառ. Անձնակազմի և ձեռնարկության միջև աշխատանքային հարաբերությունները կարգավորվում են աշխատանքային օրենսդրությունըԲելառուսի Հանրապետության, ձեռնարկության կանոնադրությունը և դրա հիման վրա թողարկված կանոնները:

Eurotorg LLC-ի փիլիսոփայությունն է «Ավելի որակյալ ապրանքներ ողջամիտ գներով», ուստի խանութներում մանրածախ նշումները նվազագույն են, և ապրանքների մեծ մասը կարելի է մանրածախ գնել մեծածախ գներով, եթե դուք գնում եք նույն ապրանքի մի քանի միավոր:

Մեծ մեծածախ գնորդներՆրանց գրավում է ոչ միայն գներն ու տեսականին, այլև Եվրոտորգ ՍՊԸ-ի աշխատանքի հստակ, լավ գործող համակարգը։ Մեծածախ գնորդների առավելագույն հարմարավետության համար Բելառուսի մի քանի քաղաքներում (Բրեստ, Գոմել, Պինսկ, Բարանովիչ, Մոզիր, Մոգիլև, Վիտեբսկ) ստեղծվել է մասնաճյուղերի ցանց, որտեղ նույնպես գները բարենպաստ են, իսկ պայմանները՝ հարմար։ Միայն Մինսկ քաղաքում մանրածախ խանութները բաց են հետևյալ հասցեներով՝ փող. Գոլոդեդա, 7; սբ. Կալինովսկի, 23; սբ. Ռաֆիևա; սբ. Ալիբեգովա 13ա; Անկախության 48 հասցեում, ինչպես նաև փողոցում. Կազինցա, 52ա կան փոքր մեծածախ և մանրածախ խանութներ։

«Եվրոտորգ» ՍՊԸ-ի թիմը 2012 թվականի հունվարի 1-ի դրությամբ բաղկացած է 10000 աշխատակիցներից: Ընկերությունը պայմանագրեր է կնքում աշխատողի հետ: Պայմանագրով նախատեսված են ձեռնարկության և աշխատողի իրավունքները, պարտականությունները և պարտականությունները, աշխատանքի կազմակերպման և վճարման պայմանները, պայմանագրի դադարեցման հիմքերը և վեճերի լուծման կարգը:

Ձեռնարկությունն ինքնուրույն լուծում է ձևի, աշխատանքի ծավալի, նյութական խթանների հետ կապված հարցեր՝ հարգելով Բելառուսի Հանրապետության օրենսդրական ակտերով նախատեսված քաղաքացիների իրավունքները: «Եվրոտորգ» ՍՊԸ-ն ունի մասնագետների թիմ, որոնց ոգևորությունն ու վերջնական արդյունքի նկատմամբ հավատը օգնեցին նրան արագ զարգանալ՝ թույլ տալով նրան դառնալ խոշորագույն հայրենական ընկերություններից մեկը:

Ընկերության գործունեության հիմնական նպատակն է շահույթ ստանալ և բավարարել անհատների կարիքները և իրավաբանական անձինքծառայություններում (աշխատանքներում).

հիմնական նպատակը շուկայավարման գործունեություն Eurotorg ՍՊԸ-ն նպատակ ունի խանութները վերածել ժամանակակից առևտրի օրինակելի կենտրոնների, որոնք համապատասխանում են հաջողակ և դինամիկ զարգացող ձեռնարկությունների բոլոր բնութագրերին: Այս նպատակին հասնելու հիմնական խնդիրներն են՝ մանրածախ առևտրի օբյեկտների վերազինումը և տեխնիկական վերազինումը. դիմումը ժամանակակից մեթոդներառևտուր; վաճառվող ապրանքների տեսականու ավելացում.

«Եվրոտորգ» ՍՊԸ-ում վաճառվող ապրանքների տեսականին ներառում է ավելի քան 50000 ապրանք:

Ամենակարևոր ուղղությունը առևտրի ծառայությունների նոր և առաջադեմ ձևերի ներդրումն է, մանրածախ ցանցի 90%-ը գործում է ինքնասպասարկման մեթոդով՝ նմուշների բաց ցուցադրմամբ։ Իրականացվում են ժամանակակից ձևերվճարում պլաստիկ քարտերով.

Շրջանառվող զանգվածի 75%-ը ձեռք է բերվում անմիջապես արտադրողից։ Բացակայող ապրանքները տեսակավորելու համար, որոնց մասնաբաժինը մատակարարումների ընդհանուր ծավալում 10%-ից ոչ ավելի է, պայմանագրեր են կնքվել. մեծածախ ձեռնարկություններհանրապետական ​​նշանակություն։ Նախատեսվում է ընդլայնել տարածքը կոմերցիոն գործունեությունԵվրոտորգ ՍՊԸ-ն վստահելի գործընկերներ գտնելու առումով. Նախատեսվում է ավելի մեծ ուշադրություն դարձնել Բելառուսի Հանրապետության բոլոր շրջանների մատակարարներին։ Ապրանքային ռեսուրսների ձևավորումն իրականացվում է արտադրական ձեռնարկություններին ուղղված դիմումների և պատվերների միջոցով՝ հիմնվելով սպառողների պահանջարկի և վերջին տարվա ընթացքում առկա վաճառքների վրա:

Աղյուսակ 1-ում ներկայացված են «Եվրոտորգ» ՍՊԸ-ի գործունեության հիմնական ֆինանսատնտեսական ցուցանիշները դինամիկայի մեջ 2010-2012 թթ.

Աղյուսակ 1 - Ֆինանսական և տնտեսական գործունեության ցուցանիշներ

Եվրոտորգ ՍՊԸ-ն 2010-2012 թթ.

Ցուցանիշ	Միավոր փոփոխություն				Շեղումներ, միլիոն ռուբլի	Աճի տեմպը, %
2011-ից 2010թ	2012-ից 2010 թ	2011-ից 2010 թթ	2012-ից 2010 թթ
Վաճառքից եկամուտ՝ հարկերով	միլիոն ռուբլի	251830,9	266940,7	280287,7	15109,8	28456,8	106,0	111,3
ԱԱՀ	միլիոն ռուբլի	27523,9	29175,4	30634,1	1651,5	3110,2	106,0	111,3
Վաճառքի հարկ	միլիոն ռուբլի	5769,4	6115,6	6421,3	346,1	651,9	106,0	111,3
Վաճառքից եկամուտ՝ առանց ԱԱՀ-ի	միլիոն ռուբլի	218537,3	231649,8	243232,3	13112,5		106,0	111,3
Ընդհանուր ծախսեր	միլիոն ռուբլի	192313,0	203851,1	214044,4	11538,1	21731,4	106,0	111,3
Արտադրանքի վաճառքից ստացված եկամուտներում ներառված հարկերը	միլիոն ռուբլի	11091,3	11735,7	12304,8	644,4	1213,5	105,8	110,9
Հաշվեկշռային շահույթ	միլիոն ռուբլի	1040,9	1197,3	1729,1	156,4	688,2	115,0	166,1
Շահույթի հարկեր	միլիոն ռուբլի	591,4	469,8	437,5	-121,6	153,9	79,4	73,9
Զուտ շահույթը	միլիոն ռուբլի	382,1	892,1	1121,0	510,0	738,9	233,5	293,4
Աշխատողների միջին թիվըաշխատողներ	Ժողովուրդ				307,0		110,2	121,2
1 աշխատողի համար միջին ամսական աշխատավարձը	հազար ռուբլի	863,542	1015,68	1197,737	152,138	334,195	117,6	111,3
Վաճառված ապրանքների շահութաբերությունը	%	0,3	1,6	4,2	-	-	-	-
Շահույթ 1 աշխատողի համար	հազար ռուբլի	344, 889	360,083	472, 812	15,194	127,923	104,4	111,3

Ծանոթագրություն – Աղբյուրը՝ սեփական զարգացումը՝ հիմնված Եվրոտորգ ՍՊԸ-ի շահույթի և վնասի հաշվետվության վրա:

2012 թվականին վաճառքից ստացված զուտ շահույթը 2010 թվականի բազային տարվա համեմատ աճել է 11,3%-ով, իսկ մեկ աշխատողի հաշվով շահույթն աճել է նույնքանով։ Այսպիսով, կարելի է եզրակացնել ընկերության համամասնական աճի և նրա աշխատակիցների թվի աճի մասին, որը 2010 թվականի համեմատ աճել է 639 մարդով (21,2%)։

Վաճառքից եկամտաբերությունն աճել է 14 անգամ և կազմել 4,2%՝ 2012 թվականի 0,3%-ի համեմատ, ինչը վկայում է ընկերության ֆինանսական վիճակի բարելավման մասին։

Այսպիսով, վերը նշվածից կարելի է եզրակացնել, որ բոլոր ցուցանիշներով Եվրոտորգ ՍՊԸ-ն կայուն աճ է գրանցում։ Ճգնաժամը չի ազդել ֆինանսատնտեսական ցուցանիշների վրա։ Սա բացատրվում է Euroopt մանրածախ ցանցի ընդհանուր դիրքավորմամբ՝ որպես ցածր գներով խանութների ցանց, որը համընկել է հասարակության ընդհանուր միտումի՝ գումար խնայելու ցանկության հետ։ Ցածր գներմեզ թույլ տվեց պահպանել վաճառքի մակարդակը, ինչն արտացոլվեց բոլոր ցուցանիշներում։

Մարքեթինգային ծառայություն

Ինչպես ավելի վաղ ասվեց, շուկայավարման գործառույթներ Eurotorg ՍՊԸ-ում իրականացվում են մարքեթինգային և վերլուծական աշխատանքների սեկտորում:

Այս միավորում կա ընդամենը 5 մարդ: Բաժնի պետը և նրա ենթակաները՝ 2 մարքեթինգի մասնագետ, տեղեկատվության մուտքագրման մասնագետ, մերչենդայզեր։ Նկար 1-ը սխեմատիկորեն ցույց է տալիս վերլուծական շուկայավարման հատվածի կառուցվածքը:

Աղյուսակ 2 – Շուկայավարման գործառույթները և դրանց իրականացման անվտանգությունը

Շուկայավարման գործառույթներ	Գործառույթն իրականացնող աշխատողի պաշտոնը	Աշխատանքային պարտականություններֆունկցիայի կատարման հետ կապված
Վերլուծական	Մարքեթինգի մասնագետ	· սովորել ընդհանուր վիճակև շուկայական պայմանները և դրա զարգացման միտումները.
ապրանքագետ	· ապրանքների և դրանց մրցակցային անալոգների վերլուծություն · ապրանքների խափանումների, անսարքությունների և թերությունների մասին առաջնային տեղեկատվության հավաքում · ծառայության որակի վերաբերյալ բողոքների և պահանջների քննարկում · տեսականու ցուցակները ճշգրտելու համար տեղեկատվության ուսումնասիրություն
Վաճառք	Մարքեթինգի մասնագետ	· Ապրանքների առաջմղման անհատական ​​մեթոդների ընտրություն և իրականացում · Մարքեթինգի բաժնի ղեկավարին է ներկայացնում գովազդային արշավների անցկացման առաջարկներ, դրանց ժամկետները, ծավալը, իրականացման միջոցները · ուսումնասիրում է ապրանքների և դրանց վաճառքի խթանման ոլորտում մրցակիցների գործունեությունը · պլաններ. և իրականացնում է ինքնուրույն կամ մասնակցությամբ գովազդային գործակալություններ գովազդային արշավներ· վերլուծում է վաճառքի ցանցի վիճակը, մշակում է առաջարկություններ դրա զարգացման և կատարելագործման համար
ապրանքագետ	· Շուկայում առաջարկի և պահանջարկի ուսումնասիրություն · վաճառվող ապրանքների պրոֆիլի որոշում՝ ըստ տարվա եղանակի
Ուժեղ կողմերի բացահայտում և թույլ կողմերըշուկայավարման գործունեություն	բաժնի վարիչ	· Ներքին և արտաքին տեղեկատվության հավաքագրում աուդիտի համար
Մարքեթինգի ոլորտում աշխատողների որակավորման բարձրացում	բաժնի վարիչ	· Պայմանների ստեղծում խորացված ուսուցման հնարավորության համար

Չկա շուկայավարման արտադրական գործառույթ, քանի որ ձեռնարկությունը չի զբաղվում արտադրանքի արտադրությամբ։

Մարքեթինգի բաժնի ղեկավարը որոշում է բաժնի գործունեության ընդհանուր ուղղությունները «Ձեռնարկության մարքեթինգի բաժնի կանոնակարգով» սահմանված ընդհանուր նպատակների և խնդիրների շրջանակներում, ինչպես նաև ձեռնարկության տնօրենի ցուցումների հիման վրա: պատգամավոր. -ի տնօրեն կոմերցիոն հարցեր; կրում է ամբողջ պատասխանատվությունը բաժնի գործունեության արդյունքների համար. Բաժնի պետը նաև ղեկավարում և կազմակերպում է աշխատողներին մարքեթինգային գործառույթներ կատարելու և վերահսկում նրանց գործունեությունը:

Աղյուսակ 3 - Ձեռնարկության աշխատողների կազմի բնութագրերը

Այս աղյուսակը ուսումնասիրելով և վերլուծելով՝ կարող ենք եզրակացնել, որ թիմը բավականին երիտասարդ է, և աշխատողների մեծ մասն ունի բարձրագույն կրթություն, և սա խոստումնալից է ձեռնարկության համար։

Նկար 1 – «Euroopt»-ի գլխավոր պատկերանշան

Հարկ է նշել, որ տարբերանշանը բաղկացած է հետևյալ կառուցվածքային տարրերից.

1) «e» գրաֆիկական խորհրդանիշ.

2) «e» գրաֆիկական նշանի վահան.

3) «եվրոպական» մակագրությունը.

4) լոգոյի ֆոն;

5) լոգոյի ֆոնային ուրվագիծ;

6) տարբերանշանի պաշտպանության գոտի.

Հիմնական լոգոյի օգտագործման հիմնական ոլորտը «արտաքին հաղորդակցությունն» է՝ խանութներից դուրս։ Այս լոգոն օգտագործվում է նաև խանութների ներսում՝ ընդգծելու Euroopt միջավայրը, հատկապես մատակարարների այլ ապրանքանիշերի հետ կապված:

Բացի այդ, լոգոյի ամբողջական տարբերակից բացի, կարող են օգտագործվել ևս երկու տարբերակ՝ լոգոյի կառուցվածքային լուծում մակագրությամբ և կառուցվածքային լուծում՝ շեշտը դնելով «e» նշանի վրա։ Նկար 7-ում ներկայացված է լոգոյի կառուցվածքային լուծումը մակագրությամբ.

Նկար 2 – Լոգոյի կառուցվածքային լուծում մակագրությամբ

Կարգախոսը կամ www հասցեն կարող է օգտագործվել որպես լոգոյի մակագրություն: Լոգոյի մակագրությամբ ցանկացած տարբերակի օգտագործումը թույլատրելի է միայն այն դեպքում, եթե լոգոյի ֆոնի վրա կա կառուցվածքային տարր:

Նկար 8-ում ներկայացված է տարբերանշանի կառուցվածքային լուծումը՝ շեշտը դնելով «e» նշանի վրա:

Նկար 3 – Լոգոյի կառուցվածքային ձևավորում՝ շեշտը դնելով «e» նշանի վրա

Հարկ է նշել, որ լոգոյի այս տարբերակն օգտագործվում է ձեր սեփական ձևավորման համար գովազդային միջոցսահմանափակ տեսանելիության տարածքով. եթե օբյեկտը շատ փոքր է կամ գտնվում է մեծ հեռավորության վրա (օրինակ՝ տանիքների վրա), ինչպես նաև, եթե օբյեկտը շարժման մեջ է (տրանսպորտի վրա, անձնակազմի հագուստի վրա), բաղադրությամբ այլ գույքային տեղեկատվական պատկերանշաններով։ «Կարմիր գին», «Թարմ»» և այլն:

Eurotorg ՍՊԸ-ի կորպորատիվ տառատեսակներն են Myriad Pro («արտաքին» հաղորդակցության տեղեկատվության համար) և Arial (փաստաթղթերի, www-տեղեկատվության, բիզնեսի և բիզնեսի համար): տեխնիկական տեղեկատվությունընկերության ներսում):

Որպես եզրակացություն, կարելի է նշել, որ կորպորատիվ ոճի կիրառումը մեծացնում է ընկերության ճանաչումը և օգնում բարձրացնել աշխատակիցների թիմային ոգին և Eurotorg ՍՊԸ-ի անձնակազմի համախմբվածությունը: Արդյունքների համաձայն շուկայավարման հետազոտությունընկերության և անձնական հարցազրույցներ աշխատակիցների հետ ձևի ոճըընկերությունը նրանց մեջ դրական էմոցիաներ է առաջացնում։

Ընդհանուր առմամբ, ընկերության հաղորդակցման քաղաքականությունն ուղղված է մարքեթինգի և գովազդի ոլորտում բոլոր հնարավորությունների օգտագործմանը՝ ընկերության արդյունավետությունը բարձրացնելու համար։ Բաժանմունքում աշխատում են մասնագետներ, ովքեր գիտեն, թե սպառողը ինչ է ակնկալում Euroopt մանրածախ ցանցից և գրագետ մեկնաբանում նրա ցանկությունները՝ ի շահ ընկերության։

Աղյուսակ 2 - Euroopt մանրածախ ցանցի խանութներում վաճառվող ապրանքների ընդլայնված խմբեր

Ի. Կենցաղային տեխնիկա

(4:89) w.01 ներկառուցված տեխնիկա, (4:91) w.02 կլիմայի կառավարման սարքավորում, (4:88) w.03 խոշոր կենցաղային տեխնիկա, (4:90) w.04 փոքր կենցաղային տեխնիկա, ( 4։92) w.05 հարակից ապրանքներև պարագաներ, (4:94) w.06 TV-AV սարքավորումներ, (4:87) w.07 թվային սարքավորումներ, (4:93) w.08 էլեկտրական գործիքներ

II. Պարենային ապրանքներ

(4:63) զ.01 ալկոհոլ, (4:65) զ.02 մթերք, (4:64) զ.03 զովացուցիչ ըմպելիքներ, հյութեր, (4:67) զ.04 մանկական սնունդ, (4:66) զ. .05 հրուշակեղեն, (4:74) f.06 պահածոներ, թթու վարունգ, թթու վարունգ, աղցաններ, (4:68) f.07 կաթնամթերք, (4:73) f.08 բանջարեղեն, սունկ, մրգեր, հատապտուղներ, ( 4 :75) զ.09 ուտելի ճարպեր, սոուսներ, քացախ, (4:69) զ.10 կենդանական ծագման արտադրանք (պատրաստի), (4:70) զ.11 արտադրանք, կենդանական ծագման կիսաֆաբրիկատներ, կտորներ և թակած. , (4:72 ) զ.12 բուսաբուծական արտադրանք, կիսաֆաբրիկատներ (ներառյալ խմորը) և այլ ապրանքներ (սառեցված), (4:71) զ.13 ձուկ, ձկնամթերք, ծովամթերք, (4:78) զ.14. ծխախոտ, ( 4:76) f.15 հացաբուլկեղեն և հացաբուլկեղեն, ներառյալ. հացաբուլկեղենից

III. Արտադրված ապրանքներ

(4:45) գ.01 ավտոարտադրանքներ, (4:38) գ.03 կենցաղային քիմիկատներ, (4:47) գ.04 գլանափաթեթներ, կոշիկ և հարակից ապրանքներ, (4:50) գ.05 գրենական պիտույքներ, CD, DVD սկավառակներ և ժամացույցներ, (4:43) գ.06 սնունդ և աքսեսուարներ ընտանի կենդանիների համար, (4:39) գ.07 կոսմետիկա և օծանելիք, (4:48) գ.08 հագուստ և կարի իրեր տան համար, (4:46) ) է.09 տպագիր արտադրանք, (4:53) գ.10 սպասք, պատառաքաղ և աքսեսուարներ, (4:55) գ.11 ներքին իրեր, կահույք, (4:44) գ.12 այգու պարագաներ, ծաղիկներ, սերմեր, այգեգործական ապրանքներ, (4:49) է.13 սպորտային ապրանքներ և ապրանքներ բացօթյա գործունեության, հոբբիների համար, (4:56) է.14 վերանորոգման պարագաներ և գործիքներ, (4:41) է.15 անձնական պաշտպանության միջոցներ և բժշկական պարագաներ, (4:51) է.16 հուշանվերներ և տոնական ապրանքներ, (4:40) գ.17 հիգիենայի ապրանքներ, (4:52) գ.18 ապրանքներ երեխաների և մայրերի համար, (4:54) գ.19 Կենցաղային ապրանքներ, (4:95) գ.20 շիկացած լամպ, (4:96) գ.21 էլեկտրատեղակայման արտադրանք.

IV. Սեփական արտադրություն

(4:81) s.1 cooking, (4:80) s.2 մսի խանութ, (4:82) s.3 հացի, հրուշակեղենի խանութ, (4:98) s.4 բաղադրիչներ

VI. Փաթեթավորում, տարաներ, գովազդային նյութեր և միջոցներ

(4:85) v.1 գովազդային նյութեր և միջոցներ, (4:84) v.2 տարաներ, (4:83) v.3 փաթեթավորում

Աղբյուր - տվյալների վրա հիմնված սեփական զարգացում կորպորատիվ համակարգ«Շուկա».

Հարկ է նշել, որ Euroopt մանրածախ ցանցի տեսականին դինամիկ է՝ 15,000-ից մինչև 50,000 SKU: Մասնավորապես, «Կենցաղային տեխնիկա» խումբը 2012թ. «Սեփական արտադրություն» խումբը պարունակում էր 475 SKU և, վերջապես, փաթեթավորման, տարաներ և գովազդային լրատվամիջոցներկազմել է 379 անուն ապրանք: Ընդհանուր առմամբ, 2012 թվականի հունիսի տվյալների համաձայն, Euroopt առևտրային ցանցի միջոցով վաճառվել է 17267 անուն ապրանք։

Տեսնենք, թե ինչպես է փոխվել վաճառվող ապրանքների տեսականին անցյալում Անցած տարիօգտագործելով հիպերզեղչի օրինակը, քանի որ այս խանութի ձևաչափը թույլ է տալիս տեղադրել մանրածախ ցանցում առկա ամենամեծ թվով SKU-ներ: Նկար 1-ի վերին գրաֆիկը ցույց է տալիս մնացորդների դիրքերի քանակի փոփոխությունը, այսինքն՝ մեզ հետաքրքրող փոփոխությունը. արտադրանքի տեսականին. Ինչպես տեսնում ենք, վաճառվող ապրանքների քանակն աստիճանաբար 8808-ից հասել է 11667-ի։ Զգալի նվազում է նկատվել միայն 2011 թվականի օգոստոսի վերջին-սեպտեմբերի սկզբին, սակայն, քանի որ գրաֆիկը ցույց է տալիս ապրանքների մնացորդը պահեստում, սա դրական երևույթ է. այս պահին վաճառքի աճ է գրանցվել սկզբի պատճառով։ -ից ուսումնական տարիև բերքահավաքի շրջանը։ Դա հաստատվում է ներքևի գծապատկերում վաճառքի ծավալի ամպլիտուդի ավելացմամբ՝ կապված դիտարկվող ժամանակաշրջանի հետ։ Ընդհանուր առմամբ, գծապատկերի կտրուկ բնույթը բացատրվում է վաճառքի աճով և, որպես հետևանք, վաճառքի հարթակում և պահեստում հանգստյան օրերին մնացորդների նվազմամբ: Առավելագույն ամպլիտուդային տատանումը դիտվում է ժ ամանորյա արձակուրդներՄինչև տարեվերջ վաճառքի ծավալն աստիճանաբար ավելանում է, իսկ տոներից հետո կտրուկ նվազում։

Գծապատկեր 4. Վաճառքների և մնացորդների քանակը Euroopt հիպերզեղչում տարեկան ժամանակաշրջանի համար

Eurotorg ընկերությունը (Euroopt խանութների ցանցի հիմնադիրը) անցած տարվա ընթացքում իր շրջանառությունն ավելացրել է մինչև չորս միլիարդ բելառուսական ռուբլի կամ 5,5 տոկոսով 2016 թվականի համեմատությամբ, ասել է նա լրագրողներին։ գործադիր տնօրենԱնդրեյ Զուբկով ընկերություն.

Ընկերության ղեկավարի խոսքով՝ արտարժույթի առևտրաշրջանառությունը 2017 թվականին աճել է մինչև 2,12 մլրդ դոլար և 2016 թվականի համեմատ աճել 8,6 տոկոսով։

Բելառուսի խոշորագույն մանրածախ առևտրային ցանցը, որը բաղկացած է Euroopt և Brusnichka ապրանքանիշերից, արդեն ունի ավելի քան 500 խանութ ամբողջ երկրում:

Մենաշնորհ կամ փրկարար

Զուբկովի խոսքով՝ այժմ գյուղական մանրածախ վաճառքի կետերգները միջինը 30%-ով բարձր են, քան մայրաքաղաքում։ Eurotorg-ի ժամանումը գյուղական վայրեր, ըստ մանրածախ առեւտրի ցանցի գլխավոր տնօրենի, կօգնի նվազեցնել ապրանքների գները։

Ռիթեյլերը խոստանում է նաև նոր աշխատատեղեր ստեղծել մարզերում և ավելացնել հարկային եկամուտները։ Ընկերությունը նախատեսում է կենտրոնանալ տարում փոքրիկ հայրենիքգյուղատնտեսական քաղաքներում իր ցանցը զարգացնելու մասին։

Նախկինում նախարարությունում հակամենաշնորհային կարգավորումիսկ թրեյդը հայտարարել է, որ Eurotorg ընկերությունը խախտում է Բելառուսի օրենսդրությունը։ Երկրի մի շարք մարզերում ընկերության շուկայական մասնաբաժինը գերազանցել է 20%-ը։

Սա ուղղակիորեն հակասում է երկրի հակամենաշնորհային օրենքներին: Սակայն MART-ը պատժամիջոցներ չի կիրառում ընկերության նկատմամբ. նրանք ընդունում են, որ Belkoopsoyuz-ը նույնպես խախտում է այդ պահանջը երկրի որոշ շրջաններում։ Միաժամանակ շուկայի կարգավորիչը կարծում է, որ դա պայմանավորված է նրանով, որ կոմերցիոն կառույցներն այնքան էլ պատրաստ չեն մարզեր գնալ։ Բայց երբ մասնավոր սեփականատերերը գալիս են գյուղական վայրեր, ապա Բելկոոպսոյուզը ավելի լավ է աշխատում, վարչությունը վստահ է:

Եվրապարտատոմսեր և պարտքեր

Չնայած աճող առևտրաշրջանառությանը, Eurotorg-ը մուտք է գործել եվրոպարտատոմսերի շուկա անցյալ տարի. ընկերությունը ներդրումների կարիք ուներ:

Ընկերությունը հոկտեմբերին թողարկել է իր դեբյուտային կորպորատիվ եվրապարտատոմսը 350 մլն դոլարի չափով։ Ընդ որում, դրանց եկամտաբերությունը կազմել է տարեկան 8,75 տոկոս։ Եվրոբոնդերի թողարկման կազմակերպիչներն էին J.P. Morgan and Sberbank and Renaissance Capital. Հարցի իրավախորհրդատու է դարձել ամերիկյան Latham & Watkins ընկերությունը։

Միջազգային S&P և Fitch գործակալությունները թողարկմանը շնորհել են «B-» սուվերեն վարկանիշ, ինչը նշանակում է, որ թողարկված արժեթղթերը խիստ սպեկուլյատիվ են:

Անցյալ տարի ընկերությունը խոստովանել է, որ բանկերին 624 մլն դոլարի պարտքեր ունի։ Eurotorg-ը հայտարարել է, որ 2018 թվականի սկզբին ակնկալում է 580 միլիոն դոլարի պարտքի չափը:

Eurotorg-ի ներկայացուցիչները պնդում են, որ տարեկան երկու միլիարդ դոլարի շրջանառության դեպքում ընկերության համար նման ծավալի պարտքը բավականին իրագործելի է։

«Հաջողությամբ ավարտվեց ինչպես Ռուսաստանի Սբերբանկի, այնպես էլ ռուսական «Ալֆա-բանկի» վարկերի վերաֆինանսավորումը: Բանկերը մեր ընկերությանը տրամադրեցին վարկերի մարման հարմարավետ ժամանակացույցեր մինչև 2022-23 թվականները»,- եզրափակեց Զուբկովը:

Դեռ վաղ է ասել, որ դամոկլյան սուրը կախված է ընկերության գլխին։ Լինելով շուկայի խոշորագույն մասնակիցներից մեկը (իր բոլոր դուստր ձեռնարկությունների հետ միասին՝ Eurotorg-ը զբաղեցնում է բելառուսական մանրածախ առևտրի 19%-ը), ընկերությունը չափազանց մեծ է «ընկնելու» համար։

Միևնույն ժամանակ, հիշեցնում ենք, որ Rodnaya Storona մանրածախ ցանցը, որը սնանկացավ 2016 թվականին, շատ ավելի փոքր պարտքեր ուներ։ 2016-ի մարտին, երբ սկսվեց ընկերության սնանկացումը, տեղեկություն տարածվեց, որ չափը կրեդիտորական պարտքեր«NTS»-ը (մանրածախ առևտրի օպերատոր ընկերություն) կազմել է ավելի քան 145 միլիարդ ոչ դրամական ռուբլի (մոտ 7,5 միլիոն դոլար), մինչդեռ ընկերության պարտքը հարկերի և տուրքերի գծով կազմել է 16,29 միլիարդ ոչ արտահայտված ռուբլի, պարտքը աշխատավարձերը- 192,8 մլն ոչ դրամական ռուբլի, պարտք Սոցիալական ապահովության հիմնադրամին` 150 մլն ոչ դրամական ռուբլի: