Ռադչենկո Լ.Ա. Հասարակական սննդի օբյեկտներում արտադրության կազմակերպում. Աշխատանքային ժամանակի ժամանակացույց - նմուշի լրացում Ժամկետների պատվեր

Բոլոր դիտարկումները բաղկացած են չորս փուլից.

Դիտարկման նպատակի սահմանում, դիտարկման օբյեկտի ընտրություն, դիտարկման նպատակի հիման վրա առարկայի ընտրություն, ընտրված օբյեկտներում աշխատանքի կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններին և աշխատանքային պայմաններին ծանոթանալը, դիտարկման լրացումը. թերթիկներ և ստուգող տեխնիկական միջոցներ՝ ժամանակի չափման կամ գործընթացների գրանցման համար, ինչպես նաև ուսումնասիրվող աշխատանքի կատարողներին բացատրություն, դիտարկման նպատակներն ու խնդիրները.

2) մոնիտորինգ՝ կատարված աշխատանքի տարրերի հաջորդականության ամրագրում, սարքավորման փաստացի աշխատանքային ռեժիմների համապատասխանության բացահայտում առաջարկվող տեխնոլոգիաներին, ընդմիջումների տևողությունը և դրանց պատճառների որոշումը, դիտորդական փաստաթղթերի լրացումը.

3) դիտարկումների արդյունքների մշակում՝ ձայնագրման ճիշտության վերծանում և ստուգում, նկարահանման ժամանակ՝ նյութեր մշակում, կատարված աշխատանքի յուրաքանչյուր տարրի տեւողությունը եւ դրանցից յուրաքանչյուրի տեւողությունը հաշվում, ընդմիջումների տեւողության եւ դրանց պատճառների որոշում. , դիտորդական փաստաթղթերի լրացում.

4) վերջնական փուլ. նյութերի վերլուծություն, գործընթացների պարզեցման հնարավորությունների բացահայտում, աշխատանքում ձախողումների վերացմանն ուղղված միջոցառումների մշակում, աշխատատեղերի բարելավման առաջարկներ:

Ստացված տվյալների մշակումը բավականին աշխատատար գործընթաց է, հատկապես, երբ դիտարկումներն իրականացվում են ուղղակի չափումների մեթոդով։ Այն սրվում է դիտարկումների որակը գնահատելու անհրաժեշտությամբ: Այստեղից բխում է, որ մշակման բարդությունը որոշվում է դիտարկումների տեսակով, ժամանակի չափումների ճշգրտությամբ և տվյալների գրանցման ձևով։

Ըստ դիտարկման արդյունքների գրանցման ձևի՝ առանձնանում են թվային, ինդեքսային, գրաֆիկական, համակցված մեթոդները և նկարահանումները։

Թվային մեթոդով ընթացիկ աշխատանքների կատարման ժամանակի գրառումը կատարվում է թվերով։ Եթե ​​Ձեզ անհրաժեշտ է դիտարկման արդյունքների բարձր ճշգրտություն, ապա այս մեթոդը նախընտրելի է:

Ինդեքսային մեթոդը ներառում է տվյալների գրանցում նախկինում հայտնի պայմանական հապավումներով (ինդեքսներով): Այն օգտագործվում է խմբակային կամ թիմային լուսանկարչության համար: Այնուամենայնիվ, անհրաժեշտ է, որ դիտարկման օբյեկտները լինեն միատարր (նույն մասնագիտության աշխատողներ, նույն կազմի աշխատանք կատարողներ):

Այն դեպքում, երբ թվային և ինդեքսը անհարմար է, կիրառվում է գրաֆիկական մեթոդ։ Դրա էությունն այն է, որ ծախսված ժամանակի քանակն ամրագրված է ուղիղ հորիզոնական գծերի տեսքով, որոնց երկարությունը որոշակի մասշտաբով համապատասխանում է որոշակի գործողության վրա ծախսված ժամանակի քանակին: Գրաֆիկական մեթոդը տալիս է աշխատանքի որոշակի տեսակների տևողության և փոփոխության տեսողական ներկայացում, սակայն, եթե աշխատողների թիվը գերազանցում է 6-ը, ապա գործողությունների գրանցման որակը կտրուկ նվազում է:

Համակցված ձայնագրությունը թվային և գրաֆիկական ձայնագրության համադրություն է, որում դիտարկման թերթիկում կիրառվում են հորիզոնական գծերի հատվածներ, իսկ դրանց վերևում տեղադրվում է թվային նշում:

Այնուամենայնիվ, այս մեթոդներով աշխատանքի մեթոդների մանրամասն ուսումնասիրությունը դժվար է, իսկ երբեմն անհնար է, քանի որ. դիտորդը ժամանակ չունի այն կարճ ժամանակահատվածներում, որոնց ընթացքում տեղի են ունենում որոշ գործողություններ, հետևելու գործիքների ընթերցումներին՝ միաժամանակ գրանցելով դրանց ընթերցումները ձևաթղթի վրա:

Այս դեպքում օգնում են նկարահանումները, քանի որ. այն թույլ է տալիս ճշգրիտ ֆիքսել աշխատանքի ընթացքը, իսկ հետ խաղալիս դիտել որոշ մանրամասներ դանդաղ շարժումով: Այս տեսակի ձայնագրությունը օգտագործվում է դիտարկման առավել ռացիոնալ մեթոդների ընտրության ժամանակ: Այնուամենայնիվ, նկարահանումները շատ աշխատատար են և ծախսատար՝ համեմատած տեսողական դիտարկումների հետ: Մեծ քանակությամբ ժամանակ է ծախսվում սարքավորումների պատրաստման, ֆիլմի մշակման, կադրերի վերծանման վրա։ Նյութերի բարձր ծախսերը պայմանավորված են նկարահանման և օժանդակ սարքավորումների, ֆիլմի, կադրերը դիտելու և վերծանելու սարքավորումների բարձր արժեքով: Ուստի նպատակահարմար է օգտագործել նկարահանումը՝ ընդհանրացված և դրա հիման վրա մշակված նյութերի կրկնակի օգտագործմամբ։

Աշխատանքային գործընթացների ուսումնասիրման ժամանակակից միջոցները ներառում են տեսա-մագնիսական ձայնագրությունը։ Դրա առավելություններն են.

1) բարձր մակարդակի հեռակառավարման վահանակ;

2) համաժամանակյա ձայնային ազդանշանի առկայությունը (ժամանակային ազդանշանների բացատրության համար).

3) ֆիլմը մշակելու, համապատասխան սարքավորումների և հատուկ սենյակ օգտագործելու կարիք չկա.

4) ձայնագրության ավարտից անմիջապես հետո նվագարկելու հնարավորությունը.

5) միաժամանակ մի քանի էկրանների վրա համաժամանակյա ցուցադրման հնարավորությունը.

6) մեկ էկրանին մի քանի նկարահանումներ խաղալու հնարավորություն.

7) ձայնագրության համակարգչային մշակման հնարավորությունը, որը, մասնավորապես, հեշտացնում է խմբագրման գործընթացը.

Ժամանակը գործողության առանձին, ցիկլային կրկնվող տարրերի ուսումնասիրությունն ու չափումն է։

Այն իրականացվում է, որպես կանոն, այնպիսի աշխատանքներում, որոնք բնութագրվում են դրանց իրականացման ժամանակի վրա գործոնների ազդեցության աստիճանի հաճախակի կրկնությամբ և կայունությամբ: Ժամանակի հիմնական խնդիրն է որոշել այն գործոնները, որոնք ազդում են ուսումնասիրվող գործողության յուրաքանչյուր տարրի տևողության վրա, որպեսզի նախագծեն դրա ռացիոնալ կառուցվածքը որպես ամբողջություն և դրա առանձին տարրերի նորմալ տևողությունը:

Ժամանակի օգնությամբ որոշվում են միայն գործառնական աշխատանքի մաս կազմող գործողությունները, քանի որ. արտադրական աշխատանքի բոլոր տեսակներից միայն սա է ցիկլային կրկնվում:

Թեև ժամանակի ընթացքում ուսումնասիրված գործողությունների տևողությունը տեսականորեն սահմանափակված չէ սահմանային արժեքներով, նպատակահարմար չէ օգտագործել այն երկարատև գործողություն դիտարկելու համար: Նման տվյալները կուտակվում են աշխատանքային օրվա լուսանկարի միջոցով, որը կքննարկենք ստորև։ Առավել նպատակահարմար է օգտագործել այս մեթոդը կարճաժամկետ գործողություններ ուսումնասիրելու համար, որոնք չեն կարող չափվել աշխատանքային օրվա լուսանկարման գործընթացում:

Ժամկետները բաժանվում են անհատական ​​և խմբային (բրիգադի)՝ կախված դիտարկվող աշխատողների թվից:

Անհատական ​​ժամանակացույցի օգնությամբ որոշվում է առանձին կատարողների ծախսած ժամանակը, ինչը թույլ է տալիս առավելագույն մանրամասնությամբ ուսումնասիրել աշխատանքը։

Խմբային ժամանակացույցով մեկ դիտորդ ուսումնասիրում է մեկ արտադրական գործողություն կատարող աշխատողների խմբի աշխատանքը: Օգտագործվում է խմբի կազմը և աշխատանքի ռացիոնալ բաշխումը դրանում աշխատողների միջև ուսումնասիրելու համար։ Ավելի մեծ ճշգրտության հասնելու համար ստեղծվում են երկու ժամանակաչափ՝ միմյանցից անկախ դիտարկելու համար, և աշխատանքի վերջում դիտորդներից յուրաքանչյուրի ստացած տվյալները համեմատվում են:

Բոլոր սորտերի քրոնոմետրիկ դիտարկումներն իրականացվում են միայն ժամանակի ուղղակի չափումների մեթոդով։

Ժամանակի ուսումնասիրություններն առանձնանում են գործառնական աշխատանքի տարրերի լուսաբանման ամբողջականությամբ, ինչպես նաև ժամանակի ամրագրման եղանակով։ Այս հատկանիշների հիման վրա առանձնանում են շարունակական և ընտրովի ժամանակացույցը։

Շարունակական ժամանակացույցով իրականացվում են գործողության բոլոր տարրերի տևողության շարունակական ուսումնասիրություն և չափումներ իրենց տեխնոլոգիական հաջորդականությամբ:

Ընտրովի ժամանակացույցով ուսումնասիրվում և չափվում է ոչ բոլոր գործառնական աշխատանքների տևողությունը, այլ միայն դրա առանձին տարրերը:

Քանի որ ժամանակի ընթացքում նրանք բախվում են աշխատանքի անհավասարության, պետք է որոշել, թե քանի ցիկլերի դեպքում շեղումները փոխադարձաբար կչեղարկվեն: Ակնհայտ է, որ չի կարելի սահմանափակվել քիչ թվով դիտարկումներով, քանի որ Արդյունքները կարող են պատահական լինել, սակայն, սկսած որոշակի թվից, աճը քիչ է նպաստում հուսալիության աստիճանի բարձրացմանը, մինչդեռ միևնույն ժամանակ ուղիղ համամասնությամբ մեծացնում է դիտարկման բարդությունը:

Դիտարկումների քանակի որոշման մի քանի առավել օգտագործվող մեթոդներ կան.

1. Չափումների քանակը որոշվում է հաշվարկով, մաթեմատիկական մեթոդների կիրառմամբ, ըստ վիճակագրական աղյուսակների:

2. Չափումների քանակը ժամանակացույցի ընթացքում սահմանվում է կախված նորմերի պահանջվող ճշտությունից՝ որպես ժամանակային շարքի կայունության նորմատիվային գործակցի տոկոս (աղյուսակ 5):

3. Դիտարկումների քանակը սահմանվում է կախված արտադրության տեսակից և գործողությունների տևողությունից (աղյուսակ 6):

4. Անհրաժեշտ չափումների քանակը որոշվում է կախված ուսումնասիրվող գործողության տեւողությունից, աշխատանքի բնույթից եւ դրան կատարողի մասնակցությունից (աղյուսակ 7):

5. Յուրաքանչյուր ընտրված տարրի համար պահանջվող դիտարկումների քանակը կախված է արտադրության տեսակից, ձեռքի աշխատանքի տեւողությունից եւ ընդհանուր տեւողությունից (Աղյուսակ 8):

Աղյուսակ 5 - Պահանջվող գումարըժամանակի դիտարկումներ

Աղյուսակ 6 - Դիտարկումների մոտավոր թիվը (առնվազն)

Աղյուսակ 7 - Ժամանակի համար պահանջվող դիտարկումների քանակը

Աղյուսակ 8 - Պահանջվող քանակի դիտարկումներ ժամանակի ընթացքում և ժամանակային շարքի կայունության թույլատրելի գործակիցները

Արտադրության տեսակը	Գործողության տարրերի տեւողությունը, ս	K y ժամանակային շարքի կայունության թույլատրելի գործակիցը		Չափումների քանակը
				Մեքենայի աշխատանքի համար				Ձեռքի աշխատանքի համար
				Դիտարկման ճշգրտություն, %
		Մեքենայի աշխատանք	Ձեռագործ
պատարագ լայնածավալ Սերիալ Փոքր մասշտաբով

Չկան նաև միասնական առաջարկություններ օտարերկրյա ձեռնարկությունների պրակտիկայում անհրաժեշտ թվով դիտարկումների որոշման համար: Այսպիսով, General Electric Company-ի (ԱՄՆ) ձեռնարկություններում անհրաժեշտ է համարել դիտարկումների քանակը կախված լինել գործողության տևողությունից (Աղյուսակ 9):

Աղյուսակ 9 - Դիտարկումների քանակի կախվածությունը գործողությունների տևողությունից

Մեկ այլ ընկերություն՝ Westinghouse Electric Corporation-ը, հաշվի է առնում ոչ միայն տարրերի և գործառնությունների տևողությունը, այլև դրանց հաճախականությունը տարվա ընթացքում (աղյուսակ 10):

Աղյուսակ 10 - Գործողությունների տևողության և տարվա ընթացքում դրանց հաճախականության ազդեցությունը չափումների քանակի վրա

Տարեկան գործողությունների քանակը

Չափումների քանակը գործառնությունների տևողության ժամանակ, min

Դրան նախապատրաստվելը զգալիորեն ազդում է ժամանակի հաշվառման որակի վրա: Նախապատրաստական ​​աշխատանքների բովանդակությունը, ծավալը և ժամկետները որոշելը, հետազոտական ​​օբյեկտների ընտրությունը, բխում է ժամանակի նպատակներից: Նրա հիմնական նպատակն է ստանալ գիտականորեն հիմնավորված նյութեր, որոնք թույլ են տալիս ռացիոնալացնել արտադրությունը, բարձրացնել աշխատանքի արդյունավետությունը և բովանդակությունը: Ենթանպատակները ներառում են.

1) գործողության առանձին տարրերի տևողության վերաբերյալ տվյալների կուտակում` դրանք օգտագործելու ժամանակային ստանդարտների հետագա մշակման, ստանդարտների բացակայության կամ դրանց անբավարար ամբողջականության դեպքում ողջամիտ ստանդարտների հաշվարկման համար.

2) լայնածավալ և զանգվածային արտադրության մեջ գործող ստանդարտների ճշգրտում և նոր ստանդարտների սահմանում, գործողության կատարման վրա ծախսված ժամանակի գնահատում դրանց ռացիոնալության և նպատակահարմարության տեսանկյունից.

3) արտադրական նորարարների ձեռքբերումների ուսումնասիրությունը, աշխատանքի լավագույն մեթոդների ընտրությունը նախքան դրանց հիման վրա ռացիոնալ աշխատանքային գործընթացների նախագծումը.

4) գործողության տարրերի օպտիմալ կազմը և հաջորդականությունը որոշելու իռացիոնալ, ավելորդ մեթոդների բացահայտում.

5) կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանների և դրանց ազդեցության գնահատումը գործողության առանձին տարրերի կատարման վրա ծախսված ժամանակի վրա:

Օբյեկտներ ընտրելիս պետք է նկատի ունենալ, որ դրանք պետք է ունենան որոշակի ընդհանրություն և համադրելիություն։

Բոլոր դեպքերում, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ այն օգտագործվում է անհամապատասխանության պատճառները բացահայտելու համար, աշխատավայրպետք է ուշադիր պատրաստվել սարքավորումների, կարգի, լուսավորության և աշխատանքի անվտանգության առումով:

Ընտրելով դիտարկման օբյեկտը՝ նրանք կազմում են ուսումնասիրվող գործողության մանրամասն նկարագրությունը։ Նկարագրության մեջ առանձնահատուկ տեղ է զբաղեցնում աշխատավայրի կազմակերպումն ու պահպանումը։ Դուք պետք է ուշադիր հասկանաք աշխատավայրի դասավորությունը, գործիքի գտնվելու վայրը և աշխատավայրի մատակարարումը աշխատանքի համար անհրաժեշտ ամեն ինչով:

Ուսումնասիրվող գործողությունը բաժանված է բաղկացուցիչ տարրերի.

Գործողության բաժանման աստիճանը կախված է արտադրության տեսակից, դիտարկման նպատակից, չափիչ սարքի դիզայնից, չափման եղանակից, դիտորդի որակավորումից։

Յուրաքանչյուր չափման համար գործողության յուրաքանչյուր տարրի տեւողությունը ճիշտ որոշելու համար դրանք հստակորեն սահմանազատվում են ամրագրման կետերով:

Fixpoints-ը հստակ արտաքին նշաններ են, որոնք որոշում են գործողության չափված տարրերից յուրաքանչյուրի սկզբի և վերջի կետերը:

Եթե ​​շարունակական դիտարկում է իրականացվում, ապա նախորդ տարրի վերջնական ամրագրման կետը միևնույն ժամանակ հաջորդի մեկնարկային կետն է:

Դիտարկենք ծախսված ժամանակի չափումը և դրա արդյունքների վերլուծությունը գանձապահի գործառնական ժամանակի ժամանակի օրինակով (աղյուսակ 11):

Աղյուսակ 11 - Chronocard

Կազմակերպություն՝ ZAO Gradient Բաժանմունք՝ Ցուցասրահ	Գործողության ժամանակացույց		Դիտարկման ամսաթիվը		Դիտարկման սկիզբ		Դիտարկման ավարտ		Դիտարկվել է Կուզնեցովա Ս.Ա.
	Կանխիկ վճարումների մշակում								Մշակված Կուզնեցովա Ս.Ա.
					Գործողություն
Մասնագիտություն Փորձ մասնագիտության մեջ Փորձ այս աշխատանքի համար		Կուզնեցովա Ս.Ա.			Անուն Կանխիկ վճարումների մշակում

Կայունության գործակիցը, որը բնութագրում է ժամանակային շարքի տատանումների աստիճանը, հաշվարկվում է բանաձևով, որտեղ t max-ը գործառնական տարրի առավելագույն տեւողությունն է, իսկ t min-ը՝ նվազագույնը։

Նորմատիվ գործակիցները որոշում ենք աղյուսակ 12-ի համաձայն:

Աղյուսակ 12 - Ստանդարտ արժեքներժամանակագրական հաջորդականության կայունության գործակիցները

Մեր դեպքում բոլոր գործակիցները չեն գերազանցում ստանդարտը, հետեւաբար դիտարկումն իրականացվել է որակապես։ Գործողության յուրաքանչյուր տարրի միջին տեւողությունը որոշվում է որպես ժամանակային շարքի բոլոր վավեր չափումների թվաբանական միջին:

Գործողության տարրի տևողության ստացված արժեքները գրանցվում են ժամանակի տատանումների շարքում, որտեղ վերին գիծը - տարբերակ - չափումներ են չափման տևողության աճման (նվազման) կարգով և հաճախականությունների ներքևի տողով: (p) - ցույց է տալիս, թե որքան հաճախ է այս տարբերակը տեղի ունենում ժամանակային շարքում:

Հաճախականությունների ընդհանուր գումարը պետք է հավասար լինի չափումների քանակին:

Անճշտ (թերի) չափումները նախապես բացառվում են, այնուհետև ժամանակային շարքերի որակը գնահատվում է՝ օգտագործելով հետևյալ ցուցանիշները.

1) կայունության գործակից՝ Բուշ. = tmax / tmin (1)

Եթե ​​փաստացի կայունության գործակիցը փոքր է նորմատիվային կայունության գործակիցից, ապա շարքը կայուն է (ոչ ցրված), հակառակ դեպքում դիտարկումը պետք է կրկնել.

2) մոդալության գործակից՝ Kmo = Pmo / ∑p (2)

որտեղ Pmo ռեժիմի հաճախականությունն է (ամենատարածված տարբերակը);

p-ը ժամանակային շարքի բոլոր հաճախությունների գումարն է:

Եթե ​​Kmo > 1/3, ապա շարքը մոդալ է և որակական, և, հետևաբար, հնարավոր է հաշվարկել գործողության յուրաքանչյուր տարրի կատարման միջին տևողությունը (որը կընդունվի որպես նորմ)՝ օգտագործելով կշռված թվաբանական միջինը։ բանաձև:

tav = t*p / ∑p (3)

Ժամանակային շարքերի մշակման մեթոդները չեն կարող լինել միատեսակ և հաստատուն բոլոր ոլորտների համար և բոլոր դեպքերում: Յուրաքանչյուր ոլորտում կարող է կիրառվել ամենահարմար մեթոդը՝ կախված աշխատանքի բնույթից և պայմաններից:

Ժամանակի ուսումնասիրությունները հնարավորություն են տալիս ուսումնասիրել, առաջին հերթին, գործառնական ժամանակը, և, հետևաբար, չափորոշիչներ սահմանելու համար ժամանակացույց օգտագործելիս պետք է օգտագործել աշխատանքային օրվա նորմատիվ նյութեր և լուսանկարներ:

Բացի այդ, ժամանակացույցն ունի մի շարք թերություններ.

1. Աշխատուժի դրույքաչափը ժամանակացույցի ավանդական կարգով հիմնված է այն կատարողների կողմից աշխատաժամանակի միջին փաստացի ծախսերի վրա, որոնց աշխատատեղերը եղել են դիտարկման օբյեկտ: Ուստի վերջինիս ճիշտ ընտրությունից է կախված նաեւ ստացված նյութերի հուսալիությունը։

2. Աշխատանքի մեթոդը լիովին ամրագրված չէ հետազոտության ընթացքում, թեև նա է որոշում աշխատանքի ժամանակը և որակը:

3. Ֆիքսելով կատարման տեխնիկայի իրական ժամանակը, հետազոտողը չի կարող պնդել, որ այս մակարդակը համակողմանիորեն հիմնավորված է, քանի որ. Գնահատողը որոշում է արտադրողականության ձեռք բերված մակարդակը, ինչը բնավ չի նշանակում յուրաքանչյուր աշխատավայրում տվյալ պայմաններում հնարավոր արտադրողականությունը կատարողների կարողությունների միջին (նորմատիվ) մակարդակով:

4. Որովհետև ժամանակի նորմը սահմանվում է միայն մեկ չափանիշի համաձայն՝ ըստ աշխատանքային գործընթացի տարրերի կատարման ընդհանուր տևողության, ապա ժամանակի միջոցով ստացված տվյալները միշտ կլինեն քիչ թե շատ սուբյեկտիվ:

5. Անհատական ​​գործողությունների կատարման վրա ծախսված ժամանակի քրոնոմետրիկ տվյալները սովորաբար պարունակում են ժամանակի կորուստներ՝ կապված աշխատանքի կազմակերպման թերությունների հետ: Դրանք բացահայտելու համար հարկավոր է նախագծել ռացիոնալ աշխատանքային գործընթաց:

6. Նորմատիվ ուսումնասիրություն կարող է իրականացվել միայն արտադրությունը սկսելուց և աշխատանքային գործողությունների լիարժեք տիրապետումից հետո:

7. Անհատական ​​գործողությունները չափելիս գրեթե անհնար է խուսափել սխալներից, հատկապես կարճաժամկետ գործողություններում:

Դժվար է նաև համեմատել նույն գործողությունների ժամանակային տվյալները, որոնք ստացվել են տարբեր ձեռնարկություններում, տարբեր արտադրական պայմաններում և տարբեր ժամանակներում: Որոշ չափով այս թերությունները կարող են կրճատվել, եթե կիրառվեն աշխատանքային գործընթացների ուսումնասիրման ավելի ճշգրիտ մեթոդներ:

Աշխատանքային ժամանակի լուսանկար - սա դիտարկման տեսակ է, որի օգնությամբ նրանք ուսումնասիրում և վերլուծում են մեկ աշխատողի կամ խմբի ծախսած ժամանակը, որը կապված է որոշակի գործընթացի իրականացման հետ ամբողջ աշխատանքային օրվա (հերթափոխի) կամ դրա մի մասի ընթացքում, անկախ նրանից, թե ինչ է դա: վրա ծախսվել է ժամանակը. PDF-ը չի բացահայտում գործընթացի տեխնոլոգիան և մեթոդները, այլ միայն ամրագրում է դրա հոսքը:

PDF-ի նպատակն է բացահայտել ռեզերվները արտադրողականության բարձրացման, սարքավորումների օգտագործման բարելավման համար: Սա ձեռք է բերվում նպատակահարմարության, որոշակի ժամանակի ծախսերի հաջորդականության, դրանց չափման, կատարողների աշխատանքային օրվա հնարավոր խտացման աստիճանի սահմանման, աշխատանքային ժամանակի և սարքավորումների պարապուրդի կորուստների վերացման միջոցով:

Աշխատանքային ժամանակի լուսանկարչության նպատակն է բացահայտել աշխատանքի և արտադրության կազմակերպման թերությունները, որոնք առաջացնում են կորուստներ կամ աշխատաժամանակի իռացիոնալ օգտագործում, աշխատանքային հերթափոխի ժամանակի ավելի ռացիոնալ բաշխում ըստ ժամանակի սպառման կատեգորիաների, որոշելով ապրանքների իրական արտադրությունը, տոկոսադրույքը: դրա ազատման և հերթափոխի ընթացքում աշխատանքի միատեսակության մասին.

Դիտարկման օբյեկտների քանակով, աշխատանքի կազմակերպման ձևերով և այլն: PDF-ը ստորաբաժանվում է անհատական, խմբակային, բրիգադի, զանգվածի, երթուղու, բազմամեքենայի, թիրախի, արտադրության գործընթացի լուսանկարի և սարքավորումների օգտագործման լուսանկարի։ Տարբերություն է արվում նաև աշխատանքային օրվա կրկնօրինակված և պիկետային լուսանկարչության միջև:

Աշխատանքային օրվա կրկնօրինակ լուսանկարն արվում է միաժամանակ երկու աշխատողի կողմից: Այս մեթոդը կիրառվում է, երբ դիտարկման օբյեկտի տեսանելիությունը սահմանափակ է։ Դիտորդներն աշխատում են միմյանցից անկախ, իսկ աշխատանքի վերջում արդյունքները համեմատում են՝ ընդհանուր պատկերը ստանալու համար:

Աշխատանքային օրվա պիկետի լուսանկարն իրականացվում է մի քանի դիտորդների կողմից, որոնք տեղակայված են որոշակի կետերում և արձանագրում են դիտարկվող օբյեկտի այս կետով անցնելու պահը: Այս մեթոդը առավել հաճախ օգտագործվում է տրանսպորտի շահագործման ուսումնասիրության ժամանակ, քանի որ. Ըստ անվտանգության կանոնների՝ դիտորդը չի կարող անընդհատ շարժվել տրանսպորտի հետ միասին։ Անհատական ​​PDF-ի ընթացքում դիտորդը ուսումնասիրում է մեկ աշխատավայրում աշխատող մեկ կատարողի անցկացրած ժամանակը կամ աշխատանքային հերթափոխի ընթացքում կամ դրա մի մասի սարքավորումներ օգտագործելու ժամանակը:

Դիտարկենք մի օրինակ՝ առևտրային ընկերության վաճառքի մենեջերի FRV:

Դիտարկման ամսաթիվ` 20.03.2009թ

Դիտարկման սկիզբ՝ 8ժ 30ր.

Դիտարկման ավարտ՝ 17:30

Աշխատանք՝ հաճախորդների սպասարկում, աշխատանք մատակարարների հետ, վաճառքի վերլուծություն

Աշխատանքային պայմանները՝ նորմալ

Վաճառքի մենեջեր՝ Նովգորոդցև Ա.Ա.

Տարիքը՝ 28 տարեկան։

Աշխատանքային փորձ՝ 4 տարի։ Աշխատանքային փորձ՝ 2 տարի։

Վերաբերմունք աշխատանքի նկատմամբ՝ բարեխիղճ

Դիտորդ Կուզնեցովա Ս.Ա.

	Աշխատանքային ժամերի անվանումը	Ընթացիկ ժամանակը ժամերով և րոպեներով	Տևողությունը (րոպե)
	Ժամանում աշխատավայր
	Աշխատավայրի պատրաստում
	Հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ
	Ստացում և ծանոթացում էլ
	Հաշվապահական հաշվառման բաժնից վճարովի հաշիվ-ապրանքագրերի ցանկի ձեռքբերում, ծանոթացում
	Պահեստում վճարովի ապրանքների առկայության ստուգում
	Հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ
	անձնական խնամք
	Մատակարարներին պատվերների տեղադրում
	Հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ
	Պատվերի քննարկում մատակարարների հետ հեռախոսով
	Հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ
	Հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ
	անձնական խնամք
	Զրույց գործընկերոջ հետ անձնական թեմայով
	Հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ
	Հաջորդ օրվա պլան կազմելը
	Անջատեք համակարգիչը, մաքրեք աշխատավայրը
	Աշխատանքից հեռանալը

PZ=5+15+3+2=25

P=20+30+20+10+25+75+5+85+120+18+10=418

LN=5+60+5+5=75

Եզրակացությունները և կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցների մշակումը ավելորդ ժամանակի ծախսերը վերացնելու համար հիմնված են համանուն ժամանակի ծախսերի ամփոփման վրա, որում ընդհանուր ժամանակը սահմանվում է դրանց յուրաքանչյուր կատեգորիայի համար և որոշվում է ընդհանուր ժամանակի հարաբերակցությունը: Գործառնական ժամանակի տոկոսը որոշվում է.

Ko.v \u003d (վերև / Tn) 100, (4)

որտեղ Tn-ը դիտարկման ժամանակն է, min;

- աշխատաժամանակի կորստի տոկոսը՝ կախված աշխատողներից.

Կպր = tot.f. - tot.r+tp.r / Tn * 100%, (5)

որտեղ tot.f-ը փաստացի հանգստի ժամանակն է.

tot.r - հանգստի և անձնական կարիքների համար կարգավորվող ժամանակ.

tp.r - աշխատողի կողմից թույլատրված աշխատանքային ժամանակի կորուստ.

- կորցրած աշխատաժամանակի տոկոսը, որը կախված չէ աշխատողից.

Kpn = tn.r + tp.o. * 100%, (6)

որտեղ tn.r. և tp.o - արտադրական աշխատանքների համար ժամանակի կորուստ և համապատասխանաբար կազմակերպչական և տեխնիկական պատճառներով:

Աշխատանքային ժամանակի կորուստները ռեզերվ են աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման համար։ Աշխատանքի արտադրողականության հնարավոր աճը որոշելու համար կազմվում է աշխատանքային ժամանակի նորմալ և փաստացի հաշվեկշիռ: Նորմալ հաշվեկշիռը կազմվում է ըստ ստանդարտների՝ առանց կատարված աշխատանքը տեսնելու, իսկ փաստացի հաշվեկշիռը հիմնված է լուսանկարչական նյութերի վրա։

Աշխատանքի արտադրողականության հնարավոր աճի տոկոսները սահմանվում են աշխատաժամանակի կորուստը վերացնելու միջոցով՝ կախված աշխատողից.

a1 = (100 Kp.r) / (100 – Kp.r) , (7)

ինչպես նաև կազմակերպչական և տեխնիկական պատճառներով և ոչ արդյունավետ աշխատանքի պատճառով աշխատաժամանակի կորուստ.

а2 = (100 Kp.n) / (100 – Kp.n) (8)

Աշխատանքի արտադրողականության ընդհանուր հնարավոր աճը.

a = a1 + a2, (9)

Խմբային PDF

Խմբային լուսանկարը կոչվում է աշխատանքային ժամանակի լուսանկար, որում մեկ դիտորդ միաժամանակ ուսումնասիրում է մի քանի կատարողների աշխատանքը։

Դիտարկմանը պատրաստվելը տարբերվում է անհատական ​​լուսանկարչությունից միայն մի քանի առումներով.

1. Նախապես սահմանեք և լուսանկարեքարտի դիմացի մասում գրեք ծախսած ժամանակի պայմանական հապավումները:

2. Նախապես ընտրեք ժամանակային գրառումների միջակայքերը, որոնք նշված են դիտարկման թերթիկում:

3. Ստեղծեք աշխատանքների մոնիտորինգի հաջորդականություն:

Խմբային լուսանկարների առանձնահատկությունները.

1. Դիտորդը նախապես որոշում է ուսումնասիրվող ծախսերի և կորուստների տեսակները, քանի որ նա չի կարող անընդհատ գրանցել յուրաքանչյուր վայրում անցկացրած ամբողջ ժամանակը:

2. Դիտարկման ժամանակը բաժանվում է ինտերվալների. Արդյունքների ճշգրտությունը ուղղակիորեն կախված կլինի ընդմիջումների չափից:

3. Դիտորդական թերթիկում մուտքագրումը հեշտացնելու համար ծախսերը նշվում են հեշտությամբ հիշվող թվային կամ այբբենական նշումներով:

Ամբողջականության, մանրամասնության և ճշգրտության առումով խմբակային լուսանկարչությունը զգալիորեն զիջում է անհատական ​​լուսանկարչությանը, սակայն խմբակային լուսանկարչության առավելությունները ներառում են մեկ դիտորդի կողմից աշխատողների մեծ խմբերի միաժամանակյա լուսաբանման հնարավորությունը, ինչպես նաև ձայնագրման և մշակման հեշտությունը, ինչը: հանգեցնում է աշխատանքի ինտենսիվության նվազմանը.

Ակնթարթային դիտարկումներ

Քանի որ ուղղակի չափումների մեթոդը մեծ ծախսեր է պահանջում դրանց իրականացման համար, այն դեպքում, երբ ենթադրվում է, որ այն ընդգրկում է մեծ թվով օբյեկտներ, նպատակահարմար են այսպես կոչված ակնթարթային դիտարկումները։

Վայրկյանային դիտարկումների մեթոդի բնորոշ առանձնահատկությունն այն է, որ դիտորդն անընդհատ աշխատավայրում չէ, այլ պատահական ընդմիջումներով պարբերաբար այցելում է նրանց: Վայրկենական դիտարկումների միջոցով հնարավոր է վերլուծել աշխատանքային ժամանակի կառուցվածքը գրեթե ցանկացած թվով օբյեկտներում։

Դիտարկումներն իրականացվում են ընտրված աշխատատեղերը հաջորդաբար շրջանցելով և դիտարկման թերթիկում պայմանական նշաններով ամրագրման կետերում գործունեության տեսակը նշելով: Եթե ​​կան հատուկ պահերի հաշվիչներ, ապա դիտարկման թերթիկը չի օգտագործվում:

Ըստ ակնթարթային դիտարկումների արդյունքների՝ կարող եք.

1. Որոշել մեծ թվով կատարողների կողմից աշխատաժամանակի օգտագործման աստիճանը և ժամանակին մեծ թվով սարքավորումների օգտագործման աստիճանը:

2. Ուսումնասիրել կառուցվածքը և հաստատել կապալառուի աշխատաժամանակի ծախսերի առանձին տարրերի տեսակարար կշիռը և բացարձակ արժեքները:

3. Սահմանել պատճառները և որոշել աշխատողների և սարքավորումների պարապուրդի համամասնությունն ու բացարձակ արժեքները և միջոցներ մշակել դրանք վերացնելու համար:

4. Վերլուծել աշխատանքի կազմակերպման վիճակը և մշակել դրանց բարելավմանն ուղղված միջոցառումներ:

5. Ձեռք բերեք նախապատրաստական ​​և վերջնական ժամանակի չափորոշիչների մշակման համար անհրաժեշտ նախնական տվյալներ, աշխատավայրի սպասարկման ժամկետները, ինչպես նաև սպասարկման ստանդարտները:

Ստացված արդյունքների հավաստիությունն ապահովելու համար, որոնք պետք է արտացոլեն աշխատաժամանակի իրական օգտագործումը, պետք է պահպանվեն հետևյալ պայմանները. աշխատաժամանակի որոշակի ծախսերի դիտարկումները պետք է լինեն պատահական և հավասարապես հնարավոր. Դիտարկումների թիվը պետք է լինի բավական մեծ, որպեսզի արժանահավատորեն բնութագրվի դիտարկվող երևույթն ամբողջությամբ:

Դիտարկումների ծավալը որոշվում է՝ օգտագործելով ընտրանքային հարցումների վիճակագրության կանոնները: Այն հայտնաբերվում է բանաձևով.

M \u003d a² * (1-K) * 100² / K * R², (10)

որտեղ M-ն ընտրանքի չափն է կամ ակնթարթային դիտարկումների քանակը.

K - մոտավոր տեսակարար կշիռըՈւսումնասիրվող աշխատանքը կատարելու աշխատաժամանակի արժեքը կամ սարքավորման շահագործման ժամանակի մոտավոր տեսակարար կշիռը վայրկյանի կոտորակներով (դրա արժեքը վերցված է նախորդ դիտարկումների արդյունքներից կամ վերցված է մոտավորապես հաշվետու տվյալների հիման վրա).

(1-K) - ընդմիջումների կամ պարապուրդի համամասնությունը, այսինքն. աշխատող կամ մեքենա անգործունյա գտնելու հավանականությունը,

P-ն դիտման արդյունքների կանխորոշված ​​ճշգրտությունն է, այսինքն. Դիտարկման արդյունքների հարաբերական սխալի թույլատրելի արժեքը (աշխատանքային ժամանակի ուսումնասիրության պրակտիկայում այն ​​վերցվում է 0,03 - 0,1 միջակայքում);

a-ն այն գործակիցն է, որը կապված է վստահության հավանականության հետ, որ P սխալը չի ​​անցնում սահմանված սահմաններից:

Զանգվածային և մեծածավալ արտադրության մեջ դրանք սովորաբար բավարարվում են 0,64 վստահության մակարդակով, որը համապատասխանում է a2=2։

Միջին և փոքր արտադրության մեջ դիտարկման արդյունքների հուսալիության նկատմամբ ավելի մեծ վստահություն ձեռք բերելու համար օգտագործվում է 0,92 վստահության մակարդակ: Կախված արտադրության տեսակից՝ մշակվել են հատուկ աղյուսակներ՝ որոշելու դիտարկման պահերի քանակը։

Մեկ շրջանցման Tobx-ի տեւողությունը որոշվում է բանաձեւով

Tobx \u003d Lbx / 0.6 * 0.01, (11)

որտեղ Lobx-ը աշխատատեղերը շրջանցող երթուղու երկարությունն է, մ;

0.6 – մեկ քայլի միջին երկարություն, մ;

0.01 – մեկ քայլի միջին տեւողություն, մին.

Մեկ հերթափոխում ֆիքսված «M» պահերի թիվը կլինի.

M" \u003d Ծավալ * p / T * m, (12)

որտեղ p գործակիցն է՝ հաշվի առնելով շրջագայության ժամանակների (շեղումների) անհամապատասխանությունը, 0,5< р < 0,7;

m-ը դիտման օբյեկտների քանակն է մեկ փուլի ընթացքում:

Դիտարկման համար անհրաժեշտ C հերթափոխերի քանակը որոշվում է բանաձևով (13).

Cn \u003d M / M», (13)

Օբյեկտիվ և ճշգրիտ արդյունքներ ստանալու համար դուք պետք է հետևեք հետևյալ կանոններին.

1. Յուրաքանչյուր շրջանցում պետք է իրականացվի նախատեսված երթուղու երկայնքով, միատեսակ քայլով, առանց քայլքը արագացնելու կամ դանդաղեցնելու և սկսվի խստորեն սահմանված ժամին:

2. Միայն լինելով այդ աշխատողների ամրագրման կետում՝ դիտորդը կարող է արձանագրել, թե ինչ է կատարվում աշխատավայրում։ Եթե ​​անգամ դիտորդը, գտնվելով մի կետում, տեսնում է, որ աշխատողը մեկ այլ կետում անգործության է մատնված, նա իրավունք չունի նշան դնել, քանի դեռ չի հասել այդ կետին։

3. Եթե այն պահին, երբ դիտորդը մոտենում է դիտարկման օբյեկտին, գործունեության մի վիճակն ավարտվել է, և սկսվում է մյուսը, ապա առաջին վիճակը միշտ պետք է գրանցվի դիտարկման աղյուսակում:

Պահական դիտարկումների արդյունքները հիմք են հանդիսանում աշխատանքային ժամանակի կորուստը վերացնելու միջոցառումների մշակման համար: Դրանց իրականացման համար կազմվում է պլան, որտեղ նշվում են դրա իրականացման ժամկետները և գործունեության իրականացման համար պատասխանատուները: Վերլուծության արդյունքները և դրա հիման վրա մշակված գործունեությունը քննարկվում են արտադրական հանդիպումներում:

Այսպիսով, ակնթարթային դիտարկումների մեթոդը տալիս է շատ հուսալի նյութ շատ ավելի ցածր աշխատուժի դեպքում:

ինքնալուսանկարչություն

Աշխատանքային գործընթացների ուսումնասիրման մեթոդը, որով կատարողներն իրենք են գրանցում աշխատանքային ժամանակի կորստի տևողությունը և պատճառները հատուկ ձևաթղթերի վրա, կոչվում է ինքնալուսանկարչություն:

Ինքնալուսանկարչությունը կարող է պայմանավորված լինել տարբեր հանգամանքներով։

Նախևառաջ, NAT-ի հաջող և համակողմանի իրականացումը պահանջում է բոլոր աշխատողների ներգրավվածությունը, քանի որ նրանց ներգրավումը աշխատանքային գործընթացի ուսումնասիրության մեջ անսպառ աղբյուր է ստեղծում աշխատանքի և արտադրության կազմակերպման բարելավման համար։

Աշխատանքային օրվա լուսանկարի հիման վրա արված եզրակացությունները կարող են բնորոշ լինել միայն դիտարկվող օբյեկտին և համապատասխան ժամանակային միջակայքին: Աշխատանքի կազմակերպման և արտադրության վիճակի վերաբերյալ ընդհանրացված եզրակացություններ ստանալու, աշխատաժամանակի օգտագործման օբյեկտիվ պատկերացում կազմելու համար անհրաժեշտ է աշխատանքային օրվա լուսանկարով ծածկել աշխատանքային բաժնի, բաժնի, սեմինարի առնվազն կեսը: . Աշխատանքային ժամանակի ուսումնասիրությունն արդյունավետ կլինի միայն այն դեպքում, եթե այն իրականացվի համակարգված և ընդգրկի մեծ խումբաշխատողները, և եթե դրանում ակտիվորեն մասնակցում են հենց իրենք՝ աշխատողները։ Աշխատողները կարող են առաջարկել, թե կոնկրետ ինչն է առաջացնում ժամանակի կորուստ, աշխատանքի արտադրողականության աճի ինչ պաշարներ կան տվյալ աշխատավայրում։

Չնայած ինքնալուսանկարչությունը բնութագրում է աշխատաժամանակի կորուստը կազմակերպչական և տեխնիկական պատճառներով ոչ պակաս օբյեկտիվ, քան FS-ն, այն պատկերացում չի տալիս հենց կատարողի մեղքով աշխատանքային ժամանակի կորստի մասին: Ուստի ինքնալուսանկարչության հետ մեկտեղ անհրաժեշտ է իրականացնել նաև PDF-ը։

Ինքնալուսանկարչությունը բաժանվում է անհատական, խմբակային և բրիգադային:

Ամենատարածվածը անհատական ​​ինքնալուսանկարումն է, որի օգնությամբ ուսումնասիրում են մեկ կատարողի աշխատաժամանակի կորուստը։ Խմբային ինքնալուսանկարչության միջոցով ուսումնասիրում են մեկ միավոր սպասարկող կատարողների աշխատաժամանակի կորուստը։ Ավելի քիչ տարածված է բրիգադային ինքնալուսանկարչությունը: Ի տարբերություն անհատական ​​և խմբակային ինքնալուսանկարչության, դրա ոչ բոլոր անդամները, այլ մեկ հոգի են գրանցում բրիգադում աշխատաժամանակի կորուստը։ Բրիգադի ինքնալուսանկարի քարտեզը ցույց է տալիս ոչ միայն աշխատաժամանակի կորուստը, դրանց պատճառն ու տևողությունը, այլև բրիգադից քանի հոգի են պարապուրդի մատնվել միաժամանակ։

Կախված ուսումնասիրության առարկայից, առանձնանում է աշխատողների աշխատանքային ժամերի և աշխատողների աշխատանքային ժամերի ինքնալուսանկարը:

Աշխատակիցներն աշխատանքային օրվա ընթացքում հետևողականորեն հաշվի են առնում աշխատաժամանակի բոլոր ծախսերը, հատկապես այն ծախսերը, որոնք կապված չեն իրենց անմիջական պարտականությունների հետ: Դա պայմանավորված է նրանով, որ աշխատողների աշխատանքային գործընթացն ունի թաքնված փուլեր, որոնք կարող են բացահայտվել միայն անձամբ կատարողի ուսումնասիրությանը մասնակցելով:

Ինքնալուսանկարչությանը նախապատրաստվելիս դիտարկման առարկա առավել հաճախ ընտրվում են այն տարածքները, որտեղ կորուստներն ու անարդյունավետ ծախսերն ամենաբարձրն են։ Առաջարկվում է ինքնալուսանկարվելու հետևյալ ընթացակարգը. Ձեռնարկության (կամ նրա ստորաբաժանման) հրամանով նրանք հաստատում են ինքնալուսանկարման ժամկետները և նշանակում դրա պատրաստման պատասխանատուներին։

Այնուհետև կազմում են կատարողների ցուցակը, ովքեր կզբաղվեն ինքնալուսանկարմամբ, բաժանում են 30-40 հոգանոց խմբերի, որոնցից յուրաքանչյուրին հանձնարարվում են հրահանգիչներ մասնագետներից։

Նշանակված օրվանից մի քանի օր առաջ հրահանգիչներին տրվում են մասնակիցների ցուցակներ՝ ինքնալուսանկարման և դիտորդական թերթիկների համար: Ինքնալուսանկարչության նախօրեին հրահանգիչները ձևաթղթեր են բաժանում և մանրամասն բացատրում դիտարկումների նպատակը, առաջադրանքները և տեխնիկան։

Ինքնալուսանկարի օրը հրահանգիչները պարբերաբար օգնում են իրենց խմբի անդամներին ճիշտ և օպերատիվ կերպով գրանցել աշխատանքի ընդմիջումների վերաբերյալ տվյալները, իսկ դիտարկման ավարտից հետո ձևակերպել և ձևակերպել առաջարկներ աշխատանքի կազմակերպման բարելավման համար։ . Այնուհետև հրահանգիչները հավաքում են լրացված քարտերը և հանձնում ձեռնարկության ղեկավարությանը։

Ինքնալուսանկարիչների առաջարկների հիման վրա կազմվում է աշխատանքների կազմակերպման և աշխատատեղերի պահպանման գործողությունների ծրագրի նախագիծ։

Ֆոտոխրոնոմետրիա

Ժամանակի միջոցով Աշխատանքային ժամուսումնասիրվում են, երբ կազմակերպչական և տեխնիկական պատճառներով կամ արտադրական աշխատանքների հատուկ կանոնների հետ կապված հնարավոր չէ ժամանակացույց անցկացնել:

Ֆոտոխրոնոմետրիան աշխատաժամանակի ուսումնասիրության համակցված մեթոդ է, որը հիմնված է ժամանակաչափի և աշխատաժամանակի լուսանկարման համադրության վրա։ Դրա էությունն այն է, որ որոշակի ժամանակահատվածներում աշխատանքային ժամանակի լուսանկարը լրացվում է ժամանակաչափով:

Առանձին ժամանակաչափի և FRV-ի զգալի առավելությունն այն է, որ նույն ժամանակահատվածում հնարավոր է տվյալներ ստանալ հերթափոխի ժամանակի օգտագործման նպատակահարմարության և հիմնական աշխատանքը կատարելիս գործառնական ժամանակի կառուցվածքի և տեխնիկայի ռացիոնալության մասին:

Այս մեթոդը առանձնահատուկ նշանակություն ունի մի քանի տեսակի աշխատանքի հերթափոխի ընթացքում աշխատող կատարողների աշխատանքային ժամանակը ուսումնասիրելիս, որոնք բնութագրվում են ցիկլային կրկնությամբ, երբ անհնար է կանխորոշել դրանց կատարման ժամանակը և հաջորդականությունը:

Կախված դիտարկման նպատակներից, դիտարկվող օբյեկտների քանակից, դիտորդների թվից և արտադրական գործընթացի բնույթից՝ առանձնանում են անհատական, խմբային, կրկնվող և բարդ ֆոտոխրոնոմետրիա։

Անհատական ​​լուսանկարների ժամանակացույցը, որն ուսումնասիրում է մեկ կատարողի աշխատանքը, օգտագործվում է այն դեպքում, երբ պահանջվում է ժամանակի չափումների ճշգրտություն և աշխատանքի ընթացքի ավելի մեծ մանրամասնություն:

Խմբային լուսանկարների ժամանակի հիմնական նպատակն է ուսումնասիրել թիմի անդամների աշխատանքի համահունչությունը, նրանց ծանրաբեռնվածության աստիճանը, աշխատանքի կազմակերպումը, բացահայտել կորցրած աշխատաժամանակի պատճառներն ու տևողությունը և ուսումնասիրել այլ հարցեր, որոնք ճշգրիտ չեն պահանջում: ժամանակի չափումներ.

Կրկնվող վերահսկողությունը նշանակում է, որ երկու ժամանակաչափ միաժամանակ հետևում են աշխատանքի ընթացքին: Այս դեպքում երկու դիտորդներն էլ կարող են ինքնուրույն աշխատել կամ նրանցից մեկը սահմանում է ժամը, իսկ մյուսը նկարագրում է աշխատանքի մեթոդները։

Համապարփակ դիտարկումները հնարավորություն են տալիս բացահայտել առանձին արտադրական գործընթացների միջև կապը, ուսումնասիրել աշխատանքի արտադրական ռիթմը, որոշել մեքենաների ռացիոնալ օգտագործման աստիճանը և մշակել հատուկ միջոցներ՝ աշխատանքը բարելավելու և աշխատանքի արտադրողականությունը բարձրացնելու համար: Այս տեսակի դիտարկմամբ դիտորդների խումբը ուսումնասիրում է թիմի, սեմինարի, բաժնի կամ ձեռնարկության աշխատանքը որպես ամբողջություն՝ թույլ տալով ծածկել ամբողջ հավաքածուն։ արտադրական գործընթացներըկամ դրանց մի զգալի մասը։

Շահույթը կազմակերպության կյանքի վերջնական արդյունքն է: Այս արդյունքին հասնելու համար ծախսվում են մեծ քանակությամբ նյութական և արտադրական ռեսուրսներ։ Սրանցից մեկը նյութական ռեսուրսներմարդկանց ֆիզիկական ուժն է, մարդկային գործոնը։ Որքան արդյունավետ և առավելագույն օգուտ բերվի այս գործոնը, այնքան բարձր է աշխատանքի արտադրողականությունը, այնքան բարձր է շահույթը: Ուստի յուրաքանչյուր մենեջեր ձգտում է առավելագույն արդյունավետությամբ օգտագործել այս ցուցանիշը իր գործունեության մեջ։ Ինչ է սա նշանակում?

Վիճակագրության համաձայն՝ կազմակերպության գրեթե յուրաքանչյուր աշխատակից արդյունավետ աշխատում է իր աշխատավայրում իր աշխատաժամանակի մոտ 30%-ը։ Աշխատանքի մնացած ժամանակը նա անցկացնում է առանց կազմակերպությանը օգուտ տալու։ Այս բացը վերացնելու համար օգտագործվում է աշխատողի աշխատաժամանակը: Սա աշխատանքային օրվա մի տեսակ գրառում է թղթի վրա, որտեղ րոպե առ րոպե արտացոլվում է այս աշխատակցի կողմից օրական կատարվող յուրաքանչյուր գործողություն (գործողություն):

Օրինակ 1 Զախարովա Ռ.Ի. աշխատում է որպես գանձապահ. Այն օրը, երբ նա կատարում է տասը մուտքային և տասը ելքային կանխիկ գործարքներ: Լրացնում է գանձապահ-օպերատորի գրքույկը և կանխիկ գումար հանձնում բանկին կազմակերպության ընթացիկ հաշվին:

Գանձապահի աշխատանքային օրվա ժամը հետևյալն է.

1. Հերթափոխի սկիզբ. ՀԴՄ-ի միացում, կանխիկի վերահաշվարկ

կանխիկ գումար - 10 րոպե

2. Ներգնա և ելքային գործարքների գրանցում դրամարկղում՝ 40 գործարք:

Մեկ վիրահատությունը տևում է միջինը 3 րոպե։

Ընդհանուր ծախսած ժամանակը. 1 ժամ 20 րոպե.

1. Կանխիկի դուրսբերում հերթափոխի համար - 5 րոպե
2. Կանխիկի գիրք պատրաստելը 30 րոպե
3. Գանձապահ-օպերատորի գրքի գրանցում - 8 րոպե
4. Հերթափոխի փակում. ՀԴՄ-ի անջատում, կանխիկի վերահաշվարկ

կանխիկ գումար - 10 րոպե

1. Կանխիկ ավանդ Փողդեպի բանկ - 1 ժամ

Ընդհանուր առմամբ, մեր օրինակում գանձապահը ՀԴՄ գործարքների մշակման վրա ծախսում է օրական միջինը 3 ժամ 23 րոպե։ Սա աշխատանքային ժամանակի 42,3%-ն է։

Գործնականում կան իրավիճակներ, երբ աշխատողն ինքը ցանկություն է հայտնում ժամանակավորել իր աշխատանքային ժամանակը: Որպեսզի ցույց տա ու ապացուցի ղեկավարությանը, որ ինքը չափից դուրս ծանրաբեռնված է օրվա ընթացքում կատարված վիրահատություններով։

Օրինակ 2 . Իվանովա Զ.Ի. աշխատում է կազմակերպությունում որպես հաշվապահ։ Նրա աշխատանքային պարտականությունները ներառում են ապրանքների (աշխատանքների և ծառայությունների) մատակարարների հետ հաշվապահություն, գնորդների և հաճախորդների հետ հաշվառում, հաշվարկային հաշիվ վարելը և դրա վրա տեղադրումը: Օրական միջինը Իվանովա Զ.Ի. կատարում է հետևյալ գործողությունները.

1. Ապրանքների առաքում հաճախորդներին - 35 գործառնություն:

Մեկ վիրահատությունը տևում է 3 րոպե։

Ընդհանուր ծախսած ժամանակը. 1 ժամ 45 րոպե

1. Փոստային ծրարի գրանցում գնորդներին ուղարկելու համար՝ 35 գործառնություն

1 վիրահատություն - 3 րոպե

Ընդամենը: 1 ժամ 45 րոպե

1. Ծրագրին ավելացել են նոր հաճախորդներ՝ 6 գործարք։

1 վիրահատություն-3 րոպե։

Ընդամենը: 18 րոպե

1. Ապրանքները (ապրանքներ, ծառայություններ) ձեռք են բերվում մատակարարներից -15 գործառնություն

1 վիրահատություն՝ 3,53 րոպե

Ընդամենը: 53 րոպե

1. Մատակարարներին ուղարկելու փոստային ծրարի գրանցում - 35 գործառնություն

1 վիրահատություն - 3 րոպե

Ընդամենը: 1 ժամ 45 րոպե

1. Ծրագրում ընդգրկված են նոր մատակարարներ՝ 6 գործառնություն

1 վիրահատություն - 3 րոպե

Ընդամենը: 18 րոպե

1. Մուտքագրված են ապրանքների նոր հաստիքներ՝ 15 գործառնություն

1 վիրահատություն - 3 րոպե

Ընդամենը: 45 րոպե

1. Բանկային քաղվածքների վրա տեղադրում - 45 գործարք

1 վիրահատություն - 2 րոպե

Ընդամենը: 1 ժամ 30 րոպե

1. Մատակարարների և գնորդների հետ հաշտեցման ակտի կազմում՝ 5 գործողություն

1 վիրահատություն - 2 րոպե

Ընդամենը: 10 րոպե

1. Հեռախոսազանգեր կազմակերպության պարտապաններին՝ 6 հոգի

1 վիրահատություն - 8 րոպե

Ընդամենը: 48 րոպե

Ընդհանուր օրական, հաշվապահը ծախսում է միջինը ավարտելու համար պաշտոնական պարտականությունները 9 ժամ 57 րոպե. Սա աշխատանքային ժամանակի 100%-ից ավելին է:

Աշխատանքային ժամանակի հաշվառումաշխատողը թույլ է տալիս բացահայտել բացերը, թերությունները, անօգուտ ժամանակը և օպտիմալացնել իր աշխատանքային ժամանակը: Թույլ է տալիս ճիշտ բաշխել ծանրաբեռնվածությունը աշխատակիցների միջև: Թույլ է տալիս բացահայտել ավելի շատ ժամանակ պահանջող գործողություններ (գործողություններ), որոնք ապագայում կարող են ավտոմատացվել, ռացիոնալացվել և նվազագույնի հասցնել կորուստները որոշակի գործողություն կատարելիս: Այդ իսկ պատճառով շատ կարևոր է աշխատողի աշխատաժամանակի չափումը։

Պատշաճ կերպով պահեք և ապահովեք աշխատանքային ժամը, որպեսզի օգնեք պահպանել աշխատանքային ժամը: Այս գրառումները գրելու օրինակ կարելի է կարդալ կաշեգործարանում կամ ձեռնարկությունում, որտեղ անհրաժեշտ է նորմալացնել աշխատանքային օրը: Սառեցրեք մեկ ժամ՝ լրացուցիչ ժամանակի հաշվառման համար. դա մեկ ժամ ծախսելու միջոց է zdijsnennya like-nebud diy-ի վրա: Երբ tsimu vimіri ենթադրում է տեխնոլոգիական գործընթացի նկարագրություն, աշխատողի մտքերը, virobnitstva մեթոդները:

Սառեցրեք՝ օգնելու շտկել աշխատանքային ժամը

Ժամկետը՝ որպես աշխատանքային ժամին հասնելու միջոց՝ պառկելու ձեր մտքի և նպատակի մեջ, որի հետ դուք կարող եք աշխատել: Օրինակ, բացի ժամանակաչափից, որի օգնությամբ վճարելու են աշխատավարձի և ծառայությունների գների համար, աշխատելու են հանգիստ, ինչի մասին անհրաժեշտ է հոգ տանել ժամանակացույցի ծալովի ժամանակ՝ անձնակազմի արդյունավետությունը բարձրացնելու համար։

Աշխատանքային օրը մեկ ժամ անցկացնելու ճիշտ ժամանակը օգնում է ճիշտ ժամանակացույց կազմել աշխատանքային ժամի տեսքի համար, ինչպես նաև լիարժեք ուշադրության կենտրոնում պահել չզբաղված լարվածությունը որպես կենդանի ուժ, ինչպես նաև փոխանորդ ունեցվածք:

Ո՞վ է մեղավոր ռացիոնալացման և կործանման համար.

Կոչ արեք խարդախել մասնագիտական ​​նորմերը, կարծես նրանք վերապատրաստվում են ձեռնարկություններում։ Լավ խորհուրդներ և լրացուցիչ տեղեկատվություն ստանդարտ աշխատողից՝ որպես անփոխարինելի ուղեցույց, որն օգնում է վերահսկել անձնակազմի աշխատանքային ժամերը, ինչպես նաև ճիշտ բաշխել առաջնահերթությունը։

Ինչն է ավելի լավ սկսել:

Առաջին բանը, որ պետք է հաշվի առնել, ժամանակն է: Օրինակ, ձեզ գինի է պետք, որպեսզի կազմեք ցանկացած աշխատողի աշխատանքային ժամի տեսքի գրաֆիկ, աշխատանքի վարձատրություն, որի համար դուք չեք ստում ապագայում, այլ պարզապես մեկ տարվա սակագնի համար:

Հիշեք, որ նման կադրերն ավելի արդյունավետ չեն աշխատում, ավելի արդյունավետ աշխատելու ոչ մի խթան չկա, որպեսզի հնարավոր չլինի ուղղակիորեն մուտքագրել աշխատավարձը: Թրթռված ժամանակաչափի պատճառով նման աշխատողների աշխատանքի արդյունավետությունը կլինի:

Եթե ​​դուք խոսում եք մեծ ձեռնարկումների մասին, ապա աշխատանքային անձնակազմի համար կլինի աշխատանքային կարգ՝ աշխատանքի ցուցադրում, քանի որ մեղավոր է վիկոնտ սպիվրոբիտնիկը։ Վիվչիտ յոգա հարգանքներով, հիացեք ռոբոտով, թե ինչպես են նրանք զդիիսնյուվատիսյա: Քանի որ դուք գաղափար չունեք այն մասին, թե արդյոք այն նման է ռոբոտի, դուք պետք է իմանաք նման աշխատանքային գործընթացի տեխնոլոգիական քարտեզը։ Հիմնականում մաշկի ադմինիստրացիայի դեպքում՝ կա՛մ տեխնիկական կառավարում, կա՛մ virobnichiy vіddіl, թե ինչպիսի ցիմ է վերաբերում: Դուք կարող եք կապվել նրանց հետ տեխնոլոգիական քարտեզի խնդրանքով, ինչպես նաև խորհրդակցել ռոբոտների վերաբերյալ, քանի որ նրանք կխորհրդակցեն:

Դրանից հետո, ինչպես նշանակված է աշխատանքի փոփոխությամբ և դրանց մեկնարկի կարգով, անհրաժեշտ է գրել աշխատանքային գործընթացների նկարագրությունը, քանի որ դրանք կսառչեն։ Գումարեք այն չափանիշները, որոնց վրա պետք է կենտրոնանալ սառեցման վրա. սահմանեք կետ գործընթացի կոշտուկի վրա և կետ, թե որ գործընթացն ավարտվի, աշխատանքային ժամերի քանակը, աշխատանքի ցիկլային բնույթը և նաև այլ նրբերանգներ:

Բոլոր անհրաժեշտ տեսական տեղեկությունները հավաքելուց հետո անցեք սառեցման ավարտին: Դուք պետք է ժամանակից շուտ պատրաստեք ժամանակաչափերի ձևերը, կամ կարող եք գրառումները պահել սև գույնով (այնպես որ ավելի հեշտ է մեկնաբանություններ անել նախքան ձայնագրելը):

Sposterigati-ն մեղավոր է նորմատիվ հանձնաժողովին

Աշխատանքային ժամ ֆիքսելու համար պահանջվում է մեկից ավելի մարդ. նման ֆիքսացիա կիրառելն ավելի արդյունավետ չի լինի, որպեսզի աշխատողը, լինելով առանց լրացուցիչ վերահսկողության, կարող է ձգձգել աշխատանքային գործընթացը։Վիկոնյա Ռոբիթի հետազգային պատկանելությունը։ խորհուրդ է տրվում լինել քանակով Kerivnitva Tі -ї, spіvobilnik-ում, վիկորիստանի պատգամավորի մոտ, եթե դա նույն կերպ է, ապա դրա ժապավենը արդյունավետ է, և Menchi-ի դնչիկը ավելի շատ է, քան բացահայտումը:

Երբ zdіysnennі vimіrіv պետք է հարգել: Є ռոբոտներ, yakі zdіysnyuyutsya ցիկլի վրա: Եւ є րդ tі, yakі zdіysnyuyutsya միայն մեկ անգամ: Ռոբոտներում, որոնք աշխատում են ըստ ցիկլի (օրինակ՝ խողովակներ գծող), ոչ բոլոր ռոբոտներին կարելի է նման ցիկլով պատել։ Աշխատանքային տարածքի պատրաստում, դասավորության և այլ ունեցվածքի տեղադրում, rіztsіv-ի տեղադրում - ամբողջ աշխատանքը անհրաժեշտ կլինի այն բանից հետո, երբ vimіrіv rіvnоmіrno razdіliti մաշկի դետալների վրա, yak bula viroblena:

Աշխատանքային հոսքերի ցիկլեր

Այնուհետև մենք պետք է ճիշտ լրացնենք վիզաների ձևը: Պարզության համար կարող եք գրել ստորև բերված հայտարարությունները՝ պարզապես լրացնելով աշխատանքային ժամի ժամանակը: Յոգայի անհարմար ծալեք, որպեսզի հասկանաք սառեցման հիմնական սկզբունքները: Այս գործընթացում մեղավոր են աշխատանքային ժամի բութի ստորաբաժանումները՝ օպերատիվորեն, արտադրական գործընթացի պահպանման, պատրաստման և վերջնական փուլի, ինչպես նաև վերանորոգման և ջրի սպառման վարտո վարախովի ժամի համար։

Աշխատանքային ժամն այն ժամի բացն է, որը ռոբոտները պետք է իմանան vikonannya առաջադրանքների համար: Այս պահին պետք է խնամել ժամի բացը, որը պետք կլիներ ռոբոտներին, յակբի գինիները՝ առանց աշխատանքային տարածքը հեղեղելու, առանց արթնանալու, իսկ ամբողջ ունեցվածքը լինեին մեկ տեղում և արդեն իսկ աշխատանքային ռեժիմը.

Արտադրական գործընթացի պահպանման մեկ ժամ ավելացվում է լրացուցիչ աշխատանքի վրա ծախսված ժամանակի հետ, ըստ անհրաժեշտության, որպեսզի արտադրական գործընթացը չդադարի: Օրինակ, փոխարինեք իրը, քանի որ այն մաշված էր, հիշեք գայլիկոնը, փոխեք մեքենայի յուղը շատ բարակ:

Նախապատրաստական-վերջնական փուլը ներառում է նախապատրաստական ​​գործողություններ, աքսեսուարների տեղադրում և աշխատանքային տարածքի պատրաստման այլ ռոբոտներ: Ճիշտ գրեք ձեզ համար բոլոր արժեքները, բացի ստորև բերված ձուլվածքներից, լրացրեք աշխատանքային ժամի ժամանակը:

Աշխատանքային հոսքերի վերաբերյալ գրառումների մանրամասն վերլուծությունից հետո դուք կգտնեք աշխատանքը, որը ներառված չէ աշխատանքային գործընթացի տեխնոլոգիական քարտեզում: Նմանապես դրանք հնարավոր չի լինի կրել մինչև վիտրատների վերաքննումը։

Նրանք, ովքեր չեն ներկայանում վիկոնաննյա աշխատանքի գործընթացին, անհրաժեշտ է նրանց միացնել։ Հիմնականում դրանք այնպիսի պահեր են, ինչպիսիք են՝ զանգել բջջային հեռախոսով, տեսնել ամփոփ աշխատանքը, տեսնել kerіvnitsva-ի օգնության պայմանները և այլ գործողությունները, չկրկնել աշխատանքը։

Ինչպե՞ս ճիշտ լրացնել ձևը:

Թիվը քերականորեն ներկայացնելու համար անհրաժեշտ է լրացնել աշխատանքային ժամի ժամանակացույցը։ Յոգոյի թիկունքի ձևն ու հետույքը պետք է տեղադրվեն ավելի ցածր:

Ռոբոտի կոդը	Աշխատանքային հոսքի անվանում	Անվանեք ժամանակաչափի հերթական համարը					Միջին արժեքը
		12.01.15	13.01.15	13.01.15	13.01.15	14.01.15
		1	2	3	4	5
		Երրորդություն, հ
1	Վերցրեք առաջադրանքը վարպետից	40	15	15	15	38	24,6
2	Խողովակ բերեք պահեստից	61	24	24	24	55	37,6
3	Պատրաստեք աշխատանքային տարածք	65	21	21	21	74	40,4
4	Վերստատի աշխատանքը աշխատեցնել	41	17	17	17	60	30,4
5	Վերստատին պատրաստվել հարությունից առաջ	20	9	9	9	25	14,4
6	Կտրեք խողովակը	25	15	17	21	17	19,0
7	Բլանկները դրեք ափսեի մեջ	10	12	10	11	12	11,0
8	Մաքրել աշխատանքային տարածքը և կարգի բերել աշխատանքային տարածքը	35	10	10	10	27	18,4
9	Տվեք ռոբոտին վարպետ	40	17	17	17	30	24,2
Ընդամենը	վայրկյան	337,0	140,0	140,0	145,0	338,0	220,0

Որպես աշխատանքային ժամի ժամանակի ակնարկ ցույց տալու միջոց՝ սառեցնելով խողովակների կտրման աշխատանքի տեսակետը: Մեկ օրում երեք զամիր ջախջախվեց։ Այսպիսով, քանի որ նախկինում գարշահոտը թրթռում էր, բանվորը մեկ ժամ չէր ծախսում մաշկի դետալների վրա, որպեսզի ավարտի մաեստրոյի աշխատանքը, գնա պահեստ՝ խողովակների համար, պատրաստի աշխատանքային տարածքը և այլն։ առաջին դետալը նման տեսակի աշխատանքների համար՝ բաժանված երկու wimir-ի:

Անհրաժեշտ է մուտքագրել միջին արժեքը մարդ-տարիներով

Դրանից հետո, երբ այն սառչում է, ցուցադրվում է միջին արժեքը: Zgіdno z danimi, yakі pokazyvaya dannyi zrazok zapovnennya աշխատանքային ժամի ժամանակի հաշվառում, նման աշխատանքի միջին տրիվիալությունը ավելի քան 220 վայրկյան է: Եթե ​​թարգմանում եք գոդինի, ապա տեսեք 0.061 chol. / Գոդինի.

Երբ ծալված գրաֆիկա աշխատանքային օրդուք կարող եք շահել տվյալները: Օրինակ, եթե դուք ուզում եք 100% zavantazhit svіrobіtnik տրված ռոբոտը, ապա դուք կարող եք pokahuvat, skolki vin մեղավոր է կտրում խողովակները: Պաշտպանել նրանց, որ աշխատանքային օրը բաղկացած է ութ տարուց, ապա.

8: 0,061 = 131,15 հատ:

Դուրս եկեք, պրակտիկանտը մեղավոր է մոտ 131 անգամ՝ խողովակները կանչելու համար:

Տարբերեք բոլոր գործոնները vikonannі աշխատանքի ընթացքում

Այնպես որ, տեսակետները ուղիղ գծի rozrahunok եւ pidhіd մինչեւ ավարտը աշխատանքային ժամ. Ալե, պլանավորելով ժամանակացույց spivrobitnik-ի համար, անհրաժեշտ է ապահովագրել այլ գործոններ: Մարդը պարզապես ֆիզիկապես չի կարող, ինչպես ռոբոտը, կանգնել 8:00-ին հանքարդյունաբերության համար նախատեսված աշխատասեղանի հետևում: Vіn bude vіdluchatsya z հատուկ կարիքների, vіdpochivati, vіd chogo mozhe podvoryuvatisya ժամկետները աշխատանքային ժամ: Հարձակման հետույքը. ծալովի ռոբոտներով անհրաժեշտ է կատարել առնվազն 5 պտույտ աշխատանքի մաշկային տարուց հետո։

Այսպիսով, չիմալուն խաղացել է այդ չիմալ պրակտիկանտի վարպետության դերը: Պետք է հանգստանալ dekilkoh robіtnikіv-ի մեջ, ցույց տալ իրական միջին արժեքը։ Հնարավոր չէ կենտրոնանալ մեկ «հետևելու» արդյունքների վրա։ Եթե ​​խոսում եք slusarіv-ի, պտտվողների, վերանորոգողների մասին, ապա ամենից հաճախ կզգուշանաք օրենքի սկզբից. որքան նոր կոչում լինի, այնքան ռոբոտը հաղթում է: Կարևոր դեր է խաղում խնամակալը:

Іnshі timchasі ծախսել

Գնեք տարբեր աշխատանքային ժամեր: Օրինակ, slyusar-ը կարող է ռեկորդներ կրճատել, նորից առաջ գալ այլ ծառայություններից և խնդրել ինչ-որ գործիքներ, կամ օգնել vikonat-ին որպես տերմինաբանական աշխատանք, քանի որ հնարավոր չէ ավելացնել:

Հնչեք այսպես և օգտագործեք այն լավ նկարագրելու համար: Ավելի լավ է մուտքագրել ծախսերի գործակիցը և մեկ ժամվա ընթացքում յոգոն բազմապատկել նորմայով, միաժամանակ հնարավորություն տալով աշխատողներին շունչ քաշել մեկ ժամ աշխատանքի համար։

Օրինակ, ձեռնարկություններում, եթե արտադրամասերում զբաղված են մասերի արտադրությամբ, նորմալացման աշխատողները թույլատրում են ժամի արժեքի 8-10%-ը և աշխատանքային օրվա նորմալացման ընթացքում և վճարում դրանք ըստ ժամանակացույցի:

Բացի այդ, նախքան տոպրակի ժամանակացույցը ավարտելը, խորհուրդ է տրվում կարդալ բոլոր գինիները արդեն հաստատված ստանդարտ ժամին. հնչեցնել այնտեղ այն նրբությունները, որոնք անհրաժեշտ են շտկելու համար, և նկարել կոնկրետ աշխատանքի ստանդարտացման առանձնահատկությունները:

Կիսվեք սոցիալական ցանցերում.

Հարգանք, միայն ԱՅՍՕՐ։

Աշխատանքի ռացիոնալացումը արտադրության կառավարման գործունեության տեսակ է: Այն ուղղված է աշխատանքի որոշակի արդյունքների հասնելու համար ծախսված անհրաժեշտ ժամանակի որոշմանը։ Ստացված տվյալների հիման վրա հաշվարկվում է աշխատողների աշխատավարձի չափը (աշխատավարձ և հավելավճարներ, խրախուսական բոնուսներ), ինչպես նաև կազմակերպության կողմից մատուցվող ծառայությունների արժեքը։

Աշխատանքի ռացիոնալացումը կազմակերպության անձնակազմի կառավարման համակարգի կարևոր տարր է: Դրանով հնարավոր է հաստատել անհրաժեշտությունը.

• աշխատողների աշխատանքային ներուժի օգտագործման արդյունավետության բարձրացում.
• դրանց թվային կազմի օպտիմալացում;
• այլ հնարավոր փոփոխություններ՝ հաշվի առնելով կոնկրետ կազմակերպության առանձնահատկությունները, ինչպես նաև շուկայում տիրող իրավիճակը:

Ով ժամանակաչափ է

Ցանկացած մասնագետի աշխատանքային գործունեությունը, հատկապես եթե դա արտադրական գործընթաց է, կարելի է բաժանել գործառնությունների և տարրերի։ Կազմակերպություն ժամանակաչափ ներգրավելու նպատակը հիմնական և լրացուցիչ ժամանակի չափորոշիչներ մշակելն է, արտադրական ստանդարտների վավերականությունը ստուգելը, կազմակերպության այս ստորաբաժանման գործունեության առավել ռացիոնալ եղանակը որոշելը և հետագայում համախմբելը:

Այս աշխատողը պետք է ունենա որոշակի հմտություններ և գիտելիքներ, մասնավորապես, իմանա, թե ինչպես պետք է ուսումնասիրել աշխատանքային գործընթացը, ինչպիսի ժամանակագրական դիտարկումներ են հարմար այս դեպքում, դրանց իրականացման կարգը, կարողանա մշակել և վերլուծել իրենց աշխատանքի արդյունքները: Կարողանալ օգտագործել ժամանակի հետագծման սարքեր: Հասկանալ աշխատանքի ֆիզիոլոգիայի և հոգեբանության հիմունքները, հասկանալ աշխատանքի կազմակերպումը:

Ինչպես ենթադրում է անունը, այս աշխատողի պարտականությունները ներառում են գործողությունների առանձին տարրերի կատարման ժամանակագրական դիտարկումներ: տեխնոլոգիական գործընթաց. Չափելով, մշակելով և վերլուծելով աշխատանքային գործընթացը՝ ժամանակաչափը ստանում է տվյալներ, որոնք հիմք են հանդիսանում անհատական ​​գործառնությունների կարգավորման համար:

Ժամանակաչափի աշխատանքի արդյունքը դիտարկումների արդյունքների վերաբերյալ վերլուծական հաշվետվությունն է: Դրա հիման վրա ընտրվում են գործառնությունների առավել ռացիոնալ տարրերը ժամանակի չափորոշիչների մեջ ներառելու համար, հնարավոր է հետևել, թե որտեղ են տեղի ունենում աշխատանքային ժամանակի կորուստները, հաստատել դրանց առաջացման պատճառները և կարծիք հայտնել. անհրաժեշտ ծախսերըժամանակ, ինչպես նաև առաջարկել աշխատանքային ժամանակի կորուստը վերացնելու միջոցառումներ:

Այս պաշտոնի արդիականացված էությունը այսպես կոչված աշխատանքային օրվա լուսանկարն է, երբ աշխատողներն իրենք են որոշակի ժամանակ պահում իրենց աշխատանքային գործունեության ժամանակավոր գրառումը: Այնուհետև այս ամենը վերլուծվում է, և եզրակացություններ են արվում աշխատանքային գործընթացի որոշակի գործողության ծախսերի վերաբերյալ:

Ինչպես սահմանել աշխատանքային ստանդարտները

Աշխատանքային ստանդարտները որոշվում են ժամանակի հաշվառմամբ: Մենք թվարկում ենք աշխատանքային ժամանակի կազմակերպման հիմնական ընթացակարգերը.

• պատրաստվում է փաստաթղթի ձև, որում մուտքագրվելու են ժամանակի արդյունքները: Կոնկրետ աշխատանքի համար կամ աշխատանքային գործառույթըկարող է կազմվել որոշակի ձև;
• կազմակերպվում է տվյալների հավաքագրում. Այն վարում է դիտորդը, ով վերահսկում է աշխատողի աշխատանքը և մուտքագրում տեղեկություններ նրա մասին աշխատանքային գործունեությունպատրաստված ձևով;
• իրականացվում է ժամանակագրման գործընթացում ստացված տվյալների համակարգում։

Աշխատանքի ընթացքը վերլուծվում է կատարվող աշխատանքի ստանդարտի հիման վրա: ընտրվում են լավագույն տարբերակներըաշխատանքի տեխնոլոգիաները, աշխատավայրի կազմակերպումը, որը թույլ է տալիս ստանալ աշխատանքի լավագույն արդյունքները։ Վերանայվում է նաև աշխատողների աշխատանքի և հանգստի ռեժիմը։

Ընթացակարգի ավարտին գործատուն սահմանում է կազմակերպության բնականոն գործունեության համար անհրաժեշտ աշխատանքային ստանդարտները:

Ինչպես լուսանկարել աշխատանքային օրը

Գործատուն կարող է մշակել աշխատանքային ռացիոնալը որոշելու իր կանոններն ու ընթացակարգը: Աշխատանքային ստանդարտների որոշման տարբերակներից մեկը աշխատավայրի լուսանկարն է:

Դա աշխատաժամանակի արժեքի ուսումնասիրման համակարգ է, որն անհրաժեշտ է աշխատողին որոշակի քանակությամբ աշխատանք կատարելու համար։ Միևնույն ժամանակ, գործնականում կան տարբեր տեսակներ«լուսանկարում»՝ անհատական ​​(այսինքն՝ մեկ աշխատող), խմբակային (աշխատողների խմբեր), ինքնալուսանկարում։

Աշխատանքային օրվա խմբային լուսանկարի նմուշ

Ինքնալուսանկար կազմելու դեպքում այդ աշխատանքն իրականացնում է հենց աշխատողը։ Ողջ աշխատանքային օրվա ընթացքում նա պետք է առանձին փաստաթղթում մուտքագրի տեղեկատվություն աշխատանքի տեսակների մասին, որոնց համար ծախսվել է իր աշխատաժամանակը (պետք է նշել ժամկետը): Ներառված են նաև անձնական կարիքների վրա ծախսված ժամանակի և կորցրած աշխատանքային ժամանակի վերաբերյալ տվյալները (օրինակ՝ սարքավորումների հետ կապված խնդիրներ կամ հաճախորդների սպասման հետ կապված խնդիրներ): Դրանից հետո կատարվում է ստացված արդյունքների վերլուծություն (գրաֆիկական և հաշվարկների միջոցով): Փաստաթղթի ձևը, որում կգրանցվեն դիտարկման արդյունքները, գործատուն կարող է ինքնուրույն մշակել:

Աշխատանքային ժամանակի անհատական ​​լուսանկարի ձևը

Աշխատանքային ժամանակի լուսանկարը թույլ է տալիս ղեկավարին պարզել, թե իրականում որքան ժամանակ է անհրաժեշտ աշխատողներին որոշակի առաջադրանք կատարելու համար, թե արդյոք նրանք ռացիոնալ են օգտագործում իրենց աշխատանքային ժամանակը:

Նման գործիքը կբացահայտի աշխատաժամանակի անարդյունավետ ծախսերը և կբարելավի ժամանակի կառավարումը:

Աշխատաժամանակի լուսանկարման կարգը պետք է ամրագրվի տեղանքում նորմատիվ ակտկազմակերպություններ (օրինակ, հրահանգներում): Այն պետք է հաստատվի պատվերով և ծանոթանա բոլոր աշխատողների փաստաթղթին անձնական ստորագրությամբ: Հրահանգներում պետք է նշվի, որ լուսանկարն արված է միայն գլխի հատուկ ցուցումներով:

Յուրաքանչյուր ձեռնարկություն՝ ինչպես նորաստեղծ, այնպես էլ մրցակից ֆիրմաների պայմաններում վաղեմի, ձգտում է արտադրական ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործումըհասնել աշխատանքի ամենաբարձր արտադրողականության, ընկերության եկամտաբերության:

Միայն ծախսված միջոցների խիստ հաշվառում, դրանց իրականացման մեջ ներգրավված բոլորի ընթացիկ գործողությունների վերլուծություն. մասնագիտական ​​պարտականություններըաշխատող, թույլ կտա հասնել լավ արդյունքների. Դա կատարվում է աշխատանքի և աշխատավարձի կազմակերպման բաժնում աշխատող աշխատողների առանձին խմբի կողմից: Նրանք ուսումնասիրում են աշխատողների կողմից ժամանակի ռացիոնալ օգտագործումը կոնկրետ գործողության համար՝ օգտագործելով ժամանակաչափը:

Մասնագետները լուծումներ են փնտրում խնդիրների համար.

• բացահայտել աշխատակիցների արդյունավետ ֆունկցիոնալության փաստը.
• հերթափոխի ընթացքում որոշակի առաջադրանքի վրա ծախսված ժամանակի քանակը.

Հաճախ որոշ մասնագետներ վերլուծում են մյուսների աշխատանքը և կարծիք հայտնում կազմակերպության գործունեության ցիկլերի մասին, հայտնաբերում թերություններ՝ դրանք վերացնելու համար։

Կազմելու անհրաժեշտությունը և նպատակը

Ընկերության ղեկավարի հիմնական նպատակը աշխատանքային ընթացակարգերի ժամանակացույցն է արտադրական գործընթացների արդյունավետության բարձրացում, անձնակազմի տնտեսական ներգրավվածություն.

Մասնագետները մասնագիտացված աղբյուրի օգնությամբ գրանցում են տեղեկատվության լայն շրջանակ՝ թույլ տալով կարգավորել արտադրական գործառույթներ. Դրա համար իրավասու աշխատակիցը գրանցում է աշխատողի կողմից որոշակի տարածքում կատարված գործողությունները, նկարագրում դրանց բովանդակությունը, տևողությունը:

Պահպանման ժամանակահատվածում աշխատողին հանձնարարվում է կոնկրետ առաջադրանք, որի ընթացքում.

• ուսումնասիրության ժամանակի ծախսերը;
• չափել կատարված գործողության տևողությունը.
• որոշել, թե ինչի վրա է ծախսվել ժամանակը.
• բացահայտել մի ժամանակահատված, որը զբաղված չէ բիզնեսով, ավելացնելով արտադրության ժամանակը.
• գտնել օգտակար ժամանակի պահուստ:

Տեղեկատվություն ստանալով գործատուն կարող է գնահատել:

• սարքավորումների ծանրաբեռնվածության աստիճանը;
• իրականացումը կառավարման որոշումըառանձին կայքում, կուղղվի լրացուցիչ մեքենայացման անհրաժեշտությունը.
• աշխատանքի կատարումը և՛ անհատի, և՛ թիմի կողմից տոկոսային առումով.
• կորցրած ժամանակի չափը.

Ժամկետները կատարել աշխատանքային ժամանակավոր տարածքի գույքագրում, բացահայտել արտադրության քանակական և կառավարման ցուցանիշները:

Ընտրելով այն նպատակը, որի համար իրականացվում է ցիկլային, նախապատրաստական ​​աշխատանքների մոնիտորինգը, դրանք որոշվում են գործունեության իրականացման նշանակմամբ.

• պարզել, թե որքան ժամանակ են տևում որոշակի գործառնական գործողություններ՝ հաշվի առնելով տեխնիկան և շարժումները.
• հաշվարկել նորմերի կիրառումը.
• բացահայտել լավագույն մեթոդի կիրառման հնարավորությունը և բոլոր աշխատակիցների վերապատրաստումը:

Այստեղից արա եզրակացություններ, վերլուծության որ մեթոդն է ավելի լավ կիրառել՝ օբյեկտների դիտարկմամբ.

• Հետ անհատականժամանակի պահպանումը ուսումնասիրում է անհատի գործողությունների վրա ծախսված ժամանակը, այս մեթոդը թույլ է տալիս գնահատել կատարողի հմտությունը և առավելագույնի հասցնել աշխատանքի մանրամասնությունը.
• օգտագործելով խումբհետազոտությունը բացահայտում է մեկ ծավալային գործողության արդյունքը, ռացիոնալ բաշխում ներգրավված ուժերի դասավորվածությունը։

Կատարված աշխատանքի արդյունավետ արժեքները կարող եք ստանալ երկու անկախ ժամանակաչափերի օգնությամբ, որպեսզի ուսումնասիրության վերջում ստուգեք չափումները: Գործնականներին խորհուրդ է տրվում ընտրել ընթացիկ պահի համար առավել հարմարը, որն օգտագործվում է արտադրության քրոնոմետրիկ տեսքում.

• ամուրչափումներ՝ ուսումնասիրելու բոլոր արտադրական գործողությունները.
• ընտրովիհետազոտությունն օգտագործվում է կոնկրետ տարրի համար.
• ցիկլայինՉափումը բացահայտում է առանձին տեխնիկայի վրա ծախսված ժամանակը, որը տևում է մինչև 4 վայրկյան, դրանք խմբավորվում են, կրկին չափվում յուրաքանչյուր խմբավորման տևողությունը որոշելու համար:

Մեթոդները օգնում են բաժանմունքի ղեկավարին որոշել ձեռքի աշխատանքով արտադրանքի արտադրության վրա ծախսված ժամանակը, այս արտադրության պատրաստումը և վերջնական մասը, աշխատավայրում ծախսերը:

Ժամանակաչափությունն իրականացվում է օգտագործելով թվային կամ համակցված գրառումներ. Աշխատողի լավագույն կամ ավելորդ շարժումները որոշելու համար իրականացվող դիտարկումներն իրականացվում են լուսանկարչությամբ, գրաֆիկական ձայնագրմամբ, օգտագործվում են վայրկյանաչափեր։

Մասնագետը վերահսկում է աշխատողի գործողությունները և սարքի սլաքը, ընթերցումները մուտքագրում է քրոնոկարդի մեջ:

Մինչ վիրահատությունը դիտորդը ծանոթանում է դրան, նկարագրում փուլային իրականացում, լրացնում է ձևի դիմային մասը՝

• նկարչի տվյալները;
• ձեռնարկված գործողություններ;
• օգտագործվող սարքավորումներ;
• գործիքների և նյութերի տվյալներ;
• վայրի և ձեռնարկության վիճակը.

Նախապատրաստական ​​փուլը և հետագա աշխատանքը բաղկացած են դիտարկումը բաժանելուց հետևյալ մանրամասները:

• ուսումնասիրվող առարկայի հետ ծանոթություն;
• ամրագրման պահերի նույնականացում;
• աշխատանքային հոսքի տարրերի սահմանում;
• պայմանների ապահովում ընտրված տեսակի դիտարկումների համար.
• քարտի մուտքերը.

Հաջորդական գործողություններ կատարելու համար անհրաժեշտ է որոշակի պահանջներ համատեղել կանոնների հետ:

• ներկայիս մասնագետը պետք է ունենա բավարար որակավորում, նա կկարողանա կիսվել, մանրամասն նկարագրել գործընթացը, կատարել գնահատում.
• դիրքավորվել այնպես, որ հեշտացնեն աշխատանքի կատարումը՝ առանց աշխատողին միջամտելու, ունեն հարմար մուտք, ընթացակարգի տեսողական ներկայացում;
• խուսափել կողմնակի խոսակցություններից.

Վերահսկիչ գործողություններ գաղտնի չեն պահվում, անձնակազմը նախապես զգուշացվում է այն ժամանակի մասին, թե երբ և ինչի համար է այն կատարվելու։ Պարտադիրաշխատավայրերում բացարձակ անվտանգության ապահովում՝ անկախ նրանց մասնագիտությունից։

Արձանագրությունների համար ընդունելի ձևաթուղթ պատրաստելու համար դիտորդից պահանջվում է որոշել հետևյալ կետերը:

• որքան աշխատանք է ենթակա ուղղակի ժամանակի.
• ընտրել չափման միավոր, որի չափերում արտացոլվում են որոշակի գործունեությունժամանակահատվածի համար:

Օրինակ՝ ընտրված է գրասենյակի աշխատողի օբյեկտ, ինչը նշանակում է, որ քարտեզը ցույց է տալիս.

• մասնագետի աշխատանքը համակարգչային ծրագրի օգնությամբ;
• հեռախոսային խոսակցություններ;
• էլեկտրոնային հաղորդագրություններ;
• հրավիրել հանդիպման կամ պլանավորման հանդիպման;
• հանգստանալ ճաշի ժամանակ:

Դիտարկման ընթացքում գրանցվում է ամեն մանրուք՝ մինչև աշխատողի անձնական փոփոխությունը և սպասելը, որ համակարգիչը վերաբեռնվի։

Եթե ​​գործողությունների տևողության ստուգումը տեղի է ունենում տեխնոլոգիական գործընթացի համեմատ, ապա ժամանակը չափվում է հետևյալի համար.

• առևտրային ապրանքների բեռնում և բեռնաթափում;
• մասերի հավաքում;
• որակի հաշտեցում;
• պատրաստի արտադրանքի թողարկում.

Այն միավորը, որով հաշվարկելու է դիտարկումները, մասնագետն ընտրում է ամենահարմարն այս դեպքում.

• րոպե;
• վայրկյան;
• ժամացույց;
• շաբաթներ.

Ընտրությունը կախված է միջոցառման նպատակից, ինչին է ցանկանում հասնել ղեկավարությունը. արդյունավետ կառավարումկամ կատարում:

Տվյալների հավաքագրման իրականացում

Ժամանակաչափը կարող է կատարել իր դիտողական առաջադրանքը ձեռքով կամ ավտոմատ կերպով՝ լրացնելով ամենահարմար ձևը: Դիտորդն օգտագործում է սարքը, վերահսկում է աշխատողի գործողությունները, չափումներ է կատարում և տվյալները մուտքագրում աղյուսակում:

Մեթոդի կիրառումը և լրացուցիչ սարքերը կախված են օբյեկտորը փորձարկվում է։ Եթե ​​ղեկավարությունը փորձում է պարզել մասնագիտացված մասնագետների աշխատանքի արագությունը, նրանք օգտագործում են ժամանակի ավտոմատ գրանցում։ Զուգահեռ ծրագիրը կկատարի այս գործողությունները և կվերադարձնի տվյալներ ծրագրային ապահովման հարցումների հաճախականության վերաբերյալ:

Ինչ է աշխատանքային ժամանակի ավտոմատ ժամանակը, կարող եք իմանալ այս տեսանյութից։

Արդյունքների մեկնաբանություն

Հավաքված տեղեկատվության վավերական իմաստի փոխանցումը քրոնոկարդին իրականացվում է.

• աշխատանքային գործառույթների պատկերացում;
• իրական շարժումների համեմատական ​​վերլուծություն;
• աշխատողի գործողություններն արտացոլող ցուցանիշների կախվածությունը և շուկայական ապրանքների տեսքով ստացված արդյունքը.

Երկու մասնագետների կողմից հավաքագրված արժեքներից ժամանակացույցն ավելի արդյունավետ կլինի, սա թույլ է տալիս ստանալ ավելի ճշգրիտ տեղեկատվություն. Դրա հիման վրա իրականացնում են կադրերի տեղաշարժ, առաջարկություններով մեթոդներ հրապարակում։

Օրինակներ գործնականում

Համաձայն լրացված աղյուսակի՝ կարելի է եզրակացնել մետաղական բլանկներ կտրող բանվորներից մեկի կարողությունների մասին։

Ավարտված աշխատանք	Գործողությունների տևողությունը ըստ ամսաթվերի								Միջին գումարը
Ընդամենը	180	180	195	197	186	189	207	199	191,62
	1.02	2.02	3.02	4.02	5.02	6.02	7.02	8.02
1. Ստացել է հանդերձանք	30	25	20	35	28	23	25	33	27,37
2. Նյութ է բերել խանութ	20	22	23	24	21	28	30	25	24,12
3. Պատրաստեց աշխատանքային տարածքը	15	16	18	17	13	20	22	21	17,75
4. Տեղադրեք կտրող սարքավորումներ	20	25	30	25	28	33	40	25	28,25
5. Կատարել է նշում	35	30	40	35	38	30	36	39	35,37
6. Կտրել ըստ մասի գծագրերի	60	62	64	61	58	55	54	56	58,75

Մեկ նմուշի աշխատանքի կատարումը տեղի է ունեցել վայրկյանների ընթացքում՝ շարժական ժամանակացույցով արտադրական ռեժիմում:

Ձեզ անհրաժեշտ ժամերը որոշելու համար.

191,62 / 60 / 60 = 0,053 մարդ/ժամ

Քանի որ աշխատանքային շաբաթը բաղկացած է 8 օրից, յուրաքանչյուր հերթափոխի տեւողությունը ստանդարտի համաձայն 5 ժամ է, հետեւում է.

5 / 0,053 = 94 հատ

Շաբաթական աշխատողը կկարողանա միջինը կրճատել 94 մանրամասն. Շրջադարձի, փականագործի կամ վերանորոգման թիմի արտադրողականությունը ճշգրիտ հաշվարկելու համար անհրաժեշտ է դիտարկել տարբեր պատրաստվածության և պրոֆեսիոնալիզմի մի քանի մարդկանց, հաշվի առնել ծխի ընդմիջման, ճաշի և այլ բացակայությունների ելքը, քանի որ մարդը չի կարող մեքենայի մոտ լինել 5 ժամ:

Դիտարկումները կատարվում են որոշակի արտադրամասում ղեկավարի հրամանով։ Անձնակազմը բոլոր մասնակիցներին և շահագրգիռ անձանց ծանոթացնում է պատվերին։

Դրանում նշվում է ղեկավարության որոշումը՝ կապված.

• այն բաժինը, որտեղ կկատարվեն չափումները.
• մոնիտորինգի համար պատասխանատու հանձնաժողովի ստեղծում.
• գործունեության իրականացման ժամկետները.
• դիտորդների նշանակում, որոնք պատասխանատու կլինեն հրամանի կատարման համար.

Երբ գալիս է պատվերի կատարման ժամանակը, կատարողները գնում են հաստատություն և կատարում են պահանջներով պահանջվող բոլոր միջոցառումները, տվյալները մուտքագրվում են ժամանակացույցում։

Առավելություններն ու թերությունները

Աշխատանքային գործընթացները դիտարկելու և ֆիքսելու առավելությունը, բացահայտել թույլ կողմերը, որոնք խոչընդոտում են արտադրողականության աճին- այս ամենը խոսում է ժամանակային աշխատանքի կատարման առավելությունների մասին։

Բայց ոչ բոլոր ձեռնարկություններն են արմատավորվել, մարդիկ կորցրել են փաստաթղթերը ձեռքով լրացնելու սովորությունը: Հուսալիության դեպքում նույնպես այս ոլորտում ամեն ինչ չէ, որ հարթ է ընթանում, ոչ ոք դեռ չի չեղարկել մարդկային գործոնը և խաղաղության համաձայնագրերը, որոնք բացասաբար են ազդում փաստերի վրա։

Եթե ​​ղեկավարը գրագետ տնօրինում է իր աշխատակազմը, նշանակում է, որ հնարավոր չի լինի բարձրացնել աշխատողների ֆիկտիվ աշխատունակությունը, և նա կպարզի իր ձեռնարկության վիճակի իրական պատկերը։

Ստորև ներկայացված է տեսանյութ, թե ինչպես գործարկել ժամանակը: