Ձեռնարկությունում սպասարկող անձնակազմի հիմնական կատեգորիաները. Անձնակազմի բաժանում ըստ կատեգորիաների. Անձնակազմի հիմնական բնութագրերը

Աշխատանքային ռեսուրսները աշխատունակ տարիքի բնակչության մի մասն են, որն ունի անհրաժեշտ ֆիզիկական զարգացում, գիտելիքներ և գործնական փորձ աշխատելու համար ազգային տնտեսություն. Աշխատանքային ռեսուրսները ներառում են ինչպես աշխատող, այնպես էլ պոտենցիալ աշխատողներին:

Աշխատանքային ուժը մարդու աշխատունակությունն է, այսինքն. դրա ֆիզիկական և մտավոր տվյալների ամբողջությունը, որը կարող է օգտագործվել արտադրության մեջ: Գործնականում աշխատուժը բնութագրվում է առողջության, կրթության և պրոֆեսիոնալիզմի ցուցանիշներով:

Մարդկային կապիտալը որակների մի շարք է, որոնք որոշում են արտադրողականությունը և կարող են դառնալ անհատի, ընտանիքի, ձեռնարկության և հասարակության եկամտի աղբյուր: Այս հատկանիշները ներառում են առողջություն, բնական ունակություններ, կրթություն, պրոֆեսիոնալիզմ և շարժունակություն:

Աշխատանքային ներուժը մարդու ներուժի մի մասն է, որը ձևավորվում է բնական տվյալների (կարողությունների), կրթության, դաստիարակության և կենսափորձի հիման վրա։

Բաղադրիչներ աշխատանքային ներուժ:

• 1) առողջություն. Հիվանդության և վնասվածքի պատճառով աշխատանքային ժամանակի կորուստ. Անձնակազմի առողջության ապահովման ծախսերը;
• 2) բարոյականություն և թիմում աշխատելու ունակություն. Կոնֆլիկտներից կորուստներ;
• 3) ստեղծագործական ներուժ. Գյուտերի քանակը, արտոնագրերը, ձեռնարկատիրությունը;
• 4) գործունեություն.
• 5) կազմակերպում. Կորուստներ կարգապահության խախտումից. Կատարողականություն;
• 6) կրթություն. Աշխատակազմի զարգացման ծախսեր;
• 7) պրոֆեսիոնալիզմ. Արտադրանքի որակ, կորուստներ թերություններից;
• 8) աշխատաժամանակի ռեսուրսները. Աշխատողների թիվը, տարեկան աշխատաժամերի քանակը 1 աշխատակցի համար:

Ձեռնարկության անձնակազմ (կադրեր, աշխատանքային կոլեկտիվ) իր աշխատավարձային ցուցակում ընդգրկված աշխատողների ամբողջությունն է:

Ձեռնարկության բոլոր աշխատակիցները բաժանված են երկու խմբի.

• 1) արդյունաբերական արտադրության անձնակազմը, որը զբաղվում է արտադրությամբ և սպասարկումով. Այն ներառում է հիմնական, օժանդակ, օժանդակ և սպասարկման արտադրամասերի բոլոր աշխատակիցները. հետազոտություն, դիզայն, տեխնոլոգիական կազմակերպություններև ձեռնարկության հաշվեկշռի լաբորատորիաները. գործարանի կառավարում բոլոր ստորաբաժանումների և ծառայությունների հետ, ինչպես նաև ծառայությունների հետ կապված կապիտալ և ընթացիկ վերանորոգումձեռնարկության սարքավորումներ և տրանսպորտային միջոցներ.
• 2) ոչ արդյունաբերական կադրեր, որոնք հիմնականում աշխատում են սոցիալական ոլորտձեռնարկության գործունեությունը: Սա ներառում է առևտրի աշխատողներ և Քեյթրինգ, բնակարանային, բժշկական եւ առողջապահական հաստատություններ, ուսումնական հաստատություններև ձեռնարկության հաշվեկշռում գտնվող դասընթացները, նախադպրոցական և մշակութային հաստատությունները:

Կատարված գործառույթների բնույթից ելնելով արդյունաբերական արտադրության անձնակազմը (ՄՏԳ) բաժանվում է չորս կատեգորիայի՝ աշխատողներ, ղեկավարներ, մասնագետներ և տեխնիկական կատարողներ (աշխատողներ):

Աշխատողները աշխատողներ են, որոնք անմիջականորեն ներգրավված են ապրանքների (ծառայությունների), վերանորոգման, ապրանքների տեղափոխման և այլնի արտադրության մեջ: Դրանք ներառում են նաև հավաքարարներ, դռնապաններ, հանդերձարանի սպասավորներ և անվտանգության աշխատակիցներ։

Կախված արտադրության գործընթացին մասնակցության բնույթից, աշխատողներն իրենց հերթին բաժանվում են հիմնական (արտադրող արտադրանք) և օժանդակ (տեխնոլոգիական գործընթացին սպասարկող):

Ղեկավարները ձեռնարկությունների և դրանց կառուցվածքային ստորաբաժանումների (ֆունկցիոնալ ծառայություններ) ղեկավարների, ինչպես նաև նրանց տեղակալների պաշտոններ զբաղեցնող աշխատողներն են։ Նրանք բաժանվում են գծային, որոնք ղեկավարում են համեմատաբար առանձին ստորաբաժանումներ, և ֆունկցիոնալ, որոնք ղեկավարում են ֆունկցիոնալ բաժինները և ծառայությունները (օրինակ՝ արտադրամասի ղեկավարը և անձնակազմի բաժնի ղեկավարը):

Մասնագետները ինժեներական, տեխնիկական, տնտեսական և այլ գործառույթներ կատարող աշխատողներ են։ Դրանք ներառում են ինժեներներ, տնտեսագետներ, հաշվապահներ, սոցիոլոգներ, իրավախորհրդատուներ, ստանդարտ սահմանողներ, տեխնիկներ և այլն:

Տեխնիկական կատարողներ (աշխատողներ) - աշխատողներ, որոնք պատրաստում և մշակում են փաստաթղթեր, հաշվապահական հաշվառում և վերահսկում և բիզնես ծառայություններ (գործավարներ, քարտուղար-մեքենագրողներ, ժամապահներ, գծագրողներ, պատճենահանողներ, արխիվավարներ, գործակալներ և այլն):

Մասնագիտությունը մարդու գործունեության որոշակի տեսակ է (զբաղմունք), որը որոշվում է հատուկ վերապատրաստման արդյունքում ձեռք բերված գիտելիքների և աշխատանքային հմտությունների մի շարքով:

Մասնագիտությունը որոշակի մասնագիտության շրջանակներում գործունեության տեսակ է, որն ունի հատուկ առանձնահատկություններ և աշխատողներից պահանջում է լրացուցիչ հատուկ գիտելիքներ և հմտություններ: Օրինակ՝ տնտեսագետ-պլանավորող, տնտեսագետ-հաշվապահ, տնտեսագետ-ֆինանսիստ, տնտեսագետ-աշխատավոր՝ տնտեսագետի մասնագիտությամբ: Կամ՝ մոնտաժող, մոնտաժող, ներսից սանտեխնիկ աշխատանքային մասնագիտությունփականագործ

Որակավորում - աշխատողի մասնագիտական ​​պատրաստվածության աստիճանը և տեսակը, որոշակի բարդության աշխատանք կամ գործառույթներ կատարելու համար անհրաժեշտ գիտելիքների, հմտությունների և կարողությունների առկայություն, որը դրսևորվում է որակավորման (սակագնային) կատեգորիաներում և կատեգորիաներում:

Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը զբաղվում է մշակմամբ և իրականացմամբ կադրային քաղաքականություն, որի հիմնական նպատակներն են.

• - ձեռնարկության անձնակազմի կարիքների բավարարում.
• - կադրերի ռացիոնալ տեղաբաշխման, մասնագիտական ​​որակավորման և աշխատանքի առաջխաղացման ապահովում.
• - ձեռնարկության աշխատանքային ներուժի արդյունավետ օգտագործումը.

Այս նպատակների իրականացումը ներառում է բազմաթիվ գործառույթների կատարում, մասնավորապես.

• - պլանավորում, աշխատանքի ընդունում և տեղավորում աշխատուժներառյալ ընտրությունը, կողմնորոշումը և հարմարվողականությունը.
• - աշխատողների կրթություն, վերապատրաստում և վերապատրաստում, խորացված ուսուցում.
• - անձնակազմի գնահատում (աշխատողների հավաստագրում, առաջխաղացում և կարիերայի կազմակերպում);
• - աշխատանքի, աշխատանքի և վարձատրության պայմանների որոշում.
• - աշխատանքային մոտիվացիա և կարգապահություն;
• - ֆորմալ և ոչ պաշտոնական կապերի ապահովում, թիմում բարենպաստ հոգեբանական մթնոլորտի ստեղծում.
• - իրականացում սոցիալական գործառույթներ(արտոնյալ սնունդ ձեռնարկությունում, օգնություն ընտանիքին, հանգստի կազմակերպում և այլն);
• - աշխատանքի անվտանգության վերահսկում.

Ձեռնարկությունում անձնակազմի հետ աշխատանքն իրականացնում են բոլոր գծային մենեջերները, ինչպես նաև որոշ ֆունկցիոնալ բաժիններ և մենեջերներ՝ կադրերի բաժին, աշխատանքի բաժին և աշխատավարձերը, բաժին տեխնիկական վերապատրաստում, անձնակազմի ղեկավարներ (տնօրեններ, մենեջերներ):

Գրեթե բոլոր կազմակերպությունների աշխատակիցների առանց բացառության հիմնական խնդիրներից մեկը ձեռնարկությանը ուղղակիորեն տնտեսական օգուտներ տրամադրելն է, իսկ արտադրության անձնակազմը հենց այն աշխատողներն են, ովքեր ուղղակիորեն ազդում են բիզնեսի եկամուտների ստեղծման վրա: Այնուամենայնիվ այս սահմանումըթերի է. մասնավորապես այն հարցին, թե ովքեր են պատկանում արտադրական կադրերին և ինչ մասնագիտություններ են պատկանում, տնտեսական տեսությունը և օրենսդրությունը հստակ պատասխաններ չեն տալիս։

Արտադրական անձնակազմ - ինչ է դա:

Դիտարկելով այն հարցը, թե դա ինչ է` արտադրական անձնակազմը, նախ և առաջ պետք է հասկանալ հիմնական սկզբունքներըձեռնարկությունում կադրային կառուցվածքի ստեղծում. Չնայած այն հանգամանքին, որ յուրաքանչյուր կազմակերպություն կարող է ունենալ իր անհատական, առանձին, կոնկրետ կադրային կառուցվածքը, ընդհանուր սկզբունքներնրա ստեղծագործությունները նույնն են . Շատ դեպքերում աշխատողները կարելի է բաժանել երկու հիմնական խմբի.

• . Աշխատողների այս կատեգորիան ներառում է բոլոր մենեջերներին՝ ինչպես առանձին ստորաբաժանումներ, այնպես էլ ձեռնարկության բարձրագույն ղեկավարություն, ինչպես նաև աշխատողներ, ովքեր չեն ազդում կազմակերպության եկամուտների փաստացի ձևավորման վրա, բայց ունեն. մեծ նշանակությունկազմակերպության գործունեության համար։ Օրինակ, վարչական անձնակազմը կարող է ներառել հաշվապահական հաշվառման կամ մարդկային ռեսուրսների բաժնի աշխատակիցներ:
• Արտադրության անձնակազմ- սա ընդհանուր կատեգորիա է, որը ներառում է, առաջին հերթին, բոլոր մասնագետներին և աշխատողներին, որոնք փաստացի կատարողներ են, որոնց գործունեությունը կազմակերպությանը ապահովում է իր եկամուտով կամ նրա հիմնական գործառույթների կատարումով: Այնուամենայնիվ, շատ դեպքերում արտադրական անձնակազմը ներառում է նաև ավելի ցածր մակարդակի սպասարկող աշխատողներ:

Հարկ է նշել, որ ին տնտեսական տեսությունԿարող են լինել նաև այլ սկզբունքներ, որոնցով իրականացվում է աշխատողների բաժանումը։ Մասնավորապես, կարելի է ենթադրել առանձին բաժանումվրա վարչական անձնակազմ, արտադրություն և սպասարկում։ Բացի այդ, աշխատողների տարանջատման ավելի խոր կառուցվածքը կարող է ենթադրել նաև առկայություն օժանդակ անձնակազմկամ վարչական և տեխնիկական.

Անմիջապես ս.թ աշխատանքային օրենսդրությունըԱշխատակիցներին արտադրական կամ վարչական անձնակազմի բաժանելու դրույթ չկա։ Այնուամենայնիվ, գործատուները և աշխատողները կարող են մասամբ ապավինել համազգեստի չափանիշներին որակավորման տեղեկատու գրքեր- աշխատող մասնագիտությունների և աշխատողների համար: Ինչն էլ իր հերթին բաժանում է աշխատողների տարբեր պաշտոնները։

Համապատասխանաբար, աշխատողների ուղղակի բաժանումը տարբեր տեսակի անձնակազմի անհրաժեշտ չէ: Այնուամենայնիվ, դա տեղին է, քանի որ այն թույլ է տալիս գործատուին ավելի արդյունավետ գնահատել աշխատանքային ռեսուրսների օգտագործումը և դրանց փաստացի հարաբերակցությունը: Միաժամանակ աշխատանքի որակը արտադրության անձնակազմև դրա արդյունավետությունը կարելի է համեմատաբար հեշտությամբ գնահատել: Գործատուն կարող է ինքնուրույն կազմել այս բաժանման իրավական հիմքը` ամրագրելով որոշակի պաշտոնների նշանակում ձեռնարկության արտադրական անձնակազմի կատեգորիային` կազմելով կազմակերպության համապատասխան տեղական կանոնակարգերը:

Ով պատկանում է ձեռնարկության արտադրական անձնակազմին

Թե՛ աշխատանք փնտրողներից, թե՛ գործատուներից շատերին հետաքրքրում է, թե ինչ արտադրական կադրերն են և ինչ մասնագիտություններ ունեն: Քանի որ կա հստակ օրենսդրական տարանջատում այս հայեցակարգըչի ապահովում, ապա այս հարցի շուրջ տեսակետները կարող են տարբեր լինել տնտեսական տեսության տարբեր հոսանքներում։ Այնուամենայնիվ, արտադրական անձնակազմի ամենատարածված բաժանումը կատարվում է հետևյալ կերպ.

Ինչպես կարելի է հասկանալ վերը նշված ցանկից, արտադրական անձնակազմը պարտադիր չէ, որ մասնակցի արտադրական գործընթացին: Այնուամենայնիվ, դրան գործնական մասնակցությունը կամ պարզապես ձեռնարկությանը ուղղակիորեն շահույթ բերելը սեփական աշխատանքով և ղեկավարության աշխատակիցներին չպատկանելը կարող է հստակորեն ցույց տալ, որ աշխատողը պատկանում է հատուկ աշխատողների արտադրական կատեգորիային:

Կազմակերպության արտադրական անձնակազմի առաջադրանքները

Կազմակերպության արտադրական անձնակազմի առաջադրանքների հստակ սահմանումը բավականին բարդ, բայց անհրաժեշտ գործընթաց է յուրաքանչյուր գործատուի համար: Հաշվի առնելով աշխատողների այս կատեգորիային պատկանող հնարավոր մասնագիտությունների լայն քանակը, բավականին դժվար է որոշել արտադրական անձնակազմի կոնկրետ խնդիրներն ու գործառույթները: Այսպիսով, միակ ընդհանուր խնդիրը կլինի բարձրագույն ղեկավարության որոշումների ուղղակի կատարումը և աշխատանքային գործունեության իրականացումը ներքին կանոններին համապատասխան: աշխատանքային կանոնակարգկազմակերպություններ կամ այլ տեղական կանոնակարգերըաշխատանքային գործունեության կարգավորումը.

Արտադրական անձնակազմի հատուկ առաջադրանքների օրինակները ներառում են.

• Սպասարկել հաճախորդներին և նրանց ծառայություններ մատուցել: Միևնույն ժամանակ, արտադրական անձնակազմը կարող է մասնակցել հաճախորդների հետ շփման տարբեր փուլերին, սակայն այս ոլորտում հիմնական տարբերությունն առաջադրանքների ուղղակի կատարումն է, այլ ոչ թե հաճախորդների որոնման, մշակման հետ կապված հարցերի ամբողջական շրջանակի լուծումը: մոտեցում սպառողներին, ի տարբերություն.
• Արտադրություն. Ուղղակի մասնակցությունը արտադրական գործընթացին, ցանկացած գործնական փուլում, հաճախ հանդիսանում է աշխատողների հիմնական խնդիրը, որոնք ներկայացնում են արտադրական դասի մեծ մասը:
• Ծառայություն կազմակերպությանը. Կազմակերպության արդյունավետ գործունեությունն ապահովելու նպատակով աշխատանքային պայմանագրի կամ այլ փաստաթղթերի շրջանակներում իրենց առաջադրանքների կատարումը կարող է լինել արտադրական անձնակազմի հիմնական գործառույթը:

Շատ դեպքերում, արտադրական անձնակազմից պահանջվում է ունենալ նույն անհատական ​​հատկանիշները, ինչ կատարողները: Այսինքն՝ սովորելու բարձր կարողություն, սթրեսի դիմադրություն, արտադրողականություն։ Այս կատեգորիայի աշխատողների համար անհրաժեշտ չեն մոտիվացիան, ստեղծագործական ունակությունը և նորարարությունների զարգացման, զարգացման և իրականացման ցանկությունը, մինչդեռ նման հմտությունները կարող են որոշիչ լինել վարչական և ղեկավար անձնակազմի համար:

Արտադրական անձնակազմի գործունեության այլ առանձնահատկություններ

Գործատուները պետք է հաշվի առնեն որոշակի առանձնահատկություններ արտադրական անձնակազմի գործունեությունը կարգավորելիս, քանի որ նրանք բավականին զգալի տարբերություններ ունեն վարչական և ղեկավար անձնակազմից աշխատանքի շատ առումներով: Մասնավորապես, գործատուները պետք է ուշադիր ծանոթանան արտադրական անձնակազմի աշխատանքի հետևյալ հատկանիշներին.

Անձնակազմի կատեգորիաները վարձու աշխատանք կատարող աշխատողների դասակարգումն է՝ իրենց կատարած գործառույթներին համապատասխան: Ձեռնարկությունում աշխատողների ամբողջությունը բնութագրելու համար հիմնականում օգտագործվում են «կադրեր», «կադրեր» և «աշխատանքային կոլեկտիվ» տերմինները:

Անձնակազմի հիմնական կատեգորիաները

Բոլոր աշխատողները կարելի է բաժանել հետևյալ խմբերի՝ աշխատողներ և աշխատողներ։ Աշխատակիցները ներառում են աշխատողների հետևյալ կատեգորիաները՝ մասնագետներ, ղեկավարություն և այլ աշխատողներ, որոնք կարող են դասակարգվել որպես աշխատող: Անձնակազմի կատեգորիաները բաշխված են ըստ նորմատիվ փաստաթուղթ (Համառուսական դասակարգիչմասնագիտություններ): Այս փաստաթուղթը պարունակում է ցուցակների երկու բաժին՝ աշխատողների պաշտոններ և աշխատողների մասնագիտություններ: Առաջինը ներառում է աշխատողներ, որոնք զբաղեցնում են ղեկավար պաշտոններձեռնարկություններում և դրանց կառուցվածքային ստորաբաժանումներում։ Անձնակազմի այս կատեգորիան կարող է ներառել տնօրեններ, ղեկավարներ, ղեկավարներ և գլխավոր մասնագետներ:

Աշխատողները կարող են ներառել անձինք, ովքեր հիմնականում կատարում են ֆիզիկական աշխատանքի գործառույթներ և անմիջականորեն ներգրավված են դրա ստեղծման մեջ նյութական ակտիվներ, պահպանելով սարքավորումները և արտադրական օբյեկտները աշխատանքային վիճակում։ Աշխատակիցներն այն աշխատողներն են, ովքեր իրականացնում են վերապատրաստում և հետագա փաստաթղթեր, ինչպես նաև բիզնեսի սպասարկում, հաշվառում և վերահսկում:

Անձնակազմի դասակարգման վրա ազդող գործոններ

Մարդիկ արտադրող ուժերի ամենակարևոր տարրն են և ամբողջ տնտեսության զարգացման հիմնական աղբյուրը։ Նրանց կրթությունը, հմտությունը, պատրաստվածությունը և մոտիվացիան ցանկացած արտադրության հիմնական գործիքներն են: Փորձագետներն ապացուցել են, որ մարդկանց բարեկեցության և տնտեսության մրցունակության միջև որոշակի կախվածություն կա ձեռնարկության և կազմակերպության անձնակազմի կատեգորիայի որակից:

Ձեռնարկության կադրերի ձևավորման վրա ազդում են ինչպես ներքին (ապրանքներ, տեխնոլոգիաներ և արտադրության կազմակերպում), այնպես էլ արտաքին (ժողովրդագրական գործընթաց, հասարակության բարոյական և իրավական նորմեր, ինչպես նաև աշխատաշուկայի բնույթը) գործոնները: Միևնույն ժամանակ, վերջինս մակրոտնտեսական պարամետրերով պետք է հստակեցնի կադրերի կատեգորիաները՝ աշխատունակ (ակտիվ) բնակչության թիվը, նրա ընդհանուր կրթական մակարդակը, զբաղվածության մակարդակը և պոտենցիալ աշխատանքային ռեզերվը: Այս բնութագրիչները որոշում են նաև աշխատանքային ռեսուրսների որակական և քանակական պարամետրերը։

Աշխատանքային ռեսուրսներ

Անձնակազմի այս կատեգորիան կարող է ներառել աշխատունակ բնակչությունը, որը, ըստ ֆիզիկական, տարիքային և կրթական տվյալների, համապատասխանում է գործունեության որոշակի ոլորտին: Պետք է տարբերակել իրական աշխատանքային ռեսուրսները (արդեն աշխատող մարդիկ) և պոտենցիալները (որոնցով կա նրանց աշխատանքի ներգրավելու հնարավորություն):

Այլ դասակարգում

Ընդհանուր առմամբ, ձեռնարկության անձնակազմը աշխատողների հավաքածու է, որոնք ստացել են անհրաժեշտ մասնագիտական ​​պատրաստվածություն և ունեն նաև որոշակի փորձ:

Բացի մշտական ​​աշխատողներից, ձեռնարկության անձնակազմի կատեգորիան կարող է ներառել ժամանակավոր աշխատողներ: աշխատանքային պայմանագիր(պայմանագիր):

Հիմնական և օժանդակ անձնակազմ

Շատ տնտեսվարող սուբյեկտներ, բացի իրենց հիմնական գործունեությունից, կատարում են նաև գործառույթներ, որոնք չեն համապատասխանում իրենց հիմնական նպատակին։ Հետեւաբար, կան արտադրական անձնակազմի նման կատեգորիաներ՝ հիմնական և ոչ հիմնական գործունեություն: Օրինակ, արդյունաբերության առաջին խումբը ներառում է արտադրության բոլոր տեսակների աշխատողները (հիմնական, սպասարկման և օժանդակ), ինչպես նաև գիտահետազոտական ​​բաժինների, գործարանների կառավարման, անվտանգության և պահեստների աշխատողներ: Այսինքն՝ բոլոր նրանք, ովքեր ինչ-որ կերպ զբաղվում են արտադրությամբ կամ դրա անմիջական սպասարկմամբ։ Երկրորդ խումբը ներառում է այն կադրերը, որոնք գրանցված են տնտեսվարող սուբյեկտի հաշվեկշռում գտնվող կառույցներում, բայց անմիջականորեն կապված չեն արտադրության հետ: Օրինակ՝ մանկապարտեզները, մանկապարտեզները, բնակարանային և կոմունալ ծառայությունները, կլինիկաները և գերատեսչական ուսումնական հաստատությունները։

Ձեռնարկությունում անձնակազմի նշված դասակարգումը անհրաժեշտ է աշխատավարձը հաշվարկելու, աշխատանքի որոշ չափանիշները կատարողականի ցուցանիշների հետ համակարգելու համար: արտադրական գործունեություն. Միաժամանակ ձեռնարկությունների փոխգործակցությունը այլ առևտրային սուբյեկտների և բանկային հաստատությունների հետ թույլ է տալիս պայմանականացնել այդ խմբավորումը։

Կադրերի խմբավորում՝ կախված կատարված գործառույթներից

Կախված կատարված գործառույթների բնույթից, ձեռնարկությունում կա անձնակազմի ավելի լայն դասակարգում, քան նշված է վերը նշվածից՝ ղեկավարություն, մասնագետներ, աշխատողներ և աշխատողներ:

Կառավարիչները ներառում են աշխատակիցներ, որոնք ղեկավարում են ոչ միայն ձեռնարկությունները, այլև դրանց կառուցվածքային ստորաբաժանումները: Դրանց թվում են տնօրենները, պետերը, ղեկավարները, ղեկավարները, վարպետները, ինչպես նաև նրանց տեղակալները:

Անձնակազմի «մասնագետներ» կատեգորիան ներառում է հատուկ տնտեսական և ինժեներական աշխատանք կատարող աշխատողներ: Սա ներառում է ինժեներներ, տնտեսագետներ, հաշվապահներ, ստանդարտ սահմանողներ, ադմինիստրատորներ, իրավախորհրդատուներ և սոցիոլոգներ:

Աշխատակիցներն այն աշխատողներն են, ովքեր պատրաստում են փաստաթղթեր, հաշվառում, հսկողություն և բիզնեսի սպասարկում տնտեսական գործունեություն. Դրանք ներառում են հաշվապահներ, գործավարներ, գործակալներ, նախագծողներ, քարտուղարներ և ստենոգրաֆիստներ:

Անձնակազմի «աշխատողներ» կատեգորիան ենթադրում է աշխատողների ներկայություն, որոնք անմիջականորեն ներգրավված են տարբեր նյութական միջոցների ստեղծման, ապրանքների վերանորոգման կամ տեղափոխման, ուղևորների տեղափոխման և նյութական ծառայությունների մատուցման մեջ: Բացի վերը նշվածներից, այս կատեգորիան ներառում է դռնապաններ, հավաքարարներ, անվտանգության աշխատակիցներ, սուրհանդակներ և հանդերձարանի սպասավորներ:

Մասնագիտություններ և մասնագիտություններ

Հատկապես հետաքրքիր է անձնակազմի այս դասակարգումը։ Մասնագիտությունը ներկայացված է աշխատանքային գործունեության տեսակով, որի իրականացումը կարող է պահանջել հատուկ գիտելիքներ և հմտություններ:

Մասնագիտությունը մասնագիտության շրջանակներում աշխատանքային գործունեության բավականին նեղ ենթատեսակ է: Այսպիսով, պտտագործողի մասնագիտությունն ինքնին կարող է ընդգրկել այնպիսի մասնագիտություններ, ինչպիսիք են պտտվող պտտվողը, ձանձրալի պտտիչը և այլն:

Անձնակազմի պրոֆեսիոնալիզմը միշտ կախված է ինչպես գործունեության, ապրանքների և ծառայությունների առանձնահատկություններից, այնպես էլ մակարդակից տեխնիկական վիճակ. Յուրաքանչյուր արդյունաբերություն բնութագրվում է մասնագիտությունների առկայությամբ: Այս դեպքում կան ընդհանուր մասնագիտություններաշխատողներ և աշխատողներ. Օրինակ է սննդի արդյունաբերություն, որը ներառում է շուրջ 850 մասնագիտություններ ու մասնագիտություններ։ Այնուամենայնիվ, դրանցից միայն մի քանիսն են հատուկ այս ոլորտին:

Աշխատակիցների խմբավորում ըստ որակավորման

Այս դասակարգումը հիմնված է որոշակի բարդության աշխատանք կատարելու ունակության վրա: Այս դեպքում մենք կարող ենք խոսել որակավորումների մասին, որոնք ներկայացված են հատուկ գիտելիքների և գործնական հմտությունների մի շարքով, որոնք որոշում են աշխատողների պատրաստվածության մակարդակը որոշակի մասնագիտական ​​պարտականություններ կատարելու համար:

Ղեկավար անձնակազմի որակավորումները բնութագրվում են նրանց կրթական մակարդակով և որոշակի պաշտոնում փորձառությամբ: Այս դեպքում ընդունված է առանձնացնել մասնագետների հետևյալ մակարդակները. ամենաբարձր որակավորումը (աշխատակիցներն ունեն բարձրագույն կրթությունԵվ գործնական փորձ); միջին որակավորում (աշխատողներ, ովքեր ունեն մասնագիտական ​​միջնակարգ կրթություն և համապատասխան փորձ); պրակտիկ աշխատողներ (աշխատողների շրջանում ինժեներական և տնտեսական պաշտոնների առկայություն):

Հմտության մակարդակ

Ըստ որակավորման մակարդակի՝ աշխատողները բաժանվում են բարձր որակավորում ունեցող, որակավորված, կիսահմուտ և ոչ հմուտ: Նրանք կարող են կատարել տարբեր բարդության աշխատանք և հակված են անհավասար մասնագիտական ​​պատրաստվածության:

Աշխատակիցների սահմանված որակավորման բնութագրերը, ինչպես օրինակ՝ տարիքը, սեռը, ստաժը և աշխատանքի մեքենայացման աստիճանը, հիմք կծառայեն տարբեր տեսակի կառույցների հաշվարկների համար: Ձեռնարկության արդյունավետությունը բարելավելու համար կարևորունի ոչ միայն աշխատողների թվի մասին հայտարարություն, այլ նաև նրանց միջև որոշակի հարաբերությունների ուսումնասիրություն:

Այս մոտեցումը թույլ կտա ոչ միայն բացահայտել գործոնները և դրանց ազդեցությունը ձեռնարկության գործունեության արդյունքների վրա, այլև հաշվարկել համապատասխան կառուցվածքային փոփոխություններիրենց շարժիչ ուժերով և միտումներով: Դրա հիման վրա ձևավորվում է աշխատանքային ռեսուրսների զարգացման իրական ռազմավարություն։

Արտադրական անձնակազմն իրականացնում է արտադրական գործընթացը, որը պահանջում է մարդկանց որոշակի մասնագիտություններորակավորման որոշակի մակարդակով։ Ի վերջո, կազմակերպության (ձեռնարկության) արդյունքները կախված են կոնկրետ մարդկանցից, նրանց գիտելիքներից, որակավորումներից, իրավասությունից, կարգապահությունից, մոտիվացիայից, խնդիրներ լուծելու կարողությունից և սովորելու ընկալունակությունից:

Ձեռնարկության անձնակազմ (կադրեր) - արտադրանքի արտադրության մեջ ներգրավված աշխատողների կազմը (աշխատանքի կատարումը, ծառայությունների մատուցումը) և դրա պահպանումը.Ձեռնարկության անձնակազմը կարող է դասակարգվել ըստ հետևյալ չափանիշների.

1. Արտադրական գործունեությանը մասնակցությամբվրա արդյունաբերական ձեռնարկություններանձնակազմը բաժանված է 2 խմբի.

Արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմ (IPSH)- ձեռնարկության աշխատակիցները, որոնք անմիջականորեն կապված են արտադրական գործընթացի հետև դրանք ներառում են աշխատողներ.

հիմնական, օժանդակ, սպասարկող, երկրորդական արտադրամասեր;

ձեռնարկության հաշվեկշռի վերաբերյալ հետազոտական, նախագծային և տեխնոլոգիական կազմակերպություններ, լաբորատորիաներ և ստորաբաժանումներ և այլն.

ձեռնարկության կառավարում բոլորի հետ ֆունկցիոնալ բաժիններև ծառայություններ։

Ոչ արդյունաբերական անձնակազմ - աշխատողներ, որոնք սպասարկում են տվյալ ձեռնարկության սոցիալական և մշակութային օբյեկտները, որոնք գտնվում են դրա հաշվեկշռում(բնակելի շենքեր, մանկապարտեզներ, դիսպանսերներ, հանգստի կենտրոններ, մշակույթի պալատ, լողավազան և այլն) սպասարկող բանվորներ։

2. Աշխատողների կողմից իրականացվող գործառույթների բնույթովՊՄԳ-ն, անկախ աշխատանքի ծավալից, բաժանվում է 2 հիմնական խմբի՝ աշխատողների և աշխատողների, որոնցից առանձնանում են հետևյալ կատեգորիաները (նկ. 48).

Արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի կազմը

Գծապատկեր 48 - Արդյունաբերական արտադրության անձնակազմի կազմը

1. Աշխատողներ -աշխատողներ, որոնք անմիջականորեն ներգրավված են հարստության ստեղծման կամ արտադրական ծառայությունների մատուցման և ապրանքների տեղափոխման մեջ: Աշխատողները բաժանվում են հիմնական և օժանդակ:

Հիմնական (արտադրական) աշխատողներուղղակիորեն ներգրավված է ապրանքների արտադրությամբ, աշխատանքի կատարմամբ կամ ծառայությունների մատուցմամբ (մեքենաշինական օպերատորներ, ավտոմատ կայանքների օպերատորներ, մոնտաժողներ և այլն):

Օժանդակ աշխատողներծառայել արտադրական գործընթացները, այսինքն. պայմանների ստեղծում հիմնական աշխատողների (սարքավորումների կարգավորիչներ, վերանորոգողներ, տրանսպորտի, բեռնման և բեռնաթափման և պահեստի աշխատողներ, վերահսկողներ, կենցաղային և արտադրական տարածքների մաքրողներ) անխափան աշխատանքի համար:

Ուսանողներըտիրապետել և պատրաստվել կապուտաչյա մասնագիտություններին (աշակերտուհի):

2. TO աշխատողների խումբներառում են ինժեներական, տեխնիկական, տնտեսական և նմանատիպ աշխատանքներում արտադրական գործընթացի կառավարման և պահպանման հետ կապված աշխատողներ, ինչպես նաև գրասենյակային աշխատողներ, որոնք սպասարկում են այդ աշխատանքները:

Ղեկավարներ (վարչական և ղեկավար անձնակազմ)- ձեռնարկությունում և նրա ղեկավար պաշտոններ զբաղեցնող աշխատակիցներ կառուցվածքային ստորաբաժանումներգլխավոր մասնագետները, ինչպես նաև նրանց տեղակալները (տնօրեն, ղեկավար, վարիչներ (արտադրամասերի, բաժինների, բաժինների), վարպետներ, Գլխավոր ինժեներ, Գլխավոր հաշվապահ, ինչպես նաև նրանց տեղակալները և այլն)։

Մասնագետներ (ինժեներատեխնիկական աշխատողներ)զբաղվում են ինժեներական, տեխնիկական, տնտեսական, հաշվապահական, ֆինանսական, իրավական և նմանատիպ այլ գործառույթներով և, որպես կանոն, ունեն բարձրագույն կամ միջնակարգ մասնագիտական ​​կրթություն.

(տարբեր պրոֆիլների ինժեներներ (տեխնոլոգիական ինժեներ, նախագծող ինժեներ), հաշվապահներ, տնտեսագետներ, ֆինանսիստներ, իրավաբաններ, միջին մենեջերներ, շուկայագետներ, լոգիստիկ, սոցիոլոգ, հոգեբան և այլն):

Իրականում՝ աշխատակիցներիրականացնում է փաստաթղթերի պատրաստում և կատարում, հաշվապահական հաշվառում, հսկողություն, գրասենյակային աշխատանք և բիզնես ծառայություններ (արխիվագետներ, ադմինիստրատորներ, գործակալներ, քարտուղարներ, վիճակագիրներ, ժամապահներ, գանձապահներ, հրամանատարներ և այլն)

3. Կախված աշխատանքային գործունեության բնույթից, անձնակազմբաժանված են ըստ մասնագիտությունների, մասնագիտությունների և հմտությունների մակարդակների:

Մասնագիտություն- աշխատանքային գործունեության տեսակ (տեսակ), որն այն իրականացնելու համար պահանջում է հատուկ գիտելիքներ և գործնական հմտություններ.

Մասնագիտություն- որոշվում է մասնագիտության շրջանակներում աշխատանքի հետագա բաժանմամբ. Օրինակ՝ մասնագիտությունը՝ պտտվող, իսկ մասնագիտությունը՝ խառատահոր; կարուսել պտտող. Նույն աշխատանքային մասնագիտության մասնագիտությունների տարբերակումը առավել հաճախ կապված է օգտագործվող սարքավորումների առանձնահատկությունների հետ:

Հմտության մակարդակ- բնութագրում է տվյալ աշխատողի պատրաստվածության աստիճանը և մակարդակը կոնկրետ տեսակաշխատանքը և արտացոլվում է որակավորման (սակագնային) կատեգորիաներում։

Մասնագետների և աշխատողների որակավորման մակարդակը, որպես կանոն, որոշվում է հատուկ կրթության և ատեստավորումների արդյունքների հիման վրա, որտեղ նշանակվում են համապատասխան կատեգորիաներ (բարձրագույն, I, II, III): Աշխատողների համար որակավորման մակարդակն է սակագնի կատեգորիա(1-ից 6-րդ, որոշ ոլորտներում՝ մինչև 8-րդ), նշանակված թեստերի արդյունքների հիման վրա։

Առանձնացվում են աշխատողների որակավորման հետևյալ մակարդակները.

բարձր որակավորում (6-րդ դասարանի ճարտարագետ, ճարտարագետ բարձրագույն կատեգորիա);

որակավորված (3-րդ կարգի պտտվող, III կարգի ինժեներ);

ցածր որակավորում (պահանջում է կարճաժամկետ դասընթացների պատրաստման մակարդակ);

ոչ հմուտ (բեռնիչներ, արտադրական և կենցաղային տարածքների մաքրողներ, հանդերձարանի սպասավորներ):

4.Ըստ կադրային կառուցվածքի.որը կարող է որոշվել հետևյալ չափանիշներով.

տարիքը: մակարդակ

մասնագիտության և մասնագիտության կրթություն;

Սեռի ծառայության երկարությունը;

որակավորումներ;

ստանդարտներին համապատասխանության աստիճանը և այլն:

Օրինակ, գիտատեխնիկական առաջընթացի ազդեցությամբ փոխվում է առանձին մասնագիտությունների տեսակարար կշիռը, ուստի ինժեներատեխնիկական աշխատողների թիվը աճում է ավելի արագ տեմպերով՝ համեմատած աշխատողների թվի աճի հետ՝ մասնաբաժնի հարաբերական կայունությամբ։ մենեջերներ. Դա պայմանավորված է արտադրության բարելավմամբ, դրա տեխնիկական սարքավորումներ, որը կապված է արտադրված արտադրանքի աճող բարդության և, որպես հետևանք, ինժեներական վերապատրաստում պահանջող աշխատատեղերի առաջացման հետ:

Կադրերի կառուցվածքը ուսումնասիրվում է ինչպես ձեռնարկության համար որպես ամբողջություն, այնպես էլ նրա առանձին ստորաբաժանումների համար:

Անձնակազմի տեղաշարժի և շրջանառության ցուցանիշները

Շրջանակի շարժում- սա աշխատանքի վայրի և ծավալի, գործունեության տեսակի և արտադրական գործառույթներաշխատողներ.

Անձնակազմի տեղաշարժը բնութագրվում է բացարձակ և հարաբերական ցուցանիշներ, օրինակ՝ - անձնակազմի շրջանառություն - որոշակի ժամանակահատվածում աշխատողների թվի փոփոխություն, մարդիկ.

ձեռնարկության աշխատողների ցուցակը և հաճախելիությունը որոշակի ամսաթվով, մարդիկ.

տեսակարար կշիռըաշխատողներ առանձին խմբեր(կատեգորիաներ) մեջ ընդհանուր թիվըձեռնարկության աշխատակիցներ,%;

անձնակազմի շրջանառություն աշխատողների, մարդկանց աշխատանքի ընդունելու և աշխատանքից ազատելու վերաբերյալ.

անձնակազմի շրջանառությունը բնութագրող գործակիցները (K), օրինակ.

Այս ցուցանիշները թույլ են տալիս ստանալ կազմակերպության անձնակազմի վիճակի ամբողջական պատկերը և գրագետ կառավարել դրանք:

Թվերի տեսակները

Անձնակազմի թիվը հաստատուն արժեք չէ, քանի որ աշխատակիցները մշտապես ընդունվում և ազատվում են աշխատանքից, և դա արտահայտվում է. հետեւյալ տեսակներըհամարը՝ աշխատավարձի ցուցակ, մասնակցություն, թիվ ամսաթվի դրությամբ, միջին թիվը։

Աշխատավարձի համարԸնդգրկված են ձեռնարկության բոլոր աշխատողները, որոնք ընդունվել են մեկ և ավելի օր մշտական, սեզոնային և ժամանակավոր աշխատանքի համար:

Որոշվում է այս միավորի հրամանների և կանոնակարգերի հիման վրա: Յուրաքանչյուր օրացուցային օրվա աշխատողների ցանկում պետք է հաշվի առնվեն ինչպես իրականում աշխատողները, այնպես էլ որևէ պատճառով աշխատանքից բացակայողները (գործուղումների, արձակուրդների, զինվորական պատրաստության և այլն): ուսումնական արձակուրդներև այլն):

Ընտրությունների թիվը- ցերեկային ժամերին աշխատող անձնակազմ, փաստացի ներկա աշխատավայրում. Ժամացույցը թույլ է տալիս որոշել ներկաների թիվը:

Համարը ամսաթվի դրությամբ- սա հաշվետու ժամանակաշրջանի որոշակի ամսաթվի համար ձեռնարկության աշխատավարձային ցուցակում աշխատողների թվի ցուցանիշ է, օրինակ, ամսվա 1-ին կամ վերջին օրը, ներառյալ վարձվածները և բացառելով այդ օրը մեկնած աշխատողները:

Աշխատողների միջին քանակը.

հև հաշվետու ամիսըորոշվում է հաշվետու ամսվա յուրաքանչյուր օրացուցային օրվա համար աշխատավարձի հաշվառման աշխատողների թվաքանակի ամփոփմամբ, այսինքն. 1-ից 30-ը (31; փետրվարի 28, 29), ներառյալ տոները (ոչ աշխատանքային օրերը) և հանգստյան օրերը, և ստացված գումարը բաժանելով հաշվետու ամսվա օրացուցային օրերի թվին:

եռամսյակի (տարեկան)որոշվում է գումարման միջոցով միջին թիվըաշխատողներ ձեռնարկության գործունեության բոլոր ամիսների համար եռամսյակում (տարվա) և ստացված գումարը բաժանելով 3-ի (12):

Փոքր ձեռնարկությունների համար թույլատրվում է աշխատողների միջին թվի պարզեցված սահմանում, որպես յուրաքանչյուր հաշվետու ամսվա սկզբում և վերջում նրանց առկայության վերաբերյալ տվյալների կեսը:

Աշխատանքի ռացիոնալացում

Աշխատուժի ծախսերը կազմակերպության ռեսուրսների ամենադինամիկ տեսակն են, այսինքն. կարող է կրճատվել, ինչը հանգեցնում է այլ արտադրական ռեսուրսների (հիմնական միջոցների ծախսեր, էլեկտրաէներգիա և այլն) միաժամանակյա կրճատմանը։ Արդյունքում արտադրության ծախսերը զգալիորեն կրճատվում են։

Աշխատանքի ռացիոնալացումը աշխատանքային ծախսերի օպտիմալ չափորոշիչների սահմանումն է և որոշակի բարդության աշխատանքի մեկ ստանդարտ ժամի համար վճարումը՝ համաձայն ս. տարբեր տեսակներգործունեությունը և աշխատողների կատեգորիաները: Այսպիսով, ստանդարտ ժամը գործում է որպես աշխատանքի ծավալի մեկ չափանիշ, իսկ գինը ստանդարտ ժամը վարձատրության չափանիշ է:

Աշխատանքի կարգավորման նպատակն է ապահովել աշխատանքային ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործումը։

Աշխատանքային ստանդարտների բոլոր տեսակների հիմքում ընկած է ժամանակային ստանդարտը, որի միջոցով որոշվում են այլ ստանդարտներ՝ արտադրության ստանդարտ, սպասարկման ստանդարտ, թվային ստանդարտ, վերահսկելիության ստանդարտ, ստանդարտացված առաջադրանք:

Ստանդարտ ժամանակ (N ժամանակ)- մեկ աշխատողի կամ թիմի կողմից արտադրանքի միավորի (աշխատանք, ծառայություններ կատարելու) արտադրության համար պահանջվող աշխատանքային ժամանակի տևողությունը.

Համեմատության նպատակով աշխատանքի ստանդարտ տեսակների մեկ չափանիշը աշխատաժամանակն է: Աշխատանքային ժամ - օրենքով սահմանված ժամկետը աշխատանքային գործընթաց, որը ամրագրված է Աշխատանքային օրենսգիրքՌԴ

Աշխատուժի ծախսերի օպտիմալ ստանդարտներ սահմանելու համար անհրաժեշտ է իմանալ աշխատաժամանակի ծախսերի դասակարգումը (նկ. 49):

Աշխատող անձնակազմը բաժանվում է ըստ կատարվող գործառույթների. Այս հոդվածը ձեզ կասի, թե որոնք են այն գործոնները, որոնք ազդում են անձնակազմի կատեգորիաների որոշման վրա, թե որ պաշտոնները դասակարգվում են որպես աշխատողներ և որոնք են դասակարգվում որպես աշխատողներ:

Աշխատողների երկու կատեգորիա կա՝ բանվորներ և աշխատողներ: Երկրորդ կատեգորիան ներառում է.

• վարչական անձնակազմ;
• մենեջերներ;
• ինժեներներ;
• անձնակազմի սպաներ.

• բոլոր հաստատությունների մանկավարժներ;
• ձեռնարկությունների կամ կազմակերպությունների հերթապահներ.
• աշխատողներ դրամարկղերկամ գանձապահներ;
• բժշկական անձնակազմ;
• ոստիկան;
• դետեկտիվ գործակալության աշխատողներ;
• քարտուղարություն;
• լոգիստիկ;
• տաքսու վարորդներ;
• վերահսկող աշխատողներ.

Բոլոր թվարկված մասնագիտությունները, ինչպես նաև այդ պաշտոնների ածանցյալները պետք է ունենան համապատասխան կրթություն։

«Պետական ​​և քաղաքային ծառայող» մասնագիտությունների մասին.

Քաղաքացիական ծառայող - ով է սա:

Աշխատող և աշխատող. այս երկու մասնագիտությունները տարբերվում են միմյանցից, քանի որ մեկն իր ձեռքով արտադրանք է արտադրում, իսկ երկրորդը՝ հոգեկան խնդիրներ։ Աշխատակիցները հաճախ են հանդիպում քաղաքապետարաններըև այլում պետական ​​մարմիններ, նրանք դեր են խաղում ընդհանուր գործընթացի հետևում և չեն վաճառում իրենց ծառայությունները և չեն կատարում աշխատանք։ Իրենց գործունեության մեջ նրանք առաջնորդվում են պետական ​​կանոնակարգերով։

IN աշխատանքային օրՔաղաքացիական ծառայողը ներառում է մի քանի հաջորդական փուլեր.

1. Վստահելի տեղեկատվության ուսումնասիրություն.
2. Կազմակերպչական կառույցների հետ նամակագրության վարում.
3. Կարևոր որոշումներ կայացնելու ունակություն:
4. ենթակաների աշխատանքի նկատմամբ վերահսկողության ապահովում.
5. Մասնակցություն սոցիալական և այլ միջոցառումներին:

Համայնքներում աշխատանքի են ընդունվում հատուկ կրթություն ունեցող քաղաքացիները, բայց եթե դա թույլ է տալիս անձնակազմի սեղան, ապա հնարավոր է ներգրավել ավելի նեղ մասնագիտացում ունեցող անձանց։ Դրանք կարող են լինել հաշվապահներ, իրավաբաններ, աշխատանքի անվտանգության մասնագետներ, բժիշկներ, ճարտարապետներ և այլ աշխատակիցներ: Շատ հաճախ քարտուղարներն ու գործավարները եղել և մնում են պահանջված։

Ո՞րն է տարբերությունը աշխատողի և մասնագետի միջև

Ստացվում է, որ աշխատողի և մասնագետի միջև մի փոքր տարբերություն կա, ուստի չպետք է շփոթել աշխատողների այս կատեգորիաները.

Հենց «մասնագետ» հասկացությունը պարունակում է բավականին տարողունակ հասկացություն. Այս աշխատողը պետք է կարողանա շատ լավ հասկանալ իր գործունեության ոլորտը և իմանա բոլոր խճճվածությունները, քանի որ նա իր հետևում ունի աշխատանքային մեծ փորձ կամ կրթությունը թույլ է տալիս նման գիտելիքներ ունենալ։

Համալսարանում վերապատրաստումն ավարտելուց հետո, որպես կանոն, շնորհվում է «մասնագետ»: Շատ մարդիկ աշխատում են մասնագետի պաշտոններում, և նրանց գործունեությունը ըստ մասնագիտության կարող է տարբեր լինել: Կազմակերպությունների կառույցներում տարբեր գնահատականներ կան այս կատեգորիաների աշխատողների համար՝ պարզ մասնագետից մինչև առաջնորդ։

Աշխատողը աշխատող է աշխատանքային գործունեությունորը կապված է հոգեկան խնդիրների լուծման հետ։ Նրա հիմնական տարբերությունն այն է, որ նա պետք է աշխատի ինչ-որ մեկի մոտ, օրինակ, լինի վաճառքի ներկայացուցիչ կամ ծառայություններ մատուցի նախագծա-նախահաշվային փաստաթղթերի մշակման համար:

Այնուամենայնիվ, շատ դեպքերում հնարավոր չէ բացահայտել մասնագետի և աշխատողի տարբերությունը: Օրինակ՝ ֆինանսիստը կհամարվի ոչ միայն մասնագետ, այլեւ միաժամանակ աշխատող։

Մասնագետն ունի սոցիալական կարգավիճակ, նա նաև աշխատանք է կատարում մասնագիտական ​​ոլորտ. Մասնագետը նշանակում է, որ աշխատողն աշխատում է իր մասնագիտական ​​ոլորտում, իսկ աշխատողը համարվում է սոցիալական աշխատող։

Հարց ստանալու ձև, գրեք ձերը