Աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկման բանաձևեր. Աշխատանքային գործունեությունը. արտադրողականությունը և դրա հաշվարկը Որոշել ձեռնարկությունում աշխատողի արտադրողականությունը

Արտադրության մեկ միավորի աշխատանքի ինտենսիվությունը այն ժամանակի ընդհանուր քանակն է, որը ծախսվել է արտադրության մեկ միավորի արտադրության վրա:

Համապատասխանաբար, կարելի է ասել, որ աշխատանքի ընդհանուր արտադրողականությունը արտադրանքի ծավալն է, որն արտադրվել է աշխատողի կողմից ժամանակի մեկ միավորի ընթացքում, կամ այն ​​ժամանակը, որը ծախսվել է արտադրանքի միավորի արտադրության և արտադրության վրա:

Աշխատանքի արտադրողականության հիմնական ցուցանիշները հաշվարկվում են ինչպես առանձին, այնպես էլ ձեռնարկության համար միջին հաշվով:

Առանձին աշխատատեղերում և արտադրական տեղամասերում արտադրանքի զարգացումն ու արտադրությունը միշտ չափվում է ֆիզիկական առումով՝ արտադրանքի արտադրված միավորների ծավալով:

Օրինակ, վկայագրերի ծավալը, որը միջինը տրվում էր հեռախոսային օպերատորի կողմից GTS տեղեկատվական ծառայության մեկ ժամում, գրավոր նամակագրության ծավալը, որը տեսակավորվում էր ժամում մեկ տեսակավորողով:

Առանձին աշխատավայրերում արտադրանքի ծավալը սովորաբար նորմալացվում է: Յուրաքանչյուր կոնկրետ աշխատակցի տրվում է պլանավորված առաջադրանք կամ արտադրության դրույքաչափ:

Աշխատողների արտադրողականությունը կապի տարբեր միջոցների պահպանման հարցում դժվար է բնութագրել արդյունքով, քանի որ նրանք զբաղվում են վնասի վերացման և ճշգրտման գործով: Բացի այդ, նրանց աշխատանքը հաճախ ներառում է միայն իրենց աշխատավայրում լինելը:

Այս փուլում կարևոր է որոշել բարդությունը, այսինքն՝ ժամանակի չափը, որը ծախսվել է, օրինակ, վնասը վերականգնելու վրա։

Կապի ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականության ծավալը բնութագրվում է արտադրանքի միջին քանակի ցուցիչով:

Կապի ձեռնարկության համար, որպես ամբողջություն, անհնար է իմանալ արդյունքը ֆիզիկական առումով, քանի որ ձեռնարկությունն արտադրում է աշխատանքի և ծառայությունների բազմազան տեսակներ, ուստի արտադրանքը չափվում է դրամական արտահայտությամբ:

Կապի ձեռնարկության վաճառված արտադրանքի ընդհանուր, կուտակային ծավալը կարտացոլվի ստացված հասույթում: Այդ իսկ պատճառով ամբողջ ձեռնարկության համար աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկի ժամանակ օգտագործվում է վաճառքից հասույթի ցուցանիշը։

Բանաձև

Ձեռնարկության համար միջին ամսական կամ միջին տարեկան արտադրանքը (աշխատանքի արտադրողականության ծավալը) հաշվարկվում է բանաձևով.

Հրահանգ:

1. Առաջին հերթին, դուք պետք է որոշեք, թե ինչպես եք հաշվարկելու աշխատանքի արտադրողականությունը.օգտագործելով արտադրության արդյունքի ցուցանիշը մեկ միավորի համար կամ օգտագործելով աշխատանքի ինտենսիվության ցուցանիշը.
2. Ժամանակի միավորի արդյունքի ցուցանիշը պետք է հաշվարկվի հետևյալ կերպ.արտադրված արտադրանքի ծավալը բաժանվում է աշխատուժի ծախսերով (կամ այն ​​ժամանակի քանակով, որը ծախսվել է այս ապրանքի արտադրության վրա): Արդյունքում մենք ստանում ենք աշխատանքային ծախսերի մեկ միավորի միջին արտադրանքը:
3. Արտադրության աշխատանքի ինտենսիվության ցուցանիշը հաշվարկվելու է հետևյալ կերպ.աշխատուժի ծախսերը (կամ արտադրանքի արտադրության ժամանակը) բաժանվում է արտադրված ապրանքների քանակի վրա: Արդյունքում, դուք կստանաք աշխատուժի ծախսեր մեկ միավորի արտադրանքի համար: (այսինքն՝ աշխատանքի ինտենսիվությունը):
4. Հաջորդը, դուք պետք է որոշեք, թե որ մեթոդով եք հաշվարկելու աշխատանքի արտադրողականության ծավալը.աշխատանքային, բնական կամ արժեքային:
5. Բնական մեթոդն օգտագործվում է արտադրանքի և արտադրված արտադրանքի ճշգրիտ քանակությունը որոշելու համար(զանգվածով, քանակով, խորանարդ կամ քառակուսի մետր և այլն): Օրինակ՝ ձեր ընկերությունը մեկ ամսվա ընթացքում արտադրել է 50000 մեխ: Դուք ունեք 50 աշխատող։ Մեկ աշխատակցի արտադրանքը կազմում է 1000 հատ/անձ (50000 բաժանված 50-ի):
6. Աշխատանքային մեթոդով արտադրանքի քանակը չափվում է ստանդարտ ժամերով։Այս մեթոդը հատկապես հարմար չէ միջին և փոքր բիզնեսի համար։
7. Եվ վերջապես, ինչին կարևոր է ուշադրություն դարձնել.աշխատանքի արտադրողականության ծավալը փոփոխական արժեք է և կախված է ոչ միայն իրենք աշխատողներից, այլև ձեզնից։ Որքան լավ լինեն աշխատանքային պայմանները, այնքան ավելի բարձր և վստահելի կլինի աշխատողների մոտիվացիան և արտադրողականությունը:

Օրվա սկիզբ

Գրասենյակային աշխատողի յուրաքանչյուր օրը սկսվում է արթնանալուց: Նախաճաշում ենք, ցնցուղ ենք ընդունում, կոստյում ենք հագնում ու գնում աշխատանքի։

Այս բոլոր առօրյա և ամենօրյա գործողությունները ստիպում են ուղեղը միացնել և պատրաստվել գրասենյակում աշխատանքին, հետևաբար, աշխատանքային օրը գրասենյակում, ինչպես նաև տանը աշխատանքը պետք է լինի ըստ ժամանակացույցի:

Որպես կանոն, սա 9-ից 17 ժամ է, բայց ոչ պարտադիր:Ճիշտ կարգավորելով աշխատանքային ժամերը՝ դուք պետք է նաև ժամանակ հատկացնեք ձեր հաճախորդների հետ շփվելու համար, սա ցույց կտա աշխատողի կազմակերպվածությունն ու պրոֆեսիոնալիզմը։ Այս վայրում կարևոր է հատուկ ուշադրություն դարձնել հաճախորդների հարմարավետությանը և հաշվի առնել նրանց ցանկությունները:

Խոչընդոտող աշխատանքի, կողմնակի ձայների վերացում

Ինչպես տնային աշխատանքների դեպքում, շատ աշխատողներ հաճույքով երաժշտություն են լսում աշխատանքի ընթացքում: Նման շեղող ձայները կարող են զգալիորեն նվազեցնել արտադրողականությունը, նույնիսկ եթե աշխատողը չի ընկալում դրանք շեղող:

Կազմակերպեք աշխատանքի համար նախատեսված վայր

Այն դեպքում, երբ դուք աշխատում եք տնից, կարող եք պարզապես վերցնել նոութբուքը և սկսել աշխատել: Բայց, ունենալով հատուկ նշանակված վայր, դուք կարող եք ավելի արագ և օպտիմալ կերպով ուղղորդել ձեր միտքը դեպի ճիշտ տրամադրությունը։

Դուք նաև պետք է արգելափակեք բոլոր կայքերն ու վայրերը, որոնք շեղում են խնդիրներից:

Երրորդ կողմի կայքերին հասանելիությունը պետք է արգելափակվի կամ պարզապես չբացվի աշխատանքի համար:Էլեկտրոնային փոստի ծրագրերը, սոցիալական ցանցերը, առցանց խանութները, խաղերը, ինչպես նաև տարբեր չաթերը և այլ վայրեր, որոնք կապված չեն աշխատանքի հետ, կարևոր է բացառել հասանելիության գոտուց։

Տեսանյութ՝ «Ինչպե՞ս բարձրացնել աշխատանքի արտադրողականությունը. Աղյուսագործի աշխատանքի արտադրողականությունը»

Արտադրության արդյունավետությունը և դրա շահութաբերությունը որոշելու համար օգտագործվում է աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկման բանաձևը։ Ձեռք բերված տվյալների հիման վրա ձեռնարկության ղեկավարությունը կարող է եզրակացություններ անել նոր մեքենաների ներդրման կամ արտադրության տեխնոլոգիայի փոփոխության, աշխատուժի կրճատման կամ ավելացման մասին: Այս արժեքը հաշվարկելը շատ պարզ է.

Հիմնական տեղեկություններ

Աշխատուժի արտադրողականությունը աշխատողների արդյունավետությունը գնահատելու կարևորագույն չափանիշն է: Որքան բարձր է այն, այնքան ցածր է ապրանքների արտադրության արժեքը: Հենց նա է որոշում ձեռնարկության շահութաբերությունը։

Հաշվարկելով աշխատանքի արտադրողականությունը՝ դուք կարող եք պարզել, թե որքանով է արդյունավետ աշխատողների աշխատանքը տվյալ ժամանակահատվածում։ Ձեռք բերված տվյալների հիման վրա հնարավոր է պլանավորել ձեռնարկության հետագա աշխատանքը՝ հաշվարկել արտադրության գնահատված ծավալները, եկամուտը, կազմել ծախսերի նախահաշիվ և ձեռք բերել արտադրության համար անհրաժեշտ քանակությամբ նյութեր, վարձել անհրաժեշտ թվով աշխատողներ:

Աշխատանքի արտադրողականությունը բնութագրվում է երկու հիմնական ցուցանիշով.

• Մարզում , որը ցույց է տալիս մեկ աշխատողի կողմից որոշակի ժամանակահատվածում արտադրված արտադրանքի ծավալը։ Հաճախ հաշվարկվում է մեկ ժամ, օր կամ շաբաթ:
• Աշխատանքի ինտենսիվությունը - ընդհակառակը, դա արդեն ցույց է տալիս այն ժամանակը, որը աշխատողը ծախսել է մեկ միավոր ապրանքի արտադրության վրա։

Հարկ է նշել, որ արտադրողականության աճը հանգեցնում է արտադրական արտադրանքի ինքնարժեքի նվազմանը։ Այսպիսով, արտադրողականության բարձրացման օգնությամբ դուք կարող եք զգալիորեն խնայել աշխատավարձերը և ավելացնել արտադրության շահույթը:

Արտադրության և աշխատանքի ինտենսիվության հաշվարկ

Արդյունքը կախված է աշխատողների միջին թվից և արտադրության վրա ծախսված ժամանակից։ Բանաձևն այսպիսի տեսք ունի.

B=V/T կամ B=V/N, որտեղ

• Վ
• Տ - այն պատրաստելու համար անհրաժեշտ ժամանակը
• Ն

Աշխատանքի ինտենսիվությունը ցույց է տալիս, թե որքան ջանք է գործադրում մեկ աշխատողը ապրանքների միավոր ստեղծելու համար: Հաշվարկվում է հետևյալ կերպ.

• Վ - արտադրված արտադրանքի քանակը.
• Ն - աշխատողների միջին թիվը.

Երկու բանաձևերը կարող են օգտագործվել մեկ աշխատողի արտադրողականությունը հաշվարկելու համար:

Դիտարկենք կոնկրետ օրինակ.

5 օրվա ընթացքում հրուշակեղենի խանութը արտադրել է 550 թխվածք։ Խանութում կա 4 հրուշակագործ։

Արդյունքը հետևյալն է.

• В=V/T=550/4=137,5 - շաբաթական մեկ հրուշակագործի պատրաստած տորթերի քանակը;
• В=V/N=550/5=110 - մեկ օրում պատրաստված տորթերի քանակը։

Աշխատանքի ինտենսիվությունը հավասար է.

R=N/V= 4/550=0,0073 - ցույց է տալիս, թե որքան ջանք է գործադրում հրուշակագործը մեկ տորթ պատրաստելու համար:

Գործողության հաշվարկման բանաձևեր

Դիտարկենք աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկման հիմնական բանաձևերը յուրաքանչյուր իրավիճակի համար: Նրանք բոլորը բավականին պարզ են, բայց միևնույն ժամանակ, հաշվարկներում պետք է հաշվի առնել հետևյալ նրբերանգները.

• Արտադրության ծավալը հաշվարկվում է արտադրված ապրանքների միավորներով: Օրինակ՝ կոշիկների համար՝ զույգեր, պահածոների համար՝ բանկա և այլն։
• Հաշվի է առնվում միայն արտադրության մեջ ներգրավված անձնակազմը։ Այսպիսով, հաշվի չեն առնվում հաշվապահները, հավաքարարները, մենեջերները և այլ մասնագետներ, որոնք անմիջականորեն ներգրավված չեն արտադրության մեջ։

Հաշվեկշռի հաշվարկ

Հիմնական հաշվարկման բանաձևը հաշվեկշռի հաշվարկն է: Այն օգնում է հաշվարկել ձեռնարկության արտադրողականությունը որպես ամբողջություն: Դրա հաշվարկման համար հիմնական արժեքը վերցվում է որպես որոշակի ժամանակահատվածի համար ֆինանսական հաշվետվություններում նշված աշխատանքի ծավալը:

Բանաձևն այսպիսի տեսք ունի.

PT=ORP/NWP որտեղ:

• Ուրբ - աշխատանքի արտադրողականություն;
• ORP - արտադրանքի ծավալը;
• NWP- գործընթացում ներգրավված աշխատողների միջին թիվը.

Օրինակ՝ ձեռնարկությունը տարեկան արտադրում է 195506 հաստոց, - 60 հոգի. Այսպիսով, ձեռնարկության արտադրողականությունը կհաշվարկվի հետևյալ կերպ.

PT=195 506/60=3258.4, ինչը նշանակում է, որ ձեռնարկության աշխատանքի արտադրողականությունը տարվա կտրվածքով կազմել է 3258.4 մեքենա մեկ աշխատողի համար։

Շահույթի կատարողականի հաշվարկ

Դուք կարող եք հաշվարկել արտադրողականությունը՝ հիմնվելով ձեռնարկության շահույթի վրա: Այսպիսով, հնարավոր է հաշվարկել, թե տվյալ ժամանակահատվածում ձեռնարկությունը որքան շահույթ է բերում։

Ձեռնարկության տարվա կամ ամսվա աշխատանքի արտադրողականությունը հաշվարկվում է բանաձևով.

PT \u003d V / R, որտեղ

• Ուրբ - միջին տարեկան կամ միջին ամսական արտադրանք;
• IN - եկամուտ;
• Ռ - աշխատողների միջին թիվը տարվա կամ ամսվա համար.

Օրինակ՝ մեկ տարվա ընթացքում նույն ձեռնարկությունը վաստակում է 10,670,000 ռուբլի: Ինչպես արդեն նշվեց, աշխատում է 60 մարդ։ Այսպիսով.

Ուրբ = 10 670 000/60 = 177 833. 3 ռուբլի: Ստացվում է, որ մեկ տարվա աշխատանքի համար յուրաքանչյուր աշխատող բերում է միջինը 177833,3 ռուբլի շահույթ։

Միջին օրական հաշվարկ

Դուք կարող եք հաշվարկել միջին օրական կամ միջին ժամային ելքը՝ օգտագործելով հետևյալ բանաձևը.

PTC=V/T, որտեղ

• Տ - արտադրանքի արտադրության աշխատանքային ժամանակի ընդհանուր արժեքը ժամերով կամ օրերով.
• IN - եկամուտ.

Օրինակ՝ ձեռնարկությունը 30 օրվա ընթացքում արտադրել է 10657 հաստոց: Այսպիսով, միջին օրական արտադրանքը հետևյալն է.

PT=10657/30=255: Օրական 2 մեքենա.

Բնական հաշվարկի բանաձև

Այն կարող է օգտագործվել մեկ աշխատողի հաշվով աշխատանքի միջին արտադրողականությունը հաշվարկելու համար:

Այս բանաձևն ունի հետևյալ տեսքը.

PT \u003d VP / KR, որտեղ

• VP - արտադրված արտադրանք;
• ԿՐ - աշխատողների թիվը.

Դիտարկենք այս բանաձևի օրինակ. խանութը արտադրում է շաբաթական 150 մեքենա: Աշխատանքներ - 8 հոգի։ Մեկ աշխատողի աշխատանքի արտադրողականությունը կլինի.

Ուրբ=150/8=18,75 մեքենա.

Արժեքի վրա ազդող գործոններ

Հետևյալ գործոնները ազդում են ձեռնարկության աշխատանքի արտադրողականության արժեքի վրա.

• Բնական և եղանակային պայմաններ . Գյուղատնտեսական ձեռնարկությունների արտադրողականությունն ուղղակիորեն կախված է եղանակային պայմաններից։ Այսպիսով, վատ եղանակային պայմանները` անձրեւը, ցածր ջերմաստիճանը, կարող են նվազեցնել մարդու արտադրողականությունը:
• Քաղաքական իրավիճակ . Որքան կայուն է, այնքան ավելի մեծ ուշադրություն է դարձվում արտադրության զարգացմանը, հետեւաբար՝ արտադրողականությունն ավելի բարձր է։
• Ընդհանուր տնտեսական վիճակը , և՛ ձեռնարկությունները, և՛ պետությունները, ամբողջ աշխարհը։ Վարկեր, պարտքեր՝ այս ամենը կարող է նաև նվազեցնել արտադրողականությունը։
• Արտադրության կառուցվածքում փոփոխություններ կատարելը . Օրինակ՝ նախկինում մեկ աշխատակից կատարում էր 2 կամ 3 գործողություն, հետո յուրաքանչյուր գործողության մեջ ներգրավված էր առանձին աշխատող։
• Տարբեր տեխնոլոգիաների կիրառում . Սա ներառում է ոչ միայն նոր մեքենաների և սարքավորումների ներդրումը, այլև արտադրության մեթոդներն ու մեթոդները:
• Փոփոխություն կառավարման թիմում . Ինչպես գիտեք, յուրաքանչյուր ղեկավար փորձում է իր սեփական լրացումները կատարել արտադրական գործընթացում։ Նրա գիտելիքներից և որակավորումներից մեծապես կախված է ոչ միայն կատարողականի ցուցանիշը, այլև ապրանքի որակը։
• Լրացուցիչ խթանների առկայություն - հավելավճարներ, վերամշակման համար վճարի ավելացում:

Ընդհանուր առմամբ, ցանկացած ձեռնարկության արտադրողականությունը անընդհատ աճում է։ Դա պայմանավորված է ինչպես փորձ ձեռք բերելու, այնպես էլ տեխնիկական և տեխնոլոգիական ներուժի ձևավորման շնորհիվ:

Տեսանյութ՝ աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկման բանաձև

Իմացեք աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկման բոլոր բարդությունները ստորև ներկայացված տեսանյութից: Այն պարունակում է աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկի վրա ազդող հիմնական գործոնները, հարակից հասկացությունները և բանաձևերը, ինչպես նաև ամենատարածված խնդիրների լուծման օրինակներ, որոնց կարող է հանդիպել ձեռնարկության սեփականատերը:

Աշխատանքի արտադրողականությունը կատարված աշխատանքի կամ արտադրված արտադրանքի ծավալի հարաբերակցությունն է ձեռնարկության, արտադրամասի, բաժնի կամ անհատի կողմից դրա արտադրության վրա ծախսված ժամանակի հետ: Հաշվարկելը բավականին պարզ է՝ իմանալով հիմնական բանաձևերը և ունենալով տվյալներ ձեռնարկության արտադրության ծավալների և աշխատողների թվի վերաբերյալ։

Աշխատուժի արտադրողականության աճի պատճառով աշխատողների թվի պայմանական (հարաբերական) խնայողությունները որոշվում են բանաձևով. հաշվարկված բանաձևով Ելնելով օրինակ 1.8-ի տվյալներից՝ մենք որոշում ենք աշխատողների պայմանական թիվը՝ օգտագործելով բանաձևը (1.13). Rusl = 5565 / 8.83 = 630 մարդ: Եկեք որոշենք թվի պայմանական խնայողությունները բանաձևով (1.12). Rusl = 630 - 608 = 22 մարդ: Եթե ​​ձեռնարկությունը չնախատեսեր աշխատանքի արտադրողականության բարձրացում, ապա պլանավորված եկամուտը ստանալու համար կպահանջվեր միջին թվով աշխատողների 630 մարդ, սակայն նախատեսվում է տնտեսել արտադրողականության աճի հաշվին, այսինքն՝ չներգրավել 22: լրացուցիչ մարդիկ արտադրության մեջ.

Աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկման մեթոդներ

Աշխատանքի արտադրողականություն = վաճառքից եկամուտ / աշխատողների թիվը

Օրինակ՝ GTS հարցումների ծառայության մեկ հեռախոսային օպերատորի կողմից միջինը մեկ ժամում տրված վկայականների քանակը, հերթափոխը. ժամում մեկ փոստի փոխանակման տեսակավորող նամակագրության քանակը: Առանձին աշխատավայրերում արտադրանքը նորմալացվում է, և կոնկրետ աշխատողներին տրվում է պլանավորված թիրախ՝ արտադրության դրույքաչափի տեսքով: Օրինակ, կապի սարքավորումների սպասարկման ոլորտում աշխատողների աշխատանքը չի կարող որակվել որպես արդյունք, քանի որ նրանք զբաղվում են կարգավորմամբ, վնասի վերացումով:

Բացի այդ, նրանց աշխատանքը երբեմն ներառում է միայն աշխատավայրում գտնվելը վնասի բացակայության պատճառով: Այստեղ նպատակահարմար է որոշել աշխատանքի ինտենսիվությունը, այսինքն՝ ծախսված ժամերի (րոպեների) քանակը, օրինակ՝ մեկ վնասը վերացնելու համար։ Ընդհանուր առմամբ կապի ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը բնութագրվում է միջին արտադրանքի ցուցիչով։

Ինչպե՞ս ճիշտ հաշվարկել աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշները:

Ուշադրություն

Ակտիվների վերադարձ (ՕՀ սկզբնական արժեքով), ռուբ./ռուբ Աշխատանքի արտադրողականություն, հազար ռուբլի/մարդ: Աշխատանքի արտադրողականության աճը կապիտալ-աշխատանքի հարաբերակցության աճի շնորհիվ հազար ռուբլի մեկ անձի համար: — կապիտալի արտադրողականության աճի հաշվին աշխատանքի արտադրողականության աճ՝ մեկ անձի համար հազար ռուբլի: — Աղյուսակ 4. Աշխատանքի արտադրողականության գործոնային վերլուծություն (գործոններ՝ միջին աշխատավարձ և աշխատավարձ) Ցուցանիշ Նախորդ տարի Հաշվետու տարի Միջին աշխատավարձը, հազ.

ռուբ./մարդ Աշխատավարձի վերադարձ RUB/RUB Աշխատանքի արտադրողականություն, հազար ռուբլի / մարդ Աշխատանքի արտադրողականության աճը մեկ անձի համար միջին աշխատավարձի աճի պատճառով հազար ռուբլի: — Աշխատանքի արտադրողականության ձեռքբերում՝ մեկ անձի համար աշխատավարձի հազար ռուբլու աճի շնորհիվ: — Աղյուսակ 5. Աշխատանքի արտադրողականության և աշխատավարձի աճի տեմպերի հարաբերակցության վերլուծություն Ցուցանիշ Նախորդ տարի Հաշվետու տարի Եկամուտ (զուտ) ապրանքների, ապրանքների, աշխատանքների, ծառայությունների վաճառքից, հազ.
շփում.

Աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշները և հաշվարկման մեթոդները

Աշխատողների թվի բացարձակ (իրական) խնայողությունները ձևավորվում են աշխատողների միջին թվի իրական նվազման արդյունքում. Օրինակ 1.8-ում աշխատողների թվաքանակում իրական խնայողություններ չեն նախատեսվում, ուստի արտադրության պլանավորված ծավալը կլինի. ապահովված է ոչ միայն աշխատանքի արտադրողականության բարձրացմամբ, այլեւ աշխատողների հավելյալ թվով։ Արտադրության աճի տեսակարար կշիռը, որը ստացվում է աշխատանքի արտադրողականության աճի հաշվին, որոշվում է բանաձևով Թվի աճը չի կարող պլանավորվել։ Այնուհետև (դելտա)P = 0 և q = 100% Օրինակ 1.8-ում եկամուտը կավելանա 5%-ով, իսկ աշխատողների միջին թիվը կաճի 1.3%-ով (608 / 600) * 100):

Ձեռնարկությունների ֆինանսական վերլուծության մեթոդիկա

Ձեռնարկության համար տարվա կամ ամսվա աշխատանքի արտադրողականությունը հաշվարկվում է բանաձևով. PT \u003d B / R, որտեղ

• PT - միջին տարեկան կամ միջին ամսական արտադրանք;
• B - եկամուտ;
• P - աշխատողների միջին թիվը տարվա կամ ամսվա համար:

Օրինակ՝ մեկ տարվա ընթացքում նույն ձեռնարկությունը վաստակում է 10,670,000 ռուբլի: Ինչպես արդեն նշվեց, աշխատում է 60 մարդ։ Այսպիսով՝ Ուրբ \u003d 10,670,000/60 \u003d 177,833. 3 ռուբլի: Ստացվում է, որ մեկ տարվա աշխատանքի համար յուրաքանչյուր աշխատող բերում է միջինը 177833։

3 ռուբլի շահույթ: Միջին օրական հաշվարկ Դուք կարող եք հաշվարկել միջին օրական կամ միջին ժամային ելքը՝ օգտագործելով հետևյալ բանաձևը՝ PTC=W/T, որտեղ

• T - արտադրանքի արտադրության աշխատանքային ժամանակի ընդհանուր արժեքը ժամերով կամ օրերով.
• B-ն եկամուտն է:

Օրինակ՝ ձեռնարկությունը 30 օրվա ընթացքում արտադրել է 10657 հաստոց: Այսպիսով, միջին օրական արտադրանքը հավասար է՝ PST=10657/30=255։ Օրական 2 մեքենա.

Աշխատանքի արտադրողականություն. դրա ցուցանիշներն ու չափումները

Աշխատանքի միջին արտադրողականության հաշվարկման բանաձևը՝ Vav=ΣQi*Ki,

• որտեղ Вср – աշխատանքի միջին արտադրողականություն;
• Qi-ն արտադրված արտադրանքի յուրաքանչյուր տեսակի ծավալն է.
• Ki-ն արտադրված արտադրանքի յուրաքանչյուր տեսակի աշխատանքի ինտենսիվության գործակիցն է:

Այս գործակիցը որոշելու համար հատկացվում է աշխատուժի նվազագույն ինտենսիվությամբ պաշտոն։ Այն հավասար է մեկին: Արտադրանքի այլ տեսակների գործակիցները գտնելու համար յուրաքանչյուրի աշխատանքի ինտենսիվությունը բաժանվում է նվազագույն աշխատուժի ինտենսիվության ցուցանիշով: Մեկ աշխատողի աշխատանքի արտադրողականությունը հաշվարկելու համար օգտագործվում է հետևյալ բանաձևը. PT \u003d (Q * (1 - Kp)) / T1:

Աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշները հաշվարկելու համար օգտագործվում են ձեռնարկության հաշվեկշռի տվյալները, մասնավորապես՝ արտադրված արտադրանքի ծավալը։ Այս ցուցանիշը արտացոլված է փաստաթղթի երկրորդ բաժնում 2130 տողում:

Աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկման հիմնական ցուցանիշները և բանաձևը

Առաջիկա ժամանակաշրջանի աշխատանքի ցուցանիշները պլանավորելիս ձեռնարկությունը պետք է պլանավորի աշխատանքի արտադրողականության աճը և հաշվարկի տնտեսական ցուցանիշները, որոնք բնութագրում են դրա աճի արդյունավետությունը: Կապի ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականության աճի արդյունավետությունը բնութագրվում է հետևյալ ցուցանիշներով.

• աշխատանքի արտադրողականության տոկոսային աճ;
• աշխատողների թվի պայմանական (հարաբերական) խնայողություններ՝ պայմանավորված աշխատանքի արտադրողականության աճով.
• թվերի բացարձակ (իրական) խնայողություններ.
• աշխատանքի արտադրողականության աճով ստացված արտադրանքի աճի մասնաբաժինը։

Աշխատանքի արտադրողականության աճի տոկոսը պլանավորված տարում ընթացիկ տարվա համեմատությամբ որոշվում է բանաձևով. Օրինակ 1.8 Կապի ձեռնարկության եկամուտը ընթացիկ տարում կազմում է 5300 միլիոն ռուբլի, պլանավորված տարում այն ​​կաճի 5% -ով:

Աշխատանքի արտադրողականության բանաձև

Ինֆո

Աշխատուժի արտադրողականությունը բնութագրվում է որպես ընկերության անձնակազմի իրական կատարողականությունն արտացոլող հիմնական ցուցանիշներից մեկը: Լինելով հարաբերական ցուցանիշ՝ աշխատանքի արտադրողականությունը հնարավորություն է տալիս համեմատել արտադրական գործընթացում զբաղված մարդկանց տարբեր խմբերի արդյունավետությունը և պլանավորել թվային արժեքներ հետագա ժամանակաշրջանների համար։ Բովանդակություն՝ 1. Աշխատանքի արտադրողականության հայեցակարգը 2. Հաշվարկման ալգորիթմ 3.

Ցուցանիշներ 4. Աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկման բանաձևը5. Վերլուծություն Աշխատանքի արտադրողականության հայեցակարգը Աշխատանքի արտադրողականությունը բնութագրում է աշխատուժի ծախսերի արդյունավետությունը մեկ միավորի համար: Օրինակ, այն ցույց է տալիս, թե աշխատողը որքան արդյունք կարտադրի մեկ ժամում:
Ձեռնարկությունում արտադրողականությունը որոշվում է երկու հիմնական ցուցանիշներով.

• արտադրություն;
• աշխատասիրություն.

Դրանք ամենահարմարն են ժամանակի մեկ միավորի համար աշխատուժի ծախսերի արդյունավետության աստիճանը գնահատելու համար:

Աշխատանքի արտադրողականությունը եկամուտների միջոցով

Որքան կայուն է, այնքան ավելի մեծ ուշադրություն է դարձվում արտադրության զարգացմանը, հետեւաբար՝ արտադրողականությունն ավելի բարձր է։

• Աշխարհի ընդհանուր տնտեսական վիճակը, ինչպես ձեռնարկության, այնպես էլ պետության: Վարկեր, պարտքեր՝ այս ամենը կարող է նաև նվազեցնել արտադրողականությունը։
• Արտադրության կառուցվածքում փոփոխություններ կատարելը. Օրինակ՝ նախկինում մեկ աշխատակից կատարում էր 2 կամ 3 գործողություն, հետո յուրաքանչյուր գործողության մեջ ներգրավված էր առանձին աշխատող։
• Տարբեր տեխնոլոգիաների կիրառում. Սա ներառում է ոչ միայն նոր մեքենաների և սարքավորումների ներդրումը, այլև արտադրության մեթոդներն ու մեթոդները:
• Ղեկավարության փոփոխություն. Ինչպես գիտեք, յուրաքանչյուր ղեկավար փորձում է իր սեփական լրացումները կատարել արտադրական գործընթացում։

Աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպ՝ Тpt = (PT1-PTO)/ ПТ0х100 Աշխատավարձի միջին աճի տեմպ՝ Тзп = (ЗП1-ЗПО)/ ЗП0х100 որտեղ ЗП1 - միջին աշխատավարձը հաշվետու տարում; ЗП0 - նախորդ տարվա միջին աշխատավարձը. Աշխատանքի արտադրողականության և աշխատավարձի աճի հարաբերակցության գնահատումը հիմք է տալիս եզրակացնելու, թե ում օգտին է վերաբաշխվում ավելացված արժեքը՝ հօգուտ աշխատողների (եթե աշխատավարձի աճի տեմպը գերազանցում է աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպը), թե հօգուտ. սեփականատերերը (եթե աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպերն ավելի բարձր են, քան աշխատավարձի աճի տեմպերը): Ուսումնասիրվող կազմակերպության համար վերլուծության արդյունքները բերված են ստորև բերված աղյուսակներում:
Աղյուսակ 3. Աշխատանքի արտադրողականության գործոնային վերլուծություն (գործոններ - կապիտալ-աշխատանքի հարաբերակցություն և կապիտալի արտադրողականություն) Ցուցանիշ Նախորդ տարի Հաշվետու տարի Կապիտալ-աշխատուժ հարաբերակցությունը (ՕՀ սկզբնական արժեքով), հազ.

Այս հոդվածից դուք կսովորեք.

Որպես աշխատուժի ծախսերի ցուցիչներ կարող են օգտագործվել աշխատաժամանակը, մարդ-օրը, տվյալ ժամանակաշրջանի համար աշխատողների միջին թիվը:

Աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոններն ու պաշարները

Աշխատանքի արտադրողականության վրա ազդող գործոնները կարելի է խմբավորել չորս խմբի.

Լոգիստիկա. Կապված է նոր տեխնոլոգիաների կիրառման, նոր տեխնոլոգիաների, հումքի տեսակների և նյութերի ներդրման հետ:
Կազմակերպչական և տնտեսական. Դրանք որոշվում են աշխատանքի, արտադրության և կառավարման մակարդակով։
Սոցիալ-հոգեբանական. Դրանք ենթադրում են աշխատանքային կոլեկտիվների սոցիալ-ժողովրդագրական կազմը, նրանց պատրաստվածության մակարդակը, թիմում բարոյահոգեբանական մթնոլորտը և այլն։
Բնական և սոցիալական պայմանները, որոնցում կատարվում է աշխատանքը.

Այս գործոնները բարդ ազդեցություն ունեն աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման կամ նվազման վրա։ Նրանցից յուրաքանչյուրի ազդեցության բացահայտումն անհրաժեշտ է ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացմանն ուղղված կոնկրետ միջոցառումների պլանավորման համար:

Աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման պահուստները աշխատուժի ծախսերը խնայելու չօգտագործված հնարավորություններ են:

Արդյունավետության բարելավումը կարելի է նշել հետևյալ դեպքերում.

1. Արտադրությունը մեծանում է, դրա արտադրության ինքնարժեքը նվազում։
2. Արտադրությունն ավելանում է, ծախսերը մնում են անփոփոխ։
3. Արտադրությունն ավելանում է, ծախսերն ավելանում են, բայց ավելի դանդաղ տեմպերով։
4. Ապրանքները մնում են նույնը, ծախսերը կրճատվում են։
5. Արտադրությունը կրճատվում է, ծախսերը՝ կրճատվում, բայց ավելի արագ տեմպերով։

Առանձին ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման աշխատանքները կարող են իրականացվել հետևյալ հիմնական ոլորտներում.

Աշխատանքի ինտենսիվության նվազեցման ռեզերվների շնորհիվ, այն է՝ աշխատանքային նոր տեխնոլոգիաների ներդրում, արտադրության ավտոմատացում և արդիականացում և այլն։

Աշխատանքային ժամանակի օգտագործման բարելավման պահուստների շնորհիվ՝ աշխատանքի կազմակերպում և արտադրական կառավարում, ձեռնարկության կառուցվածքի բարելավում:

Կադրերի կառուցվածքի բարելավմամբ՝ աշխատողների հմտությունների բարելավում, արտադրության և կառավարման կադրերի հարաբերակցության փոփոխություն և այլն։

Ընկերության կամ առանձին ստորաբաժանման արտադրողականության կառավարումը ներառում է արտադրողականության բարձրացում: Այս մոտեցմանը համապատասխան՝ Vremya lyudi HR-studio-ն իրականացնում է մի շարք հաջորդական քայլեր, օրինակ.

1. Աշխատանքի արտադրողականության չափման համակարգի ստեղծում.
2. Աշխատանքի արտադրողականության աճի պաշարների որոշում աճի գործոններով՝ հաշվի առնելով ձեռնարկության ռեսուրսային հնարավորությունները.
3. Աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման գործողությունների ծրագրի մշակում.
4. Կադրերի նյութական խրախուսման սխեմայի մշակում` նախատեսված ցուցանիշներին հասնելու համար:
5. Աշխատողների վերապատրաստում ավելի արդյունավետ աշխատելու համար:

Կատարողականի կառավարման գործընթացում այս քայլերից առաջինը հատկապես կարևոր է, քանի որ մենք կարող ենք կառավարել միայն այն, ինչ կարող ենք չափել: Արդեն այս փուլում ընկերությունը բախվում է մի շարք դժվարությունների՝ կապված չհասկանալու հետ, թե կոնկրետ ինչ, ինչպես և ինչ միավորներով ենք չափելու: Բավականին դժվար է, օրինակ, որոշակի միավորներում արտահայտել մտավոր աշխատողների, մենեջերների, սպասարկման ոլորտի մասնագետների արտադրանքը։ Այսպիսով, կատարողականի չափման համակարգը դառնում է ձեռնարկությունում այս հարցի վերաբերյալ որոշում կայացնողների համար ընդհանուր համաձայնության արդյունք: Գլխավորն այն է, որ նրանք հստակ հասկանում են, թե կոնկրետ ինչ և ինչպես է չափվում։

Արդյունավետության չափման համակարգը արտացոլում է ձեռնարկության իրական կատարողականը: Ընդունման համար անհրաժեշտ է մշակել ստանդարտներ, որոնց հետ համեմատվում են ստացված ցուցանիշները։ Որպես չափորոշիչներ կարող են ծառայել ձեռնարկության նախորդ ժամանակաշրջանի նմանատիպ ցուցանիշները, մրցակից ձեռնարկությունների ցուցանիշները, փորձագետների կողմից սահմանված որոշ a priori չափորոշիչներ և այլն։ Համեմատելով փաստացի ցուցանիշները նորմատիվների հետ, ձեռնարկության ղեկավարները նյութ են ստանում աշխատանքի ոլորտում արտադրողականության բարձրացմանն ուղղված գործողությունների հետագա պլանավորման և աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման պահուստների հայտնաբերման համար:

Արդյունավետության չափման համակարգը կառուցված է անհատապես յուրաքանչյուր ձեռնարկության համար և հաշվի է առնում դրա առանձնահատկությունները:

Աշխատանքի արտադրողականության աճ

Աշխատանքի արտադրողականությունը դինամիկ ցուցանիշ է, այսինքն՝ այն կարևոր է միայն առաջադեմ փոփոխության դեպքում։

Հենց աշխատանքի արտադրողականության բարձրացումը ամենակարեւոր պայմանն է նյութական արտադրության եւ եկամուտների աճի ապահովման համար։

Աշխատանքի արտադրողականության աճը կախված է բազմաթիվ գործոններից։ Աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոնները (կամ դրա պաշարները) համարվում են օբյեկտիվ և սուբյեկտիվ պատճառների մի շարք, որոնք առաջացնում են աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի փոփոխություն: Աշխատուժի արտադրողականության բարձրացման դերի և դրա հիմնական գործոնների դասական սահմանումը տրվել է Ադամ Սմիթի կողմից. «Ոչ մի ժողովրդի հողի և աշխատանքի տարեկան արտադրանքը չի կարող ավելացվել... այլ կերպ, քան միայն ավելացնելով նրա արտադրողականների թիվը։ աշխատողները և արդեն իսկ զբաղվածների արտադրողական ուժը... կապիտալի, այսինքն՝ միջոցների ավելացման արդյունքում... կամ զբաղվածների ավելի նպատակահարմար բաժանման և բաշխման արդյունքում»։ Այս բառերը գրելուց հետո անցած ժամանակում եղել է այս գործոնների միայն մի փոքր կոնկրետացում։

Ներկայումս աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոնները համախմբված են երեք խմբի.

I խումբ - հիմնական կապիտալի գործոններ: Նրանց դերը որոշվում է ներդրումների և հիմնական միջոցների որակով, զարգացման մակարդակով և օգտագործման աստիճանով։ Այս գործոնները կապված են աշխատուժի մեքենայացման և ավտոմատացման, առաջադեմ տեխնոլոգիաների ներդրման, բարձրորակ և արդյունավետ նյութերի օգտագործման հետ։ Այնուամենայնիվ, նյութականացված աշխատանքի աճը չպետք է ավելի բարձր լինի, քան այս գործոնի ազդեցության շնորհիվ ձեռք բերված աշխատանքի ծավալի աճը: Բայց գործնականում դժվար է ճշգրիտ որոշել արտադրանքի աճի չափը, որը ձեռք է բերվել միայն աճով, քանի որ ցանկացած տեսակի գործունեություն իրականացվում է հիմնական միջոցների, դրանց կառուցվածքի, գների և կիրառական տեխնոլոգիաների ազդեցության ներքո:

II խումբ - սոցիալ-տնտեսական գործոններ. Սրանք են աշխատողների կազմը և որակը (նրանց որակավորումը), աշխատանքային պայմանները, աշխատողների վերաբերմունքը աշխատանքին և այլն: Սոցիալ-տնտեսական գործոնների խմբում հատուկ դեր է խաղում աշխատուժի կազմը և որակը, քանի որ ներդրումը. յուրաքանչյուր անհատի ընդհանուր աշխատուժը նույնը չէ. թիմում ոմանք միշտ միջինից ավելի են արտադրում, իսկ մյուսները՝ միջինից քիչ: Բայց աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկման համար ներկայումս կիրառվող մեթոդները դա հաշվի չեն առնում։

Անհատ աշխատողի աշխատանքի արտադրողականությունը կախված է նրա կարողություններից, հմտությունից և գիտելիքներից, տարիքից, առողջական վիճակից և մի շարք այլ պատճառներով։ Արդյունավետ աշխատանքի տեսանկյունից նրանց համար կարևոր է գտնել «իրենց» աշխատողին, որի աշխատունակությունը և աշխատանքի արտադրողականությունը պոտենցիալ միջինից բարձր են։ Աշխատակիցների այս ընտրությանը օգնում է հարցազրույցների համակարգը, աշխատանքի որակի գնահատումը, ատեստավորումը և մասնագիտությունը:

Վերլուծելով աշխատանքի արտադրողականության աճի սոցիալ-տնտեսական գործոնների խումբը, պետք է նշել կրթության և առողջապահության վրա երկրի պետության և ծախսերի կարևորությունը, այսինքն՝ սոցիալական ոլորտում հասարակության կապիտալ ներդրումները։ Կասկածից վեր է, որ աշխատողների մասնագիտական ​​պատրաստվածությունը կախված է երկրի դպրոցական և մասնագիտական ​​(ներառյալ բարձրագույն) կրթության մակարդակից, իսկ ազգի և յուրաքանչյուր աշխատողի առողջությունը կախված է բնակչության բժշկական օգնության վիճակից։ Սննդամթերքի ամբողջական կազմը և ռացիոնալ կառուցվածքը, երկարաժամկետ ապրանքների առկայությունը և մատչելիությունը, սպասարկման ոլորտի վիճակը, ներառյալ բնակարանային և կոմունալ ծառայությունները, այս ամենը կյանքի որակի անհրաժեշտ բաղադրիչներն են, որոնք թույլ են տալիս արագ և ժամանակին վերականգնել մարդու աշխատունակությունը, ազդում նրա տրամադրության և հարմարավետության վրա, վիճակ. Սոցիալ-տնտեսական գործոններից չի կարելի չնկատել հասարակության եկամուտների վերաբաշխման մեխանիզմի կարևորությունը բնակչության առանձին շերտերի միջև։

III խումբ - կազմակերպչական գործոններ. Դրանք ներառում են աշխատանքի կազմակերպման և կառավարման, անձնակազմի կառավարման գործողությունների մի ամբողջ շարք, որոնք անմիջական ազդեցություն ունեն աշխատանքի արտադրողականության աճի վրա։ «Աշխատանքի և կառավարման կազմակերպում» հասկացությունը ներառում է ձեռնարկության չափի և գտնվելու վայրի ընտրություն, համագործակցություն, մասնագիտացում և համակցություն, որպես ձեռնարկությունում արտադրության կազմակերպման ձև, ձեռնարկության կառավարման սխեման, կառուցվածքը և ոճը, սահմանումը. իր ստորաբաժանումների առաջադրանքների մասին։ Հատուկ ենթախումբը կազմված է թիմային և աշխատանքային կարգապահության հարաբերությունների վրա ազդող գործոններից: Այստեղ անհրաժեշտ է նշել, առաջին հերթին, աշխատողների արժեքային համակարգը և փոխգործակցության սկզբունքները, որոնք ազդում են անձնակազմի թիրախային պարամետրերի և աշխատողների վարքագծի վրա, նրանց փոխազդեցության վրա ինչպես խմբերում, այնպես էլ թիմում որպես ամբողջություն, երկրորդ ՝ ակտիվացնելու միջոցառումներ: աշխատողներին, և երրորդ, չափում է վերահսկողությունը ղեկավարության որոշումների կատարման և սխալների և սխալ հաշվարկների ուղղման և այլն:

Աշխատանքի արտադրողականության աճի թվարկված գործոնների ազդեցությունը պայմանավորված է գործունեության բնական և սոցիալական, այսինքն՝ օբյեկտիվ պայմաններով: Կարելի է նաև նշել երկրի կլիմայական պայմանների և բնական հարստության, սոցիալական զարգացման, քաղաքական կյանքի և, վերջապես, բնակչության բարեկեցության մակարդակի ազդեցությունը։

1. Կենդանի և նյութականացված աշխատանքի աճի գործոններ. Ինչպես արդեն նշվեց, դա պայմանավորված է աշխատանքի ինտենսիվացման պահուստներով՝ նորմալ ինտենսիվության շրջանակներում և հիմնական կապիտալի մասնաբաժնի ավելացման միջոցառումներով.
2. Աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոններ՝ պայմանավորված գործողության ժամանակով. Այս խումբը տարբերակում է ընթացիկ գործոնները, որոնք կապված են կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցառումների հետ, որոնք չեն պահանջում զգալի ներդրումային վերազինում, և խոստումնալից գործոնները, որոնք կապված են ճարտարագիտության և տեխնոլոգիայի հիմնարար փոփոխությունների հետ: Վերջինիս գործողությունը նախատեսված է ավելի երկար ժամանակով, որպես կանոն՝ մեկ տարուց ավելի;
3. տնտեսության մեջ դերով և տեղով որոշվող գործոններ. ա) տնտեսական. բ) միջոլորտային և ոլորտային. գ) ներընկերական; G) . Տնտեսական գործոնների գործողությունը կապված է աշխատանքի առկայության և օգտագործման, արտադրության կառուցվածքի, աշխատանքի սոցիալական բաժանման մակարդակի հետ (ներառյալ միջազգային): Աշխատանքի արտադրողականության աճի միջոլորտային և ոլորտային գործոնները կապված են արտադրության կազմակերպման առանձնահատկությունների հետ՝ դրա մասնագիտացումը, կենտրոնացումը և համակցումը, միջարտադրողական համագործակցությամբ։ Աշխատավայրում աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոնները ներառում են աշխատանքային ժամանակի կորստի և դրա առավել ռացիոնալ օգտագործման վերացման միջոցառումների մի շարք:

Աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոնների ազդեցությունն արտահայտվում է աշխատուժի խնայողությունների և աշխատուժի ծախսերում։

Հաշվի առնելով երկրի տնտեսության զարգացման համար աշխատանքի արտադրողականության աճի մեծ նշանակությունը՝ մեծ ուշադրություն է դարձվում այս ցուցանիշին, որի բովանդակությունն ու ուղղությունը որոշվում են առաջադրված խնդիրներով։ Վերլուծության ավանդական ներքին մոտեցումը ներառում է որոշակի ժամանակահատվածում ցուցանիշի փոփոխությունը ուսումնասիրելը, դրա փոփոխության վրա տարբեր գործոնների ազդեցությունը հաշվարկելը և դրանց ազդեցության գնահատումը, մի քանի տարիների ընթացքում դինամիկայի մեջ ցուցանիշի ուսումնասիրությունը և այլն:

Աշխատանքի արտադրողականության գործոնային վերլուծության մեջ ուսումնասիրվում են այն ցուցանիշները, որոնք անմիջական ազդեցություն են ունեցել դրա փոփոխության վրա։ Օրինակ, ուսումնասիրվում է արտադրությունում զբաղված աշխատողների մասնաբաժնի, աշխատած օրերի քանակի, աշխատանքային օրվա տեւողության և աշխատանքի ժամային արտադրողականության ազդեցությունը աշխատողի աշխատանքի արտադրողականության որոշակի ժամանակահատվածի փոփոխության վրա: Հաշվարկները կատարվում են ըստ բանաձևի

UxDxRxPch 100%,

Y-ն արտադրությունում զբաղված աշխատողների մասնաբաժնի ինդեքսն է աշխատողների ընդհանուր թվաքանակում.
D - մեկ արտադրական աշխատողի աշխատած օրերի միջին թիվը.
P-ն աշխատանքային օրվա միջին տեւողությունն է.
P - արտադրությունում աշխատող աշխատողների աշխատանքի ժամային արտադրողականությունը:

Աշխատանքի տարեկան արտադրողականության փոփոխության վրա դրական ազդեցություն են ունեցել.

Տարեկան աշխատանքային օրերի քանակի ավելացում;
աշխատանքային ժամերի ավելացում;
աշխատողի ժամային արտադրանքի ավելացում.

Աշխատուժի արտադրողականության փոփոխության վրա բացասաբար է ազդել հիմնական արտադրությունում աշխատողների մասնաբաժնի նվազումը ձեռնարկության աշխատողների ընդհանուր թվաքանակում։ Ծրագրային ապահովման հետագա վերլուծությունը պետք է որոշի հիմնական արտադրությունում աշխատողների համամասնության նվազման կոնկրետ պատճառները: Եթե ​​ոչ հիմնական արտադրության (օրինակ՝ աշխատողների) աշխատողների թվի ավելացման հետ կապված որոշումը արդարացված չէր, ապա նպատակահարմար է փոխվել հօգուտ հիմնական արտադրության (զանգվածային մասնագիտությունների) աշխատողների թվի ավելացման:

Ռուսաստանում տնտեսական հարաբերությունների փոխակերպումն այժմ երկրորդ պլան է մղել աշխատանքի արտադրողականության աճի խնդիրները։ Համատարած է դարձել այն տեսակետը, որ սեփականության սեփականաշնորհումը և ձեռնարկատիրոջ շահույթի կողմնորոշումը ինքնաբերաբար կհանգեցնեն աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման։ Սակայն շուկայական մեխանիզմի անկատարության պատճառով դա դեռ տեղի չի ունեցել։ Ռուսաստանում աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը դեռևս հետ է մնում տնտեսության մեջ այս ցուցանիշի մակարդակից։ Սոցիալական աշխատանքի արտադրողականությունը երկրում նվազել է գրեթե մեկ քառորդով։ Ավելին, անհատական ​​հարցումների համաձայն, ցուցանիշի ամենամեծ անկումը գրանցվել է հենց մասնավոր հատված անցած ձեռնարկություններում. այնտեղ աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը 1,4 անգամ ավելի արագ է իջնում, քան պետական ​​ձեռնարկություններում։ Այս իրավիճակի հիմնական պատճառներն էին ընդհանուր տնտեսական խնդիրները, որոնք առաջացրել են արտադրության անկում (պետական ​​ձեռնարկություններում՝ 43%, մասնավոր ձեռնարկություններում՝ 49%), կառուցվածքի փոփոխությունը և բնակչության կողմից պահանջարկի նվազումը, և վերջապես. ձեռնարկություններում աշխատավարձի համար միջոցների քրոնիկ բացակայություն: Տեղի է ունենում աշխատուժի արժեզրկում, ինչը վատ է անդրադառնում աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի վրա։ Էժան աշխատուժը երբեք արդյունավետ չի եղել, և դրա ռացիոնալ օգտագործման մասին խոսելն ավելորդ է։

Ռուսաստանին անհրաժեշտ են համազգային նպատակային ծրագրեր, որոնք տարբեր պայմաններում կնպաստեն երկրի արտադրողական ուժերի զարգացմանը։ Բացի այդ, ձեռնարկություններին անհրաժեշտ են աշխատանքի արտադրողականության բարձրացմանն ուղղված սեփական ծրագրերն ու պլանները՝ հաշվի առնելով կոնկրետ բիզնես պայմանները և ֆինանսական հնարավորությունները։

Աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշներ

Աշխատանքը մարդու նպատակային գործունեություն է: Աշխատանքի ցուցանիշը նրա արտադրողականությունն է։ Աշխատանքի արտադրողականությունը, օգտագործման արդյունավետությունը չափելու համար օգտագործվում են երկու հիմնական ցուցանիշ՝ արտադրություն և աշխատուժի ինտենսիվություն։

Արդյունք - արտադրված արտադրանքի քանակը մեկ միավոր աշխատաժամանակի կամ մեկ միջին աշխատողի կամ աշխատողի համար տարեկան (եռամսյակ, ամիս):

Արդյունքը որոշելու երեք եղանակ կա՝ բնական, ինքնարժեք (կանխիկ) և աշխատուժ: Արդյունքը ֆիզիկական կամ արժեքային արտահայտությամբ սահմանվում է որպես շուկայական (համախառն կամ վաճառվող) արտադրանքի ծավալի հարաբերակցությունը աշխատողների (կամ աշխատողների) միջին թվին:

Բնական գնահատման մեթոդը կիրառվում է մոնոմենկլատուրային արտադրության մեջ, երբ արտադրանքի ծավալը կարող է արտահայտվել համապատասխան ֆիզիկական (բնական) չափման միավորներով: Այս մեթոդի առավելությունը աշխատանքի արտադրողականության ավելի ճշգրիտ և օբյեկտիվ արդյունքն է: Թերությունն այն է, որ այն կարող է կիրառվել միայն այն ձեռնարկություններում, որոնք արտադրում են միատարր արտադրանք։

Արժեքի մեթոդը ամենահամընդհանուրն է, և, հետևաբար, գտել է ամենալայն կիրառումը: Նրա օգնությամբ դուք կարող եք հաշվարկել աշխատանքի արտադրողականությունը բազմաբնույթ արտադրություն ունեցող ձեռնարկություններում: Գնահատման ինքնարժեքի մեթոդը կիրառելիս հնարավոր է որոշել և համեմատել աշխատանքի արտադրողականությունը ոչ միայն մեկ ձեռնարկությունում, այլև տարածաշրջանում, արդյունաբերությունում և ամբողջ երկրում: Այս ցուցանիշը ինքնարժեքի մեթոդով գնահատելիս որպես արտադրության ծավալ օգտագործվում են համախառն, իրացվող կամ վաճառվող ապրանքները:

Կատարողականի ցուցանիշները կախված են ոչ միայն արտադրության ծավալի չափման եղանակից, այլև աշխատանքային ժամանակի չափման միավորից (օր, ժամ և այլն)։

Արդյունքը որոշելու աշխատանքային մեթոդը կոչվում է նաև ստանդարտացված աշխատանքային ժամանակի մեթոդ: Այս մեթոդը հիմնված է արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվության ցուցիչի օգտագործման վրա, որն արտացոլում է արտադրանքի միավորի արտադրության համար ապրուստի աշխատուժի ծախսերի ծավալը: Այս ցուցանիշը հիմնականում օգտագործվում է մեքենաշինական ձեռնարկություններում և արտադրական արդյունաբերության ձեռնարկություններում, երբ գնահատվում է հիմնական արտադրական աշխատողների արտադրողականությունը առանձին ոլորտներում, թիմերում և տարասեռ և առաջընթացի արտադրանքի արտադրության մեջ, որոնց ծավալը հնարավոր չէ չափել: կա՛մ բնական միավորներով, կա՛մ արժեքային արտահայտությամբ:

Արդյունքի ցուցիչի միջոցով աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը որոշելիս բանաձևի համարիչը (արտադրության ծավալը) և հայտարարը (արտադրության աշխատանքի ծախսերը կամ աշխատողների միջին թիվը) կարող են արտահայտվել տարբեր չափման միավորներով: Այս առումով, կախված օգտագործվող հայտարարից, բանաձևերը տարբերակում են միջին ժամային, միջին օրական, միջին ամսական, միջին եռամսյակային և միջին տարեկան արտադրանքը:

Միջին ժամային արտադրանքի ցուցիչը բնութագրում է մեկ աշխատողի կողմից արտադրված արտադրանքի միջին ծավալը փաստացի աշխատած ժամանակի մեկ ժամում: Այն որոշվում է՝ արտադրված արտադրանքի ծավալը բաժանելով աշխատած աշխատաժամանակի վրա։ Ժամային արդյունքը հաշվարկելիս աշխատած մարդ-ժամերի կազմը չի ներառում ներհերթափոխային պարապուրդը, ուստի այն առավել ճշգրիտ է բնութագրում կենդանի աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը:

Միջին օրական արտադրանքի ցուցանիշը արտացոլում է մեկ աշխատողի կողմից աշխատած մեկ օրվա ընթացքում արտադրված արտադրանքի միջին ծավալը: Այն սահմանվում է որպես արտադրված արտադրանքի ծավալի հարաբերակցություն աշխատած մարդ-օրերի քանակին: Օրական արտադրանքը հաշվարկելիս աշխատած մարդ-օրերի կազմը չի ներառում ամբողջ օրվա պարապուրդը և բացակայությունը: Դա կախված է արտադրանքի միջին ժամային արտադրությունից և աշխատանքային օրվա տեւողության օգտագործման աստիճանից, հավասար է դրանց արտադրանքին։

Եթե ​​աշխատուժի ծախսերը չափվում են աշխատողների միջին թվով, ապա ստացվում է միջին ամսական (միջին եռամսյակային, միջին տարեկան) արտադրանքի ցուցիչ՝ մեկ միջին թվարկված աշխատողի համար (կախված նրանից, թե որ ժամանակահատվածում է արտադրության ծավալը և քանակը. աշխատողները վերաբերում են - ամիս, եռամսյակ, տարի): Միջին ամսական արտադրանքը կախված է միջին օրական արտադրանքից և միջին աշխատավարձով մեկ աշխատողի միջին աշխատած օրերի քանակից: Միջին ամսական արտադրանքի ցուցանիշը կարող է հաշվարկվել արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի մեկ միջին աշխատողի համար:

Մեկ միջին աշխատավարձի մեկ աշխատողի (աշխատողի) միջին եռամսյակային և միջին տարեկան արտադրանքի ցուցանիշները որոշվում են նույն կերպ:

Աշխատանքի ինտենսիվությունը արտադրանքի միավորի արտադրության աշխատաժամանակի արժեքն է: Աշխատանքի ինտենսիվության ցուցիչի առավելությունն այն է, որ այն թույլ է տալիս դատել մարդու աշխատուժի ծախսերի արդյունավետությունը որոշակի տեսակի արտադրանքի արտադրության տարբեր փուլերում, ոչ միայն ձեռնարկության համար որպես ամբողջություն, այլև արտադրամասում, տեղում, աշխատավայրում, այսինքն. ներթափանցել որոշակի տեսակի աշխատանքի կատարման խորության մեջ, որը հնարավոր չէ անել՝ օգտագործելով ելքային ցուցիչը՝ հաշվարկված արժեքով։

Կախված դրանում ներառված աշխատանքային ծախսերի կազմից, առանձնանում են տեխնոլոգիական աշխատանքի ինտենսիվությունը, արտադրության պահպանման աշխատուժի ինտենսիվությունը, արտադրության աշխատանքի ինտենսիվությունը և արտադրության կառավարման աշխատուժի ինտենսիվությունը:

Տեխնոլոգիական աշխատուժի ինտենսիվությունը (Тtehn) որոշվում է հիմնական աշխատողների՝ կտոր աշխատողների և ժամանակի աշխատողների աշխատուժի ծախսերով: Այն հաշվարկվում է արտադրական գործառնությունների, մասերի, հավաքների և պատրաստի արտադրանքի միջոցով:

Ծառայության աշխատանքի ինտենսիվությունը (To) ներկայացնում է օժանդակ աշխատողների (հիմնական և օժանդակ խանութներ) և արտադրությունը սպասարկող ստորաբաժանումների աշխատանքային ծախսերը: Դրա հաշվարկը կատարվում է յուրաքանչյուր գործողության, արտադրանքի կամ արտադրանքի տեխնոլոգիական բարդության համամասնությամբ:

Արտադրության աշխատուժի ինտենսիվությունը (Tpr) կազմված է տեխնոլոգիական և սպասարկման աշխատանքի ինտենսիվությունից, այսինքն. հիմնական և օժանդակ աշխատողների աշխատանքի արժեքն է աշխատանքի միավորի կատարման համար: Հաշվարկվում է ըստ բանաձևի.

Tpr \u003d Ttechn + To
Կառավարման բարդությունը (Tu) բաղկացած է ղեկավարների, մասնագետների և աշխատողների աշխատանքային ծախսերից: Նման ծախսերի մի մասը, որն ուղղակիորեն կապված է արտադրանքի արտադրության հետ, ուղղակիորեն կապված է այդ ապրանքների հետ, ծախսերի մյուս մասը, որն ուղղակիորեն կապված չէ արտադրանքի արտադրության հետ, կապված է դրանց հետ՝ արտադրությանը համամասնորեն: աշխատանքի ինտենսիվությունը.

Արտադրության ընդհանուր աշխատուժի ինտենսիվությունը (Tp) ներկայացնում է ՊՄԳ-ի բոլոր կատեգորիաների ծախսերը, արտադրանքի միավորի արտադրության համար ապրուստի աշխատուժի ծախսերի գումարը: Որոշվում է բանաձևով.

Tp \u003d Ttehn + To + Tu
Կախված աշխատանքի ծախսերի բնույթից և նպատակից, աշխատանքի ինտենսիվության նշված ցուցանիշներից յուրաքանչյուրը կարող է լինել նախագծային, հեռանկարային, նորմատիվ, պլանավորված և փաստացի.

Աշխատանքի նորմատիվային ինտենսիվությունը հաշվարկվում է աշխատանքի գործող ստանդարտների հիման վրա՝ ժամանակի ստանդարտներ, արտադրության ստանդարտներ, սպասարկման ժամանակի չափորոշիչներ և աշխատուժի չափորոշիչներ: Այն օգտագործվում է որոշելու աշխատանքային ծախսերի ընդհանուր գումարը, որը պահանջվում է ինչպես առանձին ապրանքների արտադրության, այնպես էլ ամբողջ արտադրական ծրագրի իրականացման համար.
պլանավորված աշխատանքի ինտենսիվությունը նորմատիվից տարբերվում է ընթացիկ ժամանակաշրջանում ծրագրված աշխատուժի ծախսերի կրճատման չափով` կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցառումների իրականացման շնորհիվ.
փաստացի աշխատանքի ինտենսիվությունը կատարյալ աշխատուժի ծախսերի գումարն է արտադրված արտադրանքի ծավալի կամ կատարված աշխատանքի քանակի համար:

Աշխատանքի արտադրողականության բարձրացումը մեծ տնտեսական և սոցիալական նշանակություն ունի, որը պետք է դիտարկել մակրո և միկրո մակարդակներում։

Մակրո մակարդակում (տնտեսական տեսակետից) աշխատանքի արտադրողականության աճը նշանակում է՝ համախառն ներքին և ազգային արդյունքի աճ, կուտակային ֆոնդի և սպառման ֆոնդի աճը. ընդլայնված վերարտադրության հիմքը. երկրի քաղաքացիների մեծացման և սոցիալական խնդիրների լուծման հիմքը. երկրի զարգացման և պետության տնտեսական հզորության աճի հիմքը։

Միկրո մակարդակում (ձեռնարկություն) աշխատանքի արտադրողականության աճը հնարավորություն է տալիս. ceteris paribus, արտադրանքի արտադրության և վաճառքի ծավալների ավելացում, հետևաբար նաև շահույթի աճ; վարել աշխատողների միջին աշխատավարձի բարձրացման քաղաքականություն. ավելի հաջող իրականացնել ձեռնարկության վերակառուցումը և տեխնիկական վերազինումը. բարձրացնել ձեռնարկության և արտադրանքի մրցունակությունը, ապահովել աշխատանքի ֆինանսական կայունությունը.

Աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի վրա ազդում են բազմաթիվ գործոններ, որոնք կարելի է բաժանել երկու խմբի՝ անհատական ​​և արտաքին՝ աշխատողի նկատմամբ: Անհատին են պատկանում որակավորումները, աշխատանքային փորձը մեկ վայրում, տարիքը և այլն։ Արտաքին են համարվում հետևյալ գործոնները՝ աշխատանքային պայմանները, արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվության մակարդակը, աշխատանքի վարձատրության և խրախուսման ներկայիս համակարգը, տեխնիկական առաջընթացը, բնական պայմանների ազդեցությունը, արտադրության կառուցվածքի փոփոխությունները և այլ գործոններ:

Ներքին պրակտիկայում լայն տարածում է գտել աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման պահուստների հետևյալ դասակարգումը.

Արտադրության տեխնիկական մակարդակի բարձրացում (արտադրության մեքենայացում և ավտոմատացում; նոր տեսակի սարքավորումների ներդրում; նոր տեխնոլոգիական գործընթացների ներդրում; արտադրանքի կառուցվածքային հատկությունների բարելավում; հումքի և նոր կառուցվածքային նյութերի որակի բարելավում);
արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման բարելավում (ստանդարտների և սպասարկման ոլորտների ավելացում; ստանդարտներին չհամապատասխանող աշխատողների թվի կրճատում; կառավարման կառուցվածքի պարզեցում; հաշվապահական և հաշվողական աշխատանքի մեքենայացում; աշխատանքային ժամանակաշրջանի փոփոխություն; արտադրության մասնագիտացման մակարդակի բարձրացում. );
արտաքին, բնական պայմանների փոփոխություն (քարածխի, նավթի, հանքաքարի, տորֆի արդյունահանման հանքարդյունաբերության և երկրաբանական պայմանների փոփոխություն, օգտակար նյութերի պարունակության փոփոխություն).
արտադրության կառուցվածքային փոփոխություններ (արտադրանքի որոշակի տեսակների մասնաբաժնի փոփոխություն, արտադրության ծրագրի աշխատանքի ինտենսիվության փոփոխություն, գնված կիսաֆաբրիկատների և բաղադրիչների մասնաբաժնի փոփոխություն, նոր արտադրանքի մասնաբաժնի փոփոխություն):

Հարկ է նշել, որ աշխատանքի արտադրողականության աճն ամենաուղղակիորեն ազդում է ձեռնարկության վերջնական ֆինանսական արդյունքների վրա, այսինքն. շահույթի չափը. Այդ ազդեցությունը դրսևորվում է առաջին հերթին արտադրանքի արտադրության և իրացման աճի և դրանց ինքնարժեքի նվազման միջոցով։ Միևնույն ժամանակ, այս գործոնի պատճառով ծախսերի կրճատումը կլինի միայն այն դեպքում, եթե աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպերը գերազանցեն ձեռնարկության աշխատողների միջին աշխատավարձի աճի տեմպերը:

Աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկ

ԸՆԴՀԱՆՈՒՐ ԴՐՈՒՅԹՆԵՐ

1. Աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկման մեթոդաբանությունը (այսուհետ՝ Մեթոդաբանություն) մշակվել է ՀՀ աշխատանքի և սոցիալական պաշտպանության նախարարության կողմից՝ էկոնոմիկայի, վիճակագրության և վերլուծության նախարարության մասնակցությամբ՝ ի կատարումն Խորհրդի հրամանի։ Բելառուսի Հանրապետության նախարարներ 2006 թվականի նոյեմբերի 29-ի թիվ 30/161, 225-2547.

2. Մեթոդաբանությունը հաշվի է առնում. ընդհանուր առմամբ տնտեսության մեջ աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկման միջազգային փորձը, Բելառուսի Հանրապետությունում տեղեկատվական բազայի հնարավորությունները, ինչպես նաև հանրապետությունում ձևավորված աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկման պրակտիկան: արդյունաբերության մակարդակը և կոնկրետ կազմակերպությունը:

4. Արտադրողականություն - ցուցիչ, որը բնութագրում է արտադրանքը մեկ միավոր օգտագործվող ռեսուրսների համար և ներկայացնում է արտադրության ծավալի և աշխատուժի ծախսերի հարաբերակցությունը:

5. Աշխատանքի արտադրողականության հաշվարկման միասնական մոտեցման նպատակով, ինչպես կոնկրետ կազմակերպության, այնպես էլ արդյունաբերության մակարդակով, մեթոդաբանությունն օգտագործել է ծախսերի մեթոդը որպես ամենատարածված:

ԱՇԽԱՏԱՆՔԻ ԱՐՏԱԴՐՈՒԹՅԱՆ ՑՈՒՑԱՆԻՇՆԵՐԸ ԵՎ ԿԱԶՄԱԿԵՐՊՈՒԹՅԱՆ ՄԱՐԴԱԿՈՒՄ ԴՐԱՆՑ ՀԱՇՎԱՐԿՄԱՆ ԿԱՐԳԸ.

6. Կազմակերպության մակարդակում աշխատանքի արտադրողականությունը չափելու համար օգտագործվում է աշխատանքի արտադրողականության ցուցիչ, որը հաշվարկվում է որպես արտադրված արտադրանքի (աշխատանքների, ծառայությունների) ծավալի հարաբերակցություն՝ արժեքային արտահայտությամբ կազմակերպության աշխատողների միջին թվին, այսինքն. հետևյալ բանաձևի համաձայն.

Որտեղ P - աշխատանքի արտադրողականություն;

V - արտադրված ապրանքների (աշխատանքների, ծառայությունների) ծավալը.

H - կազմակերպության աշխատողների միջին թիվը:

7. Աշխատանքի արտադրողականության դինամիկան իրականում արտացոլող կոնկրետ ցուցանիշների (ցուցանիշների համակարգի) ընտրությունը կախված է կազմակերպության առանձնահատկություններից, նրա կազմակերպչական և արտադրական կառուցվածքից, ինչպես նաև արտադրական և տեխնոլոգիական գործընթացների տեսակներից և տեսակներից (նոմենկլատուրա): ապրանքներ (աշխատանքներ, ծառայություններ):

8. Արտադրված արտադրանքի (աշխատանքների, ծառայությունների) ծավալը որոշվում է արժեքային արտահայտությամբ` համադրելի գներով, տրանսպորտային ձեռնարկությունների համար` ընթացիկ գներով:

Հաշվի առնելով ոլորտի առանձնահատկությունները՝ արտադրված արտադրանքի (աշխատանքների, ծառայությունների) ծավալը կորոշվի հետևյալ կերպ.

Արտադրության ծավալը (աշխատանքներ, արդյունաբերական բնույթի ծառայություններ)՝ արդյունաբերական ձեռնարկությունների համար.

Ինքնուրույն կատարված պայմանագրային աշխատանքների ծավալը՝ շինարարական կազմակերպությունների համար.

Եկամուտ ապրանքների և ուղևորների փոխադրումից՝ տրանսպորտային ձեռնարկությունների համար, ներառյալ երկաթուղային, ավտոմոբիլային, օդային, ջրային տրանսպորտը.

Կապի ծառայությունների մատուցումից եկամուտ - կապի ձեռնարկությունների համար.

արտադրված գյուղմթերքի ծավալը՝ գյուղատնտեսական կազմակերպությունների համար.

ԿԱԶՄԱԿԵՐՊՈՒԹՅԱՆ ՄԱԿԱՐԴԱԿՈՒՄ ԱՇԽԱՏԱՆՔԻ ԱՐՏԱԴՐՈՒԹՅԱՆ ԴԻՆԱՄԻԿԱ ՈՐՈՇՄԱՆ ՄԵԹՈԴՆԵՐ.

9. Կազմակերպության կառուցվածքային ստորաբաժանումներում աշխատանքի արտադրողականության համեմատությունն իրականացվում է ըստ դրա դինամիկայի (տեմպ), այսինքն. համեմատելով այս (հաշվետու) ժամանակահատվածի կատարողականի ցուցանիշը նախորդ ժամանակաշրջանի կատարողականի ցուցանիշի հետ` որպես հիմք (բազային ժամանակաշրջան): Համեմատության արդյունքում ստացվում է ինդեքս, որը սահմանվում է որպես գործակից կամ տոկոս։

Այսպիսով, եթե հաշվետու ժամանակաշրջանում արտադրողականությունը նշանակենք PT1-ի միջոցով, իսկ բազային ժամանակահատվածում՝ մինչև PT0, ապա կատարողականի ինդեքսը (Ipt) հավասար կլինի.

Ipt = PT1 / PT0,

Իսկ արտադրողականության աճի տոկոսը (Rpt).

Rpt = (PT1 / PT0) x 100:

10. Միևնույն արտադրանք արտադրող կազմակերպության մի քանի կառուցվածքային ստորաբաժանումների (խանութների) արտադրողականության ինդեքսները որոշելիս դրանց արժեքը կախված կլինի ոչ միայն յուրաքանչյուր կառուցվածքային միավորի (խանութի) արտադրողականությունից, այլև տարբեր կառուցվածքային ստորաբաժանումների մասնաբաժնի փոփոխություններից: աշխատանքի արտադրողականության մակարդակները.

11. Փոփոխական կազմի արտադրողականության ինդեքսը որոշվում է հաշվետու և բազային ժամանակաշրջանների միջին արտադրողականության մակարդակների համեմատությամբ և արտացոլում է ոչ միայն առանձին կառուցվածքային ստորաբաժանումներում (արտադրամասերում) աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը, այլև կառուցվածքային փոփոխությունները, այսինքն. դրանց մասնաբաժնի փոփոխությունները արտադրողականության տարբեր մակարդակների հետ:

12. Փոփոխական կազմի արտադրողականության ինդեքսին զուգահեռ, առանց կառուցվածքային փոփոխությունները հաշվի առնելու աշխատանքի արտադրողականության աճը որոշելու համար, որոշվում է հաստատուն կազմի արտադրողականության ինդեքսը:

Այս ցուցանիշը հաշվարկվում է առանձին կառուցվածքային ստորաբաժանումների մասնավոր արտադրողականության ինդեքսները հաշվետու ժամանակաշրջանում աշխատած ժամերով (կամ աշխատողների թվով): Այս ցուցանիշը հաշվարկելու բանաձևը հետևյալն է.

Ipos \u003d (SUM Ipti x Chi) / (SUM Chi),

Որտեղ Ipos-ը մշտական ​​կազմի կատարողականի ինդեքսն է.

SUM Ipti x Chi - յուրաքանչյուր կառուցվածքային միավորի արտադրողականության աճի մասնակի ինդեքսների արտադրանքի գումարը և հաշվետու ժամանակաշրջանում աշխատողների թիվը.

SUM Chi - հաշվետու ժամանակաշրջանում կազմակերպության (ՊՄԳ) աշխատողների թվի գումարը:

ԱՇԽԱՏԱՆՔԻ ԱՐՏԱԴՐՈՒԹՅԱՆ ՀԱՇՎԱՐԿ ԱՐԴՅՈՒՆԱԲԵՐԱԿԱՆ ՄԱՐԴԱԿՈՎ.

13. Ոլորտային մակարդակում աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշը կարող է հաշվարկվել համապատասխան ժամանակաշրջանի (տարի, եռամսյակ) արտադրված արտադրանքի, ապրանքների (աշխատանքների, ծառայությունների) ծավալը տնտեսության համապատասխան ճյուղերում աշխատողների թվին բաժանելով:

14. Արդյունաբերության մեջ աշխատանքի արտադրողականությունը որոշելու համար օգտագործվում են ցուցանիշներ.

Արդյունաբերական ձեռնարկությունների համար` արտադրության ծավալը (աշխատանքներ, արդյունաբերական բնույթի ծառայություններ) և արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի միջին թիվը (1-P ձևի տվյալներ (ամսական) «Հաշվետվություն արտադրանքի արտադրության և կատարված աշխատանքի, ծառայությունների մասին. արդյունաբերական բնույթ»);

Շինարարական կազմակերպությունների համար - ինքնուրույն կատարված պայմանագրային աշխատանքների ծավալը և շինարարական և արտադրական անձնակազմի միջին թիվը (ձև 1-KS «Պայմանագրային աշխատանքների կատարման մասին հաշվետվություն», ամսական հաճախականությունը).

Կապի ձեռնարկությունների համար՝ կապի ծառայությունների մատուցումից և ձեռնարկությունների աշխատողների միջին թվաքանակից ստացված եկամուտը (ձև 65-հաղորդում «Հանրային կապի ծառայությունների մասին հաշվետվություն», եռամսյակային հաճախականություն և ձև 1-աշխատանքային «Հաշվետվություն աշխատողների աշխատանքի և տեղաշարժի մասին», ամսական. հաճախականություն);

Երկաթուղային տրանսպորտի ձեռնարկությունների համար՝ ապրանքների և ուղևորների փոխադրումից ստացված եկամուտ և երկաթուղային տրանսպորտի ձեռնարկությունների աշխատողների միջին թիվը (ձև 1-zhel «Հաշվետվություն ապրանքների և ուղևորների փոխադրման և շարժակազմի օգտագործման ցուցանիշների մասին» և 1. Աշխատանքային «Հաշվետվություն աշխատողների աշխատանքի և տեղաշարժի մասին» ամսական հաճախականությամբ);

Օդային և ջրային տրանսպորտի ձեռնարկությունների համար՝ ապրանքների և ուղևորների փոխադրումից ստացված եկամուտ և տրանսպորտային ձեռնարկությունների աշխատողների միջին թիվը (ձև 4-ավիա «Հաշվետվություն կանոնավոր և ոչ կանոնավոր ավիափոխադրողների եկամուտների և ծախսերի մասին», 65-BT «Հաշվետվություն. ընդհանուր օգտագործման ներքին ջրային տրանսպորտով փոխադրումների մասին» եռամսյակային հաճախականությամբ և 1-աշխատանքային «Հաշվետվություն աշխատողների աշխատանքի և տեղաշարժի մասին» ամսական հաճախականությամբ.

Ավտոմոբիլային տրանսպորտի ձեռնարկությունների համար՝ ապրանքների և ուղևորների փոխադրումից ստացված եկամուտ և տրանսպորտային ձեռնարկությունների աշխատողների միջին թիվը (ձևեր 1-տր (շոս) «Հաշվետվություն ավտոմոբիլային տրանսպորտի առկայության և օգտագործման մասին» և 1-տ (տարեկան) «Հաշվետվություն. աշխատանքի վրա», տարեկան հաճախականությունը);

Գյուղատնտեսական կազմակերպությունների համար` գյուղատնտեսական արտադրանքի ծավալը և գյուղատնտեսական արտադրական կազմակերպությունների աշխատողների միջին թիվը. Հաշվի առնելով գյուղատնտեսական արտադրանքի սեզոնային բնույթը՝ աշխատանքի արտադրողականությունը արդյունաբերության մակարդակով հաշվարկվում է տարին մեկ անգամ։

15. Տրանսպորտային ձեռնարկություններում աշխատանքի արտադրողականության աճի (նվազման) տեմպերի հաշվարկն իրականացվում է ապրանքների և ուղևորների փոխադրումից ստացված եկամուտների աճի (նվազման) տեմպերը բաժանելով փաստացի գներից և աճի (նվազման) տեմպերը. աշխատողների միջին թվից։

Այլ կազմակերպություններում աշխատանքի արտադրողականության աճի (նվազման) տեմպերի հաշվարկն իրականացվում է արտադրանքի (աշխատանքների, ծառայությունների) աճի (նվազման) տեմպերը համադրելի գներով և աշխատողների միջին թվի աճի (նվազման) տեմպերը բաժանելով:

Աշխատանքի արտադրողականության վերլուծություն

Արդյունաբերական ձեռնարկությունների (կազմակերպությունների) աշխատանքի ամենակարևոր որակական ցուցանիշը աշխատանքի արտադրողականությունն է։ Աշխատանքի արտադրողականությունը հասկացվում է որպես աշխատանքի արդյունավետության աստիճան, որը բնութագրվում է կենդանի և անցյալ (մարմնավորված) աշխատանքի խնայողությամբ:

Աշխատանքի արտադրողականության կայուն աճը արտադրության արդյունավետության բարձրացման, արտադրանքի ավելացման և դրա ինքնարժեքի նվազեցման հիմնական պայմաններից մեկն է։

Արդյունաբերական ձեռնարկություններում աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը չափվում է աշխատողների կամ աշխատողների կողմից արտադրված արտադրանքի քանակով մեկ միավորի համար կամ մեկ միավորի համար ծախսված աշխատաժամանակի չափով: Այն կարող է որոշվել բնական, աշխատանքային և արժեքային առումներով։

Ներկայումս արդյունաբերական ձեռնարկությունների (կազմակերպությունների) մեծ մասում աշխատանքի արտադրողականությունը բնութագրվում է մեկ արդյունաբերական արտադրության աշխատողի և մեկ աշխատողի հաշվով թողարկմամբ։ Բացի այդ, պլանավորման, հաշվառման և վերլուծության պրակտիկայում օգտագործվում են աշխատողների աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշները.

Մեկ աշխատողի համար միջին օրական արտադրանք;
միջին ժամային արդյունքը մեկ աշխատողի համար:

Մեկ աշխատողի և աշխատողի հաշվով միջին տարեկան (եռամսյակային, ամսական) արտադրանքը հաշվարկվում է արտադրանքի և աշխատողների և աշխատողների միջին թվի հարաբերակցությամբ:

Մեկ աշխատողի միջին օրական արտադրանքը հաշվարկվում է արտադրության ծավալի հարաբերակցությամբ բոլոր աշխատողների կողմից աշխատած մարդ-օրերի ընդհանուր թվին:

Մեկ աշխատողի միջին ժամային արդյունքը արդյունքի հարաբերակցությունն է բոլոր աշխատողների կողմից աշխատած մարդ-ժամերի ընդհանուր թվին:

Պլանավորման և հաշվետվության մեջ գլխավորը մեկ աշխատողի հաշվով արդյունքի ցուցանիշն է: Աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը և դինամիկան ավելի ճշգրիտ որոշելու համար, վերը նշված ցուցանիշների հետ մեկտեղ, անհրաժեշտ է հաշվարկել աշխատանքի արտադրողականությունը աշխատանքի ինտենսիվության միավորներով (ստանդարտ ժամեր, ստանդարտ աշխատավարձեր, վերամշակման ստանդարտ ծախսեր), որոնք բացառում են կառուցվածքային փոփոխությունների հետևանքով արտադրանքի արժեքի փոփոխություններ.

Մեկ աշխատողի միջին արտադրանքը կախված է աշխատողի միջին արտադրանքից և աշխատողների թվի և աշխատողների այլ կատեգորիաների հարաբերակցությունից, այսինքն ՝ ձեռնարկության անձնակազմի կառուցվածքից: Այս կախվածությունը կարող է արտահայտվել որպես բանաձև.

WR=Q/R=(Q/r)*(r/R)=Wr*Kr
որտեղ՝ Q-ն արտադրության ծավալն է.

R-ն աշխատողների միջին թիվն է.
r-ը աշխատողների միջին թիվն է.
Wr - մեկ աշխատողի արտադրության արդյունք;
Kr-ն աշխատողների մասնաբաժինն է աշխատողների ընդհանուր թվաքանակում:
Այսպիսով, համեմատելով աճի տեմպերը մեկ աշխատողի և աշխատողի արտադրանքի առումով, հնարավոր է պարզել, թե ինչպես է անձնակազմի կառուցվածքի փոփոխությունն ազդել աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշի վրա:

Աշխատողի տարեկան և օրական արտադրանքի աճի տեմպերի տարբերությունը ցույց է տալիս աշխատանքային տարվա տևողության փոփոխության բնույթը: Այսպիսով, եթե աշխատանքային տարվա փաստացի տեւողությունը նախորդ տարվա համեմատ ավելի բարձր է, ապա տարեկան արտադրանքի աճի տեմպերը գերազանցում են օրական աճի տեմպերին, եւ հակառակը, ամբողջ օրվա կորուստների աճը, որը նվազեցնում է փաստացի տեւողությունը: աշխատանքային տարվա արդյունքը հանգեցնում է նրան, որ օրական արտադրանքի աճի տեմպերն ավելի բարձր են, քան տարեկան համապատասխան ցուցանիշը։

Օրական արտադրանքի մակարդակի վրա ազդում է ժամային արտադրանքի դինամիկան, ինչպես նաև հերթափոխով աշխատաժամանակի օգտագործումը: Միևնույն ժամանակ, հաշվետու տարում աշխատանքային օրվա փաստացի երկարության կրճատումը նախորդ տարվա համեմատ, այսինքն՝ ներհերթափոխային ժամանակի ավելացումը, բացասաբար է անդրադառնում օրական արտադրանքի աճի տեմպերի վրա. օրական արտադրանքի աճն ավելի դանդաղ է, քան ժամային ելքը։ Աշխատանքային օրվա ժամերով երկարացմամբ դրսևորվում է հակառակ միտում.

Աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշների հարաբերակցությունն ուսումնասիրելուց հետո անհրաժեշտ է վերլուծել դրա շեղումների վրա ազդող գործոնները։

Վերլուծելիս անհրաժեշտ է սահմանել աշխատանքային գործոնների ազդեցության ուղղությունը և չափը աշխատանքի արտադրողականության և արտադրանքի վրա: Մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի մակարդակի վրա ազդում է աշխատանքային տարվա տևողության, աշխատանքային օրվա և ժամային աշխատանքի արտադրողականության փոփոխությունը պլանի կամ անցյալ տարվա համեմատ: Այս ցուցանիշների փոխհարաբերությունը տեսանելի է հետևյալ տարրալուծումից 1 աշխատողի հաշվով արդյունքը հաշվարկելու սկզբնական բանաձևի գործոնների մեջ.

WR=Q/R=(TD /R)*(Th /TD)*(Q/Th),
WR=D*t*Wh,
որտեղ՝ TD - բոլոր աշխատողների կողմից աշխատած մարդ-օրերի ընդհանուր թիվը.
Tchas - բոլոր աշխատողների կողմից աշխատած աշխատաժամերի ընդհանուր թիվը.
D - մեկ աշխատողի կողմից մեկ ժամանակահատվածում աշխատած օրերի քանակը.
t-ը աշխատանքային օրվա (հերթափոխի) երկարությունն է.
Որքա՞ն է մեկ աշխատողի միջին ժամային արդյունքը:

Ինչպես տեսնում եք, աշխատողների աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի և դինամիկայի վրա ազդում են լայնածավալ և ինտենսիվ բնույթի բազմաթիվ և բազմազան գործոններ, ինչպիսիք են, օրինակ, արտադրանքի կառուցվածքի և անձնակազմի կառուցվածքի փոփոխությունները, աշխատանքի օգտագործումը: ժամանակ, նոր սարքավորումների և առաջադեմ տեխնոլոգիաների ներդրում, աշխատողների և աշխատողների առաջադեմ վերապատրաստում, արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման բարելավում, աշխատանքի ռացիոնալացման բարելավում և այլն:

Աշխատանքի պլաններ կազմելիս և ձեռնարկությունների (կազմակերպությունների) գործունեությունը գնահատելիս աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոնները միավորվում են հետևյալ խոշոր խմբերի մեջ՝ արտադրության տեխնիկական մակարդակի բարձրացում, արտադրության ծավալի և կառուցվածքի փոփոխություն, կառավարման բարելավում, կազմակերպում։ արտադրության և աշխատանքի, ոլորտային գործոններ.

Աշխատանքի արտադրողականության վրա լայնածավալ գործոնների ազդեցությունը, այսինքն՝ անձնակազմի կառուցվածքի փոփոխությունը և աշխատաժամանակի օգտագործումը, դիտարկվում է ըստ պլանի տվյալների և աշխատանքի վերաբերյալ հաշվետվությունների (ձև թիվ P-4, թիվ 1-): տ).

Աշխատանքի արտադրողականության բանաձև

Աշխատանքի արտադրողականությունը (P) չափվում է մեկ աշխատողի կողմից արտադրված աշխատանքի քանակով (ապրանքներ, շրջանառություն, ծառայություններ) ժամանակի միավորի համար (ժամ, հերթափոխ, շաբաթ, ամիս, տարի) և հաշվարկվում է բանաձևով.

Որտեղ O-ն ժամանակի միավորի աշխատանքի քանակն է.
H-ն աշխատողների թիվն է:

Աշխատանքի արտադրողականություն - աշխատանքի արդյունավետություն: Աշխատանքի արտադրողականությունը կարող է չափվել արտադրանքի մեկ միավորի համար ծախսված ժամանակի քանակով կամ որոշակի ժամանակահատվածում աշխատողի կողմից արտադրված արտադրանքի քանակով: Pt=Q/Zht, որտեղ Q-ն արտադրանքն է, Zht-ն աշխատանքի արժեքն է:

Այն չափվում է երկու ցուցանիշներով՝ արտադրություն (ուղիղ ցուցիչ) և աշխատանքի ինտենսիվություն (անուղղակի): Կախված այն միավորներից, որոնցում արտահայտված են աշխատանքի ծախսերը, այն կարող է լինել տարեկան, օրական և ժամային:

Աշխատանքի արտադրողականությունը աշխատանքի մեթոդով չափելիս օգտագործվում են արտադրանքի միավորի արտադրության կամ ապրանքի միավորի վաճառքի ժամանակային ստանդարտները.

որտեղ Pm - աշխատանքի արտադրողականությունը, որը չափվում է աշխատանքի մեթոդով.

Om - աշխատանքի ծավալը ստանդարտ աշխատանքային ժամանակի միավորներով.

Vf - փաստացի գործառնական ժամանակ:

Աշխատանքի արտադրողականության գործոններ

Գործոնները շարժիչ ուժեր են, պատճառներ, որոնք ազդում են գործընթացի կամ երեւույթի վրա:

Պետք է առանձնացնել կատարողականի բարելավման գործոնների երկու խումբ.

1) տնտեսվարող սուբյեկտի հսկողության ներքո (ռազմավարական որոշումներ, կազմակերպչական հարցեր, միջին օղակների կառավարման և վերահսկիչ անձնակազմ, տեխնոլոգիա, արտադրության միջոցներ, հետազոտություն և մշակում, արտադրանքի որակ, աշխատանքային պայմաններ, տեղեկատվություն).

2) ոչ տնտեսվարող սուբյեկտի հսկողության տակ (պետական ​​քաղաքականություն, շուկայական մեխանիզմ, օրենքներ, բնական ռեսուրսների ապահովում, աշխատանքային ռեսուրսներ, մշակույթ և սոցիալական արժեքներ).

Աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոնների խմբեր.

Լոգիստիկ՝ կապված արտադրության տեխնիկական մակարդակի, տեխնոլոգիաների, սարքավորումների, օգտագործվող նյութերի կատարելագործման հետ.
կազմակերպչական, բնութագրող աշխատանքի, արտադրության և կառավարման կազմակերպումը.
սոցիալ-տնտեսական, կապված արտադրության մարդկային բաղադրիչի՝ աշխատողների որակի, նրանց մոտիվացիայի և աշխատանքից բավարարվածության հետ:

Որպես ինքնուրույն գործոն երբեմն առանձնացվում է արտադրության մասշտաբը։

Նյութական և տեխնիկական գործոնների համալիրը և դրանց ազդեցությունը աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի վրա կարելի է բնութագրել հետևյալ ցուցանիշներով.

Աշխատուժի էլեկտրամատակարարում - արդյունաբերական աշխատողի համար բոլոր տեսակի էներգիայի սպառում.

Աշխատուժի էլեկտրական հզորությունը՝ մեկ արդյունաբերական աշխատողի համար էլեկտրաէներգիայի սպառում.

Աշխատանքի տեխնիկական սպառազինություն - մեկ աշխատողի հաշվով արտադրական հիմնական միջոցների ծավալը.

Մեխանիզացիայի և ավտոմատացման մակարդակ - մեքենայացված և ավտոմատացված աշխատուժով զբաղվող աշխատողների մասնաբաժինը.

Արտադրության քիմիականացում, առաջադեմ նյութերի և քիմիական պրոցեսների օգտագործում՝ քիմիացված արտադրական գործընթացների հարաբերակցությունն իր ընդհանուր ծավալին։

Հիմնական նյութատեխնիկական գործոններից մեկը արտադրանքի որակի բարելավումն է՝ սոցիալական կարիքների բավարարումը քիչ գումարով և աշխատուժով, քանի որ բարձրորակ արտադրանքը փոխարինում է ավելի շատ անորակ ապրանքների։ Արտադրանքի երկարակեցության բարձրացումը համարժեք է դրանց արտադրանքի լրացուցիչ ավելացմանը:

Ամենակարևորը նյութատեխնիկական գործոններն են, քանի որ դրանք խնայողություններ են ապահովում ոչ միայն ապրելու, այլև նյութականացված աշխատանքի համար։

Կազմակերպչական գործոնները որոշվում են աշխատանքի, արտադրության և կառավարման մակարդակով: Դրանք ներառում են.

1. Արտադրության կառավարման կազմակերպման բարելավում.

Կառավարման ապարատի կառուցվածքի բարելավում;
արտադրության կառավարման համակարգերի բարելավում;
արտադրական գործընթացի գործառնական կառավարման բարելավում.
արտադրության կառավարման ավտոմատացված համակարգերի ներդրում և զարգացում;
ավտոմատացված կառավարման համակարգի շրջանակներում օբյեկտների առավելագույն հնարավոր քանակի ընդգրկում:

2. Արտադրության կազմակերպման բարելավում.

Արտադրության նյութատեխնիկական և կադրային պատրաստության բարելավում.
արտադրական միավորների կազմակերպման և հիմնական արտադրությունում սարքավորումների դասավորության բարելավում.
օժանդակ ծառայությունների և տնտեսությունների կազմակերպման բարելավում (տրանսպորտ, պահեստ, էներգետիկ, գործիքային, տնտեսական և այլ տեսակի արտադրական ծառայություններ).

3. Աշխատանքի կազմակերպման բարելավում.

Աշխատանքի բաժանման և համագործակցության բարելավում, բազմամեքենաների սպասարկման ներդրում, մասնագիտությունների և գործառույթների համադրման շրջանակի ընդլայնում.
աշխատանքի առաջադեմ մեթոդների և տեխնիկայի ներդրում.

Աշխատատեղերի կազմակերպման և պահպանման բարելավում;
աշխատուժի ծախսերի տեխնիկապես հիմնավորված նորմերի ներդրում, ժամանակի աշխատողների և աշխատողների աշխատանքի ռացիոնալացման շրջանակի ընդլայնում.
աշխատանքի կազմակերպման ճկուն ձևերի ներդրում.
կադրերի մասնագիտական ​​ընտրություն, նրանց պատրաստվածության կատարելագործում և առաջադեմ ուսուցում.
աշխատանքային պայմանների բարելավում, աշխատանքի և հանգստի ռեժիմների ռացիոնալացում.
աշխատավարձի համակարգերի բարելավում, խթանող դերի բարձրացում։

Առանց այդ գործոնների կիրառման անհնար է ձեռք բերել նյութատեխնիկական գործոնների ամբողջական ազդեցությունը:

Սոցիալ-տնտեսական գործոնները որոշվում են աշխատանքային կոլեկտիվների որակներով, նրանց սոցիալ-ժողովրդագրական կազմով, պատրաստվածության մակարդակով, կարգապահությամբ, աշխատանքային ակտիվությամբ և աշխատողների ստեղծագործական նախաձեռնությամբ, արժեքային կողմնորոշումների համակարգով, գերատեսչություններում և ձեռնարկությունում որպես ամբողջություն և այլն: .

Կախված աշխատանքի արտադրողականության վրա ազդեցության բնույթից՝ բոլոր գործոնները կարելի է բաժանել երկու խմբի՝ ուղղակի և անուղղակի: Ուղղակի գործոնների գործողությունը կարող է ներկայացվել որպես ֆունկցիոնալ կախվածություն, որն ավելի կամ պակաս ճշգրտությամբ որոշել է նրանցից յուրաքանչյուրի պատճառով աշխատանքի արտադրողականության աճը. այս խումբը ներառում է նյութական, տեխնիկական և կազմակերպչական գործոններ:

Անուղղակի գործոններն ունեն անուղղակի ազդեցություն աշխատանքի արտադրողականության վրա, դրանք ներառում են սոցիալ-տնտեսական գործոնների մեծ մասը:

Պահուստներ աշխատանքի արտադրողականության աճի համար.

Պահուստները հասկացվում են որպես ապրանքների (աշխատանքների, ծառայությունների) ծավալը մեծացնելու և որակը բարելավելու չօգտագործված հնարավորություններ՝ բարձրացնելով աշխատողների աշխատանքում ստեղծագործականությունը և նյութատեխնիկական ռեսուրսների խնայողաբար օգտագործումը, վերացնելով արտադրության բոլոր տեսակի կորուստները:

Աշխատանքի արտադրողականության աճի պահուստները չօգտագործված հնարավորություններ են աշխատուժի ծախսերը խնայելու համար (աշխատանքի ինտենսիվության նվազեցում և արտադրանքի ավելացում):

Քանակական առումով պաշարները կարող են սահմանվել որպես որոշակի ժամանակահատվածում աշխատանքի արտադրողականության ձեռք բերված և առավելագույն հնարավոր մակարդակների տարբերություն:

Աշխատուժի արտադրողականության աճի պաշարների դասակարգման մի քանի մոտեցում կա։

1. Պաշարների ամբողջությունը նպատակահարմար է դասակարգել գործոնների դասակարգմանը համապատասխան: Սա հնարավորություն է տալիս վերլուծության ընթացքում բացահայտել աշխատանքի արտադրողականության յուրաքանչյուր գործոնի կորուստների և աշխատուժի անարդյունավետ ծախսերի հիմնական պատճառները և նախանշել դրանք վերացնելու ուղիները:

2. Ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականության աճի պահուստները կարող են տարբերվել երկու եղանակով.

Օգտագործված գործոնների բնույթով (ընդարձակ և ինտենսիվ);
ըստ ազդեցության ուղղությունների (ըստ օգտագործվող ռեսուրսների խմբերի):

3. Ըստ առաջացման մակարդակի՝ պաշարներն առանձնանում են՝ ազգային, տարածաշրջանային, միջոլորտային, ոլորտային, ներարտադրական։

Ազգային պահուստները և դրանց օգտագործումը ազդում են ամբողջ երկրում աշխատանքի արտադրողականության աճի վրա։ Դրանք ռեզերվներ են՝ կապված ձեռնարկությունների գտնվելու վայրի, զբաղվածության իռացիոնալ օգտագործման, շուկայական կառավարման մեթոդների հնարավորությունների թերօգտագործման և այլնի հետ։

Տարածաշրջանային պաշարները հնարավորություններ են տվյալ տարածաշրջանին բնորոշ արտադրողական ուժերի ավելի լավ օգտագործման համար։

Միջոլորտային պահուստները կապված են միջոլորտային հարաբերությունների բարելավման հնարավորության հետ, տարբեր ոլորտների ձեռնարկությունների միջև պայմանագրային կարգապահության ամրապնդման հետ:

Ոլորտային պահուստները աշխատանքի արտադրողականության աճի հնարավորություններն են, որոնք բնորոշ են տնտեսության որոշակի հատվածի ձեռնարկություններին:

Ներարտադրական պաշարները որոշվում են ձեռնարկությունում հումքի, նյութերի, սարքավորումների օգտագործման թերություններով և աշխատաժամանակով: Բացի աշխատանքային ժամանակի ուղղակի կորուստներից՝ ներհերթափոխային և շուրջօրյա, կան թաքնված կորուստներ՝ կապված թերի արտադրանքի շտկման հետ, տեխնոլոգիայով չնախատեսված աշխատանքի կատարման հետ:

Ըստ օգտագործման պայմանների՝ պաշարները բաժանվում են ընթացիկ և հեռանկարային։

Ընթացիկ պահուստները նախատեսվում է օգտագործել մեկ ամսվա, եռամսյակի, տարվա ընթացքում՝ կախված ձեռնարկության իրական հնարավորություններից:

Հեռանկարային պահուստներն այն պաշարներն են, որոնց իրականացման համար ձեռնարկությունը մոտ ապագայում չունի բավարար ռեսուրսներ, և դրանց օգտագործումը նախատեսվում է ապագայում մեկ կամ ավելի տարի անց:

Ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականությունը

Կադրերն արտադրող ուժերի ամենաարժեքավոր և կարևոր մասն են։ Մեր տնտեսության զարգացման այս փուլում կարևոր է դիտարկել, թե ինչ է անհրաժեշտ աշխատանքի և ուսուցման պատշաճ կազմակերպման համար։

Ձեռնարկության անձնակազմի խնդիրներն արդեն ուսումնասիրվել են այնպիսի գիտնականների կողմից, ինչպիսիք են Գրիշնովա Օ.Ա., Օվչիննիկովա Տ.Ի. Ընդհանուր առմամբ, նրանց ուսումնասիրությունները ցույց են տալիս ոչ միայն աշխատանքային ռեսուրսների գլոբալ դերը, այլև այն, ինչից է կախված նրանց աշխատանքի արտադրողականությունը: Բայց, իմ կարծիքով, այս խնդիրն արժանի է հետագա ուսումնասիրության։

Ուսումնասիրության նպատակն է պարզել, թե ինչն է, ինչ ցուցանիշներով կարելի է բնութագրել դրանք և ինչից է կախված դրանց արդյունավետությունը։

Հետազոտության արդյունքները ապացուցում են ձեռնարկությունում լավ պատրաստված կադրերի առկայության կարևորությունը, ինչպես նաև աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպի աճի կամ նվազման հետևանքները։

Ձեռնարկության անձնակազմը (կադրերը) նրա բոլոր աշխատողներն են, որոնք կատարում են տարբեր արտադրական և ֆինանսական գործառույթներ:

Անմիջապես ձեռնարկության աշխատանքի և անձնակազմի կառավարման կազմակերպման ներքո նկատի ունեն.

Կես դրույքով աշխատողների աշխատանքի ընդունում
Աշխատողների դասավորվածությունը արտադրության սահմանված համակարգին համապատասխան
Աշխատանքային պարտականությունների բաշխում աշխատողների միջև
Կադրերի վերապատրաստում և վերապատրաստում
Աշխատանքի խթանում
Աշխատանքի կազմակերպման բարելավում
Հոգ տանել այն աշխատողների մասին, ովքեր այս ձեռնարկությունում տարբեր պատճառներով անհարկի են

Ձեռնարկության անձնակազմը բնութագրվում է քանակական և որակական ցուցանիշներով: Որակական ցուցանիշները ներառում են մասնագետների մասնագիտությունը, մասնագիտությունը և որակավորումը: Մասնագիտությունը հասկացվում է որպես մասնագետի կարողություն՝ իրականացնելու հատուկ տեսակի գործունեություն, որը պահանջում է տեսական գիտելիքներ և գործնական հմտություններ: Իր հերթին, մասնագիտությունը մասնագիտության շրջանակներում գործունեության տեսակ է, որն ունի հատուկ առանձնահատկություններ և պահանջում է լրացուցիչ հմտություններ և գիտելիքներ: Մասնագիտությունների և մասնագիտությունների օրինակներ կարող են լինել. բանվորների համար՝ պտտվողը (մասնագիտությունը) բաժանվում է մասնագիտությունների՝ պտտվող՝ կարուսել, պտտվող՝ ձանձրալի բանվոր և այլն; - տնտեսագետը (մասնագիտությունը) բաժանվում է մասնագիտությունների՝ պլանավորող, ֆինանսիստ, շուկայագետ և այլն։ Որակավորումը մասնագետի` որոշակի բարդության աշխատանք կատարելու կարողությունն է: Այն որոշվում է տեսական ուսուցմամբ՝ կախված կրթության մակարդակից և գործնական գործունեության մեջ ձեռք բերված փորձից: Յուրաքանչյուր մասնագիտություն պահանջում է տեսական պատրաստվածության և փորձի իր համադրությունը: Ըստ որակավորման մակարդակի՝ յուրաքանչյուր կատեգորիայի մասնագետները բաժանվում են չորս խմբի. Այսպիսով, աշխատողների համար այս խմբերը, որակավորումների բարձրացման հետ մեկտեղ, կկոչվեն.

Ոչ որակավորում ունեցող աշխատողներ, որոնք չունեն հատուկ պատրաստվածություն.
ցածր որակավորում ունեցող, այսինքն՝ կարճ ժամանակով վերապատրաստված աշխատողներ.
հմուտ աշխատողները վերապատրաստվում էին, որպես կանոն, առանց աշխատանքի, երկու-երեք տարվա ընթացքում.
բարձր որակավորում ունեցողները, այսինքն՝ նրանք, ովքեր անցել են երկարաժամկետ վերապատրաստում և ունեն աշխատանքային մեծ փորձ։

Ձեռնարկության աշխատանքային ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետությունը բնութագրում է աշխատանքի արտադրողականությունը, որը որոշվում է աշխատաժամանակի միավորի համար արտադրված արտադրանքի քանակով կամ արտադրանքի մեկ միավորի աշխատուժի ծախսերով: Ձեռնարկության մակարդակում աշխատանքի արտադրողականության հիմնական ցուցանիշներն են՝ արտադրության արդյունքը ժամանակի միավորի հաշվով և արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվությունը։ Աշխատանքի արտադրողականություն - մարդկանց արտադրական գործունեության արտադրողականություն, ցուցիչ, որը բնութագրում է նյութական արտադրության մեջ աշխատուժի ծախսերի արդյունավետությունը և որոշվում է աշխատաժամանակի մեկ միավորի համար արտադրված արտադրանքի քանակով կամ արտադրանքի միավորի արտադրության համար աշխատուժի ծախսերով: Այն չափվում է նյութական արտադրության ոլորտում աշխատողի կողմից արտադրված արտադրանքի քանակով մեկ միավորի համար, կամ արտադրանքի միավորի արտադրության վրա ծախսված ժամանակի քանակով: Աշխատանքի սոցիալական արտադրողականությունն արտահայտվում է նյութական արտադրության ճյուղերում մեկ աշխատող աշխատողի հաշվով արտադրվող ազգային եկամտի չափով։ Տարբերակել կենդանի աշխատանքի արտադրողականությունը և ընդհանուր սոցիալական աշխատանքի արտադրողականությունը:

Ձեռնարկությունում վերլուծական աշխատանքի կարևոր փուլը աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման համար պահուստների որոնումն է, որը կարելի է դասակարգել հետևյալ կերպ.

Արտադրության մեքենայացման և ավտոմատացման արդյունքում արտադրության տեխնիկական մակարդակի բարձրացում. նոր տեսակի սարքավորումների և տեխնոլոգիական գործընթացների ներդրում; արտադրանքի նախագծային հատկությունների բարելավում; հումքի որակի բարելավում և նոր կառուցվածքային նյութերի օգտագործում.
Արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման բարելավում` աշխատանքային ստանդարտների բարձրացմամբ և սպասարկման ոլորտների ընդլայնմամբ. նորմերին չհամապատասխանող աշխատողների թվի կրճատում. կառավարման կառուցվածքի պարզեցում; հաշվապահական և հաշվողական աշխատանքների մեքենայացում; արտադրության մասնագիտացման մակարդակի բարձրացում;
Արտաքին բնական պայմանների փոփոխությունները (արդյունահանման և երկրաբանական պայմանները ածխի, նավթի, հանքաքարի, տորֆի և այլն օգտակար նյութերի պարունակության արդյունահանման համար);
Արտադրության կառուցվածքային փոփոխություններ՝ պայմանավորված ապրանքների որոշակի տեսակների համամասնությունների փոփոխությամբ. արտադրության ծրագրի բարդությունը; գնված կիսաֆաբրիկատների և բաղադրիչների բաժնետոմսեր. նոր ապրանքների մասնաբաժինը:

Աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպի նվազումը բացասաբար է անդրադառնում ձեռնարկության արտադրական և տնտեսական գործունեության գրեթե բոլոր ասպեկտների վրա։

Ամփոփելով՝ կարող ենք ասել, որ անձնակազմը արտադրողական ուժերի ամենաարժեքավոր և կարևոր մասն է, իսկ անձնակազմի կառավարումը ձեռնարկության կառավարման անբաժանելի և ամենադժվար մասն է: Աշխատանքի պատշաճ կազմակերպման և կադրերի պատրաստման համար գոյություն ունի աշխատանքի որակավորման բաժանում, որը հիմնված է արտադրական գործընթացի բարդության տարբերակման վրա: Մարդկանց գործունեությունը բնութագրվում է ձեռնարկության մակարդակում աշխատանքի արտադրողականության հիմնական ցուցանիշներով: Ցանկացած ձեռնարկության խնդիրն է հիմնական գործոնների օգնությամբ բարձրացնել աշխատողների արտադրողականությունը։ Այսպիսով, դիտարկված ցուցանիշները ներկայացնում են արտադրության հիմնական տարրերի անքակտելի շղթա, և դրանց հարաբերակցությունը և կարգավորումն ուղղակիորեն ազդում են ցանկացած ոլորտում ձեռնարկությունների արդյունավետության նվազման կամ բարձրացման վրա:

Աշխատանքի արտադրողականության մեթոդներ

Աշխատանքի արտադրողականությունը որոշվում է աշխատողի կողմից արտադրված արտադրանքի (աշխատանքի) ծավալով մեկ միավորի համար: Արտադրության ծավալը կարելի է հաշվարկել համախառն, իրացվող, զուտ, պայմանականորեն զուտ արտադրության և այլ ցուցանիշներով։ Աշխատած ժամանակը հաշվարկվում է մարդ-ժամերով, մարդ-օրերով, աշխատողների միջին թվաքանակով:

Արտադրության ծավալը բաժանելով աշխատողների աշխատած մարդ-ժամերի կամ մարդ-օրերի թվի վրա՝ որոշվում է աշխատանքի ժամային կամ օրական արտադրողականության ցուցանիշը։

Մեկ ամսվա, եռամսյակի, տարվա համար արտադրված արտադրանքի ծավալը արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի աշխատողների համապատասխան միջին թվի վրա բաժանելով՝ ստանում ենք աշխատանքի արտադրողականություն ամսական, եռամսյակային, տարեկան։

Այսպիսով, աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը (PT) գնահատվում է արտադրության ծավալը (OP) բաժանելով աշխատած ժամերի միավորի (T) կամ աշխատողների թվի (P).

PT \u003d OP՝ T;
PT = OP: R.

Աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի փոփոխությունը (դրա դինամիկան) սահմանվում է որպես հաշվետու ժամանակաշրջանի աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի հարաբերակցություն բազային կամ պլանավորվածին: Այս ցուցանիշը բնութագրում է հաշվետու ժամանակաշրջանում դրա աճի կամ անկման տոկոսը։

Համեմատելով աշխատանքի արտադրողականության պլանավորված և բազային մակարդակները՝ հաշվարկվում է ծրագրով նախատեսված դրա աճի տոկոսը, իսկ փաստացի և բազային մակարդակները համեմատելով՝ նախորդ տարվա մակարդակի նկատմամբ աշխատանքի արտադրողականության շեղման տոկոսը։

Աշխատանքի արտադրողականությունը չափելու երեք եղանակ կա՝ բնական, ծախսային և աշխատուժ:

Աշխատանքի արտադրողականության չափման բնական մեթոդն այն է, որ աշխատանքի արտադրողականությունը (կամ արտադրանքը) որոշվում է ֆիզիկական չափումներով արտադրված ապրանքների քանակը (հատ, տոննա, մետր և այլն) բաժանելով աշխատողների թվի կամ ծախսված աշխատաժամանակի վրա։

Հաշվարկը կատարվում է ըստ բանաձևի.

PT \u003d OP՝ R;
PT \u003d OP՝ T,

Որտեղ PT - արտադրություն ֆիզիկական առումով. OP - արտադրված արտադրանքի ծավալը ֆիզիկական առումով:

ՕՐԻՆԱԿ 1. Մետաղագործական գործարանը տարեկան արտադրում էր 50 հազ. գլանվածք, իսկ գործարանի աշխատողների միջին թիվը տարվա կտրվածքով կազմել է 2 հազար մարդ։ Այսպիսով, աշխատանքի արտադրողականությունը հավասար է.

PT \u003d 50,000: 2000 \u003d 25 տոննա:

Աշխատանքի արտադրողականության չափման բնական մեթոդը օգտակար է արտադրության վերլուծության մեջ, հատկապես աշխատավայրում և ըստ առանձին տեսակի ապրանքների արտադրանքի:

Սակայն բնական ցուցանիշների օգնությամբ հնարավոր է չափել աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը և դինամիկան միայն ըստ ապրանքատեսակների (աշխատանքների)՝ առանց որակը և ընթացքի մեջ գտնվող աշխատանքը հաշվի առնելու։

Օգտագործելով այս մեթոդը, անհնար է որոշել արտադրված արտադրանքի ամբողջ ծավալը և, հետևաբար, մեկ աշխատողի հաշվով աշխատանքի արտադրողականությունը:

Աշխատանքի արտադրողականությունը որոշելու ծախսային (դրամական) մեթոդն այն է, որ արտադրանքը որոշվում է ձեռնարկության ծավալը, որն արտահայտված է մշտական ​​մեծածախ գներով, բաժանելով աշխատողների թվին կամ ծախսած ժամանակին:

ՕՐԻՆԱԿ 2. Տարվա ընթացքում ձեռնարկությունը արտադրել է A արտադրանք 2 միլիոն ռուբլով, B արտադրանքը 1,5 միլիոն ռուբլով: և B ապրանքները 1 միլիոն ռուբլու համար: Ձեռնարկության աշխատակիցների միջին թիվը տարվա կտրվածքով կազմել է 1 հազար մարդ։ Եկեք որոշենք մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքը.

Ուրբ = 4500 ռուբլի:

Աշխատանքի արտադրողականության չափման ծախսային մեթոդը հնարավորություն է տալիս պահպանել տարասեռ ապրանքների հաշվառում, տարբերել գները՝ կախված դրանց որակից։ Այնուամենայնիվ, այս մեթոդը զերծ չէ թերություններից:

Նախ, ապրանքների տեսականին փոխելիս հումքի և նյութերի արժեքը, համագործակցության տեսակարար կշիռը, արտադրանքը համախառն արտադրանքի առումով խաթարում է աշխատանքի արտադրողականության դինամիկան։

Երկրորդ՝ կա իրական աշխատուժի ծախսերը թաքցնելու հնարավորություն՝ գների մանիպուլյացիայի կամ ստվերային հատվածը զարգացնելու միջոցով։

Արժեքային արտահայտությամբ աշխատանքի արտադրողականությունը կարող է հաշվարկվել համախառն, իրացվող, զուտ (նորմատիվ), պայմանականորեն զուտ արտադրանքի հիման վրա։

Աշխատանքի արտադրողականության աճի չափման աշխատանքային մեթոդը հիմնված է հաշվետու և բազային ժամանակահատվածում արտադրանքի տվյալ ծավալի արտադրության վրա ծախսված աշխատաժամանակի համեմատության վրա:

Այս մեթոդը թույլ է տալիս հետևել արտադրանքի միավորի արտադրության արժեքին, ոչ միայն առանձին աշխատավայրում, թիմում: Բայց նաև ձեռնարկության, արդյունաբերության և այլնի մասշտաբով:

Միևնույն ժամանակ, արտադրության ծավալը չափվում է նորմալացված աշխատանքային ժամերով, իսկ աշխատանքի արտադրողականությունը որոշվում է ստանդարտ ժամերին կատարված աշխատանքի ծավալը աշխատողների միջին թվի վրա բաժանելով։

ՕՐԻՆԱԿ 3. Ձեռնարկությունն արտադրել է A արտադրանք` 5 հազար միավոր տարվա կտրվածքով, B արտադրանքը` 10 հազար միավոր: A արտադրանքի ընդհանուր աշխատուժը հաշվետու տարում կազմել է 10 ստանդարտ ժամ, B ապրանքներինը՝ 6 ստանդարտ ժամ: Ձեռնարկության աշխատողների միջին թիվը տարվա կտրվածքով կազմել է 500 մարդ։ Հաշվարկել աշխատանքի արտադրողականությունը մեկ աշխատողի համար.

Ուրբ = 220 նորմալ ժամ:

Աշխատանքային մեթոդի էական թերությունը աշխատանքային ժամանակի ծախսերի հաշվառման բարդությունն է:

Արտադրության աշխատանքի ինտենսիվություն - մեկ աշխատողի կամ աշխատողների խմբի կողմից արտադրանքի միավորի արտադրության աշխատաժամանակի արժեքը: Արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվության նվազումը սերտորեն կապված է աշխատանքի արտադրողականության հետ, ինչպես երևում է հետևյալ բանաձևերից.

; , որտեղ է աշխատանքի արտադրողականության աճը մինչև բազային մակարդակ, %;
- արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվության նվազում բազային մակարդակի համեմատ, %.
ՕՐԻՆԱԿ 4. Ձեռնարկությունում արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվության նվազումը բազային ցուցանիշի համեմատ կազմել է 25%.

Նրանք. աշխատանքի արտադրողականությունն աճել է 33,33%-ով։

Աշխատանքի արտադրողականության աճը ելակետային ցուցանիշի համեմատ կազմել է 25%.

Նրանք. արտադրության աշխատանքային ինտենսիվությունը նվազել է 20%-ով։

Տարբերում են աշխատանքի ինտենսիվության հետևյալ տեսակները՝ տեխնոլոգիական, արտադրության պահպանման աշխատուժը, արտադրական, արտադրության կառավարումը և լրիվ։

Տեխնոլոգիական աշխատուժի ինտենսիվությունը (Tm) բոլոր հիմնական աշխատողների աշխատանքի ծախսերի հանրագումարն է՝ կտոր աշխատողների և ժամանակի աշխատողների: Այն սահմանվում է այսպես.

Tm = Trs + Tpn,

Որտեղ Trs - հիմնական աշխատողների աշխատանքային ծախսերը. Tpn - հիմնական աշխատողների աշխատանքային ծախսերը `ժամանակի աշխատողներ:

ՕՐԻՆԱԿ 5. Ձեռնարկությունում արտադրանքի արտադրության համար հիմնական կտոր աշխատողների աշխատուժի ծախսերը տարվա ընթացքում կազմել են 150 հազար մարդ-ժամ, հիմնական ժամանակ աշխատողներինը` 50 հազար մարդ-ժամ:

Tm = 150,000 + 50,000 = 200,000 մարդ - ժամ.

Արտադրության պահպանման աշխատանքի ինտենսիվությունը (To) հիմնական արտադրամասերի օժանդակ աշխատողների և արտադրանքի պահպանմամբ զբաղվող ծառայությունների բոլոր օժանդակ բաժինների աշխատանքային ծախսերի գումարն է:

ՕՐԻՆԱԿ 6. Տարվա համար հիմնական խանութներում օժանդակ աշխատողների աշխատուժը կազմել է 50 հազար աշխատաժամ, իսկ արտադրության սպասարկմամբ զբաղվող օժանդակ բաժիններում և ծառայությունների աշխատողների աշխատուժը կազմել է 75 հազար մարդ ժամ:

\u003d 50,000 + 75,000 \u003d 125,000 մարդկանց: - ժամ.

Արտադրության աշխատանքի ինտենսիվությունը (Tpr) հիմնական և օժանդակ խանութների բոլոր աշխատողների աշխատանքային ծախսերն են: Այն հաշվարկվում է բանաձևով.

Tpr \u003d Tm + Դեպի.

ՕՐԻՆԱԿ 7. Տեխնոլոգիական աշխատանքի ինտենսիվությունը կազմել է 200 հազար մարդ/ժամ, արտադրության պահպանման աշխատուժը՝ 125 հազար մարդ/ժամ:

Հետևաբար.

Tpr \u003d 200,000 + 125,000 \u003d 325,000 մարդ: - ժամ.

Արտադրության կառավարման աշխատանքի ինտենսիվությունը (Tu) արտացոլում է ղեկավարների և մասնագետների աշխատուժի ծախսերը:

Աշխատանքի ընդհանուր ինտենսիվությունը (T) անձնակազմի բոլոր կատեգորիաների աշխատանքային ծախսերի գումարն է և որոշվում է բանաձևով.

T \u003d Tpr + Tu.

Աշխատանքի ինտենսիվությունը կարող է նորմալացվել, փաստացի և պլանավորված, և որոշվում է արտադրանքի մեկ միավորի համար: Ըստ աշխատանքի կիրառման վայրի՝ առանձնանում են գործարանի, խանութի, թաղամասի աշխատուժը և աշխատավայրի աշխատուժը։

Տնտեսական վերլուծության մեջ հաճախ օգտագործվում են այնպիսի ցուցանիշներ, ինչպիսիք են աշխատուժի ծախսերի ինտենսիվությունը և աշխատանքի արտադրողականության ինդեքսը:

Աշխատուժի ծախսերի ինդեքսը (Jvr) արտացոլում է աշխատուժի ծախսերի (աշխատանքի ինտենսիվության) կրճատումը արտադրանքի միավորի համար և հաշվարկվում է բանաձևով.

Որտե՞ղ q1 - հաշվետու ժամանակաշրջանում արտադրված արտադրված արտադրանքի ծավալը համապատասխան չափման միավորներով. t0 և t1-ը արտադրության միավորի համար ծախսված ժամանակն է բազային և հաշվետու ժամանակաշրջաններում:

ՕՐԻՆԱԿ 8. Բազային ժամանակահատվածում A արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվությունը կազմել է 15 ստանդարտ ժամ, հաշվետու ժամանակաշրջանում՝ 10 ստանդարտ ժամ; Բ արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվությունը բազային ժամանակահատվածում `5 ստանդարտ ժամ; հաշվետու ժամանակահատվածում` 3 ստանդարտ ժամ: Արտադրանքի արտադրանքը հաշվետու տարում կազմել է 10 հազար միավոր A արտադրանքի համար, 15 հազար միավոր՝ B ապրանքի համար: Աշխատանքային ժամանակի ինդեքսը հավասար կլինի.

Աշխատանքի արտադրողականության ինդեքսը (Jpr) աշխատանքային ժամերի ինդեքսն է, որը հաշվարկվում է բանաձևով.

Որտե՞ղ q1 - հաշվետու ժամանակաշրջանում արտադրված արտադրանքի ծավալը համապատասխան չափման միավորներով. t0 և t1 - աշխատանքային ժամանակի արժեքը, համապատասխանաբար, բազային և հաշվետու ժամանակաշրջաններում արտադրանքի միավորի համար:

ՕՐԻՆԱԿ 9. Օգտագործելով օրինակ 8-ի տվյալները՝ մենք հաշվարկում ենք աշխատանքի արտադրողականության ինդեքսը.

1,5;
= 1,66;
= 1,551.

Աշխատանքի արտադրողականության փոփոխությունը որոշելու համար լայնորեն օգտագործվում է ինդեքսը, որը հիմնված է հաշվետու և բազային ժամանակաշրջաններում մեկ աշխատողի արտադրանքի համեմատության վրա, դրամական արտահայտությամբ համադրելի գներով.

Jp =:
Jp =,

Այն դեպքում, երբ q0 և q1 արտադրության ծավալներն են՝ համապատասխանաբար, բազային և հաշվետու ժամանակաշրջաններում ֆիզիկական առումով. P - համադրելի գին (զուտ արտադրանքի ստանդարտ) արտադրության միավորի համար. P0 և P1 - միջին աշխատողների թիվը բազային և հաշվետու ժամանակաշրջաններում. B0 և B1 - շուկայական (համախառն) արտադրանքի արտադրություն ձեռնարկության համադրելի գներով արդյունաբերական արտադրության անձնակազմի (կամ աշխատողի) մեկ աշխատողի համար, համապատասխանաբար, բազային և հաշվետու ժամանակաշրջաններում:

ՕՐԻՆԱԿ 10. Հաշվետու ժամանակահատվածում ընկերությունը արտադրել է Ա արտադրանք - 10 հազ. (բազային ժամանակաշրջանում՝ 9 հազ. միավոր), B ապրանքները՝ 5 հազ. (բազային ժամանակահատվածում՝ 4 հազ. միավոր): A ապրանքի միավորի արժեքը 5 ռուբլի է, B ապրանքինը՝ 10 ռուբլի։ Ձեռնարկության աշխատողների միջին թիվը հաշվետու ժամանակահատվածում 1 հազար մարդ է, բազային ժամանակահատվածում՝ 1100 մարդ։

Սահմանենք աշխատանքի արտադրողականության ինդեքսը.

Օգտագործելով ինդեքսի մեթոդի կիրառմամբ վերլուծական հաշվարկների վերը նշված օրինակները՝ հնարավոր է ձեր ձեռնարկության, արտադրամասի, բաժնի համապատասխան տվյալների հիման վրա կատարել նույն հաշվարկները և ստացված արդյունքները համեմատելով այլ նմանատիպ գերատեսչությունների ցուցանիշների հետ։ , բացահայտել աշխատանքի արտադրողականության աճի չօգտագործված պաշարները։

Ձեռնարկության անձնակազմի քանակի պլանավորում.

2. Ձեռնարկությունների բոլոր աշխատողները բաժանվում են աշխատողների, ղեկավարների և մասնագետների:

Անձնակազմի կատեգորիաների խմբավորումը հեշտացնում է համապատասխան մասնագիտության և որակավորման աշխատողների անհրաժեշտության որոշումը, նյութական խթանների ստեղծումը, անձնակազմի վերապատրաստման և վերապատրաստման կազմակերպումը և նպաստում դրանց ավելի լավ օգտագործմանը:

Կադրերի կազմի կառուցվածքային տեղաշարժերի վերլուծությունը հնարավորություն է տալիս բացահայտել անձնակազմի բաշխման և վերաբաշխման միտումները, դրանց որակական փոփոխությունը:

Աշխատողների կատեգորիան իր հերթին ներառում է աշխատողներ, ովքեր անմիջականորեն ներգրավված են արտադրանքի արտադրության մեջ կամ նպաստում են դրա իրականացմանը, զբաղված են մեքենաների, մեխանիզմների կամ ագրեգատային կայանքների կառավարմամբ, մեքենաների, ավտոմատ գծերի և ավտոմատների վերահսկմամբ, կառավարմամբ և կարգավորմամբ: սարքեր (եթե դրանք վճարվում են ըստ աշխատողների սակագնային սանդղակի), ինչպես նաև սարքավորումների վերանորոգման, կարգաբերման և սպասարկման մեջ ներգրավված աշխատողները: Բեռնման և բեռնաթափման գործառնություններ կամ արտադրությանն այլ ծառայություններ մատուցելը:

Աշխատողներն ըստ արտադրության բաժանվում են հիմնական և օժանդակ։ Հիմնականները տեխնոլոգիական գործընթացի իրականացմամբ զբաղվող աշխատողներն են, իսկ օժանդակները՝ տեխնոլոգիական գործընթացին անմիջականորեն չներգրավված, բայց դրա իրականացմանը նպաստող աշխատողներ։

Դրանք բաժանվում են ֆունկցիոնալ խմբերի.

Կազմակերպչական-տեխնոլոգիական, օգտակար-տեխնոլոգիական;
Սարքավորումների, մեխանիզմների, սարքերի սպասարկում աշխատանքային վիճակում;
Տեխնոլոգիական սարքավորումների արտադրություն;
Շենքերի և շինությունների աշխատանքային վիճակում սպասարկում;
Վերահսկում, փոխադրում և բեռնում և բեռնաթափում;
Նյութական արժեքների ընդունման, պահպանման և թողարկման իրականացում.

Էլեկտրամատակարարման խումբ.

Աշխատանքի պաշտպանության, անվտանգության և արդյունաբերական սանիտարական պայմանների ապահովում.
Արտադրության պատրաստում և բարելավում.

Աշխատուժի կառուցվածքը վերլուծելիս անհրաժեշտ է ուսումնասիրել քանակական կապերը աշխատողների առանձին խմբերի միջև հաշվետու և պլանավորման ժամանակաշրջաններում:

Կառավարիչները կազմում են աշխատողների մի կատեգորիա, որոնք ղեկավարում են աշխատանքային կոլեկտիվների գործունեությունը:

Մասնագետներն այն աշխատողներն են, որոնց պաշտոնները, որակավորման պահանջներին համապատասխան, պահանջում են բարձրագույն կամ միջնակարգ մասնագիտական ​​կրթություն:

Հաշվի առեք ձեռնարկության աշխատողների թվի և կազմի ցուցանիշները:

Օգտագործման հնարավորության հիման վրա բոլոր պահուստները բաժանվում են պահուստների և կորուստների պահուստների:

Ֆոնդային պահուստներն իրենց տնտեսական բնույթով առավել նման են պահուստի հայեցակարգին ընդհանրապես, քանի որ դրանք ներկայացնում են չօգտագործված հնարավորություններ աշխատանքի ավելի արդյունավետ կազմակերպման համար: Պահուստային պահուստները ներառում են, օրինակ, սարքավորումների թերօգտագործումը ժամանակի ընթացքում, ինչը կարող է պայմանավորված լինել սարքավորումների բեռնման ընդհատումներով, էլեկտրաէներգիայի անջատումներով, այս սարքավորումների վրա աշխատանքի ժամանակի անարդյունավետ օգտագործումով, աշխատողի անբավարար որակավորումով և այլն:

Կորուստների պաշարները ներառում են աշխատաժամանակի կորուստ, ամուսնություն, բոլոր տեսակի էներգիայի, հումքի և նյութերի գերծախսում: Հետևաբար, պաշարների այս խումբը կապված է արտադրության նյութական գործոնների տնտեսապես և արդյունավետ օգտագործման հետ։

Աշխատանքային ժամանակի կորուստները ներառում են աշխատաժամանակի ավելի արդյունավետ կորուստներ՝ կապված պարապուրդի, բացակայության, բացակայության հետ. ինչպես նաև անարդյունավետ աշխատուժի ծախսերը՝ պայմանավորված ամուսնությունը շտկելու անհրաժեշտությամբ կամ պլանավորված աշխատանքային ծախսերի գերազանցմամբ (տեխնոլոգիայի խախտումների պատճառով):

Ըստ հայտնաբերման և օգտագործման վայրի՝ բոլոր պաշարները բաժանվում են.

1. համապետական ​​(զբաղված բնակչության ռացիոնալ օգտագործում, բնական ռեսուրսների ինտեգրված օգտագործում).
2. տարածաշրջանային (տարածաշրջանի արտադրական ներուժի ավելի լավ օգտագործման հնարավորություններ);
3. ոլորտային և միջոլորտային (արդյունաբերության միջև կապերի կիրառման բարելավում, արտադրության միավորում և կենտրոնացում).
4. ներարտադրական (աշխատանքի ինտենսիվության նվազեցման պահուստներ և ընդհանուր աշխատաժամանակի ավելի լավ օգտագործման պահուստներ):

Օգտագործման ժամանակի համաձայն, բոլոր պաշարները բաժանվում են ընթացիկ և հեռանկարային, որոնց իրականացման համար հիմք են հանդիսանում գործող ձեռնարկության լայնածավալ տեխնիկական վերազինումը, վերակառուցումը կամ արդիականացումը: Հեռանկարային պաշարների ներդրումը բավականին երկար գործընթաց է, որը պահանջում է մեծ նախապատրաստական ​​աշխատանք։

Աշխատանքի արտադրողականության նվազում

Փոքր աշխատավարձ

Իրավիճակը. Գործընկերների շրջանում աշխատելու ցանկացած ցանկություն խեղդելու հիանալի միջոց է անընդհատ ընդգծել, թե որքան քիչ է ընկերությունը վճարում: Ճիշտ է, նվնվալն ու բողոքելը միշտ չէ, որ բավարար են։ Հետո մի կոլեգա, ով որոշում է «աչքերդ բացել» գործերի իրական վիճակի վրա՝ զինված ուրիշների աշխատավարձերի վիճակագրությամբ ու մեկ-մեկ «համեմատական ​​երգեր» է երգում քեզ համար։ Քիչ մարդիկ չեն աշխատում այս մեթոդով: Սկզբում գլխով ես անում՝ հասկանալով, հետո սկսում ես հառաչել։ Վերջապես ձեր տրամադրությունը վատանում է, և աշխատելու ցանկություն չի մնում։ Բայց աշխատավարձի թեման իսկապես անսպառ է։ Հատկապես նման խոսակցություններն ակտիվանում են վճարման կտրոնների ստացման ժամանակին մոտ և հասնում են իրենց գագաթնակետին աշխատավարձի ստացման օրերին։ «Դե, որտե՞ղ է տեղավորվում նման աշխատավարձը։ գործընկերը հառաչում է. -Միայն ես կարողացա կոմունալ բնակարանի ու վարկի համար վճարել։ Ուրիշ բանի փողը չի հերիքում»։

Ինչպե՞ս խուսափել աշխատանքի արտադրողականության նվազումից: Առաջին բանը, որ կարևոր է հասկանալ այս իրավիճակում, այն է, որ դուք համաձայնել եք աշխատել խոստացված աշխատավարձի դիմաց։ Եթե ​​ձեզ կտրականապես չսազեր, վաղուց ավելի տաք տեղ փնտրելու կգնեիք։ Երկրորդ, համեմատական ​​վերլուծությունը նույնպես տարբեր է. Ենթադրենք, դուք չեք ստանում ամենաբարձր աշխատավարձը (համեմատած մեկ այլ ընկերության հետ): Բայց, միեւնույն ժամանակ, ոչ ամենացածրը։ Արդյունաբերության մեջ կա միջին աշխատավարձի նման բան։ Իսկ եթե դու հայտնվեցիր «մեջտեղում», այնքան էլ վատ չէ։ Հետևեք վիճակագրությանը և ակնհայտորեն կգտնեք բազմաթիվ կազմակերպություններ և ձեռնարկություններ, որտեղ ձեր գործառույթներն իրականացնող աշխատակիցը նույնիսկ (կամ շատ) ավելի քիչ է ստանում: Երբ գործընկերները նեղացնում են ձեզ իրենց բողոքներով, տվեք ձեզ այլ տվյալներ, որպեսզի թույլ չտաք ուրիշներին ազդել ձեր տրամադրության վրա:

Չգնահատված

Իրավիճակը. Դժգոհ գործընկերները հաճախ սիրում են կրկնել, որ ղեկավարության կողմից չեն գնահատվում։ «Ես արդեն վեցերորդ տարին է, ինչ աշխատում եմ այս ընկերությունում», - դժգոհում է ոմն Նատալյա Պետրովնան: -Իսկ բարի խոսքի ղեկավարությունից չես սպասի։ Դուք հերկում եք նրանց վրա, հերկում, փչացնում ձեր առողջությունը, իսկ երախտագիտությունը զրո է:

Ինչպե՞ս խուսափել աշխատանքի արտադրողականության նվազումից: Բանն այն է, որ աշխատողի անմիջական պարտականությունների որակյալ կատարումը կառավարման նորմ է, բայց ոչ մի դեպքում գովասանքի առիթ։ Ղեկավարը կարծում է, որ որակյալ աշխատանքի համար դուք ստանում եք ամսական աշխատավարձ (և երբեմն բոնուսներ): Սա ձեր աշխատանքի գնահատականն է։ Բայց եթե ինչ-որ բան այնպես չընթանա, կարող են տուգանվել, զրկվել բոնուսից կամ, ի վերջո, վռնդվել: Ուստի շեֆից առանձնահատուկ ճանաչում պետք չէ սպասել։ «Դուք կարծում եք, որ այստեղ ձեր մեջքը ծռո՞ւմ եք։ Այսպիսով, դուք վարձատրվում եք դրա համար»: - Նախկին ղեկավարս սիրում էր կրկնել.

Բարձրացնել պարտականությունների շրջանակը

Իրավիճակը. Բիզնեսը արագորեն զարգանում է. Յուրաքանչյուր ընկերություն ժամանակ առ ժամանակ ներկայացնում է նոր ծառայություններ հաճախորդների համար, վաճառվող ապրանքների տեսականին աճում է, իսկ վաճառքի շրջանառությունն ավելանում է: Այս ամենը հանգեցնում է նրան, որ պարտականությունների ծավալն ու շրջանակը թռիչքաձեւ աճում են։ «Ես պատրաստում էի շաբաթական 16 էջ, հետո՝ 20, իսկ հիմա՝ բոլորը 24», - դժգոհում է դասավորության դիզայներ Սվետոչկան: «Եվ ես ոչ մի լումա հավելավճար չեմ ստացել»:

Ինչպե՞ս խուսափել աշխատանքի արտադրողականության նվազումից: Ղեկավարությունն իրավունք ունի աշխատողին այնքան բեռնել, որ նա զբաղված լինի բոլոր 8 աշխատանքային ժամերը։ Իհարկե, աշխատակցին անտրամաբանական է թվում, որ նա նախկինում ուներ օրական 3 ժամ՝ ծխելու, սուրճի ընդմիջումների, գործընկերների հետ զրույցի և համացանցում շրջելու համար, իսկ հիմա՝ ոչ ավելի, քան մեկ ժամ։ Առավել տարակուսելի է, երբ ամբողջ օրը աշխատում ես «առանց ընդմիջման», երբ այցելում ես ընկերոջը հարևան գրասենյակում և մի բաժակ թեյ խմում: Ճիշտ է, դա տեղի է ունենում շատ հազվադեպ: Անկախ նրանից, թե որքան զբաղված է աշխատողը (բացառությամբ հաճախորդների սպասարկմամբ զբաղվող այդ մասնագիտությունների ներկայացուցիչների՝ բանկի աշխատակիցների և այլն), նա միշտ ժամանակ ունի սուրճի ընդմիջման համար, ինչպես նաև հնարավորություն ունի պատասխանել հեռախոսազանգերին։ նրա մայրը, ընկերուհին և օրիորդը: Այնուամենայնիվ, ինչ եք ուզում: Ի վերջո, դուք չեք վճարում խոսակցությունների և ոչ ծխի ընդմիջումների համար: Նրանք վճարում են 8 ժամ աշխատաժամանակի համար, հետևաբար, պարտականությունների շրջանակը կարող է ձգվել մինչև «չեմ կարող»։

Ոչ մի աճ

Իրավիճակը. Վատն է այն զինվորը, ով չի երազում գեներալ դառնալ. Ուստի, ընդհանուր առմամբ ընդունված է, որ յուրաքանչյուր աշխատող անում է միայն այն, ինչ երազում է առաջխաղացման, կարիերայի աճի և տնօրենի կամ, առնվազն, բաժնի պետի պաշտոնի մասին։ «Այո, ես մնացի այս աշխատանքին: - դժգոհում է դիզայներ Մաշան։ - Ոչ մի առաջխաղացում: Ոչ մի զարգացում! Հոգնել եմ ամեն ինչից»։

Ինչպե՞ս խուսափել աշխատանքի արտադրողականության նվազումից: «Աճը» հեքիաթը միֆ է, որը ստեղծված է աշխատողի համար՝ «պայծառ ապագա» տեսնելու համար։ Նախ, դուք պետք է հասկանաք, որ ոչ բոլորը կարող են դառնալ շեֆ, քանի որ դա պահանջում է սկզբունքորեն տարբեր որակներ, քան սովորական աշխատողից պահանջվողները: Սա առաջնորդելու, «առաջնորդելու», մանիպուլյացիայի, փայտի ու գազարի մեթոդները հմտորեն համադրելու, «փչանալու» կարողությունն է։ Այս առնչությամբ իմ ղեկավարը սիրում էր կրկնել. «Ղեկավարը չպետք է լինի մեղմ ու մարդասեր»։ Հետևաբար, եթե դուք լավ հաշվապահ կամ առևտրական եք, դա ամենևին չի նշանակում, որ դուք կդառնաք գերազանց առաջնորդ։ Երևի ձեր կերպարը ճիշտ է քրտնաջան աշխատանքի համար, այլ ոչ թե «աշխատանքի արտադրողականությունը բարձրացնելու համար լայն զանգվածներին գաղափարներ ներկայացնելու» և «մնացած անձնակազմի միջև պարտականությունների կրճատման և վերաբաշխման անհրաժեշտությունը համոզելու համար»: Երկրորդ, կան ընկերություններ, որտեղ «ձախ» մարդկանց սկզբունքորեն թույլ չեն տալիս ղեկավարել պաշտոններ։ Խոսքը, մասնավորապես, ընտանեկան բիզնեսի մասին է, որտեղ տնօրենն ու ստորաբաժանումների ղեկավարներն են ամուսին, կին, եղբայր, եղբոր որդին և երեխաներ։ Այս դեպքում ինչ-որ աճի հույս ունենալը միամտություն է ու հիմարություն։ Երրորդ, ինքներդ մտածեք, թե արդյոք ձեզ պետք է պատասխանատվություն կրել այլ մարդկանց համար, կազմակերպել «մահապատիժներ» և «ներումներ», զբաղվել կադրային աշխատանքով (իսկ մարդկանց հետ աշխատելը միշտ դժվար է) ... Այո, և ինչպես գնալ արձակուրդ կամ արձակուրդ: հիվանդության արձակուրդում? Թերեւս այս «առաջխաղացման» ու «զարգացման» կարիքը ձեզ ամենեւին էլ պետք չէ։ Դուք կարող եք երջանիկ ապրել՝ լավ կատարելով ձեր աշխատանքը:
Փաթեթավորման ցուցակ

Հետ | |

Աշխատանքի արտադրողականություն (աշխատանքի արտադրողականությունը) ձեռնարկության արդյունավետությունն արտացոլող ցուցիչներից մեկն է՝ ելքային արտադրանքի և մուտքային ռեսուրսների հարաբերակցությունը։

Աշխատանքի արտադրողականությունը հաշվարկվում է հետևյալ բանաձևով.

П\;=\;\frac QH,

որտեղ Q - ելք մեկ միավորի ժամանակի համար;
H - ժամանակի միավորի համար ներգրավված աշխատողների թիվը:

Աշխատանքի արտադրողականությունը հաշվարկելիս այն բաժանվում է հանրային, անհատականԵվ տեղական. Սոցիալականը սահմանվում է որպես ազգային եկամտի աճի տեմպի հարաբերակցություն նյութական ոլորտում աշխատողների թվին։ Անհատական ​​աշխատանքի արտադրողականության աճը արտացոլում է 1 միավորի արտադրության ժամանակի խնայողությունը։ ապրանքներ. Իսկ տեղականը որոշակի ձեռնարկությունում կամ արդյունաբերությունում աշխատանքի միջին արտադրողականությունն է:

Աշխատանքի արտադրողականության չափման մեթոդներ

• Բնական- ցուցանիշները արտահայտվում են ֆիզիկական միավորներով (մետր, կգ): Դրա առավելությունն այն է, որ բարդ հաշվարկներ չեն պահանջվում: Այնուամենայնիվ, այն սահմանափակ է իր ծավալով, քանի որ պահանջում է մշտական ​​աշխատանքային պայմաններ և միատարր արտադրանքի արտադրություն:
• Պայմանական բնական մեթոդ. Հաշվարկելիս որոշվում է մի հատկանիշ, որը կարող է միջինացնել տարբեր տեսակի ապրանքների հատկությունները: Այն կոչվում է պայմանական հաշվառման միավոր: Այս մեթոդը վերացվում է գնագոյացումից և հաշվի է առնում աշխատանքի ինտենսիվության, օգտակարության կամ հզորության տարբերությունները, բայց ունի նույն սահմանափակումները, ինչ բնական մեթոդը:
• Աշխատանք- որոշում է արտադրանքի արտադրության աշխատանքի ծախսերի հարաբերակցությունը ստանդարտ ժամերին: Դրա համար ստանդարտ ժամերի քանակը, որոնք պետք է մշակված լինեին, վերաբերում են իրական աշխատած ժամերին: Հարմար է միայն արտադրության որոշակի տարածքների համար, tk. տալիս է ուժեղ սխալ, երբ կիրառվում է տարբեր լարման նորմերի վրա:
• ծախսերի մեթոդչափումներ արտադրության արժեքի միավորներով. Այն ամենաբազմակողմն է, քանի որ. հնարավորություն է տալիս միջինացնել ձեռնարկության, ոլորտի կամ պետության ցուցանիշները։ Այնուամենայնիվ, դա պահանջում է բարդ հաշվարկներ և կախված է գնից:

Աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշներ

Հիմնական ցուցանիշներն են արտադրությունըԵվ աշխատասիրություն. Արդյունքը արտադրանքի քանակի հարաբերակցությունն է աշխատողների թվին կամ արտադրության արժեքի մեկ միավորի համար: Արտադրության հաշվարկի միջոցով գնահատվում է աշխատանքի արտադրողականության դինամիկան՝ համեմատելով դրա փաստացի և պլանավորված ցուցանիշները։

Հաշվարկվում է հետևյալ բանաձևով.

B\;=\;\frac QT,

որտեղ Q-ն արտադրության ծավալն է արժեքային արտահայտությամբ, բնեղենով կամ ստանդարտ ժամերով.
T-ն արտադրանքի արտադրության վրա ծախսված աշխատանքային ժամանակի քանակն է:

Աշխատանքի ինտենսիվությունը աշխատանքի ծախսերի և արտադրանքի միավորների հարաբերակցությունն է: Սա կատարման փոխադարձությունն է:

Tn\;=\;\frac TQ,

որտեղ T-ն արտադրության վրա ծախսված աշխատանքային ժամանակի գումարն է.
Q - արտադրության ծավալը արժեքային արտահայտությամբ, բնեղենով կամ ստանդարտ ժամերով:

Աշխատանքի ինտենսիվությունը հետևյալն է.

• Տեխնոլոգիական- հիմնական արտադրական գործընթացում զբաղված աշխատողների աշխատանքային ծախսերը.
• Արտադրական ծառայություններ- հիմնական արտադրության սպասարկմամբ և սարքավորումների վերանորոգմամբ զբաղվող աշխատողների աշխատանքը.
• Արտադրությունտեխնոլոգիական և սպասարկման հանրագումարն է։
• արտադրության կառավարում- կառավարման անձնակազմի աշխատանքի ծախսերը, անվտանգությունը.
• Ամբողջական- բաղկացած է արտադրության և կառավարման աշխատանքային ինտենսիվությունից.

Կատարումը վերլուծելիս որոշվում են հետևյալ կետերը. առաջադրանքի կատարման արագությունը; աշխատանքի ինտենսիվության աստիճանը; դրա նվազման/աճի գործոնները; ավելացման պահուստները.

Կատարման վրա ազդող գործոններ

Գործոնները, որոնք նվազեցնում են արտադրողականությունը, ներառում են.

• սարքավորումների հնացում;
• ձեռնարկության ոչ արդյունավետ կազմակերպում և կառավարում.
• աշխատավարձի անհամապատասխանություն ժամանակակից շուկայական պայմաններին.
• արտադրության կառուցվածքային տեղաշարժերի բացակայություն;
• լարված սոցիալ-հոգեբանական մթնոլորտ թիմում.

Եթե ​​բացառենք բացասական կողմերի ազդեցությունը, ապա հնարավոր կլինի դրա ավելացման ռեզերվներ գտնել։ Դրանք կարելի է բաժանել երեք մեծ խմբերի. համազգային, ԱրդյունաբերությունԵվ ներտնային. Ազգայինները ներառում են՝ նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ստեղծում, արտադրական օբյեկտների ռացիոնալ տեղակայում և այլն։ Ոլորտայինները ենթադրում են մասնագիտացման և համագործակցության բարելավում։ Ձեռնարկության պաշարներն ինքնին բացվում են ռեսուրսների ռացիոնալ օգտագործմամբ՝ աշխատանքի ինտենսիվության նվազեցում, աշխատաժամանակի և ուժի արդյունավետ օգտագործում:

Աղյուսակ 1. Աշխատանքի արտադրողականության դինամիկան Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսությունում(նախորդ տարվա %-ով)

	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012
Ընդհանուր առմամբ տնտեսության համար նրանից:	107,0	106,5	105,5	107,5	107,5	104,8	95,9	103,2	103,8	103,1
Գյուղատնտեսություն, որսորդություն և անտառային տնտեսություն	105,6	102,9	101,8	104,3	105,0	110,0	104,6	88,3	115,1	98,1
Ձկնորսություն, ձկնաբուծություն	102,1	104,3	96,5	101,6	103,2	95,4	106,3	97,0	103,5	103,1
Հանքարդյունաբերություն	109,2	107,3	106,3	103,3	103,1	100,9	108,5	104,3	102,2	99,4
Արտադրական արդյունաբերություններ	108,8	109,8	106,0	108,5	108,4	102,6	95,9	105,2	104,7	103,6
Էլեկտրաէներգիայի, գազի և ջրի արտադրություն և բաշխում	103,7	100,7	103,7	101,9	97,5	102,1	96,3	103,0	100,3	99,7
Շինարարություն	105,3	106,8	105,9	115,8	112,8	109,1	94,4	99,6	102,2	99,6
Մեծածախ և մանրածախ առևտուր; ավտոմեքենաների, մոտոցիկլետների, կենցաղային և անձնական իրերի վերանորոգում	109,8	110,5	105,1	110,8	104,8	108,1	99,0	103,6	102,1	105,2
Հյուրանոցներ և ռեստորաններ	100,3	103,1	108,5	109,2	108,0	109,2	86,7	101,7	99,5	101,8
Տրանսպորտ և կապ	107,5	108,7	102,1	110,7	107,5	106,4	95,4	103,2	105,5	100,8
Գործառնություններ անշարժ գույքի, վարձակալության և ծառայությունների մատուցման հետ	102,5	101,3	112,4	106,2	117,1	107,5	97,5	104,0	102,7	101,7

* Դաշնային վիճակագրական ծառայության պաշտոնական տվյալները

Կատարման բարելավման օրինակ

Նկատի առեք, թե ինչպես կործանման եզրին գտնվող ձեռնարկությանը հաջողվեց հասնել կայուն տնտեսական աճի՝ օգտագործելով Չերեպովեց ձուլման և մեխանիկական գործարանի օրինակը: Գործնականորեն անփոփոխ աշխատողների թվով, արտադրված արտադրանքի ինքնարժեքն աճել է ավելի քան 10 անգամ, իսկ մեկ անձի համար ֆիզիկական առումով արտադրանքը կիսով չափ նվազել է: Միաժամանակ աճել են միջին աշխատավարձը և մեկ աշխատողի հաշվով արտադրանքի արժեքը։

Դրական դինամիկայի հասնելու ուղիներից մեկը աշխատավարձային համակարգերի փոփոխությունն էր։ Աշխատակիցների համար ներդրվել է բոնուսների առաջադեմ համակարգ՝ հիմնված երկու հիմնական գործակիցների՝ պլանի կատարման և արտադրանքի որակի վրա։

Ավելացնել էջանիշներին

Ավելացնել մեկնաբանություններ