Բոլդինգ համակարգերի հիերարխիա. Ֆեդերացիայի սուբյեկտի տարածքի կառավարման էությունը որպես ինտեգրալ սոցիալ-տնտեսական համակարգի համակարգի տեսություն Բոուլինգ

Համակարգային մտածողության խնդիրները դիտարկվում են թենզորային մոտեցման հիման վրա։ Փորձ է արվում սահմանել «համակարգ» հասկացությունը, ինչպես նաև որոշել այն հատկությունները, որոնք պետք է ունենա օբյեկտը համակարգ կոչվելու համար։

«Համակարգ» հասկացությունը կիրառվել և ուսումնասիրվել է երկար ժամանակ և մարդկային գործունեության գրեթե բոլոր ոլորտներում։ Դրա նկատմամբ առանձնահատուկ հետաքրքրություն դրսևորվեց 60-80-ական թվականներին, երբ ի հայտ եկան համակարգերի ընդհանուր տեսության հիմնարար աշխատանքը։ Այնուամենայնիվ, ժամանակակից հեղինակների մեծ մասը նշում է, որ դեռևս չկան մեթոդներ ոչ միայն սինթեզի, այլև համակարգերի վերլուծության համար, որոնք կարող են կիրառվել գործունեության ցանկացած ոլորտում: Որոշ հրապարակումներ նույնիսկ եզրակացնում են, որ անիմաստ է փորձել համակարգը սահմանել։ Մեր կարծիքով՝ խնդրի բարդությունը չպետք է խանգարի մարդկանց ուսումնասիրել նման հետաքրքիր երեւույթն ու հայեցակարգը՝ որպես համակարգ։

Համակարգային մտածողությունը բնութագրվում է ներքին անհամապատասխանությամբ, որն արտահայտվում է ամբողջականության պարադոքսի և հիերարխիայի պարադոքսի մեջ։ Ամբողջականության պարադոքսը ենթադրում է, որ համակարգը վերլուծելիս այն պետք է մասնատվի, բայց համակարգի ամբողջականության հատկությունները անհետանում են։ Հիերարխիայի պարադոքսը համակարգը որպես գերհամակարգի տարր բնութագրելու անհրաժեշտության մեջ է և այլն: Իր հերթին, համակարգային մտածողությունը որպես այդպիսին բնութագրելու համար պետք է օգտագործել նաև ոչ համակարգային հասկացություններ:

Չնայած այս դժվարություններին, համակարգային մոտեցման գաղափարները լայնորեն կիրառվում են սոցիալ-տնտեսական, քաղաքական, ռազմական ոլորտներում, կենսաբանության, հոգեբանության, համակարգչային տեխնիկայի, տեղեկատվության տեսության, լեզվաբանության և այլնի ոլորտներում:

Համակարգային մոտեցման հիմնական գաղափարները ներկայացված են հայտնի գիտնականներ Ա.Ա. Բոգդանովա , Լ. Բերտալանֆի , Ն. Վիներ , Վ.Ի. Սադովսկի, Մ.Ի. Սետրովա, Գ.Պ. Մելնիկով, Մ.Մեսարովիչ և Ջ.Տակահարա, Կ.Բոուլինգ, Յու.Ա. Շրեյդեր, Յու.Ա. Ուրմանցևա, Ա.Ի. Ուեմովան և ուրիշներ։

Այս հոդվածի նպատակները չեն ներառում համակարգերի էությանը նվիրված բոլոր հրապարակումների մանրամասն քննարկում, ուստի հեղինակը ներողություն է խնդրում բոլորից, ում աշխատանքը նշված չէ այս տեքստում:

Համակարգերի ընդհանուր տեսության վերաբերյալ հրապարակումների առավել ամբողջական քննադատական ​​վերլուծությունը տալիս է Ա. Գրինը, որի օգնությամբ մենք կառանձնացնենք համակարգի սահմանման հիմնական հակասությունները, մասնավորապես, վերլուծված աշխատանքներից հետևում է, որ համակարգի հիմնական առանձնահատկությունները. են՝

1) ամբողջական կառուցվածքի առկայություն, որն ապահովում է համակարգին նոր ինտեգրացիոն որակներ.

2) տարրերի հստակ ամրագրված դիրքը միմյանց և ամբողջի նկատմամբ.

3) նպատակի կամ ֆունկցիոնալ կողմնորոշման առկայությունը.

4) հիերարխիկ կառուցվածքը.

Ա. Գրինը ցույց տվեց, որ ընդհանուր դեպքում համակարգը կարող է չունենալ այս հատկանիշներից որևէ մեկը, քանի որ համակարգի կառուցվածքը կարող է անորոշ լինել, հետևաբար դրա տարրերը չեն կարող ամրագրվել, համակարգը կարող է նպատակային չլինել և չունենալ հատուկ ֆունկցիան։ Նրա կարծիքով, համակարգի ֆունկցիոնալ-կառուցվածքային սահմանումը կառուցողական չէ. Համակարգի ամենաընդհանուր սահմանումը կարելի է գտնել Ն. Վիների մոտ, մասնավորապես, նա կարծում է, որ համակարգային մոտեցման իմաստը կայանում է «սև արկղի» գաղափարի մեջ, որի ուսումնասիրությունն իրականացվում է դրա ուսումնասիրությամբ. ռեակցիաներ դրա վրա գործադրվող ազդեցության նկատմամբ.

Ա. Գրինը վերաբերում է համակարգի առանձնահատկություններին. համակարգի սահմանը, բացությունը, այսինքն՝ հոսքը, ինչը ենթադրում է, որ տարբեր տեսակի հոսքեր (համակարգ ձևավորող հոսքեր) հոսում են համակարգով և, վերջապես, համակարգ ձևավորող հոսքի եզակի որակական փոփոխություն։ համակարգի մուտքի և ելքի վրա: Հոսքերի նույնականացումը և համակարգի սահմանների որոշումը համակարգային մոտեցման համար աննշան խնդիր է:

Ս.Ի. Մատորինը նշում է, որ համակարգային մոտեցման մեծ թերությունն այն է, որ համակարգի վերլուծության մեթոդը որոշվում է ոչ միայն վերլուծության նպատակներով, այլև վերլուծաբանի սուբյեկտիվ որոշմամբ, քանի որ այս մեթոդը ապրիորի որոշված ​​չէ։ Նմանատիպ խնդիր է ծագում համակարգ սինթեզելիս (ամբողջության մասերից հավաքվելիս), քանի որ մի շարք մասերի վրա պաշտոնական գործողություններ չկան, թեև հայտարարվում է, որ երբ մասերը միավորվում են, ձևավորվում է նոր հատկություն (համակարգի էֆեկտ, որպես ամբողջի սեփականություն): Ս.Ի. Matorin-ն առաջարկում է համակարգի՝ որպես ֆունկցիոնալ օբյեկտի հետևյալ սահմանումը, որի գործառույթը որոշվում է ավելի բարձր մակարդակի օբյեկտի, այսինքն՝ գերհամակարգի գործառույթով։ Համակարգի գործառույթը դրսևորվում է, առաջին հերթին, այս համակարգի ֆունկցիոնալ կապերում այլ համակարգերի հետ, որոնք կազմում են դրա շրջակա պայմանները որոշակի գերհամակարգում։ Միևնույն ժամանակ, համակարգը ինքնին բաղկացած է ավելի ցածր մակարդակի ֆունկցիոնալ օբյեկտներից (ենթահամակարգեր (տարրեր), որոնք կազմում են դրա էությունը), որոնք ստեղծում են դրա կառուցվածքը իրենց ֆունկցիոնալ կապերով և աջակցում են համակարգի գործառույթին (ֆունկցիոնալ կապերը): Հաղորդակցությունը համարվում է փոխանակում համակարգերի և որոշ տարրերի միջև, որոնք հանդիսանում են միացված համակարգերի որոշակի խորը շերտերի նյութեր: Ս.Ի. Մատորինը զարգացնում է այսպես կոչված ֆունկցիոնալ համակարգաբանությունը, որի առանձնահատկությունն ամբողջի ֆունկցիոնալ կարողության պահպանման հարաբերությունն է և չի կրճատվում բազմությունների միջև հարաբերություններին և չի կարող նկարագրվել բազմատեսական միջոցներով:

Ի.Վ. Պրանգիշվիլին կարծում է, որ համակարգային մոտեցումը մեթոդների և գործիքների մի շարք է, որը թույլ է տալիս ուսումնասիրել առարկաների, երևույթների կամ գործընթացների հատկությունները, կառուցվածքը և գործառույթները՝ դրանք ներկայացնելով որպես համակարգեր բոլոր բարդ միջտարրերի փոխհարաբերություններով, տարրերի փոխադարձ ազդեցության վրա։ համակարգի և շրջակա միջավայրի վրա, ինչպես նաև համակարգի ազդեցությունն իր կառուցվածքային տարրերի վրա: Ըստ Ի.Վ. Պրանգիշվիլին և Վ.Ի. Սադովսկին, կան չորս հիմնական հատկանիշներ, որոնք պետք է ունենան օբյեկտը, երևույթը կամ առանձին դեմքերը (շերտերը)՝ համակարգ համարվելու համար։ Դրանք ներառում են՝ օբյեկտի ամբողջականության և սեգմենտավորման նշան. համակարգի տարրերի միջև կայուն կապերի նշան. ինտեգրատիվ (համակարգային) սեփականության առկայության նշան. զարգացող համակարգերի կազմակերպման նշան. Համակարգերը դասակարգելիս I.V. Պրանգիշվիլին առաջարկում է օգտագործել բովանդակային հատկանիշ, ըստ որի առանձնանում են համակարգերի չորս դաս՝ արհեստական, բնական, իդեալական (հայեցակարգային) և վիրտուալ համակարգեր։

Մեր կարծիքով, համակարգային մոտեցումների մեծ մասում հետևողականության հայեցակարգը կամ փոխարինվում է կառուցվածքի, կամ ֆունկցիոնալության կամ որակի հայեցակարգով: Այդ նպատակների համար լայնորեն օգտագործվում են այնպիսի հասկացություններ, ինչպիսիք են ամբողջականությունը, զարգացելիությունը, ինտեգրատիվությունը և այլն: Մեր կարծիքով, համակարգերի ուսումնասիրության ամենահարմար մեթոդաբանական գործիքը տենզորային մեթոդաբանությունն է, և տրված է համակարգերի տենզորային մոտեցման մեր տեսլականը:

Համակարգերի վերաբերյալ երկու տեսակետ կա. Մեկը ստատիկ է, որը հաշվի չի առնում համակարգում տեղի ունեցող գործընթացները, մյուսը՝ դինամիկ, որն իր մեջ ներառում է այդ գործընթացները։ Համակարգերում գործընթացները որոշ քանակությունների հոսքեր են այլ մեծությունների ազդեցության տակ, որոնք տեղի են ունենում այս համակարգերի կառուցվածքների բաղադրիչներից ձևավորված որոշակի ուղիներում:

Ա.Է. Պետրովը նշում է, որ չկա մաթեմատիկական ապարատ, որը միավորում է կառուցվածքը և մետրիկը (ֆունկցիան) միաժամանակ։ Այնուամենայնիվ, էլեկտրական սխեմաները և դրանց նկարագրությունները միաժամանակ շղթաների (կառուցվածքների) և գործընթացների մոդելավորման ամենահարմար միջոցն են: Էլեկտրական սխեմաների գործընթացները լավ մոդելավորված են Օհմի օրենքով, իսկ սխեմաների կառուցվածքը նկարագրված է Կիրխհոֆի օրենքներով։ Տենսորային մոտեցման մեջ տարածությունը հասկացվում է ոչ թե որպես շարունակական երկրաչափական տարածություն, այլ որպես տարածություն-կառույց, որը դիսկրետ է և բաղկացած է կառուցվածքի բաղադրիչներից։ Այս կառույցներում երթուղիների հավաքածուները օգտագործվում են որպես կոորդինատային համակարգեր, և կառուցվածքի փոփոխությունները կամ այլ ուղու ընտրությունը դիտվում են որպես կոորդինատային փոխակերպումներ: Այս տեքստում մենք առաջնորդվելու ենք հետևյալ սկզբունքներով.

Ֆիզիկական աբստրակցիա. Տիեզերքի տիեզերքի ցանկացած տարր անշրջելիորեն շարժվում է ժամանակի մեջ Տիեզերքի հետ միասին՝ համեմատաբար տարածության մեջ (երկրաչափական) և Տիեզերքի տիեզերքում (պատկանություններում).

Կոմպլեմենտարություն. Տիեզերքի տիեզերքի տարրերը, բացի կորպուսկուլյար բնույթից, ունեն ալիքային հատկություն և բարդության հատկություն (ինքնակազմակերպում);

Ռեֆլեկտիվություն. Տիեզերքի տիեզերքի տարրերն ունեն արտացոլման հատկություն ինչպես իրենց մեջ, այնպես էլ այս տիեզերքի և Տիեզերքի այլ տիեզերքի այլ տարրերում:

Մեր կարծիքով, դիսկրետությունը անհատի սեփականությունն է, որպես ընդհանուրի նկատմամբ առաջնային, մինչդեռ ընդհանուր առմամբ դիսկրետները (մարմինները) չեն կարող համընկնել միմյանց. շարունակականությունը ամբողջի հատկությունն է, քանի որ առաջնային է իր մասերի (քվանտաների) նկատմամբ, մինչդեռ մասերը (քվանտան) կարող են համընկնել միմյանց, այսինքն՝ մասամբ կամ ամբողջությամբ ներառվել միմյանց մեջ։ Բարդությունը դինամիկ կազմակերպության հատկությունն է, քանի որ առաջնային է նրա անդամների հետ կապված (պարզ), և համալիրի բաժանումը պարզ անդամների հանգեցնում է համալիրի անհետացմանը, օրինակ՝ ուղեղի մասնատմանը նրա նպատակների համար։ ֆունկցիոնալ ուսումնասիրությունը չի կարող արդյունք տալ։

Ռեֆլեկտիվության սկզբունքի համաձայն՝ Տիեզերքը ճանաչելի է, իսկ գիտելիքն իրականացվում է զգայական ընկալման, մարդու ուղեղում արտացոլման և Տիեզերքի տիեզերքի տարրերի էության տրամաբանական մեկնաբանության և բացատրության միջոցով: Այս առումով կարելի է ձևակերպել ճանաչողական սկզբունքներ.

Համակարգային. Տիեզերքի տիեզերքի տարրերը համարվում են համակարգ, եթե այն ներառում է առնվազն երկու տարր Տիեզերքի տարբեր տիեզերքներից, որոնք արտադրում են մի հատկություն, որը յուրաքանչյուր տարր առանձին չունի, և սեփական տիեզերքներին պատկանելու հատկությունը. նաև պահպանվել է; - տրամաբանական. Տիեզերքի տիեզերքի տարրը, որը դիտարկվում է որպես հետազոտության առարկա, պետք է ունենա եռամիասնական հատկություններ՝ բավարարություն, անհրաժեշտություն և համախմբվածություն:

Եթե ​​մտցնենք «համակարգ» հասկացությունը, ապա, «Օքամի ածելի» հայտնի սկզբունքի համաձայն, այն չպետք է կրճատվի արդեն իսկ օգտագործված տերմիններով, այլ պետք է ունենա իր յուրահատուկ բովանդակությունը։ Դա անելու համար անհրաժեշտ է առանձնացնել «օբյեկտ» և «համակարգ» հասկացությունները, ինչը հեշտ գործ չէ, քանի որ «օբյեկտ» հասկացությունը համակարգից պակաս բարդ չէ։

Ա.Ի. Ուեմովը կարծում է, որ իրը, առարկան և առարկան հոմանիշներ են։ Նա գրականության մեջ տալիս է այս հասկացությունների վերլուծությունը և դրանք համեմատում մարմին, առանձինություն, անհատականություն հասկացությունների հետ։ Ավանդական իմաստով «բան» հասկացությունը համընկնում է «մարմին» հասկացության հետ, իսկ «մարմին» ասելով նկատի ունի այն իրը, որն ունի սահման (ծավալ), որը սահմանվում է որպես երկրաչափական տարածության առանձինություն։ Բանի և մարմնի ավանդական ըմբռնումը հանգեցնում է լուրջ դժվարությունների, օրինակ՝ Թեսեուսի նավի հետ կապված հայտնի պարադոքսը, որում հաջորդաբար փոխարինվում են բոլոր տախտակները։ Ժամանակակից ֆիզիկան ապացուցել է, որ դասական տարածություն-ժամանակի շարունակականությունը չի տարածվում մասնիկների աշխարհի վրա։ Քվանտային (ալիքային) ֆիզիկայում և՛ մեկ մասնիկի շարժումը, և՛ դրանց համակցությունը չի կարող որոշվել, այլ միայն ներկայացված է որոշակի խտությամբ և մասնիկներ հայտնաբերելու հավանականությամբ որոշ գոյացություններով: Սրանից հետևում է, որ նույն բանը կարող է լինել միաժամանակ տարբեր վայրերում, և տարբեր բաներ միաժամանակ՝ մեկ տեղում, ինչը հակասում է ողջախոհությանը։ Ա.Ի. Այս հիման վրա Ուեմովը կարծում է, որ տարածական-ժամանակային չափանիշը բավարար չէ ագրեգատում նույնական իրերի անհատականացման համար։ Նա կարծում է, որ իրերը միմյանցից բաժանելու համար անհրաժեշտ է օգտագործել իրերի որակի հատկությունը։ Իրերի որակական սահման հասկացությունը ձեւակերպել է Հեգելը։ Որակական միատարր միջավայրում անիմաստ է առանձնացնել դրա մասերից որևէ մեկը։ Մյուս կողմից, որակապես տարբեր բաներ, օրինակ՝ էլեկտրամագնիսական և գրավիտացիոն դաշտերը կարող են ընդհանրապես սահման չունենալ տիեզերքում։ Ա.Ի. Ույոմովը զարգացրել է իրի հայեցակարգը համակարգ հասկացությանը, մասնավորապես, որ իրը (օբյեկտը) որակների համակարգ է, իսկ տարբեր բաները որակների տարբեր համակարգեր են։ Նա կարծում է, որ համակարգը ցանկացած օբյեկտ է, որտեղ տեղի է ունենում որևէ հարաբերություն, որն ունի նախապես ամրագրված հատկություն։ Այսպիսով, երկու բան բացահայտելու համար պետք չէ համեմատել դրանց բոլոր կետերը, այլ բավական է համեմատել դրանց սահմանները։ Եթե ​​իրերի սահմանները հատվում են, ապա դրանք չեն տարբերվում և նույնական են։ Ընդ որում, այստեղ ոչ միայն տարածական-ժամանակային սահմաններ են ենթադրվում, այլ նաև որակական։ Փոփոխությունները քանակական են, տարածական-ժամանակային, եթե դրանք չեն հանգեցնում որևէ բանի որակական (էական) փոփոխության, չեն հանգեցնում ինքնության անհետացման։

Ճիշտ այնպես, ինչպես մենք տարբերում ենք տարածության մասերը կամ ժամանակի միջակայքերը, Ա.Ի. Ույոմովն առանձնացնում է իրերի որակի մասերը կամ որակների համակարգերը։ Օրինակ, նա էլեկտրամագնիսական դաշտի էլեկտրական և մագնիսական բաղադրիչները համարում է հատուկ իրեր, որոնք ներկայացնում են որակների մեկ համակարգի ենթահամակարգեր։ Նա կարծում է, որ երկու բան նույնական են, այսինքն՝ դրանք մեկ բան են, եթե որակի որևէ փոփոխություն, որը փոխակերպում է դրանցից մեկը, փոխակերպում է մյուսին, հետևաբար, նա պաշտպանում է անտարբերելիության սկզբունքը՝ որպես իրերի նույնականացման հիմք։ Իրերի որակի հայեցակարգը հարաբերական է, քանի որ եթե ջրի որևէ վիճակ վերագրվում է տիեզերքի «ջրին», ապա փակ ծավալով սառույցի և ջրի ագրեգատները կորոշեն օբյեկտի ընդհանրացված որակը:

Ինքնությունը դիալեկտիկական ըմբռնման մեջ նույնպես հարաբերական է, այն պարունակում է տարբերության պահը։ Ա.Ի. Ույոմովը օրինակ է բերում. Մակարենկոյի գաղութում ուղղվելուց հետո անչափահաս հանցագործը ֆիզիոլոգիական տեսանկյունից նույն մարդն է, բայց սոցիալական առումով նրանք բոլորովին այլ մարդիկ են: Նա կարծում է, որ իրի որակական ըմբռնումը թույլ է տալիս այն օգտագործել իդեալական իրերի համար, որոնց նա վերաբերում է օբյեկտիվորեն գոյություն ունեցող որակների արտացոլման նշանների համակարգերին։ Մյուս կողմից, վերացական սուբյեկտները, ինչպիսին գործընթացն է, նույնպես որակապես իրեր են, ինչպես, օրինակ, աթոռը։

«Բան» և «որակ» տերմինները զգալի փոփոխություններ են կրել Հեգելի ժամանակներից ի վեր և այլևս չեն համապատասխանում հենց իրենց անվանած հասկացությունների իմաստին։ Մեր կարծիքով, հասարակության զարգացման այս փուլում անհրաժեշտ է այս հասկացություններին տալ նոր եզրույթներ։ Իրերի տարածական-ժամանակային և որակական հատկությունների հակադրումը ճիշտ չէ։ Տարածություն-ժամանակ նյութական երեւույթի եռամիասնությունը դրսևորվում է ժամանակային, տարածական և տարերային հատկությունների եռամիասնության մեջ։ Իր հերթին, Տիեզերքի տիեզերքի տարրը կարելի է համարել որպես կրիչի հատկությունների եռամիասնություն, «իրերի որակների» ամբողջություն կամ, մեր կարծիքով, «հաղորդողի» առարկայական հատկությունները և հատկությունները, այսինքն՝ այդ հատկությունները։ կապերի, որոնք ձևավորվում են այս տարրի հետ կապված: Օբյեկտ կրող՝ նյութական և (կամ) նյութական առարկա, որի վրա ցուցադրվում կամ արտացոլվում է իրական և/կամ իդեալական և/կամ վերացական առարկա։ Օբյեկտի առարկան օբյեկտի առնվազն մեկ էական հատկություն է: Օբյեկտի հաղորդակցիչը կապի առնվազն մեկ հատկություն է, որն առկա է օբյեկտի միջավայրում հենց օբյեկտի վերաբերյալ: Ներկայումս «որակ» բառը շատ իմաստներ ունի, բայց ամենատարածված իմաստը վերաբերում է արտադրանքի որակին, հետևաբար, «որակ» փիլիսոփայական կատեգորիայի ներքո մենք հասկանում ենք հետևյալը. Որակական հատկությունները, մեր կարծիքով, առարկայական (էական) հատկություններ են, որոնք իրենց բնույթով օբյեկտիվ են, բայց նաև սուբյեկտիվ, քանի որ դրանք ընտրվում են հետազոտողի կողմից՝ ելնելով իրենց նպատակներից:

Նույն տարրի կամ առարկայի տարբեր հետազոտողներ կարող են այն դիտարկել տարբեր միջավայրերում և տարբեր անկյուններից, օրինակ՝ մի դիտորդ կարող է ուսումնասիրել միայն կառուցվածքային հատկությունները, իսկ մյուսը՝ միայն ֆունկցիոնալները։ Մարդիկ, նույնիսկ հայտնի առարկաները, երկիմաստ են ընկալում, օրինակ՝ հարթության վրա գծված շրջանագիծը թեք անկյունից դիտելիս ընկալվում է որպես էլիպս։ Գունավոր առարկայի գույնը կփոխվի՝ կախված լույսի գույնից, որով ճառագայթվում է այս առարկան, հետևաբար առարկայի հատկությունը առնվազն երկու տարրի միացման դրսևորման արդյունք է։ Եթե, այնուամենայնիվ, հաշվի առնենք, որ առարկան և նրա հատկությունը ընտրված է սուբյեկտի կողմից, ապա հատկությունը պոտենցիալ հնարավորություն է սուբյեկտում որոշակի տեսակի արձագանք առաջացնելու համար: Մյուս կողմից, գույնի հատկությունը բոլոր գույների տիեզերքի հատկությունն է: Հայտնի է, որ գունային սպեկտրը մոդելավորվում է գունային թիթեղների ստանդարտացված տիեզերքի (կատալոգի) տեսքով, որում կա որոշակի գունային երանգների անվանված դիսկրետ հավաքածու, որի օգնությամբ որոշվում է կոնկրետ տարրերի գույնը։

Որոշ հարցերի ցանկացած տեսական դիտարկման ժամանակ միշտ ստեղծվում է իրական գործընթացների, երևույթների իդեալականացված մոդել կամ դրանց իրական բաղադրիչների նույնիսկ ավելի պարզեցված մոդել, որպես կանոն, նրանք գործում են «ուսումնասիրության օբյեկտ» հասկացությամբ։ Սա արվում է էական հասկացությունները և դրանց փոխհարաբերությունները բացահայտելու նպատակով, որոնց օգնությամբ հնարավոր է ձեռք բերել որոշ կախվածություններ, այդ թվում՝ քանակական, որոնք հետագայում օգտագործվում են. գործնական գործունեություն. Տարրերին, առարկաներին և դրանց հատկություններին վերագրվում են որոշակի տերմիններ և տրվում են դրանց սահմանումները, որոնք ներկայացնում են հասկացություններ: «Հայեցակարգ» ասելով մենք հասկանում ենք վերացական օբյեկտ, այսինքն՝ ֆունկցիոնալ հատկությունների և դրանց միջև կապերի անհատականացված շարք, որին արձագանքում է սուբյեկտը: Ելնելով արտացոլման սկզբունքից՝ տարրն արտացոլվում է իր մեջ, ինչպես նաև այլ տարրերում, հետևաբար արտացոլման հատկությունը դրսևորվում է իդեալական և վերացական տարրերի տեսքով, որոնք, համապատասխանաբար, իրական (նյութական) տարրերի արտացոլումն են։ և արտացոլման արտացոլում, այսինքն արտացոլման տարրեր, որոնք իրականում գոյություն չունեն: Այսպիսով, բացի իրական տարրերից, կարելի է առանձնացնել իդեալական և վերացական:

Հետազոտության իրական օբյեկտը Տիեզերքի իրական տարրի որոշակի արտացոլումն է կամ, ինչպես նաև կոչվում է, «իրականության մի կտոր»: Տրված օբյեկտը կարող է կամ ցուցադրել իրեն, այսինքն՝ լինել տվյալ տարր, կամ ցուցադրել որևէ այլ բան, քան այս տարրը և, վերջապես, ցուցադրել ցուցադրում: Որպես կանոն, եթե առարկան ցուցադրում է ոչ թե իրեն, այլ որոշ իրական տարրեր, ապա այդ օբյեկտը կոչվում է իդեալական օբյեկտ։ Եթե ​​օբյեկտը ցուցադրում է քարտեզագրում, այսինքն՝ տարրեր, որոնք իրականում գոյություն չունեն, ապա այդպիսի օբյեկտները կոչվում են վերացական: Արտացոլումը պետք է դիտարկել երկու ձևով՝ որպես արտացոլման գործընթաց և որպես արտացոլման գործընթացի արդյունք։ Մյուս կողմից, արտացոլումները պետք է տարբերվեն քարտեզագրումից: Արտացոլումը, որպես արտացոլման գործընթացի արդյունք, օտարելի է նրանից, ինչ արտացոլում է, բայց ոչ օտարելի նրանից, որի վրա արտացոլվում է, այսինքն՝ արտացոլման կրողից: Օրինակ, արտացոլումը մարդու ուղեղում մտքի մի տեսակ մտավոր արդյունք է, բայց արտահայտված չէ բառի, ժեստի, ձայնի և այլնի տեսքով: Արտացոլումն այս դեպքում չի օտարվում կրողից, քանի դեռ չի արտահայտվել: Ցուցադրումը օտարելի է արտացոլումից, քանի որ, օրինակ, այն կարող է արտահայտվել (դրսևորվել) մեկ այլ միջավայրում: Ցուցադրումը կարելի է անվանել որպես տեղեկատվական արտադրանք, որը կամ ցուցադրում է իրեն, կամ իրենից այլ բան, կամ ցուցադրում է էկրան: Այս առումով մարմնավորումը արտացոլումն է ինչ-որ նյութական (նյութականացված) արտադրանքի տեսքով, որը գոյություն ունի որպես սուբյեկտից օտարված կրող և մարմնավորում է սուբյեկտի կողմից արտահայտված մտավոր արտադրանքը:

Երբ հետազոտողն անհատականացնում և նկարագրում է առարկան, նա իրականում այն ​​տեղադրում է դասակարգային տարածության մեջ և ընտրում որոշակի կատեգորիաների մի շարք, որոնց փոխակերպումների շրջանակներում նա որոշում է օբյեկտի հատկությունները: Միևնույն ժամանակ, հետազոտողը շահագրգռված է ոչ թե ինքնին օբյեկտի փոփոխությամբ (ենթադրվում է, որ այն մնում է անփոփոխ շարժման գործընթացում), այլ փոխելու իր ներկայացումը ավելի պարզ առարկաների կամ բաղադրիչների միջոցով, որոնք կարելի է համարել որպես որոշ հատկություններ: օբյեկտ՝ արտահայտված այս հատկությունների տարրական կրիչներով։ Այսպիսով, օբյեկտի տարրալուծումը իր բաղկացուցիչ դասակարգային ավելի պարզ օբյեկտների կարող է մեկնաբանվել որպես օբյեկտի ներկայացում որոշակի կատեգորիայի տարածության որոշակի կոորդինատային համակարգում, և այս տարածության բաղադրիչների բազմությունը կարող է վեկտոր չձևավորել, իսկ կոորդինատային առանցքները. կարող է ներկայացնել անհամեմատելի մեծություններ: Եկեք այս տարածությունն անվանենք կատեգորիկ Տիեզերք: Քննարկվող Տիեզերքի տարածությունը երկրաչափական չէ, նրանում կոորդինատային առանցքների չափերը նույնը չեն, և յուրաքանչյուր կատեգորիայի առանցք կարող է օգտագործվել իր անալոգային կատեգորիկ Տիեզերքը կառուցելու համար։ Օրինակ, L համաշխարհային գծի կոորդինատը եռաչափ կատեգորիկ տարածության մեջ (L, T, G) կարող է ներկայացվել որպես կոորդինատների եռակի (X, Y, Z) սովորական երկրաչափական տարածության L>(X, Y, Z), որտեղ T-ն ժամանակն է, G-ը Տիեզերքի տիեզերքի տարրականությունն է: Տիեզերքը անորոշ տերմին է, որը վերաբերում է մեզ շրջապատող և մեր մեջ գտնվող ինքնին պարզ Տիեզերքին: Տիեզերքի տիեզերքը Տիեզերքին պատկանելու տարրական հատկություն է (Տիեզերքի տարր): Տիեզերքի տիեզերքի տարրը Տիեզերքի տիեզերքին պատկանելու տարրական հատկություն է (Տիեզերքի տարրի տարր): Տարրականությունը որոշակի բազմության (տիեզերքի) կամ անորոշ բազմության (Տիեզերք) տարր լինելու հատկությունն է։ Տարրը ամբողջի տարրական մասն է, ընդհանուրի դիսկրետ և բարդի անդամ (պարզ): Մեկուսացումը որոշակի բազմությունից (տիեզերքից) տարբերվելու հատկությունն է, այսինքն՝ ունենալ առնվազն մեկ հատուկ հատկություն, որն այս տիեզերքը չունի: Պատկանելություն - կապի հատկություն, այսինքն՝ պոտենցիալ կամ իրական կապի առկայություն, օրինակ՝ տարրը կարող է պատկանել իրեն կամ մեկ այլ տարրին, ինչպես նաև տիեզերքին, օրինակ՝ դասին, տեսակին, արտացոլմանը և այլն։ ., այսինքն՝ տարրն ունի առնվազն մեկ կապ կամ մեկ ընդհանուր (ընդհանրացված) հատկություն տիեզերքի հետ։ Տիեզերք - տարրերի առանձին խումբ, որը միավորված է պատկանելության (սահմանի) հատկությամբ և Տիեզերքի տարրական բաղադրիչով (պատկանելությամբ):

Տիեզերքի մոդելը կարող է ներկայացվել որպես որոշակի միատարր միջավայր, որը բաղկացած է տարրերից, կոնկրետ դեպքում՝ կետերից։ Երբ մենք ընտրում ենք որևէ տարր միջավայրից, հասկանում ենք, որ այս տարրը ներկայացնող օբյեկտը պետք է բաղկացած լինի առնվազն երկու կետից, որոնք ունեն ամենապարզ կառուցվածքը (դիպոլ), քանի որ կետը չունի կառուցվածք, այլ ունի միայն տեղորոշման հատկությունը, եթե. ժամանակավոր գույքը և պատկանող գույքը չհաշվել. Ի տարբերություն կատեգորիկ կետի, իրական կետը, բացի այդ, ունի երկրաչափական, կինեմատիկական և հիմնական մեխանիկական հատկություններ:

Հետևաբար, երբ իրական տարրը անհատականացվում է շրջակա միջավայրից, դա ֆիզիկական անհատ է՝ երկու կամ ավելի իրական կետերի մի շարք, որոնք որոշակի ծավալ են զբաղեցնում երկրաչափական տարածության մեջ որոշակի պահին կամ ժամանակահատվածում: «Իրական տարր» ասելով մենք հասկանում ենք նյութական տարր, որն ունի նյութական (մարմինային) բնույթ, այսինքն՝ մարմին, որը զբաղեցնում է որոշակի երկրաչափական տարածություն, ունի հանգստի և իներցիայի զանգված և ամրագրված է դիտորդի կողմից որոշակի ժամանակում կամ (և) ունի նյութական (ալիքային, քվանտային) բնույթ, այսինքն՝ չունի անշարժ մարմին, օրինակ՝ էլեկտրամագնիսական ճառագայթում և այլն։

«Անհատի» (ֆունկցիոնալ) տակ մենք կհասկանանք հատկությունների այն շարքը, որին A սուբյեկտն արձագանքում է S ընտրված միջավայրում, եթե. 2) այս հավաքածուից որևէ հատկության վերացումը նվազեցնում է R հավանականությունը A-ից S-ի գրեթե զրոյի. 3) հատկությունների ոչ մի այլ խումբ չի բավարարում 1) և 2-րդ պայմաններին. Արձագանք, օրինակ, տարր (X) - X-ի հետ տեղի ունեցող իրադարձություն, որը համատեղ արտադրվել է X-ի և մեկ այլ իրադարձության կողմից:

Ելնելով այն հանգամանքից, որ «հատկանիշ, սեփականություն, օբյեկտ» հասկացությունների նկատմամբ չկա միասնական մոտեցում, մենք դրանք կդիտարկենք այս տեքստում միանշանակ մեկնաբանության նպատակով: Չնայած մենք պատկերացնում ենք տարրի հատկությունը որպես մի բան, որը պատկանում է այդ տարրին՝ անկախ նրա դիտորդից, այնուամենայնիվ, ֆունկցիոնալ իմաստով հատկություն ասելով նկատի ունի, թե ինչպես կարող է այն ազդել դիտորդի վրա որոշակի հանգամանքներում: Մենք նկատում ենք մարմնի ծանրությունը, եթե որոշակի ջանք է պահանջվում այն ​​բարձրացնելու համար, կամ եթե այս մարմինը կշռի վրա դնելով, տեսնում ենք նետի շեղումը և դրանով արձագանքում նրա քաշին: Թեև կոնկրետ հատկություններն իրենց բնույթով օբյեկտիվ են, դրանք միևնույն ժամանակ սուբյեկտիվ են, քանի որ ընտրվում են հետազոտողի հետաքրքրությունների համաձայն: «Սեփականություն» ասելով մենք հասկանում ենք ընտրության տվյալ միջավայրում որոշակի տեսակի արձագանք առաջացնելու ներուժը: Մենք կենթադրենք, որ գույքը որպես կատեգորիա բաղկացած է հատկանիշներից, պատշաճ հատկություններից և օրինաչափություններից, քանի որ անգլիական գրականության մեջ նրանք անվանում են հատկությունների որոշակի տեսակ։ Հատկությունը առնվազն երկու տարրերի միջև կապի, գործողության կամ փոխազդեցության դրսևորում է, որն անբաժանելի է ուսումնասիրվող տարրից և որը տվյալ հատկությանն ուսումնասիրվող առարկայի արձագանքի պոտենցիալ արտադրողն է: Հատկանիշը այլասերված հատկություն կամ հատկություն է, որը կարող է առաջացնել սուբյեկտի բնորոշ արձագանքի կառուցվածքային փոփոխություններ: Սեփականությունն ինքնին առնվազն երեք նշանների, անհրաժեշտ, բավարար նշանների և կապակցման նշանի համակցություն է՝ սուբյեկտի բնորոշ արձագանքում ֆունկցիոնալ փոփոխություններ առաջացնելու համար: Կաղապար - հատկանիշների անորոշ շարք, որոնց սուբյեկտը ֆունկցիոնալ կերպով արձագանքում է ընտրված միջավայրում, բայց ոչ միշտ, այլ միայն որոշակի հանգամանքներում (պայմաններում): Հատկանիշը հատկություն է, որը չունի քանակական բնութագրեր, օրինակ, սարքի շահագործման սկզբունքը։

Նյութական-նյութական բնույթի ցանկացած իրական օբյեկտ պետք է ունենա ժամանակային (կինեմատիկական), տարածական (երկրաչափական) և նյութական-նյութական (մեխանիկական) հատկություններ, ինչպես նաև հատկություններ, որոնք ներկայացված են դրանց գործառույթներով, մասնավորապես, ֆիզիկական և ձևաբանական: Ֆիզիկական հատկությունները ներառում են օբյեկտի ջերմաստիճանը, քանի որ այն կարող է ներկայացվել օբյեկտի կետային մասնիկների արմատ-միջին քառակուսի արագության միջոցով: Մեխանիկական հատկությունները ներառում են հանգստի զանգվածը և իներցիան, արագությունը, օբյեկտի արագացումը: Մորֆոլոգիական հատկությունները ներառում են բազմաթիվ ֆիզիկական հատկություններ, որոնցից յուրաքանչյուրը նույն ժամանակային, տարածական և մեխանիկական հատկությունների նույն ֆունկցիան է, որոնց արժեքները գտնվում են I ± K միջակայքում, որտեղ I-ը չափման սանդղակի արժեքն է, իսկ K-ն զրոյից մեծ արժեք է: այս մասշտաբով: Երբ ասում են, որ երկու մարմին ունեն նույն ջերմաստիճանը, ապա դրանով նրանք նկատի ունեն, որ մարմինների ջերմաստիճանի արժեքները ընկնում են նույն ջերմաստիճանի միջակայքում (ասենք, 70 ± 0,5 °):

«Օբյեկտի» տակ, որպես կանոն, նրանք հասկանում են տարրի կառուցվածքային հայեցակարգը, այն բնութագրում է նրա կառուցվածքային հատկությունները, այսինքն՝ երկրաչափական, կինեմատիկական, հիմնական մեխանիկական, ֆիզիկական կամ մորֆոլոգիական հատկությունները կամ այդ հատկությունների համակցությունները։ Օբյեկտը Տիեզերքի տիեզերքի տարրի օբյեկտիվ և սուբյեկտիվ հատկությունների ամբողջություն է, որը կարելի է անհատապես նկարագրել և ուսումնասիրել: Ուսումնասիրության առարկան վերցված է որոշակի միջավայրից (միջավայր, նյութական իրավիճակ) և, հետևաբար, պետք է ուսումնասիրվի նմանատիպ միջավայրում: Օբյեկտ և միջավայր հասկացությունները հարաբերական են։ Դուք կարող եք միջավայրը դիտարկել որպես օբյեկտ, իսկ օբյեկտը որպես միջավայր։ Շրջակա միջավայրը ներառում է առարկաներ, որոնք ներառված չեն ուսումնասիրվող օբյեկտում, սակայն շրջակա միջավայրի փոփոխությունները կարող են փոփոխություններ առաջացնել օբյեկտում և հակառակը: Օբյեկտը և որպես Տիեզերքի տիեզերքի տարրի դրսևորում դրսևորվում է տարրի կամ տարրերի առնվազն երկու հատկությունների միջև կապի ձևով, որը միտումնավոր ընտրված և դիտարկված է սուբյեկտի կողմից որպես հատկությունների ամբողջություն և սուբյեկտի արձագանքի պոտենցիալ արտադրող այս տարրին:

Իրական օբյեկտը կարելի է բաժանել պրոյեկցիայի հետևյալ դասակարգային բաղադրիչների.

Այլասերված իրական օբյեկտ, որը ցուցադրում է իրեն կամ որոշակի իրական տարր (նախշ).

Իրականում իրական օբյեկտ, որը ներկայացուցչականորեն ցուցադրում է իրական տարրերի որոշակի հավաքածու.

Տիպիկ իրական օբյեկտ, որը ցուցադրում է իրական տարրերի անորոշ բազմության տիպիկ ներկայացուցիչ:

Իդեալական օբյեկտը կարելի է բաժանել պրոյեկցիայի հետևյալ կատեգորիայի բաղադրիչներին.

Այլասերված իդեալական օբյեկտ, որն արտացոլում է որոշակի իրական օբյեկտ.

Իրականում իդեալական օբյեկտ, որն արտացոլում է իրական օբյեկտների մի շարք կամ ընդհանրացված օբյեկտ կամ հասկացություն.

Բացարձակ իդեալական օբյեկտ, որն արտացոլում է իրական առարկա, բայց ունի անիրական հատկություններ, օրինակ՝ բացարձակ կոշտ մարմին, կամ ազատ առարկա, այսինքն՝ կապված չէ որևէ բանի հետ։

Վերացական օբյեկտը կամ մտքի առարկան (նումենոնը) կարելի է բաժանել պրոյեկցիայի հետևյալ դասակարգային բաղադրիչների.

Այլասերված վերացական առարկա, որն արտացոլում է իրական առարկայի արտացոլումը, օրինակ՝ առյուծի խորհրդանիշը.

Պատշաճ վերացական առարկա, որն արտացոլում է մի բան, որն իրականում գոյություն չունի, օրինակ՝ աստվածուհի Աֆրոդիտե կամ վերացական;

Բացարձակ վերացական օբյեկտ, որն արտացոլում է ոչ ոք չգիտի ինչ:

«Կառուցվածք» հասկացությունը սերտորեն կապված է «օբյեկտ» հասկացության հետ։ Կառուցվածք (կառուցվածքային հատկություն) - օբյեկտի առնվազն երկու հարակից հատկություն, որոնք ապահովում են դրա ամբողջականությունը, ընդհանրությունը, բարդությունը և բնութագրում կառուցվածքում ընդգրկված մի շարք տարրերի (հանգույցների) հարաբերական դիրքն ու կապը (կառուցվածքը): Կառուցվածքային հանգույց (հանգույցային հատկություն) - կառուցվածքի տարր կամ կապի առնվազն մեկ հատկություն, օրինակ, մեկուսացված մագնիսը ունի ուժի գծեր, որոնք փակ են ինքն իրեն:

Օբյեկտները նկարագրելիս լայնորեն կիրառվում է «կոմպոզիցիա» հասկացությունը։ Մեր կարծիքով, օբյեկտը, բացի կառուցվածքային հատկություններից, ունի տիրույթի հատկություններ։ Դոմեն (տիրույթի սեփականություն) - օբյեկտի տարր, որը բնութագրում է օբյեկտի ֆիզիկական, քիմիական, կենսաբանական, մտավոր, սոցիալական, տրամաբանական հատկությունները և այլն։ Կոմպոզիցիա (կոմպոզիցիայի հատկություն) - օբյեկտի մեջ ներառված տիրույթների (բաղադրիչի) մի շարք։ Բաղադրիչներ - տարրերի ստանդարտացված հավաքածու, որը կարող է լինել օբյեկտի մաս:

Օբյեկտներն ուսումնասիրվում են, որպես կանոն, առանձին առարկաների ուսումնասիրության հիման վրա։ Առանձին առարկան այն առարկան է, որը ցուցադրում է Տիեզերքի տիեզերքի կոնկրետ տարրը և ունի կրիչի, առարկայի և հաղորդակցողի հատկություններ, ինչպես նաև ունի անուն և նշանակություն: Օբյեկտի անունը նույնացուցիչ է, որը տրվում է օբյեկտին` օբյեկտը այլ օբյեկտներից տարբերելու համար: Օբյեկտի արժեք - առնվազն մեկ արժեք համեմատության առնվազն մեկ սանդղակով (անուն, կարգ, չափում):

Օբյեկտները հաճախ բնութագրվում են բազմաչափության առկայությամբ, վատ ուսումնասիրված և եզակիությամբ, որոշ գործոնների բացակայությամբ, որոնք պայմանավորում են նրանց վիճակը և վարքագիծը: Նման օբյեկտի մասին տեղեկատվությունը գրանցվում է դիտարկման ընտրված միավորների հատկությունների նկարագրությունների հավաքածուի տեսքով: Նման միավորները կարող են լինել առանձին առարկաներ, օբյեկտների հավաքածուներ կամ առարկաների հոսքեր: Սովորաբար ուսումնասիրության մեկ միավորը, անկախ դրա կոնկրետ բնույթից, կոչվում է «օբյեկտ»:

Օբյեկտների հատկությունները ուսումնասիրվում են չափման ընթացակարգերի միջոցով, երբ յուրաքանչյուր օբյեկտին վերագրվում է որոշակի արժեք, մակարդակ, աստիճանավորում, ցուցիչի բնութագրեր, տվյալ հատկություն արտահայտող պարամետր, այդ թվում՝ կապակցման հատկության տեսքով, այսինքն՝ սրանով օբյեկտների միջև կապեր։ սեփականություն. Որպես կանոն, ցանկացած օբյեկտի տվյալները վերլուծելիս իրականացվում է ցուցիչների արժեքների վերլուծություն, որոնք նկարագրում են դիտարկվող օբյեկտների հավաքածուի հատկությունները: Տվյալների վերլուծության առաջադրանքներից, որոնք ներկայացված են երեք աղյուսակների տեսքով (հատկությունների պատահականության աղյուսակ, օբյեկտ-հատկություն աղյուսակ և օբյեկտի կապի աղյուսակ (օբյեկտ-օբյեկտ)) առանձնանում են հատկությունների միջև հարաբերությունների գնահատում, օբյեկտների միջև հարաբերությունների գնահատում, օբյեկտների դասակարգում, նոր ագրեգացված հատկությունների (գործոնների) կառուցում, որոնք ավելի կոմպակտ և ռացիոնալ են նկարագրում օբյեկտի վարքը:

Հիմնական աղյուսակը օբյեկտ-հատկությունների աղյուսակ է, որտեղ աղյուսակի տողերը համապատասխանում են օբյեկտներին, իսկ սյունակները՝ հատկություններին։ i-տողի և k-սյունակի հատումը պարունակում է k հատկության արժեքը, որն ընդունում է i-րդ օբյեկտի վրա: Ընդհանուր դեպքում օբյեկտը տրվում է i=1…n թվով, իսկ հատկության արժեքներն են x1, x2…xn: Յուրաքանչյուր xk հատկություն նյութականացվում է աղյուսակում օբյեկտի միջոցով: Նման աղյուսակը կարող է փոխադրվել, այսինքն՝ դուք կարող եք տողերը փոխել սյունակների և հակառակը, եթե աղյուսակը պարունակում է նույն օբյեկտների համար տարբեր ժամանակներում ստացված արժեքներ:

Եթե ​​նշանակենք R օբյեկտների բազմությունը, և նրանց թիվը N է, ապա X հատկությունը հասկացվում է որպես X:R>Bx քարտեզագրում, որը i?R յուրաքանչյուր օբյեկտին վերագրում է իր x(i) արժեքը, որը պատկանում է բազմությանը: X գույքի Bx արժեքների.

Bx արժեքների հավաքածուն կարող է ունենալ այլ բնույթ: Օրինակ, եթե գույքի արժեքները այբբենական նիշեր են, ապա գույքի այս տեսակը կոչվում է անվանական, դասակարգում կամ անվանման սանդղակ: Այս դեպքում յուրաքանչյուր արժեք կամ անունը S?Bx համապատասխանում է x-1(s)=(i/x(i)=s խմբին): Եթե ​​հատկությունը սահմանում է ինչ-որ կարգ, ապա այն կոչվում է աստիճան կամ հերթական: Եթե ​​պատվերը չունի ուղղություն, ապա այդպիսի հատկությունները կոչվում են նմանության հատկություններ:

Միայն կառուցվածքային և տիրույթի հատկությունների դիտարկումը կառուցողական չէ, երբ անհրաժեշտ է ուսումնասիրել այն օբյեկտները, որոնց կառուցվածքը և տիրույթի կազմը անհայտ է: Այս կապակցությամբ Ն.Վիները առաջարկել է ուսումնասիրել միայն օբյեկտի ֆունկցիոնալ հատկությունները համակարգի կամ «սև արկղի» տեսքով։ Այնուամենայնիվ, այլ դեպքերում կառուցվածքը հայտնի է և շարունակաբար վերակառուցվում է, ինչը բնականաբար ազդում է օբյեկտի գործառույթի վրա: Շատ դեպքերում անհրաժեշտ է, որ մարդը կառավարի օբյեկտի այս կառուցվածքը և գործառույթները, որպեսզի շրջակա միջավայրի վրա վնասակար ազդեցություն չստանա։ Այս առումով մենք կքննարկենք, այսպես կոչված, պատճառականության խնդիրը և տարբեր տեսակի հարաբերությունների հիմնարար առանձնահատկությունները: Միացում (միացման հատկություն) - ուժեր և փոխազդեցություններ, որոնք որոշում են առնվազն երկու տարրի գոյությունը, այսինքն՝ մեկ տարրի ազդեցության հնարավորությունը մյուսի վրա։

Հաղորդակցությունն առաջանում է փոխազդեցության որոշակի բնական կամ արհեստական ​​ուժերի շնորհիվ: Միևնույն ժամանակ, մենք կարող ենք առանձնացնել մի առարկայի երկու վիճակների (ժամանակավոր հատկությունների) միջև կապը ժամանակի մեջ (պատճառահետևանք) կամ կապը երկրաչափական տարածության երկու առարկաների միջև, օրինակ՝ գրավիտացիոն ձգողության ուժի պատճառով, կամ. տարրի և նրա տիեզերքի միջև կապը: AT սոցիալական համակարգերկապն առաջանում է սուբյեկտների որոշակի կամքի գործողության ներքո՝ որոշակի նպատակով և որոշակի տրամաբանության համաձայն։ Տիեզերք-տարր հարաբերությունը պոտենցիալ շրջելի է, քանի որ տարրը կարող է լինել տիեզերք: Երկրաչափական տարածության մեջ փոխազդեցությունը պոտենցիալ շրջելի է և դրսևորվում է ազդեցություն-երևույթի և երևույթ-ազդեցություն կապի տեսքով։ Ժամանակավոր պատճառահետևանքային կապը, ի տարբերություն վերը նկարագրված երկուսի, անշրջելի է, չնայած այն հանգամանքին, որ նույն երևույթը կրկնվում է, այն կրկնվում է տարբեր ժամանակային ընդմիջումներով։

«Ֆունկցիա» ասելով մենք կհասկանանք ինչ-որ բան արտադրելու հատկությունը՝ որպես ֆունկցիոնալ դասի հատկություն, օրինակ՝ արևային ժամացույցը և զսպանակավոր ժամացույցը կազմում են դաս, որի հատկությունը արտադրելու հատկությունն է՝ ժամանակի ցուցում, թեև դրանք կառուցվածքային են։ տարբեր. Ֆունկցիա - առնվազն մեկ հատկություն, որը բնութագրում է ազդեցությունը, մեկ օբյեկտի ազդեցությունը մյուսի վրա, ներառյալ ինքն իրեն, և ապահովում է ցանկացած արդյունքի (դրա փոփոխություն կամ բացակայություն) կամ որևէ նպատակի ձեռքբերում: Օրինակ՝ սառնարանը նախատեսված է ժամանակին տեղափոխելու համար՝ առանց սննդի էական փոփոխության, և մեքենայի գործառույթն է երկրաչափական տարածության ճանապարհներով տեղափոխել այս միջավայրի A կետից մինչև B կետ և վերջապես՝ տարածություն։ Պատկանելու համար կարելի է տարբերակել փոխարկիչներ, որոնց գործառույթները ներառում են առարկաների մի վիճակից մյուսը փոխակերպումը (հյութահյութն արտադրում է հյութ մրգերից և բանջարեղենից, էլեկտրամագնիսական շղթան էլեկտրական աղբյուրի էներգիան փոխակերպում է էլեկտրամագնիսական տատանումների և ճառագայթման):

Այսպիսով, ֆունկցիոնալ հատկությունը բնութագրում է մի վիճակը մյուսի վերածելու ունակությունը, այսինքն՝ հաստատում է համապատասխանություն մեկ օբյեկտի երկու վիճակների կամ երկու օբյեկտների միջև (վերափոխումից առաջ և փոխակերպումից հետո): Օրինակ, տարրի վիճակը ժամանակի ինչ-որ կետում էական հատկությունների ամբողջությունն է, որն ունի տարրը ժամանակի այդ պահին: Իրադարձությունն առնվազն մեկ կառուցվածքային և գործառական հատկության փոփոխություն է որոշակի տևողության ժամանակաշրջանում: Տիեզերքի տիեզերքի տարրի առկայությունը ենթադրում է, որ այս տարրը պատկանում է որոշակի տիեզերքի, կոնկրետ դեպքում, օրինակ, որ այս տարրը արտադրողի արդյունք է, օրինակ՝ նույն տարրը կարող է ներկայացվել թրթուր, քրիզալիա և թիթեռ: Օբյեկտի փոխակերպումը հնարավոր է միայն այնքան ժամանակ, քանի դեռ նրա հատկություններից որևէ մեկը մնում է անփոփոխ: Եթե ​​օբյեկտի բոլոր հատկությունները փոխվել են, ապա տեղի է ունեցել մի առարկայի փոխակերպում մյուսի: Այսպիսով, ֆունկցիան օբյեկտում ընթացող գործընթացների կամ օբյեկտից դուրս փոխազդեցության գործընթացների հատկությունն է այլ օբյեկտների և շրջակա միջավայրի հետ:

Մեր կարծիքով, ֆունկցիոնալ փոխակերպումների երեք կատեգորիկ կանխատեսումներ կարելի է առանձնացնել. 2) փոխազդող օբյեկտների վրա տեղի ունեցող փաստացի փոխակերպումները. 3) անորոշ փոխակերպումներ, որոնք կարող են տեղի ունենալ որոշակի հանգամանքներում օբյեկտում կամ միջավայրում:

Փոխակերպման առանձին տեսակ է արտացոլումը։ Մեր կարծիքով արտացոլումը կարող է ներառել՝ 1) մասշտաբավորում (ինքնաարտացոլում); 2) հայելային արտացոլում, որում ձախը դառնում է աջ. 3) դեֆորմացիա, ներառյալ ընդմիջումները, որոնք ենթակա են փոխակերպման օբյեկտը բնութագրող որոշակի արժեքի կայունությանը, օրինակ, տիեզերքին պատկանելը կամ տարածքի կայունությունը հարթ քառակուսին մասերի բաժանելիս:

Ֆունկցիոնալ տեսանկյունից Թեսեուսի նավերը նույնն են, քանի որ դիտորդի համար նշանակություն չունի, թե երկուսից որ նավը կկատարի փոխադրամիջոցի ֆունկցիա։ Քանի որ երկու նավերն էլ ունեն նույն կառուցվածքը, դրանք կառուցվածքային առումով նույնպես չեն տարբերվում։ Այնուամենայնիվ, նավի կազմի առումով, հենց որ առաջին սոճու տախտակը փոխարինվի կաղնու հետ, նավն այլևս նույնը չի լինի, այլ տարբերվի։ Եթե ​​նույնիսկ տախտակը փոխարինենք սոճիով, բայց միևնույն ժամանակ յուրաքանչյուր տախտակ կունենա իր համարը, Թեսեուսի նավերը կրկին տարբեր կլինեն, քանի որ նրանց անհատական ​​հատկությունները տարբեր կլինեն։

Համակարգային մոտեցումը ներառում է համակարգային ճանաչողություն, ուստի «ճանաչողություն» հասկացությունը պետք է ներառվի համակարգային ուսումնասիրություններում: Գիտելիքի ժամանակակից տեսության մեջ ամենամեծ ներդրումն են ունեցել այնպիսի գիտնականներ, ինչպիսիք են Լոկը, Հյումը, Կանտը, Ֆիխտեն, Հուսերլը և այլք։ «Ճանաչողություն» երևույթի ուսումնասիրությունն իրականացվում է հետևյալ վեց ոլորտներում՝ փիլիսոփայական և մեթոդաբանական, ֆորմալ և տրամաբանական (տրամաբանություն, կիբեռնետիկա, արհեստական ​​բանականություն), ճանաչողական (նեյրոֆիզիոլոգիական, նյարդահոգեբանական, ճանաչողական հոգեբանություն), պատմամշակութային, գոյաբանական և տեղեկատվական. Նկարագրված են առաջին չորս ուղղությունները, մասնավորապես, փիլիսոփայական և մեթոդական ուղղությամբ առանձնանում են աշխատանքի երկու տեսակ. Փոխաբերական, որում գիտելիքը բացահայտվում է փոխաբերության և ինտուիցիան գրավող տեխնիկայի միջոցով (Ֆլորենսկի, Հայդեգեր, Դելեզ, Ֆուկո և ուրիշներ): Աշխատանքի երկրորդ տեսակը ներառում է ճանաչողության քիչ թե շատ կառուցվածքային կոնցեպտուալ սխեմաներ (Լոկ, Կանտ, Հուսերլ, Ռասել, Մատուրան): Ընդհանրապես, շատ հեղինակներ այս ուղղությունն անվանում են իմացաբանություն։ Երկրորդ ուղղությունը նույնպես հավակնում է այս տերմինը, այն լայնորեն օգտագործում է մաթեմատիկական մեթոդները։ Չնայած ճանաչողության մոդելներ առաջարկող ֆորմալ տեսությունների մեծ թվին, դեռևս կան ճանաչողության մի շարք կարևոր ասպեկտներ, որոնց համար դեռևս չեն կառուցվել խիստ պաշտոնական տեսություններ:

Փիլիսոփայության մեջ ձևավորվել է ճանաչողության գործընթացի երկու մոտեցում. Առաջինը դասական է, այն ենթադրում է օբյեկտ-առարկա սխեմա (առարկա>օբյեկտ և սուբյեկտ>առարկա): Երկրորդը ներառում է ոչ թե պասիվ փոխազդեցությունը, այլ ակտիվ սուբյեկտն ու օբյեկտը, այսինքն՝ ճանաչողն ու ճանաչվածը փոխադարձաբար ազդում են միմյանց վրա (Ֆլորենսկի, Հայդեգեր, Գադմեր): Կան մարդկային գործունեության բազմաթիվ ոլորտներ, որտեղ առկա են օբյեկտի ուղղակի կամ անուղղակի հակադրման իրավիճակներ ճանաչող սուբյեկտին (քրեագիտություն, ռազմական գործողություններ և այլն): Գոյություն ունեն ճանաչողության երկու փոխկապակցված մեխանիզմներ՝ բացահայտ (գիտակցական) և ենթադրյալ (անգիտակցական): Բացահայտ մեխանիզմը հիմնված է նպատակաուղղված գործունեության և լեզվի միջոցով այդ մեխանիզմի բառացիացման հնարավորության վրա: Թաքնված ճանաչողական մեխանիզմներն իրենց հերթին բաժանվում են ձեռքբերովի և բնածին, մինչդեռ ենթադրվում է, որ ընկալումը (անգիտակցական դասակարգումը) տեղի է ունենում թաքնված ճանաչողական մեխանիզմների մակարդակում:

Վ. Նայսերը առաջարկել է ընկալման ցիկլի մոդել, որը նա համարում է մենթալիտետի փոխազդեցության համընդհանուր սկզբունք՝ ստացված տեղեկատվության հետ։ արտաքին միջավայր. Այս մոդելի առանձնահատկությունն այն է, որ երկու համեմատական ​​ընթացակարգեր են, որոնցից առաջինը զգայական տեղեկատվության համեմատությունն է հիշողության մեջ եղած տեղեկատվության հետ, իսկ երկրորդը ճանաչողական համեմատությունն է մի շարք հասկացությունների վրա: Համեմատության և ճանաչողական համեմատության օպերացիաների օգնությամբ իրականացվում է կողմնորոշում իրական աշխարհում և հասկացությունների համակարգում։

Համեմատելիս և ընտրելիս սուբյեկտը շատ հաճախ օգտագործում է իռացիոնալ մեխանիզմներ, որոնք չեն ենթարկվում պատճառաբանման մեխանիզմին։ Ինտուիցիան, կարծրատիպերը, էվրիստիկաները (բնածին և ձեռքբերովի) շատ գործողությունների մեջ են, բայց ոչ տրամաբանական կանոնների մեջ, ուստի կարող ենք համաձայնվել Ու. Մատուրանի հետ, որ ճանաչողության մեջ առարկայի մտավոր մոդելն ավելի կարևոր է, քան զգայարաններից բխող տեղեկատվությունը: Ճանաչողական գիտության մեջ «ճանաչողություն» տերմինը սկսեց օգտագործվել ոչ միայն գիտական ​​գիտելիքների ձևավորման գործընթացի, այլև ընկալման հոգեբանական գործընթացի համար, այնուհետև որպես որոշումներ կայացնելու, տեքստերի մեկնաբանման մեխանիզմ և այլն:

Փիլիսոփայության մեջ ուսումնասիրվում են երկու տեսակի առարկաներ՝ անձի կողմից զգայական ընկալվող և տեսականորեն սահմանված առարկաներ, որոնք սկզբունքորեն զգայական չեն ընկալվում։ Իրական առարկաները մարդկանց կողմից ընկալվում են բնածին և ձեռքբերովի մեխանիզմների միջոցով, որոնք թույլ են տալիս տարբերել առարկաները: Բացի առարկաների ընտրությունից, կարևոր է առարկաների ներկայացումը լեզվում, ինչպես նաև առարկաների ընդհանրացումը։ Ընդհանուր օբյեկտը իրական օբյեկտ չէ և չի կարող ունենալ իրական հատկություններ, ուստի ընդհանուր օբյեկտների հատկությունները կարելի է նկարագրել՝ օգտագործելով հասկացություններ կամ հատկություններ, որոնք ներկայացնում են ընդհանուր օբյեկտ, որը կարող է ներկայացնել տիեզերքը, օրինակ՝ առարկաների դասը: Ընդհանրացված օբյեկտները ներառում են փոխկապակցված օբյեկտների մի շարք, որոնք սուբյեկտի կողմից ընկալվում են որպես ամբողջություն և ընդհանրացված են պայմանական մեխանիզմների հիման վրա: Օրինակ՝ դանակը նախատեսված է կտրելու համար, սակայն դանակը նույնպես «գործիք» տիեզերքի տարր է, որի հատկությունները որոշվում են պայմանավորվածության հիման վրա և կարող են իրական իրականացումներ չունենալ։ Մյուս կողմից՝ դանակը կարելի է դասել որպես «սառը զենք»։ Կատեգորիկ մոտեցումը, որպես աշխարհը նկարագրելու ունիվերսալ միջոց, առաջարկել են Արիստոտելը, Կանտը, Փիրսը և այլք։ Ս.Ս. Մագազովը նշում է, որ այս մոտեցումը ներկայումս խոստումնալից է թվում, հատկապես դինամիկ փոփոխվող առարկայական ոլորտները նկարագրելու համար։ Արհեստական ​​ինտելեկտի ոլորտում այս ուղղությունը կոչվում է կոմբինատոր գոյաբանություն։ Վերոնշյալից կարելի է անել հետևյալ եզրակացությունը. Տիեզերքի տիեզերքի միևնույն տարրի տարբեր հետազոտողներ կարող են այն արտացոլել տարբեր առարկաներում և միջավայրերում, ինչպես նաև այն համարել համակարգ: Մի հետազոտողի համար համակարգը կարող է լինել ինքնին առարկան, մյուսի համար՝ օբյեկտի միայն մեկ հատկություն, որի առնչությամբ օբյեկտը կատարում է շրջակա միջավայրի դերը։

Հարց է առաջանում՝ համակարգը միայն սուբյեկտիվ հասկացություն է, թե՞ օբյեկտիվ երեւույթ։ Հետազոտության համար համակարգի սուբյեկտիվ ընտրությունը չի ժխտում հենց համակարգերի օբյեկտիվ գոյությունը: Տարրերի հավաքածուները և դրանց միջավայրը կարելի է համակարգ համարել, եթե դրանք դինամիկ «էկոլոգիական» հավասարակշռության մեջ են։ Տարրերը չեն «քանդում» շրջակա միջավայրը, իսկ միջավայրը չի «ճնշում» այն էլեմենտներին, որոնք գտնվում են միջավայրում։ Որպես կանոն, շրջակա միջավայրը որակապես տարբեր տարրեր է առարկաներից, այսինքն՝ առարկան և նրա միջավայրը տարբեր տիեզերքի տարրեր են, և համակարգը կազմակերպելիս նրանք կազմում են տարբեր տիեզերքներից առնվազն երկու տարրերի մի շարք: Երբ համակարգ է ձևավորվում, տարրը և նրա միջավայրը չեն կորցնում իրենց պատկանելությունը իրենց տիեզերքին և ստեղծում են նոր հատկություն, որը բացակայում է տարրից և նրա միջավայրից: Եթե ​​տարրի և շրջակա միջավայրի փոխազդեցությունը հասել է դինամիկ հավասարակշռության, ապա կարելի է ենթադրել, որ համակարգը հաստատվել է, եթե համակարգը միայն ստեղծվում է կամ արդեն ոչնչացվում է, ապա հնարավոր է օգտագործել «պրոյեկցիա» հասկացությունը։ համակարգը», որը ցուցադրում է «համակարգ» հասկացության տարբեր կատեգորիկ կանխատեսումներ ժամանակային, երկրաչափական կամ տարերային, ինչպես նաև այլ առումներով: Սա կարող է բացատրել «համակարգ» հասկացության նման մեծ թվով սահմանումներ։ Համակարգ - տարբեր տիեզերքներից առնվազն երկու տարրերի (համակարգի բաղադրիչների) մի շարք, որոնցում տարրերը չեն կորցնում իրենց պատկանելությունը իրենց տիեզերքին և հանգեցնում են նրանց միջև դինամիկ «էկոլոգիական» հավասարակշռության փոխազդեցության, որը թույլ է տալիս ստեղծել սեփականություն: որ տարրերից յուրաքանչյուրն առանձին չունի. Ամենապարզ դեպքում այդ տարրերից մեկը օբյեկտ է, իսկ երկրորդը՝ միջավայր։ Եթե ​​ուսումնասիրվում է օբյեկտի առնվազն մեկ հատկություն, օրինակ՝ օբյեկտի որևէ ցուցիչի արժեքների փոփոխություն, ապա այս հատկության հետ կապված օբյեկտը կլինի շրջակա միջավայրը: Եթե ​​երկու օբյեկտների առնվազն մեկ փոխազդեցություն է ուսումնասիրվում, ապա օբյեկտներից որևէ մեկը կարող է դիտարկվել որպես միջավայր: Եթե ​​ուսումնասիրվի շրջակա դաշտի (գրավիտացիոն, էլեկտրամագնիսական կամ այլ) ազդեցության տակ գտնվող մեկ օբյեկտի առնվազն մեկ փոխակերպում, ապա վերջինս կարող է դիտարկվել որպես միջավայր։

Երբ ասում են, որ պարբերական աղյուսակը համակարգ է, դա չի նշանակում նկարի կամ այս նկարի անվան գռեհիկ ըմբռնում, այլ այն, որ այն ցուցադրում է, մասնավորապես, տարբեր տիեզերքներին պատկանող քիմիական տարրերի ամբողջությունը, ինչը հանգեցրել է և հանգեցնում է մի շարք քիմիական միացությունների առաջացմանը և դրանց նոր հատկություններին: Մյուս կողմից, աղյուսակում պարունակվող տվյալները, բանիմաց մարդու հետ շփվելիս, ձևավորում են տեղեկատվական համակարգ, որն արտադրում է գործնական գործողություններ Տիեզերքի տիեզերքի տարրերի քիմիական վերլուծության և սինթեզի համար:

Երբ մենք խոսում ենք նավիգացիոն համակարգի մասին, մենք հասկանում ենք, որ քարտեզի վրա երկրաչափական ցանցը կամ քարտեզն ինքնին երկրագնդի մակերեսը չէ, այլ ընդամենը երկու տարբեր տիեզերքների համակարգ՝ երկրի մակերեսը և քարտեզը, որն օգտագործվում է երթուղի ընտրելու համար։ և շարժվել դեպի երկրի մակերևույթի տվյալ կետ:

գրականություն

1. Պրանգիշվիլի Ի.Վ. Համակարգային մոտեցում և համակարգային օրինաչափություններ: - M.: Sinteg, 2000. - 528 p.

2. Մատորին Ս.Ի. Համակարգաբանություն և օբյեկտի վրա հիմնված մոտեցում // NTI. Սեր. 2. - 2001. - No 8. - S. 1-8.

3. Աբրամով Ն.Տ. Ազնվություն և կառավարում. - Մ.: Նաուկա, 1974:

4. Բոգդանով Ա.Ա. Ընդհանուր կազմակերպչական գիտություն (տեկտոլոգիա). - Մ.: Գիրք, 1925:

5. Bertalanffy L. Ընդհանուր համակարգի տեսություն. - N.Y.: G.Brazillier, 1973:

6. Wiener N. Cybernetics. - Մ.: Սով. Ռադիո, 1968 թ.

7. Սադովսկի Վ.Ի. Համակարգերի ընդհանուր տեսության հիմունքները. - Մ.: 1974 թ.

8. Սետրով Մ.Ի. Կազմակերպության ֆունկցիոնալ տեսության հիմունքները. - Լ.: Նաուկա, 1972:

9. Մելնիկով Գ.Պ. Կիբեռնետիկայի համակարգաբանություն և լեզվաբանական ասպեկտներ. - Մ.: Սով. Ռադիո, 1978. - 368 էջ.

10. Mesarovich M., Takahara Ya. Obshchaya teoriya sistem [Համակարգերի ընդհանուր տեսություն]: - Մ.: Միր, 1978:

11. K. Bowling Ընդհանուր համակարգերի տեսություն - գիտության կմախք // Ընդհանուր համակարգերի տեսության ուսումնասիրություններ. - M.: Progress, 1969. - S. 106-124.

12. Շրայդեր Յու.Ա. Բազմությունների տեսություն և համակարգերի տեսություն: - Մ.: Նաուկա, 1978:

13. Ուրմանցև Յու.Ա. Ընդհանուր համակարգերի տեսություն. - Մ.: Միտք, 1988:

14. Ուեմով Ա.Ի. Իրեր, հատկություններ, հարաբերություններ: - Մ.: Էդ. ՀԽՍՀ ԳԱ 1963 թ.

15. Վոլկովա Վ.Ի., Դենիսով Ա.Ա. Համակարգերի տեսության և համակարգերի վերլուծության հիմունքներ. - Սանկտ Պետերբուրգի պետական ​​տեխնիկական համալսարան, 1999. - 510 p.

16. Ֆլեյշման Բ.Ս. Համակարգաբանության հիմունքներ. - Մ.: Ռադիո և կապ, 1982:

17. Grin A. Օբյեկտիվ իրականության կազմակերպման համակարգի սկզբունքներ // կանաչ. Ժողովուրդ. ru.

18. Պետրով Ա.Է. Տենսորի մեթոդաբանությունը համակարգերի տեսության մեջ. - Մ.: Ռադիո և կապ, 1985. - 152 էջ.

19. Նեստերով Ա.Վ. Տենսորային մոտեցում համակարգերի վերլուծության և սինթեզի նկատմամբ // NTI, Ser. 2. - 1995. - No 9. - S. 26-32.

20. Ackoff R., Emery F. On Purposeful Systems. - Մ.: Սով. Ռադիո, 1974 թ.

21. Միրկին Բ.Գ. Որակական հատկանիշների և կառուցվածքների վերլուծություն. - Մ.: Վիճակագրություն, 1980. - 318ս.

22. Մագազով Ս.Ս. Կոգնիտիվ գործընթացում հակասության գործառույթների ֆորմալ-տրամաբանական վերլուծություն. - Սանկտ Պետերբուրգ: Aleteyya, 2001. - 301 p.

23. Neisser W. Ճանաչում և իրականություն. - Մ.: Առաջընթաց, 1981:

24. Maturan U. Գիտելիքի կենսաբանություն // Լեզու և բանականություն. - Մ.: Առաջընթաց, 1996 թ.

«Ընդհանուր համակարգերի տեսության հիմնական հասկացությունները ձևակերպելու Բոլդինգի մոտեցումը բնութագրվում է նրանով, որ նա, առաջին հերթին, սկսում է առանձնացնելով միանգամայն ընդհանուր բնույթ ունեցող և բազմաթիվ գիտական ​​առարկաների ուսումնասիրության առարկա հանդիսացող երևույթները, և, երկրորդը, նա խմբավորում է դրանք. կախված բարդության աստիճանից, այսինքն. գնում է համակարգերի «տաքսոկոլոգիայի» ճանապարհով։

Այսպիսով, նա «բնակչությունը» համարում է սովորական երևույթ տարբեր գիտական ​​առարկաների առարկայի համար՝ անկախ նրանից՝ այն բաղկացած է կենդանիներից, սոցիալական դասերից, ապրանքներից կամ մոլեկուլներից: Ընդհանուր նշանակության գործոնները կարող են ներառել նաև.

ա) անհատներ՝ էլեկտրոն, ատոմ, մոլեկուլ, բջիջ, բույս, կենդանի, մարդ, ընտանիք, ցեղ, պետություն, եկեղեցի, ֆիրմա և այլն։ Նրանք բոլորը փոխազդում են շրջակա միջավայրի հետ, որը ներառում է այլ «անհատներ», որի հետևանքը որոշակի վարքագիծ է, այսինքն. կատարված գործողություններ, փոփոխություններ և այլն;

բ) յուրաքանչյուր «անհատի» վարքագիծը, որը որոշվում է իր կառուցվածքով. Դա կարելի է բացատրել որպես ստատուս քվոն որպես նախընտրելի վիճակ պահպանելու կամ վերականգնելու միտում, կամ որպես այլ միտում.

գ) աճը, որը վարքագծի այնքան կարևոր և առանձնահատուկ ասպեկտ է, որ այն պետք է առանձնացվի հատուկ կատեգորիայի մեջ.

դ) տեղեկատվությունն ու հաղորդակցությունը, իրենց առանձնահատուկ նշանակությամբ, առանձնացվում են որպես առանձին կատեգորիահարաբերությունների ողջ համալիրից։

Սահմանելով յուրաքանչյուր համակարգի տարրերն ու կատեգորիաները, բոուլդինգընդգծում է հետագա ութհամակարգերի հիերարխիկ մակարդակները:

1. Ստատիկ համակարգեր. Այս դասի բնորոշ համակարգերը կարող են լինել մոլեկուլի ատոմները, Երկրի կամ արեգակնային համակարգի քարտեզները: Նման համակարգերը, ըստ Բոուլդինգի, կարող են նույնականացվել իրականության գրեթե բոլոր ոլորտներում, և դրանք պետք է դիտարկվեն որպես ցանկացած համակարգված (կազմակերպչական) գիտելիքի իրական հիմք (կամ կազմակերպչական աղյուսակ):

2. Պարզ դինամիկ համակարգեր. Սրանք ժամացույցի մեխանիզմի մակարդակի համակարգեր են, որտեղ որոշվում է շարժումը: Դրանք կարող են ներառել նաև բավականին բարդ մեքենաներ, ինչպիսիք են գոլորշու շարժիչը կամ դինամոն, ինչպես նաև տեսական գիտելիքների զգալի մասը ֆիզիկայի, քիմիայի և տնտեսագիտության բնագավառում:

3. Պարզ կիբեռնետիկ համակարգեր (որպես օրինակ կարող է ծառայել թերմոստատը): Դրանք ներառում են բոլոր համակարգերը, որտեղ տեղի է ունենում տեղեկատվության փոխանցում, հաղորդակցություն և ինտեգրում, գործընթացներ, որոնք թույլ են տալիս համակարգին ինքնակարգավորվել և, հետևաբար, պահպանել տվյալ վիճակը:

4. Բաց կամ ինքնակարգավորվող համակարգեր: Սա այն մակարդակն է, որով տեղի է ունենում օրգանական կյանքի բաժանումը անշունչ նյութից: Այն կարող է նաև կոչվել «բջիջ»: Բաց համակարգերը ներառում են նաև կրակ և գետեր:

5. Բույսերի կյանք. Այստեղ աշխատանքի որոշակի բաժանում է առաջանում բջիջների միջեւ, որոնք կազմում են տերեւների, հատիկների եւ այլնի «բջջային հասարակություններ»։

6. Կենդանիների թագավորություն. Ի տարբերություն բույսերի, որոնցում զգայական օրգանները շատ թույլ են զարգացած, կենդանիները ձևավորում են հատուկ տեղեկատվական ընկալիչներ (աչքեր, ականջներ և այլն), զարգացնում են նյարդային համակարգ, որը թույլ է տալիս ուղեղին կազմակերպել տեղեկատվություն՝ կարգավորելով կենդանու վարքը։

7. Մարդը որպես ինքնաճանաչման կարողություն ունեցող համակարգ. Նա ոչ միայն ինչ-որ բան գիտի, այլեւ գիտի, որ գիտի: Բարձր զարգացած հիշողություն, սիմվոլներ խոսելու, ընկալելու և մեկնաբանելու ունակություն, անցյալի փորձի իմացություն և այլն։ -Այս ամենը մարդուն տարբերում է իր խոնարհ եղբայրներից։

8. Սոցիալական կազմակերպություն. Այս դեպքում ուսումնասիրության առարկան անհատը չէ, այլ նրա դերերը։ Սոցիալական կազմակերպությունը սահմանվում է որպես մի շարք կամ դերերի խումբ, որոնք կապված են համակարգի հետ հաղորդակցման ուղիների միջոցով:

Այդպիսին են, Բոլդինգի մեկնաբանությամբ, ընդհանուր համակարգերի տեսության հիմնական նախադրյալները, որոնք վկայում են սահմանափակ էմպիրիզմը հաղթահարելու բեղմնավոր ցանկության մասին, որի ձախողումն ակնհայտ է դարձել այսօր գիտելիքի բոլոր ոլորտներում:

Գվիշիանի Դ.Մ. , Ընտիր աշխատություններ փիլիսոփայության, սոցիոլոգիայի և համակարգային վերլուծության վերաբերյալ, Մ., Canon +, 2007, էջ. 267-269 թթ.

Համակարգերի սահմանափակումների տեսությունը (TOS) հաջողությամբ գործում և զարգանում է ավելի քան երեսուն տարի: Հազարավոր ընկերություններ ամբողջ աշխարհում ընդունել են այն որպես կառավարման հիմնական մոտեցում՝ իրենց բիզնեսն ամբողջությամբ կառավարելու կամ կազմակերպության ներսում որոշակի ֆունկցիոնալ միավոր կառավարելու համար (օրինակ՝ արտադրություն, լոգիստիկա, մատակարարման շղթա կամ նախագծեր):

Ներածություն

Կազմակերպությունները ստեղծվում են ինչ-որ նպատակի հասնելու համար: Դրանք ղեկավարվում են մենեջերների կողմից: Ղեկավարության դերը կազմակերպության կատարողականի շարունակական բարելավումն է և դրա բերած արժեքի բարձրացումը: Մենեջերները միշտ էլ եղել են, բայց կառավարումը որպես ուսումնասիրության առարկա համեմատաբար նոր ուղղություն է։ Շատ համալսարաններ սկսեցին դասավանդել մենեջմենթ 1960-ականներին՝ որպես տեխնիկական կամ տնտեսական կրթության մի մաս, հետագայում աստիճանաբար անցնելով առանձին լրիվ դրույքով MBA կրթության:

Համակարգչային տեխնոլոգիաների ի հայտ գալը կազմակերպություններում զգալի ազդեցություն է ունեցել կառավարման՝ որպես մասնագիտության զարգացման վրա: Տեղեկատվական համակարգերպետք է հիմնված լինի կառավարման ընթացակարգերի վրա, և դա պահանջում էր կառավարման մոտեցումների մշակում:

Արտադրական ընկերությունները մուտք են գործել նոր մոտեցումներ, ինչպիսիք են MRP (Արտադրական ռեսուրսների պլանավորում) 1970-ականների սկզբին, TQM (Որակի ընդհանուր կառավարում), TOC (Սահմանափակումների տեսություն) 1980-ականների կեսերին:

Սահմանափակումների տեսությունը համակարգված մոտեցում է, որը հիմնված է կոշտ պատճառահետևանքային տրամաբանության վրա և համատեղում է ինչպես տրամաբանական գործիքները, այնպես էլ լոգիստիկ լուծումները: Աշխարհի հազարավոր կազմակերպություններ արագ և արդյունավետ կերպով կատարելագործել են իրենց գործունեությունը TOC-ի օգնությամբ: Նման ընկերությունների կողմից ներկայացված նյութերն ու հաշվետվությունները կարելի է գտնել բազմաթիվ կայքերում: Օրինակ, Google-ում «Սահմանափակումների տեսություն» որոնումը տալիս է 3,460,000 հղում: Վերջին ձեռքբերումների և զարգացումների մասին շնորհանդեսները կարելի է ստանալ TOCICO միջազգային սերտիֆիկացման կազմակերպության կայքում (TOC International Certification Organization) և Goldratt Marketing Group-ի հատուկ կայքում՝ www.TOC.tv: TOC-ը դասավանդվում է աշխարհի բազմաթիվ համալսարաններում, բիզնես դպրոցներում և MBA ծրագրերում:

Համակարգերի սահմանափակումների տեսության մասին - TOC

TOC-ի ստեղծողը դոկտոր Էլի Գոլդրաթն է, ով 1975թ.-ից մշակում է սահմանափակումների տեսությունը մի խումբ մտերիմ գործընկերների և պրակտիկանտների հետ: Ներկայումս TOC-ն ընդգրկում է կազմակերպությունների կառավարման բազմաթիվ ասպեկտներ և համակարգված կերպով բարելավում է դրանց կատարումը: Տեսության էությունն արտացոլված է նրա անվան մեջ՝ «սահմանափակում»։

Սահմանափակումները գործոններ կամ տարրեր են, որոնք որոշում են համակարգի գործունեության սահմանը:

Սահմանափակումների տեսությունը նշում է, որ յուրաքանչյուր համակարգ ունի մի շարք սահմանափակումներ, և դրանք նրա վերահսկման բանալին են:

Նկար 1. Սահմանափակումը և դրա ազդեցությունը համակարգի աշխատանքի վրա:

Սահմանափակումը ավելին է, քան մի բան, որն արգելափակում է համակարգի կատարողականի լավագույն մակարդակին հասնելը: Սահմանափակումը մի բան է, որը, եթե ճիշտ կառավարվի, «կբարձրացնի» ամբողջ համակարգը նոր մակարդակ. Բարելավման ցանկությունը հիմնված է ամուր համոզմունքի վրա, որ համակարգը ունակ է ավելիին: Դա կատարողականի ընթացիկ և ցանկալի մակարդակների միջև եղած բացն է, որը ղեկավարներին տալիս է էներգիա և հաստատակամություն՝ բարելավումներ անելու համար:

Սահմանափակումների տեսությունը պարզ և գործնական մոտեցում է տրամադրում համակարգի կառավարման և բարելավման համար իր սահմանափակումների միջոցով: Սահմանափակումների մի քանի տեսակներ կան՝ թողունակության սահմանափակում, սպասարկման ժամկետի սահմանափակում և շուկայական սահմանափակում (հաճախորդի պատվերների քանակը):

Էլեկտրաէներգիայի սահմանափակում՝ ռեսուրս, որն ի վիճակի չէ ճիշտ ժամանակին ապահովել այն հզորությունը, որն իրենից պահանջում է համակարգը։

Շուկայական սահմանափակում - ընկերության կողմից ստացված պատվերների քանակը բավարար չէ համակարգի պահանջվող աճին աջակցելու համար:

Ժամանակի սահմանափակում - համակարգի արձագանքման ժամանակը շուկայական կարիքներին չափազանց երկար է, ինչը վտանգում է համակարգի կարողությունը՝ կատարել իր պարտավորությունները հաճախորդների հանդեպ, ինչպես նաև ընդլայնել իր բիզնեսը:

Համակարգն իր սահմանափակումների միջոցով վարելու կանոնները պարզ են և գործնական: Սրանք հինգ կենտրոնացման (ուղղորդող) քայլերն են.

Քայլ 1. Գտեք համակարգի սահմանափակում(ներ)ը:

Քայլ 2. Որոշեք, թե ինչպես առավելագույնս օգտվել համակարգի սահմանափակումներից («ստանալ առավելագույնը դրանից»):

Քայլ 3. Համակարգի մյուս բոլոր տարրերը (ոչ սահմանափակումները) ստորադասել որոշմանը:

Առաջին երեք քայլերը հայտնի են որպես «տունը կարգի բերել»: Նրանք թույլ են տալիս ղեկավարին պահպանել վերահսկողությունը համակարգի վրա և բարձրացնել դրա հուսալիությունն ու կանխատեսելիությունը: Առաջին երեք քայլերի կիրառումն արդեն իսկ հանգեցնում է կատարողականի զգալի բարելավման, քանի որ դրանք վերացնում են համակարգում առկա մեծ թվով կորուստները: Որպես կանոն, այս երեք քայլերի արդյունքում համակարգը սկսում է զգալիորեն ավելի շատ արտադրել՝ առանց հավելյալ ծախսերի կամ ներդրումների։ Երբ համակարգը կայուն վիճակում է, այն պատրաստ է կենտրոնացված ներդրումների այն ոլորտներում, որոնք կբերեն ամենաբարձր եկամուտը, այսինքն՝ հաջորդ քայլին.

Քայլ 4. Ընդլայնել համակարգի սահմանաչափը: Սա նշանակում է թուլացնել սահմանափակման հետևանքով առաջացած սթրեսը՝ ավելացնելով հզորությունը (հզորության սահմանափակման դեպքում), հաճախորդների լրացուցիչ պատվերներ ստանալ (շուկայական սահմանափակման դեպքում) և կրճատել պատվերների և նախագծերի ժամկետները (այն դեպքում՝ ժամանակի սահմանափակում):

Քայլ 5. Եթե սահմանափակումը վերացվել է նախորդ քայլում (այն դադարել է սահմանափակում լինել), վերադարձեք 1-ին քայլին: Զգուշացում. թույլ մի տվեք, որ իներցիան դառնա համակարգի գործունեության հիմնական արգելափակող գործոնը:

Մի սահմանափակումից մյուսին անցումը սպառնում է կազմակերպության կայունությանը։ Քայլ 3-ը, որը պահանջում է բոլոր մյուս տարրերի ստորադասումը, ձևավորում է ամբողջ համակարգի վարքագիծը, որն ուղղված կլինի սատարելու ծրագրերին և որոշումներին՝ առավելագույնի հասցնելու սահմանափակումների օգտագործումը: Հենց 3-րդ քայլի շրջանակներում են սահմանվում ամենօրյա կառավարման կանոնները, ընթացակարգերը և մեխանիզմները: Եթե ​​սահմանափակումը փոխվի, այս բոլոր կանոնները, ընթացակարգերը և մեխանիզմները կազդեն և կպահանջեն փոփոխություններ։ Ուստի խորհուրդ է տրվում ընտրել ռազմավարական սահմանափակում և համապատասխանաբար կազմակերպել ամբողջ համակարգի գործունեությունը: Սա կպահի ղեկավարության և ամբողջ կազմակերպության ուշադրությունը նույն սահմանափակումների վրա և կապահովի, որ ընկերությունը շարունակի զարգանալ դեպի իր նպատակը:

Սահմանափակումների տեսությունը լուծումների մի շարք է տրամադրում արտադրության, բաշխման համակարգերի, նախագծերի կառավարման, կազմակերպության ներսում ֆունկցիոնալ ստորաբաժանումների կառավարման և նոր տեղական կամ ռազմավարական լուծումներ մշակելու համար:

Այս մեթոդաբանությունը ապահովում է շարունակական բարելավման վերաբերյալ չորս հիմնական հարցերի պատասխանելու գործիքներ.

• Ի՞նչ փոխել. - Բացահայտեք արմատային (առանցքային) խնդիրը:
• Ի՞նչ փոխել. - Մշակել պարզ գործնական լուծումներ:
• Ինչպե՞ս ապահովել փոփոխությունը: - Ձեռք բերեք լուծումն իրականացնելու համար անհրաժեշտ մարդկանց համագործակցությունն ու աջակցությունը:
• Ի՞նչն է ստեղծում շարունակական բարելավման գործընթաց: - Բարելավման ենթակա ոլորտները բացահայտելու մեխանիզմի ներդրում:

Սահմանափակումների տեսության կիրառման արդյունքները - իրականացման օրինակներ

CBT ներդրած ընկերությունների տարբերակիչ առանձնահատկությունն այն է, թե ինչպես են նրանք հաղթահարել 2008-2009 թվականների տնտեսական ճգնաժամը: Մինչև նրանց արդյունաբերությունները վաճառքի և շահույթի կտրուկ անկում էին ապրում, սահմանափակումների տեսություն օգտագործող ընկերություններից շատերը ոչ միայն պահպանեցին իրենց նախաճգնաժամային ցուցանիշները, այլև կարողացան զգալի աճ ապահովել: Այս հոդվածում ես ուզում եմ նման ընկերությունների մի քանի օրինակ բերել:

Ռուսաստանում սահմանափակումների տեսության ներդրման փորձ

LPK «Continental Management», փայտանյութի հոլդինգ ընկերություն

Continental Management-ը ուղղահայաց ինտեգրված հոլդինգ է, Ռուսաստանում փայտանյութի խոշորագույն ընկերություններից մեկը: Ընկերության հիմնական գործունեությունը հոլդինգի համալիր փայտի վերամշակմամբ զբաղվող ձեռնարկությունների ակտիվների կառավարումն է։ Հոլդինգի ձեռնարկություններն արտադրում են ավելի քան 200 տեսակի արտադրանք՝ միջուկից, ստվարաթղթից, փաթեթավորումից և թերթի տպագրությունից մինչև փայտի քիմիական արտադրանք։ Հոլդինգի շրջանառությունը 2009 թվականին կազմել է 6 մլրդ ռուբլի։ Հոլդինգում, ներառյալ ձեռնարկությունները Ռուսաստանի մարզերում, աշխատում է մոտ 7000 մարդ։

Ընկերությունը սկսեց կիրառել Սահմանափակումների տեսությունը 2008 թվականի վերջին՝ վերապատրաստման ծրագրով ընկերության 20 մասնագետների համար՝ Էլի Շրագենհայմի՝ TOC առաջատար փորձագետներից մեկի, Goldratt Schools-ի Եվրոպայի տնօրենի գլխավորությամբ: Ներքին թիմերն այնուհետև աշխատեցին Inherent Simplicity-ի հետ՝ իրականացումն իրականացնելու համար:

Ձեռնարկություններում սահմանափակումների տեսության ներդրման արդյունքները.

• Պահեստում ապրանքների առկայության մակարդակը բարձրացել է մինչև 95%
• Առաջադրման ժամանակը կրճատվել է մինչև 75%
• Ժամանակահատվածը, որի համար ձեռք են բերվել արդյունքներ՝ 6 ամիս
• Իրականացումը շարունակվում է հոլդինգի մի շարք այլ ընկերություններում

Կարճ ժամանակում ներդնելով մատակարարման շղթայի համար Սահմանափակումների տեսության լուծումը, ընկերությունը լուծեց կառավարման հիմնական երկընտրանքը «make-to-stock» միջավայրում՝ որքան արտադրել:

Ընկերությունները պատրաստի ապրանքների պաշարներ ունեն, քանի որ նրանց հաճախորդները չեն ցանկանում սպասել իրենց պատվերի արտադրությանը: Հետևաբար, ընկերությունը ստիպված է սկսել արտադրությունը ամուր պատվերների բացակայության դեպքում և ապավինել կանխատեսմանը։ Քանի որ կանխատեսումը երբեք ճշգրիտ չէ, դա մի կողմից հանգեցնում է պահեստում մի շարք ապրանքների պակասի, ինչը հանգեցնում է վաճառքի կորստի, իսկ մյուս կողմից՝ այլ ապրանքների ավելցուկի, ինչը հանգեցնում է հնացման և գրառման։ արտադրանքից դուրս և ապրանքների ցածր շրջանառություն.

TOC-ի որոշմամբ գործարանային պահեստը համակարգի այն մասն է, որտեղ պետք է պահվի գույքագրման մեծ մասը: Այն մատակարարում է ներքևում գտնվող պահեստներին և հաճախորդներին պահանջվող ապրանքները հաճախակի առաքումների միջոցով՝ հիմնված ամենօրյա սպառման տեղեկատվության վրա: Գործարանի պահեստը հանդես է գալիս որպես հիմնական «կարգավորիչ» ամբողջ համալրման համակարգի համար՝ սկսած արտադրությունից։ Լուծումը ապահովում է արտադրանքի մատչելիության զգալիորեն ավելի բարձր մակարդակ՝ գույքագրման զգալի ցածր մակարդակով՝ համեմատած սովորական պաշարների կառավարման մեթոդների հետ: Վաճառքի ծավալը մեծանում է, քանի որ մեծանում է հավանականությունը, որ հաճախորդը կգտնի այն, ինչ իրեն պետք է պահեստում, երբ դա իրեն անհրաժեշտ լինի։ Արտադրանքի շրջանառությունը մեծանում է, քանի որ համակարգում պաշարների մակարդակը մշտապես և շարունակաբար ճշգրտվում է շուկայի իրական պահանջարկին:

Սահմանափակումների տեսության ներդրման փորձ Հնդկաստանում

Fleetguard Filters Pvt Ltd, ավտոմոբիլային արդյունաբերության մատակարար:
Ներկայացնում է Նիրանջան Կիրլոսկարը:

Այս ընկերությունը սկսել է TOC կիրառել 2006թ. Նրանք արագորեն բարելավեցին իրենց արտադրական ստորաբաժանումների աշխատանքը, հասան ժամանակին կատարման բարձր մակարդակների և գործարանային պաշարների առկայության բարձր մակարդակների, այնուհետև պահպանեցին տարածաշրջանային պաշարների մատչելիության բարձր մակարդակ՝ միաժամանակ նվազեցնելով ընդհանուր պաշարների մակարդակը: Շուկան արձագանքեց ընկերության արտադրանքի նկատմամբ պահանջարկի կայուն աճով: Արդյունքում ընկերությունը ստացել է շահույթի զգալի աճ։

2009 թվականի նոյեմբերին Տոկիոյում կայացած TOCICO միջազգային համաժողովում ընկերությունը ներկայացրել է իր գործունեության արդյունքների հաշվետվությունը։

Նկար 2. Fleetguard Filters Performance – Վաճառք և զուտ եկամուտ

Հարկ է նշել, որ Fleetguard Filters-ը նման արդյունքների է հասել ավտոմոբիլաշինության ոլորտում արտադրության անկման պայմաններում: Չնայած այն հանգամանքին, որ 2008 թվականին արդյունաբերությունն ունեցել է արտադրության ծավալների 80% նվազում, ընկերությունն ունեցել է 10% շահույթ՝ առանց իրացման ծավալների նվազման։ 2009 թվականին անկումը շարունակվել է, սակայն ընկերությունը վաճառքի ծավալներն ավելացրել է 18%-ով՝ աճելով զուտ շահույթը 50%-ով։ Նրանց գնահատականներով՝ սպասվում է վաճառքի ծավալների զգալի աճ, իսկ շահույթի էլ ավելի մեծ աճ։

Ինչպե՞ս է գրանցվել նման աճ:

• Ընկերությունն առավելագույնս օգտագործել է առկա հզորությունները և ապահովել պատրաստի արտադրանքի 100% հասանելիություն։ 2006թ.-ի համեմատ ընկերությունը կարողացել է գրեթե երկու անգամ ավելի «քամել» առկա հզորությունից։
• Ձեռք է բերվել նոր ապրանքներ մշակելու և շուկա հանելու ռեկորդային ժամանակ, որը կազմում է արդյունաբերության ստանդարտ ժամանակի միայն մեկ երրորդը:
• Ընկերությունը դիստրիբյուտորներին և մանրածախ վաճառողներին ապահովել է ապրանքաշրջանառության զգալի աճ՝ շնորհիվ իր 100% հասանելիության:
• Ապահովվել է OEM-ներին և արտահանման շուկա մատակարարումների բարձր հուսալիություն:

Սա սահմանափակումների տեսության ամբողջական լուծման օրինակ է, որը ներառում է արտադրություն, բաշխում (մատակարարման շղթա), զարգացում նոր Ապրանքներ, մարքեթինգ, վաճառք և մարդկային ռեսուրսների կառավարում:

Ձեռք բերված արդյունքներ.

• Արտադրանքի առկայության մակարդակը գործարանային պահեստում՝ 99% 6-8 օր պահեստով,
• Տարածաշրջանային պահեստում ապրանքների առկայության մակարդակը՝ 99%՝ 12 օրվա պահեստային ծավալով,
• Մոտ 100% հասանելիություն ապրանքների դիստրիբյուտորներից,
• Ընթացիկ աշխատանքների ծավալը՝ 2՞՞ 3 օր
• Հումքի առկայության մակարդակը `ավելի քան 98%

Իրականացնում է Վեկտոր Քոնսալթինգ Գրուպ Կիրան Կոթեկարը

Սահմանափակումների տեսության ներդրման փորձը Ճապոնիայում

Juntos, հանրային հատվածի կամուրջների նախագծման և շինարարության ընկերություն

Մշտական ​​բնական աղետների պատճառով, որոնց հետևանքները պետք է վերացվեն, Ճապոնիայի հանրային հողերի, ենթակառուցվածքների, զբոսաշրջության և տրանսպորտի նախարարությունը ամեն տարի նախաձեռնում է հազարավոր նախագծեր։ Վերջին տարիներին պետական ​​ֆինանսավորումը նվազել է իր գագաթնակետին եղածի մոտ կեսին: Շատ շինարարական ընկերություններ կանգնած են ծախսերի և ծրագրի իրականացման ժամկետների կրճատման մարտահրավերի հետ: Շատ ընկերություններ հասկացել են, որ իրենց նախագծերը կառավարելու ավելի լավ միջոց է պետք:

2007 թվականին Juntos-ի ղեկավարությունը որոշեց օգտագործել սահմանափակումների տեսության մեթոդը նախագծերի կառավարման համար:

Ձեռք բերված արդյունքներ.

• Ժամանակին առաքումը (նախագծերի ավարտը, ինչպես ի սկզբանե նախատեսված էր) աճել է 30%-ից մինչև 86%
• Ծրագրի իրականացման ժամկետը կրճատվել է ավելի քան 20%-ով
• Նյութերի և սարքավորումների ծախսերը նվազել են ավելի քան 20%-ով.
• Հաճախորդների հետ հաղորդակցման գործընթացի բարելավում:

Քննադատական ​​շղթայի նախագծերը ղեկավարել են Կեյտա Ասաինը և Ռյոմա Շիրացուչին:

Մեծ Բրիտանիայում Սահմանափակումների տեսության ներդրման փորձ

Դրական լուծումներ՝ ֆինանսական խորհրդատվություն

Positive Solutions-ը տրամադրում է ֆինանսական պլանավորման ծառայություններ Մեծ Բրիտանիայում: Ընկերությունն առաջարկում է իր աջակցությունը ներդրումների, վարկերի, կենսաթոշակների, ապահովագրության և այլ ոլորտներում և աշխատում է անկախ ֆինանսական խորհրդատուների միջոցով: Ընկերության գլխամասային գրասենյակը գտնվում է Մեծ Բրիտանիայի Նյուքասլ քաղաքում: 2002 թվականից ընկերությունը AEGON UK-ի դուստր ձեռնարկությունն է:

Ընկերության հիմնադիր Դեյվիդ Հարիսոնն այն կառուցել է զրոյից: Քանի որ վաճառքի աճը մնաց ակնկալիքներից ցածր, Դեյվիդը օգտագործեց TOC տրամաբանական գործիքները Մեծ Բրիտանիայի անկախ ֆինանսական խորհրդատուների շուկան վերլուծելու համար և բացահայտեց հիմնական խնդիրները.

• Անկախ խորհրդատուների ներգրավման արագությունը անբավարար էր և թույլ չտվեց հասնել աճի պլանավորված մակարդակին
• Վաճառքի ցիկլի ժամանակը չափազանց երկար էր և թույլ չէր տալիս հասնել վաճառքի նպատակներին
• Ընկերության առաջարկները չեն տարբերվում մրցակիցների առաջարկներից
• Ռեսուրսները բեռնվել են ամբողջ հզորությամբ, ինչի հետևանքով վաճառքները կորցրել են:

Բացահայտված խնդիրները լուծելու համար 2001 թվականին ընկերությունը կիրառեց Սահմանափակումների տեսությունը՝ նոր անկախ խորհրդատուների հավաքագրումը կառավարելու և վաճառքի ավելի արդյունավետ գործընթաց կառուցելու համար:

Ձեռք բերված արդյունքներ.

• Մեկ ամսվա ընթացքում համագործակցության մեջ ներգրավված խորհրդատուների թիվը կրկնապատկվել է, իսկ հաջորդ երկու ամսվա ընթացքում՝ եռապատկվել
• Տարվա ընթացքում շրջանառությունն աճել է 40%-ով՝ հասնելով 25,6 մլն ֆունտի
• Համախառն շահույթն աճել է 54%-ով և կազմել 6,2 մլն ֆունտ
• Positive Solutions-ը երկրորդ տեղն է զբաղեցրել ազգային Vantis Top 100-ում՝ գլխավորելով ֆինանսական ծառայություններ մատուցող ընկերությունների ցանկը:

Իրականացումն իրականացրել է Օդեդ Քաուանը (Գոլդրատտ դպրոցների միջազգային տնօրեն) Էնդի Ուոթի հետ (www.goldratt.co.uk): Այս օրինակը նկարագրված է Է.Մ.-ի հոբելյանական հրատարակության հավելվածում։ Գոլդրատ «Նպատակը»՝ նվիրված գրքի առաջին հրատարակության 20-ամյակին։

Սահմանափակումների տեսության իրականացման այլ օրինակներ

Կան բազմաթիվ հրապարակումներ, որոնցում իրենք՝ ընկերությունները կամ անկախ փորձագետները նկարագրում են TOC-ի իրականացման արդյունքում ձեռք բերված արդյունքները: Goldratt Marketing Group-ի կայքում կա ավելի քան 90 նման հղում: Ավելի քան 400 գիտահետազոտական ​​հրապարակումներ են հրատարակվել Վիկտորյա Ջեյ Մաբինի և Սթիվեն Ջ. Բալդերսթոունի «Սահմանափակումների տեսության աշխարհը» գրքի տեսքով:

Ստորև բերված են որոշ նշանավոր ընկերություններ և հաստատություններ, որոնք հրապարակայնորեն հայտարարել են Սահմանափակումների տեսության օգտագործման մասին.

ABB Շվեյցարիա

Boeing Aviation & Space

Միացյալ Նահանգների ծովային կորպուսի տրանսպորտային միջոցների սպասարկման բազա

Elwood City Forge ԱՄՆ

Իսրայելի օդանավերի արդյունաբերություն

Amdocs Իսրայել

Dr Reddy's Pharmaceutical Company Հնդկաստան

Tata Steel Հնդկաստան

Նրանց փորձի մասին ավելին կարող եք իմանալ՝ ինտերնետում տեղեկատվություն փնտրելով՝ «Սահմանափակումների տեսություն» արտահայտության կողքին հարցման մեջ նշելով ընկերության անվանումը։

Mineralia sunt, vegetabilia vivunt et crescunt, animalia vivunt, crescunt et sentiunt.

(71. Հանքանյութերը գոյություն ունեն, բույսերը ապրում և աճում են, կենդանիները ապրում են, աճում և զգում են (լատ.) K. Linnaeus: (Դուք կարող եք շարունակել այս հայտարարությունը երկու ուղղություններով):

Կ. Բոլդինգը հաջողությամբ աշխատել է GTS հայեցակարգերի կիրառական մշակման վրա՝ ըստ ֆոն Բերտալանֆիի: Նրա ամենակարեւոր վաստակը ինչ-որ պայմանականի ձեւավորումն է Համակարգի բարդության հերթական սանդղակը, որոնց վրա դրանք նախագծված են իրենց հիմքի վրա կապը մուտքային հոսքերի հետ.

Այս սանդղակը (դասակարգումը) կրճատ ձևով ներկայացվել է Կ. Բոլդինգին հետևյալ կերպ.

1. Առաջին մակարդակ - ստատիկ կառուցվածքի մակարդակը. Դա կարելի էր անվանել «հիմքերի» կամ «կմախքի» մակարդակ։ Այս կառուցվածքի նկարագրությունը համակարգված տեսական գիտելիքների սկիզբն է, քանի որ անհնար է ստեղծել ճշգրիտ ֆունկցիոնալ կամ դինամիկ տեսություն՝ առանց ստատիկ հարաբերությունների հուսալի նկարագրության: Սա ստատիկ համակարգերի մակարդակն է, որոնց գոյությունը կանխորոշված ​​չէ տեղեկատվական հոսքերով:

2. Համակարգերի հիերարխիայի երկրորդ մակարդակն է պարզ դինամիկ մակարդակ համակարգերկանխորոշված, պարտադիր շարժումներով։ Այն կարելի է անվանել «ժամացույցի մեխանիզմ»: Այս կատեգորիային են պատկանում ֆիզիկայի, քիմիայի և մի շարք այլ գիտությունների տեսական դրույթների մեծ մասը։ Սա դինամիկ համակարգերի մակարդակն է, որոնց գոյությունը կապված չէ տեղեկատվական հոսքերի մշակման հետ.

3. Երրորդը վերահսկման մեխանիզմի մակարդակն է կամ այլ կերպ ասած. համակարգերի հետ վերահսկվող հետադարձ կապեր, և այն կարելի է անվանել «թերմոստատի» մակարդակ։ Այն տարբերվում է կայուն հավասարակշռության պարզ համակարգից հիմնականում այն ​​հատկությամբ, որ տեղեկատվության փոխանցումն ու վերլուծությունը համակարգի էական մասն են. Սա ամենապարզն է աշխարհում գոյություն ունեցող համակարգերի բոլոր մակարդակներից, որտեղ տեղեկատվության հոսքը և դրանց մշակումը կարող են ազդել համակարգի վրա:

4. Չորրորդ մակարդակը «բաց համակարգ» է, ինքնապահպանվող կառույց: Մենք ընդգծում ենք, որ Կ. Բոլդինգի կողմից ինքնապահպանվող կառույցի դասակարգման առաջին հիշատակումը որպես տեղեկատվության հետ կապված բնութագրիչ վերաբերում է «գերկիբերնետիկ» մակարդակին: . Սա այն մակարդակն է, որով կենդանին սկսում է տարբերվել ոչ կենդանիից, և այն կարելի է անվանել «բջջային» մակարդակ։ այն մուտքային տեղեկատվության նկատմամբ համակարգի սեփական վերաբերմունքի ծագման մակարդակը, մակարդակը միջանկյալ է մուտքային տեղեկատվության պասիվ և ակտիվ արձագանքման միջև .

5. Հինգերորդ մակարդակը կարելի է անվանել «գենետիկ-սոցիալական» կամ «բուսական» մակարդակ։ Այստեղ խոսքը գնում է անհանգստացնող տեղեկատվությանը արձագանքելու հատուկ ձև, որը բնորոշ է բույսերի աշխարհին և կապված է, օրինակ, հարմարվողականության հայտնի աստիճանների և արտաքին ազդեցությունների նկատմամբ այլ ռեակցիաների հետ։

6. Երբ մենք բարձրանում ենք այս հիերարխիայում, աստիճանաբար հասնում ենք մի նոր մակարդակի՝ «կենդանիների» մակարդակի, որը բնութագրվում է շարժունակության, նպատակասլաց վարքագծի և տեղեկացվածության առկայությամբ: Այստեղ Մշակվել են տեղեկատվության մասնագիտացված ընդունիչներ(աչքեր, ականջներ և այլն), ինչը հանգեցնում է մուտքային տեղեկատվության հոսքի զգալի աճի. բացի այդ, կան զարգացած նյարդային համակարգեր, որոնք ի վերջո հանգեցնում են ուղեղի տեսքի, որը ընկալվող տեղեկատվությունից ձևավորում է երևույթի կամ «պատկերի» հիմնական հատկանիշները:

Որքան բարձր է անհատի կազմակերպվածությունը, այնքան ավելի նկատելի է դառնում, որ նրա վարքագիծը ոչ թե պարզ արձագանք է ինչ-որ ազդեցությանը, այլ որոշվում է «պատկերով», կամ գիտելիքի կառուցվածքով, կամ ընդհանրապես միջավայրով… Դրա շնորհիվ մեծանում են այդ համակարգերի վարքագիծը կանխատեսելու դժվարությունները պատկերը խրված է ազդեցության և դրան արձագանքելու միջև:

7. Հաջորդ մակարդակը անհատին դիտարկում է որպես համակարգ և կոչվում է «մարդ»: Բացի «կենդանական» համակարգերի բոլոր կամ գրեթե բոլոր հատկանիշներից, մարդն ունի ինքնագիտակցությունինչը տարբերում է այն կենդանու մասին զուտ տեղեկացվածությունից: Մարդու երևակայությունը, բացի նրանից, որ ավելի բարդ է, քան բարձրակարգ կենդանիների երևակայությունը, ունի ինքնաարտացոլման հատկություն. մարդը ոչ միայն գիտի, այլեւ գիտակցում է, որ գիտի:Այս հատկությունը սերտորեն կապված է լեզվի երևույթների և սիմվոլների օգտագործման հետ։ Իրականում սա վկայում է ոչ այնքան վերացականության կարևորության, որքան լեզվի մակարդակի մասին: Մարդկային լեզվի համատեքստային կախվածության զգալիորեն ավելի բարձր մակարդակը, օրինակ, կենդանիների լեզվի համեմատությամբ, պատճառներից մեկն է, թե ինչու «խելացիությունը» համարվում է առաջին հերթին անձի հատկանիշ:

8. Հասարակական (սոցիալական) հաստատությունները կազմում են կազմակերպության հաջորդ մակարդակը... Հենց այս մակարդակի է հասնում գիտական ​​և արտադրական և կազմակերպող համակարգերի ճնշող մեծամասնությունը: սոցիալական գործունեություն, այսինքն. համակարգեր, որոնք կազմակերպում են նախորդ մակարդակների գոյությունը, և առանց որի անհնար կլիներ սուբյեկտների գոյությունը որպես տեղեկատվական կազմակերպված համայնք։ Այս մակարդակի դիրքը համակարգերի հիերարխիայում ըստ Կ. Բոլդինգի, ամենայն հավանականությամբ, թելադրված էր այն ենթադրությամբ, որ որոշակի մակարդակի օբյեկտներից կազմված համակարգը համակարգային իմաստով ավելի բարդ կլինի: Այստեղ հեղինակը մեզ կենտրոնացնում է ոչ այնքան գիտական ​​և արտադրական գործունեության վրա, որքան, ըստ հեղինակի, «արվեստի, երաժշտության և պոեզիայի նուրբ սիմվոլիզմի, մարդկային հույզերի բարդ շրջանակի»:

9. Համակարգերի հիերարխիայի կառուցումն ավարտելու համար անհրաժեշտ է ավելացնել վերջին մակարդակը՝ տրանսցենդենտ համակարգեր. Կա վերջավորն ու բացարձակը, անխուսափելինն ու անճանաչելին, ցույց տալով որոշակի կառուցվածք ու փոխկապակցվածություն։ Մարդկության համար տխուր օր կլինի, երբ ոչ ոք չի կարող այնպիսի հարցեր տալ, որոնց պատասխանները չկան։ Համակարգերի իններորդ մակարդակը՝ տրանսցենդենտալ համակարգերը, հետաքրքիր է խելացի կառավարման համակարգերի կիրառական տեսության համար, քանի որ այն մատնանշում է. համակարգերի ավելի բարդ դասի գոյության հնարավորությունըայն դեպքում, երբ հայտարարությունը ուժի մեջ է ֆիզիկական միջավայրից տեղեկատվության ամբողջական բաժանման հնարավորության մասին: ...

Ինչպես ավելի վաղ գրել էին, չկան անհայտ համակարգեր, կան անհայտ համակարգեր։ Այսօր մենք կարող ենք մեզ թույլ տալ խոսել համակարգի սահմանափակ դիտարկելիության մասին մեկ մակարդակ մյուսիցներառյալ, որոշ դեպքերում, հավանաբար, ավելի բարձր մակարդակի համակարգերի գործնական չդիտարկելիությունը համակարգային ավելի պարզի մակարդակից (ինչպես, իսկապես, հակառակը):

Նման իրավիճակների մասին մեզ պատմում է տրանսցենդենտալ համակարգերի մակարդակը, որը ներկայացրել է Կ.Բոլդինգը։ Պակաս հետաքրքիր չէ այս իմաստով կիբեռնետիկ և վերկիբերնետիկ մակարդակների պատնեշը։ Եթե ​​դա հնարավոր է հաղթահարել՝ օգտագործելով տեխնիկական տարրական բազան, ապա հնարավոր է (ասենք՝ անալոգիայով) հաղթահարել տրանսցենդենտության պատնեշը։

Իհարկե, ժամանակակից հետազոտողը կնշի այս դասակարգման որոշակի արդիականացման անհրաժեշտությունը (կառուցման տրամաբանության համաձայն՝ պետք է ներմուծել «վիրուսների» մակարդակը, և հնարավոր են նմանատիպ այլ դիտողություններ): Այնուամենայնիվ, առաջարկվող հիերարխիայի հիմնական հաջողությունն ու արժեքը կայանում է նրանում, որ Կ. Բոլդինգը նշում է գծային կտրվածք, որը բնութագրում է համակարգերի զարգացման կարևորագույն պահերը: առանց դրանց դասակարգման բազմաչափ մոդել կառուցելու. Այսպիսով, համակարգերի փոխկապակցման պարզ բացատրությունը տրվում է առանց նախնական ընկալման համար դժվար, բայց հետագա կառուցումների համար բավարար վավերականություն ապահովող մանրամասների, որոնց վրա կարելի է կառուցել կիրառական տեսություններ:

Կ.Բոլդինգի դասակարգման կառավարման համակարգերի կիրառական տեսության համար ընդգծելհամակարգերի արդիականացման անհրաժեշտության փաստացի ցուցում է ըստ դրանց բնութագրող մուտքային տեղեկատվական հոսքերի մշակման իմաստի, այսինքն. ըստ արտաքին աշխարհին տեղեկատվության ընկալման, մշակման և տրամադրման մակարդակների և, հետևաբար, յուրաքանչյուր մակարդակի համար տեղեկատվության մշակման հնարավորության որոշ որակական գնահատման. .

Կարևորն այն է, որ աստիճանական, մակարդակի ներսում և մակարդակների միջև սպազմոդիկ, տեղեկատվության ընկալման և մշակման իմաստի որակական փոփոխությունը, ազդանշանային և կոնտեքստից ազատ տեղեկատվության կառուցվածքային և համատեքստից կախված վերլուծության անցումը: Ինչպես հետևում է K. Boulding-ի դասակարգումից, նման մակարդակները նպատակահարմար է դիտարկել և՛ որպես համակարգերի առանձին տեսակներ, և՛ որպես դրանց սիմբիոզներ:

Ամենակարևոր կետը ավելի բարդ մակարդակի համակարգերի հիերարխիայում ընտրությունն է, քան երրորդը` «կիբեռնետիկ», առանձին դիտարկելու համար նրանց համար խիստ մաթեմատիկական նկարագրություն գտնելու անհնարինության պարամետրով: Ավելին, դրանք կկոչվեն ոչ միայն «over-cybernetic» կոլեկտիվ անունով, այլև, ինչպես ընդունված է ֆոն Բերտալանֆիի, Կ. Բոլդինգի, Ջ. Միլլերի և մի շարք այլ գիտնականների աշխատություններում, կոլեկտիվ անվան տակ։ «կենդանի համակարգեր».

Կ. Բոլդինգի դասակարգումը ցույց է տալիս տեղեկատվական բաղադրիչի կարևորության շարունակական բարձրացման գործընթացը, քանի որ համակարգերի կազմակերպչական և վարքային բարդությունը աճում է մինչև տրանսցենդենտալ մակարդակ: .

Ի վերջո, ինֆորմացիան ինքնին դառնում է համակարգ, սկսում է գերիշխել ավելի ցածր մակարդակի համակարգերում և ինչ-որ իմաստով «ինֆորմացիան սկսում է գոյություն ունենալ ինքնուրույն»։

ԲԻԶՆԵՍ ՊԼԱՆ

Թեմա՝ Բոուլինգ ժամանցի կենտրոնի կազմակերպման ներդրումային նախագիծ։

Ներածություն

Բոլորը կարող են խաղալ բոուլինգ: Հուզմունքը և խաղի հեշտությունը՝ սրանք են բոուլինգի հանրաճանաչության հիմնական պատճառները: Բիզնեսի այս տեսակը բավականաչափ տարածված չէ մեր քաղաքում, ուստի նոր բոուլինգ կենտրոնի ստեղծումը կարող է շահավետ ֆինանսական ներդրում լինել։

Պետք է հիշել, որ ներդրողի համար առաջնայինը այն գումարն է, որը ակումբը բերում է գնման պահին, այլ ոչ թե այն արդյունքները, որոնք հաստատությունը կարող է ցույց տալ ապագայում։ Այնուամենայնիվ, այս շուկայում պահանջարկը զգալիորեն գերազանցում է առաջարկը, և դա շատ հաճախ հանգեցնում է նրան, որ նույնիսկ ոչ եկամտաբեր ձեռնարկությունները վաճառքի պահին «հեռանում են» շատ լավ գնով:

Բոուլինգի կենտրոնների քանակի ավելացման միտումը դարձել է ավելի կայուն, մի քանի պատճառներով. ռուսների բարեկեցությունը դանդաղ, բայց հաստատապես աճում է, մարդկանց հանգստի և զվարճանքի կարիքը դժվար թե երբևէ վերանա, և բոուլինգը գնալով ավելի է դառնում: բացօթյա գործունեության հանրաճանաչ ձև: Հետեւաբար, բոուլինգի կենտրոնների ստեղծումը դառնում է ոչ միայն հետաքրքիր, այլեւ տնտեսապես շահավետ։

Այս բիզնեսի կազմակերպման նպատակները.

ֆինանսական օգուտներ ստանալը;

Բնակչության համար հանգստի տրամադրում;

· Բոուլինգի՝ որպես սպորտի, զվարճանքի և բիզնեսի զարգացում Կիրով քաղաքում։

Առաջադրանքներ.

առնվազն 30% շուկայական մասնաբաժնի զբաղեցում.

Ծրագրի վերադարձի ժամկետի կրճատում;

Զուտ եկամտի աճի ավելացում:

Ընկերության բնորոշ աշխատանքային պայմանները

Ձեռնարկության իրավական ձևի ընտրություն

Այս բիզնես պլանը ներկայացված է ներդրումային նախագծի տեսքով։ Որպես իրավական ձև՝ խորհուրդ է տրվում ընտրել անհատ ձեռնարկատիրության ձևը։

Այս կազմակերպչական և իրավական ձևի առավելությունները.

· առաջնային կանոնադրական կապիտալի առկայությունը չի պահանջվում.

· Չի պահանջվում կազմել ձեռնարկության կանոնադրություն.

անհատ ձեռնարկատերը միջոցների միակ կառավարիչն է.

Պարզեցված հարկային համակարգից օգտվելու հնարավորություն.

Այս բիզնեսի ուժեղ և թույլ կողմերը

Գործոնները, որոնք դրականորեն ազդում են ձեռնարկության գործունեության վրա.

Կիրով քաղաքում բոուլինգի ծառայություններ մատուցող ընդամենը երկու հաստատությունների առկայությունը, ինչը հանգեցնում է այս բիզնես ոլորտում մրցակցության ցածր մակարդակի և շուկա մուտքի ցածր խոչընդոտների.

Բարենպաստ վայր (մրցակիցներից հեռավորության վրա) - Լեպսե շրջան;

Բոուլինգը հանրային խաղ է, քանի որ այն սահմանափակումներ չի դնում այցելուների տարիքի և սեռի վրա և չի պահանջում հատուկ ֆիզիկական պատրաստվածություն.

Բիզնեսի կազմակերպման պարզությունն ու արագությունը արտադրական գործընթացի բացակայության պատճառով, որն ապահովում է միջոցների արագ շրջանառություն. բիզնեսը ընդլայնելու հնարավորություն;

Շուկայում միջին գները, որոնք ենթակա են բարձրորակ ծառայությունների. ցածր;

Գործառնական ծախսերը, այսինքն. զգալի նյութական ծախսերը անհրաժեշտ են միայն բոուլինգ կենտրոնի ստեղծման փուլում, աշխատանքի մեկնարկից հետո դրանք նվազագույնի են հասցվում:

Ձեռնարկության գործունեության վրա բացասաբար ազդող գործոններ.

1. լուրջ մրցակիցների առկայությունը.

2. սարքավորումների բարձր արժեքը և դրանց տեղափոխումը գնման կամ փոխարինման դեպքում.

3. ծառայության բավականին բարձր արժեքը.

4. պոտենցիալ հաճախորդների ոչ բավարար տեղեկացվածություն:

Մրցակցային միջավայրի գնահատում

Բոուլինգ կենտրոնի, 21-րդ դար ռեստորանի, Գլոբուս ժամանցային ակումբի ակնկալվող և առավելագույն եկամուտը։

Վաճառքները կանխատեսումը

Եկամուտ «Բոուլինգ կենտրոն» ժամանցային ակումբում բոուլինգից 1 շաբաթ, ամիս, տարի

5) վաճառքից ակնկալվող եկամուտը` 4,188,000 ռուբլի:

6) ծրագրի արտադրության և իրականացման համար նախատեսված ծախսերը` 7170 հազար ռուբլի:

7) ակնկալվող զուտ շահույթը` 1715234,12 ռուբլի

8) ֆինանսավորման հիմնական աղբյուրներն են ձեռնարկության շահույթը, բանկային վարկերը և այլն.

9) Ծրագրի մարման ժամկետը 4 տարի 2 ամիս է:

2. Շուկայի հետազոտություն և վերլուծություն

Մասնագետների կարծիքով՝ քսանհինգ տարի առաջ մեր երկրում կար ընդամենը երկու բոուլինգ սրահ՝ մեկը Կենտրոնական Ասիայում՝ շքեղության սիրահար, մյուսը՝ առաջադեմ Բալթյան երկրներում։ Մոսկվայի Օլիմպիական խաղերի տարում դրանց ավելացավ երրորդը, որը հայտնվեց մայրաքաղաքի «Կոսմոս» հյուրանոցում։ Առաջին իսկական կոմերցիոն բոուլինգի սրահը Ալեքսն էր, որը բացվել է 1997 թվականին և, ի դեպ, մինչ օրս գործում է Կենտրոնական զբոսաշրջային տանը։

Այդ պահից ի վեր «պատնեշը կոտրվեց». արժանապատիվ փողերը «հոսեցին» բոուլինգ՝ որպես բիզնես։ Նախաճգնաժամային ժամանակաշրջանում կոմերցիոն հաջողության բաղադրատոմսը շատ պարզ էր. գլխավորն այն էր, որ ընտրել ճիշտ չափի տարածք, տեղադրել նոր (և հաճախ վերանորոգված) սարքավորումներ, և մեկ տարում հնարավոր եղավ «վերագրավել» բոլոր միջոցները: Ի վերջո, ուղու վարձակալության մեկ ժամը հաճախորդին արժեցել է առնվազն 50 դոլար:

Այժմ, իհարկե, բիզնեսի շահութաբերությունը մի կարգով ցածր է, բայց, այնուամենայնիվ, ըստ բոուլինգի ակումբների Bowling Planet ցանցի մենեջեր Պավել Պրիմակի, այն մնում է բավականին պարկեշտ՝ առնվազն 25%: Մոսկվայում դեռ երկու-երեք ամիսը մեկ նոր ակումբ է հայտնվում։

Ինչպես խոստովանում են փորձագետները, բոուլինգի զարգացման դինամիկան ուղղակիորեն կապված է բնակչության բարեկեցության աճի հետ, քանի որ նման զվարճանքի հիմնական սպառողը միջին խավն է։ Հաշվի առնելով, որ ռուսների եկամուտներն ավելի արագ են աճում, քան ՀՆԱ-ի աճը, բոուլինգը կարող է կանխատեսել ամենափայլուն ապագան։

Մինչ այժմ մոսկովյան գրեթե բոլոր ակումբներում երեկոյան, նույնիսկ աշխատանքային օրերին, խորհուրդ է տրվում նախօրոք ուղևորություն պատվիրել, ինչպես հեղինակավոր ռեստորանում սեղանը: Ռուսաստանի սպորտային բոուլինգի ֆեդերացիայի փոխնախագահ Միխայիլ Չիժիկովի խոսքով, բոուլինգի համաշխարհային արդյունաբերությունը շահութաբերությամբ երրորդ տեղում է բիզնեսի օրինական տեսակների շարքում՝ մոլախաղից և նավթից հետո։

Վրա այս պահինԿիրով քաղաքում կան միայն մի քանի կազմակերպություններ, որոնք մատուցում են բոուլինգի ծառայություններ. Ժամանցի կենտրոն«Գլոբուս» և ժամանցային ակումբ «21-րդ դար». Ակնկալվող եկամուտը որոշելու համար իրականացվել է մրցակիցների եկամուտների ուսումնասիրություն։

Աղյուսակ 3-ում ներկայացված են տեղեկատվություն այն ակնկալվող և առավելագույն եկամուտի մասին, որը պետք է ստանա «Գլոբուս» ժամանցային ակումբը բոուլինգից մեկ շաբաթվա ընթացքում։

Աղյուսակ 3 - «Գլոբուս» ժամանցային ակումբում բոուլինգից ստացված եկամուտը 1 շաբաթվա ընթացքում

Շաբաթվա օրերը	Ժամանակը	Գինը՝ 1 ժամ	Ակնկալվող եկամուտ	Առավելագույն եկամուտ
Երկուշաբթի Երեքշաբթի	12.00-17.00	210 ռուբ.	1,5 դ * 3 ժամ * 21Օրու բ / ժամ = 945 ռուբլի:	4դ*5ժ*210ռուբ/ժամ =4200ռուբ.
չորեքշաբթի	17.00-24.00	330 ռուբ.	2դ*7ժ*330ռուբ/ժամ =4620ռուբ.	4d * 7h * 33Orub / ժամ = 9240rub.
24.00-6.00	330 ռուբ.	1 օր * 6 ժամ * 330 ռուբլի / ժամ = 1980 ռուբլի:	4դ*6ժ*330ռուբ/ժամ =7920ռուբ.
Հինգշաբթի կիրակի	12.00-17.00	330 ռուբ.	1.5d * 5 ժամ * 33Oru b / ժամ = 4125 ռուբլի:	4դ*5ժ*330ռուբ/ժամ =6600ռուբ.
17.00-24.00	600 ռուբ.	2դ*7ժ*600ռուբ/ժամ= 8400ռուբ.	4 օր * 7 ժամ * 600 ռուբլի / ժամ = 16800 ռուբլի:
24.00-6.00	600 ռուբ.	2,5դ*6ժ*600ռուբ/ժամ= 9000ռուբ.	4 օր * 6 ժամ * 600 ռուբլի / ժամ = 14400 ռուբլի:
Ուրբաթ շաբաթ	12.00-17.00	330 ռուբ.	2դ*5ժ*330ռուբ/ժամ =3300ռուբ.	4դ*5ժ*330ռուբ/ժամ =6600ռուբ.
17.00-24.00	600 ռուբ.	2դ*7ժ*600ռուբ/ժամ= 8400ռուբ.	4դ*7ժ*600ռուբ/ժամ =16800ռուբ.
24.00-6.00	600 ռուբ.	4դ*6ժ*600ռուբ/ժամ =14400ռուբ.	4d * 6 ժամ * 600 ռուբլի / ժամ -14400 ռուբլի:

Աղյուսակ 4-ը հաշվարկում է տեղեկատվություն ակնկալվող և առավելագույն եկամուտների մասին, որոնք «Գլոբուս» ժամանցային ակումբը պետք է ստանա բոուլինգից մեկ շաբաթ, ամիս, տարի:

Աղյուսակ 4 - «Գլոբուս» ժամանցային ակումբում բոուլինգից ստացված եկամուտը 1 շաբաթ, ամիս, տարի

Աղյուսակ 5-ում ներկայացված են ակնկալվող և առավելագույն եկամուտների մասին տեղեկատվություն, որը 21-րդ դարի ռեստորանը ակնկալում է ստանալ բոուլինգից մեկ շաբաթվա ընթացքում:

Աղյուսակ 5 - «21-րդ դար» ռեստորանում բոուլինգից ստացված եկամուտը 1 շաբաթվա ընթացքում

Շաբաթվա օրերը	Ժամանակը	Գինը՝ 1 ժամ	Ակնկալվող եկամուտ	Առավելագույն եկամուտ
Երկուշաբթի Երեքշաբթի	12.00-17.00	180 ռուբ.	1 օր * 2,5 ժամ * 180 ռուբլի / ժամ = 450 ռուբլի:	2 օր * 5 ժամ * 180 ռուբլի / ժամ = 1800 ռուբլի:
չորեքշաբթի	17.00-24.00	300 ռուբ.	1,5 օր * 7 ժամ * 300 ռուբլի / ժամ = 3150 ռուբլի:	2դ*7ժ*300ռուբ/ժամ =4200ռուբ.
24.00-6.00	300 ռուբ.	1 օր * 6 ժամ * 300 ռուբլի / ժամ = 1800 ռուբլի:	2դ*6ժ*300ռուբ/ժամ -3600ռուբ.
Հինգշաբթի կիրակի	12.00-17.00	240 ռուբ.	1,5 օր * 5 ժամ * 240 ռուբլի / ժամ = 1800 ռուբլի:	2դ*5ժ*240ռուբ/ժամ =2400ռուբ.
17.00-24.00	540 ռուբ.	1,5 օր * 7 ժամ * 540 ռուբլի / ժամ = 5670 ռուբլի:	2դ*7ժ*540ռուբ/ժամ -7560ռուբ.
24.00-6.00	540 ռուբ.	1 օր * 6 ժամ * 540 ռուբլի / ժամ = 3240 ռուբլի:	2դ*6ժ*540ռուբ/ժամ =6480ռուբ.
Ուրբաթ շաբաթ	12.00-17.00	240 ռուբ.	1 օր * 5 ժամ * 240 ռուբլի / ժամ = 1200 ռուբլի:	2դ*5ժ*240ռուբ/ժամ =2400ռուբ.
17.00-24.00	540 ռուբ.	2դ*7ժ*540ռուբ/ժամ= 7560ռուբ.	2d * 7 ժամ * 540 ռուբլի / ժամ = 7560 ռուբլի:
24.00-6.00	540 ռուբ.	1,5 օր * 6 ժամ * 540 ռուբլի / ժամ = 4860 ռուբլի:	2դ*6ժ*540ռուբ/ժամ =6480ռուբ.

Աղյուսակ 6-ում ներկայացված են տեղեկություններ 21-րդ դարի ռեստորանը բոուլինգից ակնկալվող և առավելագույն եկամուտի մասին մեկ շաբաթվա, ամսվա, տարվա ընթացքում:

Աղյուսակ 6 - Եկամուտ 21-րդ դարի ռեստորանում բոուլինգից 1 շաբաթվա, ամսվա, տարվա համար

Մրցակիցների գների և եկամուտների տվյալների հիման վրա կազմվել է Բոուլինգ կենտրոնի գնացուցակը, որի հիման վրա էլ հաշվարկվել է ակնկալվող եկամուտը։

Աղյուսակ 7-ում ներկայացված են տեղեկություններ այն ակնկալվող և առավելագույն եկամուտների մասին, որոնք «Բոուլինգ կենտրոն» ժամանցային ակումբը ակնկալում է ստանալ բոուլինգից մեկ շաբաթվա ընթացքում։

Աղյուսակ 7 - «Բոուլինգ կենտրոն» ժամանցային ակումբում բոուլինգից ստացված եկամուտը 1 շաբաթվա ընթացքում

Շաբաթվա օրերը	Ժամանակը	Գինը՝ 1 ժամ	Ակնկալվող եկամուտ	Առավելագույն եկամուտ
Երկուշաբթի Երեքշաբթի	12.00-17.00	100 ռուբ.	2 օր * 2 ժամ * 100 ռուբլի / ժամ = 400 ռուբլի:	4դ*5ժ*100ռուբ/ժամ =2000ռուբ.
չորեքշաբթի	17.00-24.00	200 ռուբ.	2,5դ*7ժ*200ռուբ/ժամ =3500ռուբ.	4d*7h*200rub/h
24.00-4.00	200 ռուբ.	2d * 4 ժամ * 200 ռուբլի / ժամ \u003d 1600 ռուբլի:	4d*4h*200rub/h
Հինգշաբթի կիրակի	12.00-17.00	160 ռուբ.	2,5 օր * 5 ժամ * 210 ռուբլի / ժամ = 2625 ռուբլի:	4 օր * 5 ժամ * 210 ռուբլի / ժամ = 4200 ռուբլի:
17.00-24.00	270 ռուբ.	3 օր * 7 ժամ * 400 ռուբլի / ժամ - 8400 ռուբլի:	4d*7h*400rub/h
24.00-4.00	380 ռուբ.	2դ*4ժ*500ռուբ/ժամ =4000ռուբ.	4d*4h*500rub/h
Ուրբաթ շաբաթ	12.00-17.00	160 ռուբ.	3d*5h*210rub/h =3150rub.	4դ*5ժ*210ռուբ/ժամ =4200ռուբ.
17.00-24.00	300 ռուբ.		4դ*7ժ*400ռուբ/ժամ =11200ռուբ.
24.00-4.00	270 ռուբ.	3d*4h*500rub/h	4d*4h*400ru6/h

Աղյուսակ 8-ում զետեղված է տեղեկատվություն այն ակնկալվող և առավելագույն եկամուտի մասին, որը պետք է ստանա «Բոուլինգ կենտրոն» ժամանցային ակումբը բոուլինգից մեկ շաբաթ, ամիս, տարի:

Աղյուսակ 8 - «Բոուլինգ կենտրոն» ժամանցային ակումբում բոուլինգից ստացված եկամուտը 1 շաբաթ, ամիս, տարի.

Աղյուսակ 9-ում ներկայացված են Բոուլինգ կենտրոնի ժամանցային ակումբի, 21-րդ դար ռեստորանի և Գլոբուս ժամանցային ակումբի ակնկալվող և առավելագույն եկամուտը 1 տարվա ընթացքում:

Աղյուսակ 9 - «Բոուլինգ կենտրոն» ժամանցային ակումբի «Գլոբուս» ժամանցային ակումբի ակնկալվող և առավելագույն եկամուտը «21-րդ դար» ժամանցային ակումբի.

Այսպիսով, «Բոուլինգ կենտրոնի» հաշվարկային եկամուտը ավելի քիչ է, քան «Գլոբուս» ակումբի եկամուտը, բայց ավելի շատ, քան «21-րդ դար» ժամանցային ակումբի եկամուտն այս ծառայության համար։

Ռեստորան «21-րդ դար»

Ժամանցային ակումբ «Գլոբուս».

Եկեք նայենք մրցակիցների համեմատական ​​բնութագրերին:

Աղյուսակ 10 - «Բոուլինգ կենտրոն» մրցակիցների համեմատական ​​բնութագրերը.

Երկու մրցակիցներն էլ բավականաչափ ուժեղ են և վստահ դիրքեր են զբաղեցնում շուկայում։ 21st Century ռեստորանը գտնվում է քաղաքի կենտրոնում, ծառայությունների գինը մի փոքր ցածր է, քան Globus-ը, բայց կայանատեղին համեմատաբար փոքր է, ինչը կարևոր դեր է խաղում հանգստի վայր ընտրելիս, քանի որ այս տեսակի սպառողների մեծ մասը սպասարկումն ունի անձնական մեքենաներ։ Ժամանցային «Գլոբուս» ակումբը գտնվում է քաղաքի հարավ-արևմտյան թաղամասի կենտրոնում, ունի բավականին մեծ ավտոկայանատեղ և մի շարք հավելյալ ծառայություններ, սակայն ծառայությունների գինը մի փոքր ավելի բարձր է։

Շուկայական կարողությունները որոշակի ժամանակահատվածում որոշակի տարածքում վաճառքի պոտենցիալ կամ փաստացի ծավալն է:

Շուկայի կարողությունները որոշվելու են սպառման նորմերի հիման վրա մեթոդով։

Որտեղ H-ը մեկ բնակչի հաշվով ծառայությունների սպառման ցուցանիշն է.

H-ն տվյալ տարածքի բնակչությունն է։

Վիճակագրության համաձայն՝ քաղաքի յուրաքանչյուր 15 բնակիչ այցելում է բոուլինգ կենտրոններ, իսկ Կիրովի բնակչությունը կազմում է 500 հազար մարդ։

H \u003d 1/15 \u003d 0.07

E \u003d 0,07 * 500,000 \u003d 35,000 մարդ:

Շուկայական կարողությունները վաճառքի ծավալի վերին սահմանն է, որը կարելի է պլանավորել բիզնես նախագծում: Բայց ընկերությունը չի կարող հավակնել ամբողջ շուկային մրցակիցների առկայության պատճառով։ Հետևաբար, վաճառքի հնարավոր ծավալը գնահատելու համար մենք որոշում ենք ընկերության շուկայական մասնաբաժինը. մենք շուկայական հզորությունը բաժանում ենք ուժով հավասար մրցակիցների ընդհանուր թվին.

35000 / 3 = 11667 մարդ

3. Առաջարկվող նախագծի էությունը

Բոուլինգը խաղ է, որը կարող է խաղալ յուրաքանչյուրը:

Ծառայության այս տեսակը բավարարում է հանգստի կարիքը և անկայուն պահանջարկ ունեցող ապրանք է, քանի որ այդ կարիքը բավարարելու համար կան բազմաթիվ այլընտրանքներ։

Երկու բավականին ուժեղ մրցակիցների առկայությունը, որոնք երկար ժամանակ եղել են այս շուկայում, որոշում են բոուլինգի կենտրոնի շուկա մուտք գործելու որոշ դժվարություններ.

· Ընկերությունների պատկերը;

Սպառողների հավատարիմ վերաբերմունք;

· Լավ դիրք;

Լրացուցիչ ծառայությունների առկայություն;

· Երկար մնալ շուկայում:

Այս դժվարությունները հաղթահարելու համար բիզնես պլանն առաջարկում է հետևյալը.

· Կենտրոնի բացում մասնակցությամբ հայտնի մարդիկքաղաքներ;

· Բարենպաստ դիրք՝ Լեփսեի հրապարակ։

Լրացուցիչ ծառայությունների առկայություն (անվճար ավտոկայանատեղ, սրճարան, մանկական խաղասենյակներ, բիլիարդ)

Գրեթե բոլորը կարող են օգտվել այս ծառայությունից:

Ավելի շատ հաճախորդներ ներգրավելու համար առաջարկվում է ցերեկային ժամերին զեղչեր մտցնել ուսանողների և ուսանողների համար, ինչպես նաև ներդնել բոնուսային ծրագիր մշտական ​​հաճախորդների համար։

4. Արտադրության պլան

Բոուլինգի սարքավորումների ամենահայտնի մատակարարներից են VPSBouling, Bowling Service Plus, VIABoulingProducts, Master Bowling և Bowling League:

Պետք է սկսել ոչ թե սարքավորումների մատակարար ընտրելուց, այլ վստահելի գործընկեր գտնելուց, ով ոչ միայն կհաշվարկի բիզնես պլանը, այլև կօգնի այն իրականացնել։ ԲՈՈՒԼԻՆԳԻ ԼԻԳԱՆ հուսալի և հզոր գործընկեր է բոուլինգի բիզնեսի կառուցման գործում:

«ԲՈՈՒԼԻՆԳԻ ԼԻԳԱ» - առաջին խոշոր, անկախ ընկերությունն է, որը առաջատարն է բոուլինգի արդյունաբերության ռուսական շուկայում։ 1996 թվականին «ԲՈՈՒԼԻՆԳԻ ԼԻԳԱ»-ն Ռուսաստանի համար բացեց բոուլինգի խաղահրապարակ՝ ներկայացնելով նման. խոշոր ընկերություններինչպես AMF-ը, Brunswick-ը, YangjiVision-ը, Zhonglu-ն և Dacos-ը: 1996-1999 թվականներին ԲՈՈՒԼԻՆԳԻ ԼԻԳԱՆ եղել է AMF-ի բացառիկ գործակալը Ռուսաստանում։ 1999 թվականին «ԲՈՈՒԼԻՆԳԻ ԼԻԳԱ»-ն սկսեց աշխատել որպես անկախ ընկերություն։

Բոուլինգի նոր 4 գծի սարքավորման բնութագրերը ներկայացված են Հավելված Ա-ում:

Գտնվելու վայրը և շրջակա տարածքը

Շենքը պետք է ապահովված լինի հարմարավետ մուտքերով գլխավոր, տրանսպորտային մայրուղիների կողմից։ Ցանկալի է, որ մոտակայքում կանգառ լինի։ Պետք է լինի բավականաչափ տարածք կայանելու համար, իսկ ավտոկայանատեղին ինքը պետք է տեղակայված լինի շենքի մուտքերից ոչ հեռու։

Այս տեսանկյունից «Բոուլինգ-կենտրոնը» կտեղակայվի շահավետ՝ Լեփսեի հրապարակը՝ ավտոբուսային և տրոլեյբուսային բազմաթիվ երթուղիների խաչմերուկ։ Հաճախորդներ ներգրավելու համար կարող եք նաև օգտագործել վերջերս բացված, բայց հայտնի Red & Blac ակումբը:

Շինություն

Շենքը և հարակից տարածքը պետք է լինեն ամբողջական, հարմար և տեսողական գրավիչ համալիր։ Բոուլինգի հին կենտրոնը վերակառուցելիս կամ նոր բոուլինգ կենտրոն պլանավորելիս անհրաժեշտ է մտածել շենքի արտաքին տեսքի մասին, որը կզուգակցվի ներքին բովանդակության հետ։ Շենքի արտաքին ճակատը պետք է արված լինի կրեատիվ դիզայնով, որը ուշադրություն է գրավում։

Տարածքի հատակագիծը ներկայացված է Հավելված Բ-ում:

Գովազդային ցուցանակները, ինչպես ներսում, այնպես էլ դրսում, հանդիսանում են բոուլինգ կենտրոնի անբաժանելի տարրը, քանի որ դրանք պարունակում են այցելուների համար անհրաժեշտ տեղեկատվություն և ընդհանուր առմամբ գրավում են մարդկանց ուշադրությունը: Բացի ցուցանակից, անհրաժեշտ է տեղադրել մի քանիսը. գովազդային վահանակներ, ցուցանակների դեր խաղալով հարակից ավտոճանապարհներին։ Ներքին կոմերցիոն գովազդը կարող է լինել ինչպես ներքին հարդարման, այնպես էլ կենտրոնի եկամտի զգալի մասը: Բոուլինգ կենտրոնի գովազդի այլ ձևերից հարկ է նշել տեղական լրատվամիջոցներում գովազդը։

Ինտերիեր

Բոուլինգի կենտրոնի ինտերիերը մեծապես պայմանավորված է այցելուների ֆունկցիոնալության և հարմարավետության նկատառումներով: Բոուլինգի կենտրոնի մուտքը պետք է պլանավորել այնպես, որ տարածք մտնելիս այցելուն անմիջապես տեսնի այն ամենը, ինչ կատարվում է գծերի վրա։ Խորհուրդ է տրվում նաև տեղադրել երկու դռներ՝ բավական լայն և հեշտ բացվող դռներով: Մենեջերի կենտրոնական հաշվիչը բոուլինգի կենտրոնական կետն է և պետք է բարձրացվի երթուղիների հետ կապված: Այս դասավորությամբ հստակ երևում է բոուլինգի տարածքը (կեռիկներ և խաղացողների նստատեղեր): Պատի գրաֆիկան չպետք է լինի ավելի վառ, քան քորոցների վերևում գտնվող դիմակավոր վահանակների վրա օգտագործվող գույները:

Անձնակազմ

Առանձնահատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել անձնակազմի ընտրությանը և վերապատրաստմանը: Միայն որակավորված աշխատակիցները կարող են աջակցել և առաջ մղել այս բիզնեսը: Ռուսաստանում որակյալ կադրերի պակասի սուր խնդիր կա ընդհանրապես, իսկ բոուլինգի ոլորտում՝ մասնավորապես։ «ԲՈՈՒԼԻՆԳԻ ԼԻԳԱ»՝ միակը Ռուսական շուկաընկերություն, որը հավաքագրում և պատրաստում է որակյալ կադրեր բոուլինգի արդյունաբերության ցանկացած ոլորտում աշխատանքի համար:

Նրա աշխատանքի արդյունավետությունը մեծապես կախված է նրանից, թե որքան լավ է ծրագրված բոուլինգ կենտրոնը։

Անձնակազմի պահանջվող թիվը ներկայացված է Աղյուսակ 11-ում:

Աղյուսակ 11 - Անձնակազմի պահանջվող թիվը:

աշխատավարձի ֆոնդ

Աշխատողների աշխատավարձը սահմանվում է մեկ ամսվա աշխատանքի վարձատրության տեսքով։ Աղյուսակ 12-ում ներկայացված են «Բոուլինգ կենտրոն» ժամանցային ակումբի աշխատակիցների 1 ամսվա աշխատավարձի վերաբերյալ տվյալները:

Աղյուսակ 12 - «Բոուլինգ կենտրոն» ժամանցային ակումբի աշխատողների առաջին ամսվա վարձատրության վերաբերյալ տվյալներ.

Հետքերի քանակըև դրանց լայնությունը

Ցանկացած կենտրոնի հիմքը ուղին է: Նվազագույն թիվը մեկն է, իսկ առավելագույնը՝ որքան թույլ է տալիս շենքի չափը։ Երկուղին, ըստ էության, բաղկացած է ծածկույթից (լամինատ),որի վրա գլորվում է գնդակը, մեխանիզմը, որը վերադարձնում է գնդակները, և մեխանիզմը, որը ամրանում է թեփուկներ.Տարբեր արտադրողների կողմից այն տարբեր կերպ է կոչվում: պինսպոթերկամ փինսեթեր.Սա բոուլինգի սիրտն է: Պինսետրի հիմնական ցուցիչն այն ժամանակն է, որը նրան տևում է քորոցները տեղադրելու համար: Որպես կանոն, այս ժամանակը 8-14 վայրկյան է:

Գոտիների թիվը և դրանց նվազագույն լայնությունը ներկայացված են Աղյուսակ 13-ում:

Աղյուսակ 13 - ուղիների քանակը և դրանց նվազագույն լայնությունը

Ջեռուցում և օդորակում

Տարածքում անհրաժեշտ է մշտապես պահպանել 20-23°C ջերմաստիճան՝ 35-45% հարաբերական խոնավությամբ:

Շարժիչի սենյակ

Գոտիների հետևի մասում պետք է տարածք հատկացվի (նվազագույնը 2 մ2 մեկ մեքենայի համար) պտտվող սարքերի համար: Ավելի լավ է օգտագործել երկակի դռներ (1,83 մ լայնությամբ և 2,2 մ բարձրությամբ), որպեսզի պտտվող սարքերը շենք (և հատկապես շարժիչի սենյակ) բերվեն: Պինսփոթերների/կպչող սարքերի հետևում պետք է լինի 1,2 մ (նվազագույնը 0,9 մ) անցում: Պետք է ուշադրություն դարձնել ձայնամեկուսիչին (մեքենաներն իրենք լուռ են, բայց թռչող շիթերը մեծ աղմուկ են ստեղծում):

Ավտոմատ գնահատման համակարգի մոնիտորներ

Համակարգը ներառում է հատակային 14 դյույմանոց հեռուստացույցի մոնիտորներ (LCD հատակի կոնսուլներ) և կախովի 27", 29" կամ 34" հեռուստացույցի մոնիտորներ, որոնք մատակարարվում են սարքավորումների փաթեթում: Կախովի մոնիտորները ամրագրված են կախովի ձևի կամ հիմնական ճառագայթի վրա, որը կարող է դիմակայել 200 կգ բեռի: Առաստաղի բարձրությունը պետք է լինի առնվազն 3,10 մ:

Պահանջվող գոտիներ.

Ղեկավարի կենտրոնական գրասեղան (ընդունարան), որտեղ կա կառավարման համակարգիչ, դրամարկղ, թողարկվում են փոխարինող կոշիկներ և վճարվում է բոուլինգ:

Գրասենյակ կամ ղեկավարի սենյակ:

Տնօրենի գրասենյակ.

Հաշվապահի գրասենյակ.

Մեխանիկի սենյակ կամ վերանորոգման կետ.

Բոուլինգի համար մատակարարվող սարքավորումների պահեստավորման պահեստ և
նյութեր.

Զգեստապահարան.

Տղամարդկանց և կանանց զուգարաններ.

Հետքեր

DBA սինթետիկ ուղին, որն օգտագործվում է YjVision-ի կողմից իր սարքավորումներն ավարտելու համար, 12 մմ հաստությամբ բարձրորակ, հարվածակայուն լամինատ է: Ինքն ուղին, վազքատարածքը և հանգստի գոտին պատրաստված են լամինատից՝ օգտագործելով ջերմակայուն համասեռացման տեխնոլոգիա: Սա նշանակում է, որ լամինատը, որից պատրաստված է ուղին, ենթակա չէ շերտազատման իր ողջ ծառայության ժամկետի ընթացքում (25 տարի): Երթուղին ունի ազդեցության դիմադրության շատ բարձր աստիճան, որն անհրաժեշտ է՝ հաշվի առնելով շահագործման առանձնահատկությունները: Հեշտ է մաքրվում և լավ է պահում օդորակիչը: Այս ուղիների հետագա սպասարկումը չի պահանջվում:

Երկուղին ներառում է կողային գոգավորություններ և բաժանարար ծածկոցներ (բաժաններ), որոնք ապահովում են անվճար մուտք դեպի գնդակը վերադարձնելու համակարգ: Բացի այդ, բոլոր հետքերը հագեցած են ինֆրակարմիր բահերի համակարգով: Գոտու մակերեսը, վազքի և հանգստի գոտիները փայլում են ուլտրամանուշակագույն լույսի ներքո, ինչը բոուլինգի կենտրոնը դարձնում է հատուկ գրավչություն հյուրերի համար:

Գնդակի վերադարձի համակարգ

Համաձայն եք, չե՞ք ցանկանում երկար սպասել, երբ հենց նետված գնդակը կվերադառնա ձեզ մոտ: Դա տեղի է ունենում շատ հաճախ, բայց ոչ YjVision սարքավորումների վրա: Գնդակի վերադարձման համակարգը հորիզոնական է և հագեցած է արագացուցիչով: Այս դիզայնը ապահովում է մեխանիզմի շատ արագ գործարկումը և գնդակին ոչ մի վնաս:

Գնդակի վերադարձի բարձր արագությունը՝ զուգորդված ամենաարագ փինսետերի հետ, խաղն ավելի դինամիկ է դարձնում, և ձեր բոուլինգ կենտրոնի հյուրերն անկասկած կնկատեն դա։

Կահույք

YjVision բոուլինգ կենտրոնի կահույքը ներկայացնում է առավելագույն հարմարավետություն, ամրություն և ոճ: Նստատեղերի համակարգը պատրաստված է ներարկման կաղապարով և իր ամրության շնորհիվ ունի անսահմանափակ ծառայության ժամկետ: Նստատեղերի ձևը թույլ է տալիս հարմարավետ դարձնել բոուլինգ կենտրոնի հյուրերի խաղն ու հանգիստը և թողնել բարենպաստ տպավորություն։

V5 փինսեթերը առաջին կարգի մշակումն է և YjVision տեխնիկների հպարտությունը և հանդիսանում է V2 մինսետերի հաջորդ սերունդը: PCB կառավարման համակարգի փոխարինումը (համակարգ տպագիր տպատախտակներով) և հիմնովին նոր հսկողության ներդրումը ծրագրավորվող կարգավորիչի միջոցով - PLC համակարգը մեծացրեց սարքավորումների հուսալիությունը և դիմադրությունը հարվածային բեռներին ավելի քան 25% -ով և ընդլայնեց տիրույթը: V5 պինսետերի ժամանակակից գործառույթները: վերահսկում, շուկայում առաջարկվող մեքենաների մոդելների շարքում:

Տիպի կառավարման համակարգ PLC (Ծրագրավորվող վերահսկիչ)

Ճապոնական «Mitsubishi» ընկերության արտադրության մինիհամակարգիչ է։ PLC համակարգը լայնորեն օգտագործվում է մեքենաշինության մեջ և այլ բարձր տեխնոլոգիական արդյունաբերություններում՝ հավաքման և այլ նպատակների համար, որպես կառավարման համակարգ, որտեղ անհրաժեշտ են համալիր բազմաֆունկցիոնալ համաժամանակյա գործողություններ:

Կառավարման համակարգեր PLC սա:

Անսարքությունների ինքնուրույն ախտորոշում կառավարման տուփի վրա թվային կոդի սխալի մանրամասն նշումով: 100% անսարքությունների վերացում!!!;

Առջևի և հետևի վահանակների կառավարման բլոկներ - խափանումների արագ հայտնաբերման և վերացման համար;

Խաղացողների մարզման ռեժիմները.

Յուրաքանչյուր նետումից հետո մատնահետքերը մերկացնում է բոլոր 10 պտուկները՝ հարվածը կիրառելու համար.

Պինսետրը սահմանում է մնացած քորոցները, մինչև որ բոլոր կապանքները տապալվեն;

Ավտոմատ անջատում (էներգախնայողության գործառույթ);

Բոլոր մեքենաների մեխանիզմների ինքնափորձարկումը կանխարգելիչ սպասարկումից կամ վերանորոգումից հետո.

Վթարային անջատում, երբ քորոցը դիպչում է գնդակի վերադարձի սահնակին;

Արագ ցիկլ (հարվածի և սպա գլանափաթեթների համար, քորոցները տապալված են և երկրորդ գլորումից հետո);

Էլեկտրոնային միացումների պաշտպանություն (մինչև 30% հզորության անկում);

Կրկնակի ծանուցում, երբ սխալ է հայտնաբերվում մեքենայի աշխատանքի մեջ. ազդանշան օպերատորին և ազդանշան մեխանիկին - սխալի ցուցում մինսետրի վթարային լամպի միջոցով.

Ներկառուցված լարման կարգավորիչ, որը երկարացնում է մեքենայի կյանքը և հանդիսանում է բոուլինգի սարքավորումների անփոխարինելի տարր.

Կցամասերի տեղադրման արագ համակարգ;

Շրջանակից դուրս ֆունկցիա (կետերի չափը սահմաններից դուրս): CCD տեսախցիկը հաշվում է իր ստանդարտ դիրքից տեղափոխված քորոցները: Հաշիվը շտկելու կարիք չունի.

Գնդակի արագ հորիզոնական վերադարձի համակարգ (աշխատում է ավելի արագ, քան ուղղահայաց համակարգը 3-5 վայրկյանով);

Գնդակի վերադարձման համակարգի էլեկտրոնային կառավարում;

V5 փինսեթերը V2 մինսետրի նախորդ տարբերակի զգալիորեն բարելավված մոդելն է: Ընկերության ինժեներների ջանքերը, որոնք ուղղված են պարզեցնելու V2 քորոցների կառուցվածքը, բարելավելով դրա մեխանիկական և էլեկտրական սխեմաները, բարձրացրել են մեքենայի հուսալիությունը և հանգեցրել պահպանման ծախսերի զգալի կրճատմանը: Մեխանիկայի հարմարության և անվտանգության համար նախագծվել են մեքենաների միջև անցուղիներ և առջևի և հետևի վահանակների պաշտպանիչ ծածկոցներ:

Ծառայություն

Ինչպես ցանկացած այլ մեխանիզմ, բոուլինգի սարքավորումները պահանջում են որակյալ սպասարկում: Պայմանագրի կատարման ընթացքում ձեր բոուլինգ կենտրոնի տեխնիկական անձնակազմը լիովին կպատրաստվի, կստանա բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերև տեխնիկական միջոցներ։

Սպասարկման կենտրոնն իրականացնում է YjVision սարքավորումների երաշխիքային և հետերաշխիքային սպասարկում, բոլոր անհրաժեշտ պահեստամասերի և ծախսվող նյութերի մատակարարում։ Ձեր ծառայության շուրջօրյա «թեժ գիծ», առցանց խորհրդատվություն և պահեստամասերի պատվեր։

Վարկանիշային համակարգ VS-21

անիմացիոն էկրանապահիչների թվային եռաչափ պատկեր: Խողովակի կրկնակի ֆոկուսը թույլ է տալիս վերարտադրել պատկերը բարձրացված պարզությամբ և գունային վերարտադրմամբ;

14" հատակի կոնսուլներ;

Որպես երկրորդ հարկի վահանակի տարբերակ
15" կոնսոլ բնակարանով
հեղուկ բյուրեղյա LCD էկրան;

եռաչափ վիդեո գրաֆիկա, որը թույլ է տալիս ցուցադրել գունավոր անիմացիոն նկարներ;

· Քառասուն գրաֆիկական պատկերներ, տարբեր խաղերի և այլ գործառույթների ավելի քան 14 համակցություններ;

· Խաղացողին օգնելու համար - ակնարկներ էկրանին, թե ինչպես պետք է տապալել մնացած կապում հաջորդ նետում;

· Մոնիտորների վրա հեռուստատեսային հեռարձակման հնարավորություն;

· Տեղադրված է «Կողպել» գործառույթը, որպեսզի խաղացողը չփորձի փոխել կառավարման վահանակի աշխատանքը;

· Խաղի վերջում կարող եք մոնիտորի վրա միաժամանակ խաղալ մինչև 20 խաղացողի արդյունքները կամ տպել արդյունքը։

Բոուլինգ կենտրոնի կառավարման համակարգ

Բոուլինգի կենտրոնի աշխատանքի լիարժեք վերահսկողություն;

· Թույլ է տալիս հեշտությամբ և ճշգրիտ հաշվարկներ կատարել բոուլինգ կենտրոնի հյուրերի հետ;

Վճարման տեսակի ընտրության հնարավորություն;

· Բոլոր գանձվող հարկերի հաշվառում;

· Կառավարման համակարգի աշխատանքը կարելի է ստուգել «Office»-ում LAN-ի կամ մոդեմի միջոցով;

· Հետևել ամրագրման գործառույթներին, եկամուտների և վիճակագրության հաշվետվություններին;

· Խաղացողների համար սահմանել մինչև 36 կարգավիճակի կոդ;

· Սակագնի կառավարում՝ կախված շաբաթվա օրվանից, ժամից և այլ ծրագրերից;

Ընթացիկ գործառույթների կատարման հեշտությունը՝ խաղացողների ավելացում և հեռացում, խաղացողների տեղափոխում այլ տողեր և այլն,

· Ուղարկեք հաղորդագրություններ մի քանի տողերի միաժամանակ և պահեք մինչև 10 հաղորդագրություն, որոնք առավել հաճախ օգտագործվում են;

· Միաժամանակ բազմաթիվ տարբեր գործառույթների վերահսկում;

· Դիտեք և տպեք յուրաքանչյուր նետումի կատարումը և յուրաքանչյուր խաղացողի կամ թիմի համար վաստակած միավորները.

· Խաղերի ընդհանուր քանակն ու վաճառքի քանակը դիտելու, ամփոփելու կամ տպելու հնարավորություն, արդյունքների վերլուծություն։

Համակարգը հիմնված է Windows 2000-ի վրա:

Դեկորատիվ վահանակներ (դիմակներ)

Գրաֆիկայի լայն ընտրանիով՝ դեկորատիվ վահանակները մեծ դեր են խաղում բոուլինգ կենտրոնի ընդհանուր ոճի ձևավորման գործում: Դեկորատիվ վահանակների թեթև ձևավորումները անհրաժեշտության դեպքում ապահովում են. հեշտ մուտքմեխանիկա մինչև պինսետեր և հարթակ՝ սկիթլներով: Դիմակները ենթակա չեն մաշվածության և հեշտությամբ փոխարինելի։ Բոլոր վահանակները երկկողմանի են և փայլում են ուլտրամանուշակագույն լույսի ներքո:

ՍԱՏՈՒՐՆ (Glow-m-the-Dark)

(Պայծառ մթության մեջ)

Առաքման ժամկետը՝ Մոսկվա - պայմանագրի կնքումից 50 օր հետո։ Տեղադրման ժամանակը - 4-5 օր մեկ ուղու համար, կախված կայքի պատրաստությունից:

5. Մարքեթինգային պլան

Մարքեթինգային հետազոտություն.

Ուսումնասիրության պլան.

1) սպառողների հարցումների հարցաթերթի մշակում.

2) հարցում անցկացնելը.

3) արդյունքների մեկնաբանումը.

4) ծառայության նկատմամբ սպառողական պահանջարկի մոդելավորում և կանխատեսում.

Հարցաթերթ պոտենցիալ սպառողների հարցման համար (Հավելված գ)

Մարքեթինգային հետազոտությունների համար հարցաքննվել է 50 մարդ։ Հարցմանը ենթարկվել են միայն այն սպառողները, ովքեր ցանկանում են բոուլինգ խաղալ։ Հարցման ընթացքում ստացվել են հետևյալ արդյունքները, որոնք ներկայացված են աղյուսակ 14-ում.

Աղյուսակ 14 - Հարցման արդյունքների ամփոփ աղյուսակ

ա	բ	մեջ	Գ	դ	ե	և
1	14	11	8	23	X	X	X
2	30	20	X	X	X	X	X
3	50	0	X	X	X	X	X
4	5	5	8	4	13	14	13
	3	5	31	13	X	X	X
6	7	29	10	4	X	X	X
7	8	8	33	3	X	X	X
8	4	26	14	6	X	X	X
9	25	17	4	4	X	X	X
10	33	6	11	X	X	X	X
11	0	18	8	18	6	0	0
12	3	9	12	15	11	X	X

Եզրակացություն: պոտենցիալ սպառողներբոուլինգ խաղեր են սոցիալական խմբերորպես ուսանողներ, աշխատողներ, աշխատողներ և ձեռնարկատերեր:

Շաբաթվա ամենանախընտրելի օրերը խաղալու համար ուրբաթ, շաբաթ, կիրակի են, իսկ օրվա ժամը՝ երեկոյան: Սպառողների մեծամասնությունը ցանկանում է բոուլինգ խաղալ 1-ից 3 ժամ: Միջին հաշվով յուրաքանչյուր հարցվող պատրաստ է շաբաթական 1-2 անգամ բոուլինգ խաղալ։

Գումարը, որը սպառողը պատրաստ է վճարել խաղի մեկ նստաշրջանի համար, առաջարկվողների նվազագույնն է և տատանվում է 200-ից մինչև 300 ռուբլի:

Մեր Բոուլինգի կենտրոնի պոտենցիալ հաճախորդների թիվը որոշելու համար հարցման տվյալները՝ ըստ տարիքային խմբերի, փոխանցվել են ընդհանուր բնակչությանը: Ստացված արդյունքները ներկայացված են աղյուսակ 15-ում:

Աղյուսակ 15 - Բոուլինգ կենտրոնի պոտենցիալ հաճախորդների թվի հաշվարկ

* Բոուլինգ կենտրոնի պոտենցիալ հաճախորդների թիվը որոշվել է՝ ելնելով բոլոր պոտենցիալ հաճախորդների թվից և շուկայում մրցակիցների թվից:

Ինչպես ցույց է տալիս ռուսական բոուլինգի արդյունաբերության պրակտիկան, բոուլինգի կենտրոնի կառուցման վրա ծախսված գումարը վճարվում է 1,5-2 տարվա ընթացքում (ներդրումների վերադարձը կարող է ավելի երկար լինել միայն կապիտալ շինարարության դեպքում, քանի որ նոր շենքի կառուցումը. պահանջում է մեծ գումարներ):

Որպեսզի բոուլինգի կենտրոնի աշխատանքը կայուն շահաբաժիններ բերի, անհրաժեշտ է ապահովել, որ յուրաքանչյուր գոտի օրական բեռնված լինի առնվազն վեցուկեսից յոթ ժամ (գործնականում այդ թվերը հաճախ ավելի բարձր են): Այս պարամետրի հիման վրա հնարավոր կլինի գնահատել ակումբի հասույթի չափը՝ հաշվարկելով մեկ թրեքի օրական, շաբաթական և ամսական եկամտաբերությունը և ստացված գումարը բազմապատկելով դրանց քանակով։

6. Կազմակերպչական պլան

Բոուլինգի կենտրոնի կազմակերպչական կառուցվածքը ներկայացված է Հավելված Դ-ում:

Կառավարման կառուցվածքը ներկայացված է Հավելված Դ-ում:

Տնօրենի պարտականությունները ներառում են ընդհանուր կառավարում և ռազմավարական պլանավորում:

Պատգամավորի պարտականություններում տնօրենը ներառում է մարտավարական և գործառնական պլանավորում, վերահսկողություն բոլոր ստորաբաժանումների գործունեության նկատմամբ, շաբաթական հաշվետվություն տնօրենին ընկերության աշխատանքի վերաբերյալ:

Ղեկավարի պարտականությունները ներառում են խաղաժամանակի հաշվառում, հատուկ կոշիկների տրամադրում և խաղացողների հետ կանխիկ հաշվարկներ:

Մարքեթոլոգի պարտականությունները ներառում են գովազդային արշավների մշակումը, ուսումնասիրությունը միջավայրը, հաճախորդների բողոքների ու ցանկությունների ուսումնասիրություն։

Տեխնիկի պարտականությունները ներառում են խաղային սարքավորումների սպասարկում:

Հրահանգչի պարտականությունները ներառում են բոուլինգ խաղի ուսուցումը:

Անվտանգության ծառայության պարտականություններն են դահլիճում և ավտոկայանատեղիում կարգուկանոնի ապահովումը։

Պատասխանատու սպասարկող անձնակազմներառում է մաքրության և կարգուկանոնի ապահովում անմիջապես խաղասրահում, ինչպես նաև շենքի դահլիճում։

Որակավորումներաշխատողներին ներկայացված են աղյուսակ 16-ում:

Աղյուսակ 16 - Աշխատողների որակավորման պահանջները

Մասնագիտություն	Կատարվելիք աշխատանքի նկարագրությունը	Հմտության մակարդակ	միջին աշխատավարձ
Տնօրեն	Ընդհանուր ղեկավարություն		20000
պատգամավոր տնօրեններ	Ռազմավարական կառավարում	Բարձրագույն կրթություն, աշխատանքային փորձ	15000
Հաշվապահ	Կանխիկի հաշվառում	Բարձրագույն կրթություն, աշխատանքային փորձ, 1C-ի իմացություն.	11000
Մենեջեր	Աշխատում է խաղասենյակում	Բարձրագույն կրթություն	8000
Մարքեթոլոգ	Աշխատեք հաճախորդների հետ	Բարձրագույն կրթություն, աշխատանքային փորձ	9000
Տեխնիկ	Սարքավորումների սպասարկում	Տեխնիկական կրթություն, աշխատանքային փորձ	9000
Հրահանգիչ	Սովորում ենք խաղալ	5000
Զգեստապահարանի սպասավոր	Հագուստի ընդունում	5000
Անվտանգության պարեկ	Իրավապահ	7000
Մաքրող կին	Սենյակի մաքրում	4000

Կառավարման անձնակազմը պետք է ունենա բարձրագույն կրթություն և աշխատանքային փորձ: Տնօրենի և տեղակալի համար Տնօրենի աշխատանքային փորձը պետք է լինի ղեկավար պաշտոններում։ Հաշվապահը պետք է ունենա նաև բարձրագույն կրթություն և աշխատանքային փորձ, ինչպես նաև տիրապետի 1C ծրագրին։

Կառավարիչները և մարքեթոլոգը պետք է ունենան նաև բարձրագույն կրթություն և աշխատանքային փորձ:

Տեխնիկական անձնակազմը կարող է ընդունվել առանց բարձրագույն կրթության և աշխատանքային փորձի, սակայն տեխնիկը պետք է ունենա տեխնիկական կրթություն։

Զգեստապահարանների սպասավորները, անվտանգության աշխատակիցները և հավաքարարները կարող են ընդունվել առանց աշխատանքային փորձի և հատուկ կրթության, բայց պետք է առանց վատ սովորությունների:

Հավաքագրումը կարող է իրականացվել ինչպես հավաքագրման գործակալության, այնպես էլ անձնական կապերի միջոցով:

7. Ռիսկերի գնահատում

Շատ կարևոր է դժվարությունները կանխատեսել կարողանալը և ռիսկերը հաղթահարելու ռազմավարություն նախապես մշակել։

Բիզնեսի պլանավորման մեջ ռիսկի գործոնը հաշվի առնելու համար մենք կիրառում ենք բիզնես նախագծի զգայունության վերլուծություն բիզնեսի պայմանների վատթարացման նկատմամբ: Այս դեպքում ծրագրի իրականացման արդյունքում ֆինանսական արդյունքների փոփոխությունը որոշվում է, երբ տեղի են ունենում ռիսկային իրադարձություններ, որոնք արտահայտվում են ընկերության հասույթի նվազմամբ կամ ծախսերի ավելացմամբ:

8. Ֆինանսական պլան

Տարածքի հաշվարկներ.

210 մ - դեպի խաղահրապարակ;

8 մ 2 - զգեստապահարան;

7 մ 2 - տղամարդկանց և կանանց զուգարաններ;

75 մ 2 - սպասարկման տարածք.

Ընդհանուր մակերեսը - 300 մ2.

Ելնելով այն հանգամանքից, որ Լեպսեի տարածքում 1 մ 2 ոչ բնակելի տարածքի միջին գինը 10 հազար ռուբլի է, և միջին գինը 1 մ2 ավարտելը հավասար է 400 ռուբլու, ապա Բոուլինգ կենտրոնի տարածքի ընդհանուր արժեքը կլինի.

10400 ռուբ. * 300 մ 2 \u003d 3,120,000 ռուբլի:

«Բոուլինգ կենտրոն» ժամանցային ակումբի ստեղծման սկզբնական ծախսերը հաշվարկվում են հետևյալ բանաձևով.

Рп=Рз+Ро, որտեղ Рп – սկզբնական ծախսեր;

Rz - 300 մ 2 շենքի կառուցման արժեքը;

Ro - սարքավորումների ձեռքբերման ծախսեր (4 նվագարկիչ և ամբողջ

սարքավորումների հավաքածու նրանց համար 150000 u.Դոլարի փոխարժեքը 27 ռուբլի)

Rp = 3120 հազար ռուբլի + 405 Otys.rub: = 7170 հազ շփում.

Աղյուսակ 17 - Բիզնեսի կազմակերպման ծախսեր

Շահույթ՝ 4188000- 17100 - 67813 - 192000- 9360- 233950 - 753840 - 499200 - 157850 = 2256887

Զուտ շահույթ՝ 2256887 - 541652.88 = 1715234.12

9. Ֆինանսավորման ռազմավարություն

Ներդրումների անհրաժեշտությունը այս դեպքում հավասար է սարքավորումների արժեքին: Ֆինանսավորման աղբյուրները կարող են լինել՝ ձեռնարկության շահույթը, բանկային վարկերը և այլն։

Ներդրումների արդյունավետությունը գնահատելու համար օգտագործվում է ցուցիչների հետևյալ համակարգը.

1. Եկամտի զուտ ներկա արժեք - եկամտի ներկա արժեքի գնահատում.

որտեղ է j ժամանակաշրջանի դրամական միջոցների ընդհանուր հոսքը, որը ներառում է զուտ շահույթը և ամորտիզացիոն վճարները այս ժամանակաշրջանի համար՝ հանած նույն ժամանակահատվածի ներդրումների գումարը.

e-ն զեղչի դրույքաչափն է.

N-ը j պարբերության հերթական թիվն է:

NPV \u003d (1715234.12 + 233950) * (1 + 0.2) -12 \u003d 1738670.34 ռուբլի:

2 Ներդրումների վերադարձման ժամկետը այն ժամանակաշրջանն է, երբ հաշվեգրման հիմունքով զեղչված դրամական հոսքը փոխում է նշանը «մինուսից» «գումարած»: Մենք այն հաշվարկում ենք որպես սկզբնական ծախսերի և զուտ շահույթի հարաբերակցություն.

Վճարման ժամկետը՝ 7170000 / 1715234.12 = 4.18

Մատենագիտություն

1. Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգիրք - պաշտոնական տեքստ: - Մ.; ELITE Publishing House, 2004, 384 p.

2. Azoev G. L. Շուկայական կարողությունների գնահատման մեթոդներ // Ռուսաստանում շուկայավարման և շուկայավարման հետազոտություն թիվ 6 - 1999 - էջ. 43-48 թթ.

3. Բիզնես պլան և բիզնես պլանավորում՝ ձեռնարկության կայուն ֆինանսական վիճակի հիմքը: Առաջարկություններ բիզնես պլան կազմելու համար / ՓԲԸ «Կորպորացիայի կենտրոն»

4. Կոտլեր Ֆ. Մարքեթինգի հիմունքներ. անգլ. – M.: Rosinter, 2003. – 704 p.