Նոր տեխնոլոգիաների ներդրում արտադրության մեջ. Նոր տեխնոլոգիաներ արտադրության մեջ. Գիտական ​​և տեխնիկական միջոցառումների արդյունավետության հիմնական ընդհանրացնող ցուցիչը նոր տեխնոլոգիաների ներդրումից հետո որոշակի տեսակի արտադրանքի արտադրության արդյունավետության բարձրացման տեմպն է.

Նորագույն տեխնոլոգիաների ներդրումը ակտիվացնում և արագացնում է արտադրական գործընթացները՝ միաժամանակ բարելավելով աշխատանքային պայմանները, ապահովում է արտադրական գործընթացների շարունակականությունը և նվազեցնում արտադրանքի ինքնարժեքը։

Նման համակարգը հեշտացնում է մեկ այլ դիրքի անցումը և ներդրումը նոր տեխնոլոգիա. Այն բարելավում է արտադրողականությունը միջոցով

ԴԻՄԱԿԱՆՈՒԹՅՈՒՆ ՓՈՓՈԽՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻՆ. Մարդիկ կարող են նաև օգտագործել ոչ պաշտոնական կազմակերպությունը՝ քննարկելու սպասվող կամ իրական փոփոխությունները, որոնք կարող են տեղի ունենալ իրենց բաժնում կամ կազմակերպությունում: Ոչ ֆորմալ կազմակերպություններում փոփոխություններին դիմակայելու միտում կա։ Սա մասամբ պայմանավորված է նրանով, որ փոփոխությունը կարող է սպառնալ ոչ պաշտոնական կազմակերպության շարունակական գոյությանը: Վերակազմավորում, նոր տեխնոլոգիաների ներդրում, արտադրության ընդլայնում և, հետևաբար, նոր աշխատողների մեծ խմբի առաջացում և այլն։ կարող է հանգեցնել ոչ ֆորմալ խմբի կամ կազմակերպության քայքայմանը կամ փոխգործակցության և սոցիալական կարիքների բավարարման հնարավորությունների նվազմանը: Երբեմն նման փոփոխությունները կարող են հնարավորություն տալ կոնկրետ խմբերի հասնել դիրքի և իշխանության:

Ամերիկյան մանդարինները՝ պրոֆեսիոնալ մենեջերներ, որոնք ունեն մագիստրոսի և բակալավրի կոչումներ, այժմ գտնվում են քննադատության տակ՝ այս դժբախտ իրավիճակում իրենց ներդրման համար: Առաջին սալվոն գործարկվել է Business Week-ի կողմից 1980 թվականի հուլիսի 21-ի համարում, որտեղ գրված է, որ Չափից շատ մենեջերներ կորցրել են իրենց հասկացողությունը հաճախորդների կարիքները բավարարելու, ծախսերի կրճատման և արտադրողականության բարձրացման, նոր տեխնոլոգիաների մշակման և ներդրման և ռիսկային դարձնելու հիմնական խնդիրների մասին: որոշումները. Հաճախ նրանք հրապուրվում են հավաստագրված ադմինիստրատորներ հրավիրելու հնարավորությամբ՝ զինված ամենաշատ գիտելիքներով. ժամանակակից մեթոդներռազմավարական պլանավորում։ Բիզնես ռազմավարության վարպետներն ու բակալավրները խելացի են, բայց շատ հաճախ նրանք չեն կարողանում իրականացնել իրենց գաղափարները, և այն ընկերությունները, որոնց համար աշխատում են, կորցնում են իրենց գործելու ունակությունը:

Միացյալ Նահանգների արդյունաբերության երկրորդ խնդիրը կապված է արհմիությունների կազմակերպման առանձնահատկությունների հետ. նրանք միավորում են աշխատողներին ըստ մասնագիտությունների, այլ ոչ թե ձեռնարկությունների, ինչպես Ճապոնիայում։ Հետևաբար, ամերիկյան արհմիությունները ամենավճռականորեն դեմ են նոր տեխնոլոգիայի ներդրմանը, որը կարող է արմատապես փոխել արտադրական սովորական գործառնությունները:

Ծախսեր, որոնց արժեքը չի փոխվում նոր տեխնոլոգիայի ներդրումից, ռուբ.

Ռուսական նավթային համալիրի արդյունավետ գործունեության համար չափազանց կարևոր է շահագրգռվածություն ստեղծել նավթի արդյունահանման, վերամշակման և շուկայավարման ձեռնարկությունների ջանքերը համատեղելու համար, որպեսզի խնայեն արտադրության ծախսերը և հիմնված լինեն նոր տեխնոլոգիաների ներդրման վրա:

Ոլորտային պլանավորման բարելավման ուղղությունները որոշվում են ոլորտային պլանավորված նախագծերի բարդությունն ապահովելու, առանձին ճյուղերի և արդյունաբերության տեսակների զարգացման համար նախատեսված որոշումների տնտեսական արդյունավետության բարձրացման խնդիրներով: Մինչ օրս երկրում զարգացել են խոշոր միջարդյունաբերական և բազմաարդյունաբերական համալիրներ, որոնք միավորում են արդյունաբերությունները, որոնք սերտորեն կապված են իրենց արտադրանքի նպատակի միասնությամբ կամ դրանց արտադրության տեխնոլոգիայի ընդհանրությամբ: Պլանավորման օբյեկտի նման փոփոխությունները պետք է արտացոլվեն նաև ազգային տնտեսական պլանի ոլորտային նկարագրի բովանդակության մեջ, որը առանձին հատվածների հետ միասին պետք է ընդգրկի նաև փոխկապակցված ճյուղերի համալիրներ: Սա հնարավորություն կտա ավելի լավ կողմնորոշվել ոլորտային նախագծերը սոցիալական վերջնական կարիքների բավարարման ուղղությամբ, ապահովել կառուցվածքային տեղաշարժեր և միջոլորտային կապեր պլաններում՝ թելադրված գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի պահանջներով և արտադրական ներուժի առավելագույնս օգտագործմամբ: Նման անհրաժեշտության ակնկալիքով, ASPR-ի նախագծման հենց սկզբից որոշվեց նրա կառուցվածքում ստեղծել ոլորտային համալիրների մի շարք ենթահամակարգեր, որոնցում մշակվում են մեթոդներ և գործիքներ՝ որոշելու վերջնական արտադրանքի անհրաժեշտությունը: գիտատեխնոլոգիական զարգացման պլանավորման, նոր տեխնոլոգիաների ներդրման, համալիրի արտադրանքի և ծառայությունների որակի բարելավման, համալիրի արտադրանքի և ծառայությունների որակի բարելավման, կարգավորող դաշտի ձևավորման համալիր, որը ներառված է գիտատեխնոլոգիական զարգացման ոլորտների համալիրում ներառված զարգացման համամասնությունների և միջոլորտային հարաբերությունների համար: համալիրի կարիքները բոլոր տեսակի ռեսուրսներում, հիմնավորելով համալիրի կառավարման բարելավման խնդիրները: ԽՍՀՄ պետական ​​պլանավորման կոմիտեում ինտեգրված պլանավորման բաժինների ձևավորմամբ ստեղծվում են ոչ միայն հիմնարար հնարավորություններ, այլև անհրաժեշտ կազմակերպչական նախադրյալներ այդ ենթահամակարգերի մշակման և ներդրման համար։

Իր հերթին, արդյունաբերության, տարածաշրջանի և ընդհանուր առմամբ երկրի զարգացումը սերտորեն կապված է ձեռնարկության արդյունավետության, նոր արտադրական տեխնոլոգիաների ներդրման հետ։

Թթվային մշակման նոր տեխնոլոգիայի ներդրում 150°C-ից բարձր ջերմաստիճան ունեցող հետախուզական հորերի փորձարկման ժամանակ և այլն:

Դեպքերում էական փոփոխություններ, ինչպիսիք են նոր արտադրանքի թողարկումը, նոր տեխնոլոգիաների և նոր սարքավորումների ներդրումը, որոնք պահանջում են բյուջե, մշակվում են հինգ և նույնիսկ ավելի տարի ժամկետով: Ավելի ու ավելի շատ ընկերություններ օգտագործում են բյուջեները որպես երկարաժամկետ պլանավորման հիմնական գործիք:

Լրացուցիչ կապիտալ ներդրումներ պահանջող էական փոփոխությունների դեպքում (օրինակ՝ նոր արտադրանքի թողարկում, նոր տեխնոլոգիաների և սարքավորումների ներդրում), բյուջեները մշակվում են հինգ և ավելի տարի ժամկետով։ Ավելի ու ավելի շատ կազմակերպություններ օգտագործում են բյուջեները որպես երկարաժամկետ պլանավորման հիմնական գործիք:

Ներդրողների կողմից որոշակի բաժնետիրական ընկերության բաժնետոմսերի ընտրության վրա ազդում է նաև արժեթղթերի թողարկման միջոցով մոբիլիզացված միջոցների օգտագործման ուղղությունը, որոնք աջակցվում են համապատասխան տեխնիկատնտեսական հիմնավորումներով կամ բիզնես ծրագրերով: Այդ ոլորտները ներառում են նոր արտադրության կազմակերպում, եղածի ընդլայնում, արդիականացում կամ վերակառուցում, շրջակա միջավայրի պահպանության միջոցառումներ, նոր տեխնոլոգիաների մշակում և ներդրում, առևտրային գործունեություն արտադրության, վերամշակման, փոխադրման և առևտրի ոլորտում: Ֆոնդերի օգտագործման ուղղությունները կարելի է բաժանել՝ կախված ներդրումների տևողությունից: Որքան բազմազան է միջոցների օգտագործումը, այնքան ավելի կայուն է բաժնետոմսի գինը, այնքան բարձր են շահաբաժինները և այնքան ցածր է սնանկության ռիսկը: Սակայն իրական ներդրումային ծրագրեր կարող են իրականացնել այն բաժնետիրական ընկերությունները, որոնք ապահովում են թողարկված արժեթղթերի իրացվելիությունը և հնարավորություն ունեն կարճ ժամանակում տեղաբաշխել իրենց նոր թողարկումները։

Միևնույն ժամանակ, շրջանառու միջոցների օգտագործման արդյունավետության բարձրացման զգալի պաշարներ ուղղակիորեն գտնվում են հենց տնտեսվարող սուբյեկտի մոտ։ Արտադրության մեջ դա վերաբերում է հիմնականում պաշարներին: Որպես շրջանառու միջոցների բաղադրիչներից մեկը՝ դրանք կարևոր դեր են խաղում արտադրական գործընթացի շարունակականության ապահովման գործում։ Միևնույն ժամանակ, պաշարները ներկայացնում են արտադրության միջոցների այն մասը, որը ժամանակավորապես ներգրավված չէ արտադրական գործընթացում։ Պաշարների ռացիոնալ կազմակերպումը կարևոր պայման է դրանց օգտագործման արդյունավետության բարձրացման համար։ Կեցության կրճատում ընթացիկ ակտիվներԸնթացիկ աշխատանքներում ձեռք է բերվում կապիտալի արտադրողականության նվազման բացասական միտումի հաղթահարմամբ, նոր տեխնոլոգիաների ներդրմամբ, արտադրական ապարատի նորացմամբ և այլն:

Վերականգնման և զարգացման գործում կարևոր դեր են խաղացել նորարարները՝ բարձր արագությամբ հորատումը, որոնք տեղակայել են 6qpb6y՝ հարկադիր ռեժիմներում աշխատելու համար, հասնելու համար։ ամենաբարձր արագություններըհորատում. Նավթի արդյունահանման մեջ կա լայնածավալ շարժում հորատանցքերի շահագործման օպտիմալ պայմաններ ստեղծելու համար: Այս ամենը միասին վերցրած թույլ տվեց նավթարդյունաբերությանը հաջողությամբ հաղթահարել չորրորդ հնգամյա պլանի խնդիրները։ Նավթի արդյունահանման նախապատերազմական մակարդակը հասել է 1948 թվականի վերջին, իսկ 1950 թվականին այն կազմել է 37,9 մլն տոննա։ Տեսակարար կշիռըԱրևելյան շրջանները նավթի արդյունահանման ընդհանուր ծավալում հասել են 44%-ի: Բազմաթիվ նոր նավթահանքեր են հայտնաբերվել Թաթարիայում (Ռոմաշկինսկոյե), Վոլգայի շրջանում, Կենտրոնական Ասիայում, Կասպից ծովի հատակի տակ՝ Ադրբեջանում, Կրասնոդարի երկրամասում և այլ շրջաններում։ 1948 թվականից սկսվեց նավթի հանքավայրերի զարգացման նոր տեխնոլոգիայի արդյունաբերական ներդրումը `եզրային ջրհեղեղ:

Նավթի արդյունահանման նոր տեխնոլոգիաների ներդրմանը զուգընթաց հին տարածքներում կիրառվել են արտադրության երկրորդական մեթոդներ՝ տարածքային հեղեղումներ, ուժեղ հեղեղված ջրամբարներից հեղուկի հարկադիր դուրսբերում և այլն։

Այս երևույթը հասկանալու համար անդրադառնանք պրոֆեսոր Շոյչի Վատանաբեին, ով այն բացատրում էր թելերի թելերը հյուսող հյուսած ջուլհակի անալոգիայով։ Նրա խոսքով, ցմահ զբաղվածության համակարգը բացառիկ ամուր և հուսալի հիմք է տալիս, որի շնորհիվ երաշխավորված զբաղվածության շնորհիվ նոր տեխնոլոգիաների հյուսվածը հյուսված է այս հիմքի մեջ։ ԱՄՆ-ում և Արևմտյան Եվրոպայում իրավիճակը որակապես այլ է։ Աշխատողները մշտապես կանգնած են իրենց աշխատանքը կորցնելու վտանգի տակ՝ նոր տեխնոլոգիաների ներդրման պատճառով։ Զարմանալի չէ, որ նրանք կտրականապես դեմ են դրան։

Ինչպես նշել է նախագահը, էներգետիկ խնդիրն ամենակարևորներից է, որին այժմ բախվում է Միացյալ Նահանգները։ Երկրի էներգիայի աղբյուրները չեն կարողանում բավարարել օրեցօր աճող պահանջարկը, և եթե մենք հրատապ և արդյունավետ միջոցներ չձեռնարկենք, առաջիկա տարիներին մենք կբախվենք իրական էներգետիկ ճգնաժամի։ Այդ կապակցությամբ նախագահը հայտարարել է կառավարությանն առընթեր էներգետիկ քաղաքականության վարչություն ստեղծելու մասին, որի խնդիրն է լինելու ամենաբարձր մակարդակով համակարգել էներգետիկ քաղաքականությունը։ Բացի այդ, օգտագործումը հավասարակշռելու և էներգիա խնայելու համար և

Դաժան մրցակցության պայմաններում ոչ մի ձեռնարկություն չի կարող երկար ժամանակ գոյություն ունենալ՝ առանց իր աշխատանքում նկատելի բարելավումների։ Ներածության արդյունքում նոր տեխնոլոգիաև ձեռնարկության գործունեության մեջ տեխնոլոգիան, որակը բարձրանում է և արտադրանքի առաջընթացի բնութագրերը, ինչպես նաև արտադրության միջոցները, մեթոդները և կազմակերպումը բարելավվում են: Նորարարությունների ներդրումն իրականացվում է, որպես կանոն, հետևյալ ոլորտներում.

նոր արտադրատեսակների մշակում և արդիականացում;

արտադրության մեջ նոր տեխնոլոգիաների, մեքենաների, սարքավորումների, գործիքների և նյութերի ներդրում.

նորի օգտագործումը տեղեկատվական տեխնոլոգիաներև արտադրանքի արտադրության նոր եղանակներ;

արտադրության կազմակերպման և կառավարման նոր առաջադեմ մեթոդների, միջոցների և կանոնների կատարելագործում և կիրառում։

Տեխնոլոգիաների համապարփակ կատարելագործման և արտադրության կազմակերպման խնդիրներն ուղղակիորեն կապված են շուկայի կարիքների հետ։ Նախ որոշվում են այն ապրանքները, որոնց պետք է տիրապետի ձեռնարկությունը, իր պոտենցիալ սպառողներև մրցակիցներ։ Այս հարցերը լուծում են ինժեներները, շուկայագետները և տնտեսագետները, ովքեր մշակում են ձեռնարկության զարգացման ռազմավարությունը և դրա տեխնիկական քաղաքականությունը: Այս քաղաքականության հիման վրա որոշվում է արտադրության տեխնիկական զարգացման ուղղությունը և շուկայական հատվածը, որտեղ ձեռնարկությունը պատրաստվում է տեղ գրավել։

Ձեռնարկության նորարարական գործունեությունը նորարարությունների զարգացման, իրականացման, զարգացման համար ներառում է.

իրականացնել գիտահետազոտական ​​և մշակման աշխատանքներ՝ նորարարության գաղափարը զարգացնելու, լաբորատոր հետազոտությունների անցկացման, լաբորատոր նմուշների արտադրության համար. նոր Ապրանքներ, նոր սարքավորումների տեսակներ, նոր նմուշներ և ապրանքներ;

նոր տեսակի ապրանքների արտադրության համար անհրաժեշտ հումքի և նյութերի տեսակների ընտրություն.

զարգացում տեխնոլոգիական գործընթացնոր ապրանքների արտադրություն;

արտադրանքի արտադրության համար անհրաժեշտ նոր սարքավորումների նմուշների նախագծում, արտադրություն, փորձարկում և յուրացում.

նորարարությունների իրականացմանն ուղղված նոր կազմակերպչական և կառավարչական որոշումների մշակում և իրականացում.

անհրաժեշտ տեղեկատվական ռեսուրսների հետազոտություն, մշակում կամ ձեռքբերում և նորարարությունների տեղեկատվական աջակցություն.

վերապատրաստում, կրթություն, վերապատրաստում և հավաքագրման հատուկ մեթոդներ.

աշխատանքների կատարումը կամ լիցենզավորման, արտոնագրման, նոու-հաուի ձեռքբերման համար անհրաժեշտ փաստաթղթերի ձեռքբերումը.

կազմակերպում և վարում շուկայավարման հետազոտությունխթանել նորարարությունը և այլն:

Կառավարչական, տեխնոլոգիական և տնտեսական մեթոդներորոնք ապահովում են նորարարությունների զարգացումը, ստեղծումը և իրականացումը, ձեռնարկության ինովացիոն քաղաքականությունն է: Նման քաղաքականության նպատակն է ընկերությանը զգալի առավելություններ տալ մրցակից ընկերությունների նկատմամբ և, ի վերջո, բարձրացնել արտադրության և վաճառքի շահութաբերությունը:

Նորարարական գործունեության իրականացման համար անհրաժեշտ է ունենալ ձեռնարկության նորարարական ներուժ, որը բնութագրվում է որպես տարբեր ռեսուրսների համակցություն, ներառյալ.

ինտելեկտուալ (տեխնոլոգիական փաստաթղթեր, արտոնագրեր, լիցենզիաներ, նորարարությունների զարգացման բիզնես պլաններ, ձեռնարկության նորարարական ծրագիր);

նյութ (փորձարարական և գործիքային բազա, տեխնոլոգիական սարքավորումներ, տարածքի ռեսուրս);

ֆինանսական (սեփական, փոխառված, ներդրումային, դաշնային, դրամաշնորհ);

անձնակազմ (առաջնորդ-նորարար; նորարարություններով հետաքրքրված անձնակազմ; աշխատակիցների գործընկերություն և անձնական հարաբերություններ գիտահետազոտական ​​ինստիտուտների և համալսարանների հետ; նորարարական ընթացակարգեր վարելու փորձ; նախագծերի կառավարման փորձ);

ենթակառուցվածքային (սեփական ստորաբաժանումներ, գլխավոր տեխնոլոգի բաժին, նոր ապրանքների շուկայավարման բաժին, արտոնագրային և իրավաբանական բաժին, տեղեկատվական բաժին, մրցակցային հետախուզության վարչություն);

այլ ռեսուրսներ, որոնք անհրաժեշտ են նորարարական գործունեության իրականացման համար:

Այս կամ այն ​​ռազմավարության ընտրությունը կախված է նորարարական ներուժի վիճակից, որն այս դեպքում կարող է սահմանվել որպես ձեռնարկության նորարարական զարգացման ոլորտում դրված նպատակները կատարելու պատրաստակամության չափանիշ: Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ ոչ բոլոր ձեռնարկությունները պետք է տիրապետեն նոր տեխնոլոգիաներին՝ չնայած նորարարության կարևորության մշտական ​​աճին: Որոշ տեսակներ և ձևեր տնտեսական գործունեություն, ասենք փոքր դեղագործական ձեռնարկությունները, չեն կարողանում ինքնուրույն նոր դեղամիջոցներ մշակել։ Իսկ լիակատար անկման կամ սնանկացման փուլում գտնվող ձեռնարկությունների համար արտադրությունն արդիականացնելն ուղղակի իմաստ չունի։

Նյութական արտադրության ոլորտում նորարարությունները սերտորեն կապված են ներդրումների հետ։ Նոր արտադրանքի մշակումն ու արտադրությունը, նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների օգտագործումը իրական են դառնում միայն այն դեպքում, եթե դրանք հնարավոր լինի ֆինանսավորել։ Ֆինանսական ռեսուրսներՆերդրումների համար նախատեսված ձեռնարկություններում պայմանականորեն բաժանվում են հետևյալ ոլորտներում.

նոր արտադրանքի մշակում և արտադրություն (այս դեպքում գրեթե միշտ առաջադեմ փոփոխություններ են կատարվում արտադրության տեխնոլոգիայի և կազմակերպման մեջ, ինչը ապահովում է առաջադեմ գիտական ​​նվաճումների համապարփակ և արագ ներդրում արտադրության մեջ).

տեխնիկական վերազինում (արտադրական ապարատի թարմացման ձև, երբ հին արտադրական սարքավորումները և տեխնոլոգիաները մշտապես փոխարինվում են նորով, ավելի բարձր տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշներով).

արտադրության ընդլայնում (ներառում է նոր լրացուցիչ արտադրամասերի և հիմնական արտադրության այլ ստորաբաժանումների, ինչպես նաև նոր օժանդակ և սպասարկման արտադրամասերի և տեղամասերի կառուցում).

վերակառուցում (ինչպես բարոյապես հնացած և ֆիզիկապես մաշված մեքենաների և սարքավորումների փոխարինման, այնպես էլ շենքերի և շինությունների բարելավման և վերակառուցման հետ կապված գործողություններ).

նոր շինարարություն (նպատակահարմար է միայն արագացնել ամենահեռանկարային և զարգացող արտադրանքի և արդյունաբերության զարգացումը, ինչպես նաև տիրապետել սկզբունքորեն նոր սարքավորումներին և տեխնոլոգիաներին, որոնք չեն տեղավորվում ավանդական արտադրական կառույցներում):

Ձեռնարկությունները բարձր ռիսկի տակ են նոր ապրանքներ կամ նոր տեխնոլոգիաներ ներմուծելիս: Ռիսկի մակարդակը մեծապես տարբերվում է և ուղղակիորեն կախված է արտադրանքի կամ տեխնոլոգիայի նորության աստիճանից: Գաղտնիք չէ, որ որքան բարձր է նորույթը, այնքան մեծ է անորոշությունը, թե ապրանքն ինչպես կընկալվի շուկայի կողմից։ Կան տարբեր մոտեցումներ դասակարգելու և բացահայտելու անորոշությունների տարբեր տեսակները, որոնք ազդում են կատարողականի վրա: ինովացիոն գործընթացներառյալ՝ գիտատեխնիկական, մարքեթինգային, ֆինանսական, իրավական, բնապահպանական և այլ ռիսկեր: Նոր ապրանքների շուկա ներմուծման հետ կապված հիմնական ձախողումները համարվում են.

ձեռնարկության գործունեության համար շրջակա միջավայրի արտաքին գործոնների անբավարար վերլուծություն, շուկայի զարգացման հեռանկարներ և մրցակիցների վարքագիծ.

ներքին նորարարության, արտադրական, ֆինանսական և այլ հնարավորությունների անբավարար վերլուծություն.

անարդյունավետ մարքեթինգ և անբավարար (կամ ոչ պրոֆեսիոնալ) աջակցություն նոր արտադրանքի համար, երբ այն ներկայացվում է շուկա:

Շուկա նորարարության ներդրման ընդհանուր ճանաչված թերությունները դիտարկելիս կարելի է եզրակացնել, որ նորարարական տեխնոլոգիաների հաջողությունը մեծապես կախված է ձեռնարկությունում կիրառվող կառավարման համակարգից ընդհանրապես և նորարարական տեխնոլոգիաներից՝ մասնավորապես:

Նոր սարքավորումների, տեխնոլոգիաների և արտադրության կազմակերպման ստեղծման և ներդրման ինտեգրված մոտեցման անհրաժեշտությունը էական փոփոխություններ է մտցնում հայեցակարգային ապարատի և արտադրության կառավարման համակարգում: Ինժեներական նոր լուծումներ օգտագործելիս արտադրությունը ստիպված է ապավինել գիտական ​​զարգացումներին տնտեսագիտության, սոցիոլոգիայի, մաթեմատիկայի, կենսաբանության և այլ գիտությունների բնագավառում։ Այսպիսով, «նոր տեխնոլոգիաների ներդրման» հայեցակարգը ընդլայնվեց և դարձավ «գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթաց» հասկացության անբաժանելի մասը, որը բնութագրում է գիտության և տեխնիկայի զարգացումը և դրանց գործնական կիրառումը սոցիալ-տնտեսական և քաղաքական խնդիրների լուծման համար:

Ձեռնարկությունում նոր տեխնոլոգիաների ներդրման հիմնական ուղղությունները

Սելինա Օ.Վ.

Տնտեսագիտության թեկնածու, տրանսպորտի էկոնոմիկայի ամբիոնի դոցենտ, զ-ա տնտև Ուրալի կառավարում պետական ​​համալսարանկապի միջոցներ Ռուսաստանի Դաշնություն, Եկատերինբուրգ էլ. [էլփոստը պաշտպանված է]

Ph. Դ., «Տրանսպորտի էկոնոմիկա» ամբիոնի դոցենտ, ֆ-Տնտեսագիտություն և կառավարում Ուրալի երկաթուղային պետական ​​համալսարան Ռուսաստանի, Եկատերինբուրգ էլ. [էլփոստը պաշտպանված է]

Բաժեևա Է.Օ.

Ռուսաստանի Դաշնության Ուրալի երկաթուղային պետական ​​համալսարանի տնտեսագիտության և կառավարման ֆակուլտետի 4-րդ կուրսի ուսանող Եկատերինբուրգ էլ. [էլփոստը պաշտպանված է]

4-րդ կուրսի ուսանող, ֆ-Տնտեսագիտություն և կառավարում Ուրալի երկաթուղային պետական ​​համալսարան, Ռուսաստան, Եկատերինբուրգ էլ. [էլփոստը պաշտպանված է]

Անոտացիա.

Այս հոդվածում հեղինակները բացահայտում են ձեռնարկությունում նոր տեխնոլոգիաների ներդրման հիմնական ուղղությունները։ Դիտարկվում են նոր ապրանքների շուկա անհաջող ներմուծման հիմնական պատճառները։ Ձեռնարկությունում նոր տեխնոլոգիաների ներդրումը արդիական և չափազանց նշանակալի է այսօր, քանի որ այն անհրաժեշտ է գոյատևման, մրցունակության և հետագա բարգավաճման համար: Անշուշտ, արտադրական ձեռնարկության մրցակցային ռազմավարական հեռանկար ստեղծելու հիմնական պայմանը կարող է լինել նրա գործունեությունը ինովացիոն ոլորտում։ Ձեռնարկությունում նոր տեխնոլոգիաների ներդրման խնդիրն այսօր արդիական է և չափազանց կարևոր, քանի որ այն անհրաժեշտ է գոյատևման, մրցունակության և հետագա բարգավաճման համար։ Այս հոդվածի նպատակն է մշակել ձեռնարկությունում նոր տեխնոլոգիաների ներդրման հիմնական ուղղությունները։

Այս հոդվածում հեղինակները բացահայտել են ձեռնարկությունում նոր տեխնոլոգիաների ներդրման հիմնական ուղղությունները։ Քննարկեք նոր ապրանքների շուկա անհաջող մեկնարկի հիմնական պատճառները: Նորի ներդրումը

Ձեռնարկությունում տեխնոլոգիաները կարևոր և չափազանց կարևոր են մեր օրերում, քանի որ այն անհրաժեշտ է գոյատևման, մրցունակության և բարգավաճման պահպանման համար: Իհարկե, որ ձեռնարկության ռազմավարական հեռանկարների մրցունակ արտադրության ստեղծման հիմնական պայմանը կարող է լինել նրա գործունեությունը նորարարական ոլորտում։ Ձեռնարկությունում նոր տեխնոլոգիաների ներդրման խնդիրը արդիական և չափազանց կարևոր է մեր օրերում, քանի որ այն անհրաժեշտ է գոյատևման, մրցունակության պահպանման և բարգավաճման համար։ Այս հոդվածի նպատակն է մշակել ձեռնարկությունում նոր տեխնոլոգիաների ներդրման ուղեցույցներ:

Հիմնաբառերնոր տեխնոլոգիաների ներդրում, նոր ապրանքների վաճառք, մրցակցություն, նոր տեխնոլոգիաների ներդրման ռիսկեր:

Բանալի բառեր՝ նոր տեխնոլոգիաների ներդրում, նոր ապրանքների ներդրում, մրցակցություն, նոր տեխնոլոգիաների զարգացման ռիսկեր:

Համաշխարհային արտաքին գործընթացները, օրինակ՝ բնակչության աճն ու կարիքները, գիտության և տեխնիկայի էվոլյուցիան, համընդհանուր զարգացած վերարտադրությունն ու մրցակցությունը, ստիպում են այսօրվան. արտադրական ձեռնարկություններիր գործունեության բոլոր ոլորտներում նոր բան մտցնել։

Շուկայական և շուկայական հարաբերությունների առաջընթացը, արտադրության ծավալների նվազումը, անվճարունակ կազմակերպությունների և ձեռնարկությունների թվի աճը փոխում են գիտատեխնիկական առաջընթացի կարգավորման մեխանիզմը, ազդում նոր տեխնոլոգիաների ստեղծման և ներդրման վրա՝ որպես հիմք: տնտեսական աճը, բարձրացնելով ձեռնարկության և ընդհանուր առմամբ տնտեսության մրցունակությունը։

Ուժեղ մրցակցության իրավիճակներում ձեռնարկությունները, որոնք իրենց աշխատանքում էական բարելավումներ չեն անում, երկար ժամանակ չեն կարողանա գոյատևել: Ինչպես նշվեց վերևում, ձեռնարկությունները, որոնք իրենց գործունեության մեջ ներմուծում են նոր սարքավորումներ և տեխնոլոգիաներ, բարելավում են արտադրանքի որակը, բարելավում են արտադրության միջոցները, մեթոդները և կազմակերպումը: Նոր տեխնոլոգիաների ներդրումը սովորաբար իրականացվում է հետևյալ ոլորտներում.

Նոր արտադրանքի մշակում, դրա արդիականացում։

Արտադրության մեջ դնելով նոր տեխնոլոգիաներ, սարքավորումներ, նյութեր և այլն:

Արտադրության նոր մեթոդների, ինչպես նաև տեղեկատվական նոր տեխնոլոգիաների կիրառում.

Արտադրության կազմակերպման և կառավարման նոր առաջադեմ մեթոդների և կանոնների կիրառում և կատարելագործում.

Տեխնոլոգիաների կատարելագործումը և արտադրության կազմակերպումը ուղղակիորեն կապված են շուկայի կարիքների հետ, որոշվում են այն ապրանքները, որոնց պետք է տիրապետի ձեռնարկությունը, ինչպես նաև նրա պոտենցիալ սպառողներն ու մրցակիցները: Այս բոլոր հարցերը ձեռնարկությունում լուծում են շուկայագետները, ինժեներները, տնտեսագետները, ովքեր մշակում են ձեռնարկության զարգացման ռազմավարություն: Այս ռազմավարությունների հիման վրա որոշվում են արտադրության տեխնիկական զարգացման ուղղությունները և շուկայական հատվածը, որի համար արժե հենվել։

Նորարարությունները մշակող, ներդրող և տիրապետող ձեռնարկության նորարարական գործունեությունը ներառում է.

1) նորարարական գաղափարներ ստեղծելու նպատակով հետազոտական ​​աշխատանքների իրականացում, լաբորատոր հետազոտություններ կատարելը, նոր տեսակի սարքավորումների, կառուցվածքների և արտադրանքի արտադրությունը.

2) նոր տեսակի արտադրանքի արտադրության համար անհրաժեշտ հումքի և նյութերի ընտրություն.

3) նոր արտադրանքի մշակման տեխնոլոգիական գործընթացի ստեղծում.

4) նոր տեխնոլոգիայի նմուշների մշակում, արտադրություն, մշակում, որոնք անհրաժեշտ կլինեն արտադրանքի արտադրության համար.

5) մշակում և ընդունում նոր կազմակերպչական և կառավարման որոշումներ, որոնք ուղղված են նորարարությունների իրականացմանը։

6) կադրերի պատրաստում և կրթություն.

7) Որոնում անհրաժեշտ փաստաթղթերարտոնագրման, լիցենզավորման և նոու-հաուի ձեռքբերման համար

8) նորարարությունը խթանելու նպատակով շուկայի հետազոտությունների իրականացում.

Պետության ինովացիոն քաղաքականությունը կառավարչական, տնտեսական և տեխնոլոգիական մեթոդովքեր զարգացնում և ստեղծում են նորամուծություններ. Դրա նպատակն է ձեռնարկությանը տրամադրել զգալի առավելություններ մրցակիցների համեմատությամբ, հետևաբար, բարձրացնել արտադրանքի արտադրության և շուկայավարման շահութաբերությունը:

Նորարարական գործունեության իրականացման համար անհրաժեշտ է ունենալ ձեռնարկության նորարարական ներուժ, որը բնութագրվում է այնպիսի ռեսուրսների համակցմամբ, ինչպիսիք են.

P նյութ (սարքավորում, տիեզերական ռեսուրս);

P ինտելեկտուալ (փաստաթղթեր, բիզնես ծրագրեր, լիցենզիաներ);

P ֆինանսական (ներդրումային, սեփական և փոխառու ռեսուրսներ);

անձնակազմ (անձնակազմ, որը հետաքրքրված է նորարարությամբ; փորձ նորարարության և նախագծերի կառավարման ոլորտում);

ենթակառուցվածքային (մարքեթինգի բաժին, գլխավոր տեխնոլոգ և այլն);

այլ ռեսուրսներ, որոնք անհրաժեշտ են նորարարական գործունեության իրականացման համար:

Այս կամ այն ​​ռազմավարության ընտրությունն ուղղակիորեն կախված է ձեռնարկության նորարարական ներուժի վիճակից, որը որոշվում է այնքանով, որքանով պատրաստակամություն կա իրականացնելու նորարարական զարգացման ոլորտում բոլոր նպատակները:

Ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, ոչ բոլոր ձեռնարկությունները պետք է տիրապետեն նոր տեխնոլոգիաներին: Օրինակ՝ փոքր դեղագործական կազմակերպությունները չեն կարողանում ինքնուրույն նոր դեղամիջոցներ հորինել։ Իսկ նման ձեռնարկությունների համար, որոնք գտնվում են սնանկության փուլում, անիմաստ է արդիականացնել արտադրությունը։ Նոր ապրանքների վաճառքն ու արտադրությունը, նոր տեխնոլոգիաների կիրառումը հնարավոր է միայն դրանք ֆինանսավորելու դեպքում։ Ֆինանսավորումը, որը նախատեսված է ներդրումների համար, պատկերավոր կերպով բաժանվում է հետևյալ ոլորտների.

1) նոր արտադրանքի մշակում և ներդրում (տեխնոլոգիայի և արտադրության կազմակերպման զգալի փոփոխություններ մտցնելը, ձեռնարկության արտադրության մեջ առաջադեմ գիտական ​​նվաճումների ամբողջական և արագ ներդրման ապահովումը).

2) տեխնիկական վերազինում (արտադրական ապարատի թարմացում, հնացած սարքավորումների և տեխնիկայի մշտական ​​փոխարինում ավելի նորով).

3) արտադրության ընդլայնում (նոր արտադրամասերի, հիմնական և օժանդակ արտադրության ստորաբաժանումների կառուցում).

4) վերակառուցում (հնացած և մաշված սարքավորումների փոխարինում, ինչպես նաև շենքերի և շինությունների բարեկարգում).

5) Նորակառույց.

Նոր ապրանքներ և տեխնիկաներ ներմուծելիս հնարավոր չէ խուսափել ռիսկից: Դրա մակարդակը զգալիորեն տարբերվում է և ուղղակիորեն կախված է արտադրանքի կամ տեխնոլոգիայի նորությունից: Որքան մեծ է նորության աստիճանը, այնքան մեծ է անորոշությունը, թե ապրանքն ինչպես կընդունվի շուկայում։ Շուկայում նոր ապրանքների անհաջող թողարկման հիմնական պատճառներն են.

թերի վերլուծություն արտաքին միջավայրձեռնարկության գործունեությունը, ինչպես նաև մրցակիցների վարքագիծը և շուկայում զարգացման հեռանկարները.

P ձեռնարկության ներքին հնարավորությունների թերի վերլուծություն.

P անարդյունավետ շուկայավարում և անբավարար աջակցություն նոր արտադրանքի համար, երբ այն շուկա է հանվում:

Նորարարությունը շուկա ներմուծելու ընդհանուր ընդունված թերությունները վերլուծելիս կարելի է ասել, որ նորարարական տեխնոլոգիաների հաջողությունը մեծապես կախված է ձեռնարկությունում կիրառվող կառավարման համակարգերից: Կոնցեպտուալ ապարատի և արտադրության կառավարման համակարգում զգալի փոփոխություններ են մտցվում նոր տեխնոլոգիաների ստեղծման և ներդրման և արտադրության կազմակերպման ինտեգրված մոտեցման անհրաժեշտությամբ: Օգտագործելով նոր ինժեներական լուծումներ, արտադրությունը հիմնված է տարբեր ոլորտներում գիտական ​​զարգացումների վրա, դրանով իսկ ընդլայնվում է նոր տեխնոլոգիաների ներդրման հայեցակարգը և հանդիսանում է գիտության և տեխնոլոգիայի զարգացումը բնութագրող գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի հայեցակարգի անբաժանելի մասը:

Եզրակացություն. Արտադրված արտադրանքի արտադրության տեխնոլոգիայի կատարելագործում ներքին և արտաքին շուկաներում հետագա ներդրմամբ, գիտական ​​արդյունքների կիրառմամբ և արդյունահանմամբ.

տեսականու ընդլայնման և թարմացման և այդ ապրանքների որակի բարելավման հետ կապված հետազոտություններն ու զարգացումները նորարարության առաջատար ոլորտներն են:

Նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրումը նպաստում է ձեռնարկության հիմնական խնդիրներից մեկի՝ նվազագույն արժեքով առավելագույն շահույթի արդյունահանմանը:

Նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրմանն ուղղված միջոցառումների տնտեսական արդյունավետության գնահատումը շատ կարևոր է, քանի որ դրանց իրականացումը պահանջում է զգալի նյութական և ֆինանսական ծախսեր: Նորարարական լուծման տնտեսական նպատակը նոր տեխնոլոգիայի ճիշտ ընտրությունն է, որը կապահովի ռեալների հոսք Փողորն ավելին է, քան սկզբնական ներդրումը։

Մատենագիտություն:

1. Բեկետով, Ն.Վ. Գործունեության տնտեսական արդյունավետության գնահատման սկզբունքներ և մեթոդներ շինարարական ընկերություններ/Ն.Վ. Բեկետով // Տնտեսական վերլուծություն. Տեսություն և պրակտիկա. - 2008. - թիվ 4: - S. 12-32.

2. Նորարարություն. Ուսուցողական/ Ա.Վ. Բարիշևա, Կ.Վ. Բալդին, Ի.Ի. Պերեդերյաև; Ընդհանուր տակ խմբ. պրոֆ., դ.թ.ս. Ա.Վ. Բարիշևա. - 3-րդ հրատ. - M.: Dashkov i K, 2012. - 384 p.: 60x84 1/16. (կոշտ կազմ) ISBN 978-5-394-005152, 1000 օրինակ։

3. Gruzinov V. P. Արդյունաբերական ձեռնարկությունների կառավարման արդյունավետություն. տեսական ասպեկտ// V. P. Gruzinov, I. A. Astafieva // Ավտոմոբիլային արդյունաբերություն, 2012. - No 8:

4. Գրաչևա, Մ.Վ. Ռիսկ - ներդրումային նախագծի վերլուծություն. Դասագիրք համալսարանների համար / M.V. Gracheva. - M.: UNITI - DANA, 2009. - 351s.

5. Վ.Ի.Ռադչենկո, Ս.Վ.Ռաչեկ և Ա.Յու. Կառավարման որոշումների համակարգման մեթոդիկա // Տնտեսագիտություն երկաթուղիներ. - 2012. - № 3. - S. 97:

6. Օբուխովա Օ.Վ. Նորարարությունների արդյունավետությունը որոշելու կառուցվածքային-տրամաբանական մոդել // Տնտեսական համակարգերի կառավարում. էլեկտրոնային Գիտություն ամսագիր. - 2011. - No 35. - S. 42:

7. Օբուխովա Օ.Վ., Պիկալին Յու.Ա., Ռաչեկ Ս.Վ. Երկաթուղային տրանսպորտի տարածաշրջանային կառույցների գործունեության տնտեսական վերլուծությունը նորարարությունների համատեքստում // գիտական ​​խնդիրներՍիբիրի տրանսպորտ և Հեռավոր Արեւելք. - 2012. - No 1. - S. 131-133.

Դաժան մրցակցության պայմաններում ոչ մի ձեռնարկություն չի կարող երկար ժամանակ գոյություն ունենալ՝ առանց իր աշխատանքում նկատելի բարելավումների։ Ձեռնարկության գործունեության մեջ նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրման արդյունքում բարձրանում է որակը և բարելավվում են արտադրանքի առաջընթացի բնութագրերը, ինչպես նաև արտադրության միջոցները, մեթոդները և կազմակերպումը: Նորարարությունների ներդրումն իրականացվում է, որպես կանոն, հետևյալ ոլորտներում.

նոր արտադրատեսակների մշակում և արդիականացում;

արտադրության մեջ նոր տեխնոլոգիաների, մեքենաների, սարքավորումների, գործիքների և նյութերի ներդրում.

նոր տեղեկատվական տեխնոլոգիաների և արտադրության նոր ուղիների օգտագործում;

· արտադրության կազմակերպման ու կառավարման նոր առաջադեմ մեթոդների, միջոցների ու կանոնների կատարելագործում և կիրառում.

Տեխնոլոգիաների համապարփակ կատարելագործման և արտադրության կազմակերպման խնդիրներն ուղղակիորեն կապված են շուկայի կարիքների հետ։ Առաջին հերթին որոշվում են այն ապրանքները, որոնք պետք է մշակի ձեռնարկությունը, նրա պոտենցիալ սպառողներն ու մրցակիցները։ Այս հարցերը լուծում են ինժեներները, շուկայագետները և տնտեսագետները, ովքեր մշակում են ձեռնարկության զարգացման ռազմավարությունը և դրա տեխնիկական քաղաքականությունը: Այս քաղաքականության հիման վրա որոշվում է արտադրության տեխնիկական զարգացման ուղղությունը և շուկայական հատվածը, որտեղ ձեռնարկությունը պատրաստվում է տեղ գրավել։

Ձեռնարկության նորարարական գործունեությունը նորարարությունների զարգացման, իրականացման, զարգացման համար ներառում է.

իրականացնել գիտահետազոտական ​​և նախագծային աշխատանքներ՝ զարգացնելու նորարարության գաղափարը, իրականացնել լաբորատոր հետազոտություններ, արտադրել նոր արտադրանքի լաբորատոր նմուշներ, նոր սարքավորումների տեսակներ, նոր նմուշներ և ապրանքներ.

նոր տեսակի ապրանքների արտադրության համար անհրաժեշտ հումքի և նյութերի տեսակների ընտրություն.

նոր արտադրանքի արտադրության տեխնոլոգիական գործընթացի զարգացում.

արտադրանքի արտադրության համար անհրաժեշտ նոր սարքավորումների նմուշների նախագծում, արտադրություն, փորձարկում և յուրացում.

նորարարությունների իրականացմանն ուղղված նոր կազմակերպչական և կառավարչական որոշումների մշակում և իրականացում.

անհրաժեշտ տեղեկատվական ռեսուրսների հետազոտություն, մշակում կամ ձեռքբերում և նորարարությունների տեղեկատվական աջակցություն.

վերապատրաստում, կրթություն, վերապատրաստում և հավաքագրման հատուկ մեթոդներ.

աշխատանքների կատարումը կամ լիցենզավորման, արտոնագրման, նոու-հաուի ձեռքբերման համար անհրաժեշտ փաստաթղթերի ձեռքբերումը.

նորարարությունը խթանելու նպատակով մարքեթինգային հետազոտությունների կազմակերպում և անցկացում և այլն:

Կառավարչական, տեխնոլոգիական և տնտեսական մեթոդների համալիրը, որն ապահովում է նորարարությունների զարգացումը, ստեղծումը և իրականացումը ձեռնարկության ինովացիոն քաղաքականությունն է: Նման քաղաքականության նպատակն է ընկերությանը զգալի առավելություններ տալ մրցակից ընկերությունների նկատմամբ և, ի վերջո, բարձրացնել արտադրության և վաճառքի շահութաբերությունը:

Նորարարական գործունեության իրականացման համար անհրաժեշտ է ունենալ ձեռնարկության նորարարական ներուժ, որը բնութագրվում է որպես տարբեր ռեսուրսների համակցություն, ներառյալ.

· ինտելեկտուալ (տեխնոլոգիական փաստաթղթեր, արտոնագրեր, լիցենզիաներ, նորարարությունների զարգացման բիզնես ծրագրեր, ձեռնարկության նորարարական ծրագիր);

նյութ (փորձարարական և գործիքային բազա, տեխնոլոգիական սարքավորումներ, տարածքային ռեսուրս);

ֆինանսական (սեփական, փոխառված, ներդրումային, դաշնային, դրամաշնորհ);

անձնակազմ (առաջնորդ-նորարար; նորարարություններով հետաքրքրված անձնակազմ; աշխատակիցների գործընկերություն և անձնական հարաբերություններ գիտահետազոտական ​​ինստիտուտների և համալսարանների հետ; նորարարական ընթացակարգեր վարելու փորձ; նախագծերի կառավարման փորձ);

· ենթակառուցվածքային (սեփական ստորաբաժանումներ, գլխավոր տեխնոլոգի բաժին, նոր ապրանքների շուկայավարման բաժին, արտոնագրային և իրավաբանական բաժին, տեղեկատվական բաժին, մրցակցային հետախուզության բաժին);

· այլ ռեսուրսներ, որոնք անհրաժեշտ են նորարարական գործունեության իրականացման համար:

Այս կամ այն ​​ռազմավարության ընտրությունը կախված է նորարարական ներուժի վիճակից, որն այս դեպքում կարող է սահմանվել որպես ձեռնարկության նորարարական զարգացման ոլորտում դրված նպատակները կատարելու պատրաստակամության չափանիշ: Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ ոչ բոլոր ձեռնարկությունները պետք է տիրապետեն նոր տեխնոլոգիաներին՝ չնայած նորարարության կարևորության մշտական ​​աճին: Տնտեսական գործունեության որոշ տեսակներ և ձևեր, ասենք փոքր դեղագործական ձեռնարկությունները, չեն կարողանում ինքնուրույն նոր դեղամիջոցներ մշակել։ Իսկ լիակատար անկման կամ սնանկացման փուլում գտնվող ձեռնարկությունների համար արտադրությունն արդիականացնելն ուղղակի իմաստ չունի։ Նյութական արտադրության ոլորտում նորարարությունները սերտորեն կապված են ներդրումների հետ։ Նոր արտադրանքի մշակումն ու արտադրությունը, նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների օգտագործումը իրական են դառնում միայն այն դեպքում, եթե դրանք հնարավոր լինի ֆինանսավորել։ Ներդրումների համար նախատեսված ֆինանսական միջոցները ձեռնարկություններում պայմանականորեն բաժանվում են հետևյալ ոլորտներում.

նոր արտադրանքի մշակում և արտադրություն (այս դեպքում գրեթե միշտ առաջադեմ փոփոխություններ են կատարվում արտադրության տեխնոլոգիայի և կազմակերպման մեջ, ինչը ապահովում է առաջադեմ գիտական ​​նվաճումների համապարփակ և արագ ներդրում արտադրության մեջ).

տեխնիկական վերազինում (արտադրական ապարատի թարմացման ձև, երբ հին արտադրական սարքավորումները և տեխնոլոգիաները մշտապես փոխարինվում են նորով, ավելի բարձր տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշներով).

Արտադրության ընդլայնում (ներառում է նոր լրացուցիչ արտադրամասերի և հիմնական արտադրության այլ ստորաբաժանումների, ինչպես նաև նոր օժանդակ և սպասարկման արտադրամասերի և տեղամասերի կառուցում).

Վերակառուցում (ինչպես հնացած և ֆիզիկապես մաշված մեքենաների և սարքավորումների փոխարինման, այնպես էլ շենքերի և շինությունների բարելավման և վերակառուցման հետ կապված գործողություններ).

Նոր շինարարություն (նպատակահարմար է միայն արագացնել ամենահեռանկարային և զարգացող արտադրանքի և արդյունաբերության զարգացումը, ինչպես նաև տիրապետել սկզբունքորեն նոր սարքավորումներին և տեխնոլոգիաներին, որոնք չեն տեղավորվում ավանդական արտադրական կառույցներում):

Ձեռնարկությունները բարձր ռիսկի տակ են նոր ապրանքներ կամ նոր տեխնոլոգիաներ ներմուծելիս: Ռիսկի մակարդակը մեծապես տարբերվում է և ուղղակիորեն կախված է արտադրանքի կամ տեխնոլոգիայի նորության աստիճանից: Գաղտնիք չէ, որ որքան բարձր է նորույթը, այնքան մեծ է անորոշությունը, թե ապրանքն ինչպես կընկալվի շուկայի կողմից։ Կան տարբեր մոտեցումներ դասակարգելու և բացահայտելու տարբեր անորոշությունները, որոնք ազդում են ինովացիոն գործընթացի արդյունավետության վրա, այդ թվում՝ գիտական ​​և տեխնիկական, շուկայավարման, ֆինանսական, իրավական, բնապահպանական և այլ ռիսկեր: Նոր ապրանքների շուկա ներմուծման հետ կապված հիմնական ձախողումները համարվում են.

ձեռնարկության գործունեության համար շրջակա միջավայրի արտաքին գործոնների անբավարար վերլուծություն, շուկայի զարգացման հեռանկարներ և մրցակիցների վարքագիծ.

· Ներքին նորարարության, արտադրական, ֆինանսական և այլ հնարավորությունների անբավարար վերլուծություն;

Անարդյունավետ շուկայավարում և անբավարար (կամ ոչ պրոֆեսիոնալ) աջակցություն նոր արտադրանքի համար, երբ այն շուկա է հանվում:

Դիտարկելով շուկա նորարարության ներդրման ընդհանուր ճանաչված թերությունները, կարող ենք եզրակացնել, որ նորարարական տեխնոլոգիաների հաջողությունը կարող է մեծապես կախված լինել ձեռնարկությունում կիրառվող կառավարման համակարգից և ընդհանրապես: նորարարական տեխնոլոգիաներմասնավորապես. Նոր սարքավորումների, տեխնոլոգիաների և արտադրության կազմակերպման ստեղծման և ներդրման ինտեգրված մոտեցման անհրաժեշտությունը էական փոփոխություններ է մտցնում հայեցակարգային ապարատի և արտադրության կառավարման համակարգում: Ինժեներական նոր լուծումներ օգտագործելիս արտադրությունը ստիպված է ապավինել գիտական ​​զարգացումներին տնտեսագիտության, սոցիոլոգիայի, մաթեմատիկայի, կենսաբանության և այլ գիտությունների բնագավառում։ Այսպիսով, «նոր տեխնոլոգիաների ներդրման» հայեցակարգը ընդլայնվեց և դարձավ «գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթաց» հասկացության անբաժանելի մասը, որը բնութագրում է գիտության և տեխնիկայի զարգացումը և դրանց գործնական կիրառումը սոցիալ-տնտեսական և քաղաքական խնդիրների լուծման համար:

նորարարական տեխնոլոգիաների ներդրում

* այս աշխատանքըգիտական ​​աշխատանք չէ, ավարտական ​​չէ որակավորման աշխատանքև հավաքագրված տեղեկատվության մշակման, կառուցվածքի և ձևաչափման արդյունք է, որը նախատեսված է որպես նյութի աղբյուր օգտագործելու համար: ինքնուրույն ուսումնասիրությունդաստիարակչական աշխատանք.

Ներածություն

1. Արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու համար նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրման կարևորությունը

2. Ձեռնարկությունում նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրման հիմնական ուղղությունները

3. Տնտեսական արդյունավետությունմիջոցառումներ ճարտարագիտության և տեխնոլոգիայի վերաբերյալ

Եզրակացություն

Մատենագիտություն

Ներածություն

Օբյեկտիվ արտաքին գլոբալ գործընթացները, ինչպիսիք են բնակչության աճը և դրա աճող կարիքները, գիտության և տեխնոլոգիաների զարգացումը, ընդհանուր ընդլայնված վերարտադրությունը և մրցակցությունը, ժամանակակից արտադրական ձեռնարկություններին ստիպում են նորարարություններ կատարել իրենց գործունեության բոլոր ոլորտներում:

Շուկայական և շուկայական հարաբերությունների զարգացումը, արտադրության ծավալների կրճատումը, անվճարունակ ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների թվի աճը փոխել են գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի կառավարման մեխանիզմը, ազդել հետազոտական, մշակման և նախագծման և հետազոտական ​​աշխատանքների տեմպի և բնույթի վրա: , նորարարությունների (ինովացիաների) մշակումն ու իրականացումը որպես տնտեսական աճի հիմք՝ բարձրացնելով կազմակերպության և ամբողջ տնտեսության մրցունակությունը։

Միանգամայն ակնհայտ է, որ արդյունաբերական ձեռնարկության մրցակցային ռազմավարական հեռանկարի ձևավորման հիմնական պայմաններից մեկը կարող է լինել նրա նորարարական գործունեությունը։ Ամբողջ աշխարհում նորարարությունն այսօր քմահաճույք չէ, այլ գոյատևման, մրցունակության և շարունակական բարգավաճման անհրաժեշտություն: Այդ իսկ պատճառով ձեռնարկությունում նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրման խնդիրն այսօր արդիական է և չափազանց կարևոր։ Այս խնդրի հրատապությունը որոշեց մեր աշխատանքի թեման։ Մեր աշխատանքի նպատակն է վերլուծել ձեռնարկությունում նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրման տնտեսական արդյունավետությունը։

1. Արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու համար նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրման կարևորությունը:

Նորարարությունների ներդրումն ավելի ու ավելի է դիտվում որպես արտադրված ապրանքների մրցունակության բարձրացման, զարգացման բարձր տեմպերի և շահութաբերության պահպանման միակ միջոց: Ուստի ձեռնարկությունները, հաղթահարելով տնտեսական դժվարությունները, սկսեցին ինքնուրույն զարգացումներ իրականացնել արտադրանքի և տեխնոլոգիական նորարարությունների ոլորտում։ Կան ինովացիոն գործունեության բազմաթիվ սահմանումներ: Այո, ըստ նախագծի դաշնային օրենք 1999 թվականի դեկտեմբերի 23-ի «Ինովացիոն գործունեության մասին» ինովացիոն գործունեությունը գործընթաց է, որն ուղղված է գիտական ​​հետազոտությունների և մշակումների կամ այլ գիտական ​​և տեխնոլոգիական նվաճումների արդյունքները շուկայում վաճառվող նոր կամ կատարելագործված արտադրանքի, նոր կամ կատարելագործված տեխնոլոգիական գործընթացի վերածելուն։ օգտագործվում է գործնական գործունեության մեջ.

ՎՐԱ. Սաֆրոնովը տալիս է նորարարության հետևյալ հայեցակարգը. ինովացիան միջոցների համակարգ է գիտական, գիտական, տեխնիկական և մտավոր ներուժի օգտագործման համար՝ նոր կամ կատարելագործված արտադրանք կամ ծառայություն ձեռք բերելու համար, դրանց արտադրության նոր եղանակ՝ ինչպես անհատական ​​պահանջարկը, այնպես էլ բավարարելու համար։ հասարակության կարիքները նորարարության համար որպես ամբողջություն.

Իրականացման համապատասխանությունը տեխնոլոգիական զարգացումներըձեռնարկության միջավայրի փոփոխությունների երկու խմբերի պատճառով, որոնք ունեն ներքին և միջազգային բնույթ. Այսինքն՝ ձեռնարկությունները գտնվում են արտաքին և ներքին շուկաների ճնշման տակ։ Այս ճնշումն արտահայտվում է սպառողների վարքագծի փոփոխությամբ. ապրանքների և ծառայությունների շուկաների զարգացում և, որպես հետևանք, մրցակցության աճ. նոր բազմազան տեխնոլոգիաների գլոբալ զարգացում; առաջարկի և պահանջարկի գլոբալացում:

Նախքան արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու համար նորարարությունների կարևորության մասին խոսելը, անհրաժեշտ է սահմանել նորարարության հայեցակարգը, բացահայտել նորարարության տեսակները, ինչպես նաև նկարագրել ինովացիոն գործընթացի կազմակերպման հիմնական ձևերը:

Նորարարությունը (ինովացիան) կարիքները բավարարելու նոր միջոց է՝ տալով օգտակար էֆեկտի ավելացում՝ նոր կամ կատարելագործված արտադրանքի, տեխնոլոգիաների և գործընթացների արտադրության մշակման և յուրացման արդյունքում։

Ընդունված է տարբերակել նորարարության հետևյալ տեսակները.

Տեխնոլոգիական նորարարությունը ձեռնարկության գործունեությունն է, որը կապված է նոր տեխնոլոգիական գործընթացների զարգացման և զարգացման հետ:

Արտադրանքի նորարարությունը ներառում է նոր կամ բարելավված արտադրանքի մշակում և ներդրում:

Գործընթացների նորարարությունը ներառում է արտադրության նոր կամ զգալիորեն բարելավված մեթոդների մշակում և զարգացում, ներառյալ նոր, ավելի ժամանակակից մեթոդների օգտագործումը: արտադրական սարքավորումներ, արտադրական գործընթացի կազմակերպման նոր մեթոդներ կամ դրանց համակցում։

Արտասահմանյան և ռուսական պրակտիկայում առանձնանում են ինովացիոն գործընթացի կազմակերպման երեք հիմնական ձևեր՝ վարչական և տնտեսական, ծրագրային նպատակային և նախաձեռնողական։ Վարչական և տնտեսական ձևը ենթադրում է գիտահետազոտական ​​և արտադրական կենտրոնի առկայություն՝ խոշոր կամ միջին կորպորացիա, որը համատեղում է հետազոտությունն ու զարգացումը, նոր արտադրանքի արտադրությունն ու շուկայավարումը: Ծրագիր-նպատակային ձևը նախատեսում է ծրագրի մասնակիցների աշխատանքը իրենց կազմակերպություններում և նրանց գործունեության համակարգումը ծրագրի կառավարման կենտրոնից: Նախաձեռնության ձևը ներառում է գործունեության ֆինանսավորում և վարչական աջակցություն գյուտարարներին՝ միայնակներին, նախաձեռնող խմբերին, ինչպես նաև փոքր ընկերություններին, որոնք ստեղծված են նորարարությունները զարգացնելու և տիրապետելու համար:

Ներկայումս նորարարական գործունեության կազմակերպման հիմնական ձևերն են.

Գիտական ​​կենտրոններ և լաբորատորիաներ որպես կորպորատիվ կառույցների մաս.

Ժամանակավոր ստեղծագործական գիտական ​​թիմեր կամ կենտրոններ, որոնք ստեղծվում են որոշակի հիմնական և ինքնատիպ գիտատեխնիկական խնդիրների լուծման համար.

Պետական ​​գիտական ​​կենտրոններ;

Տեխնոլոգիական պարկի կառույցների տարբեր ձևեր՝ գիտական ​​պարկեր, տեխնոլոգիական և հետազոտական ​​պարկեր, նորարարություն, տեխնոլոգիական ինովացիոն և բիզնես ինովացիոն կենտրոններ, բիզնես ինկուբատորներ, տեխնոպոլիսներ:

Հարկ է նաև նշել, որ ինովացիոն գործունեություն կարող են իրականացնել մասնագիտացված գիտահետազոտական ​​կազմակերպությունները՝ որպես հիմնական գործունեություն և ներկայացնում են նորարարական տեխնոլոգիաների շուկայում վաճառքի համար նոր ապրանքների մշակումը։ Միևնույն ժամանակ, ձեռնարկությունների ամենալայն շրջանակը զբաղվում է նոր տեխնոլոգիաների մշակմամբ՝ որպես արտադրանքի արտադրության մեջ դրանց օգտագործման օժանդակ ուղղություն։

Նորարարության ստեղծման փոխկապակցված գործընթացների և փուլերի ամբողջությունը կազմում է նորարարության կյանքի ցիկլը, որը սահմանվում է որպես գաղափարի ծնունդից մինչև դրա հիման վրա իրականացվող նորարարական արտադրանքի արտադրությունից հեռացնելու ժամանակահատվածը: Իր կյանքի ցիկլի ընթացքում նորարարությունն անցնում է մի շարք փուլերով, մասնավորապես.

Ծագումը, որն ուղեկցվում է անհրաժեշտ քանակությամբ հետազոտական ​​և մշակման աշխատանքների իրականացմամբ, նորարարության փորձնական խմբաքանակի մշակմամբ և ստեղծմամբ.

Աճ (արդյունաբերության զարգացում արտադրանքի միաժամանակյա մուտքով շուկա);

մարման ժամկետ (սերիական կամ զանգվածային արտադրության փուլ և վաճառքի ծավալի ավելացում);

Շուկայի հագեցվածություն (առավելագույն արտադրություն և առավելագույն վաճառք);

Անկում (արտադրության կրճատում և ապրանքի շուկայից դուրս բերում):

Նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների կյանքի ցիկլերի կազմը և կառուցվածքը սերտորեն կապված են արտադրության զարգացման պարամետրերի հետ: Օրինակ՝ առաջին փուլում կյանքի ցիկլնոր սարքավորումներ և տեխնոլոգիաներ, աշխատանքի արտադրողականությունը ցածր է, արտադրության ինքնարժեքը դանդաղ է նվազում, ձեռնարկության շահույթը կամաց-կամաց աճում է, կամ տնտեսական շահույթը նույնիսկ բացասական է։ Արտադրության արագ աճի ժամանակահատվածում ինքնարժեքը նկատելիորեն նվազում է, իսկ սկզբնական ծախսերը մարվում են։ Սարքավորումների և տեխնիկայի հաճախակի փոփոխությունը մեծ դժվարություններ և արտադրության անկայունություն է ստեղծում։ Նոր սարքավորումներին անցնելու և նոր տեխնոլոգիական գործընթացների զարգացման ժամանակահատվածում ձեռնարկության բոլոր ստորաբաժանումների արդյունավետության ցուցանիշները նվազում են։ Այդ իսկ պատճառով տեխնոլոգիական գործընթացների և գործիքների ոլորտում նորարարությունները պետք է ուղեկցվեն կազմակերպման և կառավարման նոր ձևերով, տնտեսական արդյունավետության գործառնական և մանրամասն հաշվարկով։

ՎՐԱ. Սաֆրոնովը ընդգծում է այն գործոնները, որոնք որոշում են նորարարության կարևորությունը.

ձեռնարկությունը նոր բիզնես պայմաններին հարմարեցնելու անհրաժեշտությունը.

Հարկային, դրամավարկային և ֆինանսական քաղաքականության փոփոխություններ;

Վաճառքի շուկաների և սպառողների նախասիրությունների բարելավում և դինամիկա, այսինքն. պահանջարկի ճնշում;

մրցակիցների ակտիվացում;

Շուկայի տատանումներ;

Արդյունաբերության կառուցվածքային փոփոխություններ;

Նոր էժան ռեսուրսների առաջացումը, արտադրության գործոնների շուկայի ընդլայնումը, այսինքն. մատակարարման ճնշում;

վաճառքը մեծացնելու ցանկություն;

Շուկայական մասնաբաժնի ընդլայնում, անցում դեպի նոր շուկաներ;

Ընկերության մրցունակության բարելավում;

ձեռնարկության տնտեսական անվտանգությունը և ֆինանսական կայունությունը.

Շահույթի մաքսիմալացում երկարաժամկետ հեռանկարում:

Նորարարությունների տարածման գործընթացը կոչվում է տեխնոլոգիայի դիֆուզիա։ Դիֆուզիայի արագությունը հիմնականում կախված է տեխնոլոգիական նորարարության արդյունավետությունից: Ընդ որում, որքան մեծ է այս նորամուծությունից օգտվող ձեռնարկությունների թիվը, այնքան մեծ են այն ձեռնարկությունների վնասները, որոնք չեն օգտվել դրանից։ Ավելին, որքան շուտ ձեռնարկությունը սկսի նորամուծություններ կատարել, այնքան ավելի արագ (և ավելի էժան) կկարողանա հասնել առաջատարների հետ:

Սա ենթադրում է անհրաժեշտություն՝ ընդգծելու այն պայմանները, որոնց դեպքում ձեռնարկությունների համար օգտակար է նոր արտադրանք մշակելը։ Այդ չափանիշներն են՝ առկա ապրանքների հնացման սպառնալիքը. հաճախորդների նոր կարիքների առաջացում; սպառողների ճաշակի և նախասիրությունների փոփոխություն; ապրանքների կյանքի ցիկլի կրճատում; ավելի կոշտ մրցակցություն. Ի թիվս ներքին գործոններ, որի դեպքում բարձրանում է նորարարությունների արդյունավետությունը, կարելի է անվանել.

Արտաքին միջավայրում տնտեսական, սոցիալական և տեխնոլոգիական փոփոխությունները բացահայտելու և գնահատելու ղեկավարության և անձնակազմի կարողությունը.

Կառավարման կողմնորոշում դեպի երկարաժամկետ և հստակ ռազմավարական նպատակների առկայություն.

Մշակված վաճառքի և շուկայավարման համակարգ, որը կարող է ուսումնասիրել և գնահատել շուկայի միտումները.

Շուկայական նոր առաջարկների շարունակական որոնման իրականացում; նոր գաղափարներ վերլուծելու և իրագործելու ունակություն.

2. Ձեռնարկությունում նոր սարքավորումների եւ տեխնոլոգիաների ներդրման հիմնական ուղղությունները.

Դաժան մրցակցության պայմաններում ոչ մի ձեռնարկություն չի կարող երկար ժամանակ գոյություն ունենալ՝ առանց իր աշխատանքում նկատելի բարելավումների։ Ձեռնարկության գործունեության մեջ նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրման արդյունքում բարձրանում է որակը և բարելավվում են արտադրանքի առաջընթացի բնութագրերը, ինչպես նաև արտադրության միջոցները, մեթոդները և կազմակերպումը: Նորարարությունների ներդրումն իրականացվում է, որպես կանոն, հետևյալ ոլորտներում.

Արտադրված արտադրանքի նոր մշակում և արդիականացում;

Նոր տեխնոլոգիաների, մեքենաների, սարքավորումների, գործիքների և նյութերի արտադրության մեջ ներդրում;

Նոր տեղեկատվական տեխնոլոգիաների և արտադրության նոր ուղիների օգտագործում;

Արտադրության կազմակերպման և կառավարման նոր առաջադեմ մեթոդների, միջոցների և կանոնների կատարելագործում և կիրառում.

Տեխնոլոգիաների համապարփակ կատարելագործման և արտադրության կազմակերպման խնդիրներն ուղղակիորեն կապված են շուկայի կարիքների հետ։ Առաջին հերթին որոշվում են այն ապրանքները, որոնք պետք է մշակի ձեռնարկությունը, նրա պոտենցիալ սպառողներն ու մրցակիցները։ Այս հարցերը լուծում են ինժեներները, շուկայագետները և տնտեսագետները, ովքեր մշակում են ձեռնարկության զարգացման ռազմավարությունը և դրա տեխնիկական քաղաքականությունը: Այս քաղաքականության հիման վրա որոշվում է արտադրության տեխնիկական զարգացման ուղղությունը և շուկայական հատվածը, որտեղ ձեռնարկությունը պատրաստվում է տեղ գրավել։

Ձեռնարկության նորարարական գործունեությունը նորարարությունների զարգացման, իրականացման, զարգացման համար ներառում է.

Գիտահետազոտական ​​և նախագծային աշխատանքների իրականացում նորարարության գաղափարը զարգացնելու, լաբորատոր հետազոտությունների անցկացման, նոր արտադրանքի լաբորատոր նմուշների, նոր սարքավորումների տեսակների, նոր դիզայնի և արտադրանքի արտադրության համար.

Նոր տեսակի ապրանքների արտադրության համար անհրաժեշտ հումքի և նյութերի տեսակների ընտրություն.

Նոր արտադրանքի արտադրության տեխնոլոգիական գործընթացի մշակում.

Արտադրանքի արտադրության համար անհրաժեշտ նոր սարքավորումների նմուշների նախագծում, արտադրություն, փորձարկում և մշակում.

Նորարարությունների իրականացմանն ուղղված նոր կազմակերպչական և կառավարչական որոշումների մշակում և իրականացում.

Նորարարությունների համար անհրաժեշտ տեղեկատվական ռեսուրսների և տեղեկատվական աջակցության հետազոտություն, մշակում կամ ձեռքբերում.

Ուսուցում, կրթություն, վերապատրաստում և հավաքագրման հատուկ մեթոդներ.

Աշխատանքի իրականացում կամ լիցենզավորման, արտոնագրման, նոու-հաուի ձեռքբերման համար անհրաժեշտ փաստաթղթերի ձեռքբերում.

Նորարարությունը խթանելու նպատակով մարքեթինգային հետազոտությունների կազմակերպում և անցկացում և այլն:

Կառավարչական, տեխնոլոգիական և տնտեսական մեթոդների համալիրը, որն ապահովում է նորարարությունների զարգացումը, ստեղծումը և իրականացումը ձեռնարկության ինովացիոն քաղաքականությունն է: Նման քաղաքականության նպատակն է ընկերությանը զգալի առավելություններ տալ մրցակից ընկերությունների նկատմամբ և, ի վերջո, բարձրացնել արտադրության և վաճառքի շահութաբերությունը:

Նորարարական գործունեության իրականացման համար անհրաժեշտ է ունենալ ձեռնարկության նորարարական ներուժ, որը բնութագրվում է որպես տարբեր ռեսուրսների համակցություն, ներառյալ.

Ինտելեկտուալ (տեխնոլոգիական փաստաթղթեր, արտոնագրեր, լիցենզիաներ, նորարարությունների զարգացման բիզնես պլաններ, ձեռնարկության նորարարական ծրագիր);

Նյութ (փորձարարական և գործիքային բազա, տեխնոլոգիական սարքավորումներ, տարածքի ռեսուրս);

Ֆինանսական (սեփական, վարկ, ներդրումային, դաշնային, դրամաշնորհ);

Անձնակազմ (առաջնորդ-նորարար, նորարարություններով հետաքրքրված անձնակազմ, աշխատակիցների գործընկերություն և անձնական հարաբերություններ գիտահետազոտական ​​ինստիտուտների և համալսարանների հետ, նորարարական ընթացակարգերի իրականացման փորձ, նախագծերի կառավարման փորձ);

Ենթակառուցվածք (սեփական ստորաբաժանումներ, գլխավոր տեխնոլոգի բաժին, նոր արտադրանքի շուկայավարման բաժին, արտոնագրային իրավունքի բաժին, տեղեկատվական բաժին, մրցակցային հետախուզության բաժին);

Նորարարական գործունեության իրականացման համար անհրաժեշտ այլ ռեսուրսներ:

Այս կամ այն ​​ռազմավարության ընտրությունը կախված է նորարարական ներուժի վիճակից, որն այս դեպքում կարող է սահմանվել որպես ձեռնարկության նորարարական զարգացման ոլորտում դրված նպատակները կատարելու պատրաստակամության չափանիշ: Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ ոչ բոլոր ձեռնարկությունները պետք է տիրապետեն նոր տեխնոլոգիաներին՝ չնայած նորարարության կարևորության մշտական ​​աճին: Տնտեսական գործունեության որոշ տեսակներ և ձևեր, ասենք փոքր դեղագործական ձեռնարկությունները, չեն կարողանում ինքնուրույն նոր դեղամիջոցներ մշակել։ Իսկ լիակատար անկման կամ սնանկացման փուլում գտնվող ձեռնարկությունների համար արտադրությունն արդիականացնելն ուղղակի իմաստ չունի։

Նյութական արտադրության ոլորտում նորարարությունները սերտորեն կապված են ներդրումների հետ։ Նոր արտադրանքի մշակումն ու արտադրությունը, նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների օգտագործումը իրական են դառնում միայն այն դեպքում, եթե դրանք հնարավոր լինի ֆինանսավորել։ Ներդրումների համար նախատեսված ֆինանսական միջոցները ձեռնարկություններում պայմանականորեն բաժանվում են հետևյալ ոլորտներում.

Նոր արտադրանքի մշակում և թողարկում (այս դեպքում գրեթե միշտ առաջադեմ փոփոխություններ են կատարվում արտադրության տեխնոլոգիայի և կազմակերպման մեջ, ինչը ապահովում է առաջադեմ գիտական ​​նվաճումների համապարփակ և արագ ներդրում արտադրության մեջ);

Տեխնիկական վերազինում (արտադրական ապարատի թարմացման ձև, երբ արտադրության հին սարքավորումները և տեխնոլոգիաները մշտապես փոխարինվում են նորով, ավելի բարձր տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշներով).

Արտադրության ընդլայնում (ներառում է նոր լրացուցիչ արտադրամասերի և հիմնական արտադրության այլ ստորաբաժանումների, ինչպես նաև նոր օժանդակ և սպասարկման արտադրամասերի և տեղամասերի կառուցում).

Վերակառուցում (ինչպես բարոյապես հնացած և ֆիզիկապես մաշված մեքենաների և սարքավորումների փոխարինման, այնպես էլ շենքերի և շինությունների բարելավման և վերակառուցման հետ կապված գործողություններ).

Նոր շինարարություն (նպատակահարմար է միայն արագացնել ամենահեռանկարային և զարգացող արտադրանքի և արդյունաբերության զարգացումը, ինչպես նաև տիրապետել սկզբունքորեն նոր սարքավորումներին և տեխնոլոգիաներին, որոնք չեն տեղավորվում ավանդական արտադրական կառույցներում):

Ձեռնարկությունները բարձր ռիսկի տակ են նոր ապրանքներ կամ նոր տեխնոլոգիաներ ներմուծելիս: Ռիսկի մակարդակը մեծապես տարբերվում է և ուղղակիորեն կախված է արտադրանքի կամ տեխնոլոգիայի նորության աստիճանից: Գաղտնիք չէ, որ որքան բարձր է նորույթը, այնքան մեծ է անորոշությունը, թե ապրանքն ինչպես կընկալվի շուկայի կողմից։ Կան տարբեր մոտեցումներ դասակարգելու և բացահայտելու տարբեր անորոշությունները, որոնք ազդում են ինովացիոն գործընթացի արդյունավետության վրա, այդ թվում՝ գիտական ​​և տեխնիկական, շուկայավարման, ֆինանսական, իրավական, բնապահպանական և այլ ռիսկեր: Նոր ապրանքների շուկա ներմուծման հետ կապված հիմնական ձախողումները համարվում են.

ձեռնարկության գործունեության համար շրջակա միջավայրի արտաքին գործոնների անբավարար վերլուծություն, շուկայի զարգացման հեռանկարներ և մրցակիցների վարքագիծ.

Ներքին նորարարության, արտադրական, ֆինանսական և այլ հնարավորությունների անբավարար վերլուծություն;

Անարդյունավետ մարքեթինգ և անբավարար (կամ ոչ պրոֆեսիոնալ) աջակցություն նոր արտադրանքի համար, երբ այն ներկայացվում է շուկա:

Շուկա նորարարության ներդրման ընդհանուր ճանաչված թերությունները դիտարկելիս կարելի է եզրակացնել, որ նորարարական տեխնոլոգիաների հաջողությունը մեծապես կախված է ձեռնարկությունում կիրառվող կառավարման համակարգից ընդհանրապես և նորարարական տեխնոլոգիաներից՝ մասնավորապես:

Նոր սարքավորումների, տեխնոլոգիաների և արտադրության կազմակերպման ստեղծման և ներդրման ինտեգրված մոտեցման անհրաժեշտությունը էական փոփոխություններ է մտցնում հայեցակարգային ապարատի և արտադրության կառավարման համակարգում: Ինժեներական նոր լուծումներ օգտագործելիս արտադրությունը ստիպված է ապավինել գիտական ​​զարգացումներին տնտեսագիտության, սոցիոլոգիայի, մաթեմատիկայի, կենսաբանության և այլ գիտությունների բնագավառում։ Այսպիսով, «նոր տեխնոլոգիաների ներդրման» հայեցակարգը ընդլայնվեց և դարձավ «գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթաց» հասկացության անբաժանելի մասը, որը բնութագրում է գիտության և տեխնիկայի զարգացումը և դրանց գործնական կիրառումը սոցիալ-տնտեսական և քաղաքական խնդիրների լուծման համար:

3. Ինժեներական և տեխնոլոգիական միջոցառումների տնտեսական արդյունավետությունը:

Տեխնոլոգիական գործընթացի որակը գիտակցվում է նորարարություն ստեղծելու ունակության մեջ: Այն գնահատվում է ինչպես տեխնիկական և տեխնոլոգիական բնութագրերի, այնպես էլ տնտեսական ցուցանիշների համակարգից։

Որպեսզի նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրումն արդյունավետ լինի, այնպիսի որակներ, ինչպիսիք են հարմարվողականությունը, ճկունությունը, հին արտադրության մեջ «ներդրվելու» ունակությունը, սիներգիայի հնարավորությունները, հստակ ռազմավարությունը, արտոնագրերը և տեխնոլոգիական լիցենզիաները, բարձր որակավորում ունեցող անձնակազմը, համապատասխան կազմակերպչական և կառավարչական կառույցներ. Այս բոլոր հասկացությունները չեն կարող կրճատվել մեկ ցուցանիշի, ուստի տեխնոլոգիայի որակը որոշվում է ուղղակիորեն շուկայի կողմից, իսկ հատկությունների ամբողջ բազմազանության չափանիշը տնտեսական արդյունավետությունն է:

Նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների նախագծման, մշակման և ներդրման ժամանակ այդ միջոցառումների տնտեսական արդյունավետության որոշման կարգը բաղկացած է չորս փուլից. Առաջին փուլը սահմանումն է անհրաժեշտ ծախսերնորարարական գործունեության իրականացման համար. երկրորդը ֆինանսավորման հնարավոր աղբյուրների բացահայտումն է. երրորդ - միավոր տնտեսական ազդեցություննոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրումից; չորրորդը նորարարության համեմատական ​​արդյունավետության գնահատումն է՝ համեմատելով տնտեսական ցուցանիշները։ Այսպիսով, տնտեսական արդյունավետությունը բնութագրվում է տարվա ընթացքում ձեռք բերված տնտեսական էֆեկտի և այս միջոցառման իրականացման ծախսերի հարաբերակցությամբ։

Լայնորեն օգտագործվող տեխնիկական, տնտեսական և ֆունկցիոնալ ծախսերի վերլուծության մեթոդները հնարավորություն են տալիս կապ հաստատել գործընթացների տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշների միջև և գտնել օպտիմալ գործունեության ալգորիթմ: արտադրական համակարգեր. Առանձին-առանձին հնարավոր չէ լուծել նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների որակի և տնտեսական արդյունավետության խնդիրը։ Առավել նպատակահարմար է կիրառել ընդհանրացված տեխնիկատնտեսական մոդելը, որը բացահայտում է տեխնիկական մակարդակի ցուցանիշների ազդեցությունը տեխնիկական և տնտեսական ընդհանրացման վրա. տնտեսական ցուցանիշներըծախսեր, արտադրողականություն, կրճատված ծախսեր և այլն: Դա անելու համար նորարարության նախագծման հենց սկզբում անհրաժեշտ է ընտրել այլընտրանքային տարբերակ՝ 1) նորարարության օպտիմալ հատկությունները առավելագույն տնտեսական արդյունավետությամբ կամ 2) նորարարության ամենակատարյալ մակարդակը՝ բավարար տնտեսական արդյունավետությամբ:

Ցանկացած նորարարական նախագծի արդյունավետությունը գնահատվում է « մեթոդական առաջարկություններկատարողականի գնահատման համար նորարարական նախագծերև դրանց ընտրությունը ֆինանսավորման համար», որը հաստատվել է Պետական ​​շինարարական կոմիտեի, էկոնոմիկայի նախարարության, ֆինանսների նախարարության և Ռուսաստանի Դաշնության արդյունաբերության պետական ​​կոմիտեի կողմից 1994 թվականի մարտի 31-ին: Նորարարական նախագծի արդյունավետության հետևյալ հիմնական ցուցանիշները. սահմանվել են.

Ֆինանսական (առևտրային) արդյունավետություն՝ հաշվի առնելով ֆինանսական հետևանքները բոլոր մակարդակների բյուջեների վրա.

Բյուջեի արդյունավետությունը՝ հաշվի առնելով ծրագրի իրականացման ֆինանսական հետևանքները դրա անմիջական մասնակիցների համար.

Ազգային տնտեսական արդյունավետություն՝ հաշվի առնելով ծախսերն ու արդյունքները, որոնք դուրս են ծրագրի մասնակիցների անմիջական ֆինանսական շահերից և թույլ են տալիս դրամական արտահայտում։ Լայնածավալ (տարածաշրջանի կամ երկրի շահերի վրա էականորեն ազդող) նախագծերի համար խորհուրդ է տրվում գնահատել տնտեսական արդյունավետությունը։

Ձեռնարկությունում նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրման արդյունավետությունը որոշվում է ձեռնարկության նորարարական գործունեության հաջողության պայմանների գնահատմամբ՝ համեմատած անցյալի փորձի և նախկինում հաստատված միտումների հետ: Նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների արդյունավետության վերլուծությունը պահանջում է ոչ միայն նորության և առաջնահերթության, այլ նաև այնպիսի կարևոր հատկությունների ուսումնասիրություն, ինչպիսիք են առկա պայմաններին հարմարվելու ունակությունը, արտադրական ապարատը կարգավորելու ունակությունը: Հատկանշական է տեխնոլոգիայի, տեխնոլոգիայի և կազմակերպման այնպիսի հատկություն, ինչպիսին ճկունությունն է:

Արտադրության տեխնիկական և կազմակերպչական մակարդակի բարձրացումը, ի վերջո, դրսևորվում է արտադրական գործընթացի հիմնական տարրերի` աշխատուժի, աշխատանքի միջոցների և աշխատանքի առարկաների օգտագործման մակարդակում: Այդ իսկ պատճառով այնպիսի տնտեսական ցուցանիշներ, ինչպիսիք են աշխատանքի արտադրողականությունը, կապիտալի արտադրողականությունը, նյութական ինտենսիվությունը, շրջանառությունը աշխատանքային կապիտալԱրտադրական ռեսուրսների օգտագործման ինտենսիվությունն արտացոլող կիրառական նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների մակարդակի բարձրացման տնտեսական արդյունավետության ցուցանիշներ են։

Միջոցառումների տնտեսական արդյունավետության բարձրացման ցուցանիշներից տեխնիկական և կազմակերպչական զարգացումկարելի է առանձնացնել հետևյալը.

Աշխատանքի արտադրողականության բարձրացում, աշխատողների թվի և աշխատավարձի ֆոնդի հարաբերական շեղում.

Նյութական արտադրանքի ավելացում (նյութական սպառման կրճատում), նյութական ռեսուրսների արժեքի հարաբերական շեղում.

Հիմնական միջոցների կապիտալի արտադրողականության բարձրացում (կապիտալի ինտենսիվության նվազում), հիմնական միջոցների հարաբերական շեղում.

Շրջանառու միջոցների շրջանառության արագության ավելացում, շրջանառու միջոցների հարաբերական շեղում (ազատում կամ կապում).

Աշխատուժի, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների օգտագործման ինտենսիվացման պատճառով արտադրանքի ծավալի ավելացում.

Շահույթի կամ արտադրության արժեքի ավելացում;

Ձեռնարկության ֆինանսական վիճակի և վճարունակության ցուցանիշների ավելացում.

Նոր տեխնոլոգիաների տնտեսական արդյունավետության ցուցիչների առաջարկվող համակարգը նույնն է նյութական արտադրության բոլոր ճյուղերի համար։

Եզրակացություն

Միանգամայն ակնհայտ է, որ ներս ժամանակակից պայմաններՇուկայական հարաբերությունների ձևավորումը պահանջում է հեղափոխական որակական փոփոխություններ, անցում սկզբունքորեն նոր տեխնոլոգիաներին, հետագա սերունդների տեխնոլոգիաներին։

Ժամանակակից մրցակցության պայմաններում ապրանքների և ծառայությունների կյանքի ցիկլի կրճատումը, նոր բազմազան տեխնոլոգիաների զարգացումը, արդյունաբերական ձեռնարկության մրցակցային ռազմավարական հեռանկարի ձևավորման հիմնական պայմաններից մեկը գնալով դառնում է նրա նորարարական գործունեությունը:

Ձեռնարկություններ, որոնք ձևավորում են ռազմավարական վարքագիծ՝ հիմնված նորարարական մոտեցման վրա, հիմնական նպատակըՌազմավարական պլանը ներառում է նոր տեխնոլոգիաների զարգացում, նոր ապրանքների և ծառայությունների թողարկում, շուկայում առաջատար դիրքեր գրավելու, զարգացման բարձր տեմպերի պահպանման, ծախսերի կրճատման, շահույթի բարձր մարժաների հասնելու հնարավորություն:

Շուկայում նորարարական արտադրանքի ռազմավարական վարքագծի վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ արդյունաբերական ձեռնարկություններանհրաժեշտ է մշտապես մշտադիտարկել գիտության և տեխնոլոգիաների զարգացումը` այս ոլորտներում վերջին ձեռքբերումները ներկայացնելու համար արտադրական գործընթացըև ժամանակին հրաժարվել օգտագործված հնացած ապրանքներից և դրանց արտադրության տեխնոլոգիաներից: Բնապահպանական տեղեկատվության աղբյուրները ներառում են ոլորտի կոնֆերանսները, առևտրային փաստաթղթերն ու ամսագրերը, գիտական ​​տեղեկատվական ցանցերը, մասնագիտական ​​հանդիպումները, գործարար զեկույցները, անձնական փորձև այլ ալիքներ։

Մատենագիտություն

1. Վոլկով. Օ.Ի., Սկլյարենկո Վ.Կ. Ձեռնարկությունների տնտեսագիտություն. Դասախոսությունների դասընթաց - Մ .: INFRA - M, 2005 - 280

2. Ռուսաստանի Դաշնության Դաշնային օրենքի նախագիծ<Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации>//Նորարարություններ. - 1998. - թիվ 2-3:

3. Սկլյարենկո Վ.Կ., Պրուդնիկով Վ.Մ. Ձեռնարկությունների տնտեսագիտություն. Դասագիրք. - M.: INFRA - M, 2005 - 528

4. Կազմակերպությունների (ձեռնարկությունների) տնտեսագիտություն. Դասագիրք բուհերի համար / Էդ. պրոֆ. Վ.Յա. Գորֆինկելը, պրոֆ. Վ.Ա. Շվանդարա - Մ.: ՄԻԱՍՆՈՒԹՅՈՒՆ-ԴԱՆԱ, 2004. - 608 էջ.

5. Ձեռնարկության (ընկերության) տնտեսագիտություն. Դասագիրք / Էդ. պրոֆ. Օ.Ի. Վոլկովան եւ դոց. Օ.Վ. Դևյատկինա - Մ.: INFRA - M, 2003. - 601 p.