Izrada "profesionalnog portreta" za svako upražnjeno radno mjesto. Rezultati pretraživanja za \"kvalifikacijska kartica\" Kvalifikacijska kartica

  • 10.03.2020

Selekcija kandidata - traženje kandidata za rad na slobodnim radnim mjestima.

Procedura odabira kandidata za položaj, pak, uključuje tri faze

Svrha prve faze je utvrđivanje parametara i kriterija za odabir kandidata za radno mjesto.

Kako bi olakšale proces zapošljavanja, mnoge su organizacije počele stvarati dokumente koji opisuju glavne karakteristike koje zaposlenik mora imati kako bi uspješan rad na ovom radnom mjestu - kvalifikacijske kartice i kartice kompetencija (portreti ili profili idealnih zaposlenika).

Kvalifikacijska kartica- komplet kvalifikacijske karakteristike(opće i posebno obrazovanje, posebne vještine, znanja strani jezik, poznavanje rada na računalu i sl.) koje bi “idealan” zaposlenik na ovom radnom mjestu trebao imati. Obično ih zajednički pripremaju voditelj jedinice i stručnjaci za ljudske resurse na temelju opis posla

Stručno izrađena kvalifikacijska kartica pojednostavljuje proces odabira kandidata, jer je puno lakše ocijeniti zaposlenika po kvalifikacijskim karakteristikama nego mogućnost raspoređivanja specifične funkcije. Omogućuje strukturiranje procjena kandidata (za svaku karakteristiku) i međusobnu usporedbu kandidata. No treba imati na umu da se kvalifikacijska iskaznica uglavnom usredotočuje na tehničke, više formalne karakteristike kandidata, ostavljajući po strani osobne karakteristike i njegov razvojni potencijal.

Profesiogram- opis značajki pojedine profesije, otkrivajući specifičnosti stručni rad i zahtjevima koji se postavljaju pred osobu. Postoje dvije vrste profesiograma: profesiograms su Kratki opis prirodu djelatnosti zaposlenika, rezultate njegova rada i njihov značaj za ljude
te cjelovite strukovne programe – s opisom proizvodno-tehničkih, društvenih i ekonomskih. Uvjeti radna aktivnost te psihofizioloških zahtjeva koje profesija nameće osobi.
U profesiogramu se opisuju psihološke, industrijske, tehničke, medicinske, higijenske i druge značajke specijalnosti, struke. Ukazuje na funkcije ove profesije i poteškoće u svladavanju, povezane s određenim psihofiziološkim osobinama osobe i organizacijom proizvodnje. Najvažniji dodatak mapi je opis kompetencija, tj. detaljno objašnjenje svakog poteza portreta idealnog zaposlenika.

Drugi korak u procesu zapošljavanja je izbor izvora i način odabira pristupnika.

unutarnji izvor



4. Zatražite zaposlenike.
tijekom vremena;
kombinacija položaja;
privremeno zapošljavanje;
prijenos praznika;
rad u više smjena.

Vanjski izvor


2. Zapošljavanje.


8. Iznajmljivanje osoblja.

Glavni izvori i metode odabira osoblja.

Metode selekcije

unutarnji izvor

1. Oglas za posao u medijima tvrtke.
2. Pregled dosjea osoblja.
3. Anketa rodbine i prijatelja.
4. Zatražite zaposlenike.
5. Zapošljavanje alternativa - promjena radni odnosi po:
prekovremeni rad;
kombinacija položaja;
privremeno zapošljavanje;
prijenos praznika;
rad u više smjena.

Prednosti

1. Smanjenje troškova privlačenja osoblja.
2. Potpuniji podaci o sposobnostima kandidata.
3. Vidljiv razvoj karijere.
4. Kraći termin traženja za pristupnike.

Mane

1. Prijetnja psihičke napetosti u timu.
2. Manje kandidata.
3. Manje aktivnosti (nedostaci u organizaciji su manje uočljivi, poznati).
4. "Nepotizam" => stagnacija ideja.
5. Na upražnjenom radnom mjestu može postojati kvantitativna potreba za osobljem.

Vanjski izvor

1. Objave u medijima.
2. Zapošljavanje.
3. Kompjuterizirane usluge zapošljavanja (internetske tehnologije).
4. Burza rada, tvrtke za zapošljavanje, agencije.
5. Korištenje sajmova, izložbi, festivala za informacije o slobodnim radnim mjestima.
6. Zapošljavanje studenata tijekom praznika.
7. Profesionalno usmjeravanje studenata fakulteta, visokih škola, škola.
8. Iznajmljivanje osoblja.
9. Osobe koje su se same prijavile organizaciji u potrazi za poslom.

Prednosti

1. Veliki izbor kandidata.
2. Mogućnost novih ideja i metoda rada.
3. Manje psihičke napetosti u timu.
4. Zadovoljenje kvantitativne potrebe za kadrovima.

Mane

1. Visoki troškovi privlačenja osoblja.
2. Dugo razdoblje traženja.
3. Dugo razdoblje prilagodbe kandidata.
4. Nedostatak potpunih informacija o sposobnostima osoblja.
5. Mogućnost pogoršanja radne klime je "ogorčenje" među dugogodišnjim zaposlenicima.

15. Postupak izbora kandidata za radno mjesto.

1. Dopisno upoznavanje kandidata (analiza životopisa). Cilj je početna provjera kandidata koji se očito ne mogu kvalificirati za zamjenu. upražnjeno mjesto.

2. Analiza osobnih podataka. Postojale su 2 glavne opcije za omjer upitnika i glavnog intervjua.

§ Preferencija za detaljan, detaljan upitnik. U tom slučaju intervju postaje službeni dodatak upitniku.

§ Detaljan, detaljan glavni intervju. U tom slučaju upitnik dobiva dodatni, formalni karakter.

3. Glavni intervju. U slučaju da poslodavac koristi skraćeni oblik upitnika, scenarij glavnog intervjua umnogome je sličan detaljnom detaljnom upitniku razmatranom u prethodnoj fazi. U ovom slučaju upitnik će biti formalne, pomoćne prirode. Prilikom korištenja detaljnog upitnika, glavni intervju omogućuje poslodavcu da dodatno procijeni kandidatove komunikacijske vještine, sposobnost formuliranja odgovora, izgled itd. Naravno, i ove se točke ocjenjuju tijekom detaljnog razgovora.

4. Raspitivanje o kandidatu. Svrha ove faze je razjasniti podatke dobivene tijekom upitnika ili intervjua, kao i identificirati podatke za koje poslodavac smatra da nije sasvim ispravno primiti ih osobno od kandidata. Ova vrsta podataka uključuje: zadatke zaposlenika u čijem su izvršavanju bile poteškoće, podatke o društvenosti i društvenosti kandidata i sl. Podaci koje u pravilu poslodavac želi razjasniti: poslovi koje je zaposlenik najuspješnije obavljao; razlozi napuštanja posla; plaća.

5. Liječnički pregled. U slučaju da zdravstveno stanje kandidata ne dopušta obavljanje službenih poslova, prema praksi stranih tvrtki, poslodavac odbija kandidata za rad. Ukoliko zdravstveno stanje kandidata može utjecati na budući profesionalni razvoj, inozemni poslodavac ga na to upozorava.

6. Probirni test (testovi mentalnih sposobnosti, testovi za procjenu osobina osobe i njezinih interesa, testovi postignuća, probni radni zadatak).

7. Razgovor s neposrednim rukovoditeljem. Mnoge tvrtke u ovoj fazi budućem neposrednom nadređenom daju paket dokumenata za nekoliko najboljih kandidata, među kojima on izravno bira. Osim toga, u ovoj fazi upravitelj određuje uvjete rada kandidata, način rada i odmora, nijanse organiziranja radnog mjesta.

8. Zapošljavanje.


16. Provjera profesionalnih i osobnih kvaliteta kandidata za posao.

1. Centri za procjenu osoblja. Koriste složenu tehnologiju izgrađenu na načelima procjene temeljene na kriterijima. Korištenje veliki broj razne metode a obvezno ocjenjivanje istih kriterija u različitim situacijama i na različite načine značajno povećava prediktivnost i točnost ocjenjivanja.

2. Testovi sposobnosti. Njihov cilj je procijeniti psihofiziološke kvalitete osobe, sposobnost obavljanja određene aktivnosti.

3. Opći testovi sposobnosti. Procjena općeg stupnja razvoja i individualnih značajki mišljenja, pažnje, pamćenja i drugih viših mentalnih funkcija. Posebno informativan pri procjeni razine sposobnosti učenja.

4. Biografski testovi i proučavanje biografije. Glavni aspekti analize: obiteljski odnosi, priroda obrazovanja, fizički razvoj, glavne potrebe i interesi, značajke intelekta, društvenost.

Koriste se i podacima osobnog dosjea - svojevrsnog dosjea, gdje se upisuju osobni podaci i informacije dobivene na temelju godišnjih procjena. Prema osobnom dosjeu prati se napredak u razvoju zaposlenika, na temelju čega se donose zaključci o njegovim izgledima.

5. Testovi osobnosti. Psihodijagnostički testovi za procjenu stupnja razvoja pojedinih osobnih kvaliteta ili pripadnosti osobe određenom tipu. Umjesto toga, procjenjuju se predispozicije osobe za određenu vrstu ponašanja i potencijalne mogućnosti.

6. Intervju. Razgovor s ciljem prikupljanja informacija o iskustvu, stupnju znanja i procjeni stručnjaka važne kvalitete podnositelj zahtjeva.

7. Preporuke. Važno je obratiti pozornost na to odakle preporuke dolaze i kako su sastavljene.Preporuke se izrađuju sa svim detaljima organizacije i koordinata za Povratne informacije. Prilikom dobivanja preporuke od pojedinca treba obratiti pozornost na status te osobe. Ako preporuku stručnjaku daje osoba koja je vrlo poznata u krugovima stručnjaka, tada će ta preporuka biti razumnija.

8. netradicionalne metode.

Poligraf (detektor laži), indikator psihološkog stresa, testovi poštenja ili odnosa prema nečemu što je tvrtka uspostavila;

Za kandidate se koriste testovi na alkohol i droge.

Koristite neku vrstu psihoanalize kako biste identificirali vještine kandidata za mogući rad u svojim organizacijama.


17. Razgovor (razgovor) s kandidatima. Vrste intervjua. faze intervjua.

Razgovor za zapošljavanje je razmjena informacija između predstavnika organizacije i kandidata za upražnjeno radno mjesto.

Svrha predstavnika organizacije je odlučiti o najprikladnijem kandidatu.

Cilj kandidata je dobiti detaljne informacije o organizaciji, položaju, funkcijama.

Stručnjaci ističu 3 vrste intervjua prilikom zapošljavanja osoblja

Intervju po kriterijima je intervju tijekom kojeg se kandidatu postavljaju pitanja vezana uz buduće profesionalne aktivnosti pristupnika, a njegovi se odgovori ocjenjuju prema unaprijed izrađenoj ljestvici ocjenjivanja.

situacijski intervju izgrađeno je oko rasprave o stvarnoj ili hipotetskoj situaciji vezanoj uz buduću profesionalnu aktivnost kandidata.

Biografski intervju izgrađena je oko činjenica iz života kandidata, njegovog prošlog iskustva. Njime se daje prilika da se ocijeni što je kandidat već napravio u životu i da se na temelju toga pretpostavi koliko će uspješno moći raditi na poziciji za koju se natječe.

Strukturirani (koji se temelji na fiksnom skupu pitanja);

Nestrukturirano (provedeno u slobodnom obliku);

Intervju u emocionalno napetoj situaciji (u posebno simuliranoj stresnoj situaciji);

Panel (provodi ga posebno stvoreno povjerenstvo); Panel intervju može se organizirati temeljem podjele odgovornosti između članova povjerenstva.
Prednost panel intervjua je u tome što kandidata može istovremeno upoznati više osoba zainteresiranih za određeni termin, čime se iz različitih kutova sagledava stupanj podobnosti kandidata za tu poziciju. Panel intervju omogućuje vam procjenu ne samo profesionalnih kvalifikacija kandidata, već i njegove usklađenosti s kulturom organizacije, njezinim normama, tradicijama itd.

Grupni (intervju sa grupom kandidata);

Odgovornost voditelja (specijalista) za osoblje

Prava menadžera (specijalista) za osoblje

Odgovornosti voditelja ljudskih resursa

Opće odredbe

1.1. HR menadžer spada u kategoriju specijalista.
1.2. Menadžer osoblja imenuje se na dužnost i razrješava je odlukom generalnog direktora društva.
1.3. Voditelj ljudskih resursa izravno je odgovoran izvršnom direktoru tvrtka / direktor ljudskih potencijala / voditelj kadrovske službe.
1.4. Za vrijeme odsutnosti voditelja ljudskih resursa njegova prava i obveze prenose se na drugog službeno, što je objavljeno u nalogu za organizaciju.
1.5. Na radno mjesto kadrovskog menadžera imenuje se osoba koja ispunjava sljedeće uvjete: stručna sprema - viša ili nepotpuna viša, iskustvo na sličnim poslovima od godine dana.
1.6. Voditelj ljudskih resursa se u svojim aktivnostima rukovodi:
- zakonodavni akti Ruske Federacije;
- Statut tvrtke, Interni pravilnik radni raspored, drugim aktima društva;
- naredbe i upute uprave;
- ovaj opis posla.

Voditelj ljudskih potencijala obavlja sljedeće poslove:
2.1. Osigurava popunjavanje poduzeća zaposlenicima potrebnih struka, specijalnosti i kvalifikacija.
2.2. Utvrđuje potrebe za kadrovima, proučava tržište rada radi utvrđivanja mogućih izvora potpore potrebno osoblje.
2.3. Obavlja razgovore, testiranja i druge radnje radi utvrđivanja stručnih i socio-psiholoških kvaliteta radnog osoblja i kandidata za slobodna radna mjesta.
2.4. Provodi onboarding i onboarding aktivnosti za nove zaposlenike.
2.5. Organizira obuku osoblja, koordinira rad na usavršavanju vještina zaposlenika i razvoju njihove poslovne karijere.
2.6. Daje informacije o kadrovskim i najvažnijim pitanjima kadrovske odluke svim zaposlenicima.
2.7. Organizira vrednovanje rezultata rada zaposlenika, certificiranje, natječaje za popunjavanje upražnjenih radnih mjesta.
2.8. Zajedno s voditeljima strukturne podjele sudjeluje u donošenju odluka o zapošljavanju, premještaju, napredovanju, degradiranju, izricanju upravnih kazni i otpuštanju radnika.
2.9. Savjetuje menadžere različitih razina o organizaciji upravljanja osobljem.
2.10. Sudjeluje u planiranju društveni razvoj tim, rješavanje radnih sporova i sukoba.
2.11. Sastavlja i sastavlja ugovore o radu (ugovore), vodi osobne dosjee radnika i drugu kadrovsku dokumentaciju.



Voditelj ljudskih resursa ima pravo:
3.1. Primati informacije, uključujući i povjerljive podatke, u mjeri potrebnoj za rješavanje dodijeljenih zadataka.
3.2. Zatražite od voditelja strukturnih odjela poduzeća, stručnjaka i drugih zaposlenika potrebne informacije (izvješća, objašnjenja itd.).
3.3. Upravi davati prijedloge za unapređenje svog rada i rada društva.
3.4. Zahtijevati od uprave da stvori normalne uvjete za provedbu službene dužnosti te sigurnost svih dokumenata koji nastaju kao rezultat poslovanja tvrtke.
3.5. Donosite odluke iz svoje nadležnosti.

Voditelj ljudskih resursa odgovoran je za:
4.1. Za neobavljanje i/ili neblagovremeno, nesavjesno obavljanje svojih službene dužnosti.
4.2. Za nepoštivanje važećih uputa, naloga i naloga za čuvanje poslovne tajne i povjerljivih podataka.

NAJAM KORIŠTENJE RAZVOJ POŽAR

-traženje -prilagodba -karijera

-izbor - ocjenjivanje rada - usavršavanje

-red -s/n -2.specijalizacija

Interni i eksterni izvori zapošljavanja

Odabir osoblja- postupak donošenja odluke o izboru odgovarajućih kandidata za pojedina radna mjesta.

Procedura odabira je jedan od ekvivalentnih elemenata sustava PONAP (traženje, selekcija, regrutacija i prilagodba kadrova) i druga faza odmah nakon bloka pretrage.

PRILAGODBA

Zapošljavanje i selekcija kadrova temelji se na optimalnoj kvalitativnoj i kvantitativnoj strukturi kadrova. Na proces privlačenja i odabira osoblja utječu čimbenici vanjskog i unutarnjeg okruženja.

Zahtjevi za kandidate i izvori njihovog formiranja

Svaka HR strategija diktira HR menadžeru određenu razinu “kvalitete” osoblja koje odabire, odnosno, kvaliteta zaposlenih odlučan tri faktora :

1. Profesionalna kvaliteta . Kandidat koji ispunjava zahtjeve tvrtke u pogledu svojih stručnih kvaliteta ima dovoljno vještina, znanja i iskustva za rješavanje problema s kojima se organizacija suočava.

2. Osobne kvalitete karakteriziraju kako se osoba "uklapa" u organizaciju.

3. motivacija . Osoba mora biti motivirana za obavljanje posla koji joj se nudi.

Zahtjevi za kandidate formulirani su na temelju:

Opis posla;

Kvalifikacijska kartica;

model kompetencije;

model radnog mjesta;

Opis posla je jedna od vrsta formalizacije zahtjeva za kandidate i dokument je koji opisuje glavne funkcije zaposlenika koji zauzima određeno radno mjesto.

Kvalifikacijska kartica uključuje skup kvalifikacijskih karakteristika (obrazovanje, poznavanje posebnih vještina - strani jezik, računalo, poznavanje specifičnih metoda i dr.) koje mora posjedovati zaposlenik na ovom radnom mjestu.

Model (profil) kompetencija.

Kompetencije predstavljaju:

Osobne karakteristike osobe, njezina sposobnost obavljanja određenih funkcija, tipovi ponašanja i društvene uloge, kao što su usmjerenost na interese klijenta, sposobnost rada u grupi itd. .

Nešto što čovjek mora znati raditi kako bi se mogao nositi sa svojim radnim obvezama u tvrtki.

Pojedinačno osobne karakteristike(npr. timski rad, kreativnost, komunikacijske vještine) i vještine (npr. vještine pregovaranja ili vještine poslovnog planiranja).

Na temelju opisa poslova, kvalifikacijske iskaznice i modela kompetencija sastavlja se još jedan učinkovit alat za određivanje zahtjeva kandidata za upražnjeno radno mjesto – model radnog mjesta.

model radnog mjesta je skup karakteristika posla koji daje opću sliku o tome što je kandidatu potrebno za rad na tom radnom mjestu, kao i uvjete rada.

Model radnog mjesta može imati sljedeću strukturu:

1. Podaci o osoblju - spol, dob, društveni status (podrijetlo).

2. Iskustvo - profesionalno ili društveno.

3. Stručna znanja i vještine – utvrđuju se razgovorom, kao i putem poslovne igre i praktične vježbe.

4. Osobne kvalitete - skup poslovnih kvaliteta i nedostataka zaposlenika, utvrđenih razgovorom i testiranjem.

5. Psihologija ličnosti - tip ličnosti, temperament, motivacija; utvrđeno intervjuom i testiranjem.

6. Razina kvalifikacije - specijalnost, razina obrazovanja, napredna obuka.

7. Organizacija rada - radni prostor, tehnička sredstva, službeni prijevoz.

8. Naknade - plaća, dodaci, bonusi i nagrade.

9. Socijalna davanja - plaćanje odmora, prehrane, prijevoza itd.

10. Socijalna jamstva - invalidnine, osiguranje, naknade u slučaju otkaza i sl.

rezultati pretraživanja

Pronađeni rezultati: 98805 (1,15 sec)

Besplatan pristup

Ograničen pristup

Obnova licence je u tijeku

1

Tema ovog članka je problem traženja (istraživanja) ležišta ugljikovodika ispod pokrova Svjetskog oceana Trenutno se u seizmičkim istraživanjima oceana za stvaranje seizmičkog signala koristi eksplozija. U članku je opisana seizmika utjecaja na ocean i nova vrsta seizmička oprema nazvana Capsule.

U prvoj fazi stvara se "geografska karta" teritorija (dna) oceana, gdje je dobro<...> <...> <...> <...>

2

Međupredmetno povezivanje u nastavi fizičke geografije

M.: PROMEDIA

Opravdanost i karakterizacija tema "Klimvt" i "Geografska karta", čiji se sadržaj ne može<...>u skladu sa svrhom studija identificirali smo niz linija u kolegijima fizičke geografije „Geografska karta<...>Osnova međupredmetnog povezivanja u temama „Klima“ i „Geografska karta“ bila je prethodna (sukcesivna<...>Razvijeni su teorijski pristupi izgradnji metodologije proučavanja znanja o klimi i geografskoj karti.

Pregled: Međupredmetne veze u nastavi fizičke geografije.pdf (0,1 Mb)

3

U članku se opisuju principi izgradnje subjektivnih (od strane stručnjaka) baza znanja za dinamičko predstavljanje situacija u obliku kognitivnih slika, figurativne podrške svrhovitom ponašanju donositelja odluka u teškoj situaciji. Metodologija provođenja kognitivne analize složenih situacija je ocrtano. Definira se pojam kognitivne mape kao matematičkog modela (subjektivne baze znanja) složene situacije. Prikazan je prikaz modela kognitivne karte koji karakterizira situacijsko stanje magistralnog naftovoda. Dan je primjer grafičke interpretacije kognitivne karte za figurativni prikaz složene situacije na magistralnom naftovodu.

<...> <...> <...> <...>

4

U članku se predlaže analiza troškova u pružanju prijevoznih usluga. Dan je primjer izračuna troškova poduzeća koje se bavi međunarodnim cestovnim prijevozom te su predloženi glavni pravci smanjenja troškova.

142500 6,3 190000 6,5 5.8.Plaćanje najamnine 0 0 0 0 5.8.0.PDV plaćen 0 0 0 0 5.9.Osiguranje zelene karte

5

Članak se bavi primjenom formalizma kognitivnih mapa i alata za kognitivno modeliranje<...>Koncept "kognitivne mape" definiran je kao način opisivanja stručnog znanja o problemskim situacijama.<...>Opisuje se metodologija i metode konstruiranja kognitivnih mapa problemskih situacija.<...>problem upravljanja problemskom situacijom (inverzni problem); metodologija i metode konstruiranja kognitivnih mapa<...>Rezultat rada omogućit će izračunavanje karte drenažnih zona polja i naknadno izvođenje

6

U članku se ispituju početni preduvjeti, problemi i izgledi za formiranje zajedničkog tržišta prirodnog plina Euroazijske ekonomske unije (EAEU). Trebao bi biti operativan do početka 2025. godine i postati učinkovit alat za osiguranje energetske sigurnosti savezničkih država, povećanje konkurentnosti i realizaciju njihovih resursnih i tehnoloških potencijala. U prvom dijelu članka analiziraju se funkcionalni modeli tržišta prirodnog plina Bjelorusije, Kazahstana i Rusije, koja su najveća u EAEU u smislu količine robnog prometa plina. Proveden je pregled temeljnih pokazatelja, subjektne strukture i institucionalne strukture integrirajućih tržišta. Posebna pažnja plaća državnim regulatornim tijelima, u plinskom sektoru - njihovom statusu, funkcionalnosti i ovlastima. Rezultati analize potvrđuju da razvoj euroazijske plinske integracije, unatoč svojim specifičnostima, ide u skladu s univerzalnim načelima i praksama kojima se provodi regionalna integracija svjetskih tržišta prirodnog plina.

<...>

7

Organizacija specijalizirane medicinske skrbi za infektivne bolesnike tijekom pripreme i održavanja XXII Zimskih olimpijskih igara i XI Zimskih paraolimpijskih igara 2014. u Sočiju [Elektronički izvor] / Gorodin [et al.] // Zdravstvo Ruske Federacije.- 2015 .- br. 3 .- C 24-27 .- Način pristupa: https://website/efd/393742

Pitanja osiguranja spremnosti bolničke baze i medicinskog osoblja za pružanje specijaliziranih medicinska pomoć zaraznih bolesnika tijekom XXII Zimskih olimpijskih igara i XI Zimskih paraolimpijskih igara 2014. u Sočiju. Tijekom Olimpijskih igara (od 03.02.2014. do 16.03.2014.) registrirano je 2335 slučajeva zaraznih bolesti (podložnih prijavi) i ugriza životinja, što odgovara prosječnim višegodišnjim podacima za navedeno razdoblje. U zaraznim bolnicama hospitalizirano je 2200 osoba. U strukturi zaraznog morbiditeta prevladavaju infekcije koje se prenose zrakom (60%) i crijevne (27%). U 8% slučajeva ljudi su se prijavili zbog ugriza životinja. Kod sportaša nije bilo potvrđenih zaraznih bolesti. U bolničkoj infektivnoj patologiji (prema preliminarnim dijagnozama) najviše su zabilježene akutne respiratorne virusne infekcije - u 1398 (63,5%) oboljelih i crijevne infekcije - u 658 (29,9%) registrirano je 79 laboratorijski potvrđenih slučajeva ospica, od toga 21 oboljelih. među ovlaštenim osobama. 241 osoba iz kontingenta ovlaštenih osoba (uključujući 10 državljana stranih država) hospitalizirana je na odjelima za zarazne bolesti (bolnicama), od kojih je 90 (37,3%) s dijagnozom ARVI, 48 (19,9%) s dijagnozom ospica i akutne crijevne infekcije - 32 (13,3%), vodene kozice - 20 (8,3%), upala pluća - 7 (2,9%), rubeola - 2 (0,8%), ostale zarazne bolesti - 42 (17,5%) %).

8

MONITORING OKOLIŠA BAJKALSKOG PRIRODNOG PODRUČJA: PRISTUPI IZBORU REFERENTNE MREŽE I NJEZINOJ ANALIZI SAŽETAK DIS. ... KANDIDAT BIOLOŠKIH ZNANOSTI

burjatski Državno sveučilište

Cilj studije bio je optimizirati praćenje okoliša velike regije na različitim razinama ekosustava korištenjem formaliziranog odabira referentnih mjesta.

U međuvremenu, razne tematske karte prirode nose opsežne biološke informacije.<...>U ovom slučaju koriste se karte jedinstvenih prirodnih fenomena; karte prirodnih i antropogenih utjecaja<...>KARTA RAZNOLIKOSTI EKOSUSTAVA "LANDSCHLFTSHOG.<...>ARTYK KLIMATOPOV KARTA ANTROPOGENOG UTJECAJA KARTA PRIRODNOG UTJECAJA JEDINSTVENA KARTA<...>Dakle, karta odražava prioritetne čimbenike koji mijenjaju stanje biote.

Pregled: MONITORING OKOLIŠA PRIRODNOG PODRUČJA BAJKAL PRISTUPI IZBORU REFERENTNE MREŽE I NJEZINOJ ANALIZI.pdf (0,0 Mb)

9

br. 8 [Geologija, geofizika i razrada naftnih i plinskih polja, 2014.]

Metode sveobuhvatne procjene sadržaja nafte i plina teritorija, proračun rezervi; pitanja procjene utjecaja geoloških i fizičkih čimbenika na pokazatelje razvijenosti polja.

Karta otkrivenih nalazišta u pučinskom području zapadne Afrike - Liberijski bazen i Gvinejski zaljev<...>Karta konvencionalno prikazuje područje od oko 400 km2, pokrivajući željeno područje oceana.<...>U drugoj fazi provodi se obrada "geografske karte".<...>Osnova trećeg stupnja je seizmički kompleks i "zemljopisna karta" oceanskog dna.<...>Izrađena je "geografska karta" teritorija (dna) oceana.

Preview: Geologija, geofizika i razrada naftnih i plinskih polja br. 8 2014.pdf (1,0 Mb)

10

br. 10 [Pošev, 1979.]

"Kineska karta" Sjedinjenih Država (10) . - Mondaleovo putovanje u Kinu (12) . - Studija Pentagona<...>Br. 10 9 Copyright JSC "Central Design Bureau "BIBCOM" & LLC "Agency Book-Service" MEĐUNARODNA POLITIKA "Kineska karta<...>A to će dovesti do toga da Sjedinjene Države mogu brzo i odlučno odigrati svoju "kinesku kartu".<...>"Kineska karta" pretvorit će se u američko-kineski vojni savez, a naša će se zemlja morati boriti dalje<...>Oni koji su “tamo”, naravno, i karte u ruke.

Pregled: Sjetva br. 10 1979.pdf (0,6 Mb)

11

Oprema i tehnologija proizvodnje zavarivanja: diplomsko projektiranje nastavno pomagalo

Izdavačka kuća Državnog tehničkog sveučilišta Bryansk

Utvrđuju se opći zahtjevi za sadržaj, obujam i oblikovanje diplomskih radova.

CE Karta skica – –  – – – – 3.1105-81 – – VO Popis opreme – –  – – – – 3.1105-81 9 4 KTP Karta<...>Obrazac i pravila registracije tehnološke dokumente opće namjene (karta puta (MK), karte<...>Karta skica 3 11 SV.04.235.S.90.1.T.MK. Karta trase 2 12 SV.04.235.S.90.1.T.TP.<...>Karta procesa 12 11 SV.04.235.S.90.1.T.KK. Tehnička kartica kontrola 2 11 SV.04.235.S.90.1.T.RR.<...>(MC) 20 Mapa skica (CE) 25 Tehnološke upute (TI) 30 Otpremna lista (QC) 40 Izjava

Preview: Oprema i tehnologija proizvodnje zavarivanja Nastavno pomagalo za diplomski dizajn.pdf (0,9 Mb)

12

br. 12 [Problemi ekonomike i upravljanja naftno-plinskim kompleksom, 2018.]

Bit će spremljeni, kao što su: zapošljavanje, uvjeti plaće, ovlasti glave, kvalifikacijski <...>Prilikom određivanja mjesta računovodstva za rad u procesu planiranja korištenja osoblja, uz uzimanje u obzir kvalifikacijski <...>Plan razvoja telemetrijskih sustava MWD / LWD: Protokol Ministarstva industrije i trgovine Rusije od 22.6.2015.<...>Prema pet glavnih pravaca programa, prikazan je "mapa puta" s planiranjem za dobivanje<...>Sam plan upravljanja razvojem digitalna ekonomija sadrži 3 glavne faze i raščlanjen je na

Preview: Problemi ekonomije i upravljanja naftno-plinskim kompleksom br. 12 2018.pdf (0,8 Mb)

13

Udžbenik ekonomskih odnosa s inozemstvom. džeparac

RIO PGSKHA

Predloženi udžbenik obrađuje, u skladu s Državnim obrazovnim standardom, najvažnije probleme ove discipline. Priručnik sadrži, uz sadržaj kolegija Ekonomski odnosi s inozemstvom, na kraju svake teme popis tema za referate i eseje, preporučenu literaturu, pitanja za samoprovjeru, a na kraju priručnika - testove o odabranim temama, pravila za pisanje sažetka, ispitna pitanja te rječnik pojmova i pojmova.

natjecatelj; strukturno-menadžerski - željeni ustroj, sastav i broj jedinica, kvalifikacijski <...> <...>"Putokaz" za reformu međunarodnog trgovinskog sustava // Svjetska ekonomija i međunarodnih odnosa<...>"Putokaz" za reformu međunarodnog trgovinskog sustava // Svjetsko gospodarstvo i međunarodni odnosi

Pregled: GOSPODARSKI ODNOSI S INOZEMSTVO.pdf (0,6 Mb)

14

Country Studies Study guide za zemlje engleskog govornog područja

Tutorial sadrži i tekstualne materijale o jeziku, kulturi i povijesti zemalja engleskog govornog područja, vježbe za učvršćivanje gradiva. Svrha priručnika je stjecanje lingvokulturološke, jezične i komunikacijske kompetencije učenika radi uspješnog korištenja engleskog jezika u njihovoj budućnosti profesionalna djelatnost pomoć u organizaciji samostalan rad učenicima.

Došli su u London i prisilili kralja da potpiše novi sporazum, koji je nazvan "Magna Carta" (<...>Politička karta Velike Britanije definirana je: Engleska, posebno južna, bila je konzervativna, Škotska,<...>Predstave Europljana o svijetu Samo do ranih 1490-ih<...>Gledajući kartu Amerike, lako je vidjeti da mlađe države imaju pravilniju geometriju<...>Davnih 1920-ih godina Oliver Baker izradio je kartu poljoprivrednih regija zemlje.

Pregled: Nizamieva M.A. Regionalne studije Udžbenik o regionalnim studijama zemalja engleskog govornog područja - Kazan Print-Service, 2012. - 120 str..pdf (0,7 Mb)

15

ZNANSTVENE OSNOVE BORBE PROTIV VJETROVNE EROZIJE NA NAVODNJAVANJOM TLU PUSTINSKE ZONE SAŽETAK DIS. ... DOKTOR POLJOPRIVREDNIH ZNANOSTI

M.: POLJOPRIVREDNA AKADEMIJA MOSKVA RED LENINA I RED RADA CRVENE ZASTAVE IMENA K. A. TIMIRJAZEVA

Predmet proučavanja. Prije naše studije nisam provodio izravna promatranja distribucije, intenziteta i prirode procesa deflacije tla u Uzbekistanu, koja su bila dostupna u raznim odjelima, institucijama, projektantske organizacije podaci nisu bili dovoljno potpuni.

Kao rezultat toga, autor je sastavio shematsku kartu navodnjavanih usjeva u Uzbekistanu oštećenih vjetrovima.<...>Karta osjetljivosti tla UzSSR-a na eroziju vjetrom (Mirzakaiov, 1970) pokazuje da su u republici regije<...>Karte oštećene vjetrom, u pogledu tla, odlikuju se velikom raznolikošću.<...>Karta je podijeljena u 2 dijela. U prvoj polovici bila su krila od zarobljeništva širine 3 m.<...>Drugi dio mape zauzima raži backstage.

Pregled: ZNANSTVENE OSNOVE KONTROLE EROZIJE VJETROM U NAVODNJAVANJOM TLA PUSTINSKE ZONE.pdf (0,0 Mb)

16

Teorijske osnove nastave prirodnih znanosti

Nastavno pomagalo sadrži sustav referentnih materijala koji će pomoći u učinkovitom i kompetentnom planiranju i izgradnji obrazovnog i izvannastavnog rada s mlađi učenici. Priručnik je sastavljen u skladu sa standardom Državnog obrazovnog standarda visokog stručnog obrazovanja i programom "Teorijske osnove i tehnologije poučavanja prirodoslovlja".

Lokacija na karti. Gradovi Rusije.<...>Kontinenti i oceani, njihova imena, položaj na globusu i karti.<...>na karti .<...>Materijal i oprema: udžbenik, radna bilježnica, fizička karta Rusija, karta regije, zbirka korisnih<...>Copyright JSC "Central Design Bureau "BIBCOM" & LLC "Agency Book-Service" 77 Rad s kartom U: Pronađite depozite na karti

Pregled: Teorijske osnove nastave prirodoslovlja.pdf (0,2 Mb)

17

2 [Svijet transportnih i tehnoloških strojeva, 2010.]

Objavljuju se rezultati znanstvenih istraživanja i napredna dostignuća u području transportnih i tehnoloških strojeva.

Da bi se dobio takav sustav, izrađuje se tzv. mapa ciljeva (dijagram uzrok-posljedica), koja uključuje<...>Poboljšanje kvalitete usluge za korisnike autoservisa "karta servisa automobila s korporativnom markom<...>Kao primjer, razmotrite dva povezana cilja sa strateške mape: “Smanjite potrošeno vrijeme<...>Provedba informacijski sistem Analiza i predviđanje tijeka prijava Slika 1 - strateška karta <...>Tablica 2. Ključni načini za postizanje kvalifikacijski razine od strane specijaliziranog graditelja Kvalifikacije

Pregled: Svijet transportnih i tehnoloških strojeva Svijet transportnih i tehnoloških strojeva 2010.pdf (0,8 Mb)

18

br. 3 [Problemi ekonomike i upravljanja naftno-plinskim kompleksom, 2016.]

Ekonomski problemi svih područja djelatnosti naftno-plinskog kompleksa, problematika korporativno upravljanje, analiza stanja i trendova razvoja tržišta nafte.

Izrada i analiza mapa tokova vrijednosti, provedba prijedloga racionalizacije 2010. Nastavak rada na<...>četrnaest; prosjek - 53; visok – 33 Prosjek, % nizak – 23; prosjek - 56; visoko – 21 Ispod prosjeka 30% Kvalifikacije <...>stvaranje modela kompetencija, profesionalni standardi, opis poslova i druge metode ocjenjivanja kvalifikacijski <...>dokumenti će detaljno opisati ciljni model zajedničkog tržišta plina EAEU-a i postupak, eventualno "mapu puta<...>Izvor: sastavio autor koristeći kartu Serzhantova S., "Karachaganak: došlo je vrijeme". - Ulje

Preview: Problemi ekonomije i upravljanja naftno-plinskim kompleksom br. 3 2016.pdf (0,8 Mb)

19

Br. 7 [Automatika, telemehanizacija i komunikacije u naftnoj industriji, 2017.]

Kognitivna karta odražava samo činjenicu prisutnosti utjecaja čimbenika jedni na druge.<...>možete napraviti mapu problema.<...>Da bi se to postiglo, kognitivna mapa dopunjena je epizodama problemskih situacija i problemskim pitanjima.<...>Prikaz modela kognitivne karte za naftovod Sl. 2.<...>Izgradnja kognitivne mape procesa; 5.

Preview: Automatizacija, telemehanizacija i komunikacije u naftnoj industriji br. 7 2017.pdf (0,8 Mb)

20

Br. 6 [Automatizacija, telemehanizacija i komunikacije u naftnoj industriji, 2016.]

Razvoj i održavanje mjernih instrumenata, automatike, telemehanizacije i komunikacija, sustava upravljanja procesima, IIS, CAD i mjeriteljskih, matematičkih, softver

Formalizam za opisivanje kognitivnih mapa<...>Metodologija i metode konstruiranja kognitivnih mapa problemskih situacija Pri konstruiranju kognitivnih mapa<...>Ovo je najbrži način za izradu kognitivne karte.<...>Kao rezultat izračuna dobivamo kartu zona drenaže bunara.<...>Prekrivanje mreže ćelija na karti drenažnih zona i na karti početnih rezervi polja (ležište polja

Pregled: Automatizacija, telemehanizacija i komunikacije u naftnoj industriji br. 6 2016.pdf (0,6 Mb)

21

Br. 4 [Visoko obrazovanje u Rusiji, 1993.]

Časopis objavljuje rezultate istraživanja stanje tehnike visokog obrazovanja u Rusiji, raspravlja se o pitanjima teorije i prakse humanističkih, prirodnih i tehničkih znanosti. više obrazovanje. Časopis je uvršten na popis recenziranih publikacija koje preporučuje VIKS za objavljivanje rezultata znanstvenih istraživanja u sljedećim područjima: filozofija, sociologija i kulturalni studiji; pedagogija i psihologija; priča.

novi zaokret u razvoju 23 Copyright JSC "Central Design Bureau "BIBCOM" & LLC "Agency Book-Service" visoko obrazovanje; na karti<...>formiranje sadržaja obrazovanja. g Razmotrili smo kompleks g " kvalifikacijski <...>sljedeće komponente (slika 2): 1 - zahtjevi za aktivnosti državnog službenika; 2 - razina njegovog izvršenja; 3- kvalifikacijski <...>preporučljivo je odrediti na temelju godišnjeg (ili kao potrebe proizvodnje) analiza kvalifikacijski <...>Za izračun prosjeka ocjena, zbroj takvih " kvalifikacijski bodova" podijeljeno je s

Pregled: Visoko obrazovanje u Rusiji br. 4 1993.pdf (0,2 Mb)

22

Etnokulturni, ekološki i ekonomski uvjeti za razvoj poduzetništva u mesnom podkompleksu Republike Kalmikije

U gospodarstvu Republike Kalmykia, uzgoj goveda je glavna industrija. Kalmikija je rodno mjesto jedine domaće velike pasmine goveda smjer mesa. Ovo je jedna od najstarijih pasmina na svijetu, koja je stvarana više od četiri stoljeća u teškim prirodnim i klimatskim uvjetima sjeverozapadne Kine (Dzungaria), zapadne Mongolije i južnog Altaja. Svrha znanstvenog istraživanja je unaprijediti smjerove razvoja uzgoja tovnih goveda u Republici Kalmikiji.

kapaciteta, poticanje proizvodnje visokokvalitetne stočne hrane, te osposobljavanje i privlačenje kvalifikacijski <...>prije puštanja u promet proizvodi će se proizvoditi prema nomenklaturi koja udovoljava zahtjevima tehnoloških karata<...>rezanje mesa na velike komade bez kostiju na trakastom transporteru prema tehnološkoj karti<...>sektora gospodarstva na uvjete članstva Ruska Federacija u WTO-u. 80 Osim toga, putokaz

Pregled: ETNO-KULTURNI, EKOLOŠKI I EKONOMSKI UVJETI ZA RAZVOJ PODUZETNIŠTVA U MESNOM PODKOMPLEKSU REPUBLIKE KALMIKIJE.pdf (0,5 Mb)

23

Život knjižnice u Kuzbasu. 2 (28): kompilacija

U broju 2 zbirke "Život knjižnice Kuzbasa" za 2000. bavi se aktivnostima interesnih klubova u knjižnicama, kao što su klub ljubitelja knjiga, računalni klub, filmski klub itd. Daju se materijali za održavanje olimpijade iz informacijske kulture , događanja regionalne knjižnice, kao i scenariji igara.

Nakon razgovora „O čemu su karte pričale“, održana je igra-putovanje „Tajanstvena karta“.<...>Aplikacija Mystery Card Igra Mystery Card omogućuje djeci da pokažu inicijativu i maštu<...>Za igru ​​su vam potrebne: dvije oslikane karte s bajkama, zidna karta svijeta, sat sa strelicama<...>Svaki dobiva paket s kartom i pismom: Evo tajanstvene karte. Ovdje negdje je skriveno blago.<...>U vezi s dolaskom novih knjižnica informacijske tehnologije(NIT) Relevantnost postaje kvalifikacijski

Pregled: Knjižnični život Kuzbasa sv. 2 (28) zbirka.pdf (0,2 Mb)

24

br. 3 [Problemi ekonomije i upravljanja naftno-plinskim kompleksom, 2019.]

Ekonomski problemi svih područja djelovanja naftno-plinskog kompleksa, pitanja korporativnog upravljanja, analiza stanja i trendova u razvoju tržišta nafte.

Drugim riječima, WEO je svojevrsni akcijski plan, svojevrsna "mapa puta" za poticanje željenog

Preview: Problemi ekonomije i upravljanja naftno-plinskim kompleksom br. 3 2019.pdf (0,6 Mb)

25

br. 12 [Pošev, 1979.]

Društveno-politički časopis. Izlazi od 11. studenog 1945. u izdanju istoimene izdavačke kuće. Moto časopisa je "Nije Bog u sili, nego u istini" (Aleksandar Nevski). Promijenjena je periodičnost časopisa. U početku je izlazio kao tjednik, neko je vrijeme izlazio dva puta tjedno, a od početka 1968. (broj 1128) časopis postaje mjesečnik.

piše, ali cijela knjiga navodi na takav zaključak, počevši od naslovnice, gdje je prikazana karta<...>i sada u nedostupnim skladištima, sada su dopremljeni u Pariz zajedno s davno zaboravljenom slikom<...>„Kineska karta" Sjedinjenih Država (10.10). E. Romanov. Nemoćni branitelji (12.7).<...>"Kineska karta" Sjedinjenih Država (10.10.) Mondaleovo putovanje u Kinu (10.12.).

Pregled: Sjetva br. 12 1979.pdf (0,5 Mb)

26

Br. 3 [Zdravstvo Ruske Federacije, 2015.]

Osnovan 1957. Glavni urednik Onishchenko Gennady Grigorievich - doktor medicinskih znanosti, profesor, akademik Ruske akademije znanosti, počasni doktor Rusije i Kirgistana, pomoćnik predsjednika Vlade Ruske Federacije. Glavni ciljevi časopisa: informiranje o teoretskoj i znanstvenoj utemeljenosti mjera usmjerenih na poboljšanje zdravlja stanovništva, demografske situacije, okoliš, djelatnosti zdravstvenog sustava, objavljivanje materijala o zakonodavnoj i propisi o unaprjeđenju rada zdravstvenih tijela i ustanova, objavljivanje informacija o pozitivnim iskustvima rada područnih tijela i zdravstvenih ustanova, novi načini toga rada, iznošenje konkretnih podataka o zdravstvenom stanju. određene kategorije stanovništvo, sanitarna i epidemiološka situacija u različitim regijama Rusije. Sukladno tim zadaćama tiskaju se materijali o rezultatima provedbe nacionalnih projekata "Zdravlje" i "Demografija", o unaprjeđenju strategije u području ekonomije i upravljanja zdravstvom, o razvoju i primjeni novih oblika organizacije zdravstvene zaštite, medicinske tehnologije, o procjeni i dinamici zdravstvenog stanja stanovništva različitih regija Ruske Federacije, o obuci medicinskog osoblja i poboljšanju njihovih kvalifikacija.

Stvarni položaj svih brigada bio je prikazan on-line na sektorskoj karti, što je omogućilo<...>zdravstvena zaštita Krasnodarskog teritorija (MH KK), zajedno sa zainteresiranim odjelima, "karta puta<...>brošura o prestanku pušenja, registar sudionika, obrazac za informirani pristanak, individualna kartica

Pregled: Zdravstvo Ruske Federacije br. 3 2015.pdf (8,7 Mb)

27

br. 6 [Zakonitost, 2017.]

Kao što znate, u posljednjem desetljeću i pol zakonodavstvo se u Rusiji aktivno ažuriralo, po nekim pitanjima - radikalno, mnoge pravne institucije prolaze kroz značajne promjene, uvode se nove. U to vrijeme na stranicama časopisa objavljeno je mnogo raspravnih članaka o mjestu i ulozi tužiteljstva u našem društvu i državi, posvećenih reformi pravosuđa, novom Zakonu o kaznenom postupku, poroti, reformi istraga u tužiteljstvu, itd. Ali to nikada nije bilo na štetu materijala o razmjeni iskustava i komentara na zakonodavstvo, složena pitanja prakse provedbe zakona. Redovito se objavljuju i eseji o poznatim tužiteljima. Časopis ima dobro uhodan tim autora, koji uključuje poznate znanstvenike i službenike za provođenje zakona iz gotovo svih regija Rusije koji su strastveni oko svog cilja.

Tko, zlorabeći pravo na žalbu, pokušava iskoristiti predistražni postupak 1 „Putokaz

Pregled: Zakonitost br. 6 2017.pdf (0,1 Mb)

28

br. 11 [Nova literatura iz društvenih i humanističkih znanosti. Ekonomija: Bibliografija. op., 2012.]

Bibliografsko kazalo grane. Nastavak je indeksa "Nova strana literatura o društvenim znanostima. Ekonomija" i "Nova sovjetska literatura o društvenim znanostima. Ekonomija", čije je objavljivanje počelo 1951., odnosno 1934. godine. Sadrži građu o literaturi o svim granama gospodarstva. Kazalo odražava informacije o knjigama i člancima iz časopisa i zbornika. Publikacija je namijenjena znanstvenoj, obrazovnoj, bibliografskoj i referensnoj djelatnosti. Svaki broj opremljen je pomoćnim autorskim i predmetnim kazalima, popisom literature.

STATISTIKA 39 Šifra: 066321211 Zbornik znanstvenih radova Sveruskog studentskog diplomskog natjecanja kvalifikacijski <...>., sheme. - (B-ka Sberbank). 218 Šifra: 073941212 Upravljanje osobljem: predmetni projekti, diplomski kvalifikacijski <...>"Putokaz" za reformu zdravstvenog sektora // Marketing. - M., 2012. - Broj 1. - S. 25-39. 430<...>IEOPP SB RAS. - Novosibirsk; Barnaul: Alt. država un-ta, 2011. - 295 str. : graf., karte. – Bibliograf<...>; Ekonomske znanosti: 08.00.05 / Novosib. država agrarni un-t. - Novosibirsk, 2009. - 23 str. : dijagrami, karte

Pregled: Nova književnost u društvenim i humanističkim znanostima. Ekonomska bibliografija. dekret. №11 2012.pdf (2,4 Mb)

29

br. 8 [Pošev, 1982.]

Društveno-politički časopis. Izlazi od 11. studenog 1945. u izdanju istoimene izdavačke kuće. Moto časopisa je "Nije Bog u sili, nego u istini" (Aleksandar Nevski). Promijenjena je periodičnost časopisa. U početku je izlazio kao tjednik, neko je vrijeme izlazio dva puta tjedno, a od početka 1968. (broj 1128) časopis postaje mjesečnik.

Na “kinesku kartu” još se nije igralo i vjerojatno se nikad neće.<...>BIBCOM" & LLC "Agencija Book-Service" narodima i, prije svega, ruskom narodu, mogli bi ponovno iscrtati kartu<...>Naravno, trčali smo okolo, istresali naše arhive, davali mu knjige, članke, karte i sve što bismo imali.<...>Prije četiri godine počeo sam izdavati časopis Carta del Este.<...>Carta del Este pokrenula je kampanju za njegovo oslobađanje, skupovi su se održavali diljem zemlje.

Pregled: Sjetva br. 8 1982.pdf (1,4 Mb)

30

Arkhangelsk Sjever u odnosima između Rusije i SAD-a tijekom Prvog svjetskog rata, 1914.-1918.: monografija

Monografija ispituje ulogu i mjesto arhangelskog sjevera u odnosima između Rusije i Sjedinjenih Država u teškom i dramatičnom razdoblju razvoja. Međunarodni odnosi. Otkriva se transformacija američke vanjske politike prema Rusiji. Dokazuje se sve veći interes Sjedinjenih Država za arhangelski sjever, osobito nakon puča u listopadu 1917. i prijenosa glavne vlasti i drugih kontakata uglavnom na regionalnu razinu, prvenstveno s sjeverna regija Rusija.

Karte Murmana objavljene su u američkom tisku kako bi jasno pokazale njegovu važnost s gledišta<...>"Finska karta" u njemačkom pasijansu: Njemačka i problem finske neovisnosti tijekom Prvog svjetskog rata<...>Autorsko pravo OJSC "Central Design Bureau "BIBCOM" & LLC "Agency Book-Service" 174 Dodatak br. 4 Karta koja prikazuje sef<...>Copyright OJSC "Central Design Bureau "BIBCOM" & LLC "Agency Kniga-Service" 175 Dodatak br. 5 Karta koja prikazuje sef

Pregled: Arkhangelsk Sjever u odnosima Rusije i SAD-a tijekom Prvog svjetskog rata, 1914.-1918. monografija.pdf (2,8 Mb)

31

Tehnologija opsluživanja stalnih hotelskih gostiju (na primjeru Državnog kompleksa Kongresne palače Administracije predsjednika Ruske Federacije, hotel Baltiyskaya Zvezda)

DIPLOMIRANJE KVALIFIKACIJA RAD (diplomski rad) Tema: „Tehnologija usluživanja stalne mušterije <...>Predmet mature kvalifikacijski rad tehnologije korisničke službe u<...>Kvalifikacije mapa je skup karakteristika koje bi “idealan” zaposlenik trebao imati, zauzimajući<...>kvalifikacijski značajke nego sposobnost da mu se dodijele specifične funkcije.<...>Ali treba zapamtiti da kvalifikacijski Karta se uglavnom fokusira na tehničke, više

Pregled: Tehnologija za opsluživanje stalnih hotelskih gostiju (na primjeru Državne palače kongresa Savezne državne proračunske ustanove Administracije predsjednika Ruske Federacije, Hotel Baltic Star).pdf (0,5 Mb)

32

Osnove upravljanja osobljem: udžbenik. Smjer izobrazbe 081100.62 (38.03.04) - Državna i općinska uprava. Profil osposobljavanja "Regionalni menadžment". Preddiplomski

Izdavačka kuća NCFU

Priručnik odražava glavne smjerove i tehnologije kadrovski rad, kao što su razvoj sustava upravljanja osobljem u organizacijama, planiranje osoblja, regrutacija osoblja, njegova procjena i razvoj motivacije za rad, kao i procjena učinkovitosti rada osoblja. Teorijski materijal predstavljen u priručniku omogućuje studentima da se samostalno upoznaju s osnovnim odredbama upravljanja osobljem u organizaciji. Dizajniran za studente koji studiraju u smjeru pripreme 081100.62 (38.03.04) - Državni i općinska vlast sve oblike obrazovanja

U pravilu se koriste sljedeći alati: - opis posla; − kvalifikacijski karta; −<...>Takvi dokumenti uključuju kvalifikacijski karte i modeli kompetencija1.<...>Kvalifikacije karta uključuje set kvalifikacijski osobine (obrazovanje, poznavanje spec<...>Međutim, primjena kvalifikacijski kartice kao kriterij odabira omogućuje procjenu u većoj mjeri<...>Stoga se u suvremenoj praksi regrutiranja kvalifikacijski karta je dopunjena modelom kompetencija.

Pregled: Udžbenik o osnovama upravljanja osobljem. Smjer izobrazbe 081100.62 (38.03.04) - Državna i općinska uprava. Profil osposobljavanja "Regionalni menadžment". Preddiplomski.pdf (0,2 Mb)

33

№4 [Prehrambena i prerađivačka industrija. Časopis sažetaka, 2008.]

Godine 1999. objavljen je prvi broj sažetka časopisa "Prehrambena i prerađivačka industrija". Od 2000. tromjesečno ga objavljuje TsNShB. Časopis je zbornik aktualnih informacija o domaćoj i stranoj literaturi o Industrija hrane. Publikacija je namijenjena znanstvenicima, stručnjacima i praktičarima prehrambene industrije i može poslužiti kao referentni alat knjižničarima i zaposlenicima znanstveno-tehničkih informativnih tijela. Godišnji obim RJ je oko 1200 publikacija. Publikacija sadrži podatke o najznačajnijim člancima iz znanstvenih i znanstveno-praktičnih časopisa i zbornika koji ulaze u Središnju znanstveno-praktičnu udrugu za poljoprivredu i odražavaju svjetski dokumentarni tok u svim sektorima prehrambene industrije.

<...>Alge se siju u posebnu karticu - matičnicu s naknadnim prosijavanjem u PF kartice.<...>kriogeno sušenje ekstrakta), mljevena neposredno prije eksperimenta, prirodna kava "Crna karta<...>Drenažu je potrebno urediti kada se podzemna voda nalazi na dubini manjoj od 1,5 m od površine karata.<...>Alge se siju u posebnu karticu - matičnicu s naknadnim prosijavanjem u PF kartice.

34

Utemeljuje se nužnost formiranja kompetencije kao samostalne znanstvene discipline, razmatraju se zakonitosti kompetencije, istražuje struktura kompetencije, utvrđuju se logičke veze kompetencije s drugim znanstvenim disciplinama, sadržaj i bit praćenja i dijagnosticiranja kompetencije. opisani su sudionici inovativne djelatnosti, predloženi pokazatelji i metode za procjenu kompetencija. Šifra artikla UDK 65.01

Na metodološkoj razini, ta je razlika formalizirana u obliku dvije karte - kvalifikacijski i kartice vještina<...>Kvalifikacije kartice sadrže informacije o obrazovanju, dosadašnjem radu i drugim formalnim karakteristikama<...>zaposlenik, kartice kompetencija - podaci o osobnim karakteristikama, potrebnim vještinama i sposobnostima<...>odabir osoblja za tim sudionika u znanstvenom ili inovativnom projektu (uključujući i na temelju karata<...>Kvalifikacije zahtjevi za sudionika projekta uključuju kompetencije koje on mora posjedovati kako bi

35

Radionica marketinškog osoblja. Smjer izobrazbe 38.03.03 - Upravljanje osobljem. Profil obuke "Upravljanje osobljem organizacije". Diplomirana kvalifikacija - prvostupnik

Izdavačka kuća NCFU

Priručnik je sastavljen u skladu sa zahtjevima savezne državni standard visokog obrazovanja, ocrtava funkcije i tehnologije kadrovskog marketinga, značajke funkcionalne podjele rada u podsustavu kadrovskog marketinga, uzimajući u obzir promjenjivo vanjsko i unutarnje tržište rada, kadrovsku reviziju i kadrovski kontroling analiziraju u okviru marketinga radne snage. upravljanje

osoblje;  vještine sastavljanja opisa funkcionalnosti zaposlenika i odjela različite razine(kartica<...>karta, uključujući informacije o općem i posebnom obrazovanju, radnim vještinama; mapa kompetencija („profil<...>Profesionalni kvalifikacijski zahtjevi su u obrascu kvalifikacijski kartice za svaku kategoriju<...>Što je mapa kompetencija i kakva je njena struktura? 9.<...>Sadržajna komponenta mape kompetencija zaposlenika. Opcija 5 1.

Pregled: Personalni marketing.pdf (1,5 Mb)

36

Donedavno svi redatelji obrazovne ustanove zvali su se voditeljima I odjednom… pojavila se nova profesija - menadžer obrazovanja. Štoviše, profesionalna prekvalifikacija morala se provoditi prema standardu ekonomskih specijalnosti, jer je pojam "menadžer" čvrsto ušao u leksikon ekonomista. Naravno, pri prelasku na ovu novu vrstu djelatnosti usvojen je standard za sustav naprednog usavršavanja, no nalet organizacija spremnih dati za novac stručna prekvalifikacija ravnatelji škola, prešli razumne granice

Ovi kriteriji su prikazani u kvalifikacijskoj kartici i rangirani prema četiri stupnja<...>kriterije, odredite stupanj ozbiljnosti svakog od njih, stavljajući u odgovarajući stupac kvalifikacijski <...>znak kartice ("+").<...>Isto je i sljedeće Kvalifikacije <...>M a t : L e v e n o l o f S u n c e of Objectives Pronc e P laniranje

37

Trenutno se formiranje konkurentnosti građevinskih poduzeća odvija na temelju tradicionalnih konkurentska prednost kao što su smanjenje troškova građevinskih i instalacijskih radova, dugogodišnje iskustvo na tržištu ugovornih radova, korištenje naprednih tehnologija za proizvodnju materijala i Građevinski radovi itd. Međutim, tržište građevinskih usluga ima niz značajnih razlikovnih karakteristika (na primjer, regionalna priroda konkurencije, prevlast cjenovne konkurencije, značajan utjecaj faktora vanjsko okruženje), o čemu moraju voditi računa poduzeća u sektoru investicija i građevinarstva kako bi postigla visoku razinu konkurentnosti

državni (općinski) ugovori ili njihovo izvršenje uz kršenja, što je povezano s tablicom 5 Kvalifikacije <...>mapa prijavitelja Kriterij Zahtjev za kriterij Pun naziv organizacije prijavitelja Prijavitelj<...>podnositelji zahtjeva za sklapanje državnih (općinskih) ugovora, koji se mogu prikazati u obrascu kvalifikacijski <...>karte inovativno aktivnih prijavitelja (vidi tablicu 5).<...>Temelj za formiranje predloženog kvalifikacijski karte čine načela usporedivosti početnih

38

Provjereno kroz sustav pretraživanja posuđenica teksta

DIPLOMIRANJE KVALIFIKACIJA <...> kvalifikacijski zahtjeva i zahtjeva za<...>U tu svrhu razvijaju se kvalifikacijski <...> <...> kvalifikacijski mapa i mapa kompetencija

Pregled: Povećanje učinkovitosti kadrovske politike hotelskog poduzeća (na primjeru IP Sechenykh A.E. Hotel Voyager).pdf (0,5 Mb)

39

Povećanje učinkovitosti kadrovske politike hotelskog poduzeća (na primjeru IP Sechenykh A.E. Hotel Voyager)

Provjereno kroz sustav pretraživanja posuđenica teksta

DIPLOMIRANJE KVALIFIKACIJA WORK WRC tema: “Poboljšanje učinkovitosti kadrovske politike hotelsko poduzeće <...>Kandidati za upražnjeno mjesto moraju ispunjavati kvalifikacijski zahtjeva i zahtjeva za<...>U tu svrhu razvijaju se kvalifikacijski karta i mapa kompetencija ili profil pozicije ili portret<...>Mapa kompetencija sadrži znanja, vještine, sposobnosti, karakteristike potrebne za učinkovito<...>Profil pozicije ili portret "idealnog" kandidata, uključuje kvalifikacijski mapa i mapa kompetencijakarta

Moskva: Direct-Media

Priručnik za obuku postavlja širok raspon teorijskih i praktičnih pitanja koja pokrivaju bit ekonomski procesi koji se javljaju u obrazovnom sustavu. Daje se ocjena ekonomike obrazovanja kao znanosti i akademske discipline koja omogućuje oblikovanje ekonomskog mišljenja djelatnika obrazovnog sustava različitih rangova i adekvatnu percepciju tekućih promjena u zemlji. Priručnik može biti koristan voditeljima proračunske ustanove, stručnjaci za menadžment društvena sfera, državni službenici, predstavnici investicijskih fondova, nastavnici uključeni u izobrazbu i prekvalifikaciju učitelja i voditelja op. obrazovne organizacije u sustavu stručnog usavršavanja, kao i svima koji su zainteresirani za ulaganje u društveni sektor.

organizacijsku karticu (prilog br. B); − informativni

RIC SGSKhA

Nastavna publikacija sadrži svrhu i ciljeve mature kvalifikacijski rad, opće odredbe, redoslijed i faze izvedbe, zahtjevi za strukturu i obujam, dizajn, redoslijed podnošenja na zaštitu, ogledne teme, odgovornost autora.

i drugi grafički materijali (karte, dijagrami, kartogrami, tablice s najvažnijim ekonomskim<...>Topografske i posebne karte Ruske Federacije [ Elektronički izvor] : studijski vodič / O.<...>Simboli za topografsku kartu u mjerilu 1:10000. - M. : Kartgeocenter-Geodesizdat, 2000. 23.<...> <...>Usavršavanje državne referentne geodetske mreže pri izradi elektroničke karte karte Ruske Federacije: udžbenik / O.F. Kuznjecov, T.G.<...>Simboli za topografsku kartu u mjerilu 1:10000. - M. : Kartgeocenter-Geodesizdat, 2000. 28.<...>Nacrt elektroničke karte na temelju materijala popisa zemljišta. 111.<...>Dorada državne referentne geodetske mreže pri izradi elektroničke karte. 115.

Pregled: IZRADA ZAVRŠNOG KVALIFIKACIJSKOG RADA

45

Završni kvalifikacijski rad prvostupničke metode. upute za studente smjera 08.03.01 "Graditeljstvo", profil "Industrijsko i civilno graditeljstvo"

Izdavačka kuća LGTU

Smjernice su izrađene u skladu s Sveučilišnim pravilnikom o završnoj državnoj svjedodžbi diplomanata i sadrže osnovne uvjete završnog kvalifikacijskog rada (ZKV), a također razmatraju ciljeve i zadatke, sadržaj, postupak upisa i zaštite.

Organizacijsko-tehnološki odjel Razvoj tehnološka karta za jedan glavni složeni proces<...>Sastav tehnološke karte za složene građevinske i montažne procese: opseg tehnološkog<...>kartice; upute za pripremu objekta i zahtjeve za spremnost prethodnog rada i građenja<...>BIBCOM" & doo "Agencija Book-Service" 15 vodećih u složenom procesu izgradnje i montaže, (link kart

Izdavačka kuća VSU

Udžbenik je pripremljen na Zavodu za ekološku geologiju Geološkog fakulteta Državnog sveučilišta u Voronježu.

i sekcije, tektonske karte ili dijagrami itd.<...>Mjerilo kartografskih podataka je od 1:200 000 do 1:50 000. 3.<...>Prikupljeni materijal treba ilustrirati tablicama, grafikonima i dijagramima, posebnim kartama prema<...>Poželjne su specijalne karte u većim mjerilima, od 1:25.000 do 1:1.000.<...>Politička karta svijeta: zalivena. uređaj 1. siječnja. 2001 / komp. i pripremiti se. do izd.

Pregled: Upute za industrijsku praksu i izradu završnog kvalifikacijskog rada za prvostupnike profila Ekološka geologija.pdf (0,8 Mb)

48

Uvod u udžbenik programskog inženjerstva. dodatak za studente na školovanju. programi visokog obrazovanja obrazovanje u smjeru izobrazbe 09.03.04 Programsko inženjerstvo

Priručnik se bavi zahtjevima obrazovni program, razvijen u skladu sa Saveznim državnim obrazovnim standardom visokog obrazovanja (FGOS HE) smjera 09.03.04 Softversko inženjerstvo i profesionalni standardi za stručnjake u području informacijske tehnologije.

Tablica 3.1 prikazuje funkcionalnu mapu zanimanja "Programer" ovisno o kvalifikacijski <...>Tablica 3.1 - Funkcijska kartica "Programer" Ur. kval.<...>Funkcionalne kartice DODATNO OBJAŠNJENJE O SMANJENJU I UKIDANJU PREKOMJERNOG PRIJAVLJIVANJA NASTAVNIKA [Elektronički izvor] / Službeni dokumenti u obrazovanju 448203

Dodatna pojašnjenja o smanjenju i uklanjanju pretjeranog prijavljivanja nastavnika pripremio je Odjel za državnu politiku u sferi općeg obrazovanja, zajedno sa stručnjacima iz Sveruskog sindikata obrazovanja, kako bi se pomoglo u provedbi od strane tijela koja upravljaju u području obrazovanja, čelnici obrazovnih organizacija mjere za smanjenje i uklanjanje prekomjernog prijavljivanja nastavnika, navedene u pismu Ministarstva obrazovanja i znanosti Ruske Federacije i Sveruskog sindikata obrazovanja od 16. svibnja 2016. br. NT-646/08/269 „O preporukama za smanjenje i uklanjanje pretjeranog javljanja nastavnika“.

organizacije) preporuča se eliminirati praksu traženja bilješki i (ili) dijagnostičkih kartica od nastavnika<...>pismeni rad (kontrolni, samostalni, laboratorijski rad, bilježnice, eseji, konturne karte<...>i naznaku nastavnika odgovornih za obuku dotičnih učenika); - informacijske kartice<...>- recenzije, preporuke i mišljenja trećih strana, uključujući voditelje organizacija; - upitnici i kartice<...>introspekcija; - video snimke, sažetke i dijagnostičke karte lekcija; - informacije o usklađenosti sa svim

Kvalifikacijska kartica koju zajedno izrađuju voditelj jedinice i kadrovski stručnjaci na temelju opisa poslova skup je kvalifikacijskih karakteristika ( opće obrazovanje, posebno obrazovanje, posebne vještine - poznavanje stranog jezika, poznavanje rada na računalu i sl.) koje bi trebao imati “idealan” zaposlenik na ovom radnom mjestu. Budući da je tijekom selekcijskog procesa puno lakše utvrditi prisutnost kvalifikacijskih karakteristika nego sposobnost za obavljanje određenih funkcija, kvalifikacijska iskaznica je alat koji olakšava selekcijski proces kandidata. Korištenje kvalifikacijske kartice također omogućuje strukturiranje ocjenjivanja kandidata (za svaku karakteristiku) i međusobnu usporedbu kandidata. Pritom se ova metoda fokusira na tehničke, u velikoj mjeri formalne karakteristike kandidata (njegovu prošlost), ostavljajući po strani osobne karakteristike i potencijal za profesionalni razvoj.

4. Računovodstvo za mogući rast karijere postojećih zaposlenika.

Ovdje treba napomenuti da su se ovi zaposlenici našli u teškoj situaciji da biraju hoće li ostati na sadašnjoj poziciji ili pokušati raditi nešto drugo. Oni koji su svojedobno našli priliku za profesionalni razvoj imali su priliku zauzeti novu, njemu zanimljiviju poziciju. S takvim zaposlenicima obavljeni su razgovori o pojedinim zadacima i perspektivama, utvrđeni su kriteriji ocjenjivanja napredovanje u karijeri i njegovo procijenjeno vrijeme. U slučaju otvaranja radnog mjesta za novi položaj ovi zaposlenici sudjelovali su u natječaju zajedno s vanjskim kandidatima i nisu svi mogli izdržati takvu konkurenciju. Neki su zaposlenici mogli promijeniti svoje područje djelovanja, ostavljajući samo jednu vrstu aktivnosti „za sebe“ (na primjer, zaposlenik koji je prethodno bio odgovoran za prodaju i carinu postao je voditelj prodaje, a zadaci carine prenijeti su na drugog zaposlenika). Morali smo se rastati sa zaposlenicima koji nisu željeli ostati na prethodnom radnom mjestu, a nisu odgovarali drugom radnom mjestu.

Izrada "profesionalnog portreta" za svako upražnjeno radno mjesto.

Poznavajući osnovne zahtjeve za kandidata, prije početka potrage potrebno je sastaviti konkretan profesionalni portret budućeg zaposlenika. Izrađuje se takav portret kadrovska služba zajedno sa načelnikom nadležnog odjela. Sadrži sljedeće podatke: obrazovnu i stručnu razinu, stručne sposobnosti, dostupnost dodatnih znanja, radno iskustvo, u kojoj tvrtki stečeno, razinu zadataka rješavanih na prethodnom mjestu rada i stupanj odgovornosti na prethodnom mjestu rada, osobne kvalitete, sposobnost učenja, razvoja, radna motivacija, inicijativa i sl. karakteristike. Također ukazuje na druge kriterije prema kojima će se odabrati stručnjak: spol, dob, vozačka dozvola itd. Profesionalni portret stvara se na temelju ne samo potpunih informacija o položaju, o glavnom i dodatne odgovornosti i očekivane rezultate ove aktivnosti, ali i osobe s kojima će specijalist komunicirati, jezik (jezike) interakcije.

Određivanje načina traženja kandidata.

korištenje banke podataka;

Vrlo često kadrovski službenici tvrtki u potrazi za pravim kandidatom prije svega pregledaju njihovu bazu podataka. To ima i prednosti i mane. Prvo, kandidat je već mogao naći posao, drugo, ne zna se koliko opis kandidata odgovara stvarnosti, treće, provjera vjerodostojnosti diploma, svjedodžbi i sl. će zahtijevati značajan napor.

Objavljivanje najava u medijima, internetu, radiju, televiziji;

kontakt s regionalnim centrima za zapošljavanje;

Regionalni centri za zapošljavanje pomoći će u profesionalnom odabiru kvalificiranih stručnjaka upisanih u banku podataka na prethodni zahtjev poslodavca; u organizaciji osposobljavanja, prekvalifikacije i usavršavanja kadrova i viška radnika; plasirat će informacije o potrebama poduzeća u kadrovima, u nekim medijima.

kontaktiranje tvrtki za zapošljavanje;

Iskustvo rada s agencijama za zapošljavanje omogućilo je izvođenje jedne pravilnosti: nije važno ime tvrtke, njezina slava ili promet, već savjesnost i profesionalnost menadžera koji rade u tvrtki za zapošljavanje. Vrlo je važno da zaposlenici agencija za zapošljavanje imaju vlastite “tehnike” za otkrivanje potreba klijenta, jer ponekad sam kupac nema baš dobru predodžbu o tome što želi. Treba napomenuti da je u različite prilike trebate pribjeći uslugama različitih agencija, budući da su neke "jake" u potrazi za menadžerskim ili tajničkim kandidatima, druge - u tehničke specijalnosti itd. Jaka i slabe strane agencije obično se razjašnjavaju u procesu suradnje, a takva iskustva razmjenjuju HR menadžeri tvrtki. Za ispravna postavka Zadaci, agencija treba dati detaljan profesionalni portret potrebnog stručnjaka i svakako reći o korporativnoj kulturi poduzeća, psihološkoj klimi, stilu vodstva i onim zaposlenicima s kojima će budući stručnjak svakodnevno komunicirati. Agencija je obično zainteresirana za kandidatove izglede za karijeru i paket socijalnih naknada koje pripadaju uz plaću, a također saznaje specifičnosti aktivnosti poduzeća u Rusiji i njegove izglede.


S onu stranu autonomnog čovjeka
Kao radikalni biheviorist, Skinner je odbacio sve ideje da su ljudi autonomni i da je njihovo ponašanje određeno njihovim navodnim postojanjem. unutarnji faktori(npr. nesvjesni impulsi, arhetipovi, osobine ličnosti). Takvi spekulativni koncepti, primijetio je, potječu iz primitivnog animizma i nastavljaju postojati jer...

Kontrolni pokus
Za kvalitativnu procjenu učinkovitosti korektivnog utjecaja proveli smo kontrolno promatranje komunikacije djece predškolske dobi u eksperimentalnoj skupini (zadnji tjedan eksperimentalnog istraživanja). Kao osnova uzeta je metoda N.Ya. Mikhailenko u smislu strukture radnje, podudarajući se s uvjerljivom studijom. Djeca u nenametljivom obliku bila su ...

Sadržaj tema discipline
Tema 1. Posao kao društveno-kulturna institucija Posao u Rusiji je povijesni aspekt. Posao i njegova psihološka pozadina. Gospodarstvo kao pravna djelatnost. Posao kao dio društvenog sustava. Tema 2. Psihologija djelatnosti gospodarstvenika Poslovanje u usporedbi s drugim vrstama djelatnosti. Posao i sport. Poslovni i vojni d...