இயக்குனர்களின் பெயர்கள். துணை பொது மேலாளரின் வேலை பொறுப்புகள். D.N இன் விளக்க அகராதியிலிருந்து தகவல் உஷாகோவ்

வேலை விவரம்துணை இயக்குனர் தொழிலாளர் உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறார். ஒரு பணியாளரின் நியமனம் மற்றும் பணிநீக்கம், அடிபணிதல் போன்ற நடைமுறைகளை ஆவணம் குறிப்பிடுகிறது. தகுதி தேவைகள், தேவையான அறிவுமற்றும் திறன்கள், அவரது செயல்பாடுகள், செயல்பாட்டு கடமைகள், உரிமைகள் மற்றும் அவரது பொறுப்பு ஆகியவற்றின் போது அவர் வழிநடத்தப்பட வேண்டிய ஆவணங்களின் பட்டியல்.

துணை இயக்குனருக்கான மாதிரி வேலை விளக்கம்

நான். பொதுவான விதிகள்

1. துணை இயக்குநர் "மேலாளர்கள்" வகையைச் சேர்ந்தவர்.

2. துணை இயக்குனர் நேரடியாக இயக்குனருக்கு அறிக்கை செய்கிறார்.

3. இயக்குனரின் உத்தரவின்படி துணை இயக்குனர் பணியமர்த்தப்பட்டு பணிநீக்கம் செய்யப்படுகிறார்.

4. உயர் கல்வி மற்றும் குறைந்தபட்சம் ஐந்து வருட பணி அனுபவம் உள்ளவர், நிறுவனத்தின் சுயவிவரத்துடன் தொடர்புடைய தொழில்துறையில் நிர்வாக பதவிகளில் பணிபுரிந்தவர் துணை இயக்குநர் பதவிக்கு நியமிக்கப்படுகிறார்.

5. அவரது சட்டத்தின் துணை இயக்குனர் இல்லாத போது, செயல்பாட்டு பொறுப்புகள்நிறுவனத்திற்கான உத்தரவில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளபடி, பொறுப்பு மற்றொரு அதிகாரிக்கு மாற்றப்படுகிறது.

6. அவரது செயல்பாடுகளில், துணை இயக்குநர் வழிநடத்துகிறார்:

• அதன் செயல்பாடுகள் தொடர்பான ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள்;
• உள் வேலை திட்டம்;
• இயக்குனரின் உத்தரவுகள் மற்றும் உத்தரவுகள்;
• நிறுவனத்தின் சாசனம்;
• இந்த வேலை விளக்கம்.

7. துணை இயக்குனர் கண்டிப்பாக தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

• ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள்இது நிறுவனத்தின் உற்பத்தி, பொருளாதார, நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை தீர்மானிக்கிறது;
• பயன்படுத்தப்படும் உபகரணங்கள், திறன்கள் உற்பத்தி அளவுமற்றும் மனித வளங்கள்;
• நிறுவனத்தால் தயாரிக்கப்படும் தயாரிப்புகளுக்கான உற்பத்தி தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படைகள்;
• வரி, சிவில், தொழிலாளர், பொருளாதார சட்டம்;
• நிறுவனத்தின் உற்பத்தி, பொருளாதார மற்றும் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளுக்கான திட்டங்களை வரைவதற்கும் ஒருங்கிணைப்பதற்கும் செயல்முறை;
• நிறுவனத்தை நிர்வகித்தல் மற்றும் நிர்வகிப்பதற்கான சந்தை முறைகள்;
• ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதற்கும் நிறைவேற்றுவதற்கும் நடைமுறை;
• நிறுவனம் செயல்படும் சந்தைப் பிரிவின் தேவை மற்றும் வழங்கல்;
• உழைப்பு மற்றும் உற்பத்தியின் அமைப்பு;
• வணிக ஆசாரம் மற்றும் தகவல்தொடர்பு விதிமுறைகள்;
• உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள், தீ பாதுகாப்பு.

II. துணை இயக்குனரின் பொறுப்புகள்

துணை இயக்குனர் பின்வரும் செயல்பாடுகளை செய்கிறார்:

1. வேலை மற்றும் பயனுள்ள தொடர்புகளை மேம்படுத்துகிறது கட்டமைப்பு பிரிவுகள்நிறுவனங்கள் மற்றும் அவற்றின் செயல்பாடுகளை கட்டுப்படுத்துகிறது.

2. நிறுவன இயக்குனருடன் இணைந்து திட்டங்களை உருவாக்கி ஒருங்கிணைக்கிறது:

• உற்பத்தி வளர்ச்சி;
• நிறுவன அலகுகளின் நிதி.

3. நிறுவப்பட்ட அறிக்கையின் இயக்குநருக்கு சமர்ப்பிப்பதற்கான நேரத்தைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

4. சில சிக்கல்களின் தீர்வை பிரதிநிதிகள் மற்றும் பிற அதிகாரிகளிடம் ஒப்படைக்கிறார் - அமைப்பின் துறைகளின் தலைவர்கள்.

5. அங்கீகரிக்கிறது பணியாளர்கள்.

6. உத்தியோகபூர்வ சம்பளம், கொடுப்பனவுகளை நிறுவுகிறது.

7. ஊழியர்களைத் தூண்டுவதற்கு வேலையின் அமைப்பை மேற்பார்வை செய்கிறது.

8. நிதி, பொருளாதார மற்றும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை எடுக்கிறது.

9. நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிறுவன மற்றும் நிர்வாகப் பணிகள் தொடர்பான பணிகளைச் செயல்படுத்துவதற்கு பங்களிக்கிறது.

10. சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், கடன் வழங்குபவர்கள் மற்றும் வணிக மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தங்களுக்கு நிறுவனத்தின் கடமைகளை முழுமையாக நிறைவேற்றுவதை உறுதி செய்கிறது.

11. திட்டமிடலை மேம்படுத்த நடவடிக்கை எடுக்கிறது பொருளாதார குறிகாட்டிகள்நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள், தொழிலாளர் செலவுகளின் தரத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல், உற்பத்தி வசதிகளின் பயன்பாடு, சரக்கு பொருட்களின் செலவு.

12. செலவினங்கள் மற்றும் நிதிகளின் ரசீதுகளின் கணக்கியல், சரக்கு பொருட்களின் பயன்பாடு ஆகியவற்றைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

13. பொருள், உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களில் சிக்கனமான அணுகுமுறையைப் பேணுவதற்கான நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துகிறது.

14. இணக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்துகிறது நிதி ஒழுக்கம்.

III. உரிமைகள்

துணை இயக்குநருக்கு உரிமை உண்டு:

1. நிறுவப்பட்ட ஆவணங்களில் கையொப்பமிடுங்கள்.

2. அமைப்பின் சார்பாக ப்ராக்ஸி மூலம் செயல்படுங்கள்.

3. ப்ராக்ஸி மற்றும் இயக்குனரின் உத்தரவு மூலம், ஒப்பந்தக்காரர்கள், அமைப்புகளுடனான உறவுகளில் நிறுவனத்தின் நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துங்கள் மாநில அதிகாரம், பிற மேலாண்மை கட்டமைப்புகள்.

4. நிறுவனத்தின் உட்பிரிவுகள் தங்கள் கடமைகளைச் செய்வதற்குத் தேவையான பொருட்களைச் சமர்ப்பிக்க வேண்டும்.

5. பொருளாதாரம் மற்றும் உற்பத்தியின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் பிரிவுகளின் செயல்பாடுகளைச் சரிபார்த்து, செயல்திறனை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட பொருத்தமான வழிமுறைகளை அவர்களுக்கு வழங்கவும்.

6. உயர் செயல்திறனுக்காக துறைகளின் ஊழியர்களுக்கு வெகுமதி அளிப்பதற்கான முன்மொழிவுகளை இயக்குநருக்கு அனுப்பவும் மற்றும் உற்பத்தியின் அமைப்பு மற்றும் பொருளாதாரத்தின் அடிப்படையில் நிறுவப்பட்ட தேவைகளை மீறுவதற்கான அபராதங்கள்.

7. தள்ளு பகுத்தறிவு முன்மொழிவுகள்நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் குறித்து.

IV. ஒரு பொறுப்பு

துணை இயக்குனர் பொறுப்பு:

1. நிர்வாகம், நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் அல்லது பிற நபர்களுக்கு தவறான தகவல்களை வழங்குதல்.

2. ஏற்படுத்துதல் பொருள் சேதம்நிறுவனம், எதிர் கட்சிகள், ஊழியர்கள், அரசு.

3. நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் முடிவுகள், தீர்மானங்களின் விதிகளை மீறுதல்.

4. வர்த்தக ரகசியங்கள், ரகசிய தகவல்களை வெளிப்படுத்துதல்.

5. நிறுவனத்தில் நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகள் மற்றும் விதிகளுக்கு மாறாக அவர்களின் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை நிறைவேற்றுதல்.

6. அவர்களின் நடவடிக்கைகளின் போது செய்யப்படும் குற்றங்கள்.

7. தொழிலாளர் ஒழுக்கம், பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை மீறுதல், தீ பாதுகாப்பு, உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள்.

8. அங்கீகரிக்கப்படாத கூட்டங்களை நடத்துதல், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான பேச்சுவார்த்தைகள்.

பணி விளக்கத்தில் துணை இயக்குநரின் கடமைகள் மற்றும் பிற பிரிவுகளின் உள்ளடக்கம் நிபுணத்துவத்தைப் பொறுத்து வேறுபடலாம்.

உதாரணமாக, துணை இயக்குனர் பொதுவான பிரச்சினைகள்நிறுவனத்தின் பொருளாதார சேவைகளை உறுதி செய்வதற்கான பணியை அமைப்பதற்கு பொறுப்பு. அவர் வணிக ஒப்பந்தங்களின் முடிவில் பங்கேற்கிறார் மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்துவதைக் கட்டுப்படுத்துகிறார். துணை அதிகாரிகளுக்கு பாதுகாப்பான மற்றும் வசதியான வேலை நிலைமைகளை உருவாக்குவதை உறுதி செய்கிறது, தீ பாதுகாப்பு விதிகள், தொழில்துறை சுகாதாரத் தரங்களுடன் பணியாளர்களின் இணக்கம்.

தயாரிப்புக்கான துணை இயக்குநரின் முக்கிய பணி சரியான நேரத்தில் வெளியிடுவது தரமான பொருட்கள். இது செயல்படுத்துவதை ஊக்குவிக்கிறது சமீபத்திய அமைப்புகள்திட்டமிடல் மற்றும் உற்பத்தி.

கல்வி பணிக்கான துணை இயக்குனர் கல்வி செயல்முறையை வழிநடத்துகிறார். அவர் மாணவர்களுடன் வகுப்புக்கு வெளியேயும் பள்ளிக்கு வெளியேயும் கல்விப் பணிகளை ஏற்பாடு செய்கிறார்.

க்கான துணை இயக்குனர் கல்வி வேலைசெயல்படுத்துவதை உறுதி செய்கிறது பாடத்திட்டங்கள்மற்றும் திட்டங்கள், ஆசிரியர் ஊழியர்களின் பணியை மேற்பார்வையிடுகிறது.

எந்த நிறுவனம் எங்கு தொடங்குகிறது? யோசனை மற்றும் அதை கூட்டாக செயல்படுத்தும் நபர்களிடமிருந்து. பங்கேற்பாளர்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட பங்கு உள்ளது, பொறுப்புகள் மற்றும் திறன்களின் பட்டியல். இவை அனைத்தும் வகிக்கும் பதவியால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. தொழில் மற்றும் வணிகத்தின் வரிசையைப் பொறுத்து நிறுவனத்தில் என்ன நிலைகள் உள்ளன, குறைந்தபட்ச பணியாளர்கள் மற்றும் நிர்வாக நிலைகள், வல்லுநர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களின் பொறுப்புகளில் சுருக்கமான திசைதிருப்பல் ஆகியவற்றை இந்தக் கட்டுரை விவாதிக்கிறது.

என்ன பதவிகள் இருக்க முடியும்

நிறுவனத்தில் உள்ள பதவிகள் தியேட்டரில் நடிகர்களுக்கான பாத்திரங்களைப் போன்றது - ஒவ்வொன்றும் வேலை, கடமைகள், திறன்கள், பணிகள், செயல்பாடுகள் ஆகியவற்றின் சொந்த சூழ்நிலையைக் கொண்டுள்ளன. ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட பதவிக்கும் ஒரு சிறப்பு அறிவு, திறன்கள், அனுபவம் மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களைக் கொண்ட ஒரு குறிப்பிட்ட நபர் தேவை. எந்தவொரு நிறுவனத்திலும், தற்போதுள்ள அனைத்து பதவிகளையும் மூன்று குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம்:

• நிபுணர்கள்;
• வேலை நிலைகள்.

ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் சில அறிவு மற்றும் திறன்கள், அனுபவம் மற்றும் கல்வி தேவை.

மிக முக்கியமான பதவி

பொதுவான குறிக்கோள்கள் மற்றும் நலன்களால் ஒன்றுபட்ட எந்தவொரு குழுவும் ஒரு தலைவர் இல்லாமல் சாதாரணமாக செயல்பட முடியாது. ஒரு நபர் அல்லது மக்கள் குழு நிறுவனத்தின் தலைமையில் இருக்க வேண்டும், முக்கிய முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும், அமைப்பின் போக்கை சரிசெய்து உள் பிரச்சினைகளை தீர்க்க வேண்டும். AT ரஷ்ய நிறுவனங்கள்இந்த பாத்திரத்தை ஒரு நபர் நடிக்கிறார் மிக உயர்ந்த பதவிநிறுவனத்தில். நிறுவனத்தின் வகையைப் பொறுத்து, சட்ட வடிவம், உரிமையாளர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் கணக்கியல் கொள்கைகள், மேலாதிக்க நிலை வெவ்வேறு பெயர்களைக் கொண்டிருக்கலாம். கொண்ட சமூகங்களில் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு- இயக்குனர் அல்லது பொது மேலாளர். AT கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள்- இயக்குநர்கள் குழு அல்லது பங்குதாரர்கள். விவசாய உற்பத்தி கூட்டுறவு சங்கங்களில் - தலைவர்.

ஒரு எல்எல்சியை ஒருவரால் திறக்க முடியும். இந்த வழக்கில், நிறுவனத்தின் நிறுவனர் மற்றும் இயக்குநரும் ஒரே நபராக இருக்க முடியும், நிறுவனத்தின் அனைத்து செயல்முறைகளையும் சுயாதீனமாகவும் நிர்வகிக்கவும் முடிவுகளை எடுக்கலாம். OJSC மற்றும் CJSC இல் இது ஏற்கனவே மிகவும் கடினமாக உள்ளது. கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களில், இயக்குநர்கள் பங்குதாரர்களின் குழுவால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள். தனது உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை நிறைவேற்றுவதில், அவர் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் கருத்தை கேட்க கடமைப்பட்டிருக்கிறார்.

நிறுவனத்தின் தலைவர்கள்

புதிதாகத் திறக்கப்பட்ட எல்.எல்.சி., அதன் ஊழியர்கள் இரண்டு அல்லது மூன்று நபர்களுக்கு மிகாமல் இருக்க வேண்டும் பெரிய எண்ணிக்கையில்தலைமை பதவிகள். ஆனால் நிறுவனம் வளர்ந்தால், அடிப்படையில் வேறுபட்ட செயல்பாடுகளைச் செய்யும் துறைகள் தோன்றினால், ஊழியர்கள் பல்லாயிரக்கணக்கான மற்றும் நூற்றுக்கணக்கான நபர்களாக அதிகரிக்கிறது, பின்னர் நடுத்தர மேலாளர்களை வெறுமனே விநியோகிக்க முடியாது. அத்தகைய பதவியை வகிக்கும் ஒரு நபர் தனக்கு கீழ் பணிபுரிபவர்கள் மீது முழுமையான அதிகாரத்தை கொண்டிருக்கவில்லை, முக்கிய முடிவுகளை எடுக்கவில்லை, மேலும் நிறுவனத்தை முழுவதுமாக நிர்வகிக்கவில்லை. அவரது பணியானது தனது துறையின் பணிகளைக் கட்டுப்படுத்துவது, அவரது மக்களின் வேலைவாய்ப்பை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் அவரது திறனுக்குள் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது. மிகவும் பொதுவான தலைமை பதவிகள் பின்வருமாறு:

• நிதி இயக்குனர், அல்லது நிதி துறை தலைவர்;
• தொழில்நுட்ப இயக்குனர்;
• உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி இயக்குனர்;
• முதன்மை பொறியியலாளர்;
• பணியாளர் துறை தலைவர்;
• தலைமை கணக்காளர்;
• வர்த்தக துறை தலைவர்;
• கொள்முதல் துறையின் தலைவர்;
• மக்கள் தொடர்பு துறை தலைவர்.

நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தங்கள் திசையில் தேவையான பதவிகளை ஊழியர்களின் பட்டியலில் சேர்க்க உரிமை உண்டு. துறைகளின் பெயர்கள் மற்றும் அவற்றை நிர்வகிக்கும் நபர்களின் பதவிகள் மாறுபடலாம், அதே நேரத்தில் ஊழியர்களின் செயல்பாடு மிகவும் ஒத்ததாக இருக்கும்.

தலைமை பொறியாளர் பணி

தலைமை பொறியாளர் - தங்கள் சொந்த வாகனங்கள் அல்லது சிறப்பு உபகரணங்களைக் கொண்ட தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்களில் காணப்படும் ஒரு நிலை: விவசாய நிறுவனங்கள், ஆலைகள், தொழிற்சாலைகள், போக்குவரத்து நிறுவனங்கள் மற்றும் பல. தலைமைப் பொறியாளர் பணிக்கு உயர்நிலை தேவைப்படுகிறது தொழில்நுட்ப கல்விஅமைப்பின் திசையில். அது அவரைச் சார்ந்தது தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள்உதிரி பாகங்கள், எரிபொருள்கள் மற்றும் லூப்ரிகண்டுகள், தேவையான உபகரணங்கள் மற்றும் இயந்திர கருவிகள், நன்கு ஒருங்கிணைந்த இயக்கவியல் மற்றும் சேவை பணியாளர்கள். அவரது முன்மொழிவில், அனைத்து தொழில்நுட்ப அலகுகள், அவற்றின் உதிரி பாகங்கள் வாங்குதல், இந்த இயந்திரங்கள் மற்றும் சாதனங்கள் அனைத்தையும் சேவை செய்யும் நபர்களை பணியமர்த்துதல் ஆகியவை செய்யப்படுகின்றன. வேலையில் இதே போன்ற செயல்பாடு தொழில்நுட்ப இயக்குனர். சில நிறுவனங்களில், இவை ஒரே மாதிரியான கருத்துக்கள்.

தயாரிப்பு இயக்குனர்

தயாரிப்பு இயக்குனர் - எந்தவொரு பொருளையும் உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்களில் அர்த்தமுள்ள ஒரு நிலை. இந்த அதிகாரி சந்தையின் கட்டமைப்பு, வழங்கல் மற்றும் தேவை ஆகியவற்றைப் படிப்பது, போட்டியாளர்களின் சலுகைகளைப் படிப்பது, என்ன உற்பத்தி செய்ய வேண்டும், என்ன விலைகள் மற்றும் எந்த அளவுகளில் என்பதைத் தீர்மானிப்பதில் பிஸியாக இருக்கிறார். தயாரிப்புகளின் அளவு மற்றும் தரம், அவற்றின் விலை மற்றும் சந்தையில் இடம் ஆகியவை அதன் வேலையின் செயல்திறனைப் பொறுத்தது. மூலப்பொருட்களின் சப்ளையர்களைக் கண்டுபிடிப்பதே அவரது பணி நல்ல தரமானமற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய செலவில், வெளியீட்டு செயல்முறையைத் தொடங்குதல், முழு உற்பத்தி சுழற்சி முழுவதும் அதைக் கண்காணித்தல்.

நிபுணர்கள்

நிறுவனத்தில் உள்ள பதவிகள் மேலாளர்களுக்கு மட்டும் அல்ல வெவ்வேறு நிலைகள். சாதாரண வல்லுநர்கள் இல்லாமல், அவர்களை நிர்வகிக்க யாரும் இல்லை. வல்லுநர்கள் பொதுவாக உயர் அல்லது இடைநிலை தொழிற்கல்வி பெற்ற விண்ணப்பதாரர்கள் என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள், அவர்கள் பட்டம் பெற்றவர்கள் கல்வி நிறுவனம்ஒரு குறிப்பிட்ட சிறப்புடன். நிறுவனங்களில், நிபுணர்களின் பதவிகள் பின்வருமாறு: கணக்காளர், பல்வேறு திசைகளின் மேலாளர்கள், ஆபரேட்டர்கள், பொறியாளர்கள், மருத்துவர்கள் மற்றும் பலர்.

வேலை நிலைகள்

நிறுவனத்தில் பணியிடங்களும் உள்ளன. மேலே விவரிக்கப்பட்ட நிலைகளைப் போலன்றி, தொழிலாளர்களுக்கு குறிப்பிட்ட கல்வி, அனுபவம் அல்லது பண்புகள் தேவையில்லை. இத்தகைய வேலைக்கு பொதுவாக சில செயல்திறன் தேவைப்படுகிறது உடல் நடவடிக்கைகள்: ஏற்றுபவர்கள், பிக்கர்கள், டிரைவர்கள், கிளீனர்கள். இந்த பணிகளைச் செய்ய, உயர் கல்வி, பணி அனுபவம், நிறுவன அல்லது தலைமைத்துவ திறன்கள் தேவையில்லை. உடல் ஆரோக்கியமும் பொறுமையும் இருந்தால் போதும்.

குழு நிர்வாகம் என்பது தலைமையின் தரம் மற்றும் தொழில்முறை சார்ந்தது. மேலாண்மை கருவிகள் என்று அழைக்கப்படும் நபர்கள் அல்லது முதலாளிகளால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த கருத்துகளை வரையறுக்க அல்லது அவற்றுக்கிடையே சமமான அடையாளத்தை வைப்பது மதிப்புக்குரியது, அதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிப்போம்.

இந்த இரண்டு கருத்துக்களுக்கும் ஆதாரங்கள் வெவ்வேறு விளக்கங்களை (சூத்திரங்கள்) கொடுக்கின்றன. கவனிக்கப்பட்ட கருத்து ஒற்றுமை பின்வருமாறு.

தலைவர் ஒரு நிர்வாக பதவிக்கு நியமிக்கப்பட்டவர், நிர்வாக அதிகாரம் மற்றும் அவரது பணிக்கான ஊதியம் பெறுகிறார். சட்டம் மற்றும் நிறுவனத்தின் விதிமுறைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மற்ற நபர்கள் (ஊழியர்கள்) அவருக்குக் கீழ்ப்பட்டவர்கள்.

அவருக்கு பின்வரும் பொறுப்புகள் உள்ளன:

• உத்தரவு கொடுக்க,
• செயல்முறையை நிர்வகிக்கவும் (உதாரணமாக, உழைப்பு)
• துணை அதிகாரிகளுக்கு பொறுப்பாக இருங்கள்

முதலாளிக்கு முக்கியம் தனிப்பட்ட பண்புகள், வாங்கிய திறன்களின் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்.

ஒரு தலைவர், ஒரு விதியாக, ஒரு நபரின் தொழில், ஒரு முறையான நிலை மற்றும் முறைசாரா பதவிகளால் வழங்கப்படும் நிலை. கடமைகள், உரிமைகள், நிபந்தனைகளைப் பொறுத்து நிலை தீர்மானிக்கப்படுகிறது. தலைவர், எடுத்துக்காட்டாக, பின்வரும் கடமைகளைச் செய்யலாம்:

• வாரிய தலைவர்
• ஜனாதிபதி

இருப்பினும், முடிவை அடைவதற்கான கடமைகள் ஊதியம் மற்றும் முறைசாரா முறையில் செய்யப்படுகின்றன.

ஒரு பணியாளராக ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவரின் கருத்து தொழிலாளர் கோட் (கட்டுரை 273) மூலம் வரையறுக்கப்படுகிறது. அவரைப் பொறுத்தவரை, இந்த அமைப்பை நிர்வகிக்கும் ஒரு தனிநபர்.

தலைவருக்கு பின்வரும் பொறுப்புகள் உள்ளன:

• ஒப்படைக்கப்பட்ட குழுவின் வேலையை நிர்வகிக்கவும், ஒழுங்கமைக்கவும்
• மூலோபாய முடிவுகளை எடுக்க
• நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான நிலைமைகளை உருவாக்குதல்
• ஆவணங்கள், பட்ஜெட் நிதி விநியோகம் பங்கேற்க
• உயர் சமூக மட்டத்தில் அணியை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துங்கள்

தலையின் வேலை தொழிலாளர் மற்றும் சிவில் சட்டத்தின் விதிமுறைகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. சக ஊழியர்களுடனான தொடர்புகள், அனுபவ பரிமாற்றம், வணிக சந்திப்புகள் - இவை அனைத்தும் தலைவரால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. அவருக்கு நிர்வாகத் திறன்கள், வளர்ந்த அறிவுத்திறன், திறமை, ஒழுக்கம் இருக்க வேண்டும்.

வரலாற்றில் இருந்து

நிர்வாக கடமைகளின் செயல்திறன் கருதப்படுகிறது பண்டைய தொழில். தலைவர்கள் தலைவர்களாக, தலைவர்களாக கருதப்பட்டனர். முன்னதாக, அவர்கள் தொழிலாளர் செயல்முறையை மட்டுமல்ல, தங்கள் துணை அதிகாரிகளின் அன்றாட வாழ்க்கையின் பல்வேறு பகுதிகளையும் நிர்வகித்தனர்.

நவீன மேலாளர்களின் அதிகாரத்தின் கீழ் குறிப்பிட்ட பணியாளர்கள் உள்ளனர் தொழிலாளர் கூட்டுக்கள்(நிறுவனங்கள்). தொழில் சந்தையில் தேவை உள்ளது. நிறுவனத்தின் பிரிவின் தலைவர் ஒரே நேரத்தில் ஒரு முதலாளியாகவும் துணை அதிகாரியாகவும் செயல்படுகிறார்.

D.N இன் விளக்க அகராதியிலிருந்து தகவல் உஷாகோவ்

அகராதியில் உள்ள தலைவர் என்பது ஏதோ ஒரு அதிகாரி, மேலாளர், தலைவர் என வரையறுக்கப்படுகிறது. மேலும் தலைவர் எதையாவது வழிநடத்தும் நபர், வழிகாட்டி போன்றவர்.

ஒரு முதலாளி மற்றும் தலைவரின் பொதுவான பண்புகள்

பல ஆதாரங்களில், இந்த இரண்டு சொற்களும் ஒத்த சொற்கள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. அவற்றுக்கிடையேயான கோடு மெல்லியது, எளிதில் அழிக்கப்படும். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் இருவரும் - அதிகாரிகள்குழு, கோளம், தொழில் நிர்வாகத்தில் ஈடுபட்டுள்ளது. கூடுதலாக, கல்வி மற்றும் நிர்வாக திறன்களுக்கு கூடுதலாக, அவர்கள் பின்வரும் அம்சங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:

• படைப்புக் கிடங்கு (படைப்பாற்றல்)
• நெகிழ்வான மனம்
• விரைவாக பதிலளிக்கும் திறன் (முக்கியமான சூழ்நிலைகளில்)
• இலக்குகளை நிர்ணயிக்கும் திறன் மற்றும் அவற்றை அடைய அணிகளை வழிநடத்தும் திறன்
• தார்மீகக் கொள்கைகளுக்கு இணங்குதல், மனிதநேயம்
• தலைமைத்துவ குணங்கள், ஒரு குழுவை வழிநடத்தும் திறன்

முதலாளி மற்றும் தலைவர் இருவரும் நேர்மறையான வழியில் இருந்தால் வெற்றி பெறுவார்கள்.

இரண்டிற்கும், பின்வரும் காரணிகள் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவை:

• திறமையின்மை, முரட்டுத்தனம்
• கவனக்குறைவு, ஒழுங்கின்மை
• தனிப்பட்ட ஆதாயம் தேடுதல்
• தனிப்பட்ட வளர்ச்சியின் பற்றாக்குறை

அனைவருக்கும் முக்கியமானது சரியான சுயமரியாதை, அதிகப்படியான லட்சியம் மற்றும் சர்வாதிகாரம் இல்லாதது.

உரிமைகள் மற்றும் கடமைகளை செயல்படுத்துவதில் உள்ள வேறுபாடுகள்

கருத்துக்கள் அடிக்கடி அடையாளம் காணப்பட்ட போதிலும், பல வேறுபாடுகள் உள்ளன.

முதலாளி:

1. இது ஒரு நிலை.
2. ஊதியத்திற்கான கடமைகளைச் செய்கிறது.
3. நிர்வாக செயல்பாட்டில் பங்கேற்காமல்.
4. ஆணை மூலம் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தத்தின் படி பணியமர்த்தப்பட்டவர்.
5. அவர் தனது சொந்த தேவைகளை ஆர்டர்கள் (அறிவுறுத்தல்கள், அறிவுறுத்தல்கள்) வடிவில் வரைகிறார்.

மேற்பார்வையாளர்:

1. இது ஒரு தொழில்.
2. ஊதியம் மற்றும் முறைசாரா முறையில் கடமைகளைச் செய்கிறது.
3. மேலாண்மை செயல்பாடு தேவை.
4. தன்னார்வ அடிப்படையில் வேலை செய்யலாம் (தொண்டு திட்டம், குழந்தைகள் சங்கம்).
5. தேவைகளை ஆலோசனைகள், முன்மொழிவுகள் போன்ற வடிவங்களில் வெளிப்படுத்தலாம்.

மக்களுடன் வேலை செய்வதை உள்ளடக்கியது. அனைத்து வேறுபாடுகளுடன், முதலாளி மற்றும் தலைவர் வெற்றிகரமான வேலைதொழில்முறை பண்புகளை மேம்படுத்த, அணியில் மரியாதை பெற அழைக்கப்படுகிறார்கள்.

ஒரு பயனுள்ள தலைமைத்துவ பாணியானது பயன்பாட்டைப் பொறுத்தது நடைமுறை நடவடிக்கைகள்நேர்மறை தனிப்பட்ட குணங்கள்.

உங்கள் கேள்வியை கீழே உள்ள படிவத்தில் எழுதுங்கள்

மேலும் படிக்க:

• 
  பணியாளர்கள் மீதான உத்தரவுகள், இந்த உத்தரவுகள் என்ன: ...
• 
  கல்வியில் பயனுள்ள ஒப்பந்தம் என்ன: என்ன…
• 
  முக்கிய ஆர்டரின் உள்ளடக்கம் மற்றும் எடுத்துக்காட்டு ...

தலைவர் பணிச்சுமையை சமாளிப்பதை நிறுத்தும்போது, ​​எல்லாவற்றையும் கட்டுப்படுத்த நேரம் இல்லை, அல்லது தனது சில கடமைகளில் இருந்து தன்னை விடுவித்துக் கொள்ள விரும்பினால், அவர் நிறுவனத்திற்கு ஒரு துணை ஈர்க்கிறார். இந்த நபராக யார் மாறலாம் மற்றும் அதில் என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது என்பதைக் கவனியுங்கள்துணை வேலை விளக்கம் CEO.

அறிமுகம்

ஒரு துணையை எப்போது நியமிக்க வேண்டும் என்பதைத் தலைவர்தான் தீர்மானிக்கிறார் - அவர் பதவியேற்பு, பணியின் போது ஆவணங்களில் கையொப்பமிடுவதற்கு இணையாக ஒரு நிலையை அறிமுகப்படுத்தலாம் அல்லது அவர் வெளியேற விரும்பினால் அதை ரிசர்வ் பாராசூட்டாக உருவாக்கலாம் (துணை உதவியாளராக நியமிக்கப்பட்டார், எல்லா விஷயங்களிலும் ஆராய்கிறார் மற்றும் ஜெனரல் பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்ட பிறகு அவரது இடத்தைப் பிடிக்கிறார்) . பதவிக்கு பல்வேறு பெயர்கள் இருக்கலாம்: துணைத் தலைவர், துணை, நிர்வாக இயக்குனர்.

துணை ஜெனரல் அவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பகுதிகளில் பணிபுரிகிறார்

இந்த நபரின் பொறுப்பு என்ன? இது அனைத்தும் நிறுவனத்தின் பிரத்தியேகங்கள், தலைவர் அல்லது நிறுவனர்களின் முடிவைப் பொறுத்தது.

உதாரணமாக:டல் எல்எல்சியின் பொது இயக்குநரும் நிறுவனருமான நிறுவனத்தில் உற்பத்தி சிக்கல்களை பிரத்தியேகமாக கையாள்கிறார். நிறுவனம் வெற்றிகரமாக வளர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது, அதற்கு வலுவான சட்ட மற்றும் பொருளாதார ஆதரவு தேவை. பொது இயக்குனர் பொருளாதார மற்றும் சட்ட சிக்கல்களுக்கான துணை பதவியை அறிமுகப்படுத்துகிறார், இந்த பகுதிகளில் உள்ள அனைத்து கடமைகளிலிருந்தும் தன்னை விடுவித்து, விவகாரங்களின் மீது பொதுவான கட்டுப்பாட்டை மட்டுமே பயன்படுத்துகிறார்.

அதே நேரத்தில், நிறுவனத்தின் தலைவரின் அனுமதியுடன் பயனுள்ள வேலைக்குத் தேவையான அனைத்து சங்கிலிகளையும் உருவாக்க துணைக்கு உரிமை உண்டு: ஒரு சட்டத்தை உருவாக்க மற்றும் பொருளாதார துறை, நிபுணர்களை பணியமர்த்துதல், அவர்களின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துதல் போன்றவை. பெரும்பாலும், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மூலோபாய திட்டங்களை உருவாக்கவும், புதிய திசைகளைத் தேடவும், புதிய சந்தைகளைப் பிடிக்கவும் அல்லது நம்பிக்கைக்குரிய பாதைகளை அடையாளம் காணவும், வழக்கமான மற்றும் விற்றுமுதல் ஆகியவற்றிலிருந்து தன்னை விடுவித்துக் கொள்ளவும் முடிவு செய்கிறார். இந்த வழக்கில், அவர் ஒரு உதவியாளரை பணியமர்த்தலாம், அனைத்து முக்கிய பணிகளையும் அவருக்கு மாற்றலாம் மற்றும் பொது மேற்பார்வைக்கு தன்னை கட்டுப்படுத்தி ஒரு நிபுணருக்கு ஆலோசனை வழங்கலாம்.

துணை பொது இயக்குனர் பதவிக்கு யாரை தேர்வு செய்ய வேண்டும்? இதில் ஒரே பதில் இல்லை இது அனைத்தும் நிறுவனத்தின் பிரத்தியேகங்கள் மற்றும் அதற்கு சரியாக என்ன தேவை என்பதைப் பொறுத்தது.. ஆனால் பொதுவாக, கோரிக்கைகள் மற்றும் காலியிடங்களின் அடிப்படையில் இந்த நிலைக்கு ஒரு நபரின் பொதுவான உருவப்படத்தை தனிமைப்படுத்த முடியும்:

1. 27 முதல் 33 வயதுடைய ஆண்.
2. உயர் தொழில்நுட்ப அல்லது பொருளாதார கல்வி.
3. சம்பந்தப்பட்ட துறையில் குறைந்தது 1 வருட அனுபவம்.
4. போதுமான அளவு, ஒரு பணிப்பாய்வு உருவாக்க திறன், அவர்களின் வழிமுறைகளை செயல்படுத்துவதை கண்காணிக்கவும்.
5. சுதந்திரம், தலைமைத்துவ திறன், பொறுப்பு.

பல மேலாளர்கள் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களை பணியமர்த்த விரும்புகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட அறிவைக் கொண்டுள்ளனர், அவர்கள் பயனுள்ள மேலாண்மை திட்டங்களை உருவாக்க முடியும் மற்றும் நடைமுறைக் கண்ணோட்டத்தில் செயல்முறையை அணுக முடியும். இரண்டு கல்வி கொண்ட பிரதிநிதிகள் பிரபலமாக உள்ளனர்: தொழில்நுட்ப மற்றும் சட்ட.

துணை கடமைகள்

பரிசீலிக்கும் முன்அவர் என்ன வகையான பிரச்சினைகளை கையாள்வார் என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். இந்த வேலைக்கு பல பகுதிகள் உள்ளன:

1. முதல் துணை. உண்மையில், இது மேலாளரின் வலது கை, பெரும்பாலான உற்பத்தி சிக்கல்களைக் கையாள்கிறது, அவர் இல்லாத நிலையில் முதலாளியை மாற்றுகிறார், ஒப்பந்தங்கள், ஆவணங்கள், ஒப்பந்தங்கள் போன்றவற்றில் கையெழுத்திட உரிமை உண்டு.
2. பொது விவகாரங்களுக்கான துணை. வழக்கமாக முதல் துணையை விட குறைவான அதிகாரம் உள்ளது, வழக்கமான மற்றும் ஓரளவு பணியாளர்களை கையாள்கிறது.
3. சட்ட விவகாரங்களுக்கான துணை. இந்த நிபுணருக்கு கடுமையான தேவைகள் முன்வைக்கப்படுகின்றன, ஏனென்றால் இன்று முழு நிறுவனத்தின் செயல்திறன் சட்ட ஆதரவின் தரத்தைப் பொறுத்தது.
4. பொருளாதார விவகாரங்களுக்கான துணை, விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல். தயாரிப்புகளை மேம்படுத்துவதில் ஈடுபட்டுள்ளது மற்றும் நிறுவனத்தின் லாபத்திற்கு பொறுப்பாகும்.
5. பணியாளர்களுக்கான துணை, தொழில்நுட்ப மேலாளர், முதலியன அவர்களுக்காக குறிப்பாக கூர்மைப்படுத்தப்பட்ட பணிகளை அவர்கள் தீர்க்கிறார்கள், அவர்கள் வழக்கமாக மட்டுமே உள்ளனர் பெரிய நிறுவனங்கள்குறிப்பிட்ட பொறுப்புகளுக்கு ஏற்ற துறைகள் உள்ளன.

துணை ஜெனரல் இறுதியில் ஒரு தலைவராக மாறலாம்

துணைக்கு ஆட்சேர்ப்பு செய்து அவருக்கு ஆவண ஆதரவை உருவாக்குவது யார்? இது பொதுவாக நிறுவனத்தின் CEO அல்லது குழுவால் செய்யப்படுகிறது. வேலை விவரம் உள்ளது உள் ஆவணம்நிர்வாக மற்றும் நிறுவனப் பாத்திரத்தை வகிக்கிறது. இது துணைவரின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகளை வரையறுக்கிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் தலைவரால் (அல்லது அவரது அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிரதிநிதி) கையொப்பமிடப்படுகிறது.

அறிவுறுத்தல் என்ன

முதல் துணை பொது இயக்குநரின் வேலை விளக்கத்தின் ஒரு பகுதியாக பின்வரும் பத்திகளை உள்ளடக்கியது:

1. பொதுவான விதிகள் (பணியாளர் சரியாக யாருக்கு அறிக்கை செய்கிறார்).
2. வேலை பொறுப்புகள்நபர் (அவர் நிறுவனத்தில் சரியாக என்ன செய்ய வேண்டும். கடமைகள் மிகவும் துல்லியமாக ஒதுக்கப்பட்டால், குறைவான சர்ச்சைகள் செயல்பாட்டில் இருக்கும் மற்றும் குறைவான பொறுப்பை மங்கலாக்கும்).
3. நபரின் உரிமைகள். ஒரு ஊழியர் நம்பக்கூடிய அனைத்து உரிமைகளையும் இது பட்டியலிடுகிறது.
4. பணியாளர் பொறுப்பு. துணை ஜெனரல் ஒரு பொறுப்பான பதவி, எனவே ஊழியர் தனது செயல்கள் அல்லது செயலற்ற தன்மைக்கு (பொறுப்பு வரை) எந்த வகையான பொறுப்பை ஏற்கிறார் என்பதை ஆவணம் குறிக்கிறது.

மேலே உள்ள புள்ளிகளை இன்னும் விரிவாக பகுப்பாய்வு செய்வோம்.

பொதுவான விதிகள்

இந்த பிரிவு பொதுவாக பணியாளர் யாரிடம் தெரிவிக்கிறார் என்பதைக் குறிக்கிறது. ஒரு விதியாக, இது நிறுவனத்தின் தலைவர், ஆனால் வேறு விருப்பங்கள் இருக்கலாம் (முதல் துணை, உரிமையாளர்கள், முதலியன). பொதுவாக, முதல் பத்தி குறிக்கிறது பொதுவான செய்திநிறுவனம் மற்றும் நிலை பற்றி. எழுதுவது கட்டாயம் பணியாளர் என்ன சிக்கல்களை மேற்பார்வையிடுவார், என்ன செயல்முறைகள் அவருக்கு மூடப்பட்டுள்ளன. ஒரு பதவிக்கு நியமனம் மற்றும் அகற்றுவதற்கான நடைமுறையையும் இது பரிந்துரைக்கிறது (வழக்கமாக இது ஜெனரலின் உத்தரவு அல்லது நிறுவனத்தின் சாசனத்தின்படி செய்யப்படுகிறது). AT பொதுவான விதிகள்டிஜிடியின் கடமைகளை அவர் இல்லாத நிலையில் அல்லது நோயின் போது யார் சரியாகச் செய்வார்கள், பணியாளரின் தகுதிகள், அவரது அறிவு மற்றும் திறன்களுக்கான தேவைகள் ஆகியவற்றையும் அவர்கள் பரிந்துரைக்கின்றனர்.

துணை முழு நிறுவனத்தையும் அல்லது அவருக்கு ஒப்படைக்கப்பட்ட பகுதிகளையும் நிர்வகிக்கிறது

வேலை பொறுப்புகள்

இந்த புள்ளி முக்கியமாகக் கருதப்படுகிறது - அதன் தயாரிப்பு அனைத்து பொறுப்புடனும் அணுகப்பட வேண்டும், முன்கூட்டியே கட்டமைப்பைப் பற்றி யோசித்து, ஒரு அனுபவமிக்க வழக்கறிஞரின் உதவிக்கு அழைப்பு விடுக்க வேண்டும். இது பொதுவாக அடங்கும்:

1. மேலாளரால் ஒதுக்கப்பட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது.
2. கட்டுப்பாடு உற்பத்தி செயல்முறைகள்அதன் செயல்பாட்டுத் துறையில்.
3. ஒதுக்கப்பட்ட துறைகளின் பணியின் அமைப்பு.
4. பல்வேறு துறைகள் மற்றும் ஊழியர்களின் குழுக்களின் ஒருங்கிணைப்பு.
5. திட்டங்களை செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல், ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கடமைகளுக்கு இணங்குதல்.
6. வேலையில்லா நேரத்தைத் தடுக்க தேவையான அனைத்தையும் மேற்பார்வையிடப்பட்ட துறைகளுக்கு வழங்குதல்.

துணை உரிமைகள்

முக்கிய பட்டியலிடப்பட்டுள்ளதுஅவரது உரிமைகளும் கவனிக்கப்பட வேண்டும். அவை என்னவாக இருக்கும் என்பது நிறுவனத்தைப் பொறுத்தது. தோராயமாகச் சொன்னால், ZGD இன் உரிமைகள் தற்போதைய சிக்கல்கள் மற்றும் அன்றாடப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கான வாய்ப்புகளின் பட்டியலாகும். யாரை நிர்வகிக்க அவருக்கு உரிமை உள்ளது, யாரிடமிருந்து அவர் முடிவுகளைக் கோரலாம், எந்தப் பகுதியில் அவர் முன்மொழிவுகளைச் செய்யலாம் மற்றும் அவரது செயல்பாடுகளைச் செய்யலாம் என்பதைக் குறிப்பிடுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.முக்கிய அம்சங்களில் பின்வருவன அடங்கும்:

1. துறைகள் மற்றும் துணை அதிகாரிகளிடையே பணிச்சுமைகளை விநியோகித்தல்.
2. ஆவணங்கள் மற்றும் தகவலுடன் பணிபுரியும் விதிகளுக்கு ஊழியர்கள் இணங்க வேண்டும்.
3. பணியாளர்கள் / துறைகளுக்கான வெகுமதிகள் மற்றும் தண்டனைகளுக்கான பரிந்துரைகளை உருவாக்குதல்.
4. பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துவதற்கான பரிந்துரைகளை உருவாக்குதல்.
5. ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஆவணங்களின் வரைவு, பணியாளர்கள் விஷயங்கள்.

டிஜிடியின் பொறுப்பு

கடைசி பத்தியில் பணியாளர் சரியாக என்ன பொறுப்பு என்பதை பட்டியலிடுகிறது. அவரது பொறுப்பு பகுதியில் பின்வருவன அடங்கும்:

1. ஒப்படைக்கப்பட்ட திசைகள் மற்றும் துறைகளின் வேலையின் செயல்திறன்.
2. நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் குறிகாட்டிகளின் சாதனை.
3. சொத்து மற்றும் தகவல் பாதுகாப்பு.
4. செயலற்ற தன்மை அல்லது போதுமான நடவடிக்கை, இதன் விளைவாக நிறுவனத்திற்கு சேதம் ஏற்பட்டது.

எனவே, திட்டமிடப்பட்ட மதிப்புகளை செயல்படுத்துவதைக் கண்காணிக்கவும், ஊழியர்களின் ஒழுக்கம் மற்றும் செயல்திறனைக் கட்டுப்படுத்தவும், உயர் அதிகாரிகள் அல்லது நிறுவனர்களுக்கு அறிக்கைகளை வழங்கவும், சம்பந்தப்பட்ட அதிகாரிகளுக்கு அறிவிப்புகளைச் சமர்ப்பித்து, பணி செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்கவும் துணைவர்.

துணை ஜெனரலின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகளை விரிவாக விவரிக்கவும்

உடன் தொடர்பில் உள்ளது

மேலாளர்களுக்கும் பிற ஊழியர்களுக்கும் இடையிலான வேறுபாடுகள் ஒரு வேலை ஒப்பந்தத்தை முடித்து முடிப்பதற்கான நடைமுறையுடன் முடிவடையாது, இது பத்திரிகையின் கடைசி இதழில் நாங்கள் விவாதித்தோம். தொழிலாளர் செயல்பாட்டின் செயல்பாட்டில் எழும் வேறு சில அம்சங்களின் இருப்பை இந்த நிலை கருதுகிறது.

மற்ற நிலைகளின் தலைவரால் சேர்க்கை

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் பிரிவு 60.2 ஒரு ஊழியர் செயல்படுவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது கூடுதல் வேலைகூடுதல் கட்டணத்திற்கு. அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம்:

தொழில்களின் சேர்க்கை (பதவிகள்), கூடுதல் வேலை வேறொரு தொழிலில் (நிலை) ஒதுக்கப்பட்டால்;

அதே தொழிலில் (நிலையில்) கூடுதல் வேலை ஒதுக்கப்பட்டால், சேவைப் பகுதிகளின் விரிவாக்கம், வேலையின் அளவு அதிகரிப்பு;

மற்றொரு மற்றும் அதே தொழிலில் (நிலையில்) தற்காலிகமாக இல்லாத ஊழியரின் கடமைகளை நிறைவேற்றுதல்.

நிலைகளை இணைக்கும் வரிசையில் கூடுதல் வேலை ஒரு நபரால் தலைக்கு ஒப்படைக்கப்படுகிறது அவரது வேலை ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளை மாற்ற அதிகாரம்அமைப்பின் சாசனத்திற்கு இணங்க, அல்லது அவரது சொந்த முடிவின் மூலம் அதை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம்.

சேர்க்கை வழங்கப்பட்டதுபின்வரும் வழியில்:

கூடுதல் ஒப்பந்தம் முடிவுக்கு வந்தது;

கூடுதல் பணிக்கு உத்தரவிட உத்தரவு வழங்கப்படுகிறது.

தேவைப்பட்டால், பணியாளரின் முன்முயற்சியிலும் முதலாளியின் முன்முயற்சியிலும் பதவிகளின் கலவையை ரத்து செய்யலாம்.

ஒரு பகுதி நேர மேலாளரின் வேலை

நிறுவனத்தின் தலைவர் மற்றொரு முதலாளிக்கு பகுதிநேர வேலை செய்யலாம் அனுமதி பெற்ற பின்னரேஅங்கீகரிக்கப்பட்ட உடல் சட்ட நிறுவனம், அல்லது தலைவரின் முக்கிய பணியிடத்தில் அமைப்பின் சொத்தின் உரிமையாளர் அல்லது உரிமையாளரால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒரு நபர் (உடல்).

இந்த விதி முதன்மையாக சட்ட நிறுவனத்தின் நலன்களைப் பாதுகாப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது - வேலை செய்யும் முக்கிய இடத்தில் முதலாளி. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிறுவனத்திற்கு வெளியே உள்ள மேலாளரின் பிற செயல்பாடுகள் சமூகத்தின் நலன்களை நிர்வகித்தல் மற்றும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் செயல்பாடுகளை முழுமையாகச் செய்வதிலிருந்து அவரைத் தடுக்காது என்பதில் முக்கிய முதலாளி உறுதியாக இருக்க வேண்டும்.

கலையின் பத்தி 3 இல். 69 கூட்டாட்சி சட்டம்டிசம்பர் 26, 1995 தேதியிட்ட எண். 208-FZ “கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களில்” (நவம்பர் 30, 2011 இல் திருத்தப்பட்டது) ஒரு இயக்குனர் (பொது இயக்குநர்) மற்ற நிறுவனங்களின் நிர்வாக அமைப்புகளில் பதவிகளை வகிக்க முடியும் என்று கூறுகிறது. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்).

இந்த வழக்கில் நிலைகளின் கலவையானது பகுதிநேர வேலையாகக் கருதப்பட வேண்டும் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், ஏனெனில் மற்றொரு முதலாளிக்கான வேலை வெளிப்புற பகுதிநேர வேலையின் அறிகுறிகளில் ஒன்றாகும்.

ஒரு பகுதி நேர மேலாளரை பணியமர்த்தும்போது, ​​பொறுப்பான நபர் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும் பணியாளர் அலுவலக வேலை, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் அல்லது பிற கூட்டாட்சி சட்டங்களில் (உதாரணமாக, பகுதிநேர வேலை செய்வதற்கான அனுமதியில் பணிபுரியும் முக்கிய இடத்திலிருந்து ஒரு சான்றிதழ்) வெளிப்படையாக குறிப்பிடப்படாத ஆவணங்களை சமர்ப்பிக்க வேண்டிய உரிமை இல்லை.

அமைப்பின் தலைவருக்கு, யார் ஒரே உறுப்பினர் (நிறுவனர்), கலையின் விதிமுறைகளின் விளைவு. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 276 பொருந்தாது, அதாவது, வெளிப்புற பகுதிநேர வேலையில் பணியாற்ற அங்கீகரிக்கப்பட்ட அமைப்பிடம் அனுமதி பெற வேண்டிய அவசியமில்லை.

எக்ஸிகியூட்டிவ் ஹாலிடே

கலைக்கு இணங்க. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் 115, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் அல்லது பிற கூட்டாட்சி சட்டங்களால் வழங்கப்படாவிட்டால், அமைப்பின் தலைவருக்கு 28 காலண்டர் நாட்கள் வருடாந்திர ஊதிய விடுப்பு வழங்கப்படுகிறது.

மேலாளர் என்றால், வேலை ஒப்பந்தத்தின் படி, உள்ளது ஒழுங்கற்ற வேலை நேரம், இந்த பயன்முறையில் வேலை குறைந்தது மூன்று காலண்டர் நாட்கள் கூடுதல் வருடாந்திர ஊதிய விடுப்பு வழங்குவதன் மூலம் ஈடுசெய்யப்படுகிறது.

உத்தரவை விடுங்கள்அமைப்பின் ஒரே நிர்வாக அமைப்பாக கையெழுத்திட அமைப்பின் தலைவருக்கு உரிமை உண்டு.

அதன்படி தலைவருக்கு விடுப்பு வழங்க உத்தரவு பிறப்பிக்க வேண்டும் ஒருங்கிணைந்த வடிவம்எண் டி-6.

மேலாளரின் கடமைகளை நிறைவேற்றுதல்

தலை இல்லாத காலத்திற்கு (உதாரணமாக, விடுமுறை, நோய், வணிக பயணங்கள்), நீங்கள் கடமைகளைச் செய்யும் பணியாளரை நியமிக்க முடியாது. தலைக்கு உரிமை உண்டு அவர்களின் அதிகாரத்தின் ஒரு பகுதியை ஒப்படைக்கவும், நிறுவனத்தின் சார்பாக பிரதிநிதித்துவ உரிமைக்காக வழக்கறிஞரின் அதிகாரத்தை வழங்குவதன் மூலம் (உதாரணமாக, எதிர் கட்சிகளுடன் ஒப்பந்தங்களை முடித்தல், முதலியன), இந்த அதிகாரங்களை மாற்றுவது சாசனத்தால் அனுமதிக்கப்பட்டால். ஆனால் இந்த வழக்கில் கூட, வழக்கறிஞரின் அதிகாரத்தின் அடிப்படையில் முடிவெடுப்பதற்கு அமைப்பின் தலைவர் இன்னும் சட்டப்பூர்வமாக பொறுப்பாவார்.

ஆலோசனை. பதவிக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்படாத ஒரு நபருக்கு தலைவரின் அதிகாரங்களை வழங்குவது தொடர்பான சர்ச்சைகளைத் தவிர்ப்பதற்காக, ஒரு செயல் தலைவரை நியமிப்பதற்கான நடைமுறையை சரிசெய்வது மற்றும் / அல்லது அமைப்பின் சாசனம் அல்லது பிற ஆவணங்களில் அதிகாரங்களை வழங்குவது நல்லது. ஒரே நிர்வாக அமைப்பின் (இயக்குனர், பொது இயக்குனர்).

தலைவர் இல்லாத போது அது நியமிக்க வேண்டும் என்றால் அவரது தகுதியில் செயல்படுகிறார், பின்னர் கலை விதிகள். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 60.2, 151. அவர் இல்லாத நேரத்தில் ஒரு செயல் தலைவரை நியமிக்கும்போது, ​​கட்டுப்பாடுகள் நிறுவப்படலாம், எடுத்துக்காட்டாக, அமைப்பின் கட்டமைப்பு மற்றும் பணியாளர்களில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் குறித்து.

நிறுவனத்தின் ஒரே பங்கேற்பாளர்

நிறுவனம் ஒரு பங்கேற்பாளர் அல்லது பங்குதாரரைக் கொண்டிருந்தால், அமைப்பின் தலைவர் பதவிக்கான தேர்தல் எழுத்துப்பூர்வமாக முடிவெடுப்பதன் மூலம் முறைப்படுத்தப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் ஒரே பங்கேற்பாளர் (நிறுவனர்) தலைவருடன் ஒரு வேலை ஒப்பந்தம் முடிக்கப்படலாம்.

ஒரே பங்கேற்பாளர் (நிறுவனர்), இந்த அமைப்பின் உறுப்பினர், அதன் சொத்தின் உரிமையாளர் மற்றும் அதே நேரத்தில் ரஷ்யாவின் FSS க்கு விலக்குகள் செய்யப்பட்ட ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவருடன் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தம் முடிக்கப்பட்டால், கட்டாய சமூக காப்பீட்டிற்கான நன்மைகளைப் பெற தலைவருக்கு உரிமை உண்டு.

தற்காலிக இயலாமை மற்றும் அவர்களின் ஒரே நிறுவனர்கள் (பங்கேற்பாளர்கள்), அமைப்பின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் அதன் சொத்தின் உரிமையாளர்களான நிறுவனங்களின் தலைவர்களின் தாய்மை தொடர்பாக, கட்டாய சமூக காப்பீட்டிற்கான கட்டாய காப்பீட்டுத் கவரேஜ் பற்றிய தெளிவுபடுத்தலின் படி, அவளுடன் இருக்கும் அமைப்பு தொழிளாளர் தொடர்பானவைகள், அதே போல் ஒரே நிறுவனர் (பங்கேற்பாளர்), அமைப்பின் உறுப்பினர், அதன் சொத்தின் உரிமையாளர், வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் பணிபுரியும் ஒரு நபராக வகைப்படுத்தப்படுகிறார். எனவே, சட்டத்தின்படி காப்பீட்டுத் தொகையைப் பெற அவருக்கு உரிமை உண்டு.

கணக்கியல் அமைப்பின் தலைவரால் பராமரிப்பு

நவம்பர் 21, 1996 இன் ஃபெடரல் சட்டம் எண். 129-FZ "கணக்கியல்" (நவம்பர் 28, 2011 இல் திருத்தப்பட்டது) பராமரிக்க பல வழிகளை வழங்குகிறது கணக்கியல்நிறுவனங்களில். துணை படி. கலையின் "d" பத்தி 2. இந்த ஃபெடரல் சட்டத்தின் 6, தலைவர் தனிப்பட்ட முறையில் கணக்கியல் நடத்தலாம். இந்த வழக்கில், முக்கிய செயல்பாட்டிற்கான ஒரு உத்தரவை வெளியிடுவது அவசியம், இதில் கணக்கியல் முறையை சரிசெய்ய வேண்டும்.

மேலாளரின் தகுதி நீக்கம்

நிர்வாகக் குற்றங்களுக்கான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கோட் (CAO RF) தகுதியிழப்பு போன்ற ஒரு தண்டனையை நிறுவுகிறது, அதாவது இழப்பு தனிப்பட்டஆக்கிரமிப்பதற்கான உரிமை தலைமை பதவிகள்ஒரு சட்ட நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் குழுவில், இயக்குநர்கள் குழுவில் (மேற்பார்வைக் குழு) உறுப்பினராக இருக்க, செயல்படுத்த தொழில் முனைவோர் செயல்பாடுஒரு சட்ட நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்காகவும், சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட பிற வழக்குகளில் ஒரு சட்ட நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கவும் இரஷ்ய கூட்டமைப்பு.

தகுதி நீக்கம் செய்யப்பட்டுள்ளது ஆறு மாதங்கள் முதல் மூன்று ஆண்டுகள் வரை. இந்த வகை பொறுப்பைக் கொண்டுவருவதற்கான வரம்புகளின் சட்டம் நிர்வாகக் குற்றத்தின் கமிஷன் தேதியிலிருந்து ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகு நிறுவப்பட்டது, மேலும் தொடர்ந்து நிர்வாக குற்றம்- கண்டுபிடிக்கப்பட்ட நாளிலிருந்து ஆண்டு. தகுதி நீக்கம் குறித்த முடிவு நீதிமன்றத்தால் மட்டுமே எடுக்கப்படுகிறது.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிர்வாகக் குற்றங்களின் கோட் கட்டுரைகளின் தடைகளில் வழங்கப்பட்டால் மட்டுமே தகுதி நீக்கம் தலைக்கு விண்ணப்பிக்க முடியும். குறிப்பாக, பின்வரும் குற்றங்களுக்கு தகுதி நீக்கம் செய்வதற்கான வாய்ப்பு வழங்கப்படுகிறது:

தொழிலாளர் மற்றும் தொழிலாளர் பாதுகாப்பு தொடர்பான சட்டத்தை மீறுதல்;

கற்பனையான அல்லது வேண்டுமென்றே திவால்;

சட்டத்தின் மீறல்களை அகற்றுவதற்கு மாநில மேற்பார்வையில் செயல்படும் உடலின் சட்ட ஒழுங்குக்கு சரியான நேரத்தில் இணங்கத் தவறியது.

தகுதியற்ற நபர்களின் பதிவேட்டில் இருந்து தகவல்களை வழங்க அங்கீகரிக்கப்பட்ட அமைப்பு (இனி பதிவு என குறிப்பிடப்படுகிறது) மத்திய வரி சேவை ஆகும்.

இந்தத் தகவல் மதிப்பாய்வுக்காகத் திறக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் குறைந்தபட்ச ஊதியம் என்ற கட்டணத்தில் குறிப்பிட்ட தகுதியற்ற நபர்களைப் பற்றிய அறிக்கைகளின் வடிவத்தில் ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்கு வழங்கப்படலாம்.

டிசம்பர் 29, 2011 எண் PA-4-6 / தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் பெடரல் டேக்ஸ் சர்வீஸின் கடிதத்தின்படி குறிப்பிடப்பட்ட தகவல்கள் வழங்கப்பட்டுள்ளன. [மின்னஞ்சல் பாதுகாக்கப்பட்டது]"தகுதியற்ற நபர்களின் பதிவேட்டில் இருந்து தகவலை வழங்குவதற்கான பணியை ஒழுங்கமைத்தல்", இதில் ஒரு தனிநபர் (சட்ட) நபரைக் கோருவதற்கான பரிந்துரைக்கப்பட்ட படிவங்கள், அத்துடன் ஒரு குறிப்பிட்ட தகுதியற்ற நபரைப் பற்றிய பதிவேட்டில் இருந்து சாறு அல்லது இல்லாதது பற்றிய சான்றிதழ் பதிவேட்டில் இந்த நபரைப் பற்றிய தகவல்கள்.

சம்பந்தப்பட்ட நபரின் கோரிக்கை நேரடியாக சமர்ப்பிக்கப்படுகிறது அல்லது அனுப்பப்படுகிறது அஞ்சல் மூலம்எந்த பிரதேசத்திலும் வரி அதிகாரம்கட்டணத்தை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணத்துடன் (தேவைப்பட்டால்). பதிலை நேரிலும் அஞ்சல் மூலமாகவும் பெறலாம், விரும்பிய முறை கோரிக்கையில் நேரடியாகக் குறிக்கப்படுகிறது.

www.profiz.ru

மற்றும் "வங்கிக் கணக்குகளைத் திறந்து மூடும்போது, ​​வைப்புத்தொகைகளுக்கான கணக்குகள் (வைப்புகள்)."

ஒரு சட்ட நிறுவனத்தின் தலைவர் தனிப்பட்ட முறையில் கணக்கியல் பதிவுகளை (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட வழக்குகளில்) பராமரித்தால், முதல் கையொப்பத்திற்கு மட்டுமே உரிமையுள்ள நபரின் (கள்) கையால் எழுதப்பட்ட கையொப்பம் (கள்) என்று அதே அறிவுறுத்தல் கூறுகிறது. அட்டையில் ஒட்டப்பட்டுள்ளது.
அதே நேரத்தில், அட்டையில் உள்ள "இரண்டாவது கையொப்பம்" புலத்தில், இரண்டாவது கையொப்பத்திற்கு உரிமையுள்ள நபர் இல்லை என்று சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது.
கிளாசிக் மற்றும் சிறந்த விருப்பங்கள்வடிவமைப்பு பொது விதிகலவையின் பதிவு பின்வருமாறு.

தலைமைக் கணக்காளரின் பணியை பொறுப்பேற்று பொறுப்பேற்க பொது இயக்குனர் உத்தரவு பிறப்பிக்கிறார்.

அவருடைய பணி ஒப்பந்தம்இணைப்பின் நிலை மற்றும் அத்தகைய கலவைக்கான கூடுதல் கொடுப்பனவுகளின் அளவு ஆகியவை நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளன.

ஒரு நபரில் இயக்குனர் மற்றும் தலைமை கணக்காளர்: வடிவமைப்பின் நுணுக்கங்களைப் பற்றி மட்டுமல்ல

இருப்பினும், இது இன்னும் ஒரு சர்ச்சைக்குரிய புள்ளியாகும், எனவே தொழிலாளர் ஆய்வாளர்கள் இந்த கண்ணோட்டத்துடன் உடன்பட மாட்டார்கள் என்று தயாராக இருக்க வேண்டும்.
எனவே, நவம்பர் 21, 1996 ன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் கட்டுரை 6 இன் பத்தி 2 இன் படி.
எண் 129-FZ "கணக்கில்" (இனி - சட்ட எண் 129-FZ), நிறுவனங்களின் தலைவர்கள், கணக்கியல் பணியின் அளவைப் பொறுத்து, உரிமை உண்டு:

• ஒரு தலைமை கணக்காளர் தலைமையில் ஒரு கட்டமைப்பு பிரிவாக கணக்கியல் சேவையை நிறுவுதல்;
• ஒரு கணக்காளரை நியமிக்கவும்;
• ஒரு ஒப்பந்த அடிப்படையில், கணக்கியலை ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட கணக்கியல் துறை, ஒரு சிறப்பு அமைப்பு அல்லது ஒரு சிறப்பு கணக்காளருக்கு மாற்றுவது;
• நேரில் கணக்கு பார்க்கவும்.

பொது இயக்குனரின் சேர்க்கை மற்றும் சேர்க்கை

ரஷ்ய கூட்டமைப்பு; 2) வீட்டுவசதி மற்றும் வீட்டு கூட்டுறவு; 3) கடன் நுகர்வோர் கூட்டுறவுகள்(விவசாய கடன் நுகர்வோர் கூட்டுறவுகள் உட்பட); 4) குறு நிதி நிறுவனங்கள்; 5) பொதுத்துறை நிறுவனங்கள்; 6) அரசியல் கட்சிகள், அவர்களுக்கு பிராந்திய கிளைகள்அல்லது பிற கட்டமைப்பு பிரிவுகள்; 7) பார் அசோசியேஷன்கள்; 8) சட்ட நிறுவனங்கள்; 9) சட்ட ஆலோசனைகள்; 10) வழக்கறிஞர்கள் அறைகள்; 11) நோட்டரி அறைகள்; 12) இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் ஜனவரி 12, 1996 இன் கூட்டாட்சி சட்டத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது N 7- FZ "லாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களில்" வெளிநாட்டு முகவரின் செயல்பாடுகளைச் செய்யும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களின் பதிவு.

CEO தலைமை கணக்காளராக மாறும்போது

எனவே, கணக்கியல் பதிவுகளை தனிப்பட்ட முறையில் பராமரிக்க அமைப்பின் தலைவர் முடிவு செய்திருந்தால், இது நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கொள்கையின் வரிசையில் பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும்.
இந்த வழக்கில், பணியாளர் அட்டவணையில் தலைமை கணக்காளர் பதவியின் அறிமுகம் தேவையில்லை.
எனவே, ஒரு நிறுவனம் சட்ட எண் 129-FZ இன் கட்டுரை 6 இன் பத்தி 2 இன் துணைப் பத்தி "a" இன் வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம் மற்றும் ஒரு கணக்காளர் மற்றும் காசாளர் பணியமர்த்தப்பட்ட ஒரு தலைமை கணக்காளர் தலைமையில் ஒரு கணக்கியல் சேவையை நிறுவலாம்.

இயக்குனர் மற்றும் தலைவர் பதவிகளை இணைத்தல். கணக்காளர்

எனவே, நடைமுறைக்கு இணங்க, பகுதிநேர வேலை செய்வதற்கான அனுமதிக்கான கோரிக்கையுடன் சட்ட நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட அமைப்புக்கு எழுத்துப்பூர்வமாக (விண்ணப்பம்) அமைப்பின் தலைவரின் மேல்முறையீட்டை உருவாக்குவது அவசியம் (பார்க்க.

எடுத்துக்காட்டு 2). எடுத்துக்காட்டு 2 சுருக்கக் காட்சி நிறுவனத்தின் தலைவரின் அறிக்கை நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் கருதப்படுகிறது. கூட்டத்தின் முடிவு, நிமிடங்களால் வரையப்பட்டது (எடுத்துக்காட்டு 3 ஐப் பார்க்கவும்), குறுகிய வடிவத்தில் அமைப்பின் தலைவரின் அறிக்கைக்கு மாற்றப்படுகிறது (தேவையான வடிவத்தில் "ஆவணத்தை நிறைவேற்றுவது மற்றும் அதை அனுப்புவது பற்றிய குறிப்பு" வழக்கு”), அதன் பிறகு அது தலைவரின் தனிப்பட்ட கோப்பில் தாக்கல் செய்யப்படுகிறது.
எடுத்துக்காட்டு 3 சுருக்கு நிகழ்ச்சி புதிய வேலை. பொதுக் கூட்டத்தில், ஒரு பகுதி நேர பொது இயக்குனரை நியமிப்பதற்கான பிரச்சினையும் முடிவு செய்யப்பட்டு பொருத்தமான நெறிமுறை வரையப்படுகிறது (எடுத்துக்காட்டு 4 ஐப் பார்க்கவும்).

இயக்குனர் மற்றும் கணக்காளர் பதவியை எவ்வாறு இணைப்பது

அது மாறிவிடும் என்று தொழிலாளர் கடமைகள்தலைமை கணக்காளர் தனித்தனியாக ஊதியம் பெறவில்லை, ஆனால் பொது இயக்குனரின் தொழிலாளர் கடமைகளில் சேர்க்கப்படுகிறார், அத்தகைய சூழ்நிலையில், தலைமை கணக்காளரின் செயல்பாடுகள் இயக்குனருக்கு ஒதுக்கப்பட்டதைக் குறிக்கும் உத்தரவை வெளியிடுவது போதுமானது. வரிசையில், நீங்கள் பொருத்தமான சொற்றொடரை எழுத வேண்டும்.
இது இப்படி இருக்கலாம்: "பணியாளர் அட்டவணையில் தலைமை கணக்காளர் பதவி இல்லாததால், கணக்கியலுக்கான பொறுப்பை நான் ஏற்றுக்கொள்கிறேன்."

இயற்கையாகவே, நிறுவனத்தின் தலைவரின் சார்பாக ஆவணம் வரையப்படும்.

(மாதிரி வரிசை). இந்த வழக்கில், இயக்குனருக்கு ஒரு சம்பளம் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது, இதில் நிறுவனத்தை (இயக்குனர்) நிர்வகிப்பதற்கும் கணக்கியல் (கணக்காளருக்கு) ஆகிய இரண்டிற்கும் அவரது பணிக்கான ஊதியம் அடங்கும். சேவையில் பணிபுரியும் பணியாளருக்கான சம்பளத் தொகையை அவரது தனிப்பட்ட அட்டையில் குறிப்பிடவும், அதே நேரத்தில் ஒரே ஒரு நிலை மட்டுமே குறிக்கப்பட வேண்டும் - இயக்குனர்.

பொது இயக்குனர் மற்றும் தலைமை கணக்காளர் பதவிகளை இணைத்தல்

எண் 1145 "தொழில்களை இணைப்பதற்கான நடைமுறை மற்றும் நிபந்தனைகள் (நிலைகள்)" (இனி - தீர்மானம் எண். 1145). பதவிகளை இணைக்க அனுமதிக்கப்படும் தொழிலாளர்களின் வகைகளின் பட்டியல் இதில் உள்ளது.

பொது இயக்குனர் மற்றும் தலைமை கணக்காளர் பதவியை இணைத்தல் 2013

பதிவு செய்வதற்கு, பொது இயக்குனர் பதவியேற்பதற்கும், தலைமை கணக்காளரின் கடமைகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கும் ஒரு உத்தரவை வெளியிட வேண்டும், அதாவது தனிப்பட்ட முறையில் கணக்கியல் நடத்த வேண்டும்.

இந்த வழக்கில், தலைமை கணக்காளர் பதவி பணியாளர் பட்டியலில் இருக்கக்கூடாது.

கவனம்! பணியாளர் பட்டியலில் ஒரு கணக்காளரின் நிலை இருந்தால், பத்தியின் அடிப்படையில்

2 டீஸ்பூன். சட்டத்தின் 6, ஒரு பணியமர்த்தப்பட்ட கணக்காளர் கணக்கியலுக்கு பொறுப்பாவார். கூடுதலாக, அனைத்து பண மற்றும் தீர்வு ஆவணங்கள், அத்துடன் நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் கடன் பொறுப்புகள் அவரது கையொப்பம் இல்லாமல் செல்லாது.

தலைமைக் கணக்காளர் தலைமைக் கணக்காளராக மாறும்போது... பெரும்பாலும் சிறிய நிறுவனங்களில், தலைமைக் கணக்காளர் பதவியை CEO ஒருங்கிணைக்கிறார்.

மற்றும் அது சட்டப்பூர்வமானதா? இதை எப்படி சரியாக ஆவணப்படுத்துவது? எது சிறந்தது: தலைமை கணக்காளர் மற்றும் பொது இயக்குனர் பதவிகளை இணைப்பதா அல்லது தலைமை கணக்காளரின் கடமைகளை பொது இயக்குநருக்கு வழங்குவதா? அதை கண்டுபிடிக்கலாம்.

தொழிலாளர் குறியீட்டை இணைக்கும் உரிமையானது நிறுவனங்களின் தலைவர்களின் பதவிகளின் கலவையில் கட்டுப்பாடுகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை.

அதே நேரத்தில், டிசம்பர் 4, 1981 இல் சோவியத் ஒன்றியத்தின் அமைச்சர்கள் குழுவின் ஆணை எண்.

தொழில்களை இணைப்பதற்கான நடைமுறை மற்றும் நிபந்தனைகள் (பதவிகள்) ”(இனி - தீர்மானம் எண். 1145).

பதவிகளை இணைக்க அனுமதிக்கப்படும் தொழிலாளர்களின் வகைகளின் பட்டியல் இதில் உள்ளது.

இந்தத் தீர்மானத்தின் 15 வது பத்தியின் துணைப் பத்தி "a" இன் படி, இது மேலாளர்கள், அவர்களின் பிரதிநிதிகள் மற்றும் உதவியாளர்களுக்குப் பொருந்தாது.

பொது இயக்குனர் மற்றும் தலைமை கணக்காளர் பதவியை இணைக்க முடியுமா?

எனவே, கணக்கியலை தனிப்பட்ட முறையில் நடத்துவதற்கான அமைப்பின் தலைவரின் திறன் நேரடியாக சட்டத்தால் வழங்கப்படுகிறது, எனவே, நிறுவனத்தின் ஊழியர்களில் ஒரு தலைமை கணக்காளர் இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. எனவே, கணக்கியல் பதிவுகளை தனிப்பட்ட முறையில் பராமரிக்க அமைப்பின் தலைவர் முடிவு செய்திருந்தால், இது நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கொள்கையின் வரிசையில் பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும். இந்த வழக்கில், பணியாளர் அட்டவணையில் தலைமை கணக்காளர் பதவியை அறிமுகப்படுத்த தேவையில்லை, நிறுவனத்தின் இயக்குனர் தனிப்பட்ட முறையில் கணக்கியல் பதிவுகளை பராமரித்து, கூடுதலாக ஒரு கணக்காளர் மற்றும் காசாளரை நிறுவனத்திற்கு உதவியாளர்களாக ஏற்றுக்கொண்டால், இந்த சூழ்நிலையில், கணக்கியல் அமைப்பின் தலைவரால் மட்டுமல்ல, வேலைக் கணக்காளராலும் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

மனிதவளத் துறை, 2008, N 3 கேள்வி: எங்கள் நிறுவனத்தில், பொது இயக்குநர் தனது பதவியையும் தலைமைக் கணக்காளர் பதவியையும் ஒருங்கிணைக்கிறார்.

இது சட்டப்பூர்வமானதா? இதை எப்படி சரியாக ஆவணப்படுத்துவது? பதில்: தற்போது, ​​04.12.1981 N 1145 இன் சோவியத் ஒன்றியத்தின் அமைச்சர்கள் குழுவின் ஆணை "தொழில்களை (பதவிகள்) இணைப்பதற்கான நடைமுறை மற்றும் நிபந்தனைகள்" (இனிமேல் ஆணை என குறிப்பிடப்படுகிறது) நடைமுறையில் உள்ளது, அதில் ஒரு பட்டியல் உள்ளது. பதவிகளை இணைக்க அனுமதிக்கப்படும் தொழிலாளர்களின் வகைகள்.

பத்திகளின் படி. தீர்மானத்தின் "a" பிரிவு 15, பொது இயக்குனரின் பதவிகளின் சேர்க்கை அனுமதிக்கப்படாது. மார்ச் 25, 2003 N KAS03-90 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஆயுதப் படைகளின் கேசேஷன் வாரியத்தின் முடிவின் மூலம், ஆணையின் மேற்கண்ட விதிமுறை "கட்டமைப்பு பிரிவுகள், துறைகள், பட்டறைகள், சேவைகளின் தலைவர்கள்" ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் செல்லுபடியாகாது என்று அங்கீகரிக்கப்பட்டது. மற்றும் அவர்களின் பிரதிநிதிகள்”, மற்றும் அக்டோபர் 20, 2003 N GKPI03-1072 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஆயுதப் படைகளின் முடிவின் மூலம் - முக்கிய நிபுணர்களுக்கு. இருப்பினும், அமைப்புகளின் தலைவர்களுக்கான கட்டுப்பாடு தொடர்ந்தது.

dipna5.ru

நான் ஒரு தன்னாட்சி இயக்குநராக வேலை செய்கிறேன் இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு(ANO). இங்கே, பகுதி நேர, நான் ஒரு செய்தித்தாள் ஆசிரியர் பதவியை இணைக்கிறேன். தணிக்கையின் போது, ​​ஒரு சிக்கல் எழுந்தது: இன்ஸ்பெக்டர்கள், 04.12.81 எண் 1145 தேதியிட்ட சோவியத் ஒன்றியத்தின் அமைச்சர்கள் கவுன்சிலின் ஆணையைக் குறிப்பிட்டு, நிறுவனங்களின் தலைவர்களுக்கு இணைக்க உரிமை இல்லை என்று கூறினார். அப்படியா?

உண்மையில், 04.12.81 எண் 1145 தேதியிட்ட சோவியத் ஒன்றியத்தின் அமைச்சர்கள் குழுவின் ஆணை "தொழில்களை (பதவிகள்) இணைப்பதற்கான நடைமுறை மற்றும் நிபந்தனைகள்" (இனி ஆணை எண். 1145 என குறிப்பிடப்படுகிறது), இது பதவிகளை இணைப்பதில் ஒரு கட்டுப்பாட்டை நிறுவுகிறது. அமைப்புகளின் தலைவர்கள், இன்னும் செல்லாததாக அங்கீகரிக்கப்படவில்லை, இருப்பினும் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை சர்ச்சையை ஏற்படுத்தியது மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உச்ச நீதிமன்றத்தில் பரிசீலனைக்கு உட்பட்டது.

எனவே, துணை அசல் பதிப்பில். ஆணை எண் 1145 இன் "a" பிரிவு 15, நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் அமைப்புகளின் தலைவர்கள், அவர்களின் பிரதிநிதிகள் மற்றும் உதவியாளர்களால் பதவிகளை இணைக்கும் சாத்தியத்தை மட்டுப்படுத்தியது; தலைமை வல்லுநர்கள்; கட்டமைப்பு உட்பிரிவுகளின் தலைவர்கள், துறைகள், பட்டறைகள், சேவைகள் மற்றும் அவர்களின் பிரதிநிதிகள்.

வரையறை உச்ச நீதிமன்றம் RF தேதியிட்ட மார்ச் 25, 2003 எண். KAS 03-90, துணை. ஆணை எண் 1145 இன் "a" பிரிவு 15 தவறானது என அறிவிக்கப்பட்டது கட்டமைப்பு பிரிவுகள், துறைகள், பட்டறைகள், சேவைகள் மற்றும் அவர்களின் பிரதிநிதிகள், மற்றும் 10.20.2003 எண் GKPI03-1072 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உச்ச நீதிமன்றத்தின் முடிவின் மூலம் - தலைமை நிபுணர்களின் அடிப்படையில்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உச்ச நீதிமன்றத்தின் சட்ட நிலை, மேலே குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது நீதித்துறை நடவடிக்கைகள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசியலமைப்பு மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் ஆகியவற்றால் நிறுவப்பட்ட தொழிலாளர் சுதந்திரத்தின் கட்டுப்பாடு, ஒரு கூட்டாட்சி சட்டத்தின் அடிப்படையில் மட்டுமே சாத்தியமாகும் மற்றும் அடித்தளங்களைப் பாதுகாக்க தேவையான அளவிற்கு மட்டுமே சாத்தியமாகும். அரசியலமைப்பு ஒழுங்கு, அறநெறி, சுகாதாரம், உரிமைகள் மற்றும் பிற நபர்களின் நியாயமான நலன்கள், நாட்டின் பாதுகாப்பு மற்றும் அரசின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்தல்.

அதே நேரத்தில், தொழில்களை (பதவிகளை) இணைக்க நிறுவனங்களின் தலைவர்களின் உரிமைகளின் கட்டுப்பாட்டை நிர்ணயிக்கும் தேவைகளை நிறுவும் கூட்டாட்சி சட்டம் எதுவும் இல்லை. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் நிறுவனங்களின் தலைவர்களின் சேர்க்கை தொடர்பான எந்த கட்டுப்பாடுகளையும் கொண்டிருக்கவில்லை.

கலை பகுதி 1 படி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 423, முன்னாள் சோவியத் ஒன்றியத்தின் ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள் விதிமுறைகளுடன் முரண்பட்டால் பயன்பாட்டிற்கு உட்பட்டது அல்ல. தொழிலாளர் குறியீடு RF. எனவே, என்று வாதிடலாம் அமைப்புகளின் தலைவர்கள், அவர்களின் பிரதிநிதிகள் மற்றும் உதவியாளர்களை ஒன்றிணைப்பதற்கான உரிமைகளை கட்டுப்படுத்தும் ஆணை எண் 1145 இன் "a" பிரிவு 15, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் விதிமுறைகளுக்கு மாறாக பயன்படுத்தப்படக்கூடாது.

எனவே, ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவர், செய்தித்தாள் ஆசிரியர் பதவி உட்பட, ஒரே நிறுவனத்தில் பல தொழில்களை (பதவிகளை) இணைக்க முடியும்.

தொழில்களை (பதவிகளை) இணைப்பதற்கான கூடுதல் கட்டணத்தின் அளவு, வேலை ஒப்பந்தத்தின் தரப்பினரின் உடன்படிக்கையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, கூடுதல் பணியின் உள்ளடக்கம் அல்லது அளவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் கட்டுரை 151 இன் பகுதி 2). ), தொழில்களை (பதவிகளை) இணைப்பதற்காக நிறுவனத்தின் தலைவருக்கு கூடுதல் கட்டணம் செலுத்தும் தொகை நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புடன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட வேண்டும், இது தலைவருடன் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தை முடித்தது.

www.eg-online.ru

பகுதி நேர இயக்குனர்: சட்டம் என்ன சொல்கிறது

பொருந்தக்கூடிய தன்மை இரண்டு வகைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது - உள் மற்றும் வெளிப்புறம். அன்று என்றால் காலியாக இடத்தைஇந்த நிறுவனத்தில் ஏற்கனவே பணிபுரியும் பணியாளராக மாறுகிறார், இது பதவிகளின் உள் சேர்க்கை என்று அழைக்கப்படுகிறது. வெளிப்புற கலவையானது இணையான பணிக்காக நிறுவனத்தின் ஊழியர்களில் ஒரு பகுதியாக இல்லாத ஒரு பணியாளரின் வேலைவாய்ப்பைக் குறிக்கிறது (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் கட்டுரை 60.1).

கொள்கையளவில், குடிமக்களை அவர்கள் இணைக்கக்கூடிய பதவிகளின் எண்ணிக்கையில் சட்டம் கட்டுப்படுத்தாது - இது சாதாரண தொழிலாளர்கள் மற்றும் பெரிய முதலாளிகளுக்கு பொருந்தும். அமைப்பின் வெளிப்புற பகுதி நேர இயக்குனரைப் பொறுத்தவரை, இன்னும் சில சட்டமன்றத் தடைகள் உள்ளன.

ஒரு குடிமகன் முக்கிய பணியிடத்தில் தலைவரின் நாற்காலியை ஆக்கிரமித்திருந்தால், அவர் இணைந்து ஒரு வேலையைப் பெறுவதற்கு (எந்த வேலைக்கும் பொருந்தும்) தனது பிரதான நிறுவனத்தின் சொத்தின் உரிமையாளரிடமிருந்து அனுமதி பெற வேண்டும். . நிறுவனத்தின் சொத்து முதலாளிக்கு சொந்தமாக இருந்தால், அவர் எந்த பொருத்தமான அனுமதியையும் பெற வேண்டியதில்லை.

இரண்டு பதவிகளில் ஒருவர் மாநிலத்தைச் சேர்ந்தவராக இருந்தால், இரண்டு பதவிகளை இணைப்பதற்கும் கடுமையான தடைகள் உள்ளன. நகராட்சி கட்டமைப்புகள்- அத்தகைய நபர்கள் இரண்டு நிலைகளை இணைக்க உரிமை இல்லை. மாநில நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் பொது இயக்குநர்கள் உட்பட ஊழியர்கள், மிக உயர்ந்த மாநிலத் தலைமையின் உத்தியோகபூர்வ ஒப்புதலுடன் மட்டுமே பகுதிநேர வேலை செய்ய முடியும்.

இயக்குநரை முக்கிய வேலையிலிருந்து பகுதி நேர வேலைக்கு மாற்றுவது எப்படி?

இயக்குனரை பிரதான வேலையிலிருந்து பகுதி நேர வேலைக்கு மாற்ற, நீங்கள் பின்வருமாறு தொடர வேண்டும்:

• முக்கிய வேலையிலிருந்து பணிநீக்கம் செய்வதற்கான நடைமுறையை மேற்கொள்ளுங்கள்.
• பணிப் புத்தகத்தில் பொருத்தமான பதிவைச் செய்யவும்.
• முன்பு முக்கிய வேலையில் இருந்த அதே பதவிக்கு இயக்குனரை பணியமர்த்துதல்.
• அமைப்பின் தலைவராக பதவியேற்பதற்கான உத்தரவை வெளியிடவும் (மாதிரி இங்கே).
• ஒரு ஒருங்கிணைந்த பதவிக்கு ஒரு இயக்குனரை ஏற்றுக்கொள்வது, பகுதி நேர வேலையை பணியமர்த்துவது குறித்த தொழிலாளர் குறியீட்டில் ஒரு நுழைவு செய்ய.

இயக்குனர் ஒரு எளிய பணியமர்த்தப்பட்ட ஊழியர் அல்ல, ஆனால் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பல அம்சங்களைச் சார்ந்திருக்கும் ஒரு பொறுப்பான நபர். இது சம்பந்தமாக, ஒரு பகுதி நேர இயக்குனருடன் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதற்கான சில நுணுக்கங்கள் உள்ளன. வேலை ஒப்பந்தம் அதன் பக்கங்களில் பின்வரும் தகவல்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:

• பகுதி நேர தொழிலாளி தனது கடமைகளை தலைவராக நிறைவேற்றத் தொடங்கும் எண் மற்றும் வேலை ஒப்பந்தத்தின் செல்லுபடியாகும் காலம்.
• இயக்குனரின் சம்பளம் மற்றும் அவரது வேலை நாளின் கால அளவு (முக்கிய வேலையை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும்).
• நிறுவனத்திற்கு இயக்குநரின் பொறுப்பின் அளவு, இது ஒப்பந்தத்தின் தனி பிரிவில் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.
• பணியின் ஆட்சி மற்றும் தலையின் ஓய்வு பற்றிய விளக்கம், இது மற்ற ஊழியர்களின் ஆட்சியிலிருந்து வேறுபடுகிறது.

வேலை ஒப்பந்தத்தின் சரியான செயல்பாட்டின் மாதிரியை இந்த இணைப்பிலிருந்து பதிவிறக்கம் செய்யலாம்.

சில சந்தர்ப்பங்களில், CEO ஆறு மாதங்கள் வரை சோதனைக் காலத்திற்கு பணியமர்த்தப்படுகிறார். முக்கியமான நுணுக்கம்: ஒரு போட்டியின் மூலம் அல்லது தேர்தல்களின் விளைவாக அவர் தனது பதவியைப் பெற்றிருந்தால், ஒரு தகுதிகாண் காலம் நிறுவப்படவில்லை.

zhazhda.biz

கேள்வி

துணை இயக்குனர் பதவிக்கு வெளி பகுதி நேர பணியாளரை பணியமர்த்த முடியுமா? அல்லது ஒரு ஊழியர் மட்டும்தானா?

பதில்

வெளிப்புற பகுதி நேர வேலையின் விதிமுறைகளில் துணை இயக்குனர் பதவிக்கு பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதை சட்டம் தடை செய்யவில்லை.

- 18 வயதிற்குட்பட்ட நபர்கள் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் பிரிவு 282);

- தீங்கு விளைவிக்கும் மற்றும் (அல்லது) வேலை செய்யும் நபர்கள் அபாயகரமான நிலைமைகள்உழைப்பு, பகுதி நேர வேலை அதே நிபந்தனைகளுடன் தொடர்புடையதாக இருந்தால் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் பிரிவு 282);

- பகுதி நேர வேலையின் தன்மை முக்கிய வேலையின் தன்மைக்கு ஒத்ததாக இருந்தால் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் பிரிவு 329) வாகனங்களை ஓட்டுதல் அல்லது போக்குவரத்து ஓட்டுதல் ஆகியவற்றுடன் நேரடியாக தொடர்புடைய ஊழியர்கள்;

- பாதுகாப்பு நிறுவனங்களின் தலைவர்கள், அதே போல் பாதுகாவலர்கள் (11.03.1992 N 2487-1 இன் சட்டத்தின் 12 வது பிரிவு);

- மாநில, நகராட்சி ஊழியர்கள் (ஜூலை 27, 2004 N 79-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் பிரிவு 17, மார்ச் 2, 2007 N 25-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் 14 வது பிரிவு);

- ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் உறுப்பினர்கள் (டிசம்பர் 17, 1997 N 2-FKZ இன் ஃபெடரல் அரசியலமைப்பு சட்டத்தின் பிரிவு 11);

- அரசியலமைப்பு நீதிமன்றத்தின் நீதிபதிகள், வழக்கறிஞர்கள், வழக்கறிஞர்கள் மற்றும் உள் விவகார அமைப்புகளின் ஊழியர்கள் (07/21/1994 N 1-FKZ இன் ஃபெடரல் அரசியலமைப்புச் சட்டத்தின் கட்டுரை 11 இன் பகுதி 1, 05 இன் கூட்டாட்சி சட்டத்தின் கட்டுரை 2 இன் பிரிவு 1/ 31/2002 N 63-FZ, ஜனவரி 17, 1992 N 2202-1 இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் கட்டுரை 4 இன் பத்தி 5, நவம்பர் 30, 2011 N 342-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் 34 இன் பகுதி 4;

- இராணுவ வீரர்கள், கட்டளை நபர்கள் மற்றும் கூட்டாட்சி கூரியர் தகவல்தொடர்புகளின் ஊழியர்கள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வெளிநாட்டு உளவுத்துறை நிறுவனங்களின் பணியாளர்கள், ஊழியர்கள் கூட்டாட்சி சேவைபாதுகாப்பு (05.27.1998 N 76-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் பிரிவு 7, கட்டுரை 10, 12/17/1994 N 67-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் கட்டுரை 9 இன் பகுதி 5, ஃபெடரல் சட்டத்தின் கட்டுரை 16.1 இன் பகுதி 6 04/03/1995 N 40 -FZ);

- பதவிகளை வைத்திருக்கும் ரஷ்யாவின் வங்கியின் ஊழியர்கள், இயக்குநர்கள் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பட்டியல் (ஜூலை 10, 2002 இன் ஃபெடரல் சட்ட எண் 86-FZ இன் கட்டுரை 90);

- மாநில மற்றும் நகராட்சி தலைவர்கள் கல்வி நிறுவனங்கள், அவற்றின் கிளைகள் (சட்டம் N 273-FZ இன் கட்டுரை 51 இன் பகுதி 5);

- கற்பித்தல், மருத்துவம், மருந்து மற்றும் கலாச்சாரத் தொழிலாளர்கள் (30.06.2003 N 41 தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் தொழிலாளர் அமைச்சகத்தின் ஆணையின் பிரிவு 1).

கூடுதலாக, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் விதிமுறைகள் அமைப்பின் தலைவரை இணைக்கும் வாய்ப்பைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன. அவரது பகுதிநேர வேலைக்கு ஒரு முன்நிபந்தனை சட்ட நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட அமைப்பு அல்லது நிறுவனத்தின் சொத்தின் உரிமையாளர் அல்லது உரிமையாளரால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபர் (உடல்) (தொழிலாளர் கோட் கட்டுரை 276 இன் பகுதி 1) ஆகியவற்றிலிருந்து அனுமதி பெற வேண்டும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின்).

nalog-expert.ru

அண்ணா செர்ஜீவ்னா, எனக்கு மேலும் சொல்லுங்கள், தயவுசெய்து, வேலைக்கு விண்ணப்பிப்பதற்கான பின்வரும் நடைமுறை சட்டத்தை மீறுவதாக இருக்காது.

ஒரு ஆசிரியரின் 360 மணிநேரம் கற்பித்தல் பணிச்சுமை "கொடுக்கப்பட வேண்டிய" அதே பணியாளரைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம்.
01/01/2018 முதல் பணியாளர் வேலையைத் தொடங்குகிறார் என்ற நிபந்தனையை பணி ஒப்பந்தத்தில் வைத்திருப்பதை மேலாளர் விரும்பவில்லை - வகுப்புகள் உண்மையில் நடத்தப்படும் நேரம்.
அவர் அதை செப்டம்பர் 1 முதல் வெளியிட விரும்புகிறார், அதன்படி, நடுத்தரஊழியர் ஆசிரியரின் மாதாந்திர சம்பளத்தை இந்த நேரத்தில் (செப்டம்பர் - பின்னர் மாதாந்திரம்) பெறுவார். அதாவது, ஊழியர் உண்மையில் இருக்கும் மாதங்களுக்கு பணம் செலுத்தப்படும் கற்பிக்க மாட்டார்கள்(நான் சொன்னது போல், 360 மணிநேர வேலை 2 செமஸ்டர்களில் இருந்து மட்டுமே தொடங்கும்).
அடிப்படை இதுதான்:
கற்பித்தல் சுமையை நிர்ணயிப்பதற்கான நடைமுறையின் பிரிவு 4.1 க்கு இணங்க கற்பித்தல் ஊழியர்கள்வேலை ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது, அங்கீகரிக்கப்பட்டது. டிசம்பர் 22, 2014 N 1601 தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் கல்வி மற்றும் அறிவியல் அமைச்சகத்தின் உத்தரவு,
- செயல்படுத்தும் நிறுவனங்களின் ஆசிரியர்கள் கல்வி நடவடிக்கைகள்அன்று கல்வி திட்டங்கள்நடுத்தர தொழில் கல்வி, ஆண்டுக்கு 720 மணிநேரம் என்ற ஊதிய விகிதத்திற்கான கல்வி (கற்பித்தல்) வேலை நேரத்தின் விதிமுறை தீர்மானிக்கப்படுகிறது. 10 கல்வி மாதங்களின் அடிப்படையில் வருடாந்திர கற்பித்தல் சுமையின் அளவு.
இந்த உத்தரவின் 4.6 வது பிரிவின்படி
- சராசரி மாதாந்திர கூலிகல்வியாண்டின் ஒவ்வொரு மாதத்திலும் ஆசிரியர்களால் மேற்கொள்ளப்படும் கற்பித்தல் சுமையின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல், மாதந்தோறும் செலுத்தப்படும்.

அதாவது, அது மாறிவிடும் (நாங்கள் நம்புவது போல்), கற்பித்தல் சுமையின் அளவு முழுவதுமாக ஆசிரியருக்கு அமைக்கப்பட்டுள்ளது. கல்வி ஆண்டில்(மாதாந்திர அடிப்படையில் விவரக்குறிப்பு இல்லாமல்) மற்றும் சில மாதங்களில் அத்தகைய சுமை இல்லாவிட்டாலும் (ஆசிரியர் வகுப்புகளை நடத்த மாட்டார்), பிறகு சம்பளம் அவருக்கு எப்படியும் (சராசரியாக) கொடுக்கப்படும்.
இதனால், செப்டம்பர் 1-ம் தேதி முதல் பகுதி நேரப் பணியாளரை ஆசிரியராக ஏற்றுக்கொண்டால் (அடுத்த ஆண்டு பணியைத் தொடங்க வேண்டும் என்ற நிபந்தனையின்றி) அவருக்கு மாதந்தோறும் ஊதியம் வழங்குவோம். சராசரி சம்பளம், எதையும் உடைக்க மாட்டோம்?