நிர்வாக அமைப்புகள் ஓ. LLC வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவன நிர்வாகக் கட்டமைப்பில் என்ன ஆளும் அமைப்புகள் செயல்படுகின்றன

தற்போதைய கூட்டாட்சி சட்டம்"வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்களில்" ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் வடிவத்தில் ஒரு சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தை நிறுவும் போது, ​​எல்எல்சியை நிறுவுவதற்கான முடிவின் கட்டாய புள்ளியானது எல்எல்சியின் நிர்வாக அமைப்புகளின் நியமனம் அல்லது தேர்தல் ஆகும்.

வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் பின்வரும் நிர்வாக அமைப்புகளின் இருப்பை சட்டம் வழங்குகிறது: எல்எல்சியில் பங்கேற்பாளர்களின் கூட்டம் (அல்லது ஒரே பங்கேற்பாளர் - நிறுவனர் ஒருவராக இருந்தால்), எல்எல்சியின் இயக்குநர்கள் குழு, ஒரு கூட்டு நிர்வாக அமைப்பு ஒரு எல்எல்சி (மேலாண்மை வாரியம், இயக்குநரகம்), ஒரே நிர்வாக அமைப்பு, ஒரு தணிக்கை ஆணையம், ஒரு நெறிமுறை அல்லது ஒரு முடிவு நிறுவனத்தின் தணிக்கையாளர் நியமிக்கப்படலாம், அதே நேரத்தில் தணிக்கை ஆணையம், எல்எல்சியின் கூட்டு நிர்வாக அமைப்பு, இயக்குநர்கள் குழு நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் வழங்கப்பட்டால் மட்டுமே LLC இன் கட்டாயமாகும்.

வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்கள் மீதான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய சட்டத்தின்படி, உயர்ந்த உடல்மேலாண்மை எல்எல்சி என்பது எல்எல்சியின் நிறுவனர்களின் (பங்கேற்பாளர்கள்) பொதுக் கூட்டம் ஆகும். கூட்டம் சாதாரணமாகவோ அல்லது அசாதாரணமாகவோ இருக்கலாம், மேலும் நிறுவனத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களும் அதில் கலந்துகொள்ளவும், நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகள் மற்றும் வாக்களிப்பதன் மூலம் முடிவெடுப்பதில் பங்கேற்கவும் உரிமை உண்டு.

ஃபெடரல் சட்ட எண். 14-FZ "LLC இல்", பின்வரும் சிக்கல்கள் நிறுவனர்களின் (அதே போல் LLC இன் ஒரே நிறுவனர்) கூட்டத்தின் திறனுக்குள் அடங்கும்:

• பிற வணிக நிறுவனங்கள், சங்கங்களில் பங்கேற்பது குறித்து முடிவெடுப்பது, எல்எல்சியின் செயல்பாட்டுப் பகுதிகளைத் தீர்மானித்தல்;
• வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்புடன் எல்எல்சியின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் அளவு உட்பட, எல்எல்சியின் ஸ்தாபக ஆவணங்களைத் திருத்துதல்;
• நியமனம் அல்லது தேர்தல் CEOஅல்லது எல்எல்சியின் கூட்டு நிர்வாக அமைப்பு, மேலாளர், மேலாளருடனான ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகள் (இந்தப் பிரச்சினை சாசனத்தின்படி இயக்குநர்கள் குழுவின் திறனுக்குள் இல்லாவிட்டால்), தணிக்கை கமிஷன்(இந்த உடல் சாசனத்தால் வழங்கப்பட்டால்) மற்றும் நிறுவனத்தின் தணிக்கையாளர்;
• இருப்புநிலை அறிக்கைகள் மற்றும் வருடாந்திர அறிக்கைகளின் ஒப்புதல்;
• விநியோகம் நிகர லாபம்பங்கேற்பாளர்களிடையே LLC;
• அறிக்கைகள் உள் ஆவணங்கள்ஓஓஓ;
• நிறுவனத்தால் பத்திரங்கள் மற்றும் பத்திரங்களை வைப்பது குறித்த முடிவுகள்;
• எல்எல்சியின் கலைப்பு அல்லது மறுசீரமைப்பு மற்றும் கலைப்பு ஆணையத்தை நியமித்தல், கலைப்பு இருப்புநிலைகளின் ஒப்புதல் பற்றிய முடிவுகள்.

ஒரு எல்எல்சியின் சாசனம் இயக்குநர்கள் குழுவை (மேற்பார்வை வாரியம்) உருவாக்குவதற்கு வழங்கலாம், அதன் திறன் நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. எல்.எல்.சி.யின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் அதிகாரங்களை உருவாக்குவதற்கான நடைமுறை, செயல்பாடுகளுக்கான நடைமுறை மற்றும் அதிகாரங்களை நீக்குவதற்கான நடைமுறை ஆகியவற்றையும் சாசனம் தீர்மானிக்கிறது.

LLC (மேற்பார்வை வாரியம்) இன் இயக்குநர்கள் குழுவின் திறனுக்குள் பின்வரும் சிக்கல்களை சட்டம் உள்ளடக்கியது:

• எல்எல்சியின் முக்கிய செயல்பாடுகளை தீர்மானித்தல்;
• எல்எல்சியின் பொது இயக்குநரின் நியமனம் மற்றும் மாற்றம், கல்லூரி நிர்வாக அமைப்பு, மேலாளர், மேலாளருடனான ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளின் ஒப்பந்தம்), தணிக்கையாளர்;
• பொது இயக்குனர் மற்றும் கல்லூரி நிர்வாக அமைப்பின் உறுப்பினர்களின் ஊதியத்தின் அளவை அமைத்தல்;
• வணிக நிறுவனங்களின் பிற சங்கங்களில் எல்.எல்.சி பங்கேற்பது குறித்து முடிவெடுப்பது;
• LLC இன் உள் ஆவணங்களின் ஒப்புதல்;
• LLC இன் கிளைகள் அல்லது பிரதிநிதி அலுவலகங்களைத் திறப்பது
• ஒப்புதல் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது பெரிய ஒப்பந்தங்கள்;
• எல்எல்சியின் பொதுக் கூட்டத்தைக் கூட்டி நடத்துவதில் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது;
• எல்எல்சியின் சாசனத்தின்படி பிற சிக்கல்கள்.

எல்எல்சியின் கூட்டு நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினர்கள் இயக்குநர்கள் குழுவில் நான்கில் ஒரு பங்கிற்கு மேல் இருக்க முடியாது. ஒரே நிர்வாக அமைப்பின் செயல்பாடுகளைச் செய்யும் நபர் ஒரே நேரத்தில் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராக இருக்க முடியாது. இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் அல்லது எல்எல்சியின் ஒரே நிர்வாகக் குழுவின் செயல்பாடுகளைச் செய்யும் நபர், எல்எல்சியின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் ஆலோசனை வாக்களிப்பதற்கான உரிமையுடன் பங்கேற்கலாம்.

மேலாண்மை தற்போதைய நடவடிக்கைகள்ஒரு எல்.எல்.சி ஒரே நிர்வாக அமைப்பு அல்லது ஒரே நிர்வாக அமைப்பு மற்றும் ஒரு கூட்டு நிர்வாக அமைப்பு ஆகியவற்றால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. LLC இன் நிர்வாக அமைப்புகள் பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் பொதுக் கூட்டத்திற்கு பொறுப்புக்கூற வேண்டும்.

எல்எல்சியின் ஒரே நிர்வாக அமைப்புக்கு உரிமை உண்டு:

• எல்.எல்.சி ஊழியர்களின் நியமனம், இடமாற்றம், பணிநீக்கம் குறித்த உத்தரவுகளை வழங்குதல், ஊக்க நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்துதல்;
• வழக்கறிஞரின் அதிகாரம் இல்லாமல் எல்எல்சியின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தவும் மற்றும் அதன் சார்பாக பரிவர்த்தனைகளை செய்யவும்;
• LLC சார்பாக பிரதிநிதித்துவ உரிமைக்காக வழக்கறிஞரின் அதிகாரங்களை வழங்குதல்;
• மற்ற நிர்வாக அமைப்புகளின் திறனுக்குள் இல்லாத பிற அதிகாரங்களைப் பயன்படுத்துதல்.

இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர் (மேற்பார்வை வாரியம்), கல்லூரி நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினர், மற்ற இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்), கல்லூரி நிர்வாகக் குழுவின் பிற உறுப்பினர்கள் உட்பட பிற நபர்களுக்கு வாக்களிக்கும் உரிமையை மாற்றுவது, அனுமதிக்கப்படவில்லை.

ஜூலை 1, 2009 இல் நடைமுறைக்கு வந்த LLC பற்றிய புதிய சட்டம், LLC இன் இயக்குநர்கள் குழுவின் திறனை விரிவுபடுத்தியது. எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகளைத் தீர்மானித்தல், ஒரு தணிக்கையை நியமித்தல் அல்லது ஒரு தணிக்கையாளரை அங்கீகரிப்பது போன்ற சிக்கல்கள் இப்போது இயக்குநர்கள் குழுவின் திறனைக் குறிப்பிடலாம், அவை நிறுவனத்தின் சாசனத்தில் குறிப்பிடப்பட வேண்டும். மேலும், எல்.எல்.சி நிறுவனர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் பிரத்தியேகத் திறனுக்கு சட்டத்தால் குறிப்பிடப்படாத ஏதேனும் சிக்கல்கள் இயக்குநர்கள் குழுவின் திறனில் அடங்கும்.

தற்போதைய சட்டத்தின்படி, நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் எடுக்கப்பட்ட முடிவு, இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவு, அத்துடன் எல்எல்சியின் ஒரே அல்லது கூட்டு நிர்வாகக் குழு ஆகியவை நிறுவனத்தின் உறுப்பினரால் மேல்முறையீடு செய்யப்படலாம். நீதித்துறை உத்தரவுமுடிவின் பங்கேற்பாளருக்கு தகவல்தொடர்பு தேதியிலிருந்து 2 மாதங்களுக்குள்.

சிவில் பரிவர்த்தனைகளில் ஒரு சுயாதீன பங்கேற்பாளராக இருப்பதால், வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம் சிவில் உரிமைகளைப் பெறுகிறது மற்றும் அதன் உடல்கள் மூலம் சிவில் கடமைகளை செய்கிறது. வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் உடல்கள் நிறுவனத்தின் விருப்பத்தை உருவாக்குகின்றன மற்றும் வெளிப்படுத்துகின்றன, அத்துடன் அதன் விவகாரங்களை நிர்வகிக்கின்றன.

ஒரு நிறுவனத்தின் மேலாண்மை என்பது அதன் வளர்ச்சியின் முக்கிய திசைகளைத் தீர்மானித்தல், அதற்கான இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை அமைத்தல், அத்துடன் அவற்றை அடைவதற்கான நடவடிக்கைகள் லோமாகின் டி.வி. ஆணை. op. - பி. 120. ஒரு சட்ட நிறுவனத்தின் மேலாண்மை அதன் பங்கேற்பாளர்களின் தொடர்பு மற்றும் அவர்களின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் வழிகளுக்கான ஒரு பொறிமுறையாக வரையறுக்கப்படுகிறது.

வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம் லாபம் ஈட்டுவதை இலக்காகக் கொண்ட ஒரு வணிக சட்ட நிறுவனம் என்பதால், இந்த அமைப்பின் நிர்வாகத்தின் செயல்திறனின் முக்கிய குறிகாட்டியாக அதன் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் முடிவுகள் ஆகும்.

இலக்கியத்தில், ஒரு சட்ட நிறுவனத்தை நிர்வகிப்பதற்கான சில செயல்பாடுகள் வேறுபடுகின்றன:

1) திட்டமிடல், அதாவது. திட்டத்தின் வளர்ச்சி, அதை செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறைகள், செயல்படுத்தல் அட்டவணைகள், சூழ்நிலைகளின் பகுப்பாய்வு, இலக்குகளை அடைவதற்கான முறைகளை நிர்ணயித்தல், முதலியன;

2) அமைப்பு, அதாவது. நிறுவன கட்டமைப்பை விரிவுபடுத்துதல், கட்டமைப்பு பிரிவுகளுக்கு இடையிலான ஒருங்கிணைப்பு, முதலியன;

3) உந்துதல், அதாவது. தங்கள் பணிகளை நிறைவேற்ற அனைத்து ஊழியர்களின் முயற்சிகளையும் தூண்டுதல்;

4) ஒருங்கிணைப்பு;

5) கட்டுப்பாடு கஷானினா டி.வி. ஆணை. op. - எஸ். 446 ..

வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் கட்டமைப்பிற்கான இரண்டு விருப்பங்களை சட்டம் வழங்குகிறது. மூலம் பொது விதி(சட்டத்தின் கட்டுரை 32 இன் பிரிவு 1 மற்றும் 4), நிறுவனத்தில் இரண்டு அடுக்கு நிர்வாக அமைப்பு உருவாக்கப்படுகிறது: நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டம் (நிறுவனத்தின் உச்ச அமைப்பு); மற்றும் நிறுவனத்தின் தற்போதைய செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கும் நிர்வாக அமைப்பு, ஒரே நிறுவனமாக இருக்கலாம் (இயக்குனர், நிர்வாக இயக்குனர்முதலியன) மற்றும்/அல்லது கல்லூரி (போர்டு, இயக்குநரகம், முதலியன). நிறுவனத்தின் சாசனம் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகளின் மூன்று அடுக்கு அமைப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கு வழங்கலாம், இதில் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) இரண்டு குறிப்பிடப்பட்ட இணைப்புகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. போதுமான எண்ணிக்கையிலான பங்கேற்பாளர்களைக் கொண்ட வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்களில் இயக்குநர்கள் குழுவை (மேற்பார்வை வாரியம்) உருவாக்குவது பொருத்தமானது, ஏனெனில் இந்த அமைப்பு சில முக்கியமான சிக்கல்களை விரைவாக தீர்க்க முடியும் (நிர்வாக அமைப்புகளின் உருவாக்கம் மற்றும் அவர்களின் அதிகாரங்களை முன்கூட்டியே முடித்தல், தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது. சில பரிவர்த்தனைகள், முதலியன). இந்த உடல் இல்லாத நிலையில், இதுபோன்ற சிக்கல்களைத் தீர்க்க, பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தை கூட்டுவது அவசியம், இது கணிசமான நேரம் Tikhomirov M.Yu தேவைப்படுகிறது. வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தில் நிர்வாகத்தின் அமைப்பு // சட்டம் மற்றும் பொருளாதாரம். - 2007. - எண். 8. - எஸ். 17 ..

கலையின் பத்தி 1 க்கு இணங்க. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் 91 மற்றும் கலையின் பத்தி 1. ஃபெடரல் சட்டத்தின் 32 "வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்களில்", ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் உச்ச நிர்வாகக் குழு நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டமாகும். நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டம் ஸ்தாபகமானது, சாதாரணமானது அல்லது அசாதாரணமானது. நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் அடுத்த பொதுக் கூட்டம் குறிப்பாக முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. இந்த சந்திப்பில், நிறுவனத்தின் கடந்த கால செயல்பாடுகளின் முடிவுகள் தொகுக்கப்பட்டுள்ளன. நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் அடுத்த பொதுக் கூட்டம், நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட காலத்திற்குள் கூட்டப்படுகிறது. அத்தகைய காலகட்டத்தின் குறிப்பானது சாசனத்தில் கட்டாயமாக சேர்க்கப்பட வேண்டிய தகவல்களில் ஒன்றாகும். இருப்பினும், அத்தகைய கூட்டம் வருடத்திற்கு ஒரு முறைக்கு குறைவாக அடிக்கடி கூட்டப்படக்கூடாது. மேலும். ஒரு பொதுக் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான காலக்கெடுவை சட்டம் தெளிவாக வரையறுக்கிறது, இது ஆண்டின் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் முடிவுகளைத் தொகுக்கிறது. இது நிதியாண்டு முடிந்து இரண்டு மாதங்களுக்கு முன்னும், நான்கு மாதங்களுக்குப் பின்னரும் மேற்கொள்ளப்படக்கூடாது. ஃபெடரல் சட்டம் "கணக்கியல் மீது" SZ RF. - 1996. - எண் 48. - கலை. 5369. நவம்பர் 21, 1996 இல் "நிதியாண்டு" என்ற கருத்து இல்லை, அதற்கு பதிலாக " அறிக்கை ஆண்டு". கலையின் பத்தி 1 க்கு இணங்க. இந்தச் சட்டத்தின் 14, அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் அறிக்கையிடல் ஆண்டு காலண்டர் ஆண்டுக்கு ஒத்திருக்கிறது - ஜனவரி 1 முதல் டிசம்பர் 31 வரை.

பங்கேற்பாளர்களின் வழக்கமான பொதுக் கூட்டங்களை வருடத்திற்கு ஒரு முறைக்கு மேல் நடத்துவதற்கு நிறுவனத்தின் சாசனம் வழங்கினால், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் இடைக்கால முடிவுகள் சுருக்கமாகக் கூறப்படும் கூட்டங்களை நடத்துவதற்கான தேதிகள் நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. சட்டத்தில் அவற்றைத் தீர்மானிப்பதற்கான எந்த அளவுகோலும் இல்லை.

நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் வழங்கப்பட்ட வழக்குகளில் நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் அசாதாரண பொதுக் கூட்டம் கூட்டப்படுகிறது. நிறுவனம் அல்லது அதன் பங்கேற்பாளர்களின் நலன்கள் தேவைப்பட்டால், அத்தகைய கூட்டம், கூடுதலாக, மற்ற சந்தர்ப்பங்களில் நடத்தப்படலாம். நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் அசாதாரண பொதுக் கூட்டத்தைக் கூட்டக் கோரும் உரிமை சட்டத்தில் வெளிப்படையாகக் குறிப்பிடப்பட்ட நபர்களுக்கு மட்டுமே உள்ளது. இதில் பின்வருவன அடங்கும்: நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு, நிறுவனத்தின் தணிக்கை ஆணையம் (தணிக்கையாளர்), தணிக்கையாளர். நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் மொத்த வாக்குகளில் குறைந்தபட்சம் பத்து சதவிகிதம் மொத்தமாக இருக்கும் நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களால் ஒரு அசாதாரண பொதுக் கூட்டத்தின் மாநாடு கோரப்படலாம். தேவையான எண்ணிக்கையிலான வாக்குகளைப் பெற்ற ஒரு பங்கேற்பாளர் ஒரு அசாதாரண பொதுக் கூட்டத்தைக் கூட்டக் கோர முடியாது என்று ஒரு கருத்து வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, உரிமை வழங்கப்பட்டதுஇரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பங்கேற்பாளர்களுக்கு மட்டுமே இந்த எண்ணிக்கையிலான வாக்குகளை மொத்தமாக பெற்றுள்ள கூட்டாட்சி சட்டத்தின் "வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்களில்" / எட். டிகோமிரோவா எம்.யு. - எம்., பதிப்பகம் எம்.யு. டிகோமிரோவ். 2003. - எஸ். 185 .. இந்த விதி பரந்த அளவில் விளக்கப்பட வேண்டும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், எனவே, பல மட்டுமல்ல, குறைந்தபட்சம் பத்து சதவீத வாக்குகளைப் பெற்ற ஒரு பங்கேற்பாளரும் ஒரு அசாதாரண பொதுக் கூட்டத்தைக் கூட்ட வேண்டும் என்று கோரலாம். நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களில் சிறுபான்மையினரின் நலன்களை உறுதி செய்வதற்காக ஒரு நேரடி விளக்கம் முன்மொழியப்பட்டது, ஏனெனில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் பங்குகள் ஒப்பீட்டளவில் சிறியதாக இருக்கும் பங்கேற்பாளர்கள் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தில் பங்கேற்க அனுமதிக்கிறது. கூட்டாட்சி சட்டத்தின் கருத்து " வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்கள்" / எட். டிகோமிரோவா எம்.யு. - எம்., பதிப்பகம் எம்.யு. டிகோமிரோவ். 2003. - எஸ். 185 .. இந்த அறிக்கையுடன் ஒருவர் உடன்பட முடியாது, இருப்பினும், இந்த விதிமுறையின் அத்தகைய பயன்பாடு தவிர்க்க முடியாமல் நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் குறிப்பிடத்தக்க பங்குகளைக் கொண்ட பங்கேற்பாளர்களின் உரிமைகளை மீறுவதற்கு வழிவகுக்கும். கூடுதலாக, ஒரு நிறுவனம் சமமான பங்குகளுடன் இரண்டு (அல்லது மூன்று) பங்கேற்பாளர்களைக் கொண்டிருக்கும் போது, ​​நடைமுறையில் அடிக்கடி எதிர்கொள்ளும் சூழ்நிலையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். சம விதிகளை ஒருவர் விளக்கினால். 1 பக். 2 கலை. சட்டத்தின் 35 உண்மையில், பங்கேற்பாளர்கள் எவரும் ஒரு அசாதாரண பொதுக் கூட்டத்தை கூட்டுமாறு கோர முடியாது என்று மாறிவிடும்.

வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் திறன் பற்றிய கேள்வி குறிப்பாக ஆர்வமாக உள்ளது.

ஃபெடரல் சட்டம் "வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்களில்" மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் திறனைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டம் நிறுவனத்தின் மிக உயர்ந்த நிர்வாகக் குழுவாகும், எனவே பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டமே நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான எந்தவொரு சிக்கலையும் எந்த கட்டுப்பாடுகளும் இல்லாமல் தீர்க்க உரிமை உண்டு என்று கருதுவது தர்க்கரீதியானது. மற்ற நிர்வாக அமைப்புகளின் தகுதிக்கு உட்பட்டவை உட்பட. இப்படித்தான் பல நாடுகளின் சட்டத்தில் இந்தப் பிரச்சினை தீர்க்கப்படுகிறது.

இந்த கட்டுரையின் பத்தி 2 இன் துணைப் பத்தி 13, இந்த கூட்டாட்சி சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட பிற சிக்கல்களின் முடிவைப் பொதுக் கூட்டத்தின் பிரத்யேகத் திறனைக் குறிக்கிறது, அதாவது, சட்டத்தின் பிற விதிமுறைகளில் பொதுக் கூட்டத்தின் திறனைக் குறிக்கும் சிக்கல்கள். . இருப்பினும், வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டம் மற்ற சிக்கல்களில் முடிவுகளை எடுக்க உரிமை இல்லை என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் திறன் "வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்களில்" ஃபெடரல் சட்டத்தின்படி நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

இதன் விளைவாக, ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் சாசனம் பொதுக் கூட்டத்தின் திறன் தொடர்பான சிக்கல்களுக்கு வழங்கலாம், ஆனால் இந்தத் திறன் இனி பிரத்தியேகமாக இருக்க முடியாது. பொதுக் கூட்டத்தின் தகுதிக்கு சட்டம் அல்லது சாசனத்தால் குறிப்பிடப்படாத சிக்கல்களில், முடிவுகளை எடுக்க அதற்கு உரிமை இல்லை.

தற்போதுள்ள கட்டுப்பாடுகளை அகற்ற, "வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்களில்" என்ற ஃபெடரல் சட்டத்தின் 33 வது பிரிவை பின்வரும் உள்ளடக்கத்தின் மூன்றாவது பத்தியுடன் கூடுதலாக வழங்குவது பொருத்தமானது என்று நாங்கள் கருதுகிறோம்: "நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்திற்கு எந்தவொரு முடிவுகளையும் எடுக்க உரிமை உண்டு. நிறுவனத்தின் பிற அமைப்புகளின் திறனுக்குள் வரும் சிக்கல்கள் உட்பட."

பொதுக்குழுவின் மேல்முறையீட்டு முடிவுகளின் விதியை மேம்படுத்த வேண்டும் என்று தெரிகிறது. முதலில், நீங்கள் நிறுவ வேண்டும் குறைந்தபட்ச அளவுபங்கேற்பாளர் வைத்திருக்கும் பங்கு, இது மேல்முறையீடு செய்வதற்கான உரிமையை வழங்குகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, பங்கு மூலதனத்தில் 10% க்கும் குறைவாக இல்லை. சட்டமன்ற உறுப்பினர் இந்த சூழ்நிலையை மறைமுகமாக அங்கீகரிக்கிறார், இந்த பங்கேற்பாளரின் வாக்கெடுப்பு வாக்களிப்பு முடிவுகளை பாதிக்க முடியாவிட்டால், செய்த மீறல்கள் குறிப்பிடத்தக்கவை அல்ல மற்றும் இந்த முடிவு இந்த பங்கேற்பாளருக்கு இழப்பை ஏற்படுத்தவில்லை என்றால் மேல்முறையீடு செய்யப்பட்ட முடிவை நீதிமன்றத்திற்கு உறுதிப்படுத்தும் உரிமையை வழங்குகிறது. அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் 20% பங்கைக் கொண்ட ஒரு பங்கேற்பாளரின் வாக்களிப்பு, நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து பங்கேற்பாளர்களின் ஒருமித்த கருத்துடன் ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டிய சந்தர்ப்பங்களில் மட்டுமே வாக்களிக்கும் முடிவுகளை பாதிக்கலாம் என்பது தெளிவாகிறது (குறிப்பைத் திருத்துவதற்கான முடிவுகள் சங்கம் மற்றும் நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பு அல்லது கலைப்பு). பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், அத்தகைய பங்கேற்பாளரின் வாக்கு எந்த வகையிலும் முடிவுகளை பாதிக்காது.

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, இந்த சிக்கல் திறந்த கூட்டு பங்கு நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமானது, ஆனால் இது வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்களுக்கு குறைத்து மதிப்பிடப்படக்கூடாது, இதில் பங்கேற்பாளர்களின் எண்ணிக்கை சட்டத்தால் அனுமதிக்கக்கூடிய அதிகபட்சத்திற்கு அருகில் உள்ளது (குறிப்பாக அதன் விளைவாக உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் நிறுவனங்களின் தனியார்மயமாக்கல் சில்லறை விற்பனை, கேட்டரிங்மற்றும் வீட்டு சேவைகள்). இந்த சிக்கல் தீர்க்கப்படாவிட்டால், அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் (உதாரணமாக, 0.1%) ஒரு சிறிய பங்கைக் கொண்ட எந்தவொரு பங்கேற்பாளரும் நிறுவனத்தின் இயல்பான செயல்பாடுகளை முடக்கி, வழக்கு மற்றும் செலவுகளின் படுகுழியில் தள்ள முடியும்.

கூடுதலாக, சட்டத்தின் மீறல்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் உறுப்பினரின் உரிமைகள் ஆகியவற்றின் தோராயமான பட்டியலையாவது சட்டத்தில் நிறுவ வேண்டியது அவசியம், அவை குறிப்பிடத்தக்க இயல்புடையவை. கூட்டத்தின் முடிவுகள் செல்லாது என அங்கீகரிக்க வழிவகுக்கும் மீறல்களைத் தீர்மானிப்பதில் நீதிமன்றத்தின் விருப்புரிமையைக் கட்டுப்படுத்த இது அனுமதிக்கும். இன்றுவரை, இதற்கான அளவுகோல்கள் மிகவும் தெளிவற்றவை (உதாரணமாக, சட்டமன்றத்தில் பங்கேற்பவருக்கு அறிவிக்கத் தவறியதன் பொருள் மீறல் அல்லது சட்டத்தால் பரிந்துரைக்கப்பட்டதை விட குறைவான காலத்திற்குள் அறிவிப்பு போன்றவை).

வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் மேல்முறையீட்டு முடிவுகளின் சட்டத்தின் விதிமுறைகளின் நீதிமன்றங்களால் நிறுவப்பட்ட நடைமுறையை பின்வரும் எடுத்துக்காட்டு மூலம் விளக்கலாம்.

தனிநபர்கள் - டிஆர்எஸ்யு-2 எல்எல்சியின் நிறுவனர்கள் டிஆர்எஸ்யு-2 எல்எல்சிக்கு எதிராக ஏப்ரல் 2, 2003 தேதியிட்ட டிஆர்எஸ்யு-2 எல்எல்சியின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவை செல்லாததாக்க நடுவர் நீதிமன்றத்தில் வழக்கு தொடர்ந்தனர். ஜூன் 30, 2003 தேதியிட்ட பென்சா பிராந்தியத்தின் நடுவர் நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பின் மூலம், கோரிக்கைகள் திருப்தி அடைந்தன. ஆகஸ்ட் 19, 2003 தேதியிட்ட பென்சா பிராந்தியத்தின் நடுவர் நீதிமன்றத்தின் மேல்முறையீட்டு நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பின் மூலம், முடிவு உறுதி செய்யப்பட்டது.

இந்த நீதித்துறைச் செயல்களுடன் உடன்படவில்லை, பிரதிவாதி வோல்கா மாவட்டத்தின் ஃபெடரல் நடுவர் நீதிமன்றத்தில் ஒரு வழக்கு மேல்முறையீடு செய்தார், போட்டியிட்ட சந்திப்பு அசாதாரணமானது என்பதைக் குறிப்பிட்டு, நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்கள் குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவிற்குள் சந்திப்பு குறித்து அறிவிக்கப்பட்டனர். நிறுவனத்தின் சாசனம், கூடுதலாக, இந்த கூட்டத்தில் சங்கத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களும் கலந்து கொண்டனர்.

வழக்கை பரிசீலிக்கும் போது, ​​வோல்கா மாவட்டத்தின் ஃபெடரல் ஆர்பிட்ரேஷன் கோர்ட், போட்டியிட்ட சந்திப்பின் போது "வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்களில்" ஃபெடரல் சட்டத்தின் தேவைகள் மீறப்பட்டதாக நிறுவப்பட்டது. வரவிருக்கும் கூட்டத்தில் பங்கேற்பாளர்களுக்கு அறிவிப்பதற்கான காலக்கெடு மீறப்பட்டது, கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலில் தகவல் மற்றும் பொருட்கள் வழங்கப்படவில்லை மற்றும் அவற்றைப் பழக்கப்படுத்துவதற்கான நடைமுறை குறிப்பிடப்படவில்லை, இதில் சேர்க்கப்படாத பிரச்சினைகள் குறித்து முடிவுகள் எடுக்கப்பட்டன. அறிவிப்பு, வாக்களிக்கும் போது, ​​நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் வாக்குகள் தவறாக எண்ணப்பட்டன , இந்த பங்கேற்பாளர்கள் முன்னர் நிறுவனத்தில் இருந்து விலகுவதற்கான விண்ணப்பத்தை தாக்கல் செய்தபோது, ​​​​மூன்று பங்கேற்பாளர்களை நிறுவனத்திலிருந்து வெளியேற்ற கூட்டம் முடிவு செய்தது.

"நிறுவனத்தின் சாசனத்தை ஏற்றுக்கொள்வதில்" என்ற கேள்வியுடன் நிறுவனர்களின் வரவிருக்கும் சந்திப்பு பற்றிய அறிவிப்புகள் புதிய பதிப்பு» சட்டத்தின் பிரிவு 36 இன் பத்தி 1 ஆல் நிறுவப்பட்ட காலக்கெடுவை மீறி வாதிகளுக்கு நிறுவனம் அனுப்பியது.

கூட்டத்தின் போது நடைமுறையில் இருந்த நிறுவனத்தின் சாசனம், குறுகிய காலங்களுக்கு வழங்கவில்லை.

மேற்கூறியவற்றின் அடிப்படையில், காசேஷன் மேல்முறையீடு நிராகரிக்கப்பட்டது, வழக்கில் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் நீதித்துறை நடவடிக்கைகள்நவம்பர் 25, 2003 அன்று வோல்கா மாவட்டத்தின் ஃபெடரல் ஆன்டிமோனோபோலி சேவையின் ஆணை மாறாமல் விடப்பட்டது. - 2004. - எண். 3. - எஸ். 45 ..

நிறுவனத்தின் தற்போதைய செயல்பாடுகளின் மேலாண்மை அதன் நிர்வாக அமைப்பால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவால் உருவாக்கப்பட்டது. சட்டத்தின் பிரிவு 32 இன் பத்தி 4 இன் படி, வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பு கல்லூரி (போர்டு, இயக்குநரகம்) மற்றும் ஒரே (இயக்குனர், பொது இயக்குனர்) ஆக இருக்கலாம்.

இந்த வழியில். ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தில் நிர்வாக அதிகாரத்தின் கட்டமைப்பிற்கு சட்டம் இரண்டு விருப்பங்களை வழங்குகிறது: ஒரே நிர்வாக அமைப்பு அல்லது ஒரே நிர்வாக அமைப்பு மற்றும் கூட்டு நிர்வாக அமைப்பு மட்டுமே. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 91, இந்த விருப்பங்களுக்கு கூடுதலாக, ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு கூட்டு நிர்வாக அமைப்பை மட்டுமே உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பை அனுமதிக்கிறது என்பது சுவாரஸ்யமானது.

நிர்வாக அமைப்புகளின் கட்டமைப்பின் ஒரு குறிப்பிட்ட பதிப்பு நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் சாசனம் இரண்டு அடுக்கு கட்டமைப்பை வழங்கினால், அது கல்லூரி மற்றும் ஒரே நிர்வாக அமைப்புகளுக்கு இடையில் திறனை தெளிவாக விநியோகிக்க வேண்டும். இது குழப்பம் மற்றும் மோதல்களைத் தவிர்க்கும், அத்துடன் உறுதி செய்யும் பயனுள்ள மேலாண்மைசமூகம்.

வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் குழுவின் திறன், நிறுவனத்தின் தற்போதைய செயல்பாடுகளை நிர்வகிப்பதற்கான அனைத்து சிக்கல்களையும் உள்ளடக்கியது, நிறுவனம் அல்லது குழுவில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் திறனுக்கான சட்டம் அல்லது சாசனத்தால் குறிப்பிடப்பட்ட சிக்கல்களைத் தவிர. இயக்குநர்கள் (அது நிறுவனத்தில் உருவாக்கப்பட்டால்). நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவுகளை நிர்வாக அமைப்பு செயல்படுத்துகிறது.

நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாக அமைப்பு நிறுவனத்தின் சார்பாக சிவில் புழக்கத்தில் செயல்படுகிறது, இதற்காக வழக்கறிஞரின் அதிகாரம் இல்லாமல் அதன் நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் உரிமையை அது வழங்குகிறது. இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்கள் அல்லது நிறுவனத்தின் கூட்டு நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினர்கள் உட்பட பிற நபர்கள், ஒரு சிறப்பு வழக்கறிஞரின் அடிப்படையில் மட்டுமே நிறுவனத்தின் சார்பாக பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் பிற சட்ட நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள முடியும்.

ஒரே நிர்வாக அமைப்பின் செயல்பாடுகளைச் செயல்படுத்தும் நபர் நிறுவனத்தின் உறுப்பினராகவோ அல்லது மற்றொரு நபராகவோ இருக்கலாம். கல்லூரி நிர்வாகக் குழுவில் உறுப்பினராக மட்டுமே இருக்க முடியும் தனிப்பட்டநிறுவனத்தின் உறுப்பினராக இருக்கலாம் அல்லது இல்லாமல் இருக்கலாம். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 91 இன் பிரிவு 1 இன் பத்தி 2, நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்து ஒரே நிர்வாக அமைப்பை மட்டுமே தேர்ந்தெடுக்கும் வாய்ப்பை வழங்குகிறது. முந்தைய வழக்கைப் போலவே, "வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்களில்" ஃபெடரல் சட்டத்திற்கு ஆதரவாக மோதல் தீர்க்கப்பட வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் சாசனம் சில கட்டுப்பாடுகளை வழங்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்து மட்டுமே ஒரு கூட்டு நிர்வாக அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான கடமை அல்லது நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் பிற நபர்களின் இந்த அமைப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட விகிதம் நிறுவப்படலாம்.

ஒரே நிர்வாகக் குழுவின் செயல்பாடுகளைச் செய்யும் நபரின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள், அத்துடன் கூட்டு நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினர்கள், ஒரு ஒப்பந்தத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, இது நிறுவனத்தின் சார்பாக பொதுக் கூட்டத்திற்குத் தலைமை தாங்கிய நபரால் கையொப்பமிடப்படுகிறது. நிர்வாகக் குழு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பங்கேற்பாளர்கள் அல்லது சமூகத்தின் உறுப்பினர்களின் பொதுக் கூட்டங்களின் முடிவின் மூலம் அவ்வாறு செய்ய அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் மற்றொரு உறுப்பினரால்.

இந்த ஒப்பந்தம், அதன் சட்டபூர்வமான தன்மையால், நிச்சயமாக, உழைப்பு, எனவே, நிறுவனத்திற்கும் அத்தகைய நபர்களுக்கும் இடையிலான உறவுகள் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. தொழிலாளர் சட்டம்சிவில் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட பிரத்தியேகங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.

இந்த நபர்களுடனான ஒப்பந்தம் எந்த நேரத்திலும் நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவால் முன்கூட்டியே நிறுத்தப்படலாம் (அல்லது இயக்குநர்கள் குழு, இது நிறுவனத்தில் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் இந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பது அதன் திறனால் குறிப்பிடப்படுகிறது. சாசனம்).

முன்கூட்டியே நிறுத்துவதற்கான சாத்தியம் பணி ஒப்பந்தம்பிந்தைய முன்முயற்சியின் பேரில் ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் இயக்குனர் அல்லது கல்லூரி நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினருடன், சமீபத்தில் வரை சட்ட இலக்கியத்தில் சர்ச்சையை ஏற்படுத்திய Drozdov E. தலைவர் ஒரு கட்டாய நபர் // பொருளாதாரம் மற்றும் வாழ்க்கை. - 1997. - எண் 25. - எஸ் 23; Glushetsky A. JSC இன் பொது இயக்குனர்: அவர் யார்? // பொருளாதாரம் மற்றும் வாழ்க்கை. - 1997. - எண் 11. - பி. 18; Eliseev A. நீண்ட பிரியாவிடை - கூடுதல் கண்ணீர் // பொருளாதாரம் மற்றும் வாழ்க்கை. - 1998. - எண் 21. - எஸ் 26; மெனோவ்ஷிகோவ் டி., எய்ரியன் ஏ. ஒரு அலட்சியமான தலைவரை எவ்வாறு நிராகரிப்பது // ரஷ்ய நீதி. - 1999. - எண். 12. - எஸ். 37 .. இது இருமையின் காரணமாக இருந்தது. சட்ட ரீதியான தகுதிஒரு வணிக நிறுவனத்தின் தலைவர். ஒருபுறம், அவர் நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாக அமைப்பு. மறுபுறம், நிறுவனத்தின் தலைவர் ஒரு கூலித் தொழிலாளி. ஒரு சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் குழுவின் அதிகாரங்களின் தோற்றம் மற்றும் நிறுத்தத்திற்கான காரணங்கள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட், ஃபெடரல் சட்டம் "வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்களில்" மற்றும் நிறுவனத்தின் சாசனம் ஆகியவற்றால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. உறவின் இந்த பகுதியில் ஒரு சிவில் சட்ட இயல்பு உள்ளது. சிவில் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட அடிப்படையில், ஒரு சட்ட நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாகக் குழுவின் அதிகாரங்கள் முன்கூட்டியே நீக்கப்படலாம். குறிப்பாக, சட்டத்தின் பிரிவு 33 இன் பத்தி 2 இன் துணைப் பத்தி 4 இன் படி, அத்தகைய அடிப்படையானது பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவாகும்.

ஒரே நிர்வாகக் குழு, கூட்டு நிர்வாகக் குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் மேலாளர் ஆகியோர் நிறுவனத்தின் நலன்களுக்காக நல்ல நம்பிக்கையுடனும் நியாயமாகவும் செயல்பட வேண்டிய கடமையை சட்டம் சுமத்துகிறது. இந்த கடமையை மீறுவதற்கான அனுமதி என்பது நிறுவனத்திற்கு ஏற்படும் இழப்புகளுக்கு, சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட நிறுவனத்திற்கு இந்த நபர்களின் பொறுப்பாகும். இந்த நபர்களின் பொறுப்புக்கு ஒரு முன்நிபந்தனை அவர்களின் குற்றமாகும், ஏனெனில் குற்றச் செயல்கள் அல்லது தவறுகளால் சமூகத்திற்கு ஏற்படும் இழப்புகளுக்கு மட்டுமே பொறுப்பு எழுகிறது. பிற காரணங்கள் மற்றும் பொறுப்பு அளவு கூட்டாட்சி சட்டங்களால் நிறுவப்படலாம். நிறுவனத்தின் கூட்டு நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினர்களின் பொறுப்பிலிருந்து விலக்கு பெறுவதற்கான அடிப்படையானது, நிறுவனத்திற்கு நஷ்டத்தை ஏற்படுத்திய முடிவுக்கு எதிராக அவர்கள் வாக்களிப்பது அல்லது வாக்களிப்பதில் பங்கேற்காதது ஆகும்.

நிறுவனத்திற்கு அல்லது அதன் பங்கேற்பாளர்களில் எவருக்கும் நிறுவனத்திற்கு ஏற்படும் இழப்புகளுக்கு இழப்பீடு கோருவதற்கு உரிமை உண்டு, அதே நேரத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் இந்த உரிமையானது இந்த பங்கேற்பாளருக்கு சொந்தமான குறைந்தபட்ச பங்குகளின் எண்ணிக்கையுடன் மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. இலக்கியத்தில், நிறுவனத்திற்கு ஏற்படும் இழப்புகளுக்கு இழப்பீடு வழங்குவதற்கான நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்களின் இத்தகைய கூற்றுகள் பொதுவாக மறைமுக (வழித்தோன்றல்) உரிமைகோரல்கள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் இந்த உரிமைகோரலின் மூலம் வாதிகள் தங்கள் சொத்து நலன்களை நேரடியாக அல்ல, மறைமுகமாக பாதுகாக்கிறார்கள். நிறுவனம் தன்னை Yarkov V. கார்ப்பரேட் சட்டம்: மறைமுக கோரிக்கைகள் // பங்குகள் மற்றும் bods சந்தை. - 1997. - எண் 18. - எஸ். 33-39; பெட்னிகோவா ஓ. கார்ப்பரேட் உறவுகளில் பங்கேற்பாளர்களின் உரிமைகளைப் பாதுகாத்தல் // ஜர்னல் ரஷ்ய சட்டம். - 2002. - எண் 6. - எஸ் 105; க்ரோஸ் ஏ.ஏ., டெடோவ் டி.ஐ. மறைமுக உரிமைகோரல்களை செயல்படுத்துவதில் சிக்கல்கள் // சட்டம். - 2007. - எண். 3. - எஸ். 14 ..

ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம் நிறுவப்பட்டது மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் மற்றும் பிப்ரவரி 8, 1998 இன் பெடரல் சட்டம் எண் 8-FZ "வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்களில்" ஆகியவற்றின் படி செயல்படுகிறது. வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம் (இனி ஒரு நிறுவனம் என குறிப்பிடப்படுகிறது) ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நபர்களால் நிறுவப்பட்டதாக அங்கீகரிக்கப்படுகிறது. பொருளாதார சமூகம், அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம்இது தொகுதி ஆவணங்களால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட அளவுகளின் பங்குகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்கள் அதன் கடமைகளுக்கு பொறுப்பேற்க மாட்டார்கள் மற்றும் அவர்களின் பங்களிப்புகளின் மதிப்பிற்குள் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுடன் தொடர்புடைய இழப்புகளின் அபாயத்தை தாங்குகிறார்கள்.

சங்க உறுப்பினர்கள்குடிமக்களாக இருக்கலாம் சட்ட நிறுவனங்கள். ஒரு நிறுவனம் ஒரே பங்கேற்பாளராக ஆன ஒருவரால் நிறுவப்படலாம், ஆனால் ஒரே பங்கேற்பாளராக ஒரு நபரைக் கொண்ட மற்றொரு பொருளாதார நிறுவனத்தை அது கொண்டிருக்க முடியாது. நிறுவனத்தின் அதிகபட்ச உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை ஐம்பதுக்கு மேல் இருக்கக்கூடாது. இந்த வரம்பை மீறினால், நிறுவனம் ஒரு வருடத்திற்குள் திறந்த கூட்டு-பங்கு நிறுவனமாக அல்லது உற்பத்தி கூட்டுறவு நிறுவனமாக மாற்றப்பட வேண்டும்.

தொகுதி ஆவணங்கள்நிறுவனங்கள் சங்கம் மற்றும் ஒரு சாசனம். நிறுவனம் ஒருவரால் நிறுவப்பட்டால், அந்த நபரால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சாசனம் தொகுதி ஆவணமாகும். நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் எண்ணிக்கை இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்டதாக இருந்தால், அவர்களுக்கு இடையே ஒரு ஒப்பந்தம் முடிவடைகிறது சங்கத்தின் பதிவுக்குறிப்பு, இதில் நிறுவனர்கள் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கி அதற்கான நடைமுறையைத் தீர்மானிக்கிறார்கள் கூட்டு நடவடிக்கைகள்அதன் உருவாக்கம், நிறுவனத்தின் நிறுவனர்களின் (பங்கேற்பாளர்கள்) அமைப்பு, அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் அளவு மற்றும் நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு நிறுவனர்களின் (பங்கேற்பாளர்கள்) பங்கின் அளவு, பங்களிப்புகளின் அளவு மற்றும் கலவை, செயல்முறை மற்றும் நிறுவனத்தை நிறுவியவுடன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் அறிமுகப்படுத்துவதற்கான விதிமுறைகள், பங்கேற்பாளர்களுக்கு (பங்கேற்பாளர்கள்) இடையே இலாபங்களை விநியோகிப்பதற்கான நிபந்தனைகள் மற்றும் நடைமுறைகள், பங்களிப்புகளைச் செய்வதற்கான கடமையை மீறுவதற்கான நிறுவனத்தின் நிறுவனர்களின் (பங்கேற்பாளர்கள்) பொறுப்பு. ) நிறுவனத்தின், நிறுவனத்தின் உடல்களின் அமைப்பு மற்றும் நிறுவனத்தில் இருந்து பங்கேற்பாளர்களை திரும்பப் பெறுவதற்கான நடைமுறை.

கூட்டாட்சி சட்டத்தின்படி நிறுவனத்தின் சாசனம்கொண்டிருக்க வேண்டும்:

நிறுவனத்தின் முழு மற்றும் சுருக்கமான கார்ப்பரேட் பெயர்;

நிறுவனத்தின் இருப்பிடம் பற்றிய தகவல்;

நிறுவனத்தின் அமைப்புகளின் அமைப்பு மற்றும் திறன் பற்றிய தகவல்கள், நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் பிரத்யேகத் திறனை உருவாக்கும் சிக்கல்கள் உட்பட, நிறுவனத்தின் அமைப்புகளால் முடிவெடுப்பதற்கான நடைமுறைகள், ஒருமனதாக அல்லது ஆல் எடுக்கப்பட்ட பிரச்சினைகள் உட்பட. தகுதியான பெரும்பான்மை வாக்குகள்;

நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் அளவு பற்றிய தகவல்;

நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் பங்கின் அளவு மற்றும் பெயரளவு மதிப்பு பற்றிய தகவல்;

நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்களின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள்;

நிறுவனத்திலிருந்து ஒரு நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர் திரும்பப் பெறுவதற்கான நடைமுறை மற்றும் விளைவுகள் பற்றிய தகவல்கள்;

நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் ஒரு பங்கை (ஒரு பங்கின் ஒரு பகுதி) மற்றொரு நபருக்கு மாற்றுவதற்கான நடைமுறை பற்றிய தகவல்;

நிறுவனத்தின் ஆவணங்களை சேமிப்பதற்கான நடைமுறை பற்றிய தகவல் மற்றும் நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் பிற நபர்களுக்கு நிறுவனத்திற்கு தகவல்களை வழங்குதல்;

ஃபெடரல் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட பிற தகவல்கள், எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் கிளைகள் மற்றும் பிரதிநிதி அலுவலகங்கள் பற்றிய தகவல்கள்.

கூட்டாட்சி சட்டம் நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகளை நிறுவுகிறது, நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தை உருவாக்குவதற்கான நடைமுறை, அதன் குறைந்தபட்ச தொகை தேதியின்படி இருக்க வேண்டும். மாநில பதிவுநிறுவப்பட்ட நிறுவனத்தின், குறைந்தபட்சம் 100 குறைந்தபட்ச ஊதியங்கள், நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான (குறைக்கும்) நடைமுறை போன்றவை.

நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம்அதன் பங்கேற்பாளர்களின் பங்குகளின் பெயரளவு மதிப்பால் ஆனது மற்றும் அதன் கடனாளிகளின் நலன்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் சொத்தின் குறைந்தபட்ச அளவை தீர்மானிக்கிறது. நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் அளவு மற்றும் நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பங்குகளின் பெயரளவு மதிப்பு ரூபிள்களில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் ஒரு நிறுவன பங்கேற்பாளரின் பங்கின் அளவு ஒரு சதவீதமாக அல்லது ஒரு பகுதியாக தீர்மானிக்கப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் சாசனம், நிறுவனத்தின் உறுப்பினரின் பங்கின் அதிகபட்ச அளவைக் கட்டுப்படுத்தலாம்.

சமூகத்தின் உயர்ந்த அமைப்புநிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டம் ஆகும், அதன் திறன் கலையில் நிறுவப்பட்டுள்ளது. ஃபெடரல் சட்டத்தின் 33 "வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்களில்". ஒரு நிறுவனத்தின் சாசனம் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவை (மேற்பார்வை வாரியம்) அமைப்பதற்கு வழங்கலாம். நிறுவனத்தின் தற்போதைய செயல்பாடுகளை நிர்வகிப்பது நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாக அமைப்பு அல்லது மேலாளரால் நிறுவனம் மற்றும் நிறுவனத்தின் கூட்டு நிர்வாக அமைப்புடனான ஒப்பந்தத்தின் கீழ் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. 15 க்கும் மேற்பட்ட பங்கேற்பாளர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களில், ஒரு தணிக்கை ஆணையம் தவறாமல் உருவாக்கப்பட வேண்டும் (ஒரு தணிக்கையாளர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும்).

ஒரு நிறுவனம், சிவில் சட்டத்தின்படி, துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் சார்பு நிறுவனங்களைக் கொண்டிருக்கலாம். ஒரு நிறுவனம், மற்றொரு வணிக நிறுவனம் அல்லது கூட்டாண்மை, அதன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் அதன் முக்கிய பங்கேற்பதன் மூலம் அல்லது அவர்களுக்கிடையில் முடிவடைந்த ஒப்பந்தத்தின்படி, அல்லது அத்தகைய நிறுவனத்தால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளை தீர்மானிக்கும் திறனைக் கொண்டிருந்தால், அது துணை நிறுவனமாக அங்கீகரிக்கப்படுகிறது.

முதல் நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் மற்றொரு (முக்கியத்துவம் பெற்ற, பங்கேற்கும்) பொருளாதார நிறுவனம் 20% க்கும் அதிகமாக இருந்தால், ஒரு நிறுவனம் சார்புடையதாக அங்கீகரிக்கப்படுகிறது. 20%க்கும் அதிகமான வாக்குப் பங்குகளை வாங்கிய நிறுவனம் கூட்டு பங்கு நிறுவனம்அல்லது மற்றொரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் 20% க்கும் அதிகமானவை, சட்டப்பூர்வ நிறுவனங்களின் மாநில பதிவு பற்றிய தரவை வெளியிடும் பத்திரிகைகளில் உடனடியாக இதைப் பற்றிய தகவல்களை வெளியிட வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது.

1. நிறுவனத்தின் உச்ச அமைப்பு நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டம் ஆகும். நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டம் சாதாரணமாகவோ அல்லது அசாதாரணமாகவோ இருக்கலாம்.

நிறுவனத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களும் நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் கலந்துகொள்ளவும், நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளின் விவாதத்தில் பங்கேற்கவும், முடிவுகளை எடுக்கும்போது வாக்களிக்கவும் உரிமை உண்டு.

நிறுவனத்தின் சாசனத்தின் விதிகள் அல்லது நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் கூறப்பட்ட உரிமைகளைக் கட்டுப்படுத்தும் நிறுவனத்தின் அமைப்புகளின் முடிவுகள் செல்லாது.

இந்த ஃபெடரல் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட வழக்குகளைத் தவிர, நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் பல வாக்குகளைக் கொண்டுள்ளனர், நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் அவரது பங்கிற்கு விகிதாசாரமாக.

நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து பங்கேற்பாளர்களும் ஒருமனதாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவின் மூலம் நிறுவனத்தின் சாசனம் அல்லது நிறுவனத்தின் சாசனத்தை மாற்றுவதன் மூலம், வாக்குகளின் எண்ணிக்கையை தீர்மானிக்க வேறுபட்ட நடைமுறையை நிறுவலாம். நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்கள். நிறுவனத்தின் சாசனத்தின் விதிகளை மாற்றுவதும் விலக்குவதும், அத்தகைய நடைமுறையை நிறுவுவது, நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது நிறுவனத்தின் அனைத்து பங்கேற்பாளர்களால் ஒருமனதாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது.

2. நிறுவனத்தின் சாசனம் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) அமைப்பதற்கு வழங்கலாம்.

(முந்தைய பதிப்பில் உள்ள உரையைப் பார்க்கவும்)

நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) உருவாக்கம் மற்றும் செயல்பாட்டிற்கான நடைமுறை, அத்துடன் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) உறுப்பினர்களின் அதிகாரங்களை நிறுத்துவதற்கான நடைமுறை மற்றும் தலைவரின் திறன் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

நிறுவனத்தின் கூட்டு நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினர்கள் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவில் (மேற்பார்வை வாரியம்) நான்கில் ஒரு பங்கிற்கு மேல் இருக்கக்கூடாது. நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாகக் குழுவின் செயல்பாடுகளைச் செய்யும் ஒருவர், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) ஒரே நேரத்தில் தலைவராக இருக்க முடியாது.

நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவின் மூலம், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வைக் குழு) உறுப்பினர்கள் தங்கள் கடமைகளைச் செய்யும் காலத்தில் ஊதியம் மற்றும் (அல்லது) இந்த கடமைகளின் செயல்திறன் தொடர்பான செலவுகளுக்கு திருப்பிச் செலுத்தலாம். . நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவால் கூறப்பட்ட ஊதியங்கள் மற்றும் இழப்பீடுகளின் அளவுகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன.

2.1 நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) திறன் இந்த ஃபெடரல் சட்டத்தின்படி நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் சாசனம் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) திறமையை உள்ளடக்கியது:

1) நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் முக்கிய திசைகளை தீர்மானித்தல்;

2) நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகளை உருவாக்குதல் மற்றும் அவற்றின் அதிகாரங்களை முன்கூட்டியே முடித்தல், அத்துடன் நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாக அமைப்பின் அதிகாரங்களை மாற்றுவது குறித்து முடிவெடுப்பது வணிக அமைப்புஅல்லது தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர்(இனி - மேலாளர்), அத்தகைய மேலாளரின் ஒப்புதல் மற்றும் அவருடனான ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகள்;

3) நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாக அமைப்பு, நிறுவனத்தின் கூட்டு நிர்வாகக் குழு உறுப்பினர்கள், மேலாளர் ஆகியோருக்கு ஊதியம் மற்றும் பண இழப்பீட்டுத் தொகையை அமைத்தல்;

4) சங்கங்கள் மற்றும் வணிக நிறுவனங்களின் பிற சங்கங்களில் நிறுவனத்தின் பங்கேற்பு குறித்து முடிவெடுப்பது;

5) ஒரு தணிக்கை நியமனம், தணிக்கையாளரின் ஒப்புதல் மற்றும் அவரது சேவைகளுக்கான கட்டணத் தொகையை நிறுவுதல்;

6) நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் அமைப்பை ஒழுங்குபடுத்தும் ஆவணங்களின் ஒப்புதல் அல்லது தத்தெடுப்பு (நிறுவனத்தின் உள் ஆவணங்கள்);

7) கிளைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி அலுவலகங்களைத் திறப்பது;

8) பிரிவு 45 இல் வழங்கப்பட்ட வழக்குகளில் ஆர்வமுள்ள பரிவர்த்தனைகளின் ஒப்புதலின் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது

9) இந்த கூட்டாட்சி சட்டத்தின் பிரிவு 46 இல் வழங்கப்பட்ட வழக்குகளில் முக்கிய பரிவர்த்தனைகளின் ஒப்புதலின் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது;

10) நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தைத் தயாரித்தல், கூட்டுதல் மற்றும் நடத்துதல் தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது;

11) இந்த ஃபெடரல் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட பிற சிக்கல்கள், அத்துடன் நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் வழங்கப்பட்ட சிக்கல்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டம் அல்லது நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் குழுவின் திறனுக்குள் அல்ல.

2.2 நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தைத் தயாரித்தல், கூட்டுதல் மற்றும் நடத்துதல் தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) திறனுக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்டால், நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பு பெறுகிறது. நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் அசாதாரண பொதுக் கூட்டத்தைக் கோருவதற்கான உரிமை.

3. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வைக் குழு) உறுப்பினர்கள், நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாகக் குழுவின் செயல்பாடுகளைச் செய்யும் நபர் மற்றும் நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்களாக இல்லாத நிறுவனத்தின் கூட்டு நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினர்கள் பங்கேற்கலாம். ஆலோசனை வாக்கெடுப்பின் உரிமையுடன் நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்களின் பொதுக் கூட்டம்.

4. நிறுவனத்தின் தற்போதைய நடவடிக்கைகளின் மேலாண்மை நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாக அமைப்பு அல்லது நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாக அமைப்பு மற்றும் நிறுவனத்தின் கூட்டு நிர்வாக அமைப்பு ஆகியவற்றால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகள் நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்திற்கும் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கும் (மேற்பார்வை வாரியம்) பொறுப்பாகும்.

5. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வைக் குழு) உறுப்பினர், நிறுவனத்தின் கூட்டு நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினர், மற்ற இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) உட்பட பிற நபர்களுக்கு வாக்களிக்கும் உரிமையை மாற்றுதல் நிறுவனம், நிறுவனத்தின் கூட்டு நிர்வாகக் குழுவின் மற்ற உறுப்பினர்கள் அனுமதிக்கப்படுவதில்லை.

6. நிறுவனத்தின் தணிக்கை ஆணையம் (தணிக்கையாளரின் தேர்தல்) அமைப்பதற்கு நிறுவனத்தின் சாசனம் வழங்கலாம். பதினைந்துக்கும் மேற்பட்ட பங்கேற்பாளர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களில், நிறுவனத்தின் தணிக்கை ஆணையத்தை (தணிக்கையாளரின் தேர்தல்) உருவாக்குவது கட்டாயமாகும். நிறுவனத்தின் தணிக்கை ஆணையத்தின் (ஆடிட்டர்) உறுப்பினர், நிறுவனத்தின் உறுப்பினராக இல்லாத நபராகவும் இருக்கலாம்.

நிறுவனத்தின் தணிக்கை ஆணையத்தின் (தணிக்கையாளர்) செயல்பாடுகள், நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் வழங்கப்பட்டால், சொத்து நலன்களால் இணைக்கப்படாத நிறுவனத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தணிக்கையாளரால் செய்யப்படலாம். நிறுவனம், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வைக் குழு) உறுப்பினர்கள், நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாகக் குழுவின் செயல்பாடுகளைச் செய்யும் நபருடன், நிறுவனத்தின் கூட்டு நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்கள்.

நிறுவனத்தின் தணிக்கை ஆணையத்தின் (தணிக்கையாளர்) உறுப்பினர்கள் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவில் (மேற்பார்வை வாரியம்) உறுப்பினர்களாக இருக்க முடியாது, நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாகக் குழுவின் செயல்பாடுகளைச் செய்யும் நபர் மற்றும் கூட்டு நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினர்களாக இருக்க முடியாது. நிறுவனம்.

ஒரு எல்.எல்.சி.யில் நிர்வாக அமைப்புகள் நிறுவனத்தின் அமைப்பின் கட்டத்தில் உருவாக்கப்பட வேண்டும். மேலாளர்களின் அதிகாரங்கள் பற்றிய தகவல்கள் சாசனத்தில் உள்ளிடப்பட்டு மாநில அதிகாரிகளுடன் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன. தலைமை தேர்ந்தெடுக்கப்படலாம் அல்லது வெறுமனே நியமிக்கப்படலாம்.

பக்க உள்ளடக்கம்

எல்எல்சியின் ஆளும் குழுக்கள் பின்வருமாறு உருவாக்கப்படலாம்:

1. அனைத்து அடிப்படை முடிவுகளும் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் எடுக்கப்படுகின்றன. அவர்களின் எண்ணிக்கை குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தால், தேவையான கோரம் குறித்து பேச்சுவார்த்தை நடத்தலாம்.
2. ஒரு நிறுவனர் கொண்ட எல்எல்சியின் நிர்வாகக் குழு நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்.
3. நிறுவனத்தின் சாசனம் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் மேற்பார்வை வாரியத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு பொறிமுறையை வழங்கலாம்.
4. மாற்று நிர்வாக எந்திரத்தை உருவாக்குவதற்கான வழிமுறையும் அங்கு சரி செய்யப்பட்டுள்ளது: இயக்குநரகம், இயக்குநர்கள் குழு, வாரியம். இந்த கட்டமைப்புகள் நிர்வாக அதிகாரம் மற்றும் தற்போதைய பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் மேலாண்மை ஆகியவற்றுடன் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளன.
5. நிறுவனத்தின் பணியின் செயல்திறன் மற்றும் சட்டபூர்வமான தன்மையை சரிபார்க்க, ஒரு தணிக்கை ஆணையம் உருவாக்கப்படலாம் அல்லது ஒரு தணிக்கையாளரை நியமிக்கலாம். இதுவும் சாசனத்தில் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.

கருத்தில் கொள்ளுங்கள் செயல்பாட்டு அம்சங்கள்ஒவ்வொரு ஆளும் அமைப்பு.

நிறுவனர்களின் (பங்கேற்பாளர்கள்) எல்எல்சியின் பொதுக் கூட்டம்

பிப்ரவரி 8, 1998 இன் ஃபெடரல் சட்டம் 14-FZ "ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தில்" அதை உருவாக்கிய நபர்களின் பொதுவான கட்டணங்கள் எல்எல்சியின் உச்ச நிர்வாக அமைப்பு என்று தீர்மானித்தது. இருக்கலாம்:

1. தனிநபர்கள்.
2. சட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்கள்.
3. நிறுவனங்கள் பிரத்தியேகமாக.

அவை ஒவ்வொன்றின் சமபங்கு பங்கேற்பு சங்கத்தின் கட்டுரைகளில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. அத்தகைய நிறுவனருக்கு சொந்தமான நிறுவனத்தின் பகுதியின் அளவு குறிக்கப்படுகிறது.

முன்னர் நிறுவப்பட்ட அட்டவணையின்படி ஒரு பொதுக் கூட்டத்தை ஏற்பாடு செய்யலாம் (வருடாந்திர வேலைகளின் சுருக்கம், அறிக்கை நிதி முடிவுகள்) அல்லது தேவைக்கேற்ப (முக்கியமான முடிவுகளை எடுங்கள், பங்கேற்பாளர்களின் கலவை அல்லது நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தை மாற்றவும்).

எல்எல்சியின் ஒவ்வொரு உரிமையாளர்களும் மற்றவர்களுடன் சம உரிமைகளைக் கொண்டுள்ளனர், விவாதத்தில் பங்கேற்கலாம் மற்றும் இந்த அல்லது அந்த முயற்சிக்கு "எதிராக" அல்லது வாக்களிக்கலாம். அத்தகைய உரிமையாளரின் வாக்கு மதிப்பு எல்எல்சியில் அவரது பங்கின் அளவால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் இறுதி முடிவை விகிதாசாரமாக பாதிக்கிறது.

பின்வரும் சிக்கல்களைத் தீர்மானிக்க பொதுக் கூட்டம் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது:

1. நிறுவனத்தின் திசையை தீர்மானிக்கவும் அல்லது மாற்றவும், அதை செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறை.
2. செலவு செய் கட்டமைப்பு மாற்றங்கள்அமைப்பில்.
3. நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தை அதிகரிக்கவும் அல்லது குறைக்கவும்.
4. எல்எல்சியின் நிர்வாக அமைப்புகளை நியமிக்கவும்.
5. நிறுவனத்தை, அதன் மறுசீரமைப்பை மூடுவதற்கு (கலைப்படுத்துவதற்கு) முடிவெடுக்கவும்.
6. நிறுவனத்தின் பத்திரங்களின் (பத்திரங்கள் மற்றும் பிற) வெளியீட்டை அங்கீகரிக்கவும்.
7. ஒரே நிர்வாக அமைப்பின் செயல்பாடுகளை மூன்றாம் தரப்பு வணிக அமைப்பு அல்லது தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோருக்கு மாற்றவும்.
8. காலாண்டு, வருடாந்திர அல்லது கலைப்பு அறிக்கைகள் மற்றும் இருப்புநிலை அறிக்கைகளை அங்கீகரிக்கவும்.
9. நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் மற்றும் நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் திறனுக்குள் இருக்கும் ஆவணங்களின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஒப்புதலை மேற்கொள்ளுங்கள்.
10. தணிக்கையாளரையும் தணிக்கை நடத்துவதற்கான நடைமுறையையும் அங்கீகரிக்கவும்.
11. நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை நிராகரிக்கவும் அல்லது அங்கீகரிக்கவும்.
12. குடும்பத்தை நடத்தும் போது ஏற்படும் மற்ற பிரச்சனைகளை முடிவு செய்யுங்கள். நடவடிக்கைகள்.

பங்கேற்பாளர்கள் வருடத்திற்கு ஒரு முறையாவது சந்திக்க வேண்டும், ஆனால் நிறுவனர்களின் சந்திப்பு தேவைப்படும் சூழ்நிலை ஏற்பட்டால், கூட்டத்தை மாற்றாமல் நடத்தலாம்.

இந்த கட்டுரை சட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான பொதுவான வழிகளைப் பற்றி பேசுகிறது, ஆனால் ஒவ்வொரு வழக்கும் தனிப்பட்டது. உங்கள் குறிப்பிட்ட சிக்கலை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பதை நீங்கள் அறிய விரும்பினால் - எங்கள் ஆலோசகரை இலவசமாகத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்!

இது இணையான கட்டுப்பாடு மற்றும் நிர்வாகத்தின் ஒரு அமைப்பாகும். ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் சாசனத்தில் அதன் உருவாக்கத்தின் திறன் மற்றும் சாத்தியம் குறிப்பிடப்பட வேண்டும். இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநரின் உத்தரவின் பேரில் நியமிக்கப்படுகிறார்கள். பல வழிகளில், இந்த மேலாண்மை அமைப்பின் செயல்பாட்டு சுமை பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் அதிகாரங்களுடன் ஒத்துப்போகிறது, ஆனால் அவ்வளவு பரந்ததாக இல்லை. வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் இந்த நிர்வாகக் குழுவின் திறன் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகிறது:

1. பிற நிறுவனங்களுடனான தொடர்புகள் அல்லது சட்ட நிறுவனங்களின் சங்கங்கள் குறித்து முடிவு செய்தல்.
2. தணிக்கையின் அமைப்பு (தணிக்கையாளரின் ஒப்புதல், அவருக்கு செலுத்த வேண்டிய தொகை போன்றவை).
3. நிறுவனத்தின் பல்வேறு வகையான உள் ஆவணங்களை ஏற்றுக்கொள்வது.
4. LLC பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தைத் தயாரித்தல் மற்றும் நடத்துதல்.
5. "எல்எல்சியில்" ஃபெடரல் சட்டத்தின் 45-46 கட்டுரைகளின் தேவைகளுக்கு இணங்க பரிவர்த்தனைகளின் கூடுதல் ஒப்புதல்.
6. கிளைகளைத் திறப்பது மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான பிற சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது தனி உட்பிரிவுகள்நிறுவனங்கள்.

முக்கியமான! ஒரு நிறுவனரைக் கொண்ட LLC இன் மேற்பார்வை மேலாண்மை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள், அவர் மட்டுமே நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கும் உரிமையாளரால் வழிநடத்தப்பட முடியாது. நிறுவனத்தின் மற்றொரு ஊழியர் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராக நியமிக்கப்பட வேண்டும்.

வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகள்

ஒரு எல்.எல்.சி தனிப்பட்ட நிர்வாக அமைப்பால் நிர்வகிக்கப்படலாம் அல்லது பொறுப்பான பகுதிகளை ஒரு கூட்டு மேலாண்மை கட்டமைப்பிற்கு இணைப்பதன் மூலம் அல்லது பிரிப்பதன் மூலம் நிர்வகிக்கலாம். முதல் வகை மேலாண்மை அலகுகளில் நிலைகள் உள்ளன:

1. நிறுவனத்தின் தலைவர்.
2. பொது இயக்குனர்.
3. மற்ற மூத்த நிர்வாக பதவிகள்.

இந்த ஊழியர்கள் ஒரு வழக்கறிஞரின் அதிகாரம் இல்லாமல் பல்வேறு நிகழ்வுகளில் நிறுவனத்தின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தலாம், வணிக மற்றும் பிற ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களை முடிக்கலாம். மேலாளர்கள் பரந்த அதிகாரங்களைக் கொண்டுள்ளனர் மற்றும் LLC பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் திறனுடன் நேரடியாக தொடர்பில்லாத பல்வேறு சிக்கல்களைத் தீர்க்க முடியும்.

ஒரே நிர்வாக அமைப்பின் செயல்பாட்டு செயல்முறை நிறுவனத்தின் சாசனத்தில் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, மேலும் நிறுவனத்திற்கும் பணியமர்த்தப்பட்ட மேலாளருக்கும் இடையில் முடிக்கப்பட்ட மேலாண்மை சேவைகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதன் மூலமும் குறிப்பிடலாம்.

பெரும்பாலும், நிறுவனத்தின் சாசனம் எல்எல்சியின் ஒரு பகுதியாக கூடுதல் நிர்வாக அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான விதியைக் கொண்டுள்ளது, இது கல்லூரி என்று அழைக்கப்படுகிறது. சாசனத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள காலத்திற்கான நிறுவனர்களின் கூட்டத்தில் அவர் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார். இந்த வேலையின் திறன் மற்றும் நோக்கங்கள் கட்டமைப்பு அலகுஎல்.எல்.சி பங்கேற்பாளர்களின் மொத்த கட்டணத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

கவனம்! கூட்டு நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினர், நிறுவனத்தின் செயலில் பணியாளராக இல்லாத மூன்றாம் தரப்பினராகவும் இருக்கலாம்.

எல்எல்சியின் தணிக்கை மேலாண்மை அமைப்பு தணிக்கை ஆணையம் ஆகும்

அளவு அமைப்பு, தணிக்கையாளர்களின் பணி விதிமுறைகள் - இவை அனைத்தும் நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. இதில் உறுப்பினர்கள் தணிக்கை அமைப்புநிறுவனத்தின் அனைத்து ஆவணங்களையும் ஆய்வு செய்வதற்கும், ஆவணத்தில் பிரதிபலிக்கும் உண்மைகளின் எந்தவொரு சரிபார்ப்பை நடத்துவதற்கும் உரிமை உண்டு.

கவனம்! தணிக்கை ஆணையத்தின் பணியின் போது, ​​எழுத்துப்பூர்வமாக உட்பட தகவல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கு தேவையான முழு அளவிற்கு தேவையான விளக்கங்களை வழங்க ஒரே மற்றும் கல்லூரி நிர்வாக அமைப்புகள் கடமைப்பட்டுள்ளன.

தணிக்கையாளர்களின் கட்டாய செயல்பாட்டு சுமை நிறுவனத்தின் ஆண்டு அறிக்கைகளை சரிபார்க்க வேண்டும். பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்திற்கு தணிக்கை ஆணையத்திடம் இருந்து பொருத்தமான விசா இல்லாமல் இந்த ஆவணங்களை அங்கீகரிக்க உரிமை இல்லை.

வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் பல வகையான ஆளும் குழுக்கள் வெவ்வேறு அதிகாரங்களையும் செயல்பாட்டு சுமைகளையும் கொண்டிருக்கின்றன. மிகவும் கூட பெரிய நிறுவனம் FCDயின் திறமையான மேலாண்மை மற்றும் கட்டுப்பாட்டை உறுதி செய்ய முடியும், சரியான முறையில் மேலாண்மை கட்டமைப்புகளை உருவாக்குகிறது.