Ovo je polu-inženjerska, polu-ekonomska specijalnost, ranije, kada se kvalifikacija dodjeljivala na diplomi, bila je inženjer-menadžer, ali sada svi dobivaju diplomu prvostupnika, ali smisao ostaje.

Ja predajem u ovoj specijalnosti, u našoj zemlji matematika i informatika im se daju na razini drugih inženjerskih specijalnosti. Tu su i inženjerska grafika i matematičko modeliranje, obavezni su laboratoriji iz fizike. Pa posebne stvari po kvaliteti i ekonomičnosti.

Evo još jednog izvatka iz Saveznog državnog obrazovnog standarda za Kazneni zakon

IV. OBILJEŽJA PROFESIONALNIH AKTIVNOSTI PRVOŠTENJAKA
4.1. Regija profesionalna djelatnost prvostupnika uključuje: razvoj, istraživanje, implementaciju i održavanje u organizacijama svih vrsta djelatnosti i svih oblika vlasništva sustava upravljanja kvalitetom, koji pokrivaju sve procese organizacije, koji uključuju kontinuirano poboljšanje kvalitete svih njezinih zaposlenika i usmjereni su na postizanje dugoročni uspjeh i stabilnost organizacije.
4.2. Objekti stručne djelatnosti prvostupnika su sustavi upravljanja kvalitetom koji tvore njihove organizacijske strukture, metode, procese i resurse, načine i metode njihovog istraživanja, dizajna, otklanjanja pogrešaka, rada i certificiranja u različitim područjima djelovanja.
Objekti upravljanja kvalitetom su industrijske organizacije, Poljoprivreda, energetika, promet, trgovina, medicina, obrazovanje itd. svi oblici vlasništva; tehnološki, proizvodni i poslovni procesi koji pokrivaju sve faze životnog ciklusa proizvoda i usluga.
4.3. Prvostupnik smjera pripreme 221400 Upravljanje kvalitetom priprema za sljedeće vrste stručnih aktivnosti:
proizvodno-tehnološki,
organizacijski i menadžerski,
dizajn i inženjering.
Konkretne vrste stručnih aktivnosti za koje se prvostupnik prvenstveno priprema utvrđuje visoko učilište zajedno sa studentima, znanstvenim i pedagoškim radnicima visokog učilišta i udrugama poslodavaca.
4.4. Prvostupnik smjera 221400 Upravljanje kvalitetom mora rješavati sljedeće stručne zadatke u skladu s vrstama stručne djelatnosti:
proizvodno tehnološke djelatnosti:
kontinuirano istraživanje proizvodnih procesa kako bi se identificirale proizvodne aktivnosti i gubici;
utvrđivanje potrebnih poboljšanja i razvoj novih, učinkovitijih načina kontrole kvalitete;
tehnološke osnove za formiranje kvalitete i produktivnosti rada;
mjeriteljska podrška projektiranju, proizvodnji, radu tehničkih proizvoda i sustava;
razvoj metoda i sredstava za poboljšanje sigurnosti i ekološke prihvatljivosti tehnoloških procesa;
organizacija rada na realizaciji informacijske tehnologije u upravljanju kvalitetom i zaštiti informacija;
sudjelovanje u radovima na certificiranju sustava upravljanja kvalitetom;
organizacijski i menadžerski poslovi:
organizacija radnji potrebnih za djelotvoran rad sustava upravljanja kvalitetom;
sadržaj upravljačkog računovodstva i praktična uporaba pokazatelja varijabli i fiksni troškovi osigurati kvalitetu proizvoda;
upravljanje materijalnim i informacijskim tokovima u proizvodnji proizvoda i pružanju usluga u kontekstu upravljanja ukupnom kvalitetom;
kontrola i ispitivanje u procesu proizvodnje;
poduzimanje mjera za poboljšanje kvalitete proizvoda i usluga;
aktivnosti dizajna i razvoja:
sudjelovanje u razvoju modernim metodama projektiranje sustava upravljanja kvalitetom, formiranje ciljeva projekta, kriterija i pokazatelja za postizanje ciljeva, izgradnja strukture njihovih odnosa, utvrđivanje prioriteta za rješavanje problema, vodeći računa o moralnim aspektima djelovanja;
sudjelovanje u projektiranju i poboljšanju komunikacijski procesi i procedure za prepoznavanje zasluga kvalitetnog rada;
sudjelovanje u dizajnu procesa u cilju razvoja strategije za neprekidno poboljšanje kvalitete;
korištenje informacijskih tehnologija i sustava za projektiranje potpomognuto računalom u stručno područje temelji se na sustavnom pristupu;
sudjelovanje u projektiranju modela sustava upravljanja kvalitetom s izgradnjom generaliziranih opcija za rješavanje problema i analizom tih opcija, predviđanjem posljedica svake 25.09.2012 15:10:44, Elefan

Od koga:

U našem vremenu letenja u svemir i pronicanja u tajne ljudskog genoma, obrazovni sustav prolazi kroz radikalne promjene. Promjene su potrebne kako bi se na učinkovit i pravovremen način zadovoljila potražnja tržišta rada za novim stručnjacima.

Promjene u obrazovanju

U području više obrazovanje postoji kvalitativni pregled specijalnosti. Zastarjela zanimanja postaju prošlost, pojavljuju se nova zanimanja koja odgovaraju modernim trendovima. Jedna od tih profesija, 03/27/02 "Upravljanje kvalitetom", našla je široku rasprostranjenost. Kome raditi s takvim obrazovanjem? Osoba s diplomom ovog smjera može naći posao po prilično povoljnim uvjetima. Možete raditi ne samo kao stručnjak za kontrolu kvalitete proizvoda i robe širokog spektra, kao što vjeruje većina podnositelja zahtjeva i njihovih roditelja.

Diploma iz upravljanja kvalitetom

Diplomirani stručnjak za upravljanje kvalitetom je menadžer koji stvara i distribuira kompleks upravljanja kvalitetom u proizvodnji. Njegov rad važan je za cijelu tvrtku, a provodi se u sljedećoj fazi razvoja proizvoda. Takav zaposlenik često je uključen u provjeru i otklanjanje kvarova na jamstvenim proizvodima. Drugim riječima, diplomant specijalnosti "Kontrola kvalitete" je stručnjak za širenje kompleksa razine kvalitete, ISO.

Upravljanje kvalitetom je polje ekonomska aktivnost gdje se smišljaju i usvajaju reforme, tu se proučavaju postupci proizvodnje. Kao rezultat toga nastaju željena dobra. Zadatak proizvodnog kompleksa može biti postizanje značajnih pokazatelja kvalitete.

Nedostaci koji se pojavljuju, u kombinaciji s općim problemima upravljanja kvalitetom, značajni su. Globalizacija i prodor svjetskih poredaka u našu zemlju doveli su do povećanja interesa za upravljanje kvalitetom. Razine kvalitete koje su već razvijene u Ruskoj Federaciji ne podudaraju se sasvim sa svjetskim standardima.

Masovnost smjera studija

Specijalnost "Upravljanje kvalitetom" proučava probleme stvaranja visokokvalitetnih proizvoda. Kvalitetnija roba podiže životni standard Rusa. Polazeći od toga, kompetentno i kvalificirano upravljanje kvalitetom gospodarska je i unutarnjopolitička zadaća broj 1.

Sada je dostupan na stotinu sedamnaest ruskih sveučilišta. Prema njemu, kuhaju iu Moskvi i Sankt Peterburgu, iu drugim regijama: na Uralu, u Sibiru, u Daleki istok, u Krasnodarskom teritoriju i drugim subjektima Ruske Federacije. Zanimljivo je da se među vodećim sveučilištima na kojima se obrazuju stručnjaci za upravljanje kvalitetom mogu naći i periferna sveučilišta i metropolitanska. Dakle, specijalnost "Upravljanje kvalitetom": tko može raditi s takvom diplomom? Je li toliko zanimljiv i perspektivan u svim smjerovima, ako je toliko popularan?

Podnositelji zahtjeva

Potrebno je ukazati da mladi ljudi koji su dobro učili strani jezik. To je zbog specifičnosti struke: potreba za kvalitetnim menadžerima javila se najviše u Europi i SAD-u, stoga je za ovladavanje suvremenim metodama potrebno proučiti značajan dio literature na izvornom jeziku – engleskom ili Njemački.

Osim toga, nakon upisa, adolescenti polažu predmete iz prirodnih znanosti: fiziku i/ili kemiju. Popis prijamnih ispita može uključivati ​​i druge predmete po izboru sveučilišta ili obvezne prema popisu ministarstva.

Područje djelovanja

Stručnjaci koji rade na području upravljanja kvalitetom dužni su u svojim svakodnevnim aktivnostima rješavati probleme sljedećeg ciklusa:

• istraživanje tehničkih i ekonomske metode usmjerenost na rješavanje problema održive i učinkovite proizvodnje;
• stvaranje strukture upravljanja kvalitetom u poduzeću;
• stvaranje kvalitetne suradnje triju partnera - poduzetnika, službenika i obrazovanja.

Specijalni profili

Tijekom razvoja programa studenti dobivaju materijale i vještine potrebne za buduće profesionalne aktivnosti. Dakle, ako je završen fakultet za upravljanje kvalitetom, s čime bi diplomirani trebao raditi? Teorijska i praktična obuka stečena tijekom godina studija odražava uvjete s kojima će se mladi stručnjak susresti u svojim profesionalnim aktivnostima.

Obrazovanje na sveučilištima odvija se u zasebnim profilima. Ukupno, ova profesija ima više od deset profila, ali samo se dva smatraju glavnim područjima:

1. Upravljanje kvalitetom u (u poduzeću). Stručnjaci za razvoj, proučavanje, korištenje i provjeru sustava upravljanja kvalitetom u poduzeću.
2. Upravljanje kvalitetom i informacijsko-analitički sustavi. Stručnjaci u području upravljanja kvalitetom provode stratešku analizu sustava kako bi osigurali razvoj nacionalnog gospodarstva.

Osim toga, tu su i profili iz područja graditeljstva, robotike, zrakoplovne tehnike, menadžmenta, tehnologije tiskanih medija i sl. Primjerice, ako je diplomant s diplomom Upravljanja kvalitetom na građevini, s čime bi trebao raditi? Riječ je o specijalistu u području upravljanja kvalitetom, kontrole i analize procesa izgradnje.

Program treninga

Već nabrajanjem profila postaje jasno da je ova specijalnost tehnička. Program usavršavanja je sinteza matematičkih, prirodoslovnih i stručnih disciplina.

Specijalnost u osnovi ima poseban sadržaj i strukturu, budući da tijekom godina studija studenti stječu znanja koja im omogućuju rad po zapadnoeuropskim standardima. To:

• ISO 9000 - standardi upravljanja kvalitetom;
• ISO 14000 - upravljanje kvalitetom okoliša;
• MRPII i ERP - metodologija.

Osim toga, studenti visokog obrazovanja, studirajući odgovarajuće profile, razumiju metodološke metode i sredstva provjere razine kvalitete, istražuju aktualne grafičke programe koji su dizajnirani da olakšaju proces dizajna.

Opisana struktura obrazovanja je relativno nov smjer koji se razvija. Upravljanje kvalitetom postat će još jedno područje studija usmjereno na razvoj gospodarstva s potrebom podizanja razine domaćih i europskih standarda.

Znanja stečena tijekom dodiplomskog studija mogu biti temeljna. To je uglavnom teorijski materijal pojedinih metodika. Studenti se upoznaju s različitim sustavima za ocjenu kvalitete izrađenih proizvoda, kreiranje i obradu informacijskih kompleksa. Diplomanti dobivaju vještine i znanja koja će im biti korisna u praksi. U nastavi i treninzima koji se provode s ciljem svladavanja vještina koje služe kao temelj teoretskog gradiva stvaraju se stvarni uvjeti aktivnosti.

"Upravljanje kvalitetom": za koga raditi

Pa, trening je gotov. "Upravljanje kvalitetom" - čime bi sada trebao raditi diplomant koji je stekao takvu diplomu?

Student koji završava sveučilište s diplomom iz ove specijalnosti može razmišljati o tome koga će raditi u poduzećima tijekom obuke - u tehnološkoj, menadžerskoj ili administrativnoj liniji. Postupno se bivši studenti pretvaraju u temeljne zaposlenike poduzeća, menadžere niže i srednje razine. S iskustvom, fakultetski diplomirani studenti također mogu dobiti najviše rukovodeće pozicije.

Gdje i kod koga raditi?

Specijalnost "Upravljanje kvalitetom" - gdje raditi? Ako uzmemo u obzir načela pronalaska budućeg posla, diplomantu ove specijalnosti može se ponuditi izbor između nedržavnih struktura, industrijskih ili bankarskih poduzeća i središnjih ili općinskih kontrolnih tijela industrijskih ili bankarskih struktura. Gdje drugdje možete raditi u specijalnosti "Upravljanje kvalitetom"? Slobodno mjesto može se pronaći u državnim agencijama, gdje se testiraju različiti proizvodi. Također možete raditi u istraživačkim institutima za proučavanje, planiranje, sadnju i održavanje automatiziranih sustava za upravljanje kvalitetom.

A što se tiče specijalnosti "Upravljanje kvalitetom", tko može raditi? Diplomant s takvim obrazovanjem po potrebi će se zaposliti u području menadžmenta te će moći kreirati, unaprijediti, planirati rad postojećih sustava upravljanja kvalitetom, te rješavati probleme stvaranja proizvoda visoke razine. Opseg njegovih aktivnosti uključivat će i savjetovanje i reviziju operativnih kompleksa upravljanja kvalitetom. Tijekom tog razdoblja zaposlenik će postati najkorisniji, a samim tim i visoko plaćen u poduzeću. Kontrola kvalitete također će uključivati ​​proučavanje metoda za povećanje učinkovitosti industrije, s ciljem smanjenja potrošnje sirovina i povećanja produktivnosti rada.

Malo je recenzija o specijalnosti "Upravljanje kvalitetom" (za koga raditi), kandidati često niti ne znaju za sve mogućnosti zapošljavanja. Stanovništvo je malo upoznato s profesijom samo zato što je specijalnost nova, malo je stručnjaka na tržištu rada.

Mogućnosti karijere

Kako raditi u specijalnosti "Upravljanje kvalitetom"? Možemo reći da je potencijal buduće djelatnosti diplomanta vrlo velik - moguća je bilo koja tvrtka različitog vlasništva (primjerice prehrambena industrija ili trgovina). Najčešća pozicija jučerašnjeg diplomanta je menadžer kvalitete, koji u početnoj fazi zarađuje nekoliko minimalnih plaća.

Gdje se može raditi u specijalnosti "Upravljanje kvalitetom", a vodeći stručnjaci dobivaju malo više (30-40 tisuća rubalja). Druga opcija za rad na profilu su tvrtke specijalizirane za certifikaciju i standardizaciju. Zaposlenici takvih tvrtki obično zarađuju oko 30 tisuća rubalja.

Zaključno, valja napomenuti da su pitanja o specijalnosti "Upravljanje kvalitetom" (Tko radi? Je li traženo?) Moguća samo za pasivne i jednostavno lijene ljude. Ovaj specijalitet je moderna Rusija prilično popularan i relevantan.

Specijalnost upravljanja kvalitetom je mlada i perspektivna specijalnost, koja je novo područje aktivnosti, formirano na sjecištu organizacije proizvodnje ili pružanja usluga s osiguranjem njihove kvalitete u skladu sa zahtjevima ruskih i međunarodnih normi i standardima.

Znanje stečeno u procesu studija na sveučilišnom studiju upravljanja kvalitetom je temeljno i u osnovi je to teorijsko poznavanje različitih metodologija za obuku i implementaciju u poduzećima. raznih sustava upravljati kvalitetom usluga ili proizvoda, razvijati, upravljati i poslovati informacijski sustavi. Na održavanim seminarima i treninzima formiraju se vještine studenata za praktičnu usmjerenost budućeg rada u svrhu ovladavanja alatima i mehanizmima koji učvršćuju teorijska znanja.

Upravljanje kvalitetom specijalnosti na sveučilištu - što uzeti, prolazna ocjena, šifra specijalnosti, oblik i trajanje studija

Specijalnost 27.03.02 upravljanje kvalitetom ima 117 ruskih sveučilišta. Indikativno je da su među prva tri u ocjeni obuke stručnjaka ovog profila periferni viši obrazovne ustanove- dva iz Tomska: TPU i TSU, kao i iz Kazana - KFU.

Da biste postali student sveučilišta: šifra upravljanja kvalitetom specijalnosti je 27.03.2002., potrebno je komisiji za odabir dostaviti dokumente o rezultatima USE:

• matematika;
• u fizici;
• i ruski jezik.

Prosječna prolaznost je od 180 do 210 bodova.
Rok redovnog studija za sveučilišni prvostupnik je 4 godine.

U početnom razdoblju obrazovanja studenata naglasak je na prirodnim znanostima, kao i na predmetima koji su temeljni za izobrazbu stručnjaka za upravljanje kvalitetom. Na fakultetima se izvode predmeti:

• informatika i programiranje;
• informacijska podrška, formiranje banaka i baza podataka;
• informacijske tehnologije za upravljanje kvalitetom i zaštitu informacija;
• studij općih matematičkih predmeta (linearna algebra, matematička logika, matematička statistika i teorija vjerojatnosti);
• ekonomske znanosti (marketing i menadžment, upravljanje osobljem);
• humanističke znanosti.

Popis posebnih disciplina uključuje predmete:

• o mjeriteljstvu;
• o normizaciji;
• za ovjeru;
• po statistici;
• by Econometrics;
• o informacijskoj sigurnosti.

Specijalnost upravljanja kvalitetom Sveučilišta

• Sjeverna grana K.G. Razumovsky (PKU)" u Velikom Novgorodu
• FGBOU VO "Moskovsko državno tehnološko sveučilište nazvano po A.I. K.G. Razumovski (PKU)"
• FGBOU VO "MSTU "STANKIN"
• FGBOU VO "PGU", Državno sveučilište u Penzi, FGBOU VO "Državno sveučilište u Penzi"
• Savezna državna proračunska obrazovna ustanova za visoko obrazovanje Kabardino-Balkarian State Agrarian University
• FGBOU VPO "Sibirsko državno industrijsko sveučilište"; SibGIU
• Sveučilište Pacific State,
• Podružnica Uralskog saveznog sveučilišta u Sredneuralsku
• Federalno državno unitarno poduzeće "Središnji istraživački institut" Centar "
• SPbGMTU
• Sveučilište rudarstva, St. Petersburg
• IVGPU, FGBOU VO "IVGPU"
• Državno sveučilište Kuban
• Ogranak Državnog ekonomskog sveučilišta St. Petersburg u Cheboksariju
• SPTI NRNU MEPhI
• Državno sveučilište Tomsk, Nacionalno istraživanje Državno sveučilište Tomsk, Državno sveučilište Tomsk
• Kostromsko državno tehnološko sveučilište

Rad u specijalnosti upravljanje kvalitetom

Sveučilišni diplomirani stručnjak za upravljanje kvalitetom, koji može raditi u procesu učenja, je inženjer-menadžer u proizvodnim i uslužnim tvrtkama i poduzećima, procjenitelj, mjeritelj ili revizor u državnim ili općinskim institucijama.

S vremenom bivši diplomanti postaju vodeći stručnjaci, voditelji odjela, odjela i ravnatelji regionalnih i središnjih javne institucije normizacija i mjeriteljstvo.

Što se tiče izbora diplomanta koji ima stručnjaka za upravljanje kvalitetom, gdje raditi, to mogu biti i privatne tvrtke i tvrtke industrijskog ili financijskog profila, kao i državne ili općinske institucije za kontrolu proizvodnje ili financijske sfere. NA vladine organizacije koje provode certificiranje roba i usluga. U istraživačkim institutima analize, projektiranja, implementacije i održavanja automatiziranih sustava upravljanja kvalitetom.

MINISTARSTVO OBRAZOVANJA RUSKE FEDERACIJE

STANDARD VISOKOG STRUČNOG OBRAZOVANJA

Smjer obuke diplomanta

220500 - Kvalifikacija upravljanja kvalitetom - inženjer - menadžer

Uveden od trenutka odobrenja Moskva 2000

1. OPĆE KARAKTERISTIKE SMJERA OSPOSOBLJAVANJA DIPLOMIRANIH SPECIJALISTA „UPRAVLJANJE KVALITETOM“

1.1. Smjer obuke diplomanta odobren je naredbom Ministarstva obrazovanja Ruske Federacije od 2. ožujka 2000. br. 686.

1.2. Popis obrazovnih programa (specijalnosti) koji se provode u okviru ovaj smjer diplomski trening:

220501 Upravljanje kvalitetom

1.3. Diplomirana kvalifikacija - inženjer – menadžer.

Normativni rok za svladavanje glavnog obrazovnog programa za osposobljavanje inženjera u smjeru osposobljavanja diplomiranog "Upravljanje kvalitetom" u redovnom obrazovanju je 5 godina.

1.4. Kvalifikacijska obilježja diplomanta

1.4.1. Objekti profesionalne djelatnosti diplomanta.

Objekti stručne djelatnosti diplomanta su: projektiranje i održavanje učinkovitog funkcioniranja sustava upravljanja koji osiguravaju potrebnu razinu kvalitete procesa, proizvoda, usluga i rezultata organizacije, kao i održavanje režima stalnog poboljšanja.

1.4.2. Vrste profesionalne djelatnosti

Diplomanti u smjeru osposobljavanja certificiranog stručnjaka "Upravljanje kvalitetom" mogu se pripremiti za obavljanje sljedećih vrsta profesionalnih aktivnosti:

proizvodno-tehnološki, organizacijsko-upravljački, istraživački, projektantski.

Pojedine djelatnosti određene su sadržajem obrazovnog i stručnog programa koji izrađuje sveučilište.

1.4.3. Zadaće profesionalne djelatnosti diplomanta

Diplomant u smjeru osposobljavanja certificiranog stručnjaka „Upravljanje kvalitetom“, ovisno o vrsti stručne djelatnosti, spreman je rješavati sljedeće stručne zadatke:

Proizvodno tehnološke djelatnosti:

kontinuirano istraživanje proizvodnih procesa kako bi se identificirale proizvodne aktivnosti i gubici;

utvrđivanje potrebnih poboljšanja i razvoj novih, učinkovitijih načina kontrole kvalitete;

tehnološke osnove za formiranje kvalitete i produktivnosti rada;

mjeriteljska podrška projektiranju, proizvodnji, radu tehničkih proizvoda i sustava;

razvoj metoda i sredstava za poboljšanje sigurnosti i ekološke prihvatljivosti tehnoloških procesa;

organizacija informacijskih tehnologija u upravljanju kvalitetom i zaštiti informacija;

provedba certifikacije sustava upravljanja kvalitetom.

provođenje mjeriteljske provjere mjerila tehnoloških procesa proizvodnje.

http://fe.miem.edu.ru

Organizacijske i upravljačke aktivnosti:

organizacija radnji potrebnih za djelotvoran rad sustava upravljanja kvalitetom;

organizacija službe za upravljanje kadrovima;

sadržaj upravljačkog računovodstva i praktična uporaba pokazatelja varijabilnih i fiksnih troškova za osiguranje kvalitete proizvoda;

investicije i metode procjene njihove ekonomske učinkovitosti;

upravljanje materijalnim i informacijskim tokovima u proizvodnji proizvoda i pružanju usluga u kontekstu upravljanja ukupnom kvalitetom;

organizacija kontrole i ispitivanja u procesu proizvodnje;

organizacija mjera za poboljšanje kvalitete proizvoda i usluga.

Istraživačke aktivnosti:

analiza, sinteza i optimizacija procesa osiguranja kvalitete za ispitivanje, certificiranje proizvoda korištenjem problemski orijentiranih metoda;

razvoj i istraživanje modela sustava upravljanja kvalitetom;

analiza stanja i dinamike pokazatelja razvoja sustava upravljanja kvalitetom proizvoda i usluga;

analiza i razvoj novih više učinkovite metode i sredstva upravljanja tehnološkim procesima;

razvoj i analiza učinkovitih metoda osiguranja kvalitete;

istraživanje i razvoj modela sustava kvalitete i osiguranje njihovog učinkovitog funkcioniranja;

istraživanje, analiza i razvoj statističkih metoda kontrole kvalitete;

proučavanje metoda planiranja kvalitete;

istraživanje i razvoj načela za osiguranje i upravljanje kvalitetom proizvoda i usluga.

Projektna aktivnost:

razvoj suvremenih metoda za projektiranje sustava upravljanja kvalitetom, formiranje ciljeva projekta, kriterija i pokazatelja za postizanje ciljeva, izgradnja strukture njihovih odnosa, utvrđivanje prioriteta za rješavanje problema, uzimajući u obzir moralne aspekte aktivnosti;

osmišljavanje i poboljšanje komunikacijskih procesa i postupaka za prepoznavanje zasluga dobro obavljenog posla;

dizajn procesa za razvoj strategije za beskrajno poboljšanje kvalitete;

korištenje informacijske tehnologije i sustava za projektiranje potpomognuto računalom u stručnom području na temelju sustavnog pristupa.

projektiranje modela sustava upravljanja kvalitetom s izgradnjom generaliziranih opcija rješenja problema i analizom tih opcija, predviđanjem posljedica svake opcije, iznalaženjem rješenja u uvjetima višekriterija i neizvjesnosti.

1.4.4. Kvalifikacijski zahtjevi.

Za rješavanje profesionalnih problema inženjer-menadžer:

posjeduje kulturu mišljenja, poznaje njegove opće zakonitosti, sposoban je pisati i usmeni govor pravilno (logično) posložiti svoje rezultate;

zna organizirati svoj rad na znanstvenoj osnovi, posjeduje računalne metode za prikupljanje, pohranu i obradu informacija;

ima znanje o osnovama industrijskih odnosa i principima upravljanja, uzimajući u obzir tehničke, financijske i ljudske čimbenike;

sposoban je razviti i sudjelovati u provedbi mjera za poboljšanje učinkovitosti proizvodnje, usmjerenih na smanjenje potrošnje materijala, smanjenje intenziteta rada, povećanje produktivnosti rada;

može analizirati uzroke braka i nekvalitetnih proizvoda, razviti mjere za njihovo sprječavanje;

sposobni razviti metode tehnička kontrola i testiranje proizvoda;

poznaje metode upravljanja kadrovima, zna organizirati rad izvođača, pronalaziti i primjenjivati ​​upravljačke odluke usprkos različitim mišljenjima, poznaje osnove pedagoške djelatnosti;

sposobni postaviti cilj i formulirati zadatke vezane uz provedbu profesionalne funkcije zna koristiti metode znanosti koje je proučavao za njihovo rješavanje;

u uvjetima razvoja znanosti i promjenjive društvene prakse sposoban je preispitivati ​​stečeno iskustvo, analizirati svoje sposobnosti, sposoban je stjecati znanja korištenjem suvremenih informacijskih obrazovnih tehnologija;

sposoban za praktične aktivnosti u stručnom području na temelju sustavnog pristupa sposoban je graditi i koristiti modele za opisivanje i predviđanje različitih pojava, provoditi njihovu kvalitativnu i kvantitativnu analizu;

poznaje i umije koristiti metode teorije vjerojatnosti i matematičke statistike u analizi tehnoloških procesa;

poznaje osnovna svojstva operacijskih sustava i zna ih koristiti za obavljanje operacija s datotekama;

ima pojmove o hardveru osobnih računala, lokalnih i globalnih računalnih mreža;

http://fe.miem.edu.ru

ima vještine rada s uobičajenim softverskim školjkama i uslužnim programima za osobna računala, uređivače teksta i proračunske tablice;

poznaje osnovne mogućnosti upravljanja bazama podataka i zna ih koristiti u profesionalnom djelovanju;

posjeduje metode ocjenjivanja i kontrole kvalitete u svojim aktivnostima;

shvaća suštinu i društveni značaj njenog buduća profesija, glavne probleme disciplina koje definiraju određeno područje njegovog djelovanja, vidi njihov odnos u cjelovitom sustavu znanja.

1.5 Mogućnosti nastavka školovanja diplomanta.

Inženjer-menadžer koji je savladao glavni obrazovni program visokog stručnog obrazovanja u smjeru osposobljavanja certificiranog stručnjaka "Upravljanje kvalitetom" spreman je nastaviti školovanje u diplomskoj školi.

2. ZAHTJEVI ZA RAZINU PRIPREME PRISTUPNIKA

2.1. Prethodna razina obrazovanja pristupnika je srednja (potpuna) opća stručna sprema.

2.2. Kandidat mora imati državnu ispravu o srednjem (potpunom) općem obrazovanju ili srednjem obrazovanju strukovno obrazovanje, odnosno osnovnog strukovnog obrazovanja, ako sadrži evidenciju nositelja srednje (potpune) opće obrazovanje odnosno visokom stručnom obrazovanju.

3. OPĆI UVJETI ZA OSNOVNI OBRAZOVNI PROGRAM SMJERA OSPOSOBLJAVANJA DIPLOMIRANI SPECIJALIST „UPRAVLJANJE KVALITETOM”

3.1. Glavni obrazovni program za osposobljavanje inženjera-menadžera razvijen je na temelju ovog državnog obrazovnog standarda za diplomiranog i uključuje akademski plan, programi akademske discipline, programi obrazovnih, proizvodnih praksi.

3.2. Zahtjevi za obvezni minimalni sadržaj osnovnog obrazovnog programa za osposobljavanje inženjera-menadžera, za uvjete za njegovu provedbu i vrijeme njegove izrade utvrđeni su ovim državnim obrazovnim standardom.

3.3 Glavni obrazovni program za osposobljavanje inženjera-menadžera sastoji se od disciplina federalne komponente, disciplina nacionalno-regionalne (sveučilišne) komponente, disciplina po izboru studenta, kao i izbornih disciplina. Discipline sveučilišne sastavnice i, po izboru studenta, u svakom ciklusu trebaju bitno nadopunjavati discipline navedene u federalnoj sastavnici ciklusa.

3.4. Glavni obrazovni program za osposobljavanje inženjera-menadžera treba omogućiti studentu da proučava sljedeće cikluse disciplina:

GSE ciklus - Opće humanitarni i društveno-ekonomske discipline;

EN ciklus - Opće matematičke i prirodne znanosti;

OPD ciklus - Opće stručne discipline;

SD ciklus - Posebne discipline, uključujući discipline specijalizacije;

FTD - Izborne discipline.

3.5. Sadržaj nacionalno-regionalne sastavnice glavnog obrazovnog programa za inženjera-menadžera treba osigurati pripremu diplomanta u skladu s kvalifikacijska karakteristika utvrđen ovim državnim obrazovnim standardom.

4. ZAHTJEVI PREMA OBVEZNOM MINIMUMU SADRŽAJA OSNOVNOG OBRAZOVNOG PROGRAMA ZA SMJER OSPOSOBLJAVANJA DIPLOMIRANOG SPECIJALISTA „UPRAVLJANJE KVALITETOM“

	Nazivi disciplina i njihovi glavni dijelovi	Ukupno sati
	Opće humanitarne i socioekonomske discipline
	Federalna komponenta
	Strani jezik. Konsolidacija programa Srednja škola, učenje novog vokabulara
	gramatički materijal neophodan za komunikaciju u najčešćim
	svakodnevnim situacijama. Leksički minimum u količini od 4000 leksičkih jedinica općeg i
	terminološki. Pojam diferencijacije vokabulara po opsegu
	(kućanske, terminološke, obrazovne, službene itd.). Koncept slobodnog i
	skup frazema, frazeoloških jedinica. Pojam glavnih metoda
	formacija riječi. Gramatičke vještine za opću komunikaciju
	bez iskrivljavanja značenja u pisanoj i usmenoj komunikaciji, glavne gramatičke pojave,
	karakteristika profesionalne djelatnosti. Pojam književne svakodnevice,
	službeno-poslovni znanstveni stilovi, stil beletristike. Ključne značajke
	znanstveni stil. Kultura i tradicija zemalja proučavanog jezika, pravila govorne etikete.
	govoreći. Dijaloški i monološki govor koristeći se najčešćim i
	relativno jednostavna leksička i gramatička sredstva u osnovnim komunikacijskim situacijama
	neformalnu i formalnu komunikaciju. Osnove javnog govora. Slušanje. Razumijevanje
	dijaloški i monološki govor u području svakodnevne i profesionalne komunikacije.
	Čitanje. Vrste tekstova: jednostavni pragmatični tekstovi i tekstovi široki i niski

http://fe.miem.edu.ru

profil specijalnosti. Pismo. Vrste govornih radova: sažetak, sažetak, teze, poruke, privatno pismo, poslovno pismo, biografija.

Tjelesna kultura. Tjelesna kultura u općem kulturnom i stručnom obrazovanju
učenicima. Njegove socio-biološke osnove. Tjelesna kultura i sport kao društveno
društvene pojave. Zakonodavstvo Ruske Federacije o fizičkoj kulturi i sportu.
Tjelesna kultura ličnosti. Osnove Zdrav stil života studentski život. Osobitosti
korištenje sredstava tjelesna i zdravstvena kultura za optimizaciju performansi. Općenito
fizički i posebni trening u sustavu tjelesnog odgoja. Sport. Pojedinac
izbor sporta ili sustava tjelesnih vježbi. Profesionalno primijenjeno
tjelesna priprema učenika. Osnove samoučenja i samokontrole za
stanje vašeg tijela.
Nacionalna povijest. Bit forme, funkcija povijesnog znanja. Metode i izvori
proučavanje povijesti. Pojam i klasifikacija povijesnog izvora. Patriotski
historiografija u prošlosti i sadašnjosti: opća i posebna. Metodologija i teorija povijesnog
znanost. Povijest Rusije sastavni je dio svjetske povijesti.
Antička baština u doba Velike seobe naroda. Problem etnogeneze istočnjačkog
Slaveni. Glavne faze formiranja državnosti. Drevna Rusija i nomadi. bizantski
drevne veze. Značajke društvene strukture drevne Rusije. Etnokulturno i socijalno
politički procesi formiranja ruske državnosti. Prihvaćanje kršćanstva.
Širenje islama. Evolucija istočnoslavenske državnosti u 11.-11.st.
Društveno-političke promjene u ruskim zemljama u 111.-17.st. Rusija i Horda: problemi
međusobni utjecaj.
Rusija i srednjovjekovne države Europe i Azije. Specifičnosti tvorbe singl
ruska država. Uspon Moskve. Formiranje posjedovnog sustava organizacije
društvo. Reforme Petra 1. Katarinino doba. Preduvjeti i značajke savijanja
ruski apsolutizam. Rasprave o genezi autokracije.
Značajke i glavne faze gospodarskog razvoja Rusije. Evolucija vlasništva
do zemlje. Struktura feudalnog zemljoposjeda. Kmetstvo u Rusiji: opće i posebno.
Javna misao i obilježja društveni pokret Rusija XIX stoljeće.
Reforme i reformatori u Rusiji. Ruska kultura 19. stoljeća i njezin doprinos svjetskoj kulturi.
Uloga XX. stoljeća u svjetskoj povijesti. Globalizacija društvenih procesa. Problem
ekonomski rast i modernizaciju. Revolucije i reforme. društvena transformacija
društvo. Sukob tendencija internacionalizma i nacionalizma, integracije i
Rusija početkom 20. stoljeća Objektivna potreba za industrijskom modernizacijom Rusije. ruski
reforme u kontekstu globalnog razvoja na početku stoljeća. Političke stranke Ruska geneza,
klasifikacija, programi, taktika.
Rusija u uvjetima svjetskog rata i nacionalne krize. Građanska revolucija 1917
rat i intervencija, njihovi rezultati i posljedice. Ruska emigracija. Društveni
gospodarski razvoj zemlje 20-ih godina. Vanjska politika.
Put prema izgradnji socijalizma u jednoj zemlji i njegove posljedice. Društveno-ekonomski
transformacije u 30-ima. Jačanje režima Staljinove osobne vlasti. otpor staljinizmu.
SSSR uoči i u početnom razdoblju Drugog svjetskog rata. Veliki domovinski rat.
Društveno-ekonomski razvoj, društveno-politički život, kultura, inozemstvo
Sovjetska politika u poslijeratnim godinama. Hladni rat.
Pokušaji provedbe političkih i gospodarskih reformi. NTR i njegov utjecaj na tečaj
društveni razvoj.
SSSR sredinom 60-ih-80-ih: porast kriznih pojava.
Sovjetski Savez 1985-91 Perestrojka. Pokušaj državnog udara 1991. i njegov
neuspjeh. Raspad SSSR-a. Belaveški sporazumi. Listopadski događaji 1993
Formiranje nove ruske državnosti (1993-1999) Rusija na putu radikalizma
društveno-ekonomska modernizacija. Kultura u modernoj Rusiji. vanjska politika
aktivnosti u novoj geopolitičkoj situaciji.
Kulturologija. Struktura i sastav modernog kulturnog znanja. Kulturalni studiji i
filozofija kulture, sociologija kulture, kulturna antropologija. Kulturalni studiji i povijest
Kultura. Teorijski i primijenjeni kulturološki studiji. Metode istraživanja kulture.
Temeljni pojmovi kulturologije: kultura, civilizacija, morfologija kulture, funkcije
kulture, kulturna geneza, dinamika kulture, jezik i simboli kulture, kulturni kodovi,
interkulturalne komunikacije, kulturne vrijednosti i norme, kulturne tradicije, kulturne
slika svijeta, društvene institucije kulture, kulturni identitet, kulturni

http://fe.miem.edu.ru

modernizacija.

Tipologija kultura. Etnička i nacionalna, elitna i masovna kultura. Istočni i zapadni tipovi kultura. Specifične i “srednje” kulture. lokalne kulture. Mjesto i uloga Rusije u svjetskoj kulturi. Tendencije kulturne univerzalizacije u svjetskom modernom procesu Kultura i priroda, Kultura i društvo. Kultura i globalni problemi našeg vremena. Kultura i osobnost. Inkulturalna socijalizacija.

Političke znanosti. Objekt, predmet i metoda politologije. Funkcije političkih znanosti. Politički život i odnosi moći. Uloga i mjesto politike u životu suvremenih društava. Društvene značajke političari. Povijest političkih doktrina. ruska politička tradicija; podrijetlo, sociokulturni temelji, povijesna dinamika. Moderne političke škole. Civilno društvo, njegov nastanak i obilježja. Značajke formiranja civilnog društva u Rusiji.

Institucionalni aspekti politike. Politička moć. Politički sustav. političkih režima. Političke stranke, izborni sustavi. Politički odnosi i procesi. Politički sukobi i načini njihova rješavanja. političke tehnologije. Politički menadžment. Politička modernizacija.

Političke organizacije i pokreti. političke elite. političko vodstvo. Socijalno-kulturni aspekti politike. Svjetska politika i međunarodni odnosi. Značajke svijeta politički proces. Nacionalno-državni interesi Rusije u novoj geopolitičkoj situaciji.

Metodologija spoznaje političke stvarnosti. Paradigme političkog znanja. Stručno političko znanje; politička analitika i predviđanje.

jurisprudencija. Država i pravo. Njihova uloga u društvu. Vladavina prava i regulatorni aspekti. Glavni pravni sustavi moderne. Međunarodno pravo kao poseban pravni sustav. Izvori ruski zakon. Zakon i propisi. Sustav ruskog prava. Pravne grane. Prekršaj i zakonska odgovornost. Važnost zakona i reda u moderno društvo. Ustavna država. Ustav Ruske Federacije je temeljni zakon države. Značajke federalne strukture Rusije. Sustav organa državna vlast U ruskoj federaciji. Pojam građanskog prava. Fizičke i pravne osobe. Vlasništvo. Obveze u građanskom pravu i odgovornost za njihovu povredu. Nasljedno pravo. Brak i obiteljski odnosi. Međusobna prava i obveze bračnih drugova, roditelja i djece. Obiteljskopravna odgovornost. Ugovor o radu(Ugovor). Radna disciplina i odgovornost za njeno kršenje. Upravni prekršaji i upravna odgovornost. Pojam zločina. Kaznena odgovornost za počinjenje kaznenih djela.

Pravo zaštite okoliša. Osobitosti zakonska regulativa buduće profesionalno djelovanje.

Pravni temelj zaštite državne tajne. Zakonodavna i propisi u području zaštite podataka i državne tajne.

Psihologija i pedagogija. Psihologija: predmet, objekt i metode psihologije. Mjesto psihologije u sustavu znanosti. Povijest razvoja psiholoških spoznaja i glavni pravci u psihologiji. Pojedinac, osobnost, subjekt, individualnost. Um i tijelo. Um, ponašanje i aktivnost. Osnovne funkcije psihe. Razvoj psihe u procesu ontogeneze i filogeneze. Mozak i psiha. Struktura psihe. Odnos svijesti i nesvjesnog. Osnovni mentalni procesi. Struktura svijesti. kognitivne procese. Osjećaj. Percepcija. Izvođenje. Mašta. Razmišljanje i inteligencija. Stvaranje. Pažnja. mnemotehničkih procesa. Emocije i osjećaji. Mentalna regulacija ponašanja i aktivnosti. Komunikacija i govor. Psihologija osobnosti. Međuljudski odnosi. Psihologija malih grupa. Međugrupni odnosi i interakcije.

Pedagogija: objekt, subjekt, funkcije, metode pedagogije. Glavne kategorije pedagogije: obrazovanje, odgoj, obuka, pedagoška djelatnost, pedagoška interakcija, pedagoška tehnologija, pedagoški zadatak. Obrazovanje kao univerzalna vrijednost. Odgoj kao društveno kulturni fenomen i pedagoški proces. Obrazovni sistem Rusija. Ciljevi, sadržaj, struktura kontinuiranog obrazovanja, jedinstvo obrazovanja i samoobrazovanja. pedagoški proces. Obrazovne, odgojne i razvojne funkcije učenja. Odgoj u pedagoškom procesu. Opći oblici organiziranja aktivnosti učenja. Sat, predavanje, seminari, vježbe i laboratorij, debata, konferencija, test, ispit, fakultativna nastava, konzultacije. Metode, tehnike, sredstva organiziranja i vođenja pedagoškog procesa. Obitelj kao subjekt pedagoške interakcije i sociokulturna sredina za odgoj i razvoj pojedinca. Upravljanje obrazovnim sustavima.

Ruski jezik i kultura govora.

Stilovi suvremenog ruskog književnog jezika. Jezična norma, njezina uloga u oblikovanju i funkcioniranju književnoga jezika.

Govorna interakcija Osnovne jedinice komunikacije. Usmene i pisane varijante književnog jezika. Normativni, komunikacijski, etički aspekti usmenog i pisanog govora.

http://fe.miem.edu.ru

http://fe.miem.edu.ru

načine za mjerenje. Nacionalni dohodak. raspoloživi osobni dohodak. Indeksi cijena. Nezaposlenost i njeni oblici. Inflacija i njezine vrste. Ekonomski ciklusi. makroekonomska ravnoteža. Agregatna potražnja i agregatna ponuda. stabilizacijska politika.

Ravnoteža na tržištu roba. potrošnje i štednje. investicije. Državna potrošnja i porezi. Multiplikacijski učinak. Fiskalna politika. Novac i njegove funkcije. Ravnoteža na tržištu novca. Novčani multiplikator. Bankarski sustav. Novčano-kreditna politika. Ekonomski rast i razvoj. Međunarodni ekonomski odnosi. Vanjska politika i trgovinska politika. Saldo plaćanja. Tečaj.

Značajke tranzicijske ekonomije Rusije. Privatizacija. Oblici vlasništva. Poduzetništvo. Siva ekonomija. Tržište rada. Raspodjela i prihod. Pretvorbe u društvena sfera. Strukturni pomaci u gospodarstvu. Formiranje otvorenog gospodarstva.

	Opće matematičke i prirodoslovne discipline
	Federalna komponenta
	Matematika. Analitička geometrija i linearna algebra; nizovi i redovi;
	diferencijalni i integralni račun; vektorska analiza i elementi teorije polja;
	harmonijska analiza; diferencijalne jednadžbe; numeričke metode; integriran
	varijabla; elementi funkcionalne analize; vjerojatnost i statistika; teorija
	vjerojatnosti, stohastički procesi, statistička procjena i testiranje hipoteza,
	statističke metode za obradu eksperimentalnih podataka. Diskretna matematika i
	matematička logika.

Informatika. Pojam informacije, opći opis procesa prikupljanja, prijenosa,
obrada i akumulacija informacija; tehničke i softverske implementacijske alate
informacijski procesi; modeli za rješavanje funkcionalnih i računalnih problema;
algoritmizacija i programiranje; programski jezici visoke razine; Baza podataka;
softver i tehnologije programiranja; lokalni i globalne mreže; osnove
zaštitu podataka i podataka koji predstavljaju državnu tajnu; metode zaštite
informacija; rad na računalu.
Pojmovi moderne prirodne znanosti. Prirodoslovna i humanitarna kultura;
znanstvena metoda; povijest prirodnih znanosti; panorama moderne prirodne znanosti; trendovi
razvoj; korpuskularni i kontinualni koncepti opisa prirode; red i nered
u prirodi; kaos; strukturne razine organizacije materije; mikro-, makro- i mega-svjetovi;
prostor, vrijeme; principi relativnosti; principi simetrije; zakoni očuvanja;
interakcija, djelovanje dugog dometa; stanje; principi superpozicije, nesigurnosti,
komplementarnost; dinamičke i statističke zakonitosti u prirodi; zakoni očuvanja
energija u makroskopskim procesima; princip povećanja entropije; kemijski procesi,
reaktivnost tvari; unutarnju strukturu i povijest geološkog razvoja
zemljište; moderni koncepti razvoj geosferskih ljuski; litosfera kao abiotika
osnova života; ekološke funkcije litosfere: resursne, geodinamičke, geofizičke
geokemijski; geografski omotač Zemlje; obilježja biološke razine organizacije
materija; načela evolucije, razmnožavanja i razvoja živih sustava; raznolikost življenja
organizmi - osnova organizacije i stabilnosti biosfere; genetika i evolucija; ljudski,
biosferski i kozmički ciklusi: noosfera, nepovratnost vremena, samoorganizacija u životu i
neživa priroda; principi univerzalnog evolucionizma; put ka jedinstvenoj kulturi.

	Ekologija. Pojam ekologije. Čovječanstvo i biosfera. interakcija između životinja i
	Flora s neživom prirodom. Osnovne komponente i zakoni postojanja
	biosfera. Uloga litosfere, hidrosfere i atmosfere u životu biosfere. Glavni krug
	elementi u zatvorenim ciklusima u biosferi. Utjecaj ekonomska aktivnost biosferi.
	Definicija pojma tehnosfere. Industrija, transport i energetika kao glavni
	izvori onečišćenja zraka. Hidrosfera. Obilježja stanja svijeta
	oceana i kopnenih voda. Tehnosfera i javno zdravlje. Načela zaštite okoliša
	zaštita prirode i racionalno korištenje njezinih resursa. Osnove upravljanja prirodom.
	Problemi uporabe i reprodukcije prirodni resursi, njihovu povezanost s plasmanom
	proizvodnja. Ekološka i gospodarska ravnoteža regije kao državna zadaća.
	Proizvodne tehnologije s malim otpadom i bez otpada. Upravljanje kvalitetom okoliša
	okruženja, ISO 14000.
	Nacionalno-regionalna (sveučilišna) komponenta
	Discipline po izboru studenta, koje utvrđuje sveučilište
	Opće stručne discipline
	Federalna komponenta
	Nacrtna geometrija. Inženjerska grafika

01.01 Inženjerska grafika. Projektna dokumentacija; dizajn crteža; elementi geometrije dijelova; slike, natpisi, oznake; aksonometrijske projekcije detalja; oznaka slike i niti; radni crteži detalja; izvedba skica strojnih dijelova; Slike montažne jedinice; sklopni crtež proizvoda.

http://fe.miem.edu.ru

Mehanika.

02.01 Teorijska mehanika. Kinematika. Predmet kinematika. Vektorski način određivanja kretanja točke. Prirodni način za specificiranje kretanja točke. Koncept apsolutno krutog tijela. Rotacija krutog tijela oko nepomične osi. Ravninsko gibanje krutog tijela i gibanje ravnog lika u njegovoj ravnini. Gibanje krutog tijela oko fiksne točke ili sferno gibanje. Opći slučaj gibanja slobodnog krutog tijela. Apsolutno i relativno kretanje točke. Složeno gibanje krutog tijela. Dinamika i elementi statike. Predmet dinamike i statike. Zakoni mehanike Galileo-Newton. Problemi dinamike. Slobodne pravocrtne oscilacije materijalne točke. Relativno gibanje materijalne točke. mehanički sustav. Masa sustava. Diferencijalne jednadžbe gibanja mehaničkog sustava. Količina gibanja materijalne točke i mehaničkog sustava. Moment količine gibanja materijalne točke u odnosu na središte i os. Kinetička energija materijalne točke i mehanički sustav. Pojam polja sila. Sustav sila. Analitički uvjeti ravnoteže proizvoljnog sustava sila. Težište krutog tijela i njegove koordinate. d'Alembertov princip za materijalnu točku. Diferencijalne jednadžbe translatornog gibanja krutog tijela. Određivanje dinamičkih reakcija ležajeva pri rotaciji krutog tijela oko nepomične osi. Gibanje krutog tijela oko fiksne točke. Elementarna teorija žiroskopa. Veze i njihove jednadžbe. Princip mogućih kretanja. Generalizirane koordinate sustava. Diferencijalne jednadžbe gibanja mehaničkog sustava u generaliziranim koordinatama ili Lagrangeove jednadžbe druge vrste. Načelo Hamiltona Ostrogradskog. Pojam stabilnosti ravnoteže. Male slobodne vibracije mehaničkog sustava s dva (ili n) stupnja slobode i njihova svojstva, vlastite frekvencije i faktori oblika. Fenomen udara. Teorem o promjeni kinetičkog momenta mehaničkog sustava pri udaru.

GPD.F.03 Znanost o materijalima. Tehnologija konstrukcijskih materijala

03.01 Znanost o materijalima. Struktura metala, difuzijski procesi u metalu, nastajanje strukture metala i legura tijekom kristalizacije, plastična deformacija, utjecaj zagrijavanja na strukturu i svojstva deformiranog metala, mehanička svojstva metala i legura. Konstrukcijski metali i legure. Teorija i tehnologija toplinske obrade čelika. Kemijsko termička obrada. Otporne na toplinu, otporne na habanje, legure za alate i štancanje. Elektro materijali, guma, plastika.

GPD.F.04 Elektrotehnika i elektronika.

04.01 Opća elektrotehnika i elektronika. Uvod. Električni i magnetski krugovi. Osnovne definicije, topološki parametri i metode proračuna električnih krugova. Analiza i proračun linearnih krugova izmjenične struje. Analiza i proračun električnih krugova s ​​nelinearnim elementima. Analiza i proračun magnetskih krugova. Elektromagnetski uređaji i električni strojevi. Elektromagnetski uređaji. transformatori. istosmjerni strojevi. asinkroni strojevi. sinkroni strojevi. Osnove elektronike. Električna mjerenja. Elementarna baza moderne elektronički uređaji. Izvori sekundarnog napajanja. Pojačala električnih signala. Impulsni i samogeneratorski uređaji. Osnove digitalne elektronike. Mikroprocesor znači. Električna mjerenja i instrumenti.

GPD.F.05 Mjeriteljstvo, normizacija i certifikacija. Teorijske osnove mjeriteljstva; temeljne pojmove vezane uz objekte mjerenja: svojstvo, veličinu, kvantitativne i kvalitativne manifestacije svojstava objekata materijalnog svijeta; osnovni pojmovi vezani uz mjerne instrumente (SI); obrasci formiranja mjernog rezultata, pojam pogreške, izvori pogrešaka; koncept višestrukog mjerenja; algoritmi za obradu više mjerenja; koncept mjeriteljska podrška; organizacijske, znanstvene i metodološke osnove mjeriteljske potpore; pravni okvir osiguranje ujednačenosti mjerenja; glavne odredbe zakona Ruske Federacije o osiguravanju jedinstvenosti mjerenja; ustroj i funkcije mjeriteljske službe poduzeća, organizacije, ustanove koja je pravna osoba; povijesni temelji razvoja normizacije i certifikacije; certificiranje, njegova uloga u poboljšanju kvalitete proizvoda i razvoju na međunarodnoj, regionalnoj i nacionalnoj razini; pravne osnove normizacije; međunarodne organizacije za normizaciju; glavne točke državni sustav GSS standardizacija; znanstvena osnova normizacije; određivanje optimalne razine unifikacije i standardizacije; državna kontrola i nadzor usklađenosti državni standardi; glavni ciljevi i predmeti certificiranja; pojmovi i definicije u području certificiranja; kvaliteta proizvoda i zaštita potrošača; sheme i sustavi certificiranja; pravila i procedure za certifikaciju; certifikacijska tijela i ispitni laboratoriji; akreditacija certifikacijskih tijela i ispitnih (mjernih) laboratorija; potvrda usluge; certificiranje sustava kvalitete.

Opće informacije o kvalimetriji.

GPD.F.06 Sigurnost života. Fiziologija rada i racionalni uvjeti života; značajke psihološkog stanja osobe u hitnim situacijama; anatomski i fiziološki utjecaj na ljude opasnih i štetnih čimbenika, staništa, štetni faktori; karakteristike izvanrednih situacija, načela organiziranja mjera za njihovo otklanjanje; metode i sredstva za poboljšanje sigurnosti i ekološke prihvatljivosti tehničkih sustava i tehnoloških procesa, zakonske, regulatorne, tehničke i organizacijske osnove za osiguranje životne sigurnosti.

http://fe.miem.edu.ru

Tehnologija i organizacija proizvodnje i usluga. Glavne faze proizvodnje
proizvodi, tehnički procesi za izradu dijelova, montažu, ispitivanje i regulaciju;
tehnološka oprema; proizvodljivost konstrukcija; tehnološke osnove za oblikovanje
kvaliteta i produktivnost rada; ekonomska učinkovitost tehnički procesi. Ciklus
“proizvodno istraživanje”, uloga znanosti u tehničkom procesu i usavršavanju
proizvodnja; skup zadataka i radova za stvaranje nova tehnologija; temelji organizacije
racionalizacija; izumi i patenti; organizacija istraživanja i razvoja, dizajn
pred proizvodnja; organizacija tehnološka priprema; organizacija treninga
proizvodnja i proces prijelaza na puštanje novi proizvodi; planiranje procesa stvaranja
i razvoj novih proizvoda; organizacija glavne proizvodnje; organizacija tehničkih
servis; znanstvena organizacija rada; organizacija tehničke regulacije.
Osnove osiguranja kvalitete. Obitelj međunarodnih normi ISO 9000. Njihova uloga u
osiguranje kvalitete, trend njihovog poboljšanja. Filozofski, tehno-ekonomski i
pravni pristup osiguranju kvalitete. Uloga kontrole u osiguranju kvalitete proizvoda i
sustavi kvalitete. Sustavi i sistemski pristup osiguranju kvalitete, ISO 9000-1. četiri
aspekti kvalitete i njihova provedba. Uloga procesa u osiguranju kvalitete. ISO 9004 obrada
elementi unutarnji sustav kvalitetu i implementaciju svojih modela kroz procese. Kompleks
pristup osiguranju kvalitete. Mehanizmi integriranog pristupa.
Ekonomsko upravljanje organizacijom. Resursi i proizvodi u aktivnostima organizacija;
osnovna sredstva, metode njihova vrednovanja i metode poboljšanja učinkovitosti njihova korištenja;
amortizacija dugotrajne imovine; radna sredstva, metode za njihovu procjenu i metode za određivanje
potrebe za osobljem; produktivnost rada i načini njezina poboljšanja; obrtni kapital
poduzeća, njihova kvantifikacija, potrebe i načini njihove nadoknade; cijena
proizvodi, pokazatelji, metode njihova izračuna i analize; konstante, varijable, prosjeci i
granični troškovi u proizvodnji proizvoda; investicije i metode za njihovu procjenu
ekonomska učinkovitost. Kontrolni. Troškovi kvalitete.
Menadžment i marketing. Razvoj menadžmenta u prošlosti i sadašnjosti; metodološki
osnove menadžmenta; upravljačka infrastruktura; sociofaktori i etika upravljanja;
integracijski procesi u menadžmentu; modeliranje situacija i razvijanje rješenja;
priroda i sastav upravljačkih funkcija; strateških i taktičkih planova u sustavu
upravljanje; organizacijski odnosi u sustavu upravljanja; oblici organizacije sustava
upravljanje; motivacija aktivnosti u menadžmentu; regulacija i kontrola u sustavu
upravljanje; grupna dinamika i vodstvo u sustavu upravljanja; ljudsko upravljanje i
upravljanje grupom; vodstvo: moć i partnerstvo; stil upravljanja i imidž (slika)
menadžer sukob u upravljanju; čimbenici učinkovitosti upravljanja.
Uloga marketinga u gospodarskom razvoju zemlje; proizvod u marketinškim aktivnostima;
sveobuhvatna studija robno tržište; segmentacija tržišta; formiranje robe
politika i tržišna strategija; formiranje potražnje i unapređenje prodaje; organizacija
marketinške uslužne djelatnosti.
Metode i sredstva mjerenja, ispitivanja i kontrole . Opće informacije o mjerenjima,
ispitivanje i kontrola; njihove značajke i razlike; mjerenje fizikalnih veličina temelj je svih
pravci ljudske djelatnosti; Uloga mjerenja, ispitivanja i kontrole u poboljšanju
kvaliteta proizvoda, usluga i proizvodnje;
Mjerni pretvornici (IP); IP blok dijagram; klasifikacija mjerenja
pretvornici: prema namjeni, prema vezi (interakciji) osjetnog elementa s
proizvod; prema principu transformacije, prema fizičkom fenomenu koji je u osnovi
princip djelovanja; mjerni krugovi: generator i parametarski pretvarači.
Mjerni instrumenti; definicija i klasifikacija mjernih instrumenata za električne veličine;
mjerni informacijski signali; analogni i digitalni mjerni instrumenti; uređaji
za mjerenje L,C,R.. Instrumenti za mjerenje napona (voltmetri istosmjernog i
naizmjenična struja); pulsni voltmetri; mjerni generatori; elektronski snop
osciloskopi; mjerenje frekvencije; pojam amplitude i faznog spektra signala;
analizatori spektra; mjerači nelinearne distorzije; automatizacija mjerenja.
testovi; opće informacije o suvremenim ispitivanjima i njihovoj razlici od tehničke kontrole.
Čimbenici utjecaja: vanjski i unutarnji; vanjski utjecajni čimbenici na
mehanički, klimatski, biološki i drugi utjecaji i vrste ispitivanja. opasno
utjecaj na čovjeka, njegovu imovinu i okoliš te vrste ispitivanja. osobitosti
testovi performansi, sigurnosti i pouzdanosti; strukturna shema
testovi; ispitivanja mehaničkih učinaka vibracija, udara, linearnog ubrzanja i
akustični šum. Sredstva za mjerenje mehaničkih utjecaja. Primijenjena oprema,
njegova klasifikacija, glavni parametri, moguća konstruktivna implementacija; razvoj
programi i metode ispitivanja; automatizacija testiranja.
Informacijska podrška, baze podataka . Organizacija baze podataka: logična
organizacija baza podataka (DB); objekti i atributi; sklopovi i podsklopovi; sustavi za upravljanje bazama podataka
(DBMS); konceptualni modeli baza podataka; jezici baze podataka; fizička organizacija baze podataka; fizički
organizacija podataka; pokazivači; lanci i prstenaste strukture; metode adresiranja; indeks-
dosljedna organizacija; algoritmi miješanja; fizički prikaz
hijerarhijske strukture; fizički prikaz mrežnih struktura; višestruka pretraživanja
ključevi; organizacija indeksa; odvajanje podataka i odnosa; metode pretraživanja u indeksu; kompresija
podaci; virtualna memorija i hijerarhija organizacije memorije; obrnute datoteke;

http://fe.miem.edu.ru

distribucija baze podataka; metode umjetne inteligencije, baze znanja, ekspertni sustavi: umjetna inteligencija kao znanstveni pravac; prikaz znanja, razmišljanja i zadataka; epistomološku cjelovitost reprezentacije znanja i heuristički učinkovite strategije za pronalaženje rješenja problema; modeli reprezentacije znanja: algoritamski, logički, mrežni i proizvodni modeli; scenariji; ekspertni sustavi; klasifikacija i struktura; alata dizajn, razvoj i uklanjanje pogrešaka; faze razvoja; primjeri implementacije.

Mreže elektroničkih računala i sredstva komunikacije. Zadaci i problemi
distribuirana obrada podataka; klasifikacija mreža prema načinu distribucije podataka,
usporedne karakteristike različitih vrsta mreža; osnove organizacije i funkcioniranja
mreže; mrežni operativni sustavi; osnovni mrežni standardi; sredstva interakcije
procesi u mrežama; distribuirana obrada informacija u sustavima klijent-poslužitelj;
peer-to-peer mreže; sredstva identifikacije i autentifikacije; sredstva za povećanje pouzdanosti
funkcioniranje mreža; integracija lokalne mreže na regionalne i globalne mreže;
heterogene računalne mreže; UNIX umrežavanje: osnovni protokoli, usluge,
funkcioniranje, održavanje i razvoj aplikacija, značajke implementacije na
razne platforme; mrežni operativni sustav Novell NetWare: osnovni protokoli,
usluge, rad, stvaranje, održavanje i razvoj aplikacija; mreža
operativni sustav Windows NT: osnovni protokoli, usluge, funkcioniranje, generiranje,
održavanje i razvoj aplikacija; organizacija i rad SNA mreža;
organizacija i rad Apple Talk mreža; organizacija i rad mreža
DECnet; globalne mreže; Internet, osnovne usluge i pružene usluge, standardi,
perspektive razvoja.
Totalno upravljanje kvalitetom. Bit i pojmovi cjelovitog upravljanja kvalitetom; veza
s kriterijima i filozofijom standarda ISO 9000 i ISO 14000; integracija zadataka podrške
kvaliteta s poslovnim ciljevima i interesima društva (okoliš, sigurnost); vodstvo u
osiguranje kvalitete; zahtjevi dugoročne strategije u području kvalitete; filozofija i
koncepte Deminga, Jurana, Crosbyja i drugih “patrijaraha” kvalitete u modelu TQM, njihove
usporedba i veza s “klasičnim” pristupom upravljanju kvalitetom. Model poslovne izvrsnosti
za organizaciju (poduzeće); njegovu upotrebu u aktivnostima organizacije; korištenje
samoprocjena za utvrđivanje kvalitete učinka, mjerenje i prepoznavanje trendova
poboljšanja; opis kriterija poboljšanja i kako ih koristiti.

	Statističke metode u upravljanju kvalitetom. Zakoni raspodjele slučajnih varijabli
	u upravljanju kvalitetom. Analiza stanja procesa. Pokazatelji kvalitete procesa.
	Kontrolne kartice. Statistička kontrola prihvatljivosti. Sedam osnovnih alata. sedam
	novi alati. Implementacija funkcije kvalitete (QFD). Analiza prirode i posljedica
	kvarovi (FMEA).
	Nacionalno-regionalna (sveučilišna) komponenta
	Discipline po izboru studenta, koje utvrđuje sveučilište
	Posebne discipline
	220501 “UPRAVLJANJE KVALITETOM”

Informacijske tehnologije u upravljanju kvalitetom i zaštiti informacija. Razvoj modela i algoritama za složene poslovne procese; informacijski model poduzeća u odnosu na agencijske odnose "teorija agencije"; informacijski model "teorija transakcija" Sustavi upravljanja korištenjem mreža; konstrukcijapovrat informacijasustavi; upravljanje informacijama - informacijska djelatnost poduzeća ili organizacije; tri vrste upravljanja informacijama: upravljanje poduzećem (organizacijom), interna dokumentacija i publikacije; pitanja organiziranja izvora informacija, načina prijenosa podataka, stvaranja baza podataka, tehnologija obrade podataka, osiguranja sigurnosti podataka; razvoj, implementacija, rad i razvoj sustava i mreža koji podržavaju aktivnosti poduzeća (organizacije); kontrolirati izvori informacija; organiziranje i osiguranje interakcije s vanjskim informacijskim svijetom: mreže, baze podataka, izdavačke kuće, tiskare itd.; transformacija pasivnih korporativnih informacija u izvore istinitih, tzv. pročišćenih informacija koje određuju uspjeh tvrtke.

Pojam nacionalne sigurnosti; vrste sigurnosti: državna, gospodarska, javna, vojna, okolišna, informacijska; uloga i mjesto sustava informacijske sigurnosti u sustavu nacionalne sigurnosti Ruske Federacije; metode i sredstva osiguranja informacijske sigurnosti; analiza prijetnji informacijskoj sigurnosti; temeljna načela informacijske sigurnosti u računalni sustavi; glavne metode narušavanja tajnosti, cjelovitosti i dostupnosti informacija; uzroci, vrste, kanali curenja i iskrivljavanja informacija; arhitektura elektronički sustavi Obrada podataka; formalni modeli; sigurnosni modeli; Sigurnosna politika; kriterije i sigurnosne klase za računalnu opremu i automatizirane sustave; standardi za ocjenjivanje sigurnih sustava; primjeri praktične primjene; izgradnja sustava zaporki; značajke korištenja kriptografskih metoda; načini implementacije kriptografskog podsustava; značajke implementacije sustava sa simetričnim i asimetričnim ključevima; koncept sigurne jezgre; metode provjere; zaštićene domene; primjena hijerarhijske metode za izgradnju sigurne operacijski sustav; proučavanje ispravnosti sustava zaštite; metodologija projektiranja pregleda i zaštite; model politike integriteta.

Sredstva i metode upravljanja kvalitetom. Postavljanje dugoročnih i kratkoročnih ciljeva; potreba za planiranjem; glavne organizacijske radnje za zadovoljstvo potrošača i poboljšanje učinkovitosti proizvodnje; ulazna kontrola, kontrola procesa, provjera rezultata i kontrola okoliša; razvoj strukture,

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja jednostavno je. Koristite obrazac u nastavku

Studenti, diplomanti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Izvješće o studijskoj praksi

Uvod

4. Vodič za kvalitetu

6. Mršavo

Zaključak

Primjena

Uvod

Ciljevi obrazovne prakse su:

Učvršćivanje i produbljivanje teorijske obuke u području upravljanja kvalitetom;

Stjecanje praktičnih vještina, sposobnosti i kompetencija u području profesionalne djelatnosti;

Upoznavanje s organizacijom proizvodnog i tehnološkog rada poduzeća, uključujući proučavanje djelatnosti poduzeća u području upravljanja kvalitetom;

Razvoj osobne kvalitete potrebni u profesionalnim aktivnostima.

Zadaci odgojno-obrazovne prakse su:

Proučavanje povijesti razvoja poduzeća, raspona proizvoda ili pruženih usluga;

Upoznavanje s organizacijskom strukturom poduzeća, funkcijama odjela;

Studija kadrovske strukture;

Studija regulatornih dokumenata koji reguliraju zahtjeve za kvalitetu proizvoda, kao i drugih regulatornih pravnih akata koji se koriste u poduzeću;

Upoznavanje s financijskim i ekonomskim poslovanjem poduzeća;

Opis faza tehnološki proces proizvodnju s oznakom ciljanog rezultata i zahtjevima za međukvalitetu za svaku od njih;

Proučavanje metoda kontrole kvalitete u različitim fazama proizvodnje;

Proučavanje načina održavanja opreme i pripreme proizvodnje;

Proučavanje vrsta brakova i nedosljednosti, kao i primijenjenih korektivnih radnji; proučavanje rada poduzeća za analizu braka i nedosljednosti;

Identifikacija mogućih nedosljednosti i korektivne radnje;

Sastavljanje popisa zapisa o kvaliteti;

Identifikacija čimbenika koji oblikuju i održavaju kvalitetu u poduzeću;

Prikupljanje informacija o primjeni načela upravljanja kvalitetom, izrada preporuka za njihovu primjenu;

Razvoj (ili studija/ažuriranje) misije, vizije, politike i ciljeva u području kvalitete;

Upoznavanje sa sustavom upravljanja kvalitetom (ako postoji), te dokumentom "Priručnik kvalitete";

Proučavanje alata upravljanja kvalitetom koji djeluju u poduzeću;

Proučavanje perspektiva i pravaca razvoja proizvodne tehnologije;

Provođenje klasifikacije troškova za kvalitetu proizvoda;

Sudjelovanje u certificiranju proizvoda (organizacije), reviziji i inspekcijskom nadzoru organizacije;

Ovladavanje metodama prikupljanja i obrade informacija, prepoznavanje perspektiva za poboljšanje kvalitete roba i usluga.

objekt istraživanje je - EVRAZ Kachkanar Mining and Processing Plant (u daljnjem tekstu EVRAZ KGOK).

1. Karakteristike JSC EVRAZ KGOK

Naziv organizacije: Otvoreno dioničko društvo EVRAZ Kachkanar Mining and Processing Plant (JSC EVRAZ KGOK).

Adresa: Ruska Federacija, 624350, Sverdlovska regija, Kachkanar, ul. Sverdlov, 2.

EVRAZ je vertikalno integrirana čeličana i rudarska tvrtka s imovinom u Rusiji, Ukrajini, SAD-u, Kanadi, Češkoj, Italiji, Kazahstanu i Južnoj Africi. Tvrtka je jedan od 20 najvećih proizvođača čelika u svijetu. U 2013. EVRAZ je proizveo 16,1 milijun tona čelika. Vlastita baza željezne rude i koksnog ugljena gotovo u potpunosti zadovoljava interne potrebe EVRAZ-a. Tvrtka je uključena u vodeći indeks Londonske burze FTSE-250. EVRAZ okuplja oko 100.000 zaposlenika diljem svijeta. Konsolidirani prihod EVRAZ-a za 2012. iznosio je 14.726 milijuna USD, konsolidirani EBITDA - 2.012 milijuna USD.

Glavne aktivnosti EVRAZ-a:

Proizvodnja i prodaja proizvoda od čelika;

Vađenje i obogaćivanje željezne rude;

Rudarenje ugljena;

Proizvodnja i prodaja vanadija i proizvoda od vanadija;

Trgovina i logistika.

EVRAZ danas:

Jedna od najvećih vertikalno integriranih čeličana

Jedan od najjeftinijih proizvođača čelika u svijetu;

Vodeći proizvođač proizvoda od čelika za građevinski sektor;

Svjetski lider u proizvodnji tračnica;

Jedan od najvećih proizvođača vanadija u svijetu;

Geografski diverzificirano poslovanje.

Rudarsko-prerađivački pogon EVRAZ Kachkanar (EVRAZ KGOK).

EVRAZ KGOK jedna je od pet najvećih rudarskih kompanija u Rusiji. Tvornica se nalazi 140 km od EVRAZ NTMK, u regiji Sverdlovsk. EVRAZ KGOK razvija Gusevogorskoye ležište željezne rude titanomagnetita koja sadrži nečistoće vanadija. Sadržaj vanadija omogućuje topljenje legiranih čelika visoke čvrstoće.

Planina Kačkanar jedini je izvor rude vanadija u Rusiji. Geološka istraživanja rudnog ležišta započela su u prvoj polovici tridesetih godina prošlog stoljeća. Godine 1956. sovjetska je vlada odlučila izgraditi rudarsko i prerađivačko postrojenje na Kachkanaru za opskrbu rudače vanadijem tvornice željeza i čelika Nižnji Tagil, a na kraju i svih metalurških tvornica Urala. S vremenom je KGOK postao jedno od vodećih rudarskih i prerađivačkih poduzeća u SSSR-u i Europi.

Proizvodni kapacitet tvornice je oko 55 milijuna tona željezne rude godišnje. Glavni potrošač proizvoda EVRAZ KGOK je EVRAZ NTMK.

U 2015. EVRAZ KGOK planira izvući prve tone rude iz nalazišta željezne rude Sobstvenno-Kachkanarskoye, koje se trenutno razvija.

U 2013. EVRAZ KGOK proizveo je više od 56 milijuna tona željezne rude i proizveo preko 9,8 milijuna tona proizvoda.

Upoznajmo se s funkcionalnom strukturom sustava upravljanja kvalitetom (u daljnjem tekstu SUK) (slika 1).

Pododjeli uključeni u sustav upravljanja kvalitetom

Slika Funkcionalna struktura QMS-a OJSC EVRAZ KGOK

2. Tehnološki proces proizvodnje

Rude i otkrivke su tvrde stijene i razvijaju se bušenjem i miniranjem. Visina radnih rubova je -15 m. Bušenje miniranih rupa izvodi se strojevima za bušenje s valjcima SBSh-250MN, SBSh-270, D-75KS, ROC-L8, puštenim u rad u razdoblju 1986-2008, konus bitovi promjera 250, kao i 215 i 270 mm. i krunice D-165.

Ruda se vadi otvorenim kopom s utovarom bagerima EKG-10I, puštenim u rad od 1971. do 2008. godine, žlicama kapaciteta 10 m3, u kipere 2VS-105 nosivosti 105 tona jedinica, EL-10(20) OPE-1AM, NP-1, pušten u rad u razdoblju 1969.-2009.

Utovar otkrivke također se vrši bagerima EKG-10I, u kipere 2VS-105; otkrivka se odvozi na vanjska odlagališta bagera gore navedenim vučnim jedinicama. Udio otkrivke u ukupnom volumenu stijenske mase je relativno mali i iznosi oko 0,1 m3 po 1 toni rude.

Prilikom otvaranja novih horizonata, za prijevoz stijenske mase iz ulaznih i usječenih rovova koriste se kiperi BelAZ nosivosti 55 tona, koja se transportira do privremeno organiziranih pretovarnih točaka, gdje se pretovara na željeznički transport.

Grubo drobljenje rude se izvodi u dvije zgrade: br. 1 - u dva stupnja konusnim drobilicama KKD 1500/300 - KRD 700/100 i br. 2 - jednofazno drobilicom KKD 1500/180. Srednje i fino drobljenje do -25 (16) mm klase. proizveden u 11 sekcija, od kojih se svaka sastoji od jedne drobilice KSD-2200 (FKV-2120/330) i dvije drobilice KMD-2200 (FKV-2120/100) te u tri sekcije opremljene s dvije Sandvik drobilice H6800 i H7800. Fino usitnjena ruda na dva trakasta transportera širine trake 2000 mm. isporučuje u postrojenje za obogaćivanje.

U postrojenju za preradu drobljena ruda se predkoncentrira suhom magnetskom separacijom (SMS) uz odvajanje stijena u jalovini SMS (do 10% ukupne rude) u obliku drobljenog kamena različitih klasa i sita. Prethodno obogaćena ruda prolazi kroz dva ili tri stupnja mljevenja u štapnim i kuglastim mlinovima zapremine 40-48 m3 i 4 stupnja mokre magnetske separacije (MMS) uz oslobađanje koncentrata željezo-vanadij. Zatim se koncentrat dehidrira na vakuum filtrima i transporterima otprema u pogon za pripremu punjenja. Jalovina MMS-a u količini od oko 35 milijuna tona godišnje se u obliku pulpe jalovinskim cjevovodima prenosi do crpne stanice prvog podizača jalovine.

Jalovinu čine tri pumpne stanice za gnojnicu - prva, druga i treća dizalica - opremljene centrifugalnim podzemnim pumpama kapaciteta 4000 i 8000 m3 na sat. Jalovina MMS-a, u obliku pulpe s udjelom krutine oko 10%, pumpa se kroz pulpovodove promjera 800-1000 mm u 2-3 dizanja do odlagališta jalovine. Ovdje se skladišti jalovina, a voda se bistri u taložnicama, koja se zatim koristi kao cirkulacijska voda u procesu obogaćivanja iu druge tehnološke svrhe. Dva crpne stanice optočne vode opremljeni su centrifugalnim pumpama za vodu kapaciteta 4000 i 8000 m3 na sat.

Proces aglomeracije koncentrata uključuje: pripremu krutog goriva i vapnenca, dozirano miješanje koncentrata sa kruto gorivo i vapnenca, miješanje komponenata šarže s toplim povratom, peletiranje i sinteriranje šarže na dva stroja za sinteriranje KZ-200 površine sinteriranja 236 m2.

Proces dobivanja peleta uključuje: pripremu praha od bentonitne gline, dozirano doziranje koncentrata, miješanje komponenti šarže uz povrat sirovih peleta, peletiziranje šarže u zdjeličastim granulatorima, prosijavanje sirovih peleta na valjkastim dodavačima i pečenje na četiri. OK-228 transportni strojevi za pečenje s površinom sinteriranja od 228 m2.

Većina gotovih utrživi proizvodi- sinter i peleti - otpremaju se preko utovarnih lijevka izravno u željezničke vagone i šalju potrošačima. Dio proizvoda, u slučaju prekida u opskrbi praznih vagona, otprema se u skladišta, odakle se bagerima utovaruje u vagone i šalje potrošačima. Prosječna dnevna količina otpreme proizvoda, uzimajući u obzir komercijalni drobljeni kamen, iznosi preko 20 tisuća tona.

Glavni potrošač utrživih proizvoda - do 75% - je obližnji NTMK. Do 10% isporučuje ZSMK. Od 3 do 5% šalje se Chusovoy Metal Works, ostatak proizvoda - od 10 do 15% se izvozi (Kina, Turska, Ukrajina i, u malim količinama, u druge europske zemlje).

Pomoćne radionice pružaju struju, vodu, opskrbu toplinom, komunikacije, popravke, održavanje opreme za automatizaciju i druge funkcije za normalan rad poduzeća. Sve radionice imaju i svoje male specijalizirane elektromehaničke i servisne servise.

3. Organizacijska struktura rudarskog odjela

Slika Organizacijska struktura rudarskog odjela OJSC EVRAZ KGOK

Slika Organizacijska struktura ujedinjene mehaničke službe otvorenih kopova rudarskog odjela OJSC EVRAZ KGOK

Prema opisu poslova, dužnosti višeg električara za popravak i održavanje mehanizama za podizanje i kolosiječne opreme ujedinjene mehaničke službe površinskih kopova OJSC EVRAZ KGOK uključuju:

Organizira i osigurava pravovremeno i kvalitetno izvođenje radova na popravci (građevinskih strojeva za željeznice, vagona, portalnih dizalica, grednih dizalica, elektrodizalica) (u daljnjem tekstu oprema) u skladu s planovima preventivnog održavanja;

Organizira i osigurava održavanje i tehnički ispravan rad pomoćne i glavne opreme u skladu s tehničkim specifikacijama, pravilima, propisima, uputama za rad i održavanje oprema;

Osigurava učinkovito i ispravno tehničko stanje opreme;

Provodi pravodobni pregled, ispitivanje, ispitivanje mehanizama za podizanje rudarskog odjela;

Nadzire rad podređenog osoblja, kontrolira kvalitetu obavljenog rada, poštivanje tehnologije popravka i održavanja opreme, poštivanje pogonskih uputa, projekata organizacije rada i tehnološke karte za popravak opreme;

Omogućuje smanjenje zastoja opreme tijekom popravka opreme poboljšavanjem obuke i pravilna organizacija djela;

Vodi istragu nesreća i kvarova opreme, nedostataka u radu, analizira uzroke njihovog nastanka; sudjeluje u pripremi odgovarajućih akata i izradi mjera za sprječavanje i otklanjanje nesreća i kvarova;

Sastavlja popise kvarova za opremu koja se iznosi na velike ili tekuće popravke;

Izrađuje tehničku dokumentaciju za popravak opreme;

Organizira popravke opreme od strane trećih osoba;

Prati usklađenost uvjeta rada na svakom radnom mjestu sa zahtjevima zaštite na radu, stvaranje sigurnih i povoljnih uvjeta rada na radnom mjestu, kao i pravilnu uporabu osobne zaštitne opreme od strane zaposlenika;

Informira zaposlenike o uvjetima i zaštiti na radu na radnom mjestu, o opasnostima od oštećenja zdravlja i osobnoj zaštitnoj opremi, poboljšanju sigurnosti na radnom mjestu kao strateškom pravcu djelovanja EVRAZ KGOK-a;

Kontrolira nedopuštanje zaposlenika na izvršenje od strane istih Poslovne odgovornosti bez prolaska obveznih liječničkih pregleda (pregleda), obveznih psihijatrijskih pregleda, kao iu slučaju medicinskih kontraindikacija;

Osigurava naplatu rada podređenog osoblja u strogom skladu s važećim tarifno-kvalificiranim smjernicama, razvoj i reviziju standarda proizvodnje (vrijeme);

Pruža stalni posao o certifikaciji radnih mjesta u pogledu uvjeta rada;

Sudjeluje u izradi i provedbi mjera usmjerenih na unapređenje rada radilišta, organizacije i uvjeta rada, poboljšanja plaća i sustava materijalnog poticaja;

Sudjeluje u izradi proizvodnih, radnih uputa za podređene radnike, sudjeluje u izradi uputa za zaštitu na radu;

Provodi pravodobno i ispravno sastavljanje i osiguranje uspostavljene računovodstvene, izvještajne, organizacijske, administrativne i druge dokumentacije o aktivnostima stranice;

Pravovremeno i ispravno sastavlja primarne dokumente za evidentiranje radnog vremena, norme vremena, zastoje podređenih radnika;

Obavlja rad u skladu s Pravilnikom o kontroli proizvodnje u skladu sa zahtjevima industrijske sigurnosti u opasnim proizvodnim pogonima EVRAZ KGOK OJSC, organizacijskim standardom „Sustav upravljanja zdravljem na radu i industrijskom sigurnošću u Vanadiy OJSC”;

Odmah obavještava svog neposrednog nadređenog o nesreći koja se dogodila neposredno ispred zaposlenika i (ili) uz sudjelovanje zaposlenika, i (ili) kojoj je svjedočio zaposlenik, kao io pogoršanju njegovog zdravlja, uključujući manifestaciju znakovi profesionalna bolest(otrovanja) io svakoj situaciji koja predstavlja opasnost za život i zdravlje ljudi; tehnološka diskrepancija kvalitete upravljanja rudnikom

Strogo se pridržava kardinalnih sigurnosnih zahtjeva poduzeća grupe EvrazHolding LLC i slijedi Politiku u području zaštite na radu, industrijske sigurnosti i zaštite okoliša poduzeća grupe EvrazHolding LLC;

Organizira rad na implementaciji sustava 6S od strane podređenih djelatnika na njihovim radnim mjestima;

Organizira izradu korektivnih i preventivnih radnji na temelju rezultata audita sustava upravljanja kvalitetom i doprinosi njihovoj provedbi;

Provodi kontrolu u svom području odgovornosti (teritorij, oprema, zgrade i strukture) u pogledu usklađenosti sa zahtjevima zaštite na radu, industrijske sigurnosti i zaštite okoliša u obavljanju poslova od strane osoblja organizacija trećih strana;

Obavlja rad na prihvaćanju za skladištenje, računovodstvu, otpuštanju (izdavanju) materijalnih sredstava, dugotrajne imovine, osigurava njihovu sigurnost, organizira pravodobno izvješćivanje o kretanju i potrošnji, sudjeluje u inventarizaciji zaliha;

Odgovoran za rad opreme za zavarivanje i sigurno ponašanje zavarivački radovi Lokacija na;

U skladu je sa zahtjevima važećeg zakonodavstva Ruske Federacije i drugih regulatornih dokumenata koji se odnose na aktivnosti jedinice;

Sustavno unapređuje razinu tehničkih i stručnih znanja, vještina i sposobnosti, uklj. pohađanje seminara, izložbi itd.;

Pridržava se pravila za rad uredske opreme, osobnih računala, ne dopušta neovlaštenim osobama da rade na njima, ne koristi ih u osobne svrhe;

Pri radu s osobnim podacima pridržava se normi zakona i drugih regulatornih dokumenata koji uređuju pravila za dobivanje, obradu, zaštitu i prijenos osobnih podataka zaposlenika Društva i drugih subjekata osobnih podataka;

Obavlja posebne službene poslove viših rukovoditelja;

Osigurava usklađenost sa zahtjevima važećeg zakonodavstva Ruske Federacije i drugih regulatornih dokumenata koji se odnose na aktivnosti jedinice.

4. Vodič za kvalitetu

Ovaj priručnik o kvaliteti izradio je Odjel za upravljanje kvalitetom Opena dioničko društvo Rudarsko-prerađivački pogon EVRAZ Kachkanar. Stupio je na snagu naredbom br. 315 od 13. travnja 2012. umjesto RK-KGOK-2007.

Odluka o razvoju, implementaciji i stalnom poboljšanju sustava upravljanja kvalitetom bila je strateška odluka najvišeg rukovodstva otvorenog dioničkog društva EVRAZ Kachkanar Mining and Processing Plant (u daljnjem tekstu OJSC EVRAZ KGOK), koja je prepoznata i podržana na svim razinama organizacija. Na stvaranje sustava upravljanja kvalitetom (QMS) u sadašnjem obliku utjecale su promjenjive potrebe, strateški pravci razvoja poduzeća, proizvedeni proizvodi, primijenjeni procesi, kao i struktura odjela organizacije i vanjskog organizacijskog okruženja. , promjene ili rizici povezani s ovim okruženjem.

Zahtjevi sustava upravljanja kvalitetom definirani u ovom Priručniku kvalitete komplementarni su zahtjevima za proizvod.

Ovaj Priručnik kvalitete mogu koristiti unutarnje i vanjske strane, uključujući certifikacijska tijela, za procjenu sposobnosti organizacije da ispuni zahtjeve kupaca, regulatorni zahtjevi i zahtjevima same organizacije.

Ovaj priručnik o kvaliteti opisuje uporabu procesni pristup u organizaciji poboljšati učinkovitost QMS-a kako bi se povećalo zadovoljstvo kupaca kroz ispunjavanje zahtjeva kupaca.

Kako bi EVRAZ KGOK OJSC, njegov strukturne jedinice primijenjeno učinkovito procesni pristup, ovaj posao koordinira Odjel za upravljanje kvalitetom (u daljnjem tekstu QMC) i izravno Predstavnik najvišeg rukovodstva za QMS. OMK, zajedno s odjelima organizacije, identificira i klasificira procese, kao i utvrđuje stupanj njihovog utjecaja na zadovoljstvo kupaca i utvrđuje dovoljne resurse za stvaranje kontroliranih uvjeta.

OMK zajedno s voditeljem određenog procesa, ovisno o dobivenim informacijama, utvrđuje zahtjeve za proces i zahtjeve za njegovu dokumentaciju. Pri korištenju ovog pristupa u okviru QMS-a važnost se pridaje:

Razumijevanje i ispunjavanje zahtjeva;

Potreba za pregledom procesa;

Postizanje rezultata provedbe procesa i njihove učinkovitosti;

Kontinuirano poboljšanje procesa na temelju objektivnih mjerenja.

Model EVRAZ KGOK QMS, koji je dan u Dodatku A, općenito ilustrira redoslijed i glavne interakcije procesa QMS.

Također, u odnosu na QMS procese u poduzeću primjenjuje se PDCA metodologija (Shewhart/Deming ciklički model). Sastoji se od stalnog poboljšanja aktivnosti kroz:

plan(planiranje) - definiranje cilja i očekivanih rezultata, izrada plana aktivnosti u logičnom slijedu za postizanje rezultata u skladu sa zahtjevima kupaca i politikom organizacije;

Čini(izvedba) - provedba aktivnosti prema planu;

Ček(provjera) - praćenje provedbe plana, prikupljanje i analiza podataka, kvantitativno mjerenje trendova, kontinuirano praćenje poboljšanja; akcijski(poduzimanje mjera) - radnje koje se provode proporcionalno rezultatima kontrole, traženjem i definiranjem ključnog problema procesa (utvrđivanjem rangova problema), utvrđivanjem uzroka i načina rješavanja problema.

ISO 9001 i ISO 9004 standardi su sustava upravljanja kvalitetom koji se međusobno nadopunjuju, ali se mogu koristiti i samostalno.

Ovaj priručnik kvalitete ne uključuje zahtjeve specifične za druge sustave upravljanja, kao što su posebni zahtjevi upravljanja. okoliš, mjere zaštite na radu i industrijske sigurnosti.

Tvrtka ima praktične sustave za upravljanje zaštitom na radu i industrijskom sigurnošću, kao i zaštitom okoliša.

Predstavnik višeg menadžmenta odgovoran za QMS - Glavni inženjer EVRAZ KGOK.

Zahtjevi Priručnika kvalitete primarni su i prioritetni u odnosu na zahtjeve drugih dokumenata koji su na snazi ​​u poduzeću - organizacijske standarde, propise i upute.

Sustav upravljanja kvalitetom odnosi se na vađenje ruda, proizvodnju netopljenih peleta, visokobaznog sinter, željezo-vanadijevog koncentrata i drobljenog kamena.

Sustav upravljanja kvalitetom ne odnosi se na Upravu sigurnosti, Službu primarnog računovodstva i Službu financija.

Glavni procesi životnog ciklusa prikazani su u procesno orijentiranom QMS modelu JSC EVRAZ KGOK (Dodatak A). Model sustava upravljanja kvalitetom odražava sastav, interakciju i klasifikaciju procesa.

Ovaj vodič opisuje sustav upravljanja kvalitetom (u daljnjem tekstu QMS), razvijen uzimajući u obzir specifičnosti proizvodnje i proizvoda koje proizvodi EVRAZ KGOK OJSC.

Opća konstrukcija Priručnika kvalitete izrađena je u skladu sa strukturom MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011). Priručnik o kvaliteti pokriva i predstavlja sve primijenjene elemente norme MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011) s izuzetkom odjeljaka:

- “Validacija proizvodnih procesa i pružanja usluga”, as ne postoje u postrojenju proizvodni procesi, čiji se rezultati ne mogu provjeriti dosljednim praćenjem i mjerenjem;

– „Imovina potrošača“, jer ne koristi se svojstvo potrošača u procesu proizvodnje, kao i zahtjevi odjeljka;

- "Proizvodnja i servis" u vezi s procesom usluge, zbog nedostatka postisporučnih aktivnosti.

5. Politika i ciljevi u području kvalitete EVRAZ KGOK OJSC

Vađenje željezne rude, proizvodnja i marketing sirovina željezne rude koje ispunjavaju zahtjeve i očekivanja potrošača smatraju se osnovom za gospodarsko blagostanje i razvoj poduzeća.

Najvažniji strateški pravci razvoja su:

Poboljšanje zaštite na radu i smanjenje opterećenja okoliša na prirodnim objektima;

Rad s osobljem;

Usredotočenje na kupca;

Povećanje produktivnosti rada;

Povećanje učinkovitosti korištenja resursa i smanjenje neproduktivnih gubitaka.

U sklopu provedbe odabranih područja, menadžment poduzeća identificirao je niz prioritetnih zadataka:

Identifikacija, procjena i otklanjanje rizika od ozljeda radnika;

Obuka osoblja i obuka rezervnog osoblja;

Povećanje količine proizvodnje;

Poboljšanje kvalitete proizvoda u svim fazama pogona;

Implementacija alata lean proizvodnje i implementacija operativnih poboljšanja;

Poboljšanje učinkovitosti popravaka opreme;

Ispunjavanje zahtjeva i kontinuirano poboljšanje učinkovitosti sustava upravljanja kvalitetom temeljenog na međunarodnoj normi ISO 9001.

Tablica 1 - Ciljevi EVRAZ KGOK JSC za 2014

Strateški cilj poduzeća	Ciljevi postrojenja	Mjereni pokazatelj	Rok	Odgovoran za postizanje cilja
Zaštita na radu, industrijska sigurnost i ekologija	Smrtne i teške ozljede, broj LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate), broj/h			ravnatelj HSE
EVRAZ ljudi	Produktivnost rada (s podkategorijom A), rub./tona			Direktor ljudskih resursa EVRAZ KGOK
Partneri i klijenti	Zahtjevi kupaca (uključujući interne)			Direktor proizvodnje EVRAZ KGOK
Poslovni rast	Obujam prodaje, t. t Obujam iskopavanja rude, mil. t Obujam proizvodnje sinter, t. t Obujam proizvodnje peleta, t. t.			Voditelj komercijalnog odjela EVRAZ KGOK Direktor proizvodnje EVRAZ KGOK
poslovni sustav EVRAZ	Novčani trošak (uključujući MC) (troškovi po 1 toni proizvodnje, uzimajući u obzir kapitalne investicije za održavanje kapaciteta postrojenja), $/tona OEE (iskop), % OEE (željeznički prijevoz), % OEE (srednje i fino drobljenje) , % OEE (aglomeracija), % OEE (peleti), % Implementacija 6S, %	52,1 40,24 70,60 69,20 85,69 90,51		Direktor financija i ekonomije EVRAZ KGOK Direktor operacija EVRAZ KGOK Direktor operativnog poboljšanja

6. Lean proizvodnja

Glavne vrste gubitaka:

Ozljede (uzrokuju štetu ljudskom zdravlju);

Prijevoz (selidbe stvari);

Skladišta (stvari koje čekaju na krilima);

Raseljenost (pretjerano kretanje ljudi);

Vrijeme čekanja (zastoj ljudi i opreme koji nešto čekaju);

Prekomjerna proizvodnja (proizvodnja ili kupnja proizvoda za koje nije traženo pravo);

Pretjerano procesiranje (raditi stvari koje ne dodaju vrijednost);

Brak (“pogrešne stvari koje treba poboljšati”).

Osnova svih poboljšanja je sustav 6S. 6S je skup mjera čiji je cilj dovođenje bilo kojeg radnog mjesta u stanje pogodno za najučinkovitije obavljanje njihovih dužnosti od strane zaposlenika i povećanje produktivnosti rada, smanjenje intenziteta rada i radnog vremena provedenog na bilo kojoj vrsti posla, kao i minimiziranje zdravstvenih rizika.

Sustav 6S sastoji se od 6 glavnih koraka:

a) sigurnost (Safety);

b) sortiranje (Sorting);

c) pojednostavljenje (Simplification);

d) čišćenje (Sweep);

e) Normizacija;

f) Stabilizacija.

Sigurnost. Tijekom ove faze oprema, alati, uređaji usklađuju se sa zahtjevima uputa o zaštiti rada i drugim regulatornim dokumentima koji se odnose na pitanja zaštite na radu i sigurnosti pri obavljanju određenih vrsta rada. Sva radna mjesta tijekom ove faze moraju biti opremljena osobnom zaštitnom opremom i primarnom opremom za gašenje požara.

Svrha etape je stvoriti uvjete na svim radnim mjestima koji sprječavaju nastanak nezgoda.

Sortiranje. Sastoji se od odvajanja svih stavki (alata, pribora, sirovina, materijala, rezervnih dijelova, sigurnosne opreme) koji se nalaze u radno područje na potrebno i nepotrebno. Tijekom ove faze osoba koja je obavlja (obično vlasnik radnog mjesta) mora u odnosu na svaki predmet koji se nalazi na njegovom radnom mjestu odgovoriti na pitanja: „Pomaže li mi ovaj predmet u obavljanju posla?“, „Koristim li Is ova tema u mom radu cijelo vrijeme? U slučaju da je odgovor negativan, predmet se mora ukloniti s radnog mjesta (odložiti kao smeće, odložiti u otpad, predati u skladište, prenijeti tamo gdje će biti od koristi). Tijekom ove faze mogu se naći oni predmeti za koje nema jednoznačnog odgovora ili je njihovo uklanjanje otežano (visoki troškovi rada za demontažu, nedostatak posebne opreme za demontažu). Takvi predmeti postaju objekti red label tvrtke. Označeni su crvenom etiketom koja nas podsjeća da konačna odluka sudbina ovih predmeta još nije odlučena. Naknadno odluku donosi povjerenstvo.

Svrha pozornice je ukloniti s radnog mjesta sve predmete koji svojom prisutnošću ometaju rad (otežavaju pronalaženje pravih predmeta, zatrpavaju radno mjesto, svojom prisutnošću stvaraju nesigurne uvjete).

Pojednostavljenje. Faza tijekom koje svaka stvar ostavljena na radnom mjestu nakon razvrstavanja mora pronaći svoje mjesto na kojem mora biti stalno ako nije u upotrebi. Prilikom određivanja mjesta za potrebne stavke, morate koristiti sljedeći čimbenici: učestalost korištenja, udaljenost od mjesta skladištenja do mjesta korištenja, dimenzije, težina, zgodno ili nezgodno za uzimanje i odlaganje.

Najčešće korištene predmete treba smjestiti tako da budu na minimalnoj udaljenosti od radnog mjesta i da se za njihovo korištenje ne morate saginjati ili pružati ruke. Mjesto skladištenja svih potrebnih stvari treba biti označeno kako bi svaki zaposlenik uvijek znao gdje se potrebna stvar nalazi, gdje ju je potrebno vratiti nakon upotrebe, kako bi lakše uočio odstupanje od utvrđenog redoslijeda i otklonio ga. problem.

Svrha ovog koraka je rasporediti sve predmete na radnom mjestu na takav način da budu smješteni na najprikladniji način i da se uz najmanje vremena i energije mogu uzeti za korištenje i vratiti natrag.

Čišćenje. Faza tijekom koje se uklanjaju sve nečistoće i ostaci, a po potrebi i farbaju oprema i površine (pod, zidovi, strop). Ako zahtjevi za upotrijebljene boje nisu utvrđeni normativni dokumenti treba dati prednost svijetlim bojama kako bi se lakše uočile novonastale nečistoće i problemi (pukotine, curenje ulja, itd.).

Svrha pozornice je stvaranje zdravih uvjeta na radnom mjestu, stvaranje uvjeta za rano otkrivanje novonastalih problema.

Standardizacija. To je izrada propisa, uputa za kontinuirano provođenje svih prethodnih faza sustava 6S (osiguranje sigurnih uvjeta rada, sortiranje, pojednostavljenje, čišćenje). Definiranje standardnog skupa alata za svaku operaciju i njegovo postavljanje na nagnute ili okomite površine (vješanje).

Svrha etape je spriječiti odustajanje od kontinuirane provedbe prve tri etape i potaknuti njihovu svakodnevnu i punu primjenu.

Stabilizacija. Najduža i najteža faza. Svrha mu je provođenje aktivnosti za očuvanje i održavanje ranije napravljenih poboljšanja. Bez ove faze, vrijeme potrošeno na prethodne može se smatrati izgubljenim. Da bismo bili uspješni u ovoj fazi, potrebno je da se prethodne faze provode ne za pokazivanje, već s idejom kako će sve to funkcionirati u budućnosti. Opremu je potrebno ne samo očistiti i obojiti, već i eliminirati izvore kontaminacije. Materijali, alati, uređaji postavljeni su ne tako da izgledaju dobro, već tako da ih je prikladno koristiti. Oznaka je izrađena u čitljivoj veličini fonta, oznaka u boji primjenjuje se u strogom skladu sa zahtjevima regulatornih dokumenata.

Svrha pozornice je da poboljšanja napravljena od jednokratne radnje pretvore u svakodnevno stanje.

Danas je poštivanje načela vitke proizvodnje nužan uvjet učinkovitost poduzeća i kvalitetu njegovih proizvoda. U uvjetima sve veće konkurencije na tržištu sirovina željezne rude, uspjeh tvornice uvelike ovisi o stupnju uključenosti osoblja u implementaciju lean proizvodnje.

Zaključak

Predmet studije bio je EVRAZ Kachkanar rudarsko-prerađivački pogon (u daljnjem tekstu EVRAZ KGOK).

Trenutno EVRAZ KGOK vadi rudu iz tri površinska kopa s daljnjom preradom u pogonima drobljenja, obogaćivanja, aglomeracije i aglomeracije. Konačni proizvod (aglomerat i peleti) utovara se u željezničke vagone i šalje potrošačima, uključujući i inozemstvo.

U ovom radu razmatrane su organizacijske strukture rudničke uprave, odjela strojarske službe kamenoloma rudničke uprave EVRAZ KGOK OJSC, te su ukratko opisane dužnosti višeg električara u skladu s opisom poslova.

Priručnik o kvaliteti EVRAZ KGOK-a mogu koristiti unutarnje i vanjske strane, uključujući certifikacijska tijela, za procjenu sposobnosti organizacije da ispuni zahtjeve kupaca, regulatorne i specifične zahtjeve organizacije.

Pri izradi ovog Priručnika kvalitete uzeta su u obzir načela upravljanja kvalitetom utvrđena u MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011).

Proizvodni sustav JSC EVRAZ KGOK dio je poslovnog sustava EVRAZ. Temelji se na načelima vitke proizvodnje kao što su: poštivanje ljudi i zajednice, kontinuirano poboljšanje. Lean proizvodnja omogućuje vam smanjenje otpada, što obično dovodi do dodatnih troškova i produljenja proizvodnog ciklusa.

Popis korištenih izvora

1. GOST R ISO 9000-2008 „Sustavi upravljanja kvalitetom. Osnove i vokabular.

2. GOST R ISO 9001-2008 „Sustavi upravljanja kvalitetom. Zahtjevi".

3. GOST R ISO 9004-2009 „Sustavi upravljanja kvalitetom. Preporuke za unapređenje aktivnosti”.

4. Opis posla DI-0300-118-2013. Kachkanar, rok valjanosti 3 godine: „Viši električar za popravak i održavanje mehanizama za podizanje i željezničke opreme ujedinjene mehaničke službe površinskih rudnika JSC EVRAZ KGOK“. - 11 s.

5. Uredba "O zahtjevima za dizajn sažetaka, izvješća o praksi, kontrole, kolegija i teze» od 17.03.2011. - Yekaterinburg: Ural State University of Economics, 2011. - 23 str.

6. Priručnik o kvaliteti EVRAZ KGOK OJSC. RK-KGOK-2012 (s amandmanom br. 1). Datum uvođenja 2012-04-16. - 33 str.

7. EVRAZ službena web stranica - © 2014 EVRAZ plc

Primjena

Slika A Model procesa sustava upravljanja kvalitetom JSC EVRAZ KGOK

Domaćin na Allbest.ru

...

Slični dokumenti

Esencija ekspertne metode ocjena kvalitete proizvoda. Opći i posebni kriteriji za njihovu provedbu. Popis i redoslijed glavnih faza rada stručnog povjerenstva. Metoda uparivanja parova korištena u izradi ljestvice poredaka.

test, dodan 15.01.2014


Studija glavnih tehnologija za proizvodnju proizvoda poduzeća za obogaćivanje. Tehnološki proces obogaćivanja rude. Opis procesa mokre magnetske separacije. Metode praćenja mjeriteljske potpore tehničkih procesa i kvalitete proizvoda.

izvješće o praksi, dodano 27.10.2015


Formiranje pojma kvalitete i definicije tehnološke metode upravljanje kvalitetom. Tehnološki proces izrade dijela "osovine". Proračun pokazatelja kvalitete tehnološkog procesa izrade osi i točnosti proizvodne opreme.

seminarski rad, dodan 01.08.2011


Projektiranje tehnoloških procesa za izradu skupine dijelova. Servisna namjena dijela "Poklopac". Normizacija i kontrola kvalitete proizvedenih proizvoda. Analiza vrsta i posljedica mogućih nedosljednosti u tehnološkim procesima.

diplomski rad, dodan 09.11.2014


Glavne karakteristike mjernog procesa, aktivnosti. Procesni kriteriji i učinkovitost upravljanja. Korektivne i preventivne radnje. Prikupljanje i grupiranje mogućih uzroka nesukladnosti procesa. Procjena pristranosti, analiza konvergencije.

seminarski rad, dodan 01.02.2016


kratak opis poduzeća LLC "Vyatka tvornica šperploča", njegove aktivnosti i značajke organizacijske strukture. Raspon proizvoda koje proizvodi poduzeće. Tehnički zahtjevi za furnir. Proces izrade iverice.

izvješće o praksi, dodano 05/10/2010


Upravljanje kvalitetom kao sastavni dio upravljanja proizvodnjom roba i usluga. Proces poboljšanja kvalitete. Ocjena tehnološke točnosti obrade na kontrolna operacija. Dopuštene vrijednosti indeksa obnovljivosti. Sastavljanje kontrolnih karata.

seminarski rad, dodan 20.07.2009


opće karakteristike i značajke organizacijske strukture poduzeća koje se proučava, povijest njegovog razvoja i smjer gospodarske aktivnosti. Tehnološki proces izrade dijela Case KG-2132. Faze proizvodnje gotovih proizvoda, zahtjevi.

izvješće o praksi, dodano 09.03.2015


Struktura upravljanja tehničkim službama poduzeća. Ocjena tehničke razine tehnoloških procesa trgovine. Ocjena primijenjenih tehnoloških i organizacijske mjere povećati produktivnost rada i smanjiti troškove proizvoda.

izvješće o praksi, dodano 19.07.2012


Utjecaj uvođenja automatizirane kontrole tehnološkog procesa proizvodnje barenih kobasica na kvalitetu proizvoda i pouzdanost rada tehnoloških linija. Izbor manometra za mjerenje nadtlaka i senzora za kontrolu temperature.