Kako je skraćenica tr. Inženjersko-tehnički radnik (ITR): uvjeti za kandidata. Kako su inženjeri plaćeni?

Suočavanje s nekim profesionalne karakteristike, možete pronaći mnoge kratice, na primjer, ITR. Dešifriranje zvuči kao inženjerski radnik. To su stručnjaci uključeni u organizaciju i upravljanje proizvodnim procesima. Treba imati na umu da se raspoređivanje zaposlenika u broj inženjerskih i tehničkih zaposlenika provodi ovisno o položaju koji zauzima. Stručna sprema zaposlenika je u ovom slučaju potpuno nebitna. A da biste dobili ovaj posao, osoba mora biti kvalificirani tehničar ili inženjer.

Radničke grupe

Dekodiranje ITR-a sugerira da postoji mnogo zanimanja povezanih s ovom kraticom. Uglavnom, takvi su djelatnici itekako potrebni industrijskom sektoru. Inženjerski stručnjaci uključeni su u stvaranje materijalnih koristi za društvo različitih planova. Postoji nekoliko skupina takvih radnika, koje se dijele na temelju aktivnosti, zadataka dodijeljenih zaposlenicima poduzeća i drugih čimbenika.

1. Konstruktori. Glavna djelatnost ovih radnika je razvoj crteža i specijaliziranih projektna dokumentacija.
2. tehnolozi. Ovi zaposlenici su uključeni u opis tehnološki procesi koji se javljaju u poduzeću, kao i razvoj tehničke dokumentacije.
3. ekonomisti. Njihovo područje djelovanja obuhvaća provođenje različitih proračuna i analiza ekonomska aktivnost tvrtke.
4. Organizatori. Njihove funkcije uključuju rješavanje svih organizacijskih pitanja tvrtke.

Kvalifikacija

Što je ITR? Prije svega, to su kvalificirani zaposlenici koji su sposobni riješiti zadatke koji su im dodijeljeni. Među njima mogu biti stručnjaci koji nisu stekli visoko obrazovanje, ali su postigli visoku razinu profesionalnih vještina. Među njima mogu biti radnici s prosjekom tehničko obrazovanje i mnogi drugi. Svaki zaposlenik ima svoju razinu kvalifikacije, na temelju koje mu se može dodijeliti čin.

Pa što je npr. inženjer 9-12 kategorije? To je zaposlenik koji je stekao visoke kvalifikacije i poznaje sve nijanse svog rada, ali bez obrazovanja ili, naprotiv, s visokim obrazovanjem, ali s nedostatkom dovoljnog profesionalizma. 13.-15. kategoriju primaju zaposlenici s visokom stručnom spremom i visokim kvalifikacijama. Ali kategoriju 16-18 mogu dobiti samo oni radnici koji su uključeni u sam proizvodni proces i zauzimaju visoke položaje u društvu.

Odgovornosti

Što je inženjer postat će jasnije ako uzmemo u obzir njihove odgovornosti u poduzećima. Vjerojatno najviše važna funkcija takav zaposlenik je razvoj novih, učinkovitijih tehnoloških proizvodni procesi te mjere za njihovu provedbu. Ovi stručnjaci razvijaju i uspostavljaju plan rada, određujući slijed radnji koje će pomoći u postizanju željenih rezultata.

Osim toga, stručnjaci razvijaju nove metode za praćenje sukladnosti kvalitete rada ili proizvoda, ispunjavanje tehničke dokumentacije. Rad inženjersko-tehničkog osoblja uključuje osiguranje nesmetanog rada proizvodnje. Razvijaju i implementiraju nove tehnologije, prate stanje i ispravnost opreme u proizvodnji, te se bave njezinim podešavanjem i održavanjem.

Racioniranje rada

Mnoga proizvodna pitanja izravno ovise o procesu racioniranja rada zaposlenika. Ova pitanja uključuju sustav rada i strukturno usavršavanje rukovodećih kadrova. Ako se povećava učinkovitost rada inženjerskog i tehničkog osoblja, smanjuje se razina troškova održavanja ovih radnika.

Ali tu postoje određene poteškoće, jer inženjersko osoblje su prvenstveno ljudi koji rade mentalno, a ne fizički, tako da je vrlo teško mjeriti ili promatrati njihove aktivnosti. Budući da su ti stručnjaci više plaćeni, određivanje plaća, troškova resursa itd. pomoći će značajno smanjiti financijske gubitke tvrtke za njihovo održavanje.

Plaća

Koliko će stručnjak koji radi na poziciji inženjera dobiti ovisi o učinkovitosti njegovog rada i razini primljenih kvalifikacija. Na to mogu utjecati i radni uvjeti. U osnovi, menadžment određuje jasnu plaću koja odgovara kvalifikacijama zaposlenika, ali ponekad se te brojke mogu promijeniti ovisno o profitabilnosti tvrtke.

Ako uzmemo u obzir plaćanje inženjerskih i tehničkih radnika u građevinarstvu, onda se ovdje najčešće koriste promjenjive plaće koje se mjesečno preispituju ovisno o učinkovitosti posla koji zaposlenik obavlja. Što se tiče bonusa, mnoge tvrtke primjenjuju takve poticajne manipulacije zaposlenicima, ali se iznos bonusa obično drži na razini polovice plaće stručnjaka.

Propisi

Inženjersko-tehnički radnik je voditelj i neposredno odgovara tehničkom voditelju. Da bi dobio radno mjesto, zaposlenik mora steći potrebno radno iskustvo u objektu opasnog industrijskog tipa ili potvrdu koja potvrđuje atest inženjerskog i tehničkog osoblja za industrijsku sigurnost.

Ako je zaposlenik odsutan zbog bolesti ili godišnjeg odmora, njegove dužnosti obavlja osoba imenovana od strane uprave koja je stekla potrebne kvalifikacije i poznaje sva pravila tvrtke. Ovaj zaposlenik mora raditi prema jasnom planu, ovjerenom od strane višeg rukovodstva. Osim toga, mora podnositi mjesečna izvješća o napretku upravitelju kojem izravno odgovara.

Znanje

Inženjersko osoblje su djelatnici koji moraju imati određena znanja. Zaposlenici su dužni jasno poznavati i pridržavati se svih pravila i statuta organizacije, kako se kontrolira proizvodnja, uz identifikaciju kršenja industrijske sigurnosti u objektu. Znanje zaposlenika mora uključivati ​​sve federalni zakoni, norme i pravila. On mora znati kako se sva oprema koristi u proizvodnji, kao i njezine načine rada, svojstva performansi i tako dalje.

Prava

Zaposlenik ima pravo dobiti sve socijalne garancije predviđeno zakonom, kao i za primanje kombinezona za inženjere. U svakom trenutku može biti na mjestu proizvodnje, što je u njegovoj nadležnosti. Ima pravo upoznati se sa svom dokumentacijom koja mu je potrebna za obavljanje dužnosti. Ima pravo zahtijevati od njemu podređenih radnika da svu opremu i uređaje održavaju u ispravnom stanju.

Ima pravo sudjelovati u inspekcijama, istragama industrijskih nesreća itd. Osim toga, može ponuditi poticaje ili kazne menadžmentu za pojedine zaposlenike koji su se istaknuli u svom radu. Može sudjelovati na konferencijama, glavnim skupštinama i drugim događajima na kojima se postavljaju pitanja koja se odnose na njegovu nadležnost i dužnosti. Također ima pravo usavršavati se i zahtijevati od nadređenih pomoć u stvarima koje ne može sam riješiti.

Odgovornost

Zaposlenik je odgovoran za neizvršavanje ili nepravilno obavljanje svog posla, za prekršaje koji utječu na Upravni, Radni ili Kazneni zakon zemlje. Također se može smatrati odgovornim ako su njegovi postupci doveli do materijalna šteta organizacije u kojoj radi.

Zaključak

Razumijevajući što su inženjerski i tehnički radnici, možete razmotriti mnoge profesije i radne odgovornosti, ali glavna stvar na koju biste trebali obratiti pozornost su zaposlenici, zahvaljujući kojima se proizvodnja razvija i ide u korak s vremenom. Inženjerski i tehnički radnici stvaraju nove metode proizvodnih procesa, razvijaju tehnike za optimizaciju troškova ljudskih i materijalnih resursa.

Stvorite novu opremu, izmislite i pomaknite se tehnička strana razvoj našeg svijeta naprijed. Od pojave ovih radnika industrija je dosta napredovala. U radu ovih zaposlenika postoji mnogo nijansi i trenutaka koji ovise ne samo o njihovom obrazovanju, kvalifikacijama i profesionalnosti, već io uvjetima njihova rada. Mnogo ovisi o poduzeću, opsegu njegovih aktivnosti, opsegu proizvodnje i drugim čimbenicima. Upute, pravila i zaštita rada za inženjere propisuju se u svakoj organizaciji zasebno, ali moraju uzeti u obzir važeće zakonodavstvo zemlje. Samo osoba koja stvarno razumije sve nijanse svog posla, koja zna kako stvoriti nešto novo i preuzeti odgovornost za donošenje odluka, može postati inženjerski radnik.

Racioniranje rada inženjersko-tehničkih radnika (ITR) i namještenika potrebno je za pravilan obračun njihovog broja, objektivnu raspodjelu obaveza između zaposlenika, rast njihove produktivnosti rada i objektivne uvjete za materijalno poticanje.

Inženjerskim i tehničkim radnicima uključuju djelatnike koji organiziraju proizvodni proces, tehničko, ekonomsko i menadžersko upravljanje. Potrebno je razlikovati inženjere od specijalista. Osnova za razvrstavanje radnika u inženjere je radno mjesto (inženjer, tehničar, agronom, stočar), a ne stručna sprema, stoga se u njih ubrajaju i praktičari koji nemaju posebnu naobrazbu.

specijalisti Riječ je o zaposlenicima sa završenim višom i srednjom stručnom spremom. Mogu biti i inženjeri i zaposlenici.

Specijalisti su zaposlenici koji se bave inženjerskim, tehničkim, ekonomskim i drugim poslovima, djelatnici - zaposlenici koji se bave pripremom i izvođenjem dokumentacije, računovodstvom i kontrolom, ekonomskim službama (tajnici, komandiri, referenti, blagajnici, mjeritelji vremena, špediteri itd.).

Uzimajući u obzir osobitosti rada inženjera i zaposlenika, njihov rad je racionaliziran uz pomoć razne metode analitičko racioniranje intenziteta rada i broja izvođača. Izbor metode racioniranja ovisi o složenosti obavljenog posla, raznolikosti metoda i pristupa rješavanju problema te učestalosti rada. Prema tome, mogu se definirati tri skupine:

1. Radovi koji ne zahtijevaju veliki kreativni napor i karakterizirani su malom raznolikošću izvedenih operacija

Zahtijevaju točnu provedbu utvrđenog postupka, pravila, metoda, uputa, standarda (primjerice, stenografski, uredski poslovi, računovodstveni poslovi, detaljiziranje i kopiranje dokumenata, njihovo oblikovanje i reprodukcija, proračuni prema zadanom programu). Vremenski rokovi za ove radove utvrđuju se analitičkim metodama.

Razmotrite kako je rad izvođača normaliziran da bi se stvorio nalog po komadu za rad koji se obavlja u industrijskom poduzeću.

Primjer 1

Kreiranje naloga za obavljeni posao sadrži nekoliko radnji koje se sekvencijalno izvode (algoritam; vidi dijagram).

Prilikom izvođenja radova na izradi odjeće, izvođač mora djelovati prema algoritmu. Poznavajući početne podatke (broj radnika), moguće je procijeniti složenost ovog posla. S obzirom da izvođač radova obavlja i druge poslove, za koje također postoje propisani algoritmi, moguće je izračunati ukupni intenzitet rada i prema tome odrediti broj izvođača radova u poduzeću.

2. Radovi koji zahtijevaju kreativan rad

Ovi radovi nisu samo tehničke aktivnosti (priprema materijala, projektiranje, izrada dijagrama i proračuna), već i kreativne - studija raznih materijala i traženje rješenja problema. To su projektiranje, proračun, projektiranje, planiranje i drugi radovi.

Prvi dio je normaliziran metodama analitičke normalizacije, drugi - kreativni dio - ne može se normalizirati ovim metodama. Primjenjuju se na:

• metoda analogija prema kategorijama složenosti obavljenog posla;
• ekspertna metoda;
• metoda po tipičnim predstavnicima.

Tako, metoda analogije sastoji se u činjenici da se prethodno razvijene teme, dizajni, tehnološki procesi dijele na najjednostavnije elemente rada, za koje se bilježe stvarni vremenski troškovi. Prilikom normalizacije razvojnog intenziteta rada, vrijednost vremena se uzima iz analoga i korigira (pooštrava) uzimajući u obzir rast produktivnosti rada.

Praksa pokazuje da u dizajnu i tehnologiji njihove izrade do 50-60% čine ponavljajući elementi rada.

Bilješka

Intenzitet rada tog dijela rada, koji nema analoga, izračunava se pomoću faktora pretvorbe koji uzimaju u obzir složenost i originalnost rada. Faktori pretvorbe određuju se uglavnom ekspertnom metodom.

Da biste normalizirali rad dizajnera i tehnologa, možete koristiti analitička i računska metoda, koji se provodi u dvije faze.

U prvoj fazi, prilikom izdavanja rada dizajneru (tehnologu), naznačena je samo vrsta posla i postavljeno je okvirno vremensko ograničenje. To je potrebno kako bi se izračunao mjesečni plan opterećenja za zaposlenika.

U drugoj fazi, kada je posao obavljen, provodi se kvantitativno i kvalitativno racioniranje troškova rada. Kvantifikacija odgovara na pitanje koliko standardnih formata 1A4 stane u gotov crtež. Kvalitativna procjena omogućuje pripisivanje crteža određenoj skupini složenosti.

Razmotrite primjer racioniranja rada za dizajnere poduzeća za izgradnju strojeva.

Primjer 2

Sve proizvode koje su razvili dizajneri stručnjaci dijele u četiri skupine:

1. jednostavni proizvodi;
2. proizvodi srednje složenosti;
3. složen proizvod;
4. nadogradnju proizvoda.

Bez obzira na složenost, razvoj svakog proizvoda sastoji se od nekoliko uzastopnih faza:

Za svaku skupinu proizvoda za svaku fazu, na temelju stvarno utrošenog vremena, utvrđuje se norma vremena (tablica 1).

stol 1

Tablica preliminarne stope proizvodnje za razvoj novog proizvoda, h

Br. p / str	Faze razvoja dizajna proizvoda	Jednostavan proizvod	Proizvod srednje složenosti	Složen proizvod	Nadogradnja proizvoda
	Izrada nacrta modela proizvoda
	Izrada 3D modela i projektne dokumentacije za prototip
	Nadzor nad izradom prototipa
	Ispravak crteža i izrada kompletne projektne dokumentacije
	Korekcija projektne dokumentacije na temelju rezultata probne serije
	Izrada i odobrenje akta o prijenosu u masovnu proizvodnju

Na temelju ove tablice izračunava se opterećenje svakog dizajnera, određuje datum puštanja proizvoda u promet i utvrđuje se potreba za zaposlenicima dizajnerskog biroa.

3. Upravljački rad, uključujući rad načelnika odjela upravnog aparata

Najteži normirani rad. Metodom se utvrđuje broj zaposlenih prema normativu upravljivosti i upravljačkih funkcija.

Stopa upravljivosti je broj ljudi koji su izravno podređeni menadžeru.

Optimalna stopa upravljivosti je 7 osoba. To je zbog značajke RAM memorija osobe za pohranu informacija o sedam nepovezanih objekata.

NA stvaran život upravljivost može doseći 40 ljudi. Ovisi o sposobnostima, iskustvu menadžera, homogenosti zadataka koji se obavljaju i mnogim drugim čimbenicima, na primjer:

● vrsta djelatnosti organizacije;

● lokacija objekata upravljanja (zbog geografskog položaja podružnica ili odjela organizacije, u nekim slučajevima nemoguće je postići optimalne pokazatelje upravljivosti);

● kvalifikacije zaposlenika (razina kontrole nad aktivnostima zaposlenika ovisi o njihovim vještinama i motivaciji);

● vrsta organizacijska struktura(hijerarhijski, matrični, dizajn);

● stupanj standardizacije zadataka;

● stupanj automatizacije aktivnosti itd.

Za poduzeće je važno utvrditi ukupni broj zaposlenika za svaku funkciju. Izračunava se metodama korelacijske analize, koja uzima u obzir utjecaj najznačajnijih čimbenika na intenzitet rada na ovoj funkciji.

Broj rukovoditelja prema funkcionalnim odgovornostima provedbe glavnih funkcija upravljanja može se izračunati iz podataka u tablici. 2.

tablica 2

Određivanje broja menadžera

	Formula za izračun broja zaposlenih u aparatu upravljanja po funkcijama upravljanja
	K y \u003d 23,6615 + 0,0011 × M p + 0,029 × K pr
	K st \u003d 0,05 × (K novo + K otk)
Pred proizvodnja	K spp \u003d 1,85 + 0,0051 × K pr
	K otiz \u003d 11,2142 + 0,0031 × K ppp
	K op \u003d 12,0716 + 0,0286 × K pr + 0,523 × H sp
	K peo \u003d 5,015 + 0,0006 K ppp + 0,0006 × M p
	K boo = 3,9603 + 0,0013 × M + 0,0045 × K ppp
	K ok \u003d 2,2129 + 0,0012 × K ppp
Zaštita i zdravlje na radu	K otitb \u003d 1,1 + 0,0062 × M str
	K d \u003d 1,7883 + 0,0019 × K ppp + 0,0002 × D

Objašnjenja za uvjetne kratice u tablici. 2:

K y - ukupan broj menadžera različitih razina;

M p - broj radnih mjesta u glavnoj proizvodnji;

K pr - broj radnika u glavnoj proizvodnji;

K st - broj zaposlenih u službama za normizaciju i certificiranje;

K novo - broj zaposlenika uključenih u razvoj i implementaciju novih tehnologija i opreme;

Do otk - broj zaposlenika odjela tehnička kontrola;

To cpp - broj zaposlenih u pretproizvodnoj službi;

To otiz - broj zaposlenih u odjelu za plaće;

To ppp - ukupan broj industrijskog i proizvodnog osoblja;

K op - broj zaposlenih u odjelu tehničke podrške proizvodnji;

H cn - broj nezavisnih strukturne podjele poduzeća, jedinice;

To peo - broj zaposlenih u odjelu za planiranje i ekonomiju;

K boo - broj zaposlenih u računovodstvenim i financijskim odjelima;

M - broj naziva, veličina i brojeva artikala materijala, poluproizvoda, kupljenih proizvoda, jedinica;

K ok - broj zaposlenih u službi za obuku;

To otitb - broj zaposlenika odjela za zaštitu na radu i sigurnost;

K d - broj zaposlenih u odjelu uredskih poslova i gospodarskih usluga;

D - godišnji protok dokumenata, jed.

Ukupan broj samostalnih ustrojstvenih jedinica, njihovih zamjenika i pomoćnika, koji su neposredno podređeni prvom voditelju, izračunava se po formuli:

H cn \u003d 7,78 + 0,00019 × K ppp.

Bilješka!

Ove metode izračuna razvijene su u planskom gospodarstvu i korištene su u velikim industrijska poduzeća. Stoga u suvremenim uvjetima mogu poslužiti samo kao okvirna smjernica.

Primjer 3

Prema gore prikazanoj metodi izračunavamo broj rukovodećeg osoblja.

Početni podaci prikazani su u tablici. 3, rezultati proračuna su u tablici. četiri.

Tablica 3

Određivanje broja menadžera na temelju upravljačkih funkcija

Indikatori	Značenje
Broj radnih mjesta u glavnoj proizvodnji (M p)
Broj radnika u glavnoj proizvodnji (K pr)
Broj zaposlenika uključenih u razvoj i implementaciju novih tehnologija i opreme (K novih)
Broj zaposlenih u odjelu tehničke kontrole (K otk)
Ukupan broj industrijskog i proizvodnog osoblja (K ppp)
Broj samostalnih strukturnih jedinica poduzeća (N sp), jedinica
Broj naziva, veličina i brojeva artikala materijala, poluproizvoda, kupljenih proizvoda (M), jed.
Godišnji protok dokumenata (D), jed

Tablica 4

Računanje broja

Opis funkcionalnih odgovornosti rukovoditelja i njihovih odjela	populacija
Opće (linijski) vođenje glavne proizvodnje
Normizacija i certifikacija proizvoda, tehnoloških procesa i drugih elemenata proizvodnje
Pred proizvodnja
Organizacija rada i plaća
Operativno vođenje glavne proizvodnje
Tehničko i ekonomsko planiranje
Računovodstvo i financijske aktivnosti
Zapošljavanje i obuka
Zaštita i zdravlje na radu
Opće uredsko poslovanje i gospodarsko upravljanje

zaključke

Ako usporedimo rezultate izračuna s brojem u stvarnom industrijskom poduzeću, tada s obzirom na zaštitu rada, zapošljavanje i obuku osoblja, pripremu proizvodnje, možemo vidjeti da procijenjeni broj osoblje je vrlo blizu stvarnom.

Što se tiče računovodstvenih funkcija (PEO, računovodstvo, O&M, uredski poslovi), izračunati podaci su precijenjeni za 2-3 puta. Rad ovih odjela dosta je automatiziran i ne zahtijeva toliki broj zaposlenika.

R. V. Kazantsev,
Financijski direktor "MC Teplodar"

Inženjersko tehnički radnik (ITR)- to je zaposlenik koji ima višu ili srednju stručnu spremu, a organizira ili vodi proizvodne procese u poduzeću.

Do osnovna funkcionalnost Ovi zaposlenici uključuju: razvoj i implementaciju procesa i načina proizvodnje, postavljanje redoslijeda rada i redoslijeda izvođenja radnih operacija, određivanje glavnih metoda kontrole kvalitete, održavanje tehničke dokumentacije, stvaranje tehnologija ili njihovu implementaciju (instalacija, podešavanje i rad oprema, razne mjere za poboljšanje učinkovitosti proizvodnje), održavanje postojećih proizvodnih linija, njihovo postavljanje za proizvodnju određenog proizvoda, otklanjanje nastalih kvarova, instaliranje i podešavanje proizvodnih linija, kao i poboljšanje postojećih.

inženjeri računaju puno rad s informacijama(dijagrami, grafikoni, programi itd.); Štoviše, stupiti u kontakt sa tehnički uređaji , kao i komunicirati s drugim ljudima zaposleni u proizvodnji.

Do modernim zahtjevima koju poslodavac podnosi ITR-u uključuje:

• uska specijalizacija zaposlenika;
• poznavanje industrije u kojoj će inženjer raditi;
• poznavanje tržišta za proizvode;
• poznavanje ruskih i svjetskih tehnologija, razvoj u njihovom području djelovanja.

Koliko je diplomiranih inženjera u regiji Yaroslavl?

U 2010. oko 20 posto 2000 maturanata visokim učilištima i 25% odn 1 500 maturanata srednje strukovne obrazovne ustanove izašle su na tržište rada, stekavši inženjersko obrazovanje.

U regiji Yaroslavl postoje sljedeća područja osposobljavanja inženjersko-tehničkog profila:

• metalurgija, strojarstvo i obrada materijala;
• kemijska tehnologija i biotehnologija;
• automatizacija i kontrola;
• graditeljstvo i arhitektura;
• vozila;
• elektronička tehnika, radiotehnika i komunikacije;
• tehnologija proizv. hrana i roba široke potrošnje;
• informacijska sigurnost itd.

Konkretnije, dakle visoko inženjersko i tehničko obrazovanje dostupan u sljedećim specijalitetima:

• znanost o materijalima i tehnologija materijala;
• projektiranje i tehnološka podrška strojograđevnim industrijama;
• kemijska tehnologija;
• elektroenergetika;
• kontrola kvalitete;
• tehnološki strojevi i oprema;
• radio elektronički sustavi;
• tehnologija transportnih procesa;
• termoenergetika i toplinska tehnika i dr.

Srednje strukovne škole područja nude obuku u sljedećim specijalnostima:

• instalacija i tehn. rad industrijske opreme;
• inženjerska tehnologija;
• tehnologija ugostiteljskih proizvoda;
• organizacija i upravljanje prijevozom;
• modeliranje odjevnih predmeta;
• proizvodnja zavarivanja;
• proizvodnja zrakoplovnih motora i dr.

Više informacija o inženjerskim i tehničkim specijalnostima koje se podučavaju u regiji Yaroslavl možete dobiti upitom " Pitanje stručnjaku“, na našem portalu.

Tko je tražen u regiji Yaroslavl?

Tržište rada u Yaroslavl regiji u 2010 potrebno 1500 stručnjaka s višim i srednjim tehničkim obrazovanjem. Među njima je 950 inženjera, 170 tehničara, 100 programera i 40 tehnologa.

Inženjeri i tehnolozi potražnja u industrijskim poduzećima ( OAO NPO Saturn, OAO Avtodizel, ZAO Yaroslavl-Rezinotekhnika, OAO Tutaevsky Motor Plant, OAO Raskat, OAO Russkaya Mekhanika, OAO Yaroslavl Radio Plant, ZAO Yarpolimemash-Tatneft, OAO "Brodograđevni pogon", LLC "Tvornica filcanih cipela", JSC "Eldin"i tako dalje.), u poduzećima prometa, građevinarstva, Poljoprivreda, proizvodnja i distribucija električne energije, plina i vode, u projektnim uredima i istraživačkim organizacijama.

Najtraženiji inženjeri danas su inženjer procesa, inženjer dizajna, inženjer zaštite na radu, inženjer softvera, inženjer elektronike, inženjer organizacije i regulacije rada, inženjer energetike, inženjer dizajna, inženjer strojarstva, inženjer kvalitete te inženjer zaštite okoliš(ekolog).

Programeri tražen u svim sektorima gospodarstva, a posebno u posljednjih godina povećana je potražnja za tim stručnjacima u uslužnom sektoru, obrazovanju i zdravstvu.

Tehnike, što je, za razliku od prethodnih specijalista, dovoljan prosjek strukovno obrazovanje traženi u industriji, građevinarstvu iu proračunskim sektorima gospodarstva. Na tržištu rada posebno su traženi tehnolozi i tehnolozi za različite djelatnosti i prometne organizacije.

Koliko plaćaju inženjera, tehničara, tehnologa?

Prosječna mjesečna plaća strojarsko-tehničkog radnika na registriranom tržištu rada kreće se od 13 000 rubalja.

No, kao iu bilo kojoj drugoj profesiji, razina naknade može uvelike varirati u poduzećima u različitim sektorima gospodarstva. Tako npr. ako Prosječna plaća inženjer u regiji Yaroslavl je 14 000 rubalja, zatim u nekim industrijskim (kemija i petrokemija, strojarstvo), prometnim odn građevinske organizacije može ponuditi plaćanje od 30 000 rubalja.

Slično je i sa specijalizacijom radnika. Najviša razina plaća danas inženjeri nadzora građenja i inženjeri puštanja u pogon i ispitivanja - od 23 000 rubalja. Također, veću od prosječne "inženjerske" plaće nudi inženjer I&C - od 18 000 rub., inženjer za automatizaciju i mehanizaciju procesa i proizvodnje - od 16 000 rubalja, projektant, -mehanika, -elektronika, -energetika - od 15 000 rubalja. I najniža plaća za inženjere organizacije i reguliranja rada i zaštite okoliša (ekolozi) - od 9 000 rubalja.

Prosječna mjesečna plaća konstruktor u poduzećima u regiji - od 15 000 rubalja, tehnolog - od 14.000 rubalja, programer može računati na plaću 11 500 rubalja.

Najslabije plaćeni inženjerski radnik je tehničarčija plaća varira od 7.000 rubalja elektrotehničar i od 16 000 rubalja- energetski tehničar, projektant, tehnolog.

Koji su problemi suvremenog strojarsko-tehničkog radnika?

Inženjerski problemi danas se mogu podijeliti u dvije skupine :

1. Razlozi izvan kontrole zaposlenika

• niska plaća. Čak i ako radnik nauči i dođe u proizvodnju, nema garancije da neće otići u trgovinu odn privatni posao mijenjajući svoj omiljeni posao za pristojnu plaću za svoj rad. U regiji Yaroslavl, visoka plaće Inženjeri se nude u strojogradnji, metalurškoj, kemijskoj i petrokemijskoj industriji. Ali u tekstilnoj, odjevnoj ili prehrambenoj industriji plaće su često skromnije.
• tehnologije se unapređuju mnogo brže nego što se modernizira sustav strukovnog obrazovanja. Ali malo je vjerojatno da će se problem moći riješiti ažuriranjem baze za obuku. U pravilu, tehnologije i oprema moderne produkcije vrlo skup i često jedinstven, pa se ne može prenijeti na obrazovna ustanova. Puno je lakše dovesti studente na studij u proizvodnju.
• želja poslodavca da zaposlenika vidi ne samo sa dobro obrazovanje ali s iskustvom. Rješenje ovog problema vidi se u temeljitijem praktičnom dijelu obrazovnog procesa. tehnička sveučilišta.

2. Razlozi vezani uz izvornik pogrešan izbor profesije

• Postoje poteškoće koje si mladi sami stvaraju. Glavni problem nije ulazak s ciljem da postanete inženjer ili tehnolog, već s ciljem da izbjegnete služenje vojnog roka, pridružite se društvu s prijateljima ili jednostavno steknete visoko obrazovanje. Ako negdje može proći i barem, stekavši iskustvo, ispasti da radi po struci, onda se inženjer, kao, na primjer, liječnik, ne postaje bez sposobnosti i želje.
• Naravno, moguće je ući, pa čak i odučiti propisani termin, ali na kraju se specijalisti pokažu odgovarajući. A kako poslodavac danas ima posebnu potražnju za inženjerima, oni koji se pokažu nepodobni za to zanimanje odlaze u trgovinu ili u uslužni sektor. I dobro je ako su buduće aktivnosti iole povezane sa stečenim znanjem.

Dakle, možemo sažeti:

• Usporedimo li ukupan broj diplomanata tehničkih sveučilišta i potrebe poslodavaca za njima, jasno je da nije stvar u totalnom nedostatku inženjerskog i tehničkog kadra, već u neskladu između kvalitete i specijalizacije diplomanata.
• usprkos tragičnom nedostatku inženjera u poduzećima Jaroslavske regije, među nezaposlenima prijavljenima na zavodu za zapošljavanje ima inženjera, tehničara i programera, što je često povezano s nespremnošću da rade za ponuđenu plaću ili nedostatkom interesa i sposobnosti. u primljenom zvanju;
• Inženjersko obrazovanje danas je vrlo traženo, a njegov prestiž raste usporedo s razvojem industrije i znanstvenog sektora u regiji. Ako poslodavac vidi sposobnog zaposlenika, zaposlit će ga bez iskustva, o svom trošku osposobiti ga za specijalizaciju poduzeća, ponuditi pristojnu plaću i sve vrste socijalnih jamstava.

Suočeni s nekim profesionalnim značajkama, možete pronaći mnoge kratice, na primjer, ITR. Dešifriranje zvuči kao inženjerski radnik. To su stručnjaci uključeni u organizaciju i upravljanje proizvodnim procesima. Treba imati na umu da se raspoređivanje zaposlenika u broj inženjerskih i tehničkih zaposlenika provodi ovisno o položaju koji zauzima. Stručna sprema zaposlenika je u ovom slučaju potpuno nebitna. A da biste dobili ovaj posao, osoba mora biti kvalificirani tehničar ili inženjer.

Radničke grupe

Dekodiranje ITR-a sugerira da postoji mnogo zanimanja povezanih s ovom kraticom. Uglavnom, takvi su djelatnici itekako potrebni industrijskom sektoru. Inženjerski stručnjaci uključeni su u stvaranje materijalnih koristi za društvo različitih planova. Postoji nekoliko skupina takvih radnika, koje se dijele na temelju aktivnosti, zadataka dodijeljenih zaposlenicima poduzeća i drugih čimbenika.

1. Konstruktori. Glavno područje djelovanja ovih radnika je razvoj crteža i specijalizirane projektne dokumentacije.
2. tehnolozi. Ovi zaposlenici su uključeni u opis tehnoloških procesa koji se odvijaju u poduzeću, kao i razvoj tehničke dokumentacije.
3. ekonomisti. Njihovo područje djelovanja obuhvaća provođenje različitih proračuna i analiza ekonomskih aktivnosti poduzeća.
4. Organizatori. Njihove funkcije uključuju rješavanje svih organizacijskih pitanja tvrtke.

Kvalifikacija

Što je ITR? Prije svega, to su kvalificirani zaposlenici koji su sposobni riješiti zadatke koji su im dodijeljeni. Među njima mogu biti stručnjaci koji nisu stekli visoko obrazovanje, ali su postigli visoku razinu profesionalnih vještina. Među njima mogu biti radnici sa srednjim tehničkim obrazovanjem i mnogi drugi. Svaki zaposlenik ima svoju razinu kvalifikacije, na temelju koje mu se može dodijeliti čin.

Pa što je npr. inženjer 9-12 kategorije? To je zaposlenik koji je stekao visoke kvalifikacije i poznaje sve nijanse svog rada, ali bez obrazovanja ili, naprotiv, s visokim obrazovanjem, ali s nedostatkom dovoljnog profesionalizma. 13.-15. kategoriju primaju zaposlenici s visokom stručnom spremom i visokim kvalifikacijama. Ali samo oni zaposlenici koji su uključeni u sam proizvodni proces i zauzimaju visoke položaje u tvrtki mogu dobiti kategoriju 16-18.

Odgovornosti

Što je inženjer postat će jasnije ako uzmemo u obzir njihove odgovornosti u poduzećima. Vjerojatno najvažnija funkcija takvog zaposlenika je razvoj novih, učinkovitijih tehnoloških i proizvodnih procesa i mjera za njihovu implementaciju. Ovi stručnjaci razvijaju i uspostavljaju plan rada, određujući slijed radnji koje će pomoći u postizanju željenih rezultata.

Osim toga, stručnjaci razvijaju nove metode za praćenje sukladnosti kvalitete rada ili proizvoda, ispunjavanje tehničke dokumentacije. Rad inženjersko-tehničkog osoblja uključuje osiguranje nesmetanog rada proizvodnje. Razvijaju i implementiraju nove tehnologije, prate stanje i ispravnost opreme u proizvodnji, te se bave njezinim podešavanjem i održavanjem.

Racioniranje rada

Mnoga proizvodna pitanja izravno ovise o procesu racioniranja rada zaposlenika. Ova pitanja uključuju sustav rada i strukturno usavršavanje rukovodećih kadrova. Ako se povećava učinkovitost rada inženjerskog i tehničkog osoblja, smanjuje se razina troškova održavanja ovih radnika.

Ali tu postoje određene poteškoće, jer inženjersko osoblje su prvenstveno ljudi koji rade mentalno, a ne fizički, tako da je vrlo teško mjeriti ili promatrati njihove aktivnosti. Budući da su ti stručnjaci više plaćeni, određivanje plaća, troškova resursa itd. pomoći će značajno smanjiti financijske gubitke tvrtke za njihovo održavanje.

Plaća

Koliko će stručnjak koji radi na poziciji inženjera dobiti ovisi o učinkovitosti njegovog rada i razini primljenih kvalifikacija. Na to mogu utjecati i radni uvjeti. U osnovi, menadžment određuje jasnu plaću koja odgovara kvalifikacijama zaposlenika, ali ponekad se te brojke mogu promijeniti ovisno o profitabilnosti tvrtke.

Ako uzmemo u obzir plaćanje inženjerskih i tehničkih radnika u građevinarstvu, onda se ovdje najčešće koriste promjenjive plaće koje se mjesečno preispituju ovisno o učinkovitosti posla koji zaposlenik obavlja. Što se tiče bonusa, mnoge tvrtke primjenjuju takve poticajne manipulacije zaposlenicima, ali se iznos bonusa obično drži na razini polovice plaće stručnjaka.

Propisi

Inženjersko-tehnički radnik je voditelj i neposredno odgovara tehničkom voditelju. Da bi dobio radno mjesto, zaposlenik mora steći potrebno radno iskustvo u objektu opasnog industrijskog tipa ili potvrdu koja potvrđuje atest inženjerskog i tehničkog osoblja za industrijsku sigurnost.

Ako je zaposlenik odsutan zbog bolesti ili godišnjeg odmora, njegove dužnosti obavlja osoba imenovana od strane uprave koja je stekla potrebne kvalifikacije i poznaje sva pravila tvrtke. Ovaj zaposlenik mora raditi prema jasnom planu, ovjerenom od strane višeg rukovodstva. Osim toga, mora podnositi mjesečna izvješća o napretku upravitelju kojem izravno odgovara.

Znanje

Inženjersko osoblje su djelatnici koji moraju imati određena znanja. Zaposlenici su dužni jasno poznavati i pridržavati se svih pravila i statuta organizacije, kako se kontrolira proizvodnja, uz identifikaciju kršenja industrijske sigurnosti u objektu. Poznavanje zaposlenika mora uključivati ​​sve savezne zakone, propise i pravila. On mora znati kako se sva oprema koristi u proizvodnji, kao i njezine načine rada, svojstva performansi i tako dalje.

Prava

Zaposlenik ima pravo na sva socijalna jamstva predviđena zakonom, kao i na primanje kombinezona za inženjere. U svakom trenutku može biti na mjestu proizvodnje, što je u njegovoj nadležnosti. Ima pravo upoznati se sa svom dokumentacijom koja mu je potrebna za obavljanje dužnosti. Ima pravo zahtijevati od njemu podređenih radnika da svu opremu i uređaje održavaju u ispravnom stanju.

Ima pravo sudjelovati u inspekcijama, istragama industrijskih nesreća itd. Osim toga, može ponuditi poticaje ili kazne menadžmentu za pojedine zaposlenike koji su se istaknuli u svom radu. Može sudjelovati na konferencijama, glavnim skupštinama i drugim događajima na kojima se postavljaju pitanja koja se odnose na njegovu nadležnost i dužnosti. Također ima pravo usavršavati se i zahtijevati od nadređenih pomoć u stvarima koje ne može sam riješiti.

Odgovornost

Zaposlenik je odgovoran za neizvršavanje ili nepravilno obavljanje svog posla, za prekršaje koji utječu na Upravni, Radni ili Kazneni zakon zemlje. Također može odgovarati ako je svojim postupcima doveo do materijalne štete organizaciji u kojoj radi.

Zaključak

Razumijevajući što su inženjerski i tehnički radnici, možete razmotriti mnoge profesije i radne odgovornosti, ali glavna stvar na koju biste trebali obratiti pozornost su zaposlenici, zahvaljujući kojima se proizvodnja razvija i ide u korak s vremenom. Inženjerski i tehnički radnici stvaraju nove metode proizvodnih procesa, razvijaju tehnike za optimizaciju troškova ljudskih i materijalnih resursa.

Oni stvaraju novu opremu, izmišljaju i pokreću tehničku stranu razvoja našeg svijeta naprijed. Od pojave ovih radnika industrija je dosta napredovala. U radu ovih zaposlenika postoji mnogo nijansi i trenutaka koji ovise ne samo o njihovom obrazovanju, kvalifikacijama i profesionalnosti, već io uvjetima njihova rada. Mnogo ovisi o poduzeću, opsegu njegovih aktivnosti, opsegu proizvodnje i drugim čimbenicima. Upute, pravila i zaštita rada za inženjere propisuju se u svakoj organizaciji zasebno, ali moraju uzeti u obzir važeće zakonodavstvo zemlje. Samo osoba koja stvarno razumije sve nijanse svog posla, koja zna kako stvoriti nešto novo i preuzeti odgovornost za donošenje odluka, može postati inženjerski radnik.

Reći ćemo vam tko pripada inženjerskom i tehničkom osoblju, koje funkcije obavljaju, kako standardiziraju i plaćaju rad takvih zaposlenika. Ovdje je popis radnih mjesta inženjerskog i tehničkog osoblja, obrasci i uzorci opisa poslova.

U članku

Inženjersko osoblje - tko su oni?

Razmotrite detaljno inženjersko osoblje - tko su oni? Inženjersko-tehničko osoblje uključuje djelatnike koji imaju zadatak osigurati nesmetan rad svih tehnička sredstva. Ovisno o specifičnostima aktivnosti organizacije, dekodiranje ITR-a može varirati:

• dizajneri izrađuju crteže, pripremaju potrebnu dokumentaciju;
• tehnolozi opisuju, prema dostavljenoj tehničkoj dokumentaciji, tehničke procese koji se provode u poduzeću;
• ekonomisti rješavaju pitanja provođenja izračuna, daju analizu ekonomske aktivnosti poduzeća;
• stručnjaci-organizatori rješavaju tekuća i strateška organizacijska pitanja za nesmetan rad proizvodnje.

Inženjerska kvalifikacija

Inženjerski i tehnički radnik je stručnjak s određenom razinom obrazovanja i kvalifikacija; konvencionalno se zaposlenici mogu podijeliti u nekoliko skupina:

• bez visokog obrazovanja s velikim radnim iskustvom i visokom stručnošću;
• sa srednjim stručnim tehničkim obrazovanjem;
• s visokim obrazovanjem i visokom razinom kvalifikacija;
• s visokom stručnom spremom i najvišom razinom stručne spreme, s stečenim akademskim stupnjem ili titulom.

inženjersko osoblje, kvalifikacijske karakteristike dani su u Kvalifikacijskom imeniku radnih mjesta rukovoditelja, stručnjaka i drugih zaposlenika (odobren Uredbom Ministarstva rada Rusije od 21.08.1998. N 37)

Tko je uključen u inženjersko i tehničko osoblje: popis radnih mjesta

Inženjerski i tehnički radnici, tko su oni? Razmotrimo ovo pitanje detaljno. Također ćemo se usredotočiti na standardni popis pozicija pod br. 531.

Inženjersko i tehničko osoblje uključuje glavne ili više stručnjake, nazivi pozicija mogu biti različiti, sve ovisi o specifičnostima poduzeća. To mogu biti: viši rukovoditelji proizvodnih pogona, stanica, ureda, grupa, sektora, punktova, ekspedicija, kamera, blagajni i tako dalje. Potpuni popis pozicija koje su uključene u inženjersko i tehničko osoblje prilično je opsežan. Kombinezoni za inženjere moraju biti u skladu sa specifičnostima poduzeća.

Položaj inženjera može imati drugačiji naziv. Kratica se odnosi na istraživače, inženjere, vodeće ekonomiste, tehničare, laborante. Bez obzira na naziv radnog mjesta, inženjersko-tehničko osoblje odgovorno je za upravljanje, razvoj i tehnička podrška aktivnosti.

Certifikacija inženjerskih i tehničkih radnika

Certificiranje inženjerskog i tehničkog osoblja provodi se za sukladnost s položajem. Ovisno o tome, dodjeljuje se odgovarajući rang, ako je predviđen. Vodič za kvalifikacije. Osim toga, zaposlenici su certificirani za sigurnost, rad električne opreme.

Početni brifing provodi se prilikom zapošljavanja. Ponovljeno prolazi sve inženjersko i tehničko osoblje godišnje. Kvalifikacijska skupina osoba odgovornih za elektroprivredu u organizaciji ne smije biti niža od pete.

Prilikom rada električne opreme preko tisuću vata - ne manje od četvrtog. Zaposlenici koji obavljaju pregled električne opreme dužni su ishoditi dozvolu jednom u tri godine. Inženjersku certifikaciju provode stručnjaci Rostekhnadzora. Više detalja o dodjeli grupe za električnu sigurnost reći će stručnjak "Kadrovskih sustava"

Koje su funkcionalne odgovornosti inženjerskog i tehničkog osoblja?

Inženjersko-tehnički radnici su inženjersko-tehnički radnici. Osiguravanje učinkovitog poslovanja poduzeća. NA funkcionalne odgovornosti stručnjaci uključuju razvoj i implementaciju procesa informacijske tehnologije. Zaposlenici uključeni u organizacijsku skupinu utvrđuju osnovni red i redoslijed rada za postizanje planiranog rezultata, provode metode kontrole kvalitete i osiguravaju izradu tehničke dokumentacije.

Ovisno o specifičnostima djelatnosti organizacije, funkcionalni i službene dužnosti ITR su različiti. Ali istovremeno, sve aktivnosti su usmjerene na osiguranje učinkovitog i neprekidnog rada, uvođenje modernih modificiranih sustava koji smanjuju ukupne troškove i poboljšavaju kvalitetu proizvoda ili pruženih usluga.

Kakva je normacija i plaćanje rada inženjerskog i tehničkog osoblja?

U rješavanju većine presudnu ulogu ima racioniranje rada inženjersko-tehničkih radnika proizvodne zadatke. Povećanje učinkovitosti rada takvih stručnjaka omogućuje minimiziranje ukupnog iznosa troškova za održavanje inženjerskog i tehničkog osoblja.

Poteškoće pri racioniranju rada leže u činjenici da je u većini slučajeva rad gotovo nemoguće izmjeriti u određenim jedinicama, ali je istovremeno moguće pratiti rezultate aktivnosti i kvalitetu. Broj troškova rada određuje potreban broj stručnjaka. Naknada ovisi o obimu i kvaliteti obavljenog posla.

Plaća inženjera

Naknada inženjera ovisi o razini kvalifikacije. Uprava organizacije može odrediti službene plaće i bonuse za zaposlenike.

Isplate bonusa i njihov iznos utvrđuju se ugovorom o radu. Prilikom promjene plaće u osnovnu ugovor o radučine dodatni ugovor.

Inženjersko osoblje su inženjerski i tehnički radnici kojima je povjerena organizacija tehnoloških procesa, upravljanje proizvodne djelatnosti poduzeća. Naziv radnog mjesta ovisi o specifičnostima organizacije i poslovima koje zaposlenik obavlja. Funkcionalne zadaće stručnjaka uključuju razvoj i implementaciju procesa informacijske tehnologije.