Poslovno planiranje građevinske organizacije. Elementi poslovnog plana građevinske tvrtke. Kupujemo opremu i namještaj

Kao i prije, problem stambene izgradnje je akutan u našoj zemlji. Potražnja za udobnim individualnim stanovanjem ostaje konstantno visoka čak i u uvjetima nestabilnog gospodarstva i pada životnog standarda stanovništva. Ovaj poslovni plan za izgradnju okvirnih kuća pomoći će poduzetnicima da otvore društveno značajan posao koji će pomoći u rješavanju najvažnijeg zadatka.

Opći koncept projekta

Izgradnja okvirnih kuća jedno je od najprofitabilnijih i najperspektivnijih područja u razvoju niskogradnja. Raznolikost projekata i struktura ovih struktura, niski troškovi izgradnje i dorade, jednostavnost tehnologije i odsutnost potrebe za korištenjem glomazne opreme stvaraju atraktivne uvjete za obavljanje takvog posla.

U konstrukciji okvira razlikuju se dvije glavne tehnologije:

• Korištenje poda kao podloge (platforme) za postavljanje vertikalnih građevinskih elemenata;
• Upotreba sustava regala i greda, u kojem je cijela struktura okvira buduće kuće kompleks međusobno povezanih greda i regala.

Obje ove tehnologije omogućuju fleksibilnu prilagodbu površine objekata i njihovog broja katova povećanjem duljine okomitih i vodoravnih elemenata. Nakon izgradnje okvira, podvrgava se dvostranom oblaganju. U pravilu je iznutra izrađen od suhozida ili drveta, izvana - od materijala otpornih na vlagu i vjetar. Između obloženih slojeva nalazi se grijač.

Prednost okvirne konstrukcije je i mogućnost njezine kombinacije s panelnom, kada je ploča s trakama pričvršćena na okvir, obložen s obje strane, između kojih je postavljena izolacija. Ulaganja u izgradnju takvih kuća su mala, pa su sve popularnije u Rusiji. Uz korištenje visokokvalitetnih materijala i pravilnu njegu kuće, zajamčeni vijek trajanja je najmanje 50 godina. U usporedbi s opekom, cijena izgradnje okvirne kuće je oko 25-30% niža. Osim toga, nema potrebe za korištenjem skupe specijalizirane opreme i strojeva - mali tim graditelja može izgraditi takvu kuću u samo nekoliko tjedana, i to u bilo koje doba godine, jer ne postoje tzv. "mokri" procesi u tehnologijama.

Naš primjer razmatra korištenje tehnologije "DKR" koju su razvili iskusni praktičari u području montaže okvirnih konstrukcija. Primjećuju visoku isplativost izgradnje kuća pomoću ove tehnologije, što potvrđuje naš poslovni plan za izgradnju okvirnih kuća s izračunima.

Analiza tržišta

Svjetska iskustva jasno pokazuju očit zaokret individualne gradnje prema drvenim objektima. Takvo stanovanje je ovaj trenutak se percipira ne samo kao najudobniji i ekološki prihvatljiviji, već i kao prestižni.

U našoj je zemlji udio drvene okvirne stanogradnje još uvijek vrlo mali, iako u stalnom porastu posljednjih godina. Potencijal ruskog tržišta svjetski stručnjaci procjenjuju kao jedan od najperspektivnijih zbog činjenice da naša zemlja ima 25% svjetskih rezervi drva, relativno jeftinu radnu snagu i suvremene tehnologije u ovoj industriji.

Prema mišljenju stručnjaka, činjenica da se danas mnogi poduzetnici odlučuju za kuće od opeke i kamena posljedica je sovjetskog nasljeđa, kada gotovo svaka individualna stambena izgradnja nije bila visoko cijenjena. To je izravno utjecalo na kvalitetu drvenih kuća, samu potražnju za drvom kao učinkovitim građevinskim materijalom.

Trenutačno, industrija drvene konstrukcije u stalnom je porastu. Dakle, u posljednjih 20 godina, njegove količine su se povećale za 6-7 puta. Prema službenoj statistici Research.Techarta, u zemlji se godišnje izgradi oko 7 milijuna četvornih metara. m drvene kuće. A taj rast je olakšan nižim cijenama za njih.

Prema statistikama za regije, drvene kuće najviše se koriste u sibirskom, sjeverozapadnom, uralskom i dalekoistočnom federalnom okrugu. Na sjeverozapadu postoji sve veći prijelaz na inovativne tehnologije okvirne stambene izgradnje. Postoji i takav trend kao što je neujednačena raspodjela tipova kuća po području između regija. U regijama su male zgrade traženije.

Okvirne kuće na tržištu pozicionirane su kao najjeftiniji i najpristupačniji tip stanovanja. Dijelom je to posljedica širenja SIP tehnologije, kao najperspektivnije za naše uvjete.

Postoje neke sputavajuće barijere za daljnji razvoj industrije. Prije svega, govorimo o složenosti trenutnog povećanja volumena izgradnje. U srednjoročnom razdoblju do 2020. godine, godišnji porast drvene konstrukcije će se povećati za oko 10-12%, au nekim regijama za 20-25%. Zahvaljujući tome, prognoza Research.Techarta predviđa postizanje tržišnog obujma od 30 milijuna četvornih metara do 2020. godine. m.

Tržište okvirnih kuća u zemlji ostaje vrlo prostrano. To je zbog niske cijene materijala i još uvijek skromne upotrebe drva kao građevinskog materijala. U inozemstvu je pokazatelj njegove potražnje 10 puta veći nego u Rusiji.

U bliskoj budućnosti, prema stručnjacima, najpopularnija će biti tehnologija okvirnih ploča, koja će zauzimati 64% cjelokupnog volumena drvene stambene izgradnje.

Licenciranje aktivnosti

Za izvođenje radova na izgradnji niskokatnih okvirnih kuća nije potrebno pribavljanje licence. Osnivač registrira svoju djelatnost kao individualni poduzetnik i posluje prema pojednostavljenom sustavu oporezivanja (6% dobiti). Ovaj izbor određuje visoka profitabilnost izgradnje i značajno smanjuje financijske i administrativne troškove.

Zapošljavanje

Za izgradnju okvirnih konstrukcija u početnoj fazi projekta uključeni su stručnjaci koji će raditi prema ugovoru. Brigada uključuje:

• Voditelj projekta (dužnosti obavlja osnivač, kombinirajući se s funkcijama voditelja).
• Nadzornik
• Stručnjaci za izgradnju temelja, montažu zidnih okvira, uređenje hidro-, parnih barijera, vodoopskrbnih i kanalizacijskih sustava.
• Završivači.

Računovodstvene usluge su vanjski izvođači.

U početnoj fazi razvoja poslovnog projekta nije predviđen odabir prostora za ured.

Troškovi rada (podaci izračunati za jednu kuću):

Naziv specijalnosti	Plaćanje po ugovoru	Broj uključenih stručnjaka	Ukupno (u rubljama)
nadzornik	50 000	1	50 000
Graditelji temelja	35 000	2	70 000
Stručnjaci za zidne okvire	35 000	2	70 000
Stručnjaci za uređenje hidro-, parne brane, vodoopskrbnih i kanalizacijskih sustava	35 000	2	70 000
Završivači	30 000	2	60 000
Ukupno		9	320 000

Marketing i oglašavanje

Za promicanje usluga izgradnje okvirnih kuća po sistemu ključ u ruke očekuju se sljedeće aktivnosti:

• Izrada vlastite web stranice posjetnice uz mogućnost narudžbe projekta kuće i galerije izvedenih radova.
• Organizacija reklamnih poruka u lokalnim novinama, časopisima, televiziji i radiju.
• Rad na društvenim mrežama.
• Postavljanje bannera na elemente gradske prometne infrastrukture.

Glavni marketinški resurs tvrtke je visoka kvaliteta građevinskih usluga i fleksibilna cjenovna politika.

Financijski plan

Procjena za izgradnju okvirne kuće

Cijena izgradnje jedne kuće površine 175 m2. m prema DKR tehnologiji, a glavne faze izgradnje detaljno su prikazane u sljedećim tablicama.

1. faza. Stjecanje i trošak materijala za temelj:

Troškovi nabave materijala	Količina	cijena, utrljati.		Iznos troškova, rub.
prosijavanje šljunkom	21 cu. m	1 600		33 600
Oplata (daske)	1,5 cu. m	6 500		9 750
Probir ispod pete, ploče i slijepog područja	77 cu. m	720		55 440
Ojačanje (metal 14 mm)	650 linija m	47		30 550
Ojačanje (metal 8 mm)	220 linija m	20		4 400
Rešetka cesta 2x6 za ploču i slijepo područje	16 karata	1 700		27 200
Cement	5 vrećica	270		1 350
FBS blokovi	12 cu. m	4 500		54 000
EPPS izolacija	12 cu. m	3 700		44 400
Geotkanina	150 četvornih m	30		4 500
hidroizolacijski film	150 četvornih m	27		4 050
Beton B-25 (za petu, ploču i slijepo područje)	17 cu. m	14 400		134 400
Potrošni materijal (vijci, čavli, vijci, itd.)	–	–		10 000
Hipoteke	–	–		6 000
Najam autograđevinske dizalice	2 smjene	12 000		24 000
Troškovi dostave za dostavu materijala	–	–		18 000
Ukupno			461640

2. faza. Radovi na izgradnji platformi (temelja):

Vrste poslova	Količina	Jedinica rev.	cijena, utrljati.		Iznos troškova, rub.
Dosezanje osi, razvoj i ocjenjivanje	47,5	kocka m	600		28 500
Odlaganje pijeska	69	kocka m	250		17 250
Uređenje komunikacijskih rovova	3	KOM.	750		2 250
Izgradnja lokalnog sustava odvodnje	25	bodova	230		5 750
Odlaganje pijeska	3	kocka m	550		1 650
Temelj temeljni nabijač	69	kocka m	300		20 700
Ojačanje i izlijevanje pete temelja	40,5	kocka m	2 400		37 800
Ugradnja temeljnih blokova	13	kvadrat m	1 200		15 600
izlijevanje temeljnih zidova	12	kocka m	1 650		19 800
Izolacija svih konstruktivnih elemenata temelja	214	kvadrat m	170		36 380
Ojačanje temeljnog kolnika	55	kvadrat m	200		11 000
Polaganje vodoravne dvoslojne hidroizolacije	115	kvadrat m	20		2 300
Ojačanje i izlijevanje ploče i slijepe površine za temelj	285	kvadrat m	650		59 750
Troškovi utovara i istovara	–	–	–		5 000
Instalacija kanalizacije	–	–	5 000		–
Uređenje stepenica i tehničkog podzemlja	–	kom/m2 m	15 200		–
Izgradnja parking prostora	–	kvadrat m	750		–
Ukupno				262 830

Dakle, troškovi materijala i radova na izgradnji temelja bit će 724.470 rubalja.

3. faza. Konstrukcija okvira snage:

Naziv vrste rada	Količina	Jedinica rev.	cijena, utrljati.		Iznos troškova, rub.
Izrada i montaža panela	656	kvadrat m	500		164 000
Obrada struktura antiseptikom	44	kocka m	1 300		57 200
Izrada zidnih elemenata	29	kocka m	1 200		34 800
Ugradnja rogova	229	kvadrat m	900		206 100
Montaža stropova na 1. katu	89,5	kvadrat m	390		34 905
Ugradnja letvica i šperploče otporne na vlagu	458	kvadrat m	500		114 500
Postavljanje krova	229	kvadrat m	350		80 150
Uređenje parne i hidroizolacije	229	kvadrat m	120		27 480
Montaža oluka	44	m	250		11 000
Uređaj potpornih konstrukcija	6	KOM.	1 500		9 000
Plaćanje utovarno-istovarnih radova	–	–	–		20 000
Ukupno				759 135

Procjena troškova za kupnju materijala za izgradnju okvira snage kuće:

Vrste materijala	Jedinica rev.	Količina	cijena, utrljati.	Iznos troškova, rub.
Antiseptičke otopine i premazi	litra	30	200	6 000
azbestne cijevi	m str.	25	400	10 000
Materijali za uređenje parne i hidroizolacije	kvadrat m	1100	20	22 000
Materijali za uređenje sustava odvodnje	m str.	44	2 000	88 000
Daske	kocka m	60	23 000	690 000
Izolacijski materijali	kocka m	80	1 500	120 000
Šperploča	kocka m	5,5	18 000	99 000
Krovni materijali	kvadrat m	236	500	118 000
Windows uključen	komp.	–	–	170 000
Ulazna vrata	KOM.	1	15 000	15 000
softboard	kvadrat m	406	230	93 380
Potrošni materijali	–	–	–	50 000
Plaćanje dostave materijala	–	–	–	25 000
Ukupno				1 161 380

Ukupni trošak materijala i radova na izgradnji okvira snage kuće iznosi 1.920.515 rubalja.

4. faza. Raspored toplinskog kruga:

Vrste poslova	Količina	Jedinica rev.	cijena, utrljati.		Iznos troškova, rub.
Podna izolacija	89,5	kvadrat m	150		13 425
zidne obloge	203	kvadrat m	130		26 390
Uređenje parne brane	384	kvadrat m	120		46 080
Postavljanje zidne izolacije	328	kvadrat m	150		49 200
Montaža prozorskih garnitura	17	KOM.	1500		25 500
Ugradnja krovne izolacije	180	kvadrat m	350		63 000
Ugradnja vanjskih vrata	–	1	–		3 000
Ukupno				226 595

Dakle, ukupni trošak izgradnje okvirne kuće pomoću DKR tehnologije iznosit će 2.871.580 rubalja. Takva kuća će imati izvrsne karakteristike toplinske izolacije. Održava hladnoću ljeti i toplinu zimi.

Povrat projekta

Razdoblje povrata projekta ovisi o nizu čimbenika, od kojih su glavni regionalni i sezonski. Prosječna prodajna cijena kuća okvirnog sustava izgrađenih pomoću DKR tehnologije iznosi 3,5 milijuna rubalja.

Uzimamo u obzir sljedeće čimbenike:

• Predviđeno je da će se izgradnja izvoditi od travnja do listopada postupnom pokretnom metodom (prijelaz stručnjaka s jedne vrste posla na jednom objektu na drugi).
• Prosječno vrijeme izgradnje okvirne kuće "ključ u ruke" je oko 2 mjeseca.

Tijekom sezone planirana je izgradnja 8 kuća. Obujam ukupnog prihoda takvim tempom izgradnje iznosit će 28 milijuna rubalja, a ukupni troškovi - 22 972 640 rubalja. Dakle, bruto dobit u okviru projekta, isključujući troškove naknade stručnjacima i poreze, bit će 5.027.360 rubalja.

Fond plaća za specijaliste za sezonu iznosi 2.560.000 rubalja. Iznos plaćenog poreza za sezonu je 301.641,6 rubalja.

Uzimajući u obzir te troškove, neto dobit projekta za sezonu bit će 2.165.718,4 rubalja.

Potencijalni rizici

U ovom poslovnom području postoji velika konkurencija, koja će u nadolazećim godinama samo rasti. Ovaj čimbenik je glavna vrsta rizika koji može pratiti provedbu poslovnog projekta. U početnoj fazi minimizacija se postiže izborom najuže specijalizacije u građevinarstvu i provođenjem aktivne marketinške politike.

Rizici povezani s niskom kvalifikacijom i radnom disciplinom stručnjaka uključenih u rad imaju visok stupanj. Oni se izravnavaju u pripremnoj fazi izvođenjem natjecateljski odabir referalni zaposlenici.

Sezonski čimbenik najviše dolazi do izražaja u razdobljima kada je gradnja nemoguća zbog vremenskih i klimatskih uvjeta, pa je usko povezan s regionalnim smještajem objekata.

Općenito, izgradnja okvirnih kuća i građevina odnosi se na vrstu djelatnosti s kumulativnom prosječnom razinom potencijalnih rizika koji su eliminirani zahvaljujući stručnosti i marljivosti osnivača.

Eventualno

Izračuni prikazani u ovom poslovnom planu jasno pokazuju da je izgradnja okvirnih kuća profitabilna i obećavajuća djelatnost. Profitabilnost izgradnje takvih objekata procjenjuje se na 30-40%. Uz kompetentan pristup organizaciji poslovanja, osnivač će u budućnosti moći prijeći na stvaranje vlastite tvrtke specijalizirane za ispunjavanje narudžbi za izgradnju cijelih sela.

Gotovi poslovni plan za građevinsku tvrtku koji će vam pomoći izračunati ne samo troškove otvaranja, već i procijenjenu dobit i razdoblje povrata.

Kapitalna ulaganja u građevinsku tvrtku: 14 600 000 rubalja
Razdoblje povrata: 18-30 mjeseci
Razina profitabilnosti: 25-30%

U svakom trenutku, izgradnja će biti tražena usluga, čija potražnja raste svake godine.

Ali, kao iu svakom drugom poslu, ovdje postoje neke nijanse, pa je u prvoj fazi važno sastaviti kompetentan.

A za sastavljanje ovog važnog dokumenta možete koristiti usluge iskusnih ekonomista i pravnika, ali ipak bi bilo ispravnije pokušati sami razumjeti sve točke.

Naravno, potrebno je obratiti se stručnjacima, budući da građevinski posao, osim profitabilnosti, karakterizira i velika i prilično oštra konkurencija, pa će vas i najmanja pogreška koštati puno novca.

Poslovni plan građevinske tvrtke: Planiranje projekta

Svaki poslovni plan za građevinsku tvrtku počinje planiranjem.

U ovoj fazi morate odlučiti o ciljevima i vrstama poslova koje ćete pružati, kao io tome kako ćete promovirati svoje poslovanje kako biste pronašli kupce.

Sažetak

I to će biti oko dvije i pol godine.

Ali ovo bi se razdoblje moglo smanjiti na godinu i pol ako većina narudžbi padne na proljeće i ljetna razdoblja kada stanovništvo radije vrši popravke.

Približna razina profitabilnosti je 25-30%.

Ali, nažalost, zimi može pasti na 15%.

To je zbog činjenice da je tijekom ove sezone broj narudžbi smanjen.

Kako pravilno voditi građevinski posao i koje su odgovornosti vlasnika tvrtke,

rekao u videu:

Rizici i poteškoće građevinske djelatnosti

Osim financijskih kalkulacija koje unosite u poslovni plan građevinske tvrtke, potrebno je izračunati moguće rizike.

Dakle, to uključuje:

• visoka razina konkurencije;
• nekvalificirano osoblje i ljudski faktor;
• rastuće cijene građevinskog materijala i opreme;
• nedostatak naloga;
• trikovi natjecatelja.

Građevinski posao je prilično isplativ, ali ujedno i težak posao koji zahtijeva enormne povrate ne samo vlasnika, već i samih radnika.

Uostalom, o njihovom radu ovisi hoće li kupci biti zadovoljni ili ne.

Ali još uvijek dobro izrađeno. poslovni plan građevinske tvrtke već je pola ključa uspjeha.

I tada ne samo da možete vratiti uložena sredstva, već ih i povećati.

Koristan članak? Ne propustite nove!
Unesite svoju e-mail adresu i primajte nove članke poštom

MS Word Opseg: 38 stranica

Poslovni plan

Recenzije (171)

Kome treba uzorak poslovnog plana za građevinsku tvrtku? Oni aktivni i djelatni ljudi ili skupina ljudi koji su odlučili učiniti dobro djelo – izgradnju stambenih ili industrijskih objekata. Takvo će poduzeće, poslujući odgovorno i pošteno, donositi prihod svojim vlasnicima i koristiti ljudima. Osim toga, potražnja za takvim projektima danas je vrlo visoka.

Na našem resursu, primjer poslovnog plana za stvaranje građevinske i instalacijske organizacije postavljen je za proučavanje, za sve koji žele pokrenuti ovaj posao. Pružanje građevinskih usluga u moderno društvo već dugo u nemilosti nedržavnih struktura – „privatnika“ i tvrtki. To uopće nije loše, jer podrazumijeva konkurenciju među građevinarima, što znači povećanje kvalitete naručenih objekata.

Kada kupujete poslovni plan za organizaciju građevinske tvrtke, odmah uzmite u obzir da je to projekt dizajniran za dugoročna i značajna novčana ulaganja. Po želji, ovaj se projekt može realizirati na temelju postojeće građevinske i instalacijske organizacije, dopunjujući svoj vozni park suvremenom opremom i skladištima s potrebnim materijalima. Tako će biti moguće privući više kupaca i ostvariti profit.

Upotrijebite ogledni poslovni plan za građevinsku tvrtku, koji je objavljen na pregled. Kako se može primijeniti? Uzimajući kao osnovu za svoje izračune, kako bi razumjeli koje se točke moraju uzeti u obzir pri izradi projekta za građevinsku tvrtku, koja će ulaganja biti potrebna. Sve je to precizno i ​​specifično naznačeno u dokumentu koji je relevantan za naše vrijeme.

Ako imate priliku i želju da organizirate tvrtku za popravke i izgradnju, onda se kladite na obećavajuće područje rada koje će uvijek biti traženo. Usredotočujući se na kvalitetu usluge, a ne na vlastitu shemu brzog bogaćenja, možete steći ugled i biti traženi dugo vremena. Nadamo se da će takva biti i vaša građevinska tvrtka!

Građevinski posao privlači mnoge poduzetnike. Prihodi stanovništva rastu i gotovo svakoj obitelji prije ili kasnije zatrebaju usluge građevinskih timova. Potrebe građevinskog tržišta su velike i odnose se na različite grane građevinarstva: netko planira izgraditi kupaonicu u zemlji, a netko hitno treba izgraditi novu seosku kuću.

Otvor građevinska djelatnost znači za poduzetnika vrlo težak izbor – definicija uske specijalizacije. Doista, početnik ne može građevinska tvrtka zgrabiti sve narudžbe za redom - neće biti dovoljno stručnjaka, opreme, znanja i vještina. Prilikom odabira jasne linije poslovanja, vlasnik tvrtke trebao bi se prvenstveno usredotočiti na svoje financijske mogućnosti, jer, na primjer, posao kao što je izgradnja sauna i kupki od nule zahtijeva jedan trošak, a izgradnja stambenih zgrada uključuje potpuno druge troškove .

Osim toga, potrebno je voditi računa o profesionalnosti radnika koji čine vaš tim. Ako su majstori svih zanata, možete pokušati započeti s nečim ambicioznijim, inače bi se ulazak na široko građevinsko tržište mogao pokazati neuspjehom.

Mnogi vlasnici modernih velikih građevinskih tvrtki započeli su svoje poslovanje iz malog građevinskog tima. U početku, primajući samo male narudžbe za izgradnju raznih objekata, tvrtka je postupno povećavala svoje kapacitete, povećavajući opseg svojih aktivnosti. Počevši od otvaranja male građevinske tvrtke, zatim možete očekivati ​​širenje vlastiti posao, u slučaju da stvari budu krenule uzbrdo.

Danas postoji nekoliko mogućnosti za pokretanje građevinskog posla. To može biti mali tim koji će se baviti samo doradom prostora u novim zgradama, tvrtka koja gradi posao na izgradnji igrališta ili tvrtka koja nudi svoje usluge za izgradnju kamina. Možete krenuti od toga koji stručnjaci rade u vašoj tvrtki ili, naprotiv, prvo odabrati određenu specijalizaciju i na temelju toga zaposliti osoblje.

Pritom nije bitno kakav će pravni oblik imati vaša građevinska tvrtka. Bez obzira je li specijalizacija vašeg poslovanja izgradnja kafića ili izgradnja verandi, balkona i lođa, tvrtka se mora pridržavati Opća pravila koji postoje u ovom segmentu tržišta. Na primjer, algoritam za ispunjavanje narudžbe građevinske tvrtke prolazi samo manje promjene ovisno o specijalizaciji. Jedno se mora shvatiti: organizacija građevinskog posla uvijek počinje studijom profesionalni primjer poslovni plan za otvaranje građevinske tvrtke s gotovim izračunima. Samo u ovom slučaju možete računati na stabilnost i povjerenje u budućnost.

Donijevši odluku o otvaranju građevinska tvrtka, tvrtka, nisu svi poduzetnici sposobni realno procijeniti svoje financijske mogućnosti. S obzirom na to da mnogi od njih imaju vrlo skromna početna kapitalna ulaganja, postaje jasno koliki je rizik da ostanu po strani, nesposobni izdržati surovu stvarnost ovog posla.

Što je potrebno da organizacija građevinske tvrtke, firme postane prvi korak na putu do uspjeha? Ulazak novi posao, građevinska tvrtka rijetko počinje s velikom aktivnošću. U pravilu se takva tvrtka sastoji od samo nekoliko zaposlenika koji su specijalizirani za provedbu malih građevinskih i popravnih naloga. Ne može biti drugačije ako vlasnik tvrtke nije u mogućnosti odmah uložiti značajne iznose u razvoj poslovanja.

Kako bi otvorio vlastiti obrt – građevinsku tvrtku, poduzetnik prije svega treba okupiti mali, ali pouzdan tim koji će uključivati iskusni majstori tvoj posao. Naknadno se države mogu proširivati, ali će glavna okosnica uvijek imati odlučujuću ulogu.

Prilikom otvaranja građevinske tvrtke, poduzetnik treba pažljivo razmotriti plan djelovanja. Prije svega, potrebno je odrediti sastav tima, s obzirom na to da će svaki zaposlenik morati plaćati mjesečnu plaću. Usput, ovo pitanje također treba pažljivo razmotriti: hoće li zarade članova tima biti fiksne ili ćete im radije platiti postotak troškova narudžbi. U pravilu, većina vlasnika preferira drugu opciju.

Čak i ako započnete posao planirajući organizirati vrlo mali građevinski tim, tvrtka će morati zaposliti najmanje četiri stručnjaka različitih profila. Ovo će biti svojevrsna "kičma" vaše tvrtke. U početku funkcije poslovođe, kao i procjenitelja, može obavljati vlasnik tvrtke, ali kasnije, kada se posao počne širiti, bolje je na ta mjesta angažirati iskusne ljude. Osim toga, bilo bi korisno napraviti bazu podataka s kontaktima specijalista koji po potrebi mogu zamijeniti redovne pripadnike brigade.

Što se tiče papirologije potrebne za otvaranje građevinske tvrtke, firme, obavezno licenciranje ove djelatnosti ukinuto je još 2010. godine. Dobiti dozvolu za vožnju Građevinski radovi Sada se možete pridružiti samo samoregulirajućoj organizaciji (SRO). Također će se moći konzultirati o pitanjima kontrole, na primjer, upoznati se s oglednim programima kontrola proizvodnje za poštivanje sanitarnih pravila u gradnji.

Ostalo riješi izazovne zadatke Kompetentan primjer poslovnog plana za tvrtku za izgradnju i popravke s gotovim izračunima pomoći će vam. Nakon što ga proučite, lako ćete moći sastaviti atraktivan uzorak ponude stručnih i kvalitetnih usluga građevinskog tima i razviti jasan operativni raspored građevinskih radova. Na temelju ovog dokumenta vrlo brzo ćete prerasti ustaljene okvire i ući na sasvim drugu razinu poslovanja.

Izgradnja je uvijek bila, jest i bit će najperspektivnija i najprofitabilnija vrsta poduzetničke aktivnosti. Zbog toga trenutno mnogim poslovnim ljudima pada na pamet ideja o stvaranju vlastite građevinske tvrtke.

Naš članak će vam reći kako kompetentno sastaviti poslovni plan za to.

Analiza tržišta, izbor određenog područja djelovanja

Građevinarstvo karakterizira dinamičan razvoj, nastanak inovativne tehnologije i moderne načine obavljanje posla. Istovremeno, ovo područje karakterizira visoka konkurencija i zasićenost cijelog segmenta, od završnih radova do izgradnje objekta po sistemu ključ u ruke.

Oni koji se žele pridružiti građevinskoj niši i uspjeti u ovoj industriji moraju sastaviti jasnu i kompetentnu strategiju za poduzeće. Istodobno, treba uzeti u obzir mnoge nijanse, među kojima je, prije svega, vrijedno istaknuti konkurentnost organizacije, korištenje moderne tehnologije i inovativne opreme, te specifičnosti i važnosti pojedinih građevinskih radova na mjerodavnom tržištu.

Građevinska tvrtka koja se sprema ući na tržište i ostati konkurentna tijekom svog postojanja mora ponuditi široku paletu usluga u ovoj djelatnosti, počevši od izrade individualni projekti i završava s cijelim nizom završnih radova.

Možete se, naravno, usredotočiti na specifičan pogled građevinske djelatnosti, ali poduzetnik mora shvatiti da će time znatno suziti krug svojih potencijalnih kupaca. Zato najbolja opcija je stvaranje multidisciplinarne organizacije, koji se može specijalizirati u nekoliko područja:

• Izrada i izvedba tipskih i individualnih projekata;
• Prilagodba tipskih rješenja;
• Izgradnja gospodarskih zgrada, vikendica, stambenih zgrada i drugih objekata;
• Popravak seoskih kuća, stanova, ureda i drugih prostorija.

U svakom slučaju, prije početka izrade poslovnog plana potrebno je pažljivo analizirati postojeće tržište građevinskih usluga u određenoj regiji. Ima smisla proučiti ponudu i potražnju, prosječne cijene izvedenih radova, a također približno izračunati povrat projekta, kako se kasnije ne bi suočili s bankrotom organizacija građenja.

Obračun troškova

Svaki posao treba početni kapital potrebno za završetak projekta. Važno je uzeti u obzir sve aspekte kako bi se izbjegli naknadni neplanirani troškovi. Dakle, početno ulaganje može uključivati ​​sljedeće stavke rashoda:

• Najam prostora za uredsku i građevinsku opremu;
• ili ;
• Stjecanje građevinske opreme i inventara (ovdje možete razmotriti takvu opciju kao leasing);
• Oglas za građevinsku tvrtku i plaće radnika.

Osim osnovnih troškova, vrijedno je razumjeti da građevinska tvrtka zahtijeva i varijabilni troškovi u vezi plaćanja komunalije, najam i otkup potrošnog građevinskog materijala.

Troškovi za plaće zaposlenici će iznositi oko 50.000 rubalja po osobi mjesečno, dok se za provedbu specifičnih projekata mogu uključiti stručnjaci uskog profila, s kojima možete raditi na ugovornoj osnovi. Time će se jasno regulirati omjer obavljenog rada i plaća prema zaposlenicima. Glavno osoblje, u pravilu, radi na daljinu, što znači da ured mora imati voditelja i stručnjaka koji je odgovoran za komunikaciju s klijentima, što vam omogućuje iznajmljivanje male sobe.

Ako još niste registrirali organizaciju, onda najlakše učini to s online usluge, koji će pomoći da se formira sve besplatno Potrebni dokumenti: Ako već imate organizaciju, a razmišljate kako olakšati i automatizirati računovodstvo i izvješćivanje, tada u pomoć priskaču sljedeći online servisi koji će u potpunosti zamijeniti računovođu u vašem poduzeću i uštedjeti puno novca i vremena. Sva izvješća se generiraju automatski, potpisana Elektronički potpis i šalje se automatski na mreži. Idealan je za individualnog poduzetnika ili LLC na pojednostavljenom poreznom sustavu, UTII, PSN, TS, OSNO.
Sve se odvija u nekoliko klikova, bez čekanja i stresa. Probajte i iznenadit ćete se kako je postalo lako!

Potrebni dokumenti, licence, dozvole

Proces stvaranja vlastite građevinske tvrtke može se podijeliti u tri faze:

1. Registracija pravne osobe i izrada svih potrebnih dokumenata.
2. Dobivanje zaključaka i dozvola.
3. Izrada poslovnog plana.

U prvoj fazi budući poduzetnik mora odrediti oblik privatnog vlasništva unutar kojeg će djelovati građevinska organizacija. Najbolja opcija je samostalni poduzetnik (IP) ili trgovačko društvo sa Ograničenom odgovornošću(OOO). Istodobno treba naručiti pojedinačni tisak i standardne obrasce. Ne zaboravite na poslovni račun i registraciju kod poreznih vlasti.

Poduzetnici često pretpostavljaju da kako bi komercijalne djelatnosti u građevinskoj industriji potrebno je dobiti posebnu dozvolu od SRO ( samoregulativne organizacije). Međutim, to nije uvijek potrebno. Za rad građevinske tvrtke potrebne su sljedeće dozvole i licence:

• Samoregulatorne organizacije nije dozvola, nije licenca, pa čak nije ni dozvola. Riječ je o statusu građevinske tvrtke na temelju kojeg se može dobiti dozvola za izvođenje određenih vrsta građevinskih radova, obično povezanih s povećanim rizikom. SRO može biti potreban za izgradnju sljedećih građevina:
  • Zgrade i građevine čija ukupna površina ne prelazi 1500 četvornih metara. m.
  • Objekti stambene izgradnje namijenjeni stanovanju jedne obitelji.
  • Stambene blok kuće, u kojima broj blokova ne prelazi 10.
  • Zgrade od 3 kata.
• Građevinska dozvola. Bez ovog dokumenta nemoguće je započeti bilo kakve građevinske radove. Možete ga dobiti od vlasti. lokalna uprava uz sudjelovanje glave općina i glavni arhitekt grada ili okruga. Vrijedno je napomenuti da je ovaj dokument jeftin.
• Licenca za projektiranje zgrada i građevina. Ova dozvola je potrebna za one poduzetnike i pravne osobe koje nemaju pravno obrazovanje namijenjen za provedbu projektantskih usluga.
• Dozvola za inženjerska istraživanja radovi u tijeku. Ovaj dokument je za sve vrste inženjerskih radova u svim fazama izgradnje.

Kako bismo što brže prikupili sve potrebne dokumente i primili državna registracija, dovoljno je kontaktirati specijaliziranu tvrtku koja se bavi registracijom pravnih osoba. Možete uštedjeti novac i sami se nositi s birokracijom.

Za informacije o tome kako otvoriti vlastitu građevinsku organizaciju pogledajte sljedeći video:

Potrebno osoblje

Pravilan i kompetentan odabir osoblja od temeljne je važnosti, jer upravo ti ljudi određuju konkurentnost i profitabilnost cijelog poduzeća. Brzina i kvaliteta obavljenog posla ovisi o kvalifikacijama zaposlenika, zbog čega odabiru osoblja treba pristupiti s posebnom pažnjom.

Građevinska tvrtka treba uspostaviti suradnju sa stručnjacima iz sljedećih industrija:

• Arhitektura i dizajn;
• Građevinski, popravni i završni radovi;
• Programiranje i dizajn;
• pravosuđe, Računovodstvo i oporezivanje.

Stalno zaposlenici su u mogućnosti odabrati stručnjake u svom području i kontrolirati posao koji obavljaju. U vrijeme sezonske nezaposlenosti mogu se razviti standardni projekti i uključiti se u njihovu provedbu.

Kako bi se uštedio novac, dopušteno je angažirati visoko specijalizirane stručnjake na ugovornoj osnovi, čime se smanjuju troškovi redovnih plaća. U takve specifične djelatnosti spadaju geodetski, geološki i projektantski radovi, kao i dostava i dizanje vangabaritnih tereta. Bilo bi poželjno uzeti određena količina djelatnici širokog područja: električar, vodoinstalater, gipsar i ličilac. Važno je imati majstora koji će kontrolirati radnje i kvalitetu obavljenih radova.

Među ostalim zaposlenicima čija je prisutnost u građevinskoj organizaciji obavezna, vrijedi istaknuti menadžera koji će se specijalizirati za rad s klijentima, računovođu i pravnog stručnjaka, kao i direktora poduzeća i arhitekta.

Za izvođenje bilo koje vrste građevinskih radova trebate odabrati odgovorne i provjerene stručnjake koji svoje dužnosti obavljaju kvalitetno i u dobroj vjeri. Posebnu pozornost treba posvetiti potrebnoj konfiguraciji građevinskih alata i inventara.

Marketinški plan

Stvaranje baze klijenata i njeno stalno širenje glavni je zadatak s kojim se suočava razvoj građevinska tvrtka. Treba shvatiti da kupci mogu biti ne samo pojedinci. Općinski i tijela vlasti, odvjetnička društva, trgovinske organizacije itd. - svi oni mogu djelovati kao potencijalni klijenti građevinskih tvrtki.

Prije pokrivanja glavnih kategorija građevinskog marketinga, vrijedi odrediti što mala i velika poduzeća imaju značajne razlike u području reklamnih kampanja.

Dakle, za malo poduzeće specijalizirano u području građevinarstva dovoljno je:

• Izrada standardnih oglasa u tiskanim medijima, online publikacijama, oglašavanje putem interneta, kao i letaka i posjetnica;
• Distribucija knjižica među specijaliziranim partnerskim tvrtkama;
• Predstavljanje tvrtke na konferencijama.

Ako se radi o velika poduzeća građevinska industrija vrijedno razmotriti sudjelovanje na natječajima. Kako radi? Neki velika organizacija N, koji ima određene organizacijske sposobnosti, sudjeluje na natječaju i pobjeđuje. Zatim angažira različite tvrtke za suradnju u izgradnji ovog ili onog objekta, dok se jedna tvrtka bavi temeljenjem, druga je specijalizirana za geološke i geodetske radove, treća izvodi sve vrste završnih radova itd.

U svakom slučaju, za pronalaženje potencijalnih kupaca možete koristiti sve moguće načine počevši od tiskane publikacije a završava sudjelovanjem u natječaju. U budućnosti će kvaliteta obavljenih radova i njihova razumna cijena raditi za tvrtku, pružajući sve više i više novih kupaca.

Profitabilnost poduzeća i razdoblje povrata

Profitabilnost prosječne građevinske tvrtke izračunava se na temelju sljedećih pokazatelja:

• Mjesečni troškovi za plaće stalno zaposlenih i režije;
• Iznajmljivanje uredskog prostora;
• Poslovne usluge (porezi i drugi odbici).

Kada radi s vanjskim organizacijama, građevinska tvrtka mora navesti svoj postotak prihoda koji će dobiti kao rezultat obavljenog posla. Uz dobre poslovne običaje i optimalan iznos stalnog osoblja, može se tvrditi da je građevinska tvrtka profitabilna proizvodnja. Stručnjaci i iskusni poduzetnici skloni su vjerovati da je stvaranje vlastitog posla u građevinskoj industriji isplati u roku od godinu dana, što je vrlo pozitivan faktor za buduće gospodarstvenike.

Ne zaboravite da trenutno postoji mnogo prijedloga za provedbu gotovog građevinskog posla. Naravno, ovo je skupo zadovoljstvo, ali kompetentan pristup i pravovremena optimizacija proizvodnje pomoći će brzo nadoknaditi sve troškove i dosegnuti neto dobit tvrtke. Osim toga, već spreman posao, u pravilu, sastoji se od strategije organizacije i nadležnih marketinška kampanjašto uvelike pojednostavljuje zadatak poduzetnika.

Građevinski posao svake godine dobiva na zamahu, što je povezano s povećanjem potražnje za stambenim objektima i poboljšanim ekonomskim čimbenicima. Stoga je poslovna ideja o otvaranju građevinske tvrtke relevantna i može se realizirati u prilično povoljnim uvjetima. O tome gdje započeti i kako izraditi poslovni plan za građevinsku tvrtku govorit ćemo u ovom članku.

Da bismo razumjeli koliko je ovaj smjer isplativ, analizirajmo izglede i relevantnost ove ideje. Koje karakteristike ovo poslovno područje uzima u obzir?

Ulaganja se, uz pravilno planiranje, mogu isplatiti u roku od nekoliko mjeseci. A izgledi za razvoj ove industrije doista su neograničeni.

Kako biste ostvarili ideju o otvaranju građevinske tvrtke, možete ići u dva smjera:

1. Kupite gotov posao.
2. Stvorite tvrtku sami.

Prva opcija ima svoje prednosti zbog činjenice da više ne morate trošiti vrijeme i novac na registraciju tvrtke, dobivanje dozvola. Oni koji su se susreli s ovom birokratskom birokratijom iz prve ruke znaju koliko ona oduzima vremena i truda.

Također je važna točka već odabrano osoblje tvrtke, uspostavljeni kanali prodaje.

Ali postoje i neki nedostaci ove opcije. Ako je posao bio neprofitabilan, provodio se pogrešno marketinške tehnologije, tada će biti teško dovesti poduzeće na odgovarajuću razinu razvoja. S tim u vezi, puno je lakše stvoriti tvrtku od samog početka.

Osim toga, u djelatnosti izgradnje i popravaka usluga vrlo je važan ugled tvrtke. Kada kupujete gotovu tvrtku, morat ćete se osloniti na već stvorenu sliku svojih prethodnika. Ako nije dovoljno dobar, morat ćete potrošiti puno vremena, truda i novca na promociju tvrtke, stvaranje pozitivne reputacije itd.

Za i protiv poslovnih ideja

Unatoč izgledima za razvoj ovog posla, sama ideja ima svoje prednosti i mane, koje biste trebali znati prije nego što prijeđete na fazu provedbe poduzetničkih aktivnosti.

Prednosti:

• Mala investicija. Da biste registrirali tvrtku, nabavili potrebnu opremu, nisu vam potrebna velika ulaganja. Moguće je razvijati i povećati promet tvrtke već u procesu njegove implementacije.
• Velika potražnja. Danas je ova niša jedna od najtraženijih. Usluge profesionalnih graditelja potrebne su fizičkim i pravne osobe, mala i velika poduzeća. Dakle, uz pravilno marketinško planiranje i visoku kvalitetu pružene usluge, možete brzo doći do isplativosti tvrtke i dobrih prihoda.
• Mogućnost poslovnog razvoja. Vaša tvrtka ne mora biti ograničena geografskim položajem grada ili regije. Na pravilan razvoj, s vremenom možete otvoriti poslovnice u drugim regijama, čime ćete doći do potpuno drugačije razine poslovanja.
• Mogućnost dobre zarade. Standardna profitabilnost, u nedostatku situacija više sile, kreće se od 50 do 70%.

minusi:

• Visoka konkurencija. Ovaj faktor logično proizlazi iz velika potražnja. Što je veća potražnja na tržištu, veća je ponuda.
• Financijski rizici povezani s nestabilnom gospodarskom situacijom u zemlji.
• Poteškoće ulaska na tržište. S obzirom na veliku konkurenciju, veliku pozornost trebat će posvetiti fazi promocije usluga.

Veliku ulogu u ovom poslu imaju zaposlenici. Od njihove kvalifikacije i profesionalnosti uvelike će ovisiti profit tvrtke. Pri zapošljavanju zaposlenika vrlo je važno analizirati njihovo iskustvo, razinu kvalifikacija, mogući razvoj itd.

S dobrim timom i iskusnim osobljem građevinara, brzo ćete moći postići visoku razinu razvoja i steći izvrsnu reputaciju u gradu. dobra opcija pokrenuti takav posao je iskustvo u drugim građevinskim tvrtkama. To će vam omogućiti da vidite situaciju iznutra, analizirajući njezine snage i slabe strane.

Osim toga, rad kao podizvođač naučit će vas razumjeti kvalifikacije osoblja, kompetentnu raspodjelu rada i materijalnih resursa.

U kojem smjeru se razvijati?

Odlukom o ulasku na tržište s prijedlogom pružanja građevinskih usluga važno je razumjeti ciljanu publiku. Ovaj parametar omogućuje vam određivanje ne samo konkurentskih prednosti, već i crtanje financijski plan razvoj poduzeća.

Građevinski posao može se provoditi u nekoliko smjerova:

• pružanje usluga u području niskogradnje, popravka;
• radovi na cesti;
• industrijska zgrada.

Svako od ovih područja zahtijevat će različit iznos ulaganja, osoblja, osnivačkih dokumenata itd.

Glavne usluge građevinske tvrtke uključuju sljedeće vrste radova:

• izgradnja kuća;
• renoviranje stanova;
• demontaža i montaža;
• izgradnja garaža, kupatila, skladišta itd.

Osim toga, za povećanje prihoda i proširenje raspona usluga možete iznajmiti građevinsku opremu, prodati materijale, obučiti osoblje itd.

Kao što vidite, postoji mnogo perspektiva razvoja i mogućnosti za dobivanje dodatnih prihoda za ovu vrstu poslovanja.

Da biste implementirali ovu vrstu poslovanja, morate se pridržavati sljedećeg algoritma radnji:

1. Odredite format tvrtke.
2. Napravite poslovni plan.
3. Priprema dokumenata za registraciju.
4. Promocija poduzeća i traženje kupaca.
5. Provedba projekta.

Važnost pisanja poslovnog plana

Fazi realizacije poslovne ideje uvijek prethodi faza planiranja. Bez prave analize tržišta, konkurentska prednost, studija ciljanu publiku i Strateško planiranje neće moći postići željeni rezultat.

Svi ovi aspekti propisani su u poslovnom planu i pomažu u razumijevanju smjera razvoja poslovanja, uzimajući u obzir snage i slabosti projekta.

Kompetentno planiranje pomoći će izbjeći pogreške, predvidjeti poteškoće i izračunati točku profitabilnosti.

Također, imajući spreman plan poslovnog razvoja, lakše će se privući investitori, poslovni partneri, opravdavajući izvedivost i relevantnost ideje.

organizacijski plan

Registracija poduzeća

Da biste otvorili vlastitu građevinsku tvrtku, prvo ćete morati dobiti dozvolu za odgovarajuću vrstu djelatnosti i registrirati privatno poduzeće.

Svaka građevinska tvrtka mora imati sljedeći paket dokumenata:

• Potvrda o državnoj registraciji;
• Dokument koji potvrđuje poreznu registraciju;
• statut tvrtke;
• tiskarske i statističke šifre.

Za tvrtke koje pružaju specijalizirane usluge poslovnom sektoru, industrijska poduzeća, cestovne službe i sl. potrebno je dodatno ishoditi odgovarajuću dozvolu:

• građevinska dozvola;
• licenca za obavljanje inženjerskih radova;
• dopuštenje za projektiranje zgrada i građevina.

Ova vrsta djelatnosti zahtijeva dobivanje nekoliko licenci.

Jedan od ključnih dokumenata je SRO. Ovo je dopuštenje za provedbu usluga povezanih s povećanim rizikom.

Ako ne planirate graditi zgrade na tri kata, tada dobivanje SRO nije potrebno.

Također, ovaj dokument nije potrebno sastaviti ako se djelatnost odnosi na izgradnju blok kuća s površinom manjom od 1,5 tisuća četvornih metara. Odnosno, za običnu građevinsku tvrtku koja će se baviti izgradnjom privatnih kuća i završnim radovima nije potrebno dobiti SRO.

Jedan od najvećih izdataka u ovom poslu je nabava opreme.

Prije izrade popisa potrebna oprema i tehnologije, odrediti format poslovanja, broj radnih smjena itd.

Ako vam početna investicija ne dopušta potpunu kupnju profesionalnog kompleta opreme, alata i inventara, tada možete pribjeći usluzi leasinga.

Za razliku od bankovnog kredita, ova usluga vam omogućuje dugoročno korištenje nekretnine s pravom kupnje. Usput, u budućnosti, kada razvoj poslovanja bude već na visokoj razini, sami možete pružati usluge iznajmljivanja ili leasinga drugim start-up tvrtkama.

Ne morate ulagati puno novca u nabavku opreme koja će vam povremeno trebati. Mnogo je isplativije plaćati dnevni najam uzimajući opremu za određeni projekt.

Za veliku tvrtku koja se planira baviti gradnjom i popravci privatnom sektoru, trebat će vam sljedeći popis opreme:

• slavina;
• betonske miješalice;
• lift ili CMU;
• alati;
• perforatori;
• motorne pile;
• bušilice;
• čekići;
• posebna odjeća za radnike.

Bez kvalificiranog kadra u ovom poslu teško je računati na isplativost i isplativost. Stoga se trenutku traženja i selekcije kadrova mora posvetiti velika pozornost.

Svojim vlastitim funkcionalne dužnosti sastav osoblja može značajno varirati. Ovisi o formatu aktivnosti, njezinim specifičnostima itd.

U nastavku nudimo standardni skup zaposlenika za građevinsku tvrtku:

• radnici i građevinari;
• predradnik (predradnik);
• računovođa;
• Prodajni menađer;
• Voditelj za promicanje usluga i odnose s kupcima
• kadrovski inspektor;
• odvjetnik;
• arhitekt;
• direktor.

Broj zaposlenih određuje opseg poslovanja.

Ako planirate razviti posao u pružanju završnih usluga, tada ćete morati povećati broj osoblja s više stručnjaka u ovom području (gipsari, zidari, vodoinstalateri, električari, ličitelji, stolari itd.).

Za dobivanje licence za obavljanje građevinskih radova, imajte na umu da najmanje 50% od ukupnog broja graditelja mora imati višu stručnu spremu.

Za učinkovit produktivan rad važno je radnicima osigurati sve potrebne alate i materijale.

Za kvalitetu usluge i izbjegavanje zastoja u proizvodnji važno je sustavno pregledavati opremu i inventar, provjeravati njegovu ispravnost i prikladnost za rad.

Ne kupujte jeftinu opremu - to će smanjiti ne samo produktivnost i kvalitetu usluga, već i profitabilnost poslovanja, jer će se velika sredstva morati potrošiti na popravak i zamjenu opreme.

Odabir sobe

Za rad vam je potreban mali ured, gdje će se nalaziti administracija, računovođa, pravnik. Imajte na umu da ćete tijekom provedbe projekta morati pregovarati s kupcima, razgovarati o projektima.

Stoga, pri odabiru sobe, razmislite o tome da ima mjesta za sobu za sastanke.

Što se tiče lokacije ureda, nema posebnih preporuka. Možda nećete potrošiti puno novca na najam sobe u centru grada, ali morate voditi računa o prometnoj dostupnosti.

Marketinški plan

Za postizanje profitabilnosti i dobar prihod vrlo je važno steći pozitivnu reputaciju u ovom području i privući stalne kupce.

Postoji nekoliko opcija za privlačenje kupaca:

• početak razvoja s naknadnom prodajom stanova;
• aktivno oglašavanje u medijima, putem interneta;
• sudjelovanje u affiliate programi s trgovinama hardverom;
• privlačenje kupaca nakon pobjede na državnom natječaju.

Obavezno izradite vlastitu web stranicu koja će pružiti potpuni popis usluga, kalkulator za troškove usluga, kontakt telefone za administraciju, mogućnost konzultacija itd.

Dobra web stranica je svojevrsna posjetnica, koja ukazuje na visoku razinu tvrtke i njezinu pouzdanost.

Video. Kako otvoriti građevinsku tvrtku od nule

Financijski plan

Ovdje predstavljamo samo okvirni plan troškova, budući da će svaka tvrtka, ovisno o veličini i zemljopisnom položaju, zahtijevati vlastite troškove.

• kupnja opreme - 1 milijun rubalja;
• oglašavanje - 100 tisuća rubalja mjesečno;
• nepredviđeni troškovi - 100 tisuća rubalja
• plaća osoblja (15 ljudi) - 500 tisuća rubalja;
• najam ureda - 50 tisuća rubalja.

A sada izračunajmo isplativost ovog projekta.

Standard u ovom području dobar pokazatelj je profitabilnost od 10-15%. Ako dosegnete ovaj pokazatelj nakon 5-6 mjeseci, to će značiti da su svi aspekti (marketing, organizacija, planiranje) ispravno izgrađeni.

S pogoršanjem ekonomske situacije u zemlji, gospodarstvenici bilježe pad profitabilnosti u ovom sektoru. Do danas prosječna brojka varira između 7-9%.

Imajte na umu da će profitabilnost izravno ovisiti o kvalifikacijama osoblja, broju kupaca i visini troškova. Ako ne dosegnete prosječni planirani pokazatelj, analizirajte koji od čimbenika ne "radi".

Rizici i mogućnosti

U fazi planiranja vrlo je važno provesti SWOT analizu, koja će vam omogućiti uvid u prednosti i slabosti projekta, prijetnje i razvojne prilike.

Glavni rizici građevinskog poslovanja uključuju:

• visoka konkurencija;
• nekvalificirano osoblje;
• nedostatak naloga;
• rastuće cijene građevinskog materijala.

Pažljivo pogledajte ovaj popis. U njemu postoje stvari koje ne možete kontrolirati. Tako, na primjer, visoka razina konkurencije i visoke cijene građevinskog materijala nisu u vašem području stručnosti. Ali što se tiče niske razine kvalifikacija osoblja, nedostatka narudžbi - to su čimbenici na koje možete utjecati.

Zato je važno sastaviti kompetentan poslovni plan koji će postati vodič korak po korak i omogućit će vam da jasno vidite izglede za razvoj, veličinu očekivanog profita, profitabilnost poslovanja.

Video. Kako razviti građevinsku tvrtku