Tečajevi strateškog planiranja. Strateško planiranje. Strateško upravljanje obrazovanjem na daljinu

Strategija pomaže usredotočiti se na glavnu stvar, a ne raspršiti se na sitnice, procijeniti stvarne sposobnosti tvrtke, postaviti ostvarive ciljeve i odrediti akcijski program za njihovo postizanje, odrediti ključni pokazatelji i kritične čimbenike kojima se kontrolira ishod.

Visoka poslovna škola "Alfa" nudi posjetu seminaru "Strateški menadžment. Poboljšanje poslovne učinkovitosti”, inteligentno kombinirajući teorijska osnova s praktičnim primjerima.

Seminar “Strateški menadžment. Poboljšanje poslovne učinkovitosti” će sudionicima pružiti znanje i skup praktičnih alata o:

Kako možete znati je li vašem poslovanju potrebna promjena? Kako unaprijediti organizaciju poslovanja bez birokracije i povećati njegovu učinkovitost? Zašto je potrebna strategija razvoja? Kako se može brzo i ispravno razviti i implementirati? Kako strategiju pretočiti u operacije? Kako analizirati rezultate izvedbe na temelju pokazatelja uspješnosti? Kako motivirati zaposlenike da ostvare svoje ciljeve?

Ciljana publika

Kolegij “Strateški menadžment. Poboljšanje poslovne učinkovitosti” razvijen je za više menadžere, direktore organizacijski razvoj i poslovni razvoj, voditelji strukturne podjele, financijski direktori i kontrolori.

Ciljevi kolegija “Strateški menadžment. Poboljšanje poslovne učinkovitosti»

Izgradite razumijevanje važnosti strateški menadžment poslovanje;

Naučiti sustav strateškog upravljanja smatrati sastavnim dijelom poslovnog upravljanja;

Proučiti praksu oblikovanja strategije i izrade strateškog plana;

Naučiti studente dekomponirati strateške ciljeve u uravnoteženu tablicu rezultata;

Razviti pristup evaluaciji rezultata i poboljšanju učinkovitosti procesa i poslovanja u cjelini.

Program seminara "Strateško upravljanje i unapređenje učinkovitosti poslovanja"

Potreba za promjenama u procesu poduzeća: unutarnji i vanjski čimbenici koji utječu na uspješnost poslovanja

Suvremeni pogled na organizaciju poslovanja kroz holistički poslovni model temeljen na procesni pristup. Komparativna analiza s tradicionalnom organizacijom.

Glavni elementi poslovanja i zašto je potrebna strategija razvoja

Strategija - definicija, struktura, faze razvoja

Razvoj i formalizacija korporativne strategije

Prijelaz sa strategije na taktiku i operativno upravljanje: poslovni procesi, kadrovi, tehnologije

Balanced Scorecard - kao dekompozicija strateških ciljeva i evaluacija uspješnosti

Razvoj ključnih pokazatelja uspješnosti za ključne poslovne procese

Analiza rezultata rada i prilagodba ciljeva

Sustav motivacije osoblja temeljen na ključnim pokazateljima uspješnosti

Potrebni uvjeti stvoriti učinkovitu i rastuću organizaciju

Poslovni slučaj: Formuliranje poslovne vizije i strateških ciljeva Poslovni slučaj: Strategija je formalizirani dokument Poslovni slučaj: Poslovni model, na primjeru poduzeća maloprodaja Poslovni slučaj: Rastavljanje strateških ciljeva na ključne pokazatelje učinka Poslovni slučaj: Analiza učinka

Metodika nastave

Obuka se provodi u interaktivnom načinu;

Obuka organski kombinira modernu teoriju i praktične primjere vodećih tvrtki;

Seminar koristi napredno međunarodno iskustvo i znanje vrhunskih nastavnika s velikim praktičnim iskustvom;

Sudionici seminara s nastavnikom raspravljaju o pitanjima iz vlastite prakse;

Seminar je popraćen posebnim materijalima i predlošcima za daljnju upotrebu od strane polaznika u radu.

• O poslovnoj školi. Tečajevi i seminari o financijama za ekonomiste, menadžere

11.03.2019

Seminar “Upravljanje troškovima. Obračun troškova" za zaposlenike gospodarsko upravljanje država znanstveni centar Ruska Federacija FSUE "NAMI".

07.02.2019

Visoka poslovna škola Alpha održala je korporativni seminar „Menadžment potraživanja” za djelatnike distributerske tvrtke “Lit Trading”.

16.10.2018

Alla Uvarova, direktorica Poslovne škole Alpha, ispričala je Zajednici menadžera portala Executive.ru o tome kako se mijenja potražnja za korporativnim učenjem na daljinu i o trendovima u poslovnom obrazovanju.

28.06.2018

Seminar „Planiranje i proračun: najbolje prakse u poduzećima goriva i energetskog kompleksa” za predstavnike financijskih i ekonomskih službi korporacije Gazprom.

04.04.2018

Ryazan je bio domaćin seminara o financijska analiza za ekonomiste Ryazanskog dizajnerskog biroa "Globus".

05.02.2018

1. Ja (klijent) ovime izražavam svoju suglasnost za obradu mojih osobnih podataka zaprimljenih od mene prilikom slanja zahtjeva za informiranje savjetodavne usluge/ upis na studij u obrazovnim programima.

2. Potvrđujem da je broj mobilnog telefona koji sam dao moj osobni broj telefona koji mi je dodijelio operater mobilna komunikacija i spremni preuzeti odgovornost za Negativne posljedice uzrokovano mojim davanjem broja mobilnog telefona koji pripada drugoj osobi.

Grupa društava uključuje:
1. LLC "MBSH", pravna adresa: 119334, Moskva, Lenjinski prospekt, 38 A.
2. MBSH Consulting LLC, pravna adresa: 119331, Moskva, avenija Vernadsky, 29, ured 520.
3. CHUDPO "MOSKOVSKA POSLOVNA ŠKOLA - SEMINARI", pravna adresa: 119334, Moskva, Lenjinski prospekt, 38 A.

3. Za potrebe ovog ugovora, "osobni podaci" znače:
Osobne podatke koje Klijent daje o sebi svjesno i samostalno prilikom popunjavanja Zahtjeva za izobrazbu/primanje informacija i konzultantskih usluga na stranicama web stranice Grupe društava
(i to: prezime, ime, patronim (ako postoji), godina rođenja, stupanj obrazovanja Naručitelja, odabrani program obuke, grad prebivališta, broj mobitela, adresa E-mail).

4. Naručitelj - fizička osoba (osoba koja je zakonski zastupnik pojedinac mlađi od 18 godina, u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije), koji su ispunili Prijavu za obuku/primanje informacija i konzultantskih usluga na web stranici Grupe društava, čime su izrazili svoju namjeru da koriste obrazovne/informativne i konzultantske usluge Grupe društava.

5. Grupa društava općenito ne provjerava točnost osobnih podataka koje daje Klijent i ne vrši kontrolu njegove poslovne sposobnosti. Međutim, Grupa društava polazi od činjenice da Klijent pruža pouzdanu i dostatnu osobne informacije o pitanjima predloženim u obrascu za prijavu (Prijavnica), te te podatke ažurira.

6. Grupa društava prikuplja i pohranjuje samo one osobne podatke koji su nužni za pristup izobrazbi/primanje informacijsko-konzultantskih usluga Grupe te organiziranje pružanja edukacijskih/informativno-konzultantskih usluga (izvršenje sporazuma i ugovora s Klijent).

7. Prikupljene informacije omogućuju slanje na e-mail adresu i broj mobilnog telefona koje je naveo Klijent, informacija u obliku e-pošte i SMS poruka putem komunikacijskih kanala (SMS mailing) u svrhu provođenja prijema za pružanje usluga od strane Grupe. društava, organizirati obrazovni proces, slati važne obavijesti kao što su izmjene odredbi, uvjeta i politika Grupe društava. Također, takve su informacije nužne za promptno informiranje Klijenta o svim promjenama uvjeta za pružanje informacijsko-konzultantskih usluga i organiziranje obrazovnog i prijemnog procesa za osposobljavanje u Grupi društava, informiranje Klijenta o nadolazećim promocijama, nadolazećim događanjima i druge događaje Grupe društava, slanjem mailing lista i informativnih poruka, kao iu svrhu identifikacije ugovorne strane s Grupom društava, komunikaciju s Klijentom, uključujući slanje obavijesti, zahtjeva i informacija vezanih uz na pružanje usluga, kao i na obradu zahtjeva i zahtjeva Klijenta.

8. Pri radu s osobnim podacima Klijenta, Grupa društava se rukovodi savezni zakon RF br. 152-FZ od 27. srpnja 2006 "O osobnim podacima".

9. Upoznat sam da u svakom trenutku mogu odustati od primanja informacija putem e-maila slanjem e-maila na: . Također je moguće u bilo kojem trenutku odjaviti primanje informacija putem e-mail adrese klikom na poveznicu "Odjava" na dnu pisma.

10. Obavještavam se da u bilo kojem trenutku mogu odbiti primanje SMS poruka na broj mobitela koji sam naveo slanjem e-mail poruke na adresu:

11. Grupa društava poduzima potrebne i dostatne organizacijske i tehničke mjere radi zaštite osobnih podataka Klijenta od neovlaštenog ili slučajnog pristupa, uništenja, izmjene, blokiranja, kopiranja, distribucije, kao i od drugih nezakonitih radnji trećih osoba s njima.

12. Ovaj ugovor i odnosi između Klijenta i Grupe društava koji nastaju u vezi s primjenom ugovora podliježu zakonu Ruske Federacije.

13. Ovim ugovorom potvrđujem da sam stariji od 18 godina i prihvaćam uvjete navedene u tekstu ovog ugovora, te dajem punu dobrovoljnu suglasnost za obradu mojih osobnih podataka.

14. Ovaj ugovor kojim se uređuju odnosi između Klijenta i Grupe društava vrijedi tijekom cijelog razdoblja pružanja Usluga i pristupa Klijenta personaliziranim uslugama web stranice Grupe društava.

Pravna adresa LLC "MBSH": 119334, Moskva, Lenjinski prospekt, 38 A.
Pravna adresa MBSH Consulting LLC: 119331, Moskva, avenija Vernadsky, 29, ured 520.
CHUDPO "MOSKOVSKA POSLOVNA ŠKOLA - SEMINARI", pravna adresa: 119334, Moskva, Lenjinski prospekt, 38 A.

Kako bismo vas zaštitili, mi podijelimo 2 ključne tajne pri odabiru instituta:

Ako ste odabrali Za sebe daljinski oblik učenje, tražiti institucije, koji specijalizirati se STROGO za to. Institucija koja većinu svojih prihoda ostvaruje redovitim obrazovanjem ekonomski neće pridavati toliko pozornosti kvaliteti obrazovanja na daljinu. Ključna djelatnost poslovanja preuzima ključne resurse i pozornost - činjenica!

Kada birate instituciju, tražite ravnotežu između stvarnog broja sati koje ćete dobiti i njihove isplativosti za instituciju. Ne kupujete pametne telefone za 3 tr, zar ne? Kako ocijeniti kvalitetu kroz cijenu tečaja? Napravi samo 3 koraka.

Recimo da vam institut "A" prodaje šestomjesečni tečaj od 512 sati za 10 tr.

Korak 1. Oduzmite minimum 50% za dobit i režije, ostaje 5 tr. o trošku, od čega će većina otići na plaće nastavnika koji provode webinare.

Korak 2. Saznajte Koliko će webinara biti i koliko će trajati?. Recimo za 6 mjeseci bit će 12 webinara po 1 sat. Ukupno će vam institut potrošiti 12*1=12 sati! od 512h. programa.

Korak 3.1. Usporedite tečajeve na različitim institucijama u smislu omjera stvarnih sati webinara i ukupnih sati programa. Oni. 12*1/512. Gdje je stav više, tamo će vas osobno obučiti više pažnja!

Korak 3.2. Usporedite isplativost jednog sata webinara na temelju prosjeka od 10 sudionika. 5 tr * 10 osoba / 12 sati = 4,2 tr nastavnik će raditi po satu. Prosječna tržišna cijena sata doktora znanosti. u Moskvi je oko 1500 rubalja, ali nikako 3 puta više.

Zaključak - institucija "A" dampingom cjenovno dobiva prekomjernu dobit od slušatelja koje je privukla niska cijena dajući im minimalnu količinu stvarnog vremena za učenje. Trebaš li to? Kada birate instituciju, tražite ravnotežu između stvarnog broja sati koje ćete dobiti i njihove isplativosti za instituciju.

Tema 1. Geneza i glavni sadržaj strateškog menadžmenta.

Utvrđivanje razloga i temeljnih preduvjeta za nastanak strateškog menadžmenta kao samostalnog pristupa 60-ih godina. g.g. 20. stoljeće Osnovna teorija strateški menadžment A. Chandler. “Upravljanje ciljevima” P. Druckera. Poduzeće (organizacija) kao otvoreni sustav. Produktivnost domaćih procesi upravljanja prema vanjski faktori i trendove.

Povijesni modeli strateškog menadžmenta. Strategija kao umijeće manevriranja. Filozofska i vojna "stratagema". Strategija kao provedba javnih stavova i programa. Strategija nacionalnog gospodarskog planiranja i ciljani razvojni programi.

Tema 2Uloga i struktura vanjsko okruženje tvrtke.

Određujuća vrijednost vanjskog okruženja u strateškom menadžmentu. Mikrookruženje, mezookruženje, globalno okruženje. Struktura mikrookoliša, mezookoliša, globalna okolina. Uloga vanjskih dionika. Varijabilnost i nedosljednost vanjskog okruženja. Turbulencije promjena u vanjskom okruženju u kontekstu globalne financijske i gospodarske krize. Reaktivni i prediktivni modeli strateškog menadžmenta. Strateška vizija kao "uranjanje" u vanjsko okruženje.

Tema 3. Hijerarhijski model strateškog menadžmenta. Uloga i vrste korporativnih, poslovnih i funkcionalnih strategija.

Razine strateškog upravljanja u poduzećima: korporativna strategija, poslovne strategije, funkcionalne strategije. Odlučujuća uloga korporativne strategije poduzeća.

Vertikalna integracija, horizontalna integracija i diversifikacija kao temeljne korporativne strategije. Njihove karakteristike, dobrobiti i rizici.

Značajke poslovne strategije. Strateške poslovne jedinice (SBU). Životni ciklus proizvod. Glavne funkcionalne strategije su proizvodna, financijska, marketinška.

Tema 4. Klasične metode strateške analize.

Bostonska matrica. Matrica GE. Njihova uloga u formiranju optimalnog portfelja poduzeća. I. Ansoffova matrica. Konkurentske strategije M. Portera. Analiza konkurentskog okruženja. 5 konkurentskih sila. Lanac vrijednosti. Matrica M. Porter.

Tema 5. Strateški menadžment kao proces.

Misija tvrtke. Sustav strateških ciljeva. Izrada i provedba strategije. Strateško planiranje.

Algoritam strateškog menadžmenta kao slijed faza u donošenju menadžerskih odluka. Poslanje, njegovo značenje i suvremena tumačenja. Sustav strateških ciljeva, financijskih i nefinancijskih ciljeva. Razvoj strategije. scenarijski pristup. "Strateške sesije".

Poslovni plan kao specifikacija strateškog planiranja. Balanced Scorecard D. Nortona i R. Kaplana. Prednosti i ograničenja razvojnog modela temeljenog na Balanced Scorecardu.

Tema 6. Najnoviji koncepti te pristupi u području strateškog menadžmenta. "Strateški safari" G. Mintzberg

Problemi i ograničenja klasičnih pristupa strateškom menadžmentu. Kritika G. Mintzberga "matrične" metode prihvaćanja strateške odluke. Mnogostrukost koncepata strateškog menadžmenta kao manifestacija složenog i kontradiktornog procesa strateškog menadžmenta.

Tema 7. Resursna teorija strateškog menadžmenta. Strateške temeljne kompetencije G. Hamela i K. Prahalada.

Promjena glavnih postavki strateškog menadžmenta u 90-ima. 20. stoljeće Primat ključnih resursa tvrtke. Razvoj strateških temeljnih (internih) kompetencija kao glavnog izvora konkurentnosti poduzeća.

1. Ja (Klijent) ovime izražavam svoju suglasnost za obradu mojih osobnih podataka zaprimljenih od mene u tijeku slanja zahtjeva za informativno-konzultantske usluge / upis na studij u obrazovnim programima.

2. Potvrđujem da je broj mobilnog telefona koji sam naveo moj osobni broj telefona koji mi je dodijelio mobilni operater, te sam spreman snositi odgovornost za negativne posljedice uzrokovane navođenjem broja mobilnog telefona koji pripada drugoj osobi od strane mi.

Grupa društava uključuje:
1. LLC "MBSH", pravna adresa: 119334, Moskva, Lenjinski prospekt, 38 A.
2. MBSH Consulting LLC, pravna adresa: 119331, Moskva, avenija Vernadsky, 29, ured 520.
3. CHUDPO "MOSKOVSKA POSLOVNA ŠKOLA - SEMINARI", pravna adresa: 119334, Moskva, Lenjinski prospekt, 38 A.

3. Za potrebe ovog ugovora, "osobni podaci" znače:
Osobne podatke koje Klijent daje o sebi svjesno i samostalno prilikom popunjavanja Zahtjeva za izobrazbu/primanje informacija i konzultantskih usluga na stranicama web stranice Grupe društava
(i to: prezime, ime, patronim (ako postoji), godina rođenja, stupanj obrazovanja Klijenta, odabrani program obuke, grad prebivališta, broj mobitela, e-mail adresa).

4. Klijent - fizička osoba (osoba koja je zakonski zastupnik osobe mlađe od 18 godina, u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije), koja je ispunila Zahtjev za obuku / za primanje informacija i konzultantskih usluga na Web stranica Grupe društava, čime izražava namjeru korištenja obrazovnih/informacijskih i konzultantskih usluga Grupe društava.

5. Grupa društava općenito ne provjerava točnost osobnih podataka koje daje Klijent i ne vrši kontrolu njegove poslovne sposobnosti. Međutim, Grupa društava polazi od činjenice da Klijent pruža pouzdane i dostatne osobne podatke o pitanjima predloženim u obrascu za registraciju (Pristupnica), te održava te podatke ažurnima.

6. Grupa društava prikuplja i pohranjuje samo one osobne podatke koji su nužni za pristup izobrazbi/primanje informacijsko-konzultantskih usluga Grupe te organiziranje pružanja edukacijskih/informativno-konzultantskih usluga (izvršenje sporazuma i ugovora s Klijent).

7. Prikupljene informacije omogućuju slanje na e-mail adresu i broj mobilnog telefona koje je naveo Klijent, informacija u obliku e-pošte i SMS poruka putem komunikacijskih kanala (SMS mailing) u svrhu provođenja prijema za pružanje usluga od strane Grupe. društava, organizirati obrazovni proces, slati važne obavijesti kao što su izmjene odredbi, uvjeta i politika Grupe društava. Također, takve su informacije nužne za promptno informiranje Klijenta o svim promjenama uvjeta za pružanje informacijsko-konzultantskih usluga i organiziranje obrazovnog i prijemnog procesa za osposobljavanje u Grupi društava, informiranje Klijenta o nadolazećim promocijama, nadolazećim događanjima i druge događaje Grupe društava, slanjem mailing lista i informativnih poruka, kao iu svrhu identifikacije ugovorne strane s Grupom društava, komunikaciju s Klijentom, uključujući slanje obavijesti, zahtjeva i informacija vezanih uz na pružanje usluga, kao i na obradu zahtjeva i zahtjeva Klijenta.

8. U radu s osobnim podacima Klijenta, Grupa kompanija vodi se Saveznim zakonom Ruske Federacije br. 152-FZ od 27. srpnja 2006. "O osobnim podacima".

9. Upoznat sam da u svakom trenutku mogu odustati od primanja informacija putem e-maila slanjem e-maila na: . Također je moguće u bilo kojem trenutku odjaviti primanje informacija putem e-mail adrese klikom na poveznicu "Odjava" na dnu pisma.

10. Obavještavam se da u bilo kojem trenutku mogu odbiti primanje SMS poruka na broj mobitela koji sam naveo slanjem e-mail poruke na adresu:

11. Grupa društava poduzima potrebne i dostatne organizacijske i tehničke mjere za zaštitu osobnih podataka Klijenta od neovlaštenog ili slučajnog pristupa, uništenja, izmjene, blokiranja, kopiranja, distribucije, kao i od drugih nezakonitih radnji trećih osoba s njima.

12. Ovaj ugovor i odnosi između Klijenta i Grupe društava koji nastaju u vezi s primjenom ugovora podliježu zakonu Ruske Federacije.

13. Ovim ugovorom potvrđujem da sam stariji od 18 godina i prihvaćam uvjete navedene u tekstu ovog ugovora, te dajem punu dobrovoljnu suglasnost za obradu mojih osobnih podataka.

14. Ovaj ugovor kojim se uređuju odnosi između Klijenta i Grupe društava vrijedi tijekom cijelog razdoblja pružanja Usluga i pristupa Klijenta personaliziranim uslugama web stranice Grupe društava.

Pravna adresa LLC "MBSH": 119334, Moskva, Lenjinski prospekt, 38 A.
Pravna adresa MBSH Consulting LLC: 119331, Moskva, avenija Vernadsky, 29, ured 520.
CHUDPO "MOSKOVSKA POSLOVNA ŠKOLA - SEMINARI", pravna adresa: 119334, Moskva, Lenjinski prospekt, 38 A.