Proširene karakteristike korpusa. Proširene karakteristike korp verzije Trenutna izdanja programa

Poređenje verzija	Basic	PROF	CORP
Kadrovsko računovodstvo	✔	✔	✔
Kalkulacija plate	✔	✔	✔
Obračun poreza i doprinosa	✔	✔	✔
Regrutacija		✔	✔
Obrazovanje		✔	✔
Upravljanje motivacijom		✔	✔
Ocene i KPI			✔
Socijalne naknade i naknade			✔
Grupa talenata i upravljanje talentima			✔
Multiplayer mod	Single user	✔	✔
Mogućnost poboljšanja		✔	✔
Daljinski pristup			✔

"1C: Plaća i upravljanje osobljem 8" - program za integrisana automatizacija platni spisak osoblja i implementacija kadrovska politika organizacije. Glavni korisnici konfiguracije su zaposleni u kadrovskoj i računovodstvenoj službi.

Računovodstvo u programu je organizovano u skladu sa zahtjevima zakona Ruska Federacija. Sve promjene u zakonodavstvu koje se odnose na računovodstvo se odmah prate i uključuju u redovno objavljena ažuriranja konfiguracije.

Koje zadatke rješavaju 1C: Payroll i HR 8?

1. Platni spisak.„1C: Platni spisak i upravljanje ljudskim resursima 8“ obezbeđuje održavanje međusobnih obračuna zarada sa zaposlenima u preduzeću, kao i obračun troškova rada kao dela troškova proizvoda i usluga. Cijeli kompleks obračuna sa kadrovima je automatiziran, počevši od unosa dokumenata o stvarnoj proizvodnji, plaćanja bolovanje i odmore, do formiranja dokumenata za isplatu plata i depozita, kao i izvještavanje državnim regulatornim organima.

Program podržava sljedeće forme plate :

• vremenski (koristeći mjesečne, dnevne i satne tarife);
• rad na komad;
• vremenski bonus;
• premija za rad na komad.

2. Priprema jedinstvenih obrazaca za obračun rada i plata, odobrenih od strane Državnog komiteta za statistiku Ruske Federacije. Među njima:

• uplatnice;
• platne liste;
• uplatnice za primanje novca preko blagajne;
• gotovinski nalozi za rashode;
• sažetak razgraničenja i odbitka;
• lične račune itd.

3. Obračun radnog vremena. Za obračun korištenja radnog vremena u programu, općenito poslovni rasporedi i individualni rasporedi rada za individualni radnici, registrovan primarni dokumenti obračuna radnog vremena (tahije i narudžbe po komadu) i se sveruski proizvodni kalendar , koji također uzima u obzir prijenos vikenda i regionalnih praznika.

4. Dokumentacija procesa selekcije i evaluacije kandidata. U programu možete brzo pripremiti upitnike i testove za ispitivanje i kandidata i zaposlenih u preduzeću.

"1C: Platni spisak i upravljanje osobljem 8" pruža mogućnost održavanja imenika kadrovskih kompetencija, koji se koristi za procjenu, obuku i kontrolu osoblja ishodi učenja. Na osnovu procene (certifikacije) zaposlenih, ključ kadrovske odluke: zapošljavanje, rotacija, promjena plata, otpuštanje itd.

5. Kadrovsko računovodstvo i kadrovska analiza."1C: Upravljanje platama i osobljem 8" uključuje skladištenje ne samo ličnih podataka zaposlenih u preduzeću, već i servisnih informacija. Ovo posljednje uključuje: jedinicu u kojoj zaposleni radi, njegovu poziciju, službene telefone i druge kontakt podatke.

Takođe se evidentira i unapređenje zaposlenog u preduzeću: zapošljavanje, službena putovanja, godišnji odmori i službena putovanja do i uključujući otpuštanje.

Za analizu kadrovske strukture preduzeća, grade se različiti izveštaji na osnovu akumuliranih informacija o zaposlenima - spiskovi zaposlenih u organizaciji, kretanje osoblja organizacije, statistika osoblja organizacije itd.

"1C: Upravljanje platama i osobljem 8" podržava vođenje vojne evidencije u skladu sa savezni zakon od 26. februara 1997. br. 31-FZ "O mobilizacijskoj obuci i mobilizaciji u Ruskoj Federaciji" i Uredba Vlade Ruske Federacije od 27. novembra 2006. br. 719 "O odobravanju uredbe o vojnoj registraciji". Program generiše sve potrebne informacije za podnošenje u vojnu registraciju i kancelariju.

6. Održavanje osoblja i automatizacija vođenja kadrovske dokumentacije."1C: Platni spisak i upravljanje osobljem 8" podržava održavanje osoblja organizacija sa mogućnošću specificiranja razne vrste tarifni stavovi, proizvoljan broj naknada, dodatne informacije o jedinicama osoblja. Kadrovska tabela je data u obliku jedinstvenog obrasca T-3.

Program je automatizovan rad kadrovske kancelarije, uključujući popunjavanje objedinjenih štampanih obrazaca: registracija ugovori o radu, prijem u radni odnos (obrasci T-1 i T-1a), kadrovski premeštaji zaposlenih (obrasci T-5 i T-5a), otpuštanje iz organizacije (obrasci T-8 i T-8a).

Na osnovu kadrovskih podataka izgrađen je unificirani oblik T-2, koji sadrži, između ostalog, podatke o kontinuiranom, opšte iskustvo i staža za dodatak za radni staž zaposlenih u preduzeću.

U skladu sa odobrenim rasporedom godišnjih odmora preduzeća, popunjava se jedinstveni obrazac T-7 i formiraju nalozi za odobravanje odsustva zaposlenima (obrasci T-6 i T-6a).

Planirana službena putovanja zaposlenih evidentiraju se u programu, dok se pripremaju nalozi za upućivanje zaposlenih na službeni put (obrasci T-9 i T-9a), putne potvrde (obrazac T-10) i službeni poslovi (obrazac T-10a) su popunjeni.

7. Personalizirano računovodstvo. Program omogućava automatsko popunjavanje i provjeru usklađenosti sa zahtjevima Penzionog fonda Ruske Federacije propisanih obrazaca koji sadrže sljedeće informacije o osiguranicima:

• lični podaci zaposlenih - ADV-1, ADV-2 i ADV-3;
• podatak o visini isplata i naknada SZV-6-3;
• podatke o stažu i premijama osiguranja SZV-6-1, SZV-6-2,
• ADV-6-2, ADV-6-4, SPV-1;
• informacije o iskustvu SZV-K.

Informacije za prenos u FOJ pripremaju se u štampanom i elektronskom obliku.

8. Obračun poreza, doprinosa, regulisano izvještavanje."1C: Upravljanje platama i kadrovima 8" predviđa obračun poreza propisanih zakonom i doprinosa iz fonda zarada: porez na dohodak građana (PIT), doprinose za osiguranje FSS za obavezno socijalno osiguranje u slučaju privremene nesposobnosti i u vezi sa majčinstvo, premije osiguranja za obavezno zdravstveno osiguranje u saveznom FZO, doprinosi Fondu PIO za obavezno penzijsko osiguranje i doprinosi za osiguranje FSS za osiguranje od nesreća i profesionalnih bolesti.

Podržan je obračun premija osiguranja za sve režime oporezivanja prihoda preduzeća, uključujući posebne poreske režime - STS i UTII.

Program omogućava obračun obračuna sa sredstvima iu smislu plaćanja doprinosa (uključujući penale i novčane kazne).

Na osnovu rezultata računovodstva prihoda zaposlenih, obračunatih iznosa poreza i doprinosa, podataka o uplatama u fondove, generišu se regulisano izveštavanje (za podnošenje organima Federalne poreske službe, FSS i Penzionog fonda Rusije) i odgovarajuće analitičko izvještavanje:

• uvjerenje o prihodima 2-NDFL, paket obrazaca 2-NDFL za spisak zaposlenih;
• individualne kartice za premije osiguranja FSS, FZO, PFR;
• obračuni premija osiguranja u PFR, FZO i FSS prema obrascima RSV-1, RV-3 PFR i 4-FSS Ruske Federacije;
• informacije o prosječnom broju zaposlenih
• za prethodnu kalendarsku godinu;
• analitičke izvještaje koji pružaju mogućnost da se izvrši potpuna analiza poreske osnovice kako u kontekstu pojedinaca – primatelja prihoda, tako iu drugim kontekstima.

Podržana je mogućnost detaljiranja (dekodiranja) indikatora, implementiran je način provjere omjera indikatora.

Istovar regulisanog izvještavanja o porezu na dohodak i premijama osiguranja je predviđen za prijenos vlastima Federalne porezne službe i Penzionog fonda Ruske Federacije u elektronskom obliku.

Fleksibilna implementacija računovodstva obračunatih plaća i poreza omogućava vam da proizvoljno postavite redoslijed kojim se ovi iznosi odražavaju u troškovima preduzeća, kao i da automatski prenesete ove podatke u program 1C: Računovodstvo 8.

9. Vođenje evidencije o aktivnostima više organizacija. Uz pomoć "1C: Upravljanje platama i osobljem 8" možete obavljati kadrovske, upravljačke i računovodstvene aktivnosti nekoliko organizacija , a u ulozi pojedinačnih organizacija mogu nastupati kao pravna lica i individualni preduzetnici. Istovremeno, svaka organizacija može voditi evidenciju prema opštem ili pojednostavljenom sistemu oporezivanja u okviru iste informacione baze.

Aplikacijsko rješenje „1C: Plata i upravljanje ljudskim resursima 8“ može se koristiti i u preduzećima holding strukture koja se sastoji od nekoliko organizacija koje su registrovane kao pravna lica ili su individualni preduzetnici. Program omogućava paralelno vođenje dva tipa kadrovskog računovodstva – upravljačkog i regulisanog. Upravljačko računovodstvo se vodi za preduzeće u celini, a regulisano računovodstvo se vodi posebno za svaku organizaciju (pravno lice ili individualni preduzetnik).

O verzijama "1C: Payroll i HR 8"

"1C: Upravljanje platama i osobljem 8" dostupan je u 3 verzije: Basic, PROF i CORP.

"1C: Plate i upravljanje osobljem 8. Osnovna verzija" je proizvod za malu organizaciju koji omogućava da se na jednom radnom mjestu u potpunosti automatizuje vođenje kadrovske evidencije, platnog spiska i obračuna potrebnih poreza i doprinosa u skladu sa zahtjevima zakona.

"1C: Plata i upravljanje kadrovima 8 PROF" omogućava ne samo vođenje kadrovske evidencije i platnog spiska u kompanijama sa složenom pravnom strukturom, već i automatizaciju osnovnih funkcija upravljanja osobljem (regrutiranje, obuka, motivacija).

"1C: Plaća i upravljanje osobljem 8 KORP"– sveobuhvatno rešenje za automatizaciju svih zadataka upravljanja kadrovima u srednjim i velikim preduzećima, za koje je efikasno upravljanje ljudskim resursima neophodno stanje uspješan rad na tržištu. Proizvod vam omogućava da riješite probleme implementacije kadrovske politike preduzeća i sveobuhvatne procjene osoblja na savremenom nivou, pravilno i brzo obradite informacije o stanju osoblja preduzeća i na osnovu toga date visoko- kvalitetne i smislene zaključke o sposobnostima zaposlenih, planirati obuku, razvoj i karijeru, razumno donositi upravljačke odluke.

Version Differences jasno predstavljeno u tabeli.

		Basic	PROF	CORP
	Kadrovsko računovodstvo i personalizirano računovodstvo
	Obračun plata i računovodstvo
	Isplate i depoziti
	Obračun poreza i premija osiguranja
	Priprema regulisanog izvještavanja
	Računovodstvo za aktivnosti nekoliko organizacija
	Mogućnost prilagođavanja aplikativnog rješenja prema vašim potrebama
	Podrška za rad klijent-server
	Rad sa distribuiranom info bazom
	Regrutacija uz traženje kandidata na internetu
	Ocene i KPI
	Socijalne naknade i naknade
	Adaptacija, obuka i razvoj kadrova
	Grupa talenata i upravljanje talentima
	Obračun troškova po oblastima i projektima
	Zaštita na radu, dozvole, ljekarski pregledi, brifinzi
	Daljinski pristup za menadžere i zaposlene

1C: Plaća i upravljanje kadrovima 8 (1C: ZUP 8) je softver, što pojednostavljuje zadatke Odeljenja za ljudske resurse, od zapošljavanja zaposlenih do pripreme izveštaja za FOJ.

Integracija sa 1C: Accounting 8 (opće postavke)

Izvještavanje direktno iz programa (PFR, FSS) Implementacija nekoliko vrsta plata Ispravno punjenje 6NDFL / 2NDFL Mogućnost rada na daljinu 6-NDFL - automatsko punjenje Rad sa elektronskim potvrdama o nesposobnosti za rad (ELN)

Puni opis

1C: Platni spisak i upravljanje osobljem 8 (u ranijim verzijama 1C: Platni spisak i osoblje 7.7) je pogodan za korištenje u službama upravljanja osobljem i računovodstvenim odjelima preduzeća bilo koje veličine i područja djelatnosti. Efikasno upravljanje osobljem utiče na profit kompanije i njenu stabilnost na tržištu. Automatizacijom rutinskih HR zadataka možete uštedjeti vrijeme za svoje zaposlenike i smanjiti rizik od ljudske greške.

1C: Plaća i upravljanje osobljem 8 "(ranije 1C: Plaća i osoblje 7.7) vam omogućava da:

Menadžment kompanije:

• smanjiti vrijeme koje provodi odjel za ljudske resurse;
• blagovremeno primati informacije o zaposlenima u preduzeću;
• vrši analizu osoblja, kompetentnog korišćenja radnog vremena i plata, donosi uspešne upravljačke odluke;
• donosi odluke koje su uspješne za menadžment i prati njihovu implementaciju;
• upravljati korporativnom kulturom i održavati je na odgovarajućem nivou.

Šefovi resornih odjeljenja:

• pažljivo odabrati odgovarajuće kandidate;
• vrši adaptaciju novozaposlenih, obučava kadrove i usavršava njihove vještine;
• planirati podsticaje, pregovarati i odobravati bonuse;
• objektivno procenite KPI zaposlenih u vašem odeljenju.

zakazani servis:

• planirati troškove osoblja;
• ocjenjuje budžet i promjene u njemu zbog povećanja osoblja, neplaniranih isplata, obrade i naknada zaposlenih;
• kontrola odstupanja platnog spiska od planiranih pokazatelja;
• analizirati prognoze troškova na osnovu planiranja za uvođenje novih motivacionih šema;
• izabrati optimalan sistem motivacije, pogodan i za obične zaposlene i za menadžere.

Kadrovska služba:

Program vam omogućava da vodite radni tok za osoblje u skladu sa savremeni zahtevi zakonodavstvo, pretražiti, odabrati i objektivno uporediti kandidate za upražnjeno mjesto, vodi evidenciju ličnih podataka zaposlenih sa analizom osoblja za efikasno upravljanje preduzećem. Moguće je vršiti personalizirano vojno računovodstvo i računovodstvo za PRF, voditi evidenciju radnog vremena u 1C ZUP-u, brzo popravljati kašnjenja, slobodno vrijeme i obradu zaposlenih, kompetentno sastaviti kadrovsku tabelu, kao i obračunati plate prema tarifi skala. I takođe da upravlja razvojem karijere zaposlenih, da sprovodi sertifikaciju zaposlenih u smislu kompetencija i KPI, da razvija i implementira motivacione šeme za zaposlene, da stvori jedinstvenu informacijsku bazu za sve zaposlene u preduzeću.

Odjeljenje za poravnanje:

Izvršite u strogom skladu sa zakonom automatski obračun plata, isplata odsustava i drugih naknada u verziji 1C: Platni obračun i upravljanje osobljem. Radnje kao što su obračun premija osiguranja, platni spisak, otpuštanje zaposlenog sa njegovim naknadnim obračunom, obračun poreza na dohodak i formiranje informacija o prihodu 2-porez na dohodak, preračun tarifna stopa i još mnogo toga se može uraditi u novoj verziji 1C ZUP-a u par klikova mišem.

Mogućnost rada s elektroničkim bolovanjem (ELN) - ne možete se bojati pogriješiti prilikom prijenosa informacija iz papirnih dokumenata. Elektronski dokument neće se moći izgubiti, bolovanja se razmjenjuju putem 1C: Izvještavanje - pohranjuju se na serverima FSS.

računovodstvo:

Sinhronizirati podatke "1C: Platni obračun i upravljanje osobljem" sa programom "1C: Računovodstvo 8" izdanje 3.0. Nakon podešavanja sinhronizacije, svi dokumenti i unosi u direktorijumima koji se unose i menjaju u jednom od programa pojaviće se u drugom tokom sesije sinhronizacije podataka.

Zaposlenik:

• dobiti platni list e-mail;
• biti u mogućnosti koristiti proširenu listu tipičnih uloga osoblja s unaprijed konfiguriranim skupom funkcionalnost za svaku ulogu;
• smanjiti vrijeme provedeno na procesima "Sporazuma" i "Odobravanja" dokumenata;
• koristiti višenamjenske alate upravljanja za kontrolu i analizu;
• dobiti fleksibilna podešavanja prava pristupa;
• mogućnost rada na daljinu u sistemu putem interneta.

1C:Fresh je pristup rješenjima 1C:Enterprise putem Interneta. Možete raditi s bilo kojeg mjesta - iz ureda, kod kuće, na putovanju, na odmoru. Ništa ne treba instalirati na računar, čak ni ključ elektronski potpis za izvještavanje putem interneta može se pohraniti u "oblaku".

Prednosti rada u 1C: Plaća i upravljanje osobljem 8 preko 1SFresh servisa:

• Uobičajeno sučelje programa, ali preko pretraživača
• Sve što vam treba je internet da biste radili
• Pristup 24/7 sa bilo kojeg uređaja
• 24/7 tehnička podrška od 1C
• Pristup sistemu i uslugama 1C:ITS
• Privatnost i sigurnost podataka
• Besplatan pristup 30 dana
• Besplatno korištenje za korisnike 1C:ITS PROF

Troškovi 1C: Plate i upravljanje osobljem 8 u usluzi 1C: Fresh - od 2.818 ₽ mjesečno *
*cijena kada se plaća za godinu dana uz kontinuirani servis

Naručite 1C:Fresh sada i dobijte 30 dana besplatnog pristupa!

Kupi Rent

Iznajmite 1C u oblaku - sve funkcije su dostupne bilo kada i bilo gdje gdje se možete povezati na Internet. Upotreba 1C u daljinskom pristupu pomoći će u optimizaciji troškova poduzeća i povećanju efikasnosti njegovog rada.

Prednosti rada sa 1C u oblaku:

• Vaš 1C više nikada neće usporiti
• Privatnost i sigurnost - šifriranje podataka
• Pristup 1C programu 24/7
• Radite u programu sa bilo kojeg uređaja
• Povezivanje za 2 sata
• Redovna automatska ažuriranja
• Dnevni backup
• Pomoć certificiranih stručnjaka
• Besplatan pristup 7 dana!

Troškovi iznajmljivanja 1C: Plate i upravljanje osobljem 8 u oblaku - od 1.250 ₽ mjesečno

Naručite sada i ostvarite besplatan pristup 7 dana za samo 2 sata!

Kupi Rent

Hosting 1C - omogućava vam da implementirate moderne računovodstvene i finansijske programe sa bazama podataka bilo koje veličine na namenskom serveru u oblaku. Više nema potrebe za kupovinom skupe opreme za rad sa 1C i plaćanjem za to.

Prednosti 1C hosting usluge:

• Trenutni pristup sa bilo kojeg mjesta na svijetu
• Privatnost i sigurnost
• Pouzdan servis 24/7
• Redovna rezervna kopija
• Administracija servera i tehnička podrška

Kupi Rent

"1C: Plata i upravljanje kadrovima 8 CORP" sadrži alate za rješavanje sljedećih zadataka:

• Formiranje kadrovskog plana, određivanje potrebnog broja zaposlenih i analiza popunjavanja kadrovskog plana.
• Otvaranje konkursa, opis kvalifikacionih uslova za kandidate za upražnjeno radno mesto.
• Evaluacija efektivnosti kadrovskog planiranja.
• Opis, ažuriranje i plasman slobodnih radnih mjesta.
• Obavljanje operativnog rada sa kandidatima.
• Analiza efektivnosti regrutacije i troškova zapošljavanja.
• Stvaranje bazena talenata.

Uz ugrađeni sistem rada sa kadrovima, i kadrovska rezerva i fond za talente mogu poslužiti kao redovni izvori zapošljavanja. Možete procijeniti učinkovitost korištenja ovih alata pomoću izvještaja o efikasnosti nabavke.

Kadrovski plan je alat koji omogućava zaposlenima kadrovske službe da formiraju potrebnu kadrovsku strukturu preduzeća, kako u kontekstu pravnih lica, tako iu kontekstu centara finansijske odgovornosti. Kadrovski plan sadrži sljedeće informacije:

• ukupan broj ponuda za svaku poziciju;
• broj zaposlenih i slobodnih radnih mjesta.

Sve izmjene kadrovskog plana pohranjuju se u infobazu. Po potrebi, rukovodilac kadrovske službe može vidjeti sve izmjene kadrovskog plana napravljene za određeni period.

Uz pomoć kadrovskog plana formira se tabela osoblja, koja se potom može odštampati u standardnom obliku.

Korištenje kadrovskog plana omogućava vam da dobijete informacije o broju slobodnih radnih mjesta u preduzeću, ali to nije dovoljno za proces zapošljavanja. Na primjer, u kadrovskom planu postoji slobodna stopa, ali izbor novog radnika za ovu poziciju nije planiran, jer će ovo radno mjesto biti zatvoreno prelaskom radnika iz drugog odjeljenja kompanije. Suprotna situacija je kada zaposleni planira da da otkaz, a na njegovom mjestu je potrebno potražiti zamjenu. Ali u isto vrijeme, nema slobodnih tarifa u pogledu osoblja.

Kako bi se riješio problem isticanja onih pozicija kadrovskog plana za koje je otvoren prijem, Lista slobodnih radnih mjesta je data u 1C: Platni spisak i upravljanje kadrovima 8 KORP.

Rad sa slobodnim radnim mjestima i kandidatima

Da bi zaposlenik kadrovske službe uporedio i kontrolisao slobodna radna mjesta sa kadrovskim planom, u CORP "1C: Plaća i upravljanje kadrovima 8" postoji lista slobodnih radnih mjesta koja je direktno povezana sa kadrovskim planom. Koristeći ovu listu, službenik za ljudske resurse može vidjeti sve trenutne slobodna radna mjesta kompanije, koja se mogu sortirati po važnosti, planiranom datumu zatvaranja i drugim parametrima.

Da bi izbor na otvoreno radno mjesto bio efikasan, potrebno je što detaljnije opisati uslove rada za ovo radno mjesto i uslove za kandidata. Za rješavanje ovih problema, 1C: Payroll i HR 8 KORP pružaju mogućnosti za detaljan opis svake pozicije prema sljedećim parametrima:

• dužnosti koje zaposleni mora obavljati na ovoj poziciji;
• kvalifikacioni zahtevi na poziciju (stručno znanje, iskustvo, itd.);
• uslovi rada;
• vještine i kvalitete koji su profesionalno važni za ovu poziciju u skladu sa modelom kompetencija kompanije.

Možete postaviti uslove za objavljivanje slobodnih radnih mjesta na specijalizovanim stranicama.

Efikasna implementacija kadrovskog plana je neophodan uslov za održivost i konkurentnost kompanije. Business Delays potrebno osoblje može dovesti do značajnih gubitaka za kompaniju. "1C: Platni spisak i HR 8" KORP sadrži izvještaje koji omogućavaju menadžmentu da brzo prati implementaciju kadrovskog plana i ocijeni učinkovitost ovog procesa:

• stanje kadrovskog plana;
• sprovođenje kadrovskog plana;
• stopa fluktuacije osoblja;
• procjena efikasnosti kadrovske službe.

Izvještaj o stanju kadrovskog plana namijenjen je operativnom praćenju ispunjenja zadataka prema HR planu. Izvještaj sadrži stvarne informacije na određeni datum o broju zaposlenih i upražnjenih radnih mjesta kadrovskog plana u odnosu na planirana slobodna radna mjesta. Izvještaj se može graditi kako u kontekstu odjela tako iu kontekstu pozicija za koje se vrši zapošljavanje. Korištenje ovog izvještaja vam omogućava da pratite neuspjehe u popunjavanju planiranih radnih mjesta s punim radnim vremenom i brzo donesete potrebne odluke.

Također, u izvještaju se mogu prikazati i dodatne informacije o pozicijama, kao što su zahtjevi za poziciju, obaveze i uslovi rada. Ove informacije omogućava vam da analizirate moguće razloge zašto se određena slobodna radna mjesta ne zatvaraju (na primjer, preveliki zahtjevi za kvalifikacijom).

Izvještaj o izvršenju HR plana je dizajniran da ocijeni učinak menadžera odgovornog za zapošljavanje. Izvještaj prikazuje podatak o postotku izvršenja kadrovskog plana (plan/stvarno) za potreban period vrijeme u kontekstu odjela i pozicija.

Zaposlenik kadrovske službe može samostalno postaviti zgodan način da predstavi informacije u izvještaju: u obliku tabele, unakrsne kartice, dijagrama, histograma volumena itd.

Izvještaj o stopi fluktuacije zaposlenih je sljedeći omjer uzet u određenom periodu: (broj otpuštenih radnika / prosječan broj zaposlenih) * 100%.

Stopa fluktuacije osoblja je jedan od glavnih indikatora koje većina organizacija koristi za procjenu efektivnosti kadrovske politike i procesa upravljanja kadrovima, uključujući i efektivnost implementacije kadrovskog plana.

Pored izvještaja o stopi fluktuacije osoblja, "1C: Platni spisak i HR 8" KORP daje poseban izvještaj Evaluacija efektivnosti kadrovske službe, koji ima napredne indikatore za procjenu efektivnosti HR procesa. Ovaj izvještaj omogućava šefu kadrovske službe da dobije informacije o glavnim pokazateljima efikasnosti rada s osobljem, uključujući proces implementacije kadrovskog plana:

• stopa zapošljavanja (odnos broja kandidata i broja slobodnih radnih mjesta);
• broj zaposlenih u službi;
• broj servisiranih pravnih lica;
• broj obučenih radnika;
• broj pruženih obuka;
• kvalitet selekcije (odnos broja ljudi koji su prošli probni rad prema ukupnom broju zaposlenih);
• prosječno trajanje slobodnih radnih mjesta.

Za pohranjivanje informacija o slobodnim radnim mjestima kompanije, uključujući Detaljan opis uslove za kandidata službene dužnosti i uslove za zapošljavanje, u "1C: Plaća i upravljanje kadrovima 8" CORP je referentna knjiga Slobodna radna mjesta.

U aplikacijskom rješenju "1C: Plate i HR 8" CORP ne možete samo navesti tipične podatke o slobodnom radnom mjestu: naziv pozicije, naziv radnog mjesta, zahtjeve za konkurs, datum otvaranja i zatvaranja radnog mjesta, već i detaljno opisati dužnosti, uslove rada, kompetencije, dodeljivanje statusnog značaja poslova.

Kada unesete novo radno mjesto, možete mu dodijeliti niz dodatnih svojstava, što vam omogućava da naknadno kontrolirate rad na ovom slobodnom radnom mjestu:

• odgovoran za upražnjeno radno mjesto;
• podnosilac prijave (autor prijave, korisnik koji je inicirao otvaranje konkursa);
• planirani datum zatvaranja konkursa;
• stvarni datum zatvaranja konkursa.

Ukoliko se slobodno radno mjesto ne zatvori u navedenom roku, automatski se označava crvenom bojom u imeniku. Ovo omogućava šefu kadrovske službe da prati propuste u implementaciji kadrovskog plana i pravovremeno donese potrebne korektivne odluke.

Rad kompanije koja se aktivno bavi privlačenjem osoblja nemoguć je bez česte upotrebe specijaliziranih web stranica za zapošljavanje. Odabir životopisa koji zadovoljavaju određene parametre i objavljivanje slobodnih radnih mjesta prilično su dugotrajni procesi.

"1C: Plaća i upravljanje osobljem 8" CORP vam omogućava da u potpunosti radite sa slobodnim radnim mjestima i životopisima objavljenim na vodećim internetskim stranicama:

• Objavite slobodna radna mjesta na specijalizovanim stranicama na internetu. Prilikom otvaranja konkursa, sistem vam omogućava da odaberete listu grupa poslova u kojima će oglas biti objavljen kada bude objavljen na specijalizovanoj web stranici.
• Tražite biografije prema utvrđenim parametrima na specijalizovanim internet stranicama i preuzimajte biografije kandidata sa specijalizovanih sajtova.

Možete raditi sa životopisima i slobodnim radnim mjestima dok ste unutar "1C: Plata i HR 8" CORP ili, ako je potrebno, idite na odgovarajuću stranicu za detaljniji rad.

Za rad sa kandidatima u programu "1C: Plate i upravljanje kadrovima 8" KORP, namijenjen je odjeljak Regrutacija koji vam omogućava rješavanje sljedećih zadataka:

• unosi i čuva podatke o kandidatu koje kadrovska služba dobije u procesu rada sa njim;
• voditi e-mail korespondenciju sa kandidatom;
• zakazati intervjue sa kandidatom.

Za udobnost menadžera odgovornog za zapošljavanje, obrazac za zapošljavanje se može automatski otvoriti prilikom prijave i brzo prikazati sve trenutne zadatke za sve kandidate sa kojima određeni menadžer radi: neodgovorena pisma, nove biografije, planove sastanaka za trenutni datum i itd.

Dokument o kandidatu sadrži sve podatke o kandidatu koji se javljaju u procesu rada sa njim: opis konkursa, poziciju kadrovske liste za koju se kandidat prijavljuje, datum početka rada sa kandidatom, status kandidata. Program omogućava pohranjivanje cjelokupne historije rada sa svakim kandidatom. Koristi se standardna lista mogućih statusa (stanja rada) kod kandidata:

• Sažetak prihvaćen za razmatranje;
• Prošao intervju;
• Prihvaćen na uslovnoj;
• Odbijeno itd.

Takva segmentacija omogućava ne samo praćenje trenutnog stanja kandidata, već i analizu "probirnog toka" kandidata u svakoj fazi rada s njima.

Ukoliko se donese pozitivna odluka o kandidatu, službenik za zapošljavanje može automatski prenijeti sve podatke o kandidatu u imenik fizičkih lica ili ga upisati kao novozaposlenog u imenik zaposlenih. Na taj način će kadrovska služba automatski dobiti sve primarne informacije o novom zaposleniku i moći će započeti prijavu za posao bez unosa podataka od nule.

Na osnovu historije rada sa kandidatima, kreira se Izvještaj o prijavama kandidata. Koristeći podatke izvještaja, možete analizirati rad sa kandidatima prema različitim kriterijima i razumjeti trenutno stanje rada sa svakim kandidatom u određenom trenutku.

1C: Plaća i HR 8 KORP predviđa mogućnost odvajanja korisničkih prava pristupa različitim informacijama o kandidatima. Na primjer, jedan menadžer se bavi odabirom osoblja za administrativni aparat, a drugi - samo proizvodni radnici. U tom slučaju možete konfigurirati program na način da svaki od menadžera radi samo sa svojom grupom kandidata i ne može vidjeti ili uređivati ​​informacije o kandidatima iz druge grupe.

Zapošljavanje osoblja je uvijek povezano sa određenim izdacima. Novac: za plaćanje postavljanja oglasa u specijalizovane publikacije, internet resurse, usluge agencija za zapošljavanje itd. Za registraciju troškova privlačenja osoblja koristi se dokument Obračun troškova za kadrovske izvore, koji održava iznos troškova za svaki izvor odabira (internet stranice, plaćanje agencijama za zapošljavanje itd.).

Na osnovu ovih podataka, generira se izvještaj o efikasnosti nabavke. Ovaj izvještaj vam omogućava da izračunate troškove privlačenja jednog kandidata i prosječne troškove privlačenja troškova za sve izvore zapošljavanja.

Koncept upravljanja kadrovskom rezervom podrazumijeva imenovanje "rezerviste" kao potencijalnog kandidata za jednu ili više pozicija i upravljanje njegovom pripremom kako bi u slučaju upražnjenog mjesta na ovoj poziciji službenik iz rezervnog sastava mogao automatski biti unapređen u ovu poziciju.

Za rješavanje ovih problema, 1C: Payroll i HR 8 KORP pružaju sljedeće opcije:

• profilisanje pozicije i njeno opisivanje kroz relevantne kompetencije;
• formiranje rezerve za ključnu poziciju i opis uslova za kandidate za rezervni sastav;
• ocjenjivanje kandidata uz poređenje ukupnosti kvaliteta kandidata i uslova koji su neophodni za rezervisanu poziciju;
• dodeljivanje kandidata statusu „rezervista“ uz raspoređivanje na određeno radno mesto ili više pozicija za koje se može uzeti u obzir;
• formiranje sastava rezerve od zaposlenih u kompaniji, kandidata, drugih pojedinaca (na primjer, zaposlenika konkurentskih kompanija);
• poređenje kandidata za jedno radno mjesto i odabir najpogodnijeg za rad na rezervisanom mjestu;
• provođenje analize "šta ako" na temelju podataka kadrovska rezerva.

Koristeći "1C: Plaća i upravljanje kadrovima 8" CORP, zaposlenik kadrovske službe može:

• stvoriti poziciju za koju je potrebno obezbijediti kadrovsku rezervu;
• opisati kompetencije koje su potrebne da bi se rezervista kvalifikovao za ovu poziciju (kompetencije se mogu razlikovati od onih koje su potrebne za ovu poziciju u trenutnom režimu);
• opisati formalne uslove za rezerviste (pol, godine, staž u četi, itd.).

Na osnovu ovih zahtjeva i podataka dostupnih u bazi zaposlenih u kompaniji, informacioni sistem automatski predlaže listu zaposlenih najpogodnijih za napredovanje u kadrovsku rezervu za ovu poziciju.

"1C: Plate i ljudski resursi 8" KORP vam omogućava da u rezervu odaberete ne samo zaposlene koji rade na puno radno vrijeme u kompaniji, već i kandidate izvana, sa kojima kompanija radi i za koje baza podataka kompanije sadrži potrebne informacije (na primjer, specijalisti koji rade po građanskom ugovoru, studenti na praksi, kandidati za otvorena radna mjesta itd.).

Ako je potrebno, sažetak informacija o pojedincu u rezervi može se štampati.

Kadrovska rezerva vam omogućava da dodate i ručno uredite listu rezervista. Zaposleni u kadrovskoj službi može, na osnovu sopstvenih promišljanja ili dodatnih informacija koje nisu uzete u obzir u sistemu, dodati dodatnog zaposlenog na listu ili izbrisati onog koji je automatski unet.

Ako je zaposlenik uklonjen sa liste rezervista, rukovodilac je odgovoran za ovu odluku, može doprinijeti informacioni sistem komentare o razlogu brisanja, koji će se zatim automatski pohraniti u bazu podataka, u karticu ličnih podataka zaposlenika.

Kadrovska rezerva omogućava ne samo dodavanje kandidata u rezervni sastav, već i prikaz mogućeg redoslijeda kadrovskih rekonstrukcija nakon što izabrani rezervista zauzme upražnjeno mjesto, kao i prikaz liste mogućih zamjenskih kandidata za sve rekonstrukcije.

Izvještaj o fondu talenata omogućava vam da analizirate položaje kadrovske rezerve.

Koncept upravljanja fondom talenata (talent pool) podrazumijeva stvaranje jedinstvenog fonda kandidata sa određenim kvalitetima koji se po potrebi mogu „narasti“ do određene pozicije. Ovakav pristup ne zahtijeva preliminarni odabir u rezervni sastav za određenu poziciju i raspoređivanje rezerviste na tu poziciju.

Kao i za kadrovsku rezervu, "1C: Plaća i upravljanje kadrovima 8" KORP vam omogućava da u bazu talenata uključite ne samo zaposlene koji imaju puno radno vrijeme u kompaniji, već i vanjske kandidate sa kojima kompanija radi.

Za upravljanje 1C: Payroll i HR 8 fondom talenata, KORP pruža HR zaposlenima sljedeće opcije:

• slučajni odabir i poređenje kandidata iz fonda talenata sa zahtjevima za određenu poziciju;
• upoređivanje karakteristika kandidata sa zahtjevima upražnjenog radnog mjesta kako bi se utvrdila maksimalna usklađenost sa radnim mjestom za koje je konkurs otvoren.

Na osnovu ovih informacija, zaposlenik kadrovske službe može izgraditi svrsishodan rad sa kandidatom odabranim iz fonda talenata i planirati potrebne aktivnosti za njegov profesionalni razvoj.

"1C: Plaća i upravljanje kadrovima 8" CORP vam omogućava da održavate listu osoba uključenih u fond za talente, kao i da vidite sažete informacije o kandidatu postavljenom u fond za talente.

Kandidat može biti uklonjen iz fonda talenata, uz zadržavanje informacija o razlogu za uklanjanje.

Motivacija, beneficije i računovodstvo troškova osoblja (CORP)

"1C: Platni spisak i HR 8" KORP sadrži ogroman broj različitih indikatora koji se mogu koristiti pri razvoju formula za obračun platnog spiska. Broj indikatora koji mogu biti sadržani u sistemu je neograničen, a svaka organizacija može dodati svoje indikatore u zavisnosti od politike motivacije. Sistem vam omogućava da istovremeno koristite do 6 indikatora u jednoj formuli za izračunavanje, što omogućava kreiranje složenih motivacionih šema za različite pozicije.

Aplikacijsko rješenje implementira mogućnost korištenja za motivaciju KPI sistem. Primijenjeno rješenje omogućava postavljanje planiranih i evidentiranje stvarnih rezultata prema KPI-ju i izgradnju sistema motivacije uzimajući u obzir odstupanja stvarnih rezultata od planiranih.

U 1C: Payroll i HR 8 možete prenijeti vrijednosti indikatora iz drugih aplikativnih rješenja razvijenih na platformi 1C: Enterprise 8, kao i iz proizvoljnih datoteka različitih formata (dbf, xls, txt, mxl).

Na primjer, korisnik može preuzeti sljedeće informacije iz infobaze aplikacije Trade Management:

A zatim ga prenesite na "1C: Plaća i upravljanje osobljem 8":

Vremenom sistem motivacije koji se koristi u kompaniji zastareva. Revizija sistema motivacije je ozbiljan i dugotrajan proces. U kompanijama sa veliki broj motivacionih šema i korišćenjem značajnog broja indikatora, proračun novi sistem ručna motivacija može dovesti do grešaka u proračunima, izbora neoptimalne šeme koja pogoršava prihode zaposlenih. Korištenje alata Analiza motivacijskih šema koji nudi "1C: Plaća i upravljanje ljudskim resursima 8" omogućava vam da riješite sve glavne poteškoće koje se javljaju prilikom promjene sistema motivacije:

• pripremiti različite međušeme motivacije za poređenje i ocjenu njihove djelotvornosti;
• analizirati rezultate obračuna platnog spiska dobijene korišćenjem različitih motivacionih šema, proceniti kako će korišćenje određene šeme uticati na prihod svakog zaposlenog.

Da bi smanjili rizike pri uvođenju novog sistema motivacije, mnogi menadžeri koriste „pilot aprobaciju“, u kojoj se u određenom periodu plata istovremeno obračunava prema starom i nova šema. Ovo omogućava poređenje prihoda zaposlenih sa stvarnim rezultatima rada i procenu efikasnosti nove motivacione šeme. Da bi se riješio ovaj problem, 1C: Payroll i HR 8 pružaju mogućnost paralelne podrške nekoliko motivacijskih šema, koje HR menadžer može samostalno aktivirati putem mehanizma postavki.

Odobravanje promjena plata često izaziva mnoga pitanja od strane menadžmenta. Menadžer po pravilu želi ne samo da vidi informaciju o tome kako će se prihodi zaposlenika promijeniti, već i koliko će se promijeniti u odnosu na prethodni period i po kojim pokazateljima. Upravi su također potrebni dodatni komentari na predložene izmjene. Ovo je posebno važno u situaciji kada se sistem motivacije kompanije ne menja sveobuhvatno, već su promene lokalne i utiču na jednog ili više zaposlenih.

Alat za upravljanje obračunom, razvijen u 1C: Payroll i HR 8 KORP, namijenjen je onim menadžerima koji trebaju vidjeti detaljne informacije o svakoj predloženoj promjeni plata, analizirati ih, uporediti plate različitih zaposlenika ili uporediti promjene plata za različite periode.

Korištenje ovog alata omogućava šefovima odjela, koji imaju pravo usklađivanja plata svojih zaposlenih, da sami daju prijedloge za promjenu obračuna. Radi lakše percepcije, promjene u razgraničenju su uokvirene prema određenim pravilima. Vrijednosti povećane u tekućem periodu su označene zelenom bojom, vrijednosti smanjene u tekućem periodu su označene crvenom bojom. Promjene u kurzivu nisu na snazi ​​dok se ne odobre. Vrijednosti koje se ne mogu uređivati ​​su označene sivom bojom.

Također, menadžer koji predlaže promjenu može je komentirati. Tako direktor preduzeća ima mogućnost, nakon analize svih informacija, da prihvati ili odbije svaku predloženu promjenu.

Upotreba ovih alata daje rukovodiocu preduzeća i rukovodiocu kadrovske službe fleksibilne mogućnosti za modeliranje različitih motivacionih šema, primjenu fleksibilnih pristupa motivaciji zaposlenih, uzimajući u obzir specifičnosti njihovog posla, značaj za kompaniju, postizanje posebnih rezultata. , itd.

Korištenje sistema ocjenjivanja obezbjeđuje menadžment kompanije dodatne funkcije da motivišu zaposlene. Ocene vam omogućavaju da grupišete pozicije prema njihovoj važnosti za kompaniju, što je određeno nizom parametara postavljenih u okviru politike upravljanja kadrovima (složenost obavljenih zadataka, uticaj na poslovanje kompanije, složenost zamene, i drugi).

U zavisnosti od stepena, na zaposlenog se može primeniti odgovarajući sistem motivacije. Takođe, uzimajući u obzir ocjenu, može se koristiti sistem beneficija koji su zaposlenima na raspolaganju.

U "1C: Platni spisak i HR 8" KORP razvijen je alat za podršku ocjenjivanja, čija je upotreba navedena u odjeljku Postavljanje politike upravljanja osobljem kompanije.

Za dodjelu i analizu ocjena u aplikativnom rješenju koristi se Referentna knjiga ocjena i zbirni izvještaj Matrice ocjena. Prilikom opisivanja razreda, za njega se odmah može postaviti motivaciona šema, koja će se automatski emitovati na sve pozicije koje su uključene u ovu ocjenu.

Ova šema može uzeti u obzir i formulu za izračunavanje finansijskih obračuna i alate nefinansijske motivacije.

Izvještaj o kontroli motivacijske šeme ocjena vam omogućava da uporedite iznos koji je zaposlenik dobio za dati razred prema sistemu motivacije koji je za njega uspostavljen, sa rasponom mogućih iznosa za datu ocjenu. Dakle, šef kadrovske službe može analizirati efikasnost razvijene motivacijske šeme.

Osim finansijske motivacije, mnogi velike kompanije koristiti dodatni alati motivacija zaposlenih pružanjem različitih kompenzacijskih paketa i beneficija, čiji sastav može varirati u zavisnosti od pozicije ili razreda.

"1C: Upravljanje platama i kadrovima 8" CORP omogućava šefu HR službe rješavanje sljedećih zadataka upravljanja beneficijama:

• vodi opis i evidenciju beneficija, uključujući postupak odobravanja beneficija i iznos za njihovo obezbjeđenje, koristeći imenik naknada;
• kreirati pakete pogodnosti;
• utvrditi podobnost za beneficije;
• postavite periode pogodnosti, uvedite nove pogodnosti ili poništite postojeće beneficije koristeći dokument Unesite informacije o postojećim pogodnostima.

Kada dodate novu pogodnost, možete definirati različite slučajeve korištenja za nju. Pogodnost može biti dostupna i svim zaposlenima i grupama zaposlenih po poziciji ili razredu. Ako kompanija koristi ocenjivanje, sistem vam omogućava da kreirate paket beneficija za određenu ocenu, od kojih zaposleni može da bira određene beneficije po sopstvenom nahođenju u okviru zadatog iznosa (sistem „super beneficija”).

Za obračun i analizu korišćenja beneficija u kompaniji, kao i troškova njihovog obezbeđivanja, "1C: Plate i HR 8" CORP pruža sledeće mogućnosti:

• vodi evidenciju i analizira korišćenje beneficija od strane zaposlenih, kao i troškove obezbeđivanja ove naknade koristeći dokument o dodeli beneficija;
• analizirajte troškove beneficija zaposlenima koristeći izvještaj Detalji odobrenih beneficija.

Ovaj izvještaj omogućava rukovodiocu kadrovske službe u konsolidovanom obliku za odabrani period da dobije informacije o korištenju beneficija u kompaniji. Izvještaj sadrži podatke o ukupnim troškovima svake naknade, kao i detaljne informacije o troškovima davanja naknada za svakog zaposlenog.

Grafičke mogućnosti sistema omogućavaju vizualizaciju grafikona udjele distribucije troškova za naknade iz različitih razloga (po vrstama naknada, po odjeljenjima, po razredima, itd.). Na taj način menadžment kompanije može dobiti potpunu sliku o korištenju sistema beneficija u kompaniji i troškovima njegovog održavanja za naknadne analize i prilagođavanja.

Obuka i certifikacija osoblja (CORP)

Ankete zaposlenih omogućavaju vam da identifikujete potrebe za obukom, analizirate zadovoljstvo zaposlenih, procenite efikasnost internih korporativnih događaja i još mnogo toga.

"1C: Plaća i upravljanje kadrovima 8" CORP pruža HR servisu široke mogućnosti za provođenje različitih anketa i ispitivanje zaposlenih, uključujući primanje povratne informacije prema ishodima učenja.

1C: Payroll i HR 8 KORP pruža nekoliko vrsta pitanja koja se mogu odabrati i kombinovati u zavisnosti od svrhe ankete:

• otvoreno pitanje sa proizvoljnim odgovorom (dužina odgovora može biti ograničena na niz ili bez ograničenja);
• pitanje sa da/ne odgovorom;
• pitanje sa numeričkim odgovorom;
• problem sa odabirom datuma;
• biranje jednog odgovora od nekoliko;
• višestruki izbor odgovora.

Moguće je upisati komentare i pojašnjenja u posebno polje pored odgovora na pitanje, što vam omogućava da dobijete Dodatne informacije za analizu.

"1C: Plaća i upravljanje osobljem 8" CORP vam omogućava da uspostavite odnose između pitanja, postavite podređenost i obavezne odgovore. Na primjer, zaposlenik ne može odgovoriti na naknadno pitanje ako nije odgovorio na prethodno, ili dobije određeno pitanje samo ako je na određen način odgovorio na prethodno. Takođe je moguće formirati pitanja u obliku tabele sa unapred definisanim odgovorom u redu ili koloni.

Pripremljena pitanja grupišu se u poseban upitnik pomoću šablona upitnika. U obrazac se unose podaci o namjeni upitnika, odabiru se pitanja koja se mogu grupirati po tematske sekcije upitnici.

Za provođenje određene ankete koristi se mehanizam dodjele ankete. Kada dodijelite anketu, dodijelite joj ime i odaberete listu zaposlenika za koje ovo istraživanje namjeravao. Ovo daje odjelu za ljudske resurse fleksibilnost da koristi upitnike za različite ankete i pohrani historiju anketa u jedan sistem u strukturiranom i razumljivom obliku.

Po potrebi možete podesiti mogućnost prethodnog pohranjivanja upitnika. Tako se intervjuisani zaposlenik može vratiti popunjavanju upitnika u vrijeme koje mu odgovara.

Izvještaj o analizi ankete omogućava menadžeru za ljudske resurse da brzo kontroliše tok ankete i prati ko od zaposlenih nije ispunio ili nije dostavio upitnik. Osim toga, iz ovog izvještaja možete dobiti informacije o ukupnom broju odgovora, kao i statistiku odgovora u različitim odjeljcima.

Za pregled rezultata ankete koristi se izvještaj Analitički izvještaj o anketi koji daje zbirne informacije o rezultatima ankete i omogućava pregled odgovora i međusobno upoređivanje odgovora na isto pitanje.

Da bi obuka bila efikasna, potrebno je osmisliti program obuke koji zadovoljava ciljeve učenja i identifikovane potrebe u kompaniji. Razvoj kvalitetnog programa obuke uključuje:

• izbor modula obuke (tematskih blokova) koji odgovaraju kompetencijama koje je potrebno razviti;
• određivanje optimalnog oblika obuke (redovna/dopisna, predavanja/obuka i sl.) i pružaoca usluga obuke (interni resursi, eksterne kompanije);
• određivanje optimalnog trajanja programa;
• utvrđivanje potrebe kontrole usvajanja znanja, odabir optimalnog oblika kontrole;
• utvrđivanje potrebe i potvrđivanje činjenice obuke i izdavanje dokumenta na osnovu rezultata obuke.

Ukoliko se planira naručiti obuku od eksternih provajdera, rukovodilac ljudskih resursa treba da planira budžet koji je kompanija spremna da izdvoji za određeni program, i da ga uzme u obzir prilikom planiranja.

Rješavanje ovih problema u CORP-u "1C: Plaća i upravljanje kadrovima 8" provodi se pomoću priručnika Vrste aktivnosti obuke i razvoja. Ovaj alat vam omogućava da kreirate kurseve, koji se zatim kombinuju u programe obuke. Ovo omogućava kreiranje različitih kurseva koji imaju za cilj proučavanje iste discipline, ali različite dubine.

Prilikom opisivanja potrebnog programa obuke, softverski proizvod vam omogućava da detaljno opišete njegov sastav u obliku skupa časova sa određenim karakteristikama.

Kada kreirate novu lekciju za to, možete:

• navesti vrstu (predavanje, obuka, radionica, itd.);
• odabrati optimalan oblik održavanja (puno radno vrijeme, honorarno, mješovito);
• odabrati listu kompetencija čiji je razvoj usmjeren na obuku;
• navesti trajanje kursa.

Ako se događaj održava uz angažovanje treće strane, možete odrediti iznos troškova za događaj, dostupnost i vrstu dokumenta o završetku obuke, priložiti dodatne opise kursa, kao što je program kursa ili ugovor sa pružaocem usluga.

Takođe u dokumentu možete navesti podatke koji su važni za sertifikaciju zaposlenog i koji će se zatim odraziti u T-2 ličnu kartu:

• status događaja: stručna prekvalifikacija ili usavršavanje;
• specijalnost dodeljena nakon obuke.

Evaluacija efikasnosti obuke je važan alat u razvoju kompetencija osoblja. U kojoj meri je obuka bila korisna za ciljeve kompanije i za učesnike obuke određuje motivaciju zaposlenih za dalje usavršavanje, kao i zainteresovanost menadžmenta za ulaganje sredstava u obuku zaposlenih.

Ishodi učenja mogu se procijeniti pomoću četiri glavna parametra:

• zadovoljstvo učesnika;
• stepen asimilacije od strane zaposlenih znanja i vještina formiranih tokom obuke;
• primjena stečenih znanja, tehnologija i vještina u praktičan rad: promjena ponašanja i pristupa izvršavanju zadataka;
• promjena performansi.

"1C: Plaća i upravljanje osobljem 8" CORP vam omogućava da procenite efikasnost obuke u prva tri parametra. Za rješavanje ovih problema koriste se ankete i upitnici, kao i procjena osoblja na osnovu modela kompetencija.

Na osnovu zbirnih podataka o obuci i evaluaciji rezultata, možete generirati izvještaj Ishodi učenja i razvoja. Ovaj izvještaj u sažetom obliku daje sve osnovne informacije o obuci koja se provodi u kompaniji:

• kada i koji događaj je održan;
• Koji zaposleni su prošli obuku?
• troškovi obuke u smislu jednog obučenog radnika;
• rezultat procjene kompetencija razvijenih tokom obuke.

Koristeći informacije iz ovog izvještaja, menadžer obuke može analizirati efektivnost ulaganja u obuku za svaki program i na osnovu ovih podataka prilagoditi program obuke i alate koji se koriste za obuku.

Takođe, za analizu zbirnih informacija o aktivnostima kompanije za obuku i razvoj kadrova, rukovodilac odjela za obuku može koristiti izvještaje „Indikatori obuke i razvoja“ i „Analiza troškova obuke i usavršavanja zaposlenih“.

Za planiranje obuke u programu „1C: Upravljanje zaradama i ljudskim resursima 8“ CORP koriste se dokumenti Planiranje obuke i Prijava za obuku.

Dokument planiranja obuke je dizajniran za upravljanje redovnim obukama u skladu sa dugoročnim programom razvoja osoblja. Ovaj dokument sadrži informacije o onim zaposlenima koji moraju završiti određeni kurs ili set kurseva do određenog datuma.

Za prikupljanje potreba za obukom o određenoj temi koristite dokument aplikacije za obuku i razvoj. Pomoću ovog dokumenta menadžer može odabrati aktivnosti ili teme o kojima bi želio da obuči svoje zaposlenike, naznači željeni period obuke i pošalje zahtjev na odobrenje kadrovskoj službi.

"1C: Platni spisak i upravljanje osobljem 8" CORP vam omogućava da radite na zahtjevima nekoliko zaposlenika s podjelom uloga. Na primjer, menadžer može formirati aplikaciju u kojoj će navesti listu zaposlenih za obuku i kompetencije koje treba razviti, a menadžer obuke će na osnovu tih podataka odabrati i dodati u aplikaciju trening događaj koji smatra optimalnim za rješavanje ovaj problem.

"1C: Platni spisak i upravljanje osobljem 8" CORP vam omogućava da radite na zahtjevima za nekoliko zaposlenika s podjelom uloga. Na primjer, menadžer može formirati aplikaciju u kojoj će navesti listu zaposlenih za obuku i kompetencije koje treba razviti, a menadžer obuke će na osnovu tih podataka odabrati i dodati u aplikaciju trening događaj koji smatra optimalnim za rješavanje ovaj problem.

Menadžer koji je podnio prijavu može pratiti njen status i odluku donesenu o njoj koristeći "1C: Plaća i upravljanje osobljem 8" KORP.

Na osnovu zbirnih informacija o identifikovanim potrebama kompanije za obukom, formira se Plan obuke i razvoja, koji omogućava, s jedne strane, izradu master plana, s druge strane, vođenje evidencije i kontrolu rezultata svog rada. implementacija. U ove svrhe, sljedeće informacije su prikazane u dokumentu u obliku sažetka:

• planirane ili provedene (u zavisnosti od odabranog izvještajnog perioda) aktivnosti obuke i razvoja,
• PUNO IME. zaposleni zakazani za ovaj događaj,
• datum početka i završetka,
• rezultat događaja.

Informacije u Planu učenja i razvoja mogu se grupirati prema djelatnosti ili zaposleniku. Takođe iz ovog dokumenta može ići na uvid šef kadrovske službe detaljne informacije o ishodima učenja za odabrani događaj.

Da bi se mogla analizirati efikasnost obuke, potrebno je uzeti u obzir i pohraniti rezultate obuke za sve aktivnosti koje kompanija sprovodi. Za ove svrhe, u CORP "1C: Plaća i upravljanje kadrovima 8" namijenjen je dokument Rezultat obuke i razvoja.

Primarni podaci koji se unose u informacioni sistem prilikom planiranja događaja (spisak zaposlenih, naziv događaja, datum događaja, itd.) automatski se unose u Ishod učenja i razvoja. Ako je, prema rezultatima obuke, izvršena procjena kompetencija, može se izvršiti dodatno, bilo na bodovnoj skali, bilo u opisnom obliku.

Tako se u Rezultatima obuke i usavršavanja sve informacije o svakom zaposleniku koji je prošao određenu obuku evidentiraju u konsolidovanom obliku. Ove informacije zatim može koristiti menadžer ljudskih resursa za analizu efikasnosti obuke.

"1C: Platni spisak i upravljanje kadrovima 8" KORP pruža podršku za sve procedure i propise neophodne za sertifikaciju.

Pravilnik o atestiranju je osnovni dokument koji reguliše postupke atestiranja u preduzeću. Ovaj dokument je formiran u okviru opšteg modula Politika upravljanja ljudskim resursima i omogućava vam da fiksirate učestalost sertifikacije u informacionom sistemu, unesete kategorije zaposlenih koji ne podležu sertifikaciji, kako bi se kasnije ti podaci mogli koristiti za regulišu specifične aktivnosti sertifikacije.

Dokument kojim se pokreće određeni događaj atestiranja je Naredba o atestiranju. Ovaj dokument vam omogućava da registrujete informacije o predstojećoj sertifikaciji zaposlenih. Odgovarajuća polja dokumenta označavaju: organizaciju; odgovoran; sekretar komisije; odgovoran za izradu listova i drugih dokumenata - zaposleni u kadrovskoj ili drugoj službi. U relevantnim tabelarnim dijelovima dokumenta navode se: zaposleni koji učestvuju u sertifikaciji; članovi atestna komisija.

Sistem pruža mogućnost automatskog unosa spiskova atestacione komisije i zaposlenih koji podležu atestiranju.

Akreditacije za zaposlene koje se održavaju u 1C: Platni spisak i HR 8 KORP omogućavaju vam da automatski identifikujete zaposlene koji ne podležu sertifikaciji u skladu sa ograničenjima utvrđenim Zakonom o radu i isključite ih sa liste onih koji su sertifikovani.

Na osnovu dokumenta Nalog o sertifikaciji kreira se dokument Rezultati sertifikacije u koji se registruju odluke sertifikacione komisije.

Sistem pruža standardne rezultate certifikacije koje zaposlenik odgovoran za registraciju rezultata sertifikacije može izabrati sa liste:

• odgovara poziciji koja se nalazi;
• ne odgovara poziciji.

Pored toga, sistem vam omogućava da snimite i sačuvate odluku sertifikacione komisije, koja može biti proizvoljna i uneta ručno.

Nakon što se rezultati ocenjivanja unesu u sistem, u njemu se automatski generiše datum sledećeg ocenjivanja ovog radnika, na osnovu pravilnika o ocenjivanju. Ovo omogućava šefu kadrovske službe da automatski kontroliše potrebu za ponovnom sertifikacijom za svakog zaposlenog u preduzeću.

"1C: Plaća i upravljanje kadrovima 8" CORP omogućava zaposleniku odgovornom za sertifikaciju da štampa, na osnovu informacija unesenih u sistem, gotove regulatorne dokumente:

• Pravilnik o certifikaciji;
• Nalog o certifikaciji;
• raspored certificiranja;
• Certifikacijski listovi;
• Zapisnik sa sjednice atestacijske komisije.

Za šefa kadrovske službe i menadžment kompanije važno je ne samo da sprovode sertifikaciju, već i da evaluiraju i analiziraju njene rezultate. Da bi to uradio, "1C: Platni spisak i HR 8" KORP koristi izveštaj Informacije o ocenjivanju zaposlenih.

Ovaj izveštaj vam omogućava da procenite efikasnost upravljanja zaposlenima u svakom odeljenju, uporedite odeljenja među sobom, identifikujete oblasti u kojima su kvalifikacije zaposlenih najniže i donesete neophodne upravljačke odluke.

Program 1C: Payroll i HR 8 KORP vam omogućava da razvijete i opišete proizvoljan broj kompetencija zaposlenih, dodelite skalu procene i razvijete kriterijume za svaku kompetenciju i kreirate profil kompetencija za svaku poziciju.

Za razvoj i održavanje modela kompetencija u CORP-u "1C: Plate i HR 8" koristi se imenik kompetencija zaposlenih i alat Planiranje kadrova.

Imenik kompetencija zaposlenih je dizajniran da formira ažurnu listu kompetencija koje se koriste u kompaniji, njihov opis i formalizaciju. Koristeći ovaj alat, menadžer ljudskih resursa može:

• formirati opis kompetencije i njenih manifestacija;
• postavljen za svaku kompetenciju potreban iznos skale za procjenu ozbiljnosti i opisivanje značenja svake skale.

Sistem vam takođe omogućava da postavite očekivani udio rezultata za svaku skalu u ukupnoj distribuciji rezultata. Na osnovu ovih informacija naknadno je moguće analizirati adekvatnost procedura evaluacije ili same skale evaluacije.

Za praktičnost rada u "1C: Platni spisak i HR 8" KORP postavljene su unapred konfigurisane skale evaluacije od dva do pet tačaka, koje šef kadrovske službe može izabrati prilikom opisivanja kompetencija. Skup skala se može proširiti.

Za one kompanije koje tek planiraju da uvedu sistem kompetencija u 1C: Payroll i HR 8, KORP je razvio Glosar kompetencija, koji sadrži primjere kompetencija i njihov opis. Službenik za ljudske resurse može odabrati odgovarajuće kompetencije iz pojmovnika u vlastitom imeniku kompetencija, a zatim ih urediti tako da odgovaraju specifičnostima kompanije.

Kada se formira lista kompetencija, one se mogu vezati za određenu poziciju, što rezultira profilom kompetencija pozicije. Obrazac opisa posla u alatu za planiranje ljudskih resursa je dizajniran za ovu svrhu.

Da bi procenio zaposlenog na osnovu modela kompetencija u 1C: Platni spisak i upravljanje ljudskim resursima 8, KORP generiše listu kompetencija koje treba proceniti. Lista se popunjava automatski na osnovu kompetencija povezanih sa pozicijom koju ovaj zaposlenik zauzima. Sistem vam takođe omogućava da ručno unesete kompetencije – odabirom sa liste kompetencija. Pored toga, program određuje osobu odgovornu za procjenu i određuje se datum. Službenik za ljudske resurse može generirati i ispisati evaluacijski listovi, koji će potom koristiti stručnjaci.

Nakon procjene, njeni rezultati se također unose u program i pohranjuju u historiju zaposlenog.

Za kreiranje zbirnog izveštaja na osnovu rezultata procene i naknadnog rada sa njim, 1C: Plata i upravljanje ljudskim resursima 8 KORP koristi alat za procenu kompetentnosti zaposlenih. Ovaj alat omogućava kadrovskoj službi rješavanje sljedećih zadataka:

1. Pogledajte listu trenutnih procjena kompetencija svakog zaposlenog.

2. Raditi sa rezultatima ocjenjivanja svakog zaposlenog na osnovu dokumenta o ocjeni kompetencije zaposlenih.

3. Prikažite rezultate raspodjele ocjena svih zaposlenih za bilo koju kompetenciju ili za skup kompetencija za određeno radno mjesto i uporedite dobijene rezultate sa očekivanim.

Korištenje ovih alata omogućava odjelu za ljudske resurse da:

• vodi evidenciju podataka o rezultatima evaluacije zaposlenih;
• analiziraju promjene kompetencija zaposlenih u određenom periodu;
• uporediti rezultate ocjenjivanja sa zahtjevima za radno mjesto i donijeti odgovarajuće kadrovske odluke (potreba za obukom, uključivanje u kadrovsku rezervu i sl.);
• uporediti promene u profesionalnom nivou zaposlenih među sobom kako bi se najefikasnije upravljalo kadrovski potencijal kompanije.

Da biste dobili detaljne informacije o rezultatima procene kompetencija, koristite poseban izveštaj Procena kompetencija zaposlenih. Izveštaj je prilagodljiv i omogućava vam da grupišete podatke po odeljenju, poziciji, zaposleniku ili prikažete rezultate procene kompetencija za određeni period u celoj kompaniji.

Evaluacija od 360 stepeni

Metoda "360 stepeni" omogućava šefu kadrovske službe da dobije sveobuhvatnu procjenu stručnosti i lični kvaliteti zaposlenika od onih sa kojima je zaposlenik u direktnom profesionalnom kontaktu (menadžer, podređeni, kolege, radni partneri). Ovaj pristup, iako subjektivan, omogućava vam da dobijete informacije o tome kako se određene kompetencije manifestuju od strane zaposlenika direktno na poslu.

U "1C: Plaća i upravljanje osobljem 8" KORP, mehanizam upitnika vam omogućava da izvršite procjenu metodom "360 stepeni". Zaposleni u kadrovskoj službi može formirati listu formalizovanih kriterijuma ocjenjivanja, koji mogu biti kompetencije, ili formirati listu pitanja koja omogućavaju procjenu profesionalnih i ličnih kvaliteta zaposlenog. Pomoću alata za anketiranje možete dodijeliti proceduru anketiranja određenim zaposlenima, uključujući slanje upitnika e-poštom.

Adaptacija osoblja

Za efikasno upravljanje procesom adaptacije, aplikativno rješenje "1C: Plate i HR 8" KORP omogućava kadrovskoj službi planiranje potrebnih mjera adaptacije, a zatim praćenje njihove implementacije:

• utvrdi sastav i redoslijed radnji koje se obavljaju prilikom adaptacije i otpuštanja za kompaniju u cjelini, za jedinicu, za radno mjesto ili za radno mjesto (konkretnu poziciju određene jedinice);
• dodijeliti odgovornost određenom zaposleniku za cijeli postupak adaptacije, određeni događaj ili poseban zadatak u okviru događaja;
• odrediti rok za svaku radnju i zadatak prilagođavanja;
• pratiti usklađenost sa samim mjerama prilagođavanja i vremenskim rasporedom njihove implementacije.

Ove funkcionalnosti se takođe mogu koristiti za organizaciju i kontrolu procesa otpuštanja zaposlenog.

Uspešna adaptacija zaposlenog u kompaniji u velikoj meri zavisi od toga koliko će tačno i na vreme biti obavljeni svi poslovi adaptacije koji su mu predviđeni.

"1C: Platni spisak i HR 8" KORP omogućava praćenje rezultata prolaska mjera adaptacije za određene zaposlenike ili grupe, kao i pregled statistike odstupanja u implementaciji mjera adaptacije za različite periode.

Na taj način kadrovska služba može identificirati mjere prilagođavanja koje daju najveće propuste, analizirati uzroke i donijeti potrebne upravljačke odluke.

"1C: Platni spisak i HR 8" KORP vam omogućava da na smislen način opišete svaki događaj adaptacije, odredite osobu odgovornu za njegovu implementaciju i odredite obavezan period (na primjer, 1 dan od trenutka kada je zaposlenik primljen).

Planiranje programa onboardinga za određenog zaposlenika, poziciju ili odjel provodi se u jednom dijelu, što omogućava osobi odgovornoj za onboarding menadžment da vidi holističku sliku svih aktivnosti predviđenih na različitim nivoima kompanije.

Nakon određivanja potrebnih mjera prilagođavanja, sistem automatski generiše potrebna uputstva za odgovorne za događaj, čiju implementaciju potom može kontrolisati kadrovska služba.

Sve ovo omogućava kadrovskoj službi da striktno reguliše proceduru adaptacije i kontroliše njeno sprovođenje direktno u informacionom sistemu.

Alati menadžera i zaposlenika

Menadžerski monitor je namenjen rukovodiocu kompanije i sadrži operativne informacije o ključnim pokazateljima koji se odnose na stanje osoblja, troškove osoblja i efikasnost zaposlenih, koji direktno utiču na poslovanje preduzeća.

Na monitoru menadžera u uporedni oblik sumirani podaci za tekući i prošli mjesec za sljedeće pokazatelje:

• Troškovi osoblja:
  • obračunate i isplaćene plate za kompaniju;
  • odbici za kompaniju;
  • uplate na premije osiguranja i porez na dohodak fizičkih lica;
  • troškovi generalnog osoblja;
  • dinamiku plata za godinu.
• Status okvira:
  • broj zaposlenih,
  • otvorena slobodna radna mjesta.
• Gubitak radnog vremena.

Osim toga, Manager's Monitor pruža mogućnost detaljnog pregleda strukture obračunate plaće u kontekstu odjela, kao i kadrovskih događaja koji su značajni za menadžment kompanije (na primjer, planirano odsustvo ključnih zaposlenika ili menadžera) .

Do dokumenta koji je poslužio kao izvor podataka obezbjeđuje se dekodiranje indikatora Monitora. Dakle, ako neki pokazatelji postanu pitanja, menadžer može dobiti podatke na osnovu kojih se formira vrijednost ovog ili onog indikatora (na primjer, razlog povećanja platnog spiska).

Intenzitet poslovanja zahteva od menadžera brze odluke, bez obzira na stvarno prisustvo na radnom mestu. Nadzorni monitor je dostupan na daljinu (putem interneta). To omogućava menadžeru da brzo dobije sve potrebne informacije, čak i kada je van kancelarije (na primjer, na poslovnom putu ili odmoru), što povećava brzinu donošenja menadžerskih odluka.

Rukovodilac preduzeća može samostalno postaviti indikatore koji su za njega značajni, a koje želi da vidi na monitoru, kao i izvore za dobijanje podataka o ovim pokazateljima i period za koji rukovodilac želi da vidi podaci.

Radno mjesto menadžera u 1C: Payroll i HR 8 KORP dizajnirano je za automatizaciju zadataka upravljanja vlastitim zaposlenima, koje većina funkcionalnih ili linijskih menadžera mora riješiti.

Radno mjesto šefa odjeljenja pruža šefovima odjeljenja sljedeće mogućnosti:

• Pregledajte i uredite lične podatke zaposlenih.
• Pregledajte informacije o platama zaposlenih, generirajte aplikacije za promjenu plata i kontrolirajte njihovo odobravanje.
• Pregled informacija o zapošljavanju zaposlenika na raznim događajima i njihovom odsustvu s radnog mjesta, uključujući podatke o odmorima; uređivanje zahtjeva za odmor od strane zaposlenog.
• Pregledajte izvještaje o korištenju radnog vremena.
• Pregled rezultata ocjenjivanja zaposlenih u Vašem odjelu, podataka o obavljenoj obuci, informacija o statusu kompetencija.
• Pogledajte informacije o statusu slobodnih radnih mjesta u vašem odjelu i o kandidatima za ova slobodna radna mjesta.
• Praćenje realizacije zadataka adaptacije i otpuštanja.

Intenzitet poslovanja zahtijeva od menadžera brze odluke, bez obzira na stvarno prisustvo na radnom mjestu. Sa razvojem modernih informacione tehnologije većina zadataka upravljanja se prenosi na daljinski oblik.

Mogućnosti 1C: Payroll i HR 8 KORP omogućavaju menadžerima daljinski pristup HR alatima (putem interneta). To omogućava menadžeru da brzo dobije sve potrebne informacije, čak i kada je van kancelarije (na primjer, na poslovnom putu ili odmoru), što povećava brzinu donošenja menadžerskih odluka.

Alat za upravljanje obračunom omogućava menadžeru da vidi holističku sliku predloženih promjena plata kako bi analizirao promjene i donio odgovarajuće upravljačke odluke o njima.

Šefovi odjela koji imaju pravo usklađivanja plata svojih zaposlenih mogu sami davati prijedloge za promjenu obračuna. Menadžer koji predlaže promjenu može uneti komentare na istu u informacioni sistem. Na taj način direktor preduzeća ima mogućnost da dobije sve informacije potrebne za donošenje odluke na osnovu informacija.

Dodatne opcije usluge pružaju praktičnost prilikom rada sa ovim informacijama:

• Funkcija Postavke vam omogućava da odaberete parametre po kojima će se generirati prezentacija informacija: period za analizu, obračunski indikatori, valuta obračunske prezentacije, grupe zaposlenih za koje se prikazuju informacije.
• Radi praktičnosti percepcije informacija, promjene u obračunima imaju drugačiji vizualni prikaz. Vrijednosti povećane u tekućem periodu su označene zelenom bojom, vrijednosti smanjene u tekućem periodu su označene crvenom bojom. Promjene u kurzivu nisu na snazi ​​dok se ne odobre. Vrijednosti koje se ne mogu uređivati ​​su označene sivom bojom.

CORP "1C: Plate i ljudski resursi 8" omogućava svim zaposlenima u kompaniji da vode evidenciju o vremenu utrošenom na obavljanje različitih vrsta poslova koristeći dokument Izvještaj o zaposlenima, koji može popuniti i sam zaposleni i odgovorna osoba za njega.

Na osnovu ovog dokumenta, koristeći alat za upravljanje raspodjelom troškova osoblja, šefovi odjela zaduženi za smjernice ili projektni menadžeri dobijaju priliku da prilagode količinu otpisanog radnog vremena svojim objektima. Na primjer, da odbiju troškove koji, po njihovom mišljenju, nisu vezani za aktivnosti koje se obavljaju na objektu. Radi jasnoće, redovi sa odbijenim aktivnostima su prikazani sivom bojom u tabeli obrasca i u dokumentu Izveštaj o zaposlenima.

Na osnovu unetih podataka o raspodeli radnog vremena, generiše se zbirni izveštaj Utrošak vremena kompanije, koji vam omogućava da izvršite detaljnu analizu raspodele vremena zaposlenih po vrsti posla, projektima i oblastima delatnosti.

Ovaj izvještaj daje menadžmentu kompanije jasnu sliku o korištenju ljudskih resursa u različitim oblastima kako bi se identifikovala područja za optimizaciju i preraspodjelu resursa.

Analiza troškova osoblja je osnovni alat za upravljanje performansama preduzeća i ljudskim resursima. Standardni analitički rezovi, koji se obično sprovode u analizi troškova u preduzeću, ne daju detaljnu sliku distribucije troškova u kontekstu upravljanja ljudskim resursima. "1C: Platni spisak i upravljanje ljudskim resursima 8" CORP vam omogućava da analizirate troškove osoblja u kontekstu neophodnom da bi HR služba efikasno upravljala ljudskim resursima preduzeća i budžetom izdvojenim za ove svrhe.

Izvještaj Troškovi osoblja vam omogućava da analizirate distribuciju troškova osoblja i po stavkama troškova i po djelatnostima.

Radi jasnoće i lakoće analize, izvještaj se može predstaviti i u obliku tabele i u obliku dijagrama.

Detaljnu analitiku troškova osoblja možete dobiti koristeći dokument Evidentiranje troškova osoblja u upravljačkom računovodstvu. Ovaj dokument vam omogućava da analizirate raspodjelu troškova osoblja u različitim odjeljcima:

• po stavci rashoda;
• po objektima analitike;
• po djelatnostima na osnovu podataka iz izvještaja zaposlenih o odrađenim satima.

Kao rezultat, rukovodilac kadrovske službe vidi holističku sliku o iznosima kadrovskih troškova za svaku stavku, kao i udjelu raspodjele troškova iz različitih razloga.

Planiranje troškova osoblja je prilično težak momenat, jer ovi troškovi često nisu konstantni i zavise od mnogih faktora: realizacije kadrovskog plana, ostvarenja planiranih rezultata od strane zaposlenih sa potrebom da se isti odraze u sistemu motivacije, dinamike kretanje osoblja itd.

Kako bi se smanjili rizici i osigurala stabilnost kompanije, 1C: Payroll i HR 8 KORP podržavaju planiranje troškova osoblja koje uključuje planiranje scenarija i planiranje za različite periode. Koristeći dokument Planirani troškovi osoblja, možete razviti nekoliko alternativnih planova, koji se zatim upoređuju sa stvarnim troškovima kako biste ih prilagodili ili iskoristili plan koji je najkonzistentniji sa stvarnošću.

Rukovodilac zadužen za planiranje može formirati plan sa raščlanjivanjem iznosa u kontekstu troškovnih stavki, odjeljenja koja snose te troškove i postavljenom analitikom za troškovnu stavku.

Dokument se može popuniti kako ručno, uz unos potrebnih rashodnih stavki, tako i prema stvarnim podacima iz prethodnog perioda. U tom slučaju, troškovi osoblja za prethodni period koji odgovaraju odabranom scenariju biće uključeni u dokument kako bi se mogli prilagoditi novom periodu.

Za analizu izvršenja plana namjenjen je dokument Analiza troškova osoblja koji vam omogućava da uporedite stvarne troškove osoblja sa nekoliko razvijenih scenarija i uporedite odstupanja. Tako menadžer može analizirati koji od planiranih scenarija najbolje odgovara stvarnoj situaciji i pravovremeno donijeti potrebne upravljačke odluke.

Izvještaj je prilagodljiv i omogućava vam da prikažete podatke za svako odjeljenje, po djelatnostima, po stavci rashoda.

CORP "1C: Platni spisak i ljudski resursi 8" omogućava rukovodiocu kadrovske službe da identifikuje i opiše stavke troškova za osoblje sa stepenom detalja i na osnovama koje su neophodne za njegove zadatke. Istovremeno, za svaku stavku možete odabrati dio za koji će se vršiti analiza troškova: djelatnost, pododjeljak, projekat, građevinski objekat, nomenklaturna grupa ili drugo.

Od najvećeg interesa za menadžere je sposobnost analize troškova osoblja u kontekstu područja aktivnosti (CFD), odjela i projekata.

Takođe, aplikativno rešenje omogućava postavljanje analitičkih sekcija za obračun i distribuciju troškova radnog vremena po vrstama posla.

Analitičko izvještavanje o sastavu osoblja je glavni alat koji omogućava menadžmentu kompanije da sprovodi operativno praćenje stanja zaposlenih u organizaciji i predviđa mogući problemi upravljanje osobljem, što može negativno uticati na rad organizacije.

"1C: Platni spisak i upravljanje osobljem 8" vam omogućava da automatski primate izvještaje o osoblju:

• Stopa fluktuacije osoblja i prosječan broj zaposlenih
• Pokret okvira
• Prosječna populacija zaposlenima
• Kadrovska statistika (pol i starost, društvene karakteristike) i dinamiku kadrovskih promjena
• Izvještaj o redovan aranžman, kvantitativno i kvalitativno osoblje
• Izvještaj o odmoru (raspored godišnjih odmora, korištenje godišnjih odmora, stanje godišnjih odmora i ispunjenje rasporeda godišnjih odmora)
• Informacije o rezultatima ocjenjivanja zaposlenih (samo za KORP verziju!)

Analitičko izvještavanje o osoblju, predstavljeno u "1C: Plaća i upravljanje kadrovima 8", uključuje veliki broj različitih indikatora. Ovo omogućava menadžeru da sveobuhvatno analizira osoblje preduzeća i samim tim donosi odluke menadžmenta na osnovu informacija. Rukovodilac može samostalno postaviti parametre grupisanja i kriterijume za odabir podataka u izveštajima u skladu sa svojim potrebama i specifičnostima zadataka koji se rešavaju. Pojedinačne postavke mogu se sačuvati za trajnu upotrebu.

Izvještaji se mogu prikazati u bilo kojem obliku pogodnom za percepciju: tabele, grafikoni, grafikoni itd. Dakle, svako može izabrati najpogodniji način za predstavljanje informacija za sebe ili za izvještavanje menadžmenta i opravdavanje kadrovskih odluka.

Pokazatelji učinka HR procesa

Za analizu efikasnosti HR procesa, 1C: Payroll i HR 8 KORP pružaju veliki skup analitičke izvještaje, omogućavajući dobijanje informacija o ključnim pokazateljima učinka svakog procesa.

1. Prema procesu zapošljavanja:

• Izvršenje kadrovskog plana (brzina zatvaranja radnih mjesta, procenat odstupanja u zatvaranju radnih mjesta).
• Troškovi privlačenja (trošak privlačenja jednog zaposlenog).
• Efikasnost u korištenju izvora privlačenja (broj zatvorenih radnih mjesta za različite izvore privlačenja i cijena privlačenja).

2. Prema procesu adaptacije kadrova:

• Postotak odstupanja prema planu adaptacije.
• Troškovi adaptacije.
• Stopa zadržavanja osoblja.

3. Prema procesu obuke kadrova:

• Prosječna cijena obuke po zaposlenom.
• Evaluacija efikasnosti obuke od strane obučenih.
• Učinkovitost obuke (uključujući promjene indikatora kompetencija i rezultata rada nakon obuke).
• Postotak završetka plana obuke.

4. Procesom upravljanja kompetencijama:

• Dinamika promjena kompetencija u periodu.
• Troškovi razvoja kompetencija.
• Produktivnost rada.

5. Prema procesu upravljanja kadrovskim rezervama:

• Udio zamjene iz kadrovske rezerve.
• Troškovi upravljanja kadrovskom rezervom.

6. Prema procesu upravljanja motivacijom:

• Produktivnost rada.
• Učinak zaposlenih prema KPI.
• Prosječni trošak i profit po zaposlenom.
• Dinamika promjena na platnom spisku i rashodima za nematerijalna motivacija i njihov odnos prema prihodima.
• Promjena indikatora učinka prilikom promjene sistema motivacije.

7. Prema procesu upravljanja troškovima osoblja:

• Dinamika troškova osoblja po stavkama troškova, odjeljenjima, projektima.
• Odnos troškova osoblja i prihoda.

"1C: Payroll and HR 8" CORP omogućava menadžeru da prima izvještaje u standardnom (unaprijed konfiguriranom) obliku ili generiše pojedinačne izvještaje o različitim pokazateljima za specifičnosti zadataka određene organizacije i prezentira ih u prikladnom vizualnom obliku: dijagrami, histogrami itd.

Pokazatelji učinka zaposlenih

Pokazatelji učinka zaposlenih su glavni pokazatelji efektivnosti sistema upravljanja kadrovima u cjelini, jer njihove vrijednosti zavise od niza faktora koji se odnose na upravljanje kadrovima. Na efektivnost zaposlenih utiču: pravilno izgrađen sistem motivacije, redovno stručno usavršavanje, adekvatan raspored kadrova u skladu sa sposobnostima i druge odluke vezane za upravljanje kadrovima.

CORP "1C: Plate i upravljanje kadrovima 8" omogućava šefu službe za ljudske resurse da dobije sljedeće pokazatelje učinka za osoblje:

• produktivnost rada;
• učinak zaposlenih prema KPI;
• prosječni trošak po zaposlenom;
• prihod i dobit po zaposlenom;
• izvršenje planiranog fonda radnog vremena;
• statistika o raspodjeli radnog vremena po zadacima i statistika o zapošljavanju zaposlenih na događajima.

Integrabilnost aplikativnih rješenja razvijenih na platformi 1C: Enterprise 8 omogućava šefu službe za ljudske resurse da dobije informacije od drugih računovodstvenih sistema razvijenih na ovoj platformi (na primjer, od 1C: Trade Management 8 ili 1C: Production Enterprise Management 8m), o finansijski pokazatelji(prihodi, troškovi) kako bi se koristio zajedno sa podacima sadržanim u "1C: Plaća i upravljanje osobljem 8" KORP.

Da bi se poboljšala efikasnost rada sa kadrovima, važno je zaposleniku omogućiti direktnu interakciju sa kadrovskom službom po svim pitanjima koja su za njega bitna. Savremeni informacioni sistem može da obezbedi alate za brzu razmenu informacija između kadrovske službe i zaposlenih, što je posebno važno za velike kompanije.

Koristeći ove mogućnosti, zaposlenik može brzo dostaviti potrebne podatke na ličnu kartu, voditi evidenciju o svom radnom vremenu i dobiti potrebne podatke o sebi. Time se smanjuje opterećenje kadrovske službe, smanjuje se vrijeme koje zaposlenici kadrovske službe troše na dobivanje potrebnih informacija ili odgovaranje na pitanja (na primjer, o broju preostalih dana godišnjeg odmora ili obračunatih plaća).

U "1C: Platni spisak i HR 8" KORP razvijen je specijalizovani interfejs za Radno mesto zaposlenih za operativnu interakciju zaposlenih sa HR servisom na mreži.

Zaposleni u kompaniji mogu:

• Pregledajte svoje podatke u ličnom dosijeu i formirajte prijave za njihovu ispravku u slučaju promjene podataka.
• Pogledajte informacije o obračunatim, zadržanim i isplaćenim plaćama.
• Pogledajte informacije o beneficijama i, ako kompanija ima izbor iz paketa beneficija, odaberite beneficije prema ograničenju postavljenom za zaposlenog.
• Pregledajte ukupne dane odmora i unesite zahtjeve za odmor.
• Popunite podatke o odrađenim satima, podatke o zaposlenju ili odsustvu sa radnog mesta.
• Učestvujte u anketama koje sprovodi kompanija.

U zavisnosti od politike koju usvoji kompanija, zaposlenima se mogu postaviti različiti nivoi pristupa radu sa informacijama: neke podatke (npr. kućnu adresu ili broj telefona) zaposleni može da unese sam, a neke podatke (npr. na primjer uvjerenje o stručnoj spremi) - promjena samo putem aplikacije uz priloženu odgovarajuću prateću dokumentaciju.

CORP "1C: Platni spisak i upravljanje ljudskim resursima 8" omogućava vam da daljinski (putem interneta) organizujete interakciju radnog mesta zaposlenog sa bazom kadrovskih službi. Dakle, velike kompanije koje imaju centraliziranu uslugu upravljanja osobljem mogu osigurati interakciju ove usluge sa svim zaposlenima u filijalama ili udaljenim preduzećima.

Zaštita i zdravlje na radu

Često je za obavljanje određenih poslova potrebno imati posebnu dozvolu. CORP "1C: Platni spisak i upravljanje osobljem 8" vam omogućava da odredite uslove za potrebu za takvim dozvolama za određena radna mjesta i vodite evidenciju o njihovoj dostupnosti.

Za svako radno mjesto možete postaviti zahtjev za određenu vrstu radne dozvole kako biste naknadno pratili usklađenost zaposlenika sa zahtjevima za radno mjesto.

Činjenica da je zaposleni dobio posebno pravo za obavljanje poslova (licence, pravo upravljanja vozilom, pravo nošenja oružja, druga posebna prava) evidentira se u dokumentu o dozvoli za rad. Za svaku vrstu dozvole određuje se period važenja. Na taj način će službenik zadužen za zaštitu rada moći automatski da kontroliše prestanak pristupa zaposlenom radu i da ga blagovremeno ažurira.

Nakon izdavanja službenog pristupa za rad u "1C: Plata i HR 8" KORP, možete odštampati nalog za prijem radnika na posao.

Za kontrolu dostupnosti i relevantnosti radnih dozvola za zaposlene za koje je dozvola preduvjet, koristite izvještaj Kontrola radnih dozvola.

U izvještaju su oni zaposleni kojima je istekla dozvola ili još nije izdata automatski označeni crvenom bojom. Ovo omogućava zaposlenom odgovornom za tolerancije da lako prati poštovanje zahtjeva tolerancije u preduzeću i blagovremeno preduzme potrebne mjere.

"1C: Upravljanje plaćama i osobljem 8" omogućava vam da u potpunosti automatizirate proces obračuna brifinga i kontrolirate njihov prolaz. Na osnovu činjenice da su zaposleni obaviješteni o zaštiti na radu, formira se dokument Uputa o zaštiti na radu u koji se evidentiraju svi zaposleni koji su prošli instruktuiranje, te oni zaposleni za koje je obavještavanje obavezna, ali mu je istekao rok važenja. ili brifing još nije završen, automatski se prikazuju.

Zaposleni u preduzeću odgovoran za snimanje brifinga može ručno da unese podatke sa liste zaposlenih ili da automatski generiše listu zaposlenih za određenu vrstu brifinga. Kada se lista automatski generiše, uključuje sve zaposlene koji rade na pozicijama za koje je navedena vrsta brifinga obavezna. Dakle, efekat je smanjen ljudski faktor i povećana kontrola nad prolaskom brifinga.

Ako je potrebno (na primjer, zaposlenik nije dobio instrukcije zbog odsutnosti), ova lista se može uređivati ​​(dodati i/ili izbrisati puno ime zaposlenog).

Na osnovu dokumenta Brifing o zaštiti na radu moguće je generisati Registar saveta o zaštiti na radu u standardizovanom obliku u skladu sa zahtevima. Zakon o radu. Ovaj dnevnik se može odštampati ili poslati štampanom obliku e-mailom.

Izvještaj Računovodstvo brifinga o zaštiti rada omogućava vam da dobijete potpunu sliku o statusu brifinga od strane zaposlenih u preduzeću. Izvještaj sadrži sljedeće informacije:

• vrsta nastave
• datum,
• valjanost.

Zaposleni koji nisu prošli instrukcije se automatski označavaju crvenom bojom u izvještaju.

Dakle, osoba odgovorna za brifing može odmah uočiti propuste u brifingu i preduzeti odgovarajuće mjere.

Za kontrolu prolaska uvodnog brifinga obezbjeđuje se poseban izvještaj O provođenju uvodnog brifinga. U ovom izvještaju je istaknut spisak zaposlenih koji nisu prošli uvodni brifing, čime je omogućena i dodatna kontrola.

Na osnovu čl. 213 Zakona o radu Ruske Federacije, radnici zaposleni u težak posao i na radu sa štetnim i (ili) opasnim uslovima rad, kao i na poslovima vezanim za kretanje prevoza, padaju na teret poslodavca, obavezni prethodni (prilikom konkurisanja za posao) i periodični lekarski pregledi. Polaganje lekarskog pregleda neophodno je za utvrđivanje podobnosti ovih radnika za obavljanje poverenih poslova i prevenciju profesionalnih oboljenja.

"1C: Platni spisak i upravljanje ljudskim resursima 8" KORP vam omogućava da utvrdite potrebu za lekarskim pregledom za radno mesto, vodite evidenciju pregleda, kontrolišete rok njegovog isteka, a takođe uzmete u obzir troškove kompanije za preglede.

Isprava o ljekarskom pregledu služi za evidentiranje činjenice da su zaposleni bili podvrgnuti ljekarskom pregledu. Zaposleni u preduzeću zaduženom za evidentiranje lekarskih pregleda može ručno da unese podatke sa liste zaposlenih ili da automatski generiše listu zaposlenih prema izabranoj vrsti lekarskog pregleda. Kada se lista automatski generiše, uključuje sve zaposlene koji rade na poslovima za koje je navedeni lekarski pregled obavezan, ali mu je istekao rok važenja, kao i one koji još nisu prošli lekarski pregled.

Ako je potrebno, ova lista se može uređivati ​​ručno. Osim toga, ovaj dokument vodi evidenciju podataka o rezultatima ljekarskog pregleda, navodi datume sljedećeg pregleda i iznos troškova za polaganje ljekarskog pregleda.

Na osnovu rezultata lekarskog pregleda moguće je generisati i štampati Naredbu o prijemu na posao i Naredbu o udaljenju sa posla.

Raditi na proizvodni pogon, u logističkim kompleksima, transportnim i špedicijskim preduzećima često se povezuje sa nastankom industrijskih nesreća. Analiza statistike nezgoda i uzroka nastanka omogućava menadžmentu kompanije da identifikuje faktore najvećih rizika i preduzme mere za njihovo smanjenje.

"1C: Plaća i upravljanje osobljem 8" omogućava vam da vodite evidenciju i pohranjujete sve informacije o svakoj nesreći, bilježite rezultate istraga u jedinstvenu bazu podataka. Rukovodilac za poslove zaštite na radu može u program unijeti sve podatke o industrijskoj nesreći, uključujući materijale o njenoj istrazi i podatke o posljedicama, uključujući prilaganje svih Potrebni dokumenti(fotografije sa lica mesta, protokoli razgovora sa učesnicima itd.).

"1C: Upravljanje platama i kadrovima 8" omogućava, na osnovu podataka unesenih u informacioni sistem, štampanje Protokola za intervjuisanje žrtve nesreće (očevidac nesreće, službeni) i Journal of Accidents.

Na osnovu zbirnih informacija o nesrećama na radu, menadžment kompanije može dobiti generalizovane informacije sa statistikom nezgoda za određeni period.

Izvještaj o štetama od nesreća omogućava rukovodstvu preduzeća da sagleda potpunu sliku o vrstama nezgoda koje su se dogodile u određenom periodu, kao io vrstama štete pričinjenoj kompaniji i visini štete.

„1C: Platni spisak i upravljanje ljudskim resursima KORP“ je HR rešenje kompanije 1C, dizajnirano da automatizuje procese upravljanja kadrovima, kadrovske evidencije i obračuna zarada u srednjim i velikim preduzećima. "1C: Plata i upravljanje ljudskim resursima KORP" nudi korisnicima funkcionalnost punopravnog HRM sistema.

Cijena:
109 000 rub. - 1C:ZUP 8 KORP

Naručite proizvod

Sprovođenje politike upravljanja kadrovima na osnovu poslovnih ciljeva kompanije:

traženje i odabir kandidata: planiranje kadrovskih potreba, automatsko učitavanje i istovar podataka kandidata sa mjesta za zapošljavanje, planiranje rada kandidata i registracija donesenih odluka,

procjena osoblja: 1C:ZiUP KORP standardizuje proceduru atestiranja zaposlenih i ocjenjivanja rezultata njihovih aktivnosti. Dobijene informacije se koriste u planiranju i unapređenju perspektivnih radnika,

obrazovanje i razvoj: 1C rješenje omogućava planiranje i upravljanje procesom učenja, evaluaciju i analizu ishoda učenja,

formiranje kadrovske rezerve i upravljanje talentima: 1C:ZiUP KORP pomaže u planiranju i sprovođenju aktivnosti na identifikaciji talentovanih zaposlenih, organizovanju akcija za njihov razvoj i primenu i određivanju ljudskih resursa.

finansijska motivacija:

• kreiranje fleksibilnih šema plaćanja,
• upravljanje socijalnim beneficijama,
• samoposluživanje zaposlenika: samopribavljanje informacija o njihovoj plati, stanju godišnjih odmora, ponuđenim beneficijama,
• planiranje kadrova,
• podrška razredima,
• planiranje i računovodstvo troškova osoblja za projekte i područja djelovanja,

Sprovođenje regulisanih procedura za rad sa kadrovima:

• sigurnost i zdravlje na radu,
• kadrovsko računovodstvo i kadrovska analiza,
• atest,
• radni odnosi, uključujući administraciju ljudskih resursa,
• platni spisak osoblja,
• upravljanje gotovinskim obračunima sa osobljem, uključujući deponovanje,
• obračun zakonom regulisanih poreza i doprinosa iz fonda zarada,
• odraz obračunatih plata i poreza u troškovima preduzeća.

"1C: Payroll and HR Management CORP" je rezultat razvoja 1C HR rješenja u sljedećim oblastima:

• orijentacija na zadatke srednjeg i velika preduzeća;
• proširena funkcionalnost;
• podrška poslovnih procesa "Ugovor" i "Odobrenje";
• višenamjenski alati za upravljanje za kontrolu i analizu;
• fleksibilno postavljanje prava pristupa;
• koncept korisničkih radnih mesta - grupirani skup komandi i izveštaja za učešće u odvojenim procesima;
• samoposluživanje zaposlenih;
• podrška za daljinski pristup sistemu.

„1C: Payroll and HR Management KORP“ je razvijen korišćenjem novih karakteristika platforme „1C: Enterprise 8.2“. Dio funkcionalnosti je dostupan kada radite u tankom i web klijent načinu rada.

1C:ZiUP KORP vam omogućava da obavljate poslove upravljanja i računovodstva u ime više organizacija, dok svaka organizacija može voditi evidenciju po opštem ili pojednostavljenom sistemu oporezivanja u okviru iste informacione baze.

Konfiguracija "1C: Upravljanje platama i osobljem KORP" može se koristiti i u preduzećima holding strukture koja se sastoji od nekoliko organizacija koje su registrovane kao pravna lica ili su samostalni preduzetnici.

Softverski proizvod "1C: Plaća i upravljanje osobljem CORP" uključuje 1 radno mjesto, ako postoji potreba za više poslova, možete kupiti Dodatne 1C klijentske licence.

"1C: Plaća i upravljanje kadrovima KORP" se uspješno koristi u kadrovske usluge i računovodstvenim službama, kao i drugim službama čiji je zadatak da organizuju efikasan rad kadrova.

Novi ruski komercijalnu mrežu, fokusiran na prodaju ograničenog broja naj popularni proizvodi on povoljne cijene u rasutom pakovanju.

Slučajevi: 1

ruski naučni centar"Primijenjena hemija" je jedinstveno preduzeće čiji je razvoj usmjeren na obezbjeđivanje najvažnijih industrija: hemijske, odbrambene, rashladne, medicinske, radioelektronske, agroindustrijskog kompleksa i drugih.

Slučajevi: 1

Nabavka novog proizvoda po sniženoj cijeni na osnovu nadogradnje:

Softverski proizvod "1C: Payroll and HR Management 8 CORP" se može kupiti po principu nadogradnje, odnosno predati dole navedene proizvode i ostvariti popust:

• "1C: PLATA v. 4.0 prilagođena isporuka 3";
• "1C: PLATA v. 4.0 prilagođeno napajanje 5";
• "1C: PLATA v. 4.0 PROF napajanje 3";
• "1C: Poreski obveznik 8";
• "1C: Poreski obveznik 7.5";
• "1C: Poreski obveznik 7.5. Mrežna verzija";
• "1C: Poreski obveznik 7,7" CD-ROM";
• "1C: Poreski obveznik 7,7" 3,5";
• "1C: Poreski obveznik 7.7. Mrežna verzija";
• "1C: Kalkulacija 7.0";
• "1C: Izračun 7.0. Mrežna verzija";
• "1C: Plata i osoblje 7.5. Osnovna verzija";
• "1C: Plata i kadrovi 7.5 PROF";
• "1C:Preduzeće 7.5. Izračun Konf. Plata i osoblje. 3. poluvrijeme.";
• "1C:Preduzeće 7.5. Izračun Konf. Plata i personalni set.»;
• "1C:Enterprise 7.5 za SQL. Izračun Konf. Zarpl. i osoblje";
• "1C: Predpr. 7.5 + MS SQL Srv 6.5. Obračun. (5 korisnika) ";
• "1C: Plata i osoblje 7.7. Osnovna verzija";
• "1C: Plata i osoblje 7.7. PROF";
• "1C: Predpr. 7,7 (Set. 3 str.). Kalkulacija. Konf. Plata i osoblje”;
• "1C: Predpr. 7.7 (Set.). Kalkulacija. Konf. Plata i osoblje”;
• "1C: Predpr. 7.7 za SQL. Kalkulacija. Konf. Zarpl. i osoblje";
• "1C: Predpr. 7.7 + MS SQL Srv 7.0 (5 str.). Izračun.";
• "1C: Predpr. 7.7 + MS SQL Srv 2000 (5 str.). Izračun.";
• "1C: Plata i kadrovi 7.7 PROF + ITS USB";
• "1C: Predpr. 7,7 (Set. 3 str.). Kalkulacija. Konf. Plata + Kadrovi + ITS USB”;
• "1C: Predpr. 7.7 (Set.). Kalkulacija. Konf. Plata + Kadrovi + ITS USB”;
• "1C: Predpr. 7.7 za SQL. Kalkulacija. Konf. Plata + Kadrovi + ITS USB”;
• "1C: Predpr. 7.7. Set za malu kompaniju”;
• "1C: Predpr. 7.7 PROF. Export-tech. snabdijevanje";
• "1C: Predpr. 7.L7 (Set.). Export-tech. snabdijevanje";
• "1C: Predpr. 7.7 za SQL. Kompleksno snabdevanje»;
• "1C: Predpr. 7.7 PROF. Kompleksno snabdevanje»;
• "1C: Predpr. 7.7 (Set.). Kompleksno snabdevanje»;
• "1C: Predpr. 7.7 (Set.). Comp. konfiguracija";
• "1C: Predpr. 7.7 za SQL. Konf. B + T + C + Z + K ";
• "1C: Predpr. 7.7 PROF. Comp. konfiguracija";
• "1C: Predpr. 7.7 za SQL. Kompleksno napajanje + ITS USB”;
• "1C: Predpr. 7.7 PROF. Kompleksno napajanje + ITS USB”;
• "1C: Predpr. 7.7 (Set.). Kompleksno napajanje + ITS USB”;
• "1C: Predpr. 7.7 PROF. Izvozno-tehnološko snabdevanje + ITS USB”;
• "1C: Predpr. 7.7 + MS SQL Srv. Comp. konf. (5 str.)“;
• "1C: Predpr. 7.7 + Win 2003 + SQL 2000 (5 str.). Set brzo.";
• "1C: Predpr. 7.7 + MS NT Srv + MS SQL Srv. Comp. konf. (5 str.)“;
• "1C: Predpr. 7.7 + Win 2000 + SQL 2000 (5 str.). Set brzo.";
• "1C: Predpr. 7.7 + MS SQL Srv 2000 (5 str.). Set snabdijevanje";
• "1C: Predpr. 7.7 + MS SQL Srv 7.0 (5 str.). Set snabdijevanje";
• "1C: Predpr. 7.7+Pobjeda. 2000 + SQL 7.0 (5 str.) Set. snabdijevanje";
• "1C: Predpr. 7.7+Pobjeda. 2000 + SQL 7.0. Comp. konf. (5 str.)“;
• "1C: Predpr. 8.0. Menadžment osoblja";
• "1C: Plaća i upravljanje osobljem 8.0";
• "1C: Plaća i upravljanje osobljem 8. Osnovna verzija";
• "1C: Plaća i upravljanje osobljem 8".

Proizvod predan na nadogradnju uklanja se iz upotrebe na 1C.

"1C: Payroll and HR Management 8 CORP" se može kupiti na osnovu nadogradnje, kako odvojeno tako i zajedno sa klijentskim i serverskim licencama.

Cijena nadogradnje se obračunava prema opšta formula: ukupni trošak kupljenih proizvoda 1C:Enterprise 8 minus trošak vraćenog proizvoda plus 150 rubalja, ali ne manje od polovine ukupne cijene kupljenih proizvoda.

Nadogradnja sa softverskog proizvoda "1C: Plate i upravljanje kadrovima 8 KORP" na druge proizvode se ne vrši.

Trenutna izdanja programa

Plate i upravljanje osobljem CORP - 2.5.66.2

Uzimajući u obzir razlike u potrebama kompanija različitim nivoima, 1C nudi tri softverska proizvoda različitog funkcionalnog sadržaja i složenosti:

"1C: Plate i upravljanje osobljem 8. Osnovna verzija"- proizvod za malu organizaciju koji vam omogućava da na jednom radnom mjestu u potpunosti automatizujete kadrovsku evidenciju, obračun plaća i obračuna potrebnih poreza i doprinosa u skladu sa zahtjevima zakona.

"1C: Plata i upravljanje kadrovima 8 PROF" omogućava ne samo vođenje kadrovske evidencije i platnog spiska u kompanijama sa složenom pravnom strukturom, već i automatizaciju osnovnih funkcija upravljanja osobljem (regrutiranje, obuka, motivacija).

Sveobuhvatno rešenje za automatizaciju svih zadataka upravljanja kadrovima u srednjim i velikim preduzećima, za koje je efikasno upravljanje ljudskim resursima preduslov za uspešan rad na tržištu. Proizvod vam omogućava da riješite probleme implementacije kadrovske politike preduzeća i sveobuhvatne procjene osoblja na savremenom nivou, pravilno i brzo obradite informacije o stanju osoblja preduzeća i na osnovu toga date visoko- kvalitetno i smisleno donositi zaključke o sposobnostima zaposlenih, planirati obuku, razvoj i karijeru, donositi informirane upravljačke odluke.

Funkcionalnost	Basic	PROF	CORP
Kadrovsko računovodstvo i personalizirano računovodstvo	+	+	+
Obračun i obračun plata	+	+	+
Isplate i depoziti	+	+	+
Obračun poreza i premija osiguranja	+	+	+
Priprema regulisanog izvještavanja	+	+	+
Računovodstvo za aktivnosti nekoliko organizacija	-	+	+
Mogućnost konfiguracije primijenjenog rješenja	-	+	+
Podrška za rad klijent-server	-	+	+
Rad sa distribuiranom info bazom	-	+	+
Regrutacija uz traženje kandidata na internetu	-	-	+
Ocene i KPI	-	-	+
Socijalne naknade i naknade	-	-	+
Adaptacija, obuka i razvoj kadrova	-	-	+
Grupa talenata i upravljanje talentima	-	-	+
Obračun troškova po oblastima i projektima	-	-	+
Zaštita na radu, dozvole, ljekarski pregledi, brifinzi	-	-	+
Daljinski pristup za menadžere i zaposlene	-	-	+

Uspješan rad svake organizacije određuje koliko efikasno rade njeni zaposleni, koje kvalifikacije posjeduju i koliko se poklapa sa zadacima kompanije, u kojoj mjeri su ti zadaci motivisani i kako odluke menadžmenta utiču na efikasnost kompanije. specijaliste.

Dobiti potpune, pouzdane informacije za upravljanje kompanijom, u potpunosti i bez napora, moguće je samo uz automatizaciju kompanije.

Softverski paket "1C: Upravljanje platama i kadrovima 8 KORP"- razumno rješenje za automatizaciju procesa upravljanja kadrovima, kadrovske evidencije i platnog spiska. Aplikacijsko rješenje je namijenjeno za automatizaciju srednjih i velikih poduzeća. Svi HR procesi će biti automatizirani.

Funkcionalnost softverskog proizvoda omogućava rješavanje niza zadataka.

Uz pomoć 1C uspostavit će se politika upravljanja kadrovima, implementirati politika upravljanja kadrovima kompanije.

Uz pomoć softverski proizvod "1C: Plaća i upravljanje kadrovima 8 KORP" lako je planirati kadrovske potrebe, objavljivati ​​slobodna radna mjesta na Internetu i postavljati biografije kandidata prema specificiranim zahtjevima, planirati i voditi evidenciju troškova osoblja u područjima djelatnosti.

Pomoći će planiranju zapošljavanja osoblja sa maksimalnom efikasnošću; evaluirati, obučavati i razvijati zaposlene; razviti fleksibilne šeme plaćanja.

Program predviđa upravljanje beneficijama i socijalnim paketom. Osim toga, zaposleni u kompaniji mogu samostalno dobiti informacije o svojim platama i pogodnostima koje nude.

Softverski proizvod "1C: Plaća i upravljanje kadrovima 8 KORP" sprovodi regulisane procedure za rad sa kadrovima (zaštita rada, analiza kadrovskog sastava i kadrovske evidencije, sertifikacija zaposlenih u preduzeću, vođenje kadrovske evidencije, obračun zarada, vođenje novčanih obračuna sa osobljem, uključujući deponovanje, obračun poreza i doprinosa iz fonda zarada) . Program odražava obračunate plate i poreze u troškovima preduzeća.

Ako je dostupno, uvijek možete analizirati učinkovitost rada sa osobljem - ocijeniti kvalitet sastava zaposlenih, efektivnost njihovog rada, ocijeniti pokazatelje uspješnosti procesa upravljanja, pratiti ključni indikatori i donositi pravovremene upravljačke odluke.

Konfiguracija "1C: Plaća i upravljanje osobljem 8 KORP"- ovo je softverska aplikacija koji zadovoljava potrebe svih grupa osoblja kompanije. Menadžment kompanije može donositi informirane upravljačke odluke i pratiti njihovu implementaciju u glavnim područjima razvoja kompanije:

Razvijte HR strategije

razvijati organizacijske strukture kompanije,

procijeniti efikasnost HR službe,

analizirati podatke o zaposlenima

održavati i upravljati korporativnom kulturom.

Uz pomoć 1C, usluga upravljanja osobljem može lako pretraživati, birati i upoređivati ​​kandidate, razvijati već postojeći kadrovski potencijal organizacije. Više 1S Plate i upravljanje kadrovima 8 KORP ocjenjuje zaposlene ne samo na osnovu učinka, već i na osnovu kompetencija. Uz pomoć programa, službe za upravljanje kadrovima upravljaju karijerom i napredovanjem zaposlenih, izrađuju i implementiraju različite motivacijske šeme. U 1C je moguće stvoriti jedinstvenu informacijsku bazu zaposlenih. Rukovodioci resornih odjeljenja također značajno štede vrijeme prilikom odabira kandidata, adaptacije novih radnika itd.

I bez njega je neizostavan i planski servis kompanije 1c plata i upravljanje osobljem 8 corp. Sa ovim softverskim proizvodom moguće je planirati troškove osoblja, procijeniti promjene u budžetu troškova za tekući period, zbog povećanja broja zaposlenih u kompaniji, prekovremenih, vanrednih isplata i naknada. Planirana usluga će uvijek imati odstupanja na platnom spisku od planiranih pokazatelja. Prilikom uvođenja novih motivacijskih šema uvijek je moguće analizirati procijenjene troškove rada. Osim toga, možete odabrati najoptimalniji motivacijski plan od nekoliko opcija za poticanje radne aktivnosti.

Pozitivne aspekte automatizacije osjetit će i odjel za obračun plaća. Sve vrste obračuna plata biće automatizovane. Alat za automatizaciju će se također pojaviti u obračunu i plaćanju garancija i naknada u skladu sa Zakonom o radu Ruske Federacije. Sve vrste odbitaka, isplata plata, depozita i obračuna poreza i doprinosa biće automatizovani sa 1C.

Zaposleni u kompaniji dobijaju pouzdane operativne informacije o platama. Bez kontaktiranja kadrovske službe, oni mogu dobiti podatke za vladine agencije i socijalne fondove i druge osnovne informacije.

Kupovinom softverski proizvod "1C: Plaća i upravljanje kadrovima 8 KORP", pored glavne funkcionalnosti, dobijate i dodatni niz servisnih mogućnosti:

proširena lista tipičnih uloga koje su uključene u rad s osobljem, set funkcionalnosti za svaku ulogu će biti unaprijed konfigurisan;

radno mjesto za samoposlužne djelatnike;

fleksibilna konfiguracija prava pristupa;

podrška za procese "Sporazum" i "Odobravanje" dokumenata;

možete raditi i na daljinu putem interneta;

dobiti višenamjenske alate za upravljanje za kontrolu i analizu).