UPRAVA MO "GRADSKI OKRUG" GRAD NARYAN-MAR"

RESOLUCIJA

Prestao je da važi od 1. januara 2019. godine na osnovu rešenja uprave opštine „Gradski okrug „Grad Naryan-Mar“ od 9. jula 2018. godine N 448.
____________________________________________________________________

U skladu sa Federalnim zakonom od 19. juna 2000. N 82-FZ "O minimalnoj plaći", kako bi se osiguralo socijalne garancije zaposleni u preduzeću Uprava opštinskog okruga "Grad Naryan-Mar" odlučuje:

1. Utvrditi od 01. jula 2017. godine za opštinsko jedinstveno preduzeće „Kombinat za unapređenje i potrošačke usluge“ sledeće tarifne stavove za radnika prve kategorije:

Za pododjele koji odgovaraju glavnoj vrsti djelatnosti preduzeća, u iznosu od 7.800,00 rubalja;

Za odjeljenje za preradu komunalnog čvrstog otpada - 8.112,00 rubalja.

2. Smatrati nevažećim odluku Uprave općinskog okruga "Gradski okrug" Grad Naryan-Mar "od 17. juna 2016. N 692 "O osnivanju od 1. jula 2016. tarifna stopa radnik prve kategorije za JP „Kombinat za unapređenje i potrošačke usluge“.

3. Ova odluka stupa na snagu danom potpisivanja i primjenjuje se na pravne odnose nastali od 01.07.2017.

Šef MO „Urbani okrug
"Grad Naryan-Mar"
O.O.BELAK

O UTVRĐIVANJU OD 01. 07. 2017. GODINE TARIFNE STOPE PRVO KATEGORIJALNOG RADNIKA ZA KOMUNALNO JEDINARNO PREDUZEĆE „KOMBINAT ZA UNAPREĐENJE I USLUGE U DOMAĆINSTVU“

Naziv dokumenta:	O UTVRĐIVANJU OD 01. 07. 2017. GODINE TARIFNE STOPE PRVO KATEGORIJALNOG RADNIKA ZA KOMUNALNO JEDINARNO PREDUZEĆE „KOMBINAT ZA UNAPREĐENJE I USLUGE U DOMAĆINSTVU“
Broj dokumenta:	673
Vrsta dokumenta:	Uredba uprave općina"Urbani okrug "Grad Naryan-Mar" Nenečkog autonomnog okruga
Telo domaćina:	Uprava općinske formacije "Gradski okrug" Grad Naryan-Mar" Nenečkog autonomnog okruga
Status:	Neaktivan
Objavljeno:	"Službeni glasnik općinskog okruga "Grad Naryan-Mar" "Naš grad", N 32-33, 29.06.2017.
Datum prihvatanja:	20. juna 2017

Najmanja kategorija i rastući koeficijenti utvrđuju se na državnom nivou (industrijskim sporazumima, regionalnim propisima). komercijalna organizacija može samostalno izraditi sopstvenu tarifnu skalu, uzimajući u obzir kolektivno, sindikalno mišljenje. Važno je samo uzeti u obzir da najniža stopa ne može biti niža; u 2019. godini njena veličina je bila 11.280 rubalja.

Regionalne minimalne plate mogu biti veće od federalnih (u Sankt Peterburgu minimalna plata od 01.01.2019. - 18.000 rubalja, u Moskvi od 1.10.2018. - 18.781), a poslovni lideri bi se trebali fokusirati posebno na pokazatelje svojih regija.

Jedinstvena tarifna skala

Jedinstveni tarifni sistem, kao državni alat za upravljanje primanjima građana, otišao je u zaborav od 2008. godine. Zamijenjen je novim sistemom plata (NSOT) za namještenike (Uredba Vlade br. 583 od 5. avgusta 2008.). Takođe definiše sistem povećanja koeficijenata (za radno mjesto, kvalifikacije, radni staž, intenzitet rada i sl.), ali važi jednu kalendarsku godinu, a može se revidirati sljedeće godine.

Međutim, analozi plaćanja jedne tarife nalaze se u velikim komercijalnim kompanijama i industrijama koje se razvijaju tarifni sistem samostalno i smatrajte ga fleksibilnim mehanizmom upravljanja koji vam omogućava brzo i precizno rješavanje kadrovski zadaci, kao što su odabir i raspoređivanje radnika, sertifikacija, obuka, razvoj i motivacija osoblja.

Platna skala

Osnova tarifne procene proizilazi iz shvatanja činjenice da što je viši kvalifikacija zaposlenog, što je posao koji obavlja složeniji i odgovorniji, to treba da bude viši. nadnica.

Prilikom kreiranja vlastitog tarifnog sistema, stručnjaci za ljudske resurse zajedno sa šefovima odjela određuju:

• broj nivoa kvalifikacija svake profesije i specijalnosti;
• maksimalni koeficijent za najvišu kategoriju u svakoj specijalnosti;
• srednji indikatori (rasti će ravnomjerno ili progresivno).

Kao rezultat, formira se tarifna tabela koja vam omogućava da procenite (tarifirate) rad svakog radnika i zaposlenog i dodelite pravičnu platu koja odražava vrednost njegovog znanja i veština za kompaniju.

Tarifna skala u komercijalnom sektoru

Ako je teško samostalno kreirati tarifne koeficijente za jedinstvenu tarifnu ljestvicu za 2019. godinu, možete „posuditi“ uzorke u industrijskim sporazumima za period do 2019. godine - dokumente koje kreiraju udruženja specijaliziranih poslodavaca i odobravaju relevantni sindikati.

Postoji 13 nivoa kvalifikacija za transportne radnike; tarifna kategorija mašinovođa tramvaja i trolejbusa - 6. ili 7. (u zavisnosti od dužine voza); najveći koeficijent za 13. kategoriju je 4,13, međutim, predviđena je viljuška (od 3,90 do 4,13). Inače, na ovaj način se sprovodi i Uredba Vlade Ruske Federacije od 10. decembra 2016. godine broj 1339 (odnosi se na državne i opštinske institucije).

Primjer kako se koeficijent pretvara u platu

Primjer proračuna za vozača tramvaja u Sankt Peterburgu.

Nivo vještine - 5. Koeficijent viljuške - 1,63-2,06.

Minimalna plata u Sankt Peterburgu (plata za 1. kategoriju) = 18.000.

Tarifnu stopu 1. kategorije (minimalna plata) množimo sa koeficijentom: dobijamo platu vozača: 29.340-37.080 (bez dodataka i naknada).

Tarifna skala za namještenike

Hajde da definišemo ključne osnove za određivanje plata zaposlenih javnom sektoru. Dakle, za državne i opštinske institucije sistem nagrađivanja je određen međusektorskom situacijom. Jednostavnim riječima, predstavnici viših ministarstava i resora snižavaju gotove standarde i pravila za svoje podređene institucije.

Iste uslove ispunjava i struktura nagrađivanja državnih službenika. Dakle, prije svega, osnovica se utvrđuje za tarifni sistem. Ovo je minimalna jedinica zarada na koju će se primjenjivati ​​rastući tarifni koeficijenti. Na primjer, koeficijent radnog staža, bonus za kvalifikacije, dodatna plaćanja za obradu i tako dalje.

Primjer tarifnog sistema za obrazovnu ustanovu.

Nadalje, na osnovnu platu primjenjuje se sljedeća zavisnost – dostupnost kvalifikacija. Sektorska regulativa može u jednostavnom obliku utvrditi faktor bonusa na osnovnu platu. Na primjer, zbog prisutnosti kvalifikacija, plata se povećava za određeni postotak. Shodno tome, ako zaposleni nije potvrdio svoj nivo kvalifikacije, onda nema pravo na dodatke za ovu kategoriju.

Ali može se koristiti i složeni oblik. Na primjer, kada zaposleni na jednoj poziciji mogu dobiti više nivoa kvalifikacije, akademske diplome, zasluge, nagrade i druge karakteristične oznake.

Osim osnovne plate, mogu se primijeniti i druge vrste naknada. Na primjer, stopa radnog staža za opšte iskustvo, dodatak za radni staž u ovom preduzeću, teritorijalni dodaci i drugi faktori koji određuju vrstu delatnosti zaposlenog.

Svako preduzeće, bez obzira na oblik upravljanja, nejednako plaća rad svojih zaposlenih, kako je navedeno u osoblje, ali je odnos plata zaposlenih u preduzeću fiksan u tarifnoj skali.

Ovo je jedna od metoda za obračun plaća u preduzeću, koja se formira na osnovu lokalnih ili zakonodavnih akata, ona je ta koja određuje koeficijent za množenje minimalne plaće, u zavisnosti od kvalifikacija specijaliste i drugih srodnih.

Prilikom formiranja tarifne ljestvice uzima se u obzir sljedeće:

• Intenzitet opterećenja;
• Štetnost i opasnost proizvodnje;
• Dužina radnog vremena i radni staž zaposlenog na jednom radnom mjestu;
• Grana proizvodnje, jer se za svaku vrstu proizvodnje koriste sopstveni koeficijenti;
• kvalifikacije zaposlenika;
• Karakteristike klimatskih uslova.

Važno: trošak radnog sata zaposlenog se uvijek koristi kao osnova u tarifnoj ljestvici.

Može se uzeti u obzir obim posla koji on obavlja po smjeni, dok se naknadno još raščlanjuje po broju sati u smjeni ili radnom danu. To dovodi do obračuna satnice zaposlenog u bilo kojoj proizvodnji.

Razlike između tarifnog sistema i razmotrene su u ovom videu:

Važno: stope i povećane plate možda ne zavise od kategorija. Tarifna skala se formira prema kategorijama, obično se u njenom formiranju koristi 6 kategorija, takav sistem se koristi uglavnom za budžetske institucije.

Ako se preduzeće bavi proizvodnjom i prilično je složeno, koristi se veći broj cifara do 23, ali se primenjuju isti koeficijenti kao u javnom sektoru.

Plata svakog zaposlenog zavisi od korišćenih koeficijenata.

Primjena tarifne skale u organizacijama

Naknada u proizvodnji formira se u skladu sa zakonskom regulativom iz čl. 143 - 145 Zakona o radu Ruske Federacije i kada se koriste referentne knjige tarifa i kvalifikacija.

Zakon o radu Ruske Federacije Član 143. Tarifni sistemi naknada

Tarifni sistemi zarada - sistemi zarada zasnovani na tarifnom sistemu diferencijacije plata radnika različitih kategorija.
Tarifni sistem za diferencijaciju plata zaposlenih različitih kategorija obuhvata: tarifne stavove, plate (službene plate), tarifni razmjer i tarifne koeficijente.
Tarifna ljestvica - skup tarifnih kategorija rada (profesija, pozicija), utvrđenih u zavisnosti od složenosti posla i zahtjeva za kvalifikacijom zaposlenih koristeći tarifne koeficijente.
Tarifna kategorija je vrijednost koja odražava složenost posla i nivo kvalifikacije zaposlenog.
Nivo kvalifikacije- vrijednost koja odražava nivo stručne osposobljenosti zaposlenog.
Tarifizacija rada - svrstavanje vrsta rada u tarifne kategorije odn kvalifikacione kategorije zavisno od složenosti posla.
Složenost izvedenih radova utvrđuje se na osnovu njihovog obračuna.
Tarififikacija rada i dodjela tarifnih kategorija zaposlenima vrši se uzimajući u obzir jedinstvenu tarifu kvalifikacioni priručnik radova i zanimanja radnika, jedinstveni kvalifikacioni imenik pozicija rukovodilaca, specijalista i namještenika, odnosno uzimajući u obzir profesionalnim standardima. Ove priručnike i postupak njihove primjene odobrava Vlada na način koji utvrđuje Ruska Federacija.
Tarifni sistemi zarada utvrđuju se kolektivnim ugovorima, ugovorima, lokalnim propisima u skladu sa radno pravo i drugi normativni pravni akti koji sadrže norme radno pravo. Tarifni sistemi za naknadu rada utvrđuju se uzimajući u obzir jedinstveni tarifno-kvalifikacijski imenik radova i zanimanja radnika, jedinstveni kvalifikacioni imenik za radna mjesta rukovodilaca, specijalista i namještenika ili profesionalne standarde, kao i uzimajući u obzir državne garancije za plate.

Ovi imenici su spisak delatnosti i raznih zanimanja koji su dostupni u preduzećima i ustanovama. Oni u potpunosti sadrže karakteristike i podatke o kvalifikacijama, kao i složenost svih vrsta zanimanja. Osim toga, oni ukazuju na zahtjeve za vještinama i iskustvom zaposlenih, određuju njihov stepen odgovornosti.

Važno: imenik je dizajniran da odredi i dodijeli čin svakom zaposleniku.

Naravno, u preduzeću, menadžment ima pravo da razvije sopstveni vodič za tarifnu kvalifikaciju, uzimajući u obzir karakteristike aktivnosti organizacije.

Važno: u ovom slučaju ne bi trebalo kršiti garancije i prava zaposlenog, a posebno rad ne bi trebalo da bude plaćen ispod minimalne zarade.

Klasifikacija prema novim standardima

Klasifikacija u tarifnoj skali se vrši na osnovu nekoliko komponenti:

• Industrija;
• Državne i komercijalne organizacije;
• divizije unutar preduzeća.

Na primjer, u cijenama plaćanja za medicinski radnici uključene su njihove kategorije, osnovna plata i minimalna plata.

Osim toga, cijene se temelje na:

• Centralizovani akt ustanovljen od strane vlasti;
• Ugovorna osnova je kolektivni ugovor.

Istovremeno se primjenjuje novi sistem plata, ali uzimajući u obzir stare osnove.

Platni razredi i koeficijenti.

Rang kvote i stope plaćanja

Korišteni koeficijenti mogu varirati ovisno o industriji primjene, ali u isto vrijeme, fiksni indikatori se koriste za budžetske organizacije u gotovo svim oblastima.

Na primjer, za budžetske organizacije u medicini važe sljedeće brojke:

1	1	1 100
2	1,04	1 144
3	1,09	1 199
4	1,142	1 256,2
5	1,268	1 394,8
6	1,407	1 547,7
7	1,546	1 700,6
8	1,699	1 868,9
9	1,866	2 052,6
10	2,047	2 251,7
11	2,242	2 466,2
12	2,423	2 665,3
13	2,618	2 879,8
14	2,813	3 094,3
15	3,036	3 339,6
16	3,259	3 584,9
17	3,510	3 861
18	4,500	4 950

Važno: istovremeno, ako zaposleni radi u selo, tada mu se na platu dodaje 25% osnovne plate.

Ako je ovo zamjenik, onda je njegova plata 10 - 20% niža od šefa, uzimajući u obzir kvalifikacije, diplome, počasne titule.

Ako specijalnost nije navedena u tarifnoj međusektorskoj referentnoj knjizi, tada se takav specijalista plaća u skladu s jedinstvenom referentnom tarifom i kvalifikacijom.

Primjeri obračuna plaćanja

Ako se koristi satnica, onda se broj radnih sati jednostavno množi sa satnicom.

Zaposleni je radio 150 sati mjesečno, njegova stopa po satu je 134 rublje, iz toga slijedi da je zaradio:

150 * 134 = 20.100 rubalja mjesečno.

Pošto je ispunio plan, po kolektivnom ugovoru ima pravo na bonus od 20% zarade, odnosno:

• 20.100 * 0.2 = 4.020 rubalja bonusa. Saznat ćete po kojim se pravilima obračunava mjesečni bonus zaposlenima.
• 20.100 + 4.020 = 24.120 rubalja zarade.

Osim toga, on ima 5. kategoriju, a to uključuje korištenje koeficijenta od 1,268, koji ukazuje na zaradu zaposlenika u datom mjesecu od 30.584,16 rubalja.

Važno: ako zaposleni nije ispunio plan, poslodavac ima pravo da mu oduzme naknadu.

Zaključak

Platna ljestvica je velika prednost ako se koristi u skladu sa inovacijama i prije svega se procjenjuje vrijednost zaposlenog, njegovo iskustvo i složenost proizvodni proces, a već na sljedećem koraku je rang menadžerske pozicije.

Kako graditi efikasan sistem plate u preduzeću - pogledajte ovde:

Preduzeća često koriste tarifni sistem nagrađivanja. Moglo bi biti kao državne institucije kao i privatne kompanije. Ali nijanse u primjeni ovog sistema za njih će se značajno razlikovati.

Šta je tarifna skala i gdje se koristi?

Jedan od načina za obračun plata je korištenje tarifnog sistema. Upravlja se pravilima koja su razvijena državnim organima ili specijalisti unutar preduzeća. Ali u potonjem slučaju moraju se pridržavati državnih standarda, kao i pravila o minimalnoj plati zaposlenih u preduzeću.

Svaka organizacija sama odlučuje koji sistem nagrađivanja koristi. Zakon o radu Ruske Federacije tokom 2016-2017. godine fiksirao je norme prema kojima treba da se primenjuje tarifni sistem. U organizaciji, ovom prilikom, treba staviti oznake u kolektivni ugovor ili u pravilnik o naknadama. U ovim lokalnim pravila sva pravila i principi za korišćenje tarifnog sistema treba da budu precizirani. Rukovodstvo preduzeća mora pripremiti i tarifnu skalu prema kojoj će se isplaćivati ​​plate zaposlenima.

Tarifna skala je u određenoj mjeri vezana za tarifne kategorije. Pošto se sva radna mjesta koja postoje u preduzeću mogu pripisati određenoj kategoriji, svaka kategorija ima svoju posebnu stopu zarada. Najčešće prvu kategoriju primaju oni radnici koji imaju najniže kvalifikacije i tako dalje. Ako se poveća složenost posla koji obavlja zaposlenik, onda se povećava i njegova tarifna kategorija.

Iz ovoga proizilazi da za složeniji i odgovorniji posao postoje veće plate. Kako se ne bi koristio različit iznos za svaku pojedinačnu grupu postova, koriste se tarifni koeficijenti. Oni omogućavaju da se 1. kategorija odmah podigne na nivo druge ili treće kategorije.

Tako se formira tarifna ljestvica u kojoj se svakoj kategoriji dodjeljuje određeni koeficijent. Upotreba tarifnog sistema u preduzećima nije neuobičajena, ali tarifna skala za svako od njih može se značajno razlikovati. Privatne kompanije često samostalno razvijaju svoje tarifne skale, uzimajući u obzir specifičnosti posla. Ovdje se može razlikovati ne samo visina plaće, već čak i broj tarifnih kategorija, jer ga samostalno razvijaju kadrovi.

Državna preduzeća to sebi ne mogu priuštiti, jer su podložna državnim propisima, a svu kontrolu procesa rada sprovode državni organi. Stoga, na državnim preduzećima primjenjuje se Jedinstvena tarifna skala koju su odobrili viši organi.
Do kraja 2008. godine na teritoriji Ruske Federacije bila je na snazi ​​Jedinstvena tarifna skala. Na osnovu podataka iznesenih u njemu obračunate su plate državnih službenika.

Ali od 2016. postoje značajne promjene, kojim je izmijenjen i obračun plata za državne službenike. Sada se umjesto koncepta tarifne kategorije koriste “kvalifikovani nivoi” ili “kvalifikovane grupe”. U sistem su uvedene i isplate podsticaja i naknada.

A stope za to sada postavlja šef organizacije ili preduzeća. Da bi to učinio, mora uzeti u obzir karakteristike posla, njegovu složenost, sposobnosti zaposlenika i nivo njegovih kvalifikacija. Postoji neka veza između plata zaposlene i platu koju prima rukovodilac. Što više prosečna plata radnici, teme više novcaće se računati za rad šefa. Ovo bi trebalo da omogući ravnomernu raspodelu platnog fonda preduzeća na sve zaposlene, a ne prevlast u pravcu upravljanja.

Ne postoji obavezna tarifna skala za privatne kompanije. Mogu koristiti i tarifni sistem plaćanja, ali mogu sami napraviti tarifnu skalu. Od njih se takođe ne traži da se pridržavaju tarifnih pravila koje je utvrdila Vlada. Također, zaposleni u takvoj kompaniji mogu samostalno odlučiti koliko će tarifnih kategorija imati. To omogućava menadžerima da realno procijene specifičnosti rada zaposlenih, postave zahtjeve za njihov rad.

Rangovi prema tarifnoj skali

Tarifna stopa za 1. kategoriju utvrđuje se svake godine na nivou vlade i ne može biti niža od minimalne zarade. Ako je ovo drugo u nekom trenutku podignuto, Vlada odlučuje da poveća tarifnu stopu za ovu kategoriju.

Svaka od kategorija ima svoj tarifni koeficijent koji pokazuje koliko su plate druge i ostalih kategorija veće od onih u prvoj. Uočava se povećanje ovog koeficijenta sa 1 na 4,5, uz povećanje broja tarifnih kategorija.

Platni razredi pokazuju koliko je težak posao zaposlenog. Ovi podaci se mogu preuzeti iz tarifno-kvalifikacijskih imenika, u kojima se navode zahtjevi za zaposlenog, njegove vještine, činovi ili sposobnosti. Takođe, plate u velikoj meri zavise od uslova rada. Njihova teškoća se nadoknađuje raznim vrstama doplata ili kompenzacija.

Radna zanimanja se naplaćuju prema osam kategorija (od 1 do 8). Ali to ne znači da kvalifikovani radnici ne mogu primati više od minimuma utvrđenog osmom kategorijom. Vlada dozvoljava čelnicima preduzeća da povećaju plate takvim zaposlenima na 10 ili 11 kategorija Jedinstvene tarifne skale (UTS). A ako se profesija smatra veoma važnom (na primjer, rad u medicinska ustanova), tada možete povećati stopu na 11-12 cifara.

Ako je tokom godina kvalifikacija zaposlenog značajno porasla, onda bi se i njegova tarifna stopa trebala povećati. Zaposleni javnoj sferi poboljšati svoje vještine kroz sertifikaciju. Za sprovođenje ovog postupka koriste se norme Osnovnog pravilnika o postupku atestiranja. Ovaj dokument se koristi samo za budžetske organizacije ili preduzeća i nije obavezan za privatne kompanije.

Ukupno ima 18 tarifnih kategorija. Poslednju, najvišu kategoriju dobijaju visokokvalifikovani radnici, često rukovodioci preduzeća.

Rangovi u platnoj skali podijeljeni su prema djelatnostima u kojima zaposleni rade. Na primjer:

• obrazovanje;
• šumarstvo;
• Poljoprivreda;
• zdravstvo itd.
• industrije se također dijele na vrste zanimanja i tako dalje.

Algoritam za dodjelu novog ranga

Zakonom o atestiranju zaposlenih u javnom sektoru predviđeno je upisivanje karakteristika za zaposlenog. Takav dokument neposredno rukovodstvo zaposlenog mora pripremiti najkasnije dvije sedmice prije same certifikacije. Takva procjena bi trebala uključivati ​​sljedeće podatke:

• usklađenost zaposlenog sa položajem;
• usklađenost zaposlenog sa kategorijom posla;
• kompetentnost;
• odnos prema obavljenom poslu;
• indikatori radna aktivnost;
• indikatori učinka za prethodni izvještajni period.

Zaposleni mora biti upoznat sa ovim dokumentom najkasnije nekoliko sedmica prije certifikacije.

Komisija za sertifikaciju uključuje:

• rukovodilac preduzeća;
• šef odjeljenja;
• visoko kvalifikovani stručnjaci;
• predstavnici sindikata.

Članovi atestna komisija mora saslušati ovlaštenog radnika i rukovodioca jedinice u kojoj radi.

Ako je lice koje se certificira na čelu organizacije ili preduzeća, onda se njegova ovjera vrši u komisijama koje se sastoje od predstavnika viših organa. Vrednovanje rada zaposlenog vrši se otvorenim glasanjem. Odluka se donosi većinom glasova. U skladu sa ovom odlukom, rukovodilac organizacije dobija mesec dana da prevede zaposlenog u odgovarajuću kategoriju plate. Svi rezultati certifikacije se unose radna knjižica zaposlenog, što označava tarifnu kategoriju prema Jedinstvenoj tarifnoj skali.

Takvi sistemi naknada kao što su tarife treba da budu uključeni u kolektivni ugovor o naknadama, ili druge ugovore koji sadrže norme radnog zakonodavstva.

U kontaktu sa