Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Slični dokumenti

Upoznavanje sa glavnim dijelovima poslovnog plana: napomena, sažetak, opis proizvoda, analiza prodajnog tržišta, konkurentske pozicije, priprema marketinškog, proizvodnog, organizacionog, finansijskog plana, procjena rizika implementacije koncepta.

sažetak, dodan 25.05.2010


opšte karakteristike preduzeće i njegove delatnosti, opis proizvoda i ocena mesta na tržištu. Izrada organizacionih, marketinških, proizvodnih, investicijskih finansijski plan. Indikatori uspješnosti projekta.

seminarski rad, dodan 20.07.2014


Karakteristike i opis proizvoda projektovanog preduzeća. Istraživanje i analiza tržišta. Izrada i sadržaj marketinškog plana, metode promocije prodaje. Izrada organizacionog, proizvodnog i finansijskog plana. Analiza rizika.

poslovni plan, dodan 21.04.2013


Vrste, vrste, struktura i neophodnost poslovnog plana. Organizacija radionice za proizvodnju drvenih peleta, izrada proizvodnog i finansijskog plana. Analiza rizika ulaganja, profitabilnosti i budžetskog efekta od realizacije projekta.

teza, dodana 26.11.2012


Projektovanje delatnosti preduzeća za proizvodnju, flaširanje i isporuku čiste vode. Provođenje marketinškog istraživanja na tržištu ovih usluga. Izrada proizvodnog i finansijskog plana aktivnosti. Analiza rizika ovog poslovnog plana.

poslovni plan, dodan 21.11.2012


Izrada poslovnog plana za projekat uvođenja protuprovalnog sistema: upoznavanje sa oblastima djelovanja, analiza konkurentskog tržišta, izrada marketinškog, proizvodnog, organizacionog, investicionog i finansijskog plana.

seminarski rad, dodan 23.02.2011


opći opis preduzeća i industrije, kao i karakteristike proizvoda. Izrada plana marketinga i prodaje proizvoda. Izrada investicionog, proizvodnog, finansijskog i organizacionog plana. Analiza postojećih rizika projekta.

poslovni plan, dodan 03.11.2016


Analiza stanja u industriji. Misija JSC "Priargunsky industrijsko rudarsko-hemijsko udruženje". Karakteristike proizvodnog, organizacionog i marketinškog plana preduzeća. Procjena rizika projekta i finansijsko predviđanje.




* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

1. SAŽETAK PROJEKTA

Ovaj poslovni plan razmatra projekat otvaranja studija pejzažnog dizajna u gradu Krasnodaru. Cilj projekta je stvaranje visokoprofitabilnog preduzeća, ostvarivanje profita i zadovoljavanje potražnje stanovništva za uslugama dizajna i dekoracije. Studio će se specijalizirati za pružanje pejzažnog dizajna, 3D modeliranja i usluga vrtlarstva. Klijenti kompanije biće vlasnici privatnih gradskih imanja, seoskih vikendica, vikendica, korporativni klijenti.

Regija koja se razmatra je povoljan za odabrani pravac zbog koncentracije velikog broja solventnog stanovništva i visoke stope izgradnje vikendica, što garantuje povećanu potražnju za uslugama pejzažnog dizajna.

Obim investicija u projekat je 1.670.000 rubalja. Za realizaciju projekta biće privučena sopstvena sredstva. Glavni indikatori učinka projekta dati su u tabeli. jedan.

Tabela 1. Integralni indikatori učinka

2. OPIS INDUSTRIJE I PREDUZEĆA

U 2014. godini, obim domaćeg tržišta pejzažnog dizajna, isključujući gradske parkove i travnjake, stručnjaci su procijenili na 600 miliona dolara. Najveća konkurencija u ovoj oblasti postoji u najvećim gradovima zemlje. Na primjer, u Sankt Peterburgu, prema stručnjacima Foruma pejzažne industrije, industrije parkova i industrijske cvjećare, obim tržišta iznosi oko 200 miliona dolara, povećavajući se za 15-20% godišnje. Tržište pejzažnog dizajna u Rusiji, unatoč obilju novih igrača, smatra se nezasićenim - još nije došlo do žestoke konkurencije.

Studio za pejzažni dizajn biće otvoren u gradu Krasnodaru, jednom od najvećih gradova na jugu Rusije: danas u gradu živi više od 854 hiljade ljudi. Odabrana regija obećava za stvaranje studija pejzažnog dizajna. Od prvog kvartala 2016. godine, region je na trećem mestu po obimu izgradnje u Rusiji, iza samo Sankt Peterburga i Lenjingradske oblasti. Vrhunac puštanja u rad stambenih objekata u regionu dogodio se 2014. godine, a zatim je ova cifra skočila na 20% za godinu dana. U 2015. godini predviđen je pad povezan s krizom u ruska ekonomija. Međutim, unatoč trenutnoj situaciji, mnogi programeri na Krasnodarskom teritoriju nisu zamrznuli svoje projekte, a izgradnja objekata je nastavljena istim tempom. U 2015. godini na Kubanu je pušteno u rad 3,5 miliona "kvadrata" stambenog prostora, što je postao drugi pokazatelj među konstitutivnim entitetima Ruske Federacije nakon Moskovske regije. Povoljan faktor je što se razvoj grada sastoji uglavnom od niskogradnje sa pripadajućim parcelama. Takođe u Krasnodaru je veliki broj vikendice. Danas u okviru grada postoje 23 vikend naselja.

Planirani studio za pejzažni dizajn biće specijalizovan za pružanje širokog spektra usluga u oblasti pejzažnog dizajna. Uključivat će dizajn krajolika, uređenje okoliša, 3D modeliranje, dizajn ukrasnih ribnjaka itd. Ciljana publika projekat će biti vlasnici privatnih gradskih salaša, vlasnici prigradskih naselja, korporativni korisnici.

Investicioni projekat uključuje stvaranje preduzeća od nule: kompanija ga nema finansijski rezultati i dostignuća. U trenutku pisanja biznis plana registrovan je samostalni preduzetnik, vođeni su pregovori i uspostavljeni poslovni odnosi sa stručnjacima iz nekih srodnih oblasti delatnosti (građevinske firme, rasadnik), započet je rad na odabiru kadrova. Za otvaranje studio će biti iznajmljen poslovni prostor kupljen nameštaj i opremu. Osnivač kompanije je preduzetnik sa velikim iskustvom kao pejzažni dizajner. On će također djelovati kao direktni menadžer projekta.

Zaradite do
200 000 rub. mesec dana, zabavite se!

Trend 2020. Inteligentni zabavni posao. Minimalna investicija. Bez dodatnih odbitaka ili plaćanja. Obuka po sistemu ključ u ruke.

Projekat nije kapitalno intenzivan - ukupna investicija je 1.670.000 rubalja. Glavna investicija će zahtijevati kupovinu kamion. Članci investicioni troškovi date su u tabeli. 2 ovog poslovnog plana.

Tabela 2. Investicioni troškovi projekta

	NAME	AMOUNT, rub.
Oprema
	kancelarijska oprema
	Kupovina baštenske opreme i alata
	Kupovina kamiona
Nematerijalna imovina
	Kreiranje sajta
	Kupovina softvera
radni kapital
	radni kapital
	Ukupno:	1670000

3. OPIS USLUGA

Studio za pejzažni dizajn će raditi u "srednjem" segmentu, nudeći korisnicima visokokvalitetne usluge za pristupačne cijene. Spisak usluga koje studio pruža dat je u tabeli. 3.

Tabela 3. Spisak pruženih usluga

	Servis	Opis	Cijena, rub.
PEJZAŽNI DIZAJN
	Dizajn projekat (Standard)	Idejna skica, generalni plan uređenja i uređenja, dendrološki plan, tlocrt, plan sadnje, sortimentna lista, preporuke za njegu vrta	4000/100 sq. m.
	Dizajn projekat (premium)	Paket "Standard" + plan automatskog zalivanja, predračun za automatsko navodnjavanje i rad, plan postavljanja vanjske rasvjete, vizualizacija	7000/100 sq. m.
	Dizajnerski projekat sjenice	Izrada individualnog dizajna, izrada 3D modela, izrada crteža
	Projekt dizajna roštilja	Izgradnja roštilja i razvoj dizajna
	Polazak po gradu	Odlazak specijaliste u Krasnodar na inicijalni pregled, merenja, konsultacije	je besplatno
	Odlazak po regiji	Odlazak specijaliste na Krasnodarski teritorij na početni pregled, mjerenja, konsultacije
PEJZAŽI I PEJZAŽI
Landscaping
	Popločavanje staza	popločavanje ili ploče za popločavanje	od 800/m2
	Uređaj za meko premazivanje	Polaganje geotekstila, postavljanje ivičnjaka, zatrpavanje šljunkom, lomljenim kamenom, šljunkom ili mramornim komadićima	od 1500/m2
Uređenje teritorija
	Sjeme travnjaka	Uređaj za setvu travnjaka od žitnih trava	od 220/m2
	Travnjak	Uređaj valjanog travnjaka od žitnih trava + dostava i polaganje	430-580/m2
	Cvjetnjak od jednogodišnjeg cvijeća	Uređenje cvjetnjaka od jednogodišnjeg cvijeća (bez troškova sadnog materijala)	od 600/m2
	Hedge	Izrada živice (bez troškova sadnog materijala)	od 600/m. naramenica
	Sadnja listopadnog grmlja	Sadnja listopadnog grmlja (bez troškova sadnog materijala)	od 150/m2
	Sadnja četinarskog grmlja	Sadnja crnogoričnog grmlja (bez troškova sadnog materijala)	od 350/ m2.
	Sadnja listopadnog drveća (do 2 m)	Sadnja listopadnih stabala do 2 m (bez troškova sadnog materijala)	od 500/m2
	Sadnja listopadnih stabala (preko 2 m)	Sadnja listopadnog drveća preko 2 m (bez troškova sadnog materijala)	od 2000/m2
	Sadnja četinara (do 2 m)	Sadnja četinara do 2 m (bez troškova sadnog materijala)	od 1200/m2
	Sadnja četinara (preko 2 m)	Sadnja četinara preko 2 m (bez troškova sadnog materijala)	od 2500/m2
	Sadnja četinara (preko 4 m)	Sadnja četinara preko 4 m (bez troškova sadnog materijala)	od 5000/m2
	Sadnja listopadnih stabala (preko 4 m)	Sadnja listopadnog drveća preko 4 m (bez troškova sadnog materijala)	od 4000/m2
RELIEF CHANGE
	Izrada ukrasnog rezervoara	Uređenje ukrasnih rezervoara (fontane, vodopadi)	od 3500/m2 4900-7900
	Izrada alpskih tobogana	Alpski tobogan	po dogovoru
	Stvaranje suvog toka	Uređaj za suhi tok	od 1200/m2
POVEZANI I POMOĆNI RADOVI
	Izrada automatskog sistema navodnjavanja	Niz usluga za izradu automatskog sistema za navodnjavanje na lokaciji	po dogovoru
	Izbor i otkup sadnica	Izbor i otkup sadnica u rasadnicima	po dogovoru
	Priprema tla za travnjak	Priprema tla za polaganje travnjaka
	Uvoz sadnog materijala	Dostava biljaka na gradilište
	Dostava tla	Uvoz plodnog tla	od 600/ku.m.
	Čišćenje lokacije	Čišćenje gradilišta od građevinskog otpada	po dogovoru
	Uklanjanje smeća	Odvoz građevinskog otpada	od 600/ku.m.
	weed weed	korovska trava	od 20/m2

4. PRODAJA I MARKETING


Glavni klijenti studija pejzažnog dizajna su ljudi starosti od 35 do 60 godina. U pravilu se radi o građanima sa „nadprosječnim“ i „visokim“ prihodima, koji posjeduju privatno seoske vikendice, zemljiste i vikendice. Potencijalni klijenti uključuju korporativni klijenti- velike i male organizacije koje imaju potrebu za dizajnom sajta. Segmentacija kupaca data je na slici 1.

Slika 1.




Jedna od karakteristika pružanja usluga u Rusiji je mentalitet: ruski potrošač ima tendenciju da bude aktivno uključen u proces kreiranja dizajna stranice. Često u raspravi o budućoj slici baštenske parcele sudjeluje nekoliko članova porodice, od kojih svaki ima svoju ideju o tome "kako bi to trebalo biti". U tom smislu, zaposleni u pejzažnom studiju moraju biti u stanju da uzmu u obzir različite želje, korektno iznesu svoj stav u pogledu tehničke i finansijske strane aktivnosti.

Glavne preferencije potrošača za studije pejzažnog dizajna danas su:

Gotove ideje za vaš posao

Integrisani pristup pružanju usluga: prema stručnjacima iz industrije, oko 95% ruskih kupaca radije kontaktira organizacije koje pružaju integrirane usluge;

Visok kvalitet izvršenja naloga, profesionalnost zaposlenih;

Kratki rokovi izrade i realizacije narudžbe;

Jasan budžet;

Vodenje računa o svim potrebama i željama kupaca;

Pažljiva kontrola realizacije projekta.

Ukupno u Krasnodaru postoji preko 100 organizacija specijaliziranih za dizajn i dizajn krajolika. Tržište je prilično šareno. Većinu čine multidisciplinarna građevinske kompanije, smjer pejzažnog dizajna u kojem nije prioritet. Oko 10 kompanija se može svrstati u specijalizovane: pejzažni dizajn a uređenje je njihov profil, pri čemu mnoge od ovih kompanija svoje usluge dopunjuju uslugama baštovanstva, imaju svoje rasadnike i internet prodavnice, itd. Takve kompanije imaju dugogodišnje iskustvo, dug portfolio realizovanih projekata, uspostavljene odnose sa dobavljačima i proizvođačima građevinskog materijala i izvođačima radova. Osoblje takvih kompanija može doseći 150 ljudi. Drugi dio čine mali studiji sa osobljem do 5-6 ljudi, u kojima je dizajner ključna osoba. Često dizajneri uopće nemaju praksu završenih projekata, unatoč prisutnosti informacija o dizajnu krajolika na vlastitim web stranicama. Njihov rad je usmjeren na kreiranje dizajna interijera, a dizajn krajolika predstavljen je u obliku vizualizacije i kreativnih projekata. Kao rezultat toga, možemo primijetiti velike varijacije u cijenama usluga. Cijena po 100m2 metara projekta može varirati od 2000 do 7500 rubalja. i više, dok će kvalitet projekta biti upadljivo drugačiji.

Planirano je da se prodaja odvija na teritoriji grada Krasnodara i šire. Koristit će se različite metode za privlačenje kupaca, uključujući hladne pozive, distribuciju knjižica i reklama na mjestima gdje žive potencijalni kupci, oglašavanje u sjajnim časopisima, održavanje grupa u popularnim na društvenim mrežama(Facebook, Instagram, itd.). Važan trenutak na početku rada studija bit će formiranje pozitivne slike o sebi među potencijalnim kupcima. Prije svega, klijentima studija pejzažnog dizajna potreban je dokaz o profesionalnosti svojih zaposlenika. Stoga će biti potrebno napraviti kvalitetnu web stranicu na kojoj će se moći upoznati s portfoliom dizajnera, vidjeti projekte koje je on prethodno izradio i uvjeriti se u iskustvo i kompetentnost osoblja. Također je planirano objavljivanje korisnih članaka na stranici za ljude koji su zainteresirani za ovu temu. Koncept kompanije će se zasnivati ​​na pristupu orijentisanom prema klijentu, uzimajući u obzir sve potrebe kupaca, dostupnih politika cijena. Formirajući krug zadovoljnih kupaca, kompanija će prikupljati materijale iz pozitivnih recenzija koji mogu uticati na odluku potencijalnih kupaca.

5. PROIZVODNI PLAN

Proces pružanja usluga podijeljen je u nekoliko faza: utvrđivanje potreba klijenta i njegovih finansijskih mogućnosti, posjeta specijalisti i savjetovanje o detaljima projekta, direktna priprema projektnog projekta, realizacija projekta, podrška u izgradnji, naknadno održavanje ( ako je potrebno).

Za projekat će biti potrebno 20 kvadratnih metara. metara, u kojoj će biti smješten ured projektanta i specijaliste prodaje. Kancelarija je neophodna i za rad sa klijentima, održavanje prezentacija i pregovora. S obzirom da lokacija nije faktor od najveće važnosti, kancelarija će se nalaziti u jednoj od stambenih zona grada. Ova lokacija će, kao prvo, pomoći u smanjenju troškova najma, a drugo, gravitira potencijalnim kupcima - u okolini postoji nekoliko vikend naselja sa velikim brojem predstavnika ciljne publike. Prostor neće zahtijevati popravke, ali će biti potrebna kupovina tehnička oprema i kancelarijski nameštaj. Kancelarija studija će biti otvorena od ponedeljka do petka od 9:00 do 18:00 časova.

U prosjeku se jedna narudžba završi za 1 mjesec, najmanje 7-10 dana se potroši na izradu projekta. Uzimajući u obzir prosječnu cijenu usluga za dizajn od 1 hektara (4.000 rubalja), cijena projektnog projekta za parcelu od 10 hektara iznosit će 40 hiljada rubalja. Tako prihod od jednog realizovanog projekta dostiže 1,2 miliona rubalja. Neto dobit u ovom slučaju iznosit će 270 hiljada rubalja. Po dostizanju ovih pokazatelja, studio će moći da se isplati do 7. meseca rada. Važna tačka u oblasti pejzažnog dizajna je faktor sezonskosti, tako da se može očekivati ​​maksimalna profitabilnost ljetni period. Tokom ovog perioda, trebalo bi da postavite budžet za period van sezone.

6. ORGANIZACIJSKI PLAN

IP će biti izabran kao organizaciono-pravni oblik aktivnosti studija pejzažnog dizajna. Kao oblik oporezivanja - pojednostavljeni sistem oporezivanja "prihodi minus rashodi" (USN15%). Realizacija projekta će zahtijevati sljedeće glavne faze: odabir i iznajmljivanje ureda, nabavka opreme, zapošljavanje radnika, uspostavljanje kontakata sa kompanijama iz srodnih djelatnosti, marketinška kampanja da privuče klijente. Početak aktivnosti planiran je za april, prije početka sezonskog rasta prodaje.

Funkcije upravljanja će obavljati lider sa više od 5 godina iskustva u oblasti pejzažnog dizajna. Voditelj ima znanja iz oblasti dendrologije, praktično iskustvo u građevinskom i dizajnerskom aspektu djelatnosti. On će biti odgovoran za kreiranje dizajnerskih projekata, kadrovska pitanja, definicija marketinške politike. Preduzeću će biti potrebni i geometar, agronom, dendrolog, menadžer prodaje i nabavke i računovođa. Ostale odgovornosti koje se odnose posebno na realizaciju projekata i izgradnju biće dodijeljene predstavnicima trećih kompanija. S obzirom na to da je pejzažni posao izražen sezonski, moguće je privući sezonske radnike. Redovne plate osoblja će se održavati i van sezone. U tabeli. 4 prikazuje osoblje i platni spisak.

Tabela 4 osoblje i platni spisak

	Naziv posla	Plata, rub.	Količina, pers.	FOT, rub.
Administrativno osoblje
	Računovođa
prodajno osoblje
	Menadžer prodaje
Proizvodno osoblje
	Geometar
	geodeta
	Dendrolog
	Ukupno:			160000
	Doprinosi za socijalno osiguranje:
	Ukupno sa odbicima:			208000

7. FINANSIJSKI PLAN

Ukupna investicija u projekat iznosiće 1.670.000 rubalja. Među ključnim troškovima može se nazvati trošak kupovine kamiona (600 hiljada rubalja). Detaljnije stavke troškova ulaganja date su u tabeli. 3 ovog poslovnog plana.

Finansijski plan projekta izrađen je za trogodišnju perspektivu. Uzimaju se u obzir sve vrste troškova studija, uključujući poreze i socijalne doprinose, faktor sezonske potražnje. Dodatak 1 daje detaljan izvještaj o saobraćaju Novac, informacije o planiranim prihodima i neto profit. U tabeli. 5 prikazuje fiksne troškove studija.

Tabela 5 fiksni troškovi preduzeća

8. OCJENA PERFORMANSE


Za procjenu efikasnosti projekta koriste se opšteprihvaćeni integralni indikatori učinka, uključujući neto sadašnju vrijednost, koeficijent profitabilnosti, period otplate i diskontovani period otplate. Za vremensku vrijednost novca koristi se diskontna stopa od 10%.

Analiza indikatora, koji su dati u tabeli. 1., omogućava nam da govorimo o investicionoj atraktivnosti projekta i njegovim velikim izgledima u narednih 5-10 godina. Konkretno, neto sadašnja vrijednost (NPV) značajno premašuje iznos početnih ulaganja - 4.836.669 rubalja. u odnosu na 1.670.000 rubalja. respektivno. unutrašnja norma zarada (IRR) je veća od diskontne stope, a indeks prinosa je veći od 1.

9. RIZICI I GARANCIJA

Bogato iskustvo stranih i domaćih studija ne dozvoljava nam da imenujemo ovom pravcu visokorizično poslovanje. Sfera je dobro razvijena, a visok nivo potražnje za uslugama dizajna i dekoracije u regionu koji se razmatra utiče na smanjenje rizika.

Ipak, potrebno je predvidjeti moguće rizike vezane za realizaciju projekta, procijeniti težinu njihovih posljedica i vjerovatnoću nastanka. detaljne informacije mogući rizici dati su u tabeli. 6.

Tabela 6. Mogući rizici i načini prevencije istih ili njihovih posljedica

faktor rizika	Vjerovatnoća pojave	Ozbiljnost posljedica	Događaji
Neostvarivanje planiranog obima prodaje			Angažovanje prodajnog predstavnika sa iskustvom, promišljena marketinška politika u fazi pripreme, temeljna obrada tržišta, postavljanje efikasne politike cena
Oštar pad solventnosti stanovništva			Razmatranje niza pruženih usluga, izrada „antikriznog“ prijedloga, minimiziranje troškova
Povećanje konkurencije			Stvaranje jakih pozicija u prvoj fazi rada, imidž oglašavanje, uspostavljanje čvrstih odnosa sa kupcima u određenom području djelovanja
Finansijske poteškoće u vansezoni			unapred planiranje budžeta, uzimajući u obzir pad prodaje, kadrovska politika podijeljeni na stalno zaposlene i sezonske
Kašnjenje u realizaciji projekata krivnjom građevinskih firmi			Pažljiv odabir ključnog izvođača
Povećanje troškova građevinskog materijala			Praćenje tržišta, održavanje veza sa alternativnim dobavljačima materijala
Kvar računarske opreme, gubitak važnih informacija			Kreiranje sigurnosne kopije, korištenjem licenciranog softvera i antivirusnih programa
Formiranje negativnog imidža kompanije		visoko Za 30 dana ovaj posao je bio zainteresovan za 329440 puta. Kalkulator profitabilnosti za ovaj posao

Usluge pejzažnog dizajna u našoj zemlji su nedavno postale tražene. Prije svega, to je zbog razvoja vikendice izvan grada, povećanja nivoa prihoda stanovništva (pojava srednje klase, koja će biti vaši glavni kupci) i pojave potrebe za estetikom i dizajn. Predstavljamo vam poslovni plan za kompaniju za pejzažni dizajn.

Poslovni plan: asortiman usluga


Po pravilu, posao pejzažnog dizajna organiziraju ili dizajneri koji angažuju radnike u svoj tim i kupuju opremu, te sami upravljaju procesom i generiraju ideje, ili graditelji koji su stekli veliko iskustvo u ovoj oblasti angažiraju specijalizirane stručnjake - dendrologe, dizajnere. Oba puta su prilično razumna i mogu dovesti do uspjeha.

Iskusni poduzetnici u ovoj oblasti savjetuju se da osnuju kompaniju koja nudi cijeli niz usluga - travnjaci, sadnja, popločavanje staza, drenaža, oluci, struja, vanjska rasvjeta, sjenice, male arhitektonske forme, fontane, potoci, cvjetnjaci, automatsko zalivanje, itd. Kao što praksa pokazuje, klijenti radije kontaktiraju one firme koje rješavaju nekoliko problema odjednom.

Poslovni plan: Održavanje parcele


U Rusiji je niša usluga nege kućnog vrta praktično prazna. Stoga, ako požurite, možete ga uzeti i izgraditi vrlo uspješan vrtlarski posao. S jedne strane, potencijalni kupci još nisu u potpunosti shvatili da je baštovan stručnjak, a mnogo toga u vašoj bašti ovisi o njegovoj profesionalnosti. No, s druge strane, spoznaja da je briga o vrtu dio profesionalaca već dolazi našim vlasnicima zemljišta. A to znači da su izgledi za ovaj pravac najperspektivniji.

Glavna karakteristika ovog posla je radni intenzitet. Morat ćemo održavati veliki broj vrtlara i lično nadgledati i provjeravati njihov rad. Osim toga, potrebno je unaprijed izračunati profitabilnost. prosečna plata vrtlar iznosi 400-500 dolara, cijena usluga kompanije koja pruža takve usluge trebala bi biti još veća. Bolje je ne snižavati cijene, tako je lako biti u minusu.

Poslovni plan: dizajn


Broj i specijalnost zaposlenih u firmi za dizajn pejzaža zavisi od obima posla. U idealnom slučaju, dobro je imati dendrologe, predradnike, građevinare i, naravno, dizajnera. Dizajner je ključna figura kompanije za pejzaž. On je taj koji generiše ideje koje svi ostali radnici ostvaruju. Iskustvo i vještina dizajnera su od velike važnosti. Ne biste trebali zapošljavati mlade diplomce instituta kao dizajnere - oni imaju velike ambicije, ali u praksi mogu služiti samo kao pomoćnici pravog profesionalnog dizajnera, nemaju dovoljno iskustva.

Dizajner kućnog vrta, osim dobrog ukusa, treba da razumije: arhitektonske stilove, zakone kompozicije, nauku o bojama, bojanje, biologiju, dendrologiju, pejzažnu grafiku i kompjutersko modeliranje. Sve se to može naučiti na posebnim tečajevima pejzažnog dizajna. Njihova cijena varira od $300 do $400 po kursu, trajanje obuke je do 3 mjeseca.

Obuka se obično bazira na tri programa "Sierra Photo Land Designer", "Garden Designer" i "Punch! Software". Uz pomoć prvog, možete unijeti fotografije stranice u računar ili kreirati pogled od elemenata koje pruža program. Svaki element se može pomicati po "slici" ovisno o tome kako vidite buduću lokaciju. Drugi program je biblioteka objekata sa svim elementima za planiranje i dizajn vrta. Također će pokazati kako će se stranica mijenjati s godišnjim dobima. A program "Punch! Software" kombinuje sposobnost komponovanja arhitektonski projekti(sa svim potrebnim komunikacijama), izraditi dizajn interijera i krajolika sa 3D vizualizacijom.

Po završetku studija moći ćete ponuditi klijentu projekat koji predviđa sve, od toga kako će vrt izgledati u kasnu jesen i rano proljeće do pogleda koji se otvaraju sa svakog prozora.

Osim toga, dizajner mora razumjeti biljke, imati dobro znanje u oblasti dendrologije: neke biljke se ne slažu, neke ne rastu zajedno, a dešava se da se, posađene zajedno, jednostavno ubiju. Kupac ima sve zahtjeve ne prema dizajneru, već prema kompaniji. Dakle, greška dizajnera može rezultirati gubitkom ugleda i kupca, a samim tim i profitom kompanije.

Sezonstvo je još jedan faktor koji vlasnik firme za dizajn pejzaža mora uzeti u obzir. Većina firmi radi na dva načina rada - zimski i ljetni. U zimskom periodu u državi ostaju samo glavni radnici - okosnica kompanije, koji sjede na platu. Ali ljeti, kada počnu narudžbe, situacija je drugačija - graditelji i majstori se postepeno odgajaju, a osoblje se značajno povećava.

Poslovni plan: Oglašavanje

Glavni kanali za promociju usluga pejzažnog dizajna su specijalizovani časopisi. I koriste ne samo časopise o dizajnu, već i publikacije o nekretninama i časopise kao što su Ideje za vaš dom.

Dobar povrat daje vaša vlastita stranica na internetu, ali ovdje svakako morate objaviti fotografije svog rada.

Ali većina klijenata obično dolazi po preporuci. Stoga su kvalitet rada i reputacija osnova uspješnog poslovanja.

Što se tiče oglašavanja na televiziji i radiju, kao i vanjsko oglašavanje, onda ovi kanali nisu isplativi - visoka cijena ove vrste oglašavanja ne opravdava povrat. Često je jednostavno postavljanje oglasa u vikend naseljima mnogo efikasnije.

Poslovni plan: kontrola rada

Glavni zadatak vlasnika preduzeća je potpuna kontrola nad svim zaposlenima u timu. I ne samo za građevinare, kojima je tradicionalno potrebna povećana kontrola. Potrebno je kontrolirati i provjeriti apsolutno sve procese. To je priroda ovog posla. Stoga je bolje da sam vlasnik razumije aspekt izgradnje i dizajna. Samo na taj način će moći postići željeni rezultat.


Poslovni plan: Oporezivanje i beneficije


Prema Uredbi br. 406 Vlade RSFSR-a od 18. jula 1991. godine „O merama podrške preduzećima u RSFSR-u”, firme koje organizuju pejzaže pružaju mogućnost uspostavljanja poreskih olakšica, primenom mehanizama za ubrzanu amortizaciju osnovnih sredstava, i stvaranje sredstava za finansijsku podršku na teret budžetskih sredstava. Šta to znači?

Za arhitektonska i pejzažna preduzeća ukinuta su akontacija poreza na dohodak. Osim toga, iznosi poreza na dodatu vrijednost plaćeni pri nabavci osnovnih sredstava i nematerijalne imovine u potpunosti se odbijaju kada se osnovna sredstva puštaju u rad i evidentiraju nematerijalna ulaganja (prema Ukazu predsjednika Ruske Federacije od 22. decembra, 1993. br. 2270 "O određenim promjenama u oporezivanju i odnosu između budžeta različitih nivoa").

Ali... Preduzeća za pejzaž, kao arhitektonsko-građevinska preduzeća, još uvek ne spadaju u prioritetni sektor privrede i stoga nisu oslobođena - kao, na primer, građevinska preduzeća - poreza na dobit u prve dve godine postojanja.

Međutim, prema navedenoj Uredbi br. 406 od 18. jula 1991. godine, pejzažna i arhitektonska preduzeća u prvoj godini poslovanja mogu dodatno otpisati na amortizaciju do 50% početne cijene svojih osnovnih sredstava sa vijekom trajanja od preko 3 godine, kao i ubrzati amortizaciju aktivnog dijela proizvodnih fondova.

Zanimljiva činjenica je da graditelji pejzaža imaju pravo na investicioni porezni kredit u obliku odgode poreza i smanjenja poreza na dobit za 10% cijene kupljene i puštene u rad opreme (prema Zakonu Ruske Federacije o 20. decembra 1991.) .

Bitno je da se pri utvrđivanju oporezive dobiti dobit usmjeri na izgradnju, rekonstrukciju i obnovu osnovnih proizvodnih sredstava, razvoj nova tehnologija i tehnologije (prema Zakonu Ruske Federacije od 27. decembra 1991. "O porezu na dobit preduzeća i organizacija").

Poslovni plan: investicija


Početna ulaganja u posao mogu početi od 10.000 dolara. Za ovaj novac možete kupiti automobil Gazela za transport opreme i neke opreme - brusilicu, bušilicu, mikser za beton itd.

Odvojeno, vrijedi razmisliti o najmu ureda u kojem ćete primati klijente, iako često sami dizajneri pejzaža odlaze do kupca.

Sav ostali materijal potreban za rad se može kupiti po potrebi. Na primjer, trebalo nam je zemljište, lomljeni kamen, pijesak - idemo, dogovorili smo se. Biljke su potrebne - jedite i kupujte ponovo.

Poslovni plan: ured

Prisustvo kancelarije ne utiče na izbor kupca. Stoga je njegova najam isključivo stvar vašeg izbora. Mnogi privatni trgovci nemaju kancelarije i za njih rade kućni telefon, sami prepuštaju kupcu. Drugi, naprotiv, iznajmljuju predstavništvo, opremaju ga dobrim namještajem i druže svoj posao, pokazujući solidnost na svaki mogući način. Ali to nije glavni i daleko od jedinog načina da se pridobije klijent.

Mnogo Najbolji način osvojiti kupca - na primjer, odlično "napraviti" jednu sekciju. A onda će ponuditi svoje usluge komšijama ovog klijenta. win-win...

Poslovni plan: Odnosi sa dobavljačima

Specifičnost poslovanja krajobraznog dizajna je da odnos sa dobavljačima nije odlučujući u njemu. Raznolikost narudžbi kompanije ne dozvoljava dugo gledanje unaprijed i sklapanje dugoročnih ugovora. Naravno, vrijedi uspostaviti kontakte sa kompanijama od kojih planirate redovno kupovati. Ali nemojte težiti sklapanju sporazuma sa svima. Prvo dobro pogledajte i proučite ponude, cijene, asortiman. Tržište dobavljača je danas ogromno. Nemojte žuriti, nakon nekog vremena, sami dobavljači će vam doći s ponudama.

Poslovni plan: Klijenti

U zelenom poslovanju, kao iu svakom drugom poslu, preferencije kupaca su najvažnije. Važno je identificirati njihove potrebe i pokušati ih zadovoljiti što je više moguće. Tako, na primjer, ako kupac želi podmiriti određeni iznos, vrijedno je razmotriti ovaj zahtjev i pomoći mu da to učini na najbolji mogući način. Ili, ako je jednom spreman potrošiti veliku količinu novca na dizajn stranice, ali nije spreman snositi troškove brige za njega u budućnosti, vrijedi odabrati za njega opciju dizajna koja ne zahtijeva posebna stalna njega.

Poslovni plan: velike narudžbe


Mnogo je isplativije raditi na velikim narudžbama i u smislu troškova rada i u smislu organizacije. Na velikoj parceli je lakše "okrenuti", a život radnika je lakše organizirati. I naravno, velike narudžbe su isplativije.

Ali bolje je za start-up kompaniju vježbati na malim narudžbama i steći iskustvo. Mali klijenti često nisu u fokusu pažnje velikih firmi za dizajn pejzaža, pa je ovaj sektor relativno slobodan. Jedini savjet je da ne tražite kupce daleko jedni od drugih, idealno ako su to parcele u istom vikend naselju.

Poslovni plan: Vratite


Pejzažni posao - dosta profitabilan posao, jedna narudžba ovdje može pobijediti cijenu obuke. Tako se, na primjer, cijena paketne dokumentacije projektantskih usluga bez rada kreće od 250 do 1800 dolara. Dizajn po sistemu ključ u ruke može koštati od 1.500 dolara po hektaru.

Općenito, naravno, trošak izrade projekta određuje se pojedinačno i zavisi od mnogih faktora: sastav projekta, obim posla, ukupna površina zemljište, teren, itd. I, naravno, mnogo zavisi od solventnosti klijenta.

Samopouzdanje, kompetentna politika cijena, individualni pristup klijentu i nove ideje - sve što vam je potrebno za uspjeh u ovom poslu!

Procijenjeni trošak dizajnerski rad prema pejzažnom dizajnu parcele od 6 ari:

1. Specijalističke konsultacije uz posjetu - 26 $
2. Skica (u 2 verzije) za odabir opcije uređenja - 6 hektara - 160 dolara
3. Projektna dokumentacija:
   - generalni plan
   - dendroplan
   - crtež sletanja
   - crtež rasporeda - 1 tkanje - 35 dolara
4. Plan cvjetnjaka, kamenjara, rezervoara s kvalitativnom i kvantitativnom studijom asortimana (karakteristike biljaka, preporuke za njegu) - m2. - 4 dolara
5. Predviđena dokumentacija - 10% od cijene rada
6. Autorski nadzor - 10% cijene radova
7. Topografsko snimanje lokacije (u zavisnosti od složenosti terena) - 1 tkanje - 10% cijene rada
Nadamo se da ćete i vi moći pronaći svoju nišu na tržištu pejzažnog i arhitektonskog dizajna. Svaki posao, ako se shvati ozbiljno i temeljito, donijet će željeni rezultat. Samo ovdje uzoran biznis plan firme za pejzažni dizajn. Da biste napisali poslovni plan za tvrtku za pejzažni dizajn, uzimajući u obzir karakteristike vašeg regiona, mogućnosti i druge stvari, preporučujemo da se obratite stručnjacima u konsultantskim kućama.

U pravilu, na teritorijama uz više stanova
stambene zgrade, vlada haos. Tipična slika za mnoge gradove: prije
ispred stambene zgrade stoji tezga dugo vremena prekrivena rđom,
nema igrališta, sredina dvorišta je puna auta, svjetla nema
rade, klupe su polomljene ili nedostaju. Sve to rastužuje stanovnike.
izaziva osećaj potpunog gubitka.

Uređenje ovakvih teritorija moguće je pretvoriti u biznis i
zaradite novac pomažući ljudima.

Potražnja za uslugama
uređenje

Advokati napominju da su zapuštena dvorišta tipična za
višespratnice koje su puštene u rad prije 2005. godine. to
zbog činjenice da su dosadašnji zahtjevi za unapređenje susjednih kuća
teritorije su bile nejasne, a građevinske kompanije su ih često ignorisale.

Želja stanara da pospremaju svoje dvorište,
čine ga ugodnim i ugodnim za uzgoj. Socijalne usluge redovno
ankete i napomena: broj ljudi koji posjeduju stanove i koji su spremni da potroše novac
za unapređenje susjedne teritorije, danas iznosi 41%. Deset godina
povratnih želja bilo je samo 13,4%. Za preduzetnike ovo je dobar znak:
raste baza solventnih klijenata sa kojima se radi.

Pravni aspekti

Prvi korak u poboljšanju doma je
precizno definisanje njenih granica. Nije uvijek teritorija koju stanovnici smatraju
njegov, zaista pripada njima.

Treba obratiti pažnju na pravilo sadržano u
Zakon o stanovanju (čl. 36, dio 1): obim pripadajuće teritorije
stambene zgrade su regulisane zakonom. Granice su upisane
katastarski pasoš, stoga, prije svega, morate se upoznati s ovim
dokument.

Ako preduzetnik počne da radi za nekog drugog
teritorije, suočava se sa sudskim sporovima i novčanim kaznama.

Iskusni privrednici potvrđuju: čak i ako su stanari uvjereni,
da im ova ili ona teritorija pripada od trenutka kada je kuća podignuta, pa čak
ako je to vizuelno tako, zakon se ne može zanemariti. Samo dokument jeste
jedini i nepobitni dokaz o pripadnosti jednog ili drugog
površine stambene zgrade. Bolje je spriječiti nevolje odjednom
suočiti se sa zahtjevima programera nakon završetka radova.

Potencijal
kupaca

Prema zapažanjima stručnjaka, većina stanovnika to ne čini
želi da pripremi dokumente. Malo je nade i za menadžere
organizacije i udruženja vlasnika kuća: obje su neprijateljske
prilagođen prema razni radovi na parcelama u blizini kuća sa kojima
imaju dogovore.

Upravljačke organizacije su zamišljene kao subjekti,
opslužuju stanare, ali se u stvarnosti ponašaju sasvim drugačije. Danas ove
kompanije sve više zauzimaju poziciju vlasnika. U svakom konkretnom slučaju
odnos između stanovnika i organizacija određen je ugovorom: ponekad u
sadrže takve uslove koji u potpunosti lišavaju stanare prava na
ispoljavanje inicijative.

S tim u vezi, preporučljivo je obratiti pažnju na stanare
višespratne zgrade u kojima djeluje direktno upravljanje. To su oni
najlakši način da stupite u kontakt. Ako udruženja vlasnika i menadžera
organizacije prilikom naručivanja predviđaju proviziju
naknada, u ovom slučaju je isključena.

Ovo je zanimljivo: pročitajte naše druge članke -, i.

Odgovornosti
društva za upravljanje

Možete tražiti novac za poboljšanje od menadžera
kompanije. Teško je, ali stvarno. Fokusirajte se na pravila i propise
rad stambenog fonda MDK 2-04.2004. U ovom dokumentu se to navodi
stanari koji plaćaju za održavanje stana i, posebno, susjedne teritorije,
imaju pravo zahtijevati od rukovodeće organizacije da se upravo to poboljša
teritorija, i to:

Jačanje držača zastava, uličnih znakova, stepenica;

Kačenje i skidanje zastava;

Otvaranje i zatvaranje ventilacijskih prozora;

Postavljanje i bojanje kanti za otpad;

Bojanje kapija i ograda, uključujući zaštitne rešetke;

Čišćenje lišća, trave, grana, kao i krupnog otpada;

njega biljaka;

Održavanje dječijih i sportskih terena u ispravnom stanju.

Iz toga slijedi da su gotovo svi glavni radovi na
uređenje je već uključeno u cijenu komunalne usluge plaćeno
stanari. Jedini izuzetak je raspored džepova u automobilu.

Promocija poslovanja

Preduzeće koje planira da se bavi uređenjem prostora
teritorije u blizini višespratnica, mogu se promovirati postavljanjem
oglašavanje u neposrednoj blizini objekata. Osim toga, potrebno je lično
komunicirati sa stanarima koji uživaju autoritet u svom domu.

Ne ulazite u sukob sa menadžerima
organizacije. Naravno, oni imaju obaveze prema stanarima, ali čekajte
aktivne akcije od trenutka primjene traju jako dugo. Po pravilu, ove
kompanije su ograničene na farbanje klupa, postavljanje kanti za smeće itd. postići
sadnja cvijeća ili uljepšavanje igrališta je izuzetno teško. Zbog toga
preporučljivo je odmah uspostaviti saradnju sa specijalizovanim
organizacije.

U nekim slučajevima, posao može biti podržan
opštinske vlasti. Lokalne vlasti rado sarađuju
firme za uređenje okoliša, osim ako
zvaničnici indirektno posjeduju vladajuće organizacije.

Prije svega, morate se fokusirati na kuće sa
direktno upravljanje, možete pokušati raditi i sa partnerstvom
vlasnici. Prije nanošenja, potrebno je pripremiti skicu pomoću
Photoshop ili sličan program koji koristi prave fotografije kao osnovu
objekt. Takođe morate da napravite predračun kako biste stanarima opravdali troškove radova.
Po pravilu se povoljno odnose na 20 - 25% marže.

Perspektive razvoja

Posao poboljšanja doma ima društveno
orijentacije i može postati uspješan zbog aktivnog interesa
potencijalni klijenti. Prvi uspješan rad poslužit će kao dobro
oglašavanje za stanovnike obližnjih kuća i ne samo.

Zapažanja to pokazuju
veliki kapital nije potreban na početku: posao ne uključuje uvođenje
visoke tehnologije ili transport velikih tereta. Istovremeno je i profitabilno
i isplati se prilično brzo. Uspeh zavisi od sposobnosti da se ubedi: biznismen
treba jasno staviti do znanja stanarima da je dvorište sastavni dio njihovog života, jer tu
djeca im hodaju, auti su im parkirani itd.

1. Naslovna strana(primjer)

2. Sadržaj poslovni plan (primjer)

Uvod		strana 2
Suština predloženog projekta		str.3-4
Enterprise dossier		str.5-6
Proizvodi i usluge koje nudi preduzeće		str.7-11
Proizvodna djelatnost preduzeća		strana 12
Analiza industrije ili njenog segmenta		str.13-14
Obim prodaje preduzeća		strana 15
Rezultati marketinškog istraživanja		str.16-17
Finansijski pokazatelji preduzeća		str.18-20
Izgledi i planovi za razvoj preduzeća		strana 21
Licence, patentna i druga prava		strana 22
Stepen rizika		strana 23
Zaključak		strana 24
Lista glavnih konkurentskih lokacija		strana 25

3. Uvod

DOO "Tsvetovod" (u daljem tekstu - društvo) osnovano je u decembru 2003. godine. i specijalizira o pružanju usluga uređenja prostora oko kuće, stambenih zgrada, poslovnih centara i dr. te veleprodaji pratećih proizvoda.

Tokom rada kompanije redovni kupci postala mnoga pravna i fizička lica.

Na ovog trenutka firma ima kancelariju u vlasništvu firme i skladište na jugu Moskve.

Kompanija trenutno nema web stranicu.

Glavni zadaci sa kojima se suočava naša kompanija:

Povećanje profita.

Uspostavljanje partnerskih odnosa sa korporativnim klijentima.

OD smanjenje troškova oglašavanja.

Proširenje regiona pružanja usluga.

Adaptacija ekonomska aktivnost i sistema upravljanja preduzećima na promjenjive eksterne i interne ekonomske uslove i promjene u ovom segmentu tržišta.

Najefikasniji i najjeftiniji način za njihovo rješavanje je kreiranje korporativne web stranice za pružanje usluga uređenja i uređenja okolice kuće, stambenih zgrada, uredskih centara i sl. te veleprodaja pratećih proizvoda.

Za kreiranje korporativne web stranice potreban vam je iznos sredstava u iznosu od $ 175 000 . Sljedeća je stranica.

Od njih:

Priprema sadržaja Internet prodavnica (tekst web stranice, tabele i grafika stranice) - 20.000 dolara.

Razvoj i otklanjanje grešaka na samom sajtu - 50.000 dolara.

1. Izrada web stranice za prodaju roba i usluga naše kompanije je praktično bezrizična vrsta ulaganja.

   Eventualne promjene stvarne adrese ureda ili skladišta neće utjecati na efikasnost stranice

   15. Zaključak

   Ulaganja u izradu sajta firme "Cvet" u iznosu $ 175 000 - pouzdano ulaganje u razvoj poslovanja kompanije.

   Obračun očekivane dobiti pokazuje da se kredit može vratiti u roku od šest mjeseci.

   Procijenjena dobit tokom godine od ovog projekta se očekuje da bude najmanje 400%.

   16. Lista sajtovi glavnih konkurenata

   Ovaj odjeljak navodi web stranice konkurenata koje nude slične proizvode.

   Internet marketing, koji sprovodi web studio "Antula", pokazuje da poznati sajtovi slične tematike ne mogu ozbiljno da konkurišu sajtu koji se kreira.