S razvojem industrijskog društva, ljudi sve više počinju cijeniti sve užitke prirodne rekreacije. Ubrzana svakodnevica, stalna užurbanost bučnih megagradova dovode do toga da ljudi rado preferiraju izlete na selo u svrhu odmora za vikend. Zato Vam nudimo agroturistički biznis.

Suština agroturizma je pružiti ljudima odmor na selu, koji uključuje sve užitke prirodnog i ruralnog karaktera. Mišljenje da se ugodan boravak može dobiti samo u gradu odavno je izgubilo na važnosti. Ova vrsta rekreacije postaje sve popularnija među turistima i građanima.

Specifičnost ovakvog poslovanja je da će lokacija biti temeljni faktor vašeg poslovanja. Trebalo bi da bude što manje civilizovano, idealno bi trebalo da bude šuma i reka u blizini. Ne propustite trenutak da ovaj odmor bude prvenstveno ekološki prihvatljiv (odnosno, selo u centru grada očito nije prikladno).

Prednost projekta ekoturizma je njegova jednostavnost, može ga organizirati i običan mještanin, jer ne zahtijeva posebna ulaganja. Osim toga, ovaj posao će biti pogodan za nadobudne poduzetnike koji nemaju iskustva iza sebe.

Ovaj biznis mora biti registrovan kao individualni preduzetnik, jer nije potrebna licenca, kao ni registracija pravnog oblika ( pravno lice). Jasna prednost će biti mogućnost korištenja pojednostavljenog sistema oporezivanja.

Prema statistikama, vraćanje posla dolazi u roku od 2-3 mjeseca zbog minimalnih troškova za otvaranje takvog projekta. Profitabilnost može dostići 45%, što je veoma dobar rezultat.

Kako bi posao što prije postao uspješan, unaprijed napravite poslovni plan. Takve primjere možete vidjeti u nastavku.

Organizacione faze projekta - izrađen je biznis plan za projekat stvaranja preduzeća za organizovanje rekreacije na selu (agroturizam). Prikazana je suština poslovanja i priroda aktivnosti takve organizacije. Sadrži savjete iskusnog poduzetnika iz Amerike, koji će vam pomoći da efikasno vodite poslovanje u ovom smjeru. Razvijene su sekvencijalne faze organizacije poslovanja. Opisano ključne karakteristike koje treba uzeti u obzir prilikom implementacije ovakvog projekta. Urađena je analiza kapaciteta tržišta, kao i glavnog segmenta potrošača, zasićenosti tržišta konkurentskim firmama.

Trendovi i načini unapređenja aktivnosti - sadrži poslovni plan organizacije kompanije Krolova Hata. Prikazana je lista ograničavajućih faktora za razvoj ovakvog biznisa u našoj zemlji. Proizvedeno kompletno ekonomske analize okruženje za različite grupe faktora. Razvijeni su obećavajući pravci razvoja poljoprivrednog imanja. Oblici i vrste turizma koji se mogu koristiti selo. Razvijene su i opcije za organizovanje rekreacije i zabave u ruralnim područjima. Analizirano iskustvo u inostranstvu razvojem ovakvog projekta, planirano je da se na njegovom primjeru organiziraju aktivnosti našeg preduzeća.

Glavni pravac razvoja, njegova suština i karakteristike - razvijen je projekat razvoja agroturizma u našoj zemlji. Detaljno je opisana priroda aktivnosti koja funkcioniše u ovom pravcu. Sve faze stvaranja agroturističkog preduzeća razvijane su dosljedno. Navedeni primjeri uspješne kompanije ovom pravcu, kao i faktore koje treba uzeti u obzir Posebna pažnja. Sadrži savjete običnih ljudi koji žive u ruralnim područjima koji su uspjeli osnovati svoje vlastiti posao baziran na agroturizmu. Razvijen je glavni efektivni koncept projekta, koji se mora pratiti cijelo vrijeme.

Kalkulacije finansijski pokazatelji aktivnosti — ideja o stvaranju poduzeća za razvoj agroturizma predstavljena je na primjeru Derevnya LLC. Proizvedeno Detaljan opis tržište, proizvode i njihove karakteristike. Izrađen je efikasan marketinški plan koji analizira konkurentnost preduzeća, glavnih potrošača i tržišta prodaje proizvoda. Predstavljeno također ekonomska opravdanost izvodljivost projekta, tokom kojeg se izračunavaju indikatori prihoda, dobiti prije i poslije oporezivanja, troškovi, pokazatelji profitabilnosti i periodi otplate projekta.

Opis pruženih usluga i metode za njihovu implementaciju - razvijen je i predstavljen korak po korak algoritam djelovanja za razvoj uspješnog preduzeća u pravcu agroekoturizma. Daje pregled osnovnih principa razvoja, kao i principa zadovoljstva kupaca. Razvijaju se izgledi za razvoj ruralnog turizma, njegove prednosti i mane, plusevi i minusi. Prikazane su kategorije različitih stambenih jedinica koje pružaju takve firme. Također naglašava važna pitanja kao što su organiziranje prijema turista, kako riješiti sporove i sukobe, kao i kako sastaviti program slobodnog vremena za klijente.

Tagged

Izrada nacrta biznis plana za razvoj poljoprivrednog imanja "Malinovka"

Danas je u cijelom svijetu seoski turizam, odnosno agroturizam, popularna destinacija u oblasti seoske rekreacije i razonode. Za Republiku Bjelorusiju je vrlo važan sveobuhvatan razvoj ovog pravca. Gosti iz različite zemlje ZND i Evropa danas biraju odmor na selu kao najisplativiju i najudobniju opciju za provođenje vremena na odmoru ili vikendom.

Bjeloruski agroturizam također privlači turiste svojom tradicijom, stanovanjem u etno stilu, mogućnošću pecanja i lova u bjeloruskim šumama, upoznavanja s nacionalnom kuhinjom i samo uživanja u tišini i čistom zraku. Sve to stvara uslove koji se uz pravi pristup mogu isplativo iskoristiti za razvoj agroturizma i od toga dobiti ekonomske koristi.

Svijet je svjedok pomaka od masovnog turizma ka smislenijim oblicima putovanja. Tri S (Sunce-Sea-Sand) - sunce, more, pijesak, zamjenjuju se sa tri L (Landscape-Lore-Leisure) - pejzaž, tradicija, slobodno vrijeme. I ovdje bjelorusko selo ima šta da ponudi: ruralni pejzaži, tradicionalni seljački način života, bogate tradicije, organski proizvodi.

Okrug Drogichinski ima dovoljno izgleda za organizaciju seoskog turizma na svojoj teritoriji. Bavljenje agroturizmom značajno će podići nivo privrede u regionu, jer ova vrsta turizma pomaže privlačenju stranih turista, što će generalno poboljšati turističku situaciju u regionu.

Drogichinski okrug nema nalazišta minerala, nafte ili plina, ali ima vrlo povoljan teritorijalni položaj i jedinstvene prirodne resurse. Stoga je glavni zadatak korisno korištenje potencijala regije kroz razvoj ruralnog turizma.

Izrađeni poslovni plan razvoja salaša može se uspješno koristiti u djelatnostima već postojećih salaša u okruženju, kao i za otvaranje novih turističkih objekata koji se bave seoskim turizmom.

U procesu izrade poslovnog plana korišćene su metode kao što su: analiza, analogija, poređenje, klasifikacija, posmatranje, metoda predviđanja, SWOT analiza.

POSLOVNI PLAN

razvojni projekat

Agroturizam "Malinovka"

Rekviziti: regija Brest, okrug Drogichinski, selo Nemerzha, ul. Gagarina, d. 78.

Suština projekta: privlačenje investicija za otvaranje seoskog imanja "Malinovka" u cilju razvoja ruralnog turizma u okrugu Drogichinski.

Koncept poslovnog plana

Opis pruženih usluga

Konkurencija

marketinški plan

Procjena rizika i osiguranje

Finansijski plan

Naziv preduzeća: salaš "Malinovka".

Adresa kompanije: regija Brest, okrug Drogichinski, selo Nemerzha, ul. Gagarina, d. 78.

Salaš će se nalaziti na teritoriji privatnog salaša, gde se održava pomoćna farma, postoje poljoprivredni objekti, drže se kućni ljubimci. Planirana je izgradnja velike dvospratne drvene kuće koja se nalazi na samoj obali domaće bare u laskavom kraju, kao i senika, saune, roštilja, igrališta, teniskog terena, osmatračnice. kula, i parking. Agriturismo "Malinovka" će biti dizajniran da primi 8 turista u isto vrijeme. Planirano je da pansion bude opremljen u seoskom stilu u enterijeru, u kojem će se nalaziti antikviteti (mlinski kamen, kolovrat, škrinje, maslac, malter, razboj itd.). Turistima nudi četiri spavaće sobe sa modernim kupatilom u prizemlju, dnevni boravak sa kaminom, banket salu, kuhinju sa ruskom peći i šporetom.

Ovaj projekat salaša je projektovan za 1 godinu i obuhvata: izgradnju zgrade i uređenje teritorije za salaš; nabavka namještaja, opreme, prijevoza (minibus) i potrebne opreme za turistička putovanja (bicikli, čamci na vesla "chelny", konjski prevoz, oprema za kampovanje itd.). ukupni troškovi projekta, dok je 150.000 k.u. Troškovi projekta pokriveni su sa 30.000 dolara. o svom trošku i za 120.000 k.u. na teret pozajmljenih sredstava (dugoročni kredit Belagroprombanke na period od 7 godina u iznosu od 2.000 osnovnih jedinica; doprinosi investitora). Projekat pokazuje da će preduzeće u potpunosti isplatiti investitore i banku koja je dala kredit u prvih 7 godina od početka rada.

KONCEPT POSLOVNOG PLANA

Seoski turizam je jedan od glavnih vidova turizma u Bjelorusiji. Zbog posebnog geografskog položaja (nedostatak pristupa moru, planinski teren, vruća klima itd.), kao turistički proizvod, možemo ponuditi turistima vlastitu izvornu kulturu, upoznavanje sa osebujnom tradicijom i običajima koji su dobro očuvani u selo. S tim u vezi, u Bjelorusiji je posljednjih godina došlo do naglog porasta otvaranja salaša. Istovremeno, broj turista koji posjećuju našu zemlju ne raste, budući da se postojeća salaša uglavnom specijaliziraju samo za smještaj turista u slikovitom kraju u uslovima bliskim ruralnim, a to ne otkriva u potpunosti suštinu seoskog turizma i čini ne zadovoljavaju u potpunosti očekivanja stranih turista. Zbog toga bi seosko imanje "Malinovka" moglo popuniti postojeću nišu na prodajnom tržištu, uz aktivnu marketinšku politiku.

Seosko imanje "Malinovka" biće otvoreno u Drogičinskom okrugu, na čijoj teritoriji već postoji šest salaša, sa veoma uskim spektrom usluga (smeštaj, ishrana, sauna, lov, ribolov).

Okrug Drogichinski je jedan od slikovitih i jedinstvenih kutaka Brestskog Polisja. Državni biološki rezervati Zvanets i Sporvsky, koji su dom rijetkih vrsta ptica i biljaka navedenih u Crvenoj knjizi, postali su nadaleko poznati na ovom području. Živopisna rijeka Yaselda i plovni kanal Dnjepar-Bug teku u okrugu Drogichinski. Postoje čista i prelepa jezera Sporovskoye i Beloe. Lokalni dijalekti, pjesme, legende, drevni rituali, stari zanati i zanati poput tkanja, kao i narodne tradicije karakterišući bogato istorijsko i kulturno nasleđe ne samo regiona Drogičin, već i cele Belorusije.

Planirano je stvaranje poljoprivrednog imanja specijaliziranog za prihvat stranih turista, na osnovu kojeg će se održavati različite slobodne aktivnosti. ključna tačka U radu preduzeća biće organizovanje i izvođenje izletničkih i edukativnih turističkih putovanja po teritoriji regiona, tokom kojih će turisti moći ne samo da se upoznaju sa istorijom, narodna umjetnost, lokalnog načina života i netaknute prirode određenog kraja, ali i da postanu učesnici seoskog života karakterističnog za ovaj kraj.

Prisutnost na tržištu sličnih usluga-zamjena ograničava mogućnost kompanije da podiže cijene, jer su u prisustvu sličnih usluga potrošači vrlo osjetljivi na njihovu promjenu. Iz tog razloga, metode cjenovne konkurencije su isključene sa tržišta.

Ovaj projekat ima visoke ulazne barijere. Za ulazak u industriju neophodan je značajan kapital, jer su izgradnja i neophodna oprema za salaš prilično skupa. Istovremeno, izlazak iz rasta je praktično neograničen. Seosko imanje je planirano da se nalazi na privatnoj teritoriji, a objekat izgrađen za ovu namjenu može se koristiti kao vlastiti dom. Takva procjena ulaznih i izlaznih barijera stvara izvjesno poslovno osiguranje.

OPIS PRUŽENIH USLUGA

Kompanija namerava da pruža sledeće vrste usluga:

Usluge turističkog smještaja. Četvorosobni apartmani uređeni u rustikalnom stilu sa privatnim sadržajima u prizemlju.

Obezbeđivanje obroka. Tradicionalna domaća jela kuvana u ruskoj peći od domaćih proizvoda.

Organizacija izleta turističke aktivnosti:

Jednodnevni izleti na sledećim rutama:

g/n. Antopol - Drogičin; Grad Drogičin - Sporovskoe jezero;

Drogičin - rezervat "Zvanets";

• - šetnje kroz autentična sela sa očuvanim elementima seoskog života, tradicije, običaja, lokalnog folklora itd.;
• - višednevno turističko putovanje do značajnih mjesta Drogičinskog okruga "Pamizh Yaseldayi Dniprobugam".

Vožnja konjskom zapregom kroz lokalne krajeve.

Organizacija lova, ribolova, izleta u šumu po gljive, bobičasto voće, ljekovito bilje, uz pratnju instruktora.

Obezbjeđenje banket sale kapaciteta 50 osoba sa svime potrebnu opremu za korporativne događaje, porodične proslave, zabavne i slobodne aktivnosti itd.

Sauna, roštilj, teniski teren, osmatračnica.

KONKURENCIJA

Kao što je već napomenuto, na području okruga Drogichinski postoji šest farmi sa sličnim vrstama usluga.

Postojeća preduzeća potencijalni su konkurenti salašu "Malinovka". Udio jednog od konkurenata ne prelazi 15% tržišta. Ovaj procentualni odnos ukazuje na prisustvo slabe konkurencije u regionu, ali ipak, preduzeće je ugroženo od strane konkurenata unutar industrije koji imaju prilično jaku poziciju na trenutnom tržištu. Takođe je moguć ulazak novih konkurenata na tržište, privučeni ostvarenim prihodima.

Prema ovu analizu postojeće farme u okrugu Drogichinski su slične jedna drugoj. Svih šest imanja nalaze se na istom području (nekoliko metara jedno od drugog) i malo se razlikuju po vrstama usluga, što povećava konkurenciju među njima.

Glavna prednost salaša "Malinovka" je njegova udaljenost od postojećih preduzeća.

Kao što je već napomenuto, planirano je otvaranje salaša "Malinovka" na teritoriji privatnog salaša, gde se obavlja poljoprivreda. Boraveći na ovim prostorima, turisti će moći da se u potpunosti upoznaju sa posebnostima lokalnog života, kao i da učestvuju u procesu poljoprivrede (hranjenje stoke, mužnja krava, obrada zemlje i sl.), što je odlika faktor salaša.

Važna karakteristika je i organizovanje široke turističke i izletničke djelatnosti na bazi ovog preduzeća. Seosko imanje Malinovka bit će jedino te vrste u regiji koje pruža ovu ponudu usluga koja nema analoga među postojećim salašima. Zahvaljujući tome, planirano preduzeće može zauzeti visoku poziciju među konkurentima.

MARKETING PLAN

U formiranju cijena, salaš "Malinovka" planira koristiti metod utvrđivanja cijena na osnovu trenutnih tržišnih cijena. Izbor ovu metodu Određivanje cijena je zbog činjenice da je elastičnost tražnje u ovom slučaju teško izmjerljiva, pridržavati se nivoa tekućih cijena znači održavati normalnu ravnotežu unutar industrije.

Tabela 2 - Procjena snaga i slabosti preduzeća

Prednosti	Slabe strane
Sistem distribucije
Prisustvo iskusnog vođe; Analiza potreba korisnika usluga; Akumulacija prodajnog iskustva i kreiranje baze kupaca.	Potreba za rizikom.
Usluge
Mogućnost pružanja usluga prema specifičnim željama klijenata. Prospektivno planiranje obima prodaje. Pružanje pratećih usluga (transfer, naručivanje željezničkih i avio karata, usluge pranja rublja i sl.).	Nedovoljni uslovi za brzo reagovanje na povećanu potražnju za uslugama.
Organizacija upravljanja
Mobilni odgovor na promjenjive tržišne uslove. Organizacija rada u drugom pravcu sa minimalnim brojem ljudi (vlasnik imanja i njegova porodica).	Potreba za čestim angažovanjem kvalifikovanih radnika (vodiči-prevodioci i turistički vodiči).
Slika salaša
Visok nivo usluge.	Ispunjavanje preuzetih obaveza uz minimalnu ili nultu dobit.

Tabela 3 – Analiza mogućnosti i prijetnji preduzeća

Prema analizi, salaš bira marketinšku strategiju ograničenog rasta zbog:

Popunjavanje do kraja odabrane tržišne niše.

Poboljšanje pruženih usluga.

Duboko upoznavanje s tržištem, koje se sastoji u traženju mogućnosti za povećanje prodaje na tržištu koje još nije zasićeno kreiranjem web stranice za agroturizam, gdje detaljne informacije o preduzeću i pruženim uslugama, kao i izradiće se nove izletničke i turističke rute i planovi za kulturno-zabavne događaje koji otkrivaju suštinu seoskog turizma.

PROCJENA RIZIKA I OSIGURANJE

Tabela 4 - Vrste rizika i načini osiguranja od njih

Vrsta rizika	Stepen rizika	Metode osiguranja rizika
Nepovoljna promjena tržišnih uslova.	Neizbežno.	- duboko marketinško istraživanje tržište; - Primjena posebnih metoda korisničkog servisa.
Suprotstavljanje konkurenciji. Nelojalna konkurencija.	Validan.	- korištenje metoda sudske zaštite; - Pratite tržišne uslove.
inflacionih procesa.	Validan.	Vođenje razumne cjenovne politike.
Okolnosti više sile.	Pretjerano.	Osiguranje imovine.
Finansijski rizici	Neizbežno.	Stvaranje visokog finansijskog i kreditnog potencijala.

FINANSIJSKI PLAN

Za potpunu implementaciju projekta agroimanja Malinovka i početak njegovog rada potrebna je 1 godina. Procjena kapitalnih troškova potrebnih za otvaranje poljoprivrednog imanja prikazana je u tabeli.

Tabela 5 - Procijenjeni kapitalni troškovi

Prema ovoj tabeli, za realizaciju projekta potreban je iznos od 150.000 USD. Od toga, 30.000 c.u. - sopstvenih sredstava; $20,000 (2000 baznih jedinica) - kredit Belagroprombanke po stopi od 5% godišnje na period od 7 godina; 100.000 dolara - ulaganja investitora.

Kompanija se obavezuje da će se sa bankom koja je izdala kredit i investitorima izmiriti u roku od prvih 7 godina od dana prijema novca. Budući da će realizacija projekta trajati godinu dana, agroimanje "Malinovka" je za ovo vrijeme oslobođeno plaćanja kredita kod banke i investitora.

Obračun će se vršiti od prihoda dobijenih od rada u narednih 6 godina.

Okvirni plan prihoda i rashoda prikazan je u tabeli 6.

Tabela 6 - Predviđeni plan rashoda i prihoda preduzeća za prvih 7 godina poslovanja

Implementacija projekta;
Troškovi privremeno angažovanog rada
Porez (jednokratno)		10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)
Odbici amortizacije
Komunalna plaćanja
Namirenja bankarskih kredita
Poravnanja sa investitorima.
Ukupni troškovi:

Karakteristike indikatora date u tabeli 6:

Trošak privremenog rada obračunat je uzimajući u obzir povećanje cijene rada za 5% godišnje.

U ovoj djelatnosti plaća se jedan godišnji porez u iznosu od 1 bazne jedinice, što danas u prosjeku iznosi 10 USD. Trošak poreza može se mijenjati u zavisnosti od rasta iznosa bazne vrijednosti i promjena u ekonomskoj sferi.

Odbici amortizacije uzimaju se iz obračuna u prve dvije godine po 100 c.u. mjesečno, drugu i treću godinu rada za 150 c.u. mjesečno, u narednim godinama po 200 c.u. Mjesečno. Troškovi se povećavaju zbog dugog vijeka trajanja opreme, što podrazumijeva habanje opreme i potrebu za popravkom.

Obračun komunalnih računa se vrši u prosjeku po stopi od 85 c.u. mjesečno. Ovaj iznos može varirati ovisno o protoku turista i cijenama energije.

U prve dvije godine rada troškovi oglašavanja su najveći i iznose 155 USD. Mjesečno. To je zbog potrebe da preduzeće dobije maksimalan publicitet među potrošačima i privuče potreban iznos klijenti. Nakon osvajanja visoke pozicije na tržištu, u naredne dvije godine postoji mogućnost uštede na troškovima oglašavanja. Ali u šestoj i sedmoj godini rada, trošak troškova ponovo raste kako bi se klijentu pružile nove usluge i mogućnosti za seosko imanje.

Kreditna poravnanja sa bankom se vrše od iznosa od 20.000 c.u. podložno 5%.

Poravnanja sa investitorima se vrše od iznosa od 100.000 c.u. podložno 5%.

Iznos prihoda u prvoj godini poslovanja uzet je pri usluživanju najmanje 240 turista godišnje, koji su koristili dovoljan set usluga, koji uključuje 7-dnevni smještaj na salašu, 3 obroka dnevno, razgledanje i kulturno-zabavne manifestacije , dok je cijena usluge 210 c.u. po osobi. I 1 500 c.u. godišnje od zakupa banket sale. Sa svakom godinom rada, iznos prihoda raste zbog povećanja broja turista za 5 osoba, ali uz zadržavanje prvobitne cijene usluge. Za šestu i sedmu godinu rada bilježi se povećanje cijene usluge za 20 USD. kroz pojavu novih dodatne usluge i moguće promjene ekonomske situacije na tržištu.

Podaci za kalkulacije uzeti su uzimajući u obzir cijene za servisiranje postojećih salaša. Sve navedene brojke su okvirne i mogu varirati ovisno o tržišnim uvjetima, promjenama u turističkim tokovima, političkoj situaciji.

Prema projektovanom planu rashoda i prihoda prikazanom u tabeli 6, vidi se da je planirano preduzeće profitabilno i da će, ukoliko se u potpunosti ispune uslovi za prihvat turista, moći izmiriti sve dugove u roku od 7 godina. Od preostale dobiti planirano je ulaganje dijela iznosa za daljnji razvoj i proširenje salaša.

Planirano poduzeće bi moglo zauzeti visoku poziciju na tržištu, budući da je agroturizam jedna od oblasti turističkih aktivnosti zemlje koja se najdinamičnije razvija. Seoski turizam je veoma tražen među stranim turistima, što ukazuje na pozitivne izglede za rad u ovoj djelatnosti. Bjelorusija je stvorila najpovoljnije uvjete za razvoj agroturizma kao perspektivnog područja podrške ekonomski rast i razvoj regiona. Ova vrsta aktivnosti će se plodno razvijati i privući turiste, jer je Bjelorusija zemlja izvorne kulture, netaknute prirode, velikodušnih i gostoljubivih ljudi.

Sada će svi koji imaju kuću u selu moći da primaju goste na imanju. Ukazom predsjednika "O razvoju agroekoturizma" uklonjene su gotovo sve prepreke: od sada više nema potrebe mijenjati namjenu lokacije - kupiti je za osobne potrebe. pomoćna farma, možete graditi kuće za goste, unajmiti radnike, održavati vjenčanja, bankete i korporativne zabave. Inspirisan inovacijama, odlučio sam da otvorim svoje imanje. Predsjednik odbora Bjelorusije javno udruženje"Odmor na selu" Valery Klitsunov.

fotografija za pojas

Od novinarki do poslovnih žena

Roditelji su kupili kuću u Disni, Vitebska oblast. Odlična lokacija: u blizini rijeke, starog parka, teritorije od 25 ari i voćnjaka. Smejući se na moju inicijativu, moja majka je predala uzde vlade: "Otvorite imanje." Valeriji Klitsunovoj, koja je više puta bila u ovim krajevima, ideja se sviđa:

Vidim da ste odlučni. Dakle, možete se registrovati u Disney i početi se registrovati kao domaćica seoskog imanja. Da biste to učinili, nije potrebno biti vlasnik nekretnine - možete primati goste u kući bliskih rođaka. Počnite sa plaćanjem naknade za pružanje usluga u oblasti agroekoturizma, danas je to jedna bazna jedinica. Zatim obavijestite okružni izvršni odbor da planirate pokrenuti posao. On će prenijeti dokumente u poreznu upravu, a vama će biti dodijeljen broj poreskog obveznika. Nemojte se iznenaditi, iako vlasnici imanja ne plaćaju porez, ali moraju prijaviti svoje aktivnosti za proteklu godinu najkasnije do 10. januara: daju ugovore sklopljene s turistima.

Mi nismo dranik-zemlja

Procedura registracije traje oko nedelju dana. Očigledno će otvaranje imanja biti lakše nego privući goste. Valerija Anatoljevna preuzima moju misao:

– Prve pansione u našim selima pojavile su se još 2002. godine. Tada su radili kao mini hoteli. Sad samo da spavam u prirodi, niko neće ići. Turista mora biti zainteresovan. Popularna su imanja koja nude nešto neobično: filcane, folklorne i obredne smotre, hipoterapiju ili apiterapiju. Daću vam nagovještaj: naša kulinarska niša još nije popunjena. Meštani sela imaju sve mogućnosti da kuvaju jela od organskih proizvoda. A ako mogu gostu pokazati proces kuhanja, pozvati ih da sudjeluju u njemu, onda će to biti divno. Gastronomski turizam postaje sve popularniji u cijelom svijetu, ali mi sami toliko malo znamo o našoj nacionalnoj kuhinji da to postaje sramota. Kad pitam studente fakulteta međunarodnih odnosa BSU, gdje predajem, imenuje jela nacionalne kuhinje, 90 posto govori o palačinkama od krompira. Nažalost, zaboravljamo da naša zemlja nije samo zemlja za palačinke, već i stotine drugih autentičnih jela.

Sakupljanje singla

Stručnjak uvjerava da se na agroekoturizmu može zaraditi, i to nije loše:

– Svake godine naših 2.200 imanja ugosti oko 300.000 turista. Ovo je visoko profitabilan posao. Posebno je korisno primati goste u kući u kojoj živite sami - ne snosite troškove izgradnje imanja od nule, a ako ulažete u rekonstrukciju, onda to radite prije svega za sebe.

Iznos jednokratne naknade ne ovisi o veličini i lokaciji nekretnine. Bilo da se radi o elitnoj vikendici u blizini Minska, koja prima hiljade turista, ili o mojoj skromnoj brvnari u Vitebskoj oblasti, koja će privući najviše stotinu ljudi, vlasnici plaćaju isto, jednu bazu godišnje:

– Stvorili smo najugodnije uslove za razvoj agroekoturizma. Država je preduzela mere bez presedana protiv privrednika na selu. Razvijanje ličnog turistički posao, vlasnici daju značajan doprinos privredi zemlje: stranci donose valutu i troše je ovde, vlasnik imanja će radnicima isplaćivati ​​platu, kupovati hranu i građevinski materijal.

Šta je u novim pravilima?

Perspektive agroekoturizma više ne izgledaju kao nešto nejasno i sablasno, kao što je to bilo 2002. godine, kada su se tek pojavljivali prvi salaši. Predsjednik Upravnog odbora NVO „Odmor na selu“ među razlozima navodi poboljšanje zakonodavstva:

– Uredba 356 je važan događaj za nas. O tome se razgovaralo godinu i po dana na svim nivoima. Bilo je i krajnje negativnih prijedloga: sva velika imanja ponuđena su da se prebace u kategoriju individualnih poduzetnika. Pokušali smo objasniti da je to nemoguće i uspjeli smo. Što je najvažnije, dokument je precizirao nijanse koje su ranije izazvale mnogo kontroverzi. Posebno je jasno naznačen spisak usluga koje se mogu pružati na imanjima. Uknjižena je mogućnost gradnje pansiona, pravo stanovnika sela sa zemljište predviđeno za izgradnju i održavanje stambenog objekta, za bavljenje agroekoturizmom bez mijenjanja namjene ove zemljišne parcele. Kuća za smještaj gostiju može pripadati kako direktno građaninu koji pruža usluge u oblasti agroekoturizma, tako i članovima njegove porodice.

Hoćete li zamijeniti odmor na moru za selo?

Vladislav Ovod, student, Minsk:

- Ja ću izabrati more. Odmarao se na seoskim imanjima, ne samo u Bjelorusiji, već iu Njemačkoj. Ali još nisam bio u primorskim odmaralištima. Čini mi se da je mnogo ugodnije provesti vrijeme negdje u toploj klimi. I mogu se opustiti u prirodi i jesti našu nacionalnu hranu barem svaki dan. Da biste to učinili, nije potrebno iznajmiti dvorac, dovoljno je doći u posjetu svojoj baki.

Valerija Šarkel, učiteljica, Braslav:

– Svakako izaberite salaš. Nisam ljubitelj izležavanja na plaži, a ravnodušan sam prema sunčanju. Druga stvar je kuća negdje van grada. svež vazduh i dobro društvo- sve što vam treba da budete srećni. Usadila sam naviku odmaranja na ovaj način mnogim prijateljima. Uostalom, ne morate otvarati vizu - samo ste odabrali mjesto, ušli u auto i nakon nekoliko sati uživate u prekrasnim pejzažima.

Anton Belsky, programer, Uzda:

Volim putovati, istraživati ​​nova mjesta i zemlje. Stoga mi je more bliže, jer je svuda drugačije. Kod nas su i tereni i pejzaži drugačiji i ima šta da se vidi, ali je i zabavni program sličan. Ima li smisla putovati iz regije u regiju kada je hrana ista, kada se lovi ista riba, a tradicija primanja gostiju se ne mijenja?

Olga Savchenko, advokat, Minsk:

- Odabrao bih odmor samo na bjeloruskom imanju. Volim našu prirodu, njen mir i tišinu, ljepotu šuma i jezera, samu atmosferu ugodnog života van grada. Ja sam od onih ljudi koji ne žele da menjaju situaciju, već sanjaju da vide sve što im je pri srcu, ali iz drugog ugla. Zamjena arhitekture Minska toplinom originalnog bjeloruskog imanja pravi je san koji će sve obnoviti vitalnost kao nijedno drugo odmaralište u inostranstvu.

Žele primati turiste, osim toga, poljoprivredna preduzeća razvijaju novi smjer. I iako će agroturističkim kompleksima biti teško konkurirati imanjima po cijeni i razini brige o kupcima (motivacija angažiranog osoblja je niža od one vlasnika kuće), svaki turistički proizvod će naći svog potrošača. Jedan od osnivača seoskog turizma u Bjelorusiji - vlasnik imanja "Podkostelok" Eduard Voitsekhovich- govorio je o prihodima, konkurenciji i filozofiji čovjeka koji je na ostalo u selu gledao očima biznismena.

O poljskom poreklu i "sovjetskosti"

- U Poljskoj je seoski turizam nastao mnogo ranije nego u Bjelorusiji. Ne morate se toga stidjeti. Imamo sličnu teritoriju i klimu. Samo treba da naučite šta je već urađeno u Poljskoj. Nema potrebe da ponovo izmišljate točak. Međutim, uvijek možemo nešto poboljšati. Ali iskustvo "Naročana" povezano s razvojem turističkih centara i rekreacijskih centara, po mom mišljenju, je glupost i "sovjetskost".

Ruralni turizam nastao je u Bjelorusiji početkom milenijuma. Tada su svima pomogli Valeria Klitsunova, koja je imala praktično iskustvo, i Evgeny Budinas, koji je imao određeni uticaj. U periodu 2002-2005, vlasnici imanja su radili nezvanično. Ali 2006. godine izdata je Uredba br. 372 “O mjerama za razvoj agroekoturizma u Republici Bjelorusiji” - jedna od najliberalnijih u zemlji. Ovakve zakonske preferencije za razvoj ruralnog turizma, koje postoje u Bjelorusiji, ne mogu se naći nigdje drugdje u Evropi.

O novcu i poslu za "ujaka"

— Da bismo privukli ljude u seoski turizam, pokušavali smo da održavamo seminare, ali ništa nije išlo. Tada smo supruga Alla i ja kupili seosku kuću, opremili je, počeli zarađivati ​​i vlastitim primjerom pokazali da poslovni model funkcionira.

Sada je ruralni turizam u Bjelorusiji punopravni poslovni model. Pokazujemo kako položiti trupce, stvoriti interijer, primiti turiste. Kažem svima da moja žena i ja dobijamo oko 20.000 dolara godišnje od seoskog imanja. Ali ovdje treba dati sve od sebe, a ne na način da dobijete posao i ništa ne radite. Navikli smo da radimo za „ujaka“, ali ja želim da odviknem Beloruse od „ujaka“.

O ulozi jeftinih kredita

— Kada je tek krenuo program kreditiranja agroturističkih subjekata, mi smo ga aktivno podržavali. A onda smo imali nesreću: izgorela je seoska kuća. Čini se, kome, ako ne nama, treba dati kredit za obnovu imanja? Borili smo se dvije godine, ali ništa nismo dobili... Štaviše, bilo je raznih razloga. Došla je jedna komisija i rekla: "Nemate uslove za život." Onda je stigao još jedan, koji se složio da nam svakako treba dati kredit. Štaviše, bili smo među prvima u ovoj oblasti. Kao rezultat toga, kuću smo obnovili o svom trošku.

Zašto je Belagroprombank pooštrila uslove za korisnike kredita za razvoj seoskog turizma? Kažu da tamo nije bilo tako jednostavno.

O slučajnim ljudima u poslu

- Među vlasnicima seoskih imanja ima slučajnih ljudi. Ali padaju prilično brzo. Trebali bi postojati i bogati investitori u ruralni turizam. Ali država bi prema njima trebala primijeniti drugačiju poreznu politiku.

U slučaju malog porodičnog biznisa, čak i uz niske poreze, novac i dalje ostaje u zemlji. Zaista, na imanju morate kupiti televizore, frižidere, sofe. To jest, u svakom slučaju, trošite novac unutar zemlje, kupujući bjelorusku robu.

Morate biti iskreni: ako imate veliki posao, onda bi porezne stope za vas trebale biti veće. Po mom mišljenju, velika preduzeća, sa svojim velikim prihodima, kočit će razvoj seoskog turizma među lokalnim stanovništvom.

O porezima i prihodima

- Ako kažu da plaćam više poreza, onda ću platiti. Vjerujte mi, ne bojim se poreza. Ali moramo razumjeti za šta treba platiti. Hajde da razvijemo ovaj pravac i pustimo ljude da zarađuju, a onda ćemo im naplatiti peni.

Prošle godine smo prijavili poreznoj upravi da smo zaradili 170 miliona rubalja. Meni, kao stanovniku sela, ovo je značajan rezultat. Odnosno, platili su 100 hiljada rubalja kao porez, a zaradili 1,7 hiljada puta više. Govorim o tome posebno da se ostali seljani ne plaše da se bave ovom vrstom aktivnosti.

O turistima i strastvenim lovcima

- Na naše seosko imanje uglavnom dolaze turisti iz Minska. Iako pored nas postoji kompleks "Na plavim jezerima", gdje Rusi često dolaze. Često stranci, uključujući i Amerikance, posjećuju naše imanje. A ukrajinski lovci su potpuno spremni da se "zagrle" s nama.

Svi putnici imaju različite preferencije. Naš turist treba mir, ljepotu, prirodu i kulturu. Neophodno je razgovarati sa turistima, tretirati njihove želje kao ljudska bića.

O infrastrukturi i promociji

- Država treba da postavi turističku signalizaciju u blizini seoskih imanja. Ovo će biti korisno: na primjer, najmanje 10 posjetilaca nam je došlo „na znak“ u godini. Ali uređenje pristupnih puteva iziskuje dosta novca.

O ideji seoskog turizma

Selo mora imati alternativne izvore prihoda. Seoski turizam je jedan od njih, ali samo 3-4% lokalnog stanovništva može biti uključeno u njega. Drugi to moraju učiniti poljoprivreda, preradu, trgovinu, pružanje raznih usluga. Sve mora biti povezano. Moramo razmišljati o ljudima, o tome kako im dati novac.

O "Univerzumu Komarova »

- U Komarovu se stvara Centar za razvoj ruralnog preduzetništva, koji je dobio evropski projekat vrijedan 800 hiljada eura. Želimo promijeniti psihologiju ruralnog razvoja u Komarovu. Štoviše, seoski turizam je samo jedan primjer kako se to može učiniti. Pravimo poslovni inkubator, trgovinu, servis, siraru, kobasičarski centar, pa čak i hotel u Komarovu.

Imanje grofa Straženskog opremamo kao poslovni centar sa konferencijskom salom, hotelom i restoranom. Komarovo će turistima pružiti slobodu izbora: opustiti se na svježem zraku, naučiti kuhati kobasice i sireve, voziti bicikl, voziti kajak itd.

Sve ove usluge će pružati meštani: jedna osoba će voditi ekskurziju, druga će se voziti čamcem, a treća će organizovati izlet biciklom. Osim toga, razvili smo rutu "Od Vilnjusa do Polocka - duž Starovilenskog trakta."

O konkurenciji u agroturizmu

- SPK neće zarađivati ​​na stvaranju agroturističkih kompleksa. Sve se svodi na suštinu poslovanja. Procijenite sami: da bismo se pripremili za dolazak novih gostiju, supruga i ja često moramo raditi do kasno u noć. Koliko bi plaćeni radnik trebao biti plaćen da radi u takvom vremenu?

Pored toga, da li će SPK moći da obezbedi iste ugodne uslove? Uostalom, ako mi nestane struje na imanju, odmah ću bez emocija ući u auto i doći da riješim problem. I koliko ćete morati platiti najamnom radniku u takvoj situaciji?

Osim toga, samo privatni vlasnik će biti osjetljiv na svaki detalj, poput čistog stolnjaka i udobnog kreveta. Na seoskom imanju morate biti fleksibilni: ponuditi turistu ono što on želi, a ne ono što je dogovoreno i standardizirano. Niti jedna državna radnja ili restoran neće raditi ovako, a ako ne rade, jednostavno neće izdržati konkurenciju.

Spreman sam da se takmičim sa bilo kojim SEC-om. Čak i ako ulože bar milijardu dolara, svejedno je - jedva da dobiju nešto vrijedno. Možete napraviti mnogo objekata, ali malih dimenzija, i to će biti bolje od izgradnje ogromnih kompleksa. Troškovi prijema turista na seoskom imanju uvijek će biti niži.

Takođe pročitajte

Prije 10 godina moj sagovornik je uspio da u birokratskim krugovima probije ideju razvoja agroekoturizma. Nije smislila ništa novo. U Evropi su davno znali šta je seoski turizam, kako ga pretvoriti poslovna kartica zemlje. U Bjelorusiji se, međutim, u početku ta ideja činila nemogućom, jer je tada samo predsjednički helikopter nadlijetao napuštene farme i sela. Prošlo je nekoliko godina, situacija se promijenila. Danas razgovaramo sa Valerijom Klitsunovom, predsjednicom uprave javnog udruženja "Odmor na selu", o poslovima ljudi, "zelenoj" svijesti i mogućnosti da zaradite na "šaljima i čvarcima".

Počeo od nule, stigao do 2000

Valerija Anatoljevna, često kažete da je seoska rekreacija bjeloruski vrhunac. Ali za upit "ruralni turizam" pretraživači daju desetak zemalja u kojima se možete jeftino opustiti u prirodi. Među njima je i Bjelorusija, ali postoji, na primjer, Slovenija, gdje će dan u ugodnoj kući koštati 15 eura. Koja je naša boja?

- Super je što hodamo pored Slovenije! Uostalom, prije 10 godina u zemlji nije bilo apsolutno ničega. Tada su rekli da je ideja glupost, da nema para, da mi nismo Poljska i nismo EU, da je bjeloruski narod nekako u krivu, trom i bezinicijativan. I šta sad imamo? 2000 registrovanih posjeda, dobra zakonska regulativa i sve veća potražnja svake godine. Zakoni koje je usvojila država za podršku ruralnom turizmu su bez presedana za ZND. U stvari, mi imamo deklarativno načelo pokretanja biznisa. Ne morate da plaćate porez, možete pružati širok spektar usluga bez licence. Ovo je dostignuće, borili smo se za to. Zbog toga je samo prošle godine na našim imanjima odmaralo 145.000 ljudi.

Seks turizam je postao katastrofa u Latviji

Vaši protivnici kažu da je ulog u seoski turizam, koji sada pravi država, ćorsokak. Premalen je, šiljast, lokalni. Na takav turizam ne možete napuniti budžet, morate tražiti neki drugi način...

- Naravno, postoji masovni praznik, a postoji i ekskluzivan - kao što je naš. Ali "zeleni" turizam je predvodnik turizma u svijetu. Jednom kada zemlja dostigne određeni bruto dohodak po glavi stanovnika, umovi ljudi postaju zeleni. Žele da žive dugo, žele da budu zdravi, da dišu svježi zrak, jesti zdravu hranu. Oni idu u eko-turistički odred - možemo ih namamiti. Vidite, 16 miliona Nijemaca okrenuto je ekoturizmu, kako ovo nije vaga?

Što se tiče masovnog turizma, duboko sam uvjeren da je u ovoj fazi to nemoguće u Bjelorusiji. Jednom je bila emisija sa Cordom, pitali su ga šta se ovdje može prodati. On je odgovorio: prodaj socijalizam onima koji su lijeni da lete Sjeverna Koreja. Ili razvijajte prostituciju uz kazino - dobit ćete. Ali želimo nešto drugo! U Letoniji je seks turizam sada katastrofa, čarteri iz Engleske i drugih zemalja dolaze jedan za drugim. I šta, država treba da podrži takav biznis? On će se sam probiti.

- Inače, postoji li granica između seoskog turizma i seks turizma? Mnogi vjeruju da je izbrisano...

- U velikim gradovima ima mnogo vikendica koje se iznajmljuju na dan. Bilo je, jeste i biće u svim zemljama. Oduvijek smo željeli da se ogradimo od ove vrste aktivnosti. Neka raste svo cvijeće, ali ovo nam ne treba. Tu su i drugi ciljevi. Niko od naših domaćina neće pretvarati kuće u javne kuće.

U Bjelorusiji se nema šta vidjeti, Mir i Nesviž neće zvučati u Evropi

- Zašto nam je nemoguć masovni turizam?

- Ljudi koji idu na masovne turneje imaju određene zahtjeve i kriterijume. Oni samo žele da borave u pouzdanim hotelima kao što je Holiday Inn, žele da večeraju u brendiranim restoranima. Ovi ljudi ne vole iznenađenja. Nemamo svu tu infrastrukturu. Da, slažem se, socijalizam je dobra tema. Spomenik Lenjinu, muzej rata... Šagalova tema će možda nekoga zanimati. Ali trebaju nam "ikone" koje će ovamo privući stotine hiljada stranaca, a njih nema. Mir, Nesviž, vjerujte mi, neće zvučati u Evropi. Smiješno nam je da se takmičimo sa Italijom. Tačnije, turizam je ovdje moguć kao tranzit ili polutranzit, na dan-dva, na putu od Moskve do Kijeva ili baltičkih država. Ali čak i za to treba obaviti kolosalan posao: natpisi na engleskom, restorani, vize, dodatni avio-prevoznici...

- Vjerujete li da će se 2014. dogoditi čudo?

- Naravno da će biti navale turista za Svjetsko prvenstvo u hokeju. Ali generalno, ovaj turnir izaziva ozbiljnu zabrinutost. Zašto graditi 30 hotela u Minsku? Šta će biti s njima sljedeće? Niko ne priča o tome ozbiljno. Kinezi su uradili nešto radikalno: izgradili su hotele za Olimpijadu i potom ih srušili. U Londonu su hoteli izgrađeni na način da se onda mogu pretvoriti u hostele za studente. I nismo razmišljali o ovom pitanju. Inače, ponudili su vlastima da uštede na jednom hotelu i smjeste neke od gostiju na imanja u krugu od 30-40 kilometara od Minska. Ovo je, po mom mišljenju, dobra ideja.

Da li želite da zaradite? Kupite kuću na selu

- Ako želim da otvorim imanje sutra, šta da radim?

- Za početak morate živjeti u ruralnom području ili u gradu sa populacijom do 20.000 ljudi. Ako ste takav stanovnik, morate imati kuću ili zemljište upisano u ZTI. Ako imate sve ovo, idite u seosko vijeće i napišite izjavu da ćete otvoriti imanje. Zatim jednu "minimalnu platu" prebacite na račun seoskog vijeća. Idite u poresku upravu i tražite da se registrujete kao poreski obveznik. Ne da plaćaju porez, već da jednom godišnje izvještavaju koliko su zaradili, koliko su ljudi zaposlili. Dalje, ako vam treba novac, možete dobiti kredit od Belagroprombanke (do 2000 baznih jedinica) sa 5%. Ranije je kredit davan bez kolaterala i žiranata, sada su uslovi pooštreni. Ali možete ga dobiti. To je sve! Proučite iskustvo kolega, počnite raditi.

- Profit će pljuštati s neba iz novčanica dolara...

- Belorusi imaju težak novac. Radimo u teškoj klimi, nema mnogo mjesta za vidjeti. Vlasnici imanja se udružuju u klastere, sarađuju sa muzejima, lovačkim gazdinstvima, nacionalnim parkovima, razvijaju zabavni programi da privuče turista, da ga zadrži duže.

Da li je ovo profitabilan posao? Neću reći da ovdje možete zaraditi lude pare. Ali morate shvatiti da ako živite na selu, ako imate veliku kuću i počnete razvijati seoski turizam, onda praktički nema rizika. Pitanje otplate se ne isplati, jer ulažete u razvoj vlastite nekretnine, radite za sebe. Profitabilnost može biti 100 posto ili čak i veća. Ako vodite domaćinstvo, onda postoje dodatni izvori prodaje za meso, mlijeko - na tome zarađujete.

Druga stvar je ako trebate sve početi od nule, kupiti plac, izgraditi kuću. Zatim se postavlja pitanje povrata ulaganja. Ali ne o njihovom opravdanju. Vjerujte mi, teško da postoji osoba koja će požaliti što je uložila u nekretninu na atraktivnoj lokaciji.

U regiji Grodno, student Moskovske oblasti, otac je kupio umiruće selo

- Ima li vlasnika imanja u Bjelorusiji koji su, relativno govoreći, stari Žiguli zamijenili Ferrarijem?

- Ne poznajem takve ljude, ali mnogi su se preselili iz Žigulija u Mitsubishi. Treba shvatiti da je za 80% građana salaša - dodatni prihod, ponekad hobi, a samo 20% je ovaj prihod činilo glavnim. I takođe sam se uverio da je pogrešno Beloruse nazivati ​​lenjcima. Daleko od toga da je tako, naši ljudi znaju da zarade, znaju kako da to urade.

- Ljudi kojih zanimanja idu u seoski turizam?

- Ima puno nastavnika, ima građevinara, agronoma i ekonomista koji su nekada radili na kolhozima.

- A zvaničnici?

- Zvaničnici se spremaju. Kupili su kuće, opremili imanja, čekaju penzije... Znamo takve ljude.

Da li je bilo pokušaja proširenja poslovanja? Recimo da će neko stvoriti mrežu imanja, ili čak potpuno zauzeti tržište?

- Bio je jedan prijatelj, vlasnik drvoprerađivača, koji je planirao da organizuje sličnu mrežu. Ali završio je u zatvoru. Ima još dvoje ili troje takvih ljudi sa takvim planovima. Jedan od mojih učenika iz "međunarodnih odnosa" otac kupio je umiruće selo u Grodnenskoj oblasti. Ima 8 kuća. Kompleks se trenutno završava.

3000 imanja je optimalna granica. Ali država želi više

- Da li su cijene koje postavljaju vlasnici imanja porasle u proteklih 10 godina?

“Naše cijene su bile visoke. Jer konkurencije još nema dovoljno. Sada su Rusi postali aktivniji, zadržat će cijenu. Ali kada svih 2.000 imanja proradi, tržište bi trebalo da se smiri.

- Odmaraju li Bjelorusi na imanjima? Ili naše ljude ne zanima da se voze saonicama i podvijaju repove kobilama?

- 86% onih koji su se odmorili su naši sunarodnici, 9% su Rusi, ostali su državljani 56 drugih zemalja. Što se tiče zabave, grešite. Bicikli, kajaci, ekstremne močvarne ture - sve to privlači i Bjeloruse.

- Ima li planiranih pokazatelja u ovoj oblasti turizma? Koliko imanja su zvaničnici naložili da se otvore u zemlji?

- Takav plan je nedavno rođen: 7000 objekata ...

- Barem ne do 2014. godine?

- Ne znam. Ako uzmemo prosječnu gustinu posjeda u Evropi, onda će, uzimajući u obzir bjelorusku realnost, biti dovoljno 3.000 aktivnih objekata ruralnog turizma. Tada možemo govoriti o cijeloj industriji. Što će, inače, postati i odličan katalizator razvoja ruralnih područja. Turizam objedinjuje 25 sektora privrede, posao se može i treba koncentrirati oko imanja, sektor usluga treba da se razvija. Ali ovdje je opet potrebna pomoć države. Dok se ne riješi problem s vizama, letovima i povezanom infrastrukturom, nećemo moći govoriti o kardinalnom iskoraku.

Portret

Valeria Klitsunova, kandidat poljoprivrednih nauka, vanredni profesor Katedre za međunarodni turizam BSU. Laureat konkursa "Čovjek od akcije - 2009" u nominaciji "Za najoriginalniju poslovnu ideju koju je utjelovio domaći poduzetnik". Diplomirao je na Geološkom fakultetu Bjeloruskog državnog univerziteta, ima diplomu Kraljevskog instituta za marketing (Velika Britanija). Radio kao direktor programi izleta u Muzeju Dudutki. Od 2002. godine - predsjednik Upravnog odbora Javnog udruženja "Odmor na selu".

Cijena izdanja

Dvorac u Nalibokskoj pušči. Iznajmljivanje jedne kuće (10 kreveta) košta 250 dolara, sauna za tri sata košta 150 dolara.

Dvorac u regiji Minsk. Do 15 gostiju: 10-12 c.u. po osobi dnevno, preko 15 turista - 10 c.u. na brata.