Preuzmite primjerni poslovni plan časopisa. Kako otvoriti vlastiti sjajni časopis: zamke Poslovni plan časopisa za vjenčanja

  • 05.05.2020

Članak opisuje aspekte i nijanse kreiranja poslovanja u području masovnih medija na primjeru poslovni plan sjajnog časopisa. Ova vrsta medijskih proizvoda podrazumijeva živopisne publikacije koje opisuju život i događaje u sferi javnih i poznatih ličnosti. Potražnja za časopisima je velika i ima toliko izdavača čiji su proizvodi zaista kvalitetni i zanimljivi. To omogućava otvaranje novog poslovanja uz formiranje vlastitog ili zauzimanje dijela postojećeg tržišnog udjela.

Da bi posao postao profitabilan, potrebne su velike tiraže i potražnja za proizvodom, a za to treba tražiti zanimljive priče i foto materijale i profesionalno ih opisati. Također, časopis će zahtijevati određena ulaganja, i ako sopstvenih sredstava nije dovoljno, onda ćete morati privući investicije uz pomoć investicionog projekta.

Ukoliko ste suočeni sa situacijom u kojoj su potrebna ulaganja za pokretanje projekta, spreman posao plan izdavanja sjajnog časopisa omogućit će im da privuku, uspješno implementiraju i razviju svoje poslovanje.

Ključne karakteristike poslovni plan za izdavanje glossy magazina

Poslovni plan za sjajni časopis kao osnova dizajna

Poslovne aktivnosti u oblasti izdavanja medijskih proizvoda zahtijevaju poseban pristup, jer standardne komercijalne metode za realizaciju projekata neće vam omogućiti da zaista dobijete uspješna kompanija na izlazu. Međutim, kreativna komponenta ne znači da su sve radnje u okviru dizajna suvišne, naprotiv, uspjeh svih ostalih komponenti ovisit će o kvaliteti izrade akcionog plana. Za kreiranje takvog projekta najbolje je da poslovni plan sjajnog časopisa.

Ova metoda vam omogućava da kombinujete sve specifične aspekte odabranog područja djelovanja sa iskustvom i znanjem koje su akumulirane tokom dugog vremena njegove primjene. A čak i početnik poduzetnik može ga koristiti kao ključ koji će otvoriti vrata velikom poslu uz pomoć privučenih sredstava.

Opis

Fajlovi

Opis industrije i faza rada u njoj

Kao dio poslovni plan planirano za objavljivanje glossy magazin posvećena životu zvijezda i poznatih ljudi. Ciljana publika ovakvih projekata su uglavnom žene koje prate tračeve i nisu opterećene posebnim obavezama vezanim za posao ili kuću.

Osim tehnoloških pitanja, važno je pronaći talentovane novinare i fotoreportere koji mogu objaviti kvalitetan i zanimljiv sadržaj.

Glavni koraci:

  • Uredska oprema za izdavaštvo;
  • formiranje tima profesionalaca;
  • cirkulacijsko tiskanje;
  • implementacija.

1 - Rezime

1.1. Suština projekta

1.2. Iznos ulaganja za pokretanje sjajnog časopisa

1.3. Rezultati rada

2 - Koncept

2.1. Koncept projekta

2.2. Opis/Svojstva/Karakteristike

2.3. Ciljevi za 5 godina

3 - Market

3.1. Veličina tržišta

3.2. Market Dynamics

4 - Osoblje

4.1. osoblje

4.2. Procesi

4.3. Plaća

5 - Finansijski plan

5.1. Investicioni plan

5.2. Plan finansiranja

5.3. Plan prodaje za razvoj sjajnog izdanja časopisa

5.4. Plan potrošnje

5.5. Plan plaćanja poreza

5.6. Izvještaji

5.7. Prihod investitora

6 - Analiza

6.1. Investiciona analiza

6.2. Finansijska analiza

6.3. Rizici izdavanja sjajnog časopisa

7 - Zaključci

Poslovni plan za izdavanje sjajnog časopisa dat je u MS Word formatu - već ima sve tabele, grafikone, dijagrame i opise. Možete ih koristiti "kao što jesu" jer su spremni za upotrebu. Ili možete prilagoditi bilo koji odjeljak za sebe.

Na primjer: ako trebate promijeniti naziv projekta ili regiju u kojoj se posao nalazi, onda je to lako učiniti u odjeljku "Koncept projekta".

Finansijski proračuni su dati u MS Excel formatu - parametri su istaknuti u finansijskom modelu - to znači da možete promijeniti bilo koji parametar, a model će automatski sve izračunati: izgradit će sve tabele, grafikone i grafikone.

Na primjer: ako trebate povećati plan prodaje, onda je dovoljno promijeniti obim prodaje za dati proizvod (uslugu) - model će sve automatski preračunati, a sve tabele i grafikoni će biti odmah spremni: mjesečni plan prodaje, struktura prodaje, dinamika prodaje - sve će to biti spremno.

Karakteristika finansijskog modela je da su sve formule, parametri i varijable dostupni za promjenu, što znači da svaki stručnjak koji zna raditi u MS Excel-u može prilagoditi model za sebe.

Tarife

Povratne informacije od naših klijenata

Povratne informacije o poslovnom planukompanija za čišćenje

Zahvaljujemo se na urađenom poslu na izradi poslovnog plana za kompaniju za čišćenje. Sa ovim poslovnim planom Banka je odobrila kredit od 18 miliona rubalja na 6 godina.

Elizaveta K.L., Kazanj

Povratne informacije o poslovnom planu za otvaranje zalagaonice

Poslovni plan preuzet sa sajta sadrži vrlo jasan i pristupačan opis kako poslovanja uopšte, tako i njegove finansijske komponente posebno. Izračuni pokazuju prilično jasnu sliku akcija i pogodni su za korištenje: unosite promjene, prilagođavajte investicije, prodaju, troškove. Sve formule se mogu uređivati ​​i transparentne.

Ivan Nekrasov, grad Pskov

Povratne informacije o poslovnom planu za kućnu dostavu hrane: pice, suši, ručkovi, kiflice, pite

Poslovni plan je izradila konsultantska kuća za web stranice u skladu sa zahtjevima, kvalitetno i čak malo prije dogovorenog roka. Kao rezultat toga, sredstva u iznosu od 50 miliona rubalja primljena su od privatnog investitora.

Oleg Aleksandrovič, grad Sarov

Povratne informacije o poslovnom planu tipografije

Izuzetno dobar poslovni plan. Pomogao je našoj štampariji da dobije kredit od Sberbanke neophodan za proširenje proizvodnje (21 milion rubalja), na period od 4 godine.

Sergej V.V., Nižnji Novgorod Region

Pregled poslovnog plana sjajnog časopisa

Ideja o pokretanju vlastitog časopisa došla je do mene i mojih partnera nakon nekoliko godina rada u oblasti novinarstva. Nakon nekoliko neuspješnih pokušaja da privučemo finansijske partnere za projekat, kupili smo gotov biznis plan za sjajni časopis od Plan Pro. I cijenio kompletnost opisa ciljno tržište, kao i praktičnost i funkcionalna jednostavnost korišćenog finansijskog modela. Kao rezultat toga, uspjeli smo uvjeriti privatnog investitora da uloži 15 miliona rubalja u naš projekat.

Werner I., glavni urednik, Moskva

Počnimo sa dizajnom

Za pripremu kompetentne i efikasan projekat, treba se pridržavati logike i redosleda prezentacije, kao i voditi računa o objektivnim vezama i međusobnom uticaju svih elemenata budućeg poslovnog sistema.

Predmet poslovnog plana za izdavanje sjajnog časopisa

Časopis formata A4 u punoj boji na sjajnom papiru u tiražu od XXX hiljada primjeraka, posvećen sekularnog života i poznate javne ličnosti.

Struktura plana

Kako bismo u potpunosti opisali predmetnu oblast i proceduru za postizanje ciljeva postavljenih u projektu, pridržavat ćemo se sljedeće strukture razvijene poslovni plan po pitanju glossy magazin:

  • analiza stanja tržišta i njegove dinamike, procjena perspektiva i postojećih mogućnosti;
  • investicioni plan;
  • tehnologija štampe i implementacije, korištena oprema;
  • tekući troškovi;
  • planiranje prihoda;
  • zahtjevi za osobljem i platnim fondom;
  • karakteristike politike promocije i distribucije;
  • period da projekat dostigne samodovoljnost.

Vrijednost marketinškog istraživanja u poslovnom planu izdavanja sjajnog časopisa

Budući da na ovom tržištu već duže vrijeme postoje cijenjeni i poznati igrači, važno je razumjeti kako ćemo se od njih nadograđivati ​​u pogledu konkurentskih prednosti i kojoj ciljnoj publici će projekt biti osmišljen kako bismo osvojili željenu tržišni udio. Kao rezultat rada na ovoj sekciji poslovni plan pustiti sjajni časopis, treba formirati marketinšku strategiju koja uzima u obzir konkurentske karakteristike kompanije:

  • kvalitet sadržaja;
  • jedinstvenost i ekskluzivnost parcela i fotografskih materijala;
  • kvalitet štampe i dizajn publikacije;
  • Cijena;
  • dostupnost u svim tradicionalnim kanalima distribucije.

Ako planirate izdavati časopis u industriji ljepote, onda možete razmisliti i o otvaranju vlastite agencije za modeliranje, što će uvelike pojednostaviti poslovanje općenito. uključuje opis pokretanja i proračun svega potrebnog finansijski pokazatelji.

Plan pripreme za lansiranje

U procesu implementacije plana obavljaju se sve radnje potrebne za rješavanje pravnih i organizacionih pitanja poslovanja kompanije razvijene u okviru projekta. glossy magazin:

  1. Registracija djelatnosti publikacije u odgovarajućoj pravnoj formi.
  2. Otvaranje bankovnog računa.
  3. Registracija kod poreskih organa.
  4. Procjena ponuda na tržištu za štampanje ovakvih časopisa.
  5. Potražite talentovane novinare, fotoreportere, dizajnere i ostalo osoblje.
  6. Proučavanje karakteristika registracije i licenciranja djelatnosti publikacije.

Finansiranje investicionog projekta glossy magazina

Opisani posao nosi velike rizike, budući da se formiralo medijsko tržište, te će novim publikacijama biti prilično teško da uđu u masovni promet. Međutim, kako praksa pokazuje, ciljno orijentirana i kreativna osoba koja jasno razumije ciljeve i alate za njihovo postizanje može preokrenuti tržište, uz odgovarajuće financiranje i kvalitetnu izradu akcionog plana. Da biste dobili čvrstu osnovu za svoj posao, preuzmite uzorak gotovog punopravnog poslovni plan sjajnog časopisa, sa proračunima glavnih finansijskih i ekonomski pokazatelji. Moći ćete privući finansijske partnere koji će svojim ulaganjima podržati vaš poduzetnički potencijal i zauzet ćete mjesto koje vam pripada na tržištu.

Struktura ulaganja:

  • priprema ureda izdavača - XXX rubalja.
  • kupovina namještaja, uredske opreme i novinarske opreme - XXX rubalja.
  • kupovina profesionalnog softvera za izgled i dizajn - XXX rubalja.
  • promotivni program za novo izdanje - XXX rubalja;
  • angažovanje odgovornog osoblja kvalifikacioni zahtevi- XXX rub.;
  • štampanje prvog izdanja - XXX rubalja;
  • finansijske rezerve - XXX rub.

Ukupna cijena investicionog projekta sjajna izdanja časopisa iznosit će od 20 do 50 miliona rubalja.

Tehnologije i oprema

Tehnološki ciklus izdanja sadrži sljedeće faze: priprema materijala, njihov prijem u štampu od strane glavnog urednika, izgled broja, štampanje u štampariji, distribucija.

Oprema za implementaciju poslovni plan pustiti glossy magazin, uzimajući u obzir korišćenje usluga partnerske štamparije:

  • foto i video oprema;
  • Diktafoni;
  • namještaj, kompjuteri i uredska oprema, sa profesionalnim softverom;
  • klima uređaj;
  • aparat za kafu;
  • motorni transport;
  • sigurnosni i protivpožarni sistemi.

Finansijski model poslovnog plana za ulaganje u sjajni časopis

Operativni troškovi

U zavisnosti od sistema koji koristi kompanija računovodstvo, struktura operativnih troškova investicionog projekta glossy magazin izgledat će otprilike ovako:

  • obračuni sa zakupodavcem - XXX rubalja;
  • komunalije - XXX rubalja;
  • troškovi štampanja časopisa - XXX rubalja;
  • amortizacija opreme;
  • potrošni materijal, popravka i kupovina potrebne novinarske opreme - XXX rubalja;
  • budžet promocije - XXX rubalja.
  • platiti plate- XXX rub.;
  • porezi i naknade - XXX rubalja;
  • ostali troškovi - XXX rubalja.

Ukupan iznos operativnih troškova za bit će XXX rubalja. Mjesečno

Prihod od implementacije poslovnog investicionog plana glossy magazina

Visina prihoda će direktno zavisiti od broja čitalaca koji su spremni da kupe proizvod investicionog plana sjajna izdanja časopisa. Shodno tome, na tiraže će uticati oni faktori privlačnosti za potrošača, koji će biti ugrađeni u proces strateškog planiranja:

  • ekskluzivnost sadržaja, zapleta i fotografskog materijala;
  • šareni dizajn omota i sadržaja;
  • kvalitetna štampa;
  • pristupačna cijena;
  • blizina potrošača.

Struktura implementacije:

  1. Maloprodaja - XXX rub.
  2. Pretplate - XXX rub.
  3. Pristup puni internet- verzija - XXX rub.

Planirani mjesečni povratak poslovni plan pustiti glossy magazin utvrđeno na nivou od XXX rubalja.

Kadrovska i motivaciona pitanja

Ako želite da dobijete jedinstven i profesionalan sadržaj, budite spremni na značajne troškove osoblja - profesionalni i uspješni novinari neće raditi za ideju. Ova činjenica se mora uzeti u obzir prilikom planiranja veličine fonda zarada, kao dijela operativnih troškova za poslovni plan za izdavanje sjajnog časopisa.

Primjer strukture publikacije:

  • glavni i odgovorni urednik - XXX rubalja;
  • novinari - XXX rubalja;
  • dizajner - XXX rubalja;
  • dizajner izgleda - XXX rubalja;
  • stručnjak za promociju i PR - XXX rubalja;
  • računovođa - XXX rubalja;
  • Menadžer ljudskih resursa - XXX rubalja;
  • vozači - XXX rubalja;
  • čistačica - XXX rub.

Period povrata

Usklađenost sa planiranim pokazateljima troškova i prihoda omogućit će nadoknadu projekta u roku od 3 do 5 godina. indikatori. Svaki od parametara finansijskog modela može se mijenjati ručno.

Izvještaj o saobraćaju Novac je najvažniji dokument svakog poslovnog plana. Sadrži sveobuhvatne informacije o operativnim, investicionim i finansijskim prilivima i odlivima kompanije, a takođe vam omogućava da procenite ukupnu sliku poslovanja kompanije.

Preuzmite gotovi Excel sa finansijskim proračunima i finansijskim modelom

Objektivno i profesionalno novinarstvo, iako u sferi tračeva, ima potencijal da donese veliku zaradu i nadoknadi uloženo. Ali razumijevanje ovoga nije dovoljno za one ljude koji će donijeti odluku o finansiranju. Da bi ih uvjerili, biće potreban stručno razvijen investicioni projekat, koji će brojkama potkrijepiti njegove izglede.

To je takav projekat koji možete preuzeti s naše web stranice - ovo je gotova struktura poslovni plan sjajnog časopisa, sa proračunima važnih finansijskih i ekonomskih pokazatelja. Ili naručite individualni poslovni plan „ključ u ruke“, koji će uzeti u obzir sve karakteristike Vaše kompanije i specifičnosti rada u medijskoj industriji. Ovo će privući investicije, realizujte svoje kreativni potencijal i osvojite ciljni udio na tržištu.

sjajni časopisi stabilno su traženi, bez obzira na sezonski karakter, jer pomažu da se odvrate od trenutnih svakodnevnih problema, a za neke čitatelje postaju izvori formiranja životnog stila, po analogiji sa svojim idolima. Da biste projekat pretvorili u veliko i prosperitetno preduzeće, koristite profesionalne poslovne planove kao osnovu preduzetništva.

Ugovor o korišćenju materijala sajta

Molimo da radove objavljene na sajtu koristite isključivo u lične svrhe. Objavljivanje materijala na drugim stranicama je zabranjeno.
Ovo djelo (i sva ostala) dostupno je za besplatno preuzimanje. Mentalno se možete zahvaliti njegovom autoru i osoblju stranice.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Slični dokumenti

    Opis preduzeća i filijale. Karakteristike predloženog proizvoda. Istraživanje i analiza tržišta. takmičenje i konkurentske prednosti. Marketing, finansijski i plan proizvodnje. Procjena efektivnosti projekta i potencijalnih rizika.

    seminarski rad, dodan 13.12.2009

    Izrada poslovnog plana za kreiranje novog profitabilnog sportskog magazina "SPORT za VAS". Opis organizacione strukture i produkcije časopisa. Proučavanje ciljne publike i konkurencije. Izrada proizvodnog, marketinškog i finansijskog plana.

    poslovni plan, dodan 01.05.2011

    Koncept i ciljevi časopisa. Njegov tematski fokus i čitanost, učestalost objavljivanja, sadržaj. Analiza prodaje i konkurencije na tržištu štampanih medija. Marketinški, finansijski i organizacioni plan. Otplata projekta.

    poslovni plan, dodan 20.11.2010

    Istraživanje i analiza tržišta. Konkurencija i konkurentska prednost. Organizacijske strukture menadžment preduzeća DOO "Golden Kiy". Politika cijena firme. Obračun bruto prihoda kluba za godinu. Marketing plan, analiza i procjena rizika projekta.

    poslovni plan, dodan 26.04.2014

    Poslovni plan za stvaranje apotekarskog preduzeća "Zdravlje", asortiman robe. Analiza tržišta i konkurencije, konkurentske strategije. Načini unapređenja prodaje u ljekarni. Oprema, izbor lokacije proizvodnje. Finansijski plan i procjena rizika.

    poslovni plan, dodan 23.01.2010

    Opis predložene robe projektovane organizacije: muški časopis "Konstantin", ženski časopis "Courtney" i novine "Gorodskaya žizn". Tržište prodaje robe, analiza konkurencije i politika oglašavanja. Finansijski plan, strategija finansiranja projekta.

    poslovni plan, dodan 27.03.2012

    Izrada poslovnog plana za stvaranje preduzeća doo "Picerija". Opis usluga i vrednovanje tržišta za prodaju proizvodnje firme. Organizacioni i upravljački plan kompanije. Proizvodnja, marketing i finansijski plan, izračunavanje tačke rentabilnosti projekta.

    Poslovni plan za časopis se ne razlikuje od poslovnog plana za bilo koje drugo preduzeće. Za sve opcije startup, biznis plan je uvijek dokument koji opisuje glavne aspekte planiranog poduzeća, analizira probleme na koje se može naići i, što je najvažnije, određuje način rješavanja ovih problema.

    Autor knjiga o poslovnom planiranju Lazar Ziferblat karakteriše biznis plan kao „sistem dokaza uspešnosti predloženog posla“. I ova definicija vrlo jasno opisuje suštinu dokumenta. Zaista, ideja poslovanja je samo teorema, čiju ispravnost tek treba dokazati. I za sebe i za potencijalne investitore. Ne preporučuje se pokretanje ovakvog preduzeća bez preliminarne studije i analize tržišta, bez procene sopstvenih snaga. Kao, u stvari, i svaki drugi.

    Pokušajmo razmotriti šemu pripreme poslovnog plana za časopis, koristeći stvarnost izdavačkog tržišta Krasnoyarsk.

    Proces izrade poslovnog plana sastoji se od nekoliko faza. Prvo, nazovimo ga "razmišljanjem", u našem slučaju nema potrebe da ga detaljno razmatramo. Pretpostavljamo da ukupnost postojećih talenata, znanja, iskustva i profesionalnih veza a priori daje razlog da vjerujete da se možete baviti izdavaštvom. Konkretno, izdavanje mjesečnog reklamnog časopisa.

    Također je potrebno odrediti temu i format publikacije, njegovu ciljnu publiku. Za istraživanje se možete prijaviti u specijaliziranoj agenciji, odakle počinju cijene takvih usluga 10 000 rubalja. Ali možete se i ograničiti.

    Analizirajte sve publikacije-konkurente. Čak i ako vam se čini da ste smislili nešto jedinstveno, najvjerovatnije na tržištu već postoje jedna ili dvije, pa čak i više publikacija na sličnu temu. Vrijedi uzeti u obzir ne samo lokalne časopise, već i one koji se donose u izobilju iz glavnog grada i drugih regija - oni se već pojavljuju u niši na koju ciljate, a ja ću u svakom slučaju biti konkurent. Stoga vrijedi istražiti što više uzoraka. Obratite pažnju na njihove prednosti i slabe strane. Pokušajte izbjeći prvo, usvojite drugo.

    Potrebno je unaprijed odlučiti o načinu distribucije časopisa. Uzimajući u obzir specifičnosti lokalnog tržišta štampanih medija, za osnovu ćemo uzeti besplatnu ciljanu dostavu i štandove za štampu u uredskim i trgovačko-zabavnim centrima.

    Prvi koraci

    Samo publikacije u tiražu od 999 primjeraka ili manje ne moraju biti registrovane. Štampani mediji velikog tiraža moraju imati odgovarajući sertifikat. Ako imate preduzeće, na primjer, LLC, tada možete registrirati dnevnik za njega. Ako ne, možete registrovati kompaniju kod ograničenom odgovornošću(LLC) ili raditi kao individualni preduzetnik(IP) (pogledajte Što je bolje LLC ili IP).

    U ovoj fazi, bolje je kontaktirati advokate specijalizovane za registraciju kompanija. Od njih možete dobiti savjete o izboru organizaciono-pravnog oblika djelatnosti, o sistemu oporezivanja. I, što je najvažnije, registracija kompanije u ovom slučaju će biti mnogo brža. Tražena cijena se kreće od 7-10 hiljada rubalja.

    Registracija časopisa u Roskomnadzoru

    Mnogi nesretni izdavači su u jednom trenutku iskoristili rupu u "999 primjeraka". Međutim, publikacije koje su slijedile ovaj princip ostavile su za sobom loša sjećanja. Gotovo nijedan od njih nije se dugo zadržao na tržištu. Neki su nestali a da nisu zaradili novac oglašivača. Ako ste sigurni u uspjeh svog poduhvata i nećete ga zatvoriti za dva mjeseca, morat ćete u to uvjeriti svoje čitaoce i partnere. A prvi argument je punopravna službena registracija.

    Redakcija, iznajmljivanje ureda, kupovina kancelarijske opreme i namještaja

    Iznajmiti kancelariju i odrediti količinu potrebnu opremu, morate imati ideju o sastavu uredništva. Inače, čistačica ili, ako hoćete, čistačica je takođe neophodan član uredništva. Izuzetak je slučaj kada zakupodavac preuzima čišćenje prostora. poslovni prostor.

    Mnogi izdavači početnici ograničavaju se na iznajmljivanje jedne kancelarije u kancelarijskom centru. Jasno je da želite uštedjeti, ali da li je takva ušteda vrijedna dodatnih neugodnosti? Kombinirati u jednom uredu kreativni tim (novinari, dizajneri, urednici, lektori) i "pješadiju" odjela prodaje nije najbolje najbolja opcija. Uprkos zajedničkom cilju – stvaranju časopisa – zadaci i specifičnosti njihovog rada su različiti.

    Ne zaboravite da će u redakciju doći autsajderi. To su junaci materijala o kojima će novinari pisati, i klijenti-oglašivači sa kojima će agenti raditi. Zato je bolje razdvojiti ova dva tima u različite prostorije. Vrijedi razmisliti o dodjeli posebne prostorije za upravljanje i računovodstvo. Ali šef odjela prodaje je prilično sposoban da radi zajedno sa svojim zaposlenicima, ali svakako imajte zasebnog radno mjesto.

    Mi razmatramo troškove

    Okvirni sastav redakcije kvalitetnog mjesečnika obima 80-120 stranica A4 formata:

    1. Glavni urednik odgovoran za sadržaj (sadržaj) općenito i za rad kreativnog tima (od 20.000 rubalja - što je veća kvalifikacija, nivo povezanosti i prepoznavanja imena, skuplji je ovaj stručnjak).

    2. Dopisnici- idealno bi bilo da ih ima dvoje u osoblju, plus neograničen broj freelancera (slobodnih dopisnika) za jednokratne narudžbe (od 10.000 + honorari)
    3. Književni urednik (od 15.000)

    4. Korektor. U većini slučajeva dolazi specijalista, odnosno radi direktno tokom pripreme izdanja (od 3.000 "dolaze", od 15.000 - stalno).
    5. Dizajner. Dizajn preloma časopisa, odabir ilustrativnog materijala, rad sa layoutima klijenata prodajnog odjela (od 15.000).

    6. Dizajner šminke. Izgled časopisa, izrada glavnih reklamnih modula po narudžbi prodajnog odjela (od 15.000).

    7. Vozač sa ličnim auto (od 12.000 + troškovi benzina). Potrošnja goriva zavisi od intenziteta rada odjeljenja, ali u prosjeku 10 litara dnevno. 250 litara mjesečno po 25-26 rubalja po litru - dodajte najmanje 6.500 na troškove transporta.

    8. Šef odjela prodaje. Nadzire rad odjela u cjelini, po pravilu ima svoj portfolio klijenata. Bavi se promocijom publikacije na lokalnom medijskom tržištu (od 25.000 +% prodaje). Treba imati na umu da je prilično teško pronaći visoko kvalificiranog stručnjaka. Možete otkupiti, što povlači dodatne finansijske troškove, ili „rasti“, što podrazumijeva vremenske troškove.

    9. Menadžer prodaje. U idealnom slučaju, najmanje dvije osobe. Takozvana "pješadija", koja donosi novac za publikaciju. To su oni "vukovi" koje noge hrane. Glavni prihod zavisi od obima sklopljenih ugovora (od 5.000 +% sopstvene prodaje + troškovi prevoza i telefona).

    Redakciji su potrebni i računovođa, specijalista za rad sa računarima i kancelarijskom opremom, te čistačica. Sve ove pozicije se lako prebacuju, što štedi novac i eliminiše potrebu za opremanjem dodatnih radnih mesta u kancelariji (od 10 do 15.000).

    Dakle, redakcija od najmanje 10 ljudi. Dvije kancelarije ukupne površine oko 50 m2. m.

    Uredništvo

    Troškovi iznajmljivanja ureda u Krasnojarsku variraju u zavisnosti od područja i ocjene zgrade i kreću se od 400 rubalja po kvadratnom metru negdje u industrijskoj zoni. Uredi u Sovjetskom okrugu već koštaju od 750 rubalja po kvadratnom metru. Pretpostavimo da smo se zaustavili na Vzletki, pa će nas ured koštati - 50 kvadratnih metara. m x 750 = 37.500 rubalja. Obično je u ovu cijenu već uključena telefonska linija, internet, čišćenje, osiguranje, a ponekad i parking.

    Sredstva za proizvodnju

    Morat ćete potrošiti novac na kancelarijsku opremu i namještaj, doduše jednokratno. Stolovi, stolice, noćni ormarići, police, aparati za kafu i hladnjaci, kancelarijski materijal i korpe za otpatke. Proces naseljavanja u uredu vrlo je sličan smještaju u stan - potrebne stvari se postepeno kupuju. Možete procijeniti samo početne i glavne troškove. S obzirom na raznolikost ponuda i opcija popusta za namještaj "na veliko", sasvim je moguće zadovoljiti 50.000 rubalja za setove u "ekonomičnom stilu".

    Otprilike isto je i sa tehnologijom. Uštede pri odabiru konfiguracije i mogućnost dobivanja popusta na "skupnu kupovinu" omogućavaju izbacivanje najzanimljivijih uvjeta od prodavača.
    Deset radnih stanica, od kojih bi dvije trebale biti što produktivnije (za dizajnere). Računari za dizajnerske radove - od 25.000, oprema za rad novinara i menadžera - od 10.000 rubalja.

    Trebaće vam štampač, kopir mašina, skener. Lakše je kupiti 2 MFP-a (od 4.000).
    Telefoni, internet i dopisnica - 10.000 (za početak).

    Štampanje i distribucija

    Iznajmili smo kancelariju, opremili radna mesta, zaposlili zaposlene koji su skoro pripremili prvi broj časopisa za objavljivanje. Treba ga odštampati i distribuirati. Oba procesa zahtijevaju ulaganja.

    Na osnovu prosječne cijene štampanja jednog primjerka časopisa u punoj boji od 35 rubalja u tiražu od 3.000 primjeraka (manje nije ozbiljno, više je nepraktično za početni period), ako postoji dugoročni ugovor sa štamparija, za jednu štampu će biti potrebno 105.000, plus troškovi transporta za isporuku distributeru.

    U početku smo odlučili da se časopis distribuira besplatno direktnom poštom. Troškovi dostave jednog primjerka "na adresu" koštaju 10 rubalja (2.000 primjeraka), još 1.000 primjeraka će biti izloženo na policama u trgovačkim i uredskim centrima grada - 3 rublje po komadu. Ukupno 23.000 rubalja.

    Šta "pevaju" finansije?

    Rok otplate za ovakve projekte je relativno kratak, ali nedovoljan da se očekuje prihod za nekoliko mjeseci. Investitor treba da shvati da uz dobar scenario i pravi pristup publikacija može otići „na nulu“ i početi da radi na uloženom minimumu za godinu dana. Za to vrijeme će se formirati punopravni tim, časopis će steći kredibilitet među čitaocima i oglašivačima. Na kraju će se ljudi naviknuti i čekati nove brojke. Najbolje je biti spreman na nedostatak prihoda godinu i po do dvije godine.
    Dakle, pogledajmo procjenu troškova.

    Prvi mjesec:
    Registracija DOO - 10.000;
    Registracija medijskih reklamnih sadržaja - 25.000;
    Uredništvo - 150.000;
    Najam ureda, namještaja, aparata i dr. - 240.000;
    Ukupno: 515.000 rubalja

    Dalji mjesečni troškovi:
    Najam ureda - 40.000;
    FZP - 150.000;
    Štampanje i distribucija - 130.000;
    Porezi - zavisno od odabranog sistema oporezivanja + porez na zarade.
    Ukupno: od 320.000 rubalja

    Za godinu, troškovi će biti: 515.000 za prvi mjesec + od 3.500.000 za naredne mjesece u godini.

    Ukupno: više od 4 miliona rubalja.

    Iznos je značajan. Internet je, naravno, prepun "poslovnih planova za časopise", prema kojima je za milion, maksimalno jedan i po, navodno moguće izdati časopis, pa čak i donijeti profit za samo šest mjeseci.

    Možda. Smanjiti broj redakcije na uštrb kvaliteta materijala i štampe. Uštedite na opremi i kupujte polovnu. Takođe možete uštedeti na štampanju, štampanju i distribuciji. Postoji još mnogo stvari koje možete učiniti da uštedite novac. Mnogi novi izdavači su upravo to učinili. Ali gdje su oni sada?

    Ako se sve radi korektno i kvalitetno, ako ne štedite na zaposlenicima i kvaliteti štampe, ne miješate se u uređivačku politiku, onda možete postići dobre financijske rezultate.

    Univerzalna reklamna publikacija dobre štampe sa dobrim relevantnim tekstovima, sa dobro osmišljenim pokrivanjem publike, može prodati do polovine svog obima. Od 80-120 stranica - ovo je 40-60 reklamnih stranica mjesečno. Zaboravite na etikete s cijenama koje druge publikacije stavljaju da ih svi vide. Sudeći po njima, prosječna cijena jedna traka je 35-40 000. U stvari, to je daleko od slučaja. Realna cijena po kojoj je oglašivač spreman da ga kupi (i često kupuje) je 15.000.

    Od ovoga ćemo nastaviti. 60 traka x 15 000 = 900 000. Od ovog iznosa odmah oduzmite postotak poreza i onih koji dospijevaju za rad odjela prodaje (od 15% agentima i 6% poreza uz "pojednostavljenje").

    Ostalo je 650.000, od kojih će oko 400.000 biti “pojedeno” uredničkim i drugim troškovima. Jesmo li još budni? Da! Skoro 250 hiljada!

    To je moguće. Ali ni mjesec dana nakon izlaska prvog broja časopisa. I to ni šest mjeseci kasnije. Želite li još uvijek izdavati časopis? Onda na posao!

    P.S. Proračuni su napravljeni na osnovu cijena koje važe u Krasnojarsku od marta 2012. Možda će se u drugim regijama brojke razlikovati, ali ne previše.

    • Poslovni plan časopisa: primjer
      • Korak 5. Prvo izdanje.
      • Korak 6. Razvoj časopisa.
    • Oporezivanje
    • Primjer poslovnog časopisa
    • Da li je lako kreirati sopstveni dnevnik?

    Uprkos porastu popularnosti e-knjige i časopisa, lavovski dio tržišta i dalje pripada štampanim medijima. Ljudi i dalje čitaju časopise kod kuće, u transportu, u redu.

    Analiziraćemo kako napisati biznis plan za časopis i da li je moguće zaraditi u izdavačkoj delatnosti.

    Poslovni plan časopisa: primjer

    Poslovni plan časopisa treba da sadrži detaljnu kalkulaciju glavnih troškova i očekivanih prihoda vaše publikacije, kao i analizu tržišta i konkurencije.

    Ključni parametri projekta koji su potrebni za izradu kompetentnog poslovnog plana:

    • redakcija - broj ljudi;
    • fond zarada - prosječan iznos po licu mjesečno;
    • trošak štampanja tiraža - za svaki broj;
    • operativni troškovi mjesečno - osim troškova rada i štampe;
    • poreske olakšice mjesečno (u zavisnosti od izbora sistema oporezivanja).

    Na osnovu njih izračunavaju:

    • prosječni projektovani prihod mjesečno;
    • prosječni projektovani prihod godišnje;
    • očekivano neto profit za godinu dana;
    • očekivani prosječni prinos vlasnika/investitora (nakonplaćanja poreza, minus početna ulaganja);
    • udio u neto dobiti;
    • break even;
    • finansijski pokazatelji - IRR, PI, NPV.

    Takav profit možete dobiti u idealnom slučaju - ako se svih 12 izdanja časopisa u potpunosti proda. Poslovni plan takođe treba da predvidi tačku rentabilnosti u kojoj će časopis nadoknaditi troškove svog objavljivanja.

    Korak po korak upute o tome kako napraviti svoj vlastiti dnevnik

    Korak 1. Definisanje ciljne publike, teme i formata, analiza tržišta.

    Časopisi su industrija, informacija-novinarski, reklamni i zabavni. Morate odmah odlučiti o smjeru i niši. Ne treba pokušavati da pokrije nekoliko oblasti odjednom, ali ne treba ni previše usku temu: sa veliki udio Velike su šanse da se nećete moći natjecati s popularnim nišnim publikacijama.

    Recimo da je vaš časopis o poslu. U ovom slučaju bi bilo bolje da teme članaka pomognu i etabliranom biznismenu i početniku koji tek planira svoj posao. To će vam omogućiti da proširite bazu čitalaca, privlačeći više ljudi i povećate tiraž časopisa, kao i da zainteresujete potencijalne oglašivače. Posebna pažnja Također je vrijedno obratiti pažnju na razvoj dizajna.

    Odmah identificirajte svoju publiku za čitanje – njen spol, godine, profesiju, hobije i interesovanja. Sada su najpopularnije teme za časopise ljepota, sport, medicina, biznis. No, bez obzira koju temu odabrali, važno je imati "zest" - preštampanjem tuđih tekstova nećete postići popularnost.

    Morate odmah odrediti koliko puta mjesečno će vaš časopis izlaziti. Takođe u ovoj fazi, takođe morate da proučite svoje konkurente. To će vam omogućiti da identificirate njihove snage i slabosti i pronađete svoju konkurentsku prednost. Da biste se izdvojili od drugih časopisa i privukli čitaoce, morate raditi ono što drugi ne rade.

    Već u ovoj fazi morate početi sa izradom poslovnog plana za svoju publikaciju.

    Korak 2. Razrada parametara dnevnika

    U ovoj fazi morate uzeti u obzir parametre dnevnika, na primjer:

    Razmislite iz kojih će se rubrika sastojati vaš časopis i gdje ćete dobiti sadržaj za njega sedmično ili mjesečno. Zavisi koji vam je novinarski kadar potreban.

    Također, već u pripremnoj fazi, potrebno je razmisliti o kanalima distribucije: to može biti ciljana distribucija, distribucija putem pretplate, maloprodaja ili nešto drugo. Neki stručni časopisi mogu se dostaviti direktno rukovodiocima kompanije ili preduzeću. Izbor kanala prodaje za vašu publikaciju u potpunosti ovisi o njenim specifičnostima.

    Razmislite i o tome gdje i kako ćete štampati svoj časopis: da li vam je potrebna sopstvena štamparija ili ćete je dati na štampanje tuđoj štampariji. U pravilu se u prvoj fazi bira druga opcija - jeftinija je u smislu početnih troškova. Posjedovanje vlastitog štampača učinit će vaš projekat skupljim, ali će svaki broj vjerovatno biti jeftiniji, posebno ako je vaše izdanje u velikom broju.

    Korak 3. Izrada tačnog poslovnog plana, pronalaženje sredstava.

    Pronalaženje sredstava za bilo koji novi projekat često je glavni problem za biznismena.

    Ako imate svoj novac i voljni ste uložiti u časopis, možete preskočiti ovaj korak. Ali češće nego ne, morate tražiti novac za pokretanje. Evo glavnih mogućih izvora:

    1. Partner. Partner ulaže novac u posao i snosi sve rizike sa vama, ali ima i pravo na udio u dobiti.
    2. Investitor. Mnogi časopisi imaju investitore koji daju promotivni novac u zamjenu za publikacije koje žele—ili u nadi da će dobiti nazad svoje investicije kada časopis postane profitabilan.
    3. Zajam Sa poslovne tačke gledišta, bolje je posuditi novac od prijatelja i to bez kamate. Još gore - uzmite kredit od banke. Za prvi posao i bez čvrstog uvjerenja da će se ulaganja vratiti, bolje je bez kredita.

    Budući da je časopis medij, a mnoge kompanije su zainteresirane za platformu za oglašavanje, najrazumnije je tražiti investitore.

    U ovoj fazi trebalo bi da imate spreman detaljan poslovni plan.

    Korak 4. Regrutacija i traženje prostorija.

    Zapošljavanje je važan dio pokretanja časopisa. Vaši zaposleni moraju biti profesionalci u svojoj oblasti.

    Trebat će vam barem glavni urednik i nekoliko novinara. Računovođa, zaposlenik kadrovska služba, lektora, dizajnera izgleda i čistača mogu se angažovati. Ako planirate veliki časopis, trebat će vam i advokat, glavni urednik (upravni urednik), urednici odjela, fotograf i puno novinara/reportera.

    Takođe u ovoj fazi vrijedi potražiti prostoriju za svoj časopis.

    Korak 5. Prvo izdanje.

    Morate razmišljati o svemu: temama, dizajnu, fotografijama. Prvo izdanje je veoma važno. Preporučljivo je odmah pokrenuti oglašavanje kako bi što više ljudi saznalo o vašem časopisu.

    Pokušajte unaprijed razmišljati o temama i uvijek imate zalihu tema koje možete brzo pustiti za štampu.

    Korak 6. Razvoj časopisa.

    Stvaranje sopstvenog časopisa nije sve. Vaš časopis treba da dobija na popularnosti svakog meseca. Postoji nekoliko trikova za promociju časopisa.

    1. Sponzorirajte informacije o događaju, postanite informacioni partner.

    Informacije o bilo kojem događaju (izložbi, konferenciji za novinare, otvaranju nečega) dajete na stranicama Vaše web stranice ili grupa na društvenim mrežama, kao i na stranicama Vašeg časopisa.

    Za ove usluge možete:

    • Postanite zvanični recenzent ovog događaja (a ovo je jedinstven i svjež sadržaj)
    • Dobijte priliku da privučete nove kupce i pretplatnike

    Neki izdavači unapred pakuju ove „specijalne usluge“ u zavisnosti od nivoa događaja i kompanije koja će ga ugostiti.

    2. Izdavanje dodatne literature, promotivnih materijala, suvenira.

    Ova metoda je također dobra da vam omogući da proširite krug čitalaca. Materijali se mogu izdavati kao dodatak vašem časopisu za svaki tiraž ili zasebno jednom u kvartalu.

    Dobro funkcionira i za distribuciju suvenira (bilježnice, olovke, magneti, kalendari, šolje, majice sa logom vašeg časopisa) na raznim događajima.

    3. Promovirajte na društvenim mrežama

    Možda jedan od bolje načine dalju promociju. Napravite forume na kojima će se raspravljati o temama koje vas zanimaju. Postavite ciljano oglašavanje za svoj krug čitatelja. A oglašavanje na popularnim stranicama ili blogerima pomoći će da proširite svoju publiku.

    Ali najvažniji uvjet za uspješnu promociju je redovno objavljivanje kvalitetnog i korisnog sadržaja. Ako ne možete održavati novinarsko osoblje, onda ga možete pronaći na daljinu - npr. na tržištu copywritinga.

    Početni kapital i zarada na časopisu

    Da biste kreirali vlastiti dnevnik, trebat će vam početni kapital, čija veličina zavisi od mnogih faktora. Obično se iznos kreće od 500.000 do 3-5 miliona rubalja.

    Šta će biti uključeno u ovaj iznos:

    • Najam ureda
    • Troškovi registracije preduzeća
    • Štamparske usluge (minimalno 3 mjeseca)
    • Naknade zaposlenih (minimum 3 mjeseca)
    • porezi
    • Marketinški troškovi
    • ostali troškovi

    Izuzetno je rijetko da časopis postane samodovoljan za manje od 6 mjeseci, tako da morate imati početni kapital koji će po prvi put pokriti vaše troškove.

    Ali zarada od jednog časopisa uvelike varira ovisno o njegovoj tiraži, specifičnostima, ciljnoj publici i marketinška kampanja. Morate biti spremni na činjenicu da će u prvim mjesecima časopis ispasti neisplativ, a tek tada će ići u plus.

    Oporezivanje

    Možete registrovati individualnog preduzetnika ili DOO, ali za preduzetnika početnika IP je prikladniji. U tom slučaju možete preći na pojednostavljeni sistem oporezivanja i platiti 15% razlike prihoda i rashoda, odnosno 6% ukupnog prihoda.

    Primjer poslovnog časopisa

    Najbolji poslovni časopisi u Rusiji su:

    1. Forbes
    2. Fortune Harvard Business
    3. Posao
    4. recenzija

    Svaki od njih ima svoje karakteristike i polet. Ako želite da kreirate svoj uspješan časopis, morate pažljivo analizirati svoje konkurente, proučiti njihove izdanja u proteklih nekoliko mjeseci. Ovo će vam pomoći da shvatite šta privlači čitaoce i kako svoj časopis učiniti popularnim u ovoj niši.

    Kako učiniti vaš časopis profitabilnim

    Uspjeh časopisa određuje:

    1. Prava niša. Ako kopirate Forbesov format, tada će biti izuzetno teško konkurirati ovoj publikaciji. Ali možete pisati o poslu i novcu ako smislite svoj originalni format za svoju publikaciju, koja će biti tražena među publikom.
    2. Pametan poslovni plan.
    3. Kvalitetan sadržaj. Tekstovi treba da budu zanimljivi i pisani živim jezikom.
    4. Pametan marketing. Važno je razumjeti ko je vaša ciljna publika i kako joj najbolje reći o novoj publikaciji.

    Zarada časopisa ne zavisi samo od broja prodatih primeraka, već i od prihoda od reklama.

    Da li je lako kreirati sopstveni dnevnik?

    Kreiranje i promocija časopisa nije najlakši posao. To će zahtijevati ulaganja i mnogo truda u startu. Kao iu gotovo svakom drugom poslu, u početku ćete morati posvetiti dosta vremena časopisu bez značajnog profita. Ali ako bude uspješan, časopis će se isplatiti i donijeti vam značajan prihod.

    Ova vrsta poslovanja najviše će odgovarati iskusnim urednicima/izdavačima koji ga dobro razumiju iznutra. Možete pokušati i ako ste dobro upućeni u temu časopisa i imate komercijalni trag.

    Proučite potrebe svoje ciljne publike, analizirajte konkurente, razmislite o marketinškoj strategiji i kanalima distribucije, napravite kompetentan poslovni plan - i uspjet ćete.

    MS Word Obim: 36 strana

    Poslovni plan

    Preuzmite poslovni plan

    Recenzije (4)

    Recenzije poslovnog plana časopisa (4)

    1 2 3 4 5

      Poslovni plan časopisa

      Alex
      Dobar poslovni plan, pronađen korisne informacije. Nadam se da će mi biti od koristi u budućnosti. Hvala na poslovnom planu.

      Alex, hvala na povratnim informacijama. Pozivamo vas da ne prestajete proučavati poslovni plan. Samo naprijed, razvijajte svoj projekat, tražite investitore. I vaš časopis će izaći u toj popularnosti. Želimo vam uspjeh.

      Poslovni plan časopisa

      Andrew
      Da nije bilo tvog poslovnog plana, bio bih u nevolji, to je sigurno. Problem je što nemam iskustva u poslovnim aktivnostima, pa bih pri prvim poteškoćama pao. Ali uz pomoć ovog dokumenta sve sam shvatio prilično brzo.

      Andrei, slažemo se s tobom, ali poslovni plan koriste i iskusni biznismeni, jer bez pažljivog planiranja možete dugo ići do željenog rezultata. Sada nemojte stati na tome i implementirajte svoju poslovnu ideju. Želimo vam uspjeh.

      Poslovni plan časopisa

      Jeanne
      Dobar poslovni plan, pronašao sam neke korisne informacije za sebe. Ne znam da li će mi biti od koristi u budućnosti, ali za sada se oslanjam na to. Nadam se da uz njegovu pomoć idi brže.

      Zhanna, biznis plan je jedan od važnih primarnih dokumenata, ne smijete ga zanemariti. Pretjerano samopouzdanje dovelo je mnoge poslovne ljude do neuspjeha. Kada su uputstva za akciju pri ruci, zaista je lakše raditi i mnogi problemi se rešavaju mnogo brže. Nadamo se da će vam sve uspjeti. Sretno ti.

    Glavna stvar o poslovnom planu časopisa

    Hiljade sjajnih publikacija preplavile su šaltere kioska i prodavnica, a ono što najviše oduševljava sofisticiranog čitaoca je obilje reklama na stranicama časopisa. Hoćeš-nećeš, čini se da su vlasnici velika preduzeća a kompanije jednostavno nemaju gdje postaviti svoje reklame. Tu se uvlači buntovna misao: zašto ne kreirati svoje profitabilan posao- megapopularan časopis, sa čijih stranica će lica poznatih gledati čitatelja, a pozivni reklamni kolaži nenametljivo će vas podsjetiti na potrebu da promijenite stari automobil ili kupite drugu ogrlicu s dijamantima.

    Ali fantazije su fantazije, a otvaranje reklamnog časopisa ili obične sjajne štampane publikacije može biti okrunjeno uspjehom. Naravno, samo ako ste dobro upućeni u ovu vrstu posla. Za početak će vam trebati originalna ideja koje, začudo, ne treba žuriti sa implementacijom. Prije svega, potrebno je adekvatno procijeniti svoje finansijske mogućnosti. Nema ničeg uvredljivijeg nego uključiti se u posao, a na sred puta shvatiti da definitivno neće biti dovoljno novca za realizaciju željene ideje.

    Izlaz u promet

    U poslu kao što je izdavanje vlastitog časopisa, važno je jasno izračunati svaki korak i imati kalkulator za veću preciznost. Čak će i ograničeno izdanje zahtijevati impresivnu količinu od vas. Pokušajte napraviti uzorak procjene za pripremu časopisa i shvatit ćete da nekoliko desetina hiljada rubalja ovdje nije dovoljno.

    Dakle, štampanje jednog broja časopisa, na osnovu tiraže od 5 hiljada primeraka, koštaće oko 150 hiljada rubalja. Ali da bi se časopis štampao, prvo ga treba napuniti korisnim sadržajem, odnosno platiti rad novinara, urednika, lektora, slagača i mnogih drugih zaposlenih. Plate će rezultirati prilično impresivnim iznosom - 200-250 hiljada rubalja mjesečno. Kao rezultat toga, da bi otvorio, registrovao i štampao časopis, biznismen mora imati početni kapital, koji iznosi najmanje pola miliona rubalja.

    Prilikom sastavljanja poslovnog projekta za časopis, potrebno je poći od ovih brojki, što će vam omogućiti da odredite približnu cijenu oglašavanja u vašem štampano izdanje. Ali posao izdavanja reklame možda neće donijeti očekivane rezultate, jer nema garancije da će vam vlasnici firmi i preduzeća pohrliti sa ponudama da plate oglašavanje. Stoga ima smisla razmišljati dodatne usluge, na primjer, da otvorite posao kao što je elektronska verzija sjajnog časopisa. Cijena oglašavanja na Internetu može biti niža, ali to će privući zanimanje novih kupaca za vašu publikaciju.

    Koliko će vaš projekat biti uspješan, vrijeme će pokazati. Ali poslovni plan profesionalnog časopisa omogućit će vam da skratite mučan period čekanja, uz koji će vam biti mnogo lakše da razvijete marketinšku strategiju, osmislite originalan koncept časopisa i izračunate svoje stvarne mogućnosti.

    Gotovi poslovni plan časopisa od nule s primjerima kalkulacija otvaranja

    Na lageru Poslovni plan časopisa 5 15