MS Word Обем: 50 страници

Бизнес план

Ревюта (171)

Добре изпълненият бизнес план за детска градина ще предостави на човек, който се интересува от такъв бизнес, реална възможност бързо, правилно и законно да сбъдне мечтата си. А мечтата за собствена мини детска градина може да бъде много печеливша! Всички виждаме как последните годинираждаемостта се е увеличила, какви опашки се вдигат всяка година при записване на деца Детска градинаколко усилия, време, пари са необходими на родителите, за да подредят детето си.

Закупувайки документ за организиране на частна детска градина и прилагайки го на практика, вие давате на своите съграждани достойна алтернатива на държавните институции за деца. И знаем, че такива градини никога не са били изключително добри. Ето защо, използвайки добре обмислен проект, можете да предложите градина най-добро качествов който на децата ще бъде обърнато максимално внимание.

Трябва да се разбере, че домашна детска градина или частна, разположена в отделна сграда, ще бъде печеливша, ако вземете готов проект, инвестирайте в него не само сила, пари, но и душата, желанието да помагате на хората. В този случай вашата детска градина никога няма да бъде празна и децата ще ходят там с голямо удоволствие.

Скокът на раждаемостта, който се наблюдава през последните години, доведе до факта, че у нас има сериозен недостиг на места в предучилищните образователни институции. В подобна ситуация би имало откриване на нови детски градини, но тъй като има определени трудности с това, частните детски градини биха помогнали за решаването на проблема. И има хора, които са готови да отворят собствена частна детска градина, като се надяват на материална помощ, подкрепа от държавата, а с това у нас има просто големи трудности.

Организиране на бизнес като частна градина, започва с преодоляването на множество бюрократични спънки. Ако в Америка е необходимо да се изготвят само два сертификата за създаване на частна детска градина, то в Русия пакетът от документи за откриване на група в детска градина или организиране на домашна детска градина е толкова обемист, че се създава впечатлението, че местните власти правят всичко за да се усложни максимално процеса на създаване на частни детски градини.

За да се отвори частна къщаНашата детска градина, един бизнесмен се нуждае от много документи - лицензиране, прегледи, регистрация. Относно основни характеристикичастните детски градини е такава, че повечето от тях са незаконен бизнес. Това означава, че предприемачите работят без разрешителни.

Както показва опитът от създаването на частни детски градини, този бизнес е най-подходящ за млади майки. Изключително удобно е да се ангажирате с отглеждането на детето си и в същото време да се грижите за чужди деца, чиито майки не могат да си позволят да останат у дома. Няма нужда да говорим за специалната рентабилност на този бизнес: разходите са твърде високи, а прекалено високите плащания само ще изплашат клиентите.

Законната регистрация на бизнес може да обезкуражи и най-напористите жени, но задължителният лиценз за детска градина трудно може да се оспори. В края на краищата организаторът на такъв бизнес носи, според закона на Руската федерация, огромна отговорност за дете в детска градина. Ако сте спазващи закона граждани, бъдете готови да преминете през този труден път, осеян в никакъв случай с розови листенца. За да получите лиценз, първо трябва да се споразумеете за помещенията. Не всяка сграда е подходяща за наемане на детска градина. За всяко дете трябва да има поне 6 квадратни метра. м., необходимо е да има специални стаи за игри и сън, сериозни изисквания се поставят при оборудването на кухнята на детската градина.

След получаване на разрешения от противопожарната инспекция и санитарните лекари, трябва да получите държавна акредитация и сертификация, да представите на Лицензионната камара списък с образователни и образователни програми, които планирате да използвате в работата си, да предоставите описание организационна структурачастна детска градина. Ясно е, че тази опция е приемлива само за мащабен проект, а не за създаване на детска градина у дома.

За да може един бизнес проект за откриване на частна детска градина да изглежда повече или по-малко привлекателен от гледна точка на инвестициите, предприемачът трябва да използва професионален примербизнес план за откриване на детска градина с готови изчисления. Този документ съдържа Подробно описаниеработата на детската градина, включително организацията и дейността на счетоводството.

Фактът, че държавните предучилищни институции далеч не винаги са в състояние да осигурят нормалното цялостно развитие на детето, от което се нуждае толкова много в ранна възраст, е известно на всички майки. За какво развитие можем да говорим, ако учителят се разкъсва всеки ден, опитвайки се да държи под око група деца от 25-30 души? Съвсем различен въпрос е частната детска градина, чието отваряне се превърна в добра алтернатива на общинските детски градини.

Особеностите на частната предучилищна институция са в малкия брой групи, което позволява да се обърне индивидуално внимание на всяко дете. Как да отворите частна детска градина, откъде да започнете? Такива въпроси неизменно задават всички начинаещи бизнесмени. Организацията на работата на частна детска градина трябва да бъде изградена, като се вземе предвид компетентното оборудване на помещенията, което, между другото, трябва да отговаря на най-строгите изисквания.

Къде мога да наема детска градина? Пълният отговор на този въпрос може да се намери в стандартите SNiP, които трябва да се четат много внимателно, тъй като има значение дори височината на таваните и первазите, както и вида на боята, използвана за боядисване на стените на сградата.

Повечето най-добър вариантза наемане на частна детска градина - сграда, в която преди това се е помещавала държавна предучилищна институция, в този случай е възможно допълнително да се наеме място за детска градина с прилежаща територия, където децата могат да правят ежедневни разходки.

След като намери подходящи помещения, трябва да направите в него качествен ремонт, инсталирайте противопожарна аларма и оборудвайте градината. Има строги изисквания за подреждането на мини детска градина. Например характеристиките на мебелите за детските градини са такива, че те трябва да бъдат изработени от безопасни материали, което се потвърждава от съответните сертификати. Изискванията към оборудването на стая за игра в частна детска градина, дизайна на съблекалнята също са много високи, защото безопасността на децата е най-важното.

Ясно е, че в никакъв случай не можете да спестите от оборудването на градина. И това е една от основните причини, поради които периодът на изплащане на детската градина е много дълъг, а отворената детска градина носи на бизнесмена не толкова печалба, колкото главоболие. Това показва анализ на приходите и разходите в детската градина родителска таксаедва покрива разходите за издръжка на детето, след което остават само малки суми.

Използва се при отваряне на частен детска градинакомпетентен бизнес план за детска градина, ще можете да сведете до минимум финансови рискове. Ще се запознаете с препоръките за отваряне на мини-градина. След като решите да отворите собствен бизнес - детска градина, не пренебрегвайте този най-важен финансов документ, от който пряко зависи вашият успех.

Актуалността на темата за предучилищните институции в нашата страна е все още висока. И организацията на детска градина у дома, като бизнес, е в състояние да коригира ситуацията, ако не и за проблемите, свързани с този процес. Доскоро съществуващият опит в откриването на детска градина, за съжаление, не вдъхваше оптимизъм, тъй като предприемачите - като правило млади майки - не можеха да разчитат на държавна подкрепа. Но постепенно нещата тръгнаха, стана малко по-лесно да отвориш собствена детска градина у дома.

В много градове властите посрещнаха инициативата на родители, които искат да организират собствен бизнес - частна детска градина у дома, в апартамента си. Сега можете да го направите съвсем законно. Пакетът от документи за откриване на домашна детска градина във всеки град е различен, като правило включва разрешителни от Rospotrebnadzor и Gospozhnadzor, резултатите от проверката на помещенията за съответствие с жилищните стандарти (най-малко 2,5 кв.м трябва да бъде на дете ). Освен това някои градове изискват попълване на формуляри за получаване на разрешение от съседите за отваряне Дом и Градина- в края на краищата шумът в такъв апартамент ще се увеличи значително.

Откриването на частна домашна детска градина от нулата изглежда сложно начинание, но ползите, в случай на получаване на разрешение за тази дейност, са доста очевидни. Изгодно е да отворите домашна семейна мини-детска градина - стотици майки, които не се страхуваха от трудности при създаването на бизнес, вече са видели това.

Има два варианта за събития: имате право да организирате семейна група у дома, която ще бъде свързана с детска градина, разположена наблизо. Изпращат се тези, които нямат специално образование и опит като възпитател безплатни курсове. Учителският стаж в частни детски градини отива на майка ми официално, тъй като тя е приета за учител в държавна детска градина. Не е необходимо да наемате помещение за детска градина, тъй като използвате апартамента си за тази цел. Освен това такава частна детска градина се осигурява с мебели, посуда, играчки за сметка на държавата. Майка, която гледа не само бебето си, но и група други деца, получава официалната заплата на учител. Родителите заплащат домашната детска градина по обичайния начин - по сметка на общинската детска градина.

Ако искате да създадете реален бизнес- собствена детска градина, от която ще печелите, след това можете да отворите детска градина с кратък престой на децата вкъщи в апартамент. В същото време не трябва да позиционирате бизнеса си като организация на детска градина, в противен случай ще бъде проблематично да го легализирате. Много по-лесно е да определите дейността си като развиваща, за която не са необходими лицензи и разрешителни от санитарни лекари и противопожарни инспектори. Плащането за такава домашна детска градина ще отиде при вас, но трябва да сте подготвени за факта, че бизнесът ще се изплати за много дълго време и могат да възникнат проблеми с регулаторните органи.

За да не се превърне отварянето на частна детска градина в жилищна сграда в сериозен проблем за вас, внимателно проучете професионален примерен бизнес план за домашна детска градина, който описва подробно как трябва да се развива бизнесът, каква роля играе легализацията в това и как да съкратете периода на изплащане с най-малко загуби.

Проблемът с настаняването на дете в детска градина продължава да е актуален, въпреки мерките на правителството. Все по-често родителите не могат да настанят децата си в общинска институция на възраст от 1,5 до 3 години, проблем има и в др. възрастови категории. Следователно вашата собствена частна детска градина в бъдеще може да донесе добър и стабилен доход. Но в този случай има много бюрократични формалности. Това ще помогне да се сортира детската градина с изчисления.

Анализ на пазара

През последните 10-15 години правителството прилага мерки за повишаване на раждаемостта в Русия. Това включва предоставянето на капитал за майчинство и друга помощ на семействата. В същото време обаче броят на общинските детски градини все още е недостатъчен. Пазарната ситуация е следната:

• общо около 70% от нуждаещото се население в Русия е осигурено с места в детските градини;
• близо 2 000 000 деца не посещават детски градини или частни институции;
• относително малък е делът на частните градини - те са около 2500 - 3000, което е едва 5% от общия брой;
• средно в страната на 1000 деца се падат едва 626 места в предучилищните образователни институции;
• нишата не е претъпкана, предприемачите имат отлични перспективи за развитие на собствен бизнес.

Най-привлекателната идея за откриване на частна детска градина ще бъде за градове или селища от градски тип. В тях 7-8 деца от 100 не могат да попаднат в общинско заведение поради липса на свободни места. Но в селата ситуацията е малко по-различна: на 100 места се падат по 93 деца.

Нивото на конкуренцията в областта на детските градини не е много високо поради липсата на места. Не бива обаче да се подценяват и другите участници на пазара. Конкурентите в тази ниша ще бъдат:

1. Общински детски градини. Много родители им вярват повече. Ниската цена на предоставяните услуги също играе роля тук. Обикновено включва хранене, допълнителни кръгове, провеждани от специалисти на трети страни, пътувания до басейна.
2. Частни детски градини. Има много малко от тях. Такива институции не могат да направят сериозна конкуренция, включително поради малкия брой места.
3. Мрежи от частни детски градини под известна марка.Сега има все повече и хората предпочитат такива заведения, а не частни търговци. Ето защо има смисъл да мислите за отваряне на собствена франчайз детска градина.

Откриване на франчайз за детска градина

Днес за амбициозните предприемачи франчайзингът се превръща в отлична възможност за започване на бизнес, елиминирайки повечето рискове и намалявайки размера на началните разходи. Този формат на правене на бизнес има много предимства:

• спестяване на време - франчайзополучателите не трябва да разработват концепцията на своята детска градина, да избират подходящи методи;
• наличие на доказани методи на работа, които дават резултати (особено за развиващите се детски градини);
• консултантска подкрепа (съвестен франчайзодател не само предоставя готов бизнес модел, но също така помага да се изготви бизнес план за конкретен град);
• наличие на готова марка, познати на хората, която привлича лоялни клиенти още преди откриването;
• намаляване на разходите (поради помощ при намиране и закупуване на оборудване, предоставяне учебни материали, няма нужда да харчите сериозно пари за рекламни заведения);
• съдействие за получаване на субсидии (тъй като частната детска градина е социално значим бизнес, в рамките на града или региона държавата може да осигури финансовата им подкрепа под формата на парични вноски, освобождаване от данъци и такси).

Ефективността на франчайз детската градина до голяма степен ще зависи от правилния избор на франчайзодателя. Най-популярните в тази област са следните предложения:

	Бебе клуб	Малка страна	бебешки начин
формат	Baby Club (3 часа седмично), Baby Garden (50 часа седмично)	Пълноценна детска градина с допълнителни развиващи дейности (логопед, танци, арт ателие, музика и други)	Пълноценна детска градина с уникална програма за обучение (предвидени са опции за малки градове и мегаполиси)
Детска възраст	От 8 месеца до 6-7 години	От 1 - 1,5 до 7 - 8 години	1,5 до 7 години
Начална инвестиция	2 500 000 - 5 000 000 рубли	1 500 000 - 10 000 000 рубли	880 000 - 10 000 000 рубли
Еднократна сума	990 000 - 1 400 000 рубли	600 000 - 5 000 000 рубли (в зависимост от броя на групите)	500 000 - 850 000 рубли
роялти	7% от приходите	5% от дохода	4% от дохода, но не по-малко от 7500 рубли на месец

Отварянето на детска градина под един от представените франчайзи ще струва много, тъй като такива институции са предназначени за голям бройместа. В допълнение, франчайзодателят таксува за предоставянето на учебни материали и програми, разработени в съответствие със съществуващите стандарти (например обучението в детските градини „Малката държава“ отговаря на Федералните държавни образователни стандарти).

Избор на формат за детска градина: списък с услуги

Има много видове частни детски градини. На първо място, предприемачът трябва да реши какви услуги ще предоставя на своите клиенти:

1. организиране на свободното време на детето, докато родителите не могат да бъдат с него;
2. решение на образователни и образователни моменти.

Имам ли нужда от лиценз за детска градина?

Споровете за получаване на лиценз за дейност на детска градина се появиха отдавна. Отговорът на въпроса зависи от това какъв списък от услуги предоставя организацията. Когато става въпрос за гледане и грижи за деца, тогава не е необходимо да получавате лиценз. Но ще е необходимо за предоставянето на следните услуги:

• предучилищно образование (детски градини);
• допълнително образование (детски център).

Ако институцията се занимава със системно обучение на деца (кръгове на английски език, подготовка за училище), тогава без лиценз за извършване на такива дейности няма да работи.

Буквално преди няколко години само организации с нестопанска цел (CHHUDO, ANO, NOCHU и други) можеха да получат лицензи. Сега има такава възможност търговски организациии дори индивидуални предприемачи. Законът за образованието № 273-FZ от 29 декември 2012 г. току-що закрепи такова право (член 91, параграф 2).

Ако предприемач не иска да издаде лиценз, но планира да включи предоставянето на услуги за обучение, тогава има смисъл да сключите споразумения с учители за наемане на помещения. Те от своя страна трябва да се регистрират като индивидуален предприемач и да таксуват уроците отделно. Ако човек извършва преподавателска дейност индивидуално, тогава не е необходимо да получава лиценз.

Ако организацията реши да получи лиценз, първо трябва внимателно да проучите изискванията, предписани в Указ на правителството на Руската федерация № 966 от 28 октомври 2013 г. Например всеки трябва да получи разрешение от Министерството на извънредните ситуации образователни организацииза издаване на лиценз. Но ако говорим за индивидуален предприемач или организация, предоставяща обучение, тогава този документ няма да се изисква. Като цяло процедурата за лицензиране изглежда така:

1. кандидатстване в Rospotrebnadzor за заключение и получаването му (обикновено отнема до 30 дни);
2. разработване и утвърждаване на програми;
3. плащане на държавно мито;
4. свържете се с регионалния държавни органииздатели на лиценз (например Министерство на образованието) и получаване на лиценз - това отнема още 60 дни.

Получаването на лиценз за детска градина е дълъг и труден процес, който изисква допълнителни разходи, но предприемачът може да получи много предимства:

• документът за обучение, издаден от организацията, ще бъде признат за официален;
• можете да разчитате на субсидии и облаги от държавата (например отдаване под наем на общински имоти на ниски цени);
• възможността за получаване на данъчно облекчение за обучение.

След като получи лиценз (има неограничена валидност), организацията ще може да предоставя образователни дейности, да получава субсидии от държавата. Основното е да отговаряте на всички изисквания и успешно да преминете планираните проверки (първата се извършва една година след получаване на лиценз).

Помещение за детска градина

Доскоро детска градина трябваше да бъде открита в нежилищни помещения. Функционирането им в жилищни сградибеше строго забранено. Но ситуацията се промени драматично след появата на SanPiN № 2.4.1.3147-13 от 19 декември 2013 г. В него са разписани изискванията към предучилищните групи, настанени в жилищен фонд. Освен това появата на документа не само направи възможно използването на помещения в жилищни сгради за организиране на детска градина, но и опрости процедурата за получаване на различни разрешителни. Например, такива организации имат право да:

• оборудване на обща баня за деца и възрастни;
• гледат деца по 14 часа на ден;
• оборудвайте зона за игра в размер на 2 метра за всяко дете;
• комбинирайте зони за игра и спане;
• използвайте двуетажни легла.

Има много изключения за частни детски градини в жилищни сгради. Например, те могат да имат отопление с печка, без водоснабдяване при наличие на механизирано водоснабдяване, без канализация при наличие на помийна яма. Всичко това направи възможно разкриването на детски градини дори в много малки населени места.

Държавата направи подобни отстъпки заради острия недостиг на места в детските градини. Това трябва да насърчи появата на нови организации. Но за градините, работещи в нежилищни помещения, изискванията все още са строги.

Що се отнася до поставянето на детска градина по отношение на привличането на клиенти, тогава всичко е просто: големи организациитрябва да се открият в централната част на града с голям трафик, малки предприятия - в жилищни блокове, главно в онези части на града, където има малко детски градини или те не са достатъчни, за да поемат всички деца от района.

Регистрация

Тъй като целта на предприемача е да реализира печалба, тогава отворете организация с идеална целняма смисъл. Най-атрактивният вариант е или , като в първия случай можете да получите повече подкрепа от държавата.

Когато регистрира бизнес, предприемачът трябва да посочи кодове на дейност. Ако не се планира получаване на лиценз, трябва да се посочи кодът OKVED 88.91 - „Предоставяне на услуги за дневни грижи за деца“. В противен случай можете да използвате:

• 11 – „Предучилищно възпитание”;
• 41 - " Допълнително образованиедеца и възрастни” (подгрупи 1 – спорт, 2 – култура и 9 – други разновидности).

Най-атрактивната данъчна система за детската градина е. Освен това има възможност за получаване на удръжки.

Детските градини могат да получават намалена ставка на данъка върху доходите (0%) от 1 януари 2016 г. до 1 януари 2020 г. Освен това това се отнася за организации, предоставящи услуги за наблюдение и грижа за деца. Но само лицензирани предприятия с най-малко 15 служители на пълен работен ден могат да използват правото на обезщетение. Към такива кандидати има и други изисквания.

Оборудване и ремонт на помещенията

Откриването на детска градина предполага наличието на спалня и зали за игра, кухня, тоалетна. Ако говорим за поставяне на няколко групи в нежилищни помещения, тогава отделно ще е необходимо да се предвидят:

• гардероб - 15 м 2;
• трапезария - от 15 - 20 m 2, в зависимост от броя на групите;
• кухня - 9 - 10 м 2;
• сервизни помещения за съхранение на инвентар и пране - най-малко 3 m 2 за всяко;
• баня - 10 m 2 (в нежилищни помещения на всеки етаж трябва да има 2 тоалетни - за момчета и момичета);
• групи - 2 m 2 за всяка в зоната за игра и място за поставяне на легла (за група от 10 души са необходими минимум 15 - 20 m 2).

Всички помещения трябва да бъдат в подходящо санитарно състояние. Ремонтът ще струва около 400 000 рубли. При използване на помещенията на бивши общински детски градини разходите могат да бъдат намалени до 50 000 - 200 000 рубли.

Също така е важно да закупите цялото необходимо оборудване. Минимален наборза 3 групи изглежда така:

• мебели и всякакъв вид офис оборудване - от 500 000 рубли;
• получаване на лиценз, регистрация и решаване на правни въпроси - 30 000 рубли;
• табела на сградата - 50 000 рубли;
• закупуване на учебни помагала, играчки и друго оборудване - от 50 000 рубли.

Общо около 630 000 рубли ще бъдат изразходвани за оборудването на помещенията. За типична група в детска градина разходите ще бъдат много по-ниски - около 150 000 - 200 000 рубли.

Персонал

За функционирането на детска градина с 3 групи, 3 учители и 3 помощник-възпитатели ще са необходими 1 медицинска сестра. Не можете без квалифициран счетоводител. Между асистентите на възпитателите е възможно допълнително да се разпределят задълженията за почистване на помещенията и готвене. Това е чудесен вариант, ако в градината има по-големи групи, където учителят може сам да се грижи за децата.

Всички служители, които работят пряко с деца, трябва да притежават здравна книжка, съответна квалификация и удостоверение от психиатър. Те са длъжни да преминават навреме планови прегледи.

При избора на преподаватели е важно да се обърне внимание на образованието, трудовия стаж и характера на учителя. Важно е той да знае как да намира общ език с децата и техните родители. Наличието на авторски методи на обучение, различни специализации също ще увеличи вероятността за привличане на нови клиенти.

Елитните детски градини често набират психолози, логопеди, шофьори, треньори и охранители.

План за продажби и промоция

Средната цена за поддържане на дете в частна детска градина е 25 000 рубли на месец. Крайната цена ще зависи от населението на града, платежоспособността на клиентите и търсенето на услугата. При 100% натоварване месечният доход ще бъде 750 000 рубли. Но да се постигне такава посещаемост е възможно само след няколко месеца. В началото заетостта на групите може да бъде 35 - 60%. Всичко ще зависи от правилната промоция на детската градина. Тук може да има няколко опции:

• поставяне на табела на фасадата на сградата;
• разпространение на листовки;
• разлепване на обяви на входовете на близки къщи;
• поставяне на указатели;
• реклама на прозорци (особено ефективна, когато се поставя в жилищни сгради);
• Интернет промоция - създаване на сайт, поддържане на група;
• крос-маркетинг (публикуване на информация в детски клиники, салони за красота, фризьори, аптеки, търговски центрове).

Кръстосаният маркетинг е един от най-популярните и ефективни начини за популяризиране на вашия бизнес и услуги днес. Подобна стратегия напълно се оправдава по отношение на детските градини и образователните центрове.

Финансови резултати

Когато изготвяте бизнес план за детска градина, ви трябват 2 до 3 месеца за регистрация и получаване на разрешителни. В същото време можете да рекламирате вашата детска градина, да ремонтирате помещенията. Можете, например, да прекарате "ден на родителите". В този момент няма да можете да получите печалба, но ще има разходи. По-добре е да ги класифицирате като начални разходи, включително:

• депозит за наем - 150 000 рубли;
• ремонт - 400 000 рубли;
• закупуване на оборудване - 630 000 рубли;
• реклама - 100 000 рубли (включително знак);
• разходи за регистрация - 25 000 рубли.

Общо ще се окажат 1 305 000 рубли. В края на подготвителния етап детската градина ще започне да печели. При натоварване от 80% доходът ще бъде 600 000 рубли. Част от тях ще отидат за разходи:

• наем - 70 000 рубли;
• заплата- 250 000 рубли;
• реклама - 10 000 рубли;
• комунални разходи - 15 000 рубли;
• храна за деца - 80 000 рубли;
• данъци - 36 000 рубли.

Общата сума е 461 000 рубли. Печалбата в този случай ще бъде равна на 139 000 рубли. Следователно доходността ще бъде 139 000/600 000 рубли = 23,17%. Периодът на изплащане ще бъде: 3 месеца + 1 305 000/139 000 = 12,39. Следователно след 1 година и 1 месец можете да възстановите първоначалната си инвестиция и да започнете да получавате реална печалба.

Ако вземем предвид, че предприемачът използва преференциална данъчна ставка и наема помещения от държавата за изгодна цена(в някои градове има програми, които ви позволяват да наемете стари детски дворове за 1 рубла на 1 м 2, при условие на ремонт), тогава периодът на изплащане може дори да падне до 6-8 месеца.

Заключение

Отварянето на детска градина не е лесна идея, която може да донесе стабилен доход в бъдеще. Изготвянето на бизнес план ще помогне не само да направите правилните изчисления, но и да съставите ясен план за по-нататъшни действия. Ако желае, предприемачът ще може да получава субсидии от държавата, данъчни облекчения, което допълнително ще увеличи рентабилността на собствения им бизнес.

Както вече беше отбелязано, частните детски градини стават все по-често срещани, особено в големите градове. Местата в обичайните общински детски градини силно липсват и не всяко семейство може да си позволи да наеме бавачка или гувернантка. Освен това не забравяйте, че детето се нуждае от комуникация в детския екип. За мнозина има само един изход - да изпратят детето частна детска градина.

Бизнес план за частна детска градина

Отварянето на частна детска градина, както и процесът на отглеждане на дете, е много труден и доста обезпокоителен бизнес поради трудностите при получаване на разрешителни и други ограничения (по-специално изискванията за помещенията на детската градина).

Първата стъпка по пътя към частна детска градина е регистрацията на юридическо лице и изборът на стая, която отговаря на всички стандарти, чиято площ ще зависи пряко от броя на децата в детската градина. Според санитарни норми, едно дете трябва да има поне 6 квадратни метра. метра площ.

Ако говорим за голям проект, тогава най-добрият вариантще има отдаване под наем на помещенията на бившата държавна детска градина от местната власт. В този случай няма да се налага да плащате за ремонт на помещенията, тъй като в такава сграда вече има кухня, зали за спорт и музика, спални и др.

Когато става въпрос за създаване домашна детска градина, тогава трябва да имате доста просторна, светла стая с отделна стая (поне една) за деца. Обикновено се наема стая за малка частна детска градина. Това може да бъде апартамент, вила или наемане на подходяща площ във всяка съществуваща образователна институция. Например, наемането на четиристаен апартамент ще струва средно 40-60 хиляди рубли на месец.

Придобивам Разрешителноза образователни дейности ще трябва да разработите образователни програми, да предоставите информация за преподавателския състав, да получите заключения относно пригодността на избраните помещения от SES и пожарникарите.

Частната детска градина трябва да бъде оборудвана със специални детски мебели, оборудване за спортни и развлекателни процедури, противопожарни аларми.

Комплектът от необходимо оборудване за организиране на частна детска градина включва специално детско обзавеждане, играчки, спортно оборудване, съдове, кухненско оборудване, постелки, лекарства, канцеларски материали, учебни помагала и др. крайна ценаоборудване за група от 15 деца може да бъде от 300 хиляди рубли.

Разбира се, в частна детска градина (освен ако не говорим за домашна група) се изискват квалифицирани учители.

Освен това трябва да се погрижите за медицинското обслужване на вашите малки посетители и балансирана диета. Бъдете готови за факта, че тези позиции ще бъдат контролирани доста строго.

В допълнение към горните организационни въпроси, вашите бизнес план на частна детска градинатрябва да включва всички необходими финансови изчисления, които ще бъдат различни във всеки отделен случай.

Необходимите разходи включват:

1. покупна цена или наем на стая,
2. разходите за ремонт на помещенията (ако е необходимо),
3. цената на необходимото оборудване и инвентар,
4. Комунални разходи,
5. заплати на персонала,
6. разходи за храна,
7. пране и общи разходи.

Доходите ще се различават в зависимост от услугите и условията на конкретна частна детска градина. Едно е да съставите бизнес план за елитна частна детска градина, а съвсем друго е малка детска градина за група от 5-7 деца на вашите приятели и съседи.

Бизнес планът на частна детска градина днес е по-актуален от всякога. Въпреки че в момента няма толкова огромни опашки за предучилищни институции, които съществуваха преди няколко години, търсенето на услуги за детски градини се е увеличило значително.

Това отчасти се дължи на активното насърчаване на правилното възпитание на децата, според което децата трябва постоянно да общуват с връстниците си, да получават знанията, необходими на тяхната възраст, и да бъдат под бдителния надзор на възрастните, което родителите, които почти винаги са заети със собствените си дела или докато са на работа, не могат да осигурят.

Черновата, представена на вниманието на читателя, не претендира за готов бизнес планчастна детска градина, но може да се използва като ръководство при съставянето на такъв.

Резюме

Този проект представлява бизнес план за частна детска градина със срок на изплащане две години.

Цели на проекта:

1. Създаване на високодоходно предприятие
2. Организация за получаване на стабилна печалба
3. Задоволяване на пазарното търсене на услуги за отглеждане, възпитание и забавление на деца предучилищна възраст.

Източник на финансиране на проекта: собствени средстваили банков заем

Форма за справка предприемаческа дейност: IP

Общата стойност на проекта: 12 милиона рубли

Период на изплащане:Една година

Включен в изчисленията лихвен процент: 25 %

Общите лихвени плащания ще бъдат: 3 милиона рубли

Доходът на инвеститора ще бъде: 3 милиона рубли

Плащанията на заемните средства и лихвите по заема ще започнат от първия месец на проекта.

Основни етапи на изпълнение на проекта

Началото на изпълнението на проекта - веднага след приемане на бизнес плана от Клиента или след получаване на кредитни средства.

Основните етапи за изпълнение на този проект, условията и сроковете за тяхното изпълнение са представени в таблица № 1:

Етапи на проекта	Срокове
Сключване на инвестиционен договор	1 месец
Получаване на заемни средства	1 месец
Вписване в държавния регистър, регистрация в административни и данъчни органи	1 месец
Избор на място и дизайн документация	1-6 месеца
Закупуване и монтаж на оборудване	1 месец
подбор на персонал	1 месец
Задържане маркетингова кампания	1-24 месеца

Общо описание на проекта

Частна детска градина има за цел да създаде услуга за отглеждане и възпитание на деца, грижа и наблюдение на тях на територията на различни селища RF. Това понятие включва следните институции:

• Детска ясла
• Детска градина-училище

В допълнение към икономическия компонент на проекта за създаване на частна детска градина, специален компонент е неговата социална значимост. Както е известно, броят на детските градини в Русия изостава значително от броя на децата, които техните родители искат да настанят там.

Мотивацията за създаване на детска градина под формата на незаинтересована мисия за правилното възпитание на децата може да бъде изключена веднага, тъй като настоящите морални принципи на обществото като цяло оставят много да се желае. Но тъй като всяка проверка може незабавно да затвори институция, ако разкрие неадекватно качество, съответствие с установените правила и разпоредби, а разходите за създаване на такъв бизнес са много значителни, всеки предприемач, който прави бизнес в тази област, се опитва да поддържа всичко „на ниво“ .

Днес, за да уредите дете в детска градина, трябва да застанете на опашка. И в голям град тази линия трябва да бъде заета дори преди раждането на дете! Обикновено. Заявлението се подава в началото на годината, но на практика приемът в детската градина се извършва през цялата година.

В Русия има две форми на собственост върху детските градини:

1. Държавни институции
2. И недържавни

Последните, от своя страна, могат да бъдат допълнително разделени на 2 вида:

1. Частни детски градини
2. И то домашно

Режимът на работа на държавните детски градини по правило предвижда 10 или 11-часов престой на дете в институция. Много частни детски градини работят по график – от 8 до 12 часа и/или от 14 до 17 часа. И въпреки факта, че дългите периоди на престой на децата в детската градина се радват най-търсени, има доста такива заведения, изключително трудно е да се стигне до там и затова те са много търсени.

Всяка предучилищна институция организира работата си в съответствие със закона на Руската федерация "За образованието", трябва да бъдат надлежно регистрирани, да имат държавен лиценз и помещение, което отговаря на всички необходими стандарти.

Помещение за детската градина и неговото местоположение

Частната детска градина, за разлика от домашната, обикновено се намира в собствена или наета сграда:

• Задължително нискоетажни
• Свободностоящ
• Със затворена прилежаща територия

В града това може да е така бивши сградидържавни или принадлежащи към различни отдели, детски градини или нови сгради, построени според всички SNiP. И извън града - малки сгради тип вили, издигнати по същите правила.

За разлика от частната детска градина, домашната обикновено заема 3 или 4-стаен апартамент, като по-голямата част от площта е предназначена за настаняване на деца. Често домашните детски градини са полулегални или напълно нелегални. Следователно, за предприемач, който не иска проблеми с различни надзорни органи, най-добрият вариант е частна детска градина.

Когато планирате да отворите бизнес, в процеса на подготовка трябва да определите мястото за бъдещата детска градина, което най-добре отговаря на необходимите параметри:

1. Избраната област трябва да съдържа възможно най-малко конкурентни организации, както подобни, така и държавен тип(не е задължително, но се препоръчва)
2. При избора на квартал за местоположението на детска градина е необходимо да се ръководите от голям брой нови сгради и къщи в строеж, където обикновено живеят млади семейства с малки деца

Техническите характеристики на помещението трябва да бъдат както следва:

• Би трябвало да е в ж.ктака че при закупуването или наемането му цената да бъде значително по-ниска от тази на жилищен имот.
• Стаята трябва да отговаря на стандартите на противопожарната служба и Rospotrebnadzorпосочени в SanPiN 2.4.1.3049-13 "Санитарни и епидемиологични изисквания за устройството, съдържанието и организацията на режима на работа на предучилищните образователни организации."
• Оптималната площ за 1 дете трябва да бъде най-малко 6 квадратни метра. метра. Въз основа на тези изчисления е необходимо да се определи броят на децата, които могат да бъдат задържани в детската градина.
• Частната детска градина трябва да има отделни стаи за игри, спане, хранене и медицински кабинет.
• Санитарни помещения за момчета, момичета и отделно за възрастни.

Ако намереното помещение не отговаря на тези изисквания, тогава е необходимо да се извърши преустройство и ремонт в него, ако договорът за собственост го позволява. В идеалния случай те се справят с козметични ремонти, но най-често трябва да ремонтирате сградата почти напълно. И това е една от най-значимите разходни позиции в целия проект.

Необходима документация за откриване на предучилищна институция

Според обхвата на законодателството на Руската федерация, което регулира дейността на детските градини в страната, само юридически лица– организации с нестопанска цел (дружества, асоциации, съюзи, фондации и др.), или лица, регистрирани като индивидуални предприемачи . ООО, всякакви акционерни дружестваи т.н. нямат право да участват в образователна дейност.

Въз основа на това най-подходящата форма за правене на бизнес за собственика (собствениците) на детска градина е индивидуалният предприемач. След регистриране на бизнес е необходимо да се събере пакет от документи, които са необходими за стартиране на детска градина.

На първо място, трябва да се регистрирате в данъчните власти със задължителното присвояване на TIN, в статистическите органи с определението OKVED, OKPO и т.н. Можете да разберете пълния списък на данъците, които отделният предприемач плаща.

За, за да получите книжка за шофиране образователни дейности необходимо е да предоставите следния пакет документи на отдела или на комисията по образование в този субект на федерацията, местните власти:

• Извлечения от съответните регистри, потвърждаващи регистрацията като индивидуален предприемач
• Удостоверение за регистрация в данъчните власти
• Актът на Роспотребнадзор, потвърждаващ, че помещенията на детската градина са в добро състояние
• Заключение на GPN, че помещенията са проверени за пожарна безопасност
• Компилиран образователна програма, както еднотипни, така и по собствен дизайн
• Сертификат, потвърждаващ наличието на материално-техническо оборудване и учебни материали
• Данни за състава на педагогическия и възпитателен персонал, броя на децата и др.
• Квитанция за плащане на държавната такса за лиценза

За да получите заключението на Роспотребнадзорнеобходимо е да се проведат редица платени изследвания и анализи, сред които основните са:

• Измервания на осветеността във всяка стая на детската градина, предназначена за деца
• Измервания на радиация в сградата и около нея
• Анализ на състава на чешмяната вода в детската градина

За получаване на акт на ГПНнеобходимо:

• Инсталирайте пожарна аларма
• Третирайте дървените елементи на строителната конструкция със специално съединение
• Имате споразумение за сключване на услуги за поддръжка на пожароизвестителни аларми
• Оборудвайте всички помещения на детската градина с пожарогасители, табели с пътепоказатели към изхода и планове за евакуация при пожар

Получаването на лиценз за детска градина е толкова обезпокоителна и скъпа процедура, че много предприемачи, изправени пред тази необходимост, отказват да реализират тази бизнес идея на този етап.

Междувременно по-нататъшният процес е много по-лесен и не е без някои „бонуси“, които са уникални за този тип бизнес. Така, например, в работата на детската градина липсва един от основните проблеми на всеки бизнес - липсата на клиентела и борбата за нея, липсата на институции от този тип е толкова остра.

Бизнес план за детска градина, без който просто не може да вземе предвид всички нюанси на организацията, може да бъде поръчан от компании, занимаващи се с бизнес планиране. Такава услуга ще струва от 50 до 150 000 рубли. Можете да опитате сами да напишете описание на проекта. За помощ можете да предложите да се запознаете с тази информация -.

Въпреки това може да се повтори, че пазар на услуги Предучилищно образованиетолкова безплатно, че практически няма конкуренция. И следователно, дори в малки градовесравнително тихо в близост има големи и малки частни детски градини.

Маркетингов план

Веднага трябва да се отбележи, че дейността на детските градини не беше засегната от икономическата криза, започнала през 2014 г., по отношение на спада в търсенето на услуги. Необходимостта от отглеждане на деца в детските градини не зависи по никакъв начин от финансовото състояние на техните родители, повишаването на цените на храните, дрехите и обувките комунални услугии т.н.

Курсът за подобряване на демографската ситуация в страната, предприет от правителството на страната преди няколко години, сега започна да дава плодове и раждаемостта се увеличи значително. В същото време нарастват и заявките за услуги в детските градини. Невъзможно е да се подцени тази бизнес идея.

Едно от предимствата му в сравнение с други видове бизнес е неговата абсолютна печалба, дори при неумела организация на бизнеса. В столицата например има доста семейства, в които децата в повечето случаи се изпращат в детски градини, явно нарушавайки нормите за издръжка на децата, просто защото няма друг изход.

Въз основа на това можем да заключим, че не е необходимо да провеждате специална маркетингова кампания, следователно можете да спестите малко от този разходен елемент. Освен това най добрата рекламаще има отзиви на доволни деца. Следователно почти всичко, което е необходимо, е да се организира наистина добра институция с интересна развиваща се образователна програма.

Все още обаче има проблем с организирането на частна детска градина. Това е въпрос на кадри - висококвалифицирани възпитатели и учители. Тези професии са сред най-ниско платените днес. Като изключим, разбира се, ситуацията с елитните детски градини. Много специалисти или „напуснаха“ на обучение, като бавачки или гувернантки, или започнаха да работят в сродни професии.

Положението донякъде ще бъде спасено от факта, че основно търсещите работа са жени над 40 години със солиден трудов стаж.

Таблица 2 показва средното ниво на заплата за работниците в детските градини в Централна Русия:

Проблемите с записването в детските градини в Москва започнаха да се решават чрез записване чрез интернет, на уебсайтовете на институциите или чрез MFC - многофункционални центрове. Надяваме се в най-скоро време подобна процедура да бъде въведена и в други региони на страната.

Таблица № 3 показва средните цени на услугите за детски градини в различни региони на Русия:

град	Цени в държавната детска градина, хиляди рубли	Цени в частна детска градина, хиляди рубли
Москва	от 60	от 80
пермски	от 40	от 50
Владивосток	от 45	от 55
Красноярск	от 35	от 40
Калининград	от 40	от 55
Сочи	от 50	от 60
Екатеринбург	от 50	от 60

Има основание да се смята, че подобен анализ на ситуацията в областта на детските градини ще бъде доста задоволителен за всеки инвеститор, който ще оцени предимствата на този бизнес.

Производствен план

Основното оборудване и инвентар за детската градина могат да бъдат разделени на следните категории:

1. За развитие на децата и безплатни игри. Това включва играчки, канцеларски материали, учебни помагала, детски мебели, технически средства и комплекти инструменти.
2. За уроци по музикаи физическа активност. Тази категория включва детски музикални инструменти, работно мястоучител с музикален инструмент, учебни помагала, открит и закрит спортен комплекс, играчки и съоръжения за игри на открито.
3. Необходимите аксесоари за организиране на съня са легла и спално бельо в размер на 2 комплекта на дете.
4. За съхранение на детско връхно и сменяемо облекло и обувки - шкафчета, табуретки, детски дивани и фотьойли.
5. За хранене - мебели, съдове, прибори.
6. Санитарно оборудване - бебешки тоалетни, гърнета, кърпи, сапун и др.

В същото време е необходимо оборудване за организиране на условия за деца:

• Кухненски уреди и оборудване
• Съдове за готвене
• Униформа или гащеризон
• Пералня
• Ютия, дъска за гладене
• Оборудване за медицински кабинет– мебели и специално обзавеждане, медицинска апаратура и уреди, гащеризони и др.

Отделно трябва да обмислите възможността за придобиване на превозно средство (автобус или микробус), което ще донесе / транспортира деца.

Техническата поддръжка на детската градина трябва да отговаря на всички необходими изисквания. Специално вниманиепроблемите със сигурността трябва да бъдат решени. В допълнение, закупеното оборудване трябва да оправдае инвестицията в бъдеще и да осигури пълна възвръщаемост.

Финансов план

Началото на финансовата година на институцията е януари.

Основните дължими данъци са представени в таблица № 4:

Вид данък	данъчна основа	месечен цикъл	Лихвен процент
данък общ доход	Входяща печалба	месец	20%
Данък имоти	Прогнозна стойност на имота	Съгласно платежния график	2,2%
ДДС	Добавената стойност	месец	18%
Данък общ доход	фонд заплати	месец	13%
Социални плащания	фонд заплати	месец	34%

Прогнозата за обема на предоставяните услуги и приходите е представена в таблица № 5:

месечен цикъл	Вид услуга	Брой деца на месец	Цената на услугата, rub.	Приходи, търкайте
1-12 месеца		40 - 60	25 000	от 10 до 15 милиона
1-12 месеца		40 - 60	35 000	от 14 до 21 милиона
13-24 месец	Отглеждане и възпитание на деца 9 месеца	50 - 75	27 000	от 13,5 на 20,25 милиона
13-24 месец	Еднократно плащане при постъпване в детска градина	50 - 75	37 000	от 18,5 на 27,75 милиона
25-36 месец	Отглеждане и възпитание на деца 9 месеца	50 - 75	30 000	от 15 до 22,5 милиона
25-36 месец	Еднократно плащане при постъпване в детска градина	50 - 75	40 000	от 20 до 30 милиона

Анализ на възможните рискове

Основните рискове при правенето на този бизнес са следните:

• Висока степен на бюрократично "бавене" при регистрация на бизнес
• Възможност за чести проверки в детската градина
• Ниско ниво на подготовка на педагогическия и педагогическия персонал

Заключение

Детската градина, изпълнена в този бизнес план, показа, че този проект има големи перспективи за развитие, възможността за получаване голяма печалба. Повечето от възможните рискове могат да бъдат минимизирани или напълно избегнати с умелото, гъвкаво управление на институцията. Икономически реализацията на такъв проект е напълно оправдана.

* Изчисленията използват средни данни за Русия

1. Резюме на проекта

Целта на проекта е да се отвори частна детска градина у дома, за да се отговори на търсенето на населението на Красноселския район на Санкт Петербург за услугите на предучилищните институции. Детската градина ще бъде миниформатно помещение, разположено на площ от 120 кв. метра. Мини-градината ще работи на кратък и целодневен режим. Възпитаниците на градината ще бъдат деца от 3 до 7 години, живеещи в Красноселския район на Санкт Петербург.

Проектът за откриване на детска градина е социално значим. Според областната администрация има спешна нужда от тези услуги поради липсата на места в съществуващите общински градини. Към април 2016 г. областта има нужда от поне 19 нови детски градини. Откриването на частна градина ще позволи на родителите да намерят изход от тази ситуация и да използват услуги в своя район срещу достъпна такса.

Инвестициите в откриването на детска градина, като се вземат предвид създаването на всички необходими условия съгласно новия SanPiN, ще възлизат на 648,1 хиляди рубли. За начало ще се използват собствени пари в брой. Срокът за изплащане на проекта е 14 месеца. Етапът на подготовка за откриването на градината ще отнеме 3 месеца.

2. Описание на индустрията и фирмата

Напрегнатата ситуация с опашките в детските градини засегна много руски семейства. В резултат на демографската разлика от 90-те години на миналия век необходимостта от услуги в детските градини значително намаля, в резултат на което много от тях, загубили ученици, се затвориха. Ако през 2010 г. в Русия имаше около 45 хиляди детски градини, то преди двадесет години техният брой беше 76 хил. През учебната 2013-2014 г. имаше 43,1 хиляди предучилищни образователни институции. През септември 2015 г. повече от 183 000 деца на възраст от 3 до 7 години и 270 000 деца до 3 години не са могли да посещават детски градини поради липса на места.

Повишено внимание на този проблем започна да се обръща след т. нар. майски президентски укази от 2012 г., когато правителството получи задачата до 2016 г. напълно да премахне опашките в детските градини за деца от 3 до 7 години. В допълнение към започналото изграждане на общински предучилищни институции в регионите, властите създадоха опростени условия за откриване на частни детски градини за бизнеса. По-специално, индивидуални предприемачиполучиха правото да провеждат образователна дейност, а от 1 януари 2014 г. частните детски градини можеха да разчитат на материална подкрепа от регионални източници. Влезе в сила и нов SanPiN, който опростява организацията на частна детска градина у дома в рамките на законодателството на Руската федерация. Сега за това не е необходимо да наемете стая, която отговаря на определени изисквания - достатъчно е да преоборудвате частна къща или апартамент. Според Rospotrebnadzor днес в Русия има 2174 частни детски градини, които посещават 140 000 деца. В същото време броят на търговските институции нараства. Най-високите темпове са регистрирани в Москва - 6,7% годишно, в регионите тази цифра е по-ниска и възлиза на 3%. Все още обаче търсенето на услуги в детските градини надвишава предлагането. В големите градове на 100 места в предучилищните образователни институции има до 108 деца. Тъй като нуждата от обществени услуги не е напълно задоволена, създаването на частни детски градини остава перспективна и социално значима бизнес сфера.

Увеличаване на продажбите без инвестиции!

"1000 идеи" - 1000 начина да се откроите от конкуренцията и да направите всеки бизнес уникален. Професионален комплект за разработване на бизнес идеи. актуален продукт за 2019 г.

Целта на нашия проект ще бъде да отворим частна детска градина у дома, за да отговорим на търсенето на населението на Красноселския район на Санкт Петербург за услугите на предучилищните институции. Детската градина ще бъде миниформатно помещение, разположено на площ от 120 кв. м. Мини-градината ще работи в режими на намалени и пълни дни (до 11,5 часа). Възпитаниците на градината ще бъдат деца от 3 до 7 години, живеещи в квартал Красноселски на града. Капацитетът на детската градина ще бъде до 20 човека.

Проектът за откриване на детска градина е социално значим. Според администрацията на район Красноселски има спешна нужда от услуги на предучилищни институции в областта поради липсата на места в съществуващите общински детски градини. Отварянето на частна градина ще позволи на родителите да намерят изход от тази ситуация и да използват услуги в своя район срещу достъпна такса. Детската градина ще предоставя услуги в рамките на нормативната уредба, като дейността й ще е насочена към стабилна работа и последващо получаване на лиценз за извършване на учебна дейност. Детската градина ще бъде оборудвана със стая за игра, стая за спане, кухня и място за хранене. За децата ще бъде осигурен дневен режим, включващ време за игри и творчески дейности, разходки, почивка и хранене.

Персоналът на частната детска градина ще включва 3 служители. Основните организационни отговорности ще бъдат възложени на собственика на проекта, който ще действа като обучител. Като организационно-правна форма на дейност в нашия случай е по-приемлив вариант индивидуално предприемачество(IP). USN 15% беше избран като форма на данъчно облагане.

3.Описание на услугите

Детската градина ще предоставя предучилищни образователни услуги за деца от 3 до 7 години. Поради малкия формат, работата на институцията ще се основава на принципа на мини-групите. Таксата за услугата ще се таксува ежемесечно. Цените на услугите на детската градина у дома са представени в табл. 1. В процеса на развитие на детска градина е възможно да се разшири обхватът на услугите с платени часове за развитие през почивните дни (психолог, логопед, курсове по английски език за деца в предучилищна възраст и др.). Поради изобилието от големи семейства, военни семейства и бенефициенти в района, цените на услугите се планират да бъдат възможно най-достъпни в сравнение с конкурентите.

Таблица 1. Списък на услугите

За да предоставите горепосочените услуги, ще ви е необходим образователен лиценз и разрешение от Rospotrebnadzor. За да работите в рамките на правната рамка, всички изисквания, предписани в Постановлението на Главния държавен санитарен лекар на Руската федерация от 19 декември 2013 г. N 68 „За одобрение на SanPin 2.4.1.3147-13 „Санитарни и епидемиологични изисквания за предучилищни групи, разположени в жилищни помещения от жилищния фонд” ще бъдат изпълнени”. По-специално ще бъдат предприети следните мерки:

1) температурен режим (21-24°C) и влажност (40-60%) с редовно проветряване в съответствие с нормите;

2) ежедневно мокро почистване;

3) смяна на спално бельо поне веднъж седмично;

4) организиране на разходки поне 3-4 часа на ден;

5) кетъринг в съответствие с възрастовите норми;

6) съответствие на мебелите с възрастта на децата;

7) липса на аквариуми, клетки с животни, птици и други животни в детската градина;

8) редовен медицински преглед от персонала;

9) съответствие на площта на игралната зала със стандартите (най-малко 2 квадратни метра за всяко дете);

10) задължителната организация на дневния сън за групите с продължителен престой.

11) наличието на лично спално бельо.

12) използването на играчки, изработени от материали, които са безвредни за здравето и позволяват мокра обработка и дезинфекция.

4. Продажби и маркетинг

Днес район Красноселски в Санкт Петербург изпитва остър недостиг на места в предучилищни институции. По данни на местната администрация всеки месец се надигат около 300 души, за да осигурят места в детските градини. Още около 2000 чакат на опашка за преместване от една детска градина в друга. Въпреки усилията на властите, разкриването на групи за временно пребиваване и нови детски градини, ситуацията не може да се нормализира. По разчети на областната администрация е необходимо да бъдат открити 19 нови детски градини, за да се отговори изцяло на търсенето на жителите на квартала. За жителите на областта, чието население се е увеличило с 20% през последните 7 години поради изобилието от жилища, този проблем е изключително остър, но не може да се очаква да бъде решен в най-кратки срокове. Стига се до директни обръщения към най-висшите чиновници, събиране на подписи под различни петиции. За съжаление майските укази на президента не се изпълняват в конкретния случай. Според приблизителните изчисления опашките за детски градини в Санкт Петербург ще бъдат напълно премахнати не по-рано от 2019 г.

Поради толкова големи опашки и голям брой млади семейства с деца, на практика няма нужда от големи инвестициив реклама. За привличане на клиенти в началния етап, като се има предвид повишеното търсене и малък брой отвори, ще са необходими минимални разходи. Предвижда се по-специално да се ограничи до POS-материали - брошури, които ще се разпространяват в многоетажния жилищен сектор на квартала. Преди откриването ще се проведе ден на отворените врати за деца и техните родители и записване на групи. Майките и татковците ще могат да се уверят в компетентността на персонала и наличността на всички необходими условияза комфортен, безопасен и полезен престой в детската градина на своите деца.

5.Производствен план

Детската градина ще се намира в Красноселския район на Санкт Петербург. Населението на областта е около 366 000 жители. Детската градина се намира в преустроен апартамент от 120 кв. метра на 1-ви етаж от многоетажна жилищна сграда.

Процесът на предоставяне на услугата ще започне с приемането на децата в предучилищни групи. Преди първото посещение детето трябва да получи медицински доклад. Ежедневният прием на децата ще се осъществява от възпитателя. Преди приема той ще се увери, че децата се чувстват нормално. В детската градина ще се допускат само здрави деца. В случай на установяване на заболявания при деца през деня, те ще бъдат изолирани от другите деца до пристигането на родителите или хоспитализация. След приемане престоят на децата в детската градина ще бъде изграден в съответствие с дневния режим, който ще зависи от възрастовите особености на децата. Максималната продължителност на будност на децата според SanPin ще бъде до 5,5-6 часа. Дневният режим ще включва двукратна разходка (през първата и втората половина на деня) с обща продължителност до 4 часа, 2-часов сън през деня, 5 хранения на ден (закуска, втора закуска, обяд, следобедна закуска, вечеря). Готвенето ще се извършва от хранителни суровини директно в кухнята на жилището. През първата половина на деня, творчески и познавателни дейностипри спазване на предписаните ограничения на натоварването. В средата на часовете ще се провеждат занятия по физическо възпитание. Разходките ще се извършват на оборудвана детска площадка към домакинството. Детската градина ще работи при намален и целодневен режим от 8:00 до 19:30 часа.

За да създадете частна детска градина, ще е необходимо да се ремонтират и оборудват съществуващите жилищни помещения. 120 кв.м ще бъдат пригодени за нуждите на детската градина. метра. Общата инвестиция в недвижими имоти и оборудване ще възлезе на 628,1 хиляди рубли. Цената на ремонта, включително подмяна на водопроводни и козметични ремонти, ще бъде 350 000 рубли. Стените и таваните на помещенията ще бъдат завършени с материали, позволяващи мокро почистване и дезинфекция. Оценката няма да включва обобщаване на комуникациите - помещенията са оборудвани с водоснабдяване, канализация, отопление, вентилация и електрозахранване. Детската градина ще бъде оборудвана с няколко помещения (зони) с различно предназначение. Между тях:

Готови идеи за вашия бизнес

1. Игрална зала за класове и основно забавление, игри - 40 кв. метра.

2. Самостоятелна спалня - 25 кв. метра.

3.Кухня - 13 кв. метра.

4.Зона за хранене (трапезария) - 20 кв. метра.

5. Баня и тоалетна - 8 кв. метра.

6. Моторно помещение за съхранение на почистващ инвентар - 4 кв. метра.

7. Входно антре с шкафчета за връхни дрехи и обувки - 10 кв. метра.

Оборудването на детската градина с оборудване ще изисква 278,1 хиляди рубли. Разходите не включват: газов котлон с фурна, хладилна техникаи някои други налични артикули. За да спечели доверието на родителите, детската градина ще бъде оборудвана със система за видеонаблюдение. Елементите на разходите за оборудване са дадени в таблица. 2.

Таблица 2 Разходи за оборудване

	Име	цена, търкайте.	Количество, бр.	Разходи, търкайте.
Стая за игри и трапезария
	Детска маса*
	Детска маса за хранене*
	Детско столче*
	книжен кът
	Стелаж за играчки полуотворен
	Рафт на панти
	Играчки и игрови комплекси
Спалня
	Единично двуетажно легло, масив бор и ламинирано ПДЧ
	Двуетажно легло масив бор и ПДЧ
	Спално бельо (3 комплекта на дете)
Баня и тоалетна
	Шкаф за хавлии 10 секции
	ВиК (допълнителни мивки, тоалетни и др.)
Кухня
	Сервизи и оборудване за рязане
	Съдомиялна
	Шкаф за съхранение на прибори
коридор
	Пет секционен шкаф за връхни дрехи, ламинирано ПДЧ
други
	Почистваща техника, дезинфектанти
	Система за видеонаблюдение (4-канален видеорекордер, видеокамери, микрофони и др.)
Обща сума:				278 100

* масите, столовете и леглата ще бъдат избрани в съответствие с изискванията на SanPin, като се вземат предвид антропометричните показатели, посочени в Приложение 1.

Готови идеи за вашия бизнес

В допълнение към собственика на помещението, който ще изпълнява задълженията на възпитател, ще трябва да наемете бавачка и готвач, който също изпълнява задълженията по почистване на помещенията. Съгласно законодателството персоналът ще се нуждае от медицински книжки, редовно преминава медицински прегледи. персонали фонд работна заплата на служителите са дадени в табл. 3.

Таблица 3. Персонал и заплати

Като се вземе предвид капацитетът на детската градина за 20 души, максималният възможен брутен приход на месец (целодневен престой) ще бъде 340 000 рубли. Като се има предвид повишеното търсене на услугите на детските образователни институции, е възможно да се предвиди поне 75% запълване на детската градина през първата година. В този сценарий (в нашия случай песимистичен) и средна сметка от 17 000 рубли. на месец, детската градина у дома ще се изплати с 14 месеца работа. В този случай месечната печалба ще бъде 52,3 хиляди рубли. Текущите разходи на детската градина ще включват: заплати на служителите в детската градина, закупуване и доставка на храна, комунални услуги и други разходи (пране, дезинфекция и др.). Изчисленията на основния период на работа са дадени по-подробно в Приложение 2.

6. Организационен план

Стартът на дейностите е предвиден за началото на нов учебна годинас приключване на всички предварителни процедури и провеждане на ден на отворените врати през месец август. Отговорността за подготвителния период се поема от собственика на помещението. Неговите задължения ще включват също наемане на персонал, приемане и поддържане на деца, работа с родители.

7. Финансов план

Откриването на детска градина ще изисква привличането на 648,1 хиляди рубли, за които ще бъдат използвани собствени средства. В табл. 4 показва позициите на началните разходи. Финансовите показатели за три години работа на детската градина, като се вземат предвид 75% натоварване (група от 15 души) през първата учебна година и 100% натоварване през втората и следващите години (група от 20 души) са дадени в Приложение 2.

Таблица 4. Инвестиционни разходи

8. Оценка на ефективността на проекта

Проектът за откриване на частна детска градина у дома се отличава не само със своята социална значимост и лекота на организация в сравнение с големите детски градини, но и е стабилен източник на приходи. Чрез набиране на групи в началото на учебната година собственикът може голям дялувереност в прогнозирането на приходите за продължителен период от време. В нашия случай, с частично натоварване, първоначалната инвестиция ще се изплати още до 14-ия месец на работа и чиста печалбадетска градина ще бъде повече от 50 хиляди рубли. В същото време, посочени в табл. 1 цените на услугите могат да бъдат увеличени в зависимост от действителния брой заявки за услуги. Показателите за изпълнение на проекта за тригодишен период на работа са представени в табл. 5.

Таблица 5. Индикатори за изпълнение на проекта

9. Рискове и гаранции

Основните трудности при изпълнението на проекта са свързани с процеса на подготовка, включително строителство, регистрация, разрешаване на бюрократични въпроси, уреждане на проблеми със съседите. Въпреки това, при установяване на работа и приемане на деца в групи, рисковете са сведени до минимум. Предвид нарасналото търсене на детски градински услуги в областта, ръководителят на проекта има право да разчита на големия родителски интерес към своя проект и пълното запълване на местата още при първо записване. В табл. 6 отразява основните рискове за изпълнението на проекта, непреодолима сила, както и мерки, които ще помогнат за избягването им или последствията от тях.

Таблица 6. Оценка на рисковете по проекта и мерки за предотвратяване на възникването им или последиците от тях

№	Риск	Вероятност за поява	Тежестта на последствията	Мерки за превенция
	Трудности при получаване на разрешителни, времеви разходи	Среден	ниско	Използване на услугите на адвокат, предварително събиране на документи, задълбочено проучване на проблема, временна и финансова "въздушна възглавница"
	Нарастващите разходи за храна	Среден	Среден	Смяна на доставчика, оптимизиране на разходите без компромис с качеството на услугата и риска за здравето на децата, повишаване на цените на услугите в границите на платежоспособността на родителите
	Масово заболяване на учениците от детските градини, епидемия	ниско	Високо	Спазване на нормите SanPin за организиране на режим, хранене, спазване на изискванията за помещения, материали и др., Навременно идентифициране на болно дете при приемане, приемане на нови деца в групи след преминаване на медицински преглед, навременно почистване и дезинфекция на помещенията
	Извънредна ситуация, катаклизъм, нападение от нарушители и др.	ниско	Високо	Наличност аларма против взлом, камери за наблюдение, застраховки, противопожарно оборудване
	Жалби от съседи до различни органи	ниско	ниско	Предварително съгласуване на откриването на детска градина със съседите (одобрение за поставяне на детска градина от най-малко 51% от жителите), спазване на законовите норми, стандарти за натоварване, дисциплина в детска градина,
	Намаляване на търсенето поради откриването на нови детски градини от властите	ниско	ниско	Максимална близост до местоживеенето на децата, създаване на силни връзки с родителите, обслужване, ориентирано към клиента, ревизия ценова политика
	Загуби поради непосещаване на детето (например поради болест)	Среден	ниско	Възстановяване на част от средствата на родителите, платени от общата сума за храна +% в зависимост от продължителността на заболяването, прием на деца на свободни места за намален / цял ден
	Намаляване на търсенето на услуги в извън сезона	ниско	ниско	Набиране на деца в група за краткосрочен престой, допълнителни услуги

10.Приложения

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Основните размери на маси и столове за бебета и малки деца и деца в предучилищна възраст

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Производствен план и осн финансови показателипроект в тригодишна перспектива

Получете актуални изчисления за бизнес план