மாநில சிவில் சேவையில் நிர்வாக இருப்பு. சிவில் சேவைக்கான பணியாளர் இருப்பை உருவாக்குவதற்கான இலக்குகள்

  • 23.02.2023

பல நிறுவனங்கள் விரைவாகவும் திறமையாகவும் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் காலியிடங்களை எவ்வாறு நிரப்புவது என்று யோசித்துக்கொண்டிருக்கின்றன. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர்களுக்கு தொழிலாளர்கள் மட்டுமல்ல, ஒரு குறிப்பிட்ட அளவைச் சந்திக்கும் நிபுணர்கள், தொழில்முறை குணங்கள், தேவையான திறன்கள் மற்றும் திறன்களைக் கொண்டுள்ளனர்.

பணியாளர் இருப்பு என்பது வெற்றிகரமான வேட்பாளர்களின் தரவுத்தளத்தைத் தவிர வேறில்லை. ஒரு நிறுவனத்திற்குத் தேவைப்படும்போது, ​​இந்தப் பட்டியலைக் கொண்டு உங்கள் தேடலைத் தொடங்கலாம்.

மாநில மற்றும் நகராட்சி அமைப்புகளில், வேட்பாளர்களின் தரவுத்தளத்தை உருவாக்கும் பணி ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணைகள் 02/01/2005, எண் 96, 03/01/2018 மற்றும் கூட்டாட்சி சட்டங்கள் எண் ஆகியவற்றால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. 05.27.2003 இன் 58-FZ, 07.27.2004 இன் எண். 79-FZ. பெடரல் பர்சனல் ரிசர்வ் சிவில் சர்வீஸ்ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆதரவின் கீழ் உள்ளது, இருப்பினும், வேட்பாளர்களைச் சேர்ப்பதற்கான நடைமுறைக்கு ஒரு சிறப்பு பொறிமுறையை உருவாக்க வேண்டும். தயாரிப்பின் பிரத்தியேகங்களை அவர் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும் மேலாண்மை பணியாளர்கள்நடைமுறை வேலை அனுபவத்துடன்.

  • அதிக தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களின் சரியான நேரத்தில் பயிற்சி;
  • காலியிடங்களை உடனடியாக மூடுதல்;
  • பணியாளர் உந்துதல்;
  • வழிகாட்டுதல் திட்டங்களின் வளர்ச்சி;
  • அமைப்பின் நிலையான செயல்பாடுகளை உறுதி செய்தல்.

நகராட்சி மற்றும் பொது சேவைக்கான பணியாளர் இருப்பு எவ்வாறு உருவாக்குவது

அடித்தளம் படிப்படியாக உருவாகிறது. இந்த செயல்முறை கட்டமைக்க மிகவும் சிக்கலானது. முழு அமைப்பு, அத்துடன் காலக்கெடு மற்றும் விதிமுறைகளுக்கு இணங்குதல். உயர் முடிவுகளைப் பெற, நிறுவனத்தின் மூலோபாய நோக்கங்களையும் அதன் நிதி திறன்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்.

சிவில் சேவையைப் பொறுத்தவரை, அடிப்படையானது மாநில அரசு ஊழியர்கள் மற்றும் மாநில நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் ஊழியர்களிடமிருந்து பிரத்தியேகமாக உருவாக்கப்பட்டது. இதன் மூலம் தேர்வு முறையை ஓரளவுக்கு எளிமைப்படுத்த முடியும்.

ஒவ்வொரு பதவிக்கும் உருவாக்கும் போது, ​​சாத்தியமான வேட்பாளர்களின் எண்ணிக்கை கணக்கிடப்படுகிறது, பொதுவாக இது 2 முதல் 4 பேர் வரை இருக்கும்.

போட்டித் தேர்வுகளின் போது, ​​சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட தேவைகளை வேட்பாளர்கள் எவ்வாறு பூர்த்தி செய்கிறார்கள் என்பது தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மேலும் அவர்களின் தொழில்முறை குணங்கள், கல்வி மற்றும் பணி அனுபவம் ஆகியவற்றின் அளவு மதிப்பிடப்படுகிறது. ஆனால் இந்த பண்புகள் மட்டும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை. நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள் பற்றிய அறிவு, துணை அதிகாரிகளின் பணியை வழிநடத்தும், ஒருங்கிணைக்கும் மற்றும் கட்டுப்படுத்தும் திறன், சுற்றுச்சூழலை விரைவாக வழிநடத்தும் மற்றும் முடிவுகளை எடுக்கும் திறன் ஆகியவற்றில் அதிக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. கூடுதலாக, வணிக குணங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்: பொறுப்பு, உறுதிப்பாடு, தன்னையும் கீழ்படிந்தவர்களையும் கோருதல் மற்றும் பல. உள் மற்றும் வெளிப்புற விண்ணப்பதாரர்களின் பயன்பாடுகளை மதிப்பீடு செய்ய வெவ்வேறு முறைகள்: சோதனை, வழக்குகள் மற்றும் பல. இது தொழில்முறை மற்றும் நிலை பற்றிய அதிகபட்ச புரிதலை உருவாக்க உதவுகிறது தனித்திறமைகள்வேட்பாளர்கள்.

உருவாக்கத்தின் சிக்கல்கள்

மாநில அரசுப் பணியில் பணியாளர் இருப்பு அமைப்பதில் பல சிக்கல்கள் உள்ளன. அவை சட்டமன்ற மட்டத்தில் ஒழுங்குமுறை இல்லாததால் தொடர்புடையவை. எடுத்துக்காட்டாக, பணியாளர் இருப்புத் தயாரிப்பதற்கும், போட்டியின்றி மாநில அரசுப் பணியில் நுழைவதற்கும், இருப்புக்களில் செலவழித்த நேரம் மற்றும் போட்டியை நடத்துவதற்கும் இது பொருந்தும்.

பணியாளர் இருப்பு உருவாக்கம் நகராட்சி அமைப்புபெரும்பாலும் சிரமங்களை ஏற்படுத்துகிறது, இது தொடர்பான தகவல் இல்லாததால் ஊழியர்களின் அதிருப்தியுடன் பெரும்பாலும் தொடர்புடையது ஒழுங்குமுறை ஒழுங்குமுறை, இல் இல்லாதது ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள்போட்டி நடைமுறைகள், வேட்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் மேலாளர்களின் போதுமான தீவிர அணுகுமுறை.

கூட்டாட்சி மட்டத்தில், இட ஒதுக்கீடு பயிற்சிக்கான நிதி ஒதுக்கீடு பிரச்சினை தீர்க்கப்படவில்லை, இது வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை வழங்காது. நகரப் போட்டிகள், திருவிழாக்கள் போன்ற பல்வேறு நிகழ்வுகளில் முன்பதிவு செய்பவர்களை ஈடுபடுத்துவதன் மூலம் இந்த சிக்கலை தீர்க்க முடியும்.

இன்னும் ஒரு சிக்கலை முன்னிலைப்படுத்த வேண்டியது அவசியம் - சிவில் சேவைக்கான வேட்பாளர் தளத்தை உருவாக்குவதில் பணியாளர் சேவையின் பங்கேற்பு. மனிதவளத் துறைக்கு சில சமயங்களில் மற்றவர்களின் தொழில்முறை செயல்பாடுகள் பற்றிய தெளிவான புரிதல் இருக்காது கட்டமைப்பு பிரிவுகள், இது ஆரம்ப கட்டத்தில் வேட்பாளர்களின் தரமற்ற தேர்வுக்கு வழிவகுக்கிறது. நடைமுறையின் முறையான செயலாக்கத்திற்கான அதிகப்படியான அதிகாரத்துவமயமாக்கல் அல்லது அதற்கு மாறாக, உருவாக்கத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் பணிகளைப் பற்றிய புரிதல் மற்றும் புரிதல் இல்லாமை, போதுமான அறிவு அல்லது தொழில்முறை குணங்கள் இல்லாத தரையில் பணியாளர்களின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. மனிதவள ஊழியர்கள் மிகவும் திறமையானவர்களாக மட்டும் இருக்க வேண்டும், ஆனால் புதுமைகளை உருவாக்க தயாராக இருக்க வேண்டும்.

பணியாளர் இருப்புடன் எவ்வாறு திறம்பட செயல்படுவது

சிவில் சேவைக்கான பணியாளர் இருப்புவை உருவாக்க, தொழில்முறை மட்டத்தை அதிகரிப்பது அவசியம், இடஒதுக்கீடு செய்பவர்களிடையே தேவையான திறன்களை வளர்ப்பது, இது பல காலியிடங்களுக்கு அவர்களை பரிசீலிக்க அனுமதிக்கும் மற்றும் அவர்களின் தொழில் வளர்ச்சிக்கான திட்டத்தை தயாரிப்பதை சாத்தியமாக்கும். முன்கூட்டியே.

தனிப்பட்ட வளர்ச்சியில் ஆர்வமுள்ள, தலைமைத்துவ குணங்கள் மற்றும் சில திறன்களைக் கொண்ட ஊழியர்களுக்கு குறிப்பாக கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். எல்லா நிலைகளிலும் மட்டுமல்ல, வேறொரு நிலைக்குச் சென்ற பின்னரும் முன்பதிவு செய்பவர்களின் உந்துதலைப் பற்றி நாம் மறந்துவிடக் கூடாது.

வழிமுறைகள்

பணியாளர்களாக இருங்கள் இருப்பு e எந்த பெரிய நிறுவனமும் - புதிய தொழில் சாதனைகளுக்கு சில படிகளை நெருக்கமாக கொண்டு வாருங்கள். ஆட்சேர்ப்பு வல்லுநர்கள் உறுதியாக உள்ளனர்: உங்கள் தற்போதைய நிலையில் நீங்கள் முழுமையாக திருப்தி அடைந்தாலும் கூட, நீங்கள் இன்னும் மதிப்புமிக்க மற்றும் லாபகரமான இடத்திற்கு ஒரு நிபந்தனை தேடலில் இருக்கலாம். முதலில், நீங்கள் வேலை செய்ய விரும்பும் நகரத்தில் உள்ள நிறுவனங்களை முழுமையாகக் கண்காணிக்கவும். உங்கள் நகரத்தின் மின்னணு, வணிக பஞ்சாங்கம் அல்லது "மஞ்சள் பக்கங்கள்" ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி விரிவான மாதிரியை உருவாக்கவும். சாத்தியமான வேலையின் பார்வையில் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான நிறுவனங்களைப் பற்றி விசாரிக்கவும். இணையம், பத்திரிகைகளில் உள்ள வெளியீடுகள் மற்றும் கருப்பொருள் மன்றங்கள் (உங்கள் நகரத்தின் வாழ்க்கையைப் பற்றிய வலைத்தளங்களில்) ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தவும். இந்த வழியில் நீங்கள் ஒரு புறநிலை யோசனை பெற முடியும் உள் சூழல்தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நிறுவனம். நிறுவனங்களின் பட்டியலை உருவாக்கவும், அவற்றில் சாத்தியமான நிலைகள் மற்றும் உங்கள் முக்கிய குறிப்புகள் மற்றும் குறிப்புகளை பட்டியலிடுங்கள்.

நிறுவனத்தின் பணியாளர் சேவைக்கான அடுத்த அழைப்பு சில மாதங்களில் மட்டுமே இருக்க வேண்டும். ஒருவேளை இந்த நேரத்தில் அவர்கள் தோன்றும், ஆனால் உங்கள் விண்ணப்பத்தை இழக்க நேரிடும், அல்லது முன்னர் மனித வளத்தில் ஈடுபட்டிருந்த ஊழியர் மாற்றப்படுவார். தேவைப்பட்டால், உங்கள் விண்ணப்பத்தை மீண்டும் அனுப்பவும்.

சில நேரங்களில் பணியாளர்கள் இருப்புநீங்கள் ஏற்கனவே பணிபுரியும் நிறுவனத்தில் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த வழக்கில், இது சற்று வித்தியாசமான பொருளைக் கொண்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் அதை உருவாக்குகிறது இருப்பு, புதிய பதவிகளின் விரிவாக்கம் அல்லது அறிமுகம் திட்டமிடப்பட்டிருந்தால். அவர்கள் உங்களை ஏற்கனவே அறிந்திருப்பதால், விண்ணப்பம் தேவையில்லை. இருப்பினும், கூடுதல் படிவங்களை பூர்த்தி செய்து சோதனைகளை எடுக்கும்படி கேட்கப்படுவீர்கள். பணியாளர்களின் உருவாக்கம் பற்றி நீங்கள் அறிந்தால் இருப்புஆனால் நீங்களே முன்முயற்சி எடுத்து உங்கள் வேட்புமனுவை முன்மொழியுங்கள். இதைச் செய்ய, நிர்வாகத்திற்கான ஒரு ஆவணத்தை வரையவும், அதில் நிறுவனத்திற்குள் உங்கள் சொந்த மேம்பாடு மற்றும் நீங்கள் எடுக்கத் தயாராக இருக்கும் புதிய செயல்பாடுகள் பற்றிய உங்கள் பார்வையை நீங்கள் பிரதிபலிக்கிறீர்கள்.

குறிப்பு

எரிச்சலூட்ட வேண்டாம்: நீங்கள் பணியாளர் இருப்பில் இருந்தால், உங்களை அடிக்கடி நினைவுபடுத்த வேண்டாம். அவர்கள் உங்களிடம் உண்மையிலேயே ஆர்வமாக இருந்தால், உங்கள் சேவைகள் தேவைப்படும்போது அவர்கள் உங்களைக் கண்டுபிடிப்பார்கள்.

பயனுள்ள ஆலோசனை

பெரிய நிறுவனம்எப்போதும் வெற்றிக்கு ஒத்ததாக இல்லை. பல பெரிய நிறுவனங்கள் குறைந்த ஊதியம் மற்றும் கடினமான வேலை நிலைமைகளைக் கொண்டுள்ளன. கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் பணியாளர் இருப்புக்கு விரைந்து செல்வதற்கு முன் இதுபோன்ற காரணிகளைக் கண்டுபிடிக்க மறக்காதீர்கள்.

ஆதாரங்கள்:

  • விண்ணப்பத்தை எழுதுவதற்கான வழிமுறைகள்.

பணியாளர் இருப்பில் சேருதல் பெரிய நிறுவனம்- இது எந்த நேரத்திலும் ஒரு திருப்புமுனையைச் செய்ய, உங்கள் எதிர்கால வாழ்க்கையில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய ஒரு நிலையை எடுக்க, தொழில்முறை வாழ்க்கையில் உண்மையான "அதிர்ஷ்டச் சீட்டு" ஆக இது ஒரு சாத்தியமான வாய்ப்பாகும். பணியாளர் இருப்பு பற்றி நாம் என்ன சொல்ல முடியும்? உயர் அதிகாரிகள்நாட்டின் அதிகாரிகள், ரஷ்யாவின் ஜனாதிபதியின் இருப்பு.

இன்று, மாநிலத்தின் எந்தவொரு குடியிருப்பாளரும் ரஷ்யாவின் ஜனாதிபதியின் பணியாளர் இருப்பில் சேர வாய்ப்பு உள்ளது, 2000 களின் இறுதியில் அரசாங்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒரு சிறப்புத் திட்டத்திற்கு நன்றி, முன்னணி பதவிகளுக்கு சாத்தியமான வேட்பாளர்களாக இருக்கும் நிபுணர்களை சேர்ப்பதற்கு. கூட்டாட்சி நிலை. ஜனாதிபதி நூறு மற்றும் ஜனாதிபதி ஆயிரம் என்று அழைக்கப்படுவது, ஒரு விதியாக, பிராந்திய மற்றும் உள்ளூர் அதிகாரிகளின் பிரதிநிதிகள், விஞ்ஞான பிரபலங்கள், முன்னணி வணிகர்கள், பொது மற்றும் கல்வி அமைப்புகளின் உறுப்பினர்கள்.

பணியாளர் இருப்பு அமைப்பு

இருப்பு பொதுவாக தங்களைக் காட்டிய நபர்களின் மிகவும் பிரபலமான பெயர்களை உள்ளடக்கியது சிறந்த பக்கம்அவர்களிடம் ஒப்படைக்கப்பட்ட துறையில். அத்தகைய கெளரவமான இருப்பை உருவாக்க, ஒரு சிறப்பு ஆணையம் உருவாக்கப்பட்டது, சுமார் நூறு பேர், பொது வாழ்க்கையின் அனைத்து கருதப்படும் துறைகளிலிருந்தும் ஆயிரத்திற்கும் மேற்பட்ட வேட்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க அங்கீகாரம் பெற்றுள்ளனர்.

அனைத்து விண்ணப்பதாரர்களுக்கும் கட்டாய நிபந்தனைகள் வயது வரம்பு (ஒவ்வொரு வேட்பாளரும் 25 வயதுக்கு குறைவானவராகவும் அதே நேரத்தில் 50 வயதுக்கு மேற்பட்டவராகவும் இருக்கக்கூடாது), அவர்களின் துறையில் பொருத்தமான கல்வி நிலை மற்றும் தகுதிகள். இதில் வணிக இயக்குநர்கள், குழுத் தலைவர்கள், ஆளுநர்கள், நிதி மற்றும் பொது இயக்குனர்கள், ரெக்டர்கள், மூத்த ஆராய்ச்சியாளர்கள், பொருளாதார நிபுணர்கள் மற்றும் பல நிபுணர்கள். பரிசீலனையில் உள்ள பிரச்சினையில் கட்சி சார்பு மற்றும் பாலினம் முக்கியமில்லை.

அதன்படி, நிபுணர் பரிந்துரைகளில் ஒரு குடும்பப்பெயர் அடிக்கடி தோன்றும் என்று கருதலாம், ஒரு நபரின் அதிர்ஷ்டமான நூறு அல்லது ஆயிரம் பணியாளர்கள் இருப்பில் நுழைவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.

வேட்பாளர் வாய்ப்புகள்

உருவாக்கப்பட்ட பட்டியல்கள் வருடாந்திர மறுபரிசீலனைக்கு உட்பட்டவை; அந்த காலகட்டத்தில் மாற்றங்கள் ஏற்படலாம், உதாரணமாக, அதிர்ஷ்டசாலி பொதுமக்களின் பார்வையில் தன்னை சமரசம் செய்து கொண்டால்.

எந்த நேரத்திலும், நூறு ஜனாதிபதி இருப்புக்களில் உள்ள ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் காலியாக உள்ள கவர்னர் பதவிக்கு வழங்கப்படலாம் அல்லது, எடுத்துக்காட்டாக, ஜனாதிபதியின் முழுமையான பிரதிநிதி, ஆலோசகர்.

உருவாக்கப்பட்ட அனைத்து பட்டியல்களும் இந்த சிக்கலுக்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு சிறப்பு கிரெம்ளின் இணையதளத்தில் வெளியிடப்படுகின்றன. இன்று வரை, முக்கியமான அரசாங்க பதவிகளுக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நபர்களின் திறமை, ஜனாதிபதி இருப்பு போன்ற ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கான முடிவின் சரியான தன்மையை சந்தேகிக்கவில்லை. மேலும், படிப்புகள் மற்றும் பயிற்சி கருத்தரங்குகள் விண்ணப்பதாரர்களுக்கு முக்கியமான அரசாங்க செயல்பாடுகளை செய்வதற்கு உண்மையான உயர்தர தத்துவார்த்த மற்றும் நடைமுறை அடிப்படையை தயார் செய்கின்றன.

மாநில சிவில் சேவையின் பணியாளர் இருப்பு அதன் பணிகளை திறம்பட செயல்படுத்த அவசியம். தரத்தில் இருந்து மனித வளம்எந்தவொரு கூட்டாட்சி அமைப்பின் பணியின் ஸ்திரத்தன்மையும் சார்ந்துள்ளது. சிவில் சர்வீஸ் பணியாளர்கள் இருப்புக்கான தேர்வு ஒரு தொழில்முறை போட்டியின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இந்த கொள்கையானது காலியான பதவிகளை சரியான நேரத்தில் நிரப்பவும், அதிக தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களுடன் கூட்டாட்சி கட்டமைப்புகளை வழங்கவும் உதவுகிறது.

இந்த கட்டுரையிலிருந்து நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள்:

  • சிவில் சர்வீஸ் பணியாளர் இருப்பு எவ்வாறு உருவாக்கப்பட்டது?
  • மாநில பணியாளர் இருப்புக்கு நிபுணர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அளவுகோல்கள் என்ன?
  • மாநில சிவில் சேவையின் பணியாளர் இருப்புக்கு தேர்ந்தெடுக்கும் போது என்ன முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன?

சிவில் சேவை பணியாளர்கள் இருப்பு

மாநில பணியாளர் இருப்பு உள்ளது அரசு ஊழியர்கள்அரசு நிறுவனத்தில் காலியாக உள்ள பதவியை நிரப்பும் திறன் கொண்டவர்கள். இது கடுமையான தேர்வில் தேர்ச்சி பெற்றவர்களைக் கொண்டுள்ளது போட்டித் தேர்வு. தேர்வு செயல்பாட்டின் போது, ​​நிபுணர்களின் தொழில்முறை நிலை மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது, ஆனால் சிவில் சேவை பதவிகளுக்கு நிறுவப்பட்ட தேவைகளுடன் இந்த மட்டத்தின் இணக்கம். தகுதி தேவைகள்.

உடன் வேட்பாளர்கள் தேர்வு தேவையான அறிவு, தொழில்முறை பண்புகள், தனிப்பட்ட குணங்கள், ஒரு அரசு ஊழியரின் கடமைகளின் உற்பத்தி செயல்திறனுக்கான நடைமுறை திறன்கள்.

நெறிமுறை அடிப்படை

சிவில் சேவையில் ஒரு பணியாளர் இருப்பு உருவாக்கம் கூட்டாட்சி சட்டங்கள் எண். 58-FZ "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் சேவை அமைப்பில்" மே 27, 2033 தேதியிட்ட மற்றும் எண். 79-FZ "மாநில சிவில் சேவையில்" கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. ஜூலை 27, 2004 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பு. TO ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்புஅவற்றின் விதிகளை மேம்படுத்துவதற்காக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட நெறிமுறை சட்டச் செயல்களும் அடங்கும்.

தற்போது, ​​சிவில் சர்வீஸ் பணியாளர் இருப்பு பல நிறுவன நிலைகளில் உள்ளது:

  • கூட்டாட்சியின்;
  • கூட்டாட்சியின் அரசு நிறுவனங்கள்;
  • ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பாடங்கள்;
  • ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் மாநில அமைப்புகள்;

சிவில் சேவைக்கான பணியாளர் இருப்புக்களை உருவாக்குவதற்கான கோட்பாடுகள்

மாநில பணியாளர் இருப்புடன் பணி பின்வரும் கொள்கைகளின்படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

  • பாகுபாடு இல்லாதது, அனைத்து வகை குடிமக்களுக்கும் சிவில் சேவைக்கு சமமான அணுகல்;
  • போட்டி அடிப்படையில் தேர்வின் போது வெளிப்படைத்தன்மை;
  • அரசாங்க நிறுவனங்களின் உண்மையான மற்றும் எதிர்கால தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது;
  • விண்ணப்பதாரர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் புறநிலை;
  • மாநில பணியாளர்கள் இருப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நிபுணர்களின் தொழில்முறை மற்றும் திறன்;
  • தேர்வின் போது விண்ணப்பதாரர்களுக்கு சம வாய்ப்பு;
  • முறையான அணுகுமுறை: மேலாளர்கள் ஈடுபாடு, பணிச் செயல்பாட்டில் HR நிபுணர்கள், கல்வி நிறுவனங்கள்;
  • மூலோபாய மேலாண்மைதிறன்களுக்கான தற்போதைய தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு விண்ணப்பதாரர்களின் வளர்ச்சி;
  • வழக்கமான கண்காணிப்பு;
  • சரியான நேரத்தில் ஏற்றுக்கொள்வது மேலாண்மை முடிவுகள்கண்காணிப்பு முடிவுகளின் அடிப்படையில்;

சிவில் சர்வீஸ் பணியாளர்கள் இருப்பின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள்

அரசு நிறுவனங்களில் திறக்கப்படும் காலியிடங்களை உடனடியாக நிரப்புவதற்காக மாநில பணியாளர் இருப்பு உருவாக்கப்பட்டது. தயாரிப்பதே இதன் முக்கிய நோக்கம் தொழில்முறை ஊழியர்கள்கூட்டாட்சி அமைப்புகளுக்கு, அவற்றில் மிகவும் விரும்பப்படும் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளவும், அவற்றின் தகுதிகளை தேவையான அளவிற்கு மேம்படுத்தவும். பின்வரும் பணிகளைத் தீர்க்க மாநில ரிசர்வ் உங்களை அனுமதிக்கிறது:

  • தொடர்ந்து மாறிவரும் நிலைமைகளில் நிர்வாகத்திற்கு சாத்தியமான அரசாங்க ஊழியர்களை தயார்படுத்துதல்;
  • நிர்வாகத்தின் தொடர்ச்சி மற்றும் அதன் தொடர்ச்சியை உறுதி செய்தல்;
  • மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய வேட்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துதல், பயிற்சி மற்றும் ஊக்குவிப்பு;

சிவில் சேவையின் பணியாளர் இருப்புடன் பணிபுரியும் முக்கிய பகுதிகள் பின்வருமாறு:

  • பயிற்சி மற்றும் மறுபயிற்சி, ஊழியர்களின் மேம்பட்ட பயிற்சி;
  • தொழில் வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தல்;
  • சிவில் சர்வீஸ் ஊழியர்களின் சுழற்சி;
  • மனித வளங்களை திறம்பட பயன்படுத்துதல்;
  • அரசு ஊழியர்களின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு வழக்கமான சான்றிதழ்;

மாநில பணியாளர் இருப்புக்கான வேட்பாளர்கள் தேர்வு

சிவில் சர்வீஸ் பணியாளர்கள் இருப்புக்கான வேட்பாளர்கள் தேர்வு போட்டியின் அடிப்படையில் நடைபெறுகிறது. வேட்பாளரின் செயல்திறன் முடிவுகள், வணிகம் மற்றும் தனிப்பட்ட பண்புகள் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன.

சில சந்தர்ப்பங்களில், சான்றிதழ் கமிஷன்கள் மாநில இருப்பு உருவாக்கத்தில் பங்கேற்கலாம். சிவில் சேவை ஊழியர்களின் சான்றிதழின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், ஒரு குறிப்பிட்ட கூட்டாட்சி அமைப்பில் ஒரு வேட்பாளரை சேர்ப்பது குறித்து முதலாளி ஒரு தகவலறிந்த முடிவை எடுக்கிறார். நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஒரு போட்டி தேவை என்பதை நினைவில் கொள்வோம், எனவே, மேலாளரின் முடிவு ஒரு ஆலோசனை இயல்புடையதாக இருக்கும்.

மேலும் படிக்க:

சிவில் சர்வீஸ் பணியாளர்கள் இருப்பில் யார் சேரலாம்?

பணியாளர் இருப்புக்கு சிவில் சர்வீஸ்தேவையான அளவு அறிவு மற்றும் விண்ணப்பதாரர்களை உள்ளடக்கியது நடைமுறை அனுபவம்குறுகிய காலத்தில் ஒரு காலியிடத்தை நிரப்ப உங்களை அனுமதிக்கிறது. கூட்டாட்சி சட்டத்தின்படி, பின்வரும் பதவிக்கு விண்ணப்பிக்கலாம்:

  1. சம்பந்தப்பட்ட போட்டியில் தேர்ச்சி பெற்ற அனைத்து குடிமக்களும்;
  2. காலியாக உள்ள சிவில் சர்வீஸ் பதவியை நிரப்புவதற்கான போட்டியில் தேர்ச்சி பெற்றவர்கள்;
  3. பதவி உயர்வுக்காக (போட்டியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில்) காலியான பதவியை நிரப்பும் பணியாளர்கள்;
  4. வேலை முன்னேற்றத்திற்காக வெற்றிகரமாக சான்றளிக்கப்பட்ட நிபுணர்கள்;
  5. அரசு நிறுவனங்களின் குறைப்பு அல்லது ஒழிப்பு காரணமாக பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட அரசு ஊழியர்கள்;
  6. கட்சிகளின் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்ட சூழ்நிலைகள் காரணமாக ஒப்பந்தம் நிறுத்தப்பட்ட ஊழியர்கள்.

அரசு ஊழியர்களின் கோரிக்கைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு மாநில இருப்பு உருவாக்கப்பட்டது. தகுதித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்து ரஷ்ய மொழி பேசும் வயது வந்த குடிமக்கள் போட்டியில் பங்கேற்க உரிமை உண்டு.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில சிவில் சேவையில் காலியாக உள்ள பதவியை நிரப்புவதற்கான போட்டியின் கட்டுப்பாடு, பிப்ரவரி 1, 2005 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணை எண் 112 ஆல் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, போட்டியில் பங்கேற்க தேவையான ஆவணங்களின் பட்டியலை தீர்மானிக்கிறது. .

இதில் பின்வருவன அடங்கும்: தனிப்பட்ட அறிக்கை, பூர்த்தி செய்யப்பட்ட விண்ணப்பப் படிவம், பாஸ்போர்ட்டின் நகல், கல்வி ஆவணங்கள், நகல் வேலை புத்தகம். சில சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் செயல்படுவதைத் தடுக்கும் நோய்கள் இல்லாததை உறுதிப்படுத்தும் மருத்துவச் சான்றிதழ் உங்களுக்குத் தேவைப்படலாம் உத்தியோகபூர்வ கடமைகள். ஒரு குடிமகனுக்கு தேவையான அளவு தகுதிகள் இல்லையென்றால், அவர் போட்டியில் பங்கேற்க அனுமதிக்கப்படமாட்டார்.

சிவில் சர்வீஸ் பணியாளர்கள் குழுவிலிருந்து ஒரு வேட்பாளர் எப்போது விலக்கப்படலாம்?

மாநில பணியாளர் இருப்பில் ஒரு குடிமகன் தங்கியிருக்கும் காலம் அவர் எதிர்பார்க்கும் நிலையைப் பொறுத்தது:

  • மிக உயர்ந்த குழு - 4 ஆண்டுகள்;
  • முக்கிய மற்றும் தொகுப்பாளர் - 3 ஆண்டுகள்;
  • மூத்த மற்றும் இளைய - 2 ஆண்டுகள்;

குறிப்பிட்ட காலம் காலாவதியாகிவிட்டால், விரும்பிய பதவிக்கு வேட்பாளர் ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை என்றால், சிவில் சர்வீஸின் தலைவர் இந்த காலத்தை நீட்டிக்கலாம் அல்லது பணியாளரை மாநில இருப்பில் இருந்து விலக்கலாம். கால நீட்டிப்பு ஒரு முறை மட்டுமே அனுமதிக்கப்படுகிறது என்பதை நினைவில் கொள்க. நிறுவப்பட்ட நேரம் காலாவதியாகும் முன் விண்ணப்பதாரரை விலக்க, பிற காரணங்கள் தேவைப்படும்.

மாநில சிவில் சேவையின் பணியாளர் இருப்பில் இருந்து ஒரு குடிமகன் விலக்கப்படலாம்:

  • தனிப்பட்ட அறிக்கையின் அடிப்படையில்;
  • "மாநில சிவில் சேவையில்" ஃபெடரல் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட தடைகள் ஏற்படும் போது;
  • ஒரு ஒழுங்குமுறை குற்றத்தைச் செய்யும்போது ஒழுங்கு நடவடிக்கை;
  • அரசாங்க நிறுவனத்தை ஒழிப்பதன் காரணமாக ஒரு நிலை குறைக்கப்படும் போது;
  • வயது வரம்பை அடைந்த பிறகு;
  • முடிவு மூலம் சான்றிதழ் கமிஷன்நிரப்பப்படும் பதவியின் போதாமை பற்றி;
  • மாநில பணியாளர்கள் இருப்பில் தங்கியிருக்கும் காலம் முடிவடைந்தவுடன்;
  • தனிப்பட்ட பயிற்சித் திட்டத்துடன் இணங்காதது அல்லது தகுதிகளை மேம்படுத்த மறுப்பது;

மாநில சிவில் சேவையின் பணியாளர்கள் இருப்புக்கான தேர்வு முறைகள்

மாநில பணியாளர் இருப்புக்கான விண்ணப்பதாரர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க, பல்வேறு அளவுகோல்களின்படி வேட்பாளரை மதிப்பிட அனுமதிக்கும் முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

  • சோதனை;
  • வணிக விளையாட்டுகள்;
  • வழக்கு தீர்வு;
  • தகுதித் தேர்வுகளில் தேர்ச்சி;
  • ஒரு சுருக்கத்தை எழுதுதல்;
  • குழு விவாதங்கள்;
  • சான்றிதழ்;

தேர்வு செயல்முறை பல வழிகளில் வேலைவாய்ப்புக்கான வேட்பாளர்களின் பாரம்பரிய தேர்வைப் போன்றது. முதல் கட்டத்தில், விண்ணப்பதாரர் நேர்காணலுக்கு உட்படுகிறார். நேர்காணலின் போது கேட்கப்படும் கேள்விகளின் பட்டியல் பொதுவாக நிர்வாகத்தால் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது. சில சந்தர்ப்பங்களில், விண்ணப்பதாரரின் தகவல் தொடர்பு திறன் மற்றும் உளவியல் பண்புகளை மதிப்பிடுவதற்கு செயற்கையான மற்றும் உளவியல் தொழில்நுட்பங்கள் வெற்றிகரமாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

மாநில சிவில் சேவையின் பணியாளர் இருப்பு என்பது தேர்ச்சி பெற்ற போட்டியின் அடிப்படையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தொழில் வல்லுநர்கள் சிறப்பு பயிற்சி, மற்றும் தேவையான தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட திறன்களைக் கொண்டிருத்தல். மாநில இருப்புக்கான தேர்வு மிகவும் நவீன நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அதன் உருவாக்கம் சட்டத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப பிரத்தியேகமாக நிகழ்கிறது.

இவை அனைத்தும் அரசாங்க நிறுவனங்களில் பணிபுரிய சிறந்த நிபுணர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும், காலியாக உள்ள பதவிகளை திறம்பட மற்றும் சரியான நேரத்தில் நிரப்பவும், தொழில்முறை ஊழியர்களுடன் கூட்டாட்சி கட்டமைப்புகளை வழங்கவும் அனுமதிக்கிறது.

ஃபெடரல் சட்டம் "மாநில சிவில் சேவையில்" நடைமுறையில் மாநில அரசு ஊழியர்களுக்கான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டை மாற்றுகிறது. செயல் தொழிலாளர் சட்டம்மற்றும் அரசு ஊழியர்களுக்கான தொழிலாளர் சட்ட விதிமுறைகளைக் கொண்ட பிற செயல்கள் கூட்டாட்சி சட்டங்கள் மற்றும் மாநில சிவில் சேவை மற்றும் அதன் பாடங்களில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிற ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களால் வழங்கப்பட்ட அம்சங்களுடன் விநியோகிக்கப்படுகின்றன.

சிவில் சேவைக்கான ஃபெடரல் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட இந்த அம்சங்கள், உண்மையில் தொழிலாளர் குறியீட்டில் உள்ள விதிமுறைகளை மாற்றுகின்றன. பொதுவாக, இந்த கருத்து நியாயமானது தொழிளாளர் தொடர்பானவைகள்மற்றும் பொது சேவையுடன் தொடர்புடைய உறவுகள் அரசால் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகின்றன. மாற்றப்படும் தொழிலாளர் குறியீட்டின் விதிமுறைகள் பெரும்பாலும் ஒத்தவை அல்லது சிவில் சேவைக்கான கூட்டாட்சி சட்டத்தில் சிறிய மாற்றங்களைக் கொண்டுள்ளன.

ஆனால் அதே நேரத்தில், தொழிலாளர் குறியீட்டின் சில விதிகள் அவற்றின் தனித்தன்மையின் காரணமாக கூட்டாட்சி சட்டத்தில் பிரதிபலிக்கவில்லை, இவை பின்வருமாறு: தொழிலாளர் பாதுகாப்பு, தொழிலாளர் துறையில் சமூக கூட்டாண்மை, பாதுகாப்பு தொழிலாளர் உரிமைகள், தொழிலாளர் உரிமைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான அம்சங்கள் தனிப்பட்ட வகைகள்தொழிலாளர்கள்.

பொது சேவையில் உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்தும் போது எந்தவொரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையிலும், தொழிலாளர் பாதுகாப்பு, தொழிலாளர் உரிமைகளைப் பாதுகாத்தல், உள்ளிட்ட விதிகள் உட்பட தொழிலாளர் குறியீட்டின் விதிமுறைகளைப் பயன்படுத்த முடியும். ஊதியங்கள்மற்றும் பலர். இதையொட்டி, சிவில் சர்வீஸ் மீதான ஃபெடரல் சட்டம் இல்லாத சில உறவுகளின் ஒழுங்குமுறையை நிறுவுகிறது. தொழிலாளர் குறியீடு. எடுத்துக்காட்டாக, சிவில் சேவை பதவிகள் மற்றும் அவற்றின் வகைப்பாடு, சிவில் சேவைக்கு நிதியளித்தல் மற்றும் சிவில் சேவையில் பணியாளர்களை உருவாக்குதல் தொடர்பான உறவுகள் கூடுதலாக ஒழுங்குபடுத்தப்பட்டுள்ளன.

எந்தவொரு அரசாங்க நிறுவனங்களின் தலைவரும் பணியாளர்களை உருவாக்கும் சிக்கலை எதிர்கொள்கிறார். எனவே, பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​அவர்கள் கல்வியின் நிலை, தொழில்முறை நடவடிக்கைகளில் வணிக குணங்கள், சேவை சாதனைகள் மற்றும் பிறவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். தகவல்கள் தனிப்பட்ட பண்புகள்வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது விண்ணப்பதாரர்கள் முதலாளியிடம் சமர்ப்பிக்கும் ஆவணங்களின் மூலம் பணியாளர்களை பெரும்பாலும் அடையாளம் காண முடியும்.

பெருமளவில், அரசு ஊழியர்கள் தங்கள் மேலதிகாரிகள், துணை அதிகாரிகள், சக ஊழியர்கள் மற்றும் குடிமக்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றுகிறார்கள். அதிக தகுதி மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த குழு உறுப்பினர்கள் இருந்தபோதிலும், சிக்கல்கள் எழும் சூழ்நிலைகள் எழுகின்றன தனிப்பட்ட தொடர்பு, இது தனிப்பட்ட அல்லது தொழில்முறை மோதல்களுக்கு வழிவகுக்கும், இது வேலை திறனை பாதிக்கிறது. இதன் விளைவாக, பணியாளர்களை உருவாக்கும் போது, ​​தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஊழியர்களின் அகநிலை பண்புகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

நவீன பணியாளர் தொழில்நுட்பங்களில் தேர்வு முறை, மதிப்பீடு, குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பது, சான்றிதழ் மற்றும் தகுதித் தேர்வுகளை நடத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். இந்த தொழில்நுட்பங்கள் ஊழியர்களின் வேலை தகுதிகளை மதிப்பிடுகின்றன, ஆனால் ஊழியர்களின் உளவியல் மற்றும் பிற இணக்கத்தன்மையை மதிப்பிடுவதை நோக்கமாகக் கொண்டவை உள்ளன. இதில் சோதனை, செயற்கையான, உளவியல் முறைகள் மற்றும் பணியாளர் நடைமுறைகள் ஆகியவை அடங்கும். இந்த தொழில்நுட்பங்களின் பயன்பாடு ஒரு பணியாளரின் ஒன்று அல்லது மற்றொரு பண்புகளை மதிப்பீடு செய்து அவரை பணியமர்த்துவது குறித்து முடிவெடுக்க முதலாளிக்கு உதவுகிறது.

தனியார் துறையில், அதன் அடிப்படையில் முடிவெடுக்க முதலாளிக்கு உரிமை உண்டு தனிப்பட்ட அனுபவம், HR ஊழியர்களின் அனுபவம், அல்லது உள்ளுணர்வு உதவியுடன், பணியாளருக்கு காரணங்களை விளக்காமல்.

சிவில் சேவையில் நுழையும் போது, ​​அத்தகைய சுதந்திரம் திட்டவட்டமாக ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசியலமைப்பின் 32 வது பிரிவின் 4 வது பகுதி, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குடிமக்கள் பொது சேவைக்கு சமமான அணுகலைக் கொண்டுள்ளனர் என்று கூறுகிறது. கூடுதலாக, ஒவ்வொரு மேலாளர் செயல்படுகிறார் வேலை பொறுப்புகள், தொழில் ரீதியாகவும் மற்றும் போதுமான அளவு எதிர்பார்க்கிறது தனிப்பட்ட முறையில்ஊழியர்கள் மற்றும் அவ்வாறு செய்ய உரிமை உண்டு.

கட்டுரை 22 கூட்டாட்சி சட்டம்சிவில் சர்வீஸில் சிவில் சர்வீஸ் பதவிகள் சில நிகழ்வுகளைத் தவிர்த்து, போட்டியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் நிரப்பப்படுகின்றன என்பதை நிறுவுகிறது. அதே நேரத்தில், ஒரு பதவியை நிரப்புவதற்கான போட்டியை நடத்துவதற்கான நடைமுறை, தேர்வில் பங்கேற்க விரும்பும் பரந்த அளவிலான மக்களை ஈர்க்க உதவுகிறது. ஒரு போட்டியை நடத்துவதற்கு நேரம், நிறுவன மற்றும் பொருள் செலவுகள் தேவை. ஒரு காலியிடத்தை உருவாக்கிய தருணத்திலிருந்து அது நிரப்பப்படும் தருணம் வரை ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு நேரம் கடந்து செல்கிறது, இது ஒரு அரசாங்க அமைப்பின் அதிகாரங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான ஒரு வரம்பாகும்.

ஒரு நிபுணரை பணியமர்த்த முடிவு செய்யும் போது எழும் அவசரம், தொடர்புடைய அரசாங்க அமைப்பின் போட்டி ஆணையத்தின் உறுப்பினர்களிடையே சில திறன்கள் இல்லாமை மற்றும் விண்ணப்பதாரர்களுக்கான நிலையான தேவைகள் ஆகியவை போட்டியை நடத்தும்போது பணியாளர் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதை கடினமாக்குகின்றன. இதன் விளைவாக, எதிர்கால ஊழியரின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களின் புறநிலை மதிப்பீட்டின் அளவு குறைகிறது. இந்த வழக்கில், போட்டி ஆணையமும் முதலாளியின் பிரதிநிதியும் ஒரு பணியாளரைத் தற்செயலாகத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் ஆபத்தை எடுக்கலாம், பின்னர் பணியின் போது அவரது வணிகம் மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களை மதிப்பீடு செய்யலாம் அல்லது ஏற்கனவே வழங்கப்பட்ட பணியாளர் இருப்பு போன்ற ஒரு பொறிமுறையைப் பயன்படுத்தலாம். சிவில் சர்வீஸ் சட்டத்தில்.

அரசு ஊழியர்களின் ஒருங்கிணைந்த பதிவேடு மற்றும் அரசு ஊழியர்கள் மற்றும் குடிமக்களிடமிருந்து போட்டி அடிப்படையில் விண்ணப்பங்கள், போட்டித் தொழில்முறை தேர்வில் தேர்ச்சி பெற்ற குடிமக்களின் கலவை, பயிற்சி பெற்ற நபர்களாக தங்களை நிரூபித்தவர்கள் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு பணியாளர் இருப்பு உருவாக்கப்பட்டது. சிவில் சர்வீஸ் பதவிகளை போட்டியின்றி நிரப்ப உரிமை உண்டு, அத்துடன் தொழில்முறை மறுபயிற்சி, மேம்பட்ட பயிற்சி அல்லது இன்டர்ன்ஷிப்பிற்கான சரியான திசைகள்.

பணியாளர் இருப்பு மற்றும் அதனுடன் பணியாற்றுவதற்கான அடிப்படைக் கொள்கைகள்:

தொழில்முறை, வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களை மதிப்பிடுவதில் புறநிலை, வேட்பாளர்களின் சேவை (தொழிலாளர்) செயல்பாடுகளின் முடிவுகள்;

பணியாளர் இருப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நபர்களின் நிபுணத்துவம் மற்றும் திறன், அவர்களின் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கான நிலைமைகளை உருவாக்குதல்;

பணியாளர் இருப்புடன் பணியாற்றுவதில் வெளிப்படைத்தன்மை.

சிவில் சேவைக்கான ஃபெடரல் சட்டத்தின் பிரிவு 60 இன் பிரிவு 2 இன் துணைப்பிரிவு 4, சிவில் சேவையில் பணியாளர்களை உருவாக்குவதற்கான முன்னுரிமை திசையாக போட்டி அடிப்படையில் பணியாளர் இருப்பு உருவாக்கத்தை வரையறுக்கிறது.

கூடுதலாக, ஒரு போட்டி இல்லாமல் ஒரு பணியாளர் இருப்பு உருவாக்கத்தை சட்டம் தடை செய்யவில்லை. பணியாளர் இருப்பு உருவாக்க இரண்டு அணுகுமுறைகள் உள்ளன:

நிறுவனத்தில் ஏற்கனவே உள்ள அரசு ஊழியர்களிடமிருந்து குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான நபர்களை ஒதுக்கீடு செய்தல் மற்றும் பதவிகளை நிரப்ப அவர்களை தயார்படுத்துதல்;

போட்டியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் இந்த நிறுவனத்தில் பணிபுரியாதவர்களை பணியாளர் இருப்பில் சேர்த்தல்.

முதல் அணுகுமுறையில், போட்டி அடிப்படையில் அரசு ஊழியர்களின் தொழில் வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தல் போன்ற சிவில் சேவையில் பணியாளர்களை உருவாக்கும் ஒரு பகுதியை செயல்படுத்துவதற்கான வழிமுறையாக பணியாளர் இருப்பு செயல்படுகிறது. வேலை வளர்ச்சிக்கான அத்தகைய தேவை, பணியாளர் இருப்பு என்பது ஏற்கனவே சிவில் சேவையில் பதவிகளில் உள்ள நபர்களை உள்ளடக்கியது. எனவே, பணியாளர் இருப்பு மாநில எந்திரத்தின் நிரூபிக்கப்பட்ட மற்றும் நிலையான நிறுவன வளமாக மாறும்.

அதே நேரத்தில், தகுதித் தேர்வு மற்றும் சான்றிதழின் உதவியுடன், முடிவுகளின் மதிப்பீடு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. தொழில்முறை செயல்பாடுபொது சேவையில். இந்த ஏற்பாடு பணியாளர்களை உருவாக்கும் கொள்கைகளுடன் ஒன்றாக விளக்கப்பட வேண்டும், மேலும் குறிப்பாக: சேவைத் தகுதியை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் வணிக குணங்கள்தொழில்முறை சேவை நடவடிக்கைகளில் மற்றும் அரசு ஊழியர்களின் தொழில்முறை திறன்களை மேம்படுத்துவதில். கூடுதலாக, சிவில் சர்வீஸ் தொடர்பான ஃபெடரல் சட்டத்தின் பிரிவு 62 இன் பத்தி 4 இன் துணைப் பத்தி 2 இன் அடிப்படையில், பணியாளர்கள் இருப்பில் இருப்பது ஒரு அரசு ஊழியரை அனுப்புவதற்கான அடிப்படை என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். தொழில்முறை மறுபயிற்சி, இன்டர்ன்ஷிப் அல்லது கூடுதல் தகுதி.

சிவில் சேவையில் சேருவதற்கான அனைத்து முறையான தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்யும் நபர்களை மதிப்பீடு செய்ய மற்றொரு அணுகுமுறை பயன்படுத்தப்படலாம் மற்றும் ஒரு போட்டியின் போது தேர்வு செய்வதற்கான அடிப்படையாக செயல்படும், ஒரு குழுவில் அவரது பணியின் அடிப்படையில் விண்ணப்பதாரரை மதிப்பீடு செய்ய இயலாது. அல்லது ஒதுக்கப்பட்ட சில பணிகளைத் தீர்ப்பதில் அரசு நிறுவனம் உண்மையாக பற்றி பேசுகிறோம்போட்டியின் போது அல்லது கையிருப்பில் சேர்க்கப்படும் போது, ​​அரசு நிறுவனம் அல்லது அது போன்ற கட்டமைப்புகளில் வேலை செய்யாத நபர்கள் பற்றி. அத்தகைய பணியாளர் இருப்பு உருவாக்கம் எதிர்காலத்தில் மட்டுமே காலியாக இருக்கும் பதவிகளை நிரப்புவதற்கான திட்டமிடப்பட்ட தயாரிப்பாகப் பயன்படுத்தப்படலாம். இந்த வழக்கில், முதலாளி, தேவைப்பட்டால், தற்போதுள்ள பணியாளர் இருப்பைப் பயன்படுத்த உரிமை உண்டு, மேலும், இந்த இருப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நபர்களின் ஒப்புதலுடன், பல்வேறு சோதனைகளை நடத்தவும், அவர்களுக்கு தற்காலிக வேலைகளை வழங்கவும், பிற வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்தவும், தீர்ப்பதில் இந்த நபர்களை ஈடுபடுத்தவும். பணியாளருக்கு எதிர்காலத்தில் ஒதுக்கப்படும் சில பணிகள். மேலும், அனைத்துத் தேர்வுகளிலும் தேர்ச்சி பெற்ற ஒருவரை, போட்டியின்றி காலியிடம் திறந்தவுடன், முறையான பயிற்சி பெற்றவர் உடனடியாக பணியமர்த்தப்படுவார். மாற்றுவதற்கு ஒரு வேட்பாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் காலியான பதவிகள்பணியாளர் இருப்பில் இருந்து அவசியமில்லை, முதலாளி தனது சொந்த நலன்களுக்கு ஏற்ப அதைப் பயன்படுத்தலாம், அதன் சாத்தியக்கூறுகள் பற்றிய தனது சொந்த யோசனைகளுக்கு இணங்கலாம், ஆனால் இது பணியாளர் இருப்புப் பயன்பாட்டை "புறக்கணிப்பதற்கான ஒரு பொறிமுறையாக மாற்றப்பட வேண்டும்" என்று அர்த்தமல்ல. "ஒரு பதவியை நிரப்பும் போது இருக்கும் தேவைகள்.

பணியாளர் இருப்புப் பிரிவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நபர்கள் போட்டித் தேவையில்லாத சிவில் சேவையில் பதவிகளை நிரப்ப முடியும், ஆனால் அவர்கள் போட்டியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் மட்டுமே பணியாளர் இருப்பில் சேர்க்கப்பட முடியும்.

பணியாளர் செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் சக பணியாளர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் குடிமக்களுடன் முறையான தகவல்தொடர்பு திறன்களை பெரும்பாலும் சார்ந்திருக்கும் சந்தர்ப்பங்களில் வேலைவாய்ப்பு சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு பணியாளர் இருப்புவைப் பயன்படுத்துவதற்கான இந்த விருப்பம் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் சிவில் சேவை குறித்த கூட்டாட்சி சட்டத்தின் 64 வது பிரிவின் 8 வது பத்தியின் படி, மாநில சிவில் சேவையில் காலியிடங்களை நிரப்பும்போது, ​​ஜனாதிபதியால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சிவில் சேவையில் பணியாளர் இருப்பு குறித்த விதிமுறைகளால் வழிநடத்தப்பட வேண்டும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின், அத்துடன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொருளின் பணியாளர் இருப்பு மீதான விதிமுறைகள், தொடர்புடைய ஒழுங்குமுறையால் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன சட்ட நடவடிக்கைரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொருள்.

எல்லா அமைப்புகளிலும் உள்ள முக்கிய செயல்கள் நீண்ட காலமாக அவற்றில் செயல்படும் சில கூறுகளால் செய்யப்படுகின்றன. ஆனால் அவர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட செயல்பாடுகளைச் செய்ய முடியாவிட்டால் என்ன செய்வது? இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு இருப்பு மீட்புக்கு வருகிறது. இவை அனைத்தையும் செய்யக்கூடிய அமைப்பின் முன் தயாரிக்கப்பட்ட கூறுகள் தேவையான கடமைகள். இந்த நரம்பில்தான் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் பணியாளர் இருப்பு பரிசீலிக்கப்படும்.

பொதுவான செய்தி

பல்வேறு நிலைகளில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஜனாதிபதி நிர்வாகத்தின் பணியாளர் இருப்புக்களின் பட்டியல்கள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அதிகாரிகளின் அதிகாரப்பூர்வ ஆதாரங்களில் வெளியிடப்படுகின்றன. இதன் மூலம், பயிற்சி பெற்றவர்கள் உருவாக்கப்படுவதோடு, வளர்ச்சிக் கொள்கைகளின் தொடர்ச்சியும் உறுதி செய்யப்படுகிறது. மாநிலத்தின் நிலையான பரிணாமத்தை உறுதி செய்வதற்காக இது செய்யப்படுகிறது. இந்த பட்டியலில் உள்ளவர்கள் வெளியிடப்பட்டால் உயர் அரசாங்க பதவிகளை வகிக்கிறார்கள். இதற்கு நன்றி, பொருத்தமான வேட்பாளரைத் தேடி நேரத்தை வீணடிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

ஒரு சீரற்ற உதாரணமாக, நாம் மிகைல் ஷெரெமெட்டை மேற்கோள் காட்டலாம். இந்த மனிதன் முதலில் நவீன உக்ரைனின் பிரதேசத்தில் ஒரு ஆர்வலர். ஆனால் 2014 இல் எப்போது இரஷ்ய கூட்டமைப்புதன்னாட்சி கிரிமியன் குடியரசை அதன் பிரதேசமாக அறிவித்தார், அவர் சதித்திட்டத்தை நடத்திய சிறப்புப் படைகளில் சேர்ந்தார். அவரது குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்புக்காக, அவர் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் பணியாளர் இருப்பில் சேர்க்கப்பட்டார். எங்கள் தலைப்பைப் பற்றிய எங்கள் பரிசீலனையைத் தொடங்குவோம், ஒருவேளை, மிகவும் சுவாரஸ்யமான மற்றும் அற்புதமான கேள்வியுடன்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் பணியாளர் இருப்புக்கு எவ்வாறு செல்வது?

புத்திசாலிகள் அதை ஏற்கனவே யூகித்திருக்கலாம். இதைச் செய்ய, சமூக ரீதியாக சுறுசுறுப்பாக இருப்பது மற்றும் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட முக்கியமான நிகழ்வுகளில் பங்கேற்பது அவசியம் மாநில அதிகாரம். நிர்வாகப் பணியாளர்கள் இருப்பில் ஏற்கனவே சேர்க்கப்பட்டுள்ள நபர்களின் வாழ்க்கை வரலாற்றைப் படிப்பது போதுமானது. காலப்போக்கில், அவை கார்பன் காப்பியாக எழுதப்படுகின்றன என்று தோன்றலாம். இவ்வாறு, இருப்பில் சேர்க்கப்பட்ட மக்களுக்கு, ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான பொது புகழ் மற்றும் பரந்த அளவிலான குடிமக்களுக்கு குரல் கொடுப்பது பொதுவானது.

மேலும் இளமை, வீரியம் மற்றும் செயல்பாடு ஆகியவை இந்தப் பட்டியலில் இடம் பெறுவதற்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கின்றன. நிச்சயமாக, அங்கு இருப்பது சாத்தியமான வாய்ப்புகளைத் தவிர வேறு எதையும் கொடுக்காது. ஆனால் ஒரு இட ஒதுக்கீட்டில் இருந்து ஆளுநராக மாறுவது மிகவும் சாத்தியம். உண்மை, இதற்காக இலக்கு வைக்கப்படும் விஷயத்தில் செயல்பாட்டைக் காட்டுவது மிகவும் விரும்பத்தக்கது. மற்றும் வேலை, ஏனெனில் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது நம்பிக்கை ஒரு பெரிய கடன்.

அவர்கள் யார்?

இருப்பு பல பிரதிநிதிகள் ஒரு பட்டம் அல்லது மற்றொரு அறியப்படுகிறது. அவற்றில் நீங்கள் காணலாம் ஒரு பெரிய எண்பல்வேறு நிலைகளில் தற்போதைய பிரதிநிதிகள். ஒரு நபர் அதிக எண்ணிக்கையிலான முன்முயற்சிகளை உருவாக்கினால், அவர் படிப்படியாக நிபுணர்களின் கவனத்தை ஈர்க்கிறார், அவர்கள் "தங்கப் பட்டியலை" உருவாக்குகிறார்கள், இது "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் பணியாளர் இருப்பு" என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.

நீங்கள் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க அளவு விடாமுயற்சி மற்றும் விடாமுயற்சியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். யாரோ ஒருவர் பிரச்சனைகளை சமாளிக்க முடியாமல் ராஜினாமா செய்தார் என்று வைத்துக்கொள்வோம். இந்த வழக்கில், பயிற்சி மற்றும் வரிசைப்படுத்த நேரம் இல்லாத ஒரு முன்பதிவு கடினமான சூழ்நிலையில் செயல்பட வேண்டும். மேலும் இதை எல்லோராலும் தாங்க முடியாது. நீங்கள் விரிவான அறிவு, விடாமுயற்சி, மக்களுடன் ஒரு பொதுவான மொழியை விரைவாகக் கண்டுபிடிக்கும் திறன் மற்றும் கடின உழைப்பு ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

இன்னும் ஒரு உதாரணம்

டெரெண்டி மெஷ்செரியகோவ் போன்ற ஒருவரைப் பார்ப்போம். அவர் ஒரு ஆடம்பரமான விஷயமாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டாலும், அவர் ஒரு ஆதரவு தளத்தையும் பெற்றுள்ளார். மேலும், இருப்புவை உருவாக்கும் வல்லுநர்கள் மட்டுமல்ல, உள்ளூர் மேலாளர்களும் அவரைப் பற்றி நல்ல கருத்தைக் கொண்டுள்ளனர். இவ்வாறு, கவர்னர் வாலண்டினா மத்வியென்கோ மூன்று குழந்தைகளைக் கொண்ட ஒரு குடும்பத்தை சந்தித்தபோது ஒரு வழக்கு இருந்தது. இதில் உள்ளூர் குடியிருப்பாளர்கள்உயர் வாழ்க்கைத் தரம் மற்றும் டெரெண்டி மெஷ்செரியகோவின் தகுதிகள் குறிப்பிடப்பட்டன. அவள் இதைப் பற்றி கேலி செய்தாள் (அல்லது ஒருவேளை இல்லை) அவளுக்கு ஒரு மாற்று தயாராக உள்ளது.

அது எப்போது உருவாக்கப்பட்டது?

ஒருவேளை இது கட்டுரையின் ஆரம்பத்திலேயே வைக்கப்பட்டிருக்க வேண்டும், ஆனால், மறுபுறம், மாநில சிவில் சேவையின் பணியாளர் இருப்பு என்ன என்பது பற்றி ஆரம்பத்தில் ஒரு யோசனை இருக்க வேண்டும். 2008 இல் ஜனாதிபதி டிமிட்ரி மெட்வெடேவ் அவர்களால் தொடங்கப்பட்டது. அப்போதுதான் அவர் நிர்வாகப் பணியாளர்களின் இருப்பு உருவாக்கம் குறித்த ஆணையில் கையெழுத்திட்டார். பட்டியலில் உள்ள நபர்கள் எதிர்காலத்தில் கவர்னர் உள்ளிட்ட பல உயர் பதவிகளுக்கு விண்ணப்பிக்கலாம் என நிபந்தனை விதிக்கப்பட்டது.

துணைப் பிரதமர் தலைமையிலான ஒரு சிறப்பு ஆணையம் இடஒதுக்கீட்டாளர்களின் பட்டியலைத் தொகுக்கிறது. முறையாக, பங்களிக்க அறிவுசார், ஆக்கப்பூர்வமான மற்றும் நிர்வாக குணங்கள் அவசியம் என்று குறிப்பிடப்பட்டது. இந்த பட்டியலில் செயலில் உள்ள மற்றும் தொழில்முனைவோர் மற்றும் அறிவியல் மற்றும் கல்வி நிறுவனங்களின் ஊழியர்கள் உள்ளனர். அதிகாரப்பூர்வமாக, கட்சி சார்பு அதில் சேர்க்கப்படுவதற்கான வாய்ப்புகளை பாதிக்காது. இன்னும் சிலர் நீங்கள் கட்சியின் பிரதிநிதியாக இருந்தால் " ஐக்கிய ரஷ்யா", பின்னர் வாய்ப்புகள் பல மடங்கு அதிகரிக்கும்.

வெளியீடு

புத்தாண்டுக்கு முன், ஜனாதிபதி இருப்புக்களின் புதுப்பிக்கப்பட்ட கலவை எப்போதும் அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளங்களில் வெளியிடப்படும். பல பட்டியல்களின் விரைவான ஆய்வு மற்றும் ஒப்பீடு, அவை வெறுமனே நகலெடுக்கப்பட்டவை என்ற எண்ணத்தை அளிக்கலாம். ஆனால் அது உண்மையல்ல. நிச்சயமாக, நிறைய ஒற்றுமைகள் உள்ளன, ஆனால் நீங்கள் பட்டியலை கவனமாகப் படித்தால், நீங்கள் பல மாற்றங்களைக் காண்பீர்கள். எனவே, சிலர் ஏற்கனவே அதிகார அமைப்பில் உள்ளனர்.

மற்றவர்கள் இன்னும் பர்சனல் லிஃப்ட் அவர்களை எடுத்துச் செல்வதற்காகக் காத்திருக்கிறார்கள். மேலும், சிலர் பல ஆண்டுகளாக இங்கு உள்ளனர், மற்றவர்கள் இங்கு புதியவர்கள். மேலும் அவர்களுக்கு என்ன காத்திருக்கிறது என்பதை கணிப்பது கடினம். "தங்கப் பட்டியலில்" சேர்ப்பது ஒரு நபரின் பதவி உயர்வுக்கு சாதகமான விளைவை ஏற்படுத்திய மற்றொரு உதாரணத்தை நாம் கருத்தில் கொள்ளலாம். 2015 இல், Obninsk நிர்வாகத்தின் தலைவர் ஒரு குறிப்பிட்ட நபராக இருந்தார், ஆனால் அவர் ஏற்கனவே 2016 இல் கலுகா பிராந்தியத்தின் துணை ஆளுநராக சந்தித்தார். அவர் இன்னும் இருப்புக்களில் பட்டியலிடப்பட்டிருப்பதால், அவரது பயணம் முடிவடையவில்லை.

ஜனாதிபதி இருப்பு அமைப்பு எவ்வாறு செயல்படுகிறது?

இந்த கருவி மக்கள் தங்கள் திறன்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமான சூழ்நிலைகளில் கடமைகளை செய்ய நகர்த்தப்படுவதை உறுதி செய்கிறது. எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நபர் நிர்வாகத்திலிருந்து அரசாங்கத்தின் சட்டமன்றக் கிளைக்கு திருப்பி விடப்படலாம் மற்றும் நேர்மாறாகவும். கூடுதலாக, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நலன்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படும் மாநில நிறுவனங்கள் அல்லது தனியார் நிறுவனங்களை நிர்வகிக்க அனுபவம் வாய்ந்த மேலாளர்கள் அனுப்பப்படுகிறார்கள். ரஷ்ய ரயில்வே இந்த தலைப்பில் சேர்க்கப்படலாம்.

இந்த திசையில் ஒரு உண்மையான பேரழிவு இருப்பதை சிலர் ஏற்க முடியாது. ஆனால் யாகுனின் சமீபத்தில் அகற்றப்பட்டார், ஒருவேளை அவரது அதிகாரங்களை ஏற்றுக்கொண்ட ரிசர்வ்வாதி தற்போதுள்ள நிலைமையை சரிசெய்ய முடியும். பொதுவாக, மேலாண்மை இருப்பு இப்போது நன்கு பணியாளர்களைக் கொண்டுள்ளது, தேவைப்பட்டால், அது முன்னுக்கு வர முடியும். செயல்பாட்டின் அளவைப் பொறுத்து, மாநிலத்தில் நூற்றுக்கணக்கான அல்லது ஆயிரக்கணக்கான மக்கள் ஈடுபடலாம் உயர் பதவிகள்இருக்கும் பிரச்சனைகளை தீர்க்க.

மேலாளர்கள் சங்கம்

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் பணியாளர் இருப்புக்களின் பட்டியலில் பலர் சேர்க்கப்பட வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள், ஏனெனில், சாராம்சத்தில், இது ஒரு மூடிய கிளப்பிற்கான கதவைத் திறக்கிறது, அங்கு நீங்கள் பல பயனுள்ள இணைப்புகளைப் பெறலாம். எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, கிரிமியாவின் தன்னாட்சி குடியரசின் இணைப்பிற்குப் பிறகு, இந்த பிரதேசத்தின் ஒருங்கிணைப்பின் தர்க்கரீதியான தொடர்ச்சி உள்ளூர் ஆர்வலர்களின் பிரதிநிதிகளைச் சேர்ப்பதாகும். முதல் இரண்டு நபர்கள் அலெக்ஸி எரெமீவ் மற்றும் முன்னர் குறிப்பிடப்பட்ட மிகைல் ஷெரெமெட்.

"தங்கப் பட்டியலில்" வருவதற்கு யார் பங்களிக்க முடியும்?

முதலில், கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும் அதிகாரிகள்ஜனாதிபதி நிர்வாகம், அரசாங்க உறுப்பினர்கள், கூட்டாட்சி அரசாங்க அமைப்புகளின் தலைவர்கள் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் மூத்த அதிகாரிகள். "தங்க பட்டியலில்" இருக்க விரும்பும் நபரால் இந்த செயல்முறையை எளிதாக்க முடியும். இதைச் செய்ய, நீங்கள் தேர்வு முறையைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

இப்போதெல்லாம் பல்வேறு பணியாளர் தொழில்நுட்பங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அவை தங்களை சிறந்தவை என்று நிரூபித்துள்ளன. தொடங்குவதற்கு, தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை நோயறிதலின் அனைத்து அம்சங்களுக்கும் நீங்கள் கவனம் செலுத்தலாம். இது வளங்களின் வளர்ச்சியின் நிலை மற்றும் வேட்பாளர்களின் திறனைத் தீர்மானிக்கிறது, மேலும் சாத்தியமான வேலை நியமனங்களுக்கான பரிந்துரைகளையும் உருவாக்குகிறது. நேர்மறை இருப்பு நிர்வாக அனுபவம்"தங்கப் பட்டியலில்" சேருவதற்கான வாய்ப்புகளை மட்டுமே அதிகரிக்கும்.

கட்டமைப்பு பற்றி

மாநில கூட்டாட்சி பணியாளர் இருப்பு மூன்று நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது:

  1. உயர்ந்தது. கூட்டாட்சி மற்றும் பிராந்திய அளவிலான அரசாங்க அமைப்புகளின் தலைமைத்துவத்திற்கு பணியாளர்களை வழங்க தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நபர்கள், அத்துடன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பு முழுவதும் செயல்படும் நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களும் இதில் அடங்கும்;
  2. அடித்தளம். மேலே உள்ள நிறுவனங்களின் நடுத்தர நிர்வாகத்தை வழங்க, சாத்தியமான வேட்பாளர்கள் இந்த நிலைக்கு ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்படுவார்கள்;
  3. கண்ணோட்டம். இதில் 35 வயதுக்குட்பட்ட அரசு ஊழியர்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் ஊழியர்கள் உள்ளனர்.

ஜூலை 12, 2017 நிலவரப்படி, ஜனாதிபதி இருப்பில் 1,959 பேர் உள்ளனர். இவற்றில் மேல் நிலை 389 பேர், அடிப்படை மட்டத்தில் - 700, மற்றும் மேம்பட்ட நிலையில் - 870 பேர்.

பிராந்திய இருப்பு

இங்கு, 2017 ஜனவரி தொடக்கத்தில், 9,262 பேர் பணியில் இருந்தனர். அதில் இருக்கும் பலர் கணிசமான பதவி உயர்வுகளைப் பெற்று தங்கள் வாழ்க்கையை வெற்றிகரமாகக் கட்டியெழுப்புகிறார்கள். வெற்றிக்குப் பிறகு அவர்கள் இன்னும் "தங்கப் பட்டியலில்" இருந்தால், இது முடிவு அல்ல. இதனால், குடியரசுத் தலைவர் இருப்பில் உள்ளவர்கள் துணை ஆளுநர்களாகவும், தலைமைப் பொறுப்பாளர்களாகவும், நுழைகின்றனர். புதிய வரிசைமாநில டுமா. இது மிகவும் நல்லது சமூக உயர்த்திசமூகத்தில் முன்னேற்றத்திற்காக. ஏராளமான விண்ணப்பதாரர்கள் இருந்தாலும், அதிக பதவிகள் இல்லை. எனவே போட்டிக்கு தயாராக வேண்டும். மேலும் கவர்ச்சிகரமான நிலை, அதிகமான மக்கள் அதை எடுக்க விரும்புவார்கள். சிறந்தவர் வெற்றி பெறட்டும்.

யோசனையின் விமர்சனம்

உயர் தகுதி வாய்ந்த நிர்வாகப் பணியாளர்களின் இருப்பை உருவாக்கும் யோசனை பாராட்டத்தக்கது மற்றும் ஆதரவிற்கு தகுதியானது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஆனால், வழக்கம் போல், செயல்படுத்துவதில் சில புகார்கள் உள்ளன. எனவே, குறிப்பிடத்தக்க மீறல்களில் சிக்கியவர்கள் இந்த மதிப்புமிக்க பட்டியலை விட்டு வெளியேறுவதில்லை என்ற விமர்சனம் அடிக்கடி உள்ளது.

இதுபோன்ற பத்துக்கும் குறைவான வழக்குகள் பொதுமக்களுக்குத் தெரியும். நிச்சயமாக, குளத்தின் அளவைப் பொறுத்தவரை, விண்ணப்பதாரர்களிடமிருந்து 150 நிபுணர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டாலும், அனைவரையும் கண்காணிப்பது மிகவும் கடினம். மேலும், மொத்த வெகுஜனத்தில் அவை ஒரு சதவீதத்தில் பத்தில் ஒரு பங்கு ஆகும். இருப்பு உருவாக்கக் கொள்கை மிகவும் வெற்றிகரமானது என்று கூட ஒருவர் கூறலாம். இருப்பினும், இதுபோன்ற சிறிய குறைபாடுகள் கூட இருக்கக்கூடாது என்று நான் விரும்புகிறேன்.

தொடர்பு இல்லாத ஒருவர் எப்படி உள்ளே வர முடியும்?

முன்பதிவு செய்பவராக மாறுவதற்கு, அவற்றைப் பெறுவது மிகவும் கடினம். சராசரி குடிமகனுக்கு இது யதார்த்தத்தின் விளிம்பில் உள்ளது என்று அர்த்தமா? இல்லை. அவர்கள் சொல்வது போல், நீங்கள் உண்மையிலேயே விரும்பினால், நீங்கள் விண்வெளியில் பறக்க முடியும். ஒரு ஆசை போதுமானதாக இருக்காது, ஆனால் பல செயல்கள் பதவி உயர்வை பெரிதும் எளிதாக்கும். நான் எங்கு தொடங்கலாம்? முதலில் நீங்கள் சமூகத்தில் சுறுசுறுப்பாக இருக்க வேண்டும். அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறையாக, நீங்கள் நுழையலாம் கல்வி அமைப்புபொது நிர்வாகத்தின் திசையில் ஆர்வமுள்ள அதிகாரத்துடன்.

ஒதுக்கப்பட்ட நேரத்தை மட்டும் செலவழிக்காமல், நன்றாகப் படிக்கவும் - அது போலவே முக்கியமானது - இணைப்புகளை உருவாக்கவும். ஒருவர் தொடர்ந்து முன்னேற வேண்டும் மற்றும் தயாராக இருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் வாய்ப்பு வரும்போது, ​​​​அதைக் கைப்பற்ற வேண்டும். இல்லையெனில், இரண்டாவது எப்போது வரும் என்பது இன்னும் தெரியவில்லை. இது விரைவாக ஏறும் என்று எதிர்பார்க்க வேண்டாம். நீங்கள் பல ஆண்டுகளாக அல்லது பல தசாப்தங்களாக கடினமாக உழைக்க வேண்டியிருக்கும். நன்றாகப் புரிந்துகொள்ள, எந்த ஆளுநரையும் அல்லது அவருடைய ஊழியர்களையும் பார்க்கவும். அங்கு செல்வதற்கு, மக்கள் குறைந்தது ஒரு தசாப்தத்திற்கு (அல்லது பல) வேண்டுமென்றே வேலை செய்கிறார்கள். இதைச் செய்ய, நீங்கள் உங்கள் திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும், பேச்சாற்றல் மற்றும் வற்புறுத்தும் திறனை மேம்படுத்த வேண்டும்.