தற்போதைய சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான பழமைவாத கொள்கை. தற்போதைய சொத்துக்கள் மற்றும் குறுகிய கால பொறுப்புகளின் ஒருங்கிணைந்த செயல்பாட்டு மேலாண்மைக்கான கொள்கையைத் தேர்ந்தெடுப்பது. தற்போதைய பொறுப்பு மேலாண்மை கொள்கை

நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் முக்கிய பணிகளில் ஒன்று, அவற்றின் பயன்பாட்டின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்காக தற்போதைய சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான கொள்கையைத் தேர்ந்தெடுப்பதாகும்.

ஒன்று அல்லது மற்றொரு வகை தற்போதைய சொத்துக்களின் பற்றாக்குறை எப்போதும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு சில ஆபத்து, இது இருப்புக்களை உருவாக்குவதன் மூலம் காப்பீடு செய்ய வேண்டும். சரியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மேலாண்மை உத்தி (கொள்கை) நடப்பு சொத்துஇந்த அபாயங்களை ஈடுசெய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது, காப்பீட்டு இருப்புகளின் அளவை நியாயப்படுத்துகிறது. குறைந்தபட்ச தேவையான இருப்புத் தேவையின் மதிப்பு, கணக்குகள் பெறத்தக்க வரம்பு மற்றும் உகந்த நிலுவைகள் இதைப் பொறுத்தது பணம்நிறுவனத்தின் கணக்குகளில்.

எனவே, கொள்கையின் சாராம்சம் மற்றும் நோக்கம் செயல்பாட்டு மேலாண்மைதற்போதைய சொத்துக்கள் ஒருபுறம், போதுமான நிலை மற்றும் பகுத்தறிவு கட்டமைப்பை தீர்மானிக்க வேண்டும் இந்த வகைசொத்துக்கள் மற்றும் அவற்றின் நிதியுதவிக்கான உகந்த கட்டமைப்பை நிறுவுதல், மறுபுறம்.

ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மை உத்தியில் மூன்று முக்கிய வகைகள் உள்ளன: ஆக்கிரமிப்பு, மிதமான மற்றும் பழமைவாத. அவை ஒவ்வொன்றிலும் அளவுகள் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன வேலை மூலதனம்மற்றும் லாபம் மற்றும் அபாயத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட விகிதம் அடையப்படுகிறது.

ஆக்கிரமிப்பு உத்தி ("கொழுத்த பூனை") தற்போதைய சொத்துக்களை அதிகரிப்பதில் எந்த கட்டுப்பாடுகளும் இல்லை என்று கருதுகிறது. நிறுவனம் காப்பீடு மற்றும் இருப்பு கையிருப்புகளின் உயர்த்தப்பட்ட தொகுதிகளை உருவாக்குகிறது, கடன் வழங்குவதற்கான கடுமையான கொள்கையைப் பின்பற்றுகிறது, மேலும் நிதிகளின் பெரிய காப்பீட்டு நிலுவைகளை கணக்குகளில் சேமிக்கிறது. இதில் குறிப்பிட்ட ஈர்ப்புஇருப்புநிலை நாணயத்தில் தற்போதைய சொத்துக்கள் அதிகமாக உள்ளன, மேலும் விற்றுமுதல் காலம் மிக நீண்டது.

லாபம் மற்றும் இடர் விகிதத்தின் பார்வையில், தொழில்நுட்ப திவால்நிலை அச்சுறுத்தல், உற்பத்தி நிறுத்தங்கள் குறைக்கப்படுகின்றன, மேலும் மோசமான வரவுகளிலிருந்து இழப்புகள் குறைவாக இருக்கும். இருப்பினும், தற்போதைய சொத்துக்களின் லாபம் குறைகிறது, விற்பனையின் அளவு ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக உள்ளது, எனவே உற்பத்தியின் போட்டித்தன்மை குறைகிறது.

பழமைவாத உத்தி ("கஞ்சத்தனமான மற்றும் ஒல்லியான") தற்போதைய சொத்துக்களின் வளர்ச்சியைக் கட்டுப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. இது இருப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது குறைந்தபட்ச அளவுசரக்குகள் (சரியான நேரத்தில் டெலிவரிகள்), நெகிழ்வான கடன் கொள்கை, நிலையான பண இருப்புகளின் சேமிப்பு, அதிக திரவ பத்திரங்களில் இலவச பணத்தை முதலீடு செய்தல். இது சம்பந்தமாக, நிறுவனத்தின் மொத்த சொத்துக்களில் தற்போதைய சொத்துக்களின் பங்கு குறைவாக உள்ளது, மேலும் அவற்றின் வருவாய் விகிதம் அதிகமாக உள்ளது. இந்த மூலோபாயத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​நிறுவனம் அதிகபட்ச லாபத்தைக் காட்டுகிறது, ஆனால் பெறத்தக்க கணக்குகளில் சந்தேகத்திற்கிடமான (தாமதமான) கடன்களின் பங்கு அதிகரிப்பதற்கான வாய்ப்பு அதிகரிக்கிறது, சரக்கு இல்லாததால் உற்பத்தியை நிறுத்தும் அபாயங்கள் அதிகம், தற்போதைய திவாலான சூழ்நிலைகள் முடியாது. நிராகரிக்கப்படும் (உதாரணமாக, கூடுதல் குறுகிய கால நிதியை ஈர்ப்பது தொடர்பாக).

தற்போதைய சொத்துக்கள் தொடர்பான அத்தகைய கொள்கையானது, நம்பகமான கூட்டாளர்களுடன் நீண்டகால பயனுள்ள ஒப்பந்தங்களைக் கொண்ட, போதுமான உறுதியான நிலைமைகளில் இயங்கும் ஒரு நிறுவனத்தால் வழங்கப்படலாம், பணம் செலுத்தும் நேரம், தேவையான சரக்குகளின் அளவு போன்றவை அறியப்படும். மற்றொரு சூழ்நிலை கடுமையான சேமிப்பு ஆட்சியை அறிமுகப்படுத்த வேண்டிய அவசியம்.

மிதமான உத்தி (“மையவாத நிலை”) - தற்போதைய சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு கட்டுப்படுத்தப்பட்ட கொள்கை: வழக்கமான தோல்விகள் ஏற்பட்டால் இருப்புக்களை உருவாக்குதல், விநியோகம் மற்றும் பணம் செலுத்துவதற்கான நிலையான விதிமுறைகள், சிறிய பண இருப்புக்களை உருவாக்குதல் (கணக்கீட்டால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது). திவால் அபாயங்கள், தற்போதைய சொத்துக்களின் வருவாய் விகிதத்தில் வீழ்ச்சி மற்றும் அவற்றின் லாபம் ஆகியவை சராசரி மட்டத்தில் உள்ளன.

தற்போதைய சொத்துக்கள் முக்கியமாக குறுகிய கால மூலங்களிலிருந்து உருவாக்கப்படுகின்றன; அதன்படி, தற்போதைய சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒவ்வொரு வகை கொள்கையும் அவற்றின் நிதியளிப்புக்கான கொள்கைக்கு ஒத்திருக்கிறது, அதாவது. தற்போதைய பொறுப்புகளின் மேலாண்மை.

தற்போதைய பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஆக்கிரமிப்பு கொள்கையின் அடையாளம், மொத்த பொறுப்புகளில் குறுகிய கால கடன்கள் மற்றும் கடன்களின் ஆதிக்கம் ஆகும். இந்த தேர்வின் விளைவு அதிக பலனாக இருக்கும் நிதி அந்நிய, ஆனால் கடனுக்கான வட்டி அளவு காரணமாக நிலையான செலவுகள் அதிகரிக்கும், இது தாக்கத்தை அதிகரிக்கும் செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி.

தற்போதைய பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு பழமைவாத கொள்கையானது முதன்மையாக நிதி நடவடிக்கைகளுக்கு மேலாளர்களை வழிநடத்துகிறது. சொந்த நிதிமற்றும் ஓரளவு நீண்ட கால பொறுப்புகள்; அதே நேரத்தில், இருப்புநிலை நாணயத்தில் குறுகிய கால கடன்களின் பங்கு சிறியது.

மிதமான கொள்கையானது நடுநிலை (சராசரி) அளவிலான குறுகிய கால கடனளிப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

அனுபவம் நடைமுறை நடவடிக்கைகள்தற்போதைய சொத்துக்கள் மற்றும் தற்போதைய பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான பல்வேறு கொள்கைகளின் குறிப்பிட்ட இணக்கத்தன்மையை நிறுவனங்கள் வெளிப்படுத்தின.

தற்போதைய சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு ஆக்கிரமிப்பு உத்தி, தற்போதைய பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு தீவிரமான அல்லது மிதமான கொள்கைக்கு ஒத்திருக்கிறது.

தற்போதைய சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு பழமைவாத உத்தியானது தற்போதைய பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு மிதமான அல்லது பழமைவாத கொள்கையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

தற்போதைய சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு மிதமான உத்தியானது குறுகிய கால பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான எந்தவொரு கொள்கைக்கும் ஒத்திருக்கிறது.

கீழே உள்ளது ஒப்பீட்டு பண்புகள்பல்வேறு செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மை உத்திகள் (அட்டவணை 10.3).

எனவே, பணி மூலதன மேலாண்மை மூலோபாயம் முன்னர் உருவாக்கப்பட்ட சிக்கலுக்கு ஒரு தீர்வை வழங்க வேண்டும் - பணப்புழக்கத்தை இழக்கும் அபாயத்திற்கும் நிறுவனத்தின் செயல்திறனுக்கும் இடையில் ஒரு சமரசத்தை அடைதல். நிதி மேலாண்மைக் கோட்பாடு அபாயங்களைக் குறைப்பதற்கான பல்வேறு விருப்பங்களை வழங்குகிறது: குறைத்தல் மொத்த செலவுகள்மலிவான ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் நிதியளித்தல், குறைத்தல் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள்மற்றும் பல.

கேள்வி எஞ்சியுள்ளது: மாற்று செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மை உத்திகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது நிறுவன மேலாளர்கள் எதனால் வழிநடத்தப்பட வேண்டும்?

முதலாவதாக, தற்போதைய சொத்துக்களின் அளவு மற்றும் கட்டமைப்பில் பல்வேறு காரணிகளின் செல்வாக்கை ஒருவர் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும் (முன்னர் விவாதிக்கப்பட்டது).

அட்டவணை 10.3.

ஆனால் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வணிக மேம்பாட்டு உத்தி மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க அளவுகோல்களில் ஒன்றாகும். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மூலோபாய இலக்கைப் பொறுத்து, நிதித் திட்டக் கட்டமைப்பின் கட்டமைப்பிற்குள் மிகவும் பிரபலமான உத்திகள் மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மைக் கொள்கைகளில் மாற்றங்கள் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன (படம் 10.2).

குறிப்பிட்டுள்ளபடி, நவீன நிதி மாதிரியானது ஒரு நிறுவனத்தை அதன் அடிப்படை மதிப்பை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த வழக்கில், பணி மூலதன மேலாண்மை செயல்முறை நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த நிதி மூலோபாயத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது, எனவே, இந்த பகுதியில் எந்த முடிவுகளும்,

அரிசி. 10.2

நிறுவனத்தின் மதிப்பை அதிகரிக்க பங்களிப்பது பொருத்தமானதாக கருதப்படும்.

இந்தக் கொள்கையின் சாராம்சம், ஒருபுறம், தற்போதைய சொத்துக்களின் போதுமான நிலை மற்றும் பகுத்தறிவு கட்டமைப்பை தீர்மானிப்பது, மறுபுறம், தற்போதைய சொத்துக்களின் நிதி ஆதாரங்களின் அளவு மற்றும் கட்டமைப்பை தீர்மானிப்பது.

சிக்கலான OS TA க்கான கொள்கைகளின் வகைகள்:

1. கல்வி நிறுவனத்தின் ஆக்கிரமிப்பு கொள்கை("கொழுத்த பூனை"). நிறுவனம் TA ஐ அதிகரிப்பதில் கட்டுப்பாடுகளை அமைக்கவில்லை என்றால் பொருந்தும், மொத்த சொத்துக்களில் TA இன் பங்கு அதிகமாக உள்ளது மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் வருவாய் காலம் நீண்டது. இந்தக் கொள்கையானது, தொழில்நுட்ப திவால் (லிக்யூடிட்டி இடைவெளி) அபாயத்தைக் குறைக்கிறது, ஆனால் சொத்துகளின் மீதான பொருளாதார வருவாயை அதிகரிக்காது.

2. OU இன் பழமைவாத கொள்கை("மிக குறைந்த பட்சமாக"). நிறுவனம் TA இன் வளர்ச்சியைத் தடுக்கிறது, அவற்றைக் குறைக்க முயற்சித்தால், மொத்த சொத்துக்களில் TA இன் பங்கு குறைவாக இருந்தால், TA இன் விற்றுமுதல் காலம் குறுகியதாக இருந்தால் பொருந்தும். விற்பனையின் அளவு, ரசீதுகள் மற்றும் கொடுப்பனவுகளின் நேரம், தேவையான சரக்குகளின் அளவு மற்றும் அவற்றின் நுகர்வு நேரம் ஆகியவை முன்கூட்டியே அறியப்பட்டால், அல்லது தேவைப்படும்போது, ​​​​ஒரு நிறுவனம் அத்தகைய கொள்கையை நிலைமையின் போதுமான உறுதியான சூழ்நிலையில் பின்பற்றுகிறது. வளங்களை சேமிக்க. இந்தக் கொள்கையானது சொத்துக்களின் உயர் பொருளாதார லாபத்தை உறுதி செய்கிறது, ஆனால் கணக்கீடுகளில் சிறிதளவு தடங்கல் அல்லது பிழை காரணமாக தொழில்நுட்ப திவால் ஆபத்தைக் கொண்டுள்ளது, இது நிறுவனத்தின் ரசீதுகள் மற்றும் பணம் செலுத்தும் நேரத்தை ஒத்திசைக்க வழிவகுக்கிறது.

3. கல்வி நிறுவனத்தின் மிதமான கொள்கை. நிறுவனம் "மையவாத நிலையை" கடைபிடித்தால் பொருந்தும், அதாவது. சொத்துகளின் பொருளாதார லாபம், தொழில்நுட்ப திவால் ஆபத்து, TA விற்றுமுதல் காலம் சராசரி மட்டத்தில் உள்ளன.

OU TA கொள்கையின் ஒவ்வொரு வகையும் நிதிக் கொள்கையுடன் ஒத்திருக்க வேண்டும், அதாவது OU TP கொள்கை.

சிக்கலான OS TPக்கான கொள்கைகளின் வகைகள்:

1. கல்வி நிறுவனத்தின் ஆக்கிரமிப்பு கொள்கை. பொறுப்புகளின் தொகையில் குறுகிய கால கடன்களின் முழுமையான ஆதிக்கம் இருந்தால் பொருந்தும். நிறுவனத்தின் நிதி நிலை அதிகரிக்கிறது. நிலையான செலவுகள்கடனுக்கான வட்டியுடன் சுமையாக உள்ளது, செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கம் அதிகரிக்கிறது, ஆனால் அதிக விலையுயர்ந்த நீண்ட கால கடனை பிரதானமாகப் பயன்படுத்துவதைக் காட்டிலும் குறைந்த அளவிற்கு.

2. OU இன் பழமைவாத கொள்கை. மொத்த பொறுப்புகளில் குறுகிய கால கடன்கள் இல்லாத அல்லது குறைந்த பங்குக்கு பொருந்தும். நிலையான மற்றும் நிலையற்ற சொத்துக்கள் இரண்டும் முக்கியமாக நிரந்தர பொறுப்புகள் (SC மற்றும் துணை நிறுவனங்கள்) மூலம் நிதியளிக்கப்படுகின்றன.

3. கல்வி நிறுவனத்தின் மிதமான கொள்கை. நடுநிலை (சராசரி) அளவிலான குறுகிய கால கடன் பொறுப்புகளின் தொகையில் பொருந்தும்.

OS TA மற்றும் OS TP இன் கொள்கைகளின் வகைகளின் இணக்கத்தன்மை சிக்கலான OS இன் பாலிசி தேர்வு மேட்ரிக்ஸில் காட்டப்பட்டுள்ளது.

சிக்கலான OSக்கான பாலிசி தேர்வு மேட்ரிக்ஸ்

மேட்ரிக்ஸ் இதைக் காட்டுகிறது:

· OU TA இன் பழமைவாதக் கொள்கையானது மிதமான அல்லது பழமைவாத வகை OU TP கொள்கைக்கு ஒத்திருக்கலாம், ஆனால் ஆக்கிரமிப்பு அல்ல;

· எந்த வகையான OS TP கொள்கையும் OS TA இன் மிதமான கொள்கைக்கு ஒத்திருக்கும்;

OU TAவின் ஆக்கிரமிப்புக் கொள்கையானது ஆக்கிரமிப்பு அல்லது மிதமான வகை OU TP கொள்கைக்கு ஒத்திருக்கலாம், ஆனால் பழமைவாத கொள்கை அல்ல.

RC இன் அளவு மாற்றம் OAக்கான நிதி ஆதாரங்களின் விகிதத்தால் பாதிக்கப்படுகிறது. TA இன் நிலையான அளவுடன், IC மற்றும் துணை நிறுவனங்களால் நிதியளிக்கப்பட்ட TA இன் பங்கு அதிகரித்தால், PSC இன் அளவு அதிகரிக்கும். இந்த வழக்கில், நிறுவனத்தின் நிதி ஸ்திரத்தன்மை அதிகரிக்கும், ஆனால் நிதிச் செல்வாக்கின் விளைவு குறையும் மற்றும் மொத்தத்தில் சராசரி மூலதனச் செலவு அதிகரிக்கும் (நீண்ட கால கடன்களுக்கான வட்டி விகிதம், அவற்றின் அதிக ஆபத்து காரணமாக, குறுகிய கால கடன்களை விட அதிகமாக உள்ளது). TA உருவாக்கத்தில் காப்பீட்டு நிறுவனம் மற்றும் துணை நிறுவனங்களின் நிலையான பங்கேற்புடன், TP இன் அளவு அதிகரித்தால், PSC இன் அளவு குறையும். இந்த வழக்கில், மூலதனத்தின் எடையுள்ள சராசரி செலவு குறைக்கப்படுகிறது, மூலதனத்தின் மிகவும் திறமையான பயன்பாடு அடையப்படுகிறது (நிதி அந்நியச் செலாவணியின் விளைவின் அதிகரிப்பு காரணமாக), ஆனால் அதே நேரத்தில் நிறுவனத்தின் நிதி நிலைத்தன்மையும் கடனளிப்பும் குறையும் ( தற்போதைய கடன்களின் அளவு அதிகரிப்பு மற்றும் கடன் செலுத்துதலின் அதிர்வெண் அதிகரிப்பு காரணமாக கடன்தொகையில் குறைவு ஏற்படும்) . நிறுவனத்திற்கான நிதி ஆதாரங்களின் தேர்வு, மூலதனத்தின் பயன்பாட்டில் உள்ள செயல்திறனின் நிலைக்கும் ஆபத்து நிலைக்கும் இடையிலான உறவை தீர்மானிக்கிறது. நிதி ஸ்திரத்தன்மைமற்றும் நிறுவனத்தின் கடனளிப்பு. இந்த காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, OU TA மற்றும் TP இன் கொள்கை கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது.

OS TA மற்றும் TP இன் நிலையான மற்றும் மாறும் பிரதிநிதித்துவம்

LTA - VA; CA - TA (CA = PCA + VCA); RSA - TA இன் அமைப்பின் பகுதி; VCA - TA இன் மாறி பகுதி; CL - TP; LTD - நீண்ட கால பொறுப்புகள் (கடன் வாங்கிய மூலதனம்); இ - எஸ்கே; LTC - நீண்ட கால நிதி ஆதாரங்கள் (LTC = E + LTD); WC – CHOC (WC = SA - CL).

1. சிறந்த மாதிரி . TA அளவு TP உடன் ஒத்துப்போகிறது, அதாவது. NER = 0. நடைமுறையில் ஏற்படாது; பணப்புழக்க நிலைப்பாட்டில் இது ஆபத்தானது. இங்கே, நீண்ட கால மூலதனம் VA ஐ மறைப்பதற்கான ஆதாரமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் எண்ணியல் ரீதியாக அவற்றின் மதிப்புடன் ஒத்துப்போகிறது.

இருப்பு சமன்பாடு (மாதிரி): LTC = LTA அல்லது CL = PCA + VCA

2. ஆக்கிரமிப்பு மாதிரி. நீண்ட கால மூலதனம் VA மற்றும் TAவின் கணினிப் பகுதியை உள்ளடக்கும் ஆதாரமாக செயல்படுகிறது, அதாவது. செயல்படுத்த தேவையான குறைந்தபட்சம் பொருளாதார நடவடிக்கை. NER இந்த குறைந்தபட்சத்திற்கு சமம் (WC = RSA). TA இன் பல்வேறு பகுதிகள் TP ஆல் முழுமையாக மூடப்பட்டிருக்கும். பணப்புழக்கக் கண்ணோட்டத்தில், இந்த உத்தியும் ஆபத்தானது, ஏனெனில் உங்களை குறைந்தபட்ச TA க்கு மட்டும் கட்டுப்படுத்துவது சாத்தியமில்லை.

இருப்பு சமன்பாடு (மாதிரி): LTC = LTA + PCA அல்லது CL = VCA

3. பழமைவாத மாதிரி. TA இன் மாறுபட்ட பகுதி நீண்ட கால பொறுப்புகளால் மூடப்பட்டிருக்கும் என்று கருதுகிறது. இந்த வழக்கில், குறுகிய கால குறுகிய காலமும் இல்லை, மேலும் பணப்புழக்கத்தை இழக்கும் அபாயமும் இல்லை. NOC = TA (WC = CA) பணப்புழக்கக் கண்ணோட்டத்தில், மூலோபாயம் மிகவும் ஆபத்தானது மற்றும் குறைந்த தற்போதைய லாபத்துடன் உள்ளது, ஏனெனில் நிறுவனம் அதிகப்படியான சரக்குகளைப் பராமரிப்பதற்கு கூடுதல் செலவுகளைச் செய்ய வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது.

இருப்புச் சமன்பாடு (மாதிரி): LTC = LTA + PCA + UCA அல்லது CL = 0.

4. சமரச மாதிரி. மிகவும் உண்மையானது. VA, TAவின் கணினிப் பகுதியும், TAவின் மாறிப் பகுதியின் பாதியும் நீண்ட கால மூலங்களிலிருந்து நிதியளிக்கப்படுகின்றன. NER = TA இன் கணினிப் பகுதி + TA இன் 1/2 மாறி பகுதி (WC = PCA + 0.5VCA). சில புள்ளிகளில், ஒரு நிறுவனம் அதிகப்படியான TA ஐக் கொண்டிருக்கலாம், இது லாபத்தில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, ஆனால் இது பணப்புழக்க இழப்பின் அபாயத்தை பராமரிப்பதற்கான கட்டணமாக கருதப்படுகிறது.

இருப்பு சமன்பாடு (மாதிரி):LTC = LTA + PCA + 0.5 * VCA அல்லது CL = 0.5 * VCA

இந்தக் கொள்கையின் சாராம்சம், ஒருபுறம், தற்போதைய சொத்துகளின் போதுமான நிலை மற்றும் பகுத்தறிவு கட்டமைப்பைத் தீர்மானிப்பதாகும், பல்வேறு துறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளின் அமைப்புகளுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான விற்பனையை பராமரிக்க தற்போதைய சொத்துக்களுக்கு சமமற்ற தேவைகள் இருப்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. மறுபுறம், தற்போதைய சொத்துக்களுக்கான நிதியளிப்பு அளவு மற்றும் கட்டமைப்பு ஆதாரங்களைத் தீர்மானிக்க.

தற்போதைய சொத்துக்களை அதிகரிப்பதில் நிறுவனம் எந்த கட்டுப்பாடுகளையும் விதிக்கவில்லை என்றால், கணிசமான பணத்தை வைத்திருந்தால், மூலப்பொருட்களின் குறிப்பிடத்தக்க இருப்புக்கள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள்மற்றும், வாங்குபவர்களைத் தூண்டுகிறது, உயர்த்துகிறது பெறத்தக்க கணக்குகள், - அனைத்து சொத்துக்களின் மொத்த தொகையில் தற்போதைய சொத்துக்களின் பங்கு அதிகமாக உள்ளது, மேலும் பணி மூலதனத்தின் வருவாய் காலம் நீண்டது, இவை அறிகுறிகள் ஆக்கிரமிப்பு தற்போதைய சொத்து மேலாண்மை கொள்கை, நிதி நிர்வாகத்தின் நடைமுறையில் "கொழுத்த பூனை" என்ற பொருத்தமான பெயரைப் பெற்றுள்ளது. ஒரு ஆக்கிரமிப்புக் கொள்கையானது, தொழில்நுட்ப திவால் அபாயத்தை அதிகரிக்கும் சிக்கலை நிகழ்ச்சி நிரலில் இருந்து நீக்கலாம், ஆனால் சொத்துக்களின் பொருளாதார லாபத்தை அதிகரிப்பதை உறுதி செய்ய முடியாது (அட்டவணை 2, பின் இணைப்பு 5).

சாத்தியமான எல்லா வழிகளிலும் ஒரு நிறுவனம் தற்போதைய சொத்துக்களின் வளர்ச்சியைத் தடுக்கிறது, அவற்றைக் குறைக்க முயற்சித்தால் - அனைத்து சொத்துக்களின் மொத்தத் தொகையில் தற்போதைய சொத்துக்களின் பங்கு குறைவாக உள்ளது, மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் வருவாய் காலம் குறைவாக உள்ளது - இது தற்போதைய சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு பழமைவாத கொள்கையின் அறிகுறிகள்.நிறுவனத்தின் இந்தக் கொள்கையானது, விற்பனை அளவு, ரசீதுகள் மற்றும் கொடுப்பனவுகளின் நேரம், தேவையான சரக்குகளின் அளவு மற்றும் போதுமான அளவு உறுதியான சூழ்நிலையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. சரியான நேரம்அவற்றின் நுகர்வு, முதலியன முன்கூட்டியே அறியப்படுகிறது அல்லது எல்லாவற்றிலும் கடுமையான சேமிப்புகள் அவசியமானால். தற்போதைய சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு பழமைவாத கொள்கையானது சொத்துக்களின் உயர் பொருளாதார லாபத்தை உறுதி செய்கிறது (அட்டவணை 2, பின் இணைப்பு 5), ஆனால் கணக்கீடுகளில் ஏற்படும் சிறிதளவு இடையூறு அல்லது பிழையின் காரணமாக தொழில்நுட்ப திவால்நிலையின் அதிகப்படியான ஆபத்தை கொண்டுள்ளது, இது ரசீதுகள் மற்றும் பணம் செலுத்தும் நேரத்தை ஒத்திசைக்க வழிவகுக்கிறது. அமைப்பு.

ஒரு அமைப்பு "மையவாத நிலைப்பாட்டை" கடைபிடித்தால், அது தற்போதைய சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான மிதமான கொள்கை.சொத்துக்களின் பொருளாதார லாபம், தொழில்நுட்ப திவால் அபாயம் மற்றும் பணி மூலதனத்தின் வருவாய் காலம் ஆகிய இரண்டும் சராசரி மட்டத்தில் உள்ளன.

தற்போதைய சொத்து மேலாண்மைக் கொள்கையின் ஒவ்வொரு வகையும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிதிக் கொள்கைக்கு ஒத்திருக்கிறது, அதாவது. தற்போதைய பொறுப்புகள் மேலாண்மை கொள்கை.

ஒரு தீவிரமான தற்போதைய பொறுப்பு மேலாண்மை கொள்கையின் அடையாளம்அனைத்து பொறுப்புகளின் மொத்த தொகையில் குறுகிய கால கடனின் முழுமையான ஆதிக்கம். இந்தக் கொள்கையின் மூலம், நிறுவனத்தின் நிதி நிலை அதிகரிக்கிறது. நிலையான செலவுகள் கடனுக்கான வட்டியால் மோசமடைகின்றன, செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கம் அதிகரிக்கிறது, ஆனால் அதிக விலையுயர்ந்த நீண்ட காலக் கடனைப் பயன்படுத்துவதைக் காட்டிலும் குறைவாகவே உள்ளது. பொறுப்புகள்.

தற்போதைய பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு பழமைவாத கொள்கையின் அடையாளம்- நிறுவனத்தின் அனைத்து பொறுப்புகளின் மொத்த தொகையில் குறுகிய கால கடன் இல்லாத அல்லது மிகக் குறைந்த பங்கு. நிலையான மற்றும் நிலையற்ற சொத்துக்கள் இரண்டும் முக்கியமாக நிரந்தர பொறுப்புகள் (பங்கு மற்றும் நீண்ட கால கடன்கள் மற்றும் கடன்கள்) மூலம் நிதியளிக்கப்படுகின்றன.

தற்போதைய பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான மிதமான கொள்கையின் அடையாளம்- நிறுவனத்தின் அனைத்து பொறுப்புகளின் மொத்த தொகையில் நடுநிலை (சராசரி) குறுகிய கால கடன் நிலை.

தற்போதைய சொத்துக்கள் மற்றும் தற்போதைய பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான பல்வேறு வகையான கொள்கைகளின் இணக்கத்தன்மை அட்டவணையில் காட்டப்பட்டுள்ளது. 3, adj. 5.

மேட்ரிக்ஸ் இதைக் காட்டுகிறது:

தற்போதைய சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு பழமைவாதக் கொள்கையானது தற்போதைய பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான மிதமான அல்லது பழமைவாத வகைக் கொள்கையுடன் ஒத்திருக்கலாம், ஆனால் ஆக்கிரமிப்பு அல்ல;

மிதமான தற்போதைய சொத்து மேலாண்மை கொள்கை - தற்போதைய பொறுப்பு மேலாண்மை கொள்கை எந்த வகை;

தற்போதைய சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஆக்கிரமிப்பு கொள்கை என்பது தற்போதைய பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு தீவிரமான அல்லது மிதமான கொள்கையாகும், ஆனால் இது ஒரு பழமைவாத கொள்கை அல்ல.

தற்போதைய சொத்துக்களின் நிதி ஆதாரங்களின் விகிதம் நிகர செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் அளவு மாற்றத்தில் ஒரு தீர்க்கமான செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ளது. குறுகிய கால நிதிப் பொறுப்புகளின் நிலையான அளவுடன், சொந்த ஆதாரங்களில் இருந்து நிதியளிக்கப்பட்ட தற்போதைய சொத்துக்களின் பங்கு மற்றும் நீண்ட கால கடன் மூலதனம் அதிகரித்தால், நிகர செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் அளவு அதிகரிக்கும். இயற்கையாகவே, இந்த விஷயத்தில், நிறுவனத்தின் நிதி ஸ்திரத்தன்மை அதிகரிக்கும், ஆனால் நிதிச் செல்வாக்கின் விளைவு குறையும் மற்றும் மூலதனத்தின் எடையுள்ள சராசரி செலவு ஒட்டுமொத்தமாக அதிகரிக்கும் (நீண்ட கால கடன்களுக்கான வட்டி விகிதம், அவற்றின் அதிக அளவு காரணமாக ஆபத்து, குறுகிய கால கடன்களை விட அதிகம்). அதன்படி, தற்போதைய சொத்துக்களை உருவாக்குவதில் பங்கு மூலதனம் மற்றும் நீண்ட கால கடன்களின் நிலையான பங்கேற்புடன், குறுகிய கால நிதி பொறுப்புகளின் அளவு அதிகரித்தால், நிகர செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் அளவு குறையும். இந்த வழக்கில், மூலதனத்தின் ஒட்டுமொத்த எடையுள்ள சராசரி செலவைக் குறைக்கலாம், சமபங்கு மூலதனத்தின் மிகவும் திறமையான பயன்பாட்டை அடைய முடியும் (நிதி அந்நியச் செலாவணியின் விளைவு அதிகரிப்பு காரணமாக), ஆனால் அதே நேரத்தில் நிதி நிலைத்தன்மை மற்றும் கடனளிப்பு அமைப்பு குறையும் (தற்போதைய பொறுப்புகளின் அளவு அதிகரிப்பு மற்றும் அதிர்வெண் கடன் செலுத்துதலின் அதிகரிப்பு காரணமாக கடனில் குறைவு ஏற்படும்).

எனவே, தற்போதைய சொத்துக்களுக்கு நிதியளிப்பதற்கான பொருத்தமான ஆதாரங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது இறுதியில் மூலதனத்தின் பயன்பாட்டின் செயல்திறனின் நிலை மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதி ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் கடனளிப்பு ஆகியவற்றின் அபாய நிலைக்கு இடையிலான உறவை தீர்மானிக்கிறது. இந்த காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, தற்போதைய சொத்துக்களின் நிதியை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு கொள்கை உருவாக்கப்பட்டது.

பணி மூலதனத்தின் அளவு குறைத்து மதிப்பிடப்பட்டால், நிறுவனம் தொடர்ந்து பணப் பற்றாக்குறையை அனுபவிக்கும், குறைந்த அளவிலான பணப்புழக்கத்தைக் கொண்டிருக்கும், இதன் விளைவாக, குறுக்கீடுகள் உற்பத்தி செயல்முறை, லாப இழப்பு. மாறாக, தற்போதைய சொத்துக்கள் தற்போதைய கடன்களை விட அதிகமாக இருந்தால், நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கம் அதிகமாகும். ஆனால் அவர்களுக்கான உகந்த தேவையுடன் ஒப்பிடும்போது பணி மூலதனத்தின் அதிகரிப்பு அவர்களின் விற்றுமுதல் மந்தநிலைக்கு வழிவகுக்கிறது மற்றும் லாபத்தையும் குறைக்கிறது. இவ்வாறு, மேலாண்மை உத்தி வேலை மூலதனம்நிறுவனத்தின் கடனை உறுதி செய்வதையும், பணி மூலதனத்தின் உகந்த அளவு மற்றும் கட்டமைப்பை நிர்ணயிப்பதையும் அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இதையொட்டி, பணி மூலதனத்திற்கான தேவையான தேவையை தீர்மானிப்பது, நிதி மேலாளருக்கு நிதியுதவி மூலதனத்திற்கான உகந்த கட்டமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கும் பணியை எதிர்கொள்கிறது.

ஒரு விரிவான செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மைக் கொள்கையில் தற்போதைய சொத்துக்கள் மற்றும் தற்போதைய பொறுப்புகள் மேலாண்மை அடங்கும்.

தற்போதைய சொத்துகளின் மேலாண்மை என்பது அவற்றின் அளவு, கலவை மற்றும் கட்டமைப்பை தீர்மானிப்பதாகும்.

தற்போதைய சொத்துக்களுக்கு நிதியளிப்பதற்கான மூலோபாயம் என்ன முடிவைப் பொறுத்து தீர்மானிக்கப்படுகிறது நிதி மேலாளர்தற்காலிக தேவைகளை உள்ளடக்கும் ஆதாரங்கள் தொடர்பாக, அதாவது. பணி மூலதனத்தின் மாறி பகுதியை உள்ளடக்கியது.

IN நிதி மேலாண்மைநான்கு செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மை மாதிரிகள் உள்ளன: சிறந்த, தீவிரமான, பழமைவாத மற்றும் மிதமான.

தற்போதைய சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான சிறந்த மாதிரி:

"இலட்சியம்" என்ற பெயரே நடைமுறையில் இது மிகவும் அரிதானது என்பதைக் குறிக்கிறது.

தற்போதைய சொத்துக்கள் குறுகிய கால பொறுப்புகளால் முழுமையாக மூடப்பட்டிருக்கும் போது இதுவாகும். பணப்புழக்கக் கண்ணோட்டத்தில் இந்த மாதிரி ஆபத்தானது. ஒரு தீவிர சூழ்நிலை ஏற்பட்டால் (பெரும்பாலான கடன் வழங்குநர்களுடன் முழு தீர்வுக்கான தேவை), செலுத்த வேண்டிய நடப்புக் கணக்குகளை ஈடுகட்ட நிறுவனம் அதன் நிலையான சொத்துக்களின் ஒரு பகுதியை விற்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கும்.

தற்போதைய சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஆக்கிரமிப்பு மாதிரி:

நிலையான சொத்துக்களின் பங்கை விட பணி மூலதனத்தின் பங்கு கணிசமாக அதிகமாக இருக்கும் போது. நிறுவனம் மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் பெறத்தக்க குறிப்பிடத்தக்க கணக்குகளின் பெரிய இருப்புக்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு குறுகிய காலக் கடன் தற்போதைய சொத்துகளின் மாறக்கூடிய பகுதிக்கு (பணி மூலதனத்திற்கான தற்காலிகத் தேவை) மட்டுமல்ல, நிரந்தர நடப்பு சொத்துகளின் ஒரு பகுதிக்கும் நிதியளிக்கிறது. வெளிப்படையாக, நிரந்தர செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் நிதியளிப்பில் குறுகிய காலக் கடனின் பங்கு அதிகமாக இருந்தால், நிதிக் கொள்கை மிகவும் தீவிரமானது. ஆக்கிரமிப்பு மாதிரியைப் பயன்படுத்தி செயல்பாட்டு மூலதனத்தை நிர்வகிக்கும் போது, ​​கடனுக்கான வட்டியை செலுத்துவதற்கான நிறுவனத்தின் செலவுகள் அதிகரிக்கும், இது பொருளாதார லாபத்தை குறைக்கிறது மற்றும் பணப்புழக்கத்தை இழக்கும் அபாயத்தை உருவாக்குகிறது.

தற்போதைய சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான கன்சர்வேடிவ் மாதிரி:

தற்போதைய சொத்துக்களின் பங்கு ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக இருந்தால் இது. அதன்படி, நிறுவனத்தின் அனைத்து பொறுப்புகளின் மொத்த மதிப்பில் குறுகிய கால நிதியுதவியின் பங்கு சிறியது. குறுகிய கால கடன் என்பது நிறுவனத்தின் மாறி நடப்பு சொத்துகளின் ஒரு பகுதியை மட்டுமே உள்ளடக்கும். பணி மூலதனத்திற்கான மீதமுள்ள அனைத்து தேவைகளும் நிரந்தர பொறுப்புகளால் மூடப்பட்டிருக்கும். நிதி மேலாளர் அத்தகைய கொள்கையை விற்பனை அளவுகள் பற்றிய முழுமையான ஆய்வு, பரஸ்பர குடியேற்றங்களின் தெளிவான அமைப்பு மற்றும் மூலப்பொருட்களின் சப்ளையர்களுடன் நிறுவப்பட்ட உறவுகளுக்கு உட்பட்டு தேர்வு செய்கிறார். கன்சர்வேடிவ் கொள்கைகள் சொத்துக்களின் மீதான வருவாயின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கின்றன. அதே நேரத்தில், கணக்கீடுகளில் அல்லது தயாரிப்புகளின் விற்பனையின் போது எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளில் ஆபத்து கூறுகள் உள்ளன.

தற்போதைய சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான மிதமான மாதிரி:

செயல்பாட்டு மூலதன நிர்வாகத்திற்கான மிதமான நிதிக் கொள்கை என்பது ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் பழமைவாத மாதிரிக்கு இடையேயான சமரசமாகும். இந்த வழக்கில், அனைத்து அளவுருக்கள் (பொருளாதார லாபம், வருவாய், பணப்புழக்கம்) சராசரியாக இருக்கும்.

தற்போதைய சொத்துக்களின் அளவு, கலவை மற்றும் கட்டமைப்பு ஆகியவற்றின் விரிவான மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில், நிதி மேலாளர் ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கும் ஒரு விரிவான செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மை கொள்கையை உருவாக்க முடியும். உற்பத்தி நடவடிக்கைகள்நிறுவனங்கள்.

நிதிநிலை அறிக்கை பகுப்பாய்வில் உள்ள பல விஷயங்களைப் போலவே, "கெட்ட" அல்லது "நல்ல" இருப்புநிலைக் கட்டமைப்புகள் எதுவும் இல்லை. இருப்புநிலைக் கட்டமைப்பில் உள்ள பிரிவுகளின் ஒன்று அல்லது மற்றொரு பங்கைப் பொறுத்து, நாம் வேறுபட்டதைப் பற்றி மட்டுமே பேச முடியும் நிறுவனத்தின் சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான கொள்கைகள்.

தற்போதைய சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு பகுத்தறிவு கொள்கையைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் சாராம்சம், மூலதனத்தின் பகுத்தறிவு கட்டமைப்பையும் அதன் உருவாக்கத்தின் ஆதாரங்களையும் தீர்மானிப்பதாகும்.

வெவ்வேறு தொழில்களில் உள்ள நிறுவனங்கள் சொத்துக்களுக்கான வெவ்வேறு தேவைகள் மற்றும் உற்பத்தியின் அளவை அடிப்படையாகக் கொண்ட அவற்றின் உருவாக்கத்திற்கான ஆதாரங்களின் கட்டமைப்பு, நிதி மூலோபாயம்வணிகத்தின் நிறுவன மற்றும் சட்ட வடிவம்.

அனைத்து சொத்துக்களின் தொகுப்பில் உள்ள தற்போதைய சொத்துகளின் அளவிற்கு ஏற்ப, 3 வகையான சொத்து மேலாண்மை வேறுபடுகிறது:

முரட்டுத்தனமான;

மிதமான;

பழமைவாதி.

இந்த சொத்து வகைப்பாடு அடங்கும் சொத்து அசைவு விகிதம்.

TO ஆக்கிரமிப்பு வகை சொத்து மேலாண்மை 50% க்கும் அதிகமான இயக்கம் குணகம் கொண்ட நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது.

முக்கிய அம்சங்களில் பின்வருவன அடங்கும்:

1. தற்போதைய உற்பத்தி சொத்துக்களின் பெரிய சரக்குகள்

2. வாங்குபவர்களுக்கு வணிக (பொருட்) கடன் வழங்குவதற்கான சாத்தியம்

3. அதிக ஆபத்துள்ள பத்திரங்களின் போர்ட்ஃபோலியோவை உருவாக்கும் திறன்

4. அதிக பணப்புழக்கம் மற்றும் சொத்து விற்றுமுதல்

5. முதலீட்டு கவர்ச்சி.

இந்த வகையின் முக்கிய தீமைகள் பின்வருமாறு:

1. அதிகப்படியான கையிருப்பு காரணமாக வரிச்சுமை அதிகரிப்பு

2. பொருளாதார ஆட்சிக்கு இணங்கத் தவறியது

TO மிதமான வகை சொத்து மேலாண்மை 30% முதல் 50% வரை சொத்து இயக்கம் குணகம் கொண்ட நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது. சொத்துக்களின் இந்த விகிதம் மிகவும் பகுத்தறிவு என்று கருதப்படுகிறது.

முக்கிய அம்சங்களில் பின்வருவன அடங்கும்:

1. தற்போதைய உற்பத்தி சொத்துகளுக்கான தேவைகளுக்கு இணங்குதல் (மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள்).

2. "தன்னிச்சையான நிதியளிப்பு" திட்டத்தின் கீழ் வணிகக் கடனை வழங்குதல், அதாவது. ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணத்தை வழங்குவதற்கான முறை, ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளைப் பொறுத்து தள்ளுபடிகள் வழங்குவதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.

3. பகுத்தறிவுப் பத்திரங்களின் போர்ட்ஃபோலியோவை உருவாக்குதல், அதாவது. குறைந்த பணப்புழக்கம் ஆபத்து மற்றும் அதிக அளவு பாதுகாப்பு.

4. பணப்புழக்கம் மற்றும் கடனளிப்பு ஆகியவற்றின் சராசரி அளவு (கடன் வழங்கும் இரண்டாம் வகுப்பு).

முக்கிய குறைபாடுகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

இயக்க சுழற்சியை கண்டிப்பாக கடைபிடிக்க வேண்டிய அவசியம் நிதி வளங்கள்(உற்பத்தி மற்றும் வணிக சுழற்சி).

TO பழமைவாத வகைபின்வரும் பண்புகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது:

1. பொருட்களுக்கான கடுமையான சேமிப்பு முறைகளுக்கு இணங்க வேண்டிய அவசியம்

2. மரணதண்டனை தோல்வி சாத்தியம் உற்பத்தி திட்டம்போதுமான பொருட்கள் இல்லாததால்.

3. பொருட்களின் விநியோகம், உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை சுழற்சிகளில் ஒத்திசைவை பராமரிக்க வேண்டிய அவசியம்.

வகைகளின் வகைப்பாட்டின் அடிப்படை பொறுப்பு மேலாண்மைகுறிகாட்டி உள்ளது - மொத்த கடன் தொகையில் குறுகிய கால கடன்கள் மற்றும் கடன்களின் பங்கு.

TO ஆக்கிரமிப்பு வகை பொறுப்பு மேலாண்மை 30% க்கும் அதிகமான (நிபந்தனையுடன்) கருதப்படும் குறிகாட்டிக்கு மேல் மதிப்பைக் கொண்ட நிறுவனங்களைச் சேர்க்கவும்.

ஆக்கிரமிப்பு தற்போதைய பொறுப்பு மேலாண்மை மாதிரிகுறிக்கிறது உயர் பட்டம்வணிக மற்றும் நிதி ஆபத்து.

ஆக்கிரமிப்பு வகையைப் பயன்படுத்தும் போது ஒரு சாதகமான அம்சம் தற்போதைய செயல்பாட்டுத் தேவைகளை எதிர்மறை மதிப்பாக மாற்றும் திறன் ஆகும்.

மிதமான வகை பொறுப்பு மேலாண்மைமொத்த பொறுப்புகளில் குறுகிய கால கடன்கள் மற்றும் கடன்களின் பங்குகளின் நடுநிலை நிலை வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த நிலையை அடைய, வெளிப்புற நிதியுதவிக்கான தேவை சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும்:

மிதமான வகை, குறுகிய கால கடன்கள் மற்றும் மொத்த கடன்களின் மொத்த தொகையில் 30% வரையிலான கடன்களின் பங்கைக் கொண்ட நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது.

கன்சர்வேடிவ் வகை பொறுப்பு மேலாண்மைநிதி ஆதாரங்களில் குறுகிய கால கடன்கள் மற்றும் கடன்களின் குறைந்த பங்கு அல்லது முழுமையாக இல்லாததைக் குறிக்கிறது.

இந்த வகையான பொறுப்பு மேலாண்மையானது நிறுவன மேம்பாட்டு உத்தியால் ஏற்படும் தற்காலிக நடவடிக்கையாகக் கருதப்படலாம், தொழில் இணைப்பு, கடனளிப்பு இழப்பு.