செயல்பாட்டு அந்நிய வரையறை. செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி. செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி மற்றும் நிதி பாதுகாப்பு வரம்பு

உற்பத்தி அந்நியச் செலாவணியின் விளைவில் ஏற்படும் மாற்றம் குறிப்பிட்ட ஈர்ப்பு விசையில் ஏற்படும் மாற்றத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது நிலையான செலவுகள்நிறுவனத்தின் மொத்த செலவில். நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் வெவ்வேறு விகிதங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களில் விற்பனை அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கான லாபத்தின் உணர்திறன் தெளிவற்றதாக இருக்கலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். கீழே குறிப்பிட்ட ஈர்ப்புநிறுவனத்தின் மொத்த செலவினங்களில் நிலையான செலவுகள், விற்பனை வருவாயில் ஏற்படும் மாற்ற விகிதத்துடன் தொடர்புடைய லாபத்தின் அளவு அதிகமாகும்.

செயல்பாட்டு (உற்பத்தி) அந்நியச் செலாவணியின் அளவு இதன் செல்வாக்கின் கீழ் மாறலாம்: விலை மற்றும் விற்பனை அளவு; மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகள்; மேலே உள்ள ஏதேனும் காரணிகளின் சேர்க்கைகள்.

குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளில் வெளிப்பாடு என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் இயக்க நெம்புகோல் பொறிமுறைஅதன் பயன்பாட்டின் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய பல அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது. இந்த அம்சங்கள் பின்வருமாறு:

1. உற்பத்தி அந்நியச் செலாவணியின் நேர்மறையான தாக்கம், நிறுவனம் அதன் செயல்பாடுகளின் முறிவுப் புள்ளியைக் கடந்த பின்னரே வெளிப்படத் தொடங்குகிறது, அதாவது. ஆரம்பத்தில், நிறுவனம் அதன் நிலையான செலவுகளை ஈடுகட்ட போதுமான அளவு ஓரளவு வருமானத்தை ஈட்ட வேண்டும். குறிப்பிட்ட விற்பனை அளவைப் பொருட்படுத்தாமல் நிறுவனம் அதன் நிலையான செலவுகளைத் திருப்பிச் செலுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது என்பதே இதற்குக் காரணம், எனவே, நிலையான செலவுகளின் அதிக அளவு, பிற்காலத்தில், பிறவற்றுடன் சம நிலைமைகள், அது அதன் செயல்பாடுகளின் முறிவு புள்ளியை அடையும்.

இது சம்பந்தமாக, நிறுவனம் அதன் செயல்பாடுகளுக்கு இடைவேளையை அடையும் வரை, அதிக அளவிலான நிலையான செலவுகள் முறிவு புள்ளியை அடைவதற்கான கூடுதல் எதிர்மறை காரணியாக இருக்கும்.

2. விற்பனை அளவு மேலும் அதிகரிக்கும் மற்றும் இடைவேளை புள்ளியில் இருந்து தூரம் ஏற்படுவதால், உற்பத்தி அந்நியச் செலாவணியின் விளைவு குறையத் தொடங்குகிறது. விற்பனை அளவின் ஒவ்வொரு அடுத்தடுத்த சதவீத அதிகரிப்பும் லாபத்தின் அளவு அதிகரிக்கும் விகிதத்திற்கு வழிவகுக்கும்.

3. உற்பத்தி அந்நியச் செலாவணியின் பொறிமுறையும் எதிர் திசையில் உள்ளது - விற்பனை அளவு குறைவதால், நிறுவனத்தின் லாப வரம்பு இன்னும் பெரிய அளவில் குறையும்.

தாக்க சக்தி செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி , ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, சார்ந்துள்ளது உறவினர் அளவுநிலையான செலவுகள், நிறுவனத்தின் வருமானம் குறையும் போது குறைக்க கடினமாக உள்ளது. பொருளாதார ஸ்திரமின்மை மற்றும் பயனுள்ள நுகர்வோர் தேவையின் வீழ்ச்சியின் நிலைமைகளில் செயல்படும் அந்நியச் செலாவணியின் உயர் தாக்கம், வருவாயில் ஒவ்வொரு சதவீதக் குறைவும் லாபத்தில் கணிசமான வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது மற்றும் நிறுவன இழப்பு மண்டலத்தில் நுழைவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள்.

செயல்பாட்டின் அபாயத்தை நாங்கள் தீர்மானித்தால் குறிப்பிட்ட நிறுவனம்எப்படி வணிக ஆபத்து, அதன் பிறகு, செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் வலிமை மற்றும் வணிக அபாயத்தின் அளவு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான பின்வரும் தொடர்பை நாம் கண்டறியலாம்: நிறுவனத்தின் நிலையான செலவுகளின் உயர் நிலை மற்றும் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை குறையும் காலகட்டத்தில் அவற்றின் குறைப்பு இல்லாததால், வணிக ஆபத்து அதிகரிக்கிறது. .

க்கு சிறிய நிறுவனங்கள், ஒரு வகை தயாரிப்பு உற்பத்தியில் நிபுணத்துவம் பெற்றது, பொதுவானது உயர் பட்டம்தொழில் முனைவோர் ஆபத்து. அதே திசையில், தேவை மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களுக்கான விலைகள், மூலப்பொருட்களுக்கான விலைகள் மற்றும் ஆற்றல் வளங்களில் உறுதியற்ற தன்மை உள்ளது.

இதனால், நவீன மேலாண்மைசெலவுகள் கணக்கியல் மற்றும் செலவுகள், இலாபங்கள் மற்றும் வணிக ஆபத்து ஆகியவற்றின் பகுப்பாய்வுக்கான பல்வேறு அணுகுமுறைகளை உள்ளடக்கியது. உங்கள் வணிகத்தின் உயிர்வாழ்வையும் வளர்ச்சியையும் உறுதிப்படுத்த இந்த சுவாரஸ்யமான கருவிகளை நீங்கள் தேர்ச்சி பெற வேண்டும்.

செயல்பாட்டின் சாராம்சத்தைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் அதை நிர்வகிக்கும் திறனைக் குறிக்கிறது கூடுதல் அம்சங்கள்நிறுவனத்தின் முதலீட்டுக் கொள்கையில் இந்தக் கருவியைப் பயன்படுத்த. எனவே, அனைத்து தொழில்களிலும் உற்பத்தி அபாயத்தை மேலாளர்களால் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு கட்டுப்படுத்த முடியும், எடுத்துக்காட்டாக, அதிக அல்லது குறைந்த நிலையான செலவுகளுடன் திட்டங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது. அதிக சந்தைத் திறனைக் கொண்ட தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் போது, ​​விற்பனை அளவுகள் குறிப்பிடத்தக்க அளவு முறிவு புள்ளியைத் தாண்டியதில் மேலாளர்கள் நம்பிக்கையுடன் இருந்தால், அதிக நிலையான செலவுகள் தேவைப்படும் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தவும், அதிக தானியங்கி வரிகள் மற்றும் பிற மூலதனங்களை நிறுவ முதலீட்டு திட்டங்களை செயல்படுத்தவும் முடியும். - தீவிர தொழில்நுட்பங்கள். ஒரு நிலையான சந்தைப் பிரிவைக் கைப்பற்றுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளில் நிறுவனம் நம்பிக்கையுடன் செயல்படும் பகுதிகளில், ஒரு விதியாக, மாறி செலவுகளில் குறைந்த பங்கைக் கொண்ட திட்டங்களைச் செயல்படுத்துவது நல்லது.

சுருக்கமாக நாம் கூறலாம்:

• ஒரு பெரிய செயல்பாட்டு அபாயத்தைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் சந்தை நிலைமைகளில் சரிவு ஏற்பட்டால் அதிக ஆபத்துக்களை எதிர்கொள்கிறது, அதே நேரத்தில் சந்தை நிலைமைகளில் முன்னேற்றம் ஏற்பட்டால் அது நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது;
• நிறுவனம் சந்தை நிலவரத்தை வழிநடத்த வேண்டும் மற்றும் அதற்கேற்ப செலவு கட்டமைப்பை சரிசெய்ய வேண்டும்.

செயல்பாட்டு லெவரேஜின் விளைவைப் பயன்படுத்துவது தொடர்பாக செலவு மேலாண்மை, நிறுவன நிதிகளின் பயன்பாட்டை விரைவாகவும் விரிவாகவும் அணுக உங்களை அனுமதிக்கிறது. இதற்கு நீங்கள் பயன்படுத்தலாம் 50/50 விதி. அனைத்து வகையான தயாரிப்புகளும் மாறி செலவுகளின் பங்கைப் பொறுத்து இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன. இது பாதிக்கு மேல் இருந்தால், சமர்ப்பிக்கப்பட்ட வகை தயாரிப்புகளுக்கு செலவுகளைக் குறைப்பதில் அதிக லாபம் கிடைக்கும். மாறி செலவுகளின் பங்கு 50% க்கும் குறைவாக இருந்தால், நிறுவனம் விற்பனை அளவை அதிகரிப்பது நல்லது - இது அதிக மொத்த வரம்பைக் கொடுக்கும்.

செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் விளைவு, செலவுகளை நிலையான மற்றும் மாறக்கூடியதாகப் பிரிப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அத்துடன் இந்த செலவுகளுடன் வருவாயை ஒப்பிடுவதையும் அடிப்படையாகக் கொண்டது. உற்பத்தி அந்நியச் செலாவணியின் விளைவு என்னவென்றால், வருவாயில் ஏற்படும் எந்த மாற்றமும் லாபத்தில் மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது, மேலும் லாபம் எப்போதும் வருவாயை விட அதிகமாக மாறுகிறது.

நிலையான செலவினங்களின் பங்கு எவ்வளவு அதிகமாக இருக்கிறதோ, அந்த அளவுக்கு உற்பத்தி அந்நியச் செலாவணி மற்றும் வணிக அபாயம் அதிகமாகும். செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் அளவைக் குறைக்க, நிலையான செலவுகளை மாறியாக மாற்ற முயற்சிப்பது அவசியம். எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள தொழிலாளர்கள் துண்டு வேலை ஊதியத்திற்கு மாற்றப்படலாம். மேலும், தேய்மானச் செலவுகளைக் குறைக்க, உற்பத்தி உபகரணங்களை குத்தகைக்கு விடலாம்.

செயல்பாட்டு லெவரேஜ் கணக்கிடுவதற்கான முறை

செயல்பாட்டு லெவரேஜின் விளைவை சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி தீர்மானிக்க முடியும்:

ஒரு நடைமுறை உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி உற்பத்தி அந்நியச் செலாவணியின் விளைவைப் பார்ப்போம். தற்போதைய காலகட்டத்தில் வருவாய் 15 மில்லியன் ரூபிள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். , மாறி செலவுகள் 12.3 மில்லியன் ரூபிள், மற்றும் நிலையான செலவுகள் - 1.58 மில்லியன் ரூபிள். அடுத்த ஆண்டு நிறுவனம் 9.1% வருவாயை அதிகரிக்க விரும்புகிறது. செயல்பாட்டு அந்நிய சக்தியைப் பயன்படுத்தி, எவ்வளவு சதவீதம் லாபம் அதிகரிக்கும் என்பதை தீர்மானிக்கவும்.

சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி, மொத்த வரம்பு மற்றும் லாபத்தைக் கணக்கிடுகிறோம்:

மொத்த வரம்பு = வருவாய் - மாறி செலவுகள் = 15 - 12.3 = 2.7 மில்லியன் ரூபிள்.

லாபம் = மொத்த வரம்பு - நிலையான செலவுகள் = 2.7 - 1.58 = 1.12 மில்லியன் ரூபிள்.

பின்னர் செயல்பாட்டு லெவரேஜின் விளைவு இருக்கும்:

செயல்பாட்டு அந்நிய = மொத்த வரம்பு / லாபம் = 2.7 / 1.12 = 2.41

வருவாயில் ஒரு சதவீதம் மாறினால் எவ்வளவு லாபம் குறையும் அல்லது அதிகரிக்கும் என்பதை இயக்க அந்நிய விளைவு காட்டுகிறது. எனவே, வருவாய் 9.1% அதிகரித்தால், லாபம் 9.1% * 2.41 = 21.9% அதிகரிக்கும்.

முடிவைச் சரிபார்த்து, பாரம்பரிய வழியில் (இயக்க அந்நியத்தைப் பயன்படுத்தாமல்) எவ்வளவு லாபம் மாறும் என்பதைக் கணக்கிடுவோம்.

வருவாய் அதிகரிக்கும் போது, ​​மாறக்கூடிய செலவுகள் மட்டுமே மாறும், நிலையான செலவுகள் மாறாமல் இருக்கும். ஒரு பகுப்பாய்வு அட்டவணையில் தரவை வழங்குவோம்.

இதனால், லாபம் அதிகரிக்கும்:

1365,7 * 100%/1120 – 1 = 21,9%

செயல்பாட்டு (உற்பத்தி, பொருளாதார) அந்நியச் செலாவணியின் விளைவு, விற்பனை வருவாயில் எந்த மாற்றமும் எப்போதும் லாபத்தில் வலுவான மாற்றத்தை உருவாக்குகிறது என்பதில் வெளிப்படுகிறது.

படம் 5 - திட்ட வரைபடம்அமைப்பின் பணப் பரிமாற்றம்

லாப வளர்ச்சியின் விகிதத்தை அதிகரிப்பதில் சிக்கலைத் தீர்க்கும்போது, ​​நீங்கள் மாறியின் அதிகரிப்பு அல்லது குறைவைக் கையாளலாம், ஆனால் நிலையான செலவுகள், இதைப் பொறுத்து, லாபம் எந்த சதவீதத்தால் அதிகரிக்கும் என்பதைக் கணக்கிடுங்கள்.

நடைமுறைக் கணக்கீடுகளில், செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் வலிமையைத் தீர்மானிக்க, மொத்த விளிம்பு விகிதம் (மாறும் செலவுகளை திருப்பிச் செலுத்திய பிறகு விற்பனையின் விளைவு) இலாப விகிதம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. மொத்த மார்ஜின் (கவரேஜ் தொகை) என்பது விற்பனை வருவாய் மற்றும் மாறி செலவுகளுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசம்.

மொத்த வரம்பு நிலையான செலவுகளை ஈடுகட்டுவதற்கு மட்டுமல்ல, லாபத்தை ஈட்டுவதற்கும் போதுமானதாக இருப்பது விரும்பத்தக்கது.

விற்பனையின் இயற்பியல் அளவில் கொடுக்கப்பட்ட சதவீத மாற்றத்திற்கான மொத்த வரம்பில் (அல்லது, பகுப்பாய்வின் நோக்கங்களைப் பொறுத்து, முதலீடுகளின் செயல்பாட்டின் நிகர முடிவு) சதவீத மாற்றமாக இயக்க அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கத்தை விளக்கினால், பின்னர் சூத்திரம் (1) பின்வருமாறு வழங்கலாம்:

(2)

எங்கே: K என்பது விற்பனையின் இயற்பியல் அளவு.

ΔK - விற்பனையின் உடல் அளவு மாற்றம்.

இந்தப் படிவத்தில், செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கத்திற்கான சூத்திரம், மொத்த வரம்பு அல்லது செயல்பாட்டு முதலீடுகளின் நிகர முடிவு, தயாரிப்பு விற்பனையின் இயற்பியல் அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு எவ்வளவு உணர்திறன் கொண்டது என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்க முடியும். சூத்திரத்தின் (2) மேலும் தொடர்ச்சியான மாற்றங்கள், ஒரு யூனிட் பொருட்களின் விலை, ஒரு யூனிட் பொருட்களின் மாறி செலவுகள் மற்றும் நிலையான செலவுகளின் மொத்த அளவு ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி இயக்க அந்நியச் சக்தியின் வலிமையைக் கணக்கிடுவதற்கான ஒரு முறையை வழங்கும்:

செயல்படும் அந்நிய சக்தி =

(3)

(4)

இவை இயக்க லீவரேஜ் வலிமையைக் கணக்கிடுவதற்கான பல வழிகள் - சூத்திரங்களின் (1) - (4) இடைநிலை இணைப்புகளில் ஏதேனும் ஒன்றைப் பயன்படுத்தி. கொடுக்கப்பட்ட விற்பனை வருவாக்காக, ஒரு குறிப்பிட்ட விற்பனை அளவுக்காக, இயக்க அந்நியச் செலாவணியின் வலிமை எப்போதும் கணக்கிடப்படுகிறது. விற்பனை வருவாய் மாறும்போது, ​​செயல்பாட்டு அந்நியச் சக்தியின் வலிமையும் மாறுகிறது. செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கத்தின் வலிமை பெரும்பாலும் தொழில்துறையின் சராசரி மூலதனத் தீவிரத்தின் அளவைப் பொறுத்தது: நிலையான சொத்துகளின் அதிக விலை, நிலையான செலவுகள் அதிகம் - இது ஒரு புறநிலை காரணி.

அதே நேரத்தில், நிலையான செலவுகளின் மதிப்பில் நெம்புகோலின் செல்வாக்கின் சக்தியின் சார்புநிலையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் இயக்க அந்நியச் செலாவணியின் விளைவை துல்லியமாக கட்டுப்படுத்த முடியும்: நிலையான செலவுகள் (நிலையான விற்பனை வருவாயுடன்), வலுவானது செயல்பாட்டு அந்நியச் செயல்பாட்டின் விளைவு, மற்றும் நேர்மாறாக (இயக்க அந்நியச் செல்வாக்கின் சக்திக்கான சூத்திரத்தின் மாற்றம்) - மொத்த வரம்பு/லாபம் = (நிலையான செலவுகள் + லாபம்)/லாபம்.

விற்பனை வருவாய் குறைந்தால், அவற்றின் மொத்த தொகையில் நிலையான செலவினங்களின் பங்கின் அதிகரிப்பு மற்றும் குறைவு ஆகிய இரண்டிலும் இயக்க அந்நியச் செலாவணியின் வலிமை அதிகரிக்கிறது.

விற்பனை வருவாய் அதிகரிக்கும் போது, ​​லாப வரம்பு (செலவு முறிவு புள்ளி) ஏற்கனவே கடந்துவிட்டிருந்தால், செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் வலிமை குறைகிறது: வருவாயின் ஒவ்வொரு சதவீத அதிகரிப்பும் லாபத்தில் சிறிய மற்றும் சிறிய சதவீத அதிகரிப்பைக் கொடுக்கிறது (அதே நேரத்தில், பங்கு அவற்றின் மொத்த தொகையில் நிலையான செலவுகள் குறைகிறது). ஆனால் நிலையான செலவுகள் அதிகரிக்கும் போது, ​​மேலும் அதிகரிக்கும் வருவாய் அல்லது பிற சூழ்நிலைகளின் நலன்களால் கட்டளையிடப்பட்டால், நிறுவனம் ஒரு புதிய லாப வரம்பைக் கடக்க வேண்டும். லாப வாசலில் இருந்து சிறிது தூரத்தில், இயக்க லெவரேஜின் வலிமை அதிகபட்சமாக இருக்கும், பின்னர் மீண்டும் குறையத் தொடங்கும்... மேலும் புதிய லாபம் வரம்பை கடக்கும்போது நிலையான செலவுகளில் புதிய ஜம்ப் ஏற்படும் வரை.

இவை அனைத்தும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்:

வருமான வரி செலுத்துதல் திட்டமிடல், குறிப்பாக முன்கூட்டியே செலுத்துதல்;

நிறுவனத்தின் வணிகக் கொள்கையின் விவரங்களை உருவாக்குதல்.

விற்பனை வருவாயின் இயக்கவியலுக்கான அவநம்பிக்கையான முன்னறிவிப்புகளுடன், நிலையான செலவினங்களை அதிகரிக்க முடியாது, ஏனெனில் ஒவ்வொரு சதவீத வருவாய் இழப்பிலிருந்தும் இலாப இழப்பு பல மடங்கு அதிகமாக இருக்கலாம். அதே நேரத்தில், பொருட்களுக்கான (சேவைகள்) தேவை அதிகரிப்பதற்கான நீண்டகால எதிர்பார்ப்பில் நம்பிக்கை இருந்தால், நிலையான செலவுகள் மீதான சிக்கன ஆட்சியை ஒருவர் கைவிடலாம், ஏனெனில் அவற்றில் அதிக பங்கைக் கொண்ட அமைப்பு லாபத்தில் பெரிய அதிகரிப்பு.

ஒரு நிறுவனத்தின் வருமானம் குறையும் போது, ​​நிலையான செலவுகளைக் குறைப்பது மிகவும் கடினம். அடிப்படையில், இதன் பொருள், அவற்றின் மொத்த தொகையில் நிலையான செலவுகளின் அதிக விகிதம் செயல்பாடுகளின் நெகிழ்வுத்தன்மையை பலவீனப்படுத்துவதைக் குறிக்கிறது. உறுதியான நிலையான சொத்துகளின் விலை எவ்வளவு அதிகமாக இருக்கிறதோ, அந்த அளவுக்கு அந்த நிறுவனம் அதன் சந்தைப் பகுதியில் "சிக்கிக்கொள்ளும்". நிலையான செலவினங்களின் அதிகரித்த பங்கு இயக்க அந்நியச் செலாவணியின் விளைவை அதிகரிக்கிறது, மேலும் நிறுவனத்தின் வணிக நடவடிக்கைகளில் குறைவு லாப இழப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.

எனவே, இயக்க அந்நியச் செலாவணியின் வலிமை, கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய வணிக அபாயத்தின் அளவைக் குறிக்கிறது: இயக்க அந்நியச் செலாவணியின் வலிமை, வணிக ஆபத்து அதிகமாகும்.

செயல்பாட்டு பகுப்பாய்வு செலவுகள், விற்பனை அளவு மற்றும் லாபம் போன்ற நிறுவன செயல்பாட்டின் அளவுருக்களுடன் செயல்படுகிறது. பெரும் முக்கியத்துவம்செயல்பாட்டு பகுப்பாய்விற்கு இது நிலையான மற்றும் மாறி செலவுகளை பிரித்துள்ளது. செயல்பாட்டு பகுப்பாய்வில் பயன்படுத்தப்படும் முக்கிய அளவுகள்: மொத்த விளிம்பு (கவரேஜ் அளவு), வலிமை செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி, லாப வரம்பு (பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட்), நிதி வலிமையின் விளிம்பு.

மொத்த வரம்பு (கவரேஜ் தொகை). இந்த மதிப்பு விற்பனை வருவாய் மற்றும் மாறி செலவுகளுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசமாக கணக்கிடப்படுகிறது. நிலையான செலவுகளை ஈடுகட்டவும் லாபம் ஈட்டவும் நிறுவனத்திடம் போதுமான நிதி இருக்கிறதா என்பதை இது காட்டுகிறது.

இயக்க நெம்புகோலின் வலிமை. வட்டிக்குப் பிறகு ஆனால் வருமான வரிகளுக்கு முந்தைய லாபத்தின் மொத்த வரம்பு விகிதமாகக் கணக்கிடப்படுகிறது.

நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளின் நிதி முடிவுகளின் சார்பு, உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் தொடர்பான அனுமானங்களின் அடிப்படையில் மற்ற விஷயங்கள் சமமாக இருக்கும். வணிக பொருட்கள், நிலையான செலவுகள் மற்றும் மாறி செலவுகள்உற்பத்திக்காக, இயக்க அந்நியச் செலாவணியின் பகுப்பாய்வின் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்தில் உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பொருட்களின் விற்பனையின் அளவு அதிகரிப்பதன் தாக்கம் செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் கருத்தாக்கத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இதன் தாக்கம் வருவாயில் மாற்றம் வலுவான இயக்கவியலுடன் சேர்ந்துள்ளது என்பதில் வெளிப்படுகிறது. லாபத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்கள்.

இந்த குறிகாட்டியுடன் சேர்ந்து, ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​​​அவர்கள் செயல்பாட்டு லெவரேஜ் (நெம்புகோல்) விளைவின் மதிப்பைப் பயன்படுத்துகின்றனர், இது பாதுகாப்பு வாசலின் தலைகீழ்:

அங்கு EOR என்பது செயல்பாட்டு லெவரேஜின் விளைவு.

வருவாயில் 1% மாறினால் எவ்வளவு லாபம் மாறும் என்பதை இயக்க அந்நியச் செலாவணி காட்டுகிறது. செயல்பாட்டு அந்நியச் செயல்பாட்டின் விளைவு என்னவென்றால், விற்பனை வருவாயில் ஏற்படும் மாற்றம் (ஒரு சதவீதமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது) எப்போதும் லாபத்தில் பெரிய மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது (ஒரு சதவீதமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது). செயல்பாட்டு அந்நியச் சக்தியின் வலிமை என்பது நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய வணிக அபாயத்தின் அளவீடு ஆகும். இது அதிகமாக இருந்தால், பங்குதாரர்கள் அதிக ரிஸ்க் தாங்குவார்கள்.

ஃபார்முலாவைப் பயன்படுத்தி கண்டறியப்பட்ட செயல்பாட்டு லெவரேஜ் விளைவின் மதிப்பு, நிறுவனத்தின் வருவாயில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பொறுத்து லாபத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களைக் கணிக்கப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இதைச் செய்ய, பின்வரும் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தவும்:

VR என்பது % இல் வருவாயில் ஏற்படும் மாற்றம்; பி -% இல் லாபத்தில் மாற்றம்.

Tekhnologiya நிறுவனத்தின் நிர்வாகம், மின்சாரப் பொருட்களின் விற்பனையின் வளர்ச்சியின் காரணமாக, தொடர்புடைய காலத்தைத் தாண்டி விற்பனை வருவாயை 10% (UAH 50,000 முதல் UAH 55,000 வரை) அதிகரிக்க விரும்புகிறது. ஆரம்ப விருப்பத்திற்கான மொத்த மாறி செலவுகள் 36,000 UAH ஆகும். நிலையான செலவுகள் 4,000 UAH க்கு சமம். பாரம்பரிய முறையைப் பயன்படுத்தி அல்லது செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியைப் பயன்படுத்தி தயாரிப்பு விற்பனையிலிருந்து வரும் புதிய வருவாய்க்கு ஏற்ப லாபத்தின் அளவை நீங்கள் கணக்கிடலாம்.

பாரம்பரிய முறை:

• 1. ஆரம்ப லாபம் 10,000 UAH. (50,000 - 36,000 - 4,000).
• 2. திட்டமிடப்பட்ட உற்பத்தி அளவுக்கான மாறி செலவுகள் 10% அதிகரிக்கும், அதாவது அவை 39,600 UAH க்கு சமமாக இருக்கும். (36,000 x 1.1).
• 3. புதிய லாபம்: 55,000 - 39,600 - 4,000 = 11,400 UAH.

செயல்பாட்டு அந்நிய முறை:

• 1. செயல்படும் அந்நிய சக்தி:
• 50,000 - 36,000 / / 10,000) = 1.4. இதன் பொருள் வருவாயில் 10% வளர்ச்சி 14% (10 x 1.4) லாபத்தை அதிகரிக்க வேண்டும், அதாவது 10,000 x 0.14 = 1,400 UAH.

விற்பனை வருவாயில் ஏற்படும் எந்த மாற்றமும் லாபத்தில் இன்னும் பெரிய மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும் என்பதே செயல்பாட்டு அந்நியச் செயல்பாட்டின் விளைவு. இந்த விளைவு அரை-நிலையான மற்றும் அரை-மாறும் செலவுகளின் சமமற்ற தாக்கத்துடன் தொடர்புடையது நிதி முடிவுகள்உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் அளவு மாறும்போது. அரை-நிலையான செலவுகள் மற்றும் உற்பத்திச் செலவுகளின் அதிக பங்கு, இயக்க அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கம் வலுவானது. மேலும், மாறாக, விற்பனை அளவின் அதிகரிப்புடன், அரை-நிலையான செலவினங்களின் பங்கு குறைகிறது மற்றும் செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கம் குறைகிறது.

லாப வரம்பு (பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட்) என்பது தயாரிப்பு விற்பனையின் அளவைக் குறிக்கும் ஒரு குறிகாட்டியாகும், இதில் தயாரிப்புகளின் (வேலைகள், சேவைகள்) விற்பனையிலிருந்து நிறுவனத்தின் வருவாய் அதன் அனைத்திற்கும் சமமாக இருக்கும். மொத்த செலவுகள். அதாவது, வணிக நிறுவனத்திற்கு லாபமோ நஷ்டமோ இல்லாத விற்பனை அளவு இதுவாகும்.

நடைமுறையில், பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கணக்கிட மூன்று முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன: வரைகலை, சமன்பாடுகள் மற்றும் விளிம்பு வருமானம்.

வரைகலை முறை மூலம், பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கண்டறிவது சிக்கலான வரைபடத்தை உருவாக்குவது "செலவுகள் - உற்பத்தி அளவு - லாபம்". வரைபடத்தை உருவாக்குவதற்கான வரிசை பின்வருமாறு: நிலையான செலவுகளின் ஒரு வரி வரைபடத்தில் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, இதற்காக x- அச்சுக்கு இணையாக ஒரு நேர் கோடு வரையப்படுகிறது; அப்சிஸ்ஸா அச்சில் சில புள்ளி தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது, அதாவது சில தொகுதி மதிப்பு. பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கண்டறிய, மொத்த செலவுகளின் மதிப்பு (நிலையான மற்றும் மாறி) கணக்கிடப்படுகிறது. இந்த மதிப்புடன் தொடர்புடைய வரைபடத்தில் ஒரு நேர் கோடு வரையப்பட்டுள்ளது; x அச்சில் உள்ள எந்தப் புள்ளியும் மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டு அதற்கான விற்பனை வருவாயின் அளவு கண்டறியப்படும். இந்த மதிப்புக்கு ஒத்த ஒரு நேர் கோடு கட்டப்பட்டுள்ளது.

நேரடி வரிகள் மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகளின் சார்பு மற்றும் உற்பத்தி அளவு மீதான வருவாய் ஆகியவற்றைக் காட்டுகின்றன. முக்கியமான உற்பத்தி அளவின் புள்ளியானது உற்பத்தியின் அளவைக் காட்டுகிறது, இதில் விற்பனை வருவாய் அதன் முழுச் செலவிற்கு சமமாக இருக்கும். பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைத் தீர்மானித்த பிறகு, லாபத் திட்டமிடல் என்பது செயல்பாட்டு (உற்பத்தி) அந்நியச் செலாவணியின் விளைவை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அதாவது, லாபமற்ற நிலைக்கு வழிவகுக்காமல் விற்பனை அளவைக் குறைக்க நிறுவனத்தால் முடியும். பிரேக்-ஈவன் புள்ளியில், நிறுவனத்தால் பெறப்பட்ட வருவாய் அதன் மொத்த செலவுகளுக்கு சமமாக இருக்கும், அதே நேரத்தில் லாபம் பூஜ்ஜியமாகும். பிரேக்-ஈவன் புள்ளியுடன் தொடர்புடைய வருவாய் த்ரெஷோல்ட் வருவாய் எனப்படும். பிரேக்-ஈவன் புள்ளியில் உற்பத்தியின் (விற்பனை) அளவு உற்பத்தியின் (விற்பனை) வாசல் அளவு என்று அழைக்கப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனம் விற்பனை அளவை விட குறைவாக பொருட்களை விற்றால், அது நஷ்டத்தை சந்திக்கிறது; அதிகமாக விற்றால் லாபம் கிடைக்கும். லாப வரம்பை அறிந்து, முக்கியமான உற்பத்தி அளவைக் கணக்கிடலாம்:

நிதி வலிமை விளிம்பு. இதுவே நிறுவனத்தின் வருவாய்க்கும் லாப வரம்புக்கும் உள்ள வித்தியாசம். நிதி வலிமையின் விளிம்பு, எந்த அளவு வருவாய் குறையும் என்பதைக் காட்டுகிறது, இதனால் நிறுவனம் இன்னும் இழப்புகளைச் சந்திக்கவில்லை. நிதி வலிமை விளிம்பு சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது:

FFP = VP - RTHRESHOLD

அதிக செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி, நிதி வலிமையின் விளிம்பு குறைவாக இருக்கும்.

உதாரணமாக 2 . இயக்க நெம்புகோலின் தாக்க சக்தியின் கணக்கீடு

ஆரம்ப தரவு:

தயாரிப்புகளின் விற்பனையிலிருந்து வருவாய் - 10,000 ஆயிரம் ரூபிள்.

மாறி செலவுகள் - 8300 ஆயிரம் ரூபிள்,

நிலையான செலவுகள் - 1500 ஆயிரம் ரூபிள்.

லாபம் - 200 ஆயிரம் ரூபிள்.

1. இயக்க நெம்புகோலின் செல்வாக்கின் சக்தியைக் கணக்கிடுவோம்.

கவரேஜ் தொகை = 1500 ஆயிரம் ரூபிள். + 200 ஆயிரம் ரூபிள். = 1700 ஆயிரம் ரூபிள்.

இயக்க நெம்புகோல் விசை = 1700 / 200 = 8.5 மடங்கு

• 2. அடுத்த ஆண்டு விற்பனை அளவு 12% அதிகரிக்கும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது என்று வைத்துக்கொள்வோம். லாபம் எவ்வளவு சதவீதம் அதிகரிக்கும் என்பதை நாம் கணக்கிடலாம்:
• 12% * 8,5 =102%.
• 10000 * 112% / 100= 11200 ஆயிரம் ரூபிள்
• 8300 * 112% / 100 = 9296 ஆயிரம் ரூபிள்.
• 11200 - 9296 = 1904 ஆயிரம் ரூபிள்.
• 1904 - 1500 = 404 ஆயிரம் ரூபிள்.

நெம்புகோல் விசை = (1500 + 404) / 404 = 4.7 மடங்கு.

இங்கிருந்து, லாபம் 102% அதிகரிக்கிறது:

404 - 200 = 204; 204 * 100 / 200 = 102%.

இந்த உதாரணத்திற்கான லாப வரம்பைத் தீர்மானிப்போம். இந்த நோக்கங்களுக்காக, மொத்த விளிம்பு விகிதம் கணக்கிடப்பட வேண்டும். இது மொத்த வரம்பு மற்றும் விற்பனை வருவாயின் விகிதமாக கணக்கிடப்படுகிறது:

1904 / 11200 = 0,17.

மொத்த விளிம்பு விகிதத்தை அறிந்து - 0.17, லாப வரம்பைக் கணக்கிடுகிறோம்.

லாப வரம்பு = 1500 / 0.17 = 8823.5 ரூபிள்.

செலவு கட்டமைப்பின் பகுப்பாய்வு சந்தையில் நடத்தைக்கான ஒரு மூலோபாயத்தைத் தேர்வுசெய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது. இலாபகரமான விருப்பங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது ஒரு விதி உள்ளது வகைப்படுத்தல் கொள்கை-- "50:50" விதி.

செயல்பாட்டு லெவரேஜின் விளைவைப் பயன்படுத்துவது தொடர்பாக செலவு மேலாண்மை, நிறுவன நிதிகளின் பயன்பாட்டை விரைவாகவும் விரிவாகவும் அணுக உங்களை அனுமதிக்கிறது. இதைச் செய்ய, நீங்கள் "50/50" விதியைப் பயன்படுத்தலாம்.

அனைத்து வகையான தயாரிப்புகளும் மாறி செலவுகளின் பங்கைப் பொறுத்து இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன. இது 50% க்கும் அதிகமாக இருந்தால், சமர்ப்பிக்கப்பட்ட வகை தயாரிப்புகளுக்கு செலவுகளைக் குறைப்பதில் அதிக லாபம் கிடைக்கும். மாறி செலவுகளின் பங்கு 50% க்கும் குறைவாக இருந்தால், நிறுவனம் விற்பனை அளவை அதிகரிப்பது நல்லது - இது அதிக மொத்த வரம்பைக் கொடுக்கும்.

மேலே உள்ள மதிப்புகளின் கணக்கீடு நிறுவனத்தின் வணிக நடவடிக்கைகளின் நிலைத்தன்மையையும் அதனுடன் தொடர்புடைய வணிக அபாயத்தையும் மதிப்பிட அனுமதிக்கிறது.

முதல் வழக்கில் சங்கிலி கருதப்பட்டால்:

செலவு (செலவு) - தொகுதி (விற்பனை வருவாய்) - லாபம் (மொத்த லாபம்), இது விற்றுமுதல் லாபம், தன்னிறைவு குணகம் மற்றும் செலவுகளால் உற்பத்தியின் லாபத்தின் குறிகாட்டியைக் கணக்கிடுவதை சாத்தியமாக்குகிறது, பின்னர் பணத்தால் கணக்கிடும்போது ஓட்டங்கள் எங்களிடம் கிட்டத்தட்ட ஒரே மாதிரியான திட்டம் உள்ளது.

வெளியேற்றம் பணம்- பண வரவு - நிகர பணப்புழக்கம், (கட்டணங்கள்) (ரசீதுகள்) (வேறுபாடு) இது பணப்புழக்கம் மற்றும் கடனளிப்பின் பல்வேறு குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிடுவதை சாத்தியமாக்குகிறது.

இருப்பினும், நடைமுறையில், ஒரு நிறுவனத்தில் பணம் இல்லை, ஆனால் லாபம் உள்ளது, அல்லது பணம் உள்ளது, ஆனால் லாபம் இல்லை என்று ஒரு சூழ்நிலை எழுகிறது. பிரச்சனை பொருளின் இயக்கத்திற்கும் இடையே உள்ள நேர முரண்பாட்டில் உள்ளது பணப்புழக்கங்கள். நவீன நிதி மற்றும் பொருளாதார இலக்கியத்தின் பெரும்பாலான ஆதாரங்களில், பணப்புழக்கம் - லாபம் என்பது நிர்வாகத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் கருதப்படுகிறது. வேலை மூலதனம்மற்றும் நிறுவன செலவு மேலாண்மை செயல்முறைகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது தவறவிடப்பட்டது.

இந்த கண்ணோட்டத்தில் இருந்து உள்நாட்டு செயல்பாட்டில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க இடையூறுகள் என்றாலும் தொழில்துறை நிறுவனங்கள்: பணம் செலுத்துதல், அல்லது மாறாக "பணம் செலுத்தாத" ஒழுக்கம், செலவுகளை நிலையான மற்றும் மாறக்கூடியதாகப் பிரிப்பதில் உள்ள சிக்கல்கள், நிறுவனத்திற்குள் விலையிடல் சிக்கலை அணுகுதல், காலப்போக்கில் பண ரசீதுகள் மற்றும் கொடுப்பனவுகளை மதிப்பிடுவதில் சிக்கல்.

கோட்பாட்டளவில், பணப்புழக்கங்களின் அடிப்படையில் CVP மாதிரியைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​நிலையான மற்றும் மாறி செலவுகள் என்று அழைக்கப்படும் நடத்தை முற்றிலும் மாறுகிறது என்பது சுவாரஸ்யமானது. நீண்ட கால லாபத்தை விட "உண்மையான" அளவை இன்னும் அதிகமாக திட்டமிடுவது சாத்தியமாகிறது குறுகிய கால காலங்கள், செலுத்த வேண்டிய மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான ஒப்பந்தங்களின் அடிப்படையில்.

நிலையான மாதிரியின் செயல்பாட்டு பகுப்பாய்வின் பயன்பாடு மேலே உள்ள வரம்புகளால் மட்டுமல்ல, நிதி அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதன் பிரத்தியேகங்களாலும் சிக்கலானது (காலாண்டுக்கு ஒரு முறை, ஒவ்வொரு ஆறு மாதங்களுக்கும், ஒவ்வொரு ஆண்டும்). நோக்கங்களுக்காக செயல்பாட்டு மேலாண்மைஇந்த அதிர்வெண்ணின் செலவுகள் மற்றும் நன்மைகள் தெளிவாக போதுமானதாக இல்லை.

ஒரு நிறுவனத்தின் வகைப்படுத்தலின் கட்டமைப்பில் உள்ள வேறுபாடுகள் இந்த வகை செலவு பகுப்பாய்விற்கு ஒரு இடையூறாக உள்ளது. கலப்புச் செலவுகளை நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய பகுதிகளாகப் பிரிப்பதன் சிக்கலான தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, ஒரு குறிப்பிட்ட வகை தயாரிப்புக்கான ஒதுக்கப்பட்ட மற்றும் "தூய்மையான" நிலையான செலவுகளை மேலும் விநியோகிப்பதில் சிக்கல்கள், இடைவேளை புள்ளி குறிப்பிட்ட வகைநிறுவனத்தின் உற்பத்தி குறிப்பிடத்தக்க அனுமானங்களுடன் கணக்கிடப்படும்.

கூடுதல் சரியான நேரத்தில் தகவல்களைப் பெறுவதற்கும், வகைப்படுத்தல் தொடர்பான அனுமானங்களை வரம்பிடுவதற்கும், இயக்கத்தை நேரடியாகக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும் ஒரு முறையைப் பயன்படுத்த முன்மொழியப்பட்டது. நிதி ஓட்டங்கள்(செலவுப் பொருட்களுக்கான கொடுப்பனவுகள் மற்றும் விற்கப்படும் குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளுக்கான ரசீதுகள், இறுதியில் உற்பத்தி செலவு மற்றும் விற்பனை வருவாயை உருவாக்குகிறது).

பெரும்பாலான தொழில்துறை நிறுவனங்களின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் சில தொழில்நுட்பங்கள், GOST கள் மற்றும் கடனாளிகள் மற்றும் கடனாளிகளுடன் தீர்வுக்கான நிறுவப்பட்ட நிபந்தனைகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த காரணத்திற்காக, பணப்புழக்க சுழற்சிகள் மற்றும் உற்பத்தி சுழற்சிகளின் பின்னணியில் வழிமுறையை கருத்தில் கொள்வது அவசியம்.

செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணிக்கும் வணிக அபாயத்திற்கும் இடையே நேரடி தொடர்பு உள்ளது. அதாவது, அதிக செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி (வருவாய் மற்றும் மொத்த செலவுகளுக்கு இடையே உள்ள கோணம்), வணிக ஆபத்து அதிகமாகும். ஆனால், அதே நேரத்தில், அதிக ஆபத்து, அதிக வெகுமதி

அரிசி. 1.

விற்பனை வருவாயில் ஏற்படும் எந்த மாற்றமும் (அளவிலான மாற்றம் காரணமாக) லாபத்தில் இன்னும் வலுவான மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும் என்ற உண்மைக்கு செயல்பாட்டு அந்நியச் சக்தியின் விளைவு வருகிறது. இந்த விளைவின் செயல், உற்பத்தி அளவு மாறும்போது நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் விளைவாக நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் சமமற்ற செல்வாக்குடன் தொடர்புடையது.

செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் வலிமை வணிக அபாயத்தின் அளவைக் காட்டுகிறது, அதாவது, விற்பனை அளவின் ஏற்ற இறக்கங்களுடன் தொடர்புடைய லாப இழப்பின் அபாயம். செயல்படும் அந்நியச் செலாவணியின் விளைவு (நிலையான செலவினங்களின் பங்கு அதிகம்), வணிக ஆபத்து அதிகமாகும்.

ஒரு விதியாக, ஒரு நிறுவனத்தின் நிலையான செலவுகள் அதிகமாக இருந்தால், அதனுடன் தொடர்புடைய வணிக ஆபத்து அதிகமாகும். இதையொட்டி, உயர் நிலையான செலவுகள் பொதுவாக ஒரு நிறுவனம் விலையுயர்ந்த நிலையான சொத்துக்களைக் கொண்டிருப்பதன் விளைவாகும், அவை பராமரிப்பு மற்றும் அவ்வப்போது பழுதுபார்ப்பு தேவைப்படும்.

செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி என்பது நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் விகிதத்தை மேம்படுத்துவதன் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்தை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு பொறிமுறையாகும்.

அதன் உதவியுடன், விற்பனை அளவின் மாற்றங்களைப் பொறுத்து லாபத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களை நீங்கள் கணிக்க முடியும்.

தயாரிப்புகளின் விற்பனையிலிருந்து வருவாயில் ஏற்படும் எந்த மாற்றமும் எப்போதும் லாபத்தில் வலுவான மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது என்பதில் செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் விளைவு வெளிப்படுகிறது.

உதாரணமாக:

மாறிலிகள் மற்றும் மாறிகளுக்கு இடையே உள்ள அதே விகிதங்கள் பராமரிக்கப்பட்டால் லாபம் எப்போதும் வேகமாக வளரும்.

நிலையான செலவுகள் 5% மட்டுமே அதிகரித்தால், லாப வளர்ச்சி விகிதம் 34% ஆக இருக்கும்.

லாப வளர்ச்சியின் விகிதத்தை அதிகரிப்பதில் சிக்கலைத் தீர்க்கும்போது, ​​மாறி மட்டுமல்ல, நிலையான செலவுகளின் அதிகரிப்பு அல்லது குறைவையும் நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், இதைப் பொறுத்து, லாபம் எவ்வளவு அதிகரிக்கும் என்பதைக் கணக்கிடலாம்.

நடைமுறைக் கணக்கீடுகளில், காட்டி என்பது செயல்பாட்டு லீவரேஜ் விளைவு (இயக்க அந்நியச் சக்தியின் வலிமை). EOR என்பது அளவீடுவிற்பனை அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பொறுத்து லாபத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்கள். வருவாய் 1% மாறினால் எவ்வளவு லாபம் மாறும் என்பதை இது காட்டுகிறது. அல்லது வருவாய் வளர்ச்சி விகிதத்தை விட லாப வளர்ச்சி விகிதம் எத்தனை மடங்கு அதிகமாக உள்ளது என்பதை இது காட்டுகிறது.

செயல்பாட்டு அந்நியச் செயல்பாட்டின் விளைவு தொழில்முனைவோர் அபாயத்தின் மட்டத்துடன் தொடர்புடையது. அது எவ்வளவு அதிகமாக இருக்கிறதோ, அவ்வளவு ஆபத்தும் அதிகம். அது அதிகரிக்கும் போது, ​​முக்கியமான விற்பனை அளவு அதிகரிக்கிறது மற்றும் நிதி வலிமையின் விளிம்பு குறைகிறது.

EOR= = = =8.5 (முறை)

EOR = = = 8.5 (%/%)

செலவு ஒதுக்கீடு விருப்பங்களை ஒப்பிட்டுப் பார்க்க, செயல்பாட்டு லெவரேஜ் என்ற கருத்தைப் பயன்படுத்துதல்.

சில நேரங்களில் மாறி செலவுகளின் ஒரு பகுதியை நிலையான வகைகளுக்கு மாற்ற முடியும் (அதாவது கட்டமைப்பை மாற்றவும்) மற்றும் நேர்மாறாகவும். இந்த வழக்கில், செலவினங்களின் மறுபகிர்வு மாற்றப்படாத மொத்த செலவினங்களுக்குள் எவ்வாறு பிரதிபலிக்கப்படும் என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். நிதி குறிகாட்டிகள்இடர் மதிப்பீட்டின் நோக்கத்திற்காக.

ZFP= (Vf-Vcr)/ Vf

மேலும் படிக்க:

செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் மொத்த வருவாய், இயக்கச் செலவுகள் மற்றும் வட்டி மற்றும் வரிகளுக்கு முந்தைய வருவாய் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான உறவாகும். செயல்பாட்டு (உற்பத்தி, பொருளாதார) அந்நியச் செலாவணியின் விளைவு, விற்பனை வருவாயில் எந்த மாற்றமும் எப்போதும் லாபத்தில் வலுவான மாற்றத்தை உருவாக்குகிறது என்பதில் வெளிப்படுகிறது.

விலை இயக்க அந்நியச் செலாவணி(Рк) சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

ரஸ் = விற்பனையிலிருந்து வருவாய்/லாபம்

வருவாய் = Arr என்று கருதி. + Zper + Zpost, விலை இயக்க அந்நியத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரத்தை இவ்வாறு எழுதலாம்:

Rts = (Arr. + Zper + Zpost)/Arr. = 1 + Zper/Arr. + இடுகை/Arr.

இயற்கையான செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி(Рн) சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

Рн = (Vyr.-Zper)/தோராயமாக. = (Arr. + Post.)/Arr. = 1 + இடுகை/Arr.

செயல்பாட்டு லெவரேஜின் தாக்கத்தின் வலிமை (நிலை) (செயல்பாட்டு லீவரேஜ் விளைவு, உற்பத்தி அந்நிய நிலை) லாபத்தின் விளிம்பு வருமானத்தின் விகிதத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது:

EPR = விளிம்பு வருமானம்/ விற்பனை மூலம் வருவாய்

அந்த. வருவாயில் 1 சதவீதம் மாறும் போது, ​​நிறுவனத்தின் இருப்புநிலை லாபம் எந்த சதவீதத்தில் மாறுகிறது என்பதை இயக்க அந்நியச் செலாவணி காட்டுகிறது.

செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் தொழில் முனைவோர் அபாயத்தின் அளவைக் குறிக்கிறது: உற்பத்தி அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கம் அதிகமாகும், தொழில் முனைவோர் அபாயத்தின் அளவு அதிகமாகும்.

செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் விளைவு நிலையான செலவுகள் காரணமாக செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைக் குறிக்கிறது, எனவே விற்பனை அளவு அதிகரிப்பதன் மூலம் லாபத்தை அதிகரிக்கிறது. இதனால், விற்பனை அளவு அதிகரித்து உள்ளது முக்கியமான காரணிசெலவுகளை குறைத்து லாபத்தை அதிகரிக்கும்.

பிரேக்-ஈவன் புள்ளியில் இருந்து, விற்பனை வளர்ச்சி பூஜ்ஜியத்தில் இருந்து தொடங்குவதால் லாபத்தில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.

அடுத்தடுத்த விற்பனை வளர்ச்சி முந்தைய நிலையுடன் ஒப்பிடுகையில் குறைந்த அளவிற்கு லாபத்தை அதிகரிக்கிறது. டிப்பிங் பாயிண்ட் அளவை விட விற்பனை அதிகரிக்கும் போது, ​​இயக்க அந்நியச் செலாவணியின் விளைவு குறைகிறது, ஏனெனில் லாபத்தின் அதிகரிப்பை ஒப்பிடும் அடிப்படை படிப்படியாக பெரிதாகிறது. இரண்டு திசைகளிலும் செயல்படும் அந்நியச் செலாவணி - விற்பனை அதிகரிக்கும் மற்றும் குறையும் போது. இதன் விளைவாக, முக்கியமான புள்ளிக்கு அருகாமையில் செயல்படும் வணிகமானது, விற்பனையில் கொடுக்கப்பட்ட மாற்றத்திற்கான லாபம் அல்லது நஷ்டத்தில் ஏற்படும் மாற்றத்தின் ஒப்பீட்டளவில் பெரிய விகிதத்தை அனுபவிக்கும்.

⇐ முந்தைய12345678910

நீங்கள் தேடியது கிடைக்கவில்லையா? தேடலைப் பயன்படுத்தவும்:

மேலும் படிக்க:

செயல்பாட்டு அந்நிய விளைவுவிற்பனை வருவாயில் ஏற்படும் எந்த மாற்றமும் லாபத்தில் இன்னும் வலுவான மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த விளைவு, உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் அளவு மாறும்போது நிதி முடிவில் அரை-நிலையான மற்றும் அரை-மாறும் செலவுகளின் சமமற்ற தாக்கத்துடன் தொடர்புடையது.

உற்பத்திச் செலவில் அரை-நிலையான செலவினங்களின் பங்கு அதிகமாக இருப்பதால், செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கம் வலுவாக இருக்கும்.

செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் வலிமையானது விற்பனை லாபத்திற்கும் விளிம்புநிலை லாபத்திற்கும் உள்ள விகிதமாக கணக்கிடப்படுகிறது.

ஓரளவு லாபம்தயாரிப்பு விற்பனையிலிருந்து வருவாய் மற்றும் முழு உற்பத்தித் தொகுதிக்கான மாறி செலவுகளின் மொத்த அளவு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வித்தியாசமாக கணக்கிடப்படுகிறது.

விற்பனையிலிருந்து லாபம்தயாரிப்பு விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் வருவாய்க்கும் உற்பத்தியின் மொத்த அளவிற்கான நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் மொத்தத் தொகைக்கும் உள்ள வித்தியாசமாக கணக்கிடப்படுகிறது.

எனவே, நிதி வலிமையின் அளவு நிறுவனம் இருப்பு இருப்பதைக் காட்டுகிறது நிதி ஸ்திரத்தன்மை, அதனால் லாபம். ஆனால் வருவாய் மற்றும் லாப வரம்புக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடு குறைவாக இருந்தால், இழப்புகளின் ஆபத்து அதிகமாகும். அதனால்:

· செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் வலிமை நிலையான செலவுகளின் ஒப்பீட்டு மதிப்பைப் பொறுத்தது;

· செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் வலிமை நேரடியாக விற்பனை அளவு வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடையது;

· இயக்க அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கத்தின் வலிமை அதிகமாக உள்ளது, நிறுவனம் லாப வரம்புக்கு நெருக்கமாக உள்ளது;

· செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கம் மூலதன தீவிரத்தின் அளவைப் பொறுத்தது;

· செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கம் வலுவாக, குறைந்த லாபம் மற்றும் நிலையான செலவுகள் அதிகமாகும்.

வணிக ஆபத்து என்பது இலாப இழப்பு மற்றும் இயக்க (தற்போதைய) நடவடிக்கைகளின் அதிகரித்த இழப்புகளுடன் தொடர்புடையது.

உற்பத்தி அந்நிய விளைவு ஒன்று மிக முக்கியமான குறிகாட்டிகள் நிதி ஆபத்து, விற்பனை அளவு அல்லது பொருட்களின் விற்பனை (படைப்புகள், சேவைகள்) விற்பனையின் வருவாய் ஒரு சதவீதம் மாறினால் இருப்புநிலை லாபம் மற்றும் சொத்துக்களின் பொருளாதார லாபம் எந்த சதவீதத்தால் மாறும் என்பதைக் காட்டுகிறது.

வணிக அபாயத்தின் அளவைக் காட்டுகிறது, அதாவது, விற்பனை அளவின் ஏற்ற இறக்கங்களுடன் தொடர்புடைய லாப இழப்பின் அபாயம்.

செயல்படும் அந்நியச் செலாவணியின் விளைவு (நிலையான செலவினங்களின் பங்கு அதிகம்), வணிக ஆபத்து அதிகமாகும்.

செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி எப்போதும் ஒரு குறிப்பிட்ட விற்பனை அளவுக்காக கணக்கிடப்படுகிறது. விற்பனை வருவாய் மாறும்போது, ​​அதன் தாக்கமும் மாறுகிறது. நிறுவனத்தின் எதிர்கால லாபத்தின் அளவுகளில் விற்பனை அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் செல்வாக்கின் அளவை மதிப்பிடுவதற்கு செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி உங்களை அனுமதிக்கிறது. விற்பனை அளவு 1% மாறினால், எந்த சதவீத லாபம் மாறும் என்பதை இயக்க அந்நிய கணக்கீடுகள் காட்டுகின்றன.

எங்கே DOL (DegreeOperatingLeverage)- இயக்க (உற்பத்தி) நெம்புகோலின் வலிமை; கே- அளவு; ஆர்- அலகு விற்பனை விலை (வாட் மற்றும் பிற வெளிப்புற வரிகள் தவிர); வி- ஒரு யூனிட்டுக்கு மாறுபடும் செலவுகள்; எஃப்- காலத்திற்கான மொத்த நிலையான செலவுகள்.

வணிக ஆபத்து என்பது இரண்டு காரணிகளின் செயல்பாடாகும்:

1) அளவு வெளியீட்டில் மாறுபாடு;

2) செயல்பாட்டின் வலிமை (மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகளின் அடிப்படையில் செலவு கட்டமைப்பை மாற்றுதல், பிரேக்-ஈவன் புள்ளி).

நெருக்கடியை எவ்வாறு சமாளிப்பது என்பது குறித்த முடிவுகளை எடுப்பதற்கு, இரண்டு காரணிகளையும் பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம், இழப்பு மண்டலத்தில் செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் வலிமையைக் குறைத்தல், மொத்த செலவுகளின் கட்டமைப்பில் மாறி செலவுகளின் பங்கை அதிகரித்தல், பின்னர் அந்நியச் செலாவணியின் வலிமையை அதிகரிக்கும் போது இலாப மண்டலத்திற்கு நகரும்.

செயல்பாட்டின் மூன்று முக்கிய நடவடிக்கைகள் உள்ளன:

a) மொத்த செலவினங்களில் நிலையான உற்பத்தி செலவினங்களின் பங்கு, அல்லது அதற்கு சமமான நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் விகிதம்,

b) வட்டி மற்றும் வரிகளுக்கு முன் இலாபத்தில் ஏற்படும் மாற்ற விகிதத்தின் விகிதம் மற்றும் இயற்கை அலகுகளில் விற்பனை அளவு மாற்ற விகிதத்திற்கு;

பற்றி நிகர லாபம்நிலையான உற்பத்தி செலவுகளுக்கு

நடப்பு அல்லாத சொத்துக்களின் பங்கின் அதிகரிப்பை நோக்கிய பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்பத் தளத்தில் எந்தவொரு பெரிய முன்னேற்றமும் செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி மற்றும் உற்பத்தி அபாயத்தின் அளவு அதிகரிப்புடன் இருக்கும்.

ஒரு நிறுவனத்தில் டிவிடென்ட் பாலிசியின் வகைகள்.

ஈவுத்தொகை கொள்கைநிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைய பங்குதாரர்களால் நுகரப்படும் பகுதிகளுக்கும் லாபத்தின் மூலதனப் பகுதிகளுக்கும் இடையே உள்ள விகிதத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். கீழ் நிறுவனத்தின் ஈவுத்தொகை கொள்கைநிறுவனத்தின் மொத்த பங்கு மூலதனத்திற்கான பங்களிப்பின் பங்கிற்கு ஏற்ப உரிமையாளருக்கு செலுத்தப்படும் லாபத்தின் பங்கை உருவாக்குவதற்கான வழிமுறையைப் புரிந்துகொள்கிறது.

ஒரு நிறுவனத்தின் ஈவுத்தொகை கொள்கையை உருவாக்குவதற்கு மூன்று முக்கிய அணுகுமுறைகள் உள்ளன, அவை ஒவ்வொன்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட ஈவுத்தொகை செலுத்தும் முறைக்கு ஒத்திருக்கிறது.

1. பழமைவாத ஈவுத்தொகை கொள்கை - அதன் முன்னுரிமை இலக்கு: நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு லாபத்தைப் பயன்படுத்துதல் (நிகர சொத்துக்களின் வளர்ச்சி, நிறுவனத்தின் சந்தை மூலதனத்தை அதிகரித்தல்) மற்றும் டிவிடெண்ட் கொடுப்பனவுகளின் வடிவத்தில் தற்போதைய நுகர்வுக்கு அல்ல.

பின்வரும் ஈவுத்தொகை செலுத்தும் முறைகள் இந்த வகைக்கு ஒத்திருக்கும்:

A) மீதமுள்ள ஈவுத்தொகை செலுத்தும் முறைபொதுவாக ஒரு நிறுவனத்தின் தொடக்க நிலையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் தொடர்புடையது உயர் நிலைஅதன் முதலீட்டு நடவடிக்கை. நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்குத் தேவையான அதன் சொந்த நிதி ஆதாரங்களை உருவாக்கிய பிறகு மீதமுள்ள லாபத்திலிருந்து ஈவுத்தொகை செலுத்தும் நிதி உருவாக்கப்படுகிறது. இந்த நுட்பத்தின் நன்மைகள்: முதலீட்டு வாய்ப்புகளை வலுப்படுத்துதல், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் உயர் விகிதங்களை உறுதி செய்தல். குறைபாடுகள்: ஈவுத்தொகை கொடுப்பனவுகளின் உறுதியற்ற தன்மை, எதிர்காலத்தில் அவற்றின் உருவாக்கத்தின் நிச்சயமற்ற தன்மை, இது நிறுவனத்தின் சந்தை நிலையை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது.

b) நிலையான ஈவுத்தொகை செலுத்தும் முறை- பங்குகளின் சந்தை மதிப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல் நீண்ட காலத்திற்கு நிலையான தொகையில் டிவிடெண்டுகளை முறையாக செலுத்துதல். உயர் பணவீக்க விகிதங்களில், ஈவுத்தொகை கொடுப்பனவுகளின் அளவு பணவீக்க குறியீட்டுடன் சரிசெய்யப்படுகிறது. முறையின் நன்மைகள்: அதன் நம்பகத்தன்மை, இது தற்போதைய வருமானத்தின் மாறாத அளவு பங்குதாரர்களிடையே நம்பிக்கையின் உணர்வை உருவாக்குகிறது, மேலும் பங்குச் சந்தையில் பங்கு மேற்கோள்களை உறுதிப்படுத்துகிறது. கழித்தல்: துடுப்புடன் பலவீனமான இணைப்பு. நிறுவனத்தின் முடிவுகள். சாதகமற்ற சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் குறைந்த லாபத்தின் காலங்களில் முதலீட்டு நடவடிக்கைகள்பூஜ்ஜியமாக குறைக்க முடியும்.

2. மிதமான (சமரசம்) ஈவுத்தொகை கொள்கை - இலாப விநியோகத்தின் செயல்பாட்டில், பங்குதாரர்களுக்கான ஈவுத்தொகை கொடுப்பனவுகள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான சொந்த நிதி ஆதாரங்களின் வளர்ச்சியுடன் சமநிலைப்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த வகை இதற்கு ஒத்திருக்கிறது:

a) உத்தரவாதமான குறைந்தபட்ச மற்றும் கூடுதல் ஈவுத்தொகைகளை செலுத்தும் முறை- வழக்கமான நிலையான ஈவுத்தொகைகளை செலுத்துதல், மற்றும் வெற்றிகரமான நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் விஷயத்தில், கூடுதல் கொடுப்பனவுகளை அவ்வப்போது, ​​ஒரு முறை செலுத்துதல். போனஸ் ஈவுத்தொகை. முறையின் நன்மை: நிதியுடனான உயர் தொடர்புடன் நிறுவனத்தின் முதலீட்டு நடவடிக்கைகளைத் தூண்டுதல். அதன் செயல்பாடுகளின் முடிவுகள். பிரீமியம் (பிரீமியம் ஈவுத்தொகை) உடன் உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்ட குறைந்தபட்ச ஈவுத்தொகை முறையானது நிலையற்ற இலாப இயக்கவியல் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இந்த நுட்பத்தின் முக்கிய தீமை: நிமிடத்தின் நீண்ட கட்டணத்துடன். ஈவுத்தொகையின் அளவு மற்றும் நிதிச் சரிவு

முதலீட்டு வாய்ப்புகள் குறைந்து வருகின்றன, பங்குகளின் சந்தை மதிப்பு குறைகிறது.

3. ஆக்கிரமிப்பு ஈவுத்தொகை கொள்கை நிதி முடிவுகளைப் பொருட்படுத்தாமல், டிவிடெண்ட் கொடுப்பனவுகளில் நிலையான அதிகரிப்புக்கு வழங்குகிறது. இந்த வகை இதற்கு ஒத்திருக்கிறது:

a) இலாபங்களின் நிலையான சதவீத விநியோக முறை (அல்லது நிலையான ஈவுத்தொகையின் முறை)- இலாபங்கள் தொடர்பாக ஈவுத்தொகை கொடுப்பனவுகளின் நீண்ட கால நிலையான விகிதத்தை நிறுவுதல் (அல்லது அதன் நுகர்வு மற்றும் மூலதனப்படுத்தப்பட்ட பகுதிகளுக்கு இலாபங்களை விநியோகிப்பதற்கான ஒரு தரநிலை). முறையின் நன்மை: அதன் உருவாக்கத்தின் எளிமை மற்றும் லாபத்தின் அளவுடன் நெருங்கிய தொடர்பு. இந்த நுட்பத்தின் முக்கிய தீமை, உருவாக்கப்படும் லாபத்தின் அளவைப் பொறுத்து, ஒரு பங்குக்கு ஈவுத்தொகை செலுத்துதலின் அளவின் உறுதியற்ற தன்மை ஆகும். இத்தகைய உறுதியற்ற தன்மை குறிப்பிட்ட காலகட்டங்களில் பங்குகளின் சந்தை மதிப்பில் கூர்மையான மாற்றங்களை ஏற்படுத்தும். மட்டுமே பெரிய நிறுவனங்கள்உடன் நிலையான லாபம்அத்தகைய ஈவுத்தொகை கொள்கையை தொடர முடியும், ஏனெனில் இது அதிக அளவிலான பொருளாதார அபாயத்துடன் தொடர்புடையது.

b) ஈவுத்தொகையின் அளவை தொடர்ந்து அதிகரிக்கும் முறை,ஒரு பங்குக்கு ஈவுத்தொகை செலுத்துதலின் நிலை முந்தைய காலகட்டத்தில் ஈவுத்தொகையின் அதிகரிப்பின் நிலையான சதவீதத்தை நிறுவுவதாகும். நன்மை: சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களிடையே நேர்மறையான படத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் நிறுவனத்தின் பங்குகளின் சந்தை மதிப்பை அதிகரிக்க வாய்ப்பு. குறைபாடு: அதிகப்படியான விறைப்பு. ஈவுத்தொகை கொடுப்பனவுகளின் வளர்ச்சி விகிதம் அதிகரித்து, ஈவுத்தொகை செலுத்தும் நிதி லாபத்தின் அளவை விட வேகமாக வளர்ந்தால், நிறுவனத்தின் முதலீட்டு செயல்பாடு குறைகிறது. மற்ற விஷயங்கள் சமமாக இருப்பதால், அதன் நிலைத்தன்மையும் குறைகிறது. நம்பிக்கைக்குரிய, மாறும் வகையில் வளரும் கூட்டுப் பங்கு நிறுவனங்கள் மட்டுமே அத்தகைய ஈவுத்தொகை கொள்கையை செயல்படுத்த முடியும்.

செயல்பாட்டு அந்நிய விளைவு

தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு பல காரணிகளுடன் தொடர்புடையது. அவை அனைத்தையும் இரண்டு குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம். காரணிகளின் முதல் குழு இலாப அதிகரிப்புடன் தொடர்புடையது. விற்கப்படும் பொருட்களின் அளவு, விளிம்பு வருவாய் மற்றும் விளிம்பு செலவுகளின் சிறந்த கலவை மற்றும் செலவுகளை மாறி மற்றும் நிலையானதாகப் பிரிப்பதற்கான முக்கியமான குறிகாட்டிகளை அடையாளம் காண்பதுடன் தொடர்புடைய காரணிகளின் மற்றொரு குழு தொடர்புடையது. விற்பனை வருவாயில் ஏற்படும் எந்த மாற்றமும் எப்போதும் லாபத்தில் வலுவான மாற்றத்தை உருவாக்குவதே செயல்பாட்டு அந்நியச் செயல்பாட்டின் விளைவு.

IN நவீன நிலைமைகள்அன்று ரஷ்ய நிறுவனங்கள்இலாபங்களின் நிறை மற்றும் இயக்கவியலை ஒழுங்குபடுத்தும் சிக்கல்கள் நிதி ஆதாரங்களின் நிர்வாகத்தில் முதல் இடங்களில் ஒன்றாகும். இந்த சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது செயல்பாட்டு (உற்பத்தி) எல்லைக்குள் உள்ளது நிதி மேலாண்மை.

நிதி நிர்வாகத்தின் அடிப்படை நிதி பொருளாதார பகுப்பாய்வு, அதற்குள் செலவு கட்டமைப்பின் பகுப்பாய்வு முன்னுக்கு வருகிறது.

என்பது தெரிந்ததே தொழில் முனைவோர் செயல்பாடுஅதன் முடிவை பாதிக்கும் பல காரணிகளுடன் தொடர்புடையது. அவை அனைத்தையும் இரண்டு குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம். முதல் குழுவானது வழங்கல் மற்றும் தேவை, விலைக் கொள்கை, தயாரிப்பு லாபம் மற்றும் அதன் போட்டித்திறன் ஆகியவற்றின் மூலம் லாபத்தை அதிகரிப்பதுடன் தொடர்புடையது. விற்கப்படும் பொருட்களின் அளவு, விளிம்பு வருவாய் மற்றும் விளிம்பு செலவுகளின் சிறந்த கலவை மற்றும் செலவுகளை மாறி மற்றும் நிலையானதாகப் பிரிப்பதற்கான முக்கியமான குறிகாட்டிகளை அடையாளம் காண்பதுடன் தொடர்புடைய காரணிகளின் மற்றொரு குழு தொடர்புடையது.

உற்பத்தியின் அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுடன் மாறுபடும் மாறுபடும் செலவுகள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்கள், தொழில்நுட்ப நோக்கங்களுக்கான எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல், வாங்கிய பொருட்கள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், அடிப்படை கூலிமுக்கிய உற்பத்தித் தொழிலாளர்கள், புதிய வகையான தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சி, முதலியன. நிலையான (நிறுவனம் முழுவதும்) செலவுகள் தேய்மானம், வாடகை, நிர்வாக மற்றும் நிர்வாக சம்பளங்கள், கடன்களுக்கான வட்டி, பயண செலவுகள், விளம்பரச் செலவுகள் போன்றவை.

உற்பத்தி செலவினங்களின் பகுப்பாய்வு, விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் லாபத்தின் மீது அவற்றின் தாக்கத்தை தீர்மானிக்க அனுமதிக்கிறது, ஆனால் இந்த சிக்கல்களை நாம் ஆழமாகப் பார்த்தால், பின்வருபவை தெளிவாகின்றன:

- அத்தகைய பிரிவு சில செலவுகளின் ஒப்பீட்டு குறைப்பு காரணமாக லாபத்தின் அளவை அதிகரிப்பதில் சிக்கலை தீர்க்க உதவுகிறது;

- நீங்கள் அதிகம் தேட அனுமதிக்கிறது உகந்த கலவைஇலாப அதிகரிப்பை வழங்கும் மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகள்;

- பொருளாதார சூழ்நிலையில் சரிவு ஏற்பட்டால் செலவுகள் மற்றும் நிதி ஸ்திரத்தன்மையின் வருவாயை தீர்மானிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.

பின்வரும் குறிகாட்டிகள் மிகவும் செலவு குறைந்த தயாரிப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அளவுகோலாக செயல்படும்:

- ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான மொத்த வரம்பு;

- ஒரு யூனிட் உற்பத்தியின் விலையில் மொத்த விளிம்பின் பங்கு;

- வரையறுக்கப்பட்ட காரணியின் ஒரு யூனிட்டுக்கான மொத்த வரம்பு.

மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகளின் நடத்தையை கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான செலவுகளின் கலவை மற்றும் கட்டமைப்பை ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுவிற்பனை உற்பத்தி (விற்பனை) அளவு மாறும்போது மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகளின் நடத்தை இப்படித்தான் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

அட்டவணை 16 - உற்பத்தி (விற்பனை) அளவு மாற்றங்களுடன் மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகளின் நடத்தை

செலவினக் கட்டமைப்பு என்பது ஒரு தரமான ஒன்றின் அளவு உறவாக இல்லை. ஆயினும்கூட, உற்பத்தி அளவு மாறும்போது நிதி முடிவுகளை உருவாக்குவதில் மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகளின் இயக்கவியலின் செல்வாக்கு மிகவும் முக்கியமானது. செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி, செலவுக் கட்டமைப்போடு நெருங்கிய தொடர்புடையது.

விற்பனை வருவாயில் ஏற்படும் எந்த மாற்றமும் எப்போதும் லாபத்தில் வலுவான மாற்றத்தை உருவாக்குவதே செயல்பாட்டு அந்நியச் செயல்பாட்டின் விளைவு.

நெம்புகோலின் விளைவு அல்லது வலிமையைக் கணக்கிட, பல குறிகாட்டிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இதற்கு செலவுகளை மாறி மாறி மற்றும் ஒரு இடைநிலை முடிவைப் பயன்படுத்தி நிலையானதாகப் பிரிக்க வேண்டும். இந்த மதிப்பு பொதுவாக மொத்த மார்ஜின், கவரேஜ் தொகை, பங்களிப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது.

இந்த குறிகாட்டிகள் அடங்கும்:

மொத்த வரம்பு = விற்பனை லாபம் + நிலையான செலவுகள்;

பங்களிப்பு (கவரேஜ் தொகை) = விற்பனை வருவாய் - மாறி செலவுகள்;

அந்நிய விளைவு = (விற்பனையிலிருந்து வருவாய் - மாறி செலவுகள்) / விற்பனையிலிருந்து லாபம்.

செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் விளைவை மொத்த வரம்பில் மாற்றமாக விளக்கினால், அதன் கணக்கீடு தயாரிப்புகளின் அளவு (உற்பத்தி, விற்பனை) அதிகரிப்பிலிருந்து எவ்வளவு லாபம் மாறுகிறது என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்க அனுமதிக்கும்.

வருவாய் மாற்றங்கள், அந்நியச் செலாவணி மாற்றங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, அந்நியச் செலாவணி 8.5, மற்றும் வருவாய் வளர்ச்சி 3% என திட்டமிடப்பட்டால், லாபம் 8.5 x 3% = 25.5% அதிகரிக்கும். வருவாய் 10% குறைந்தால், லாபம் 8.5 x 10% = 85% குறையும்.

இருப்பினும், விற்பனை வருவாயின் ஒவ்வொரு அதிகரிப்பிலும், அந்நியச் செலாவணி மாற்றங்கள் மற்றும் லாபம் அதிகரிக்கும்.

செயல்பாட்டு பகுப்பாய்விலிருந்து வரும் அடுத்த குறிகாட்டிக்கு செல்லலாம் - லாப வரம்பு (அல்லது பிரேக்-ஈவன் புள்ளி).

மொத்த வரம்பு விகிதத்திற்கு நிலையான செலவுகளின் விகிதமாக லாப வரம்பு கணக்கிடப்படுகிறது:

மொத்த வரம்பு = மொத்த வரம்பு / விற்பனை வருவாய்

லாப வரம்பு = நிலையான செலவுகள் / மொத்த வரம்பு

பின்வரும் காட்டி நிதி வலிமையின் விளிம்பு ஆகும்:

நிதி வலிமையின் விளிம்பு = விற்பனை வருவாய் - லாப வரம்பு.

நிதி வலிமையின் அளவு, நிறுவனம் நிதி ஸ்திரத்தன்மையின் விளிம்பைக் கொண்டுள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது, எனவே லாபம். ஆனால் வருவாய் மற்றும் லாப வரம்புக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடு குறைவாக இருந்தால், இழப்புகளின் ஆபத்து அதிகமாகும். அதனால்:

செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் வலிமை நிலையான செலவுகளின் ஒப்பீட்டு மதிப்பைப் பொறுத்தது;

செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் வலிமை விற்பனை அளவின் வளர்ச்சியுடன் நேரடியாக தொடர்புடையது;

நிறுவனம் லாப வரம்புக்கு நெருக்கமாக இருந்தால், செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கம் அதிகமாகும்;

செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் வலிமை மூலதன தீவிரத்தின் அளவைப் பொறுத்தது;

குறைந்த லாபம் மற்றும் அதிக நிலையான செலவுகள், இயக்க அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கம் வலுவானது.

கணக்கீட்டிற்கான எடுத்துக்காட்டு

ஆரம்ப தரவு:

தயாரிப்பு விற்பனையிலிருந்து வருவாய் - 10,000 ஆயிரம்.

மாறி செலவுகள் - 8300 ஆயிரம் ரூபிள்,

நிலையான செலவுகள் - 1500 ஆயிரம் ரூபிள்.

லாபம் - 200 ஆயிரம் ரூபிள்.

1. இயக்க நெம்புகோலின் செல்வாக்கின் சக்தியைக் கணக்கிடுவோம்.

கவரேஜ் தொகை = 1500 ஆயிரம் ரூபிள். + 200 ஆயிரம் ரூபிள். = 1700 ஆயிரம் ரூபிள்.

இயக்க நெம்புகோல் விசை = 1700/200 = 8.5 மடங்கு,

அடுத்த ஆண்டு விற்பனை அளவு 12% அதிகரிக்கும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது என்று வைத்துக் கொள்வோம். லாபம் எவ்வளவு சதவீதம் அதிகரிக்கும் என்பதை நாம் கணக்கிடலாம்:

12% * 8,5 =102%.

10000 * 112% / 100= 11200 ஆயிரம் ரூபிள்

8300 * 112% / 100 = 9296 ஆயிரம் ரூபிள்.

11200 - 9296 = 1904 ஆயிரம் ரூபிள்.

1904 - 1500 = 404 ஆயிரம் ரூபிள்.

நெம்புகோல் விசை = (1500 + 404) / 404 = 4.7 மடங்கு.

இங்கிருந்து, லாபம் 102% அதிகரிக்கிறது:

404 — 200 = 204; 204 * 100 / 200 = 102%.

இந்த உதாரணத்திற்கான லாப வரம்பைத் தீர்மானிப்போம். இந்த நோக்கங்களுக்காக, மொத்த விளிம்பு விகிதம் கணக்கிடப்பட வேண்டும். இது மொத்த வரம்பு மற்றும் விற்பனை வருவாயின் விகிதமாக கணக்கிடப்படுகிறது:

1904 / 11200 = 0,17.

மொத்த விளிம்பு விகிதத்தை அறிந்து - 0.17, லாப வரம்பைக் கணக்கிடுகிறோம்.

லாப வரம்பு = 1500 / 0.17 = 8823.5 ரூபிள்.

செலவு கட்டமைப்பின் பகுப்பாய்வு சந்தையில் நடத்தைக்கான ஒரு மூலோபாயத்தைத் தேர்வுசெய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது. இலாபகரமான வகைப்படுத்தல் கொள்கை விருப்பங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது ஒரு விதி உள்ளது - "50: 50" விதி.

செயல்பாட்டு லெவரேஜின் விளைவைப் பயன்படுத்துவது தொடர்பாக செலவு மேலாண்மை, நிறுவன நிதிகளின் பயன்பாட்டை விரைவாகவும் விரிவாகவும் அணுக உங்களை அனுமதிக்கிறது. இதைச் செய்ய, நீங்கள் "50/50" விதியைப் பயன்படுத்தலாம்.

அனைத்து வகையான தயாரிப்புகளும் மாறி செலவுகளின் பங்கைப் பொறுத்து இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன. இது 50% க்கும் அதிகமாக இருந்தால், சமர்ப்பிக்கப்பட்ட வகை தயாரிப்புகளுக்கு செலவுகளைக் குறைப்பதில் அதிக லாபம் கிடைக்கும். மாறி செலவுகளின் பங்கு 50% க்கும் குறைவாக இருந்தால், நிறுவனம் விற்பனை அளவை அதிகரிப்பது நல்லது - இது அதிக மொத்த வரம்பைக் கொடுக்கும்.

செலவு மேலாண்மை அமைப்பில் தேர்ச்சி பெற்ற பிறகு, ஒரு நிறுவனம் பின்வரும் நன்மைகளைப் பெறுகிறது:

- செலவுகளைக் குறைப்பதன் மூலமும் லாபத்தை அதிகரிப்பதன் மூலமும் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் (சேவைகள்) போட்டித்தன்மையை அதிகரிப்பதற்கான வாய்ப்பு;

- ஒரு நெகிழ்வான வளர்ச்சி விலை கொள்கை, அதன் அடிப்படையில், வருவாயை அதிகரிக்கவும் மற்றும் போட்டியாளர்களை இடமாற்றம் செய்யவும்;

- பொருள் சேமிக்க மற்றும் நிதி வளங்கள்நிறுவனங்கள், கூடுதல் கிடைக்கும் வேலை மூலதனம்;

- நிறுவனத்தின் துறைகள் மற்றும் ஊழியர்களின் உந்துதல் ஆகியவற்றின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்.

ஆப்பரேட்டிங் லெவரேஜ் (உற்பத்தி அந்நியச் செலாவணி) என்பது, செலவின அமைப்பு மற்றும் உற்பத்தி அளவை மாற்றுவதன் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்தை பாதிக்கும் திறன் ஆகும்.

விற்பனை வருவாயில் ஏற்படும் எந்த மாற்றமும் எப்போதும் லாபத்தில் பெரிய மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும் என்பதே செயல்பாட்டு அந்நியச் செயல்பாட்டின் விளைவு. இந்த விளைவு மாறி செலவுகளின் இயக்கவியலின் வெவ்வேறு டிகிரி செல்வாக்கால் ஏற்படுகிறது மற்றும் வெளியீட்டின் அளவு மாறும்போது நிதி முடிவில் நிலையான செலவுகள் ஏற்படுகிறது. மாறியின் மதிப்பை மட்டுமல்ல, நிலையான செலவுகளையும் செல்வாக்கு செலுத்துவதன் மூலம், உங்கள் லாபம் எத்தனை சதவீத புள்ளிகளால் அதிகரிக்கும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கலாம்.

செயல்பாட்டு லெவரேஜின் நிலை அல்லது வலிமை (டிகிரி இயக்க லீவரேஜ், டிஓஎல்) சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது:

D OL = MP/EBIT = ((p-v)*Q)/((p-v)*Q-FC)

MP—குறைந்த லாபம்;

EBIT - வட்டிக்கு முன் வருவாய்;

FC - அரை நிலையான உற்பத்தி செலவுகள்;

கே - இயற்பியல் அடிப்படையில் உற்பத்தி அளவு;

p-உற்பத்தி அலகுக்கான விலை;

v - ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான மாறி செலவுகள்.

விற்பனை அளவின் இயக்கவியலைப் பொறுத்து லாபத்தின் சதவீத மாற்றத்தை ஒரு சதவீத புள்ளியால் கணக்கிட இயக்க அந்நிய நிலை உங்களை அனுமதிக்கிறது. இந்த வழக்கில், EBIT இல் மாற்றம் DOL% ஆக இருக்கும்.

செலவுக் கட்டமைப்பில் நிறுவனத்தின் நிலையான செலவினங்களின் பங்கு எவ்வளவு அதிகமாக இருக்கிறதோ, அவ்வளவு அதிகமாகச் செயல்படும் அந்நியச் செலாவணி அளவு அதிகமாகும், எனவே, வணிக (உற்பத்தி) ஆபத்து அதிகமாகும்.

வருவாய் முறிவு புள்ளியில் இருந்து விலகிச் செல்லும்போது, ​​செயல்பாட்டு அந்நிய சக்தி குறைகிறது, மேலும் நிறுவனத்தின் நிதி வலிமையின் விளிம்பு, மாறாக, அதிகரிக்கிறது. இது பின்னூட்டம்ஒப்பீட்டு குறைவுடன் தொடர்புடையது நிலையான செலவுகள்நிறுவனங்கள்.

பல நிறுவனங்கள் பரந்த அளவிலான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதால், சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி செயல்பாட்டு அந்நிய அளவைக் கணக்கிடுவது மிகவும் வசதியானது:

DOL = (S-VC)/(S-VC-FC) = (EBIT+FC)/EBIT

S என்பது விற்பனை வருவாய்; VC என்பது மாறி செலவுகள்.

செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி நிலை ஒரு நிலையான மதிப்பு அல்ல மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட, அடிப்படை விற்பனை மதிப்பைப் பொறுத்தது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு இடைவேளை-சம விற்பனை அளவுடன், செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணியின் நிலை முடிவிலியை நோக்கிச் செல்லும். பிரேக்-ஈவன் புள்ளிக்கு சற்று மேலே ஒரு புள்ளியில் இயக்க லீவரேஜ் அதிகமாக இருக்கும். இந்த வழக்கில், விற்பனை அளவுகளில் ஒரு சிறிய மாற்றம் கூட EBIT இல் குறிப்பிடத்தக்க ஒப்பீட்டு மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. பூஜ்ஜிய லாபத்திலிருந்து எந்த லாபத்திற்கும் மாறுவது எல்லையற்ற சதவீத அதிகரிப்பைக் குறிக்கிறது.

நடைமுறையில், இருப்புநிலைக் கட்டமைப்பு மற்றும் பெரிய நிர்வாகச் செலவினங்களில் நிலையான சொத்துக்கள் மற்றும் அருவ சொத்துக்கள் (அசாத்திய சொத்துக்கள்) ஆகியவற்றின் பெரும் பங்கைக் கொண்ட நிறுவனங்களால் அதிக செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி உள்ளது. மாறாக, மாறக்கூடிய செலவுகளின் பெரும் பங்கைக் கொண்ட நிறுவனங்களில் குறைந்தபட்ச செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி இயல்பாகவே உள்ளது.

எனவே, உற்பத்தி அந்நியச் செயல்பாட்டின் பொறிமுறையைப் புரிந்துகொள்வது, நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளின் லாபத்தை அதிகரிப்பதற்காக நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் விகிதத்தை திறம்பட நிர்வகிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.

முந்தைய123456789101112அடுத்து

மேலும் பார்க்க:

நிதி நிர்வாகத்தின் செயல்முறை, அறியப்பட்டபடி, அந்நியச் செலாவணி கருத்துடன் தொடர்புடையது. அந்நியச் செலாவணி என்பது ஒரு சிறிய மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும் ஒரு காரணியாகும் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றம்செயல்திறன் குறிகாட்டிகள். செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி ʼʼcosts - production volume - profitʼʼ, ᴛ.ᴇ என்ற உறவைப் பயன்படுத்துகிறது. செலவுகளை நிர்வகித்தல் மற்றும் அவற்றின் நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய கூறுகளின் விகிதத்தை நிர்வகிப்பதன் மூலம் லாபத்தை மேம்படுத்துவதற்கான சாத்தியத்தை இது நடைமுறைக்குக் கொண்டுவருகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தின் செலவில் ஏற்படும் எந்த மாற்றமும் எப்போதும் வருவாயில் மாற்றத்தையும், லாபத்தில் இன்னும் வலுவான மாற்றத்தையும் உருவாக்குகிறது என்பதில் இயக்க அந்நியச் செலாவணியின் விளைவு வெளிப்படுகிறது.

1. தற்போதைய காலகட்டத்தில் தயாரிப்புகளின் விற்பனையின் வருவாய்

2. இந்த வருவாயைப் பெறுவதற்கு வழிவகுத்த உண்மையான செலவுகள்

பின்வரும் தொகுதிகளில் உருவாக்கப்பட்டது:

- மாறிகள் - 7,500 ரப்.;

- நிரந்தர - ​​1500 ரூபிள்;

- மொத்தம் - 9,000 ரூபிள்.

3. தற்போதைய காலத்தில் லாபம் - 1000 ரூபிள். (10,000 - 7500-1500).

4. அடுத்த காலகட்டத்தில் தயாரிப்பு விற்பனையின் வருவாய் 110,000 (+10%) ஆக அதிகரிக்கும் என்று வைத்துக் கொள்வோம்.

பின்னர் மாறி செலவுகள், அவற்றின் இயக்கத்தின் விதிகளின்படி, 10% அதிகரிக்கும் மற்றும் 8,250 ரூபிள் ஆகும். (7500 + 750)

6. அவர்களின் இயக்கத்தின் விதிகளின்படி நிலையான செலவுகள் அப்படியே இருக்கும் - 1500 ரூபிள்.

7. மொத்த செலவுகள் 9,750 ரூபிள் இருக்கும். (8 250 + 1500).

8. இந்த புதிய காலத்தில் லாபம் 1,250 ரூபிள் இருக்கும். (11 எல்எல்சி - 8,250 - 500), இது 250 ரூபிள் ஆகும். மற்றும் முந்தைய காலகட்டத்தின் லாபத்தை விட 25% அதிகம்.

வருவாயில் 10% அதிகரிப்பு லாபத்தில் 25% அதிகரிப்புக்கு வழிவகுத்தது என்பதை எடுத்துக்காட்டு காட்டுகிறது. இந்த லாப அதிகரிப்பு, இயக்க (உற்பத்தி) அந்நியச் செலாவணியின் விளைவாகும்.

செயல்படும் அந்நிய சக்திஇலாப வளர்ச்சி விகிதத்தை கணக்கிடும் போது நடைமுறையில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு குறிகாட்டியாகும். அதைக் கணக்கிட பின்வரும் வழிமுறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

செயல்பாட்டு அந்நிய = மொத்த வரம்பு / லாபம்;

மொத்த வரம்பு = விற்பனை வருவாய் - மாறக்கூடிய செலவுகள்.

உதாரணமாக.எங்கள் எடுத்துக்காட்டின் டிஜிட்டல் தகவலைப் பயன்படுத்துவோம் மற்றும் செயல்பாட்டு லெவரேஜ் காட்டி மதிப்பைக் கணக்கிடுவோம்:

(10 000 — 7500): 1000 = 2,5.

வருவாயில் ஒரு குறிப்பிட்ட அதிகரிப்புடன் (குறைவு) நிறுவனத்தின் லாபம் எத்தனை மடங்கு அதிகரிக்கும் (குறைவு) என்பதை இயக்க அந்நிய சக்தியின் விளைவாக (2.5) காட்டுகிறது.

வருவாயில் 5% குறைவதால், லாபம் 12.5% ​​(5 × 2.5) குறையும். வருவாய் 10% அதிகரித்தால் (எங்கள் உதாரணத்தைப் போல), லாபம் 25% (10 × 2.5) அல்லது 250 ரூபிள் அதிகரிக்கும்.

மொத்த செலவினங்களில் நிலையான செலவினங்களின் பங்கு எவ்வளவு அதிகமாக இருக்கிறதோ, அந்த அளவிற்கு இயக்க அந்நியச் செலாவணியின் தாக்கம் அதிகமாகும்.

செயல்பாட்டு அந்நிய விளைவின் நடைமுறை முக்கியத்துவம்விற்பனை அளவு வளர்ச்சியின் ஒரு குறிப்பிட்ட விகிதத்தை அமைப்பதன் மூலம், நிறுவனத்தில் செயல்படும் அந்நியச் செலாவணியின் தற்போதைய வலிமையைக் கருத்தில் கொண்டு லாபத்தின் அளவு எந்த அளவிற்கு அதிகரிக்கும் என்பதை தீர்மானிக்க முடியும். நிறுவனங்களில் அடையப்பட்ட விளைவில் உள்ள வேறுபாடுகள் நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் விகிதத்தில் உள்ள வேறுபாடுகளால் தீர்மானிக்கப்படும்.

செயல்பாட்டின் பொறிமுறையைப் புரிந்துகொள்வது, செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் விகிதத்தை வேண்டுமென்றே நிர்வகிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. தற்போதைய நடவடிக்கைகள்நிறுவனங்கள். வெவ்வேறு சந்தைப் போக்குகளின் கீழ் செயல்படும் அந்நிய சக்தியின் மதிப்பை மாற்றுவதற்கு இந்தக் கட்டுப்பாடு வருகிறது பொருட்கள் சந்தைமற்றும் நிலைகள் வாழ்க்கை சுழற்சிநிறுவனங்கள்:

தயாரிப்பு சந்தையில் சாதகமற்ற சூழ்நிலைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் ஆரம்ப கட்டங்களில், அதன் கொள்கையானது நிலையான செலவுகளைச் சேமிப்பதன் மூலம் இயக்க அந்நியச் செலாவணி வலிமையைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும்;

சந்தை நிலைமைகள் சாதகமாக இருந்தால் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பாதுகாப்பு இருந்தால், நிலையான செலவுகளில் சேமிப்பு கணிசமாக பலவீனமடைய வேண்டும். அத்தகைய காலகட்டங்களில், ஒரு நிறுவனம் அடிப்படை உற்பத்தி சொத்துக்களை நவீனமயமாக்குவதன் மூலம் உண்மையான முதலீடுகளின் அளவை விரிவாக்க முடியும்.