ஒரு பணியாளரின் தொழில்முறை குணங்களின் பட்டியல். ஒரு விண்ணப்பத்தில் தனிப்பட்ட குணங்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது. ஒரு பணியாளரின் வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள்: ஒரு பட்டியல்

ஒரு பணியாளரின் வணிக குணங்கள் என்னவாக இருக்க முடியும், பின்பற்ற வேண்டிய பட்டியல்? பட்டியல் நிச்சயமாக நீளமானது மற்றும் மாறுபட்டது. தற்போது, ​​முதலாளியின் தரப்பில், எந்தவொரு பணியாளரின் செயல்களையும், அவரது தொழில்முறை நிலையையும் மதிப்பீடு செய்யுங்கள். பலம்மற்றும் வணிக குணங்கள். இது ஒரு சரியான பணியாக மாறும், வேலை செய்யக்கூடிய குழுவை உருவாக்க உதவுகிறது மற்றும் தொழிலாளர் செயல்திறனை கணிசமாக அதிகரிக்கிறது. ஆனால் பணியாளரின் பக்கத்திலிருந்து, அவர்களின் பட்டியல் தொகுக்க மட்டும் உதவுகிறது திறமையான விண்ணப்பம்வேலை தேடும் போது அனுப்பப்பட்டது, ஆனால் வேலைவாய்ப்பு செயல்பாட்டில் மற்ற வேலை தேடுபவர்களின் வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கிறது.

ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட குணங்களை 2 பெரிய வகைகளாகப் பிரிக்கலாம்: தனிப்பட்டவை, ஆரம்பத்தில் உள்ளார்ந்தவை மற்றும் நபரை உருவாக்கும் கட்டங்களில் உருவாகின்றன, மற்றும் தொழில்முறை, அவை வேலையின் செயல்பாட்டில் பெறப்பட்டு அனுபவத்துடன் வருகின்றன. இரண்டின் புத்திசாலித்தனமான கலவை, மற்றும் நிரந்தர வேலைமேலே நீங்கள் தொழில் வளர்ச்சிக்கான ஒரு தனித்துவமான வாய்ப்பையும் ஒரு நல்ல நிர்வாக நிலையையும் வழங்குகிறீர்கள். இந்த வகைகளை இன்னும் விரிவாகப் பார்ப்போம்.

ஒரு பணியாளரின் தொழில்முறை குணங்கள்

நிச்சயமாக, அதன் நிலையான அர்த்தத்தில், இந்த பட்டியல் மிகப்பெரியதாக இருக்கலாம், மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரை மதிப்பீடு செய்யும் போது மேலாளர் பயன்படுத்தும் அளவுகோல்கள் வகிக்கும் பதவிகள், ஊழியர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட செயல்பாடு மற்றும் அவர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து கணிசமாக வேறுபடலாம்.

ஆனால் அவர்களின் அடிக்கடி நிகழும் நிலைகளை ஒரே பட்டியலில் சேகரிக்க முயற்சிப்போம்.

1. தன்னம்பிக்கை. இது ஒரு பெறப்பட்ட தரமாகும், இது ஒருவரின் செயல்பாடுகளின் குறைபாடற்ற செயல்திறன் பற்றிய தெளிவான விழிப்புணர்வை அளிக்கிறது மற்றும் மேலும் முடிவெடுப்பதற்கான அடிப்படையை வழங்குகிறது.
2. வேலையின் அம்சங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பம், அதை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகள் பற்றிய சிறந்த அறிவு. இது உள்வரும் அனுபவத்துடன் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் உற்பத்தி மாற்றங்களின் பொருத்தத்தில் ஒருவரின் சொந்த ஆர்வத்தின் காரணமாகும்.
3. சிறந்த முடிவுகளை அடைய சரியான வழிமுறைகள் மற்றும் உண்மையான முறைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும் திறன்.
4. படைப்பாற்றல். நிறுவப்பட்ட அணுகுமுறையை தீர்மானித்தல் உற்பத்தி செயல்முறைபுதுப்பிக்கப்பட்ட பக்கத்திலிருந்து மற்றும் வித்தியாசமான, தரமற்ற முறையில் பார்க்கும் வாய்ப்பு.
5. மன அழுத்த சகிப்புத்தன்மை. ஊழியர்களின் நிலைமை அல்லது செயல்கள் தொடர்பாக ஒருவரின் சொந்த எதிர்வினையின் கட்டுப்பாட்டைக் காட்ட இது திறன் ஆகும்.
6. செயல்திறனுடன் தொடர்புடைய உங்கள் சொந்த பணிப்பாய்வுகளைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் முழு குழுவின் வேலையுடன் அதை இணைத்தல்.
7. உணர்ச்சி சமநிலை. என்ன நடக்கிறது என்பதற்கு தெளிவான எதிர்வினை இல்லாதது மற்றும் மோதல் பிரச்சினைகளில் அமைதியை தொடர்ந்து பராமரிப்பது. இது வளர்ந்து வரும் சூழ்நிலைகளின் நிலைத்தன்மையில் காலப்போக்கில் உருவாக்கப்பட்டது.
8. வெற்றிக்காக பாடுபடுகிறது. அடைய வழக்கமான ஆசை சிறந்த படைப்புநிறுவனத்தில் அதே பதவியை வகிக்கும் மற்ற ஊழியர்கள் தொடர்பாக.
9. அதிகாரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளின் பகிர்வு. ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் திறன் மற்றும் அதிகாரத்தின் ஒரு பகுதியை குழுவிற்கு அவற்றின் அடுத்தடுத்த கட்டுப்பாட்டுடன் வழங்குதல்.
10. செயல்பாட்டு சிக்கல்களுக்கு தெளிவான மற்றும் கடினமான தீர்வு. நன்கு நிறுவப்பட்ட வேலையின் செயல்பாட்டில், சரியான நேரத்தில் அடையாளம் காணல் மற்றும் தீர்மானம் தேவைப்படும் தரமற்ற சூழ்நிலைகள் எழுகின்றன, மேலும் இங்கே உண்மையான செயல்கள் மட்டுமே தேவைப்படுகின்றன.
11. வெளியில் இருந்து அவர்களின் சொந்த நடவடிக்கைகள் மற்றும் செயல்களுக்கு தீவிரம் மற்றும் நீதி. செயல்திறனை மதிப்பிடும் திறன்.
12. பணியாளர் பணிகளின் அமைப்பு. செயல்பாடுகளின் செயல்முறையை தொழில் ரீதியாக ஒழுங்கமைக்கும் திறன், இதனால் ஒவ்வொரு ஊழியர்களும் தங்கள் பணிகளைத் தெளிவாகப் புரிந்துகொண்டு அவற்றை திறம்பட செயல்படுத்த பாடுபடுகிறார்கள்.

ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட குணங்கள்

இவை தனித்தனியாக உருவாகும் மனித வாழ்க்கையின் அம்சங்கள், ஒவ்வொரு ஆண்டும் வளரும். அவை குடும்ப உறவுகள், அன்றாட வாழ்க்கை மற்றும் நட்பு தொடர்புகளை மட்டுமல்ல, வேலை செயல்முறைகளையும் பாதிக்கின்றன.

1. குழுப்பணி திறன்கள். நிச்சயமாக, குழு, ஒட்டுமொத்தமாக, முடிவுகளை அடைய, மோதல்கள் இல்லாமல் மற்றும் பிற ஊழியர்களுடன் ஒரு இனிமையான நேர்மறையான வழியில் தங்கள் வேலையை ஒழுங்கமைக்க அமைக்கப்படும் போது இது மிகவும் முக்கியமானது.
2. நேர்மை மற்றும் நேர்மை. இது சரியான அணுகுமுறையின் உத்தரவாதம் மற்றும் உங்களைப் பற்றிய அதே அணுகுமுறையைக் கோருவதற்கான வாய்ப்பாகும்.
3. மற்றவர்களின் கருத்துக்களைக் கேட்கும் திறன், ஆலோசனை மற்றும் பரிந்துரைகளை ஏற்றுக்கொள்வது. எப்போதுமே எடுக்கப்பட்ட முடிவு உண்மையானதாகவும் சரியானதாகவும் இருக்க முடியாது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் வெளியில் இருந்து ஒரு பார்வை சில நேரங்களில் நிலைமையை மிகவும் திறம்பட மதிப்பிட முடியும். அத்தகைய உதவியை வெறுமனே ஏற்றுக்கொள்வது முக்கியம்.
4. வெளியில் இருந்து விமர்சனத்தை போதுமான அளவு உணர்தல். விமர்சிக்கும் நபர் உங்களைப் பற்றி முற்றிலும் எதிர்மறையானவர் என்று நினைக்க வேண்டாம். செயல்பாட்டின் உண்மையான முடிவுகளைக் காண்பிப்பதற்கும் அவற்றின் அளவை அதிகரிப்பதற்கும் இது ஒரு முறையாகும். இந்த விமர்சனங்களில் பெரும்பாலானவை நேர்மறையான முடிவுகளைத் தருகின்றன.
5. சொந்த முடிவுகள் மற்றும் நலன்களைப் பாதுகாக்கும் திறன். சான்றுகள் மற்றும் உண்மைகளின் அடிப்படையில் தொழில்துறை மோதல்களில், ஒருவரின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை சரியாக தெரிவிப்பது முக்கியம்.
6. கொள்கை. இது ஒருவரின் சொந்தக் கண்ணோட்டத்தைப் பாதுகாக்க உதவும் குணம்.
7. கொடுக்கப்பட்ட வார்த்தையை வைத்திருக்கும் திறன். அத்தகைய நிலை பொறுப்பு மற்றும் உங்கள் வேட்புமனுவை நம்புவதற்கான வாய்ப்பை உறுதிப்படுத்துகிறது, நீங்கள் ஒரு நல்ல தொழிலாளி என்பதை மீண்டும் உறுதிப்படுத்துகிறது.
8. சாதுர்யத்தைக் காட்டுகிறது. அணியில் சிறந்த உறவுகளை உருவாக்குவதற்கான திறன் இதுவாகும்.
9. உறுதியும் விடாமுயற்சியும். இத்தகைய உள்ளார்ந்த குணங்கள் உங்கள் சொந்த நிலையைப் பாதுகாக்கவும், உங்கள் முடிவுகளின் சரியான தன்மையை நிர்வாகத்தை நம்பவைக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கின்றன.

தரம் வணிக குணங்கள்முதல் முறையாக பணியாளர்கள் பணியமர்த்தப்படும் போது ஏற்படும். நேர்காணல் செயல்பாட்டின் போது, ​​​​நிறுவனத்தின் தலைவர் உங்கள் வேட்புமனுவை நிலைப்பாட்டில் கருதுகிறார், பணியின் எதிர்கால செயல்பாடு குறித்து இந்த குணங்களை மனதளவில் பயன்படுத்துகிறார். சிறிது நேரம் கழித்து, வழக்கமான மதிப்பீடுகளை மேற்கொள்வதன் மூலம், வைத்திருக்கும் நிலைக்கு திறன்களின் கடிதத்தை மதிப்பிடுவதற்கு இது உதவுகிறது. மதிப்பீட்டு செயல்முறை பல முக்கிய சிக்கல்களைக் குறிக்கிறது:

• மிகவும் பொருத்தமான இடத்தை தீர்மானிக்கிறது நிறுவன கட்டமைப்பு, எதிர்கால பணியாளரின் பலத்தை மிகவும் திறம்பட பயன்படுத்த;
• தேவைப்பட்டால், ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட மேம்பாட்டு திட்டத்தை உருவாக்குகிறது;
• சாத்தியமான உந்துதல் முறைகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன;
• ஊழியர்கள் தங்கள் கடமைகளில் திருப்தி அடைந்ததாகக் கருதப்படுகிறது.

ஒருபுறம், அத்தகைய செயல்முறை ஒரு பணியாளரின் தொழில்முறை நிலை மற்றும் அவரது பயிற்சியின் சாத்தியமான அமைப்பு ஆகியவற்றைப் படிக்க தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் தீவிரமாக சேகரிக்க உதவுகிறது, மறுபுறம், இது அவரது உந்துதலை அதிகரிக்கிறது மற்றும் எதிர்கால பொருளுக்கான அடிப்படையை உருவாக்குகிறது. ஊக்கத்தொகை.

பணியாளர்களின் வணிக மதிப்பீட்டில் பல நிலைகள் உள்ளன:

• உற்பத்தியில் பணியாளரின் பணியின் செயல்பாடுகள் மற்றும் முடிவுகள் பற்றிய ஆரம்ப தகவல் சேகரிப்பு;
• பணியாளருடன் மதிப்பீட்டு உரையாடலுக்கான முக்கிய கேள்விகளைத் தொகுத்தல்;
• நேர்காணல்களை நடத்துதல் மற்றும் கேட்கப்பட்ட மதிப்பீட்டு கேள்விகளுக்கான பதில்களை மதிப்பீடு செய்தல்;
• நிபுணர் மட்டத்தில் ஒரு கருத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் ஒரு சிறப்பு ஆணையத்திற்கு தரவை மாற்றுதல்;
• முன்வைக்கப்பட்ட திட்டங்களுக்கு தனிப்பட்ட தீர்வுகளை ஏற்றுக்கொள்வது.

விண்ணப்பதாரரின் விண்ணப்பத்தில், தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை குணங்களுக்கு ஒரு தனி பிரிவு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.

ரெஸ்யூமில் என்னென்ன குணங்கள் சேர்க்க வேண்டும்

ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட குணங்களுக்கான சாத்தியமான விருப்பங்களை நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்குகிறோம்:

• துல்லியம்;
• செயல்பாடு;
• லட்சியம்;
• பகுப்பாய்வு திறன்கள்;
• வேகமாக கற்பவர்;
• பணிவு;
• கவனிப்பு;
• உயர் செயல்திறன்;
• நெகிழ்வுத்தன்மை;
• ஒழுக்கம்;
• நட்பு;
• மனசாட்சி;
• முயற்சி;
• செயல்திறன்;
• சமூகத்தன்மை;
• படைப்பாற்றல்;
• விசுவாசம்;
• நம்பகத்தன்மை;
• விடாமுயற்சி;
• வளம்;
• முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்;
• மோதல் இல்லாதது;
• நம்பிக்கை;
• சொற்பொழிவு;

• நிறுவன திறன்கள்;
• அமைப்பு;
• முடிவு நோக்குநிலை;
• ஒரு பொறுப்பு;
• பதிலளிக்கும் தன்மை;
• கண்ணியம்;
• நிறுவன;
• வழங்கக்கூடிய தோற்றம்;
• கொள்கைகளை கடைபிடித்தல்;
• நேரம் தவறாமை;
• புதுமை;
• சுய கட்டுப்பாடு;
• சுயவிமர்சனம்;
• சுதந்திரம்;
• scrupulousness;
• விரைவான / சுதந்திரமான முடிவுகளை எடுக்கும் திறன்;
• நீதி;
• தொழில்முறை மேம்பாடு / சுய முன்னேற்றம் / தொழில்முறை வளர்ச்சி / மேம்பாட்டிற்காக பாடுபடுதல்;
• மன அழுத்த சகிப்புத்தன்மை;
• பணிகளை நிறைவேற்றுவதற்கான வழிகளைக் கண்டறிவதற்கான ஆக்கபூர்வமான அணுகுமுறை;
• விடாமுயற்சி;
• தன்னம்பிக்கை;
• மாற்றத்திற்கு ஏற்ப திறன்;
• குழுப்பணி திறன்கள்;
• சமாதானப்படுத்தும் திறன்;
• நல்ல சொற்பொழிவு;
• நோக்கம்;
• நேர்மை;
• நகைச்சுவை உணர்வு;
• ஆற்றல்.

இந்த பட்டியல் தனித்திறமைகள்சுருக்கமாக முழுமையானது அல்ல.

ரெஸ்யூமில் உள்ள பலம் மற்றும் பலவீனங்கள்

ஒரு விண்ணப்பத்தில் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை குணங்களைக் குறிப்பிடும்போது, ​​​​நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு சூழ்நிலையில் அதே பண்பு ஒரு நல்லொழுக்கமாக மாறும், மற்றொன்று, மாறாக, ஒரு தீமை. விண்ணப்பம் எழுதப்பட்ட நிலை, பணியமர்த்தும் நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் மற்றும் பிற தனிப்பட்ட காரணிகளைப் பொறுத்தது.

ரெஸ்யூமில் உள்ள குணத்தின் பலவீனங்கள் மற்றும் பலங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு விண்ணப்பத்திற்கான வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களின் மேலே உள்ள பட்டியலில், நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் பதவிக்கான முதலாளியின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் பல (5-10 துண்டுகள்) பலங்களை நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம். உங்கள் விண்ணப்பத்தில் தனிப்பட்ட குணங்களைக் குறிப்பிடும்போது, ​​நேர்காணலில் ஒரு குறிப்பிட்ட உதாரணம் கொடுக்க தயாராக இருங்கள், இது உங்களிடம் இந்தப் பண்பு உள்ளது என்பதை நிரூபிக்கவும்.

ரெஸ்யூமில் உள்ள பாத்திர பலவீனங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்: பணி அனுபவம் இல்லாமை; அதிகப்படியான உணர்ச்சி; பொய் சொல்ல இயலாமை, முதலியன - உங்கள் விண்ணப்பத்தில் எதிர்மறையான குணங்களைக் குறிப்பிடும்படி நீங்கள் குறிப்பாகக் கேட்கப்படாவிட்டால், உங்கள் சொந்த முயற்சியில் உங்கள் குறைபாடுகளைக் குறிப்பிடக்கூடாது.

தொடர்ந்து ரெஸ்யூம் எழுதுவது, ரெஸ்யூமில் சாதனைகளை எழுதுமாறு அனைவருக்கும் எப்போதும் பரிந்துரைக்கிறேன். இதிலிருந்து வரும் விண்ணப்பம் வலுவாகவும் பயனுள்ளதாகவும் மாறும், விண்ணப்பதாரர் மிகவும் உறுதியானவராக இருக்கிறார், மேலும் நீங்கள் அவருடன் பேச விரும்புகிறீர்கள்.

உங்கள் விண்ணப்பத்தில் என்ன சாதனைகள் உங்களுக்குத் தரும்

• சாதனைகள் உங்களை ஒரு வெற்றிகரமான மற்றும் பயனுள்ள நபராக காண்பிக்கும். நீங்கள் வேலை செய்து உங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்றுவது மட்டுமல்ல, நிறுவனத்தை செழிப்புக்கு இட்டுச் செல்கிறீர்கள். நீ அதை செய்! உங்கள் முதலாளி அல்ல, ஆனால் நீங்கள்!
• விண்ணப்பத்தில் உள்ள தொழில்முறை சாதனைகள் முதலாளிகளின் பெருமையை விளையாடுகின்றன. நீங்கள் அவர்களின் லாபத்தை அதிகரிக்கவும், செலவுகளைக் குறைக்கவும், எந்தவொரு செயல்முறையையும் விரைவுபடுத்தவும், எளிமைப்படுத்தவும், பாதுகாப்பாகவும், கண்டுபிடிப்பு, முதலியன செய்யவும் அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். உரிமையாளர்கள் இந்த சாதனைகளை விரும்புகிறார்கள், அதனால்தான் அவர்களுக்கு நீங்கள் தேவை.
• உங்கள் வெற்றிகள் உங்கள் பொறுப்பையும் உறுதியையும் காட்டுகின்றன. பொறுப்பு, நோக்கம், அர்ப்பணிப்பு என மக்கள் தங்களுடைய தனிப்பட்ட குணங்களை பட்டியலிடுவது எனக்குப் பிடிக்கவில்லை. உங்கள் இலக்குகளை நீங்கள் அடைகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தும் மறுக்க முடியாத உண்மைகள் இவை.
• உங்கள் ரெஸ்யூமில் நீங்கள் செய்த சாதனைகள், நீங்கள் ஒரு தொழில் செய்து வளர்ந்து வருகிறீர்கள் என்பதைக் குறிக்கிறது. உங்கள் வேலையை நீங்கள் பாராட்டுகிறீர்கள், நேசிக்கிறீர்கள், அதில் வெற்றிபெற விரும்புகிறீர்கள், வளர வேண்டும், மேலும் சாதிக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் வலியுறுத்துகிறார்கள். இது, அதிக சம்பளம் மற்றும் ஒரு தீவிர பதவிக்கான நுட்பமான குறிப்பு ஆகும்.

ஒரு விண்ணப்பத்தில் சாதனைகளை எழுதுவது எப்படி

இப்போது கண்டுபிடிக்கலாம் எப்படிஉங்கள் முன்னேற்றத்தைக் குறிக்கவும். மூன்று விதிகளைப் பின்பற்ற பரிந்துரைக்கிறேன்.

1. பிரத்தியேகங்கள்

விண்ணப்பத்தில் தனிப்பட்ட சாதனைகள் குறிப்பாக வடிவமைக்கப்பட வேண்டும் - 17% அதிகரித்தது, 6 வினாடிகள் முடுக்கிவிடப்பட்டது, பயிற்சி பெற்ற 3 மேலாளர்கள், 74 கட்டுரைகளை எழுதினார்கள், 4 தணிக்கைகளில் தேர்ச்சி பெற்றனர், 23 பேர் வரைந்தனர் விளம்பர சுவரொட்டிமுதலியன

உங்களைப் பற்றி ஒரு விண்ணப்பத்தில் என்ன எழுத வேண்டும்: தனிப்பட்ட குணங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்

உங்கள் முடிவு எண்களில் வெளிப்படுத்தப்படும் வரை, நீங்கள் எந்த அலகுகளைக் கொண்டு அளவிடுகிறீர்கள் என்பது முக்கியமல்ல.

முடிவை அளவிட கடினமாக இருந்தால், எண்கள் இல்லாமல் எழுதவும் மற்றும் சாரத்தை விவரிக்க முயற்சிக்கவும்.

2. வேலை செய்யும் இடத்துடன் சாதனைகளை இணைத்தல்

வழக்கமாக, முதலாளி கடைசி 2-3 வேலை இடங்களில் ஆர்வமாக உள்ளார், எனவே உங்கள் வெற்றிகளை அவர்களுக்காக குறிப்பாக விவரிப்பது நல்லது. ஒவ்வொரு இடத்திற்கும் அடையப்பட்ட இலக்குகளின் சொந்த பட்டியல் உள்ளது.

3. விரும்பிய நிலைக்கு இணங்குதல்

ஆலோசனையின் போது, ​​எதிர்கால வேலைகளுக்குப் பொருந்தாத சாதனைகளை மக்கள் சுட்டிக்காட்டுவதை நான் அடிக்கடி பார்க்கிறேன். பலர் தலைவர் மற்றும் கீழ்நிலை நிலைகளை குழப்புகிறார்கள். உதாரணமாக, அவர்கள் ஒரு தலைமை கணக்காளராக வேலை தேடுகிறார்கள், மேலும் வெற்றிகள் ஒரு ஜூனியர் பொருளாதார நிபுணரின் மட்டத்தில் எழுதப்படுகின்றன. அல்லது ஒரு நபர் ஒரு புரோகிராமராக வேலை பெற விரும்புகிறார், அதற்கு முன் அவர் தனது சொந்த வியாபாரத்தில் பணிபுரிந்தார் மற்றும் அவரது சாதனைகளை மிக உயர்ந்த நிர்வாக மட்டத்தில் விவரிக்கிறார்.

எனவே, உங்கள் விண்ணப்பத்தில் என்ன சாதனைகளை பட்டியலிட வேண்டும்? நீங்கள் ஒரு நிர்வாக வேலையைத் தேடுகிறீர்களானால், வெற்றியின் நிலை நிர்வாக ரீதியாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் ஒரு லைன் ஸ்பெஷலிஸ்டாக வேலை தேடுகிறீர்களானால், இந்த நிலைக்குப் பொருந்துங்கள்.

நீங்கள் முன்பு யாராக இருந்தீர்கள் என்பது முக்கியமல்ல, இப்போது நீங்கள் யாராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதுதான் முக்கியம். எதிர்கால வேலைக்காக உங்கள் விண்ணப்பத்தை உருவாக்கவும், இப்போது இருப்பதை விவரிக்க வேண்டாம்.

சுருக்கத்தில் சாதனைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்

ரெஸ்யூமில் சாதனைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் மட்டுமல்ல, நிலையான பிழைகளையும் நீங்கள் பார்க்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன், எனவே "சரியானது - சரியில்லை" என்ற பாணியில் ஒரு அடையாளத்தை உருவாக்கினேன்.

மங்கலான	வலுவாக
புதிய விற்பனை ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கப்பட்டது (இந்த சொற்றொடர் ஒரு சாதனை அல்ல, ஆனால் ஒரு கடமை)	மூன்று புதிய விற்பனை ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கப்பட்டது
பணிப்பாய்வுகளை எளிதாக்கும் பல மாற்றங்களைச் செயல்படுத்தியது (என்ன மாற்றங்கள்? எப்படி எளிமைப்படுத்தப்பட்டது?)	நான் ஆவண ஓட்டத்தை எளிமைப்படுத்தினேன்: ஒவ்வொரு டிரைவர்-ஃபார்வர்டரும் கணினியில் உள்ள இன்வாய்ஸ்களின் தானியங்கு கணக்கியலுக்கான ஸ்கேனரைப் பெற்றனர், புரோகிராமர்களுடன் சேர்ந்து தானாக போக்குவரத்து ஆவணங்களை உருவாக்குவதற்கான ஒரு அமைப்பை நான் கொண்டு வந்தேன் - இப்போது தளவாட நிபுணர் ஒரு டிக் வைக்கிறார், எல்லாம் தானாகவே செய்யப்படுகிறது. )
புதிதாக ஒரு துறையை உருவாக்கினார்	புதிதாக ஒரு துறையை உருவாக்கியது (7 பேர் பணியமர்த்தப்பட்டு பயிற்சி பெற்றனர், பரிந்துரைக்கப்பட்ட அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள், உந்துதல் மற்றும் சம்பளத்தின் அமைப்பை உருவாக்கியது).

ரெஸ்யூமில் சாதனைகளை சுவையாக எப்படி விவரிப்பது என்று யோசியுங்கள், நல்ல வார்த்தைகளை பாருங்கள். அவர்கள் உங்களை நேர்காணலுக்கு அழைக்க விரும்புகிறார்களா என்பதைப் பொறுத்தது.

உண்மையான பயோடேட்டாவிலிருந்து வெற்றிகள் மற்றும் சாதனைகளுக்கு இன்னும் சில எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே:

• GAAP தரநிலைகளிலிருந்து IFRS தரநிலைகளுக்கு மாற்றத்தை ஒழுங்குபடுத்தியது.
• இரண்டு CASCO/OSAGO தரவுத்தளங்களை ஒரே வடிவமைப்பின் ஒரு தரவுத்தளமாக ஒன்றிணைக்க ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது.
• 1C 7.7 இலிருந்து மாற்றம் செய்யப்பட்டது. 8.2 அன்று.
• 4 வரி தணிக்கைகள் வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றப்பட்டன.
• விலைக்குக் குறைவான விலையில் பொருட்களை விற்பனை செய்வதால் நேரடி இழப்பு ஏற்பட்டது.
• உரிமம் பெற்ற 18 நிரப்பு நிலையங்கள்.
• ஆண்டுக்கான ஆடை மாடல்களின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையில் முதல் இடத்தைப் பிடித்தது.
• வழக்கமான ஆங்கிலம் பேசும் வாடிக்கையாளர்களின் தளத்தை 70% அதிகரித்துள்ளது.

உங்கள் வேலையின் விவரங்கள் வர்த்தக ரகசியமாக இருந்தால்

உங்கள் வேலை, குறிகாட்டிகள் மற்றும் எண்களின் விவரங்களைச் சொல்ல உங்களுக்கு அனுமதி இல்லை என்றால், சாத்தியமானவற்றின் விளிம்பில் இருங்கள். எப்படியும் உங்கள் சாதனைகளைப் பற்றி சொல்லுங்கள் - கொஞ்சம் தெளிவற்ற, தலைப்புகள் இல்லை, ஆனால் என்னிடம் சொல்லுங்கள்.

பயனுள்ள விண்ணப்பத்தை எழுதுவது பற்றி முறையாகவும் படிப்படியாகவும்

என்று நினைத்தால் சாதனைகள் இல்லை

உங்களுக்கு தெரிகிறது. ஒவ்வொருவருக்கும் வெற்றி உண்டு, அவர்களைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் அவர்களைத் தேடத் தொடங்க வேண்டும். ஒருவேளை உங்களிடம் சூப்பர் சாதனைகள் மற்றும் சாதனைகள் இருக்காது, ஆனால் நீங்கள் ஒரு சாதாரண பட்டியலைப் பெறுவீர்கள். சரி, அதனால் என்ன!? ஒவ்வொருவரின் வெற்றியும் வித்தியாசமானது.

நான் இப்போதே முன்பதிவு செய்ய விரும்புகிறேன், சாதனைகள் முக்கியமில்லாத பல பதவிகள் உள்ளன - ஒரு கிளீனர், ஒரு லோடர், ஒரு கைவினைஞர், ஒரு காசாளர், ஒரு துரித உணவு உணவக ஊழியர், ஒரு ஓட்டுநர், முதலியன. உங்கள் வேலை திறமையற்ற தொழிலாளர் பட்டியலில் இருந்தால், சாதனைகளை எழுத வேண்டாம். அவை தேவையற்றதாக இருக்கும்.

மேலும் படிக்கவும்

»ஒரு விண்ணப்பத்தை எழுதுவது எப்படி

»ஒரு ரெஸ்யூமில் முக்கிய திறன்களை பட்டியலிடுவது எப்படி

»ஒரு விண்ணப்பத்தில் பலவீனங்கள் மற்றும் பலவீனங்களைக் குறிப்பிடுவது எப்படி

எடுத்துக்காட்டுகளுடன் ஒரு விண்ணப்பத்தில் உள்ள தனிப்பட்ட குணங்கள்

வீடு / விண்ணப்பத்தை எழுதுவது எப்படி

பயோடேட்டாவிற்கு 7 "இல்லை"

ஆண்டுதோறும், வேலைவாய்ப்பு பற்றிய பல்வேறு வெளியீடுகளில், ஒரு விண்ணப்பத்தில் என்ன, எப்படி குறிப்பிடுவது என்பதை நிபுணர்கள் விளக்குகிறார்கள். இந்த ஆவணத்தில் என்ன இருக்கக்கூடாது என்பதைப் பற்றி இன்று பேசுவோம்.

பல விண்ணப்பதாரர்கள் சிறந்து விளங்க முயற்சி செய்கிறார்கள் என்பதை பயிற்சி காட்டுகிறது தரமற்ற அணுகுமுறைஒரு விண்ணப்பத்தைத் தொகுப்பதில்: உங்களைப் பற்றி ஏதாவது சொல்லுங்கள், அது முதலாளியின் மீது அழியாத தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, அல்லது உங்களைப் பற்றிய அனைத்தையும் சொல்லுங்கள். இதற்கிடையில், இந்த தலைசிறந்த படைப்புகளில் பெரும்பாலானவை குழப்பம் அல்லது சிரிப்பை மட்டுமே ஏற்படுத்துகின்றன. இருப்பினும், இது மிகவும் தீவிரமாக இருக்கும் போதெல்லாம், இவை அனைத்தும் வேடிக்கையாக இருக்கும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சில நேரங்களில் ஒரே ஒரு நயவஞ்சக வரியின் காரணமாக, எந்த முதலாளியும் ஒரு நபரை நேர்காணலுக்கு அழைப்பதில்லை.

எனவே, உங்கள் விண்ணப்பத்தில் என்ன தகவல்கள் இருக்கக்கூடாது...

90-60-90, புகைப்படம் மற்றும் பிற உடல் தரவு

ரெஸ்யூமில் உங்கள் தோற்றத்தின் விளக்கம் மாடல்களுக்கு மட்டுமே பொருத்தமானது. ஒரு நபர் ஒரு நிர்வாக பதவிக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது, ​​உயரம், எடை மற்றும் பிற தெளிவுபடுத்தல்கள் முதலாளியை இயற்கையாகவே ஆச்சரியப்பட வைக்கின்றன. நிச்சயமாக, சில தரநிலைகள் தேவைப்படும் காலியிடங்கள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, பொடிக்குகள் மற்றும் இளைஞர் ஆடைக் கடைகளில் விற்பனையாளர்கள் மெல்லியதாகவும், 46 அளவுகளுக்கு அதிகமாகவும் பார்க்க விரும்புகிறார்கள். அல்லது, சொல்லுங்கள், கடைகளில் முழுமையாக - மாறாக. ஆயினும்கூட, முதலில், சாதாரண முதலாளிகள் ஒரு காலியிடத்திற்கான வேட்பாளரின் அனுபவம், கல்வி மற்றும் வணிகத் திறன்களில் ஆர்வமாக உள்ளனர். மேலாளர் பதவிக்கு விண்ணப்பிப்பவர் தன்னைப் பற்றி "உயரமானவர், மெலிந்தவர், இனிமையான தோற்றம் கொண்டவர்" என்று எழுதும்போது அது விசித்திரமாகத் தெரிகிறது.

விளையாட்டு முடிவுகள்

தலைமைப் பதவிக்கான 48 வயதான ஒருவர் தனது விண்ணப்பத்தில் தொடர்ந்து எழுதினார்: "நான் 14 வினாடிகளில் நூறு மீட்டர் ஓடுகிறேன்." மனிதன், அவரது விளக்கத்தின்படி, அவர் உடலிலும் ஆன்மாவிலும் இளமையாகவும் துடிப்பாகவும் இருப்பதை வலியுறுத்த விரும்பினார். ஆனால் இந்த வெளிப்பாட்டை முதலாளிகள் எப்படி உணர்ந்தார்கள்?

ஒரு விண்ணப்பத்தில் என்ன தனிப்பட்ட குணங்கள் சேர்க்கப்பட வேண்டும்?

நிச்சயமாக: ஒரு நேர்காணலுக்கு ஒரு வேட்பாளரை அழைக்க யாரும் அவசரப்படவில்லை. விண்ணப்பத்தில் இருந்து இந்த வரி அகற்றப்பட்டவுடன், விண்ணப்பதாரர் உடனடியாக மிகவும் ஒழுக்கமான சலுகைகளைப் பெறத் தொடங்கினார்.

மேலும், நீங்கள் காலியிடங்களுக்கு விண்ணப்பிக்கும் வரை, சிறுவயதில் பெற்ற விளையாட்டுத் தரங்களைப் பற்றி எழுதக்கூடாது. விளையாட்டு கிளப்புகள்மற்றும் ஒத்த அமைப்புகள்.

குடும்ப நிலை

கொள்கையளவில், விண்ணப்பதாரர் விண்ணப்பத்தில் "திருமணமானவர்" அல்லது "திருமணமானவர்" என்று சுருக்கமாக குறிப்பிட்டால் எந்த தவறும் இல்லை. ஆனால் மக்கள் விவரங்களுக்குச் செல்லும்போது, ​​​​அது தெளிவற்றதாகத் தெரிகிறது. உங்கள் பிள்ளைகள் முதலில் சந்திக்கும் போது என்ன வயது மற்றும் பாலினம் என்பதை முதலாளி ஏன் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்? அல்லது நீங்கள் எத்தனை முறை திருமணம் செய்துள்ளீர்கள்? நிச்சயமாக, நேர்காணலில் நீங்கள் இதைப் பற்றி கேட்கப்படலாம், ஆனால் விண்ணப்பத்தில் இந்த தகவல்வெளிப்படையாக தேவையற்றது. உங்கள் செய்தியைப் படிக்கும் பெரும்பாலான பணியாளர் அதிகாரிகள், தொழில் சாதனைகளை விட குடும்ப வாழ்க்கையே உங்களுக்கு முன்னுரிமை என்று முடிவு செய்வார்கள். இது உங்களுக்கு ஆதரவாக இல்லை என்று நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள். நீங்கள் ஒரு முன்மாதிரியான குடும்ப மனிதராக இருப்பது நிச்சயமாக நல்லது. ஆனால் நீங்களே இதில் கவனம் செலுத்தும்போது, ​​பணியாளர்கள் அதிகாரிகளிடையே சந்தேகத்தை ஏற்படுத்துகிறீர்கள்.

தனித்திறமைகள்

ஒரு வேட்பாளர் எங்கள் தளத்தின் மன்றத்தில் இருந்து HR சமூகத்துடன் மிகவும் வேடிக்கையாக இருந்தார். அவர் தன்னைப் பற்றி பின்வருமாறு கூறினார்: "நான் ஒரு சுறுசுறுப்பான வாழ்க்கை நிலையை எடுத்துக்கொள்கிறேன், ஆனால் எனக்கு கெட்ட பழக்கங்கள் இல்லை (அட்டை விளையாடுவது, மது அருந்துவது, புகைபிடிப்பது, பல பெண்களால் ஈர்க்கப்படுவது).

உயர் செயல்திறன். கண்ணியமான, கவனமுள்ள, ஆர்வமுள்ள, நேசமான. தீவிரத்தன்மை மற்றும் துல்லியம், முதிர்ந்த வயதின் சிறப்பியல்பு. நான் குளத்தை பார்வையிடுகிறேன். வேட்பாளரின் பணி முதலாளியை சிரிக்க வைப்பது என்றால், அவர் இதை சமாளித்தார். அது ஒரு நேர்காணலுக்கான அழைப்புகள், அவர் காத்திருக்க வாய்ப்பில்லை.

மேலும், நீங்கள் தனிப்பட்ட குணங்களைப் பற்றி எழுத முடியாது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் கவனக்குறைவானவர், விருப்பமற்றவர் மற்றும் சேறும் சகதியுமானவர் என்று யாரும் தன்னைப் பற்றி கூற மாட்டார்கள். எனவே தனிப்பட்ட குணாதிசயங்கள் என்பது முதலாளிக்கு வழங்காத பொதுவான சொற்களைத் தவிர வேறில்லை புதுப்பித்த தகவல். அதற்கு பதிலாக, வேலையில் உங்கள் பொறுப்புகள் மற்றும் சாதனைகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

சாதனைகள்

உங்கள் விண்ணப்பத்தில் இந்த வரியை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். பட்டியலிடப்பட்ட சாதனைகள் நீங்கள் வேலை பெறப் போகும் செயல்பாட்டுத் துறையுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையதாக இருக்க வேண்டும். எனவே, விற்பனை மேலாளருக்கான “ரக்பியில் 1 வது ரேங்க்” அல்லது கணக்காளருக்கான “மர வேலைப்பாடு போட்டியில் வெற்றி பெற்றவர்” என்பது முற்றிலும் தேவையற்ற தகவலாகும், இது வேட்பாளரின் தகுதியில் சந்தேகத்தை ஏற்படுத்தும். மதிப்புக்குரிய எதுவும் நினைவுக்கு வரவில்லை என்றால், "சாதனைகள்" பகுதியை முழுவதுமாக விலக்குவது நல்லது.

பொழுதுபோக்கு

பொழுதுபோக்கு தொடர்புடையதாக இருந்தால் தொழில்முறை செயல்பாடு, பின்னர் அதை சுருக்கத்தில் குறிப்பிடுவது தடைசெய்யப்படவில்லை. ஆனால் பெரும்பாலும், உங்கள் பொழுதுபோக்குகள் முற்றிலும் தனிப்பட்ட விஷயமாகும், மேலும் அவற்றை ஒரு சாத்தியமான முதலாளிக்கு அறிமுகப்படுத்துவதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை.

ஒரு வேட்பாளருக்கு ஒரு பொழுதுபோக்கின் காரணமாக வேலை மறுக்கப்பட்ட வழக்குகள் கூட உள்ளன. ஒரு மேலாளர் தலைமைக் கணக்காளரைத் தேடிக்கொண்டிருந்தார். தொடர்ச்சியான நேர்காணல்களுக்குப் பிறகு, அவர் இரண்டு விண்ணப்பதாரர்களுடன் விடப்பட்டார், மேலும் அவர் இறுதித் தேர்வை எடுப்பது கடினமாக இருந்தது. ஆனால் விண்ணப்பதாரர்களில் ஒருவர் தனது விண்ணப்பத்தில் தீவிர விளையாட்டுகளை ஒரு பொழுதுபோக்காகக் குறிப்பிட்டதை நான் கவனித்தேன். மற்றும் முதலாளி மற்றொரு வேட்பாளருக்கு முன்னுரிமை அளித்தார், ஒரு தீவிரமானவர் அல்ல, ஏனென்றால் ஆபத்துக்கான காதல் தலைமை கணக்காளரை அலங்கரிக்காது என்று அவர் கருதினார்.

கனவுகள் மற்றும் திட்டங்கள்

இயக்குநராக வேண்டும் என்ற உங்கள் கனவுகளைப் பற்றியோ அல்லது உங்கள் தனிப்பட்ட படைப்புத் திறனை வெளிப்படுத்துவதையோ உங்கள் விண்ணப்பத்தில் எழுதாமல் இருப்பது நல்லது. தொழில் அபிலாஷைகளைப் பற்றி பேச, நிறுவனத்தில் இது வரவேற்கத்தக்கது என்பதை நீங்கள் உறுதியாக நம்ப வேண்டும். எப்படியிருந்தாலும், நேர்காணல் வரை இந்த தலைப்பை விட்டுவிடுவது நல்லது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த நேரத்தில் நீங்கள் எந்த வகையான நிபுணராக இருக்கிறீர்கள், உங்களுக்கு போதுமான அனுபவம் உள்ளதா என்பதைக் காண்பிக்கும் வகையில் ரெஸ்யூம் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. காலியாக இடத்தை. ஆனால் மேலும் வளர்ச்சி, ஒப்புக்கொள்கிறேன் - எதிர்காலத்தின் விஷயம்.

பற்றி படைப்பு திறன்கள்மற்றும் சுய-உணர்தல், அவர்கள் முதலாளிக்கு அதிக ஆர்வம் காட்டுவதில்லை, குறிப்பாக ஒரு ஆரம்ப அறிமுகத்துடன். மேலும், விண்ணப்பதாரர்கள் பெரும்பாலும் இதுபோன்ற சொற்றொடர்களை கண்டுபிடிப்பார்கள், அவற்றைப் படித்த பிறகு, பணியாளர் அதிகாரிக்கு வேட்பாளரை நன்கு தெரிந்துகொள்ள விருப்பம் இல்லை. உதாரணமாக, இது போன்ற ஒன்றை விட எதுவும் எழுதாமல் இருப்பது நல்லது: "எனக்கு ஒரு அலுவலக கனவு உள்ளது: வாழ்வாதாரத்தை வழங்கும் வேலையை மட்டுமல்ல, அதனுடன் தொடர்புடைய மகிழ்ச்சியையும் தேடுவது, அமைதி உணர்வைக் கொண்டுவருவது."

எலெனா குத்யகோவா
உங்களுக்காக வேலை செய்யுங்கள்

பெரும்பாலான வல்லுநர்கள் தரங்களை மூன்று குழுக்களாகப் பிரிக்கிறார்கள்: தொழில்முறை, தனிப்பட்ட மற்றும் வணிகம்.

தொழில்முறை என்பது எந்தவொரு திறமையான நிபுணரையும் வகைப்படுத்துகிறது மற்றும் ஒரு தலைவரின் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு தேவையான முன்நிபந்தனை மட்டுமே. அவை:

• - உயர் கல்வி, உற்பத்தி அனுபவம், தொடர்புடைய தொழிலில் திறன்;
• - பார்வைகளின் அகலம், புலமை, ஒருவரின் சொந்த மட்டுமல்ல, தொடர்புடைய செயல்பாட்டுத் துறைகளின் ஆழமான அறிவு;
• - நிலையான சுய முன்னேற்றத்திற்கான ஆசை, விமர்சனக் கருத்து மற்றும் சுற்றியுள்ள யதார்த்தத்தை மறுபரிசீலனை செய்தல்;
• - புதிய வடிவங்கள் மற்றும் வேலை முறைகளைத் தேடுங்கள், மற்றவர்களுக்கு உதவுங்கள், அவர்களின் பயிற்சி;
• - உங்கள் வேலையைத் திட்டமிடும் திறன் போன்றவை.

மேலாளரின் தொழில்முறை செயல்பாட்டின் அடிப்படையை உருவாக்கும் திறன்களின் மூன்று குழுக்கள் உள்ளன: கருத்தியல் (உயர்ந்த மட்டத்தில், அதன் பங்கு 50% அடையும்), தனிப்பட்ட மற்றும் சிறப்பு (தொழில்நுட்பம்). நிர்வாகத்தின் கீழ் மட்டங்களில், அதன் பங்கும் சுமார் 50% ஆகும்.

ஒரு தலைவரின் தனிப்பட்ட குணங்கள், மதிக்கப்படவும், மதிக்கப்படவும் விரும்பும் மற்ற ஊழியர்களின் குணங்களிலிருந்து பெரிதும் வேறுபடக்கூடாது. இங்கே நீங்கள் குறிப்பிடலாம்:

• - உயர் தார்மீக தரநிலைகள்; - உடல் மற்றும் உளவியல் ஆரோக்கியம்; - உள் மற்றும் வெளிப்புற கலாச்சாரம்;
• - நீதி, நேர்மை; - பதிலளிக்கும் தன்மை, அக்கறை, மக்கள் மீது நல்லெண்ணம்; - நம்பிக்கை, தன்னம்பிக்கை.

இருப்பினும், ஒரு நபரை தலைவராக்குவது தொழில்முறை அல்லது தனிப்பட்ட குணங்கள் அல்ல, ஆனால் வணிக குணங்கள், இதில் அடங்கும்:

• - அமைப்பின் அறிவு, தேவையான அனைத்தையும் அதன் செயல்பாடுகளை வழங்கும் திறன், கலைஞர்களிடையே பணிகளை அமைத்தல் மற்றும் விநியோகித்தல், அவற்றின் செயல்பாட்டை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல், வேலையை ஊக்குவித்தல்;
• - ஆற்றல், ஆதிக்கம், லட்சியம், அதிகாரத்திற்காக பாடுபடுதல், தனிப்பட்ட சுதந்திரம், எந்த சூழ்நிலையிலும் தலைமை, மற்றும் சில நேரங்களில் எந்த விலையிலும், உரிமைகோரல்களின் மிகைப்படுத்தப்பட்ட நிலை, தைரியம், உறுதிப்பாடு, உறுதிப்பாடு, விருப்பம், துல்லியம், ஒருவரின் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதில் சமரசம் செய்யாமை;
• - தொடர்பு, சமூகத்தன்மை, மக்களை வெல்லும் திறன், அவர்களின் பார்வையின் சரியான தன்மையை நம்பவைத்தல், வழிநடத்துதல்;
• - நோக்கம், முன்முயற்சி, சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் திறன், முக்கிய விஷயத்தை விரைவாகத் தேர்ந்தெடுத்து அதில் கவனம் செலுத்தும் திறன், ஆனால் தேவைப்பட்டால், மறுசீரமைப்பது எளிது;
• - பொறுப்பு, தன்னை நிர்வகிக்கும் திறன், ஒருவரின் நடத்தை, வேலை நேரம், மற்றவர்களுடனான உறவுகள், அவர்களுக்கு கல்வி கற்பித்தல்;
• - மாற்றங்களுக்கான ஆசை, புதுமைகள், நீங்களே ஆபத்துக்களை எடுத்துக்கொள்வதற்கான விருப்பம் மற்றும் துணை அதிகாரிகளை உங்களுடன் அழைத்துச் செல்வது போன்றவை.

இந்த குணங்கள் தொடர்பாக தலைவர்களுக்கான தேவைகள் நிர்வாகத்தின் வெவ்வேறு நிலைகளில் ஒரே மாதிரியாக இருக்காது.

அடிமட்டத்தில், உதாரணமாக, தீர்க்கமான தன்மை, சமூகத்தன்மை, சில ஆக்கிரமிப்பு ஆகியவை மதிப்பிடப்படுகின்றன; சராசரியாக - அதிக அளவில் தொடர்பு கொள்ளும் திறன், ஓரளவு கருத்தியல் திறன்கள்; மிக உயர்ந்த மட்டங்களில், மூலோபாய ரீதியாக சிந்திக்கவும், நிலைமையை மதிப்பிடவும், புதிய இலக்குகளை அமைக்கவும், மாற்றங்களைச் செய்யவும், துணை அதிகாரிகளின் ஆக்கப்பூர்வமான செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்கவும் திறன்கள் முன்னுக்கு வருகின்றன.

மேலாண்மை நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, அனைத்து மட்டங்களிலும் ஒரு தலைவரின் அரிதான தரம் புறநிலை ஆகும்.

எந்தவொரு மட்டத்திலும் உள்ள ஒரு தலைவர் ஊழியர்களின் பணியை ஒழுங்கமைத்து வழிநடத்துவது மட்டுமல்லாமல், தேவைப்பட்டால், கடமை இல்லாதது உட்பட அவர்களின் நடத்தையை பாதிக்கும் என்பதால், அவர் கல்வி ரீதியாக நன்கு தயாராக இருக்க வேண்டும்.

ரஷ்ய மேலாளர்களிடையே தலைமைத்துவ குணங்களின் வளர்ச்சியை சிக்கலாக்கும் பல தேசிய அம்சங்கள் உள்ளன. அவற்றில் சில நாட்டின் கலாச்சார பிரத்தியேகங்களால் விளக்கப்பட்டுள்ளன, மற்றவை ரஷ்ய நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் சமீபத்திய கடந்த காலத்தின் காரணமாகும், மற்றவை இளைஞர்களுடன் தொடர்புடையவை. ரஷ்ய வணிகம். மத்தியில் முக்கிய அம்சங்கள்பின்வருவனவற்றை வேறுபடுத்தி அறியலாம்:

• - தொழில்முறை உறவுகளின் மீது தனிப்பட்ட உறவுகளின் ஆதிக்கம். நிறுவனங்கள் உருவாகும் கட்டத்தில் மட்டுமே இந்த சூழ்நிலையை சாதாரணமாகக் கருத முடியும் மற்றும் தொழில்முறையை விட அர்ப்பணிப்பு முக்கியமானது. ஆனால் நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களில், அவை உகந்த முடிவெடுப்பதற்கு ஒரு தடையாக செயல்படுகின்றன. பல ரஷ்ய அமைப்புகள்உண்மையில், ஒரு மாற்று படிநிலை உருவாக்கப்பட்டுள்ளது, இது தனிப்பட்ட தொடர்புகளின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் பெரும்பாலும் வழக்கின் தேவைகளுக்கு முரணானது;
• - ஒரு குழுவில் பணியாற்ற இயலாமை, இது இன்று குறிப்பாக சட்ட மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனங்கள், ஆராய்ச்சி மற்றும் உற்பத்தி நிறுவனங்கள் போன்ற நிறுவனங்களில் ஒரு தடையாக மாறுகிறது;
• - அதிகப்படியான கட்டுப்பாடு மற்றும் பொறுப்புகளின் தெளிவற்ற விநியோகம், பல்வேறு நிலைகளில் திருட்டு மற்றும் ஊழலுக்கு வழிவகுக்கிறது;
• - ஊழியர்களின் அனுபவம் மற்றும் கலாச்சாரம் இல்லாமை, ஊழியர்களைத் தூண்டுவதற்கான நிதி வழிகளில் கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் பிற, குறைவான பயனுள்ள உந்துதல் காரணிகளுக்கு போதுமான கவனம் இல்லை - ஒரு பொதுவான காரணத்தில் ஈடுபாடு, வேலை அல்லது குழுவுடன் உணர்ச்சி ரீதியான இணைப்பு போன்றவை.

கிராஃபிக் சுயவிவரத்தின் முறை ஒரு தலைவரின் தனிப்பட்ட மற்றும் வணிக குணங்களைப் படிக்க அனுமதிக்கிறது, இதில் வல்லுநர்கள் (உயர் மேலாளர்கள், சக ஊழியர்கள், துணை அதிகாரிகள்) பட்டியலிடப்பட்ட அல்லது 5-புள்ளி அளவில் சுயாதீனமாக வடிவமைக்கப்பட்ட குணங்களின் வெளிப்பாட்டின் அதிர்வெண்ணை மதிப்பிடுகின்றனர்.

பின்னர் ஒரு வரைபடம் கட்டப்பட்டுள்ளது, அதில் மதிப்பீட்டு காரணிகள் கிடைமட்டமாக திட்டமிடப்பட்டு, அதன் மேல் மற்றும் கீழ் எல்லைகள் செங்குத்தாக திட்டமிடப்படுகின்றன. அவற்றின் கட்டமைப்பிற்குள், உள்ளன: சூப்பர்சோன், நம்பிக்கைக்குரிய, சாத்தியமான மற்றும் பெயரளவு மண்டலங்கள்.

மேல் மற்றும் கீழ் எல்லைகளைத் தீர்மானிக்க, ஆய்வின் கீழ் கொடுக்கப்பட்ட மேலாளர்களுக்கான குணங்களின் அதிகபட்ச மற்றும் குறைந்தபட்ச மதிப்பீடுகள் பயன்படுத்தப்படலாம், மேலும் மண்டலங்களின் உள் எல்லைகளுக்கு - சராசரியாக (கணக்கீடுகள் 0.1 புள்ளிகளின் துல்லியத்துடன் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன). மதிப்பிடப்பட்ட மேலாளர்களின் தனிப்பட்ட சுயவிவரங்கள் பொது அட்டவணையில் மிகைப்படுத்தப்படுகின்றன, இது அவர்களின் ஒப்பீட்டை எளிதாக்குகிறது.

பெண்களில் வணிக குணங்களின் வெளிப்பாட்டின் பிரத்தியேகங்களைப் பற்றி தனித்தனியாக சொல்ல வேண்டியது அவசியம். ஒரு விதியாக, கடினமான வேலை நிலைமைகள், ஒழுங்கற்ற வேலை நேரம் மற்றும் வீட்டு வேலைகளை இணைக்க வேண்டியதன் காரணமாக அவர்கள் தலைமைப் பதவிகளில் ஆண்களை விட மோசமாக மாற்றியமைக்கப்படுகிறார்கள்.

கூடுதலாக, பெண்கள் பொதுவாக குறைவான மன உறுதி, சுதந்திரம், முன்முயற்சி, தைரியம், தங்களைக் கட்டுப்படுத்திக் கொள்ளவும், சிரமங்களை சமாளிக்கவும், முன்னதாக ஓய்வு பெறவும் முடியும்.

பெரும்பாலும் தொழில்ரீதியாக நன்கு தயாரிக்கப்பட்ட பெண், ஆண் மாதிரியின்படி வடிவமைக்கப்பட்ட நிர்வாக ஸ்டீரியோடைப் பின்பற்ற முடியாது மற்றும் நேர்மறை மாதிரியாக முற்றிலும் ஆண்பால் குணங்கள் இருப்பதை பரிந்துரைக்கிறது - விறைப்பு, உறுதிப்பாடு, சர்வாதிகாரம், ஆள்மாறான நிர்வாகத்திற்கான போக்கு, தார்மீக துறவு. இந்த சூழ்நிலையில், ஒரு பெண் தன்னை உடைத்துக்கொண்டு, அவளது இயல்புக்கு முரணான நடத்தை முறையை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும் (இதுதான் முதல் பெண் தலைவர்கள் செய்தது), இது அவளுடைய வழக்கமான வாழ்க்கை முறையை பாதிக்கிறது, அல்லது ஒரு பெண் மேலாண்மை பாணியை நிறுவ பெரும் முயற்சிகளை மேற்கொள்ள வேண்டும். தற்போதைய தலைமுறை பெண் தலைவர்கள் ஏற்கனவே தங்கள் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் தங்கள் சொந்த அணுகுமுறைகளை உருவாக்கி வருகின்றனர்.

எனவே, பெண்கள் நடுத்தர நிலைகளில் திருப்தி அடைவதற்கான வாய்ப்புகள் அல்லது ஒரு எளிய அமைப்புடன் சிறிய அமைப்புகளை (பிரிவுகள்) வழிநடத்தும்.

ஆனால் எந்த விஷயத்திலும், பெண்கள் வைத்திருக்கும் தலைமை பதவிகள், பொதுவாக பெண்களிடமிருந்து கணிசமாக வேறுபடுகிறது (ஆண் மேலாளர்கள் ஒரே பாலின பெண்களை விட மிகவும் பொதுவானவர்கள்). அவர்களுக்கு அதிக நன்மைகள் மற்றும் குறைவான தீமைகள் இருக்க வேண்டும், துணை அதிகாரிகளை நிர்வகிக்க முடியும், வெற்றிபெற ஆண்களை விட அதிக தேவை இருக்க வேண்டும்.

ரஷ்ய நிறுவனங்களின் வலுவான மேலாளர்களின் முக்கிய பண்புகள்:

• - பணியிடத்தில் உள்ள ஊழியர்களுடனான தொடர்புகளுக்கான நனவான தேடல்; - ஒருவரின் அதிகாரத்தை அதிகரிக்க ஆசை;
• - தீர்ப்புகள் மற்றும் செயல்களில் சுதந்திரத்தை பராமரித்தல்; - ஒரு வேலை செய்யக்கூடிய குழுவை உருவாக்கி அதை வேலையில் நம்புவதற்கான விருப்பம்; - உயர் நிர்வாகத்தின் தலையீட்டைத் தடுக்கும் திறன்; - ஒருவரின் சொந்த பரிந்துரைகளை செயல்படுத்துவதற்கான தேவைகளின் தவிர்க்க முடியாத தன்மை; - ஒருவரின் சொந்த நிலையை வளர்த்துக் கொள்ள ஆசை; - பொறுப்புகளை சரியாக விநியோகிக்கும் திறன்; - வேலை மற்றும் மேம்பாட்டின் தெளிவான இலக்குகளை வைத்திருக்க ஆசை; - முடிவெடுப்பதைத் தவிர்க்க முயற்சிகள் இல்லை; - சிந்தனை மற்றும் செயல்பாட்டின் ஒருங்கிணைந்த வழியை அடையும் திறன்.

பலவீனமான தலைவரின் அறிகுறிகள் பின்வருமாறு:

• - சிக்கல்களை மதிப்பிடுவதற்கும், நிலைமையின் வளர்ச்சியை முன்னறிவிப்பதற்கும் இயலாமை; இலக்குகளை அமைக்கவும்; - ஒரே மாதிரியான அணுகுமுறைகளின் பயன்பாடு; - மிகைப்படுத்தப்பட்ட சுயமரியாதை, எந்த விலையிலும் சுய உறுதிப்பாட்டிற்கான ஆசை; - எல்லாவற்றையும் நீங்களே செய்ய முயற்சி: எல்லாவற்றிலும் பங்கேற்க, ஒரே நேரத்தில் பல விஷயங்களைச் செய்ய, ஏனெனில் எப்போதும் நேரம் இல்லாதது;
• - தாமதமாக, 10-14 மணிநேரம், அடிக்கடி விடுமுறை இல்லாமல் வேலை செய்தல்; - காகிதங்களால் நிரம்பி வழிகிறது, அவற்றில் பல படிக்கப்படாதவை மற்றும் மேசையில் சீரற்ற முறையில் சிதறடிக்கப்படுகின்றன; - நாளைக்கான முடிவுகளை ஒத்திவைத்தல் அல்லது அவசர முடிவுகளை எடுப்பது; - அதற்கு பதிலாக சிறந்த தீர்வுகளுக்கான முடிவில்லாத தேடல் சரியானவை; - கருப்பு மற்றும் வெள்ளை நிறத்தில் யதார்த்தத்தின் பிரதிநிதித்துவம்; யானையை ஈயிலிருந்து வெளியேற்றும் போக்கு, இரண்டாம் நிலை பிரச்சினைகளில் அதிக கவனம் செலுத்துதல்; - பொறுப்பில் இருந்து விடுபட மற்றும் மற்றவர்கள் மீது பழியை மாற்றுவதற்கான விருப்பம்; பலிகடாவைத் தேடுங்கள்; - அதிகப்படியான உணர்ச்சிகரமான எதிர்வினைகளின் வெளிப்பாடு, முதலியன.

ஒரு தலைவரின் வெற்றியின் அடிப்படைகள்:

ஆர்வம் மற்றும் படைப்பாற்றல்; - ஒத்துழைக்கும் திறன், துணை அதிகாரிகளை ஊக்குவிக்கும் திறன்; - முக்கிய விஷயத்தைப் பார்க்கும் திறன்; - மாற்றத்திற்கான தயார்நிலை மற்றும் அவற்றை நிர்வகித்தல்; - ஒரு பரந்த கண்ணோட்டம்; - தன்னையும் ஒருவரின் நேரத்தையும் நிர்வகிக்கும் திறன்; - பராமரிக்க விருப்பம் துணை அதிகாரிகளுடனான தொடர்புகள்; - தீர்ப்புகள் மற்றும் செயல்களில் சுதந்திரம்; - துல்லியம்; - வேலை மற்றும் வளர்ச்சியின் நோக்கம் தொடர்பாக ஒருவரின் சொந்த நிலைப்பாடு; - பொறுப்புகளை சரியாக விநியோகிக்கும் திறன்; - முடிவெடுப்பதற்கு பொறுப்பேற்க விருப்பம், ஆபத்து; - ஒரு குழுவை உருவாக்கும் திறன், முதலியன.

முடிவில், தலைவரின் படத்தைப் பற்றி சொல்ல வேண்டியது அவசியம். இது அலுவலகத்தின் அலங்காரங்கள், உடை, தோற்றம், நடத்தை, நேர்த்தி, சுவை, முதலியவற்றால் உருவாகிறது. அவை அனைத்தும் ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் நிறுவனத்தின் விவகாரங்கள் மற்றும் நிலைப்பாட்டிற்கு ஒத்திருக்க வேண்டிய குறியீடுகள்.

அலுவலக இடத்தில், சமத்துவத்தை வலியுறுத்துவது நல்லது: எடுத்துக்காட்டாக, வரவேற்பு அறையில், நாற்காலிகளை வரிசையாக வைக்கவும், ஒருவருக்கொருவர் எதிரே இல்லாமல், மேலதிகாரிகள் மற்றும் விருதுகளின் புகைப்படங்களுடன் அலுவலகத்தைத் தொங்கவிடாதீர்கள், ஏனெனில் இது ஒரு யோசனையை உருவாக்குகிறது. அமைப்பின் படிநிலை மற்றும் அதன் உள் வாழ்க்கையின் கருத்தியல் தன்மை.

தவறுகளை ஒப்புக்கொண்டு, பொறுப்பைத் தட்டிக் கழிக்க முயலாமல், துணிச்சலுடன் முடிவெடுக்கும் தலைவரால் அடிபணிந்தவர்கள் ஈர்க்கப்படுகிறார்கள்.

வெற்றிகரமான வேலை தேடலின் மிக முக்கியமான கூறுகளில் ஒன்று நன்கு எழுதப்பட்ட விண்ணப்பம் ஆகும். இந்த சிறிய ஆவணம் விண்ணப்பதாரரை மற்ற விண்ணப்பதாரர்களிடமிருந்து வேறுபடுத்துவதற்கும், ஒரு சாத்தியமான முதலாளிக்கு ஆர்வம் காட்டுவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. வயது, கல்வி மற்றும் பணி அனுபவம் ஆகியவற்றை துல்லியமாக குறிப்பிடுவது மட்டுமல்லாமல், விண்ணப்பத்தில் தனிப்பட்ட குணங்களும் முக்கியம். நிஜ வாழ்க்கை எடுத்துக்காட்டுகள், ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்களும் மேலாளர்களும் சமீபத்தில் இந்தத் தகவலில் தீவிரமாக கவனம் செலுத்துகிறார்கள் என்பதைக் காட்டுகின்றன. நீங்கள் நிபுணர்களின் உதவியை நாடலாம் அல்லது அதை நீங்களே செய்ய முயற்சி செய்யலாம்.

முக்கியமான நுணுக்கங்கள்

ஒரு விண்ணப்பத்தில் எந்த தனிப்பட்ட குணங்களைக் குறிப்பிட வேண்டும் என்பதைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன், நீங்கள் படிக்க வேண்டிய எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் மாதிரிகள், இந்த பகுதியை நிரப்புவதற்கான அடிப்படை விதிகளை நீங்கள் அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

• எந்த தகவலும் நம்பகமானதாகவும் உண்மையாகவும் இருக்க வேண்டும். வஞ்சகம் விரைவில் அல்லது பின்னர் எப்படியும் வெளிப்படும், எனவே உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களோ அல்லது உங்களையோ மூக்கால் வழிநடத்தக்கூடாது.
• தனிப்பட்ட குணங்கள் சுருக்கமாகவும் தெளிவாகவும் கூறப்பட வேண்டும். இருப்பினும், ஒரு சாத்தியமான முதலாளிக்கு எந்த குறிப்பிட்ட தகவலையும் கொண்டு செல்லாத ஹேக்னிட் பொது சொற்றொடர்களை மட்டுமே நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடாது.
• இந்த பகுதி, முழு விண்ணப்பத்தையும் போலவே, பிழைகள் மற்றும் பேச்சுவழக்கு சொற்களஞ்சியம் இல்லாமல் சரியாக எழுதப்பட வேண்டும்.
• ஒரு விதியாக, அவர்கள் ஐந்து மிக முக்கியமான தனிப்பட்ட குணங்களைக் குறிப்பிடும்படி கேட்கப்படுகிறார்கள், எனவே அதை மிகைப்படுத்தி எல்லாவற்றையும் ஒரு வரிசையில் பட்டியலிட வேண்டிய அவசியமில்லை. ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில் அல்லது பதவிக்கு எந்த குறிப்பிட்ட குணாதிசயங்கள் அல்லது நடத்தை பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதை கவனமாக பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம். உதாரணமாக, ஒரு பொருளாதார நிபுணர் ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் மோதல் சூழ்நிலைகளில் இருந்து வெளியேறும் திறன் விற்பனையாளருக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

குழுக்கள் மற்றும் வார்ப்புருக்கள்

ஒரு விண்ணப்பத்திற்கான தனிப்பட்ட குணங்களை நிபந்தனையுடன் பல குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம், ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த டெம்ப்ளேட் சொற்றொடர்களைக் கொண்டுள்ளன.

• வேலை மற்றும் உத்தியோகபூர்வ கடமைகள். இதில் பின்வருவன அடங்கும்: அதிக செயல்திறன் மற்றும் விடாமுயற்சி, குறிக்கோள் அல்லது முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துதல், பகுப்பாய்வு திறன், உறுதிப்பாடு, பொறுப்பு, மாற்றியமைக்கும் திறன், ஒழுக்கம்.
• மக்களுடனான உறவுகள். டெம்ப்ளேட்கள்: சமூகத்தன்மை, நட்பு, மன அழுத்த எதிர்ப்பு மற்றும் மோதலின்மை, சமாதானப்படுத்தும் திறன், ஒரு குழுவில் பணிபுரியும் திறன், நீதி, பணிவு, திறமையான பேச்சு.
• படைப்பு சிந்தனை மற்றும் வளர்ச்சி. சாத்தியமான விருப்பங்கள்: எளிதான கற்றல், வளர்ச்சிக்கான ஆசை, சுய முன்னேற்றத்திற்கான ஆசை, படைப்பாற்றல், ஆக்கப்பூர்வமான அணுகுமுறை, வளம்.
• பாத்திரத்தின் அம்சங்கள். வழக்கமான வெளிப்பாடுகள்: விடாமுயற்சி, கவனிப்பு, துல்லியம், செயல்பாடு, நேரமின்மை, கண்ணியம், மகிழ்ச்சி.

ஒரு விண்ணப்பத்தில் தனிப்பட்ட குணங்கள்: சில தொழில்கள் மற்றும் பதவிகளுக்கு எழுதுவதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள்

கேள்வித்தாளைத் தொகுக்கும்போது பயன்படுத்தக்கூடிய பல டெம்ப்ளேட் சொற்றொடர்கள் உள்ளன. பணியமர்த்துபவர் விண்ணப்பத்தில் தனிப்பட்ட குணங்களை கவனமாக ஆய்வு செய்கிறார்.

தலைவர் உதாரணம்:

• முழு குழுவின் வேலையின் முடிவில் கவனம் செலுத்துங்கள்;
• வற்புறுத்தும் மற்றும் வழிநடத்தும் திறன்; நிலைமையை விரைவாக பகுப்பாய்வு செய்து முடிவுகளை எடுக்கும் திறன்;
• மன அழுத்த சகிப்புத்தன்மை;
• அதிகரித்த செயல்திறன்.

கணக்காளர்: விவரங்களுக்கு கவனம் செலுத்துதல், ஆவணங்களுடன் பணிபுரியும் போது கவனக்குறைவு, மாற்றும்போது எளிதில் கற்றுக்கொள்வது மற்றும் மாற்றியமைக்கும் திறன் சட்ட தேவைகள், விடாமுயற்சி, ஒழுக்கம்.

வழக்கறிஞர்: கல்வியறிவு, தகவலின் அளவைக் கண்டறிந்து, மனப்பாடம் செய்து பகுப்பாய்வு செய்யும் திறன், ஆவணங்களுடன் பணிபுரியும் போது விடாமுயற்சி, விரைவாக முடிவுகளை எடுக்கும் திறன், தொடர்பு.

செயலாளர்: இனிமையான மற்றும் நன்கு வருவார் தோற்றம், திறமையான பேச்சு மற்றும் நல்ல பேச்சு, தொடர்பு கொள்ளும் திறன், மோதல் சூழ்நிலைகளை மென்மையாக்கும் திறன், விரைவு, துல்லியம்.

மக்களுடன் (மேலாளர்கள், விற்பனையாளர்கள், ஆலோசகர்கள், முதலியன) பணிபுரியும் தொழில்களுக்கான தனிப்பட்ட குணங்களை சரியாக விவரிப்பது மிகவும் முக்கியம். ரெஸ்யூமை எழுத மாதிரியைப் பயன்படுத்தலாம்.

தனிப்பட்ட குணங்கள் (எடுத்துக்காட்டு): சமூகத்தன்மை, தொடர்புகளை எளிதில் நிறுவும் திறன், சமாதானப்படுத்தும் திறன், மன அழுத்த எதிர்ப்பு, மோதல் இல்லாதது.

முதல் வேலை

விண்ணப்பம் முதல் முறையாக தொகுக்கப்பட்டால், மற்றும் பத்தியில் பற்றி தொழிலாளர் செயல்பாடுஇன்னும் நிரப்ப எதுவும் இல்லை, பின்னர் ஒரு நிபுணரின் தனிப்பட்ட குணங்கள் என்ற பிரிவில் பின்வருவனவற்றைக் குறிப்பிடுவது நல்லது:

• மேம்படுத்த மற்றும் மேம்படுத்த ஆசை;
• வேகமாக கற்பவர்;
• நல்ல நினைவாற்றல்;
• செயல்பாடு;
• படைப்பாற்றல் மற்றும் வேலைக்கு ஆக்கபூர்வமான அணுகுமுறை;
• ஒரு குழுவில் வேலை செய்ய ஆசை.

இருப்பினும், ஒரு குறிப்பிட்ட பணியிடத்திற்கான குணங்களின் பொருத்தத்தைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள்.

யாரும் சரியானவர்கள் இல்லை

முந்தைய பத்திகளில் வழங்கப்பட்ட தகவல்களிலிருந்து, ஒரு விண்ணப்பத்தில் தனிப்பட்ட குணங்களை எவ்வாறு எழுதுவது என்பது தெளிவாகிறது. மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டுகள் இந்தப் பகுதியைப் புரிந்துகொள்ளவும் சரியாக முடிக்கவும் உதவும். ஆனால் உங்கள் குறைபாடுகளைக் கூறுமாறு முதலாளி உங்களிடம் கேட்டால் என்ன செய்வது?

எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் இந்த உருப்படி புறக்கணிக்கப்பட்டு காலியாக விடப்படக்கூடாது. ஏனென்றால் சரியான மனிதர்கள் இல்லை. உங்கள் பலவீனங்களை சுட்டிக்காட்ட தயக்கம் ஒரு சாத்தியமான முதலாளியை எச்சரிக்கலாம். இந்த விஷயத்தில், சில தொழில்களுக்கான சில எதிர்மறை குணநலன்கள் அல்லது நடத்தைகள் வெறுமனே ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவை என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும், ஆனால் மற்றவர்களுக்கு அவை ஒரு பொருட்டல்ல அல்லது மாறாக, மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

எனவே, ஒரு விண்ணப்பத்தில் தனிப்பட்ட குணங்களைப் பார்ப்போம்: எடுத்துக்காட்டுகள், சாதகமான வெளிச்சத்தில் பலவீனங்கள்:

• அதிகப்படியான நுணுக்கம் அல்லது பரிபூரணவாதம். விடுமுறை நாட்களின் அமைப்பாளர் அல்லது அனிமேட்டருக்கு, அத்தகைய குறைபாடு, பெரும்பாலும், வேலையில் பெரிதும் தலையிடும். ஆனால் அத்தகைய கணக்காளர் அல்லது நிதியாளர் மேலாளருக்கு ஒரு தெய்வீகமாக இருப்பார்.
• அதிகப்படியான செயல்பாடு. விடாமுயற்சி தேவைப்படும் தொழில்களுக்கு (ஆய்வாளர்கள், கணக்காளர்கள், பொருளாதார வல்லுநர்கள், கணக்காளர்கள், தையல்காரர்கள், தொலைபேசி ஆபரேட்டர்கள், முதலியன), இது ஒரு பெரிய குறைபாடு, ஆனால் "மலைகளை உருட்ட" எதிர்பார்க்கப்படுபவர்களுக்கு (மேலாளர்கள், விற்பனையாளர்கள், பத்திரிகையாளர்கள் போன்றவை) ), இந்த எதிர்மறை தரம் உண்மையில் வெறுமனே ஈடுசெய்ய முடியாதது.
• ஏமாற்ற அல்லது ஏமாற்ற இயலாமை. விற்பனையாளருக்கு, பெரும்பாலும், அத்தகைய குறைபாடு குறிப்பிடத்தக்கதாக இருக்கும், ஆனால் அத்தகைய பலவீனமான பக்கத்துடன் ஒரு உதவி மேலாளர் ஒரு சாத்தியமான முதலாளிக்கு பொருந்தும்.
• கெட்ட பழக்கங்கள் கொண்டவர்கள். இன்று, பல நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் ஆரோக்கியமற்ற வாழ்க்கை முறையை வழிநடத்தும் நபர்களைப் பயன்படுத்த மறுக்கின்றன, ஆனால் சிகரெட் புகைப்பவர் ஒரு புகையிலை நிறுவனத்தில் விற்பனை மேலாளர் பதவிக்கு மிகவும் இணக்கமாக பொருந்துவார்.
• தோற்றம். எடுத்துக்காட்டாக, கூடுதல் எடை பல தொழில்களுக்கு ஒரு பெரிய பாதகமாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒரு உதவி மேசை அனுப்புபவர் அல்லது டாக்ஸி ஆர்டர்களை எடுக்கும் தொலைபேசி ஆபரேட்டருக்கு, அத்தகைய குறைபாடு ஒரு பொருட்டல்ல, ஏனென்றால் யாரும் அதைப் பார்க்க மாட்டார்கள்.

நேர்காணலில் மீண்டும் தொடரவும்

உங்கள் விளக்கத்தை எழுதும் போது, ​​நேர்காணலில் குறிப்பிட்ட செயல்களுடன் எழுதப்பட்டதை உறுதிப்படுத்த விண்ணப்பதாரர் கேட்கப்படுவதற்கான வாய்ப்பை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். எனவே, விண்ணப்பத்தில் என்ன தனிப்பட்ட குணங்களைக் குறிப்பிடுவது என்பதை தீவிரமாகக் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு.

எடுத்துக்காட்டு: ஒரு ஆய்வாளரின் பதவிக்கு விண்ணப்பிக்கும் ஒருவர் எந்தவொரு தகவலையும் விரைவாகக் கண்டுபிடிக்கும் திறனைப் பற்றி எழுதினார். நேர்காணலில், அவர் நடைமுறையில் இந்தத் திறமை உள்ளதா என்பதை உறுதி செய்வதற்காக இதைச் செய்யும்படி கேட்கப்படலாம்.

அல்லது மற்றொரு உதாரணம்: விற்பனை மேலாளர் பதவிக்கு விண்ணப்பிப்பவர், மக்களுக்கான அணுகுமுறையை எளிதாகக் கண்டறியும் ஒருவரை ஒருவர் தெரிந்துகொள்ளவும், அவர்கள் சந்திக்கும் முதல் நபரிடமிருந்து தொலைபேசி எண்ணைப் பெறவும் கேட்கப்படலாம்.

இத்தகைய காசோலைகள் இப்போது மிகவும் பிரபலமாக உள்ளன மற்றும் பல பெரிய நிறுவனங்களில் பணியமர்த்துவதில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

பணியமர்த்தும்போது, ​​மேலாளர் ஒரு நிபுணரின் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை குணங்களை சரியாக மதிப்பிட வேண்டும். காலியான பதவிக்கு ஒரு வேட்பாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​பணியாளரின் தொழில்முறை குணங்கள் மற்றும் அவரது தனிப்பட்ட பண்புகள் ஆகிய இரண்டும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. புதிய நபர் தன்னை நிரூபித்து அணியின் ஒரு பகுதியாக மாற வேண்டும்.

பணியாளர்கள் தொழில்முறை நிலைக்கு ஏற்ப தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள்

ஒரு முதலாளிக்கு என்ன தேவை

சிறந்த தொழிலாளியின் குணங்கள் தொழிலாளர் அமைப்பாளரால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. இது நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் அல்லது ஆட்சேர்ப்புக்கு பொறுப்பான மற்றொரு நபர். அவரைப் பொறுத்தவரை, விண்ணப்பதாரரின் வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள் இரண்டும் முக்கியம். ஒரு பணியாளரின் வணிக குணங்கள், அதிகாரிகள் அவருக்கு முன் வைக்கும் பணிகளை தரமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் செய்யும் திறன் ஆகும். நீங்கள் அதே துறையில் பொருத்தமான கல்வி மற்றும் பணி அனுபவம் இருந்தால் இது சாத்தியமாகும். புதிய பணியாளர் நிறுவனத்திற்கு பயனுள்ளதாக இருப்பாரா என்பதை மேலாளர் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

ஒரு காலியிடத்திற்கான விண்ணப்பதாரர்களின் தனிப்பட்ட குணங்களை மதிப்பிடுவது மேலாளரின் மற்றொரு பணியாகும்.புதியவர் தன்னை நிரூபித்து நட்புக் குழுவின் ஒரு பகுதியாக மாறுவது முக்கியம். விண்ணப்பதாரர்களின் ஒத்த வணிக பண்புகளுடன், தேர்வு செய்வது கடினம். தனிப்பட்ட தகுதிகளின் சரியான மதிப்பீடு சிறந்த வேட்பாளரை தேர்வு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கும்.

தொழில்முறை தரம்

ஒரு வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது, ​​ஒரு நபரின் தொழில்முறை குணங்கள் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. பணியாளர் தனது பணிகளைச் செய்ய முடியுமா என்பதை மேலாளர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவற்றில் எது தேவை அதிகம்:

• கல்வி, சிறப்பு;
• புதிய வேலை நிலைமைகளுக்கு விரைவான தழுவல் அல்லது விரைவான கற்றல்;
• கூடுதல் நேரம் வேலை செய்ய விருப்பம்;
• தொழில்முறை ஒருமைப்பாடு;
• வாடிக்கையாளர் தொடர்பு திறன்;
• குழுப்பணி திறன்கள்.

நேர்மறையான பண்புகள் ஒரு குறிப்பிட்ட மனநிலை, வெளிப்புற தரவு அல்லது உடல் வடிவம் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம். நிறைய விருப்பங்கள். பணியாளரின் குணாதிசயங்களுக்கு மேலாளர்கள் வெவ்வேறு விருப்பங்களைக் கொண்டுள்ளனர். இது தொழிலின் பண்புகள் மற்றும் தலைவரின் தனிப்பட்ட விருப்பங்களைப் பொறுத்தது.

தனிப்பட்ட பண்புகள்

விண்ணப்பதாரரின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்கள் அவரது தொழில்முறை குறைபாடுகளை ஈடுசெய்யலாம். தொழிலாளர் திறன்கள் குழுவில் உள்ள சிக்கல்கள் அல்லது மோதல்களைத் தீர்க்க உதவாது. எனவே, பின்வருபவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன:

• ஒழுக்கம்;
• பணிவு;
• சமூகத்தன்மை;
• விடாமுயற்சி;
• சாதுரியம்;
• அழுத்த சகிப்புத்தன்மை.

பணியாளர்களும் மதிக்கப்படுகிறார்கள்: உற்சாகம், வீரியம், உறுதிப்பாடு, நேரமின்மை மற்றும் விடாமுயற்சி.

தொடர்பு திறன் இல்லாமை பணியாளரின் கைகளில் விளையாடுவதில்லை

விண்ணப்பத்தில் எதிர்மறை பண்புகளின் அறிகுறி

சில நேரங்களில் வேலைக்கான விண்ணப்பதாரர்கள் விண்ணப்பத்தில் தங்கள் எதிர்மறை குணங்களைக் குறிப்பிடுகின்றனர். இது எப்போதும் தீங்கு விளைவிப்பதில்லை. ஒரு நபர் தனது நேர்மையை இப்படித்தான் காட்டலாம். அதை சரிபார்க்க வேண்டும். ஒரு விண்ணப்பத்தில் மிகவும் பொதுவான எதிர்மறை குணங்கள்:

• வேலை அனுபவம் அல்லது கல்வி இல்லாமை;
• கெட்ட பழக்கங்களின் இருப்பு;
• நேர்மை;
• பொய் சொல்ல இயலாமை;
• நகைச்சுவை உணர்வுடன் பிரச்சினைகள்.

பணிபுரியும் பணியாளரின் அணுகுமுறை அவரால் இலட்சியமானது.

குறைபாடுகளுடன் நிலைமையை தெளிவுபடுத்த, விண்ணப்பதாரரிடம் அவற்றைப் பற்றி இன்னும் விரிவாகச் சொல்ல நீங்கள் கேட்க வேண்டும். பின்னர் விண்ணப்பத்தில் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட "அமைதியின்மை" ஒரு பணியிலிருந்து மற்றொன்றுக்கு மாறுவதற்கு விரைவான வேகத்தில் வேலை செய்வதற்கான விருப்பமாக மாறும்.

மற்றும் "நேராக" - வாடிக்கையாளர்களுடன் விரைவாகவும் நம்பிக்கையுடனும் பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் திறன். இதன் விளைவாக, "குறைபாடுகள்" உருப்படிக்கு பின்னால் விண்ணப்பதாரரின் குணங்கள் என்ன மறைக்கப்பட்டுள்ளன என்பது மேலாளருக்கு தெளிவாகிவிடும்.

தேடு நல்ல தொழிலாளிவிண்ணப்பங்களின் வரவேற்பு மற்றும் பகுப்பாய்வுடன் தொடங்குகிறது. அதில், ஒரு நபர் தனது பலத்தை சுட்டிக்காட்டுகிறார். தரவு ஒற்றுமை போன்ற ஒரு சிக்கலை மேலாளர்கள் எதிர்கொள்கின்றனர்."தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள்" என்ற நெடுவரிசையில் நேர்மறை குணங்கள் இயந்திரத்தனமாக உள்ளிடப்பட்ட ரெஸ்யூம்களுக்கு இது பொதுவானது: பொறுப்பு, கவனிப்பு, நேரமின்மை, செயல்திறன். முதலாளி இதைப் பற்றி ஆச்சரியப்படவில்லை. என்ன அர்த்தம் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் எளிது: நீங்கள் அதைப் பற்றி வேட்பாளர்களிடம் கேட்க வேண்டும். ஒரு நபர் தனது தகுதிகளைப் பற்றி விரிவாகப் பேசி எடுத்துக்காட்டுகளைக் கொடுத்தால், அவர் காலியான பதவியின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கிறார்.

வேலை தேடுபவர்களுக்கான ஆலோசனையும் உள்ளது. உங்கள் விண்ணப்பத்தை உயர்தரமாகவும், தரமற்றதாகவும் மாற்ற, வழக்கமான சொற்களை புதிய சொற்களுடன் மாற்றவும்: செயல்திறன் என்பது பல தகவல்களுடன் பணிபுரியும் திறன் அல்லது கூடுதல் நேரம் வேலை செய்ய விருப்பம் ஆகியவற்றைக் குறிக்கும்.

மனித வளங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அளவுகோல்கள்

ஒரு பணியாளரை மதிப்பிடுவதற்கான வழிகள்

நிலையான விண்ணப்பத்தை மதிப்பாய்வு மற்றும் நேர்காணலை விட ஒரு வேட்பாளரை தேர்ந்தெடுக்க மிகவும் பயனுள்ள வழிகள் உள்ளன. ஒரு பணியாளரின் வணிக குணங்களின் பண்புகள் நிபுணர்களால் மதிப்பிடப்படலாம். சில நிறுவனங்களில் சிறப்பு பணியாளர் மதிப்பீட்டு துறைகள் உள்ளன. அவர்களின் பணி பின்வரும் முறைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது:

• சோதனை;
• பரிந்துரை கடிதங்கள்;
• தேர்வுகள்;
• உளவியல் பயிற்சிகள் (பங்கு விளையாடும் விளையாட்டுகள் மற்றும் வழக்கு ஆய்வுகள்).

ஒரு நபரை மதிப்பிடுவதற்கான பிரபலமான மற்றும் பயனுள்ள வழி ஒரு ரோல்-பிளேமிங் கேம். இது வேலையின் அமைப்பை செயற்கையாக மீண்டும் உருவாக்குகிறது: நிலை சிரமங்கள், அணியில் மோதல் சூழ்நிலைகள்.

அத்தகைய விளையாட்டில், நீங்கள் ஒரு இலக்கை அமைக்கலாம். இது நேர்மறை மற்றும் மதிப்பீடு செய்ய உதவும் எதிர்மறை பக்கங்கள்ஒரு வேலைக்கான போட்டியாளர்கள்.

தொழிலின் செல்வாக்கு

தொழிலாளர் நடவடிக்கைக்கு ஒரு நபரிடமிருந்து சில தொழில்முறை திறன்கள் தேவை. ஒரு புதிய பணியாளரைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான செயல்முறையை எளிதாக்க, ஒரு காலியிடத்திற்கான விண்ணப்பதாரர்களின் வட்டத்தை சுருக்குவது முக்கியம். இதைச் செய்ய, வேலை விளம்பரத்தில், நீங்கள் சில பண்புகளை குறிப்பிட வேண்டும்:

1. சேவைத் துறைக்கு: தகவல் தொடர்பு திறன், வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரியும் திறன், மரியாதை, மரியாதை, சிந்தனையின் நெகிழ்வுத்தன்மை போன்றவை.
2. பொழுதுபோக்கு மற்றும் ஊக்குவிப்புக்காக: குழுப்பணி, தகவல் தொடர்பு திறன், மக்களுக்கு ஆர்வம் காட்டும் திறன், வசீகரம் மற்றும் ஆற்றல்.
3. அலுவலக காலியிடங்களுக்கு (கணக்காளர், கணினி நிர்வாகிகள்முதலியன): கணித மனப்பான்மை, கவனிப்பு, அமைப்பு, அதிக அளவு தகவல்களுடன் பணிபுரியும் திறன்.

அங்கு உள்ளது உலகளாவிய பண்புகள். முதலாளிகள் எப்போதும் கவனிப்பு, உறுதிப்பாடு, மன அழுத்த எதிர்ப்பு ஆகியவற்றைப் பாராட்டுகிறார்கள். வேலை தேடுபவர்கள் இதைத் தெரிந்துகொண்டு, இந்த குணங்களை தங்கள் பயோடேட்டாவில் எழுதுங்கள். இது உங்களுக்கு வேலை கிடைக்க உதவாது. விண்ணப்பதாரரின் குறிப்பிட்ட திறன்களைப் பற்றிய தகவல் முதலாளிக்குத் தேவை.

நிபுணத்துவம் மற்றும் நிறுவனத்தின் பணித் துறையில் சிறந்த அறிவு ஒரு நபரை வேலைக்கு சிறந்த வேட்பாளராக மாற்றாது. மிகவும் முக்கியமான குணங்கள் உள்ளன: கவனிப்பு, கடின உழைப்பு மற்றும் சேவைத் துறையில் இனிமையான தோற்றம் ஆகியவை முக்கியமானவை.

க்கு அலுவலக ஊழியர்கள்இந்த குணங்கள் அவ்வளவு முக்கியமில்லை. வேலைக்கான வேட்பாளருக்கான தேவைகளின் பட்டியல் வேலையின் பண்புகளைப் பொறுத்தது. எனவே, போட்டியாளர்களை விரிவாகக் கருத்தில் கொள்வது முக்கியம்: அவர்களின் தொழில்முறை திறன்கள், தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றும் வாழ்க்கை முறை.