Responsabilitatile directorului unei firme de constructii. Fișa postului directorului unei firme de construcții. Instrucțiuni alfabetice

09.05.2020

[forma legala,
numele organizației, întreprinderii]

[funcția, semnătura, numele complet al șefului sau altul
oficial autorizat să aprobe
Descrierea postului]

[zi lună an]

Descrierea postului directorul firmei de constructii[numele organizației, întreprinderii etc.]

Această fișă a postului a fost elaborată și aprobată în conformitate cu prevederile Codul Muncii Federația Rusăși alte acte normative care reglementează relațiile de muncă în Federația Rusă.

1. Dispoziții generale

1.1. Șeful organizației de construcții aparține categoriei de directori.

1.2. Numirea în funcția de șef al unei organizații de construcții și demiterea din funcție se efectuează prin ordin al unei organizații superioare sau prin decizie a proprietarilor.

1.3. Șeful organizației de construcții conduce afaceri în numele proprietarilor organizației.

1.4. În funcția de șef al unei organizații de construcții este numită o persoană cu studii profesionale (tehnice) superioare și experiență de lucru în funcții de conducere în domeniu. construcție capitală cel putin 5 ani.

1.5. Șeful organizației de construcții trebuie să cunoască:

— legislative și de reglementare acte juridice, materiale administrative și de reglementare pe probleme de construcție capitală;

– reglementări tehnice pentru construcții, coduri și reglementări în domeniul construcțiilor;

- profilul, specializarea si caracteristicile structurii organizatiei constructiilor;

— capacitatea de producțieși resursele umane ale organizației de construcții;

— organizarea logisticii lucrari de constructie;

— procedura de elaborare și aprobare a planurilor de construcție capitală;

- tehnologia de productie si metodele de lucru in constructii;

— bazele de planificare, planificarea strategică și operațională;

— teoria managementului, elementele de bază managementul producției, managementul inovării, fundamente ale managementului financiar, managementul personalului;

– contabilitate si fiscalitate in constructii;

- cerinte de protectie mediu inconjurator;

— fundamentele economiei, organizarea producției, munca și managementul;

- forme si sisteme de remunerare;

– procedura de încheiere și executare a contractelor de drept civil;

— procedura de întocmire și coordonare a planurilor de afaceri pentru producție, economice și financiare activitate economică organizarea constructiilor;

- standarde de muncă de birou (clasificarea documentelor, procedura de înregistrare, înregistrare, trecere, păstrare etc.);

- procedura de utilizare a tehnologiei informatice, comunicatiilor si comunicatiilor;

— reguli și norme de protecție a muncii, măsuri de siguranță, salubritate industrială și apărare împotriva incendiilor;

1.6. Șeful organizației de construcții în activitățile sale este ghidat de:

- această fișă a postului;

1.7. Șeful organizației de construcții răspunde în fața [fondatorilor organizației reprezentate de adunarea generală a acționarilor; alt organ].

1.8. În absența șefului organizației de construcții (călătorie de afaceri, vacanță, boală etc.), sarcinile sale sunt îndeplinite de un adjunct numit în modul prescris, care este pe deplin responsabil pentru implementarea lor de înaltă calitate, eficientă și în timp util.

1.9. [Intrați după cum este necesar].

Șeful organizației de construcții îndeplinește următoarele funcții:

2.1. Planificarea si conducerea activitatilor organizatiei de constructii.

2.2. Coordonarea interacțiunii diviziuni structurale organizarea constructiilor.

2.3. Repartizarea atribuțiilor și determinarea gradului de responsabilitate a angajaților unei organizații de construcții.

2.4. Monitorizarea conformității cu standardele de calitate a muncii.

2.5. Identificarea și analiza problemelor din activitatea unei organizații de construcții și luarea de măsuri pentru rezolvarea acestora.

2.6. Reprezentarea intereselor unei organizații de construcții în instanță, arbitraj, autorități puterea statuluiși management, precum și în relațiile cu alte entități economice.

3. Responsabilitățile postului

Șeful organizației de construcții îndeplinește următoarele atribuții:

3.1. Gestionează, în conformitate cu legislația în vigoare, activitățile economice și financiare și economice ale unei organizații de construcții.

3.2. Determină măsurile și metodele de rezolvare a problemelor unei organizații de construcții subordonate acestuia.

3.3. Asigură executarea la timp și de înaltă calitate a contractelor, contractelor, obligațiilor de către organizația de construcții.

3.4. Ia măsuri pentru a asigura organizației de construcții personal calificat, utilizarea rațională a cunoștințelor și experienței sale profesionale, crearea unor condiții de muncă sigure și favorabile pentru viață și sănătate.

3.5. În conformitate cu dreptul munciiși, în conformitate cu procedura stabilită, angajează și concediază angajați, aplică stimulente sau impune penalități, creează condiții pentru creșterea profesională a acestora.

3.6. Aproba regulamentul intern al muncii, programul de concediu, fisele postului, instructiuni de fabricatieși alte documente organizatorice și juridice.

3.7. Coordonează activitățile diviziilor (serviciilor) organizației de construcții.

3.8. Definește Politica de prețuriîn domeniul lucrărilor de construcţii.

3.9. Controlează și asigură respectarea legii în activitățile unei organizații de construcții, plata la timp a impozitelor și taxelor stabilite, combinarea corectă a economic și metode administrative conducere, unitate de comandă și colegialitate în discutarea și rezolvarea problemelor, stimulente morale și materiale pentru îmbunătățirea calității lucrărilor de construcții, aplicând principiul interesului material și al răspunderii fiecărui angajat pentru munca care i-a fost încredințată și rezultatele muncii intreaga echipa, plata salariile in termenul prevazut.

3.10. Impreuna cu colectiv de muncă Pe baza principiilor parteneriatului social, asigură elaborarea, încheierea și implementarea unui contract colectiv, respectarea disciplinei muncii, promovează dezvoltarea motivației muncii, inițiativei și activității angajaților unei organizații de construcții.

3.11. Ia măsuri pentru a respecta cerințele legislației privind protecția mediului în timpul executării lucrărilor de construcții.

3.12. Supravegheaza:

— utilizarea rațională a materialelor, tehnice și resurselor de muncă, reducerea costurilor și îmbunătățirea calității lucrărilor de construcție;

– respectarea regulilor si normelor de protectie si securitate a muncii in efectuarea lucrarilor de constructii;

3.13. Emite ordine (instrucțiuni) în toate domeniile de activitate ale organizației de construcții.

3.14. Organizează contabilitatea și oferă proprietarului raportări privind activitățile organizației de construcții.

3.15. [alte sarcini].

Șeful organizației de construcții are dreptul:

4.1. Fără a emite o împuternicire pentru a acționa în numele organizației de construcții.

4.2. Reprezintă interesele organizației de construcții în relațiile cu cetățenii, entitati legale, autorităţile publice şi administraţia.

4.3. Dispuneți de resursele financiare și de proprietatea unei organizații de construcții în conformitate cu cerințele stabilite de lege, statutul organizației și alte acte juridice de reglementare.

4.4. Decontare deschisă și alte conturi financiare în instituții bancare.

4.5. Luați decizii de angajare și concediere.

4.6. Luați decizii cu privire la depuneri:

- cu privire la implicarea salariaţilor care au încălcat disciplina muncii, vinovaţi de provocare daune materiale organizațiilor la răspunderea materială și disciplinară în conformitate cu legislația civilă și a muncii a Federației Ruse;

- privind încurajarea morală și materială a angajaților deosebit de distinși.

4.7. Emite împuterniciri pentru tranzacții de drept civil, reprezentare etc.

4.8. În limitele stabilite de legislația Federației Ruse, determinați compoziția și sfera informațiilor care constituie un secret comercial, procedura de protecție a acestuia.

5. Responsabilitate

5.1. Șeful organizației de construcții este responsabil pentru:

- pentru executarea necorespunzătoare sau neefectuarea acestora atributii oficiale prevăzute de această fișă a postului - în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse;

- pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă și penală în vigoare a Federației Ruse;

- pentru cauzarea daunelor materiale unei organizații de construcții - în modul prevăzut de legislația în vigoare a muncii, civilă și penală a Federației Ruse;

- pentru [completați după caz].

5.2. Șeful unei organizații de construcții este personal răspunzător pentru consecințele unei decizii nerezonabile luate de acesta, care a implicat o încălcare a siguranței proprietății, utilizarea abuzivă a acesteia sau alte daune aduse organizației.

5.3. Conducătorul unei organizații de construcții, care folosește în mod abuziv bunurile și fondurile organizației care i-au fost încredințate în interesul său sau în interesul celor care se opun intereselor fondatorilor (proprietarilor), răspunde în limitele stabilite de legislația civilă, penală, administrativă a Federației Ruse.

5.4. [Intrați după cum este necesar].

Fișa postului a fost elaborată în conformitate cu [denumirea, numărul și data documentului].

Fișa postului director general al SRL - eșantion 2017-2018

Descrierea postului CEO LLC - proba 2017- 2018 ani este un document administrativ intern care conține principalele atribuții, funcții, precum și drepturile și obligațiile conducătorului. Despre modul în care este compilat și ce informații ar trebui să fie reflectate în el, vom descrie în continuare.

Exemplu de descriere a postului a directorului general al LLC.doc

Caracteristici ale întocmirii fișei postului directorului general

O fișă a postului este un document a cărui procedură de întocmire nu este reglementată de nicio normă, prin urmare, fiecare angajator are dreptul de a decide dacă o folosește în cursul activităților sale și ce fel de referințe ar trebui incluse în ea și are, de asemenea, dreptul de a stabili în mod independent procedura de modificare și aprobare a prezentului document. Citiți despre perioada de valabilitate a instrucțiunii în articolul Care este perioada de valabilitate a fișei postului la întreprindere?

Atunci când compilați o fișă a postului, ar trebui să vă ghidați după următoarele documente:

Constituția Federației Ruse;
Codul Muncii al Federației Ruse;
standarde profesionale;
Directorul unificat de calificare al posturilor;
Tariful unificat și Directorul de calificare al Lucrărilor și Profesiilor Muncitorilor;
acord comun;
personal;
regulament/instruire privind munca de birou.

În mod specific pentru funcția de director general, fișa postului se întocmește ținând cont de regulile art. 40 din legea „Cu privire la firmele cu răspundere limitată» din 8 februarie 1998 Nr. 14-FZ si statutul societatii.

Documentele interne ale societății pot introduce sau limita atribuțiile directorului, cu toate acestea, trebuie avut în vedere că o tranzacție efectuată de un astfel de administrator în afara competențelor este invalidată numai dacă cealaltă parte cunoștea limitarea puterilor (partea 1 al articolului 174 din Codul civil al Federației Ruse).

Funcțiile, drepturile și obligațiile directorului

Fișa postului directorului general nu este un document obligatoriu.

Neadoptată și nici măcar publicată sub forma unui proiect de standard profesional pentru funcția de director general. Acest lucru se datorează faptului că șeful întreprinderii trebuie să înțeleagă și să aibă cunoștințe în domeniul în care își desfășoară activitatea întreprinderea corespunzătoare. În consecință, este dificil să se dezvolte un standard comun pentru orice manager.

Există o serie de standarde profesionale legate de activitățile unui lider într-un anumit domeniu, de exemplu:

Pentru managerii din domeniul sportului, a fost adoptat un standard profesional, aprobat prin ordinul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 29 octombrie 2015 nr. 798n.
Directorul unei organizații de construcții trebuie să fie numit în funcție în conformitate cu standardul profesional aprobat prin ordinul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 26 decembrie 2014 nr. 1182n.
Pentru directorul unei întreprinderi de catering, a fost elaborat un standard profesional, aprobat prin ordin al Ministerului Muncii al Federației Ruse din 07 mai 2015 nr. 281n.
Pentru managerul complexului hotelier a fost elaborat un standard profesional, adoptat prin ordin al Ministerului Muncii al Federației Ruse din 7 mai 2015 nr. 282n.
Șeful depozitului de petrol trebuie să aibă cunoștințele și aptitudinile prevăzute în standardul profesional aprobat prin ordinul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 24 februarie 2015 nr. 109n.

Legislația actuală a muncii prezintă o listă de drepturi și obligații pentru angajați în general (articolul 21 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Fișa postului pentru director financiar 2017-2018

Un exemplu de descriere a postului pentru un director financiar al unui SRL constă, de regulă, din patru secțiuni:

Dispoziții generale:
- functia specificata apartine categoriei de manageri;
- procedura de numire și revocare a directorului financiar;
- ordinul de subordonare a directorului financiar;
- o listă de posturi care raportează directorului financiar;
- procedura de transfer de drepturi și obligații în absența directorului financiar;
- cerințe pentru nivelul de cunoștințe, calificări pentru persoana numită pe postul specificat;
- o listă de reglementări pe care directorul financiar trebuie să le cunoască;
- o listă a actelor juridice normative după care funcționarul specificat se ghidează în activitățile sale.
Atribuțiile atribuite persoanei menționate. Pentru dezvoltarea acestei secțiuni este necesar să se implice șeful întreprinderii, un avocat, precum și șeful departamentului de personal.
Drepturile deținute de directorul financiar, necesare pentru rezolvarea sarcinilor atribuite.
Responsabilitatea directorului financiar în exercitarea sa atributii oficiale.

Acest document este aprobat de șeful organizației.

Descrierea postului CEO - eșantion

Compune exemplu de fișă a postului pentru directorul companiei Puteți folosi următoarele informații:

Informațiile generale includ următoarele date:
- CEO-ul este liderul;
- o listă a persoanelor cărora le este subordonat directorul general;
- procedura de numire a unei persoane responsabile în absența șefului;
- o listă de acte după care directorul general ar trebui să se ghideze în activitățile sale;
- ordin de numire, demitere din funcție;
- cerințe privind nivelul de cunoștințe și calificări pentru o persoană numită în funcția de director general;
- cunoștințele pe care CEO-ul ar trebui să le posede și să fie ghidat în activitățile sale.
Lista atribuțiilor directorului general.
Lista drepturilor pe care un manager le are în desfășurarea activităților sale.
Responsabilitate care poate fi suportată de CEO.

Puteți descărca un exemplu de manual făcând clic pe linkul:

Fisa postului directorului general si financiar se intocmeste conform reguli generale aplicabil altor angajați și conține o listă de puteri, drepturi și obligații de bază.

Fișa postului directorului general al unei organizații de construcții

„____” ____________ 20__

CEO al unei companii de construcții

1. Dispoziții generale

1.1. Această fișă a postului definește responsabilități funcționale, drepturile și responsabilitatea directorului general al organizației de construcții [Numele organizației în cazul genitiv] (denumită în continuare Compania).

1.2. Directorul general al unei organizații de construcții aparține categoriei de conducători, este numit într-o funcție și eliberat din funcție în conformitate cu procedura stabilită de legislația muncii în vigoare prin ordin al conducătorului Societății.

1.3. Directorul general al organizației de construcții raportează direct șefului Societății.

1.4. O persoană care are:

superior educatie profesionalași recalificare profesională activitate profesională;
experienta in munca de minim 5 ani;
pregătire avansată cel puțin o dată la 5 ani;
disponibilitatea unui certificat de calificare pentru conformitatea cu postul ocupat.

1.5. Directorul general al unei organizații de construcții trebuie să cunoască:

legile și alte acte juridice de reglementare ale Federației Ruse care reglementează producția, activitățile economice și financiare și economice ale organizațiilor de construcții;
administrative, metodologice şi reguli, definirea direcţiilor prioritare de dezvoltare a economiei şi activitati de urbanism, activități ale unei organizații de construcții;
profilul, specializarea și caracteristicile structurii organizației de construcții;
perspectivele tehnice, economice şi dezvoltare sociala planificarea urbană și organizarea construcțiilor;
capacitățile de producție și resursele umane ale organizației;
tehnologie pentru producerea produselor unei organizații de construcții;
legislatia fiscala si de mediu;
procedura de întocmire și coordonare a planurilor de afaceri pentru activitățile de producție, economice și financiare și economice ale unei organizații de construcții;
metode de piata managementul și conducerea unei organizații de construcții;
un sistem de indicatori economici care permit unei organizații de construcții să-și determine poziția pe piață și să dezvolte programe de intrare pe noi piețe;
procedura de încheiere și executare a contractelor economice și financiare;
conditiile magazinului;
realizările științifice și tehnice și cele mai bune practici în industria construcțiilor;
regulile și fundamentele de gestionare a economiei și finanțelor unei organizații de construcții;
bazele organizării producției și muncii;
procedura de elaborare și încheiere a acordurilor tarifare sectoriale, a contractelor colective și a reglementărilor sociale relaţiile de muncă;
fundamentele legislației muncii;
regulile de protectie a muncii.

1.6. Directorul general al unei organizații de construcții în activitățile sale este ghidat de:

actele locale și documentele organizatorice și administrative ale Societății;
regulamentul intern al muncii;
reguli de protectie si securitate a muncii, asigurand salubritatea industriala si apararea impotriva incendiilor;
instrucțiuni, ordine, decizii și instrucțiuni ale supraveghetorului imediat;
această fișă a postului.

1.7. În perioada de absență temporară a directorului general al organizației de construcții, atribuțiile sale sunt atribuite [denumirea funcției adjunctului], care este numit în conformitate cu procedura stabilită, dobândește drepturile relevante și răspunde pentru nerespectarea executa sau indeplinirea necorespunzatoare a atributiilor care i-au fost atribuite in legatura cu inlocuirea.

2. Responsabilitățile postului

Directorul general al organizației de construcții îndeplinește următoarele atribuții:

2.1. Gestionează activitățile de producție, economice și financiare și economice ale unei organizații de construcții, purtând întreaga responsabilitate pentru consecințele deciziilor luate, siguranța și utilizarea eficientă a proprietății organizației, precum și rezultatele financiare și economice ale activităților sale.

2.2. Organizează activitatea și interacțiunea tuturor diviziilor structurale, atelierelor, secțiilor și unităților de producție ale organizației, își orientează activitățile către dezvoltarea și îmbunătățirea producției, ținând cont de prioritățile sociale și de piață, creșterea eficienței organizației, creșterea volumului de spațiu în construcție și creșterea profitului, calitatea și competitivitatea produselor pentru construcții, respectarea acestuia la standardele mondiale pentru a cuceri piețele interne și externe și a satisface consumatorii în facilități și structuri de înaltă calitate care îndeplinesc standardele internaționale de calitate.

2.3. Se asigură că organizația îndeplinește toate obligațiile față de autoritățile federale, regionale și bugetele locale, fonduri sociale extrabugetare de stat, furnizori, clienți și creditori, inclusiv instituții bancare, precum și contracte (contracte) economice și de muncă și planuri de afaceri.

2.4. Organizează producția și activitățile economice în funcție de utilizare cea mai recentă tehnologieși tehnologie, forme progresive de management și organizare a muncii, standarde bazate științific ale costurilor materiale, financiare și ale forței de muncă.

2.5. Studierea condițiilor de piață și a bunelor practici (interne și străine) pentru a îmbunătăți în orice mod posibil nivelul tehnic și calitatea instalațiilor aflate în construcție, eficiență economică producerea acestora, utilizarea rațională a rezervelor de producție și utilizarea economică a tuturor tipurilor de resurse.

2.6. Ia măsuri pentru a asigura organizației personal calificat, utilizarea rațională și dezvoltarea cunoștințelor și experienței sale profesionale, crearea unor condiții de muncă sigure și favorabile pentru viață și sănătate, respectarea cerințelor legislației privind protecția mediului.

2.7. Oferă combinația potrivită de metode economice și administrative de conducere, unitate de comandă și colegialitate în discutarea și rezolvarea problemelor, materiale și stimulente morale creșterea eficienței producției, aplicând principiul interesului material și responsabilității fiecărui angajat pentru munca care i-a fost încredințată și rezultatele muncii întregii echipe, achitând salariile la timp.

2.8. Împreună cu forța de muncă și organizatii sindicale prevede, pe baza principiilor parteneriatului social, elaborarea, încheierea și implementarea unui contract colectiv, respectarea disciplinei muncii și producției, promovează dezvoltarea motivației muncii, inițiativei și activității lucrătorilor și angajaților organizației.

2.9. Rezolvă probleme legate de activitățile financiare, economice și de producție și economice ale organizației, în limita drepturilor care îi sunt conferite de lege.

2.10. Încredințează desfășurarea anumitor domenii de activitate altor funcționari - directori adjuncți, șefi de unități de producție și sucursale ale organizației, precum și unități funcționale și de producție.

2.11. Asigură respectarea legii în activitățile organizației și implementarea relațiilor sale economice și economice, utilizarea mijloacelor legale pentru managementul financiar și funcționarea în condițiile pieței, consolidarea contractului și disciplina financiara, reglementarea relațiilor sociale și de muncă, asigurând atractivitatea investițională a organizației în vederea menținerii și extinderii amplorii activității antreprenoriale.

2.12. Protejează interesele de proprietate ale organizației în instanță, arbitraj, autorități de stat și administrație.

În caz de necesitate oficială, directorul general al unei organizații de construcții poate fi implicat în îndeplinirea sarcinilor sale suplimentare, în modul prevăzut de prevederile legislației federale a muncii.

3. Drepturi

3.1. Participa la discutarea proiectelor de hotarari ale conducatorului companiei.

3.2. Dispune de resursele financiare și proprietățile care îi sunt încredințate cu respectarea cerințelor stabilite prin acte legislative și de reglementare, statutul organizației.

3.3. Semnează și avizează documentele de competența lor.

3.4. Initiaza si tine intalniri pe probleme organizatorice, financiare si economice.

3.6. Efectuați verificări de calitate și promptitudine asupra misiunilor.

3.7. Solicitați încetarea (suspendarea) muncii (în caz de încălcări, nerespectarea cerințelor stabilite etc.), respectarea normelor, regulilor, instrucțiunilor stabilite; da instrucțiuni pentru corectarea deficiențelor și eliminarea încălcărilor.

3.8. Prezintă șefului companiei idei privind admiterea, transferul și concedierea angajaților, promovarea angajaților distinși și cererea actiuni disciplinare lucrătorilor care încalcă disciplina muncii.

3.9. Participați la discuțiile despre probleme legate de atribuțiile lor oficiale.

3.10. Solicitați șefului companiei să asiste în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor sale.

4. Evaluarea responsabilității și performanței

4.1. Directorul general al unei organizații de construcții poartă responsabilitatea administrativă, disciplinară și materială (și în unele cazuri prevăzute de legislația Federației Ruse - și penală) pentru:

4.1.1. Neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a instrucțiunilor oficiale ale supraveghetorului imediat.

4.1.2. Neexecutarea sau îndeplinirea necorespunzătoare a funcțiilor lor de muncă și a sarcinilor atribuite.

4.1.3. Utilizarea ilegală a puterilor oficiale acordate, precum și utilizarea acestora în scopuri personale.

4.1.4. Informații inexacte despre starea lucrării care i-au fost încredințate.

4.1.5. Neluarea măsurilor de suprimare a încălcărilor identificate ale reglementărilor de siguranță, incendiilor și altor reguli care reprezintă o amenințare pentru activitățile întreprinderii și ale angajaților săi.

4.1.6. Nerespectarea disciplinei muncii.

4.2. Evaluarea activității directorului general al unei organizații de construcții se efectuează:

4.2.1. Supraveghetorul imediat - în mod regulat, în cursul implementării zilnice de către angajat a funcțiilor sale de muncă.

4.2.2. Comisia de atestare a întreprinderii - periodic, dar cel puțin o dată la doi ani pe baza rezultatelor documentate ale lucrării pentru perioada de evaluare.

4.3. Principalul criteriu de evaluare a activității directorului general al unei organizații de construcții este calitatea, completitudinea și promptitudinea îndeplinirii sarcinilor prevăzute de această instrucțiune.

5. Conditii de munca

5.1. Modul de funcționare al directorului general al unei organizații de construcții este determinat în conformitate cu reglementările interne de muncă stabilite de Societate.

5.2. In conexiune cu necesitatea de productie directorul general al unei organizații de construcții este obligat să plece în călătorii de afaceri (inclusiv locale).

5.3. Pentru a rezolva problemele operaționale pentru a asigura activitati de productie directorului general al unei organizații de construcții i se pot asigura vehicule oficiale.

6. Dreptul de a semna

6.1. Pentru a-și asigura activitățile, directorului general al unei organizații de construcții i se acordă dreptul de a semna documente organizatorice și administrative pe aspectele care țin de competența sa prin prezenta fișă a postului.

Familiarizat cu instrucțiunile ____ / ____________ / "__" _______ 20__

Descrierea postului

Director general companie de constructii

Exemplu de descriere a postului pentru directorul general al unei organizații de construcții

Un exemplu de fișă a postului a fost întocmit ținând cont de standardul profesional Șeful unei organizații de construcții

1. Dispoziții generale

1.1. Directorul general al unei organizații de construcții aparține categoriei de manageri.

1.2. O persoană care are:

1) studii superioare (de specialitate, magistratură), studii profesionale non-core și suplimentare în cadrul programelor de recalificare profesională, învățământ profesional suplimentar în cadrul programelor de pregătire avansată de cel puțin 1 dată în 5 ani;

2) experienta in munca de cel putin 5 ani in domeniul constructiilor si minim 2 ani de munca in poziție de conducere.

1.3. Directorul general al unei organizații de construcții trebuie să cunoască:

1) fundamentele dreptului civil;

2) cerințele actelor legislative și ale altor acte normative de reglementare, documente de reglementare și tehnice care reglementează:

- activitate organizatii comerciale;

- procedura de desfasurare a activitatilor economice si financiare si economice ale organizatiilor de constructii;

— procedura de participare la achiziții pentru a satisface nevoile de stat și municipale;

3) cerințele actelor legislative și ale altor acte normative de reglementare, documentelor normative și tehnice din domeniul reglementării tehnice;

4) bazele teoriei managementului organizaţiei;

5) metode şi mijloace de analiză sistemică şi strategică;

6) metode de realizare a cercetării de marketing;

7) starea pieței serviciilor de construcții și tendințele de dezvoltare ale acesteia;

8) tipuri de riscuri de afaceri și de producție și caracteristicile acestora în construcție, metode de evaluare a riscurilor;

9) programe și metode de proiectare pentru organizarea activităților;

10) metode de analiză tehnică și economică a activităților unei organizații de construcții;

11) principalele tipuri de resurse ale organizației de construcție, metode de evaluare a acestora;

12) componența și cerințele documentelor normative și tehnice din domeniul proiectării și construcțiilor;

13) caracteristici ale reglementării tehnice internaționale și străine în domeniul proiectării și realizării proiectelor de construcții capitale;

14) tehnologii de bază în construcții și tendințe în dezvoltarea tehnologică și tehnică a industriei construcțiilor;

15) metode de analiză și criterii de evaluare a resurselor de producție și indicatorii activităților de producție ale unei organizații de construcții;

16) principii și metode de organizare a activităților de producție ale unei organizații de construcții;

17) metode management de proiectși caracteristicile aplicării lor în industria construcțiilor;

18) metode de efectuare a calculelor tehnice și economice în construcții;

19) caracteristici și cerințe speciale pentru efectuarea lucrărilor de construcții pe diferite tipuri de proiecte de construcție capitală;

20) caracteristici și cerințe speciale pentru efectuarea lucrărilor de construcții în diferite condiții naturale și climatice;

21) principalele tipuri și tehnologii de utilizare a materialelor, structurilor și produselor de construcție, mașinilor, mecanismelor și echipamentelor de construcții;

22) elementele de bază ale sistemului de management al calității și caracteristicile acestuia în construcții, inclusiv scopul, drepturile și competențele de supraveghere și control al construcțiilor;

23) alcătuirea și procedura pentru elaborarea și aprobarea documentelor locale de reglementare, tehnice și metodologice care reglementează activitățile de producție ale unei organizații de construcții;

24) metode de evaluare a riscurilor comerciale;

25) metode de întocmire a planurilor de afaceri;

26) modalitati de finantare a proiectelor;

27) metode de analiză a rezultatelor activităților financiare, economice și de producție ale unei organizații de construcții;

28) criterii și metode de evaluare pentru îmbunătățirea eficienței utilizării resurselor materiale, tehnice și financiare;

29) metode de efectuare a calculelor tehnice și economice și de întocmire a ofertelor comerciale;

30) procedura de elaborare și aprobare a planurilor de activități economice și financiare ale unei organizații de construcții;

31) bazele economiei producției de construcții, principiile de stabilire a prețurilor în construcții;

32) norme estimative și metode de determinare a costului lucrărilor de construcție;

33) principii și metode de organizare munca financiaraîn organizație, procedura de efectuare a contabilității și contabilității fiscale;

34) metode de analiză tehnică și economică a activităților financiare, economice și de producție;

35) principalii indicatori și criterii de evaluare a eficacității activităților financiare, economice și de producție;

36) surse principale de informații științifice și tehnice;

37) de ultimă oră, realizări avansate și tendințe în organizație și dezvoltare tehnologică producția de clădiri;

38) metode de identificare a rezervelor pentru îmbunătățirea eficienței activităților de producție ale unei organizații de construcții;

39) metode de determinare a eficienței economice a introducerii de noi soluții organizatorice și tehnologice în industria construcțiilor;

40) legislația Federației Ruse în domeniul înregistrării și protecției proprietății intelectuale;

41) procedura de introducere a noilor tehnologii organizatorice și de construcție, invenții și propuneri de raționalizare;

42) mijloace si metode de optimizare organizatorica si tehnologica a lucrarilor de constructii;

43) idei de bază despre cultura corporativă;

44) caracteristici ale formării unei culturi corporative în domenii de activitate orientate spre tehnologie;

45) mijloace și metode de formare a culturii corporative;

46) mijloace și metode de motivare a angajaților și a grupurilor de salariați;

47) mijloace și metode de gestionare a salariaților;

48) metode de calcul al necesarului de producție în construcții în resurse de muncă;

49) metode de evaluare a eficienţei muncii;

50) sisteme, forme și metode de reglementare și remunerare a muncii în construcții;

51) procedura de elaborare și aprobare a reglementărilor locale care reglementează relațiile de muncă în organizație și procedura de aplicare a acestora;

52) metode de evaluare a nivelului profesional şi calitati personale angajații unei organizații de construcții;

53) documente care confirmă calificarea profesională și permisele pentru anumite tipuri de muncă;

54) măsuri de încurajare a angajaților, tipuri de sancțiuni disciplinare și procedura de aplicare a acestora;

55) forme de organizare a formării profesionale şi a perfecţionării angajaţilor;

56) fundamentele dreptului contractual;

57) formele de parteneriat social și procedura de implementare a acestora;

58) elementele de bază ale legislației migrației, inclusiv procedura de eliberare a permiselor de muncă pentru cetățenii străini și apatrizii;

59) modalități și metode de interacțiune cu proprietarii proprietății organizației de construcții;

60) mijloace și metode documentațieși prezentarea activităților organizației de construcții;

61) cerințe pentru proiectarea materialelor de prezentare;

62) cerințe pentru alcătuirea și execuția documentației depuse proprietarilor proprietății unei organizații de construcții;

63) cerințe pentru alcătuirea și executarea documentației transmise autorităților publice care reglementează, controlează și supraveghează activitățile unei organizații de construcții, altor părți interesate;

64) elementele fundamentale ale legislației privind procedura civilă și procedura de arbitraj a Federației Ruse;

65) metode de implementare a producției, de afaceri și comunicare personală;

66) elementele de bază ale eticii comunicării în afaceri;

67) bazele retoricii și tehnica vorbirii în public;

68) cerințe ale actelor legislative și ale altor acte juridice de reglementare în domeniul protecției muncii, Siguranța privind incendiile, protecția mediului și utilizarea rațională a resurselor naturale;

69) fundamentale ale legislaţiei muncii;

70) Reglementări interne de muncă;

71) cerințele de protecție a muncii și normele de securitate la incendiu;

72) ……… (alte documente, materiale etc.)

1.4. Directorul general al unei organizații de construcții trebuie să fie capabil să:

1) aplică metode de analiză sistemică și strategică;

2) aplicarea metodelor de cercetare de marketing;

3) evidențiază trăsăturile distinctive ale organizației de construcții și evaluează poziția competitivă a acesteia;

4) evaluarea antreprenorială și riscurile de producție organizarea constructiilor;

5) să aplice programe și metode de proiectare pentru organizarea activităților;

6) elaborarea unui studiu de fezabilitate pentru proiectele și planurile unei organizații de construcții, ținând cont de resursele disponibile;

7) planifică și controlează distribuția resurselor pentru activitățile unei organizații de construcții;

8) analizează eficiența organizării construcției și efectuează ajustări, dacă este cazul;

9) întocmește și depune documentația de management și materialele de prezentare;

10) analiza tendințelor de dezvoltare tehnologică și tehnică a industriei construcțiilor;

11) evaluează cerințele tehnologiilor de producție în construcții pentru asigurarea forței de muncă, resurse materiale, tehnice și financiare;

12) dezvolta funcționale și structura organizationala activități de producție ale unei organizații de construcții;

13) să distribuie atribuțiile între adjuncții, șefii secțiilor de producție, suport și auxiliare ai unei organizații de construcții;

14) dezvoltarea promițătoare și actuală planuri de producție organizarea constructiilor;

15) evaluează performanța proiectelor și planurilor de producție curente ale unei organizații de construcții;

16) elaborarea documentelor locale de reglementare, tehnice și metodologice care reglementează activitățile de producție ale unei organizații de construcții;

17) elaborează planuri financiare pe termen lung și curente, bilanțuri și bugete prognozate, planuri de sprijinire a resurselor pentru activitățile unei organizații de construcții;

18) întocmește documentația pentru participarea la licitații pentru plasarea comenzilor pentru lucrări de construcții, inclusiv achiziții pentru satisfacerea nevoilor statului și municipalității;

19) a determina conditii esentiale contracte de executare a lucrărilor de construcții;

20) elaborarea documentelor locale de reglementare, organizatorice și administrative care reglementează activitățile financiare și economice ale unei organizații de construcții;

21) verifică caracterul complet și calitatea înregistrării, analizează datele de raportare financiară, contabilă, statistică și de altă natură;

22) să verifice caracterul complet și calitatea documentației transmise organelor de supraveghere a îndeplinirii obligațiilor față de bugetele de stat; diferite niveluri, fonduri extrabugetare de stat;

23) să efectueze o analiză tehnică și economică, să identifice și să evalueze criteriile de eficacitate a producției și activităților financiare și economice ale unei organizații de construcții;

24) analizează documentația de reglementare și tehnică, materiale științifice, tehnice și informative din domeniul producției de construcții;

25) determină posibilitatea utilizării noilor tehnologii de producție a construcțiilor și a noilor forme de organizare a muncii;

26) elaborează și planifică lucrările și măsurile de îmbunătățire a eficienței activităților financiare, economice și de producție ale unei organizații de construcții;

27) întocmește și comunică angajaților principiile, țintele și prevederile programului organizației de construcții;

28) dezvoltarea și implementarea formelor de activitate de grup;

29) să desfășoare producție, comunicare comercială și personală;

30) elaborează și întocmește reglementări locale care reglementează desfășurarea activităților financiare, economice și de producție ale unei organizații de construcții;

31) efectuează planificarea activităților angajaților unei organizații de construcții;

32) calculează numărul necesar de angajați, ținând cont de cerințele profesionale și de calificare;

33) aplică mijloacele și metodele de gestionare a salariaților;

34) organizează și monitorizează nivelul profesional al angajaților și determină abilitățile, cunoștințele și competențele lipsă;

35) determină cerințele pentru conținutul și formele de organizare a formării profesionale și a perfecționării angajaților;

36) formulează și reprezintă poziția angajatorului în negocierile colective, la încheierea contractelor colective și la implementarea altor proceduri în domeniul parteneriatului social;

37) elaborează și prezintă materiale de prezentare proprietarilor proprietății unei organizații de construcții;

38) derulează negocieri comerciale cu clienții, antreprenorii, furnizorii și alți contractori;

39) depune documentații financiare, economice, executive, tehnice și de altă natură organelor judiciare, autorităților de stat care reglementează, controlează și supraveghează activitățile unei organizații de construcții;

40) să elaboreze și să prezinte informații, publicitate și alte materiale despre activitățile unei organizații de construcții în mass-media și la evenimente publice;

41) să conducă corespondența de afaceri;

42) ……… (alte abilități și abilități)

1.5. Directorul general al unei organizații de construcții în activitățile sale este ghidat de:

1) ……… (denumirea actului constitutiv)

2) această fișă a postului;

3) ……… (numele reglementărilor locale care reglementează funcțiile de muncă în funcție de poziție)

1.6. Directorul general al organizației de construcții raportează la

direct ……… (numele organismului de conducere unic sau colectiv)

1.7. În absența directorului general al organizației de construcții (vacanță, invaliditate temporară etc.), atribuțiile sale sunt îndeplinite de adjunctul (adjuncții), care dobândește drepturile relevante și este responsabil pentru neexecutarea sau îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor. i se atribuie în conformitate cu ordinul (instrucțiunea) privind înlocuirea sau despre repartizarea responsabilităților între angajații superiori.

1.8. ……… (alte prevederi generale)

2. Funcții de muncă

2.1. Managementul organizarii constructiilor:

1) conducerea activităților unei organizații de construcții;

2) organizarea activităților de producție ale unei organizații de construcții;

3) organizarea activităților financiare și economice ale unei organizații de construcții;

4) optimizarea producţiei şi activităţilor financiare şi economice ale unei organizaţii de construcţii;

5) formarea culturii corporative a organizației de construcții;

6) managementul angajaților unei organizații de construcții;

7) reprezentarea și protecția intereselor organizației de construcții.

2.2. Managementul angajatilor din subordine.

2.3. ……… (alte funcții)

3. Responsabilitățile postului

3.1. Directorul general al organizației de construcții îndeplinește următoarele atribuții:

3.1.1. Ca parte din functia muncii conducerea organizatiei de constructii:

1) determină scopurile strategice ale organizării construcțiilor, mijloacele și metodele de realizare a acestora;

2) elaborează și supune spre aprobare proprietarilor proprietății organizației strategia organizației de construcții;

3) realizează proiectarea și planificarea strategică și operațională a activităților unei organizații de construcții;

4) realizează coordonarea activităților și redistribuirea operațională a resurselor organizației de construcții;

5) menține documentația de management sumar privind principalele activități ale organizației de construcții;

6) evaluează eficacitatea organizării construcției și elaborează acțiuni corective.

3.1.2. Ca parte a funcției de muncă, organizarea activităților de producție a unei organizații de construcții:

1) determină direcțiile și alegerea tehnologiilor pentru activitățile de producție ale unei organizații de construcții;

2) asigură interacțiunea diviziilor de producție, suport și auxiliare ale organizației de construcții;

3) formează și coordonează proiecte de construcție;

4) dezvoltă și controlează:

— implementarea promițătoarelor și planurile curente producția de clădiri;

– execuția documentelor locale de reglementare, tehnice și metodologice care reglementează activitățile de producție ale unei organizații de construcții;

5) organizează munca de control al construcţiilor;

6) asigură desfășurarea inspecțiilor, controlul și evaluarea stării condițiilor și protecția muncii;

7) livrează clientului rezultatele lucrărilor de construcție.

3.1.3. Ca parte a funcției de muncă, organizarea activităților financiare și economice ale unei organizații de construcții:

1) dezvoltă și monitorizează implementarea perspectivelor și actuale planuri financiare, solduri prognozate și bugete de numerar;

2) formează volumul comenzilor pentru o organizație de construcții;

3) distribuie resurse financiareși active;

4) evaluează financiar şi indicatori economici activitățile unei organizații de construcții;

5) realizează elaborarea documentelor locale de reglementare și organizare și administrative care reglementează activitățile financiare și economice ale unei organizații de construcții;

6) exercita controlul asupra conduitei contabilitateși pregătirea raportărilor contabile, financiare, statistice și de altă natură;

7) urmărește îndeplinirea obligațiilor față de bugetele de stat de diferite niveluri, fondurile nebugetare ale statului, precum și față de furnizori, clienți și creditori.

3.1.4. Ca parte a funcției de muncă, optimizarea producției și a activităților financiare și economice ale unei organizații de construcții:

1) evaluează eficiența activităților financiare și economice ale unei organizații de construcții și identifică rezerve pentru creșterea acesteia;

2) realizează studiul și adaptarea excelenţă producția de clădiri, invenție și inovare;

3) efectuează planificarea și controlul efectuării lucrărilor și măsurile de optimizare a planurilor pentru activitățile financiare, economice și de producție ale unei organizații de construcții.

3.1.5. Ca parte a funcției de muncă, formarea unei culturi corporative a unei organizații de construcții:

1) dezvoltă și comunică angajaților principiile și scopurile activităților unei organizații de construcții;

2) realizează unificarea mijloacelor și metodelor de activitate ale organizației de construcții;

3) elaborează, implementează și monitorizează implementarea normelor și regulilor de producție și activități financiare și economice ale unei organizații de construcții.

3.1.6. Ca parte a funcției de muncă, conducerea angajaților unei organizații de construcții:

1) determină nevoile organizaţiei de construcţii în resurse de muncă;

2) dezvoltă și controlează:

– implementarea planurilor de asigurare a activităților unei organizații de construcții cu resurse de muncă, ținând cont de cerințele profesionale și de calificare;

— executarea actelor de reglementare locale care reglementează activitățile angajaților;

3) realizează reprezentarea organizaţiei de construcţii în procedurile de parteneriat social;

4) asigură formarea unui climat psihologic pozitiv în forța de muncă;

5) aprobă tabelele de personal, angajează și concediază angajați.

3.1.7. Ca parte a funcției de muncă, reprezentarea și protejarea intereselor unei organizații de construcții:

1) reprezintă și protejează interesele unei organizații de construcții:

— în negocieri cu clienții, antreprenorii, furnizorii și alți contractori;

- în comisiile sectoriale de reglementare a relaţiilor sociale şi de muncă;

- în justiție, autoritățile publice care reglementează, controlează și supraveghează activitățile unei organizații de construcții;

- în mass-media;

2) reprezintă interesele unei organizații de construcții în relațiile cu persoane fizice, juridice, autorități publice și alte organizații;

3) reprezintă organizația de construcții în fața proprietarilor proprietății organizației de construcții.

3.1.8. Ca parte a funcției de muncă, conducerea angajaților din subordine:

1) repartizează funcțiile de muncă, atribuțiile posturilor între angajații din subordine și exercită controlul asupra implementării acestora;

2) oferă angajaților din subordine sprijin consultativ, dă explicații și instrucțiuni în cadrul îndeplinirii funcțiilor de muncă de către salariații din subordine;

3) asigură respectarea legislației muncii și a legislației privind protecția muncii în raport cu salariații din subordine, crearea condițiilor de muncă care să îndeplinească cerințele stabilite;

4) rezolvarea situatiilor conflictuale dintre angajatii din subordine;

5) supune spre examinare ……… (titlul funcției de șef)

reprezentări cu privire la admiterea, deplasarea și concedierea salariaților; propuneri pentru

încurajarea lor sau aplicarea de pedepse asupra lor.

6) ……… (alte sarcini)

3.1.9. ……… (alte sarcini)

3.2. ……… (alte descrieri de post)

Directorul general al unei organizații de construcții are dreptul de a:

4.1. Acționează în numele companiei de construcții.

4.2. Semnează și avizează ……… (tipuri de documente)

4.3. Reprezintă interesele unei organizații de construcții în relațiile cu cetățenii, persoanele juridice, autoritățile publice și administrația.

4.4. Eliminați proprietățile și fondurile organizației de construcții în conformitate cu cerințele definite de actele juridice de reglementare, documentele constitutive ale organizației de construcții.

4.5. Initiaza si conduce intalniri pe probleme organizatorice.

4.6. Efectuați verificări de calitate și promptitudine asupra misiunilor.

4.7. Solicitați încetarea (suspendarea) muncii (în caz de încălcări, nerespectarea cerințelor stabilite etc.), respectarea standardelor stabilite; da instrucțiuni pentru corectarea deficiențelor și eliminarea încălcărilor.

4.8. Eliberează împuterniciri pentru tranzacții de drept civil, de reprezentare, delegă împuternicirile în modul prevăzut de contractul de muncă, adjunctului lor (adjuncții acestora).

4.9. Emite instrucțiuni și instrucțiuni care sunt obligatorii pentru toți angajații.

4.10. ……… (alte drepturi)

5. Responsabilitate

5.1. Directorul general al unei organizații de construcții este responsabil pentru:

- pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neexecutarea atribuțiilor oficiale prevăzute de prezenta fișă a postului - în modul stabilit de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse, legislația în domeniul construcțiilor;

- pentru infracțiuni și infracțiuni comise în timpul angajării lor - în modul prevăzut de legislația administrativă și penală actuală a Federației Ruse;

- pentru cauzarea prejudiciului organizației - în modul prevăzut de legislația în vigoare a muncii a Federației Ruse.

5.2. ……… (alte prevederi privind răspunderea)

6. Dispoziții finale

6.1. Această fișă a postului a fost elaborată pe baza standard profesional„Șeful unei organizații de construcții”, aprobat prin Ordinul Ministerului Muncii și Protecției Sociale al Federației Ruse din 26 decembrie 2014 N 1182n, ținând cont de ... ... ... (detalii privind reglementările locale ale organizației )

6.2. Familiarizarea angajatului cu această fișă a postului se realizează la angajare (înainte de semnarea contractului de muncă).

Faptul că angajatul este familiarizat cu această fișă a postului este confirmat de ……… (semnătura pe foaia de familiarizare, care face parte integrantă din această instrucțiune (în jurnalul de familiarizare cu fișele postului); într-o copie a fișei postului; păstrat de angajator; în caz contrar)

6.3. ……… (alte dispoziții finale).

Articolul a fost scris pe baza materialelor de pe site-uri: prom-nadzor.ru, rusjurist.ru, instrukzii.ru, classinform.ru.

APROBA:
CEO
________________________
/_______________/
„____” ____________ 201_

1. Dispoziții generale
1.1. Directorul unei organizații de construcții aparține categoriei de manageri.
1.2. O persoană cu studii profesionale superioare și recalificare profesionalăîn direcția activității profesionale, experiență în muncă de minim 5 ani și certificat de calificare pentru conformitatea cu postul ocupat.
1.3. Directorul organizației de construcții trebuie să cunoască:
- legile și alte acte normative ale Federației Ruse care reglementează activitățile de producție, economice și financiare și economice ale organizațiilor de construcții;
- documente administrative, metodologice și de reglementare care determină domeniile prioritare de dezvoltare a economiei și activităților de urbanism, activitățile unei organizații de construcții;
- profilul, specializarea si caracteristicile structurii organizatiei constructiilor;
- perspectivele de dezvoltare tehnică, economică și socială a activităților de urbanism și a organizațiilor de construcții;
- capacitatile de productie si resursele umane ale organizatiei;
- tehnologia de producție a produselor de organizare a construcțiilor;
- legislatie fiscala si de mediu;
- procedura de întocmire și coordonare a planurilor de afaceri pentru activitățile de producție, economice și financiare și economice ale unei organizații de construcții;
- metode de piata de conducere si conducere a unei organizatii de constructii;
- un sistem de indicatori economici care permit unei organizații de construcții să-și determine poziția pe piață și să dezvolte programe de intrare pe noi piețe;
- procedura de încheiere și executare a contractelor economice și financiare;
- conditiile magazinului;
- realizările științifice și tehnice și cele mai bune practici în industria construcțiilor;
- regulile și fundamentele de gestionare a economiei și finanțelor unei organizații de construcții;
- bazele organizării producţiei şi muncii;
- procedura de elaborare și încheiere a acordurilor tarifare sectoriale, a contractelor colective și de reglementare a relațiilor sociale și de muncă;
- bazele legislatiei muncii;
- Reguli de program intern de muncă al organizației de construcții;
- reguli de protectie a muncii, salubritate industriala si igiena personala, securitate la incendiu;
- ______________________________________________________________________.
1.4. Directorul unei organizații de construcții în activitățile sale este ghidat de:
- Carta (Regulamente) _______________________________________________;
(numele organizației de construcții)
- această fișă a postului;
- ____________________________________________________________________.
(alte acte și documente legate direct de
funcția de muncă a directorului unei organizații de construcții)
1.5. Directorul organizației de construcții raportează direct la
______________________________________.
(numele poziției capului)
1.6. În absența directorului unei organizații de construcții (vacanță, boală etc.), atribuțiile sale sunt îndeplinite de un adjunct (un angajat desemnat în modul prescris, care dobândește drepturile corespunzătoare și este responsabil pentru neexecutarea sau executarea necorespunzătoare. a atributiilor ce i se atribuie in legatura cu inlocuirea).

2. Funcții
2.1. Managementul activităților de producție, economice și financiare și economice ale unei organizații de construcții.
2.2. Asigurarea statului de drept în activitățile organizației.

3. Responsabilitățile postului
Directorul organizației de construcții îndeplinește următoarele atribuții:
3.1. Gestionează activitățile de producție, economice și financiare și economice ale unei organizații de construcții, purtând întreaga responsabilitate pentru consecințele deciziilor luate, siguranța și utilizarea eficientă a proprietății organizației, precum și rezultatele financiare și economice ale activităților sale.
3.2. Organizează activitatea și interacțiunea tuturor diviziilor structurale, atelierelor, secțiilor și unităților de producție ale organizației, își orientează activitățile către dezvoltarea și îmbunătățirea producției, ținând cont de prioritățile sociale și de piață, creșterea eficienței organizației, creșterea volumului de spațiu în construcție și creșterea profitului, calitatea și competitivitatea produselor pentru construcții, respectarea acestuia la standardele mondiale pentru a cuceri piețele interne și externe și a satisface consumatorii în facilități și structuri de înaltă calitate care îndeplinesc standardele internaționale de calitate.
3.3. Se asigură că organizația își îndeplinește toate obligațiile față de bugetele federale, regionale și locale, fondurile sociale nebugetare de stat, furnizorii, clienții și creditorii, inclusiv instituțiile bancare, precum și contractele (contractele) economice și de muncă și planurile de afaceri.
3.4. Organizează activități de producție și economice bazate pe utilizarea tehnologiei și tehnologiilor de ultimă oră, forme progresive de management și organizare a muncii, standarde bazate științific de costuri materiale, financiare și de muncă; studierea condițiilor de piață și a bunelor practici (interne și străine) în vederea îmbunătățirii nivelului tehnic și calității instalațiilor în construcție, a eficienței economice a producției acestora, a utilizării raționale a rezervelor de producție și a utilizării economice a tuturor tipurilor de resurse.
3.5. Ia măsuri pentru a asigura organizației personal calificat, utilizarea rațională și dezvoltarea cunoștințelor și experienței sale profesionale, crearea unor condiții de muncă sigure și favorabile pentru viață și sănătate, respectarea cerințelor legislației privind protecția mediului.
3.6. Oferă combinația potrivită de metode economice și administrative de conducere, unitate de comandă și colegialitate în discutarea și rezolvarea problemelor, stimulente materiale și morale pentru îmbunătățirea eficienței producției, aplicarea principiului interesului material și responsabilitatea fiecărui angajat pentru munca care îi este încredințată. și rezultatele muncii întregii echipe, plata salariilor la timp.
3.7. Împreună cu colectivitățile de muncă și organizațiile sindicale, pe baza principiilor parteneriatului social, asigură elaborarea, încheierea și implementarea unui contract colectiv, respectarea disciplinei muncii și a producției, promovează dezvoltarea motivației muncii, inițiativei și activității lucrătorilor și angajații organizației.
3.8. Rezolvă probleme legate de activitățile financiare, economice și de producție și economice ale organizației, în limita drepturilor care îi sunt conferite de lege.
3.9. Încredințează desfășurarea anumitor domenii de activitate altor funcționari - directori adjuncți, șefi de unități de producție și sucursale ale organizației, precum și divizii funcționale și de producție.
3.10. Asigură respectarea legii în activitățile organizației și implementarea relațiilor economice și economice ale acesteia, utilizarea mijloacelor legale pentru managementul financiar și funcționarea în condițiile pieței, întărirea disciplinei contractuale și financiare, reglementarea relațiilor sociale și de muncă, asigurarea investițiilor. atractivitatea organizaţiei în vederea menţinerii şi extinderii amplorii activităţii antreprenoriale .
3.11. Protejează interesele de proprietate ale organizației în instanță, arbitraj, autorități de stat și administrație.
3.12. Îmbunătățește calificările cel puțin o dată la 5 ani.
3.13. ________________________________________________________________.
(alte sarcini)

4. Drepturi
Directorul unei organizații de construcții are dreptul de a:
4.1. Acționează în numele companiei de construcții.
4.2. Semnează și aprobă _________________________________________________.
(tipuri de documente)
4.3. Reprezintă interesele unei organizații de construcții în relațiile cu cetățenii, persoanele juridice, autoritățile publice și administrația.
4.4. Eliminați proprietățile și fondurile organizației de construcții în conformitate cu cerințele definite de actele juridice de reglementare, documentele constitutive ale organizației de construcții.
4.5. Initiaza si conduce intalniri pe probleme organizatorice.
4.6. Efectuați verificări de calitate și promptitudine asupra misiunilor.
4.7. Solicitați încetarea (suspendarea) muncii (în caz de încălcări, nerespectarea cerințelor stabilite etc.), respectarea standardelor stabilite; da instrucțiuni pentru corectarea deficiențelor și eliminarea încălcărilor.
4.8. Eliberează împuterniciri pentru tranzacții de drept civil, reprezentare etc., își deleg puterile în modul stabilit prin contractul de muncă, adjunctului lor (adjuncții acestora).
4.9. Emite instrucțiuni și instrucțiuni care sunt obligatorii pentru toți angajații.
4.10. ________________________________________________________________.
(alte drepturi)

5. Responsabilitate
5.1. Directorul unei organizații de construcții este responsabil pentru:
- pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea atribuțiilor oficiale prevăzute de prezenta fișă a postului - în modul stabilit de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse;
- pentru încălcarea Cartei (Regulamentelor) organizației de construcții;
- pentru infracțiuni și infracțiuni săvârșite în cursul activităților lor - în modul prevăzut de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse;
- pentru cauzarea daunelor unei organizații de construcții - în modul prevăzut de legislația muncii actuală a Federației Ruse.

Adăugat pe site:

Fișa postului șefului unei organizații de construcții[numele organizației, întreprinderii etc.]

Această fișă a postului a fost elaborată și aprobată în conformitate cu prevederile și alte reglementări care reglementează relațiile de muncă în Federația Rusă.

1. Dispoziții generale

1.1. Șeful organizației de construcții aparține categoriei de directori.

1.2. Numirea în funcția de șef al unei organizații de construcții și demiterea din funcție se efectuează prin ordin al unei organizații superioare sau prin decizie a proprietarilor.

1.3. Șeful organizației de construcții conduce afaceri în numele proprietarilor organizației.

1.4. În funcția de șef al unei organizații de construcții este numită o persoană cu studii superioare profesionale (tehnice) și cel puțin 5 ani de experiență în funcții de conducere în domeniul construcțiilor de capital.

1.5. Șeful organizației de construcții trebuie să cunoască:

Acte legislative și de reglementare, materiale administrative și de reglementare pe probleme de construcție de capital;

Reglementări tehnice pentru construcții, coduri și reglementări în domeniul construcțiilor;

Profilul, specializarea și caracteristicile structurii organizației de construcții;

Capacități de producție și resurse umane ale organizației de construcții;

Organizarea suportului material si tehnic al lucrarilor de constructii;

Procedura de elaborare și aprobare a planurilor de construcție capitală;

Tehnologia de producție și metodele de construcție;

Fundamentele planificarii, planificarii strategice si operationale;

Teoria managementului, bazele managementului producției, managementul inovației, bazele managementului financiar, managementul personalului;

Contabilitate si fiscalitate in constructii;

Cerințe pentru protecția mediului;

Fundamentele economiei, organizarea producției, muncii și managementului;

dreptul muncii;

Forme și sisteme de remunerare;

Procedura de incheiere si executare a contractelor de drept civil;

Procedura de întocmire și coordonare a planurilor de afaceri pentru activitățile de producție, economice și financiare și economice ale unei organizații de construcții;

Standarde de muncă de birou (clasificarea documentelor, procedura de înregistrare, înregistrare, trecere, depozitare etc.);

Procedura de utilizare a tehnologiei informatice, comunicațiilor și comunicațiilor;

Reguli și norme de protecție a muncii, măsuri de siguranță, salubritate industrială și apărare împotriva incendiilor;

- [completați după cum este necesar].

1.6. Șeful organizației de construcții în activitățile sale este ghidat de:

Carta întreprinderii;

această fișă a postului;

- [alte documente].

1.7. Șeful organizației de construcții răspunde în fața [fondatorilor organizației reprezentate de adunarea generală a acționarilor; alt organ].

1.9. [Intrați după cum este necesar].

2. Funcții

Șeful organizației de construcții îndeplinește următoarele funcții:

2.1. Planificarea si conducerea activitatilor organizatiei de constructii.

2.2. Coordonarea interacțiunii diviziilor structurale ale organizației construcțiilor.

2.3. Repartizarea atribuțiilor și determinarea gradului de responsabilitate a angajaților unei organizații de construcții.

2.4. Monitorizarea conformității cu standardele de calitate a muncii.

2.5. Identificarea și analiza problemelor din activitatea unei organizații de construcții și luarea de măsuri pentru rezolvarea acestora.

2.6. Reprezentarea intereselor unei organizații de construcții în instanță, arbitraj, autorități și administrație de stat, precum și în relațiile cu alte entități de afaceri.

3. Responsabilitățile postului

Șeful organizației de construcții îndeplinește următoarele atribuții:

3.1. Gestionează, în conformitate cu legislația în vigoare, activitățile economice și financiare și economice ale unei organizații de construcții.

3.2. Determină măsurile și metodele de rezolvare a problemelor unei organizații de construcții subordonate acestuia.

3.3. Asigură executarea la timp și de înaltă calitate a contractelor, contractelor, obligațiilor de către organizația de construcții.

3.5. În conformitate cu legislația muncii și cu procedura stabilită, angajează și concediază angajați, aplică stimulente sau impune penalități și creează condiții pentru creșterea profesională a acestora.

3.6. Aproba regulamentul intern al muncii, programul de concediu, fisele postului, instructiunile de productie si alte documente organizatorice si legale.

3.7. Coordonează activitățile diviziilor (serviciilor) organizației de construcții.

3.8. Determină politica de prețuri în domeniul lucrărilor de construcții.

3.9. Controlează și asigură respectarea legii în activitățile unei organizații de construcții, plata la timp a impozitelor și taxelor stabilite, îmbinarea corectă a metodelor economice și administrative de management, unitatea de comandă și colegialitatea în discutarea și rezolvarea problemelor, stimulente morale și materiale pentru îmbunătățirea calității lucrărilor de construcție, aplicând principiul interesului material și responsabilității fiecărui angajat pentru munca care i-a fost încredințată și rezultatele muncii întregii echipe, plata salariilor la timp.

3.10. Împreună cu colectivul de muncă, pe baza principiilor parteneriatului social, asigură elaborarea, încheierea și implementarea unui contract colectiv, respectarea disciplinei muncii, promovează dezvoltarea motivației muncii, inițiativei și activității lucrătorilor dintr-o organizație de construcții.

3.11. Ia măsuri pentru a respecta cerințele legislației privind protecția mediului în timpul executării lucrărilor de construcții.

3.12. Supravegheaza:

Utilizarea rațională a resurselor materiale, tehnice și de muncă, reducerea costurilor și îmbunătățirea calității lucrărilor de construcții;

Respectarea regulilor si normelor de protectie si securitate a muncii in executarea lucrarilor de constructii;

- [completați];

3.13. Emite ordine (instrucțiuni) în toate domeniile de activitate ale organizației de construcții.

3.14. Organizează contabilitatea și oferă proprietarului raportări privind activitățile organizației de construcții.

3.15. [alte sarcini].

4. Drepturi

Șeful organizației de construcții are dreptul:

4.1. Fără a emite o împuternicire pentru a acționa în numele organizației de construcții.

4.2. Reprezintă interesele unei organizații de construcții în relațiile cu cetățenii, persoanele juridice, autoritățile publice și administrația.

4.4. Decontare deschisă și alte conturi financiare în instituții bancare.

4.5. Luați decizii de angajare și concediere.

4.6. Luați decizii cu privire la depuneri:

La aducerea angajaților care au încălcat disciplina muncii, vinovați de cauzarea daunelor materiale organizației la răspunderea materială și disciplinară în conformitate cu legislația civilă și de muncă a Federației Ruse;

Despre încurajarea morală și materială a lucrătorilor deosebit de distinși.

4.7. Emite împuterniciri pentru tranzacții de drept civil, reprezentare etc.

4.8. În limitele stabilite de legislația Federației Ruse, determinați compoziția și sfera informațiilor care constituie un secret comercial, procedura de protecție a acestuia.

4.9. [alte drepturi].

5. Responsabilitate

5.1. Șeful organizației de construcții este responsabil pentru:

Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neexecutarea atribuțiilor oficiale prevăzute de prezenta fișă a postului - în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse;

Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă și penală actuală a Federației Ruse;

Pentru cauzarea daunelor materiale unei organizații de construcții - în modul prevăzut de legislația în vigoare a muncii, civilă și penală a Federației Ruse;

Pentru [completați după caz].

5.4. [Intrați după cum este necesar].

Fișa postului a fost elaborată în conformitate cu [denumirea, numărul și data documentului].

Şeful unităţii structurale

[inițiale, nume]

[semnătură]

[zi lună an]

De acord:

Șef departament juridic (avocat)

[inițiale, nume]

[semnătură]

[zi lună an]

Familiarizat cu instrucțiunile:

[inițiale, nume]

[semnătură]

[zi lună an]

Ce face directorul de construcții, care sunt principalele sale sarcini și responsabilități?

Procesul de construcție include nu numai construcția directă a unității, ci și etapa pregătitoare, când se elaborează proiecte și se întocmesc autorizațiile, controlul calității lucrărilor la fiecare etapă de construcție și punerea în funcțiune a instalației finite. În plus, se lucrează în paralel cu furnizorii care achiziționează materiale de construcție și antreprenori care execută anumite tipuri de lucrări.

În companiile de construcții, se obișnuiește să se evidențieze activitățile direct legate de construcția de instalații (cel mai adesea construcții de capital) și să se pună în fruntea acesteia un manager separat - directorul de construcție. În același timp, funcția poate avea o denumire diferită, în funcție de structura administrației, de exemplu, director adjunct pentru construcții. Apropo, exact asta este poziția în CEN (Unified manual de calificare funcții de directori, specialiști și alți angajați), aprobată prin ordinul Ministerului Muncii nr.37 din 21 august 1998.

Atribuțiile directorului de construcție includ, de obicei, gestionarea procesului de construire a unui obiect, rezolvarea sarcinilor zilnice și monitorizarea calității muncii. În același timp, în a lui contract de muncă numai fix funcții generale, sarcinile specifice sunt deja semnate în fișa postului.

Structura aproximativă a fișei postului

Nu există o formă aprobată de fișă a postului care ar fi obligatorie pentru utilizare, prin urmare, fiecare companie își dezvoltă propriul eșantion, care este apoi aplicat fiecărei unități de personal. În practică, fișa postului include cel mai adesea următoarele secțiuni:

Dispoziții generale.
Funcții.
Responsabilitatile locului de munca.
Drepturi.
O responsabilitate.

Pentru referință: atunci când elaborați o fișă a postului pentru un director de construcții, pe lângă actele locale ale companiei (angajare, etc.), puteți utiliza EKS, luând ca bază poziția de director adjunct pentru construcții de capital în acesta. Principalul lucru este să țineți cont de sarcinile reale atribuite liderului și să notați acest lucru în instrucțiuni.

Prevederi generale ale instrucțiunii

Această secțiune începe cu titlul poziției așa cum sună personal(în cazul nostru - „Director de construcții”). De asemenea, trebuie menționat cui raportează angajatul. De obicei, el este direct subordonat șefului întreprinderii - el este cel care emite ordine atât pentru angajarea directorului de construcții, cât și pentru demiterea acestuia. De asemenea, indică cine se află în subordinea directorului de construcție și, de asemenea, determină procedura de înlocuire a unui angajat în timpul absenței acestuia.

Nu-ți cunoști drepturile?

Următoarea secțiune listează cerințe de calificare, expus persoanei care aplică pentru postul descris. Astfel, în EKC, poate fi director adjunct pentru construcții o persoană cu studii superioare profesionale (tehnice) și minimum 5 ani de experiență în funcții de conducere în domeniul construcțiilor de capital. În companiile private, angajatorul poate stabili și acele cerințe care sunt importante în mod special pentru el (de exemplu, experiență de lucru cu organismele de inspecție).

Secțiunea de prevederi generale este completată de o listă de reglementări după care se ghidează directorul de construcție în munca sa și pe care trebuie să le cunoască fără greșeală: documente care reglementează procedura de obținere a autorizației de construcție, punerea în funcțiune a unui obiect etc. cultura generala necesare în munca unui angajat: procedura de elaborare a unui plan de construcție a capitalului, execuția estimărilor de proiectare și a contractelor de afaceri, procedura de efectuare a lucrărilor de revendicare etc.

Funcțiile directorului de construcții

În fiecare companie, directorului de construcții i se încredințează propriul domeniu de activitate, dar domeniile generale de activitate ale unor astfel de angajați coincid în cele mai multe cazuri. Se pot distinge următoarele funcții ale directorului de construcție:

planificarea construcției;
managementul activitatilor firmei in domeniul constructiilor;
suport tehnic pentru lucrari de constructii;
controlul conformității cu standardele de calitate în timpul lucrărilor de construcție;
coordonarea activităților unităților din subordine;
asigurarea conditiilor de lucru sigure in timpul constructiei.

Prin decizia angajatorului, directorul de construcții poate îndeplini și alte funcții de muncă.

Responsabilitățile directorului de construcție

În timpul îndeplinirii fiecărei funcții de muncă, directorul de construcții trebuie să îndeplinească o serie de atribuții. Această secțiune fixează doar întreaga gamă de responsabilități ale angajatului, care pot include:

asigurarea realizarii lucrarilor de constructii ale societatii;
respectarea utilizării direcționate și raționale a investițiilor și resurselor;
organizarea reechipării tehnice a companiei;
reducerea volumului de construcție în derulare;
managementul lucrărilor pentru a îmbunătăți toate etapele de construcție, îmbunătățirea calității lucrărilor, reducerea costurilor, reducerea timpului de construcție;
elaborarea planurilor de construcție viitoare și actuale;
pregătirea aplicațiilor pentru materiale și echipamente pentru instalații;
organizarea pregătirii planurilor de afaceri pentru reechiparea tehnică a companiei;
determinarea necesarului resurse financiare, inclusiv de la investitori;
încheierea de contracte cu antreprenori și furnizori;
monitorizarea performanței contractanților și furnizorilor de obligații contractuale;
organizarea inregistrarii operatiunilor bancare in baza acordurilor financiare cu contrapartidele;
organizarea aplicării sancțiunilor contravenitorilor obligațiilor contractuale;
urmărirea direcțiilor de utilizare a fondurilor alocate pentru construcție;
organizarea controlului asupra respectării cerințelor referitoare la protecția mediului și siguranța muncii;
organizare control tehnicși supravegherea calității și calendarului lucrărilor de construcție, respectarea acestora cu normele și standardele;
coordonarea cu autoritățile de supraveghere a instalării echipamentelor pe șantiere;
organizarea, împreună cu antreprenorii, a punerii în funcțiune a instalațiilor și a punerii în funcțiune a acestora.

Aceasta este o listă orientativă de responsabilități ale directorului de construcții, dacă este necesar, poate fi ajustată și modificată.

Drepturile directorului de construcție

În calitate de manager, directorul de construcții are puteri extinse. Drepturile sale includ:

dispune de bunurile și fondurile încredințate în conformitate cu cerințele legii și cu scopurile pentru care au fost alocate;
semnarea și vizarea documentelor de competență;
desfășurarea de întâlniri cu șefii altor departamente pe probleme de construcții;
obținerea de informații/documentații privind procesul de construcție de la toți angajații companiei;
efectuarea controalelor de calitate a lucrărilor de construcție finalizate;
formularea obligației de suspendare a lucrărilor de construcție în cazurile de încălcare a normelor și standardelor;
darea de instrucțiuni pentru eliminarea încălcărilor și neajunsurilor la șantier;
negocierea cu contractorii si furnizorii in numele companiei.

La cererea angajatorului, directorului de construcție i se pot acorda și alte drepturi necesare îndeplinirii atribuțiilor de serviciu.

Responsabilitatea directorului de constructii

În calitate de angajat de conducere, directorul de construcții, pe lângă tipurile obișnuite de răspundere (disciplinară, administrativă, penală, materială), poate fi tras la răspundere personală:

pentru rezultatele și eficiența activităților de construcții ale companiei;
consecințele unei decizii luate în mod nerezonabil, care a antrenat încălcarea siguranței proprietății, precum și prejudiciul cauzat de aceasta.

Nu este obișnuit să descrieți în detaliu mecanismul de atragere a răspunderii unui angajat în această secțiune a fișei postului, de obicei aici sunt limitate la o simplă listă anumite tipuriîncălcări și răspundere pentru acestea.

În concluzie, rămâne de spus că atunci când se elaborează o fișă de post pentru o astfel de poziție de director de construcții, este deosebit de important să se țină cont de ce sarcini îi sunt stabilite și de ce face compania în principiu. De exemplu, dacă sunt angajați antreprenori pentru a efectua anumite tipuri de lucrări, directorul de construcție este responsabil atât pentru aceste lucrări, cât și pentru cooperarea cu antreprenorii. Toate nuanțele muncii acestui angajat într-o anumită organizație ar trebui să fie afișate în secțiunile relevante ale fișei postului său.

O fișă a postului este un document care reglementează la fel de eficient activitățile de muncă atât ale angajaților obișnuiți, cât și ale managerilor. În acest material, vom analiza un exemplu de astfel de act întocmit pentru regizor companie de constructii. Luați în considerare secțiunile standard ale documentului, precum și conținutul acestora, relevante pentru realitatea modernă.

Dispoziții generale

Fișa postului directorului unei companii de construcții, precum și alte documente similare, începe de obicei cu secțiunea „Dispoziții generale”:

Documentul are scopul de a defini îndatoririle funcționale, responsabilitățile și drepturile conducătorului unei anumite întreprinderi.
Director companie de constructii - manager cea mai înaltă categorie(supervizor).
Numit într-o funcție și demis din ea conform ordinului unui manager superior (sau proprietar) companie de constructii.
Raportează direct unui manager superior (în caz contrar, proprietarului, consiliului de acționari al companiei).
În timpul absenței directorului companiei de construcții de la locul de muncă, îndatoririle, responsabilitățile și drepturile sale sunt transferate temporar, în modul prescris, unui anumit angajat al organizației (cel mai adesea acesta este directorul adjunct al companiei).

Cerințe pentru un ofițer

Conform fișei postului, angajatorul face următoarele cerințe pentru directorul general al unei companii de construcții:

Învățământ profesional superior.
Disponibilitate de pregătire profesională în direcția „Management de personal”.
Experienta de minim 5 ani intr-o pozitie manageriala.
Certificat de dezvoltare profesională cel puțin la fiecare cinci ani de angajare.
Certificat de calificare care confirmă postul ocupat.

CV-ul directorului unei firme de construcții, așadar, trebuie să îndeplinească toate cerințele de mai sus pentru pregătire și experiență de muncă. Aici se pune în valoare experiența practică a unui manager în industria de urbanism.

Liderul trebuie să știe...

Directorul general al unei firme de constructii trebuie sa cunoasca urmatoarele pentru executarea integrala a propriei sale sarcinile de serviciu:

legal, reguli, legile Federației Ruse care reglementează activitățile de producție, financiare, economice, economice ale firmelor și corporațiilor de construcții.
Documente metodologice, administrative și de reglementare care determină vectori importanți de dezvoltare a economiei sectorului urban, direct activitățile organizației de construcții.
Specializarea, structura si profilul functionarii organizatiei de constructii-angajator.
Perspective de dezvoltare economică, tehnică, socială atât a companiei de construcții în sine, cât și a întregii industrie de urbanism în ansamblu.
Resurse umane și capacitati de productie firma angajator.
Tehnologii pentru producerea diverselor produse ale unei firme de construcții.
Legislația ecologică și fiscală a Federației Ruse.
Procedura de întocmire și aprobare ulterioară a planurilor de afaceri pentru activitățile economice, financiare, industriale, economice ale unei organizații de construcții.
Metode moderne de management al pieței, metode actuale de conducere a unei firme de construcții.
Structura indicatorilor economici care permit organizațiilor de construcții să-și determine poziția pe piața serviciilor, precum și să dezvolte programe pentru tranziția către piețe mai promițătoare.
Procedura atât pentru încheierea, cât și pentru executarea ulterioară a acordurilor financiare și de afaceri.
conditiile pietei constructiilor.
Realizări științifice și tehnice în industrie, experiență avansată străină și națională în planificarea urbană.
Reguli de bază pentru gestionarea economiei companiei, sectorul financiar al unei organizații de construcții.
Fundamentele organizării muncii și producției la întreprindere.
Algoritm pentru dezvoltarea și încheierea ulterioară a acordurilor industriei tarifare, a contractelor colective, precum și a reglementării muncii și relatii sociale In organizatie.
Fundamentele legislației muncii din Rusia.
Reglementari de protectia muncii.

Este demn de remarcat faptul că Director comercialîntr-o companie de construcții trebuie să aibă și un depozit similar de cunoștințe. Trecem la următoarea secțiune a poveștii.

Ghid de lucru

Fișele de post ale directorului unei firme de construcții conțin și o listă de documente și acte pe care un manager trebuie să se bazeze în îndeplinirea atribuțiilor sale oficiale. Iată următoarea listă:

Documentatie administrativa, organizatorica locala (in cadrul companiei-angajator).
Reglementări interne de muncă adoptate într-o organizație de construcții.
Reglementări privind securitatea, protecția muncii la locul de muncă, regulile de protecție împotriva incendiilor, precum și de igienă și salubritate în industria construcțiilor.
Ordine, instructiuni, directive ale supraveghetorului direct al directorului societatii de constructii.
Descrierea postului de manager al unei corporații, unei firme.

Ghidul activităților directorului financiar al unei companii de construcții va include, de asemenea, documentația de mai sus, actele de reglementare și de reglementare.

Și acum ne întoarcem imediat la lista responsabilităților postului șefului companiei de construcții.

management

Atribuțiile directorului unei firme de construcții din această categorie sunt următoarele:

Managementul economic, economic, industrial, activitati financiare organizatii. În același timp, managerul își asumă întreaga responsabilitate pentru consecințe pe cont propriu. deciziile luate, precum si pentru folosirea eficienta si atenta a proprietatii angajatorului, raspunde de rezultatele economice si financiare ale societatii.
Rezolvarea problemelor legate de activitățile financiare, economice, de producție și economice ale companiei în cadrul competențelor reglementate de legea rusă.
Atribuirea conducerii anumitor domenii de management către angajații din subordine - adjuncți, directori de unități de producție, șefi de unități funcționale.

Securitate

Directorul general al unei firme de construcții este, de asemenea, ocupat cu următoarele:

Asigurarea indeplinirii tuturor obligatiilor de catre societatea angajator fata de bugetele locale, regionale si nationale, fondurile sociale extrabugetare ale statului, clienti, furnizori, creditori, organizatii bancare.
Măsuri de asigurare a organizației cu personal calificat, utilizarea rațională a resurselor de muncă, dezvoltarea profesională a personalului, crearea unor condiții favorabile de muncă.
Asigurarea combinației corecte de metode economice și administrative de conducere, colegialitate și unitate în luarea unor decizii sistemice importante. Responsabil pentru formarea principiului interesului material, responsabilitatea fiecărui angajat, plata la timp și integrală a salariilor către angajații organizației.
Asigurarea principiilor parteneriatului social al personalului, a prevederilor contractului colectiv cu salariatii, respectarea disciplinei de productie si munca, dezvoltarea motivatiei muncii, interesul pentru rezultatele muncii.
Asigură legalitatea activităților organizației, utilizează mijloace legale pentru managementul financiar, funcționarea în condiții de piață, încheierea de contracte, acorduri de parteneriat, reglementarea relațiilor de muncă, asigurarea atractivității investiționale a angajatorului, întărirea disciplinei financiare etc.

Organizare

Atribuțiile directorului general al unei companii de construcții din această categorie includ următoarele:

Organizarea activităților și interacțiunea tuturor departamentelor structurale ale companiei, șantiere, ateliere și alte unități de producție. Direcția activității lor privind dezvoltarea și îmbunătățirea treptată a producției, ținând cont de prioritățile de piață și sociale. O creștere generală a eficienței funcționării organizației angajatoare: o creștere a volumului spațiului în construcție, o creștere a veniturilor, precum și a calității și competitivității muncii, serviciilor și produselor furnizate. Aducerea mărfurilor manufacturate la nivel internațional pentru a intra pe piața mondială, satisface consumatorii, oferindu-le facilități de calitate care îndeplinesc standardele globale.
Organizarea activitatilor economice si de productie pe baza cele mai noi tehnologiiși metode de organizare a muncii, managementul personalului, standarde confirmate științific de costuri sociale, materiale, forței de muncă.

Alte responsabilități de serviciu

Atribuțiile directorului unei firme de construcții (comerciale, financiare, generale) pot include și următoarele funcții:

Studierea condițiilor de piață, precum și cea mai recentă experiență rusă și străină în sectorul urbanismului. Scopul studiului este îmbunătățirea nivelului tehnic, a calității obiectelor construite, a utilizării raționale a materialelor și a rezervelor de muncă.
Protecția intereselor patrimoniale ale angajatorului în arbitraj, instanță, autorități de stat.

Drepturile unui funcționar

Directorul unei firme de construcții are următoarele drepturi:

Participarea la discutarea proiectelor managerilor superiori ai organizatiei.
Eliminarea finanțelor și proprietăților încredințate în conformitate cu cerințele legislației locale și ruse.
Aprobarea documentelor de competența sa.
Initierea si desfasurarea sedintelor pe probleme financiare, organizatorice, economice.
Solicitarea de la diviziile structurale a documentatiei necesare lucrarii.
Verificarea oportunității și calității executării comenzilor proprii de către subordonați.
Participarea la discutarea problemelor legate de îndeplinirea atribuțiilor sale (de director).
Cerința altor lideri ai organizației de a asista în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor oficiale.

Responsabilitatea unui funcționar

Potrivit legislației în vigoare, conducătorul unei organizații de construcții poartă răspundere administrativă, materială, penală pentru următoarele:

Neîndeplinirea, în timp util, de proastă calitate a propriilor sarcini.
Neîndeplinirea, îndeplinirea necorespunzătoare a instrucțiunilor de la superiorii direcți.
Utilizarea puterilor lor oficiale în scopuri personale, ilegale.
Furnizarea de informații false despre îndeplinirea sarcinilor oficiale.
Neluarea măsurilor de prevenire a încălcării reglementărilor împotriva incendiilor, protecția muncii, normelor de siguranță.
Ignorarea respectării disciplinei muncii.

Condițiile de muncă ale angajaților

Este important să subliniem următoarele puncte aici:

Modul de funcționare al conducătorului unei firme de construcții este determinat în legătură cu regulile muncii regulamente interne In organizatie.
Una dintre sarcinile unui funcționar este călătoriile de afaceri.
Pentru rezolvarea problemelor operaționale oficiale, directorului i se poate aloca transport oficial.

Evaluarea performantelor angajatului

Evaluarea muncii șefului unei firme de construcții se efectuează:

În mod regulat - un senior manager al companiei.
Cel puțin o dată la 2 ani - comisie de atestare firmelor.

Principalele criterii de evaluare a activităților: exhaustivitatea, calitatea și promptitudinea îndeplinirii sarcinilor oficiale.

Am prezentat cititorului conținutul fișei standard de post a genei. director al unei firme de construcții. Documentul definește pe deplin principalele îndatoriri funcționale, drepturi și condiții de muncă ale acestui angajat.

ultimele articole

2022-03-26 18:06:30
Cilindri pentru gaze comprimate
2022-03-20 06:19:03
Planul de producție al întreprinderii: ce este?
2022-03-14 22:16:45
Licență de salon de tatuaje

Articole populare

Alegerea editorilor

2022-01-28 10:45:17

Prim-adjunct Gleb Nikitin
În 1999, Nikitin a primit o diplomă de la Universitatea de Stat de Economie și Finanțe din Sankt Petersburg. În 2004, Gleb Sergeevich a absolvit Universitatea de Stat din Sankt Petersburg, ...
2022-01-23 12:56:25

desene ale unui brigantin (fără titlu)
Date de bază ale iahtului Lungime totală (cu bompres), m 10,00 Lungime totală carenă, m 8,65 Lungime DWL, m 7,00 Lățime totală (cu...
2022-01-18 11:39:17

Licențierea activității
În Rusia, anumite tipuri de activități comerciale necesită obținerea unui permis sau licență. Toate in lista...
2022-01-13 15:41:32

Afacere proprie la domiciliu Publicitate contextuală pentru un webmaster
Astăzi vreau să vorbesc despre modalități de a monetiza site-ul, adică. luați în considerare nu toate opțiunile posibile pentru a face bani pe Internet (am scris deja despre ele), și anume ...
2022-01-03 14:59:18

Diareea la puii de carne: cauze și ce trebuie făcut?
Creșterea puilor sănătoși și productivi ai puilor de carne este în puterea fiecărui fermier. Dar pentru aceasta nu este suficient să deții un efectiv mare, trebuie să poți...