Ce este un program de lucru. Calculul planului calendaristic de realizare a lucrărilor și indicatorilor tehnico-economici pentru construcția unei clădiri cu mai multe etaje. Calculul numărului de elemente din beton armat, deschideri de ferestre și porți

Planificarea este considerată o componentă importantă management eficient proiecte. Orarul calendaristic, elementul principal al planificării, reprezintă vizual intervalul de timp pentru execuție, succesiunea, gradul de importanță și alte caracteristici ale muncii.

Un calendar bine conceput vă permite să planificați și să implementați eficient proiectul datorită coordonării acțiunilor interpreților, respectării termenelor limită.

Principalele tipuri orare calendaristice

În funcție de amploarea și amploarea proiectelor, se disting următoarele tipuri de grafice:

• Tabelul rezumativ afișează ordinea sarcinilor proiectului, datele de început și de sfârșit, durata fiecărei etape.
• Graficul obiectului prezintă termenele limită de execuție a fiecărei etape a planului, defalcate pe zile sau luni.
• Programul de lucru este pregătit pentru o perioadă scurtă de timp în procesul de implementare a proiectului și este un element al managementului operațional.
• Programele de timp (orare sau minute) sunt de obicei pregătite de dezvoltatorii planului de sarcini. Concentrat pe standard factori externi, astfel de grafice în cursul implementării proiectului necesită numeroase modificări.

Programează niveluri

La programare se folosește un sistem de distribuire a programelor pe niveluri. De obicei sunt folosite 4 niveluri de grafice. (manager de proiect)

Programul calendarului de nivel 1:

Primul nivel include planuri de proiect generale, nu detaliate. Planurile mai mari sunt dezvoltate în primul rând la începerea unui nou proiect. Datele pentru diagrame sunt colectate în timpul negocierilor cu clientul, adesea acesta le are pe ale lui indicatori cheie după datele proiectului, reperele și obiectivul final. Prin colectarea acestor date, puteți crea o foaie de parcurs comună. Doar evenimentele cheie importante sunt incluse în el. Foaia de parcurs se actualizează în funcție de durata totală a proiectului, dacă durata proiectului dumneavoastră este de cinci ani, atunci este suficient să actualizați programul de prim nivel o dată pe an. Dacă există multe etape cheie în foaia de parcurs, atunci este necesar să se determine perioada de actualizare în așa fel încât să se încadreze cel puțin un eveniment cheie. Foaia de parcurs poate fi elaborată atât de Client, cât și de Antreprenor, dar, în general, această responsabilitate revine Clientului.

Diagrama calendaruluiNivelul 2:

După ce foaia de parcurs pentru proiect este agreată și aprobată, începe etapa de detaliere până la anumite etape. Practic, graficul de nivel al doilea este o anexa la contractul dintre Client si Antreprenor. Elaborarea programului de nivel al doilea este, de asemenea, responsabilitatea Clientului și este prezentată spre aprobare Antreprenorului, de multe ori programul de referință este elaborat de Antreprenor pe baza capacităților sale de resurse. În planul celui de-al doilea nivel, nu este nevoie de niciun detaliu special, este suficient să urmăriți succesiunea implementării proiectului și, în general, să determinați domeniul de activitate al proiectului. Actualizat împreună cu foaia de parcurs.

Diagrama calendaruluiNivelul 3:

După încheierea contractului, Antreprenorul pregătește un program detaliat de lucru pentru proiect cu mai multe descriere detaliata lucru în cadrul scenei. Acestea. etape generale orarele de al doilea nivel sunt detaliate în funcție de tipul de muncă. Durata lucrărilor este de la 2 săptămâni la o lună, în funcție de durata totală a proiectului. Dacă planul mai putin de un an, atunci detaliul se termină aici. Deși totul depinde de acordurile cu Clientul.

Diagrama calendaruluial 4-lea nivel

Denumită planificare săptămânală-zilnică. Actualizarea planului în fiecare zi, două, pe săptămână, în funcție de nevoile de control. Cea mai consumatoare de timp, costisitoare și precisă metodă de control al proiectului. Informațiile actualizate din diagrama de nivel al patrulea urcă în ierarhie și, pe baza acestor informații, toate diagramele de sus sunt actualizate. Schimbările la acest nivel pot duce la o recalculare a calendarului întregului plan și la o renegociere a calendarului de implementare până la foaia de parcurs.

Procedura de dezvoltare a programului

Crearea unui program de calendar conține următorii pași:

• Întocmirea unei liste detaliate a tuturor sarcinilor necesare pentru proiect, determinarea volumelor acestora.
• Dezvoltarea WBS, adică o reprezentare vizuală a planului sub formă de blocuri ierarhice interconectate.
• Alegerea metodelor și tehnologiilor utilizate în implementarea planului. Calculul complexității sarcinilor proiectului.
• Determinarea compoziției echipe de proiect. Dezvoltare grafica de retea, reprezentând vizual succesiunea de execuție a tuturor sarcinilor.
• Pregătirea datelor privind durata și posibilitatea de lucru în paralel - elaborarea unei diagrame Gantt.
• Compararea duratei estimate de lucru cu standardul, efectuând ajustările corespunzătoare.
• Elaborarea de grafice pentru nevoia de resurse (în personal, echipamente, materiale).
• Calculul costurilor cu forța de muncă.

De obicei, programul este elaborat de managerul de proiect, care se consultă cu experții implicați, dacă este necesar.

Software de programare

Utilizarea programelor speciale vă permite să răspundeți rapid la abaterile care apar în timpul implementării proiectelor.

Unul dintre cele mai populare instrumente de design universal programare este programul Microsoft Project. Utilizarea MS Project vă permite să construiți o diagramă Gantt, să atribuiți resursele necesare sarcinilor, să determinați intervalul de timp pentru proiect și bugetul acestuia. Programul realizat în Project afișează vizual volumul de muncă al personalului cu anumite sarcini.

Software Primavera este utilizat în principal pentru dezvoltarea de grafice în proiecte de anvergură cu complexitate crescută, în special în industriile de inginerie și construcții.

I. Declaratie-cerere de certificare a sistemului calitatii II. Date inițiale pentru o evaluare preliminară a stării producției

I. Analiza colectivă și stabilirea scopurilor muncii educaționale cu implicarea părinților, elevilor, profesorilor clasei.

I. Examinări (examinări) medicale ale lucrătorilor angajați în muncă periculoasă și în muncă cu factori de producție nocivi și (sau) periculoși

Pe baza programului calendaristic, se întocmește un grafic al procesului de construcție cu o specificare clară a lucrărilor și a executanților, cu accent pe capacitatea organizației de construcție, timpul standard de construcție, ținând cont de respectarea reglementărilor de siguranță și succesiunea tehnologică a muncii.

Pentru orice construcție, puteți construi un număr mare de grafice acceptabile, dar sarcina principală a programării este de a întocmi un program optim de lucru conform criteriului acceptat pentru evaluarea optimității acestuia.

La elaborarea programelor se impun următoarele cerințe:

1. Respectarea termenelor de reglementare pentru construirea de structuri sau complexe individuale și a instalației în ansamblu.

2. Respectarea succesiunii de construcție a structurilor individuale (complexelor) din ordinea planificată a punerii în funcțiune a acestora.

3. Legături, termene calendaristice anumite tipuri funcționează cu condiții climatice, hidrologice, hidrogeologice și alte condiții santierși cu metodele de lucru proiectate.

4. Furnizarea unei game largi de lucrări cu execuție paralelă a diferitelor lor tipuri.

5. Asigurarea încărcării uniforme a mașinilor, mecanismelor și echipamentelor de construcții la instalație.

6. Asigurarea unei nevoi uniforme de forță de muncă de profesie și în general la unitate.

7. Asigurarea unei cereri uniforme de materiale de constructii, produse, resurse energetice etc.

Datele inițiale pentru întocmirea unui plan calendaristic pentru producția de lucrări sunt:

1. Volume stabilite pe tipuri de lucrari si dupa nomenclatura acestora.

2. Metode acceptate de producere a lucrărilor, tipuri și mărci de mașini și mecanisme destinate utilizării.

3. Caracteristici stabilite ale efectuării lucrărilor în legătură cu condițiile zonei de construcție (clima, geologie, inundații etc.)

4. Norme stabilite pentru producția de muncitori și nevoia de muncă (în zile-om)

5. Stabilirea productivității mașinilor selectate și determinarea necesității acestora (schimbări de mașini).

Pentru a construi un plan calendaristic pentru producția de lucrări, este necesar:

1 - faceți o listă cu toate lucrările și combinați-le consecutiv procese tehnologice(cicluri);

2 - determinați sfera acestor lucrări în unitățile de măsură corespunzătoare;

3 - determinați intensitatea muncii (în om-zile) de muncă prin împărțirea volumului de muncă la producția standard.

Denumirea (lista) lucrărilor (Anexa E) este compilată în succesiunea tehnologică a implementării lor. Totodată, lucrările sunt grupate în funcție de tipurile și perioadele de execuție ale acestora. Acest lucru se face pentru a face programul concis și mai lizibil.

Principalele mașini de construcții (coloana 5, Anexa E) sunt planificate pe baza numărului de schimburi de mașini necesare pentru a finaliza toate lucrările la instalație (coloanele 6, 7, Anexa E). Pe baza acestor date se întocmesc grafice de necesitate de construcție a mașinilor, indicând datele de începere și finalizare pentru fiecare mecanism.

Durata totală a construcției instalațiilor este determinată de formula:

T \u003d T p + T o + T s, (38)

unde T este perioada totală de construcție, zile; T p - perioada lucrărilor pregătitoare, zile; T despre - durata perioadei principale, zile; T z - durata perioadei finale, zile.

Timpul de execuție este determinat lucrări individuale pentru structuri (coloana 10).

Numărul de lucrători pe tură (coloana 12) este determinat în funcție de complexitatea și durata muncii.

Numărul de lucrători pe tură poate fi găsit prin formula (coloana 12):

În funcție de durata de funcționare a mașinii conducătoare T fur, volumul V al lucrării atribuite legăturii și schimbarea planificată a muncii m, se determină compoziția cantitativă a fiecărei legături (coloana 13):

P sv \u003d V sv / T mech s (39)

Compoziția cantitativă a brigăzii N br =

Numărul de lucrători pe profesie și categorie:

N br \u003d N br * d,

unde D- gravitație specifică costurile forței de muncă pe profesie și categorie în intensitatea totală a muncii.

Se presupune că numărul de lucrători este egal cu componența legăturii pe schimb. Dacă munca nu se încadrează în timpul programat, atunci numărul de lucrători pe tură (compunere, maiștri) este luat ca multiplu al numărului de membri ai verigii (creșteți numărul de legături de două sau trei ori sau mai mult) , dar nu mai mult decât numărul mediu zilnic de lucrători pentru munca cu o tură sau jumătate - pentru două schimburi (H cf).

Durata de lucru poate fi mărită cu 10-15% față de cea calculată, i.e. este furnizat un factor de utilizare a timpului de schimbare de 0,9-0,85.

Pentru lucrări mecanizate se ia numărul de mașini (coloana 7). Durata muncii mecanizate (coloana 10) este determinată de dependența:

blană T (40)

unde M este numărul de schimburi de mașină; K - numărul de mașini acceptat; C - schimb de lucru acceptat.

Dacă durata lucrării este cunoscută, atunci numărul de mașini este determinat după cum urmează (coloana 7):

Determinarea productivității mașinilor - actuală și normativă (coloanele 8 și 9).

Performanța standard va fi:

Performanța reală va fi:

Productivitatea necesară a mașinilor în operațiunile tehnologice ar trebui să fie aceeași sau să difere, dar cu mai mult de 10-15%.

Produsul productivității standard a mașinilor prin numărul lor ar trebui să corespundă productivității necesare.

Pentru lucrări efectuate manual sau folosind mașini pe operațiuni de sprijin, durata muncii (coloana 10) este determinată de formula:

unde Tch - complexitatea lucrării; B - numărul de lucrători pe tură.

Completarea programului de lucru.În conformitate cu secvența tehnologică și organizatorică acceptată, sunt trasate linii în raport cu lucrările relevante. Lungimea liniei în milimetri (ținând cont de scară), trebuie să corespundă cu durata lucrării (coloana 10) cu adăugarea cantității zile nelucrătoare pentru această perioadă.

Deasupra liniei indicați numărul de lucrători pe zi, iar sub acesta - numărul de zile lucrătoare. Coloana „Programul lucrărilor” ar trebui să acopere întreaga perioadă calendaristică de construcție. Este permis să ia durata tuturor lunilor timp de 30 de zile.

Prima linie este scrisă: Munca pregatitoare". Nu sunt indicate volumele și resursele, dar în graficul de lucru este trasată o linie de la începutul perioadei de construcție până la data de începere a perioadei principale.

Elaborarea unui program de deplasare a mașinilor și a muncitorilor pe șantier. Pe baza planului calendaristic (partea sa dreaptă), ei întocmesc un program pentru circulația lucrătorilor de profesie. Este necesar să ne străduim să ne asigurăm că compoziția cantitativă a lucrătorilor cu o anumită profesie rămâne constantă pe întreaga perioadă de construcție. Dacă acest lucru nu poate fi realizat, atunci cea mai bună opțiune este astfel atunci când „vârfurile” și „jgheaburile” din programul de deplasare a lucrătorilor nu depășesc 10-15%.

Întocmirea unui program de deplasare a lucrătorilor este cauzată de necesitatea de a calcula suprafața structurilor temporare (servire, cantină, încăperi pentru încălzirea lucrătorilor etc.).

Sub coloana „Programul de lucru” a planului calendaristic, este trasată o axă a timpului pe aceeași scară și perpendiculară pe aceasta - axa numărului de lucrători pe scara acceptată. Apoi transferă din programul de lucru începutul și sfârșitul lucrărilor și numărul de muncitori, suprapunându-le secvenţial de la începutul construcţiei până la finalizare (Figura 16).

Calitatea construirii unui program calendaristic este evaluată prin coeficientul de mișcare inegală a lucrătorilor:

Kn = Nmax/Ncp< 1,5,

unde Nmax - suma maxima muncitori pe schimb in constructii, oameni; Ncp - număr de muncitori egal cu W/T; W - valoarea costurilor cu forța de muncă (coloana 4); T - durata constructiei conform planului calendaristic, zile.

Dacă există scăderi puternice ale programului de mișcare a lucrătorilor sau K n nu îndeplinește condițiile de limită, atunci programul este corectat.

Figura 16 - Programul de deplasare a lucrătorilor:

Înainte de reglare; ---------- după reglare.

Întocmirea unui program de utilizare a mașinilor.În coloana „Număr mediu zilnic de mașini” din tabelul 5, datele de începere și de sfârșit a lucrului din „Programul de lucru” al planului calendaristic sunt transferate, scriind numărul de mașini deasupra liniei și sub linie. - numărul de zile lucrătoare pentru perioada calendaristică de muncă.

Acest articol descrie programarea unui contract pentru lucrări de construcție și instalare între Proprietar și Antreprenor. Înseamnă că documentatia proiectului deja dezvoltat, probabil că are deja un program - vezi proiectul de organizare a construcțiilor (COS), dar acest program nu este întotdeauna potrivit pentru implementarea proiectului (de exemplu, timpul efectiv de livrare a echipamentelor etc. nu este luat în considerare ).
Construcția unui obiect durează foarte adesea mult timp (uneori câțiva ani), începerea unor lucrări depinde de finalizarea altora, prin urmare, pentru a controla finalizarea la timp a etapelor individuale de construcție și punerea în funcțiune a obiectului pe timp, se întocmește un program de lucru.

Exemplu de întocmire a unui grafic pentru construcția unei clădiri rezidențiale

Programul este legat de numere și date reale, așa că trebuie cunoscută cu exactitate data începerii construcției. În proiectul de organizare a construcțiilor (POS) există o secțiune privind durata construcției - de acolo luăm durata. De exemplu 12 luni. Rupem foaia astfel încât să încapă toate cele 12 luni.
Apoi luăm documentația de deviz, numărăm numărul de deviz. Câte estimări, atâtea rânduri. Introducem numele lucrării pentru care s-a făcut devizul (de exemplu, „lucrare generală de construcție” sau „încălzirea unei clădiri rezidențiale”, ținând cont de succesiunea lucrărilor. Pentru fiecare tip de lucrare, introducem și cost estimatși intensitatea muncii.
Pentru a determina succesiunea fiecărui tip de muncă, trebuie să vă gândiți. Așezarea rețelelor externe și a altor lucrări de terasament se face cel mai bine atunci când solul nu este înghețat. Aterizare ierburi perene, arbuști și copaci la sfârșitul construcției și în sezonul cald. Pavaj din beton asfaltic până la îngheț. Lucrare de finisare iarna depind de incalzire. Dacă încălzirea este de la cazane pe gaz, atunci rețelele de gaze trebuie finalizate.
De asemenea, este necesar să se indice în grafic datele lucrărilor de pornire și reglare (CW). Timpul implementării lor depinde de finalizarea instalării echipamentelor, rețelelor și sistemelor care necesită punerea în funcțiune, de obicei acesta este sfârșitul construcției.
În grafic, ultima lună este alocată convențional pentru punerea în funcțiune a instalației. Acesta este momentul pentru a elimina imperfecțiunile, a finaliza toate lucrările, a îndepărta clădirile și structurile temporare, a efectua comitetul de acceptare etc.

Durata etapelor individuale de lucru din program.

Pentru a determina durata etapei, este necesar să se cunoască complexitatea. Intensitatea muncii este cantitatea de timp de muncă petrecută pentru producerea unei unități de producție. De exemplu: dezvoltarea manuală a solului cu un volum de 400 mc, intensitatea muncii de 500 persoane. - zile. Durata etapei (zile) este egală cu intensitatea muncii/numărul de persoane. Aceasta înseamnă că o persoană va săpa 400 m3 de pământ timp de 500 de zile, 10 persoane timp de 50 de zile și 50 de persoane timp de 10 zile.
Valoarea forței de muncă pentru program este luată din estimarea corespunzătoare. Și aici, trebuie să vă gândiți, dacă munca cu o intensitate mare a muncii este efectuată pe grafic în 2 zile, atunci acest lucru nu este în întregime corect. Și invers, lucrul cu o intensitate mică a forței de muncă pe grafic se arată că durează 8 luni și, având în vedere că se dovedește că un excavator de 0,5 o face, acest lucru nu este în întregime adevărat.

Costul etapelor individuale de lucru din program.

Contractul dintre Client și Antreprenor prevede, de obicei, penalități pentru nerespectarea termenelor de lucru conform contractului, a cărui anexă este programul de lucru. Pentru fiecare etapă, graficul indică costul, data de începere și data de încheiere a lucrării. Cuantumul amenzii se calculează în funcție de numărul de zile de întârziere și de costul acestei etape de lucru (calculul cuantumului amenzii se efectuează în conformitate cu contractul).

Exemplu de program de producție

Când o afacere primește o comandă de construcție, trebuie să planifice aranjamente organizatorice. Toate etapele de lucru și supravegherea implementării lor trebuie să fie clar definite și programate. Citiți mai multe despre cum este întocmit graficul de construcție.

esență

Planul calendaristic al lucrărilor de construcție este un document care stabilește succesiunea, relația de timp și termenele limită pentru îndeplinirea sarcinilor. Se desfășoară conform normelor și regulilor la etapa de desen. organizarea designului POS. Apoi este completat de un plan de producție întocmit de antreprenor.

Obiectivele planificarii sunt:

• justificarea duratei de construcție;
• determinarea termenelor de punere în funcțiune a elementelor complexului;
• calculul duratei de lucru;
• determinarea mărimii investițiilor de capital, lista sarcinilor;
• calculul termenelor de livrare a materialelor și echipamentelor;
• definiție suma necesară personal și tipuri de echipamente.

Să aruncăm o privire mai atentă asupra modului de a face un plan de calendar.

Algoritm

1. Se întocmește o listă și domeniul de activitate.
2. Alegerea metodelor de producție este efectuată.
3. Se calculează intensitatea standard a muncii.
4. Se formează brigade.
5. Se determină succesiunea de execuție a sarcinilor.
6. Estimarea este calculată.
7. Se determină intersecțiile lucrărilor.
8. Necesarul calculat de personal și timp este ajustat ținând cont de standarde.
9. Se întocmește un grafic pentru asigurarea resurselor de bază (muncitori, mașini și mecanisme) și aprovizionarea cu materiale, structuri și semifabricate.

Elaborarea planului calendaristic se realizează pe baza:

1. Construcție filetată adoptată.
2. Standarde pentru durata muncii.
3. Hărți tehnice, documentație de lucru și deviz.
4. Date despre participanți, componența echipelor, echipamentul disponibil, resursele materiale.

Structura

Planul calendaristic, al cărui exemplu este prezentat mai jos, constă dintr-o parte calculată (stânga) și grafică (dreapta).

Prima parte conține următoarele informații:

1. Enumerarea și volumele lucrărilor.
2. Intensitatea muncii, costurile de timp, calculate conform standardelor.
3. Eficiența echipamentului în 2 schimburi. Pauzele, timpul de nefuncționare, schimbarea locațiilor ar trebui reduse la minimum.
4. Durata lucrărilor mecanizate și manuale.
5. Numărul maxim de persoane angajate în producție.
6. Numărul de schimburi: echipamentul este implicat în două schimburi, iar personalul - într-unul singur.

Graficul din partea dreaptă reflectă în mod clar progresul lucrării, succesiunea acestora, legătura. Termenele sunt stabilite pe baza standardelor.

Instruire

În primul rând, se iau toate măsurile pentru a asigura desfășurarea ritmică a construcției. Se recrutează personal, se achiziționează materiale, utilaje și echipamente în cantitatea potrivită. Se determină modalitatea de ridicare a clădirii, se dezvoltă succesiunea lucrărilor, durata acestora în timp.

Atunci când alegeți o metodă de construire a unei clădiri, trebuie să luați în considerare și să discutați următoarele puncte:

• necesitatea de a întări pereții gropii;
• metoda de furnizare a betonului, așezarea pereților;
• tipul clădirii;
• complexitatea desenelor;
• volume de activitati;
• date de cercetare a solului;
• amplasarea șantierului, legături de transport;
• disponibilitatea spațiului pentru echipamente;
• conditii speciale;
• restricții ale administrației locale, de exemplu, prezența monumentelor de arhitectură în apropiere.

Structura, procedura de efectuare a lucrărilor în perioada pregătitoare depinde de tehnologie, de condițiile locale. Lucrările la fața locului includ instalarea sarcinilor, dezvoltarea zonei, activități care asigură începerea, dezvoltarea construcției:

• crearea unei rețele geodezice de referință;
• curățarea teritoriului;
• demolarea clădirilor inutile;
• planificarea terenului;
• instalarea scurgerii apelor de suprafață;
• instalarea drumurilor permanente și temporare;
• transferul și instalarea de noi rețele pentru alimentarea lucrătorilor cu apă și electricitate;
• instalarea structurilor temporare;
• dispozitiv de comunicare pentru managementul construcțiilor.

Durata lucrărilor

Timpul de construcție al clădirii este format din segmente din durata lucrărilor individuale. Unele evenimente se pot suprapune între ele. Aceasta se numește intersecție. De exemplu, este posibil să se efectueze armături și să se monteze cofrajul podelei subsolului după ridicarea unei părți a pereților. Programul de construcție trebuie să țină cont de aceste intersecții.

Pentru a calcula timpul necesar pentru a finaliza toate sarcinile, trebuie să împărțiți structura în secțiuni. Lista lucrărilor este împărțită în pași pentru fabricarea elementelor individuale, informații despre volumul și costul resurselor. În funcție de lungimea zilei și de numărul de muncitori, se determină timpul necesar construcției elementului. Suma termenelor tuturor lucrărilor este perioada de construcție a clădirii. În cazul în care durata specificată în contract este mai scurtă, rezultatul dorit poate fi atins prin prelungirea zilei de lucru sau prin creșterea numărului de personal.

Reprezentarea timpului

Întocmirea unui plan calendaristic oferă o reprezentare grafică a muncii. Cea mai des folosită schemă de fascicule. Segmentele de timp sunt afișate sub formă de grinzi: orizontală - zile și săptămâni, verticală - segmente ale construcției clădirii.

Diagrama cale-timp este utilizată pentru a afișa sarcini specifice de construcție, cum ar fi construcția de drumuri, tuneluri. Axa orizontală se numește axa pistei, iar axa verticală se numește axa timpului. Folosind graficul, puteți calcula progresul, perioada de timp dintre grupurile de lucru.

Uneori se folosește un plan de rețea. Fiecare segment este afișat pe axa timpului. În acest caz, este afișat cel mai devreme și cel mai recent timp de finalizare a lucrării - „calea critică”. Planul se întocmește folosind un computer.

Conexiune

Planul calendaristic pentru realizarea lucrărilor depinde de aglomerația drumurilor. Din cauza traficului intens, termenele de finalizare a sarcinii pot fi prelungite. Iar ideea nu este doar în livrarea la timp a materialelor și echipamentelor, ci și în izolarea fonică a teritoriului. Şantierul trebuie să fie conectat la legături de transport. Este necesar să folosiți cât mai mult posibil rețeaua stradală. Pe el sunt așezate temporar, cel mai adesea drumuri de ocolire.

La locurile adiacente este necesară asigurarea mijloacelor pentru siguranța circulației rutiere și pietonale. Trebuie instalate benzi restrictive, marcaje rutiere noi, un loc pentru depozitarea materialelor: orizontal, uscat, cu capacitate portanta, accesibil vehiculelor. În astfel de locuri sunt amplasate pietre de zidărie, bară de armare, nisip, pietriș, elemente de cofraj, care sunt apoi mutate cu o macara.

Plan

Nume	Volum		Cheltuieli muncă	Echipamente		Termen, zile	Numărul de schimburi	populatie muncitorii	brigadă	Program de funcționare
	Unitate rev.	Cant	Zile-om	Naim.	Număr
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11

Responsabil __________________________________________

Să luăm în considerare mai detaliat modul în care este completat programul de producție.

Prima coloană indică lista activităților și perioadelor (pregătitoare, principale) de implementare a acestora în secvența tehnologică. În continuare, sunt indicate numărul de lucrări, necesarul de resurse umane (persoană/zi) și mașini, calculate în conformitate cu standardele GESN.

Mașinile sunt selectate mai întâi parametri tehnici(adâncimea de săpare, capacitatea de ridicare, capacitatea cupei etc.) și apoi după costul economic. În funcție de volumul și termenii de lucru, se calculează necesarul de echipamente.

Să calculăm necesarul de lucru mecanizat (M / R).

M / R \u003d Km: (Ko x Ks x K), unde:

• Km - numărul de schimburi de mașini.
• Ko - cantitatea de echipament (6).
• Кс este numărul de schimburi pe zi (8).
• K - coeficientul de supraîmplinire a ieșirii (1,05-1,25).

Durata muncii manuale este determinată prin împărțirea costurilor cu forța de muncă în oameni/zile. pe produsul numărului de salariați, numărului de ture și raportului de supraîmplinire (1,05-1,25). Adică se folosește formula anterioară, doar numerele din coloana 4 a planului sunt înlocuite în numărător.

Numărul de muncitori

Acest indicator este determinat în funcție de complexitate. Componența brigăzii se calculează după următoarea regulă: trecerea între capturi nu trebuie să afecteze numărul și calificările compoziției. Algoritm:

• se determină un set de lucrări pentru o anumită echipă (coloana 1);
• se calculează intensitatea muncii (coloana 4);
• costurile cu forța de muncă pe profesie sunt excluse;
• sunt luate în considerare recomandările privind combinarea profesiilor;
• se stabilește durata procesului;
• se calculează mărimea brigăzii.

Complexul de lucrări al brigăzii este format din operațiunile necesare bunei funcționări a mașinii principale. De exemplu, construcția părții vizibile a caselor se realizează în două cicluri. În paralel cu montaj se efectuează lucrări de tâmplărie și tâmplărie pentru pregătirea clădirii pentru vopsire.

Pentru ca numărul de muncitori din brigadă (N) să corespundă productivității mașinii principale, se face un calcul pe baza duratei lucrării:

N = Q: T, unde:

• Q - costurile forței de muncă (zile-om).
• T este durata procesului.

Nuanțe de numărare

Echipamentul funcționează în două schimburi, și lucrate manual realizat într-una. Numărul de angajați este determinat de componența echipei (10). În coloana 11, munca efectuată într-un schimb este indicată printr-o linie, pentru 2 schimburi - cu două. Deasupra acestora indicați numărul de șoferi și schimburi: 2 x 1. Apoi se compară perioada standard cu cea reală. Este important ca programul aprobat să se potrivească cu cel actual.

Planul calendaristic este estimat prin coeficientul de mișcare neuniformă (Kr):

Kp = Nm: Nav, unde:

• Nm este numărul maxim de lucrători.
• Nav este numărul mediu de persoane angajate.

Dacă Kr<1,5, то календарный план считается удовлетворительным.

Programa

Planul calendaristic conține o afișare vizuală a progresului lucrării. Secvența depinde de deciziile specifice. De exemplu, metoda de așezare a rețelelor electrice este determinată de etapele de tencuire și vopsire. Cablajul electric ascuns este instalat înainte de finisarea camerei, deschideți - înainte de tencuire. De asemenea, este necesar să se asigure pauze tehnologice.

De mare importanță este perioada anului și zona de construcție. Vara, trebuie să faceți lucrări de pământ, beton, beton armat. În această perioadă, intensitatea muncii și costul acestora scad. Dacă decorul se încadrează în perioada toamnă-iarnă, atunci până în acest punct este necesar să se finalizeze geamurile și instalarea încălzirii. Pentru a reduce timpul de construcție, vă puteți concentra pe lucrul paralel și încrucișat. Dar trebuie să respectați regulile de protecție a muncii.

Programarea începe cu procesul principal, de care depinde întreaga durată. Timpul de finalizare a lucrării poate fi redus prin creșterea devizului și a numărului de personal. În funcție de perioada anului, de plan, de complexitatea sarcinilor, se pot distinge mai multe procese.

Toate celelalte lucrări sunt împărțite în două grupe: realizate în paralel și separat. Prima grupă include instalații sanitare, electrice, tencuieli. Termenul limită este legat de procesul principal, numărul de capturi este stabilit. Timpul pentru executarea celei de-a doua grupe de lucrări este alocat în perioadele de nefuncţionare.

METODOLOGIA DE IMPLEMENTARE A PĂRȚII GRAFICE

Proiectare master plan de construcție

În această secțiune, justificați dimensiunea șantierului, indicați tipul de gard temporar. Justificați alegerea locurilor de depozitare pentru materiale și structuri, necesitatea reîncărcării acestora (dacă există), amplasarea drumurilor temporare la fața locului cu caracteristicile acestora, tipul de pavaj, tipul de fundație, lățimea carosabilului, raza de curbură a drumuri. Justificați schema de trafic adoptată, rețineți metoda de stabilire a comunicațiilor temporare (linii electrice, alimentare cu apă, canalizare, telefon). Indicați metoda de încălzire a clădirilor temporare și de încălzire a apei la duș.

Justificați cu atenție zonele de restricții privind funcționarea macaralei. Dacă există, indicați tipul de restricție (mecanică sau gratuită) și desemnarea acesteia în timpul zilei și nopții pe șantier. Rețineți alte caracteristici fundamentale ale designului SGP, dacă există.

Planul calendaristic pentru construcția unui obiect este conceput pentru a determina succesiunea și momentul lucrului în timpul construcției unui obiect.

La întocmirea unui plan calendaristic este necesar să se țină cont de: termenul de construcție; succesiunea tehnologică a muncii; suprapunerea maximă în timp a anumitor tipuri de muncă; efectuarea muncii de către mașini de construcții de conducere în două sau trei schimburi; distribuirea uniformă a lucrătorilor; respectarea normelor de protectie si securitate a muncii.

Ordinea de elaborare a planului calendaristic este următoarea:

Se întocmește o listă (nomenclatură) de lucrări;

În conformitate cu nomenclatorul pentru fiecare tip de lucrare se determină volumele acestora;

Se face alegerea metodelor de producție pentru principalele lucrări și mașini de conducere;

Se calculează aportul normativ de mașină și forță de muncă;

Se determină succesiunea tehnologică a muncii;

ture de lucru stabilite;

Se determină durata muncii și combinarea acestora, se ajustează numărul de executanți și schimburile;

Se compară durata estimată cu cea normativă și se fac ajustări;

Diagrama calendaristică este formată din partea tabelară din stânga și partea grafică din dreapta. Partea tabelară a graficului are următoarea formă (Tabelul 10).

Tabelul 10 - Program

Coloanele verticale (partea grafică a planului) trebuie să corespundă cu 5 sau 10 zile calendaristice pentru o perioadă de construcție mai mare de 6 luni și 5 zile pentru o perioadă de construcție mai mică de 6 luni. Liniile care separă lunile și anii trebuie evidențiate.

Coloanele 1 ... 9 din planul calendaristic sunt completate pe baza declarației costurilor cu forța de muncă, a necesității de mecanisme și materiale (tabelul 3).

Determinarea duratei de muncă (coloana 10) și a numărului de schimburi (coloana 11).

În primul rând, se stabilește durata muncii mecanizate, al cărei ritm determină toată programarea, iar apoi se calculează durata muncii manuale.

Durata lucrării mecanizate T mech., zile, este determinată de formula:

Numărul de schimburi este reflectat în coloana 11. La utilizarea mașinilor principale (macarale de montare, excavatoare), numărul de schimburi este luat de cel puțin două. Schimbarea muncii efectuată manual și cu ajutorul unei scule mecanizate depinde de frontul lucrării și de forța de muncă. Numărul de schimburi este determinat și de cerințele proiectului (betonare continuă etc.) și de datele țintă pentru construcția instalației.

Numărul de lucrători pe tură și componența echipei sunt determinate în funcție de complexitatea și durata muncii. La calcularea componenței brigăzii, pe baza faptului că trecerea de la o captură la alta nu trebuie să provoace modificări în componența numerică și a calificărilor, ținând cont de acest lucru, se stabilește cea mai rațională combinație de profesii din brigadă. Calculul componenței brigăzii se efectuează în următoarea ordine:

ü se conturează un ansamblu de lucrări încredinţate brigăzii;

ü se calculează intensitatea muncii a lucrărilor cuprinse în complex;

ü selectate din calculul costurilor cu forța de muncă pe profesie și categorie de lucrători;

ü se calculează componența numerică a unităților și a brigăzii; se determină componenţa profesională şi de calificare a brigăzii.

Compoziția cantitativă a fiecărei legături n stele se determină pe baza costurilor cu forța de muncă pentru munca alocată legăturii, Q p, oamenii-d și durata procesului de conducere blană T., zile dupa formula:

n stea \u003d Q p / (T blană × m).

(34)

Compoziția cantitativă a brigăzii se determină prin însumarea numărului de muncitori din toate unitățile brigăzii.

Este necesar să depuneți eforturi pentru un număr constant de lucrători în unitate. O modificare a numărului lor este permisă până la 20%. Este necesar să se țină cont de combinația maximă a muncii în timp, de succesiunea tehnologică, grupând într-o singură „muncă” complexă mai multe lucrări efectuate de o singură echipă. De exemplu, zidărie, montaj de buiandrugi, plăci de podea, plăci de balcon, rampe de scări, cabine sanitare.

Lista lucrărilor din graficul calendaristic nu trebuie să fie mai mică decât cea din Anexa A. Datele pentru fiecare tip de lucrare sunt indicate într-o coloană orizontală; toate coloanele sunt realizate cu aceeași lățime și se desenează până la sfârșitul programului (data de finalizare).

Trebuie avut în vedere că nu este recomandat să planificați următoarele lucrări pentru perioada de iarnă:

o lucrari de finisaje exterioare;

o acoperiș rulou;

o amenajarea teritoriului (pavaj drum) și amenajarea teritoriului;

o lucrari de finisare interioare inainte de punerea in functiune a sistemului de incalzire;

o un fragment de tranșee, gropi (mai târziu în noiembrie).

Lucrările de pământ planificate în timpul iernii ar trebui justificate în mod specific în secțiunea 2.3 din nota explicativă.

Sub partea dreaptă a planului calendaristic, se realizează un program de mișcare a lucrătorilor sub forma unei diagrame.

Programul necesar de mașini și mecanisme de construcție se realizează în partea din stânga jos a foii sub forma tabelului 11, pe baza declarației costurilor cu forța de muncă, a necesității de mecanisme și materiale și a calendarului de lucru pe programul calendaristic. .

Tabelul 11 ​​- Declarații privind necesitatea de mașini și mecanisme

În partea din stânga jos a foii sub forma tabelului 12, sunt indicați și indicatorii tehnici și economici ai planului calendaristic.

Tabelul 12 - Indicatori tehnici și economici ai planului calendaristic

Următoarele valori TEP ar trebui introduse în tabel.

Durata construcției luate conform planului calendaristic și comparativ cu termenele stabilite prin SNiP 1.04.03-85. Durata lucrărilor de construcție și instalare conform SNiP 1.04.03-85 se determină prin excluderea duratei instalării echipamentelor din durata totală a construcției în luni.

Durata construcției este exprimată printr-un coeficient determinat de formula:

Unde T rpr- intensitatea totală a forței de muncă pentru construcția unității, adoptată conform planului calendaristic;

V- cantitatea de muncă la această unitate, exprimată în indicatori relevanți (de exemplu, 1 m 3 dintr-o clădire).

Ieșire medie:

Unde N max- numarul maxim de lucratori conform programului calendaristic;

N Mier- numărul mediu de muncitori;

N cf \u003d T rpr / P rf.

(39)

Coeficientul de mișcare neuniformă a lucrătorilor nu trebuie să depășească 1,5 ... 2.