Հին չինացի մտածող Կոնֆուցիուսը մի անգամ ասել է. «Գտիր աշխատանք, որը սիրում ես, և ստիպված չես լինի աշխատել մեկ օր քո կյանքում»: Երկու հմայիչ կանայք Սոֆյա Տիմոֆեևան և Անաստասիա Շևչենկոն որոշեցին հետևել այս աֆորիզմին և իրենց կյանքի գործը վերածեցին շատ հաջող և շահավետ նախագծի։ Լինելով ուսուցիչներ ոչ միայն կրթությամբ, այլև մասնագիտությամբ՝ նրանք բացեցին մանկական հրաշալի «Ումնիչկա» էկո-ակումբը, որն արդեն 5 տարի շարունակ երեխաներին ուրախացնում է իր հետաքրքիր գործունեությամբ։

Սակայն նրանք որոշեցին դրանով չսահմանափակվել և անցյալ տարի հիմնեցին նոր բիզնես նախագիծ՝ «Քո ակումբը»: հիմնական նպատակըորն իրենից ներկայացնում է գործնական օգնություն բոլորին, ովքեր երազում են բացել իրենցը մանկական կենտրոն. Իրենց հարցազրույցում նրանք պատմել են, թե ինչպես սկսել բիզնեսը, ինչպես զարգացնել այն և ինչ սխալներից խուսափել։

Ինչպե՞ս և ե՞րբ առաջացավ ձեր սեփական մանկական ակումբ բացելու գաղափարը: Ինչու՞ ընտրեցիք բիզնեսի այս տեսակը:

Ս.Տ.Մասնագիտությամբ ուսուցիչ եմ տարրական կրթություն. LGPI-ն ավարտելուց հետո նրանց. Հերցեն, ես մի քանի տարի աշխատել եմ դպրոցում, որտեղ ձեռք եմ բերել անգնահատելի փորձ, քանի որ երեխաների հետ աշխատելը թույլ է տվել ինձ ավելի խորը կլանել այն գիտելիքները, որոնք ստացել եմ ինստիտուտում: Դպրոցում մի քանի տարի աշխատելուց հետո վերադարձա հայրենի համալսարան և դարձա մանկավարժության և հոգեբանության ամբիոնի ուսուցիչ։

Ինձ շատ դուր եկավ իմ աշխատանքը, և չէի էլ կարող պատկերացնել, որ մի օր պետք է բաժանվեմ իմ բաժնից, որտեղ զբաղեցնում էի դեկանի տեղակալի պաշտոնը։ Բայց ճակատագիրն այլ կերպ որոշեց: Ամուսինս զինվոր է. Նրան տեղափոխել են Մոսկվա։ Նրա տեղափոխությունն ու մեր տեղափոխությունը համընկավ Յարոսլավի դստեր ծննդյան հետ։ Սկզբում ես վայելում էի իմ հրաշալի ընտանեկան կյանքը՝ լիովին իմանալով մայրության բերկրանքները։ Սակայն մեկ տարի անց հանգիստ, չափված կյանքն այլևս այնքան էլ գեղեցիկ չէր թվում:

Ուզում էի ակտիվ գործունեություն, ակտիվություն՝ արդյունքներով ու ձեռքբերումներով։ Եվ հետո ես նկատեցի, որ երկար ժամանակ ինձ լրջորեն հետաքրքրում էին շատ փոքր երեխաների զարգացման առանձնահատկությունները։ Ես չունեի բավարար իմ սեփական գիտելիքները, ես ուզում էի շփվել նույն խանդավառ մայրերի հետ, և ես սկսեցի աղջկաս տանել մանկական ակումբ: Ընդհանուր առմամբ մոտ մեկ տարի ճանապարհորդեցինք այնտեղ։

Եվ դասից դաս ինձ ապշեցրեց մեթոդների ոչ պրոֆեսիոնալիզմը։ Երեխաներին տրվեցին առաջադրանքներ, որոնք հարմար չէին իրենց տարիքին։ Հենց այդ ժամանակ ինձ մոտ միտք առաջացավ բացել իմ մանկական ակումբը և ամեն ինչ անել իմ ձևով, իմ բազմաթիվ գիտելիքներն ու հարուստ փորձը ներդնեմ սեփական բիզնեսում։ Ուզում էի յուրահատուկ բան ստեղծել, որտեղ նրանք կաշխատեն լավագույն ուսուցիչները, իսկ երեխաները կզբաղվեն լավագույն ծրագրերըև հաճախել լավագույն դասերին:

Ա.Շ.Իմ սեփական բիզնեսը սկսելու գաղափարն առաջացել է 13 տարեկանում։ Այնուամենայնիվ, ես հստակ պատկերացում չունեի, թե կոնկրետ ինչ բացել: Դպրոցն ավարտելուց հետո ընդունվեցի մանկավարժական համալսարանի դեֆեկտոլոգիական բաժինը՝ լոգոպեդի մասնագիտությամբ և հաջողությամբ ավարտեցի այն։ Դասավանդմանս ընթացքում ես հնարավորություն ունեցա տեսնելու, թե ինչպես են աշխատում բոլոր ուսումնական հաստատությունները ներսից, ինչպես նաև դիտելու, թե ինչպես են երեխաները սովորում մանկապարտեզում և դպրոցում։

Հաստատությունների մեծ մասն ուներ հաշվառման մեծ պահանջներ, մինչդեռ ուսուցիչների աշխատավարձերը շատ ցածր էին: Գործնականում ես հասկացա, որ աշխատելով բյուջետային կազմակերպություններԵս հաստատ չեմ անի: Արդեն համալսարանի վերջին տարիներին ես սկսեցի աշխատանք փնտրել, որտեղ կարող էի ինձ իրացնել։ Այսպիսով, ես հանդիպեցի մի գովազդի, որը որոշեց իմ ընտրությունը: Այս հայտարարությունը վերաբերում էր մանկական նոր ակումբում ուսուցիչներ փնտրելուն։

Ակումբը տնիցս հեռու չէր և ինձ սազում էր բոլոր առումներով՝ աշխատանք, աշխատավարձ, և նաև ստեղծագործական աշխատանքերեխաների հետ. Ակտիվորեն մասնակցել եմ ակումբի կյանքին, ամանորյա բոլոր ներկայացումներին անվճար մկնիկ եմ նվագել, հետաքրքրությամբ ձևավորել եմ ակումբը, տարբեր գործողություններ եմ կազմել երեխաների համար։ Աշխատանքն ինձ լիովին գրավեց և մեծ հաճույք պատճառեց։

Ինչ-որ պահի ես հասկացա, որ իմ սեփականը ստեղծելու ցանկությունս ոչ մի տեղ չի գնացել և սկսեց ավելի ու ավելի հաճախ հայտնվել իմ գլխում: Պատահաբար, թե ոչ, հենց այս պահին՝ ակումբում ընդամենը մեկ տարի աշխատելուց հետո, ստացա առաջարկ, որից, բնականաբար, չկարողացա մերժել։ Այսպիսով, 21 տարեկանում ես համահիմնեցի հիանալի մանկական ակումբ:

Ինչպե՞ս սկսել մանկական ակումբ բացել: Ո՞րն է առաջին քայլը:

Ս.Տ.Մանկական ակումբ բացելու համար դուք պետք է որոշեք սկզբնական ներդրումները բիզնեսում, և դրա համար պետք է: Սա բիզնես պլանավորման պարտադիր փուլ է, քանի որ ձեր ակումբի շահութաբերությունն ուղղակիորեն կախված կլինի նրանից, թե որքան ուշադիր եք մտածում ձեր տեղը մրցակիցների մեջ, սահմանում եք գնային քաղաքականություն և որոշում, թե ինչ գործունեություն առաջարկեք ձեր ակումբում:

Նախքան բիզնես պլան կազմելը, դուք պետք է անպայման որոշեք առաքելությունը, որոշեք, թե ինչպիսին է լինելու ձեր ակումբը, ինչ նպատակներ և խնդիրներ եք դնելու ձեր առաջ։ Արդյոք դա կլինի թատերական ստուդիա, որտեղ հիմնականում կբացահայտվեն երեխաների ստեղծագործական կարողությունները։ Կամ դա կլինի անգլիական կողմնակալությամբ ակումբ, որտեղ երեխաների առաջին ծանոթությունը կախարդական աշխարհօտար բառեր, երգեր և բանաստեղծություններ.

Ապա դուք պետք է վերլուծեք թիրախային լսարանվերահսկեք մրցակիցներին և ձևավորեք ձեր մանկական ակումբի առնվազն մոտավոր պատկերը. նկարեք դասերի հստակ ժամանակացույց, որոշեք ձեր հաստատության գործունեության եղանակը, մտածեք գովազդի մեթոդների մասին, ընտրեք ձեր ձեռնարկության գրանցման իրավական ձևը և այլն: Եվ հետո որ, անցեք հստակ հաշվարկների՝ ձեր բիզնես պլանի ֆինանսական մասը։

Որտեղի՞ց ստանալ սկզբնական կապիտալը: Իսկ որքա՞ն պետք է լինի։

Ս.Տ.Լավ հարց է. Ես գիտեմ, որ շատ մարդիկ, ովքեր պատրաստվում են իրենց փոքր բիզնեսը հիմնել, շատ են վախենում վարկեր վերցնելուց։ Իհարկե, նրանց կարելի է հասկանալ, քանի որ այն գիտակցումը, որ դուք արժանապատիվ գումար եք պարտք բանկին, և դամոկլյան սուրը ձեր վրա կախված կլինի վարկի տեսքով, վախ է ներշնչում և իսկական անհանգստություն ներշնչում։ Իսկ որոշ մարդկանց մտքում դեռ պատրանք կա, որ դուք կարող եք հաղթահարել ձեր սեփական միջոցներով:

Բայց, ցավոք, դա գործնականում անհնար է, եթե, իհարկե, չկան հարուստ հարազատներ։ Ես նման հնարավորություն չունեի, ուստի փոխառու միջոցներով բացեցի իմ ակումբը։ Իմ ընկերը, սեփականատերը հաջողակ բիզնեսմեկ այլ քաղաքում՝ առաջարկել է տոկոսադրույքով վարկ։ Այսպիսով, առաջին 300 հազար ռուբլին գտնվեց մեր «Ումնիչկայի» համար։

Ա.Շ.Լիովին համաձայն եմ Սոֆիայի հետ։ Դժվար է անել առանց փոխառու միջոցների։ Ես ամենասովորական ընտանիքից եմ, չունեմ նաև հարուստ ծնողներ և հարուստ բարեկամներ։ Ակումբը բացելու պահին ես ընդամենը 21 տարեկան էի, ուստի անձնական խնայողություններ նույնպես չկար։ Ես ստիպված էի վարկ վերցնել. Եվ այսպես, բացվեց մեր մանկական ակումբը:

Ծախս.

• Իրավական գրանցում. ՍՊԸ-ի գրանցում իրավաբանական հասցեով` 15000 ռուբլի
• Նորոգում՝ (պաստառ, գորգ, երկաթե դուռ, վարագույրներ)՝ 160000 ռուբլի.
• Կահույք (սեղաններ, աթոռներ, դարակներ, ընդունարան, բազմոց ծնողների համար, ակվարիում)՝ 65000 ռուբլի
• Խաղալիքներ, ուսումնական նյութեր 65 000 ռուբլի
• ՀԴՄ, պատճենահանող սարք՝ 16000 ռուբլի
• Վարձակալության վերջին ամսվա վճարումը՝ 145,000 ռուբլի
• Մեծ գունագեղ նշան՝ 32000 ռուբլի
• Կանոնադրական կապիտալ 10 000 ռուբլի
• Մագնիտոֆոններ՝ 2 հատ։ - 6500 ռուբլի

Ընդհանուր՝ մոտավորապես 660,000 ռուբլի

Որքա՞ն է այս բիզնես հատվածում ծառայությունների մատուցման մոտավոր արժեքը:

Ա.Շ.Շատ գործոններ ազդում են գնագոյացման վրա՝ տարածաշրջանը, որտեղ գտնվում է մանկական ակումբը, տարածքի սոցիալական կարգավիճակը, ակումբի մակարդակը՝ պրեմիում կամ էկոնոմ դաս, և ուսուցիչների որակավորումը: Ուստի դասերի գները ամենուր տարբեր են։ Բայց նման փոփոխականության շնորհիվ ծնողներն իրավունք ունեն ընտրել մանկական կենտրոն՝ կախված ընտանեկան բյուջեի չափից, երեխային դասերի տանելու հնարավորությունից և այլն։

Կա՞ բոնուսների վճարման համակարգ, ակցիաներ, զեղչեր:

Ս.Տ.Առավելությունները և բոնուսները շատ կարևոր դեր են խաղում մանկական ակումբի զարգացման գործում: Որովհետև դրանք օգնում են լուծել մի շարք լուրջ խնդիրներ. դրանք օգնում են ավելացնել հաճախորդների թիվը մանկական ակումբում, օգնում են պահպանել հաճախորդին, խթանել առաջին գնումը և ծառայությունների համար ժամանակին վճարումը:

Որոշ բոնուսներ օգնում են խմբերը լիարժեք պահել ամռանը և երկարատև արձակուրդների ժամանակ: Կան նաև սոցիալական բնույթի արտոնություններ, օրինակ՝ միայնակ մայրերի կամ հաշմանդամ երեխա ունեցող ծնողների համար։ Հետևաբար, առավելությունները, զեղչերը և ակցիաները շատ կարևոր մարքեթինգային գործիք են, որը երբեք չպետք է մոռանալ:

Ձեր գործունեությունը ենթակա՞ է լիցենզավորման:

Ս.Տ.Սա բավականին սայթաքուն պահ է, քանի որ այստեղ օրենսդրական նրբություններ կան։ «Կրթության մասին» օրենքի համաձայն՝ նախադպրոցական հաստատության գործունեությունը ուսումնական հաստատություններենթակա է պարտադիր լիցենզավորման։

Այնուամենայնիվ, այստեղ անհրաժեշտ է հասկանալ տերմինները և սահմանել, թե ինչ է երեխան: նախադպրոցական. Նույն օրենքի համաձայն՝ նախադպրոցական հաստատություն է համարվում այն ​​կազմակերպությունը, որը, բացի կրթական գործունեությունից, իրականացնում է նաև երեխաների նկատմամբ հսկողություն և խնամք։ Այսպիսով, եթե դասեր եք անցկացնում անչափահաս երեխաների հետ բաժիններում, ակումբներում և ստուդիաներում, ապա «Լիցենզավորման մասին» օրենքի համաձայն. որոշակի տեսակներգործունեությունը» նման գործունեությունը լիցենզավորման ենթակա չէ: Հետևաբար, եթե բացում եք մանկական ակումբ, այլ ոչ թե մանկապարտեզ, ապա լիցենզիա ստանալու կարիք չունեք:

Ա.Շ.Առաջին փուլում բոլորը գովազդային ընկերությունՁեր ակումբը պետք է ուղղված լինի թիրախային հաճախորդին ներգրավելուն: Այս դեպքում միջոցները սկսում են ակտիվ աշխատել արտաքին գովազդցուցանակ տան վրա, մանկական ակումբի ցուցափեղկի պատուհաններ, մայթի ցուցանակներ, պաստառներ, հոսքագծեր, ցուցանակներ և այլն:.

Բացի արտաքին գովազդից, դուք կարող եք թռուցիկներ բաժանել փողոցում, գովազդներ կախել վերելակում և այլն: Գովազդեք ամսագրերի և կայքերի վերնագրերում, որոնք նվիրված են երեխաների ժամանցին և զարգացմանը, ձեր ակումբի մասին տեղեկություններ հրապարակելով համապատասխան ֆորումներում, բլոգներում և առցանց համայնքներում: շատ արդյունավետ կլինի: Եվ, իհարկե, չպետք է մոռանալ բանավոր խոսքի մասին, քանի որ լավագույն գովազդը ծնողների գոհ ակնարկներն են։

Անձամբ ես երբեք իմ ակումբին չեմ վերաբերվել միայն որպես բիզնեսի։ Մեր հաճախորդներն ինձ համար առաջին հերթին ընկերներ են, որոնց հետ միշտ հետաքրքիր է շփվել, լսել նրանց առաջարկները և համապատասխանաբար կատարելագործել մեր ակումբը։ Մեր բիզնեսում անձնական-վստահության հարաբերությունները հաջողության գրավականն են և լավագույն գովազդը.

Ի՞նչ մեթոդներ են կիրառվում ձեր ակումբում մարզվելու համար:

Ս.Տ.Մեր ակումբում մեթոդներին շատ մեծ ուշադրություն է դարձվում։ Որպես ուսուցիչ՝ ես հասկանում եմ, որ տեխնիկան պետք է արդյունավետ լինի և երաշխավորված արդյունք տա։ Այնպես, որ ցանկացած երեխա հետ տարբեր մակարդակներզարգացումը կարող է սովորել կարդալ, տարբերակել քառակուսին շրջանագծից, ձևավորել ափսե և այլն: Այնուամենայնիվ, մեր ակումբի հիմնական առավելություններից մեկը մեր սեփական ուսումնական միջոցներն են:

Ես և Անաստասիան մանկական ակումբի համար բազմաթիվ մեթոդական գրքերի հեղինակներ ենք, որոնք հրատարակվել են հայտնի մանկավարժական «Յուվենտա» հրատարակչության կողմից։ Սրանք են «Երեխաների գույների ընկալման զարգացումը», և «Բացօթյա խաղերը», և «Մոդելավորումը երեխաների համար», և «Մատների մարմնամարզություն» և շատ ավելին: Այս ամենը եզակի ուսումնական միջոցներ են, որոնք երեխաների հետ աշխատելու մեր բազմամյա փորձի արդյունքն են։

Բացի ձեր Umnichka էկո-ակումբը կառավարելուց, դուք Your Club բիզնես նախագծի համահիմնադիրներն եք, որի շրջանակներում անցկացնում եք ուսուցողական սեմինարներ և վարպետության դասեր նրանց համար, ովքեր ցանկանում են բացել իրենց մանկական ակումբը: Ասա մեզ, թե ինչն է քեզ ոգեշնչել այս նախագիծը սկսելու համար:

Ս.Տ.Մենք ենք սեփական փորձըՄենք գիտենք, որ մեր երկրում բիզնես սկսելը շատ բարդ խնդիր է։ Մինչ մեր «Ումնիչկա» էկո-ակումբը հաջողակ ու շահութաբեր ձեռնարկություն, ստիպված էինք շատ վառելափայտ ջարդել։ Մենք ամբողջ տեղեկատվությունը քիչ առ մաս հավաքեցինք։ Շատ հարցեր կային, որոնց պատասխանները պետք է փնտրեի՝ ուսումնասիրելով բազմաթիվ գրականություն, խորանալով տարբեր կայքերում։

Եվ հիմա հասկանում ենք, որ եթե այն ժամանակ ունենայինք պրոֆեսիոնալ խորհրդատու, ով մեզ ամեն քայլափոխի կզգուշացներ, ապա կարելի էր խուսափել բազմաթիվ խնդիրներից ու ավելորդ ծախսերից։ Մեր էկո-ակումբը ղեկավարելու տարիների ընթացքում մենք կուտակել ենք շատ օգտակար և անհրաժեշտ տեղեկատվություն մանկական ակումբի բացման, գործունեության և զարգացման մասին: Մենք գիտենք, թե ինչպես գտնել լավ ուսուցիչներ, ինչպես գովազդել ինքներս մեզ, ինչպես խուսափել խնդիրներից հարկային մարմիններև հրշեջ բաժանմունքներ և այլն:

Ինչպես ցանկացած այլ առևտրային ձեռնարկություն, մանկական կենտրոնի բացումը չի կարող կուրորեն անել: Ուստի բոլոր սկսնակներին անպայման պետք կգան տեսական գիտելիքներ և գործնական խորհուրդներ. Եվ այս հարցում պատրաստ է օգնել ձեզ մեր նախագիծը, որի կայքում զետեղված են նյութեր՝ կապված մանկական կենտրոնի բացման, շահագործման ու զարգացման հետ։

Ի՞նչ թեմաներ են ընդգրկում ձեր սեմինարները:

Ա.Շ.Մենք փորձում ենք մեր սեմինարները նվիրել մեր հաճախորդներին հուզող առավել համապատասխան թեմաներին: Մեր դասախոսություններին գալիս են մարդիկ ամբողջ երկրից՝ Սիկտիվկարից, Նիժնևարտովսկից, Կրասնոյարսկից, Վլադիվոստոկից, ինչպես նաև հարևան երկրներից՝ Ղազախստանից, Ուկրաինայից և այլն։ Հետևաբար, մեր բոլոր սեմինարները զուտ գործնական են։

Մեր դասին ներկա անձը պետք է ստանա նշված թեմայի վերաբերյալ իր հարցերի բոլոր պատասխանները։ Սեմինարներին մենք խոսում ենք ուսուցիչների գործունեության մոտիվացիայի, կազմակերպման և պահպանման առանձնահատկությունների մասին. բարդ դասերերեխաների համար տարբեր տարիքիև հաշվապահական հաշվառման մանրամասները: Ավելին, ամբողջ տեղեկատվությունը գալիս է մեր այցելուներին, ինչպես ասում են, առաջին ձեռքից:

Որքանո՞վ է այժմ ձեռնտու Ռուսաստանի մարզերում մանկական ակումբներ բացելը։

Ա.Շ.Մրցակցություն, իհարկե, կա. Սրանից փախուստ չկա։ Բայց ես նախընտրում եմ ամեն ինչ տեսնել դրական կողմեր. Մրցակցությունը ստիպում է քեզ երբեք չնստել, անընդհատ շարժվել ու զարգանալ. կատարելագործել քո ակումբը, հանդես գալ նոր ուղղություններով, մշակել նոր մեթոդներ: Իհարկե, բիզնեսով զբաղվելու կանոնները նույնն են, բայց ակումբի հաջողությունը մեծապես կախված է առաջնորդի անհատականությունից, նրա արժեքներից և համոզմունքներից։ Ձեր ակումբում դուք պետք է իրագործեք այն գաղափարը, որին հավատում եք: Միայն այդ դեպքում ակումբը կլինի իրական, կենդանի՝ զգալով իր տերերի հոգատարությունն ու ջերմությունը։ Իսկ դա նշանակում է, որ մանկական ակումբների և զարգացման կենտրոնների մեծ ընտրանիով բոլորի համար կլինի հաճախորդ, քանի որ ակումբները դեռ տարբեր են լինում։

Ս.Տ. Մեր ակումբում մեզ համար ամեն ինչ դասավորված է։ Ես սիրում եմ փայտե կահույքի հոտը, սիրում եմ ակումբի մաքրությունը և թանկարժեք խաղալիքների գեղեցիկ պլաստիկությունը։ Այս ամենը ինձ և մեր հաճախորդների համար է: Բացի այդ, իմ ակումբն ունի այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է իմ երեխաներին։ Աղջիկս ուզում էր երգել. մենք գտանք հիանալի երաժշտական ​​ղեկավար և ձևավորեցինք հիանալի վոկալ խումբ, որը մասնակցում է փառատոների, մրցույթների և արժանանում արժանի դիպլոմների։

Քանի՞ ծրագիր ունեք ներկայումս: Ինչպե՞ս եք նախատեսում զարգացնել ձեր բիզնեսը: Նախատեսու՞մ եք վաճառել արտոնություն:

Ս.Տ. Այժմ մենք ղեկավարում ենք «Ումնիչկա» մանկական էկո-ակումբը, բացել ենք պարային ստուդիաներ, որոնք ունեն իրենց անունները և մասնակցում են մրցույթների և փառատոնների, մեր երեխաները հրավիրվում են հեռուստատեսային շոուների և գովազդի լսումների: Այժմ մենք նոր ուղղություն ենք մշակում. մինի այգի երեխաների համար 2,5-ից 4 տարի և 4-ից 9 տարի:

Առաջիկա տարիներին մանկական ակումբների թիվը կտրուկ կավելանա՝ հավասարվելով գեղեցկության սրահների թվին։ Մանկական ակումբների բաշխվածությունը շրջաններում միատեսակ չէ. որոշ դեպքերում մեծ բնակչություն ունեցող մեծ թաղամասն ունի մեկ կամ երկու ակումբ, մինչդեռ մոտակա թաղամասում երեք կամ չորս ակումբներ են գործում միայն մեկ փողոցում:

Որքա՞ն գումար է անհրաժեշտ մանկական ակումբ բացելու համար

Երեխային բաց թողնելու համարակումբ, ձեզ հարկավոր կլինի 1-1,5 միլիոն ռուբլի. Գործարարը կսկսի շահույթ ստանալ ոչ շուտ, քան վեց ամսից, և, ամենայն հավանականությամբ, մեկ տարուց։ Սկզբում ձեռներեցները շատ ժամանակ և ջանք են ծախսում հաճախորդների ներգրավման և մշտական ​​այցելուների բազա ստեղծելու վրա: Մեկ ամսվա բաժանորդագրությունը (մոտ 8 դաս) այցելուին կարժենա 4-6 հազար ռուբլի։ Այս գումարից մոտ երեսուն տոկոսը ստանում են ուսուցիչները։ Ամենից հաճախ ծնողներն իրենց երեխաներին գրանցում են մեկ կամ երկու օղակներում: Նիստը տևում է 30-ից 50 րոպե: Ութ ժամ աշխատելը և երեք սենյականոց հարմարության օգտագործումը տեսականորեն թույլ է տալիս օրական 48 սեանս անցկացնել, սակայն գործնականում օրական անցկացվում է 5-ից 15 նիստ: 3-5 հոգանոց խումբը մանկական ակումբի եկամուտը բերում է ամսական երկու հարյուր հազարից մինչև 1 միլիոն ռուբլի։ Բացի այդ, ձեռնարկատերը կարող է լրացուցիչ եկամուտ ստանալ՝ կազմակերպելով մինի մանկապարտեզ, ստեղծելով փոքր խանութխաղալիքների և երեխաների նպաստների վաճառք. Լավ լրացուցիչ եկամուտ է բերում նաև արձակուրդների կազմակերպումը։

Ներկայումս ձեռնարկատերը կարող է ձեռք բերել պատրաստի արտոնություն ցանցային ակումբից: Հանրահայտ «Baby Club» արտոնությունը կարժենա 800 հազար ռուբլի, մի փոքր պակաս հայտնի «Sema»-ն՝ տասն անգամ ավելի քիչ: Այնուամենայնիվ, ֆրանչայզի հետ աշխատելն ունի մի շարք թերություններ. Գլխավորն այն է, որ գործարարը շահույթի մի մասը կտա ցանցի հիմնադիր ընկերությանը։ Բացի այդ, եթե ծնողներին ինչ-որ բան դուր չի եկել Չերտանովոյի կամ Բեսկուդնիկովոյի «Սեմա» մանկական ակումբում, ապա ցանցի ֆիրմային անվան տակ ստվեր է ընկնում բոլոր հաստատությունների վրա:

Որ սենյակ ընտրել մանկական ակումբի համար

Մանկական ակումբի կազմակերպման համար նախատեսված տարածքը պետք է գտնվի բազմաբնակարան շենքի 1-ին հարկում։ Տարածքի մակերեսը յոթանասունից մինչև 150 քմ է։ Լավագույն տարբերակը- քսանից երեսուն քառակուսի մետր մակերեսով բավականին ընդարձակ դահլիճի առկայությունը. այս սենյակում ծնողները կսպասեն իրենց երեխաներին դասերից: Դահլիճից դռները պետք է անմիջապես տանեն այն սենյակները, որտեղ երեխաները զբաղվում են։ Հարկավոր է նախապես ճշտել տարածքի սեփականատիրոջ հետ, թե ով է վճարելու կոմունալ ծառայություններ (նվազագույն վճարՄոսկվայի համար `10 հազար ռուբլի): Բացի այդ, անհրաժեշտ է ստուգել առկայության համար հրդեհի տագնապ, պարզեք՝ արդյոք տանտերը ստորագրելու թույլտվություն ունի։ Սենյակում պետք է տեղադրվի ֆիքսված հեռախոս։

Մանկական ակումբի համար սենյակ ընտրելիս ամենակարևոր կետը գտնվելու վայրն է: Լավագույն տարբերակմեծ քաղաքի քնելու տարածքի կենտրոնական մասն է՝ մեծ թվով նոր շենքերով։ Հենց նոր շենքերում են ապրում բազմաթիվ երիտասարդ ընտանիքներ՝ երեխաներով։ Մեծ առավելություն կլինի, եթե գործարարը ակումբ բացի մի վայրի մոտ, որտեղ հաճախ են այցելում ծնողները երեխաների հետ՝ մեծ խաղահրապարակ, մանկական կլինիկա և այլն։ Քաղաքի կենտրոնական տարածքում կամ հին տարածքում ակումբ բացելը կապված է որոշակի ռիսկերի հետ. ենթակառուցվածքն այստեղ վաղուց արդեն ստեղծվել է, իսկ բնակչությունը շատ տարասեռ է:

Մայրաքաղաքի ցանկացած բնակելի տարածքում մանկական ակումբի համար վայրի վարձակալությունը կարժենա ամսական 1,5 հազար ռուբլուց մեկ քառակուսի մետրի համար: Ամբողջ տարածքի առումով վարձավճարը հասնում է հարյուր հազար ռուբլու:

Լրացուցիչ ծախսեր մանկական ակումբի վերանորոգման աշխատանքների համար

Շենքի վերանորոգման արժեքը լիովին կախված է դրա վիճակից: Ինչպես հետևում է Baby Club արտոնության օգտագործողների գործնական փորձից, Ռուսաստանի մայրաքաղաքում վերանորոգումը կարժենա մոտ 8 հազար ռուբլի մեկ քառակուսի մետրի համար. այս գումարը ներառում է նյութերի, սարքավորումների և վերանորոգման թիմի աշխատանքը: Վերանորոգման ընդհանուր արժեքը կկազմի առնվազն 475 հազար ռուբլի:

Մանկական ակումբների կազմակերպման սանիտարական նորմերն ու կանոնները դեռ չեն մշակվել։ Այնուամենայնիվ, շատ ցանկալի է տեղադրել հրդեհային ազդանշան (արժեքը `40 հազար ռուբլիից): Յուրաքանչյուր սենյակում դուք պետք է կախեք կրակմարիչ, տարհանման պլան:

Կարևոր է, որ մանկական ակումբը տպավորի ծնողներին, ուստի լավ գաղափար է որոշ միջոցներ հատկացնել սպասասրահը հարմարավետ կահավորանքով, բազմոցներով, թեյով սեղանով, թխվածքաբլիթներով և ամսագրերով հագեցնելու համար: Մանկական ակումբի լոգարանը պետք է լինի մաքուր, հարմարավետ երեխաների և մեծահասակների համար: Լավ կլինի, որ երեխաների համար հատուկ զուգարան տեղադրվի։ Նման մանրուքները թույլ կտան ծնողներին զգալ երեխաների ակումբի և Մշակույթի տան կամ Պիոներների տան տարբերությունը: Պիոներների տունը մասնավոր մանկական ակումբի գլխավոր մրցակիցներից է, քանի որ այս պետական ​​հաստատությունում դասերն անցկացվում են անվճար։

Փաստաթղթերի համաձայն, մանկական ակումբների մեծ մասը մանկական հանգստի կենտրոններ են կամ ընտանեկան կենտրոններ. Նման կենտրոնները փորձում են խուսափել գործունեության իրավունքի լիցենզիա ստանալուց կրթական գործունեություն. Նման լիցենզիաները պարտավորեցնում են դրանց սեփականատերերին լիովին համապատասխանել ընդունված ստանդարտներին մանկապարտեզ, ինչը շատ դժվար է։ Ամեն ձեռներեց չէ, որ կարող է սենյակ վարձել 4 հարկից ոչ բարձր շենքում, երկու և ավելի ելքերով։ Նրանց համար, ովքեր չեն ցանկանում գնալ «մանկապարտեզի» ճանապարհով, անհրաժեշտ չէ փաստաթղթերում օգտագործել «դասեր», «կրթություն» և այլն բառերը։ Ուսուցիչներին ավելի լավ է անվանել «հրահանգիչ»:

Մանկական ծրագիր

Ամենատարածվածը երեխաների զարգացման պարապմունքներն են, որոնց երեխաներին ամենից հաճախ բերում են մայրերը, ինչպես նաև անգլերենի դասընթացներն ու դասերը, որոնք երեխային նախապատրաստում են դպրոց։ Նախքան ձեր մանկական ակումբի համար ծրագիր ստեղծելը, դուք պետք է ուշադիր ուսումնասիրեք մրցակիցների ծրագրերը, հարցնեք ծնողներին, թե ինչն է, իրենց կարծիքով, պակասում տարածքում: Ենթադրենք, շատ քիչ մանկական ակումբներ կան, որոնք առաջարկում են դասեր՝ ուղղված երեխայի ֆիզիկական զարգացմանը. հավանական է, որ երեխաների մարզավիճակը տեղին լինի ձեր տարածքում:

Ծրագիրը պետք է հնարավորինս լայն լինի, որպեսզի ձեռնարկատերերն ավելի լավ հնարավորություն ունենան փոխհատուցելու ծախսերը: Հաճախորդների որոշակի խմբի կամ աշխատանքի մեկ գծի վրա կենտրոնանալը չպետք է լինի, դա նվազեցնում է ձեռնարկության եկամուտը: Բացի այդ, անհրաժեշտ է երեխաներին հստակ բաշխել խմբերի: Առավոտյան ակումբ են հրավիրվում ամենափոքր այցելուները, կեսօրին՝ մանկապարտեզներն ու դպրոցականները։ Երեկոյան պարապմունքների են գալիս նաև դպրոցականներ և մանկապարտեզներ։

Ինչպես գիտեք, երեխաները հակված են տարբեր հիվանդությունների, իսկ ծնողների համար բաց թողնված դասերի համար վճարելու անհրաժեշտությունը շատ տհաճ պահ է։ Դասերից չբացակայող երեխաների համար շատ օգտակար կլինի խրախուսման համակարգ մշակել։ Այն երեխաների համար, ովքեր հիվանդության պատճառով բաց են թողնում դասերը, իմաստ ունի կազմակերպել փոխհատուցման համակարգ: Օրինակ՝ այլ խմբերում կարող եք ավելի էժան տոմսեր վաճառել՝ բաց թողնված դասերի «աշխատանքով», իսկ տոմսերի գինը մի փոքր թանկացնել՝ դասերը մեկ այլ ամիս տեղափոխելու հնարավորությամբ։

Մանկական ակումբի անձնակազմ

Մանկական ակումբի աշխատակիցը պարտադիր չէ, որ մեծ փորձ ունեցող սերտիֆիկացված ուսուցիչ լինի: «Նախադպրոցական կրթություն», «դեֆեկտոլոգիա» մասնագիտություններով մանկավարժական բուհեր ավարտած երեխաների կամ կանանց հետ լավ հարաբերություններ հաստատող ուսանողները կկարողանան հաջողությամբ աշխատել երեխաների հետ։ լավ աշխատողներկարող են լինել մայրեր, ովքեր կրքոտ են մանկավարժությամբ և երեխայի վաղ զարգացմամբ: Մեկ դասի համար ուսուցիչը վարձատրվում է 400-ից 700 ռուբլի:

Ինչ սարքավորումներ ընտրել մանկական ակումբի համար

Մանկական ակումբին անհրաժեշտ է ադմինիստրատորի համար համալրված տեղ՝ համակարգչով և տպիչով, աթոռներ, պահարաններ, սեղաններ, երեխաների մոդելավորման համար օգտագործվող նյութեր, խաղալիքներ, նկարչական նյութեր։

Ժամանակակից մանկական ակումբները հրաժարվել են նոր ուսումնական բացիկների մշտական ​​գնումից՝ ժամանակին պրոյեկտոր ձեռք բերելով և մեծ էկրանով ցուցադրելով համացանցից ստացված կրթական նկարները: Մոնտեսորիի միջավայրի հիմնական փաթեթը, որը շատ տարածված է դարձել, ներառում է 100-ից 300 հազար ռուբլի արժողությամբ նյութեր: Մոնտեսորիի միջավայրը թույլ է տալիս գործընթացը կազմակերպել այնպես, որ երեխաները, փաստորեն, ինքնուրույն ներգրավվեն:

Գովազդ

Մանկական ակումբի բացումն ու հաջող մեկնարկը պահանջում է գովազդային արշավի արժեքը: Առաջին փուլում խթանումը կարժենա 50-ից 100 հազար ռուբլի: Հաճախորդներ ներգրավելու համար անհրաժեշտ է անհապաղ լուսաբանել հնարավորինս լայն թիրախային լսարան՝ ակումբի մոտ ապրող մարդկանց: Հայտարարություններ կարելի է տեղադրել հենց մոտակա տների մուտքերի մոտ, իսկ հաստատության բացման մասին տեղեկատվությամբ թռուցիկներ կարող են բաժանվել նաև խաղահրապարակներում երեխաների հետ քայլող մայրերին և հայրերին։ Շատ կարևոր է ոչ միայն հայտարարել մանկական ակումբի բացման մասին, այլև կենտրոնանալ շահավետ հրատապ առաջարկից օգտվելու հնարավորության վրա՝ անվճար փորձնական պարապմունք կամ մեծ զեղչով բաժանորդագրություն։ Եթե ​​հաճախորդը բավարարված է, ապա գործարարը կարող է հույս դնել իր հիմնարկի գովազդին «կապելու» վրա ամենաարդյունավետ գործիքներից մեկը՝ այսպես կոչված, «բերանից բերանից»: Հենց «բանավոր խոսքի» մեկնարկի համար է, որ պետք է ուղղվի առաջխաղացման հիմնական աշխատանքը։

Մանկական ակումբին անհրաժեշտ է մշտապես թարմացվող վեբ ռեսուրս: Նման կայքի մշակումը կարժենա 20 հազար ռուբլիից: Կայքը պետք է արտացոլվի որոնման համակարգերում այնպիսի հարցումների համար, ինչպիսիք են, օրինակ, «Չերտանովոյի մանկական ակումբը»: Ընդհանուր առմամբ, մանկական ակումբի գովազդի ամսական ծախսերը տատանվում են 5-ից 20 հազար ռուբլի:

Մասնավոր մանկական ակումբի ստեղծման հիմնական փուլերը

Ձեր սեփական մանկական ակումբի արդյունավետ աշխատանքը կազմակերպելու համար հարկավոր է ուշադիր դիտարկել այս ընթացակարգի բոլոր փուլերը: Առաջին հերթին պետք է որոշել ներկայացված ուղղության զարգացման հեռանկարները։ կոմերցիոն գործունեությունՁեր քաղաքում: Անհրաժեշտ է ուսումնասիրել պոտենցիալ մրցակիցներին, վերլուծել նման հաստատությունների ծառայությունների պահանջարկը, ինչպես նաև կազմել նախնական բիզնես պլան։ Մանկական ակումբի գործունեության կազմակերպման հետևյալ փուլերը ներառում են.

Փորձառու գործարարները խորհուրդ են տալիս կազմակերպչական խնդիրների լուծման սկզբնական փուլում ուսումնասիրել նմանատիպ հաստատությունների գործունեության բոլոր նրբությունները։ Դուք անվճար կստանաք արժեքավոր տեղեկատվություն և հնարավորություն՝ խուսափելու շատ սխալներից, որոնք սովորական են ցանկացած բիզնեսում նորեկների համար:

Հարկային ռեժիմի ընտրություն

Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ ՀՊԾ-ն օպտիմալ հարկային համակարգ է մասնավոր մանկական ակումբների համար: Եթե ​​ձեր գործընկերները կպատրաստեն ընկերության ծախսերը հաստատող փաստաթղթեր, ապա ավելի լավ է վճարել շահույթի 15%-ը: Նման արժեթղթերի բացակայության դեպքում ավելի ռացիոնալ է հասույթի 6%-ը փոխանցել պետական ​​գանձարան։

OKVED ծածկագրեր մանկական ակումբների համար

Բիզնեսի գրանցման սկզբնական փուլում դուք պետք է գտնեք OKVED կոդերըորոնք համապատասխանում են ձեր գործունեությանը (ըստ համառուսական դասակարգիչ) Այս դեպքում սա OKVED 88.91 (երեխաների խնամքի ծառայություններ), OKVED 85.41.9 ( լրացուցիչ կրթություն) և 93.2 (հանգստի և զվարճանքի):

* Հաշվարկներն օգտագործում են Ռուսաստանի միջին տվյալները

1. ԾՐԱԳՐԻ ԱՄՓՈՓՈՒՄ

Այս նախագծի նպատակն է բացել մանկական ակումբ՝ ավելի քան 1 միլիոն բնակչություն ունեցող քաղաքում երեխաների համար լրացուցիչ կրթության ոլորտում մի շարք զարգացման ծառայությունների իրականացման համար: Եկամտի հիմնական աղբյուրը դասերին հաճախելու վճարումն է։

Ծնելիության աճ, մասսայականացում նախադպրոցական կրթություն, կառավարության աջակցությունը և այս ոլորտի սոցիալական նշանակությունը այն բավականին գրավիչ են դարձնում ձեռներեցության համար։ Բացի այդ, նախագծի բարենպաստ իրականացման դեպքում հնարավոր է հասնել բարձր եկամտաբերությունև ներդրումների վերադարձը:

Երեխաների զարգացող ակումբի թիրախային լսարանը մարդկանց տարբեր խմբերն են, որոնք ուղղված են իրենց երեխաների ստեղծագործական և ինտելեկտուալ զարգացմանը: Թիրախային լսարանը ներկայացնում են երեխաների ծնողները նախադպրոցական տարիք. Տարբեր տարիքի ծրագրերի առկայությունը և միջին գնային սեգմենտը թույլ է տալիս ընդգրկել մեծ լսարան:

Մանկական ակումբի առաքելությունն է օգնել երեխային զարգացնել անհրաժեշտը Անձնական որակներ, հմտություններ, տաղանդներ, որոնք ապագայում նրան կդարձնեն հաջողակ չափահաս:

Նախագծի իրականացման համար վարձով է տրվում 150քմ ընդհանուր մակերեսով սենյակ, որը գտնվում է քաղաքի բնակելի թաղամասում։ Վարձավճարը 110,000 ռուբլի / ամիս:

Մանկական զարգացման կենտրոնի բացման սկզբնական ներդրումների ծավալը 740 000 ռուբլի է։ Ներդրումային ծախսերն ուղղված են կահույքի և սարքավորումների ձեռքբերմանը, ընկերության գովազդային խթանմանը և հիմնադրամի ձևավորմանը աշխատանքային կապիտալմինչև նախագիծը մարվի: Պահանջվող ներդրումների հիմնական մասը ուսումնական տարածքի վերազինումն է: Ծրագրի իրականացման համար կուղղվեն սեփական միջոցները։

2020 միտում. Խելացի ժամանցային բիզնես. Տրանսֆորմացիոն խաղեր երկրի առաջատար բիզնես պորտալից: Նվազագույն ներդրում. Լրացուցիչ նվազեցումներ կամ վճարումներ չկան: Բանտի առցանց ուսուցում. Հեռակա վաստակելու հնարավորություն

Ֆինանսական հաշվարկները հաշվի են առնում ծրագրի բոլոր եկամուտներն ու ծախսերը, պլանավորման հորիզոնը 5 տարի է: Ըստ հաշվարկների՝ նախնական ներդրումը կվերադարձվի 5 ամիս աշխատելուց հետո։ Նախատեսվում է վաճառքի պլանավորված ծավալին հասնել շահագործման առաջին տարվա վերջում։ Գործողության առաջին տարում վաճառքից եկամտաբերությունը կկազմի 36,6%: Ամսական զուտ շահույթը պլանավորված վաճառքներին հասնելու դեպքում կազմում է մոտ 900 հազար ռուբլի, իսկ գործունեության առաջին տարվա տարեկան զուտ շահույթը կազմում է 6,7 միլիոն ռուբլի: Միաժամանակ վաճառքներն ունեն ընդգծված սեզոնայնություն՝ ամռան ամիսներին նկատվում է վաճառքի նվազում։ Ֆինանսական պլանկազմվել է ըստ լավատեսական կանխատեսման, որը հնարավոր է իրականացնել մանկական ակումբի մեծ ծանրաբեռնվածության շնորհիվ։ Ծրագրի կատարողականի ինտեգրալ ցուցանիշները ներկայացված են Աղյուսակ 1-ում:

Աղյուսակ 1. Մանկական ակումբի բիզնես պլանում հաշվի առնված ծրագրի կատարողականի հիմնական ցուցանիշները

Եկամտաբերության ինդեքսը մեկից մեծ է, զուտ ներկա արժեքը դրական է և կազմում է 3,963,197 ռուբլի, ինչը ցույց է տալիս նախագծի ներդրումային գրավչությունը:

2. ԱՐԴՅՈՒՆԱԲԵՐՈՒԹՅԱՆ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆԸ

Այսօր Ռուսաստանում հատկապես հայտնի են դառնում երեխաների լրացուցիչ կրթության հաստատությունները։ Այս միտումը կապված է առաջին հերթին երկրում ծնելիության աճի, երկրորդ՝ հանրային մանկապարտեզներում տեղերի բացակայության, երրորդ՝ այդ հաստատություններում նախադպրոցական կրթության ցածր որակի հետ։

Մասնավոր այգիների և զարգացող ակումբների շուկայի զարգացումը սկսվեց 2000-ականների կեսերից, ինչը պայմանավորված էր ծնելիության ակտիվ աճով։ Ժամանակի ընթացքում շուկայի հեռանկարները գնահատվեցին շատերի կողմից. շուկան սկսեց լցվել խաղացողներով, ովքեր սկսեցին նվաճել սպառողներին եկամտի տարբեր մակարդակներով: Եթե ​​նախկինում մասնավոր մանկապարտեզների և նմանատիպ հաստատությունների ծառայությունները համարվում էին թանկ ծառայություն բնակչության հարուստ կատեգորիայի համար, ապա ներկայիս շուկան ընդգրկում է ավելի լայն լսարան. այժմ գրեթե բոլորը կարող են գտնել իրենց բյուջեին համապատասխան տարբերակ:

Երկրի ժողովրդագրական իրավիճակը նպաստել է զարգացող մանկական ակումբների և մասնավոր մանկապարտեզների շուկայի զարգացմանը: AT վերջին տարիներըՌոսստատը նշում է ծնելիության տարեկան աճ 3%-ով։ 2016 թվականի վերջին Ռուսաստանում ծնվել է 1 միլիոն 860 հազար մարդ։

Բնակչության բնական աճի գագաթնակետը երկրում տեղի է ունեցել 2012 թվականին, իսկ մանկական ակումբների միջև աճող մրցակցության գագաթնակետը տեղափոխվեց 2014 թվական, երբ շուկան գերազանցեց ձևավորման փուլը և թեւակոխեց հասունացման փուլ: Այսօր Ռուսաստանում գործում են ավելի քան երկու հազար մանկական զարգացման ակումբներ և մասնավոր մանկապարտեզներ, իսկ շուկայի կառուցվածքը ներկայացված է տարբեր խաղացողներով՝ խոշոր ֆրանչայզային ցանցեր (առկայության ավելի քան 30 կետ), փոքրածավալ ցանցեր (մինչև 5-10 օբյեկտ) իսկ տեղացի խաղացողները 1-2 միավորով:

Չնայած ներկայիս ճգնաժամին, մասնավոր երեխաների կրթության հատվածն իրեն բավականին վստահ է զգում։ Փորձագետների կարծիքով՝ այս բիզնեսն ի վիճակի է ոչ միայն չանկում ապրել, այլև աճել ճգնաժամի պայմաններում։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ սպառողների մեծ մասը կարծում է, որ երեխաներին հնարավոր չէ փրկել, և, հետևաբար, չեն նախատեսում դադարեցնել ներդրումները նրանց զարգացման և կրթության մեջ:

Այսպիսով, մանկական ակումբի բիզնես գաղափարը խոստումնալից է, այն հաշվի է առնում հիմնական սոցիալական և տնտեսական միտումները: Լրացուցիչ նախադպրոցական կրթության շուկան բնութագրվում է ոչ միայն աճի միտումով, այլև բազմաթիվ ծրագրերում անհավասարակշռությամբ և բարձր մրցակցությամբ: Շուկայի հիմնական խնդիրը մասնավոր բիզնեսի ցածր մասնաբաժինն է, որը կազմում է կազմակերպությունների ընդհանուր թվի ընդամենը 3-5%-ը։ Ռազմավարական նախաձեռնությունների գործակալությունը ընդգծում է մի շարք խոչընդոտներ, որոնք խոչընդոտում են լրացուցիչ կրթության շուկայի, մասնավորապես մանկական ակումբների զարգացմանը.

Արդյունաբերության մեջ պետական ​​վիճակագրական հաշվառման բացակայություն;

Չափազանց մեծ պահանջներ նորմատիվ փաստաթղթեր(SanPinah);

Բարդ լիցենզավորման ընթացակարգ;

որակյալ կադրերի պակաս;

Արդյունաբերության սուբյեկտների ցածր տեղեկացվածությունը և անմիաբանությունը.

Լրացուցիչ կրթության ոլորտում աշխատողների վերապատրաստման առաջադեմ ծրագրերի և ատեստավորման բացակայություն:

Ներկայումս Ռուսաստանում թարմացվում է երեխաների լրացուցիչ կրթության շուկայի զարգացումը։ Պետությունը նախադպրոցական կրթության ոլորտում ձեռներեցությանն աջակցելուն ուղղված միջոցառումներ է մշակում։ Օրենքների նախագծերի փոփոխությունները և Կառավարության կողմից նախադպրոցական կրթության ոչ պետական ​​հատվածի զարգացմանն ուղղված միջոցառումները պետք է դառնան սեգմենտի աճի լրացուցիչ շարժիչ։ Նախադպրոցական կրթության ոլորտում գործող փոքր և միջին բիզնեսին պետական ​​աջակցությունն արտահայտվում է սուբսիդիաների և հարկային արտոնությունների տրամադրման մեջ։

Լրացուցիչ կրթության տարբեր ոլորտների հասանելիության բարձրացումը հայրենական կրթության զարգացման առաջնահերթ խնդիրներից է։ Վիճակագրության համաձայն, Ռուսաստանում լրացուցիչ կրթության հիման վրա վերապատրաստում անցած երեխաների մասնաբաժինը կազմում է 49%: Դաշնային նպատակային ծրագիր «Երեխաների լրացուցիչ կրթության զարգացում Ռուսաստանի Դաշնությունմինչև 2020թ. նախատեսում է այս ցուցանիշի 70-75% աճ։ Այս նպատակներին համապատասխան զարգանում է լրացուցիչ կրթության շուկան։ 2015 թվականի սկզբին շուկայի ծավալը հասել է 231,4 միլիարդ ռուբլու՝ մեկ տարվա ընթացքում աճելով 18,5 տոկոսով։ Աճի խթան հանդիսացան շուկայի բնական ծավալի ավելացումը և ծառայությունների արժեքի բարձրացումը:

Այսպիսով, կարելի է առանձնացնել այս բիզնես գաղափարի առավելություններն ու թերությունները։ Առավելությունները ներառում են բիզնեսի համապատասխանությունը. կայունություն; ցածր զգայունություն ճգնաժամերի նկատմամբ; պետական ​​աջակցություն նախադպրոցական կրթությանը. Թերություններից պետք է առանձնացնել բարձր որակավորում ունեցող կադրերի ընտրության դժվարությունը. մրցակցության բարձր մակարդակ; բիզնեսում ձեռնարկատիրոջ ներկայության անհրաժեշտությունը. ցածր մարգինալություն՝ վարձակալության արժեքի պատճառով, աշխատավարձաշխատողներին և մատուցվող ծառայությունների արժեքը: Այնուամենայնիվ, մանկական զարգացող ակումբի բացումը գնահատվում է որպես բիզնեսի հեռանկարային ուղղություն, որը բնութագրվում է կայուն եկամուտով և սոցիալական նշանակությամբ։

3. ՄԱՆԿԱԿԱՆ ԱԿՈՒՄԲԻ ԾԱՌԱՅՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ

Երեխաների զարգացման ակումբը հաստատություն է, որտեղ երեխայի հետ անցկացվում են դասեր՝ զարգացնելու ինտելեկտուալ կարողությունները, սոցիալական հաղորդակցման հմտությունները, կրեատիվությունը, կրեատիվությունը, ուշադրության կենտրոնացումը և զբաղվելու տարբեր տեսակի ստեղծագործություններով (երգ, մոդելավորում, նկարչություն, պար և այլն): Կան ինչպես բազմամասնագիտական ​​կենտրոններ, որոնք ընդգրկում են ծառայությունների լայն շրջանակ, այնպես էլ նեղ կենտրոնացված կենտրոններ, որոնք կենտրոնացած են նախադպրոցական կրթության որոշակի հատվածների վրա:

Աղյուսակ 2. Երեխայի զարգացման կենտրոնի ծառայությունների նկարագրությունը

	Տարիքային խումբ	Նկարագրություն
Ընդհանուր զարգացման գործունեությունը փոքր երեխաների համար		Դասընթացներն ուղղված են երեխաների զգայական շարժիչային զարգացմանը, շարժումների համակարգման և նուրբ շարժիչ հմտությունների զարգացմանը, խոսքի զարգացմանը. ստեղծագործական պարապմունքներ նկարչության, մոդելավորման, ապլիկեի և այլն:
Երաժշտության դասեր		Ինտեգրված դաս՝ երաժշտական ​​նվագակցությամբ՝ տարբեր տեխնիկայի կիրառմամբ։
Զարգացման համալիր դասեր	խմբեր՝ 3-5 տարեկան, 5-7 տարեկան	Համապարփակ ծրագրեր, ինչպես նաև անհատական ​​ոլորտներ՝ ստեղծագործական սեմինար, ավազով թերապիա, Անգլերեն Լեզու, մանկական ֆիթնես, նկարչություն, երաժշտական ​​զարգացում, հեքիաթաթերապիա.
Նախապատրաստում դպրոցին		Դասեր հոգեբանի հետ, մաթեմատիկական ունակությունների զարգացում, խոսքի զարգացում, ընթերցանության և քերականության հիմունքներ:
Ստեղծագործական և մտավոր զարգացում		Շախմատ, անգլերեն, նկարչություն, հետախուզության զարգացման դպրոց.
Մանկական հոգեբան		Անհատական ​​և խմբակային պարապմունքներ, ընտանեկան խորհրդատվություն։
		Անհատական ​​պարապմունքներ և խորհրդատվություն մասնագետի հետ։

Այս նախագիծը ենթադրում է մանկական զարգացող ակումբի բացում ծառայությունների լայն շրջանակով, որը թույլ է տալիս ծածկել բնակչության զգալի մասը։ Կենտրոնի ծառայությունների շրջանակի ընդլայնումը մեծ լրացուցիչ ծախսեր չի պահանջում. կարևոր է ուշադիր ուսումնասիրել յուրաքանչյուր խմբի ծրագրերը: Դասերը նախատեսված են տարբեր տարիքային խմբերի համար.

2-ից 3 տարեկան երեխաներ;

3-ից 5 տարեկան երեխաներ;

5-ից 7 տարեկան երեխաներ;

աշակերտները.

Յուրաքանչյուր խումբ ունի իր ծրագիրն ու պարապմունքների անցկացման առանձնահատկությունները։ Ծառայությունների պլանավորված ցանկը ներկայացված է Աղյուսակ 3-ում: Իհարկե, այս ցանկը կարող է ընդլայնվել խեցեգործության մոդելավորման, պարի, ֆիզիկական պատրաստվածության տարբեր ոլորտների, հաջողության դպրոցի, խոհարարական արհեստանոցի, վոկալի դասերի և թատերական դպրոց, շախմատի ստուդիա, ինչպես նաև այլ ուղղություններով։

Բացի այդ, մանկական ստուդիայի հիման վրա կարող են անցկացվել վարպետության դասեր և մեծահասակների համար դասընթացներ՝ զարգացման դպրոց, հոգեբանական դասընթացներ, մարմնի բալետ, յոգա, մարմնամարզություն հղիների համար և այլն։

Մանկական ակումբի ձևաչափը մատուցում է ծառայությունների լայն շրջանակ։ Նրանց ցանկը որոշելու համար հարկավոր է ձևավորել ձեր ակումբի հայեցակարգը (ընտանեկան ակումբ / ստեղծագործական զարգացման դպրոց / նախադպրոցական կրթություն կամ այլ ուղղություն): Առաջարկվում է նաև ուսումնասիրել մրցակիցների առաջարկները՝ ձեր ակումբում մրցունակ ծառայություն ներմուծելու համար։

Ուսման վարձերը տարբերվում են՝ կախված ծառայությունից: Որքան ավելի համապատասխան և եզակի է այն, այնքան ավելի թանկ արժե այցելել այն (սովորաբար դա պայմանավորված է ավելի բարձր ծախսերով աշխատավարձերուսուցիչներ): Դասերի 1 այցելության միջին արժեքը 400 ռուբլի է: Ակումբը ստանձնում է նաև բաժանորդագրությունների վավերականությունը մեկ ամսվա համար (8-12 դաս՝ կախված ծրագրից): Դրա արժեքը հաշվարկվում է 1 այցելության գումարի և 15% զեղչի հիման վրա։ Այսինքն, եթե բաժանորդագրություն է ձեռք բերվում 8 դասի համար՝ յուրաքանչյուրը 400 ռուբլի արժողությամբ, ապա բաժանորդագրության ընդհանուր արժեքը կկազմի 2700 ռուբլի։

4. ՄԱՆԿԱԿԱՆ ԱԿՈՒՄԲԻ ՎԱՃԱՌՔ ԵՎ ՄԱՐԿԵՏԻՆԳ

Մանկական ակումբի թիրախային լսարանը մարդկանց տարբեր խմբերն են, որոնք ուղղված են իրենց երեխաների ստեղծագործական և ինտելեկտուալ զարգացմանը: Թիրախային լսարանը ներկայացնում են նախադպրոցական տարիքի երեխաների ծնողները: Տարբեր տարիքի ծրագրերի առկայությունը և միջին գնային սեգմենտը թույլ է տալիս ընդգրկել մեծ լսարան:

Մանկական ակումբի նպատակն է մատուցել երեխաների նախադպրոցական կրթության ծառայությունների լայն շրջանակ: Ակումբի առաքելությունն է օգնել երեխային զարգացնել անհրաժեշտ անձնական հատկությունները, հմտությունները, տաղանդները, որոնք ապագայում նրան կդարձնեն հաջողակ չափահաս: Առաքելությանը համապատասխան որոշվում են նաև մանկական զարգացող ակումբի կոնկրետ խնդիրները.

Բարենպաստ զարգացման միջավայրի ստեղծում, որտեղ երեխան իրեն հարմարավետ կզգա.

Երեխայի հետաքրքրության զարգացում աշխարհի անկախ իմացության նկատմամբ.

Երեխայի կարողությունների զարգացման համար բարենպաստ պայմանների ստեղծում.

հոգեբանորեն հարմարավետ միջավայրի ստեղծում;

Երեխայի սոցիալականացում;

Անհատական ​​մոտեցում յուրաքանչյուր երեխայի.

Պատրաստի գաղափարներ ձեր բիզնեսի համար

Ունենալով հստակ դիրքավորում շուկայում՝ կարող եք մշակել գովազդի առաջմղման ծրագիր։ Նախնական քայլը հաստատության ուժեղ և թույլ կողմերը բացահայտելու համար SWOT վերլուծության իրականացումն է: Սա թույլ կտա Ձեզ հարմարեցնել շուկայավարման ուղղությունները և բացահայտել առաջխաղացման հիմնական մեթոդները:

Աղյուսակ 3. Մանկական զարգացող ակումբի SWOT վերլուծություն

Ներքին կողմերը	Ուժեղ կողմեր: 1) ծառայությունների շրջանակի ընդլայնման հնարավորությունը. 2) գործարարությամբ զբաղվելու համար բարենպաստ տարածք ընտրելու հնարավորություն. 3) դպրոցի ուսուցիչների հետ համագործակցության հաստատման հնարավորությունը. 4) ծառայությունների լայն շրջանակ՝ մեծ թիրախային լսարան ծածկելու համար. 5) Ուսուցիչները երեխաների հետ աշխատելու փորձ ունեն.	Թույլ կողմեր. 1) սեփական հաճախորդների բազայի բացակայություն. 2) երեխաների նկատմամբ բարձր պատասխանատվություն. 4) անձնակազմ փնտրելու անհրաժեշտությունը և որակյալ ուսուցիչներ գտնելու դժվարությունները.
Արտաքին կողմերը	Կարողություններ: 1) բիզնեսի ընդլայնման հնարավորություն. 2) պետական ​​աջակցություն սոցիալապես նշանակալի ծրագրին. 3) սոցիալապես նշանակալի բիզնեսի բացման և զարգացման համար սուբսիդիաներ ստանալու հնարավորությունը. 4) Պահանջարկի աճ նույնիսկ տնտեսական անկման ժամանակ, որը երաշխավորում է եկամտի կայունությունը.	1) սեգմենտում մրցակցության բարձր մակարդակ. 2) բնակչության եկամուտների մակարդակի անկում և, որպես հետևանք, շահույթի նվազում. 3) օրենսդրության փոփոխությունների հավանականությունը և պահանջների խստացումը, որոնք կբարդացնեն արտադրական գործընթացները.

Այսպիսով, իր ներուժն իրացնելու համար մանկական ակումբը պետք է զարգացնի հաճախորդների բազա, լսարանին առաջարկի հեղինակային մեթոդներ, որոնք հնարավորություն կտան նրան տարբերել մրցակիցներից, ինչպես նաև ներգրավել բարձր որակավորում ունեցող կադրերի աշխատանքի:

Քանի որ ներկայումս այս հատվածում սպառողների պահանջների հստակ համակարգ դեռ չի ձևավորվել, հաճախորդները, երբ ընտրել են որոշակի մանկական զարգացման կենտրոն, հիմնվում են ծանոթների ակնարկների վրա, որոնում են ինտերնետի և սոցիալական ցանցերի միջոցով, որտեղ կարող եք գտնել տեղեկատվություն հետաքրքրություն. Այսպիսով, մանկական կենտրոնի գովազդը պետք է հնարավորինս շատ օգտակար տեղեկատվություն պարունակի, որի հիման վրա պոտենցիալ հաճախորդները կարող են կարծիք կազմել ձեր հաստատության մասին։

Մանկական զարգացող ակումբում ձեր բիզնեսի համար խթանման ամենաարդյունավետ գործիքները կլինեն.

1) Ձեր սեփական մանկական ակումբի կայքի ստեղծում և առաջխաղացում՝ ձեր սեփական խմբի զուգահեռ կառավարմամբ սոցիալական ցանցերում. Խմբի կամ պրոֆիլի բովանդակությունը պետք է բազմազան լինի, ներառյալ ոչ միայն կազմակերպչական հարցերև ակումբի ծառայությունների գովազդը, բայց այն պետք է պարունակի նաև օգտակար տեղեկատվություն. դրանք կարող են լինել սովորելու խորհուրդներ, տարբեր հոդվածներ, որոնք պատմում են որոշակի գործունեության առավելությունների մասին և այլն: Պրակտիկան ապացուցում է, որ ընկերության կողմից օգտակար և, ամենակարևորը, անվճար տեղեկատվության տրամադրումը բարձրացնում է պոտենցիալ հաճախորդների հավատարմության աստիճանը։ Սոցիալական ցանցերի միջոցով հարմար է իրականացնել տարբեր ակցիաներ և բոնուսային ծրագրեր։

2) մանկական ակումբի մասին հայտարարություն տեղադրել դպրոցներում, հանրային մանկապարտեզներում և այլ վայրերում, որտեղ կենտրոնացած է թիրախային լսարանը.

3) Գովազդի տեղադրում այն ​​տներում, որոնք աշխարհագրորեն մոտ են հաստատությանը. Այս դեպքում ամենաարդյունավետն է գովազդը վերելակներում։

4) Տեղեկատվության տեղադրում տեղական թերթերում. սա կարող է լինել ոչ միայն կոմերցիոն հայտարարություն, այլ նաև մի ամբողջ հոդված, որը պատմում է ձեր բիզնեսի, ուսուցիչների, մեթոդների, արդյունքների և այլնի մասին:

5) Մանկական ակումբին վերաբերող տեղեկատվության տեղադրում քաղաքների տարբեր թեմատիկ ֆորումներում:

6) մասնակցություն տարբեր ժամանցային գործունեություն, ակտիվ Սոցիալական աշխատանք, հովանավորություն նախագծերում։

7) տրամադրում լրացուցիչ ծառայություններ. Սա կարող է լինել անվճար փորձնական դաս կամ տեսահսկման ծառայություն, որը թույլ է տալիս ծնողներին առցանց հետևել իրենց երեխայի դասերի առաջընթացին:

8) Վկայությունների մրցույթ, որը թույլ է տալիս տարածել ձեր մանկական ակումբի մասին լուրերը, օգտագործել բանավոր խոսքի գործիքը և ներգրավել նոր հաճախորդներ:

Քանի որ սեգմենտում մրցակցությունը բավականին բարձր է, անհրաժեշտ է ուշադիր դիտարկել գովազդային ռազմավարությունը: Մանկական զարգացող ակումբի առաջմղման մոտավոր պլանը ներկայացված է Աղյուսակ 4-ում։ Ըստ հաշվարկների՝ նախատեսվում է ծախսել 56000 ռուբլի ակումբի առաջմղման համար։ Գովազդային միջոցառումների հիմնական մասը նախատեսված է երեխաների զարգացման կենտրոնի բացման առաջին ամիսներին։

Իրադարձություն	Նկարագրություն	Ծախսերը, ռուբ.
Ստեղծեք ձեր սեփական կայքը	Կայքը պետք է արտացոլի մանկական ակումբի ծառայությունների և առավելությունների նկարագրությունը, նրա առաքելությունը, նպատակներն ու խնդիրները, ֆոտո և վիդեո հաշվետվությունները, ծառայությունների արժեքը, ակնարկները, օգտագործվող մեթոդների ցանկը, դասախոսական կազմը, կոնտակտները և հասցեն:
	Դա անելու համար ենթադրվում է ստեղծել գովազդային նյութ (թռուցիկներ/բուկլետներ) և տարածել այն վայրերում, որտեղ կենտրոնացած է թիրախային լսարանը (դպրոցներ, մանկապարտեզներ, առևտրի կենտրոններև այլն): Ծախսերը ներառում են թռուցիկների ստեղծման և տպագրման ծախսերը, ինչպես նաև խթանողների աշխատավարձը:
Ինտերնետային խթանում	VKontakte և Instagram սոցիալական ցանցերում հաշիվների ստեղծում, որտեղ այն կտեղադրվի օգտակար տեղեկատվությունակումբի տարբեր ծառայությունների, ակցիաների, միջոցառումների, ակնարկների և այլնի մասին։ Համացանցային կայքերի հիման վրա նախատեսվում է անցկացնել մրցույթ (հնարավոր է անցկացնել ամենաստեղծագործական ստուգատեսի մրցույթ, մանկական նկարների մրցույթ, մրցույթ. ընտանեկան լուսանկարներև այլն): Մրցույթում գլխավոր մրցանակն է անվճար այցելությունվարպետության դաս կամ ամսական բաժանորդագրություն ակումբի ծրագրերից մեկին։

Ակտիվ մարքեթինգային ռազմավարությունը թույլ է տալիս արագացնել մանկական զարգացող ակումբ բացելու համար ներդրված միջոցների փոխհատուցման գործընթացը: Անհրաժեշտ է օգտագործել խթանման գործիքները բարդ ձևով, այնուհետև գովազդը կտա ամենաարագ և ամենաարդյունավետ արդյունքը:

Մանկական զարգացող ակումբում վաճառքի ծավալը կանխատեսելը բավականին դժվար է։ Դա կախված է ընտրված ուսուցիչների որակավորումներից և դասերի ժամանակացույցից: Սովորաբար 1-ին խմբի ժամանակը 60 րոպե է: Նախատեսվում է, որ մանկական ակումբի տարածքը թույլ կտա միաժամանակ 5 պարապմունք։ Յուրաքանչյուր խումբ բաղկացած է 7-12 հոգուց (միջինը 9 հոգի): 10-ժամյա աշխատանքային գրաֆիկը և ակումբի դասացուցակը թույլ են տալիս օրական միջինը 20 դասաժամ անցկացնել: Այս տվյալների հիման վրա ամսական վաճառքի պլանավորված ծավալը կլինի՝ 20*30*9*400= 2,160,000 (ռուբլի): Նման ցուցանիշների հնարավոր է հասնել ակումբի բավարար զբաղվածության, անհրաժեշտ դասախոսական կազմի առկայության, մի քանի պարապմունքների կազմակերպման համար բավարար տարածքի և դասաժամերի ճկուն գրաֆիկով: Նաև վաճառքները պլանավորելիս պետք է հաշվի առնել, որ նախադպրոցական կրթության սեգմենտում վաճառքներն ունեն որոշակի սեզոնայնություն՝ ամռան ամիսներին նվազում են, իսկ աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում աճում են։

5. ՄԱՆԿԱԿԱՆ ԱԿՈՒՄԲԻ ԱՐՏԱԴՐՈՒԹՅԱՆ ՊԼԱՆ

Մանկական ակումբ բացելու բիզնես գաղափարի իրականացումը ներառում է հետևյալ քայլերը.

1) գրանցում պետական ​​մարմինները. Արվեստի համաձայն. «Ռուսաստանի Դաշնությունում կրթության մասին» Դաշնային օրենքի 91-ը, լրացուցիչ կրթությունը ենթակա է լիցենզավորման: Այնուամենայնիվ, Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2011 թվականի մարտի 16-ի N 174 «Կրթական գործունեության լիցենզավորման կանոնակարգը հաստատելու մասին» որոշման համաձայն. տարբեր տեսակներ(ներառյալ դասախոսություններ, պրակտիկա, սեմինարներ) և չեն ուղեկցվում առանց կրթական ծրագրերի իրականացման, ինչպես նաև անհատական ​​աշխատանքի կրթության, ուսանողների և աշակերտների պահպանման և կրթության վերաբերյալ փաստաթղթերի վերջնական հավաստագրմամբ և տրամադրմամբ: մանկավարժական գործունեությունլիցենզավորված չեն»։ Հետևաբար, մանկական զարգացող ակումբ բացելու համար լիցենզիա ձեռք բերելու կարիք չկա:

Այնուամենայնիվ, երեխաների համար լրացուցիչ կրթության հաստատության համար կան որոշակի պահանջներ, որոնք պետք է պահպանվեն.

Ակումբի տարածքը պետք է հարմար լինի մարզումների համար սահմանված բոլոր չափանիշներով (սենյակների քանակը և նվազագույն մակերեսը, առանձին մուտքի առկայություն և այլն): Այս տեղեկությունըկարելի է գտնել SNiP-ում և SanPiN-ում: Այն նաև պետք է համապատասխանի հրդեհային և սանիտարական անվտանգության բոլոր չափանիշներին (վերանորոգում առաջարկվող նյութերի օգտագործմամբ, հրդեհային ազդանշանների առկայություն, հրդեհաշիջման միջոցներ, պատշաճ լուսավորություն, հարմարավետ ջերմաստիճանի պայմաններ և այլն);

Կահույքը և սարքավորումները պետք է համապատասխանեն սանիտարական չափանիշներին և անվտանգության չափանիշներին.

կրթական ծրագրերի առկայություն, որոնք համապատասխանում են պետական ​​ստանդարտները, ինչպես նաև նախնական ժամանակացույցերի և դասախոսական կազմի վերաբերյալ տեղեկություններ: Ուսուցիչները պետք է ունենան որակավորում և որակավորում, ինչը փաստաթղթավորված է: Անհրաժեշտ է նաև, որ բոլոր աշխատակիցները ունենան բժշկական գրքույկներ և ժամանակին բուժզննում։

Առևտրային գործունեություն իրականացնելու համար անհատ ձեռնարկատերը գրանցվում է պարզեցված հարկային համակարգով («եկամուտ»՝ 6%)։ Գործունեության տեսակները ըստ OKVED-2.

85.41.9 - Այլ լրացուցիչ կրթություն երեխաների և մեծահասակների համար, որոնք ներառված չեն այլ խմբերում.

90.04.3 - «Ակումբային տիպի հիմնարկների գործունեություն. ակումբներ, պալատներ և մշակույթի տներ, ժողովրդական արվեստի տներ» ենթախումբ.

2) գրասենյակի գտնվելու վայրը և ընտրությունը. Ի տարբերություն առևտրային տարածքների մեծ մասի, մանկական զարգացման ակումբի համար տեղակայումը ըստ բարձր երթևեկության այնքան էլ կարևոր չէ: Այստեղ պարապմունքները նախատեսված են նախապես, ինքնաբուխ վաճառքը բնորոշ չէ այս տեսակի գործունեությանը։ Զարգացող մանկական կենտրոնի տեղադրման հաղթող տարբերակը մանկապարտեզներին և դպրոցներին մոտ գտնվող շենքն է, որտեղ ներկա է ստուդիայի թիրախային լսարանը: Ցանկալի է նաև ունենալ մանկական ակումբ բնակելի տարածքում. սա ոչ միայն կնվազեցնի սենյակի վարձակալության արժեքը, այլև հաճախորդների համար կդառնա ավելի հարմար այցելության տարբերակ:

Հիմնական բանը ընտրել սենյակ, որը կհամապատասխանի բոլոր պահանջներին: Սենյակ ընտրելիս պետք է ուշադրություն դարձնել լուսավորությանը, սանիտարահիգիենիկ վիճակին, սանհանգույցի առկայությանը և այլ տեխնիկական բնութագրերին։

Մանկական ակումբ կազմակերպելու համար պահանջվում են մի քանի մեկուսացված սենյակներ.

Հագուստի և կոշիկների փոխման համար նախատեսված կախիչներով կամ պահարաններով հարմարավետ սպասասրահով; բազմոցներ կամ բանկետներ կոշիկները փոխելու և սպասելու համար;

Սենյակները, որտեղ անցկացվում են պարապմունքները, պետք է լուսավոր լինեն և հագեցած լինեն ուսումնական գործընթացի համար անհրաժեշտ բոլոր նյութերով։ Աշխատանքային սեղաններ, խաղահրապարակ, հատուկ կահավորված դասասենյակներ։ Քանի որ զարգացման կենտրոնի ծառայությունների շրջանակը բավականին բազմազան է, դասերի դիզայնը տարբեր է. որոշ դասերի համար բավական կլինի փափուկ գորգով փոքր սենյակ, մյուսների համար կպահանջվի հագեցած դաս:

Լոգարան, որն ապահովում է մանկական լվացարանների առկայությունը։

Այս նախագծում նախատեսվում է տեղադրել 8 մեկուսացված սենյակներ.

Դասընթաց կրտսեր խմբի համար;

Դասարան ստեղծագործական աշխատանքի համար;

պարի, դերասանական վարպետության, ֆիթնեսի դաս;

Գրասեղանների վրա սովորելու երկու դասասենյակ (շախմատ, անգլերեն, մաթեմատիկայի դասընթաց, նախապատրաստություն դպրոցին);

Հոգեբանի և լոգոպեդի գրասենյակ անհատական ​​խորհրդատվության համար;

Դահլիճ, որտեղ կան պահարաններ և բազմոցներ սպասելու համար և փոքրիկ խաղահրապարակ;

Սանհանգույց.

Ըստ այդմ, ընդհանուր պահանջվող տարածքը կազմում է մոտ 150 ք.մ. Այս նախագիծն իրականացնելու համար նախատեսվում է վարձակալել 150 մ2 մակերեսով գրասենյակ, որը գտնվում է բնակելի թաղամասերից մեկում։ Նման տարածքների վերանորոգմամբ վարձակալության արժեքը կկազմի միջինը 110 հազար ռուբլի մոտ 1 միլիոն բնակիչ ունեցող քաղաքի համար: Եթե ​​դուք նախատեսում եք ձեռք բերել նման տարածքների սեփականությունը, ապա գնահատված արժեքը կկազմի 6,5 միլիոն ռուբլի: Քանի որ տանտերը տարածքը վարձակալում է վերանորոգման միջոցով, վերանորոգման համար լրացուցիչ ծախսեր չեն լինի: Նշանի նախագծման համար հատկացվել է 8000 ռուբլի։

3) անձնակազմի ընտրություն. Մանկական զարգացող ակումբի համար որակյալ կադրերի առկայությունը հիմնական պարամետրերից մեկն է, այնպես որ դուք պետք է ուշադիր մոտենաք անձնակազմի ընտրությանը: Նման հաստատություն բացելիս հիմնական խնդիրը հենց բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների քիչ քանակի մեջ է։ Ուստի խորհուրդ է տրվում կադրերի ընտրությամբ զբաղվել բիզնեսի պլանավորման փուլում։ Պարտադիր է, որ ակումբի ուսուցիչները ունենան մանկավարժական կամ հոգեբանական կրթություն։ Հարկ է նշել, որ վերապատրաստման ծրագրեր կազմելիս կպահանջվեն գիտելիքներ հոգեբանական, մանկավարժական և ստեղծագործական ոլորտներում։

4) սարքավորումների գնում. Ակումբում ուսումնական գործընթացը կազմակերպելու համար ձեզ հարկավոր է տարբեր սարքավորումներ՝ կահույք, պարապմունքների համար նախատեսված տարատեսակ պարագաներ, ուսումնական նյութ։ Դասերի համար կպահանջվեն գրասեղաններ և աթոռներ, պարի դասի հայելիներ, երեխաների ֆիթնեսի համար սպորտային սարքավորումներ և այլն։ Ստեղծեք հստակ ցուցակ անհրաժեշտ սարքավորումներև դրա համար ծախսերը հնարավոր է հաշվարկել, երբ որոշվեն կոնկրետ կրթական ծրագրեր: Աղյուսակ 5-ում ներկայացված է սարքավորումների ամփոփագիրը: Այսպիսով, մանկական կենտրոնի սարքավորումների և տեխնիկական սարքավորումների արժեքը կկազմի 400 000 ռուբլի:

Աղյուսակ 5. Մանկական զարգացող ակումբի սարքավորումների մոտավոր ցանկ

6. ՄԱՆԿԱԿԱՆ ԿԵՆՏՐՈՆԻ ԿԱԶՄԱԿԵՐՊԱԿԱՆ ՊԼԱՆ

Մանկական կենտրոնի աշխատանքային ժամերն են՝ 9:00-20:00:

Ստուդիայի գործունեության համար անհրաժեշտ է կազմավորել հետևյալ աշխատակիցներից՝ ուսուցիչներ, ադմինիստրատորներ, հաշվապահ, հավաքարար։ Հիմնական անձնակազմը ուսուցիչներն են, քանի որ ուսումնական գործընթացի մթնոլորտը և ընդհանուր առմամբ ակումբի տպավորությունը կախված է նրանց պրոֆեսիոնալիզմից և մարդամոտությունից: Ելնելով նախապատրաստված իրականացման պլանից և ծառայությունների որոշակի շրջանակից՝ դասախոսական կազմը պետք է ներառի.

Կրտսեր խմբի ուսուցիչ

Երաժշտության խմբի ուսուցիչ;

Խորեոգրաֆիայի ուսուցիչ;

Դպրոցական ուսուցիչ հետախուզության զարգացման համար;

Անգլերենի ուսուցիչ;

Երկու կրթական հոգեբան;

Լոգոպեդ-դեֆեկտոլոգ;

Նկարչության ուսուցիչ.

Ուսուցիչների աշխատանքային գրաֆիկը կախված է գրաֆիկից և խմբերի զբաղվածությունից։ Ուսուցիչների համար առաջարկվում է շարժական աշխատանքային գրաֆիկ, քանի որ խմբերով պարապմունքների հաճախականությունը շաբաթական 2-3 անգամ է։

Ադմինիստրատորի պաշտոնը ենթադրում է հերթափոխային աշխատանք՝ 2-ից 2-ը, այնպես որ ձեզ հարկավոր է երկու աշխատող ընդունել: Ադմինիստրատորին ներկայացվող պահանջները սահմանափակվում են կարգապահության, պատասխանատվության, հաղորդակցման հմտությունների բարձր մակարդակով: Նրանց պարտականությունները ներառում են զանգեր և նամակներ ստանալը, դասերի համար հաճախորդների ձայնագրումը, խմբերի ձևավորումը, դասերի պլանավորումը, սոցիալական ցանցերում խմբերի պահպանումը և ստուդիայի անհրաժեշտ սարքավորումները տրամադրելը:

Ակնկալվում է, որ հավաքարարուհին կլինի կես դրույքով:

Անհրաժեշտ է նաև ստուդիայի ղեկավար, որը կկատարի մենեջերի գործառույթները։ Ամբողջ անձնակազմը ենթարկվում է նրան, նա որոշումներ է կայացնում աշխատողներ վարձելու վերաբերյալ, կառուցում է մարքեթինգային քաղաքականություն և շփվում է կոնտրագենտի հետ։ Այս նախագծում անհատ ձեռնարկատերանում է ամեն ինչ կառավարչական գործառույթներև վարում է հաշվապահական հաշվառում:

Ընդհանուր աշխատավարձը կկազմի 426000 ռուբլի:

Աղյուսակ 6 կադրային համալրումև զարգացման կենտրոնի աշխատավարձային ֆոնդը

7. ՄԱՆԿԱԿԱՆ ԱԿՈՒՄԲԻ ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՊԼԱՆ

Մանկական ակումբի բիզնես պլանի ֆինանսական պլանում հաշվի են առնված նախագծի բոլոր եկամուտներն ու ծախսերը, պլանավորման հորիզոնը 5 տարի է։

Նախագիծը գործարկելու համար անհրաժեշտ է հաշվարկել ներդրումների չափը։ Դրա համար անհրաժեշտ է որոշել տարածքների կազմակերպման, սարքավորումների և կահույքի ձեռքբերման, ուսումնական նյութերի ձեռքբերման և շրջանառու միջոցների ձևավորման ծախսերը, որոնք կփակեն սկզբնական ժամանակաշրջանների կորուստները: Մանկական ակումբ բացելու համար նախնական ներդրումը կազմում է 740 000 ռուբլի։ Ծրագիրը ֆինանսավորվում է սեփական կապիտալով: Հիմնական հոդվածներ ներդրումային ծախսերարտացոլված են աղյուսակ 7-ում:

Աղյուսակ 7. Ներդրումներ մանկական զարգացման կենտրոնի բացման համար

Փոփոխական ծախսերը բաղկացած են ուսումնական գործընթացում օգտագործվող նյութերի արժեքից: Այս ծախսերը նվազագույն են և կազմում են 1 դասի արժեքի 20%-ը՝ 80 ռուբլի:

Ֆիքսված ծախսերը բաղկացած են վարձավճարից, կոմունալ ծառայություններից, աշխատավարձից, գովազդից և մաշվածությունից: Դրանցից ծախսերի գրեթե 75%-ը բաժին է ընկնում ուսուցիչների աշխատավարձին։ Մաշվածության չափը որոշվում է գծային մեթոդով՝ ելնելով հիմնական միջոցների 5 տարվա օգտակար ծառայության ժամկետից: Հաստատուն ծախսերը ներառում են նաև հարկային նվազեցումները, որոնք ներկայացված չեն այս աղյուսակում, քանի որ դրանց գումարը ֆիքսված չէ, այլ կախված է եկամտի չափից:

Աղյուսակ 8 հաստատուն ծախսերմանկական զարգացման կենտրոն

Այսպիսով, ֆիքսված ամսական ծախսերը սահմանվել են 570 400 ռուբլու չափով։

8. ԿԱՏԱՐՄԱՆ ԳՆԱՀԱՏՈՒՄ

740 000 ռուբլի նախնական ներդրումով մանկական ակումբի բիզնես պլանում հաշվի առնված վերադարձի ժամկետը 5 ամիս է։ Ծրագրի ամսական զուտ շահույթը պլանավորված վաճառքի ծավալներին հասնելու դեպքում կկազմի մոտ 900,000 ռուբլի: Վաճառքի նպատակային ծավալը ակնկալվում է շահագործման առաջին տարվա ավարտին։ Գործողության առաջին տարում վաճառքից եկամտաբերությունը կկազմի 36,6%: Գործունեության առաջին տարվա զուտ շահույթի տարեկան ծավալը կկազմի մոտ 6,7 մլն ռուբլի։

Մանկական ակումբի բիզնես պլանի մաքուր ներկա արժեքը դրական է և հավասար է 3,963,197 ռուբլի, ինչը թույլ է տալիս խոսել նախագծի ներդրումային գրավչության մասին: ներքին նորմշահույթը գերազանցում է զեղչման տոկոսադրույքը և հավասար է 37,07%-ի, իսկ շահութաբերության ինդեքսը՝ 5,36։ Ֆինանսական պլանը կազմվել է լավատեսական կանխատեսմամբ, որը հնարավոր է իրականացնել մանկական ակումբի մեծ ծանրաբեռնվածության պատճառով։

9. ՀՆԱՐԱՎՈՐ ՌԻՍԿԵՐ

Ծրագրի ռիսկային բաղադրիչը գնահատելու համար անհրաժեշտ է վերլուծել արտաքին և ներքին գործոններ. Դեպի արտաքին գործոններներառում են սպառնալիքներ՝ կապված երկրի տնտեսական իրավիճակի, շուկաների հետ։ Ներքին - կազմակերպության կառավարման արդյունավետությունը:

Մանկական զարգացման կենտրոնի առանձնահատկությունները սահմանում են հետևյալ արտաքին ռիսկերը.

Մրցակիցների արձագանքը. Կան տարբեր հաստատություններ, որոնք ապահովում են շարունակական կրթության ծառայություններ: Դրանց թվում են խոշոր, առաջ մղվող կենտրոնները, որոնք սպառնում են ոչ միայն որոշ պոտենցիալ հաճախորդների կորստով, այլև նույնիսկ շուկայից դուրս մղմամբ։ Այս ռիսկը նվազագույնի հասցնելու համար անհրաժեշտ է ձևավորել ձեր սեփական հաճախորդների բազան, ունենալ յուրահատուկ առաջարկներ, մշտապես վերահսկել շուկան և ունենալ հաճախորդների հավատարմության ծրագիր;

Վարձավճարի արժեքի բարձրացում, որը կբարձրացնի ֆիքսված ծախսերը և կարող է ազդել ֆինանսական վիճակի վրա։ Հնարավոր է նվազեցնել ռիսկի հավանականությունը՝ կնքելով երկարաժամկետ վարձակալության պայմանագիր և ընտրելով բարեխիղճ տանտեր;

Արդյունավետ պահանջարկի նվազում: Քանի որ լրացուցիչ կրթության արժեքը չի դասակարգվում որպես առաջնահերթություն, դրանք կարող են բացառվել ընտանեկան բյուջեն խնայելու համար: Այսինքն՝ բնակչության եկամուտների անկման դեպքում կա ակումբի ծառայություններից հրաժարվելու հավանականություն։ Դուք կարող եք նվազագույնի հասցնել այս ռիսկը զեղչային ակցիաների և հավատարմության ծրագրերի ձևավորման միջոցով: Սակայն այս ռիսկից հնարավոր չէ ամբողջությամբ խուսափել՝ ելնելով մատուցվող ծառայությունների առանձնահատկություններից.

Օրենսդրական փոփոխություններ, որոնք կարող են հանգեցնել բիզնես գործընթացների բարդացման. Այս ռիսկը հնարավոր չէ կառավարել։ Ուստի անհրաժեշտ է դա հաշվի առնել եւ բյուջե ձեւավորել նման ռիսկերի առաջացման դեպքում։

Դեպի ներքին ռիսկերպետք է ներառի.

Պատասխանատվություն երեխաների առողջության և անվտանգության համար: Տհաճ միջադեպի առկայությունը կարող է զգալիորեն ազդել գործարար համբավհիմնարկներին և էական խնդիրներ առաջացնել: Ուստի նման իրավիճակներից խուսափելու համար անհրաժեշտ է մանրակրկիտ ճեպազրույց անցկացնել ինչպես ուսուցիչների, այնպես էլ ծնողների համար;

Վաճառքի պլանավորված ծավալը չկատարելը. Այս ռիսկը կարելի է նվազեցնել արդյունավետ գովազդային արշավև իրավասու մարքեթինգային քաղաքականություն, որը ներառում է տարբեր առաջխաղացումներ և բոնուսներ.

Որակյալ մասնագետների բացակայություն. Այս ռիսկը կարող է մեղմվել՝ մշտադիտարկելով դպրոցների, արվեստի, երաժշտության և պարարվեստի դպրոցների աշխատակիցներին, անհրաժեշտ մասնագիտություններով բուհերի շրջանավարտներին, աշխատակիցների զգույշ ընտրությանը և բարենպաստ աշխատանքային պայմաններին, որոնք կարող են ներգրավել բարձրակարգ կադրեր.

Թիրախային լսարանի շրջանում հաստատության հեղինակության նվազում՝ կառավարման սխալների կամ ծառայությունների որակի նվազման պատճառով: Հնարավոր է մեղմել ռիսկը ծառայությունների որակի մշտական ​​մոնիտորինգով, ձեռք բերելով հետադարձ կապհաստատության հաճախորդներից և ուղղիչ գործողություններ ձեռնարկելը:

Ծրագրի ռիսկային բաղադրիչի վերլուծության վերաբերյալ ամփոփ տվյալները ներկայացված են Աղյուսակ 9-ում: Շնորհիվ քանակականացումռիսկերը, դուք կարող եք որոշել, թե ինչի վրա կենտրոնանալ և ինչ միջոցներ ձեռնարկել՝ նվազագույնի հասցնելու կորուստները:

Աղյուսակ 9 Քանակական վերլուծությունռիսկի բիզնես պլան մանկական ակումբ

Համաձայն վերոնշյալ հաշվարկների՝ մանկական ակումբի բիզնես պլանում հաշվի առնված ամենալուրջ ռիսկերն են որակյալ կադրերի պակասի և մրցակիցների արձագանքի ռիսկերը։ Առաջին ուղղությամբ անհրաժեշտ է ստեղծել աշխատանքային բարենպաստ պայմաններ՝ փորձառու աշխատակիցներ ներգրավելու համար։ Երկրորդ ուղղությամբ պետք է վճարել Հատուկ ուշադրությունկազմում մրցակցային առավելություն, հատկապես գնային քաղաքականություն, մարքեթինգային ռազմավարություն, ինչպես նաև հաճախորդների հետ աշխատանքի ճկուն համակարգի ստեղծում։

Այս բիզնեսը բավականին հետաքրքիր է, կոնկրետ ու բարդ։

Հետաքրքիր է, քանի որ ներդրումների ծավալը, որպես կանոն, չի գերազանցում 0,5-2,0 մլն ռուբլին։ (եթե գույքը ձեռք չի բերվել): Այն սպեցիֆիկ է, քանի որ վաճառքի համար առաջարկվող ծառայությունն առաջին հերթին ոչ ստանդարտ վերապատրաստման ծրագրով ուսուցիչ է, այլ կերպ ասած՝ «բացառիկ»։ Եվ որքան «բացառիկ», այնքան լավ։

Իհարկե, չի կարելի ասել, որ սպառողը ներկայիս դժվարին ժամանակներում ագահ է «բացառիկ»-ի համար, բայց, այնուամենայնիվ. Դուք պետք է հասկանաք, որ եթե չկա «խանդավառություն», ապա մարդիկ կարող են պարզապես չհասնել նման մանկական կենտրոն: Այդ իսկ պատճառով, եթե մի քանի տարի առաջ հիմնական շեշտը դրվում էր լեզուների, նկարչության և դպրոցին նախապատրաստվելու վրա (երեխաների համար), ապա այժմ երեխաների զարգացման այնպիսի նոր ոլորտներ, ինչպիսիք են գեղագրությունը (ճապոներեն, չինարեն), մտավոր մաթեմատիկան, մանկական ՏՐԻԶ (տեսություն): Հնարամիտ խնդիրների լուծում) պահանջարկ ունեն և RTV (Ստեղծագործական երևակայության զարգացում), առողջապահական պրակտիկաներ:

Բիզնեսը բարդանում է նրանով, որ միլիոնանոց քաղաքներում բավականին բարձր մրցակցություն է։ Բացի այդ, դա ուղղակիորեն կախված է երկրի մակրոտնտեսական իրավիճակից, և տնտեսության ներկայիս լճացումը ազդում է շուկայի աճի դինամիկայի վրա, ոչ ավելի լավ կողմ, բայց ավելի շուտ հակառակը.

Իհարկե, իմաստ ունի ասել, որ մանկական կենտրոնների ծառայությունների խթանման արժեքը երբեմն կարող է կազմել եկամտի 25-40%-ը։ Սա չափազանց մեծ է, և սա մի տեսակ լուրջ ռիսկ է նրա հետագա գոյության որպես Կենտրոն:

Այդ իսկ պատճառով նման բիզնես պլանավորելիս անհրաժեշտ է, առաջին հերթին, ուշադրություն դարձնել, այսպես կոչված,. «վճարման կետ», իսկ երկրորդում՝ «պլանավորված կորուստներ» դնել առաջին երկու, երեք, երբեմն վեց ամիսների ընթացքում։

559 մարդ այսօր ուսումնասիրում է այս բիզնեսը։

30 օրվա ընթացքում այս բիզնեսը հետաքրքրվել է 290863 անգամ։

Շահութաբերության հաշվիչ այս բիզնեսի համար

Մարդիկ այս օրերին մեծ ուշադրություն են դարձնում կրթությանը։ Ի վերջո, սա հաջող ապագայի բանալին է և կյանքում մեծ աշխատանք ստանալու հնարավորություն: Հատկապես արդիական է նախադպրոցական տարիքի երեխաների վաղ զարգացումը: Երիտասարդ ծնողները կյանքի առաջին ամիսներից պատրաստ են աշխատանքի ընդունելու մասնագետների, ովքեր համալիր կերպով կզարգացնեն իրենց երեխային տանը։ Ոչ մի հանրային մանկապարտեզ կամ մանկապարտեզ նման ծառայություններ չի մատուցում։ Հետևաբար, երեխաների համար զարգացող ակումբները վերջերս շատ արդիական են դարձել: Այս հոդվածում մենք ձեզ կպատմենք, թե ինչպես բացել մանկական զարգացման կենտրոն զրոյից, քանի որ բիզնեսի այս գիծը բոլոր հնարավորություններն ունի հանրաճանաչ բիզնես դառնալու համար:

Ի՞նչ է իրենից ներկայացնում «Մանկական զարգացման կենտրոնը».

Նախադպրոցականների համար զարգացող ակումբը կազմակերպություն է, որտեղ աշխատում են հատուկ գիտելիքներով և հմտություններով պրոֆեսիոնալ ուսուցիչներ և մանկավարժներ, որոնք օգնում են փոքր երեխաներին զարգանալ կյանքի առաջին տարվանից: Բացի այդ, նման հաստատությունում մանկավարժական կրթություն ունեցող անձինք հնարավորություն են ստանում իրացնել իրենց ներուժը։ Հաշվի առնելով, որ ուսուցչի աշխատանքը չի վերաբերում, թեև դա վերաբերում է նաև ցանկացած այլ քաղաքների, յուրաքանչյուր ուսուցիչ ցանկություն ունի աշխատանք գտնել մասնավոր ընկերությունում, որը զբաղվում է երեխաների վաղ զարգացմամբ:

Հասկանալի է, որ քչերը պրոֆեսիոնալ աշխատողներկրթությունը, հնարավորություն կա բացել մանկական զարգացման կենտրոն, որը կաշխատի հեղինակային մեթոդաբանությամբ կամ այսօր հայտնի ցանկացած համակարգով (Մոնտեսորի, Նիկիտին և այլն): Ուսուցիչները, ովքեր որոշակի գումար ունեն երեխաների համար անհատական ​​մանկական զարգացման կենտրոն բացելու համար, պետք է հասկանան, որ սա հիանալի միջոցդառնալ հարուստ մարդ, քանի որ նորածինների վաղ զարգացման ոլորտը, թեև համեմատաբար, շատ խոստումնալից է:

Երեխաների համար ուսումնական հաստատությունների տեսակներն ու ձևաչափերը

Ինչպե՞ս սկսել մանկական զարգացման կենտրոն բացել: Նախևառաջ պետք է ուսումնասիրել այս հաստատության մասին ողջ տեղեկատվությունը և վերլուծել մրցակցության մակարդակը այս ուղղությունըքաղաքում, որտեղ դուք ապրում եք:

Առաջին բանը, որ դուք պետք է բացեք մանկական զարգացման կենտրոն, պարզելն է, թե ինչ տեսակ կարող է լինել այն և ինչ ձևաչափով է իրականում հնարավոր կազմակերպել աշխատանք դրանում։ Այսօր կան նախադպրոցական զարգացման կենտրոնների երեք հիմնական տեսակ.

Ընդհանուր զարգացում - հաստատություններ, որտեղ երեխաները ստանում են գիտելիքներ և զարգանում ստանդարտ ուղղություններով: Մանկական կենտրոնում (օրինակ՝ դպրոցում) կազմվում է զարգացման դասերի ժամանակացույց, որը ներառում է.

• Երաժշտություն;
• Նկարչություն;
• Ընթերցանություն;
• Թվաբանություն;
• Նամակ;
• Օտար լեզուներ և շատ ավելին:

Ուղղությունների սխեման մանկական խոհարարական կենտրոնում

Նեղ կենտրոնացված - հաստատություններ, որտեղ դուք կարող եք ընտրել մեկ կամ մի քանի զարգացման դասընթացներ: Ամենից հաճախ երեխաների համար այս տեսակի կենտրոնները բացում են ուսուցիչները, ովքեր մասնագիտությամբ բանասեր են. նրանք կարող են դասավանդել նախադպրոցականներին: օտար լեզուներերիտասարդ տարիներին.

Մանկական զարգացման կենտրոն մեկ տարուց. Նման հաստատություններում ծնողները կարող են իրենց աղջիկներին և որդիներին բերել ամբողջ օրը, ինչպես սովորական մանկապարտեզում։ Նման հաստատությունների կրթական ծրագիրն առավել հաճախ կապված է երեխաների ստեղծագործական կարողությունների զարգացման հետ։

Երկրորդ բանը, որ դուք պետք է բացեք մանկական զարգացման կենտրոն, այն է, որ ընտրեք այն ձևաչափը, որով ցանկանում եք իրականացնել ձեր բիզնեսը: Դիտարկենք երեք առավել համապատասխան տարբերակները.

• «Մինի» - հնարավորություն հետ նվազագույն ներդրումբացել մանկական ակումբների զարգացման կենտրոն. Հիմնական բանը դասերի համար ժամային տարածք վարձելն է: Սա այնքան էլ հարմար տարբերակ չէ, քանի որ դուք պետք է անընդհատ հարմարվեք այն մարդկանց, ումից սենյակ եք վարձում։ Եթե ​​մեծ միջոցներ չկան, ապա ավելի լավ է փորձել տանը մանկական զարգացման կենտրոն բացել, բայց դժվար թե մեծ շահույթ ստանա աշխատանքի այս ձևաչափից։ Բացի այդ, եթե հասնի տեղեկությունը, որ դուք բացել եք մանկական ակումբի զարգացման կենտրոն առանց լիցենզիայի տանը հարկային ծառայություններև այլ իշխանությունները, ապա դուք կարող եք մեծ անախորժություններ ունենալ.
• «Studio»-ն երեխաների զարգացման ակումբ բացելու հիանալի միջոց է նրանց համար, ովքեր գումար ունեն բիզնեսում ներդրումներ անելու համար։ Ըստ այս ձևաչափի՝ դուք կարող եք վարձակալել ոչ թե սենյակ, այլ մի ամբողջ գրասենյակ՝ այն ձեզ համար սարքավորելու և որևէ մեկից կախված չլինելու համար.
• «Պրեմիում» - ամենախոստումնալից տարբերակը,. Այն ներառում է սենյակի կամ շենքի մեծ տարածքի վարձակալություն, որտեղ կարող եք մի քանի մասնագիտացված սենյակներ պատրաստել տարբեր տարիքի երեխաների հետ դասերի համար:

Ինչպե՞ս գրանցել կրթական բիզնես:

Որոշելով ապագա բիզնես հաստատության տեսակը և ձևաչափը, դուք պետք է լուծեք այն հարցը, թե ինչպես ստանալ մանկական զարգացման կենտրոնի լիցենզիա և գրանցել այն մասնավոր ձեռնարկությունների ռեգիստրում: Դա անելու համար նախ ինքներդ որոշեք՝ ցանկանում եք, որ ձեր հաստատությունը գրանցվի որպես անհատ ձեռնարկատեր, թե՞ որպես ՍՊԸ:

Եթե ​​ցանկանում եք բացել մանկական ակումբ և զարգացման կենտրոն առանց լիցենզիայի (որպեսզի դրա հետ կապված չլինի կրթական լիցենզավորումը), ապա ավելի լավ է նախապատվությունը տալ անհատ ձեռներեցներին։ Պարզապես նկատի ունեցեք, որ ձեր հաստատության գործունեությունը կարող է կապված լինել միայն երեխայի ստեղծագործական կարողությունների զարգացման հետ: Դուք իրավունք չեք ունենա աշխատանքի ընդունել պրոֆեսիոնալ ուսուցիչ։

Եթե ​​ձեզ համար կարևոր է, որ մանկական զարգացման ակումբը ուղղակիորեն կապված լինի կրթական գործունեության հետ, ապա դուք պետք է գրանցեք այն որպես ՍՊԸ և հավաքեք փաստաթղթերի պատշաճ ցուցակ կրթության կոմիտեից լիցենզիա ստանալու համար, մասնավորապես.

• Ձեռագիր դիմում կրթական լիցենզիա ստանալու համար.
• Մշակել և հաստատել ձեր հաստատության կանոնադրությունը.
• Ստացեք վկայական պետական ​​գրանցում OKVED կոդով (եթե ծառայություններ եք մատուցում երեխաներին սոցիալական տեսակ, ապա ձեր կոդը 85.32 է, եթե ակումբի տեսակը 95.51 է, եթե տրամադրում եք. անձնական ծառայություններ, ապա 93.05), որում կգրանցվի հաստատության ՀՎՀՀ-ն.
• Ուրվագծեք ձեր կազմակերպության կառուցվածքը;
• Տրամադրել տեխնիկական անձնագիր այն տարածքի համար, որտեղ գտնվելու է ձեր ուսումնական կենտրոնը.
• Տրամադրեք SES-ի և հրշեջ ծառայության եզրակացությունները՝ ձեր ընտրած տարածքի օգտագործման համապատասխանությունը հաստատելու համար.
• Տրամադրել հաստատված տեղեկատվություն կրթական ծրագիրորը ցանկանում եք իրականացնել ձեր նախադպրոցական հաստատությունում.
• Տրամադրել ամբողջական տեղեկատվություն ձեր ուսումնական հաստատությունում աշխատող դասախոսական կազմի մասին.
• Բացել բանկային հաշիվ;
• Ընտրեք հարկային համակարգ. Որպես կանոն, բոլորը նախընտրում են պարզեցվածը (STS), որպեսզի լրացուցիչ միջոցներ չծախսեն հաշվապահական հաշվառման վրա։

Ինչպես ընտրել և սարքավորել սենյակ

Կարևոր խնդիր է այն մարդկանց ցանկում, որոնք առնչվում են թեմային, թե ինչպես բացել ձեր սեփական մանկական կենտրոնը զրոյից, այն տարածքների ընտրությունն է, որտեղ կիրականացվի հիմնական գործունեությունը: Խորհուրդ ենք տալիս այս հարցում կենտրոնանալ SanPiN 2.4.1.2660-10 և SP 13130 ​​2009-ի դրույթների վրա, որոնք նշում են.

• Երեխաների վրա կենտրոնացած «ստեղծագործական և մտավոր զարգացման պալատի» տարածքները պետք է լինեն ոչ բնակելի և հատկացվեն անկախ թաղամասում (բնակարան կամ բազմահարկ շենք).
• Այն պետք է ունենա երկու ելք՝ առջև և կրակ;
• Հատակից մինչև առաստաղ բարձրությունը պետք է լինի երեք մետր: Առաստաղները խորհուրդ է տրվում սպիտակեցնել կամ ներկել ջրի վրա հիմնված ներկով;
• Այն պետք է պարունակի պահարաններով կամ կախիչներով մանկական հանդերձարաններ, դասերի և խաղերի սենյակներ, անձնակազմի սենյակ, ընդունարան, երեխաների հանգստի և քնելու սենյակ, ինչպես նաև մի քանի զուգարան (տղաների, աղջիկների և անձնակազմի համար պետք է լինեն. առանձին զուգարաններ);
• Սենյակի պատերը պետք է լինեն հարթ, ամեն օր թաց մաքրման ենթակա;
• Հատակներ - հարթ, չսահող, առանց ճաքերի և այլ թերությունների;
• Այն սենյակում, որտեղ երեխաները կլինեն, ջերմաստիճանը պետք է լինի 19–21 °;
• Էլեկտրական վարդակները չեն կարող տեղակայվել հատակից 1,8 մ-ից ցածր.
• Երեխաների համար նախատեսված սենյակների լուսավորությունը պետք է լինի բարձրորակ.
• Կոյուղին և օդափոխությունը պետք է ստուգվեն համապատասխան մարմինների կողմից:

Մանկական ժամանցի կենտրոնի համար անհրաժեշտ կլինի նաև հատուկ սարքավորում.

1. Կահույք (գրասեղաններ, աթոռներ, պահարաններ, դարակներ): Խորհուրդ ենք տալիս պատվիրել՝ դրա վրա գումար խնայելու և լավ ապրանքներ ստանալու համար.
2. Գրենական պիտույքներ դասերի և տարբեր խաղալիքներ։ Այս նյութերը պետք է լինեն բարձրորակ: Խորհուրդ չի տրվում խնայել դրա վրա;
3. Ուսումնական պարագաներ. դասագրքեր, նոթատետրեր, բացիկներ յուրաքանչյուր առարկայի համար, որոնք կդասավանդվեն ձեր զարգացող ակումբում նախադպրոցական տարիքի երեխաների համար.
4. Գրասենյակային սարքավորումներ՝ պատճենահանող սարք, տպիչ, համակարգիչ, հեռուստացույց կամ մուլտիմեդիա էկրան, ստենդեր։

Հավաքագրման առանձնահատկությունները

Մեկ այլ կարևոր կետ, որտեղից սկսել մանկական զարգացման կենտրոն բացել, որակյալ կադրերի ընտրությունն է: Որպեսզի ձեր հաստատությունում տիրի ճիշտ մթնոլորտը, անհրաժեշտ է աշխատանքի ընդունել դայակների և դաստիարակների, ովքեր իսկապես սիրում են իրենց աշխատանքը, ունեն որոշակի փորձ իրենց մասնագիտության մեջ և ունեն ոչ միայն տեսական, այլև գործնական գիտելիքներ: Համոզվեք, որ ստուգեք դիմորդների առաջարկությունները թափուր պաշտոններև նրանց ձեռքբերումների պորտֆելը: Խորհուրդ ենք տալիս աշխատանքի ընդունել հետևյալ մասնագետներին.

• Հոգեբան;
• լոգոպեդ;
• Վաղ մանկության զարգացման ուսուցիչներ;
• Ուսուցիչներ երեխաներին դպրոց պատրաստելու համար;
• Պարուսույց
• Վոկալի և երաժշտության ուսուցիչ;
• դերասանական ուսուցիչ;
• կերպարվեստի ուսուցիչ;
• մանկավարժներ;
• հաշվապահ;
• Ադմինիստրատոր;
• Առողջապահության աշխատող.

Ծառայությունների արժեքը վաղ զարգացման կենտրոնում

Կախված երեխաների համար ձեր արտադպրոցական հաստատության աշխատանքի տեսակից և ձևաչափից, ինչպես նաև աշխատողների թվից, որոնց պետք է վճարվի կայուն աշխատավարձ, դուք որոշում եք, թե որքան է կազմում ձեր զարգացման ամսական բաժանորդագրության միջին արժեքը: ակումբը պետք է լինի: Որպես կանոն, այն չպետք է գերազանցի 60-70 դոլարը։ Եթե ​​ընտրել եք «երեխաների ստեղծագործական և մտավոր զարգացման պալատի» այնպիսի ձևաչափ, որում պարապմունքներն անցկացվում են ամեն ժամ, ապա մեկ ժամի արժեքը չի կարող գերազանցել չորս դոլարը։

Մանկական կենտրոն բացելու բիզնես պլան

Հիմա եկեք ավելի մանրամասն նայենք, թե որքան արժե «Պրեմիում» ձևաչափով մանկական զարգացման կենտրոն բացելը (նախատեսված է 10 երեխայի համար): Մենք ընտրեցինք այս ձևաչափը, քանի որ այն ամենաբարձր պահանջարկն ունի պոտենցիալ հաճախորդների շրջանում:

Ձեզ ենք ներկայացնում օրինակելի բիզնեսՄանկական զարգացման կենտրոնի նախագիծը սկսնակ ներդրումների համար.

• 10 հազար ռուբլի կծախսվի թղթաբանության և մասնավոր ձեռնարկության կամ ՍՊԸ-ի գրանցման վրա.
• Տարածքների վերանորոգման համար, որտեղ կանցկացվեն դասեր - 200 հազար ռուբլի;
• Մանկական զարգացման կենտրոնի համար անհրաժեշտ սարքավորումների ձեռքբերման համար `250 հազար ռուբլի;
• Մոտ 80 հազար ռուբլի կծախսվի մանկական զարգացման կենտրոնի գովազդի վրա, որն անհրաժեշտ է հաճախորդների ներգրավման համար;
• Մանկական ակումբի աշխատողների առաջին աշխատավարձի համար `200 հազար ռուբլի;
• Տարածքների վարձակալության համար `65 հազար ռուբլի:

Ընդամենը մեկնարկային կապիտալպետք է հավասար լինի 705 հազար ռուբլու: Մանկական զարգացման կենտրոնի բիզնես պլանի նման հաշվարկներով հիմնադիրը ստիպված կլինի ամսական ծախսել 300 հազար ռուբլի, որից.

• Վարձակալություն - 65 հազար ռուբլի;
• Աշխատավարձը `200 հազար ռուբլի;
• Այլ ծախսեր, որոնք ներառում են կոմունալ վճարումներ՝ 35 հազար ռուբլի:

Առնչվող տեսանյութեր

Բիզնեսի եկամուտ և վերադարձ

Ամեն ամիս ձեզ կբերի ձեր ուսումնական հաստատություն հաճախող մեկ երեխա զուտ շահույթը- 35 հազար ռուբլի, իսկ 10 հոգի, համապատասխանաբար, 350 հազար: Նման հաշվարկներից պարզվում է, որ սկզբնական ներդրումը ամենալավատեսական սցենարով մեկ կամ մեկուկես տարի հետո կվճարի։

Եթե ​​դուք կարող եք անմիջապես գտնել այն մեծ թվովՀաճախորդներ, իրատեսական է կրկնակի կրճատել մարման ժամկետը և վերադարձնել ներդրված միջոցները վեց ամսում, այնուհետև ունենալ ամսական երկու հազար դոլար կամ ավելի զուտ շահույթ: Հարցին, թե արդյոք շահավետ է մանկական զարգացման կենտրոն բացելը, պատասխանն ակնհայտ է՝ միանշանակ, այո։ Եթե ​​դուք ունեք ճիշտ գումար, ապա իմաստ ունի զարգացնել հենց այս տեսակը ձեռնարկատիրական գործունեություն, քանի որ կրթական ոլորտը ցանկացած պահի մեծ պահանջարկ ունի։

• Քաղաքի այն տարածքներում, որոնք նոր են կառուցվել, անհրաժեշտ է բացել նման հաստատություն, ինչի պատճառով մինչ այժմ դրանցում չկան մանկապարտեզներ, մանկապարտեզներ, զարգացման այլ կենտրոններ.
• Եթե ​​չկա ինքնավստահություն, ապա ավելի լավ է գնել պատրաստի բիզնեսկամ արտոնություն
• Կատարեք ձեր կենտրոնի համար ինչ-որ նույնականացման նշան՝ «խանդավառ», որը ձեր հաստատությունը կվերածի ապրանքանիշի. կազմակերպեք արձակուրդներ, վարպետության դասեր, կազմակերպեք ամառային ճամբարներ ձեր զարգացման կենտրոնների հիման վրա:

եզրակացություններ

Երեխաների համար զարգացող կենտրոնը ոչ միայն հետաքրքիր է և շահութաբեր բիզնես, այն շատ հեռանկարներ ունի, քանի որ մեր երկրում համեմատաբար նոր է, և այստեղ մրցակցությունը քիչ է։ Սա գործունեության այն ոլորտներից է, որտեղ դուք կարող եք կայուն լավ գումար ստանալ և միևնույն ժամանակ լինել հանգիստ և վստահ ապագայում, զգալ հոգևոր ներդաշնակություն և ստանալ բարոյական բավարարվածություն աշխատանքից: