Регистър на рисковете и мерките за тяхното намаляване. Планиране на риска по проекта. По-малко приоритетни рискове

  • 15.11.2019

Размер: px

Начална импресия от страница:

препис

1 УТВЪРЖДАВАМЕ: Директор управление на производствотов град Тюмен на клона на RN-Inform LLC в град Нефтеюганск D.I. Сурнин 01 април 2015 г. Регистър на основните оперативни рискове за управление на производството в Тюмен към годината Риск Описание на риска Последствия от риска Мерки за намаляване на риска Кратко описаниериск Вероятността от нежелано събитие, свързано с дадена опасност на различни етапи от дейността. Най-лошият сценарий за персонала, фирменото оборудване/средства, околен свят, репутация на компанията Мерки за намаляване на вероятността от възникване на инцидент и тежестта на нежелано събитие.

2 Ходене до работа в града, вътре в административната сграда Хлъзгав път, стъпала на стълби, стъпала на автомобили, движещи се коли. увреждане. - Необходимо е да се движите пеша бавно, внимателно да се огледате; - За да предотвратите падане, когато се придвижвате до работното място вътре в АБК по стълби, е необходимо да се държите за парапета на стълбите. транспорт. Качване, слизане на пътници. Пътуване с автобус. Падане: хлъзгав път (спирка), автобусни стъпала, други участници трафик. Пътен инцидент. увреждане. - Стриктно спазване на фирмените стандарти в областта на транспортната сигурност. - Придвижването до автобусната спирка, до мястото на качване в ротационния автобус трябва да се извършва с оценка и прогнозиране на възможните опасности (хлъзгав път, сблъсък с други пешеходци, пресичащи пътища и др.). - Преди да се качите в автобуса, не се струпвайте, не се натискайте и не бързайте. - При качване в автобуса и движение в купето се дръжте за перилата. - Седалките трябва да се вземат от задната част на кабината. - Забранено е заемането на предните места при наличие на други свободни места. - Затегнете предпазните колани, преди да потеглите автобуса. - По време на движение на автобуса е забранено разкопчаването на предпазните колани, ставането от седалките, придвижването в автобуса. - Не пушете, не яжте и не пийте, докато шофирате. - Трябва да ставате от местата си, за да слезете от автобуса, само след като автобусът е спрял на специално определено място. - Пътниците, разположени в задната част на автобуса, първи започват да излизат от автобуса. - Когато шофирате през кабината и излизате от улицата, дръжте се за перилата. Забранено е скачането от стъпалата на автобуса. - Спазване на ограничението на скоростта от водача. - В случаите на несъответствие с Корпоративния стандарт на TNK-BP и откриване на несъответствия и / или неспазване на посочените правила, незабавно уведомете специалистите по HSE на транспорта. Отпътуване към обекти за производство на работи Пътнотранспортно произшествие. Оборудване: щети на превозни средства, транспортирано оборудване. - При напускане на обекти на производствени превозни средства старшата група, назначена от ръководителя, е длъжна да гарантира, че всички служители, включително водача, закопчават предпазните си колани. - Ръководителят на групата, определен от ръководителя, през зимата или през нощта е длъжен да проверява дали светят късите светлини на автомобила. - Ръководителят на групата, определен от ръководителя, е длъжен да следи състоянието на водача. При усещане на миризма на алкохол, помътняване на погледа, неадекватно поведение, неадекватна реч, рязка и необоснована промяна в настроението изисквайте спиране на превозните средства и докладвайте на прекия си ръководител.

3 Транспорт Подготовка за работа Работа, свързана с придвижване из териториите на производствените бази. Работа на персонален компютър. При транспортиране на преносим инструмент до работното място и от работното място електроинструментът е неправилно прибран в автомобила, стърчат остри части на преносимия електроинструмент. Несвързани проводници, оголени контакти Хлъзгав път, стълби, стъпала на коли, движещи се коли. Статично напрежение на мускулите на областта на врата и раменете и гърба, изкривяване на гръбначния стълб; отслабване на зрението; прищипване на нервите на ръцете. наранен. Падания, електрически наранявания инвалидност инвалидност - Съответствие с техническия стандарт на фирма "Безопасност на транспорта". - Използване на предпазни колани. - Използване на къси светлини за намаляване на риска от сблъсък с други участници в движението. - Стриктно спазване на фирмените стандарти и изискванията на държавните органи по охрана на труда. - Не транспортирайте (ако е възможно) преносими електрически инструменти в купето. - Редовна проверка на безопасното местоположение и монтажа; преносим електроинструмент, когато е необходимо да го транспортирате в колата. - Проверява състоянието на работното място за наличие на непредоставени предмети или устройства (или липсата на осигурени) и тяхното състояние; - Електрическото окабеляване на компютъра трябва да бъде свързано с кабелен мениджър, фиксиран, изключващ възможността за неволно движение - Трябва да се движите на територията на базата само в съответствие с производствена необходимости бавно, внимателно се огледайте. - За да предотвратите падане, когато се придвижвате до работното място по стълби, е необходимо да се държите за парапета на стълбите. - Стриктно спазване на фирмените стандарти в областта на охраната на труда. - Когато работите на компютър, служителят трябва да заеме удобна позиция. - Разстоянието от очите до монитора трябва да бъде най-малко 50 см, нормално см. - Ръцете трябва да са удобно и удобно разположени на масата пред клавиатурата, изключвайки възможността за стискане на ръцете на ръба на масата. - служителят трябва да вземе кратка почивка след 0,5 часа непрекъсната работа на клавиатурата, да даде възможност на очите си да си починат. - Осветлението не трябва да е ярко или слабо. - Стриктно спазване на инструкциите по охрана на труда при работа на компютър

4 Работа на закрито (високи прагове, хлъзгави подове) Падане на персонал: натъртвания, счупвания. - Проявявайте лична предпазливост. - Обърнете внимание на възможността за значителна промяна в състоянието на настилката при промяна на метеорологичните условия или действия на трети лица. - Проявявайте лична предпазливост. Погледнете внимателно краката си. Работа с огън на открито при неблагоприятни условия: ниски температури, скорост на вятъра и други климатични условия в Далечния север. Преместване на товари Работа с преносими електроинструменти Възможност за късо съединение на проводници, неправилна работа на домакински уреди, пушене на закрито. Поражение токов удар. Прекъсване на тока. отравяне въглероден окиси т.н. Нараняване (измръзване, настинки) от служител под въздействието на климатични фактори. При висока скороствятър: падане, натъртване и др. Наранявания на крайници и гръбначен стълб, натъртвания, разтягане на мускулите При свързване на преносим електроинструмент към източници на захранване може да има опасност от токов удар за работещия. Неизправност на защита срещу поражение Оборудване: частична или пълна повреда на оборудването на компанията, щети на средствата на компанията. Персоналът е пълен, инвалидност - Стриктно спазване на фирмените стандарти и изискванията на държавните органи в областта на ЗБОС. - Инструктаж за мерките Пожарна безопасност. - Спазване на правилата за безопасност при работа с електрическо оборудване. - Стриктно спазване на фирмените стандарти и изискванията на държавните органи в областта на охраната на труда. - Стриктно спазване на разпоредбите при работа в неблагоприятни условия, забрана за работа през активните дни; - Обучение на персонала по правилата за безопасна работа - Проявяване на лична предпазливост. - Един служител има право да носи товар с тегло не повече от 15 кг.; - Ако товарът надвишава допустимото тегло, тогава общо теглоразделено на броя на хората, носещи товара. При прехвърляне на обемни товари се назначава старши екип, който ръководи прехвърлянето на товара. - Стриктно спазване на фирмените стандарти и изискванията на държавните органи по охрана на труда. - Стриктно спазване на инструкциите за експлоатация на преносими електрически инструменти. - Проверявайте редовно преносимия електроинструмент за повреди и периодично го тествайте.

5 електрически ток (липса на заземяване, повреда на изолацията и др.). - Обучение на персонала за безопасни работни практики Електрическа работа на високо 1. Свързването и изключването на преносими електрически инструменти към източници на захранване може да доведе до риск от токов удар за работещия. 2. В случай на неизправност на защита срещу токов удар (липса на заземяване, повреда на изолацията и др.). 3. Не са напълно изпълнени организационните и технически мерки при работа в съществуващи електрически инсталации, електрическото оборудване не е изключено. Падане на персонал: падане, натъртвания, фрактури 1. Персонал 2. Персонал 3. Смърт на персонал - Стриктно спазване на фирмените стандарти и държавните изисквания за здраве и безопасност. - Стриктно спазване на инструкциите за експлоатация на преносими електрически инструменти. - Проверявайте редовно преносимия електроинструмент за повреди и периодично го тествайте. - Обучение на персонала по правилата за безопасна работа.. Стриктно спазване на фирмените стандарти и изискванията на държавните органи по охрана на труда, Стриктно спазване на инструкциите за извършване на работа на височина, Неизвършване на работа при неблагоприятни метеорологични условия (вятър, дъжд, и др.) - Правила за обучение на персонала за безопасна работа на височина Работа при клиенти Съгласно оценката на риска на Клиента Съгласно оценката на риска на Клиента - Съгласно оценката на риска на клиента спазвайте стриктно инструкциите за рисковете от клиентът. - Задължително е да поставите своя подпис, който потвърждава разбирането на всички рискове и мерки за тяхното намаляване, в дневниците на ежедневните инструктажи на Клиента във всеки обект.

6 СЪСТАВИТЕЛ: гл. С. Аредаков, специалист от отдела на Търговско-промишлената камара за управление на производството в Тюмен


Производствен отдел в град Тюмен За защита на труда за инженерно-технически работници и служители 25 ВЕРСИЯ 1.00 ТЮМЕН 2015 ОДОБРЕНО: Ръководител на производствения отдел в клона на град Тюмен

ПРИЕТО на заседание на Педагогически съвет МБОУ-СОШ 1 бр. Село Степное на Съветския район на Саратовска област Протокол от ОДОБРЕНО Директор на MBOU-SOSH 1 стр. Село Степное в Съветския район на Саратовска област

ПРЕПОРЪЧЕНИЕ ЗА РОДИТЕЛИ За безопасното участие на ДЕЦА в пътното движение 1 Вашето дете: Дете пътник Дете пешеходец Дете велосипедист Дете мотоциклетист Какво трябва да научи детето, докато учи

Правила за безопасно поведение в железопътния транспорт Наименувайте зоните с повишена опасност в съоръженията на железопътния транспорт Местата на нараняване при движение в съоръженията на железопътния транспорт Съгласно

АДМИНИСТРАЦИЯ НА ГРАДСКИ РАЙОН ПЕРВОРАЛСК СЕ СЪГЛАСИ Председателят на първичния синдикална организацияАдминистрация на градския район Первуралск L.M. Афонасиев? 9. % / 2017 ОДОБРЕН Бизнес мениджър

I.1. I.2. I.3. I.4. I.5. осигуряване на санитарно-епидемиологично благополучие и пътна безопасност при транспортиране на организирани групи деца с кола» (разработено от катедрата

SMK-PD-PP01.01 ПРОЦЕДУРА ЗА ТРЪГВАНЕ НА ПРЕВОЗНИ СРЕДСТВА ПО ЗАЯВЛЕНИЯ ПРОЦЕДУРА ЗА ТРЪГВАНЕ НА ПРЕВОЗНИ СРЕДСТВА ПО ЗАЯВКИ Нижневартовск - 2014 г. SMK-PD-PP01.01 Версия 1 Дата 27.02.2014 г. Стр. 1/8 SMK-PD-PP01.01 СЪДЪРЖАНИЕ: 1. Общи

ДЕПАРТАМЕНТ ЗА ФИЗИЧЕСКА КУЛТУРА И СПОРТ НА ГРАД МОСКВА

1. Общи изисквания за безопасност. 1.1. Тази инструкция определя основните общи изисквания за безопасност на служителите, студентите и учениците, насочени към запазване на техния живот и здраве, предотвратяване на

1 2 1. ЦЕЛ И ЗАДАЧИ НА ДИСЦИПЛИНАТА 1.1. Целта на обучението по дисциплината

ПРАВИЛНИК за организирания превоз на ученици I. Общи положения 1.1. Термините, съдържащи се в този правилник, имат следните определения: Автобусът е моторно превозно средство за превоз на пътници,

Приет на заседание на управителния съвет на MKOU "Fedorovskaya средно училище" протокол от 28 март 2012 г. 3 Одобрено със заповед на общинската държавна образователна институция "Fedorovskaya средно общо образование

Безопасност на пътя. Студент, запомни! Около 1,3 милиона души умират всяка година по света в резултат на пътнотранспортни произшествия (RTI), а 8 милиона души остават инвалиди.

Спирка е място, където автобусите спират по маршрут за качване (слизане) на пътници, предвиден в разписанието. 1.3 С тази наредба се определя Редът за организиран превоз на учениците

Поддържайте компютъра и офис оборудването чисти и в добро състояние, ако не можете да отстраните проблема сами, свържете се с инженера; помагат на учениците да вършат собствената си работа

Общинска каса образователна институция„Основно общообразователно училище Краснодубровская” Разгледано и прието с решение на Училищния съвет Протокол 4 от 27.01.2017 г. „Одобрявам” Директор

Производствен отдел в Тюмен За защита на труда, когато хората се движат на територията на съоръженията 7 ВЕРСИЯ 1.00 ТЮМЕН 2015 ОДОБРЕНО: Ръководител на производствения отдел в клон Тюмен

1. Общи разпоредби 1.1. Тази наредба е разработена в съответствие със закона Руска федерация"За образованието" федерален законот 10 декември 1995 г., 196-FZ "За безопасността на движението по пътищата",

Приложение 1 към Заповед 1-278 от 28.11.2014г Система за управление на качеството на филиала на "Санкт Петербургски държавен икономически университет" в Череповец име на документ страница 2 от

Федерална държавна бюджетна образователна институция за висше образование професионално образование"Самарска държавна селскостопанска академия" СЪГЛАСОВАНО Председател на Профсъюзния комитет

Тази Наредба за защита на труда в NOCHU DPO "Лингвистичен център" (наричана по-долу "Наредбата") е разработена в съответствие с изискванията на действащото законодателство за труда, защитата на труда и други регулаторни

ПРАВИЛНИК за организацията на транспорта на учениците 1. Общи положения 1.1. Тази разпоредба урежда отношенията между участниците в транспорта - ученици, живеещи в микрорайон "Тайга" до средно училище 6 MOBU и обратно

Тест по правилата за движение за ученици от 1 клас 1. Кой е участник в движението? 1) Пешеходец, шофьор, пътник 2) Шофьор, пътник 3) Пешеходец, моряк, пилот 2. Коя част от улицата

участници в движението и Общи правилатяхното поведение. Пешеходец, безопасно поведение на пешеходец по улиците и пътищата. Участниците в движението са водачи и пътници на превозни средства и пешеходци.

АДМИНИСТРАЦИЯ НА КРАСНОГВАРДЕЙСКИЯ РАЙОН НА РЕПУБЛИКА КРИМ РЕШЕНИЕ 15.01.2015 г. градско селище Красногвардейское 05-p За одобряване на Процедурата за организиране на безплатен транспорт на ученици от общинско бюджетно общо образование

Инструкции за защита на труда при транспортиране на ученици с автомобилен транспорт ИНСТРУКЦИИ за защита на труда при транспортиране на студенти, ученици по шосе IOT 024 2012 1. Общи

Допълнителни изисквания за безопасност на детето Водачите трябва да имат предвид, че нивото на развитие на детето все още не му позволява да оцени напълно условията на движение. При вида на дете

СЪГЛАСНО ОДОБРЕНО Председател на синдикалния комитет Директор на МБОУ ДО „ЦДОД им. В. Волошина „И.П. Чередова 20 20 Указания до ръководители на учебни заведения и преподавателски съставработещ

Безопасността при ходене, работна повърхност и стълба е добре дошла Безопасност при ходене, работна повърхност и стълба Съдържание Цели на курса Подхлъзвания, спъвания

Предотвратяване на детски наранявания ПО ЖЕЛЕЗНИЦАТА Железопътна линияТова е зона с висок риск. Но има хора, които, гледайки плакати, популяризиращи Правилата за безопасност на гражданите, когато са

Общинска финансирана от държавата организация допълнително образование"Детски екологичен и биологичен център" Железногорск, ул. Сибирски, 19 тел. 76-23-54, 76-23-53, 76-24-44 факс: (391-97) 76-23-53 e-mail:

НАИМЕНОВАНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА ПРОГРАМА ЗА ОБУЧЕНИЕ И ИЗПИТНИ БИЛЕТИ ПО БЕЗОПАСНОСТ НА ТРУДА ЗА ПРОФЕСИЯТА С ПОВИШЕНА ОПАСНОСТ: КУРИЕР Град 2010 ОДОБРЕНО Ръководител на организация Име на организация Пълно име

ИНСТРУКЦИЯ (НА РАБОТНОТО МЯСТО) ПО БЕЗОПАСНОСТ НА ТРУДА ЗА СТУДЕНТИ Екатеринбург 2010 http://urib.info/moodle 1 БЕЗОПАСНОСТ НА ТРУДА ЗА СТУДЕНТИ НА ИНСТИТУТА Всички студенти трябва да бъдат инструктирани по охрана на труда. всеки

Общинска автономна предучилищна образователна институция " Детска градина 23 "Usinsk Одобрено със заповед на ръководителя на MADOU" Детска градина 23 "Usinsk 354 от 18 октомври 2016 г. ПРАВИЛА за организацията

S G U P S

Компетентност Модни технологии Москва 2016 Описание на компетенцията Модни технологии Боядисването на тъкани е една от най-популярните модни технологии. Създаване на колекция от аксесоари в техниката на рисуване върху плат

Система за управление на качеството Biysk Федерална държавна бюджетна образователна институция за висше професионално образование "Алтайски държавен технически университет. И.И.

Разгледано на заседание на педагогическия съвет на училището на 29.08.2013г. протокол 1 РЕГЛАМЕНТ за транспортиране на ученици до MBOU SOSH 20 1. Общи положения. 1.1 Тази разпоредба урежда взаимоотношенията на участниците

Напомняне за пешеходците. Безопасност на пътя Когато вървите по улицата, вие сте пешеходец. Разрешено е да се движите по улицата само по тротоари, като се придържате към дясната страна, така че

Тема. Правила за поведение в транспорта и на площадките за кацане. Цел на урока: Да запознае учениците с правилата за превоз на хора с транспорт. Да се ​​формират у тях устойчиви поведенчески умения в транспорта

6094 „Наредби за особеностите на режима на работното време и времето за почивка на водачите на автомобили“. 2. Постановление на правителството на Руската федерация от 23 октомври 1993 г., 1090 (с измененията) „Правила за движение по пътищата на Руската федерация

ФЕДЕРАЛНА АГЕНЦИЯ ЗА ЖЕЛЕЗОПЪТЕН ТРАНСПОРТ Федерална държавна бюджетна образователна институция за висше професионално образование "Иркутски държавен транспортен университет"

Общинска образователна институция "Шостенска средна школа" (МОУ "Шостьенская средна школа") Тези длъжностни отговорности са разработени въз основа на Единния

РАЗГОВОР „Ние сме пътници и пешеходци” Цел: Формиране на идеи младши ученициотносно пътната безопасност при движение по улици и пътища. Запознайте учениците с условията за ползване

Ден за превенция на нараняванията Нараняванията са набор от наранявания, които са настъпили в определена група от населението за определен период от време. Най-високата степен на увреждане се наблюдава при мъжете на възраст

Администрация община"Толиенски" ЗАПОВЕД от 29 септември 2017 г. 22 стр. Debesy При одобряване на програмата за провеждане на първични (повтарящи се, непланирани) брифинги за сигурност

Съгласувано с Госгортехнадзор на Русия с писмо от 05.11.03 12-07 / 990

R 50.1.084-2012 Управление на риска. Регистър на риска. Ръководство за създаване на регистър на организационния риск

задайте отметка

задайте отметка

Управление на риска

РИСКОВ РЕГИСТЪР

Ръководство за създаване на регистър на организационния риск

управление на риска. рисков регистър. Насоки за изграждане на регистър на риска на организацията

Дата на въвеждане 2013-12-01

Предговор

1 ПРОЕКТИРАНА ОТ AUTONOMOUS организация с идеална цел"Научноизследователски център за управление и диагностика на технически системи" (ANO "NRC KD")

2 ВЪВЕДЕНО от Техническия комитет по стандартизация TC 10 "Управление на риска"

3 ОДОБРЕНО И ВЪВЕДЕНО В ДЕЙСТВИЕ със Заповед на Федералната агенция за техническо регулиране и метрология от 29 ноември 2012 г. N 1283

4 ПРЕДСТАВЕНО ЗА ПЪРВИ ПЪТ

Информацията за промените в тези препоръки се публикува в годишния индекс "Насоки, препоръки и правила", а текстът на промените и допълненията - в месечния информационен индекс "Национални стандарти". В случай на преразглеждане (замяна) или отмяна на тези препоръки, съответно съобщение ще бъде публикувано в месечния информационен индекс "Национални стандарти". Поместени са и подходяща информация, уведомления и текстове информационна системаза обща употреба - на официалния уебсайт на Федералната агенция за техническо регулиране и метрология в Интернет

Въведение

Регистърът на риска е един от начините за представяне и съхраняване на информация за опасни събития и рискове. Наличието на регистър на риска позволява на организацията да получи информация, свързана с конкретен източник на опасност, последствия, цел на опасни събития и др. Въпреки това, разработването на регистър на риска, особено когато Голям бройизточници на опасност, изисква много усилия, време, финансови ресурси, както и голямо количество информация.

Необходимостта от разработване и поддържане на регистър на риска се определя от самата организация.

3.2 рисков регистър(рисков регистър): Форма за регистриране на информация за идентифициран риск.

ЗАБЕЛЕЖКА Терминът "дневник на риска" понякога се използва вместо термина "регистър на риска".

3.3 опасност(опасност): източник на потенциална вреда.

ЗАБЕЛЕЖКА Опасността може да бъде източник на риск.

3.4 риск мениджър(риск мениджър): Специалист по идентифициране, оценка, анализ, обработка, мониторинг на риска, както и други дейности в областта на управлението на риска на организацията.

4 Как да разработим регистър на риска на предприятието

4.1 Общи положения

Организацията трябва да определи необходимостта от разработване, етапите, формата и методите за поддържане на регистър на риска. Основните цели на разработването на регистър на риска на организацията, неговото място в системата за управление на риска, предимствата и недостатъците на регистъра на риска са установени в GOST R 51901.21.

Регистърът на риска на организацията е форма за водене на записи на идентифицирани опасни събития, оценка на съответния риск, методи и време за неговата обработка. При поддържането на регистър на риска е необходимо да се вземат предвид съответните задължителни изисквания, както и друга налична информация за видовете опасности и риска от възникването им. В зависимост от характеристиките на организацията, формата и съдържанието на регистъра на риска могат да бъдат променяни или допълвани спрямо стандартната форма на регистъра на риска, показана в таблица 1. ГОСТ Р 51901.22.

При разработването на регистър на риска на организацията трябва да се обърне внимание на:

  • политика, цели и стратегия на организацията в областта на управлението на риска;
  • характеристики на произвежданите продукти и услуги, предоставяни от организацията;
  • основен производствени процесии процеси на управление на организацията;
  • установени и използвани методи за анализ и оценка на риска;
  • правни изисквания;
  • условия на работа на произвежданите продукти.

Отговорността за управлението на риска трябва да бъде възложена на отговорния мениджър на риска или екипа за управление на риска, включително отговорността за контрола и мониторинга на риска. Изискванията към мениджърите на риска са установени в GOST R 51901.21.

Разработването, одобрението, поддържането и актуализирането на регистъра на риска на организацията трябва да се извършва в съответствие с клауза 5 ГОСТ Р 51901.22.

Обменът на информация в регистъра на риска и осигуряването на поверителността на информацията, свързана с регистъра на риска, трябва да се извършва, като се вземат предвид изискванията на клауза 6 от GOST R 51901.22 и препоръките, установени в R 50.1.070.

Пример за опростен метод за оценка на риска и разработване на съкратен регистър на риска малка организацияе дадено в Приложение А.

4.2 Стъпки в процеса на управление на риска на организацията

Основните стъпки в разработването на регистър на риска на организацията трябва да са в съответствие със стъпките в процеса на управление на риска. В същото време съдържанието на етапите зависи от характеристиките на управлението на риска на организацията. Принципите за управление на риска са изложени в GOST R ISO 31000. Основните елементи на процеса на управление на риска за малки организации са показани на фигура 1.

Снимка 1 - Обща схемапроцес на управление на риска

Описание на основните елементи на процеса на управление на риска за малки организации е дадено в R 50.1.069.

4.3 Карта на процесите за управление на организационния риск

Въз основа на процеса на управление на риска в съответствие с GOST R 51901.21, организацията може да състави карта на процеса на управление на риска. При разработването на карта на процесите за малки организации се препоръчва да се запазят основните елементи на управлението на риска (идентифициране на опасни събития, количествено определянеанализ на риска и сравнителна оценка на риска, третиране на риска, мониторинг и преглед), докато тяхното съдържание може да бъде прецизирано в зависимост от характеристиките на организацията.

4.4 Разработване на регистър на риска на организацията

4.4.1 Общи положения

Резултатите от действията, извършени на всяка стъпка от процеса на управление на риска, трябва да бъдат докладвани в регистъра на риска. Правилата за изграждане на регистър на риска са дадени в ГОСТ Р 51901.22. Стандартна формарегистър на риска е даден в таблица 1 GOST R 51901.22.

Разпределението на отговорността за разработването и поддържането на регистъра на риска на организацията трябва да бъде в съответствие със стъпките в процеса на управление на риска, тъй като информацията в регистъра на риска трябва да се въвежда и актуализира след приключване на всяка стъпка от процеса на управление на риска.

Основните етапи на разработване на регистър на риска на организацията са описани в параграфи 4.4.2-4.4.6.

4.4.2 Установяване на целта и обхвата на регистъра на риска

Организацията установява външни и вътрешни цели на организацията, както и цели за управление на риска, за прилагането на останалите елементи от процеса на управление на риска. Насоки за определяне на обхвата на управлението на риска са дадени в R 50.1.068.

При определяне на целите и обхвата на регистъра на риска първо се определят обектите на регистъра на риска. Обектите на рисковия регистър могат да бъдат:

  • организацията като цяло, нейното структурно подразделение или нейна част;
  • продукт, услуга, процес или дейност;
  • персонал или отделни работници.

Общите изисквания за определяне на обхвата на регистъра на риска са установени в GOST R 51901.21.

4.4.3 Разработване на критерии за риск

Организацията установява критерии за риск. Критериите трябва да отразяват целта и обхвата. Те често зависят от интересите на участващите страни, както и от съответните законови и/или регулаторни изисквания. Критериите за риск могат да бъдат оперативни, технически, финансови, правни, законодателни, социални, екологични, хуманитарни и/или други.

общо описаниетрябва да се разработят критерии за вземане на решения, когато се определя обхватът на управлението на риска. Критериите за риск трябва да бъдат прецизирани и/или ревизирани след идентифициране специфичен типриск и избор на метод за анализ на риска. Критериите за риск трябва да са подходящи за вида на риска и начина, по който е представен.

Критериите за риск обикновено са включени в регистъра на риска на организацията, но за по-малките организации критериите за риск могат да бъдат установени в документираните процедури на организацията или други документи за управление на риска.

4.4.4 Идентифициране на опасни събития

Идентифицирането на опасни събития трябва да включва идентифициране на явления и събития, които могат да повлияят на елементите от регистъра на риска, установени в обхвата на регистъра на риска. Общите изисквания за идентифициране на опасни събития за включване в регистъра на риска са установени в точка 4.2 ГОСТ Р 51901.21.

За малки, малки организации идентифицирането на опасни събития може да се състои от три етапа:

  • дефиниране на методи за идентифициране на риска;
  • идентифициране на опасни събития;
  • идентифициране на причините за опасно събитие.

Организацията трябва първо да определи методите за идентифициране на риска. При идентифициране на риска могат да се използват следните методи: анализ на контролни списъци, експертни мнения, анализ на експериментални и хронологични данни, анализ на структурната диаграма на надеждността, метод на брейнсторминг, системен анализ, анализ на сценарии, методи за проектиране на системи. Тези методи са разгледани по-подробно в GOST R ISO / IEC 31010. Изборът на метод зависи от вида на риска, обхвата и целите на управлението на риска на организацията, както и от приложимите и необходими контроли и методи за управление на риска на организацията.

Методите за идентифициране на риска обикновено се записват в регистъра на риска на организацията, но за по-малките организации методите за идентифициране на риска могат да бъдат определени в документирани процедури или други документи за управление на риска на организацията.

Следващата стъпка е идентифицирането на опасни събития, при което организацията трябва да състави общ списък на опасни събития, които могат да повлияят неблагоприятно на нейната дейност и постигането на целите. Въз основа на списъка е необходимо да се опише подробно всяко идентифицирано опасно събитие, което може да възникне. При съставянето на списък с опасни събития може да се използва класификацията на опасностите, дадена в Приложение А. ГОСТ Р 51901.21.

Името на опасното събитие трябва да бъде формулирано в ясна фраза. За опасно събитие, чието име е достатъчно дълго, може да се използва кратко име.

След идентифициране на възможни опасни събития е необходимо да се разгледат източниците и причините за възникването им, както и възможните последствия за дейността на организацията.

Опасните събития, техните източници и възможни последствия се включват в рисковия регистър на организацията (независимо от нейния размер).

При извършване на етапа на идентифициране на опасността се препоръчва да се вземат предвид изискванията на GOST R 51901.23.

4.4.5 Анализ на риска

Общите изисквания за анализ на риска от опасни събития за включване в регистъра на риска са установени в точка 4.3 от GOST R 51901.22.

Анализът на риска включва изследване на източниците на опасни събития, техните последствия и вероятността тези събития да се случат. В същото време трябва да се идентифицират и факторите, влияещи върху последствията и вероятността от събитието. Рискът трябва да се анализира, като се вземе предвид комбинацията от последствията от събитието и неговата вероятност. В допълнение, организацията трябва да прегледа и оцени контрола и контрола на място. Големината на последствията от дадено събитие и неговата вероятност трябва да бъдат оценени спрямо ефективността на съществуващите стратегии, контроли и управленски практики.

Анализът на организационния риск може да се извърши в различна степен на детайлност в зависимост от естеството на риска, целта на анализа, наличните данни и ресурси. Анализът на риска може да бъде качествен, количествен или комбиниран. За малки организации обикновено се използва качествен анализ за получаване цялостна оценкариск и идентифициране на проблеми, свързани с риска. Ако организацията реши, че е необходим допълнителен подробен анализ, тогава могат да се приложат количествени или комбинирани методи за анализ на риска. Описание на тези видове анализ на риска е дадено в R 50.1.069и GOST R ISO/IEC 31010.

Начинът, по който последствията и вероятността от събития са представени в регистъра на риска, следва да бъде избран по такъв начин, че да гарантира постигането на целите на анализа на риска.

Анализът на риска трябва да вземе предвид несигурността и променливостта в оценките на последствията и вероятността от събитие, както и ефективността на комуникацията на риска. Когато се въвеждат количествени данни в регистъра на риска, трябва (ако е възможно) да се посочи свързаната несигурност.

4.4.6 Сравнителна оценка на риска

Общите изисквания за сравнителна оценка на риска за включване в регистъра на риска са изложени в подраздел 4.4 ГОСТ Р 51901.22.

Целта на сравнителната оценка на риска на малка организация е да се вземат решения въз основа на резултатите от анализа на риска и критериите за приемливост на риска относно необходимостта от третиране на риска и приоритизирането на третирането на риска.

При извършване на сравнителна оценка на риска трябва да се ръководи от изискванията на GOST R 51901.23.

Резултатите от сравнителната оценка на риска обикновено се въвеждат в регистъра на риска на организацията, освен ако не е посочено друго в документираните процедури на организацията или други документи за управление на риска.

4.4.7 Третиране на риска

Общите изисквания за третиране на риска за включване в регистъра на риска са посочени в подраздел 4.5 на GOST R 51901.22.

На етапа на третиране на риска се избира стратегия за третиране на риска, оценяват се последствията, вероятността от опасно събитие и риск (като се вземе предвид прилагането на избраната стратегия за третиране на риска), мерки за третиране на риска, срокове и лица, отговорни за тяхното определят се изпълнението и се оценяват резултатите от лечението на риска.

За малките организации задължителните елементи на регистъра на риска, свързани с етапа на третиране на риска, са дефинирането на мерките за третиране на риска, времето за тяхното планирано и реално изпълнение.

Обикновено бюджетът за обработка на риска на малка организация е ограничен, така че методите за лечение трябва също да установят реда, в който се третира всеки риск. Организацията трябва да сравни общите разходи за опасно събитие, когато не се предприемат действия срещу икономиите на разходи, реализирани чрез третиране на риска и прилагане на превантивни действия.

4.4.8 Мониторинг на риска и преглед на регистъра на риска

Общите изисквания за мониторинг на риска и преглед на регистъра на риска са изложени в подраздел 4.6 ГОСТ Р 51901.22.

Организацията трябва да осигури непрекъснатост на процеса на управление на риска, поради което е необходимо редовно да наблюдава всички видове риск и да преглежда записите в регистъра на риска.

Резултатите от мониторинга на риска обикновено се записват в регистъра на риска на организацията, но за малки организации тези резултати могат да бъдат идентифицирани в документирани процедури или други документи на организацията за управление на риска.

Приложение А
(справка)


Пример за опростен метод за оценка на риска и разработване на съкратена версия на регистър на риска за малка организация

A.1 Общи

Структурата и съставът на регистъра на риска зависи от характеристиките на организацията. Типична форма на регистъра на риска е дадена в GOST R 51901.22. По-малките организации могат да използват съкратена (опростена) форма на регистъра на риска, пример за който е показан в таблица A.1.

Таблица A.1 — Опростена форма на регистъра на риска

идентифицирам
индикатор за опасно събитие

Име-
Определение и описание на опасно събитие

Отговорен
риск мениджър

Последният
опасно събитие

Вероятно
тежестта на опасното събитие

Оценка на риска

Мерки за лечение на риска

Срок за изпълнение на мерките за третиране на риска

Забележка-
чани

При попълване на рисковия регистър могат да се използват следните скали:

скала на последствията: 5 - катастрофални последици, 4 - значителни последици, 3 - умерени последици, 2 - леки последствия, 1 - незначителни последици;

скала на вероятността за опасно събитие: 5 - много висока вероятност, 4 - висока вероятност, 3 - средна вероятност, 2 - ниска вероятност, 1 - много ниска вероятност;

оценка на риска: приемлив риск (0-4), контролиран риск (5-8), значителен риск (9-25);

мерки за третиране на риска: (0) няма риск, не са предприети действия; (0-4) нисък риск, предприемат се само действия с ниска цена; (5-8) среден риск, действията се предприемат, като се вземат предвид времето на тяхното изпълнение и икономическата осъществимост; (9-25) висок риск, спешна нужда от смекчаване на риска; (16-25) висок риск, прилагане на незабавни (спешни) действия за намаляване на риска.

A.2 Матрица на риска

A.2.1 Общи

Методът за оценка на риска за опасни събития е даден в GOST R 51901-23 *, но малките организации могат да използват опростени методи за оценка на риска, като същевременно вземат предвид несигурността на такива оценки на риска.

________________

*Вероятно оригинална грешка. Трябва да се чете: ГОСТ Р 51901.23. - Бележка на производителя на базата данни.

Малките организации могат да използват матрица на риска, за да оценят значимостта на риска. За систематична и последователна оценка на риска е необходимо да се разработи матрица на риска в съответствие със следните стъпки:

  • оценка на вероятността от опасно събитие (A.2.2);
  • оценка на последствията от опасно събитие (A.2.3);
  • съставяне на матрица на риска (A.2.4);
  • дефиниране на мерки за третиране на риска (A.2.5).

Този пример показва най-простата версия на матрицата на риска. Организацията, в зависимост от условията на оценка на риска, може да разработи своя собствена матрица на риска.

A.2.2 Оценка на вероятността от опасно събитие

В малка организация, в зависимост от обекта на регистъра на риска, мениджърът на риска трябва да отговори на въпроса каква е вероятността от възникване на опасно събитие при прилагане на определен контрол и методи за управление на мерките за намаляване на риска. Таблица A.2 може да се използва за това.

Таблица A.2 — Оценка на вероятността от опасно събитие

Ако има съмнения в оценката на вероятността от възникване на опасно събитие, тогава степента на опасност на събитието се повишава.

A.2.3 Оценка на последствията от опасно събитие

В зависимост от зоната на въздействие на опасно събитие, мениджърът на риска трябва да оцени последствията от опасно събитие със съществуващите контроли, методи за управление и мерки за намаляване на риска. Таблица A.3 може да се използва за това.

Таблица A.3 — Оценка на последствията от опасно събитие

Следствие, в точки

Описание на последствията

Обекти, засегнати от опасно събитие*

катастрофални последици

Хората, околната среда, икономиката, правителството и общинска управа, социална среда, инфраструктура

значителни последици

Хора, икономика, инфраструктура, околна среда, социална среда

умерени последици

Хора, икономика, инфраструктура

малки последствия

Икономика, инфраструктура

незначителни последствия

Социална среда

* Целите за опасни събития са само за пример.

Ако има съмнения относно оценката на последиците от опасно събитие, тогава рангът на това събитие се повишава.

A.2.4 Съставяне на матрицата на риска

В този пример се използва най-простият метод за оценка на риска - качествена оценка на последствията и вероятността от опасно събитие. В този случай рискът се изчислява като произведение на последствията от вероятността:

Ранговете на последствията и вероятностите се определят съгласно таблици 2 и 3.

Получените резултати позволяват изграждането на матрица на риска (Таблица A.4), която може да се използва като основа за идентифициране на приемлив и неприемлив риск.

Таблица A.4 — Матрица на риска

Качествена оценка на вероятността от опасно събитие

Ефекти

второстепенен (1)

малък (2)

умерено (3)

значителен (4)

катастрофален (5)

Много ниско (1)

ниско (2)

Среден (3)

високо (4)

Много високо (5)

Забележка - Оценка на риска (ранг на риска): приемлив (0-4), контролиран (5-8), значителен (9-25).

За по-голяма прегледност в рисковия регистър оценката на риска може да бъде оцветена с цвят:

зелено - приемлив риск (0-4);

жълт цвят - контролиран риск (5-8);

червено (тъмно червено) е сериозен и значим риск (9-25).

Идентифицираните видове риск могат да бъдат класирани както в отделите, така и в цялата организация. Класирането се основава на матрица на риска (продукт на последствията и вероятността) и дава възможност да се идентифицират повечето от значимите рискове.

A.2.5 Определяне на стратегия и мерки за третиране на риска

В зависимост от оценката на риска (вижте таблица A.4) трябва да се определят действията, които трябва да се предприемат за всеки риск, записан в регистъра на риска. Таблица A.5 предоставя пример за действия, които трябва да бъдат предприети въз основа на оценката на риска.

Таблица A.5 — Пример за действия, които трябва да се предприемат въз основа на оценката на риска

Оценка на риска

Взети мерки

Приемлив риск (0)

Без риск, без предприети действия

Приемлив риск (0-4)

Нисък риск, предприемат се само действия с ниска цена

Контролиран риск (5-8)

Среден риск, действията се предприемат, като се вземе предвид времето за изпълнение и икономическа ефективностмерки за намаляване на риска

Сериозен риск (9-25)

Висок риск, необходими са незабавни смекчаващи действия

Значителен риск (16-25)

Много висок риск, трябва да се предприемат незабавни (спешни) мерки за намаляване на риска

Мерките за намаляване или третиране на риска могат да бъдат включени в регистъра на риска и/или могат да бъдат разработени като отделен документ. В този случай в регистъра на риска трябва да бъде дадена връзка към този документ. В показания пример дейностите по обработка на риска са включени в регистъра на риска.

A.3 Допълнителни разпоредби

Тъй като регистърът на риска се актуализира постоянно, е необходимо да се записват датите на вписванията на риска и всички направени промени. Ако планът за действие е включен в регистъра на риска, целта и сроковете за изпълнение на действията, предвидени от плана, трябва да бъдат регистрирани.

Колоната за коментари или бележки в регистъра на риска ви позволява да се свържете към подходяща информация, като например провеждане на среща, на която е бил обсъден рискът.

Регистърът на стратегическите рискове за 2018-2019 г. е формиран въз основа на регистъра за 2017-2018 г., анализ на външна информация, включително опита на най-големите световни компании в електроенергетиката, доклади на консултантски и застрахователни компании за рисковете. на компаниите от горивно-енергийния комплекс и бизнеса като цяло, доклад за глобалните рискове на Световния икономически форум в Давос. Класиран според вероятността за внедряване и въздействие върху бизнеса на Компанията и е представен по-долу в Радар на риска. Радарът показва рисковия профил на компанията за 2018-2019 г. Оценката на риска може да бъде преразгледана в бъдеще поради промени във факторите външна среда.

Всички рискове на дружеството са под голямо внимание на ръководството. Ежегодно се формира стратегически план за управление на риска, включващ както съществуващите процедури за контрол, регламентирани от местните разпоредби на Дружеството, така и мерки, насочени към подобряване на бизнес процесите.

За оценка на ефективността на управлението на риска в Компанията е разработена система от сценарии и индикатори за риск за бизнес процесите на Компанията и групата RusHydro, чийто мониторинг ви позволява да проследявате рисковите тенденции, а не само да отработвате вече реализирани загуби .

Сценариите отразяват последователността от действия, явления, които водят до реализиране на стратегически рискове. Наборът и естеството на сценариите за всеки риск се определят на базата на рисковоформиращите фактори от регистъра на стратегическите рискове на Дружеството.

Регистър на риска на PJSC RusHydro за 2018-2019 г

Критични рискове

Закъснения при въвеждане в експлоатация на нови мощности
Поскъпване на инвестиционните проекти
Намаляване на приходите от продажба на електроенергия (мощност), топлинна енергия спрямо бизнес плана
Неблагоприятни промени/нарушения на законодателството (Правни рискове)
Техногенни аварии и аварии в производствени съоръжения
· Липса на средства, в т.ч. получени от външни източници ( Финансови рискове)

Значителни рискове

· Риск от неизпълнение/намаляване на ефективността на производствените програми
Тероризъм и кибертероризъм

Непостигане на целеви показатели от инженерингови компании (проектиране, институти, ремонт)
Недостатъци и грешки на системата за управление
Репутационни рискове
· Щети в резултат на природни бедствия и техногенни аварии извън съоръженията на групата RusHydro
Корупционен риск
Ръст на вземанията за доставка на електрическа енергия (мощност), топлинна енергия, преносни услуги

По-малко приоритетни рискове

Неефективна интеграция на компании, свързани с RusHydro

Радар на риска на PJSC RusHydro за 2018-2019 г

критични рискове значителни рискове рискове с по-нисък приоритет

Закъснения при въвеждане в експлоатация на нови мощности

  • голям дял на несигурност при обосновката на проектите;
  • несъответствие в качеството проектна документация;
  • проблеми с подготовката на зони за наводняване на резервоари;
  • значителна зависимост на икономическите параметри на проектите от факторите на околната среда (наличие на мрежова инфраструктура, пазари на продажби към момента на пускане в експлоатация на строителния обект);
  • повишаване на цените на оборудването и материалите в строителния процес;
  • прекъсвания във веригите за доставки поради различни причини;
  • въпроси на взаимодействието с акционерите на PJSC RusHydro.

По отношение на този риск Дружеството наблюдава следния сценарий:

  • неспазване на сроковете за завършване на работата, водещо до неготовност на съоръженията за въвеждане в експлоатация.

Поскъпване на инвестиционните проекти

Този риск е от критично значение за Дружеството и е свързан с големия мащаб на инвестиционната програма за следващите години, както и сложната структура на управление и финансиране на редица проекти. Рисковите фактори са:

  • грешки в дизайна;
  • ниска финансова стабилност и несъстоятелност на изпълнители и доставчици, нарушаване на договорни задължения от изпълнители и доставчици;
  • надценяване на обема и разходите за работа поради надценяване на физическия обем на работа и коефициентите на преобразуване към текущи цени, неправилно прилагане на единични цени, изчисления за продукти от собствено производство, прилагане на стандарти за режийни и планирани разходи, препоръчани за строителство, когато собствено производство на продукти;
  • неблагоприятни промени в законодателството, вкл. свързани със затягане на изискванията към процедурите капитално строителство(корелира с риск 4);
  • отрицателна промяна в обменните курсове (корелира с риск 6);
  • ниска квалификация/оборудване на изпълнителите;
  • дълги срокове за сключване на договори за изпълнение на СМР и проектно-проучвателни работи;
  • неспазване на сроковете за предоставяне на проектна и разчетна документация и проектна документация за новоразработена документация, чести промени в проектната документация;
  • ниско качество на оборудването и материалите (ниска технологична култура на производителите) (връзка с риск 5) (екзогенен фактор);
  • приемане на незавършена или частично изпълнена работа от изпълнители, неспазване на сроковете за завършване на работата, водещо до неготовност на съоръженията за въвеждане в експлоатация;
  • растеж на инфлацията (екзогенен фактор).
  • общото увеличение на разходите за проекти за капитално строителство през 2018 г., включени в IDP на RusHydro Group за 2018 г.;
  • увеличаване на разходите за приоритетни строителни проекти.

Рискът е критичен поради свръхрегулиране на правилата на пазара на електроенергия и капацитет, висока волатилност на цените на електроенергията в WECM, нестабилност на цените на горивата, намаляване на платежоспособността на контрагентите в резултат на въздействието на финансовата криза, спад в производството, повишаване на енергийната ефективност на потребителите, неблагоприятни условия(сухи години), трудности при прогнозиране на натоварването на оборудването.

За намаляване на негативното въздействие на риска върху Дружеството се предприемат следните мерки:

  • изготвяне на предложения за промени в нормативната уредба правни актовев областта на електроенергетиката;
  • редовно преразглеждане на търговската политика на PJSC RusHydro;
  • сключване на двустранни договори за хеджиране на пазар ден напред (ПАД), включително закупуване на електроенергия за обезпечаване на задължения;
  • внедряване на търговска диспечерска система;
  • провеждане на работа за намаляване на вземанията за доставка на електроенергия и мощност.

По отношение на този риск Компанията наблюдава следните сценарии:

  • намаляване на обема на производството на електроенергия спрямо посочения в бизнес плана обем;
  • отклонение на действителното водно съдържание от планираната (прогнозна) стойност;
  • преразглеждане на ПИВР в посока намаляване на енергийните характеристики на ВЕЦ на дружеството;
  • несвоевременно одобрение на ИВРП (ако е необходимо) по отношение на планираните за въвеждане в експлоатация ВЕЦ;
  • намаление на цените на RSV спрямо прогнозната цена;
  • увеличаване на дела на загубите в постъпленията от продажбата на капацитет, свързано с недостиг на капацитет поради принудителен престой на оборудването.

Критичният риск от неблагоприятни промени/нарушения на законодателството се отбелязва като един от най-значимите за енергетиката не само в Русия, но и в целия свят. Постоянно се затягат нормативните изисквания по отношение на безопасността, застраховането, екологията и др., насърчава се енергийната ефективност на потребителите и с течение на времето влиянието на този фактор върху компанията вероятно ще се увеличи. Дружеството непрекъснато следи инициирани и обмислени промени в законодателството, които в бъдеще могат да окажат влияние върху дейността му, мониторинг и ревизия съществуващи стандартии нормативни документив областта на техническото регулиране. Представители на PJSC RusHydro участват в значими събития и кръгли маси за промени в законодателството, провеждани от законодателната, изпълнителната и съдебната власт, обществени сдружения, професионален правни сдруженияи сдружения, които да представляват техните интереси. Екологичните одити се извършват редовно. PJSC RusHydro участва като експерт в процесите на разработване на правни актове в областта на електроенергетиката в обектите на различни органи държавна власти индустриални организации, включително Министерството на енергетиката на Руската федерация, Федералната антимонополна служба, Държавната дума на Федералното събрание на Руската федерация, Асоциацията на NP Market Council и др.

По отношение на този риск Компанията наблюдава следните сценарии:

  • увеличение на разходите за изпълнение на предписанията на държавните надзорни органи спрямо предходната година;
  • увеличаване на броя на установените от надзорните органи нарушения;
  • увеличаване на разходите за опазване на околната среда и таксите за отрицателно въздействие върху околната среда;
  • нарастване на загубите от постъпления от продажба на капацитет в резултат на промени в Правилата на WECM: въвеждане на санкции за превишаване на времето, през което оборудването е в планов ремонт (RT&R);
  • отказът на Федералната данъчна служба на Руската федерация да възстанови ДДС на подразработчика, изпълняващ нови строителни проекти, възникването на задължение за връщане на предишния възстановен ДДС;
  • допълнително начисляване данъчни властисумите на данъка върху имуществото.

Рискът се намалява в червената зона поради изпълнението на PCM проекти и съответното повишаване на надеждността и безопасността на оборудването, което води до намаляване на вероятността за реализиране на риска. В същото време, поради възможните тежки последици от реализирането на риска от различни техногенни аварии, които могат да представляват заплаха за живота и здравето на хората, да доведат до прекъсване на производството и последваща загуба на приходи на Дружеството, рискът остава във фокуса на ръководството на Групата. Също така е възможно да има отрицателно въздействие върху риска от прекъсване на управленските връзки в случай на приватизация и/или реорганизация на системата за управление на генериращи активи и съоръжения в процес на изграждане. Факторите на този риск са проектни грешки, които се проявяват на етапа на експлоатация, физическо износване на оборудването, нарушаване на условията на работа и ненавременни ремонти и техническо преоборудване и реконструкция, некачествен ремонт и строително-монтажни работи (CEW) за техническо преоборудване и реконструкция (ТРиР), въздействието човешки фактор, влияние върху околната среда. Всички те могат да доведат до повреда на основното оборудване и разрушаване на хидротехнически съоръжения. По оценка на дружеството, вероятността от повреда на оборудването и конструкциите е на средностатистическо ниво. Всички основни производствени съоръжения на PJSC RusHydro са застраховани. В допълнение, Компанията прилага набор от мерки за осигуряване на надеждността на оборудването и съоръженията на подходящо ниво, а именно:

  • пълно управление ремонтна дейности изпълнение на перспективна програма за техническо преоборудване и реконструкция;
  • разработване на система за контрол на качеството на доставеното оборудване, включително процеса на неговото производство и експедиране/доставка/изпълнение на СМР и пускане в експлоатация, както и повишаване нивото на договорна отговорност на доставчиците/изпълнителите при производството и доставката на оборудване и материали;
  • водене на искови и съдебни дела срещу недобросъвестни изпълнители/доставчици;
  • изпълнение на препоръките, определени по време на извършване на проучвания на съоръженията на PJSC RusHydro;
  • засилване на контрола на изпълнителите/подизпълнителите на производствени обектипо отношение на намаляване на нараняванията, пожарите, неетичното поведение, кражбите;
  • разработване на нормативни и технически документи, насочени към подобряване на процесите на проектиране и управление на строителството;
  • изпълнение съвременни методидиагностика на оборудване без спиране, модерни технологииуправление на производствените активи, включително необходимите Информационни технологии;
  • оптимизиране на структурата и обема на резервните части;
  • разработване на система за управление на жизнения цикъл на оборудването на действащи водноелектрически централи.

По отношение на този риск Компанията наблюдава следните сценарии:

  • действителен индекс техническо състояниепод прогнозата (всички фактори);
  • увеличение на броя на технологичните инциденти спрямо предходната година (всички фактори);
  • увеличаване на обема на недостиг на капацитет, свързан с принудителен престой на оборудването (всички фактори).

В контекста на продължаващата стагфлация и международните санкции, рискът е леко намален в червената зона поради преразглеждане на инвестиционните приоритети. В същото време е възможно да се ограничи достъпът до кредитни средства в случай на дълготрайно запазване на международните санкции. Повечето от влияещите рискови фактори са държавни и външни фактори за Групата.

За дружеството критичен е рискът от недостиг на средства, получени от външни източници за планираните инвестиции. Тя е тясно свързана с рисковете при реализиране на проекти за капитално строителство. Намаляването на всички или на част от източниците, предвидени за финансиране на инвестиционната програма, може да доведе до забавяне на графика на проектите, изпълнявани от PJSC RusHydro, или до изпълнението на сценарий, при който Компанията ще бъде принудена да спре строителството или дори да спре редица на изграждащи се производствени мощности. Като се има предвид високата цена на работата по консервирането на незавършеното строителство, в някои случаи сравнима с цената на продължаващото строителство, този факт ще се отрази както на икономическата ефективност на инвестиционните проекти на Компанията, така и на резултатите от нейната финансово-икономическа дейност в общ.

Този риск се управлява от Компанията чрез следните средства:

  • поддържане на достатъчно количество Парии достъпност финансови ресурсичрез предоставяне на кредитни линии;
  • прилагане на балансиран модел на финансиране оборотен капиталчрез използване на краткосрочни и дългосрочни източници;
  • наблюдение на спазването на договорите за заем, за да се предотврати нарушаването на финансовите условия на Компанията;
  • разполагане на временно свободни средства в краткосрочни финансови инструменти (банкови депозити и менителници);
  • сключване на договори с контрагенти на „стандартни финансови условия”;
  • въвеждане на методология за управление на лихвения и валутния риск, като се вземе предвид кредитната политика на PJSC RusHydro;
  • работа по подготовката на зони на наводнение на резервоари на водноелектрически централи в процес на изграждане за сметка на средства федерален бюджети бюджетите на субектите на Руската федерация;

По отношение на този риск Компанията наблюдава следните сценарии:

  • включване в тарифите на икономически обосновани разходи в регламентирания период на недостатъчно ниво;
  • намаляване чиста печалбаобщество;
  • недостиг на средства за плащане на валутни задължения;
  • упадък оборотен капитал;
  • увеличаване на привлечените кредитни ресурси, увеличаване на недостига на доходи, увеличаване на загубите в случай, че размерът на недостига на доход надвишава сумата, която трябва да бъде възстановена в рамките на тарифата, като се вземе предвид прогнозният растеж.
  • Забавяне на сроковете за одобрение на ключови финансови документи на Дружеството и неговите дъщерни дружества;
  • Дълги срокове за сключване на договори за извършване на работа (предоставяне на услуги);
  • Ниска финансова стабилност и фалит на изпълнители и доставчици;
  • Ниска квалификация на служителите на възложителните организации;
  • Ниска трудова дисциплина на изпълнителите;
  • Несъвършенство на системата за мониторинг на изпълнението на ремонтите и ТПиР;
  • Отрицателна промяна в обменните курсове (корелира с риск 1, 6 по отношение на управлението на валутния риск).
  • Неблагоприятни промени в макроикономическата среда, включително кризисни явления в световната икономика (корелира с риск 1).
  • Липса на критерии икономическа оценкаефективност на иновативни проекти/решения.
  • Несигурност/невъзможност за оценка на ефективността на отделни иновативни проекти/решения (екзогенен фактор).
  • Недостатъчно проследяване на съвременни и иновативни технологии от световна класа.
  • Липса на средства.

Мерките за управление на този риск са подобни на прилаганите при рисковете „Неспазване на сроковете за въвеждане в експлоатация на нови мощности“, „Липса на средства, в т.ч. получени от външни източници (Финансови рискове)»

Тероризъм и кибертероризъм

Този риск е свързан с общото напрежение в политическия и социални сферистрани, дейността на групировките в Северен Кавказ и опитите им да прехвърлят дейността си в други региони на Руската федерация, с висока вероятност от локални и регионални въоръжени конфликти, увеличаване на заплахата от международен тероризъм и нивото на политическа нестабилност в редица развиващи се страни поради икономическата криза, както и с дейността на радикални организации, развитието на индустриалния тероризъм. В тази връзка PJSC RusHydro приема появата на рискове, свързани с терористични дейности, насочени към водноелектрически съоръжения, включително в райони, съседни на границата с Украйна.

Ръст на кибертерористичните заплахи (от този моментРусия е на първо място в рейтинга на излагане на киберзаплахи от Kaspersky Lab и други проучвания). Липса на координация с международните антитерористични служби в случай на затягане на международните санкции. Голям дял от автоматизирани системи за управление на чуждестранно производство. За да се намали въздействието на този риск върху Дружеството, се предприемат следните мерки:

  • имуществена застраховка срещу риск "Тероризъм и саботаж";
  • увеличаване на дела на сертифицирано от FSTEC оборудване и оборудване от местно производство;
  • извършване на одит на информационната и техническата сигурност.

Въоръжената охрана на обекти се осъществява и от силите на частите частна охранаМинистерството на вътрешните работи на Русия и Федералното държавно унитарно предприятие "Ведомствена охрана" на Министерството на енергетиката на Русия. Освен това са разработени планове за взаимодействие с правоприлагащите органи за защита на обектите на Компанията в случай на извършване или заплаха от терористичен акт. На територията на хидроенергийните съоръжения са въведени пропускателни и вътрешнообектови режими. Съвместно с органите на реда се организират дейности за предотвратяване на кражби. Най-опасните заплахи също се оценяват и се разработват планове за смекчаване съвместно със службите за гражданска отбрана и аварийни ситуации на съставните образувания на Руската федерация, на мястото, където се намират генериращите активи на Компанията.

Рискът може значително да повлияе на развитието на бизнеса на компанията като цяло. В условията на криза ключова възможност за развитие е повишаване на качеството и намаляване на разходите през всички етапи от жизнения цикъл на активите на Групата чрез намаляване на рисковете от инженеринговите дейности. В същото време е възможно ограничаване на достъпа на инженерингови фирми до кредитни средства в случай на дългосрочни международни санкции и трудности при получаване на средства в свободно конвертируема валута. Компанията счита този риск за значим за себе си поради възможния спад в инженерната част от бизнеса поради липсата на ефективност и високата конкуренция на пазара. За да се намали въздействието на този риск върху Дружеството, се предприемат следните мерки:

  • създаване на единен комплекс за проектиране на PJSC RusHydro чрез реорганизация на дъщерни дружества за проектиране;
  • изпълнение на програмата за развитие на инженерингови дъщерни предприятия;
  • стартиране на програми за международен обмен на опит в ремонтни и проектантски филиали;
  • организиране на повишаване на квалификацията на персонала и обучение на научни кадри;
  • разработване на типови листове за обхват на работа за ремонт на оборудване и хидротехнически съоръжения;
  • минимизиране на рисковете от неефективно управление на неосновни дейности чрез консолидирането им в дъщерни дружества със специализирани услуги.

За да управлява риска, Компанията разработва система за регулиране на дейността и управление на бизнес процесите, оптимизира времето за доставка и одобрение и взаимодейства със заинтересованите страни. Отделът за вътрешен контрол на PJSC RusHydro анализира основните бизнес процеси с цел подобряване на системата за контрол и повишаване на ефективността на процесите. Гражданска отговорност длъжностни лицаКомпанията е застрахована срещу трети лица. PJSC RusHydro прилага стандарти за корпоративно управление в новопридобити или създадени дъщерни дружества и зависими фирми, както и въвеждането на организационни системи за управление на проекти, класиране на служителите (класирането е изграждането на система от длъжностни нива, като се вземе предвид оценката на позициите, стратегията и корпоративната култура на компанията), сертифициране управленски персонали изпълнение на индивидуални планове за развитие на служителите.

Репутационни рискове

Рисковите фактори за това са:

  • разпространяване на невярна и умишлено невярна информация за RusHydro Group в публичното пространство;
  • разпространение на негативна (компрометираща) информация за RusHydro Group в публичното пространство;
  • неразрешено разпространение на информация от служители на RusHydro Group;
  • неоторизиран достъп на трети страни до съоръженията на RusHydro Group.

За да се намали въздействието на този риск върху Компанията, се предприемат мерки за поддържане на имиджа на Компанията при взаимодействие с инвестиционната общност, провеждат се специални събития за медиите, инициират се публикации в ключови общоруски, регионални и местни медии, информацията се актуализира редовно на корпоративния уебсайт, в корпоративния блог, общност в Live Journal, групата във Facebook, медиите се наблюдават редовно.

Оценката на риска остава непроменена. Значимостта на риска се дължи на несигурността на последствията и сложността на прогнозирането на тези рискове. Един от най-изтъкнатите рискове за горивно-енергийните компании според застрахователните компании на разглеждания хоризонт. Подобряване на процедурите за защита, но и възможни рискови събития от форсмажорни обстоятелства, подобни на наводнението от 2013 г. Съществува възможност за системни аварии, както и загуби в резултат на природни бедствия. За осигуряване на системна надеждност в цялата електроенергийна система при локални аварии, Дружеството внедри и модернизира съгл. съвременни изискванияцентрализирана система за аварийна автоматика. PJSC RusHydro спазва законодателството на Руската федерация в областта на промишлената безопасност и използва системата за контрол на производството, функционираща на негова основа.

Корупционен риск

Възможни са рискови събития поради конфликт на интереси при реорганизация (включително по време на приватизация), като качеството на управление на риска непрекъснато се подобрява. Нарастването на вероятността от този риск в целия свят. Като част от усъвършенстване на системата за контрол за намаляване на корупционните рискове, Дружеството прилага мерки за пресичане на неправомерни действия: система за интегрирана автоматизирана системаконтрол върху разпространението на информация, съдържаща търговска тайна; осъществява се мониторинг на спазването от страна на служителите на Наредбата за вътрешната информация и се предприемат други мерки за въздействие върху факторите и последиците от корупционните рискове.

Рискът е значителен за дружеството. В контекста на нестабилни цени на горивата, намалена платежоспособност на контрагентите в резултат на финансовата криза, липса на ефективни механизми за събиране на вземания, спад в производството, фалит на контрагенти, както и в неблагоприятна макроикономическа среда, рискът се увеличи.


За смекчаване на отрицателното въздействие на риска върху Дружеството се предприемат мерки за управление на вземанията в Дружеството, включително започване на работа по искове, сетълменти извън разрешените кредитна институция WECM в съответствие с DOP в рамките на текущи дейностив съответствие с Правилника за отдела за работа на пазара на едро на електрическа енергия и капацитет и анализ на пазара и Правилника за взаимодействие между структурни подразделения PJSC RusHydro относно отчитането на изпълнението на задълженията по договори, свързани с продажбата на електроенергия и капацитет.