Kadrovska rezerva državne državne službe Ruske Federacije. Kadrovska pričuva državne službe

Kadrovska pričuva državne državne službe nužna je za učinkovitu provedbu njezinih zadaća. Od kvalitete ljudski resursi Stabilnost rada bilo kojeg federalnog tijela ovisi. Izbor u kadrovsku pričuvu državnih službenika provodi se na temelju stručnog natječaja. Ovo načelo omogućuje pravodobno popunjavanje upražnjenih radnih mjesta i osiguravanje federalnih struktura visokokvalificiranim stručnjacima.

Iz ovog članka ćete naučiti:

• Kako se formira kadrovska pričuva državne službe?
• Koji su kriteriji za odabir stručnjaka za državnu rezervu osoblja?
• koje se metode koriste pri odabiru kadrovske pričuve državne službe?

Kadrovska rezerva državne službe

Državna kadrovska rezerva je državni službenici koji imaju potencijal popuniti upražnjeno mjesto u državnoj agenciji. Čine ga kandidati koji su uspješno položili rigoroz natjecateljski odabir. Tijekom postupka odabira ocjenjuje se ne samo stručna razina stručnjaka, već i usklađenost ove razine s kvalifikacijskim zahtjevima utvrđenim za radna mjesta u državnoj službi.

Odabir kandidata sa potrebno znanje, profesionalne karakteristike osobne kvalitete, praktične vještine za produktivno obavljanje poslova državnog službenika.

Normativna baza

Uređuje se formiranje kadrovske rezerve u državnoj službi savezni zakoni Br. 58-FZ “O državnoj službi Ruske Federacije” od 27.05.2033. i br. 79-FZ “O državnoj službi Ruske Federacije” od 27.07.2004. DO regulatorni okvir također uključuju normativne pravne akte donesene u svrhu promicanja njihovih odredbi.

Trenutačno kadrovska pričuva državne službe postoji na nekoliko organizacijskih razina:

• federalni;
• federalni vladine agencije;
• subjekti Ruske Federacije;
• državna tijela konstitutivnih entiteta Ruske Federacije;

Načela formiranja kadrovske pričuve za državnu službu

Rad s državnom rezervom osoblja provodi se u skladu sa sljedećim načelima:

• odsustvo diskriminacije, jednak pristup državnoj službi za sve kategorije građana;
• transparentnost tijekom odabira na natjecateljskoj osnovi;
• uzimajući u obzir stvarne i buduće potrebe vladinih agencija;
• objektivnost u odabiru kandidata;
• profesionalnost i kompetentnost stručnjaka uključenih u državnu rezervu osoblja;
• jednake mogućnosti za pristupnike tijekom selekcije;
• sustavan pristup: uključenost menadžera, kadrovika u proces rada, obrazovne ustanove;
• strateški menadžment razvoj kandidata uzimajući u obzir trenutne zahtjeve za kompetencijama;
• redovito praćenje;
• usvajanje pravovremenih upravljačke odluke na temelju rezultata praćenja;

Ciljevi i zadaće kadrovske pričuve državne službe

Državna kadrovska rezerva formirana je za brzo popunjavanje slobodnih radnih mjesta koja se otvaraju u državnim agencijama. Njegova glavna svrha je priprema stručni kadar za savezna tijela, razvijati u njima najtraženije kompetencije, usavršavati ih na potrebnu razinu. Državni rezervat omogućuje vam rješavanje sljedećih problema:

• pripremiti potencijalne državne službenike za upravljanje u uvjetima koji se stalno mijenjaju;
• osigurati kontinuitet upravljanja i njegovo nasljeđivanje;
• poboljšati upravljanje odabirom najperspektivnijih kandidata, njihovim osposobljavanjem i promicanjem;

Glavna područja rada s kadrovskom rezervom državne službe uključuju:

• osposobljavanje i prekvalifikacija, usavršavanje zaposlenika;
• promicanje rasta karijere;
• rotacija državnih službenika;
• učinkovito korištenje ljudskih resursa;
• redovito certificiranje za ocjenu rada državnih službenika;

Odabir kandidata za državnu kadrovsku rezervu

Odabir kandidata u kadrovsku pričuvu državnih službenika odvija se na temelju natječaja. Rezultati profesionalnih aktivnosti kandidata, njegovo poslovanje i osobne karakteristike.

U nekim slučajevima, komisije za ovjeru mogu sudjelovati u formiranju državne rezerve. Na temelju rezultata ovjere službenika, poslodavac donosi informiranu odluku o uključivanju kandidata u određeno savezno tijelo. Napominjemo da utvrđena procedura zahtijeva natječaj, stoga će odluka upravitelja biti više savjetodavne prirode.

Pročitajte također:

Tko može ući u kadrovsku pričuvu državne službe?

U kadrovsku pričuvu državna služba uključiti pristupnike s potrebnom razinom znanja i praktično iskustvošto vam omogućuje da u kratkom vremenu popunite upražnjeno radno mjesto. Prema saveznom zakonu, sljedeći se mogu prijaviti za radno mjesto:

1. Svi građani koji su prošli predmetni natječaj;
2. koji su zadovoljili natječaj za popunu upražnjenog radnog mjesta u državnoj službi;
3. Zaposlenici koji popunjavaju upražnjeno radno mjesto po redu napredovanja (temeljem rezultata natječaja);
4. Uspješno certificirani stručnjaci radi napredovanja na poslu;
5. Državni službenici otpušteni zbog smanjenja ili ukidanja državnih tijela;
6. Zaposlenici kojima je ugovor raskinut zbog okolnosti na koje strane nisu mogle utjecati.

Državna rezerva se formira uzimajući u obzir zahtjeve državnih službenika. Pravo sudjelovanja na natječaju imaju punoljetni građani koji ispunjavaju kvalifikacijske uvjete i govore ruski jezik.

Uredba o natječaju za popunjavanje upražnjenog radnog mjesta u državnoj državnoj službi Ruske Federacije, odobrena Ukazom br. 112 predsjednika Ruske Federacije od 1. veljače 2005., utvrđuje popis dokumenata potrebnih za sudjelovanje u natječaju .

To uključuje: osobnu izjavu, ispunjenu prijavnicu, presliku putovnice, dokumente o obrazovanju, presliku radna knjižica. U nekim slučajevima možda će vam trebati liječnička potvrda koja potvrđuje odsutnost bolesti koje vas sprječavaju u nastupu službene dužnosti. Ako građanin nema potrebnu razinu kvalifikacija, možda mu neće biti dopušteno sudjelovanje u natječaju.

Kada kandidat može biti isključen iz kadrovskog fonda državne službe?

Duljina boravka građanina u državnoj kadrovskoj rezervi ovisi o poziciji za koju očekuje:

• najviša skupina - 4 godine;
• glavni i voditelj - 3 godine;
• najstariji i najmlađi - 2 godine;

Ako je navedeni rok istekao, a kandidat nije primljen na željeno radno mjesto, čelnik državne službe može taj rok produljiti ili namještenika isključiti iz državne pričuve. Napominjemo da je produženje roka dopušteno samo jednom. Za isključenje podnositelja zahtjeva prije isteka utvrđenog roka bit će potrebni drugi razlozi.

Građanin može biti isključen iz kadrovske pričuve državne službe:

• na temelju osobne izjave;
• kada se pojave prepreke predviđene Saveznim zakonom "O državnoj civilnoj službi";
• pri počinjenju stegovnog prijestupa za koji je izrečen stegovni postupak;
• kad je radno mjesto smanjeno zbog ukidanja državnog organa;
• nakon navršene dobne granice;
• odlukom certifikacijska komisija o neprikladnosti radnog mjesta koje se popunjava;
• po isteku razdoblja boravka u državnoj kadrovskoj rezervi;
• zbog nepoštivanja individualnog plana obuke ili odbijanja poboljšanja kvalifikacija;

Način izbora u kadrovsku pričuvu državne službe

Za odabir kandidata za rezervu državnog osoblja koriste se metode koje omogućuju procjenu kandidata prema različitim kriterijima:

• testiranje;
• poslovne igre;
• rješavanje slučajeva;
• polaganje kvalifikacijskih ispita;
• pisanje sažetka;
• grupne rasprave;
• certifikacija;

Proces selekcije je u mnogočemu sličan tradicionalnom odabiru kandidata za zapošljavanje. U prvoj fazi podnositelj zahtjeva prolazi razgovor. Popis pitanja postavljenih tijekom intervjua obično odobrava uprava. U nekim slučajevima, didaktičke i psihološke tehnologije uspješno se koriste za procjenu komunikacijskih vještina i psiholoških karakteristika kandidata.

Kadrovsku pričuvu državne službe čine stručnjaci izabrani na temelju provedenog natječaja posebni trening, te posjedovanje potrebnih stručnih i osobnih kompetencija. Odabir za državnu rezervu provodi se najsuvremenijim tehnikama. Njegovo formiranje odvija se isključivo u skladu sa zakonskim zahtjevima.

Sve nam to omogućuje odabir najboljih stručnjaka za rad u vladinim agencijama, učinkovito i pravovremeno popunjavanje upražnjenih radnih mjesta i osiguravanje federalnih struktura profesionalnim zaposlenicima.

Dana 1. ožujka 2017., predsjednik Ruske Federacije izdao je dekret br. 96, kojim je odobren Pravilnik o kadrovskoj rezervi federalnog državnog tijela (u daljnjem tekstu: Pravilnik). Potreba za izdavanjem takve uredbe proizašla je iz članka 64. Saveznog zakona „O državnoj državnoj službi Ruske Federacije” u njegovoj izvornoj verziji iz 2004., ali na kraju je Pravilnik odobren tek 12 godina nakon stupanja zakona na snagu. .

Uredbom se uređuju pitanja formiranja kadrovske pričuve, rad s kadrovskom pričuvom i isključenje građana i državnih službenika iz kadrovske pričuve. Međutim, radi se samo o kadrovskoj rezervi saveznog državnog tijela (zakon o državnoj službi također predviđa postojanje savezne kadrovske rezerve, kadrovske rezerve konstitutivnog entiteta Ruske Federacije i kadrovske rezerve državnog tijela). konstitutivnog entiteta Ruske Federacije.

U Pravilniku su navedeni ciljevi i načela formiranja kadrovske pričuve. Također se utvrđuje da se podaci o formiranju kadrovske rezerve i radu s njom objavljuju na službenim web stranicama federalnog državnog tijela i države. informacijski sistem u području javnih usluga na internetskoj informacijskoj i telekomunikacijskoj mreži na način koji odredi Vlada Ruske Federacije.

Što se tiče postupka formiranja kadrovske rezerve, u ovom pogledu Pravilnik u osnovi ponavlja norme čl. 64 Saveznog zakona "O državnoj državnoj službi Ruske Federacije". Među nekoliko važnih noviteta u ovoj rubrici su:

Pojašnjenje da se državni službenici (građani) koji nisu pobijedili na natječaju za popunjavanje upražnjenog radnog mjesta u federalnoj državnoj službi, a čije je stručne i osobne kvalitete visoko ocijenila natječajna komisija, na preporuku ove komisije, uz njihovu suglasnost, uvrstio u kadrovsku pričuvu za popunu radnih mjesta savezne državne službe iz iste skupine kojoj je pripadalo upražnjeno radno mjesto federalne državne službe za čiju je zamjenu raspisan natječaj;

Zabranom uvrštenja u kadrovsku pričuvu ne mogu se odnositi državni službenici koji imaju disciplinski postupak, predviđeno stavkom 2. ili 3. dijela 1. čl. 57. ili stavak 2. ili 3. čl. 59.1 Saveznog zakona "O državnoj državnoj službi Ruske Federacije".

Ujedno, Pravilnik po prvi put detaljnije uređuje postupak provođenja natječaja za kadrovsku pričuvu. Natječaj se mora provesti prema jedinstvenoj metodologiji za provođenje natječaja za zamjenu upražnjena mjesta državna državna služba Ruske Federacije i uključivanje u kadrovsku rezervu državnih tijela, koje je odobrila Vlada Ruske Federacije (trenutačno to još nije odobreno).

Natječaj provodi natječajna komisija koju formira savezna državna agencija. Sastoji se od ocjenjivanja stručnih i osobne kvalitete svaki državni službenik (građanin) koji je iskazao želju za sudjelovanjem na natječaju te mu je omogućeno sudjelovanje na istom (u daljnjem tekstu kandidat), temeljem kvalifikacijski zahtjevi za popunjavanje odgovarajućih radnih mjesta u saveznoj državnoj službi.

Uredbom je propisano obavezno postavljanje oglasa o prihvaćanju dokumenata za sudjelovanje u natječaju, kao i drugih potrebnih podataka, na službenim stranicama federalnog tijela državne uprave i državnog informacijskog sustava u oblasti javnih službi na internetu. o konkurenciji.

Odluku o datumu, mjestu i vremenu održavanja natječaja donosi predstavnik poslodavca. Natječaj se održava najkasnije 30 kalendarskih dana nakon isteka roka za primanje dokumenata za sudjelovanje u natječaju. Federalno tijelo državne uprave, najkasnije 15 kalendarskih dana prije dana održavanja natječaja, na svojoj službenoj web stranici i službenoj web stranici državnog informacijskog sustava u oblasti državne službe na internetu objavljuje podatke o datumu, mjestu i vremenu održavanja natječaja. njegovo održavanje, kao i listu kandidata te šalje relevantne poruke kandidatima.

Prilikom održavanja natječaja, natječajna komisija ocjenjuje kandidate na temelju dokumenata koje su podnijeli, kao i na temelju natječajnih postupaka koristeći metode za procjenu profesionalnih i osobnih kvaliteta kandidata koji nisu u suprotnosti sa saveznim zakonima i drugim regulatornim pravnim propisima. akta Ruske Federacije, uključujući individualne intervjue, upitnike i grupne rasprave. , pisanje eseja ili testiranje o pitanjima koja se odnose na provedbu Odgovornosti na poslu za radna mjesta u federalnoj državnoj službi za uvrštavanje u kadrovsku pričuvu za koje se kandidati prijavljuju.

Natječajni postupci i sjednice Natječajne komisije održavaju se ako se prijave najmanje dva kandidata.

Odluka natječajne komisije donosi se u odsutnosti kandidata i temelj je za uključivanje kandidata (kandidata) u kadrovsku pričuvu za popunjavanje radnih mjesta u federalnoj državnoj službi odgovarajuće skupine ili za odbijanje uključivanja kandidata (kandidata) u kadrovska rezerva.

Obavijesti o rezultatima natječaja kandidatima se dostavljaju pisanim putem u roku od 7 dana od dana njegovog završetka. Informacija o rezultatima natječaja također se u navedenom roku objavljuje na službenim stranicama federalnih državnih organa i državnog informacijskog sustava u području javnih službi na internetu.

Na temelju rezultata natječaja, najkasnije u roku od 14 dana od dana donošenja odluke natječajne komisije, pravni akt tijelo savezne uprave o uključivanju kandidata (kandidata) u kadrovsku rezervu, u odnosu na koje je donesena odgovarajuća odluka.

Pitanja organizacije rada s kadrovskom pričuvom (koja u praksi postavljaju najveći broj pitanja) u Pravilniku su vrlo šturo riješena. Naime, njime se samo utvrđuje da stručno usavršavanje državnog službenika koji se nalazi u kadrovskoj pričuvi federalnog organa državne uprave provodi to tijelo na temelju individualnog plana stručnog usavršavanja državnog službenika na koji daje suglasnost. Osim toga, Pravilnik navodi da za svakog državnog službenika (građanina) uključenog u kadrovsku rezervu, odjel savezne vladine agencije za javnu službu i kadrovska pitanja priprema potvrdu u obliku koji je odobrila Vlada Ruske Federacije. Ovaj certifikat odražava sve informacije o aktivnostima koje se odnose na profesionalni razvoj državni službenik.

Naposljetku, Pravilnik po prvi put daje iscrpan popis osnova za isključenje državnih službenika i građana iz kadrovske pričuve (osobna izjava; postavljenje na položaj u federalnoj državnoj službi po redu napredovanja; počinjenje određenih stegovnih prijestupa). ; smrt; dostizanje dobne granice za rad u državnoj civilnoj službi Ruske Federacije itd.).

Događa se da glavne radnje u svim sustavima obavljaju određeni elementi koji u njima rade dugo vremena. Ali što ako ne mogu obavljati svoje dodijeljene funkcije? U takvim slučajevima rezerva dolazi u pomoć. To su unaprijed pripremljeni elementi sustava koji mogu izvesti sve potrebne dužnosti. U tom smislu će se razmatrati kadrovska rezerva predsjednika Ruske Federacije.

opće informacije

Popisi kadrovskih rezervi predsjedničke administracije Ruske Federacije na različitim razinama objavljeni su na službenim resursima vlasti Ruske Federacije. Na taj se način stvaraju osposobljeni ljudi i osigurava kontinuitet razvojnih politika. To se radi kako bi se osigurala stabilna evolucija države. Ljudi s ovog popisa zauzimaju visoke državne položaje ako budu oslobođeni. Zahvaljujući tome, nema potrebe gubiti vrijeme tražeći odgovarajućeg kandidata.

Kao slučajan primjer možemo navesti Mihaila Šeremeta. Ovaj čovjek je izvorno bio aktivist na području moderne Ukrajine. Ali kada je 2014 Ruska Federacija proglasio Autonomnu Krimsku Republiku svojim teritorijem, pridružio se specijalnim postrojbama koje su izvele državni udar. Za svoj značajan doprinos uvršten je u kadrovsku rezervu predsjednika Ruske Federacije. A mi ćemo započeti naše razmatranje naše teme, možda, s najzanimljivijim i najuzbudljivijim pitanjem.

Kako ući u kadrovsku rezervu predsjednika Ruske Federacije?

Oni najpametniji su vjerojatno već pogodili. Za to je potrebno biti društveno aktivan i sudjelovati u važnim događajima koje organizira državna vlast. Dovoljno je samo proučiti biografije ljudi koji su već uključeni u rezervat rukovodećeg osoblja. S vremenom se može činiti da se pišu kao kopija. Dakle, za osobe koje su uvrštene u pričuvni sastav uobičajena je određena razina javne slave i izražavanja mišljenja za široki krug građana.

A mladost, snaga i aktivnost povećavaju šanse za ulazak na ovaj popis. Naravno, samo postojanje tamo ne daje vam ništa osim potencijalnih izgleda. Ali sasvim je moguće od rezervista postati guverner. Istina, za ovo je vrlo poželjno pokazati aktivnost u predmetu koji je cilj. I raditi, jer uvrštavanje na listu veliki je kredit za povjerenje.

Tko su ti ljudi?

Mnogi predstavnici rezervata poznati su u jednom ili drugom stupnju. Među njima možete pronaći veliki broj aktualni zastupnici na raznim razinama. Ako osoba generira veliki broj inicijativa, tada postupno privlači pozornost stručnjaka koji čine "zlatnu listu", kako se još naziva, "rezerva osoblja predsjednika Ruske Federacije".

Treba shvatiti da morate imati značajnu razinu upornosti i ustrajnosti. Recimo da se netko nije mogao nositi s problemima i dao je otkaz. U ovom slučaju, rezervist bez obuke i vremena za raspoređivanje morat će djelovati u teškim uvjetima. A ovo ne može svatko podnijeti. Morate imati opsežno znanje, upornost, sposobnost brzog pronalaženja zajedničkog jezika s ljudima i naporan rad.

Još jedan primjer

Pogledajmo osobu kao što je Terenty Meshcheryakov. Iako se etablirao kao prilično ekstravagantan subjekt, također je osigurao bazu podrške. Štoviše, dobro mišljenje o njemu imaju ne samo stručnjaci koji čine pričuvu, već i lokalni menadžeri. Tako je bio slučaj kada je guvernerka Valentina Matvienko posjetila obitelj koja je imala trojke. pri čemu lokalno stanovništvo bio je označen visoka razinaživot i zasluge neposredno Terentija Meščerjakova. Čak se i našalila na ovaj račun (ili možda nije) da je spremna zamjena za nju.

Kada je nastao?

Možda je ovo trebalo staviti na sam početak članka, ali, s druge strane, potrebno je u početku imati predodžbu o tome što je kadrovska rezerva državne državne službe. Početak je dao predsjednik Dmitrij Medvedev 2008. godine. Tada je potpisao ukaz o formiranju pričuve rukovodećeg osoblja. Određeno je da pojedinci koji se pojavljuju na popisu mogu ubuduće tražiti određeni broj visoke položaje, među kojima je i namjesništvo.

Posebno povjerenstvo na čelu s potpredsjednikom Vlade sastavlja popis pričuvnika. Formalno, napomenuto je da je za doprinos potrebno imati intelektualne, kreativne i menadžerske kvalitete. Na popisu su aktivni i poduzetnici te djelatnici znanstvenih i obrazovnih institucija. Službeno, stranačka pripadnost ne utječe na šanse za uvrštavanje u nju. Iako neki ljudi i dalje tvrde da ako ste predstavnik stranke " Ujedinjena Rusija“, tada će se šanse višestruko povećati.

Objavljivanje

Prije Nove godine ažurirani sastav predsjedničke rezerve uvijek se objavljuje na službenim web stranicama. Brzim pregledom i usporedbom nekoliko popisa može se steći dojam da su samo preslikani. Ali to nije istina. Naravno, postoji dosta sličnosti, ali ako pažljivo proučite popis, primijetit ćete brojne promjene. Dakle, neki ljudi su već u strukturi vlasti.

Drugi još uvijek čekaju na dizalo za osoblje koje će ih odvesti. Štoviše, neki su ovdje već nekoliko godina, dok su drugi novi ovdje. A što ih čeka teško je prognozirati. Možemo razmotriti još jedan primjer gdje je uvrštavanje na "zlatnu listu" imalo pozitivan učinak na napredovanje osobe. Godine 2015. šef administracije Obninska bila je određena osoba, ali već je upoznao 2016. kao viceguverner regije Kaluga. A s obzirom na to da se još nalazi u rezervi, vjerojatno njegovo putovanje nije gotovo.

Kako funkcionira sustav predsjedničkih rezervi?

Ovaj alat osigurava da se ljudi potaknu na obavljanje dužnosti u situacijama koje najbolje odgovaraju njihovim sposobnostima. Tako se, primjerice, osoba može preusmjeriti iz izvršne u zakonodavnu vlast i obrnuto. Osim toga, iskusni menadžeri također se šalju da upravljaju državnim tvrtkama ili privatnim poduzećima u kojima su zastupljeni interesi Ruske Federacije. U ovu temu mogu se uključiti i Ruske željeznice.

Rijetki se ljudi ne mogu složiti da je u ovom smjeru prava katastrofa. No Jakunjin je nedavno smijenjen i možda će rezervist koji je preuzeo njegove ovlasti uspjeti popraviti postojeću situaciju. općenito rezerva upravljanja sada je dobro opremljen, a po potrebi će moći doći i do izražaja. Ovisno o stupnju aktivnosti, država ima stotine ili čak tisuće ljudi koji se mogu dovesti na visoke položaje da rješavaju postojeće probleme.

Udruga menadžera

Mnogi ljudi žele biti uključeni u popis kadrovskih rezervi predsjednika Ruske Federacije, jer, u biti, to otvara vrata zatvorenog kluba u kojem možete steći mnoge korisne veze. Tako je, primjerice, nakon aneksije Autonomne Republike Krim, logičan nastavak integracije ovog teritorija bilo uključivanje predstavnika lokalnih aktivista. Prva dva čovjeka bili su Alexey Eremeev i prije spomenuti Mikhail Sheremet.

Tko može doprinijeti ulasku na “zlatnu listu”?

Prije svega treba obratiti pozornost na dužnosnici predsjednička administracija, članovi vlade, čelnici saveznih državnih tijela i visoki dužnosnici konstitutivnih entiteta Ruske Federacije. Taj proces može olakšati i sama osoba koja želi biti na “zlatnoj listi”. Da biste to učinili, morate znati metodologiju odabira.

Danas se koriste razne kadrovske tehnologije koje su se pokazale izvrsnim. Za početak možete obratiti pažnju na sve aspekte osobne i profesionalne dijagnostike. Utvrđuje razinu razvijenosti resursa i potencijala kandidata, te formulira preporuke za moguće raspoređivanje na posao. Prisutnost pozitivnog menadžersko iskustvo samo će povećati vaše šanse za dolazak na "zlatnu listu".

O strukturi

Državna federalna rezerva osoblja sastoji se od tri razine:

1. viši. To uključuje ljude koji su odabrani da osiguraju osoblje za vodstvo saveznih i regionalnih razina državnih tijela, kao i organizacija i korporacija koje djeluju u cijeloj Ruskoj Federaciji;
2. Baza. Potencijalni kandidati zapošljavaju se na ovoj razini kako bi osigurali srednji menadžment gore navedenih subjekata;
3. Perspektiva. Ovo uključuje državne službenike, zaposlenike organizacija i korporacija koji su mlađi od 35 godina.

Na dan 12. srpnja 2017. predsjednička rezerva brojala je 1959 ljudi. Od toga je na najvišoj razini bilo 389, na osnovnoj 700, a na višoj 870 osoba.

Regionalne snage u rezervi

Ovdje su početkom siječnja 2017. dežurala 9.262 osobe. Brojni ljudi koji su u njoj dobivaju značajna unapređenja i uspješno grade svoje karijere. A ako su nakon uspjeha i dalje na “zlatnoj listi”, onda vjerojatno tu nije kraj. Tako ljudi čija su imena u predsjedničkoj rezervi postaju zamjenici guvernera, glavni podanici, ulaze nova postava Državna duma. To je jako dobro društveni lift za napredovanje u društvu. Iako ima puno prijavljenih, nema puno pozicija. Stoga se trebate pripremiti za natjecanje. A što je pozicija atraktivnija, to će je više ljudi htjeti preuzeti. Neka najbolji pobijedi.

Kritika ideje

Treba napomenuti da je sama ideja o stvaranju rezerve visokokvalificiranog rukovodećeg kadra hvalevrijedna i zaslužuje podršku. Ali, kao i obično, postoje određene pritužbe na provedbu. Tako se nerijetko čuju kritike da s ove prestižne liste ne silaze osobe koje su uhvaćene u značajnim prekršajima.

Javnosti je poznato nešto manje od deset sličnih slučajeva. Naravno, s obzirom na veličinu bazena, prilično je teško pratiti sve, iako je među kandidatima odabrano 150 stručnjaka. Štoviše, u ukupnoj masi čine mizerne desetinke postotka. Moglo bi se čak reći da je politika formiranja pričuve prilično uspješna. Iako bih, naravno, volio da nema ni takvih sitnih propusta.

Kako može ući čovjek bez veze?

Ranije je objavljeno da da biste postali rezervist morate imati preporuke kruga ljudi od kojih ih je vrlo teško dobiti. Znači li to da je za prosječnog građanina to na rubu realnosti? Ne. Kako kažu, ako stvarno želite, možete letjeti u svemir. Jedna želja neće biti dovoljna, ali mnoge radnje uvelike će pojednostaviti promociju. Gdje mogu početi? Prvo morate biti društveno aktivni. Kao više ili manje strukturiran pristup, možete unijeti obrazovna struktura s ovlastima interesa u smjeru javne uprave.

I ne samo potrošiti dodijeljeno vrijeme, već dobro učiti i – jednako važno – stvarati veze. Čovjek se mora stalno usavršavati i biti spreman, jer kad se prilika pojavi, mora se iskoristiti. Inače, još se ne zna kada će se drugi pojaviti. Ne očekujte da će ovo biti brzi uspon. Morat ćete naporno raditi godinama ili čak desetljećima. Da biste bolje razumjeli, pogledajte bilo kojeg guvernera ili njegovo osoblje. Da bi došli do toga, ljudi ciljano rade najmanje jedno desetljeće (ili čak nekoliko). Da biste to učinili, morate razviti svoje vještine, poboljšati elokvenciju i sposobnost uvjeravanja.

Mnoge organizacije se pitaju kako brzo i učinkovito odabrati osoblje i popuniti slobodna radna mjesta. Uostalom, ne trebaju samo radnici, već i stručnjaci koji zadovoljavaju određenu razinu profesionalne kvalitete, potrebne vještine i sposobnosti.

Kadrovska rezerva nije ništa drugo nego baza uspješnih kandidata. Kada organizacija ima potrebu, možete započeti svoju pretragu s ovim popisom.

U vladi i općinske organizacije rad na formiranju baze podataka kandidata reguliran je Uredbama predsjednika Ruske Federacije br. 112 od 01.02.2005., br. 96 od 01.03.2018., kao i saveznim zakonima br. 58-FZ od 27.05. .2003, br. 79-FZ od 27.07.2004. Kadrovska rezerva savezne državne službe je pod pokroviteljstvom predsjednika Ruske Federacije, međutim, postupak uključivanja kandidata zahtijeva stvaranje posebnog mehanizma. Mora uzeti u obzir specifičnosti obuke rukovodećeg osoblja s praktičnim iskustvom.

• pravovremena obuka visokokvalificiranog osoblja;
• brzo zatvaranje slobodnih radnih mjesta;
• motivacija zaposlenika;
• razvoj mentorskih programa;
• osiguranje stabilnih aktivnosti organizacije.

Kako formirati kadrovsku rezervu za općinsku i javnu službu

Baza se formira u fazama. Ovaj proces je prilično složen za konstrukciju. cijeli sustav, kao i u pogledu poštivanja rokova i propisa. Za postizanje visokih rezultata potrebno je uzeti u obzir strateške ciljeve organizacije i njezine financijske mogućnosti.

Za državnu službu baza se formira isključivo od državnih službenika i namještenika državnih poduzeća i organizacija. To nam omogućuje da donekle pojednostavimo postupak odabira.

Prilikom formiranja za svaku poziciju izračunava se broj potencijalnih kandidata, obično se kreće od 2 do 4 osobe.

Na natječajnim provjerama utvrđuje se koliko kandidati ispunjavaju zakonom utvrđene uvjete, ocjenjuje se razina njihovih stručnih kvaliteta, obrazovanja i radnog iskustva. Ali ne uzimaju se u obzir samo ove karakteristike. Velika pozornost pridaje se poznavanju osnova upravljanja, sposobnosti usmjeravanja, koordinacije i kontrole rada podređenih, sposobnosti brzog snalaženja u okruženju i donošenja odluka. Osim toga, potrebno je uzeti u obzir poslovne kvalitete: odgovornost, odlučnost, zahtjevnost prema sebi i podređenima i tako dalje. Za procjenu korištenja internih i eksternih kandidata različite metode: testiranje, slučajevi i slično. To pomaže u formiranju maksimalnog razumijevanja razine profesionalnih i osobnih kvaliteta kandidata.

Problemi formacije

Formiranje kadrovske rezerve u državnoj službi ima niz poteškoća. Povezani su s nedostatkom regulative na zakonodavnoj razini. To se, primjerice, odnosi na postupak pripreme kadrovske pričuve, stupanje u državnu službu bez natječaja, vrijeme provedeno u pričuvi i provođenje natječaja.

Formiranje kadrovske rezerve u općinskoj organizaciji često izaziva poteškoće koje su najčešće povezane s nezadovoljstvom zaposlenika zbog nedostatka informacija o regulatorna regulativa, odsutnost u normativni pravni akti natječajne procedure, nedovoljno ozbiljan odnos menadžera prema izboru kandidata.

Na federalnoj razini nije riješeno pitanje izdvajanja sredstava za obuku pričuvnih snaga, što ne daje mogućnosti za razvoj. Ovo se pitanje može riješiti uključivanjem pričuvnika u razne manifestacije, poput gradskih natjecanja, smotri i sl.

Potrebno je istaknuti još jedan problem - sudjelovanje kadrovske službe u formiranju baze kandidata za državnu službu. HR ponekad nema jasno razumijevanje profesionalna djelatnost drugi strukturne podjele, što dovodi do nekvalitetne selekcije kandidata u početnoj fazi. Pretjerana birokratizacija za formalnu provedbu postupka ili, naprotiv, nedostatak razumijevanja i razumijevanja zadataka u svakoj fazi formiranja dovodi do pojave zaposlenika na terenu koji nemaju dovoljno znanja ili profesionalnih kvaliteta. Zaposlenici kadrovska služba moraju biti ne samo visoko kompetentni, već i spremni na inovacije.

Kako učinkovito raditi s kadrovskom rezervom

Za formiranje kadrovske pričuve za državnu službu potrebno je povećati razinu profesionalnosti, razviti potrebne kompetencije među pričuvnicima, što će im omogućiti razmatranje za nekoliko upražnjenih mjesta i omogućiti izradu plana razvoja njihove karijere. unaprijed.

Posebnu pozornost treba posvetiti zaposlenicima koji su zainteresirani za osobni razvoj, imaju liderske kvalitete i određeni potencijal. Ne smijemo zaboraviti na motivaciju pričuvnika ne samo u svim fazama, već i nakon prelaska na drugu dužnost.

Udruga menadžera Mnogi ljudi žele biti uključeni u popis kadrovskih rezervi predsjednika Ruske Federacije, jer, u biti, to otvara vrata zatvorenog kluba u kojem možete steći mnoge korisne veze. Tako je, primjerice, nakon aneksije Autonomne Republike Krim, logičan nastavak integracije ovog teritorija bilo uključivanje predstavnika lokalnih aktivista. Prva dva čovjeka bili su Alexey Eremeev i prije spomenuti Mikhail Sheremet. Tko može doprinijeti ulasku na “zlatnu listu”? Prije svega, pozornost treba obratiti na dužnosnike predsjedničke administracije, članove vlade, čelnike federalnih tijela vlasti i visoke dužnosnike konstitutivnih entiteta Ruske Federacije. Taj proces može olakšati i sama osoba koja želi biti na “zlatnoj listi”. Da biste to učinili, morate znati metodologiju odabira.

Kadrovska pričuva državne službe

Ocjenjuju se radni rezultati, poslovne i osobne karakteristike kandidata. U nekim slučajevima, komisije za ovjeru mogu sudjelovati u formiranju državne rezerve.

Na temelju rezultata ovjere službenika državne službe, poslodavac donosi informiranu odluku o uključivanju kandidata u kadrovsku rezervu određenog saveznog tijela. Napominjemo da utvrđena procedura zahtijeva natječaj, stoga će odluka upravitelja biti više savjetodavne prirode.
Pročitajte i: Tko može ući u kadrovsku rezervu državne službe? U kadrovsku pričuvu državnih službenika ulaze kandidati koji imaju potrebnu razinu znanja i praktičnog iskustva koje im omogućuje popunjavanje upražnjenog radnog mjesta u kratkom roku.

Glavno natjecanje. kako ući u moskovsku kadrovsku rezervu

Podnositelj zahtjeva također može biti isključen s popisa iz sljedećih razloga:

• osobna izjava;
• disciplinski prijestup;
• smanjenje radnih mjesta zbog ukidanja državne agencije;
• dostizanje dobne granice;
• riješenje certifikacijska komisija o neprikladnosti radnog mjesta koje se popunjava;
• odbijanje poboljšanja kvalifikacija.

Kadrovske tehnologije u državnoj službi Osim stvaranja baze podataka stručnjaka, postoje i druge metode za povećanje učinkovitosti rada vladine organizacije. Jedna od tih metoda je kadrovska rotacija u državnoj službi.
Njegov proces reguliran je člankom 60.1 Saveznog zakona br. 79 od 27. srpnja 2004. Rotacija u ovom slučaju podrazumijeva horizontalno kretanje zaposlenika po poslovima.

Važno

Osim toga, potrebno je uzeti u obzir poslovne kvalitete: odgovornost, odlučnost, zahtjevnost prema sebi i podređenima i tako dalje. Za ocjenjivanje internih i eksternih kandidata koriste se različite metode: testiranje, slučajevi i sl.

To pomaže u formiranju maksimalnog razumijevanja razine profesionalnih i osobnih kvaliteta kandidata. Problemi formiranja Formiranje kadrovske rezerve u državnoj službi ima niz poteškoća.

Pažnja

Formiramo kadrovsku pričuvu za državnu službu

Naravno, postoji dosta sličnosti, ali ako pažljivo proučite popis, primijetit ćete brojne promjene. Dakle, neki ljudi su već u strukturi vlasti. Drugi još uvijek čekaju na dizalo za osoblje koje će ih odvesti.

Štoviše, neki su ovdje već nekoliko godina, dok su drugi novi ovdje. A što ih čeka teško je prognozirati. Možemo razmotriti još jedan primjer gdje je uvrštavanje na "zlatnu listu" imalo pozitivan učinak na napredovanje osobe.

Godine 2015. šef uprave Obninska bio je izvjesni Alexander Avdeev. Ali on je već upoznao 2016. kao viceguverner regije Kaluga.
A s obzirom na to da se još nalazi u rezervi, vjerojatno njegovo putovanje nije gotovo. Kako funkcionira sustav predsjedničkih rezervi? Ovaj alat osigurava da se ljudi potaknu na obavljanje dužnosti u situacijama koje najbolje odgovaraju njihovim sposobnostima.

Tako je bio slučaj kada je guvernerka Valentina Matvienko posjetila obitelj koja je imala trojke. Istodobno, lokalni stanovnici primijetili su visok životni standard i zasluge samog Terentyja Meshcheryakova.

Čak se i našalila na ovaj račun (ili možda nije) da je spremna zamjena za nju. Kada je nastao? Možda je ovo trebalo staviti na sam početak članka, ali, s druge strane, potrebno je u početku imati predodžbu o tome što je kadrovska rezerva državne državne službe. Početak je dao predsjednik Dmitrij Medvedev 2008. godine. Tada je potpisao ukaz o formiranju pričuve rukovodećeg osoblja. Predviđeno je da se pojedinci s liste ubuduće mogu prijaviti za niz visokih funkcija, uključujući guvernerska.

Kako ući u rezervat državne službe u Moskvi

Danas se koriste razne kadrovske tehnologije koje su se pokazale izvrsnim. Za početak možete obratiti pažnju na sve aspekte osobne i profesionalne dijagnostike. Utvrđuje razinu razvijenosti resursa i potencijala kandidata, te formulira preporuke za moguće raspoređivanje na posao. Pozitivno iskustvo upravljanja samo će povećati vaše šanse da se nađete na "zlatnoj listi". O strukturi Kadrovska rezerva federalne državne službe sastoji se od tri razine:

1. viši. To uključuje ljude koji su odabrani da osiguraju osoblje za vodstvo saveznih i regionalnih razina državnih tijela, kao i organizacija i korporacija koje djeluju u cijeloj Ruskoj Federaciji;
2. Baza.

Na primjer, testiranje, certificiranje, ispiti, poslovne igre, grupne rasprave itd. Ali u prvoj fazi uvijek postoji intervju, čija su pitanja strogo regulirana i unaprijed dogovorena s upravom poslodavne organizacije.

Vrlo često se koriste psihološke metode analize poslovnih i osobnih kvaliteta stručnjaka. Isključenje iz kadrovske pričuve Ovisno o tome za koje se mjesto kandidat prijavljuje, varira i duljina njegovog boravka u pričuvi.

Za slobodna mjesta najviše skupine - 4 godine, glavne i vodeće - 3 godine, starije i mlađe - 2 godine. Nakon isteka navedenih rokova, podnositelj zahtjeva može biti isključen s popisa ili mu poslodavac može jednom produžiti boravak na njemu.
Za državnu službu baza se formira isključivo od državnih službenika i namještenika državnih poduzeća i organizacija. To nam omogućuje da donekle pojednostavimo postupak odabira. Prilikom formiranja za svaku poziciju izračunava se broj potencijalnih kandidata, obično se kreće od 2 do 4 osobe. Na natječajnim provjerama utvrđuje se koliko kandidati ispunjavaju zakonom utvrđene uvjete, ocjenjuje se razina njihovih stručnih kvaliteta, obrazovanja i radnog iskustva. Ali ne uzimaju se u obzir samo ove karakteristike. Velika pozornost pridaje se poznavanju osnova upravljanja, sposobnosti usmjeravanja, koordinacije i kontrole rada podređenih, sposobnosti brzog snalaženja u okruženju i donošenja odluka.

Ciljevi formiranja kadrovske rezerve za državnu službu Mnoge organizacije se pitaju kako brzo i učinkovito odabrati kadrove i popuniti upražnjena radna mjesta. Uostalom, ne trebaju samo radnici, već stručnjaci koji zadovoljavaju određenu razinu, imaju profesionalne kvalitete, potrebne vještine i sposobnosti.

Kadrovska rezerva nije ništa drugo nego baza uspješnih kandidata. Kada organizacija treba popuniti upražnjeno radno mjesto, možete započeti pretragu s ovog popisa.

U državnim i općinskim organizacijama rad na formiranju baze podataka kandidata reguliran je Uredbama predsjednika Ruske Federacije br. 112 od 01.02.2005., br. 96 od 01.03.2018., kao i saveznim zakonima br. 58-FZ od 27.05.2003, broj 79-FZ od 27.07.2004.