начин и създайте свои собствени решения. Условия и принципи за създаване на собствен бизнес

Университет: Финансов университет

Година и град: Уфа 2016 г

Въведение 3

1. Общи условия за стартиране на собствен бизнес 4

2.Принципи за създаване на собствен бизнес 6

3.Идеи и цели за създаване на собствен бизнес 7

4. Етапи на създаване на собствен бизнес 9

Заключение 11

Препратки 12

Въведение

Създаването на собствен бизнес е най-важният фактор за икономическото развитие на страната, развитието на малкия бизнес е необходимо, тъй като дава живот големи предприятияи в съюз с тях получават огромни ползи, както за себе си, така и за страната.

Създаването на собствен бизнес изисква много елементи, както материални, физически, така и духовни. В Руската федерация (RF) създаването на собствен бизнес е регулирано регламентикато: Гражданския кодекс на Руската федерация, законите за индивидуалните организационни и правни форми на участниците в бизнеса и разпоредби, които регулират целия процес на създаване и функциониране бизнес организации.

Същността на предприемачеството се състои в това, че бизнес субектите, произвеждайки стоки и услуги, задоволяват нуждите на хората и в същото време получават определен търговски ефект.

Стартирането на собствен бизнес е рискова дейност и затова малцина успяват.

Темата е актуална, тъй като създаването на собствен бизнес е важно както за икономиката на страната като цяло, така и за човек, който ще създаде ползи за себе си и за обществото.

Целта на работата е да се разгледа темата за създаване на собствен бизнес.

От целта следват следните задачи:

1. Разгледайте общите условия за създаване на собствен бизнес;
2. Принципи за създаване на собствен бизнес;
3. Идеи и цели за създаване на собствен бизнес;
4. Етапи на създаване на собствен бизнес.

Общи условия за стартиране на собствен бизнес

Успехът на създаването на собствен бизнес зависи в по-голяма степен от избраната сфера на дейност, от избора на правна форма и от идентифицирането на най-оптималното управление на вашата компания.

Като начало предприемачът трябва да анализира финансовите възможности: наличността собствени средства, способността да вземете пари назаем от банката, да привлечете инвеститори и да определите периода на изплащане.

На първия етап от формирането на пазарна икономика в Русия сравнително бърз и забележим предприемачески ефект беше осигурен от банковото дело, производството на компютри, съдове, контейнери, опаковъчни материали, монтаж домакински уредиот внос на комплектуващи части и компоненти и някои други дейности. Такива области на дейност като предоставянето на различни бизнес услуги в областта на предприемачеството, кетъринг, търговия потребителски стокии строителни материали, поддръжка и ремонт на автомобили, жилищно строителство. AT последните годиниот нарастващ интерес е иновативното предприемачество.

от най-много най-добрият вариантоткриването на бизнес означава производство на стоки или предоставяне на услуги, които все още не са на пазара. Това ви позволява да привличате клиенти, да диктувате цената си, да определяте асортимента и да работите с клиенти. Необходимо е обаче да има „алтернативно летище“, така че ако внезапно започнатата дейност не носи приходи, незабавно преминете към друг вид дейност.

Струва си да се отбележат и законовите ограничения. Частното предприятие няма право да се занимава с производство на оръжие и наркотици. Има и дейности, за които е необходим лиценз.

Освен т. нар. административни ограничения има и чисто икономически, свързани с преодоляването на входните бариери. Това е значителна сума първоначална инвестиция, допълнителен период на изплащане на капиталови инвестиции, висока степенриск и обща несигурност при получаване на търговски резултат. Тези и някои други бариери, понякога дори от криминален характер, особено характерни за днешна Русия, пречат на развитието на частното предприемачество.

Отправната точка на предприемаческата дейност е проучването и анализирането на пазара, идентифицирането на непокрито търсене или създаването на нов продукт или услуга. Също така си струва да се отбележи, че анализът трябва да бъде не само на ниво местен пазар, но и на глобално ниво, това ще помогне да се идентифицират най-обещаващите места за поставяне на вашия бизнес.

Предприемачът трябва да си отговори на редица въпроси, като например: имам ли необходимото, за да започна собствен бизнес? Какъв е рискът да отворя моя бизнес? Колко пари ми трябват за моя бизнес? И аз се интересувам? Имам ли достатъчно знания? Какво се случва, ако не успея в тази дейност? Рискувам ли положението на семейството си, когато започвам собствен бизнес?

Бъдещият предприемач винаги трябва да помни най-важното правило: за да създаде собствен бизнес и да го управлява, той трябва да разчита само на себе си и друг важен факт е, че малкият бизнес се радва на известна подкрепа от властите.

Не трябва да забравяте за недостатъците и предимствата на създаването и управлението на собствен бизнес. Недостатъците включват следното: висок риск, първоначално нестабилен доход или никакъв доход, големи разходи за време, трябва да работите 6-7 дни в седмицата по 10-15 часа на ден, създаването на бизнес отнема много време, но талантлив човек, а предприемачите са такива, трябва да са навреме за всичко. Предимствата включват следното: свобода в техните решения и действия, които не противоречат на закона, реализиране на собствените си идеи, създаване на нови работни места, високи доходи.

2. Принципи на създаване на собствен бизнес

Създаването на собствен бизнес се формира от основните принципи.

1. Свободен избор на дейности на доброволен принцип.

Този принцип ни казва, че изборът на дейности, които предприемачът иска да прави, е негов избор, никой няма да го принуди да прави бизнес, всичко идва от самия човек и е чисто негова инициатива. Принципът на свобода на предприемаческата дейност е залегнал в нормативен акт, а именно чл. 8 и чл. 34 от Конституцията на Руската федерация, който гласи: „Всеки има право свободно да използва своите способности и имущество за предприемаческа и друга икономическа дейност, незабранена със закон“.

1. Привличане на имущество и средства на юридически лица и граждани в предприемачески дейности.

Този принцип предполага, че един предприемач може да използва пари в бройи имущество на юридически лица: банки, инвеститори и др.

1. Самостоятелно формиране на програма за дейност, избор на доставчици и потребители на произвежданите продукти, определяне на цени в съответствие с производствените разходи в съответствие с действащото законодателство.

Този принцип гласи, че предприемачът сам формира програма за своята дейност, изгражда по-нататъшно развитие или разширяване, определя цената на своя продукт или услуга в съответствие със законодателството на Руската федерация, избира доставчици, които предлагат най-добро качествоза най-ниска цена.

1. Безплатно наемане на работници

Предприемачът наема служители по свое усмотрение, изборът му не се влияе от законодателство или други външни фактори, изборът му зависи само от него. Предприемачът ще гледа нивото на образование на служителя, трудовия опит в сферата на дейност, за която претендира, евентуално външни качества и възраст, ако това е необходимо условие за подбор.

1. Безплатно разпореждане с печалбата (нейното разпределение), която остава след извършване на плащания, установени със закон.

Предприемачът има право да се разпорежда с печалбите си, след като е платил задължителните плащания: той ще плати данъци, такси, глоби, заплати на служителите и т.н. Няма ограничения за разпределението на печалбите си за предприемача.

3. Идеи и цели за стартиране на собствен бизнес

Най-важният етап от формирането на вашия бизнес е създаването на идея и цел. От хилядите идеи трябва да изберете тази, която ще бъде интересна и която ще носи приходи. Ако формулирате целта на вашия бизнес, тогава можете да кажете следното: трябва да намерите нужда и да я задоволите.

За да формирате идеята си, е важно да използвате домашни и задграничен опит, да изучава грешките на предприемачите - това ще позволи в бъдеще да не стъпвате върху нечий рейк. Анализът на пазара също е съществен елемент при създаването на идея.

Целта (или целите) на компанията трябва да са насочени към най-важното - вашите продукти трябва да задоволяват нуждата (нуждите), които не са задоволени от други продукти. Ако дадена нуждавече сте удовлетворени, е необходимо да създадете търсене за вашите продукти чрез други мерки, т.е. концентрирайте ново търсене, нов пазар.

Тази цел е най-важната, най-важната, определяща на равновесен пазар (разбира се, по-лесно е да се действа на оскъден пазар), но целта е формализирана - задоволяването на неудовлетворени потребности. Трябва да сте постоянно готови практически да отговорите на въпросите: „Има ли нужда от вашите продукти (работи, услуги)? Какви продукти, в каква икономическа форма се търсят? Какво е това търсене днес? Как ще изглежда утрешният ден в бъдещето?

Основната цел на една предприемаческа организация в пазарна икономикае формирането на пазарното търсене, задоволяването на потребностите на хората, които трябва да бъдат ранжирани според степента на задоволяване, значимост, доходност и т.н.

Целите трябва да са съизмерими с възможностите на фирмата, с нейните технически, интелектуални, кадрови, финансови и суровинни възможности.

Необходимо е целта да се постави така, че да е конкретна и всички служители да я разбират без затруднения. Изкуството на целеполагането е изкуството да се управлява компания, това е способността да се контролира напредъка и резултатите от постигането на целта, това е умението да се мотивират правилно служителите и т.н. Следователно, първата цел на бъдещия предприемач е дефинирането на набор от цели.

Следователно, за да станете предприемач, за да започнете да създавате собствен бизнес, трябва да знаете какво иска потребителят (потребителите), да формулирате цел и да се стремите да я постигнете с по-малко разходи (разходи). Постоянно изучавайте какво искат хората и търсете възможности да им дадете това, което искат!

И така, имате предприемаческа идея, ясно сте формулирали целите си, сега можете да започнете да създавате свой собствен бизнес.
Организирането на собствен бизнес при наличие на подходящи материални, финансови и други възможности може да се извърши чрез следните форми: придобиване (закупуване) на предприятие (бизнес), наемане на предприятие като цяло като набор от имоти, използвани за предприемачески дейности , използване на метода на франчайзинг и създаване на собствен бизнес в определена организационно-правна форма.

Пример за бизнес идея може да бъде всяка идея, една от тях, например, маршрутен транспорт. Например, има непокрито търсене за превоз на пътници между градовете. Тази идея може бързо да се развие в бизнес план и да се приложи на практика. Този вид услуга е социално необходима, тъй като има много междинни точки между градовете. Клиентите ще бъдат от различни категории, от деца до пенсионери, целта на пътуването между градовете е: работа, обучение, забавление и т.н. Ще опишем етапите на създаване в следващия параграф.

4. Етапи на създаване на собствен бизнес

Ние анализирахме всички компоненти на началото на създаването на собствен бизнес. Сега ние конкретизираме всичко, сглобяваме го и формираме етапите на създаване на собствен бизнес.

Първи етап. Както бе споменато по-горе, за да започне дейността си, предприемачът трябва да осъзнае важността и отговорността на стартирането на собствен бизнес. Важно е да вземете предвид вашите психологически качества, стабилност, решителност, никога не се отказвайте, бъдете силни и уверени в себе си.

Втора фаза. Следващата стъпка е да формирате собствена идея. Ключов фактор за стартиране на вашия бизнес. Идеята трябва да е интересна за предприемача, за да я изживее.

Трети етап. Пазарен анализ на потенциални клиенти. Важно е да проучите целия пазар на стоки, да идентифицирате места с непокрито търсене, да проучите цените на конкурентите и да анализирате бъдещите си клиенти. Също така проучете цените на доставчиците, опита на местни и чуждестранни предприемачи, помислете за подобен продукт в други страни.

Четвърти етап. Привличане на необходимото финансови ресурси. Колко са необходими за откриване на бизнес, периоди на изплащане, бюджетни изчисления, колко служители ще са необходими, каква площ на помещенията, разходите за наем или закупуване на франчайз и много други фактори, които зависят от избора на дейност на предприемач.

Пети етап. Избор на организационно-правна форма. Предприемач, който реши да започне бизнес, трябва да избере формата на предприятието. Разграничават се следните водещи организационно-правни форми на предприятия:

Индивидуални частни предприятия;

Бизнес партньорства;

Бизнес компании;

производствени кооперации.

Собственикът на отделно предприятие сам управлява печалбата си, той има най-голяма икономическа свобода при вземането на икономически решения.

Партньорството има няколко собственици. Видът на отговорността зависи от вида на дружеството: при събирателните дружества собствениците отговарят с цялото си имущество, при командитните дружества част от участниците отговарят изцяло, а други - ограничено.

Собственици на имоти акционерно дружествоса всички негови акционери, като делът на собствеността на всеки акционер се определя от стойността на неговите акции.

Най-стабилната и трайна форма е акционерното дружество. Оттеглянето на един от акционерите от бизнеса изобщо няма да повлияе на съществуването на предприятие от тази форма.

Предприемачът, избирайки формата на предприятие, трябва да предвиди възможните последици за създаденото предприятие в случай на прекратяване на дейност на един от съсобствениците по различни причини.

Шести етап. Изготвяне на бизнес план, визуализация на целия процес, представяне на всички фактори, които ще влияят стопанска дейност: разходи, изплащане, конкуренция, развитие на бизнеса, потенциални клиенти, време за работа, печалби и др. Колкото по-конкретен е бизнес планът, толкова по-добре за предприемача, тъй като подробното проучване на неговата бизнес идея ще ви позволи да видите всички слаби и силни странии изчислете рисковете.

Седми етап. Регистрация на фирма. Законодателството на Руската федерация относно регистрацията се състои от Гражданския кодекс на Руската федерация, федерален закон„О държавна регистрацияюридически лица” и издадените в съответствие с тях нормативни правни актове. В момента повечето предприемачи използват услугите на специализирани фирми, занимаващи се с регистрация на фирми. Въпреки това, предприемачът трябва ясно да разбере процедурата за регистрация. Състои се от следните стъпки:

1) Разработване на учредителни документи;

2) Сключване на договор за създаване и дейност на дружеството;

3) Одобряване на устава на дружеството и регистрация на протокол № 1;

4) Откриване на временна банкова сметка;

5) Регистрация на фирма;

6) Вписване на дружеството в държавния регистър;

7) извършване на пълен Уставният капиталкъм банката;

8) Откриване на постоянна банкова сметка;

9) Регистрация в данъчната служба;

10) Разрешение за изработка на кръгъл печат и ъглов щемпел;

11) Изработка на кръгъл печат и ъглов печат.

И така, ние продължаваме бизнес идеята, започната в 4-ти параграф (виж стр. 8). Стъпките за създаване на бизнес идея за маршрутен транспорт ще бъдат следните: за маршрутен транспорт са ви необходими: автомобил, регистрация на дейност, шофьор. Регистрацията на маршрутни превози не е съвсем проста, изисква се преминаване през много инстанции и получаване на лиценз за разрешаване на превоз на пътници, който се издава за 5 години, но има специализирани фирми, които се занимават с регистрация и регистрация на маршрутни превози. Изборът на автомобил зависи от предпочитанията на собственика на маршрута, може да бъде чужда кола с голям капацитет или може би домашна газела. Необходимо е да се проучат действията на състезателите, които също работят по този маршрут и да се оптимизира тяхната дейност. Ако възнамерявате да отворите своя нов маршрут, тогава е важно да направите огромен анализ: проучете необходимостта от този маршрут, изчислете цената на разходите, идентифицирайте икономическите ползи и т.н.

Заключение

В работата беше разгледана темата за създаване на собствен бизнес. Въз основа на гореизложеното може да се направи заключение. Предприемачеството е рискова дейност, малцина успяват в бизнеса. Стартирането на собствен бизнес изисква много работа и глобален анализ на пазара, конкуренцията и потенциалните клиенти.

За държавата развитието на малкия бизнес е много важно, колкото по-голям е делът на малкия бизнес в държавата, толкова по-добра е икономическата ситуация.

В Руската федерация предприемаческата дейност се регулира от:

• ГКРР (граждански кодекс), който урежда отношенията между физически и юридически лица;
• Данъчен закон ( данъчен кодекс RF), който установява задълженията на лицата за удръжки към бюджета;
• Административен кодекс (Кодекс за административните нарушения на Руската федерация), регулира отношенията между гражданите и държавата, но не изисква съдебни спорове;
• TKRF ( кодекс на труда RF), урежда отношенията между служителя и работодателя;
• Законодателство за защита на потребителите;
• UKRF (Наказателен кодекс на Руската федерация), регулира отношенията между държавата и физическите лица.

Предприемачеството е свободен избор на вид дейност и свободно разпределение на печалбата от нея.

Най-важното нещо за бъдещия предприемач е да създаде цели, които иска да постигне чрез своя бизнес, като тези цели трябва да бъдат свързани не само с получаване на търговски ефект, но и с удовлетворяване на нуждите на обществото.

И искам да завърша работата си с думите на Алберт Айнщайн: „Стремете се не към постигане на успех, а към това животът ви да има смисъл“.

Библиография

1. Арустамов Е.А. Основи на бизнеса: Учебник. - 3-то издание, Рев. и допълнителни - М .: Издателска и търговска корпорация "Дашков и Ко", 2015 - 232s. (EBS);

Ако според вас резюмето е с лошо качество или вече сте виждали тази работа, моля, уведомете ни.

За да създадете бизнес, трябва да вземете решение за крайната цел. Около 70% от всички нови бизнес проекти не надминават 3-годишния етап и се затварят. През следващите три години приблизително 2/3 от оставащия брой проекти се премахват. Така само 10% от всички компании оцеляват на днешния пазар.

Основни цели:

• Да работиш за себе си. Такава цел е обречена на провал от самото начало. За да се развива един бизнес, трябва да сте добре запознати с избраната ниша и да обичате работата си.
• Финансова независимост. Още една лоша цел. Бизнесът първоначално не се създава за пари. Финансите са естествено продължение на управлението на успешен бизнес, а не първоначалната цел.
• Създаване на качествен продукт/услуга. Такава цел може да бъде реализирана. Фокусирането върху качеството винаги е ключът към успеха на всеки бизнес.

Има и междинни подцели, които включват пазарни, иновационни, икономически, социални и други цели.

Основи

За да отворите успешно собствен бизнес, трябва да вземете предвид конкуренцията на съществуващия пазар. Дори ако предоставените стоки или услуги са с високо качество, те може да не се търсят поради конкуренция. Ниското ниво на познания в избраната ниша е най-честата причина за закриване на бизнес. Необходимо е да разберете не само самия продукт или услуга, но и да можете компетентно да ги предоставите на потребителя.

За да постигнете успех в бизнеса, е необходимо да се придържате към общопризнати основи:

• Теоретична и психологическа подготовка. Трябва да разберете, че стартирането на бизнес не е въпрос на няколко дни или дори месеци. Успешният бизнес може да започне да генерира стабилен доход само след няколко години. Трябва да се плати Специално вниманиефинансово управление. Например, предопределете данъчната система.
• Бизнес идея. Добрата бизнес идея е половината от битката. Качествената идея се характеризира със следните характеристики: висока доходност, полезни свойства на продукта/услугата, необходимост от предоставения продукт, високо качество. След като се идентифицирате с идея, се препоръчва да създадете маркетингов план.
• Механизъм за продажба. Благодарение на компетентното съставяне на механизма за продажба на продукт или услуга е възможно да се постигне намаляване на разходите и следователно повишаване на конкурентоспособността.
• Финансова оценка. Необходимо е да се осигурят не само разходите за стартиране на бизнес, но и възможни финансови инжекции, които да го подкрепят дори и в най-лошия сценарий. Трябва също така да изчислите периода на изплащане на бизнеса и кога ще започне да носи печалба.
• Избор на организационно-правна форма. Еднолично дружество, LLC, акционерно дружество или друга форма на дружество - този избор трябва да бъде направен предварително. За да направите това, трябва да знаете колко служители ще има в компанията, какви права има всеки от съучредителите, дали са необходими финансови инжекции отвън и каква форма на данъчно облагане е за предпочитане.
• Стая, оборудване. За всякакъв вид бизнес определено ще ви трябва поне стая. В същото време е важно да изберете материалната база в съответствие с очаквания капацитет, така че да няма ненужни надплащания. Освен това трябва да решите дали да наемете стая или да закупите имот.

Създаването на собствено предприятие е сложен и отговорен процес, свързан с материален риск и изискващ голяма подготовка и високо ниво на организация на работата на учредителите.

В съответствие с гражданското право способен гражданин може да извършва предприемаческа дейност без образование юридическо лицекато се регистрират като индивидуален предприемач или по предписания начин да създадат собствен бизнес в определена организационна и правна форма.

Етапът на откриване на предприятие трябва да бъде предшестван от етапа на разработване на концепцията за предприятие: дефиниране на идея, продукт или услуга, провеждане маркетингово проучване, избор на целева група, обеми и конкурентоспособност на предлагания продукт или услуга.

Известният американски учен Пол Самуелсън пише: „Хората винаги искат да започнат независим бизнес. Дори и никога да не успеят да спечелят повече от няколко хиляди долара годишно, все още има нещо привлекателно в възможността за изграждане собствени плановеи да изпълнява различните задачи, към които малкият предприемач има склонност да изпълнява всеки ден. Създаването на собствен бизнес е форма на израз на икономическа свобода и мотивация на хората.

Създаването на собствен бизнес в Русия се извършва в съответствие с действащото гражданско законодателство, федералните закони за индивидуалните организационни и правни форми на участниците в бизнеса и разпоредбите, регулиращи целия процес на създаване и функциониране на бизнес организации. Създаването на собствен бизнес в една или друга организационна и правна форма изисква следните предпоставки:

наличие на имущество за формиране на първоначалния капитал;

наличие на определен обем финансови ресурсинеобходим за формиране на минималния размер на уставния (резервен) капитал;

наличие на нежилищни помещения, необходими за настаняване на офиса на бъдещата организация и извършване на предвидените дейности, или наличие на възможности за наемане на нежилищни помещения;

предварително проучване на предложения пазар, на който предприемачът ще предложи резултатите от предприемаческата дейност за реализация;

Формиране на екип от квалифицирани основатели (съдружници) на собствен бизнес, които познават добре технологията за извършване на определени видове дейности, счетоводство и финансово отчитане и др.

Бъдещият предприемач, когато планира да създаде собствен бизнес, трябва да се ръководи от най-важните пазарни принципи, сред които са следните:

Първо, трябва да намерите нужда и да я задоволите. , защото предприемаческата дейност е насочена към задоволяване на нуждите на другите. Предприемачът не работи за себе си, а за да задоволи конкретни потребители, а самият той получава печалба (доход);

второ, стоките трябва да се произвеждат с по-ниски разходи (себестойност) или да "вземат" качество, в противен случай пазарът може да не разпознае тези стоки и предприемачът няма да може да ги продаде (продаде) и да получи планираната печалба;

трето, предприемачът, определяйки цената на произведените стоки, трябва да вземе предвид поведението на конкурентите, потребителското търсене на потребителите, нивото на насищане на пазара с подобни стоки.

Обобщавайки горното, можем да формулираме следните етапи от създаването на собствен бизнес.

Независимо и обективно оценяват собствените си лични качества, знанията и способностите, необходими за осъществяване специфични видовепредприемаческа дейност.

· Провеждане на предварително проучване на пазара и идентифициране на свободни или налични по друг начин пазарни ниши и избор на най-обещаващите опции.

· Анализирайте достатъчността на съществуващите знания и евентуално вземете решение за получаване на допълнителни знания.

Изберете бизнес област (пазарна ниша), като вземете предвид рисковете, вашите знания и професионален опит, наличие на финансови и материално-технически ресурси.

· Да изучава законодателните и други нормативни правни актове, регулиращи предприемаческата дейност, т.к. Индивидуалният предприемач трябва да бъде професионалист във всички области на своята дейност.

Провеждайте проучвания на търсенето за избрани продукти или услуги, за да планирате обема на продажбите и да определите необходимите качествени характеристикистоки (услуги) и услуги.

Определяне на нуждите от човешки, финансови и логистични ресурси (помещения, оборудване и др.) и анализиране възможни вариантиполучаването им.

Определете района, в който ще се извършва дейността.

· Поставяне на непосредствени и дългосрочни цели за реализиране на своите предприемачески идеи.

· Направете предварителен бизнес план и предвидете печалбата от проекта.

· Извършване на предварителен подбор на служители (преди записване).

· Определяне на финансовите източници, необходими за извършване на дейност на първия етап от функционирането на фирмата.

· Разработване на необходимите (в зависимост от организационно-правната форма) учредителни документи.

· Провеждане на комплекса организационни меркиза създаване на собствен бизнес: провеждане на първото събрание на учредителите, вземане на решение за създаване на дружество, одобряване на учредителни документи, избор на изпълнителни управителни органи, избор на име на фирма, избор на квалифицирани служители, изработване на печат, печати, избор на търговска марка и т.н.

· Разработване на солиден бизнес план.

· Държавна регистрация на дружеството по предписания начин.

· Регистрация в данъчен органпо местонахождение на фирмата (място на пребиваване на индивидуален предприемач).

· Регистрация в териториалните органи на Пенсионния фонд на Руската федерация, Фонда за социално осигуряване, в териториалния фонд за задължително медицинско осигуряване.

· Получаване на съответните кодове от териториалната статистическа служба.

· Откриване на сетълмент (разплащателни) и други сметки във всяка банка по установения ред.

· Сключване на договори (договори) за доставка на суровини, компоненти и други производствени фактори, необходими за стопанската дейност.

Получаване в съответствие със закона на разрешение (лиценз) за изпълнение определени видоведейности.

· Провеждане на задълбочено маркетингово проучване на пазара, избор на начини за популяризиране на стоки на пазара, определяне на начини за продажба на продукти на потребителите; определяне на методи за ценообразуване на продукти или услуги.

· Сключване на договори за доставка, покупко-продажба на стоки (услуги) с потребители.

· Издаване на заповед за счетоводната политика на организацията.

Организация на счетоводното отчитане на приходите и разходите в съответствие с нормативни документиМинистерството на финансите на Руската федерация и др.

Несъмнено всички етапи на създаване на собствен бизнес са изключително важни, но решаващият е обосновката на предприемаческа идея, тъй като именно на този етап икономическият интерес (мотивите) на предприемача при изпълнението на конкретни видове дейности ( конкретни стоки, работи, услуги, информация, технологии и др.), но основното е, че идеята трябва да се реализира в резултати, които ще бъдат разпознати от пазара.

Въпроси и практически задачи

1. Какви са предимствата на малкия бизнес пред големия?

2. Какви са характеристиките на руския малък бизнес?

3. Каква е инфраструктурата на малкия бизнес?

4. Как държавата подпомага развитието на малките и средни предприятия?

6. Предприемач ли е гражданин, който систематично събира и продава стъклени изделия срещу заплащане?

7. Кои организации имат право да издават акции?

8. Може ли участник, който се оттегля от кооперацията, да иска заплащане на съответната част от неделимите средства?

9. Донесете лично и държавна собственост?

10. Какъв вид бизнес може да включва финансово консултиране и разработване на бизнес планове по поръчка?

11. Какъв вид бизнес може да се нарече търговия с ценни книжа (акции, облигации)?

13. Дефинирайте бизнес партньорство.

14. Какви видове партньорства съществуват и какви са разликите между тях?

15. Избройте видовете общества?

17. Какви видове акционерни дружества съществуват и какви са основните им разлики?

18. Дайте дефиницията на производствена кооперация (ПК)?

19. Какво предприятие се признава за единно предприятие?

20. Кой е собственикът на федералното предприятие?

21. Какво е франчайзинг, какви са неговите положителни и отрицателни страни?

Почти всеки предприемач, който е замислил създаването на собствен бизнес, извършва следните етапи от това трудно решение:

• * появата и обосновката на идеята за извършване на определен вид предприемаческа дейност;
• * поставяне на непосредствени и дългосрочни цели за реализиране на своите предприемачески идеи;
• * формиране на конкретно решение за откриване на бизнес в определена организационно-правна форма;
• * избор на квалифицирани и надеждни съоснователи на новия бизнес;
• * определяне на финансовите източници, необходими за извършване на дейност на първия етап от дейността на фирмата;
• * разработване на необходимите (в зависимост от организационната и правната форма) учредителни документи;
• * провеждане на комплекс от организационни мерки за създаване на собствен бизнес: провеждане на първото събрание на учредителите, избор на име на фирма, избор на квалифицирани служители, изработване на печати, печати, избор на търговска марка и др.
• * разработване на солиден бизнес план;
• * държавна регистрация на дружеството по предписания начин;
• * регистрация в данъчния орган по местонахождение на фирмата (място на пребиваване на индивидуален предприемач);
• * регистрация на вашата компания в упълномощените териториални органи на Пенсионния фонд на Руската федерация, Фонда за задължително медицинско осигуряване на Руската федерация, Фонда за социално осигуряване на Руската федерация и Държавния фонд по заетостта на Руската федерация;
• * Откриване по установения ред във всякакви банкови разплащателни (разплащателни) и други сметки;
• * сключване на споразумения (договори) за доставка на суровини, компоненти и други производствени фактори, необходими за стопанската дейност;
• * Получаване в съответствие със закона на разрешение (лиценз) за извършване на определени видове дейности;
• * провеждане на задълбочено маркетингово проучване на пазара, избор на начини за популяризиране на стоки на пазара, определяне на начини за продажба на продукти на потребителите; определяне на методи за ценообразуване на продукти или услуги;
• * сключване на договори за доставка, покупка и продажба на стоки (услуги) с потребители;
• * извършване на необходимите рекламна кампаниястоки (услуги);
• * организация на счетоводното отчитане на приходите и разходите в съответствие с разпоредбите на Министерството на финансите на Руската федерация и др.

Несъмнено всички етапи на създаване на собствен бизнес са изключително важни, но решаващият е обосновката на предприемаческите идеи, тъй като именно на този етап се проявява икономическият интерес (мотивите) на предприемачите при изпълнението на специфични видове дейности (специфични стоки , работи, услуги, информация, технологии и др.) ), но основното е, че идеята трябва да бъде реализирана в резултати, които ще бъдат признати от пазара. Бъдещият предприемач не трябва да тръгва само от идеята „Аз мога да произведа продукт“ или идеята: „Потребителите имат нужда от този продукт“. Нужен ли е той? Идеята трябва да се основава на прост и съществен пазарен принцип: намерете потребност и я задоволете. Първо, търсенето на неудовлетворена потребност и след това организацията на процеса за нейното задоволяване.

Идеята се материализира за целите на предприемачеството: задоволяване на нуждите за систематична печалба. На този етап от създаването на собствен бизнес е препоръчително да се измерват възможностите за реализиране на идеята, които се формират за стратегически и тактически цели, опосредствани от количествени изчисления, определена система от показатели за функционирането на предприятието, както и оценка на всички условия и възможности на предприемача.

Важна стъпка в създаването на собствен бизнес е етапът на решаване на въпроси относно финансовите възможности на предприемача, които са необходими при формирането на уставния (резервен) капитал, т.е. решаване къде да получите парите, необходими за създаване на собствено предприятие и следователно за закупуване на суровини, материали, енергия, гориво, наемане на работна ръка и други производствени фактори. Източници на средства могат да бъдат собствени спестявания, средства, взети назаем от роднини, познати, заеми, получени от банки, от бъдещи потребители или средства, получени от емитиране и продажба на ценни книжа, както и помощ от държавни органи, участващи в подкрепа на предприемачеството.

На този етап се определят възможностите за придобиване или наемане на недвижими имоти, получаване на необходимата информация, използване на нови технологии и т. н. На този етап се определят конкретни цели за създаване на всички необходими условияза дейността на фирмата и печалбата. Този етап се осъществява чрез разработването на проекти на отделни раздели на бизнес плана, който получава окончателното формиране (и експертна оценка) на етапа на завършване на етапа на създаване на собствен бизнес.

Но на предишните етапи предприемачът (заедно с партньорите) трябва да вземе решение за избора на организационна и правна форма на предприемаческа дейност (фирма), въз основа на планираните цели, финансови и икономически възможности, опит, знания и други фактори.

Изборът на организационно-правната форма на предприемачеството до голяма степен се влияе от външни фактори: политическа стабилност (ако я няма, предприемачът няма да има интерес да разработва и изпълнява дългосрочни проекти), макроикономически процеси и преструктуриране на икономиката, икономически кризи и инфлация, държавна подкрепа и регулиране на предприемаческата дейност, пазарни условия и други фактори, които трябва да се вземат предвид при създаването на собствен бизнес и избора на предмет на дейност. Важни за успеха на дейността са: местоположението, наличието на инфраструктура на фирмата, благоприятното отношение към предприемачите на местните власти.

От голямо (ако не и решаващо) значение е скоростта на оборот на инвестираните средства при създаване на собствен бизнес. Както знаете, най-висок процент на оборот на средства се наблюдава в търговията и посредническия бизнес, а най-нисък - в производството. Ето защо в Москва, например, до 50% от малките предприятия са съсредоточили дейността си в търговията и обществените услуги.

Важна роля в процеса на създаване на собствен бизнес играе разработването на учредителните документи на дружеството (в зависимост от организационно-правната форма и броя на учредителите), които установяват практически целия механизъм за функциониране на дружеството. При разработването на харта и (или) учредителен договор бъдещият предприемач трябва да се ръководи от разпоредбите на Гражданския кодекс на Руската федерация, разпоредбите на федералните закони относно определени организационни и правни форми на предприемачество и други разпоредби.

Важно място в организацията на предприемаческата дейност, в механизма за създаване на собствен бизнес заема търсенето на предприемачески идеи и формулирането на цели.

Доцент доктор.,
Доцент, катедра по мениджмънт и маркетинг, MGIMO(U) на Министерството на външните работи на Руската федерация

Създаване собствен бизнесв Русия се извършва в съответствие с действащото гражданско законодателство, федералните закони за някои организационни-правен формикомпании и различни разпоредби, регулиращи целия процес образованиеи функциониранечастни фирми.

За предприемачНай-важните видове законодателство са:

• гражданското законодателство, уреждащо отношенията между физически и юридически лица;
• данъчно законодателство, което установява задълженията на лицата за удръжки към бюджета;
• код административни нарушения, който урежда отношенията между физическите лица и държавата, но не изисква съдебен процес;
• трудовото законодателстворегулиране на отношенията между работник или служител и работодател;
• законодателство за защита на потребителите;
• наказателно право, уреждащо отношенията между държавата и лицата.

Повечето хора мислят за отваряне собствен бизнесв една или друга област.

Следните предимства и недостатъци на създаването собствен дела(Маса 1):

маса 1

Предимства и недостатъци на стартирането на собствен бизнес

За да създадете свой собствен бизнес, трябва да преминете през поредица от задължителни стъпки, които са представени на фиг. един.

Ориз. един.

Нека разгледаме подробно всеки етап.

Самочувствие.Когато решава да създаде собствен бизнес, предприемачът трябва обективно да оцени своите способности и възможности, както и предимствата и недостатъците на независимата предприемаческа дейност.

Когато избирате кариера в бизнеса, трябва също така да извършите ясен анализ на всичките си качества. Характерните черти на предприемачите включват следното:

• компетентност в сферата на дейност, в която възнамерява да създаде собствен бизнес;
• познаване на пазарните правила и закони;
• способност и способност за поемане на рискове;
• лидерство и комуникация;
• инициативност;
• иновация;
• добре делова репутация;
• емоционална стабилност;
• увереност в себе си и в успеха на вашия бизнес;
• гъвкавост и способност за адаптиране към промените на пазара;
• образование и знания;
• желанието да промените и разширите бизнеса си;
• енергия и постоянство;
• добро здраве.

Разбира се, невъзможно е да притежавате всички тези качества наведнъж, но човек трябва да се стреми да ги развива. Предприемачът трябва сам да прецени колко ги има, за да управлява собствен бизнес.

Предприемаческа идея.Предприемаческата дейност започва с идея, която по-нататък се реализира в конкретен предприемачески проект. Предприемачът трябва да е сигурен, че неговият проект ще бъде търговски жизнеспособен, че ще има достатъчно голям брой хора, готови да плащат за стоките или услугите, произведени от неговата компания. Критичен елемент на успеха е вярата, че предприемачът ще произведе продукта с правилното качество, който потребителят иска на цената, която е готов да плати, и че това ще донесе достатъчно печалба за растеж и подобряване на бизнеса.

Всяка идея се реализира с цел. Невъзможно е да се занимавате с предприемачество без да формулирате реалистично постижима цел. Целите трябва да са съизмерими с бизнес възможностите, да са количествено и качествено дефинирани, да имат ясни времеви рамки. Колкото по-точно е определена целта, толкова по-вероятно е тя да бъде постигната.

Изкуството на поставяне на цели е преди всичко изкуство на управление. собствен бизнес. Целта позволява да се контролира напредъка и резултатите от работата, възможността за правилно мотивиране на служителите. Ето защо, когато започвате собствен бизнес, първо трябва да решите и да постигнете съгласие относно целите и задачите. След това трябва да преминете към изготвянето на бизнес план.

Оценка на пазара.Преди приемане окончателно решениеотносно началото на предприемаческата дейност, трябва още веднъж да се анализира ситуацията в областта, в която предприемачът ще работи, и да избере икономическа и пазарна ниша. Необходимо е ясно да се определи вида на дейността, местоположението на фирмата и географските граници на бизнеса. Предприемачът трябва да проучи пазара на потенциални клиенти и конкуренти, за да определи техните силни и слаби страни. Това проучване може да бъде включено в бизнес плана като отделен раздел.

Привличане на необходимите ресурси.Важна стъпка в създаването на собствен бизнес е решаването на въпроси относно финансовите възможности на предприемача, решаването откъде да получите парите за започване на бизнес, тоест закупуване на суровини, оборудване, наемане трудови ресурси. Източници на средства могат да бъдат спестяванията на предприемача, заеми, получени от банки, средства от продажба на ценни книжа, както и субсидии от държавни агенции.

На този етап е необходимо да се обмисли възможността за придобиване на вече работещо предприятие. Закупуването на съществуващ бизнес има своите предимства. Предприемачът всъщност придобива необходими ресурси(помещения, оборудване, превозни средства и т.н.), както и това, което в света на бизнеса се нарича „репутация на фирмата“. Обикновено начинаещият предприемач трябва сам да изгради репутацията на компанията си, което изисква достатъчно Голям бройвреме. Ако купи действащо предприятиеТова му спестява много проблеми.

Когато вземате решение за закупуване на бизнес, трябва да сте сигурни, че избраният бизнес е наистина подходящ. Необходимо е да се обърне внимание на местоположението на предприятието, наличността необходимо оборудване, състояние на помещения, транспортни средства, както и финансова стабилност. Предприемачът също трябва да е сигурен, че купува работещ бизнес на разумна цена.

Ако финансовите възможности на предприемача са ограничени, тогава е необходимо да се обмисли възможността за наемане на недвижими имоти и закупуване на подходящо оборудване. Необходим е и анализ на пазара на труда с цел последващо набиране на работници с необходимата квалификация.

Предприемачът на този етап може също да обмисли организирането на бизнес под формата на франчайз, когато се използва търговска марка, технологии, стандарти, реклама и често методи за управление, които са разработени и приложени от друга, обикновено голяма фирма. Такава система е получила най-голямо разпространение в хотелиерския бизнес, в коли под наем и поддръжка на автомобили, както и ресторантьорски услуги. Франчайзингът има някои предимства за предприемача:

• възможност да станете независим предприемач;
• правото да извършвате своя бизнес под призната търговска марка;
• използване на вече доказани форми на предприемачество.

Малък бизнес с помощта на франчайзинг може бързо да отвори собствен бизнес, а постоянната подкрепа от франчайзодателя ви позволява бързо да преодолеете проблемите, които възникват в началния етап от създаването на предприятие.

И така, на този етап се определят конкретни цели и задачи за създаване на всички необходими условия за функциониране на компанията. Тази информациясъщо са включени в отделен раздел на бизнес плана.

Избор на организационно-правна форма.Изборът на правна форма, под която ще се осъществява бизнесът, е едно от най-трудните и важни решения, които предприемачът трябва да вземе, когато организира нов бизнес. Необходимо е да се вземе решение за избора на една или друга организационно-правна форма при създаване на дружество във всеки конкретен случай, в зависимост от вида на дейността, целите и стратегическите планове на дружеството, естеството на връзката между неговите учредители .

В съответствие с гражданското законодателство на Руската федерация всеки гражданин може да извършва предприемаческа дейност, без да образува юридическо лице, да се регистрира като индивидуален предприемач или да създаде собствен бизнес в определена организационна и правна форма.

Въпросът за правната форма трябва да бъде внимателно обмислен от предприемача и той трябва да направи това, като работи в тясно сътрудничество с адвокат и специалист по данъчен одит.

Когато избира правна форма на бизнес, предприемачът трябва внимателно да анализира три основни аспекта: отговорност, контрол, данъци.

В момента в Русия има различни организационни и правни форми на предприемаческа дейност.

В съответствие с Гражданския кодекс на Руската федерация (CC RF), юридическите лица, които са търговски организации, се класифицират, както следва:

• Самоосигуряващ се;
• производствени кооперации;
• единно предприятие;
• стопански дружества - пълни и командитни дружества;
• бизнес компании— акционерно дружество, дружество с ограничена и допълнителна отговорност.

Самоосигуряващ сее физическо лице, което извършва самостоятелна стопанска дейност. Следните предимства и недостатъци на частното предприемачество (индивид трудова дейност- ITD) (Таблица 2):

таблица 2

Предимства и недостатъци на частното предприемачество

производствена кооперация(артел) е доброволно сдружение на граждани за съвместно производство или др стопанска дейност(производство, преработка, търговия с промишлени, селскостопански и други продукти, извършване на работа, търговия, потребителски услуги, предоставяне на други услуги).

• Хартата е учредителен документ.
• Броят на членовете на кооперацията не трябва да бъде по-малко от пет души.
• Имуществото, собственост на кооперацията, е разделено на дялове в съответствие с устава.
• Печалбата на кооперацията се разпределя между нейните членове в съответствие с техните трудово участиеосвен ако не е предвидено друго в устава на кооперацията.
• върховен органуправление на кооперацията е общото събрание на нейните членове.
• Кооперация с повече от 50 членове може да има контролен съвет.
• Изпълнителни органи на кооперацията са управителният съвет и/или председателят.

унитарно предприятиепризнава се търговска организация, която не е надарена с правото на собственост върху имуществото, възложено му от собственика. Имуществото на единно предприятие е неделимо и не може да се разпределя между депозити (акции). Под формата на унитарни предприятия могат да се създават само държавни и общински предприятия.

• Имуществото на държавно или общинско унитарно предприятие е съответно държавна или общинска собственост.
• Единното предприятие се управлява от ръководител, който се назначава от собственика или упълномощен от собственика орган и се отчита пред него.
• Единното предприятие отговаря за задълженията си с цялото си имущество.
• Единно предприятие, основано на правото на икономическо управление, се създава с решение на упълномощеното лице държавна агенцияили местна власт.
• Единно предприятие, основано на правото на оперативно управление, държавно предприятие, се създава с решение на правителството на Руската федерация. (В случай на несъстоятелност на държавни предприятия, Руската федерация отговаря за задълженията си, т.е. такова предприятие не може да бъде обявено в несъстоятелност. Създава се въз основа на образец на харта.)

Бизнес партньорствата и компаниите са най-често срещаната форма на колективно предприемачество. Според Гражданския кодекс бизнес партньорствата и дружествата се признават като търговски организации с уставния капитал, разделен на дялове (вноски) на учредителите (участниците). Могат да бъдат разграничени следните прилики и разлики между тези правни форми. Общи черти:

• са юридически лица и могат да бъдат членове на други дружества и съдружия;
• цялото имущество, създадено за сметка на вноските на учредителите и придобито в хода на стопанската дейност, принадлежи на дружеството от правото на собственик.

Разлики:

• дружества - обединения на лица, фирми - обединения на капитали;
• Обществата могат да бъдат създадени от един човек, партньорствата не могат.

Събирателно дружествосе създава и функционира въз основа на учредителен договор, който трябва да бъде подписан от всички негови участници.

• Печалба и загуба пълно съдружиесе разпределят между участниците пропорционално на техните дялове в капитала, освен ако не е предвидено друго в учредителния или друг договор на участниците.
• Не се допуска споразумение за отстраняване на който и да е от участниците в партньорството от участие в печалби или загуби.
• Ако имуществото на партньорството е недостатъчно за изплащане на дълговете му, кредиторите имат право да поискат удовлетворение от личното имущество на всеки от участниците (или всички заедно).
• Хартата не се изисква, тъй като всеки от участниците в общото партньорство е ангажиран предприемаческа дейностот името на партньорството. Единственият учредителен документ търговска организацияе учредителният договор.

Партньорство с вярае вид събирателно дружество и се състои от две групи участници - неограничено отговорни съдружници и инвеститори.

Инвеститорите имат права на собственост:

• правото да получават част от печалбата на дружеството, дължима на техния дял;
• участниците запазват възможността свободно да се оттеглят от партньорството с получаването на техния принос;
• инвеститорът може да прехвърли своя дял или част от него както на друг инвеститор, така и на трето лице, като не се изисква съгласието на дружеството или неограничено отговорните съдружници;
• в случай на ликвидация на командитно дружество инвеститорите имат преференциално право пред неограничено отговорните партньори да получат своите вноски или тяхната парична равностойност от имуществото на дружеството след удовлетворяване на вземанията на други кредитори.

Таблица 3

Предимства и недостатъци на партньорството

Ползи за партньорство	Недостатъци на партньорството
Възможност за натрупване на значителни средства за относително кратко време	Трябва да има отношения на доверие между пълноправни партньори, в противен случай тази организация може да се срине
Всеки генерален партньор има право да се занимава с предприемачески дейности от името на партньорството наравно с останалите	Не може да бъде "фирма от едно лице"
Общите партньорства са по-привлекателни за кредиторите, тъй като техните членове носят неограничена отговорност за задълженията на партньорството.	В случай на несъстоятелност всеки неограничено отговорен съдружник отговаря не само с вноската си, но и с лично имущество

Предприемаческата дейност под формата на партньорство не е широко разпространена в Русия, тъй като не установява ограничения върху тяхната отговорност за дълговете на партньорството.

Общество с ограничена отговорностЮ- дружество, създадено от едно или повече лица, чийто уставен капитал е разделен на дялове с размери, определени от учредителните документи.

• Членовете на дружество с ограничена отговорност отговарят за неговите задължения и носят риска от загуби, свързани с дейността на дружеството, в рамките на стойността на своите вноски.
• Броят на членовете на дружеството не трябва да надвишава 50 души.
• Размерът на уставния капитал не може да бъде по-малък от 100 пъти сумата минимална заплататруд.
• Учредителните документи на дружество с ограничена отговорност са учредителният договор, подписан от неговите учредители, и одобреният от тях устав. Ако дружеството е основано от едно лице, неговият учредителен документ е уставът.
• Върховен орган на дружество с ограничена отговорност е общото събрание на неговите членове.
• Дружеството може да бъде доброволно ликвидирано или реорганизирано с единодушно решение на неговите членове.

Дружество с допълнителна отговорносте вид дружество с ограничена отговорност. Различава се от LLC по това, че в случай на несъстоятелност участниците в дружеството могат да бъдат държани отговорни по същия начин за всички участници в кратно на стойността на техните вноски, определена от учредителните документи на дружеството (напр. , три пъти). Заема междинно положение между дружествата и партньорствата.

Таблица 4

Предимства и недостатъци на обществото

Обществени ползи	Недостатъците на обществото
Може да се създаде от един човек	Уставният капитал не може да бъде по-малък от размера, определен със закон
Възможност за бързо натрупване на значителни средства	По-малко привлекателно за кредиторите, тъй като членовете на дружеството носят само ограничена отговорност за задълженията на дружеството
Ограничена отговорност за задълженията на дружеството	Всички участници по споразумение трябва да внесат общо половината от уставния капитал към момента на регистрацията

Акционерно дружество е дружество, чийто уставен капитал е разделен на определен брой акции. Акционерните дружества могат да бъдат отворени и закрити.

Таблица 5 обобщава приликите и разликите между дружество с ограничена отговорност и затворено акционерно дружество. CJSC и LLC, въпреки приликите си, се различават по много начини. По този начин LLC има по-проста структура на управление и процедура за вземане на решения. LLC не издава акции, така че не е необходимо да регистрирате емисии акции в Комисията за пазара на ценни книжа.

Таблица 5

Прилики и разлики на дружество с ограничена отговорност (LLC)
и затворено акционерно дружество (ЗАО)

Организационно-правна форма	Разлики	Прилики
ООО	Може да се преобразува в търговска организация от друга форма Уставният капитал е разделен на акции Не се изисква формиране на резервен фонд образование ревизионна комисиязадължително само ако броят на участниците стане повече от 15 За да отчужди дял, участникът трябва да получи съгласието на другите участници Действителната стойност на дела се определя на базата на финансови отчети за последния отчетен период	Минималният брой участници е един акционер Максимална сумаучастници — 50 акционери Минималният размер на уставния капитал е 100 минимални работни заплати Акционерите не носят отговорност за задълженията на дружеството и носят риска от загуби, свързани с дейността му, само до размера на стойността на техните акции или дялове Общото събрание на участниците (акционерите) е върховен управителен орган Управление текущи дейностиизвършва се от едноличния и/или колегиален изпълнителен орган Участниците и акционерите се ползват с преимуществено право на придобиване на акции (дялове) в уставния капитал
Търговско дружество	Може да се преустрои в друга търговска и организация с идеална цел Уставният капитал е разделен на акции Задължително формиране на резервен фонд Не е предвидена възможност за правене на допълнителни депозити Задължителен избор на одитен комитет Обратното изкупуване на акции се извършва на цена не по-ниска от пазарната

• Акционерно дружество, чиито членове могат да отчуждават своите акции без съгласието на други акционери, се признава за отворено акционерно дружество. Такова акционерно дружество има право да провежда открита подписка за издадени акции и тяхната свободна продажба при условията, установени от закона.
• Минималният уставен капитал на открито АД е 1000 пъти минималната работна заплата.
• отворено обществосе задължава да публикува ежегодно за обща информация годишния отчет, баланса, отчета за приходите и разходите.
• Акционерно дружество, чиито акции се разпределят само между неговите учредители или друг предварително определен кръг лица, се признава за затворено акционерно дружество. Няма право да провежда открита подписка за издадени от него акции или по друг начин да ги предлага за закупуване на неограничен кръг лица.
• Броят на учредителите на ЗАО не трябва да надвишава 50 души (в противен случай подлежи на преобразуване в АД или ликвидация).
• Минималният уставен капитал на CJSC е 100 пъти минимален размерзаплати.
• Учредителният документ на акционерно дружество е уставът, одобрен от учредителите.
• Допуска се съществуването на „фирма от едно лице”.
• Висшият орган на управление на акционерното дружество е събранието на акционерите.
• В дружество с повече от 50 акционери се създава Съвет на директорите (Надзорен съвет).
• Изпълнителният орган на дружеството може да бъде колегиален (Съвет) или едноличен (директор, генерален директор).
• Делът на привилегированите акции в общия обем на уставния капитал на акционерно дружество не трябва да надвишава 25%.
• Акционерното дружество има право да издава облигации за сума, която не надвишава размера на уставния капитал или размера на обезпечението, предоставено на дружеството за тази цел от трети страни.

Отвореното акционерно дружество е най-обещаващата форма на голям бизнес. Той дава възможност на своите участници свободно да се разпореждат със своите дялове, съчетава интересите на собствениците и улеснява набирането на допълнителен капитал чрез издаване на акции, предоставя на участниците възможност да се разпореждат със своите дялове, съчетавайки интересите на собствениците на големи пакети на акции и дребни акционери.

Дружествата с ограничена отговорност и производствените кооперации могат успешно да се използват в сферата на малкия и среден бизнес.

Определяне на състава на учредителите.При избора на учредители трябва да се вземе предвид: платежоспособност, бизнес качества, благоприличие, пълно взаимно доверие. Практиката показва, че често основателите, едва започнали бизнеса си, се разпръскват. Затова учредителите трябва да се избират много внимателно.

Учредителите носят имуществена и наказателна отговорност за правилното провеждане на учредителния процес, разработването и представянето на учредителните документи, формирането на капитала, организацията, регистрацията на дружеството на управителните органи.

Необходимо е да се прави разлика между учредителите на дружеството и акционерите. Учредителите могат да бъдат юридически и лица. Учредителите са отговорни за провеждането на надлежен процес на установяване. От основателя може да се изисква да запише определен брой акции в компанията. Акционери са всички юридически и физически лица, които притежават акции на дружеството.

Регистрация на фирма.Законодателството на Руската федерация относно държавната регистрация се състои от Гражданския кодекс на Руската федерация, Федералния закон „За държавната регистрация на юридически лица“ и регулаторни правни актове, издадени в съответствие с тях. В момента повечето предприемачи използват услугите на специализирани фирми, занимаващи се с регистрация на фирми. Въпреки това, предприемачът трябва ясно да разбере процедурата за регистрация, която е представена на фиг. 2.

Ориз. 2.

След определяне на състава на учредителите се разработват учредителните документи: уставът на дружеството, който определя принципите на дейност и вътрешна организациядружество, споразумение за създаване и функциониране на дружеството (договор), което отразява въпроси, свързани с дейността на учредителите в процеса на създаване и функциониране на дружеството. Заедно с това се съставя протокол № 1 от събранието на участниците в дружеството за назначаване на директор, председател на ревизионната комисия.

След това се открива временна банкова сметка, където трябва да постъпят поне 50% от уставния капитал в рамките на 30 дни след регистрацията на дружеството.

След това дружеството се регистрира по мястото на установяване в местната власт. Например в Москва регистрацията на предприемачи се извършва от Москва
от Московската регистрационна камара и нейните клонове, в Московска област - от Московската регионална регистрационна камара и нейните териториални агенции.

Съгласно член 34 от Закона на Руската федерация „За предприятията и предприемаческата дейност“ предприемачеството без регистрация е забранено, а доходите, получени от него в съдебен редпо иск на данъчната инспекция се събират в бюджета.

За държавна регистрация се представят следните документи: заявление на учредителите за регистрация, решение за създаване на юридическо лице под формата на протокол, споразумение или друг документ в съответствие със законодателството на Руската федерация, учредителни документи на юридическо лице. лице (оригинали или нотариално заверени копия), удостоверение за плащане на държавно мито.

След получаване на удостоверение за регистрация цялата информация за новата компания се прехвърля на Министерството на финансите на Руската федерация за включване в търговския регистър на предприятията.

Руската федерация поддържа държавен регистър, съдържащ информация за създаването, реорганизацията и ликвидацията на юридически лица и съответните документи. AT държавен регистърсъдържа следната информация и документи за юридическото лице:

• пълно и съкратено наименование на фирмата;
• организационно-правна форма;
• адрес на юридическо лице;
• начин на образуване на юридическо лице (създаване или реорганизация);
• информация за учредителите на юридическото лице;
• копия от учредителни документи;
• дата на регистрация на промените, направени в учредителните документи на юридическото лице;
• начин за прекратяване на дейността на юридическо лице;
• размерът на уставния капитал, посочен в учредителните документи на търговската организация;
• фамилия, име, бащино име и длъжност на лице, което има право да действа от името на юридическо лице без пълномощно;
• информация за лицензи, получени от юридическо лице.

На последния етап от създаването на ново дружество участниците правят пълните си вноски (не по-късно от една година след регистрацията), откриват постоянна банкова сметка и дружеството се регистрира в регионалната данъчна служба. След това се поръчват кръгъл печат и ъглов щемпел и фирмата започва да функционира като самостоятелно юридическо лице.

В случай, че дружеството е създадено като акционерно дружество, учредителите трябва да запишат акции. При отворен абонамент се публикува съобщение за предстоящ абонамент, в което се посочва:

• предмета и целите на дейността на бъдещото акционерно дружество;
• състава на учредителите;
• датата на учредителната конференция;
• размера на упълномощения фонд;
• броя и видовете акции, тяхната номинална стойност;
• началната и крайната дата на записване на акции.

Записалите акции трябва да внесат най-малко 30% от номиналната стойност на акциите преди свикването на учредителната конференция. При затворен абонамент таксата е 50%. Акционерът трябва да заплати изцяло стойността на акциите не по-късно от една година след регистрацията на акционерното дружество.

След приключване на записването на акции се провежда учредителна конференция, на която се решават следните въпроси:

• създаване на акционерно дружество;
• одобрение на хартата;
• определяне на уставния фонд (след приключване на записването на акции);
• избори на ръководни органи на дружеството.

Едва след това е регистрацията на ново акционерно дружество.

След като се определи оптималната организационно-правна форма на компанията, е необходимо да се избере име на фирмата. Можете да използвате собственото си име или имената на бизнес партньори. Важно е името на компанията да не повтаря имената на вече съществуващи компании.

Трябва да се помни, че има някои имена, които не могат да се използват без специално разрешение. Например: „Банка, руски, Москва“ и т.н. За използване на имената „Русия“, „ Руска федерация» за търговски цели е необходимо да заплатите такса на данъчната служба. За организации, занимаващи се с предприемаческа дейност (банки, борси, застраховки, строителни фирми), което ще бъде 0,5% от стойността на продадените продукти. Снабдяване, доставки и маркетинг и търговски организацииплащат 0,05% от оборота. За други организации, включително нестопански, се определя тарифа от 100 минимални работни заплати.

Името на фирмата трябва да се използва в официална кореспонденция, фактури, чекове и др., както и да се използва за реклама на фирмата.

Повечето хора мислят да започнат собствен бизнес в област, в която имат известен опит. Понякога предприемачите създават изцяло нов продукт или услуга. Но в каквато и област да се създаде нова фирма, най-важното е да сте сигурни, че тя е търговски жизнеспособна, че има достатъчно хора, готови да платят определена цена за произведените стоки или услуги.