Бизнес планиране на строителна организация. Елементи на бизнес план за строителна фирма. Изкупуваме оборудване и мебели

Както и преди, проблемът с жилищното строителство е остър у нас. Търсенето на удобни индивидуални жилища остава постоянно високо дори в условията на нестабилна икономика и падащ стандарт на живот на населението. Този бизнес план за изграждане на рамкови къщи ще помогне на предприемачите да отворят социално значим бизнес, който ще помогне за решаването на най-важната задача.

Обща концепция на проекта

Изграждането на рамкови къщи е една от най-печелившите и обещаващи области в развитието нискоетажно строителство. Разнообразието от проекти и конструкции на тези структури, ниските разходи за строителство и довършителни работи, простотата на технологията и липсата на необходимост от използване на обемисто оборудване създават привлекателни условия за извършване на такъв бизнес.

В рамковата конструкция се разграничават две основни технологии:

• Използване на пода като основа (платформа) за изграждане на вертикални строителни елементи;
• Използването на система от стелажи и греди, при която цялата рамкова конструкция на бъдещата къща е комплекс от взаимосвързани греди и стелажи.

И двете технологии позволяват гъвкаво регулиране на площта на конструкциите и техния брой етажи чрез увеличаване на дължината на вертикалните и хоризонталните елементи. След изграждането на рамката тя се подлага на двустранна обшивка. Като правило отвътре е направен от гипсокартон или дърво, отвън - от влагоустойчиви и ветроустойчиви материали. Между облицовъчните слоеве има нагревател.

Предимството на рамковата конструкция е и възможността за комбинирането й с панелна, когато панелът с лента е фиксиран върху рамката, обшита от двете страни, между които е положена изолация. Инвестициите в изграждането на такива къщи са малки, така че те стават все по-популярни в Русия. При използване на висококачествени материали и правилна грижа за къщата, гарантираният живот на нейната експлоатация е най-малко 50 години. В сравнение с тухла, разходите за изграждане на рамкова къща са с около 25-30% по-ниски. Освен това не е необходимо използването на скъпо специализирано оборудване и машини - малък екип от строители може да построи такава къща само за няколко седмици и то по всяко време на годината, тъй като няма така наречените "мокри" процеси в технологиите.

Нашият пример разглежда използването на технологията "DKR", разработена от опитни практици в областта на изграждането на рамкови конструкции. Те отбелязват високата рентабилност на изграждането на къщи по тази технология, което потвърждава нашия бизнес план за изграждане на рамкови къщи с изчисления.

Анализ на пазара

Световният опит ясно показва очевидния завой в индивидуалното строителство към дървени сгради. Такива жилища са този моментсе възприема не само като най-удобен и екологичен, но и като престижен.

В нашата страна делът на дървеното каркасно жилищно строителство все още е много малък, въпреки че непрекъснато нараства последните години. Потенциалът на руския пазар се оценява от световни експерти като един от най-обещаващите поради факта, че нашата страна разполага с 25% от световните запаси от дървен материал, сравнително евтина работна ръка и модерни технологии в тази индустрия.

Според експерти фактът, че днес много предприемачи избират тухлени и каменни къщи, се дължи на съветското наследство, когато почти всяко индивидуално жилищно строителство не беше на особена почит. Това пряко се отрази на качеството на дървените къщи, на самото търсене на дърво като ефективен строителен материал.

Понастоящем производството на дървени рамкови жилища расте стабилно. Така през последните 20 години обемите му са се увеличили 6-7 пъти. Според официалната статистика на Research.Techart годишно в страната се строят около 7 млн. кв.м. м дървени къщи. И този растеж се улеснява от по-ниските цени за тях.

Според статистиката за регионите дървените къщи са най-широко използвани в Сибирския, Северозападния, Уралския и Далекоизточния федерален окръг. В северозападната част се наблюдава нарастващ преход към иновативни технологии за рамково жилищно строителство. Съществува и такава тенденция като неравномерно разпределение на видовете къщи по площ между регионите. В регионите малките сгради са по-търсени.

Рамковите къщи на пазара са позиционирани като най-евтиният и достъпен тип жилища. Това отчасти се дължи на разпространението на SIP технологията, като най-обещаваща за нашите условия.

Има някои ограничителни бариери за по-нататъшното развитие на индустрията. На първо място, говорим за сложността на незабавното увеличаване на обемите на строителството. В средносрочен план до 2020 г. годишното увеличение на дървеното каркасно жилищно строителство ще се увеличи с около 10-12%, а в някои региони с 20-25%. Благодарение на това прогнозата на Research.Techart предвижда постигането на пазарен обем от 30 милиона квадратни метра до 2020 г. м.

Пазарът на рамкови къщи в страната остава много обемен. Това се дължи на ниската цена на материалите и все още скромното използване на дърво като строителен материал. В чужбина показателят за неговото търсене е 10 пъти по-висок, отколкото в Русия.

В близко бъдеще, според експертите, най-популярна ще бъде рамково-панелната технология, която ще заема 64% от целия обем дървено жилищно строителство.

Лицензиране на дейност

За извършване на работа по изграждането на нискоетажни рамкови къщи не се изисква получаване на лиценз. Основателят регистрира дейността си като индивидуален предприемачи работи по опростена данъчна система (6% от печалбата). Този избор определя висока доходностстроителство и значително намалява финансовите и административни разходи.

подбор на персонал

За изграждането на рамкови конструкции в началния етап на проекта са включени специалисти, които ще работят по договор. Бригадата включва:

• Мениджър на проекта (задълженията се изпълняват от основателя, комбинирайки функциите на мениджър).
• Бригадир
• Специалисти в изграждането на фундаменти, монтаж на стенни рамки, изграждане на хидро-, пароизолации, водоснабдителни и канализационни системи.
• Довършители.

Счетоводните услуги се възлагат на външни изпълнители.

Не се предвижда избор на помещение за офис в началния етап на развитие на бизнес проект.

Разходи за труд (данните са изчислени за една къща):

Име на специалност	Плащане по договор	Брой на ангажираните специалисти	Общо (в рубли)
бригадир	50 000	1	50 000
Строители на основи	35 000	2	70 000
Специалисти по рамкиране на стени	35 000	2	70 000
Специалисти в изграждането на хидро-, пароизолационни, водоснабдителни и канализационни системи	35 000	2	70 000
Довършители	30 000	2	60 000
Обща сума		9	320 000

Маркетинг и реклама

За насърчаване на услугите за изграждане на рамкови къщи до ключ се очакват следните дейности:

• Изработка на собствен сайт визитка с възможност за поръчка на проект на къща и галерия от изпълнени работи.
• Организиране на рекламни съобщения в местни вестници, списания, телевизия и радио.
• Работа в социалните мрежи.
• Поставяне на банери върху елементите на градската транспортна инфраструктура.

Основен маркетингов ресурс на компанията е високото качество на строителните услуги и гъвкавата ценова политика.

Финансов план

Прогноза за изграждане на рамкова къща

Цената на изграждането на една къща с площ от 175 кв. м по технологията DKR и основните етапи на строителство са представени подробно в следващите таблици.

1-ви етап. Придобиване и разходи за материали за основата:

Разходи за закупуване на материали	Количество	цена, търкайте.		Размер на разходите, rub.
пресяване на чакъл	21 куб. м	1 600		33 600
Кофраж (дъски)	1,5 куб. м	6 500		9 750
Скрининг под петата, плочата и щората	77 куб. м	720		55 440
Армировка (метал 14 мм)	650 линия м	47		30 550
Армировка (метал 8 мм)	220 линия м	20		4 400
Решетка пътна 2х6 за плоча и щора	16 карти	1 700		27 200
Цимент	5 торби	270		1 350
FBS блокове	12 куб. м	4 500		54 000
EPPS изолация	12 куб. м	3 700		44 400
Геофабрик	150 кв. м	30		4 500
хидроизолационен филм	150 кв. м	27		4 050
Бетон В-25 (за петата, плочата и щората)	17 куб. м	14 400		134 400
Консумативи (болтове, пирони, винтове и др.)	–	–		10 000
Ипотеки	–	–		6 000
Наем на автостроителен кран	2 смени	12 000		24 000
Транспортни разходи за доставка на материали	–	–		18 000
Обща сума			461640

2-ри етап. Работи по изграждане на платформа (фундамент):

Видове работни места	Количество	Мерна единица рев.	цена, търкайте.		Размер на разходите, rub.
Обхващане на ос, развитие и класификация	47,5	куб м	600		28 500
Изхвърляне на пясъчна възглавница	69	куб м	250		17 250
Подреждане на комуникационни канали	3	PCS.	750		2 250
Изграждане на локална дренажна система	25	точки	230		5 750
Изхвърляне на пясъчна възглавница	3	куб м	550		1 650
Трамбовка за фундаментна основа	69	куб м	300		20 700
Укрепване и изливане на петата на основата	40,5	куб м	2 400		37 800
Монтаж на фундаментни блокове	13	кв. м	1 200		15 600
изливане на фундаментни стени	12	куб м	1 650		19 800
Изолация на всички конструктивни елементи на основата	214	кв. м	170		36 380
Укрепване на фундаментната настилка	55	кв. м	200		11 000
Полагане на хоризонтална двупластова хидроизолация	115	кв. м	20		2 300
Армиране и изливане на плочата и глухата за фундамент	285	кв. м	650		59 750
Разходи за товарене и разтоварване	–	–	–		5 000
Канализационна инсталация	–	–	5 000		–
Подреждане на стълби и техническо подземие	–	бр/кв. м	15 200		–
Изграждане на паркинг	–	кв. м	750		–
Обща сума				262 830

По този начин цената на материалите и работата по изграждането на основата ще бъде 724 470 рубли.

3-ти етап. Конструкцията на силовата рамка:

Наименование на вида работа	Количество	Мерна единица рев.	цена, търкайте.		Размер на разходите, rub.
Изработка и монтаж на панели	656	кв. м	500		164 000
Обработка на структури с антисептик	44	куб м	1 300		57 200
Производство на стенни елементи	29	куб м	1 200		34 800
Монтаж на рафтове	229	кв. м	900		206 100
Монтаж на тавани на 1 етаж	89,5	кв. м	390		34 905
Монтаж на летва и влагоустойчив шперплат	458	кв. м	500		114 500
Монтаж на покрив	229	кв. м	350		80 150
Подреждане на паро- и хидроизолация	229	кв. м	120		27 480
Монтаж на улуци	44	м	250		11 000
Устройството на носещите конструкции	6	PCS.	1 500		9 000
Заплащане на товаро-разтоварни работи	–	–	–		20 000
Обща сума				759 135

Оценка на разходите за закупуване на материали за изграждане на силовата рамка на къщата:

Видове материали	Мерна единица рев.	Количество	цена, търкайте.	Размер на разходите, rub.
Антисептични разтвори и покрития	литър	30	200	6 000
азбестови тръби	m p.	25	400	10 000
Материали за подреждане на паро- и хидроизолация	кв. м	1100	20	22 000
Материали за подреждане на дренажната система	m p.	44	2 000	88 000
Дъски	куб м	60	23 000	690 000
Изолационни материали	куб м	80	1 500	120 000
Шперплат	куб м	5,5	18 000	99 000
Покривни материали	кв. м	236	500	118 000
Включен Windows	комп.	–	–	170 000
Входна врата	PCS.	1	15 000	15 000
мека дъска	кв. м	406	230	93 380
Разходни материали	–	–	–	50 000
Плащане за доставка на материали	–	–	–	25 000
Обща сума				1 161 380

Общата стойност на материалите и работата по изграждането на силовата рамка на къщата е 1 920 515 рубли.

4-ти етап. Подреждане на термичната верига:

Видове работни места	Количество	Мерна единица рев.	цена, търкайте.		Размер на разходите, rub.
Подова изолация	89,5	кв. м	150		13 425
облицовка на стени	203	кв. м	130		26 390
Подреждане на пароизолация	384	кв. м	120		46 080
Поставяне на изолация на стени	328	кв. м	150		49 200
Монтаж на дограма	17	PCS.	1500		25 500
Монтаж на покривна изолация	180	кв. м	350		63 000
Монтаж на външни врати	–	1	–		3 000
Обща сума				226 595

По този начин общата цена на изграждането на рамкова къща по технологията DKR ще възлиза на 2 871 580 рубли. Такава къща ще има отлични топлоизолационни характеристики. Поддържа прохлада през лятото и топла през зимата.

Възвръщаемост на проекта

Срокът на изплащане на проекта зависи от редица фактори, основните от които са регионални и сезонни. Средната продажна цена на къщи от рамкова система, построени по технологията DKR, е 3,5 милиона рубли.

Ние вземаме предвид следните фактори:

• Очаква се строителството да се извърши от април до октомври по поетапен конвейерен метод (преход на специалисти от един вид работа в едно съоръжение към друго).
• Средното време за изграждане на рамкова къща до ключ е около 2 месеца.

През сезона се предвижда изграждането на 8 къщи. Обемът на общите приходи при такъв темп на строителство ще възлиза на 28 милиона рубли, а общите разходи - 22 972 640 рубли. По този начин брутната печалба по проекта, с изключение на разходите за възнаграждение на специалисти и данъци, ще бъде 5 027 360 рубли.

Фондът за заплати на специалистите за сезона е 2 560 000 рубли. Размерът на платените данъци за сезона е 301 641,6 рубли.

Като се вземат предвид тези разходи, нетната печалба от проекта за сезона ще бъде 2 165 718,4 рубли.

Потенциални рискове

В тази бизнес област има висока конкуренция, която ще се засилва през следващите години. Този фактор е основният вид риск, който може да съпътства реализацията на бизнес проект. В началния си етап минимизирането се постига чрез избор на най-тясната специализация в строителството и провеждане на активна маркетингова политика.

Рисковете, свързани с ниската квалификация и трудова дисциплина на ангажираните в работата специалисти са с висока степен. Те се изравняват на подготвителния етап чрез извършване конкурентен подборпрепоръчани служители.

Сезонният фактор е най-забележим в периоди, когато строителството е невъзможно поради метеорологични и климатични условия, така че е тясно свързано с регионалното разположение на съоръженията.

Като цяло изграждането на рамкови къщи и конструкции се отнася до вида дейност с кумулативно средно ниво на потенциални рискове, елиминирани благодарение на компетентността и усърдието на основателя.

В крайна сметка

Изчисленията, представени в този бизнес план, ясно показват, че изграждането на рамкови къщи е печеливш и обещаващ бизнес. Рентабилността на изграждането на такива съоръжения се оценява на 30-40%. С компетентен подход към организирането на бизнеса, основателят ще може в бъдеще да премине към създаване на собствена компания, специализирана в изпълнението на поръчки за изграждане на цели села.

Готов бизнес план за строителна фирма, който ще ви помогне да изчислите не само разходите за откриването му, но и прогнозната печалба и периода на изплащане.

Капиталова инвестиция в строителна фирма: 14 600 000 рубли
Период на изплащане: 18-30 месеца
Ниво на рентабилност: 25-30%

По всяко време строителството ще бъде търсена услуга, търсенето на която нараства всяка година.

Но, както във всеки друг бизнес, тук има някои нюанси, така че на първия етап е важно да се състави компетентен.

И за да съставите този важен документ, можете да използвате услугите на опитни икономисти и юристи, но все пак би било по-правилно да се опитате да разберете всички точки сами.

Разбира се, необходимо е да се обърнете към специалисти, тъй като строителният бизнес, освен рентабилността, се характеризира и с висока и доста силна конкуренция, така че най-малката грешка ще ви струва много пари.

Бизнес план на строителна компания: Планиране на проекти

Всеки бизнес план за строителна компания започва с планиране.

На този етап трябва да вземете решение за целите и видовете работа, които ще предоставяте, както и как ще популяризирате бизнеса си, за да намерите клиенти.

Резюме

И това ще бъде около две години и половина.

Но този период може да бъде намален до година и половина, ако повечето от поръчките падат върху пролетта и летни периодикогато населението предпочита да прави ремонти.

Приблизителното ниво на рентабилност е 25-30%.

Но, за съжаление, през зимата може да падне до 15%.

Това се дължи на факта, че през този сезон броят на поръчките е намален.

Как да извършваме правилно строителен бизнес и какви са отговорностите на собственика на фирмата,

каза във видеото:

Рискове и трудности на строителния бизнес

В допълнение към финансовите изчисления, които включвате в бизнес плана на строителната фирма, трябва да изчислите възможните рискове.

И така, те включват:

• високо ниво на конкуренция;
• неквалифициран персонал и човешки фактор;
• нарастващите цени на строителните материали и оборудване;
• липса на поръчки;
• трикове на конкуренти.

Строителният бизнес е доста печеливш, но в същото време труден бизнес, който изисква огромна възвръщаемост не само от собственика, но и от самите работници.

В крайна сметка тяхната работа ще определи дали клиентите са доволни или не.

Но все още добре изработена. бизнес план на строителна компаниявече е половината ключ към успеха.

И тогава можете не само да върнете инвестираните средства, но и да ги увеличите.

Полезна статия? Не пропускайте нови!
Въведете своя имейл и получавайте нови статии по пощата

MS Word Обем: 38 страници

Бизнес план

Ревюта (171)

Кой има нужда от примерен бизнес план за строителна фирма? Тези активни и активни хора или група хора, които са решили да направят добро дело - изграждането на жилищни или промишлени съоръжения. Такова предприятие, работещо отговорно и честно, ще донесе доходи на своите собственици и ще бъде от полза за хората. Освен това търсенето на такива проекти днес е много високо.

На нашия ресурс е изложен пример за бизнес план за създаване на строително-монтажна организация за проучване за всеки, който иска да започне този бизнес. Предоставяне на строителни услуги в модерно обществоотдавна е в ръцете на недържавни структури - "частници" и фирми. Това не е никак лошо, тъй като предполага конкуренция между строителите, което означава повишаване на качеството на въведените в експлоатация съоръжения.

Когато купувате бизнес план за организиране на строителна компания, незабавно помислете, че това е проект, предназначен за дългосрочни и значителни парични инвестиции. При желание този проект може да се реализира на базата на съществуваща строително-монтажна организация, допълвайки нейния парк с модерно оборудване и складове с необходимите материали. Така че ще бъде възможно да се привлекат повече клиенти и да се реализира печалба.

Използвайте примерния бизнес план за строителна фирма, който е публикуван за преглед. Как може да се приложи? Като основа за техните изчисления, за да се разбере какви точки трябва да се вземат предвид при формирането на проект за строителна компания, какви инвестиции ще са необходими. Всичко това е точно и конкретно посочено в един актуален за съвремието ни документ.

Ако имате възможност и желание да организирате ремонтно-строителна фирма, тогава залагате на обещаваща област на работа, която винаги ще бъде търсена. Като се фокусирате върху качеството на услугата, а не върху вашата собствена схема за бързо забогатяване, можете да спечелите репутация и да бъдете търсени дълго време. Надяваме се, че вашата строителна фирма ще бъде точно такава!

Строителният бизнес привлича много предприемачи. Доходите на населението растат и почти всяко семейство рано или късно се нуждае от услугите на строителни екипи. Нуждите на строителния пазар са големи и се отнасят до различни сектори на строителството: някой планира да построи баня в страната, а някой спешно трябва да построи нова селска къща.

Отваряне строителен бизнесозначава за предприемача много труден избор - определението за тясна специализация. Наистина начинаещ не може строителна компанияда грабне всички поръчки подред - няма да има достатъчно специалисти, оборудване, знания и умения. Когато избира ясна линия на дейност, собственикът на компанията трябва да се съсредоточи предимно върху финансовите си възможности, тъй като например бизнес като изграждане на сауни и бани от нулата изисква една цена, а изграждането на жилищни сгради включва напълно различни разходи .

Освен това е необходимо да се вземе предвид професионализма на работниците, които съставляват вашия екип. Ако те са майстори, можете да опитате да започнете с нещо по-амбициозно, в противен случай навлизането на широкия строителен пазар може да се окаже провал.

Много собственици на модерни големи строителни компании са започнали бизнеса си от малък строителен екип. Отначало, приемайки само малки поръчки за изграждане на различни съоръжения, компанията постепенно увеличава капацитета си, увеличавайки мащаба на дейността си. Започвайки с откриването на малка строителна фирма, след това можете да очаквате разширяване собствен бизнес, в случай че нещата вървят стабилно нагоре.

Днес има няколко възможности за започване на строителен бизнес. Това може да е малък екип, който ще се занимава само с довършване на помещения в нови сгради, компания, която изгражда бизнес върху изграждането на детски площадки, или фирма, която предлага услугите си за изграждане на камини. Можете да започнете от това какви специалисти работят във вашата компания или, напротив, първо да изберете определена специализация и въз основа на това да наемете персонал от служители.

В същото време няма значение каква правна форма ще има вашата строителна фирма. Независимо дали специализацията на вашия бизнес е изграждането на кафенета или изграждането на веранди, балкони и лоджии, компанията трябва да се придържа към Общи правилакоито съществуват в този пазарен сегмент. Например, алгоритъмът за изпълнение на поръчка от строителна фирма претърпява незначителни промени в зависимост от специализацията. Едно нещо трябва да се разбере: организацията на строителен бизнес винаги започва с проучването професионален примербизнес план за откриване на строителна фирма с готови изчисления. Само в този случай можете да разчитате на стабилност и увереност в бъдещето.

След като взе решение за отваряне строителна компания, компания, не всички предприемачи са в състояние да оценят реалистично финансовите си възможности. Като се има предвид, че много от тях имат много скромни първоначални капиталови инвестиции, става ясно колко голям е рискът да останат встрани, неспособни да издържат на суровата реалност на този бизнес.

Какво е необходимо, за да може организирането на строителна фирма, фирма да стане първата стъпка по пътя към успеха? влизане нов бизнес, строителна фирма рядко започва с мащабна дейност. По правило такава компания се състои само от няколко служители, които са специализирани в изпълнението на малки строителни и ремонтни поръчки. Не може да бъде другояче, ако собственикът на компанията не е в състояние веднага да инвестира значителни суми в развитието на бизнеса.

За да отвори собствен бизнес - строителна фирма, предприемачът, на първо място, трябва да събере малък, но надежден екип, който ще включва опитни майсторитвоя работа. Впоследствие държавите могат да се разширяват, но основният гръбнак винаги ще играе решаваща роля.

Когато отваря строителна фирма, бизнесменът трябва внимателно да обмисли план за действие. На първо място е необходимо да се определи съставът на екипа, като се има предвид, че всеки служител ще трябва да плаща месечна заплата. Между другото, този въпрос също трябва да бъде внимателно обмислен: ще бъдат ли фиксирани приходите на членовете на екипа или ще предпочетете да им плащате процент от цената на поръчките. По правило повечето собственици предпочитат втория вариант.

Дори ако започнете бизнес, планирайки да организирате много малък строителен екип, компанията ще трябва да наеме поне четирима специалисти от различни профили. Това ще бъде един вид "гръбнак" на вашата компания. Първоначално функциите на бригадира, както и на оценителя, могат да се изпълняват от собственика на компанията, но по-късно, когато бизнесът започне да се разширява, е по-добре да наемете опитни хора за тези позиции. Освен това би било полезно да се създаде база данни с контакти на специалисти, които при необходимост могат да заместят щатните членове на бригадата.

Що се отнася до документацията, необходима за откриване на строителна фирма, фирма, задължителното лицензиране на тази дейност беше отменено още през 2010 г. Вземете разрешение за шофиране строителни работиСега можете да се присъедините само към саморегулираща се организация (SRO). Също така ще бъде възможно да се консултирате по въпроси на контрола, например да се запознаете с примерни програми производствен контролза спазване на санитарните правила в строителството.

Решете останалите предизвикателни задачиКомпетентен пример за бизнес план за строително-ремонтна фирма с готови изчисления ще ви помогне. След като го проучите, лесно ще можете да изготвите атрактивна извадка от предлагането на професионални и висококачествени услуги на строителен екип и да разработите ясен оперативен график за строителните работи. Въз основа на този документ вие бързо ще надраснете установената рамка и ще навлезете на напълно различно ниво на бизнес.

Строителството винаги е било, е и ще бъде най-обещаващият и печеливш вид предприемаческа дейност. Ето защо в момента идеята за създаване на собствена строителна фирма идва на ум на толкова много бизнесмени.

Нашата статия ще ви каже как компетентно да съставите бизнес план за това.

Анализ на пазара, избор на конкретна сфера на дейност

Строителната индустрия се характеризира с динамично развитие, възникване иновативни технологиии модерни начиниизпълнение на работата. В същото време тази област се характеризира с висока конкуренция и насищане на целия сегмент, от довършителните работи до изграждането на сграда до ключ.

Тези, които искат да се присъединят към строителната ниша и да успеят в тази индустрия, трябва да съставят ясна и компетентна стратегия за предприятието. В същото време трябва да се вземат предвид много нюанси, сред които на първо място си струва да се подчертае конкурентоспособността на организацията, използването модерни технологиии иновативно оборудване, както и спецификата и актуалността на определени строителни работи на съответния пазар.

Строителна компания, която се готви да навлезе на пазара и да остане конкурентоспособна през цялото си съществуване, трябва да предлага широка гама от услуги в тази индустрия, вариращи от създаването индивидуални проектии завършва с пълен набор от довършителни работи.

Можете, разбира се, да се съсредоточите върху специфичен изгледстроителни дейности, но предприемачът трябва да разбере, че това значително ще стесни кръга на потенциалните му клиенти. Ето защо най-добрият вариант е да се създаде мултидисциплинарна организация, която може да се специализира в няколко области:

• Разработване и изпълнение на типови и индивидуални проекти;
• Адаптиране на типични решения;
• Строителство на търговски сгради, вили, жилищни сгради и други съоръжения;
• Ремонт на селски къщи, апартаменти, офиси и други помещения.

Във всеки случай, преди да започнете да изготвяте бизнес план, е необходимо внимателно да анализирате съществуващия пазар на строителни услуги в определен регион. Има смисъл да се проучат търсенето и предлагането, средните цени на извършената работа, а също и приблизително да се изчисли изплащането на проекта, за да не се сблъскате впоследствие с фалит организация на строителството.

Изчисляване на разходите

Всеки бизнес има нужда начален капиталнеобходими за завършване на проекта. Важно е да се вземат предвид всички аспекти, за да се избегнат последващи непланирани разходи. Така че първоначалната инвестиция може да включва следните разходни елементи:

• Наем на помещения за офис и строително оборудване;
• или ;
• Придобиване на строително оборудване и инвентар (тук можете да разгледате такава опция като лизинг);
• Обява за строителна фирма и заплати на работниците.

В допълнение към основните разходи, струва си да се разбере, че една строителна компания изисква и променливи разходиотносно плащането комунални услуги, наем и закупуване на консумативни строителни материали.

Разходи за заплатислужителите ще възлизат на около 50 000 рубли на човек на месец, докато за изпълнението на конкретни проекти могат да бъдат привлечени теснопрофилни специалисти, с които можете да работите на договорна основа. Това ясно ще регламентира съотношението на извършената работа и заплатите спрямо служителите. Основният персонал, като правило, работи дистанционно, което означава, че офисът трябва да има мениджър и специалист, който отговаря за комуникацията с клиентите, което ви позволява да наемете малка стая.

Ако все още не сте регистрирали организация, тогава най-лесниятнаправи го с онлайн услуги, което ще помогне да се формира всичко безплатно Задължителни документи: Ако вече имате организация и мислите как да улесните и автоматизирате счетоводството и отчетността, то на помощ идват следните онлайн услуги, които напълно ще заменят счетоводителя във вашето предприятие и ще спестят много средства и време. Всички отчети се генерират автоматично, подписани електронен подписи се изпраща автоматично онлайн. Идеален е за индивидуален предприемач или LLC на опростената данъчна система, UTII, PSN, TS, OSNO.
Всичко се случва с няколко клика, без опашки и стрес. Опитайте и ще се изненадатеколко лесно стана!

Необходими документи, лицензи, разрешителни

Процесът на създаване на собствена строителна компания може да бъде разделен на три етапа:

1. Регистрация на юридическо лице и оформяне на всички необходими документи.
2. Получаване на заключения и разрешителни.
3. Изготвяне на бизнес план.

На първия етап бъдещият предприемач трябва да определи формата на частна собственост, в рамките на която ще работи строителната организация. Най-добрият варианте индивидуален предприемач (IP) или компания с Ограничена отговорност(ООО). В същото време трябва да се поръча индивидуален печат и стандартни формуляри. Не забравяйте за търговски акаунт и регистрация в данъчните власти.

Предприемачите често приемат, че за да търговски дейностив строителната индустрия е необходимо да се получи специално разрешение от SRO ( саморегулиращи се организации). Това обаче не винаги е необходимо. Следните разрешителни и лицензи са необходими за работа на строителна фирма:

• Саморегулиращи се организациине е разрешение, не е лиценз и дори не е разрешително. Това е статут на строителна фирма, въз основа на който може да се получи разрешение за извършване на определени видове строителни работи, обикновено свързани с повишен риск. SRO може да се изисква за изграждането на следните структури:
  • Сгради и постройки, чиято обща площ не надвишава 1500 кв. м.
  • Обекти за жилищно строителство, предназначени за пребиваване на едно семейство.
  • Жилищни блокове, в които броят на блоковете не надвишава 10.
  • 3 етажни сгради.
• Разрешение за строеж. Без този документ е невъзможно да се започне каквато и да е строителна дейност. Можете да го получите от властите. местно управлениес участието на гл общинаи главен архитект на града или областта. Струва си да се отбележи, че този документ е евтин.
• Лиценз за проектиране на сгради и съоръжения. Този разрешителен документ е необходим за онези предприемачи и юридически лица, които нямат юридическо образованиепредназначени за изпълнение на проектантски услуги.
• Разрешение за инженерни проучванияработа в процес на осъществяване. Този документ е за всички видове инженерни работи на всички етапи на строителството.

За да съберете всички необходими документи възможно най-бързо и да получите държавна регистрация, достатъчно е да се свържете със специализирана фирма, която се занимава с регистрация на юридически лица. Можете да спестите пари и да се справите сами с бюрокрацията.

За информация как да отворите собствена строителна организация вижте следното видео:

Необходим персонал

Правилният и компетентен подбор на персонал е от основно значение, тъй като именно тези хора определят конкурентоспособността и рентабилността на цялото предприятие. Скоростта и качеството на извършената работа зависи от квалификацията на служителите, поради което подборът на персонал трябва да се подхожда особено внимателно.

Строителната компания трябва да установи сътрудничество със специалисти от следните отрасли:

• Архитектура и дизайн;
• Строително-ремонтни и довършителни работи;
• Програмиране и дизайн;
• юриспруденция, Счетоводствои данъчно облагане.

Постоянните служители имат възможност да избират специалисти в своята област и да контролират работата, която изпълняват. По време на сезонна безработица те могат да се развият типови проектии се ангажират с изпълнението им.

За да се спестят пари, е разрешено наемането на високоспециализирани специалисти на договорна основа, като по този начин се намаляват разходите за редовни заплати. Такива специфични отрасли включват геодезически, геоложки и проектантски работи, както и доставка и повдигане на извънгабаритни товари. Би било препоръчително да вземете определено количество отработници, специализирани в широка област: електротехник, водопроводчик, шпакловчик и бояджия. Важно е да има бригадир, който да контролира действията и качеството на извършената работа.

Сред другите служители, чието присъствие в строителна организация е задължително, заслужава да се подчертае мениджър, който ще се специализира в работата с клиенти, счетоводител и правен специалист, както и директор на предприятие и архитект.

За изпълнението на всякакъв вид строителни работи трябва да изберете отговорни и доверени специалисти, които качествено и добросъвестно изпълняват своите задължения. Специално внимание трябва да се обърне на необходимата конфигурация на строителни инструменти и инвентар.

Маркетингов план

Създаването на клиентска база и нейното постоянно разширяване е основната задача пред развиващите се строителна компания. Трябва да се разбере, че клиентите могат да бъдат не само физически лица. Общински и държавни органи, адвокатски кантори, търговски организациии др. - всички те могат да действат като потенциални клиенти на строителни фирми.

Преди да покрием основните категории на строителния маркетинг, си струва да определим какво малките и големите предприятия имат значителни разлики в областта на рекламните кампании.

Така че за малко предприятие, специализирано в областта на строителството, е достатъчно:

• Създаване на стандартни реклами в печатни медии, онлайн издания, реклама в интернет, както и листовки и визитки;
• Разпространение на брошури сред специализирани партньорски фирми;
• Представяне на фирмата на конференции.

Ако става въпрос за големи предприятия строителна индустриязаслужава да бъде разгледан участие в търгове. Как работи? някои голяма организацияН, който има определени организационни умения, участва в търга и го печели. След това тя наема различни фирми, които да си сътрудничат в изграждането на този или онзи обект, докато една фирма се занимава с основата, втората е специализирана в геоложки и геодезически работи, третата извършва всички видове довършителни работи и т.н.

Във всеки случай, за да намерите потенциални клиенти, можете да използвате всичко възможни начинизапочвайки от печатни изданияи завършва с участие в търга. В бъдеще качеството на извършената работа и тяхната разумна цена ще работят за компанията, осигурявайки все повече и повече нови клиенти.

Рентабилност на предприятието и период на изплащане

Рентабилността на средна строителна компания се изчислява въз основа на следните показатели:

• Месечни разходи за заплати на постоянни служители и комунални услуги;
• Отдаване под наем на офис площи;
• Бизнес услуги (данъци и други удръжки).

Когато работи с външни организации, строителната компания трябва да посочи своя процент от приходите, които ще получи в резултат на извършената работа. С добри бизнес практики и оптимално количествопостоянен персонал, може да се твърди, че строителната фирма е рентабилно производство. Експерти и опитни предприемачи са склонни да вярват, че създаването на собствен бизнес в строителната индустрия се изплаща в рамките на една година, което е много положителен фактор за бъдещите бизнесмени.

Не забравяйте, че в момента има много предложения за реализиране на готов строителен бизнес. Разбира се, това е скъпо удоволствие, но компетентен подход и навременна оптимизация на производството ще помогнат бързо да възстановите всички разходи и да достигнете чиста печалбакомпании. Освен това вече готов бизнес, като правило, се състои от стратегията на организацията и компетентен маркетингова кампаниякоето значително опростява задачата на предприемача.

Строителният бизнес набира скорост всяка година, което е свързано с увеличаване на търсенето на жилища и подобрени икономически фактори. Ето защо бизнес идеята за откриване на строителна фирма е уместна и може да се реализира при доста благоприятни условия. Ще говорим за това откъде да започнем и как да съставим бизнес план за строителна компания в тази статия.

За да разберем колко печеливша е тази посока, нека анализираме перспективите и уместността на тази идея. Какви характеристики взема предвид тази бизнес област?

Инвестициите, с правилно планиране, могат да се изплатят в рамките на няколко месеца. А перспективите за развитие на тази индустрия са наистина неограничени.

За да реализирате идеята за откриване на строителна фирма, можете да тръгнете в две посоки:

1. Купете готов бизнес.
2. Създайте компания сами.

Първият вариант има своите предимства поради факта, че вече не е необходимо да харчите време и пари за регистриране на бизнес, получаване на разрешителни. Тези, които са се сблъсквали с тази бюрократична бюрокрация знаят от първа ръка колко време и усилия отнема тя.

Също така важен момент е вече избраният персонал на компанията, изградените канали за продажба.

Но има и някои недостатъци на тази опция. Ако бизнесът е бил нерентабилен, той е внедрил погрешно маркетингови технологии, тогава ще бъде трудно да доведете предприятието до правилното ниво на развитие. В тази връзка е много по-лесно да създадете компания от самото начало.

Освен това в бизнеса със строителни и ремонтни услуги репутацията на фирмата е много важна. При закупуване на готова компания ще трябва да разчитате на вече създадения имидж на вашите предшественици. Ако не е достатъчно добър, ще трябва да отделите много време, усилия и пари за популяризиране на компанията, създаване на положителна репутация и т.н.

Плюсове и минуси на бизнес идеи

Въпреки перспективите за развитие на този бизнес, самата идея има своите плюсове и минуси, които трябва да знаете, преди да преминете към етапа на осъществяване на предприемачески дейности.

Професионалисти:

• Малка инвестиция. За да регистрирате фирма, да закупите необходимото оборудване, не са необходими големи инвестиции. Възможно е развитие и увеличаване на оборота на компанията още в процеса на нейното внедряване.
• Голямо търсене. Днес тази ниша е една от най-търсените. Услугите на професионални строители са необходими на физически и юридически лица, малък и голям бизнес. Следователно, с правилно маркетингово планиране и високо качество на предоставяните услуги, можете бързо да достигнете възвръщаемостта на компанията и добри приходи.
• Перспективата за развитие на бизнеса. Вашата компания може да не е ограничена от географското местоположение на града или региона. При правилно развитие, с течение на времето можете да отворите клонове в други региони, което ще ви позволи да достигнете съвсем различно ниво на бизнес.
• Възможност за добра печалба. Стандартната рентабилност, при липса на форсмажорни ситуации, варира от 50 до 70%.

минуси:

• Висока конкуренция. Този фактор следва логично от голямо търсене. Колкото по-високо е търсенето на пазара, толкова по-голямо е предлагането.
• Финансови рискове, свързани с нестабилната икономическа ситуация в страната.
• Трудно навлизане на пазара. Като се има предвид високата конкуренция, ще трябва да се обърне голямо внимание на етапа на промоция на услугата.

Служителите играят голяма роля в този бизнес. Именно от тяхната квалификация и професионализъм до голяма степен ще зависи печалбата на компанията. Когато наемате служители, е много важно да анализирате техния опит, ниво на квалификация, възможно развитие и др.

С добър екип и опитен екип от строители, вие бързо ще можете да достигнете високо ниво на развитие и да спечелите отлична репутация в града. добър вариантда започнете такъв бизнес е опит в други строителни фирми. Това ще ви позволи да видите ситуацията отвътре, анализирайки нейните силни страни и слаби страни.

В допълнение, работата като подизпълнител ще ви научи да разбирате квалификацията на персонала, компетентното разпределение на труда и материалните ресурси.

В каква посока да се развива?

След като сте решили да влезете на пазара с предложение за предоставяне на строителни услуги, важно е да разберете целевата аудитория. Този параметър ви позволява да определите не само конкурентни предимства, но и да съставите финансов планразвитие на компанията.

Строителният бизнес може да се реализира в няколко направления:

• предоставяне на услуги в областта на гражданското строителство, ремонт;
• пътна конструкция;
• промишлено строителство.

Всяка от тези области ще изисква различен размер на инвестициите, персонал, учредителни документи и др.

Основните услуги на строителна компания включват следните видове работа:

• строителство на къщи;
• ремонт на апартаменти;
• демонтаж и монтаж;
• изграждане на гаражи, бани, складове и др.

Освен това, за да увеличите доходите и да разширите обхвата на услугите, можете да наемете строителна техника, да продавате материали, да обучавате персонал и др.

Както можете да видите, има много перспективи за развитие и възможности за получаване на допълнителен доход за този вид бизнес.

За да приложите този тип бизнес, трябва да се придържате към следния алгоритъм на действия:

1. Определете формата на компанията.
2. Направете бизнес план.
3. Подготовка на документи за регистрация.
4. Популяризиране на фирма и търсене на клиенти.
5. Изпълнение на проекта.

Значението на написването на бизнес план

Етапът на реализиране на бизнес идея винаги се предшества от етапа на планиране. Без подходящ пазарен анализ, конкурентно предимство, проучване целева аудиторияи стратегическо планираненяма да успее да постигне желания резултат.

Всички тези аспекти са предписани в бизнес плана и помагат да се разбере посоката на развитие на бизнеса, като се вземат предвид силните и слабите страни на проекта.

Компетентното планиране ще помогне да се избегнат грешки, да се предвидят трудностите и да се изчисли точката на рентабилност.

Освен това, имайки готов планразвитие на бизнеса, ще бъде по-лесно да се привлекат инвеститори, бизнес партньори, обосновавайки осъществимостта и уместността на идеята.

организационен план

Бизнес регистрация

За да отворите собствена строителна фирма, първо трябва да получите разрешение за съответния вид дейност и да регистрирате частно предприятие.

Всяка строителна фирма трябва да разполага със следния пакет документи:

• Удостоверение за държавна регистрация;
• Документ, потвърждаващ данъчната регистрация;
• устав на дружеството;
• печатни и статистически кодове.

За фирми, предоставящи специализирани услуги на бизнес сектора, индустриални предприятия, пътни услуги и др., трябва допълнително да получите съответното разрешение:

• разрешение за строеж;
• лиценз за извършване на инженерингова дейност;
• разрешение за проектиране на сгради и съоръжения.

Този вид дейност изисква получаване на няколко лиценза.

Един от ключовите документи е SRO. Това е допускане до изпълнение на услуги, свързани с повишен риск.

Ако не планирате да строите сгради на три етажа, тогава получаването на SRO не е необходимо.

Също така не е необходимо да се изготвя този документ, ако дейността е свързана с изграждането на блокови къщи с площ по-малка от 1,5 хиляди квадратни метра. Тоест, за обикновена строителна компания, която ще се занимава с изграждане на частни къщи и довършителни работи, не е необходимо да се получава SRO.

Един от най-големите разходи в този бизнес е закупуването на оборудване.

Преди да направите списък необходимо оборудванеи технологии, определят формата на бизнеса, броя на работните смени и др.

Ако първоначалната инвестиция не ви позволява да закупите напълно професионален набор от оборудване, инструменти и инвентар, тогава можете да прибягвате до лизинговата услуга.

За разлика от банковия кредит, тази услуга ви позволява да ползвате имот дългосрочно с право на закупуване. Между другото, в бъдеще, когато развитието на бизнеса вече е на високо ниво, вие сами можете да предоставяте услуги под наем или лизинг на други стартиращи компании.

Няма нужда да инвестирате много пари в закупуването на оборудване, което ще ви трябва от време на време. Много по-изгодно е да плащате дневен наем, като вземете оборудване за конкретен проект.

За голяма компания, която планира да се занимава със строителство и ремонтна дейностчастен сектор, ще ви е необходим следният списък с оборудване:

• кран;
• бетонобъркачки;
• асансьор или CMU;
• инструменти;
• перфоратори;
• верижни триони;
• свредла;
• чукове;
• специално облекло за работници.

Без квалифициран персонал в този бизнес е трудно да се разчита на доходност и доходност. Ето защо на момента на търсене и подбор на персонал трябва да се обърне голямо внимание.

От техните собствени функционални задължениясъставът на персонала може да варира значително. Зависи от формата на дейността, нейната специфика и т.н.

По-долу предоставяме стандартен набор от служители за строителна компания:

• работници и строители;
• бригадир (бригадир);
• касиер счетоводител;
• Мениджър покупки;
• Мениджър за промоция на услуги и връзки с клиенти
• инспектор по персонала;
• адвокат;
• архитект;
• директор.

Броят на служителите определя мащаба на бизнес дейността.

Ако планирате да развивате бизнес в предоставянето на довършителни услуги, тогава ще трябва да увеличите персонала с повече специалисти в тази област (мазачи, зидари, водопроводчици, електротехници, бояджии, дърводелци и др.).

За да получите лиценз за извършване на строителни работи, имайте предвид, че поне 50% от общия брой строители трябва да имат висше специализирано образование.

За ефективна продуктивна работа е важно да осигурите на работниците всички необходими инструменти и материали.

За качеството на услугите и за да се избегнат производствени забавяния е важно систематично да се проверява оборудването и инвентара, да се проверява неговата изправност и годност за работа.

Не купувайте евтино оборудване - това ще намали не само производителността и качеството на услугите, но и рентабилността на бизнеса, тъй като ще трябва да се изразходват големи ресурси за ремонт и подмяна на оборудване.

Избор на стая

За да работите, ви е необходим малък офис, където ще бъдат разположени администрацията, счетоводител, адвокат. Имайте предвид, че по време на изпълнението на проекта ще трябва да преговаряте с клиенти, да обсъждате проекти.

Ето защо, когато избирате стая, имайте предвид, че в нея има място за заседателна зала.

Що се отнася до местоположението на офиса, няма специални препоръки. Може да не харчите много пари за наемане на стая в центъра на града, но трябва да се погрижите за транспортната достъпност.

Маркетингов план

За да постигнете рентабилност и добър доход, е много важно да спечелите положителна репутация в тази област и да привлечете редовни клиенти.

Има няколко възможности за привличане на клиенти:

• началото на строителството с последваща продажба на апартаменти;
• активна реклама в медиите, чрез интернет;
• участие в партньорски програмис железарски магазини;
• привличане на клиенти след спечелен държавен търг.

Не забравяйте да създадете свой собствен уебсайт, който ще предостави пълен списък с услуги, калкулатор за цената на услугите, телефони за контакт с администрацията, възможност за консултация и др.

Добрият уеб сайт е вид визитна картичка, която показва високото ниво на компанията и нейната надеждност.

Видео. Как да отворите строителна фирма от нулата

Финансов план

Тук представяме само приблизителен план за разходите, тъй като всяка фирма, в зависимост от мащаба и географското местоположение, ще изисква свои собствени разходи.

• закупуване на оборудване - 1 милион рубли;
• реклама - 100 хиляди рубли на месец;
• непредвидени разходи - 100 хиляди рубли
• заплата на персонала (15 души) - 500 хиляди рубли;
• наем на офис - 50 хиляди рубли.

А сега нека изчислим изплащането на този проект.

Стандарт в тази област добър показателе доходност от 10-15%. Ако достигнете този показател след 5-6 месеца, това ще означава, че всички аспекти (маркетинг, организация, планиране) са изградени правилно.

С влошаването на икономическата ситуация в страната бизнесмените отбелязват намаляване на доходността в този сектор. Към днешна дата средната цифра варира между 7-9%.

Не забравяйте, че рентабилността ще зависи пряко от квалификацията на персонала, броя на клиентите и размера на разходите. Ако не достигнете средния планиран индикатор, анализирайте кой от факторите не „работи“.

Рискове и възможности

На етапа на планиране е много важно да се извърши SWOT анализ, който ще ви позволи да видите силните и слабите страни на проекта, заплахите и възможностите за развитие.

Основните рискове на строителния бизнес включват:

• висока конкуренция;
• неквалифициран персонал;
• липса на поръчки;
• нарастващите цени на строителните материали.

Разгледайте внимателно този списък. В него има неща, които не можете да контролирате. Така например високото ниво на конкуренция и високите цени на строителните материали не са във вашата област на компетентност. Но що се отнася до ниската квалификация на персонала, липсата на поръчки - това са факторите, на които можете да повлияете.

Ето защо е важно да се състави компетентен бизнес план, който ще стане ръководство стъпка по стъпкаи ще ви позволи ясно да видите перспективите за развитие, размера на очакваната печалба, рентабилността на бизнеса.

Видео. Как да развием строителна фирма