Koja od sljedećih kategorija radnika spada u industrijsko proizvodno osoblje a. radnici u radionici, menzi i pomoćnim prostorijama. Procjena učinkovitosti korištenja radnih resursa poduzeća i načina povećanja (na primjeru Prodservice OJSC)

Poznato je da su glavni faktori proizvodnje u poduzeću: sredstva rada, predmeti rada i osoblje.

Glavna uloga pripada ljudskim resursima u poduzeću. Zaposleni su ti koji igraju prvu violinu u proizvodnom procesu, o njima ovisi koliko se učinkovito koriste sredstva za proizvodnju u poduzeću i koliko uspješno posluje poduzeće u cjelini. Stoga svako poduzeće mora razviti i implementirati kadrovska politika, koja bi trebala biti usmjerena na postizanje sljedećih ciljeva:

Stvaranje zdravog i učinkovitog tima;

Povećanje razine kvalifikacija zaposlenika poduzeća;

Stvaranje radne snage optimalne po spolnoj i dobnoj strukturi, kao i po stručnoj spremi;

Stvaranje visokoprofesionalnog menadžerskog tima, sposobnog fleksibilno odgovoriti na promjenjive okolnosti, osjetiti i implementirati sve novo i napredno, te moći gledati daleko unaprijed.

Kadrovska politika poduzeća uključuje:

Odabir i promicanje osoblja;

Osposobljavanje i kontinuirano obrazovanje kadrova;

Zapošljavanje radnika na nepuno radno vrijeme;

Raspored radnika u skladu s postojećim sustavom proizvodnje;

Stimulacija rada;

Unapređenje organizacije rada;

Stvaranje povoljnih radnih uvjeta za zaposlenike poduzeća, itd.

Treba napomenuti da je upravljanje osobljem sastavni dio upravljanja poduzećem u cjelini.

Proces upravljanja poduzećem može se podijeliti na sljedeće komponente: upravljanje tehnologijom, ekonomijom i kadrovima.

Ako prve dvije komponente procesa upravljanja stručnjaku ne predstavljaju posebne poteškoće, onda je najteže upravljanje osobljem. To je zbog činjenice da svaki član radnog kolektiva ima svoje potencijalne radne sposobnosti, svoje karakterne osobine i jedinstven je na svoj način. Stoga su rukovoditelji na različitim razinama dužni poznavati psihologiju svakog sebi podređenog zaposlenika i na temelju toga utjecati na njega tako da se njegove potencijalne sposobnosti u radu u potpunosti otkriju i ostvare.

Za analizu, planiranje, računovodstvo i upravljanje osobljem, svi zaposlenici poduzeća klasificirani su prema nizu kriterija. Ovisno o sudjelovanju u proizvodnom procesu, svo osoblje poduzeća dijeli se u dvije kategorije: industrijsko proizvodno osoblje (IPP) i neindustrijsko osoblje.

Osoblju industrijske proizvodnje uključuju radnike koji su izravno vezani uz proizvodnju i njezino održavanje.

Za neindustrijsko osoblje uključuju radnike koji nisu izravno vezani uz proizvodnju i njezino održavanje. To su uglavnom zaposlenici stambenih i komunalnih usluga, dječjih i medicinskih ustanova u vlasništvu poduzeća.

S druge strane, osoblje za industrijsku proizvodnju, ovisno o funkcijama koje obavljaju, razvrstava se u sljedeće kategorije: radnici; menadžeri; specijalisti; zaposlenici.

Radnicima uključuju zaposlenike poduzeća koji su izravno uključeni u stvaranje materijalna sredstva ili pružanje proizvodnje i usluge prijevoza. Radnici se pak dijele na glavne i pomoćne. DO glavni uključuju radnike koji su izravno uključeni u proizvodnju proizvoda, pomoćni- održavanje proizvodnje. Ova podjela je čisto proizvoljna iu praksi ih je ponekad teško razlikovati.

Stručnjacima Zaposleni u poduzeću su: računovođe, ekonomisti, tehničari, mehaničari, psiholozi, sociolozi, umjetnici, robni stručnjaci, tehnolozi i dr.

Zaposlenicima u poduzeću su: opskrbni agenti, daktilografi, tajnici-daktilografi, blagajnici, službenici, mjeritelji vremena, otpremnici itd.

Osim općeprihvaćene klasifikacije JZB-a u kategorije, postoje klasifikacije unutar svake kategorije. Na primjer, menadžeri u proizvodnji se, ovisno o timovima koje vode, najčešće dijele na linearne i funkcionalne. DO linearni uključuju menadžere koji vode timove proizvodnih odjela, poduzeća, udruženja, industrije i njihove zamjenike; Do funkcionalni- rukovoditelji na čelu timova funkcionalnih službi (odjela, odjela), te njihovi zamjenici.

Prema stupnju zauzetosti u zajednički sustav upravljanja nacionalnim gospodarstvom svi se menadžeri dijele na: niže, srednje i više menadžere.

Menadžerima niže razine Uobičajeno je da su poslovođe, viši poslovođa, poslovođa, voditelji malih radionica, kao i voditelji odjela unutar funkcionalnih odjela i službi.

Srednji menadžeri smatraju se direktori poduzeća generalni direktori razne udruge i njihovi zamjenici, šefovi velikih radionica.

Višim menadžerima obično uključuju voditelje financijskih industrijskih grupa, generalne direktore velikih udruga, voditelje funkcionalnih odjela ministarstava, odjela i njihove zamjenike.

Znanost i praksa odavno su utvrdile da učinkovitost poduzeća 70-80% ovisi o njegovom menadžeru. Menadžer je taj koji bira svoj tim i određuje kadrovsku politiku u poduzeću. Puno ovisi o tome kako on to radi. Ako tvrtka nema dugoročni plan razvoja poduzeća, ako nema dugoročne i kratkoročne strategije, to znači da sve to nije u glavi menadžera. U tom slučaju smatrajte da tvrtka ima lošu budućnost. Stoga je u svakom poduzeću glavna jezgra u kadrovska politika Prije svega treba napraviti izbor i postavljanje menadžera na raznim razinama.

Učinkovitost korištenja rada u poduzeću u određenoj mjeri ovisi o strukturi osoblja poduzeća - sastavu osoblja po kategorijama i njihovom udjelu u ukupnom broju.

Na strukturu JPP-a utječu sljedeći čimbenici:

Razina mehanizacije i automatizacije proizvodnje;

Vrsta proizvodnje (pojedinačna, maloserijska, velikoserijska, masovna);

Veličina poduzeća;

Organizacijski i pravni oblik poslovanja;

Složenost i znanstvena intenzivnost proizvedenih proizvoda;

Pripadnost poduzeća industriji itd.

Kadrovska politika u poduzeću treba biti usmjerena na optimalna kombinacija PPP kategorije.

Proces upravljanja osobljem zahtijeva da se u svakom poduzeću struktura radne snage utvrdi i analizira prema spolnom i dobnom sastavu, kao i prema razini vještina. To je potrebno kako bi se pravovremeno pripremilo zamjensko osoblje, kao i kako bi se postigla najprihvatljivija struktura osoblja za poduzeće u pogledu spola, starosnog sastava i razine vještina.

poduzeća (udruge), organizacije

U izvješćivanju o radu poduzeća (udruga), organizacija pojedinih djelatnosti materijalna proizvodnja predviđena je podjela radnika na osoblje:

bavi se osnovnom djelatnošću;

zaposleni u neosnovnim djelatnostima (u uslužnim i drugim poljoprivrednim gospodarstvima).

U nastavku je prikazan postupak razvrstavanja radnika kao osoblja glavnih ili sporednih djelatnosti u industrijskim poduzećima, građevinskim organizacijama i državnim farmama.

24. U industrijskim poduzećima (udrugama) osoblje se dijeli u dvije skupine:

osoblje za industrijsku proizvodnju (osoblje iz glavne djelatnosti);

osoblje neindustrijskih organizacija u bilanci industrijskog poduzeća (osoblje neosnovnih djelatnosti).

25. Broj industrijskog proizvodnog osoblja poduzeća (udruge) uključuje:

industrijsko proizvodno osoblje neovisnih industrijskih poduzeća podređenih udruzi, uživajući prava predviđena Zakonom SSSR-a o državno poduzeće(udruga);

industrijsko proizvodno osoblje strukturne jedinice;

osoblje drugih strukturnih jedinica (istraživanje, projektiranje, inženjering i tehnološke organizacije, računalni centri itd.);

zaposlenici uprave udruge, uključujući i djelatnike izdvojenih aparata udruge.

Do industrijskog proizvodno osoblje Konkretno, zaposlenici uključuju:

25.1. glavne i pomoćne radnje, uključujući radnike za energiju, alate, kompresore, opskrbu parom i vodom itd.;

25.2. pomoćne djelatnosti: sječa drva, eksploatacija treseta, kamenolomi, kontejnerske trgovine, proizvodnja građevinskog materijala, radnici u tiskari itd.

25.3. servisiranje električnih i toplinskih mreža, podstanica (rad i popravak), zaposlenici proizvodnih službi energetskih odjela;

25.4. transportne radionice(željeznički, cestovni, vodeni i druge vrste prometa) poduzeća koja prvenstveno služe proizvodnji;

25.5. oni koji se bave operacijama utovara i istovara, uključujući servisiranje potrošača, zaposlenici poduzeća (kondukteri) koji prate teret do odredišne ​​stanice;

25.6. istraživačke, dizajnerske, inženjerske, tehnološke organizacije koje su u bilanci poduzeća (udruge);

25.7. laboratoriji, uključujući laboratorijske radnike koji se bave eksperimentalnim, eksperimentalnim i istraživačkim radom, radnike zaposlene u dizajnerskim odjelima (biroima) poduzeća, uključujući slučajeve kada rade za druga poduzeća i organizacije;

25.8. bavi se proizvodnjom i prilagodbom pokusnih uzoraka novi proizvodi;

25.9. oni koji se bave poslovima puštanja u pogon, kao i razvojem (pripremom) proizvodnje u novim poduzećima i objektima, uključeni su u industrijsko proizvodno osoblje od trenutka puštanja u rad poduzeća ili pojedinačnih radionica, tj. od trenutka potpisivanja akta o prihvaćanju poduzeća (podjele) u rad od strane države prijemna komisija ili do potpisivanja potvrde o prihvaćanju poduzeća (odjeljka), ako je to poduzeće (odjel) već započelo proizvodnju industrijski proizvodi(istodobno se podaci za odgovarajuće razdoblje prošle godine ne preračunavaju na teret ovih zaposlenika);

25.10. glavna proizvodnja, koja se bavi melioracijom;

25.11. zaposleni u objektima za obradu koji su u bilanci poduzeća, u potpunosti ili djelomično opslužujući proizvodnju;

25.12. hladnjaci u bilanci industrijskih poduzeća.

Bilješka. Radnici hladnjaka i hladnjača sustava Ministarstva trgovine i potrošačke suradnje SSSR-a, koji su u samostalnoj bilanci, klasificirani su kao osoblje zaposleno u skladištima i bazama trgovina na veliko, a nisu uključeni u izvješće industrijskog poduzeća u obrascu N 2-;

25.13. komunikacijski čvorovi u bilanci proizvodno udruženje industrijska poduzeća, uključujući ona koja djelomično opslužuju stanovništvo;

25.14. informacijski i računski centri, računalni centri, stanice za brojanje strojeva (biroi), koji su u bilanci proizvodnog udruženja, industrijskog poduzeća, uključujući i one koji rade za druga poduzeća;

25.15. sve vrste osiguranja (vojna prva kategorija, profesionalna vatrogasna zaštita, čuvar), koji su zaposleni u ovom industrijskom poduzeću.

Bilješka. Zaštitni radnici za stanovanje, komunalna poduzeća, poljoprivredna poduzeća i druge vrste neindustrijskih djelatnosti industrijskog poduzeća uključeni su u osoblje relevantnih neindustrijskih organizacija. Zaštitni radnici koji služe i industrijskim djelatnostima i neindustrijskim organizacijama klasificirani su kao industrijsko proizvodno osoblje;

25.16. rudnik, rudarstvo, tvornički tuševi i kupke, koji služe samo osoblju ovog poduzeća u proizvodnji, kao i zaposlenicima tvorničkih praonica za pranje radne odjeće i radnicima radionica za popravak radne odjeće;

25.17. uprave pogona, upravljanje glavnim pogonom, izdvojeni aparat proizvodnog udruženja sa svim odjelima i biroima, uključujući odjele logistike i prodaje, skladišta sirovina, materijala, Gotovi proizvodi, kao i radnici koji čiste teritoriju tvornice i zaposlenici odjela za stambene i komunalne usluge, ako je ovaj odjel strukturna jedinica uprave tvornice.

Bilješka. Zaposlenici odjela ili odjela kapitalna izgradnja(OKSa, UKSA) industrijska poduzeća koja provode izgradnju ekonomskim metodama, broj i fond plaće koji su predviđeni planom rada u građevinarstvu moraju se uzeti u obzir za građenje. U izvješće o radu u industriji također nisu uključeni zaposlenici radionica, radilišta, skladišta opreme i građevinskog materijala koji se održavaju na teret sredstava građenja. Za navedeno osoblje sastavlja se zapisnik o radu u građevinarstvu.

Osoblje OKS (UKS) industrijskog poduzeća koje prati (kontrolira) izgradnju, ali se održava na račun sredstava dodijeljenih za izgradnju, također se mora uzeti u obzir za izgradnju.

Ako OKS (UCS) industrijskog poduzeća ne izvodi građevinske i instalacijske radove na gospodarski način, već samo obavlja tehnički nadzor izgradnje, strukturna je jedinica upravljanja pogonom i održava se na teret glavne djelatnosti, , tada osoblje takvog OKS-a (UKS) treba uzeti u obzir kao dio osoblja industrijskog proizvodnog poduzeća;

25.18. oni koji se bave velikim i tekućim popravcima opreme i vozila svog poduzeća, kao i zaposleni tekući popravci zgrade i strukture klasificirane kao glavna industrijska i proizvodna sredstva poduzeća;

25.19. bavi se isporukom gotovih proizvoda u maloprodaju trgovačka mreža(utovarivači, otpremnici, otpremnici, vozači automobila) poduzeća Industrija hrane, osim poduzeća mesne i mliječne industrije;

25.20. mjesta za prikupljanje i razmjenu u poduzećima za popravak automobila;

25.21. tehničke knjižnice;

25.22. oni koji su uključeni u obuku osoblja, kao i osobe koje su na obuci, a plaće koje su im obračunate uzimaju se u obzir za osoblje industrijske proizvodnje u slučajevima kada, kada se proizvodni kapaciteti proširuju za operativna poduzeća Osposobljavanje osoblja provodi se na teret osnovne djelatnosti.

26. U građevinskim organizacijama razlikuju se sljedeće skupine osoblja:

osoblje angažirano na građevinskim i instalacijskim radovima (osoblje glavne djelatnosti);

osoblje zaposleno u pomoćnoj proizvodnji;

27. Osoblje angažirano na građevinskim i instalaterskim radovima uključuje osobito radnike:

27.1. oni koji su zaposleni u izgradnji zgrada i građevina, uključujući izgradnju privremenih (bez naslova) zgrada, građevina, opreme i uređaja, koja se provodi na račun režijskih troškova;

27.2. oni koji su uključeni u rad na instalaciji opreme;

27.3. oni koji su uključeni u velike popravke zgrada i građevina;

27.4. zaposleni u proizvodnji rade neposredno na Gradilište nestandardizirana i pomoćna oprema kotlova, tijekom pregleda opreme prije instalacije i povezanih popravaka obnove i puštanja u pogon.

Bilješka. Ako je nestandardizirana i kotlovnica - pomoćna oprema se proizvodi u radionicama građevinske organizacije, tada je osoblje uključeno u proizvodnju ove opreme uključeno u sastav radnika zaposlenih u pomoćnoj proizvodnji;

27.5. oni zaposleni u hidrauličkom navodnjavanju, bušenju i miniranju, operacijama uklanjanja i na poslovima antiseptike i toplinske izolacije;

27.6. bavi se primarnom obradom poljoprivrednog zemljišta;

27.7. zaposleni na poslovima plinofikacije stanova koji se izvode na teret stanovništva i na drugim ugovornim poslovima;

27.8. aparati građevinskih i instalacijskih fondova i ugovornih organizacija (SU, SMU, RSU, odjeli mehanizacije, mobilne građevinske jedinice itd.);

27.9. zaposleni neposredno na gradilištu (a ne u posebnim pomoćnim djelatnostima) u proizvodnji betona, morta, doziranju i dopremi materijala građevinskim strojevima, grijanju betona, grijanju plastenika;

27.10. angažiran u operacijama utovara i istovara te premještanju materijala i opreme unutar radno područje, tj. od skladišta na licu mjesta (preciznog) do mjesta gdje se stavlja u rad.

Bilješka. Radnici uključeni u prijevoz materijala sa stanice željeznička pruga, iz baznih skladišta ili iz kamenoloma u skladišta na licu mjesta, uključujući istovar materijala u skladišta na licu mjesta (njihova lokacija je određena projektna dokumentacija), moraju se uzeti u obzir u uslužnim i drugim farmama;

27.11. komunikacije servisiranje građevinskih, tuš, radnici kade, itd. odjeli koji opslužuju radnike neposredno na gradilištu, kao i radnike uključene u čišćenje građevinskog područja i prostorija na gradilištu.

Bilješka. Radnici stambenih i komunalnih usluga (spavaonice, kupatila, itd.) ubrajaju se u uslužna i druga kućanstva;

27.12. povjerenstva (uredi, odjeli, baze) mehanizacije, baze strojeva za valjanje (popravak i valjanje), mehanizirane kolone koje se bave radom i održavanjem građevinski strojevi i mehanizmi koji služe građevinarstvu, kao i industrijskim i drugim organizacijama;

27.13. ugovorne organizacije (SU, SMU, RSU), odjeli mehanizacije, mobilne građevinske jedinice itd.) koje se bave radom i održavanjem građevinskih strojeva i mehanizama;

27.14. sve vrste osiguranja (vojno, profesionalno, vatrogasno, stražarsko) koje su u sastavu ove organizacije. Zaštitari koji istovremeno obavljaju građevinske i instalaterske radove, pomoćnu proizvodnju, održavanje i druga kućanstva razvrstavaju se u osoblje koje obavlja građevinske i instalaterske radove.

Bilješka. Zaštitari pomoćnih proizvodnih, uslužnih i drugih poljoprivrednih gospodarstava dodijeljeni za odvojeni saldo odnose se na radnike zaposlene u pomoćnim proizvodnim, uslužnim i drugim poljoprivrednim gospodarstvima;

27.15. informacijsko-računski centri, računski centri, strojnobrojne stanice (biroi), koji su u bilanci građevinskih i montažnih zaklada, građevinske organizacije, uključujući one koji obavljaju posao za druga poduzeća;

27.16. laboratoriji (osim građevinskih laboratorija), regulatorne istraživačke stanice, sigurnosne službe građevinskih i instalacijskih fondova, građevinske organizacije;

27.17. odjela proizvodnje i tehnološke opreme.

Bilješka. U slučajevima kada se u odjelima proizvodnje i tehnološke nabave formiraju pomoćne radionice za proizvodnju i preradu građevinskog materijala, broj zaposlenih u tim radionicama odnosi se na radnike zaposlene u pomoćnoj proizvodnji.

28. Osoblje zaposleno u pomoćnoj proizvodnji su radnici:

28.1. organizacijski izdvojene pomoćne djelatnosti i gospodarstva koja nisu izdvojena u samostalnu industrijsku bilancu, čiji su broj i fond plaća predviđeni planom rada u građevinarstvu: proizvodnja betona i žbuke; proizvodnja armiranog betona i betonskih proizvoda, blokova i građevnog kamena; proizvodnja opeke; kamenolomi za vađenje i preradu kamena, drobljenog kamena, pijeska, šljunka i gline; kovačnice, strojarske, stolarske, popravljačke i druge radionice (osim automehaničarskih radionica pri auto-stanicama), gradilišta; pilanska proizvodnja; sječa; elektrane; parne elektrane i druge pomoćne industrije;

28.2. zaposleni u mehaničkim, popravnim i drugim radionicama (osim automehaničarskih radionica), koje su u bilanci građevinskih i instalacijskih povjerenstava i građevinskih organizacija.

29. Na državnim farmama razlikuju se sljedeće skupine osoblja:

osoblje koje se bavi poljoprivrednom proizvodnjom (osoblje iz primarne djelatnosti);

osoblje zaposleno u pomoćnim industrijskim poduzećima;

osoblje zaposleno u uslužnim i drugim farmama.

30. Osoblje uključeno u poljoprivrednu proizvodnju uključuje radnike:

30.1. zaposleni u biljnoj proizvodnji (poljoprivreda, livadarstvo, povrtlarstvo, hortikultura, sadnja vrtova i uzgoj višegodišnjih nasada, korjenito oplemenjivanje livada i dr.);

30.2. zaposleni u stočarstvu (uzgoj goveda, svinjogojstvo, ovčarstvo, peradarstvo, ribogojstvo, krzno, kunićarstvo, pčelarstvo i drugi sektori stočarstva);

30.3. bavi se tekućim popravkom zgrada i građevina za industrijske poljoprivredne svrhe (skladišta, farme, skladišta itd.);

30.4. promet, uglavnom služeći poljoprivrednoj proizvodnji.

31. Osoblje zaposleno u pomoćnim industrijskim poduzećima uključuje zaposlenike pomoćnih industrijskih poduzeća, proizvodnih i popravljačkih radionica u bilanci državne farme (mlinovi, drobilice i sušare žitarica, vinarije i tvornice konzervi, poduzeća za proizvodnju maslaca, sira, mliječnih proizvoda. , klaonice i peradi, pilane, stolarske i drvoprerađivačke radionice, tvornice opeke i druga poduzeća za proizvodnju građevinskog materijala, sječu i ogrjev i dr. industrijska proizvodnja, elektrane, radionice za popravak traktora, poljoprivrednih strojeva i drugih strojeva i opreme), kao i transportni radnici koji opslužuju pomoćna industrijska poduzeća, proizvodne i popravne radionice.

32. Osoblje zaposleno u sporednim djelatnostima industrijskih poduzeća (neindustrijsko osoblje), građevinskih organizacija, državnih poljoprivrednih gospodarstava (uslužno i ostalo poljoprivredno osoblje) uključuje radnike:

32.1. prijevoz, koji je u bilanci poduzeća i služi stanovanju, komunalnim uslugama i drugim organizacijama sporednih djelatnosti, kao i rafting drva;

32.2. prijevoz (uredi, baze, garaže) građevinskih organizacija, uključujući prijevoznike uključene u rad, održavanje i popravak sustava upravljanja, sustava upravljanja, sustava upravljanja itd.;

32.3. uredi, baze i logistička skladišta, kao i radnici uključeni u operacije utovara i istovara u skladištima i drugim objektima, uključujući istovar materijala iz vozila u skladištima na licu mjesta, osoblje uključeno u davanje narudžbi za opremu;

32.4. građevinski laboratoriji;

32.5. projektantske (predproizvodne) grupe za organizaciju rada i projektantske (projektno-procjeniteljske) biroe, grupe, geodetske usluge građevinskih i instalacijskih fondova, građevinske organizacije;

32.6. direkcija poduzeća u izgradnji, OKS (UKS) poduzeća, kao i pojedini radnici oni koji provode tehnički nadzor nad građenjem, čiji su broj i plaće predviđeni u građenju;

32.7. zaposlen u velika obnova zgrade i građevine proizvedene na ekonomičan način (osim onih navedenih u

Zašto je potrebno voditi računa o industrijskom proizvodnom osoblju i kako se to radi? U sadašnjosti radni odnosi Postoji takva stvar kao što je osoblje radnog poduzeća. Drugim riječima, radi se o industrijskom proizvodnom osoblju koje obavlja radnu djelatnost i osigurava provedbu svih postojećih proizvodnih programa.

Što se podrazumijeva pod tim pojmom?

Osoblje operativnog poduzeća posebna je skupina pojedinaca, provođenje svih funkcija koje poduzeće preuzima. Ovo je ključni radni resurs snage, o čijoj upotrebi ovisi cjelokupna učinkovitost poduzeća.

Učinkovitost ovisi upravo o kvaliteti rada svih zaposlenika organizacije. Ako tim pokazuje loše rezultate, tada će rezultati proizvodnog poduzeća biti negativni. Da bi učinkovitost postala niska, dovoljno je da zaposlenici samo jednog odjela počnu pokazivati ​​loše rezultate, a to će se sigurno negativno odraziti na rad cijele organizacije.

Samo ovo industrijsko osoblje vrlo je heterogeno. Uključuje mnoge zaposlenike koji su zaposleni u poduzeću koje funkcionira u različitim područjima i imaju različite odgovornosti. Tako se kategorije proizvodnog osoblja dijele na:

1. Proizvodni radnici uključeni u industrijsku proizvodnju.
2. Proizvodno osoblje uključeno u neindustrijski rad.

Proizvodno osoblje uključuje sljedeće kategorije radnika:

• radnici uključeni u izvršavanje tekućeg radnog procesa - to je glavno osoblje, kao i svi koji rade na pomoćnoj osnovi;
• zaposlenici inženjerskih i tehničkih službi;
• zaposlenici znanstvenih organizacija;
• administrativni djelatnici, financijeri i računovođe.

Ovo je sastav djela industrijsko osoblje. Neindustrijski sastav uključuje sljedeće kategorije pojedinaca:

• svi koji obavljaju radnu djelatnost u poduzećima ugostiteljstva;
• svi zaposlenici zdravstvenih ustanova;
• osobe koje rade u sektoru stambenih i komunalnih usluga;
• osobe koje rade u industriji slobodnog vremena;
• rade u pomoćnom gospodarstvu i nalaze se u bilanci organizacije.

Svi zaposlenici podijeljeni su ovisno o funkcijama koje obavljaju u sljedeće kategorije:

• radnici;
• starije osoblje;
• specijalisti;
• zaposlenici, mlađe radno osoblje;
• studenti;
• stražari.

Odgovornosti radnika

Svi radnici imaju osnovnu dužnost, koja se prvenstveno izražava u ispunjavanju njihovih neposrednih radne funkcije. To znači da se moraju pojaviti i obaviti svoj posao. Ovo ujedinjuje sve radnike, bez obzira na kvalifikacije i status. Ali specifikacija njihovog rada može biti vrlo široka.

Kadrovska struktura poduzeća čvrsto dijeli zaposlenike na 2 dijela. Radnici se, kao što znate, dijele na ključne radnike i one koji obavljaju poslove kao pomoćna radna snaga. Njihove odgovornosti se razlikuju:

1. Glavni radnici provode sam proces proizvodnje i izrađuju proizvode.
2. Pomoćna radna snaga je zauzeta opsluživanjem procesa proizvodnje, jednostavno pomažući glavnom osoblju.

Suvremenost diktira ozbiljne pomake u vidu stalne automatizacije tekućeg procesa rada, informatizacije proizvodnih tehnologija i rada novih fleksibilnih, učinkovitih sustava u masovnoj i srednjoj proizvodnji. Sve te novotarije, koje diktira vrijeme, rezultiraju vrlo čestim revizijama proizvodne politike u odnosu na kadrovsko osoblje pojedinačna operativna poduzeća.

S obzirom na brzinu automatizacije procesa, preispitivanje odnosa prema radnom osoblju postaje sve gorući problem.

Istodobno se ozbiljno mijenjaju i odnosi među kategorijama, uključujući ključne i pomoćne.

Kako sada stoje stvari na radnom mjestu? Danas odgovornosti zaposlenika po kategorijama izgledaju ovako:

1. vođenje kadrovski zaposlenici. To su osobe koje izravno upravljaju svim procesima koji se odvijaju na radnom mjestu. Vrše tehnički, ekonomski i organizacijski nadzor nad radnicima. Takvi zaposlenici uključuju direktora, sve njegove zamjenike, voditelje inženjerskih službi, vodeće računovođe, voditelja gospodarski odjel i šefovi odjela.
2. Stručnjaci prikupljaju i filtriraju informacije, prije svega su to ekonomisti i tehnolozi.
3. Tehnički djelatnici. Dispečeri, blagajnici, mjeritelji vremena itd.
4. Mlađe osoblje. Čistači, garderoberi itd.
5. Studenti. To uključuje svakoga tko radi kako bi stekao iskustvo.
6. Zaštitari.

Kvantitativni i kvalitativni pokazatelji

Postojeći broj zaposlenih u industrijskoj proizvodnji za svaku pojedinu organizaciju može se opisati drugim pokazateljima koji primarno uzimaju u obzir njihovu količinu i odgovarajuću kvalitetu. Kvantitativni pokazatelji označavaju i opisuju broj zaposlenih, uključujući JPP. Pod kvalitetom ne mislimo na same rezultate rada, već na osposobljenost ljudi zaposlenih u pojedinoj organizaciji. Kao rezultat toga, broj radnika se kombinira s kvalifikacijama zaposlenika.

Koncept profesije predstavlja određenu vrstu radne aktivnosti, koja zauzvrat zahtijeva široku lepezu teorijskih znanja i vještina koje su već dostupne kao solidno iskustvo. Često su zaposlenici iste specijalizacije podijeljeni u različite skupine.

Uzmimo, na primjer, profesiju mehaničara. Koja je specijalnost takvog zaposlenika? Njih su zapravo dva: monter strojarske montaže i monter koji radi s mjernim i kontrolni uređaji. Odnosno, kada se analizira struktura radne snage, oni će također morati biti podijeljeni u 2 skupine. Objektivnost proučavanja kvalitete procesa rada treba uzeti u obzir specijalizaciju svakog zaposlenika. Kvalifikacije treba ispitati odvojeno od brojeva.

Kvalifikacije su vještine stručnjaka koje mu omogućuju obavljanje posla. Stupanj složenosti poslova može biti različit - od najjednostavnijih do onih koje mogu obavljati samo osobe jedne kategorije radnika s obrazovanjem. Svaka specijalizacija zahtijeva određeno znanje i praktičnu obuku.

Prema razini radnika, dijele se na sljedeće kategorije:

• niskokvalificirani;
• kvalificirani;
• visoko kvalificiran.

Svi standardi za broj industrijskog proizvodnog osoblja u svakom slučaju ovise o ovim kategorijama. Brojanje stručnjaka, na primjer, provodi se brojanjem stupnja kvalifikacije određenog stručnjaka. Obično se dijele u sljedeće kategorije:

1. Stručnjaci sa specijalističkim obrazovanjem.
2. Osobe s visokom stručnom spremom.
3. Stručnjaci s najvišom razinom kvalifikacija.
4. Osobe s akademskim stupnjem.

Ovo nisu svi kvalitativni pokazatelji.

Da bi se radnom timu dale odgovarajuće karakteristike, koristi se tehnika koja se zove tarifne kategorije. Osnovni principi koji utječu na rang radnika su:

• stupanj obrazovanja zaposlenika;
• složen posao koji se izvodi.

Na temelju ove dvije ključni kriteriji ubuduće se formira isti tarifni razred. Temelj za ovaj pristup su relevantne kvalifikacijske karakteristike.

Za ispravnu kvalitativnu procjenu uzimaju se u obzir sljedeći čimbenici:

• specifičnosti poduzeća;
• veličina proizvodnje;
• organizacijski i pravni oblik;
• koji pripadaju bilo kojoj industriji.

Kadrovska struktura organizacije označava broj svih zaposlenih i to u svakoj kategoriji posebno. U pravilu, većina članova tima su radnici, odnosno oni pojedinci koji izravno proizvode proizvode koje proizvodi poduzeće. Uz sve navedeno, trenutno se razina kvalifikacija radnih timova stalno povećava, moderniziraju se metode osposobljavanja zaposlenika i njihove daljnje prekvalifikacije.

Ali zašto se provodi tako intenzivna praksa prekvalifikacije kadrova? Činjenica je da je glavni problem danas akutni nedostatak specijalizirane radne snage. Pojavljuju se razne tehnološke inovacije koje često više problema stvarati nego odlučivati. Sve te novonastale poteškoće počivaju na kvaliteti radne snage. Poslodavci ne mogu pronaći dovoljan broj stručnog kadra te su prisiljeni prekvalificirati postojeće, povećavajući njihovu razinu kvalifikacija.

Osoblje poduzeća - glavni (redovni) sastav zaposlenika poduzeća. Ovisno o funkcijama koje obavljaju osoblje poduzeća dijele se na sljedeće kategorije: primarni i pomoćni radnici; menadžeri; specijalisti; zaposlenici. Obrazac navedenih zaposlenika (at proizvodna poduzeća) industrijsko proizvodno osoblje (PPP).

Osoblje industrijskih poduzeća dijeli se na industrijsko i neindustrijsko osoblje. DO industrijska proizvodnja osoblje uključuje osobe angažirane na radnim poslovima povezanim s glavnim aktivnostima poduzeća neindustrijski Kadrovi su osobe čija je radna aktivnost vezana uz obavljanje poslova vezanih za druge sektore gospodarstva. Osoblje industrijske proizvodnje dijeli se na radnike i namještenike, što uključuje menadžere, stručnjake i ostale zaposlenike

Pokazatelji broja osoblja. Pokazatelji fluktuacije i fluktuacije osoblja. Produktivnost rada kao pokazatelj učinkovitosti korištenja radna sredstva, proizvodnja i radni intenzitet proizvoda

Postoji zbroj 3 pokazatelja: - zaposlenici svih poduzeća i organizacija svih oblika vlasništva, čije su aktivnosti pravno formalizirane; osobe koje obavljaju samostalnu djelatnost; neplaćeni radnici u obiteljskim tvrtkama.

Fluktuacija osoblja- kretanje radne snage uzrokovano nezadovoljstvom zaposlenika radnim mjestom ili nezadovoljstvom organizacije određenim zaposlenikom.

Fluidnost može biti :- unutarorganizacijski- vezano uz radnička kretanja unutar organizacije; -Vanjski- između organizacija, industrija i sektora gospodarstva. razlikovati prirodno i pretjerano fluktuacija osoblja. POKAZATELJ FUNKCIONALNOSTI OSOBLJA - omjer broja otpuštenih zaposlenika poduzeća koji su otišli tijekom ovo razdoblje zbog prometa (za po volji, za izostanak s posla, za kršenje sigurnosnih propisa, neovlašteni odlazak i tako dalje. razlozi koji nisu uzrokovani proizvodnim ili nacionalnim potrebama) do prosječan broj za isto razdoblje.

Prirodna fluidnost(3-5% godišnje) pridonosi pravovremenom obnavljanju tima i ne zahtijeva posebne mjere od strane menadžmenta i kadrovska služba. Pretjerana fluidnost uzrokuje značajne ekonomske gubitke, a stvara i organizacijske, kadrovske, tehnološke i psihološke poteškoće. Produktivnost rada karakterizira učinkovitost, djelotvornost troškova rada i određuje se količinom proizvedenih proizvoda po jedinici radnog vremena, odnosno troškovima rada po jedinici proizvedenih proizvoda ili obavljenog rada. U poduzećima se produktivnost rada definira kao isplativost samo živog rada i izračunava se preko pokazatelja učinka i intenzivnosti rada proizvoda, među kojima je odnos obrnuto proporcionalan. Izlaz- količinu proizvedenih proizvoda po jedinici radnog vremena, odnosno po jednom prosječan zaposlenik. T intenzitet rude- troškovi rada i radno vrijeme za proizvodnju jedinice proizvoda. Intenzitet rada obrnuto je proporcionalan proizvodnosti rada, outputu po radniku.

Kretanje prema cilju organizacije (poduzeća) ostvaruje se radom njezinih članova. Rad je doprinos proizvodnom procesu koji daju ljudi u obliku izravnog utroška mentalnog i fizičkog napora. Ukupnost čovjekovih psihičkih i fizičkih sposobnosti, njegova sposobnost za rad naziva se radna snaga.

U tržišnim uvjetima, “sposobnost za rad” čini rad robom. Ovaj proizvod ima sljedeće karakteristike:

· stvara vrijednost veću nego što vrijedi;

· bez njegovog angažmana nemoguće je izvršiti bilo kakvu proizvodnju;

· o tome uvelike ovisi učinkovitost korištenja stalnih i obrtnih sredstava.

Nositelji radne snage i proizvodnih sposobnosti čovjeka su radna sredstva.

Radni resursi su dio radno sposobnog stanovništva koji ima potrebnu fizičku razvijenost, znanje i praktično iskustvo raditi u nacionalno gospodarstvo. Radni resursi uključuju zaposlene i potencijalne radnike.

Osoblje poduzeća (osoblje, radni kolektiv) je ukupnost zaposlenika uključenih u njegov platni spisak...

U svjetskoj praksi najčešće se koristi klasifikacija u kojoj se zaposlenici dijele na menadžere i izvođače. Menadžeri su organizatori proizvodnje na različitim razinama.

U Rusiji se osoblje industrijskih poduzeća prvenstveno dijeli na industrijsko i neindustrijsko osoblje. Industrijsko proizvodno osoblje uključuje radnike koji su neposredno vezani uz proizvodnju i njezino održavanje: radnici u proizvodnim radionicama i prostorima, tvorničkim laboratorijima, rukovodećeg osoblja. Neindustrijsko osoblje uključuje radnike zaposlene u neproizvodnim područjima: stambene i komunalne usluge, dječji vrtići, kantine u vlasništvu poduzeća itd.

Prema prirodi funkcija koje obavlja, u skladu Sveruski klasifikator radnička zvanja, namještenička radnička mjesta i tarifni razredi (OKPDTR), industrijsko proizvodno osoblje (PPP) podijeljeno je u četiri kategorije: radnici, rukovoditelji, stručnjaci i tehnički izvođači (namještenici).

Radnici su osobe koje su neposredno uključene u proces stvaranja materijalnih dobara, kao i one koje se bave popravcima, premještanjem robe, prijevozom putnika, pružanjem materijalnih usluga i sl.

Radnici se pak dijele na glavne i pomoćne. Glavni uključuju radnike koji su izravno povezani s proizvodnjom proizvoda, a pomoćni su oni koji su uključeni u servisiranje proizvodnje.

Menadžeri uključuju zaposlenike uključene u upravljanje poduzećem.

Prema razini koju zauzimaju u općem sustavu upravljanja svi se menadžeri dijele na niže, srednje i više menadžere.

Rukovoditelji niže razine uključuju predradnike, starije predradnike, predradnike, voditelje manjih radionica, kao i voditelje odjela unutar funkcionalni odjeli i usluge.

Srednji menadžeri su direktori poduzeća, generalni direktori udruženja i voditelji velikih radionica.

Viši rukovoditelji su čelnici financijskih i industrijskih grupa, generalni direktori velikih udruženja, voditelji funkcionalnih odjela ministarstava, odjela i njihovi zamjenici.

Stručnjaci su intelektualni radnici (računovođe, ekonomisti, inženjeri).

Zaposlenici su radnici koji pripremaju i obrađuju dokumentaciju, računovodstveno-kontrolne i kućne usluge. Tu spadaju nabavni agenti, daktilografi, blagajnici, službenici, mjerači vremena, otpremnici...

Ovisno o liku radna aktivnost Osoblje tvrtke podijeljeno je po profesijama, specijalnostima i razinama vještina.

Zanimanje je vrsta djelatnosti koja zahtijeva određena znanja i radne vještine, a koja se stječu općim ili posebnim obrazovanjem i praktičnim iskustvom.

Specijalnost je vrsta djelatnosti u određenoj struci koja ima specifične karakteristike i od radnika zahtijeva dodatna posebna znanja i vještine. Na primjer: ekonomist-planer, ekonomist-računovođa, ekonomist-financijer, ekonomist-radnik u zanimanju ekonomist. Ili: monter, monter, vodoinstalater unutar radnička profesija bravar

Kvalifikacija određuje razinu znanja i radnih vještina zaposlenika u njegovoj specijalnosti, koja se prikazuje u kvalifikacijskim (tarifnim) kategorijama i kategorijama.

Vrste standarda rada.

NT je opseg radnog zadatka koji zaposlenik mora obaviti unutar utvrđenog radnog vremena. Pridržavanje standarda rada jedna je od glavnih odgovornosti svakog zaposlenika (Zakon o radu Ruske Federacije). Standard rada je skupni pojam koji uključuje različite vrste normativi: proizvodnja (vidi Normativ proizvodnje), vrijeme, usluga, broj, kao i normirani zadaci itd.

Standardno vrijeme- količinu radnog vremena (u satima, minutama ili sekundama) potrebnog za obavljanje jedinice rada (jednog proizvoda, određene proizvodne operacije i sl.) od strane jednog zaposlenika ili skupine zaposlenika (npr. tima) odgovarajuće stručne spreme u zadanim organizacijskim i tehničkim uvjetima .

Standard vremena sastoji se od sljedećeg sastavni elementi:

a) pripremno-završno vrijeme - vrijeme određeno zaposleniku za pripremu za obavljanje posla i radnje po njegovom završetku (prijem materijala, alata, isporuka gotovih proizvoda i sl.);

b) operativno vrijeme - vrijeme određeno neposredno za izvođenje operacije;

c) vrijeme opsluživanja radnog mjesta;

d) normalizirano vrijeme odmora - normalno vrijeme za odmor, mikro odmore i osobne potrebe. Ovo ne uključuje pauze za odmor i ručak, kao i za hranjenje djeteta. Sukladno vremenskim normama izračunavaju se norme proizvodnje i druge norme obima posla.

Standard usluge- obujam radnog zadatka, izražen u određeni iznos objekti (cjeline opreme, proizvodni prostori i sl.) koje je dužan opsluživati ​​odgovarajuće kvalificirani djelatnik (ekipa) tijekom radne smjene, radnog mjeseca ili druge jedinice radnog vremena u danim organizacijsko-tehničkim uvjetima.

Standardi usluga koriste se za normiranje rada radnika koji se bave servisiranjem bilo kojeg proizvodnog pogona, kao iu slučajevima kada je neprikladno koristiti vremenske standarde, na primjer, s potpunom automatizacijom rada.

Vrijednost stope usluge izvodi se iz stope vremena po jedinici servisiranih objekata i iz trajanja radnog vremena za određenu kategoriju radnika i određuje se dijeljenjem druge vrijednosti s prvom.

Broj zaposlenih- utvrđeni broj zaposlenika odgovarajuće stručne spreme za obavljanje određenih opsega poslova, te rukovodećih ili proizvodnih funkcija.

Vrsta populacijske norme je stopa upravljivosti, kojim se utvrđuje broj zaposlenih odn strukturne podjele, čijim aktivnostima mora upravljati jedan upravitelj.

Standardizirani zadatak– obim rada utvrđen za vremenski uvjetovano plaćanje, izražen u norma satima ili prirodnim jedinicama, koji je zaposlenik (tim) dužan obaviti po radnoj smjeni (smjenski normirani radni zadatak), radnom mjesecu (mjesečni normirani radni zadatak) ili u drugoj jedinici radnog vremena.

Standardizirani zadaci izračunavaju se na temelju vremenskih ili proizvodnih standarda i koriste se za poboljšanje radnih rezultata radnika plaćenih na vrijeme.

Ovisno o području distribucije standardi rada dijele se na lokalne, uniformne i standardne.

Ø Lokalni propisi ugrađuju se u organizaciju za poslove koji se u njoj obavljaju, uzimajući u obzir postojeće organizacijske i tehničke uvjete.

Ø Jedinstveni standardi osnivaju se za rad koji se obavlja jednom tehnologijom u jednom ili više sektora nacionalnog gospodarstva.

Ø Standardi modela razvijeni su za rad koji se izvodi standardnom tehnologijom, na temelju optimalne ove vrste izrada organizacijskih i tehničkih uvjeta.

Jedinstveni i standardni standardi mogu biti međusektorski, sektorski, odjelski

Po roku valjanosti standardi rada mogu biti trajni, privremeni i sezonski te jednokratni. Stalni standardi rada utvrđuju se na neodređeno vrijeme i vrijede dok se ne revidiraju zbog promjene uvjeta za koje su projektirani.

Ø Privremeni radni standardi mogu se uspostaviti za razdoblje razvoja proizvoda, opreme, tehnologije ili organizacije proizvodnje u nedostatku regulatornih materijala za normizaciju rada, a nakon isteka roka valjanosti moraju se zamijeniti trajnim.

Ø Standardi sezonskog rada prijaviti se sezonski rad(npr. kod branja voća) i razvijaju se za svako godišnje doba.

Ø Standardi jednokratnog rada mogu se instalirati za hitne, slučajne i druge radove koji nisu predviđeni tehnologijom i gube svoju snagu nakon završetka odgovarajućeg rada.

Standardi rada mogu biti individualni i kolektivni.

Ø Pojedinac standardi rada utvrđuje pojedinačnu mjeru rada jednog zaposlenika,

Ø Kolektivne se uspostavljaju za grupu radnika (npr. tim) i osiguravaju ukupan obim posla bez raspodjele između pojedinih radnika.

Faze standardizacije rada:

a) opravdanost i razvoj standarda rada (tehnički propis);

b) uspostavljanje standarda rada;

c) provedba utvrđenih standarda rada;

d) osiguranje normalnih uvjeta za ispunjavanje standarda rada;

e) zamjena i revizija postojećih standarda.

Zaposlenici moraju biti obaviješteni o uvođenju novih standarda rada najkasnije 1 mjesec unaprijed). Rok od mjesec dana računa se od sljedećeg dana od dana priopćenja zaposlenicima novih standarda rada, čiji popis mora biti istaknut u proizvodnim pogonima u kojima se uvode. Standardi rada staviti na snagu bez obavijesti zaposlenika ili uz kršenje rokova, kao i uz kršenje postupka za usklađivanje s sindikalno tijelo, nemaju pravnu snagu. U takvim slučajevima zaposlenici imaju pravo zahtijevati isplatu obavljenog posla prema prijašnjim standardima i cijenama.

Poslodavac je dužan zaposlenicima osigurati normalne uvjete za poštivanje standarda rada. Takvim uvjetima smatraju se: 1) ispravnost strojeva, strojeva i uređaja; 2) pravovremeno osiguranje tehničke dokumentacije; 3) odgovarajuće kvalitete materijale i alate potrebne za završetak radova i njihovu pravovremenu nabavu; 4) pravovremenu opskrbu proizvodnje električnom energijom, plinom i drugim energentima; 5) sigurne i zdrave uvjete rada (pridržavanje sigurnosnih pravila i propisa, potrebno osvjetljenje, grijanje, ventilacija, otklanjanje štetnog djelovanja buke, zračenja, vibracija i drugih čimbenika koji negativno utječu na zdravlje radnika i dr.).

ČOVJEK-DAN- jedinica mjerenja radnog vremena koja karakterizira rad jedne osobe tijekom jednog radnog dana, bez obzira na utvrđeno trajanje radnog dana.

Standardni sat pokazuje cijenu jednog sata normalno korištenje opreme u specifičnim proizvodnim uvjetima.