Պետական ​​քաղաքացիական ծառայությունում կառավարչական ռեզերվ. Քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվի ձևավորման նպատակները

Շատ կազմակերպություններ մտածում են, թե ինչպես արագ և արդյունավետ կերպով ընտրել կադրերը և համալրել թափուր աշխատատեղերը: Ի վերջո, նրանց պետք են ոչ միայն աշխատողներ, այլ մասնագետներ, որոնք համապատասխանում են որոշակի մակարդակի, ունեն մասնագիտական ​​որակներ, անհրաժեշտ հմտություններ և կարողություններ։

Կադրերի ռեզերվը ոչ այլ ինչ է, քան հաջողված թեկնածուների տվյալների բազա։ Երբ կազմակերպությունը կարիք ունի, կարող եք սկսել ձեր որոնումը այս ցանկով:

Պետական ​​և քաղաքային կազմակերպություններում թեկնածուների տվյալների բազայի ձևավորման աշխատանքները կարգավորվում են Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 02/01/2005 թիվ 112, 03/01/2018 թիվ 96, ինչպես նաև դաշնային օրենքներով: 58-FZ 27.05.2003 թ., No 79-FZ 27.07.2004 թ. Դաշնային կադրերի ռեզերվ Քաղաքացիական ծառայությունգտնվում է ՌԴ նախագահի հովանու ներքո, սակայն թեկնածուների ընդգրկման կարգը պահանջում է հատուկ մեխանիզմի ստեղծում։ Նա պետք է հաշվի առնի պատրաստման առանձնահատկությունները կառավարման անձնակազմգործնական աշխատանքային փորձով։

• բարձր որակավորում ունեցող կադրերի ժամանակին վերապատրաստում;
• թափուր աշխատատեղերի անհապաղ փակում;
• աշխատողների մոտիվացիա;
• մենթորական ծրագրերի մշակում;
• կազմակերպության կայուն գործունեության ապահովում.

Ինչպե՞ս ձևավորել կադրերի ռեզերվ քաղաքային և հանրային ծառայության համար

Հիմքը ձևավորվում է փուլերով. Այս գործընթացը բավականին բարդ է կառուցելու համար: ամբողջ համակարգը, ինչպես նաև ժամկետների և կանոնակարգերի պահպանման առումով։ Բարձր արդյունքներ ստանալու համար անհրաժեշտ է հաշվի առնել կազմակերպության ռազմավարական նպատակները և նրա ֆինանսական հնարավորությունները:

Քաղաքացիական ծառայության համար բազան ձևավորվում է բացառապես պետական ​​քաղաքացիական ծառայողներից և պետական ​​կորպորացիաների և կազմակերպությունների աշխատողներից: Սա մեզ թույլ է տալիս որոշ չափով պարզեցնել ընտրության ընթացակարգը։

Յուրաքանչյուր պաշտոնի համար ձևավորվելիս հաշվարկվում է հավանական թեկնածուների թիվը, սովորաբար այն տատանվում է 2-ից 4 հոգու միջև։

Մրցութային թեստերի ընթացքում որոշվում է, թե թեկնածուները որքանով են համապատասխանում օրենքով սահմանված պահանջներին, և գնահատվում է նրանց մասնագիտական ​​որակների, կրթության և աշխատանքային փորձի մակարդակը։ Բայց ոչ միայն այս հատկանիշները հաշվի են առնվում։ Մեծ ուշադրություն է դարձվում կառավարման հիմունքների իմացությանը, ենթակաների աշխատանքը ղեկավարելու, համակարգելու և վերահսկելու կարողությանը, շրջակա միջավայրում արագ կողմնորոշվելու և որոշումներ կայացնելու կարողությանը: Բացի այդ, անհրաժեշտ է հաշվի առնել բիզնեսի որակները՝ պատասխանատվություն, վճռականություն, պահանջկոտություն իր և ենթակաների նկատմամբ և այլն։ Ներքին և արտաքին թեկնածուների գնահատման համար օգտագործում են տարբեր մեթոդներթեստավորում, դեպքեր և այլն: Սա օգնում է ձևավորել պրոֆեսիոնալ մակարդակի առավելագույն պատկերացում և Անձնական որակներթեկնածուներ։

Կազմավորման խնդիրներ

Պետական ​​քաղաքացիական ծառայությունում կադրերի ռեզերվի ձեւավորումը մի շարք դժվարություններ ունի. Դրանք կապված են օրենսդրական մակարդակում կարգավորման բացակայության հետ։ Դա վերաբերում է, օրինակ, կադրերի ռեզերվի պատրաստման, պետական ​​քաղաքացիական ծառայության առանց մրցույթի ընդունվելու, ռեզերվում անցկացրած ժամանակի, մրցույթ անցկացնելու կարգին։

Կադրերի ռեզերվի ձևավորում քաղաքային կազմակերպությունհաճախ դժվարություններ է առաջացնում, որոնք առավել հաճախ կապված են աշխատակիցների դժգոհության հետ՝ կապված տեղեկատվության պակասի հետ կարգավորող կարգավորում, բացակայությունը նորմատիվ իրավական ակտերմրցակցային ընթացակարգեր, մենեջերների ոչ բավական լուրջ վերաբերմունք թեկնածուների ընտրության նկատմամբ:

Դաշնային մակարդակում չի լուծվել պահեստազորայինների պատրաստման համար միջոցներ հատկացնելու հարցը, ինչը զարգացման հնարավորություններ չի տալիս։ Այս հարցը կարելի է լուծել՝ պահեստազորայիններին ներգրավելով տարբեր միջոցառումներում՝ քաղաքային մրցույթներին, փառատոներին եւ այլն։

Պետք է առանձնացնել ևս մեկ խնդիր՝ կադրային ծառայության մասնակցությունը քաղաքացիական ծառայության թեկնածուական բազայի ձևավորմանը։ Կադրերի բաժինը երբեմն հստակ պատկերացում չունի ուրիշների մասնագիտական ​​գործունեության մասին կառուցվածքային ստորաբաժանումներ, ինչը հանգեցնում է նախնական փուլում թեկնածուների անորակ ընտրության։ Ընթացակարգի պաշտոնական իրականացման համար չափից դուրս բյուրոկրատացումը կամ, ընդհակառակը, ձևավորման յուրաքանչյուր փուլում առաջադրանքների ըմբռնումն ու ըմբռնումը հանգեցնում է տեղում աշխատողների հայտնվելուն, որոնք չունեն բավարար գիտելիքներ կամ մասնագիտական ​​որակներ: HR աշխատակիցները պետք է ոչ միայն բարձր կոմպետենտ լինեն, այլև պատրաստ լինեն նորարարությունների:

Ինչպես արդյունավետ աշխատել կադրերի ռեզերվի հետ

Քաղաքացիական ծառայության համար կադրերի ռեզերվ ձևավորելու համար անհրաժեշտ է բարձրացնել պրոֆեսիոնալիզմի մակարդակը, զարգացնել պահեստազորի մեջ անհրաժեշտ իրավասությունները, ինչը թույլ կտա նրանց դիտարկել մի քանի թափուր աշխատատեղերի համար և հնարավորություն կտա պատրաստել իրենց կարիերայի զարգացման պլանը: նախապես.

Առանձնահատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել այն աշխատակիցներին, ովքեր հետաքրքրված են անձնական զարգացմամբ, ունեն առաջնորդի որակներ և որոշակի ներուժ: Պետք չէ մոռանալ պահեստազորի մոտիվացիայի մասին ոչ միայն բոլոր փուլերում, այլև այլ դիրք տեղափոխվելուց հետո։

Հրահանգներ

Եղեք անձնակազմում պահուստցանկացած խոշոր ընկերություն - ձեզ մի քանի քայլ ավելի մոտեցրեք կարիերայի նոր ձեռքբերումներին: Հավաքագրող մասնագետները վստահ են. նույնիսկ եթե դուք լիովին գոհ եք ձեր ներկայիս դիրքից, դուք դեռ կարող եք պայմանականորեն փնտրել ավելի հեղինակավոր և շահավետ վայր: Նախ, մանրակրկիտ մոնիտորինգ անցկացրեք քաղաքի այն ընկերությունների վրա, որտեղ կցանկանայիք աշխատել: Կատարեք համապարփակ նմուշ՝ օգտագործելով ձեր քաղաքի ցանկացած էլեկտրոնային, բիզնես ալմանախ կամ «դեղին էջեր», հարցումներ կատարեք պոտենցիալ աշխատանքի տեսանկյունից ամենագրավիչ ընկերությունների մասին: Օգտվեք ինտերնետից, մամուլում հրապարակումներից, ինչպես նաև թեմատիկ ֆորումներից (ձեր քաղաքի կյանքի մասին կայքերում): Այս կերպ դուք կարող եք օբյեկտիվ պատկերացում կազմել ներքին միջավայրըընտրված ընկերություն: Կազմեք ընկերությունների, դրանցում պոտենցիալ պաշտոնների ցուցակ և նշեք ձեր հիմնական ակնարկներն ու նշումները:

Ընկերության անձնակազմի սպասարկման հաջորդ զանգը պետք է լինի ընդամենը մի քանի ամսից։ Միգուցե այս ընթացքում նրանք հայտնվեն, բայց ձեր ռեզյումեն կկորչի, կամ կփոխարինվի նախկինում մարդկային ռեսուրսներով զբաղվող աշխատակիցը։ Անհրաժեշտության դեպքում նորից ուղարկեք ձեր ռեզյումեն:

Երբեմն անձնակազմ պահուստձևավորվում է նաև այն ընկերության շրջանակներում, որտեղ դուք արդեն աշխատում եք: Այս դեպքում դա մի փոքր այլ նշանակություն ունի։ Ընկերության ղեկավարությունը ստեղծում է այդպիսին պահուստ, եթե նախատեսվում է ընդլայնում կամ նոր պաշտոնների ներդրում։ Քանի որ նրանք արդեն ճանաչում են ձեզ, ռեզյումեն պարտադիր չէ: Այնուամենայնիվ, ձեզանից կպահանջվի լրացնել լրացուցիչ ձևեր և անցնել թեստեր: Եթե ​​դուք սովորեք կադրերի ձեւավորման մասին պահուստբայց ինքնուրույն նախաձեռնեք և առաջարկեք ձեր թեկնածությունը: Դա անելու համար կազմեք կառավարման փաստաթուղթ, որում արտացոլում եք ձեր սեփական զարգացման տեսլականը ընկերության ներսում, ինչպես նաև այն նոր գործառույթը, որը դուք պատրաստ եք ստանձնել:

Նշում

Մի նյարդայնացեք. եթե կադրերի ռեզերվում եք, չպետք է հաճախակի հիշեցնեք ինքներդ ձեզ։ Եթե ​​նրանք իսկապես հետաքրքրված են ձեզանով, նրանք կգտնեն ձեզ հենց որ ձեր ծառայություններն անհրաժեշտ լինեն:

Օգտակար խորհուրդ

Մեծ ընկերությունմիշտ չէ, որ հաջողության հոմանիշ է: Շատ խոշոր ձեռնարկություններ ունեն ցածր աշխատավարձ և դժվար աշխատանքային պայմաններ։ Նախքան տվյալ ընկերության կադրերի ռեզերվ շտապելը, անպայման պարզեք նման գործոնները։

Աղբյուրներ:

• Ռեզյումե գրելու ցուցումներ.

Կադրերի ռեզերվում միանալը խոշոր ձեռնարկություն- սա ցանկացած պահի պոտենցիալ հնարավորություն է՝ բեկում մտցնելու, այնպիսի դիրք գրավելու, որը հետագայում կարող է ազդել ձեր ապագա կարիերայի վրա, դառնալ իսկական «հաջող տոմս» մասնագիտական ​​կյանքում: Ի՞նչ կարող ենք ասել կադրերի ռեզերվի մասին։ բարձրագույն իշխանություններերկրի իշխանությունները, անձամբ Ռուսաստանի նախագահի ռեզերվը։

Այսօր նահանգի գրեթե ցանկացած բնակիչ հնարավորություն ունի մտնելու Ռուսաստանի նախագահի կադրերի ռեզերվ՝ շնորհիվ 2000-ականների վերջին կառավարության կողմից հաստատված հատուկ ծրագրի՝ առաջատար պաշտոնների պոտենցիալ թեկնածուներ ընդունելու մասնագետների համար: դաշնային մակարդակ։ Այսպես կոչված նախագահական հարյուրավոր և նախագահական հազարների մեջ, որպես կանոն, մտնում են մարզային և տեղական իշխանությունների ներկայացուցիչներ, գիտական ​​գործիչներ, առաջատար գործարարներ, հասարակական և կրթական կազմակերպությունների անդամներ։

Կադրերի ռեզերվի կազմը

Արգելոցը սովորաբար ներառում է ոչ այնքան հայտնի մարդկանց անուններ, ովքեր իրենց դրսևորել են լավագույն կողմըիրենց վստահված ոլորտում։ Նման պատվավոր ռեզերվ ստեղծելու համար ստեղծվում է հատուկ հանձնաժողով՝ մոտ հարյուր հոգի, որոնք իրավասու են ընտրել ավելի քան հազար թեկնածուների հասարակական կյանքի բոլոր դիտարկվող ոլորտներից։

Բոլոր դիմորդների համար պարտադիր պայմաններն են տարիքային շեմը (յուրաքանչյուր թեկնածու չպետք է լինի 25-ից փոքր և միևնույն ժամանակ 50 տարեկանից բարձր), կրթական համապատասխան մակարդակը և որակավորումը իրենց ոլորտում: Սա կարող է ներառել բիզնես տնօրեններ, կոմիտեի նախագահներ, մարզպետներ, ֆինանսական և գլխավոր տնօրեններ, ռեկտորներ, ավագ գիտաշխատողներ, տնտեսագետներ և շատ այլ մասնագետներ։ Քննարկվող հարցում կուսակցական պատկանելությունն ու սեռը նշանակություն չունեն։

Համապատասխանաբար, կարելի է ենթադրել, որ որքան հաճախ է ազգանունը հայտնվում փորձագիտական ​​առաջարկություններում, այնքան մեծ է անձի հնարավորությունները մտնելու կադրերի երջանիկ հարյուր կամ հազարը:

Թեկնածուների հեռանկարները

Ստեղծված ցուցակները ենթակա են տարեկան վերանայման, այդ ժամանակահատվածում փոփոխություններ կարող են տեղի ունենալ, օրինակ, եթե հաջողակ մարդը հանրության աչքում զիջել է իրեն:

Նախագահի հարյուրավոր ռեզերվի յուրաքանչյուր անդամի ցանկացած պահի կարելի է առաջարկել մարզպետի թափուր պաշտոնի կամ, օրինակ, նախագահի լիազոր ներկայացուցչի, խորհրդականի։

Ստեղծված բոլոր ցուցակները հրապարակված են այս խնդրին նվիրված Կրեմլի հատուկ կայքում։ Մինչ օրս պետական ​​կարևոր պաշտոնների համար ընտրված անձանց իրավասությունը կասկածի տակ չի դնում նախագահական ռեզերվի նման կառույց ձևավորելու որոշման ճիշտությունը։ Ավելին, դասընթացները և վերապատրաստման սեմինարները դիմորդների համար պատրաստում են իսկապես բարձրորակ տեսական և գործնական հիմք պետական ​​կարևոր գործառույթներ կատարելու համար:

Պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվն անհրաժեշտ է նրա խնդիրների արդյունավետ իրականացման համար։ Որակից մարդկային ռեսուրսԿախված է ցանկացած դաշնային մարմնի աշխատանքի կայունությունից։ Քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվի ընտրությունն իրականացվում է մասնագիտական ​​մրցույթի հիման վրա: Այս սկզբունքը հնարավորություն է տալիս ժամանակին համալրել թափուր պաշտոնները և դաշնային կառույցներին ապահովել բարձր որակավորում ունեցող մասնագետներով։

Այս հոդվածից դուք կսովորեք.

• Ինչպե՞ս է ձևավորվում քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվը.
• Ի՞նչ չափանիշներով են ընտրվում կադրերի պետական ​​ռեզերվում մասնագետներ։
• ի՞նչ մեթոդներ են կիրառվում պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվի ընտրության ժամանակ.

Քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվ

Պետական ​​կադրերի ռեզերվն է քաղաքացիական ծառայողներովքեր ներուժ ունեն զբաղեցնելու թափուր պաշտոնը պետական ​​մարմիններում: Այն բաղկացած է այն թեկնածուներից, ովքեր հաջողությամբ անցել են խստաշունչը մրցակցային ընտրություն. Ընտրության ընթացքում գնահատվում է ոչ միայն մասնագետների մասնագիտական ​​մակարդակը, այլև այդ մակարդակի համապատասխանությունը քաղաքացիական ծառայության պաշտոնների համար սահմանված պահանջներին։ որակավորման պահանջներ.

հետ թեկնածուների ընտրությունը անհրաժեշտ գիտելիքներ, մասնագիտական ​​բնութագրերը, անձնական որակներ, գործնական հմտություններ քաղաքացիական ծառայողի պարտականությունների արդյունավետ կատարման համար։

Նորմատիվ հիմք

Քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվի ձևավորումը կարգավորվում է 2033 թվականի մայիսի 27-ի «Ռուսաստանի Դաշնության քաղաքացիական ծառայության համակարգի մասին» թիվ 58-ФЗ դաշնային օրենքներով և «Պետական ​​քաղաքացիական ծառայության մասին» թիվ 79-ФЗ դաշնային օրենքներով: Ռուսաստանի Դաշնություն» 2004 թվականի հուլիսի 27-ին։ TO կարգավորող շրջանակներառում են նաև նորմատիվ իրավական ակտեր, որոնք ընդունվել են դրանց դրույթներին համապատասխան:

Ներկայումս քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվը գործում է մի քանի կազմակերպչական մակարդակներում.

• դաշնային;
• դաշնային պետական ​​մարմիններ;
• Ռուսաստանի Դաշնության սուբյեկտներ;
• Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտների պետական ​​մարմինները.

Քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվի ձևավորման սկզբունքները

Պետական ​​կադրերի ռեզերվի հետ աշխատանքն իրականացվում է հետևյալ սկզբունքներով.

• խտրականության բացակայություն, քաղաքացիական ծառայության հավասար հասանելիություն քաղաքացիների բոլոր կատեգորիաների համար.
• թափանցիկություն մրցութային հիմունքներով ընտրության ժամանակ.
• հաշվի առնելով պետական ​​մարմինների իրական և ապագա կարիքները.
• դիմորդների ընտրության օբյեկտիվություն;
• Պետական ​​կադրերի ռեզերվում ընդգրկված մասնագետների պրոֆեսիոնալիզմը և կոմպետենտությունը.
• Ընտրության ժամանակ դիմորդների համար հավասար հնարավորություններ.
• համակարգված մոտեցում՝ մենեջերների, կադրերի մասնագետների ներգրավում աշխատանքային գործընթացում, ուսումնական հաստատություններ;
• ռազմավարական կառավարումդիմորդների զարգացում` հաշվի առնելով իրավասություններին ներկայացվող ընթացիկ պահանջները.
• կանոնավոր մոնիտորինգ;
• ժամանակին ընդունումը կառավարման որոշումներմոնիտորինգի արդյունքների հիման վրա;

Քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվի նպատակներն ու խնդիրները

Պետական ​​կադրերի ռեզերվը ձևավորվել է պետական ​​մարմիններում բացվող թափուր աշխատատեղերը օպերատիվ կերպով համալրելու համար։ Դրա հիմնական նպատակը պատրաստելն է պրոֆեսիոնալ անձնակազմդաշնային մարմինների համար՝ զարգացնել դրանցում ամենապահանջված իրավասությունները, բարելավել իրենց որակավորումները անհրաժեշտ մակարդակի վրա։ Պետական ​​պահուստը թույլ է տալիս լուծել հետևյալ խնդիրները.

• պատրաստել պոտենցիալ պետական ​​աշխատողներին մշտապես փոփոխվող պայմաններում կառավարման համար.
• ապահովել կառավարման շարունակականությունը և դրա հաջորդականությունը.
• բարելավել կառավարումը` ընտրելով առավել հեռանկարային թեկնածուներին, վերապատրաստելով և առաջխաղացնելով նրանց.

Քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվի հետ աշխատանքի հիմնական ոլորտները ներառում են.

• վերապատրաստում և վերապատրաստում, աշխատողների խորացված ուսուցում;
• կարիերայի աճի խթանում;
• քաղաքացիական ծառայության աշխատողների ռոտացիա;
• մարդկային ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործում;
• կանոնավոր հավաստագրում քաղաքացիական ծառայողների գործունեության գնահատման համար.

Պետական ​​կադրերի ռեզերվի թեկնածուների ընտրություն

Քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվի թեկնածուների ընտրությունը տեղի է ունենում մրցույթի հիման վրա։ Գնահատվում են թեկնածուի կատարողականի արդյունքները, բիզնեսի և անձնական բնութագրերը:

Որոշ դեպքերում պետական ​​պահուստի ձևավորմանը կարող են մասնակցել ատեստավորման հանձնաժողովները։ Քաղաքացիական ծառայության աշխատողների հավաստագրման արդյունքների հիման վրա գործատուն կայացնում է տեղեկացված որոշում՝ թեկնածուին որոշակի դաշնային մարմնում ընդգրկելու վերաբերյալ: Նշենք, որ սահմանված կարգը պահանջում է մրցույթ, հետևաբար կառավարչի որոշումն ավելի շատ խորհրդատվական բնույթ է կրելու։

Կարդացեք նաև.

Ո՞վ կարող է մտնել քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվ:

Կադրերի ռեզերվին Քաղաքացիական ծառայություններառում են գիտելիքների պահանջվող մակարդակ ունեցող դիմորդներ և գործնական փորձթույլ տալով կարճ ժամանակում զբաղեցնել թափուր պաշտոնը: Համաձայն դաշնային օրենքի՝ պաշտոնի համար կարող են դիմել հետևյալը.

1. Համապատասխան մրցույթ անցած բոլոր քաղաքացիները.
2. Քաղաքացիական ծառայության թափուր պաշտոնը զբաղեցնելու համար մրցույթ անցած անձինք.
3. Աշխատակիցներ, որոնք լրացնում են թափուր պաշտոնը առաջխաղացման կարգով (մրցույթի արդյունքների հիման վրա).
4. Աշխատանքային առաջխաղացման կարգով հաջողությամբ հավաստագրված մասնագետներ.
5. Պետական ​​մարմինների կրճատման կամ վերացման պատճառով աշխատանքից ազատված քաղաքացիական ծառայողները.
6. Աշխատողներ, որոնց պայմանագիրը լուծվում է կողմերի վերահսկողությունից անկախ հանգամանքների պատճառով.

Պետական ​​պահուստը ձևավորվում է՝ հաշվի առնելով քաղաքացիական ծառայողների խնդրանքները։ Մրցույթին մասնակցելու իրավունք ունեն չափահաս քաղաքացիները, ովքեր համապատասխանում են որակավորման պահանջներին և տիրապետում են ռուսերենին։

Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 2005 թվականի փետրվարի 1-ի թիվ 112 հրամանագրով հաստատված Ռուսաստանի Դաշնության պետական ​​քաղաքացիական ծառայության թափուր պաշտոնը զբաղեցնելու մրցույթի կանոնակարգը սահմանում է մրցույթին մասնակցելու համար անհրաժեշտ փաստաթղթերի ցանկը. .

Դրանք ներառում են՝ անձնական քաղվածք, լրացված դիմումի ձև, անձնագրի պատճեն, ուսումնական փաստաթղթեր, պատճեն աշխատանքային գրքույկ. Որոշ դեպքերում ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել բժշկական տեղեկանք, որը հաստատում է հիվանդությունների բացակայությունը, որոնք խանգարում են ձեզ կատարել պաշտոնական պարտականությունները. Եթե ​​քաղաքացին չունի համապատասխան որակավորում, ապա նրան կարող են թույլ չտալ մասնակցել մրցույթին։

Ե՞րբ կարող է թեկնածուն դուրս մնալ քաղաքացիական ծառայության կադրերի ֆոնդից:

Պետական ​​կադրերի ռեզերվում քաղաքացու գտնվելու տևողությունը կախված է նրանից, թե որ պաշտոնից է նա ակնկալում.

• բարձրագույն խումբ - 4 տարի;
• գլխավոր և հաղորդավար - 3 տարի;
• ավագ և կրտսեր - 2 տարի;

Եթե ​​նշված ժամկետը լրացել է, և թեկնածուն չի ընդունվել ցանկալի պաշտոնի, ապա քաղաքացիական ծառայության ղեկավարը կարող է երկարացնել այդ ժամկետը կամ աշխատողին հեռացնել պետական ​​ռեզերվից։ Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ ժամկետի երկարաձգումը թույլատրվում է միայն մեկ անգամ: Մինչև սահմանված ժամկետի լրանալը դիմողին բացառելու համար անհրաժեշտ կլինեն այլ հիմքեր։

Քաղաքացին կարող է հանվել պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվից.

• անձնական հայտարարության հիման վրա;
• «Պետական ​​քաղաքացիական ծառայության մասին» դաշնային օրենքով նախատեսված խոչընդոտների դեպքում.
• կարգապահական խախտում կատարելիս, որը ենթադրում է կարգապահական գործողություն;
• երբ պաշտոնը կրճատվում է պետական ​​գործակալության վերացման պատճառով.
• տարիքային սահմանը հասնելուց հետո;
• որոշմամբ սերտիֆիկացման հանձնաժողովզբաղեցվող պաշտոնի անբավարարության մասին.
• պետական ​​կադրերի ռեզերվում գտնվելու ժամկետը լրանալուց հետո.
• անհատական ​​վերապատրաստման պլանին չհամապատասխանելու կամ որակավորումը բարելավելուց հրաժարվելու պատճառով.

Պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվում ընտրության եղանակները

Պետական ​​կադրերի ռեզերվի համար դիմորդների ընտրության համար օգտագործվում են մեթոդներ, որոնք թույլ են տալիս թեկնածուին գնահատել տարբեր չափանիշներով.

• փորձարկում;
• բիզնես խաղեր;
• գործի լուծում;
• որակավորման քննություններ հանձնելը;
• վերացական գրել;
• խմբային քննարկումներ;
• սերտիֆիկացում;

Ընտրության գործընթացը շատ առումներով նման է աշխատանքի ընդունվելու համար թեկնածուների ավանդական ընտրությանը: Առաջին փուլում դիմորդը անցնում է հարցազրույց։ Հարցազրույցի ժամանակ տրվող հարցերի ցանկը սովորաբար հաստատվում է ղեկավարության կողմից: Որոշ դեպքերում դիդակտիկ և հոգեբանական տեխնոլոգիաները հաջողությամբ օգտագործվում են դիմողի հաղորդակցման հմտությունները և հոգեբանական բնութագրերը գնահատելու համար:

Պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվում են մրցույթի հիման վրա ընտրված մասնագետները հատուկ ուսուցում, և ունենալով անհրաժեշտ մասնագիտական ​​և անձնական իրավասություններ: Պետական ​​արգելոցի ընտրությունն իրականացվում է ամենաժամանակակից տեխնիկայով։ Դրա ձևավորումը տեղի է ունենում բացառապես օրենսդրական պահանջներին համապատասխան:

Այս ամենը մեզ թույլ է տալիս ընտրել պետական ​​կառույցներում աշխատելու լավագույն մասնագետներին, արդյունավետ և ժամանակին զբաղեցնել թափուր պաշտոնները և դաշնային կառույցներ ապահովել պրոֆեսիոնալ աշխատողներով։

«Պետական ​​քաղաքացիական ծառայության մասին» դաշնային օրենքը գործնականում փոխարինում է Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգիրքը պետական ​​քաղաքացիական ծառայողների համար: Գործողություն աշխատանքային օրենսդրությունըև քաղաքացիական ծառայողների համար աշխատանքային օրենսդրության ստանդարտներ պարունակող այլ ակտերը բաշխվում են այն հատկանիշներով, որոնք նախատեսված են պետական ​​\u200b\u200bքաղաքացիական ծառայության և դրա սուբյեկտների վերաբերյալ դաշնային օրենքներով և Ռուսաստանի Դաշնության այլ կարգավորող իրավական ակտերով:

Այս հատկանիշները, որոնք սահմանված են «Քաղաքացիական ծառայության մասին» դաշնային օրենքով, փաստորեն փոխարինում են աշխատանքային օրենսգրքում պարունակվող նորմերին։ Ընդհանուր առմամբ, դա արդարացված է, քանի որ հայեցակարգը աշխատանքային հարաբերություններև պետական ​​ծառայության հետ կապված հարաբերությունները կիսում են պետությունը: Աշխատանքային օրենսգրքի նորմերը, որոնք փոխարինվում են, մեծ մասամբ նման են կամ ունեն աննշան փոփոխություններ «Քաղաքացիական ծառայության մասին» դաշնային օրենքին:

Բայց միևնույն ժամանակ, Աշխատանքային օրենսգրքի որոշ դրույթներ իրենց յուրահատկության պատճառով արտացոլված չեն Դաշնային օրենքում, դրանք ներառում են՝ աշխատանքի պաշտպանություն, սոցիալական գործընկերություն աշխատանքի ոլորտում, պաշտպանություն։ աշխատանքային իրավունքներ, աշխատանքային իրավունքների կարգավորման առանձնահատկությունները առանձին կատեգորիաներաշխատողներ.

Հանրային ծառայությունում հարաբերությունները կարգավորելիս ցանկացած կոնկրետ իրավիճակում հնարավոր է օգտագործել աշխատանքային օրենսգրքի նորմերը, ներառյալ աշխատանքային պաշտպանության, աշխատանքային իրավունքների պաշտպանության դրույթները, աշխատավարձերեւ ուրիշներ. Իր հերթին, Քաղաքացիական ծառայության մասին դաշնային օրենքը սահմանում է որոշակի հարաբերությունների կարգավորում, որոնք գոյություն չունեն Աշխատանքային օրենսգիրք. Օրինակ՝ լրացուցիչ կարգավորվել են քաղաքացիական ծառայության պաշտոնների և դրանց դասակարգման, քաղաքացիական ծառայության ֆինանսավորման, քաղաքացիական ծառայության կադրերի ձևավորման հետ կապված հարաբերությունները։

Ցանկացած պետական ​​գերատեսչության ղեկավար կանգնած է կադրերի ձևավորման խնդրի առաջ։ Այսպիսով, կադրեր ընտրելիս հաշվի են առնում կրթական մակարդակը, մասնագիտական ​​գործունեության մեջ գործարար որակները, ծառայության ձեռքբերումները և այլն։ Տվյալներ անհատական ​​հատկանիշներԱշխատակիցներին ամենից հաճախ կարելի է ճանաչել այն փաստաթղթերով, որոնք դիմորդները ներկայացնում են գործատուին աշխատանքի համար դիմելու ժամանակ:

Հիմնականում պետական ​​ծառայողները սերտորեն համագործակցում են իրենց վերադասի, ենթակաների, գործընկերների, ինչպես նաև քաղաքացիների հետ: Չնայած բարձր որակավորում ունեցող և փորձառու թիմի անդամներին, իրավիճակներ են առաջանում, երբ խնդիրներ են առաջանում միջանձնային հաղորդակցություն, որոնք հանգեցնում են անձնական կամ մասնագիտական ​​կոնֆլիկտների, ինչն իր հերթին ազդում է աշխատանքի արդյունավետության վրա։ Հետևաբար, կադրեր ձևավորելիս պետք է հաշվի առնել ընտրված աշխատողների սուբյեկտիվ բնութագրերը։

Ժամանակակից կադրային տեխնոլոգիաները ներառում են ընտրության, գնահատման, կոնկրետ իրավիճակների լուծման, ատեստավորման և որակավորման քննությունների անցկացման մեթոդը: Այս տեխնոլոգիաները գնահատում են աշխատողների աշխատանքային որակավորումը, սակայն կան նաև աշխատողների հոգեբանական և այլ համատեղելիության գնահատմանն ուղղված տեխնոլոգիաներ։ Դրանք ներառում են թեստավորում, դիդակտիկ, հոգեբանական մեթոդներ և կադրային պրակտիկա: Այս տեխնոլոգիաների կիրառումն օգնում է գործատուին գնահատել աշխատողի այս կամ այն ​​բնութագիրը և որոշում կայացնել նրան աշխատանքի ընդունելու մասին։

Մասնավոր հատվածում գործատուն իրավունք ունի որոշումներ կայացնել՝ հիմնվելով անձնական փորձ, HR աշխատակիցների փորձը, կամ ինտուիցիայի օգնությամբ՝ առանց աշխատողին պատճառները բացատրելու։

Քաղաքացիական ծառայության անցնելիս նման ազատությունը կտրականապես անընդունելի է։ Ռուսաստանի Դաշնության Սահմանադրության 32-րդ հոդվածի 4-րդ մասում ասվում է, որ Ռուսաստանի Դաշնության քաղաքացիներն ունեն հանրային ծառայության հավասար հասանելիություն: Բացի այդ, յուրաքանչյուր մենեջեր կատարում է աշխատանքային պարտականությունները, համարժեքություն է ակնկալում ինչպես մասնագիտական, այնպես էլ անձամբաշխատողներին և դրա իրավունքն ունի։

Հոդված 22 Դաշնային օրենքքաղաքացիական ծառայության մասին սահմանում է, որ քաղաքացիական ծառայության պաշտոնները համալրվում են մրցույթի արդյունքներով, բացառությամբ առանձին դեպքերի։ Միաժամանակ, պաշտոնը զբաղեցնելու համար մրցույթի անցկացման գործող կարգն օգնում է ներգրավել ընտրությանը մասնակցել ցանկացողների լայն շրջանակ։ Մրցույթի անցկացումը պահանջում է ժամանակ, կազմակերպչական և նյութական ծախսեր։ Թափուր պաշտոնի ստեղծման պահից մինչև դրա զբաղեցումը բավական որոշակի ժամանակ է անցնում, ինչը որոշ չափով սահմանափակում է պետական ​​մարմնի լիազորությունների իրականացման համար։

Հրատապությունը, որն առաջանում է մասնագետ աշխատանքի ընդունելու ժամանակ, համապատասխան պետական ​​մարմնի մրցութային հանձնաժողովի անդամների որոշակի հմտությունների բացակայությունը և դիմորդներին ներկայացվող ստանդարտ պահանջները դժվարացնում են կադրային տեխնիկայի կիրառումը մրցույթ անցկացնելիս: Հետևաբար նվազում է ապագա աշխատողի անհատական ​​հատկանիշների օբյեկտիվ գնահատման մակարդակը։ Այս դեպքում մրցութային հանձնաժողովը և գործատուի ներկայացուցիչը կարող են կա՛մ ռիսկի դիմել՝ պատահականության սկզբունքով ընտրելով աշխատողին, ապա աշխատանքի ընթացքում գնահատել նրա բիզնեսն ու անձնական որակները, կա՛մ օգտագործել այնպիսի մեխանիզմ, ինչպիսին կադրերի ռեզերվն է, որն արդեն իսկ նախատեսված է։ համար քաղաքացիական ծառայության մասին օրենքում։

Կադրերի ռեզերվը ձևավորվում է հաշվի առնելով քաղաքացիական ծառայողների համախմբված ռեգիստրը և ստացել դիմումներ քաղաքացիական ծառայողների, ինչպես նաև քաղաքացիներից մրցութային հիմունքներով, մրցութային մասնագիտական ​​ընտրություն անցած քաղաքացիների կազմը, ովքեր իրենց ապացուցել են որպես վերապատրաստված անձինք և հետևաբար. իրավունք ունեն առանց մրցույթի զբաղեցնել քաղաքացիական ծառայության պաշտոնները, ինչպես նաև մասնագիտական ​​վերապատրաստման, խորացված ուսուցման կամ պրակտիկայի ճիշտ ուղղություններ:

Կադրերի ռեզերվի ձևավորման և դրա հետ աշխատելու հիմնական սկզբունքներն են.

Օբյեկտիվություն թեկնածուների մասնագիտական, գործարար և անձնական որակների, ծառայողական (աշխատանքային) գործունեության արդյունքների գնահատման հարցում.

Կադրերի ռեզերվում ընդգրկված անձանց պրոֆեսիոնալիզմը և կոմպետենտությունը, պայմաններ ստեղծելով նրանց մասնագիտական ​​աճի համար.

Թափանցիկություն կադրերի ռեզերվի հետ աշխատելիս.

«Քաղաքացիական ծառայության մասին» դաշնային օրենքի 60-րդ հոդվածի 2-րդ կետի 4-րդ ենթակետը սահմանում է մրցութային հիմունքներով կադրերի ռեզերվի ձևավորումը որպես քաղաքացիական ծառայության կադրերի ձևավորման առաջնահերթ ուղղություն:

Բացի այդ, օրենքը չի արգելում կադրերի ռեզերվ ստեղծել առանց մրցույթի։ Կադրերի ռեզերվի ձևավորման երկու մոտեցում կա.

Կազմակերպությունում գործող քաղաքացիական ծառայողներից որոշակի թվով անձանց հատկացում և պաշտոններ զբաղեցնելու նախապատրաստում.

Այս կազմակերպությունում չաշխատողներին մրցույթի արդյունքներով կադրերի ռեզերվում ընդգրկելը.

Առաջին մոտեցման դեպքում կադրերի ռեզերվը ծառայում է որպես քաղաքացիական ծառայության կադրերի ձևավորման այնպիսի տարածքի իրականացման միջոց, ինչպիսին է քաղաքացիական ծառայողների կարիերայի աճը մրցակցային հիմունքներով: Աշխատատեղերի աճի նման պահանջը նաև նշանակում է, որ կադրերի ռեզերվում ներառվում են այն անձինք, ովքեր արդեն գտնվում են պետական ​​ծառայության պաշտոններում։ Այսպիսով, կադրերի ռեզերվը դառնում է պետական ​​ապարատի ապացուցված և կայուն կազմակերպչական ռեսուրս։

Միևնույն ժամանակ, որակավորման քննության և ատեստավորման միջոցով որոշվում է արդյունքների գնահատում. մասնագիտական ​​գործունեությունպետական ​​ծառայության մեջ։ Այս դրույթը պետք է մեկնաբանվի կադրերի ձևավորման սկզբունքների հետ միասին, իսկ ավելի կոնկրետ՝ հաշվի առնելով ծառայության արժանիքները և բիզնեսի որակներըմասնագիտական ​​սպասարկման գործունեության և քաղաքացիական ծառայողների մասնագիտական ​​հմտությունների կատարելագործման գործում։ Բացի այդ, պետք է հաշվի առնել, որ «Քաղաքացիական ծառայության մասին» դաշնային օրենքի 62-րդ հոդվածի 4-րդ կետի 2-րդ ենթակետի հիման վրա կադրերի ռեզերվում լինելը հիմք է հանդիսանում քաղաքացիական ծառայողին ուղարկելու համար. մասնագիտական ​​վերապատրաստում, պրակտիկա կամ հետագա որակավորում։

Մեկ այլ մոտեցում կարող է կիրառվել գնահատելու այն անձանց, ովքեր բավարարում են քաղաքացիական ծառայության ընդունվելու բոլոր ֆորմալ պահանջները և հիմք են հանդիսանում մրցույթի ընթացքում ընտրության համար, այն դեպքում, երբ հնարավոր չէ դիմորդին գնահատել՝ ելնելով նրա թիմային աշխատանքից: կամ հանձնարարված որոշակի խնդիրներ լուծելիս.կառավարական մարմին Իրականում մենք խոսում ենքայն անձանց մասին, ովքեր մրցույթի անցկացման կամ ռեզերվում ընդգրկվելու պահին չեն աշխատել պետական ​​գերատեսչությունում կամ նմանատիպ կառույցներում։ Նման կադրերի ռեզերվի ձևավորումը կարող է օգտագործվել որպես պլանավորված նախապատրաստություն այն հաստիքների համալրման համար, որոնք կարող են թափուր մնալ միայն ապագայում: Այս դեպքում գործատուն, անհրաժեշտության դեպքում, իրավունք ունի օգտագործել կադրերի առկա ռեզերվը և այս ռեզերվում ընդգրկված անձանց համաձայնությամբ անցկացնել տարբեր թեստեր, նշանակել նրանց ժամանակավոր աշխատանք, օգտագործել այլ հնարավորություններ և ներգրավել այդ անձանց լուծմանը: որոշակի առաջադրանքներ, որոնք հետագայում հանձնարարվելու են աշխատողին: Նաև բոլոր թեստերն անցած անձը կարող է աշխատանքի ընդունվել առանց մրցույթի թափուր պաշտոնը բացելուց անմիջապես հետո։ Ընտրեք փոխարինման թեկնածու թափուր պաշտոններՊարտադիր չէ, որ միայն կադրերի ռեզերվից, գործատուն կարող է այն օգտագործել նաև իր շահերից ելնելով, հավատարիմ մնալով դրա իրագործելիության մասին իր պատկերացումներին, բայց դա չի նշանակում, որ կադրերի ռեզերվի օգտագործումը պետք է վերածվի «շրջանցման մեխանիզմի». Պաշտոնը զբաղեցնելիս առկա պահանջները.

Կադրերի ռեզերվում ընդգրկված անձինք կարող են զբաղեցնել քաղաքացիական ծառայության պաշտոններ, որոնք մրցույթ չեն պահանջում, սակայն կադրերի ռեզերվում կարող են ընդգրկվել միայն մրցույթի արդյունքներով։

Աշխատանքային հարցերը լուծելու համար կադրերի ռեզերվի օգտագործման այս տարբերակը պետք է օգտագործվի այն դեպքերում, երբ աշխատողների գործառույթների կատարումը մեծապես կախված կլինի գործընկերների, ղեկավարների և քաղաքացիների հետ պատշաճ հաղորդակցման հմտություններից:

Համաձայն «Ռուսաստանի Դաշնությունում քաղաքացիական ծառայության մասին» դաշնային օրենքի 64-րդ հոդվածի 8-րդ կետի, պետական ​​քաղաքացիական ծառայության թափուր պաշտոններ զբաղեցնելիս անհրաժեշտ է առաջնորդվել Նախագահի կողմից հաստատված քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվի մասին կանոնակարգով: Ռուսաստանի Դաշնության, ինչպես նաև Ռուսաստանի Դաշնության սուբյեկտի կադրերի ռեզերվի մասին կանոնակարգը, որը հաստատվել է համապատասխան կարգավորող մարմնի կողմից. իրավական ակտՌուսաստանի Դաշնության սուբյեկտ.

Պարզապես պատահում է, որ բոլոր համակարգերում հիմնական գործողությունները կատարվում են որոշակի տարրերի կողմից, որոնք երկար ժամանակ աշխատում են դրանցում: Բայց ի՞նչ, եթե նրանք չկարողանան կատարել իրենց հանձնարարված գործառույթները: Նման դեպքերում օգնության է հասնում ռեզերվը։ Սրանք համակարգի նախապես պատրաստված տարրեր են, որոնք կարող են կատարել ամեն ինչ անհրաժեշտ պարտականությունները. Հենց այս ուղղությամբ է դիտարկվելու Ռուսաստանի Դաշնության նախագահի կադրային ռեզերվը։

ընդհանուր տեղեկություն

Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի աշխատակազմի ռեզերվների ցուցակները տարբեր մակարդակներում հրապարակվում են Ռուսաստանի Դաշնության իշխանությունների պաշտոնական ռեսուրսների վրա: Այս կերպ արտադրվում են վերապատրաստված մարդիկ և ապահովվում է զարգացման քաղաքականության շարունակականությունը։ Սա արվում է պետության կայուն էվոլյուցիան ապահովելու համար։ Այս ցուցակից մարդիկ բարձր պաշտոններ են զբաղեցնում, եթե ազատ արձակվեն։ Դրա շնորհիվ պետք չէ ժամանակ վատնել համապատասխան թեկնածուի որոնման մեջ։

Որպես պատահական օրինակ կարող ենք բերել Միխայիլ Շերեմետին։ Այս մարդը ի սկզբանե ակտիվիստ էր ժամանակակից Ուկրաինայի տարածքում։ Բայց երբ 2014 թ Ռուսաստանի ԴաշնությունՂրիմի Ինքնավար Հանրապետությունը հայտարարել է իր տարածքը, նա միացել է հեղաշրջումն իրականացրած հատուկ ջոկատայիններին։ Իր նշանակալի ավանդի համար ընդգրկվել է ՌԴ նախագահի կադրերի ռեզերվում։ Եվ մենք կսկսենք մեր թեմայի քննարկումը, թերևս, ամենահետաքրքիր և հուզիչ հարցից:

Ինչպե՞ս մտնել Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի կադրերի ռեզերվ:

Ամենախելացիները, հավանաբար, արդեն կռահել են դա։ Դրա համար անհրաժեշտ է լինել սոցիալապես ակտիվ և մասնակցել կազմակերպության կողմից կազմակերպվող կարևոր միջոցառումներին պետական ​​իշխանություն. Բավական է պարզապես ուսումնասիրել այն մարդկանց կենսագրությունը, ովքեր արդեն ընդգրկված են կառավարման կադրերի ռեզերվում։ Ժամանակի ընթացքում կարող է թվալ, որ դրանք գրվում են որպես ածխածնային պատճեն: Այսպիսով, ռեզերվում ընդգրկված մարդկանց համար սովորական է հանրային հռչակի որոշակի մակարդակը և քաղաքացիների լայն շրջանակի համար կարծիքներ հնչեցնելը։

Իսկ երիտասարդությունը, եռանդն ու ակտիվությունը մեծացնում են այս ցուցակում հայտնվելու հնարավորությունները։ Իհարկե, պարզապես այնտեղ լինելը ձեզ այլ բան չի տալիս, քան հնարավոր հեռանկարները: Բայց պահեստազորի կողմից մարզպետ դառնալը միանգամայն հնարավոր է։ Ճիշտ է, դրա համար շատ ցանկալի է ակտիվություն ցուցաբերել թիրախավորված առարկայի մեջ։ Եվ աշխատեք, քանի որ ցուցակում ընդգրկվելը վստահության մեծ արժանիք է։

Ովքե՞ր են այդ մարդիկ։

Արգելոցի շատ ներկայացուցիչներ այս կամ այն ​​չափով հայտնի են։ Նրանց թվում կարող եք գտնել մեծ թվովգործող պատգամավորներ տարբեր մակարդակներում. Եթե ​​մարդը մեծ թվով նախաձեռնություններ է առաջացնում, ապա նա աստիճանաբար գրավում է փորձագետների ուշադրությունը, որոնք կազմում են «ոսկե ցուցակը», ինչպես նաև կոչվում է «Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի կադրային ռեզերվ»:

Պետք է հասկանալ, որ դուք պետք է ունենաք համառության և հաստատակամության զգալի մակարդակ։ Ասենք՝ ինչ-որ մեկը չկարողացավ գլուխ հանել խնդիրներից ու հրաժարական տվեց։ Տվյալ դեպքում, պահեստազորը, որն առանց պատրաստության և ժամանակ է հատկացվելու, ստիպված կլինի գործել դժվարին պայմաններում։ Եվ ոչ բոլորը կարող են դա տանել։ Դուք պետք է ունենաք լայն գիտելիքներ, հաստատակամություն, մարդկանց հետ արագ ընդհանուր լեզու գտնելու կարողություն և աշխատասիրություն։

Եվս մեկ օրինակ

Եկեք նայենք այնպիսի մարդու, ինչպիսին Տերենտի Մեշչերյակովն է։ Թեև նա ինքնահաստատվել է որպես բավականին շռայլ սուբյեկտ, նա նաև աջակցության բազա է ապահովել։ Ընդ որում, նրա մասին լավ կարծիք ունեն ոչ միայն արգելոցը կազմող փորձագետները, այլեւ տեղական մենեջերները։ Այսպես, եղել է դեպք, երբ նահանգապետ Վալենտինա Մատվիենկոն այցելել է եռյակ ունեցող ընտանիքի։ Որտեղ տեղի բնակիչներՆշվել է Տերենտի Մեշչերյակովի կենսամակարդակի բարձր մակարդակը և վաստակը։ Նա նույնիսկ կատակեց այս մասին (կամ գուցե ոչ), որ իրեն փոխարինող պատրաստ է:

Ե՞րբ է այն ստեղծվել։

Թերևս դա պետք է դրվեր հոդվածի հենց սկզբում, բայց, մյուս կողմից, անհրաժեշտ է ի սկզբանե պատկերացում կազմել, թե որն է պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրային ռեզերվը։ Սկիզբը դրել է նախագահ Դմիտրի Մեդվեդևը 2008թ. Հենց այդ ժամանակ նա հրամանագիր է ստորագրել ղեկավար անձնակազմի ռեզերվ ստեղծելու մասին։ Նախատեսվում էր, որ ցուցակում հայտնված անձինք հետագայում կարող են դիմել մի շարք բարձր պաշտոնների, այդ թվում՝ մարզպետի։

Հատուկ հանձնաժողովը փոխվարչապետի գլխավորությամբ կազմում է պահեստազորի ցուցակը։ Ֆորմալ առումով նշվեց, որ նպաստելու համար անհրաժեշտ է ունենալ ինտելեկտուալ, ստեղծագործական և կառավարչական որակներ։ Ցանկում ընդգրկված են ինչպես ակտիվ, այնպես էլ ձեռնարկատերեր, ինչպես նաև գիտակրթական հաստատությունների աշխատակիցներ։ Պաշտոնապես կուսակցական պատկանելությունը չի ազդում դրանում ընդգրկվելու շանսերի վրա։ Չնայած որոշ մարդիկ դեռ պնդում են, որ եթե կուսակցության ներկայացուցիչ ես». Միացյալ Ռուսաստան», ապա շանսերը բազմապատիկ կմեծանան։

Հրապարակում

Ամանորից առաջ պաշտոնական կայքերում մշտապես տեղադրվում է նախագահական ռեզերվի թարմացված կազմը։ Մի քանի ցուցակների արագ ստուգումն ու համեմատությունը կարող է տպավորություն ստեղծել, որ դրանք պարզապես պատճենված են: Բայց դա ճիշտ չէ: Իհարկե, նմանությունները բավականին շատ են, բայց եթե ուշադիր ուսումնասիրեք ցանկը, կնկատեք բազմաթիվ փոփոխություններ։ Այնպես որ, որոշ մարդիկ արդեն ուժային կառույցում են։

Մյուսները դեռ սպասում են, որ անձնակազմի վերելակը իրենց բարձրացնի։ Ավելին, մի քանիսն այստեղ են արդեն մի քանի տարի, իսկ մյուսներն այստեղ նոր են։ Իսկ թե ինչ է նրանց սպասվում, դժվար է կանխատեսել։ Կարող ենք դիտարկել ևս մեկ օրինակ, երբ «ոսկե ցուցակում» ընդգրկվելը դրական ազդեցություն է ունեցել անձի առաջխաղացման վրա։ 2015 թվականին Օբնինսկի վարչակազմի ղեկավարը որոշակի անձնավորություն էր, բայց նա արդեն հանդիպել է 2016 թվականին որպես Կալուգայի շրջանի փոխնահանգապետ։ Եվ հաշվի առնելով այն հանգամանքը, որ նա դեռևս ընդգրկված է պահեստայինների թվում, հավանական է, որ նրա ճանապարհը դեռ ավարտված չէ:

Ինչպե՞ս է գործում նախագահական պահուստային համակարգը.

Այս գործիքը ապահովում է, որ մարդիկ տեղափոխվեն պարտականություններ կատարելու այնպիսի իրավիճակներում, որոնք լավագույնս համապատասխանում են իրենց կարողություններին: Այսպիսով, օրինակ, մարդուն կարող են վերահղել գործադիրից օրենսդիր իշխանություն և հակառակը։ Բացի այդ, փորձառու մենեջերներ են ուղարկվում նաև պետական ​​ընկերությունների կամ մասնավոր ձեռնարկությունների կառավարման համար, որտեղ ներկայացված են Ռուսաստանի Դաշնության շահերը: Այս թեմայում կարելի է ներառել ռուսական երկաթուղիները։

Քչերը կարող են չհամաձայնել, որ այս ուղղությամբ իրական աղետ կա։ Բայց Յակունինը վերջերս հեռացվեց, և, հավանաբար, իր լիազորությունները ստանձնած պահեստազորը կարողանա շտկել ստեղծված իրավիճակը։ Ընդհանուր առմամբ, կառավարման ռեզերվը հիմա լավ համալրված է, անհրաժեշտության դեպքում այն ​​կարող է առաջին պլան մղվել։ Կախված գործունեության մակարդակից, պետությունն ունի հարյուրավոր կամ նույնիսկ հազարավոր մարդիկ, ովքեր կարող են ներգրավվել բարձր պաշտոններառկա խնդիրները լուծելու համար։

Կառավարիչների ասոցիացիա

Շատերը ցանկանում են ընդգրկվել Ռուսաստանի Դաշնության նախագահի կադրային ռեզերվների ցուցակում, քանի որ, ըստ էության, սա դուռ է բացում դեպի փակ ակումբ, որտեղ կարող ես ձեռք բերել բազմաթիվ օգտակար կապեր։ Այսպես, օրինակ, Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետության բռնակցումից հետո այս տարածքի ինտեգրման տրամաբանական շարունակությունը տեղի ակտիվիստների ներկայացուցիչների ընդգրկումն էր։ Առաջին երկու հոգիներն էին Ալեքսեյ Էրեմեևը և նախկինում հիշատակված Միխայիլ Շերեմետը։

Ո՞վ կարող է նպաստել «ոսկե ցուցակում» հայտնվելուն.

Առաջին հերթին պետք է ուշադրություն դարձնել պաշտոնյաներըՆախագահի վարչակազմը, կառավարության անդամները, դաշնային կառավարման մարմինների ղեկավարները և Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտների բարձրաստիճան պաշտոնյաները: Այս գործընթացին կարող է նպաստել հենց ինքը, ով ցանկանում է հայտնվել «ոսկե ցուցակում»: Դա անելու համար դուք պետք է իմանաք ընտրության մեթոդաբանությունը:

Մեր օրերում կիրառվում են կադրային տարբեր տեխնոլոգիաներ, որոնք ապացուցել են իրենց գերազանց լինելը։ Սկզբից կարող եք ուշադրություն դարձնել անձնական և մասնագիտական ​​ախտորոշման բոլոր ասպեկտներին: Այն որոշում է ռեսուրսների զարգացման մակարդակը և թեկնածուների ներուժը, ինչպես նաև առաջարկություններ է կազմում հնարավոր աշխատանքային հանձնարարությունների համար: Դրականի առկայությունը կառավարման փորձմիայն կավելացնի «ոսկե ցուցակում» հայտնվելու ձեր հնարավորությունները։

Կառուցվածքի մասին

Նահանգային դաշնային կադրերի ռեզերվը բաղկացած է երեք մակարդակից.

1. Ավելի բարձր: Սա ներառում է մարդկանց, ովքեր ընտրված են կադրեր տրամադրելու պետական ​​կառավարման մարմինների դաշնային և տարածաշրջանային մակարդակների, ինչպես նաև Ռուսաստանի Դաշնությունում գործող կազմակերպությունների և կորպորացիաների ղեկավարության համար.
2. Հիմք. Պոտենցիալ թեկնածուները հավաքագրվում են այս մակարդակում՝ վերը նշված կազմակերպությունների միջին կառավարում ապահովելու համար.
3. Հեռանկար. Սա ներառում է պետական ​​քաղաքացիական ծառայողներ, կազմակերպությունների և կորպորացիաների աշխատակիցներ, ովքեր մինչև 35 տարեկան են:

Նախագահական ռեզերվը 2017 թվականի հուլիսի 12-ի դրությամբ կազմում էր 1959 մարդ։ Դրանցից վրա բարձր մակարդակեղել է 389, բազային մակարդակում՝ 700, իսկ բարձրակարգում՝ 870 մարդ։

Տարածաշրջանային արգելոց

Այստեղ 2017 թվականի հունվարի սկզբին հերթապահում էր 9262 մարդ։ Դրանում գտնվող մի շարք մարդիկ զգալի առաջխաղացումներ են ստանում և հաջողությամբ կառուցում իրենց կարիերան։ Իսկ եթե հաջողությունից հետո նրանք դեռ «ոսկե ցուցակում» են, ապա, ամենայն հավանականությամբ, սա վերջը չէ։ Այսպիսով, մարդիկ, ում անունները նախագահական ռեզերվում են, դառնում են փոխմարզպետ, գլխավոր սուբյեկտներ, մտնում են նոր կազմՊետական ​​դումա. Սա շատ լավ է սոցիալական վերելակհասարակության մեջ առաջխաղացման համար: Թեեւ դիմորդները շատ են, բայց հաստիքները շատ չեն։ Այսպիսով, դուք պետք է պատրաստվեք մրցակցությանը: Եվ որքան գրավիչ լինի պաշտոնը, այնքան շատ մարդիկ կցանկանան զբաղեցնել այն։ Թող լավագույնը հաղթի:

Գաղափարի քննադատությունը

Հարկ է նշել, որ բարձր որակավորում ունեցող ղեկավար անձնակազմի ռեզերվ ստեղծելու գաղափարը գովելի է և արժանի աջակցության։ Բայց, ինչպես միշտ, որոշակի դժգոհություններ կան իրականացման հետ կապված։ Այսպիսով, բավականին հաճախ հնչում է քննադատություն, որ էական խախտումներով բռնված մարդիկ չեն լքում այս հեղինակավոր ցուցակը։

Հանրությանը հայտնի է տասը նմանատիպ դեպքից մի փոքր պակաս։ Իհարկե, հաշվի առնելով լողավազանի չափը, բավականին դժվար է հետևել բոլորին, թեև դիմորդներից ընտրվում են 150 մասնագետներ։ Ընդ որում, ընդհանուր զանգվածում դրանք կազմում են ցեխոտ տասներորդական տոկոսը։ Կարելի է նույնիսկ ասել, որ ռեզերվների ձեւավորման քաղաքականությունը բավականին հաջողված է։ Թեեւ, իհարկե, կուզենայի, որ նույնիսկ նման աննշան բացթողումներ չլինեին։

Ինչպե՞ս կարող է ներս մտնել առանց կապերի մարդը:

Նախկինում հաղորդվում էր, որ պահեստազոր դառնալու համար պետք է առաջարկություններ ունենաս մարդկանց շրջանակից, որոնցից դրանք շատ դժվար է ձեռք բերել։ Արդյո՞ք սա նշանակում է, որ սովորական քաղաքացու համար սա իրականության շեմին է։ Ոչ Ինչպես ասում են, եթե շատ ես ուզում, կարող ես թռչել տիեզերք։ Մեկ ցանկությունը բավարար չի լինի, բայց բազմաթիվ գործողությունները մեծապես կպարզեցնեն առաջխաղացումը: Որտեղի՞ց կարող եմ սկսել: Նախ պետք է լինել սոցիալապես ակտիվ։ Որպես քիչ թե շատ կառուցվածքային մոտեցում, կարող եք մուտք գործել կրթական կառուցվածքըպետական ​​կառավարման ուղղությամբ շահագրգիռ իրավասությամբ։

Եվ ոչ միայն ծախսեք հատկացված ժամանակը, այլ լավ սովորեք և նույնքան կարևոր կապեր հաստատեք: Պետք է անընդհատ կատարելագործվել ու պատրաստ լինել, քանի որ երբ առիթը գալիս է, այն պետք է օգտագործել։ Հակառակ դեպքում, դեռ հայտնի չէ, թե երբ կհայտնվի երկրորդը: Մի սպասեք, որ սա արագ վերելք կլինի: Դուք ստիպված կլինեք քրտնաջան աշխատել տարիներ կամ նույնիսկ տասնամյակներ: Ավելի լավ հասկանալու համար նայեք ցանկացած մարզպետի կամ նրա աշխատակազմին: Այնտեղ հասնելու համար մարդիկ նպատակաուղղված աշխատում են առնվազն մեկ տասնամյակ (կամ նույնիսկ մի քանի տարի): Դա անելու համար դուք պետք է զարգացնեք ձեր հմտությունները, բարելավեք պերճախոսությունը և համոզելու կարողությունը: