Հանրային ծառայության մեջ կադրերի ռեզերվի օգտագործումը. Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի կադրերի ռեզերվ. Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի հովանու ներքո գտնվող կառավարման անձնակազմի ռեզերվ

Կադրերի ռեզերվի ձևավորման և օգտագործման մանրամասները կարգավորվում են 64-րդ հոդվածով, ինչպես նաև կադրերի ռեզերվի մասին կանոնակարգով, որը հաստատվել է Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 2017 թվականի մարտի 1-ի թիվ 96 հրամանագրով:

Ի՞նչ է կադրերի ռեզերվը և ինչու է այն անհրաժեշտ:

Կադրերի ռեզերվտվյալների բազա է, որը պահպանում է տեղեկատվություն մասնագետների մասին, ովքեր պատրաստ են անհրաժեշտության դեպքում զբաղեցնել թափուր պաշտոնները Հանրային ծառայություն. Այս տվյալների բազայում ներկայացված թեկնածուները ենթարկվում են խստության մրցակցային ընտրություն, որի ընթացքում գնահատվում է նրանց որակավորման մակարդակը, ինչպես նաև դրա համապատասխանությունը գործատուների պահանջներին։ Սրանից բխում է, որ կադրերի ռեզերվը ձևավորվում է նպատակներով.

• քաղաքացիական ծառայության թափուր պաշտոններին բոլոր քաղաքացիների հավասար հասանելիության ապահովումը.
• թափուր աշխատատեղերի ժամանակին փոխարինում;
• բարձր որակավորում ունեցող կադրերի բազայի ձևավորում.
• խթանել քաղաքացիական ծառայողների կարիերայի աճը.

Ներկայումս կան 4 կազմակերպչական մակարդակկադրերի ռեզերվ.

• դաշնային;
• դաշնային պետական ​​մարմիններ;
• Ռուսաստանի Դաշնության սուբյեկտներ;
• Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտների պետական ​​մարմինները.

Պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրերի ձևավորում

Աշխատակիցների բազան ձևավորվում է գործատուի կողմից կազմակերպված մրցույթի հիման վրա: Հավաստագրման հանձնաժողովները կարող են հանդես գալ որպես գնահատող կողմ: Նրանք առաջին հերթին գնահատում են թեկնածուի բիզնես ձեռքբերումները, նրա ներուժը և անհատական ​​հատկանիշներ. Պահեստում կոնկրետ մասնագետի ընդգրկման վրա առաջին հերթին ազդում են մրցույթի արդյունքները։ Գործատուի կարծիքն այս դեպքում խորհրդատվական բնույթ ունի: Գործող ստանդարտների համաձայն՝ կադրերի ռեզերվում տեղի համար կարող են դիմել հետևյալ թեկնածուները.

• անցել մրցակցային թեստեր;
• անցել է մրցույթ թափուր պաշտոնը զբաղեցնելու համար.
• պետություն մրցույթի արդյունքներով առաջխաղացման կարգով թափուր պաշտոն զբաղեցնող աշխատակիցներ.
• մասնագետներ, ովքեր հաջողությամբ անցել են սերտիֆիկացում;
• պետական ​​ծառայողների աշխատանքից ազատված պետական ​​կառույցի վերացման կամ աշխատակազմի կրճատման պատճառով.
• մասնագետներ, ովքեր կորցրել են իրենց աշխատանքը կողմերից անկախ հանգամանքների պատճառով։

Մրցույթին կարող են մասնակցել բոլոր չափահաս քաղաքացիները, ովքեր համապատասխանում են գործատուի որակավորման պահանջներին և տիրապետում են ռուսերենին։ Ընտրությանը մասնակցելու համար պետք է տրամադրեք հետևյալ փաստաթղթերը.

• մասնակցության դիմում;

Մրցույթին մասնակցելու հայտի ձևը

• լրացված հայտի ձևը լուսանկարով;

Դիմումի օրինակելի ձև (կարող է տարբեր լինել՝ կախված հավաքագրումն իրականացնող գործակալությունից)

• անձը հաստատող փաստաթղթի պատճենը;
• կրթությունը, որակավորումը և փորձը հաստատող փաստաթղթերի նոտարական վավերացված պատճենները (դիպլոմներ, վկայականներ, աշխատանքային գրքույկ):

Այս ցանկը սպառիչ չէ, քանի որ որոշ դեպքերում կազմակերպիչները կարող են պահանջել լրացուցիչ փաստաթղթեր: Օրինակ՝ բժշկական տեղեկանք, որը հաստատում է մասնագիտական ​​պարտականությունների կատարմանը խոչընդոտող հիվանդությունների բացակայությունը:

Ինչպես են ընտրվում թեկնածուները

Դիմորդների ընտրության ժամանակ կիրառվում են տարբեր մեթոդներ. Օրինակ՝ թեստավորում, ատեստավորում, քննություններ, բիզնես խաղեր, խմբային քննարկումներ և այլն։ Բայց առաջին փուլում միշտ լինում է հարցազրույց, որի հարցերը խիստ կանոնակարգված են և նախապես համաձայնեցված գործատու կազմակերպության ղեկավարության հետ։ Բավականին հաճախ բիզնեսի վերլուծության հոգեբանական մեթոդները և Անձնական որակներմասնագետ

Կադրերի ռեզերվից դուրս մնալը

Կախված նրանից, թե թեկնածուն ինչ պաշտոնի համար է դիմում, նրա ռեզերվում գտնվելու տևողությունը տատանվում է։ Բարձրագույն խմբի թափուր աշխատատեղերի համար՝ 4 տարի, հիմնական և առաջատար՝ 3 տարի, ավագ և կրտսեր՝ 2 տարի։ Նշված ժամկետները լրանալուց հետո հայտատուն կարող է դուրս մնալ ցուցակից կամ նրանում գտնվելու ժամկետը գործատուի կողմից կարող է մեկ անգամ երկարաձգվել։

Դիմորդը կարող է նաև դուրս մնալ ցուցակից հետևյալ պատճառներով.

• անձնական հայտարարություն;
• կարգապահական խախտում;
• աշխատատեղերի կրճատում պետական ​​գործակալության վերացման պատճառով.
• հասնելով տարիքային սահմանին;
• լուծում սերտիֆիկացման հանձնաժողովզբաղեցվող պաշտոնի անբավարարության մասին.
• որակավորումը բարելավելուց հրաժարվելը.

Պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրային տեխնոլոգիաները

Բացի մասնագետների տվյալների բազա ստեղծելուց, կան աշխատանքի արդյունավետության բարձրացման այլ մեթոդներ պետական ​​կազմակերպություններ. Այդ մեթոդներից մեկը պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռոտացիան է։ Դրա գործընթացը կարգավորվում է 60.1 հոդվածով:

Ռոտացիան այս դեպքում ենթադրում է աշխատակիցների հորիզոնական տեղաշարժ աշխատատեղերով: Միևնույն ժամանակ մասնագետներին առաջարկվում են հավասար վարձատրության և կարիերայի մակարդակի պաշտոններ, բայց մի փոքր տարբեր ֆունկցիոնալ ծանրաբեռնվածությամբ: Օրինակ, գնումների բաժնի պետը փոխում է տեղերը վաճառքի բաժնի պետի հետ։

Այս տեխնիկան թույլ է տալիս աշխատակիցներին ոչ միայն ծանոթանալ հարակից մասնագիտություններին, այլև հասկանալ ընկերության կառուցվածքն ու գործունեությունը որպես ամբողջություն՝ հաշվի առնելով տարբեր նրբերանգներ: Ռոտացիայի թվարկված պատճառները կրում են մոտիվացիոն և կրթական բնույթ, սակայն մի մոռացեք, որ վերադասավորումներն օգնում են նվազեցնել կառավարության գործունեության կոռուպցիոն բաղադրիչը։

Կադրերի վերադասավորումները գործնականում կիրառելիս կադրերի ռեզերվը ակտիվորեն օգտագործվում է որպես ապացուցված մասնագետների աղբյուր, որոնք պատրաստ են հնարավորինս շուտ սկսել աշխատանքը:

Սա կադրեր ընտրելու և «կրթելու» սակավաթիվ մեթոդներից մեկն է: Դրանցից ամենահաջողներին հանրահռչակելու և իրականացնելու համար Ռոսմինտրուդի պաշտոնական կայքը ներկայացնում է պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրային լավագույն փորձը:

Արտահայտեք ձեր կարծիքը հոդվածի վերաբերյալ կամ հարց տվեք փորձագետներին՝ պատասխան ստանալու համար

Շատ կազմակերպություններ մտածում են, թե ինչպես արագ և արդյունավետ կերպով ընտրել կադրերը և համալրել թափուր աշխատատեղերը: Ի վերջո, նրանց պետք են ոչ միայն աշխատողներ, այլ մասնագետներ, որոնք համապատասխանում են որոշակի մակարդակի, ունեն մասնագիտական ​​որակներ, անհրաժեշտ հմտություններ և կարողություններ։

Կադրերի ռեզերվը ոչ այլ ինչ է, քան հաջողված թեկնածուների տվյալների բազա։ Երբ կազմակերպությունը կարիք ունի, կարող եք սկսել ձեր որոնումը այս ցանկով:

Կառավարության մեջ և քաղաքային կազմակերպություններԹեկնածուների տվյալների բազայի ձևավորման աշխատանքները կարգավորվում են Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 02/01/2005 թիվ 112, 03/01/2018 թիվ 96, ինչպես նաև 27.05.27 թիվ 58-FZ դաշնային օրենքներով: .2003 թ., No 79-FZ 27.07.2004 թ. Քաղաքացիական ծառայության կադրերի դաշնային ռեզերվը գտնվում է Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի հովանու ներքո, սակայն թեկնածուների ընդգրկման կարգը պահանջում է հատուկ մեխանիզմի ստեղծում: Այն պետք է հաշվի առնի գործնական փորձ ունեցող ղեկավար անձնակազմի վերապատրաստման առանձնահատկությունները:

• բարձր որակավորում ունեցող կադրերի ժամանակին վերապատրաստում;
• թափուր աշխատատեղերի անհապաղ փակում;
• աշխատողների մոտիվացիա;
• մենթորական ծրագրերի մշակում;
• կազմակերպության կայուն գործունեության ապահովում.

Ինչպե՞ս ձևավորել կադրերի ռեզերվ քաղաքային և հանրային ծառայության համար

Հիմքը ձևավորվում է փուլերով. Այս գործընթացը բավականին բարդ է կառուցելու համար: ամբողջ համակարգը, ինչպես նաև ժամկետների և կանոնակարգերի պահպանման առումով։ Բարձր արդյունքներ ստանալու համար անհրաժեշտ է հաշվի առնել կազմակերպության ռազմավարական նպատակները և նրա ֆինանսական հնարավորությունները:

Քաղաքացիական ծառայության համար բազան ձևավորվում է բացառապես պետական ​​քաղաքացիական ծառայողներից և պետական ​​կորպորացիաների և կազմակերպությունների աշխատողներից: Սա մեզ թույլ է տալիս որոշ չափով պարզեցնել ընտրության ընթացակարգը։

Յուրաքանչյուր պաշտոնի համար ձևավորվելիս հաշվարկվում է հավանական թեկնածուների թիվը, սովորաբար այն տատանվում է 2-ից 4 հոգու միջև։

Մրցութային թեստերի ժամանակ որոշվում է, թե թեկնածուները որքանով են համապատասխանում օրենքով սահմանված պահանջներին, գնահատվում է նրանց մասնագիտական ​​որակների, կրթության, աշխատանքային փորձի մակարդակը։ Բայց ոչ միայն այս հատկանիշները հաշվի են առնվում։ Մեծ ուշադրություն է դարձվում կառավարման հիմունքների իմացությանը, ենթակաների աշխատանքը ղեկավարելու, համակարգելու և վերահսկելու կարողությանը, շրջակա միջավայրում արագ կողմնորոշվելու և որոշումներ կայացնելու կարողությանը: Բացի այդ, անհրաժեշտ է հաշվի առնել բիզնեսի որակներըպատասխանատվություն, նվիրվածություն, պահանջկոտություն իր և ենթակաների նկատմամբ և այլն։ Ներքին և արտաքին թեկնածուների գնահատման համար օգտագործում են տարբեր մեթոդներթեստավորում, դեպքեր և այլն: Սա օգնում է առավելագույն պատկերացում կազմել թեկնածուների մասնագիտական ​​և անձնական որակների մակարդակի վերաբերյալ:

Կազմավորման խնդիրներ

Պետական ​​քաղաքացիական ծառայությունում կադրերի ռեզերվի ձեւավորումը մի շարք դժվարություններ ունի. Դրանք կապված են օրենսդրական մակարդակում կարգավորման բացակայության հետ։ Դա վերաբերում է, օրինակ, կադրերի ռեզերվ պատրաստելու, պետական ​​քաղաքացիական ծառայության առանց մրցույթի ընդունվելու, ռեզերվում անցկացրած ժամանակի, մրցույթ անցկացնելու կարգին։

Քաղաքային կազմակերպությունում կադրերի ռեզերվի ձևավորումը հաճախ դժվարություններ է առաջացնում, որոնք առավել հաճախ կապված են աշխատողների դժգոհության հետ կապված տեղեկատվության պակասի հետ: կարգավորող կարգավորում, բացակայությունը նորմատիվ իրավական ակտերմրցակցային ընթացակարգեր, մենեջերների ոչ բավական լուրջ վերաբերմունք թեկնածուների ընտրության նկատմամբ:

Դաշնային մակարդակում չի լուծվել պահեստազորայինների պատրաստման համար միջոցներ հատկացնելու հարցը, ինչը զարգացման հնարավորություններ չի տալիս։ Այս հարցը կարելի է լուծել՝ պահեստազորայիններին ներգրավելով տարբեր միջոցառումներում՝ քաղաքային մրցույթներին, փառատոներին եւ այլն։

Պետք է առանձնացնել ևս մեկ խնդիր՝ կադրային ծառայության մասնակցությունը քաղաքացիական ծառայության թեկնածուական բազայի ձևավորմանը։ HR-ը երբեմն հստակ պատկերացում չունի մասնագիտական ​​գործունեությունմյուսները կառուցվածքային ստորաբաժանումներ, ինչը հանգեցնում է նախնական փուլում թեկնածուների անորակ ընտրության։ Ընթացակարգի պաշտոնական իրականացման համար չափից դուրս բյուրոկրատացումը կամ, ընդհակառակը, ձևավորման յուրաքանչյուր փուլում առաջադրանքների ըմբռնումն ու ըմբռնումը հանգեցնում է տեղում աշխատողների հայտնվելուն, որոնք չունեն բավարար գիտելիքներ կամ մասնագիտական ​​որակներ: HR աշխատակիցները պետք է ոչ միայն բարձր կոմպետենտ լինեն, այլև պատրաստ լինեն նորարարությունների:

Ինչպես արդյունավետ աշխատել կադրերի ռեզերվի հետ

Քաղաքացիական ծառայության համար կադրերի ռեզերվ ձևավորելու համար անհրաժեշտ է բարձրացնել պրոֆեսիոնալիզմի մակարդակը, զարգացնել պահեստազորի մեջ անհրաժեշտ իրավասությունները, ինչը թույլ կտա նրանց դիտարկել մի քանի թափուր աշխատատեղերի համար և հնարավորություն կտա պատրաստել իրենց կարիերայի զարգացման պլանը: նախապես.

Առանձնահատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել այն աշխատողներին, ովքեր հետաքրքրված են անձնական զարգացում, ունեն առաջնորդական որակներ և որոշակի ներուժ: Պետք չէ մոռանալ պահեստազորի մոտիվացիայի մասին ոչ միայն բոլոր փուլերում, այլև այլ դիրք տեղափոխվելուց հետո։

Հրահանգներ

Եղեք անձնակազմում պահուստցանկացած խոշոր ընկերություն - ձեզ մի քանի քայլ ավելի մոտեցրեք կարիերայի նոր ձեռքբերումներին: Հավաքագրող մասնագետները վստահ են. նույնիսկ եթե դուք լիովին գոհ եք ձեր ներկայիս դիրքից, դուք դեռ կարող եք պայմանականորեն փնտրել ավելի հեղինակավոր և շահավետ վայր: Նախ, մանրակրկիտ մոնիտորինգ անցկացրեք քաղաքի այն ընկերությունների վրա, որտեղ կցանկանայիք աշխատել: Կատարեք համապարփակ նմուշ՝ օգտագործելով ձեր քաղաքի ցանկացած էլեկտրոնային, բիզնես ալմանախ կամ «դեղին էջեր», հարցումներ կատարեք պոտենցիալ աշխատանքի տեսանկյունից ամենագրավիչ ընկերությունների մասին: Օգտվեք ինտերնետից, մամուլում հրապարակումներից, ինչպես նաև թեմատիկ ֆորումներից (ձեր քաղաքի կյանքի մասին կայքերում): Այս կերպ դուք կարող եք օբյեկտիվ պատկերացում կազմել ներքին միջավայրըընտրված ընկերություն: Կազմեք ընկերությունների, դրանցում պոտենցիալ պաշտոնների ցուցակ և նշեք ձեր հիմնական ակնարկներն ու նշումները:

Հաջորդ զանգը դեպի անձնակազմի սպասարկումՁեռնարկությունը պետք է լինի ընդամենը մի քանի ամսից։ Միգուցե այս ընթացքում նրանք հայտնվեն, բայց ձեր ռեզյումեն կկորչի, կամ կփոխվի այն աշխատակիցը, ով ներգրավված էր մարդկային ռեսուրսներովնախկինում. Անհրաժեշտության դեպքում նորից ուղարկեք ձեր ռեզյումեն:

Երբեմն անձնակազմ պահուստձևավորվում է նաև այն ընկերության շրջանակներում, որտեղ դուք արդեն աշխատում եք: Այս դեպքում դա մի փոքր այլ նշանակություն ունի։ Ընկերության ղեկավարությունը ստեղծում է այդպիսին պահուստ, եթե նախատեսվում է ընդլայնում կամ նոր պաշտոնների ներդրում։ Քանի որ նրանք արդեն ճանաչում են ձեզ, ռեզյումեն պարտադիր չէ: Այնուամենայնիվ, ձեզանից կպահանջվի լրացնել լրացուցիչ ձևեր և անցնել թեստեր: Եթե ​​դուք սովորեք կադրերի ձեւավորման մասին պահուստբայց ինքնուրույն նախաձեռնեք և առաջարկեք ձեր թեկնածությունը: Դա անելու համար կազմեք կառավարման փաստաթուղթ, որում արտացոլում եք ձեր սեփական զարգացման տեսլականը ընկերության ներսում, ինչպես նաև այն նոր գործառույթը, որը դուք պատրաստ եք ստանձնել:

Նշում

Մի նյարդայնացեք. եթե կադրերի ռեզերվում եք, չպետք է հաճախակի հիշեցնեք ինքներդ ձեզ։ Եթե ​​նրանք իսկապես հետաքրքրված են ձեզանով, նրանք կգտնեն ձեզ հենց որ ձեր ծառայություններն անհրաժեշտ լինեն:

Օգտակար խորհուրդ

Մեծ ընկերությունմիշտ չէ, որ հաջողության հոմանիշ է: Շատ խոշոր ձեռնարկություններ ունեն ցածր աշխատավարձ և դժվար աշխատանքային պայմաններ։ Նախքան տվյալ ընկերության կադրերի ռեզերվ շտապելը, անպայման պարզեք նման գործոնները։

Աղբյուրներ:

• Ռեզյումե գրելու ցուցումներ.

Կադրերի ռեզերվում միանալը խոշոր ձեռնարկություն- սա ցանկացած պահի պոտենցիալ հնարավորություն է՝ բեկում մտցնելու, այնպիսի դիրք գրավելու, որը հետագայում կարող է ազդել ձեր ապագա կարիերայի վրա, դառնալ իսկական «հաջող տոմս» մասնագիտական ​​կյանքում: Ի՞նչ կարող ենք ասել կադրերի ռեզերվի մասին։ բարձրագույն իշխանություններերկրի իշխանությունները, անձամբ Ռուսաստանի նախագահի ռեզերվը։

Այսօր նահանգի գրեթե ցանկացած բնակիչ հնարավորություն ունի մտնելու Ռուսաստանի նախագահի կադրերի ռեզերվ՝ շնորհիվ 2000-ականների վերջին կառավարության կողմից հաստատված հատուկ ծրագրի՝ առաջատար պաշտոնների պոտենցիալ թեկնածուներ ընդունելու մասնագետների համար: դաշնային մակարդակ։ Այսպես կոչված նախագահական հարյուրավոր և նախագահական հազարների մեջ, որպես կանոն, մտնում են մարզային և տեղական իշխանությունների ներկայացուցիչներ, գիտական ​​գործիչներ, առաջատար գործարարներ, հասարակական և կրթական կազմակերպությունների անդամներ։

Կադրերի ռեզերվի կազմը

Արգելոցը սովորաբար ներառում է ոչ այնքան հայտնի մարդկանց անուններ, ովքեր իրենց դրսևորել են լավագույն կողմըիրենց վստահված ոլորտում։ Նման պատվավոր ռեզերվ ստեղծելու համար ստեղծվում է հատուկ հանձնաժողով՝ մոտ հարյուր հոգի, որոնք իրավասու են ընտրել ավելի քան հազար թեկնածուների հասարակական կյանքի բոլոր դիտարկվող ոլորտներից։

Բոլոր դիմորդների համար պարտադիր պայմաններն են տարիքային շեմը (յուրաքանչյուր թեկնածու չպետք է լինի 25-ից փոքր և միևնույն ժամանակ 50 տարեկանից բարձր), կրթական համապատասխան մակարդակը և որակավորումը իրենց ոլորտում: Սա կարող է ներառել բիզնես տնօրեններ, կոմիտեի նախագահներ, մարզպետներ, ֆինանսական և գլխավոր տնօրեններ, ռեկտորներ, ավագ գիտաշխատողներ, տնտեսագետներ և շատ այլ մասնագետներ։ Քննարկվող հարցում կուսակցական պատկանելությունն ու սեռը նշանակություն չունեն։

Համապատասխանաբար, կարելի է ենթադրել, որ որքան հաճախ է ազգանունը հայտնվում փորձագիտական ​​առաջարկություններում, այնքան մեծ է անձի հնարավորությունները մտնելու կադրերի երջանիկ հարյուր կամ հազարը:

Թեկնածուների հեռանկարները

Ստեղծված ցուցակները ենթակա են տարեկան վերանայման, այդ ժամանակահատվածում փոփոխություններ կարող են տեղի ունենալ, օրինակ, եթե հաջողակ մարդը հանրության աչքում զիջել է իրեն:

Նախագահի հարյուրավոր ռեզերվի յուրաքանչյուր անդամի ցանկացած պահի կարելի է առաջարկել մարզպետի թափուր պաշտոնի կամ, օրինակ, նախագահի լիազոր ներկայացուցչի, խորհրդականի։

Ստեղծված բոլոր ցուցակները հրապարակված են այս խնդրին նվիրված Կրեմլի հատուկ կայքում։ Մինչ օրս պետական ​​կարևոր պաշտոնների համար ընտրված անձանց իրավասությունը կասկածի տակ չի դնում նախագահական ռեզերվի նման կառույց ձևավորելու որոշման ճիշտությունը։ Ավելին, դասընթացները և վերապատրաստման սեմինարները դիմորդների համար պատրաստում են իսկապես բարձրորակ տեսական և գործնական հիմք պետական ​​կարևոր գործառույթներ կատարելու համար:

Մենեջերների ասոցիացիա Շատերը ցանկանում են ընդգրկվել Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի կադրային ռեզերվների ցուցակում, քանի որ, ըստ էության, սա դուռ է բացում դեպի փակ ակումբ, որտեղ դուք կարող եք ձեռք բերել բազմաթիվ օգտակար կապեր: Այսպես, օրինակ, Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետության բռնակցումից հետո այս տարածքի ինտեգրման տրամաբանական շարունակությունը տեղի ակտիվիստների ներկայացուցիչների ընդգրկումն էր։ Առաջին երկու հոգիներն էին Ալեքսեյ Էրեմեևը և նախկինում հիշատակված Միխայիլ Շերեմետը։ Ո՞վ կարող է նպաստել «ոսկե ցուցակում» հայտնվելուն. Առաջին հերթին պետք է ուշադրություն դարձնել պաշտոնյաներըՆախագահի վարչակազմը, կառավարության անդամները, դաշնային կառավարման մարմինների ղեկավարները և Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտների բարձրաստիճան պաշտոնյաները: Այս գործընթացին կարող է նպաստել հենց ինքը, ով ցանկանում է հայտնվել «ոսկե ցուցակում»: Դա անելու համար դուք պետք է իմանաք ընտրության մեթոդաբանությունը:

Պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվ

Գնահատվում են թեկնածուի կատարողականի արդյունքները, բիզնեսի և անձնական բնութագրերը: Որոշ դեպքերում պետական ​​պահուստի ձևավորմանը կարող են մասնակցել ատեստավորման հանձնաժողովները։

Քաղաքացիական ծառայության աշխատողների հավաստագրման արդյունքների հիման վրա գործատուն կայացնում է տեղեկացված որոշում՝ թեկնածուին որոշակի դաշնային մարմնի կադրերի ռեզերվում ընդգրկելու վերաբերյալ: Նշենք, որ սահմանված կարգը պահանջում է մրցույթ, հետևաբար կառավարչի որոշումն ավելի շատ խորհրդատվական բնույթ է կրելու։
Կարդացեք նաև՝ Ո՞վ կարող է մտնել քաղծառայության կադրերի ռեզերվ. Քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվում ընդգրկված են անհրաժեշտ գիտելիքների մակարդակ ունեցող դիմորդներ և գործնական փորձթույլ տալով կարճ ժամանակում զբաղեցնել թափուր պաշտոնը:

Հիմնական մրցակցություն. ինչպես մտնել Մոսկվայի կադրերի ռեզերվ

Դիմորդը կարող է նաև դուրս մնալ ցուցակից հետևյալ պատճառներով.

• անձնական հայտարարություն;
• կարգապահական խախտում;
• աշխատատեղերի կրճատում պետական ​​գործակալության վերացման պատճառով.
• հասնելով տարիքային սահմանին;
• ատեստավորման հանձնաժողովի որոշումը զբաղեցվող պաշտոնի անբավարարության մասին.
• որակավորումը բարելավելուց հրաժարվելը.

Պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրային տեխնոլոգիաները Բացի մասնագետների տվյալների բազա ստեղծելուց, կան պետական ​​կազմակերպությունների արդյունավետության բարձրացման այլ մեթոդներ։ Այդ մեթոդներից մեկը պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռոտացիան է։
Դրա գործընթացը կարգավորվում է 2004 թվականի հուլիսի 27-ի թիվ 79 Դաշնային օրենքի 60.1 հոդվածով: Ռոտացիան այս դեպքում ենթադրում է աշխատակիցների հորիզոնական տեղաշարժ աշխատատեղերով:

Կարևոր

Բացի այդ, անհրաժեշտ է հաշվի առնել բիզնեսի որակները՝ պատասխանատվություն, վճռականություն, պահանջկոտություն իր և ենթակաների նկատմամբ և այլն։ Ներքին և արտաքին թեկնածուներին գնահատելու համար օգտագործվում են տարբեր մեթոդներ՝ թեստավորում, դեպքեր և այլն:

Սա օգնում է առավելագույն պատկերացում կազմել թեկնածուների մասնագիտական ​​և անձնական որակների մակարդակի վերաբերյալ: Ձևավորման հիմնախնդիրները Պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվի ձևավորումը մի շարք դժվարություններ ունի։

Ուշադրություն

Կադրերի ռեզերվ ենք կազմում քաղաքացիական ծառայության համար

Իհարկե, նմանությունները բավականին շատ են, բայց եթե ուշադիր ուսումնասիրեք ցանկը, կնկատեք բազմաթիվ փոփոխություններ։ Այնպես որ, որոշ մարդիկ արդեն ուժային կառույցում են։ Մյուսները դեռ սպասում են, որ անձնակազմի վերելակը իրենց բարձրացնի։

Ավելին, մի քանիսն այստեղ են արդեն մի քանի տարի, իսկ մյուսներն այստեղ նոր են։ Իսկ թե ինչ է նրանց սպասվում, դժվար է կանխատեսել։ Կարող ենք դիտարկել ևս մեկ օրինակ, երբ «ոսկե ցուցակում» ընդգրկվելը դրական ազդեցություն է ունեցել անձի առաջխաղացման վրա։

2015 թվականին Օբնինսկի վարչակազմի ղեկավարը ոմն Ալեքսանդր Ավդեևն էր։ Բայց նա արդեն հանդիպել է 2016թ.՝ որպես Կալուգայի շրջանի փոխնահանգապետ։
Եվ հաշվի առնելով այն հանգամանքը, որ նա դեռևս ընդգրկված է պահեստայինների թվում, հավանական է, որ նրա ճանապարհը դեռ ավարտված չէ: Ինչպե՞ս է գործում նախագահական պահուստային համակարգը. Այս գործիքը ապահովում է, որ մարդիկ տեղափոխվեն պարտականություններ կատարելու այնպիսի իրավիճակներում, որոնք լավագույնս համապատասխանում են իրենց կարողություններին:

Այսպես, եղել է դեպք, երբ նահանգապետ Վալենտինա Մատվիենկոն այցելել է եռյակ ունեցող ընտանիքի։ Որտեղ տեղի բնակիչներնշվել է բարձր մակարդակԱնմիջապես Տերենտի Մեշչերյակովի կյանքն ու վաստակը։

Նա նույնիսկ կատակեց այս մասին (կամ գուցե ոչ), որ իրեն փոխարինող պատրաստ է: Ե՞րբ է այն ստեղծվել։ Թերևս դա պետք է դրվեր հոդվածի հենց սկզբում, բայց, մյուս կողմից, անհրաժեշտ է ի սկզբանե պատկերացում կազմել, թե որն է պետական ​​քաղաքացիական ծառայության կադրային ռեզերվը։ Սկիզբը դրել է նախագահ Դմիտրի Մեդվեդևը 2008թ. Հենց այդ ժամանակ նա հրամանագիր է ստորագրել ղեկավար անձնակազմի ռեզերվ ստեղծելու մասին։ Նախատեսվում էր, որ ցուցակում հայտնված անձինք հետագայում կարող են հավակնել մի շարք բարձր պաշտոններ, որոնց թվում է մարզպետարանը։

Ինչպես մտնել Մոսկվայի քաղաքացիական ծառայության ռեզերվ

Մեր օրերում կիրառվում են կադրային տարբեր տեխնոլոգիաներ, որոնք ապացուցել են իրենց գերազանց լինելը։ Սկզբից կարող եք ուշադրություն դարձնել անձնական և մասնագիտական ​​ախտորոշման բոլոր ասպեկտներին: Այն որոշում է ռեսուրսների զարգացման մակարդակը և թեկնածուների ներուժը, ինչպես նաև առաջարկություններ է կազմում հնարավոր աշխատանքային հանձնարարությունների համար: Դրականի առկայությունը կառավարման փորձմիայն կավելացնի «ոսկե ցուցակում» հայտնվելու ձեր հնարավորությունները։ Կառուցվածքի մասին Դաշնային քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվը բաղկացած է երեք մակարդակից.

1. Ավելի բարձր: Սա ներառում է մարդկանց, ովքեր ընտրված են կադրեր տրամադրելու պետական ​​կառավարման մարմինների դաշնային և տարածաշրջանային մակարդակների, ինչպես նաև Ռուսաստանի Դաշնությունում գործող կազմակերպությունների և կորպորացիաների ղեկավարության համար.
2. Հիմք.

Օրինակ՝ թեստավորում, ատեստավորում, քննություններ, բիզնես խաղեր, խմբային քննարկումներ և այլն։ Բայց առաջին փուլում միշտ լինում է հարցազրույց, որի հարցերը խստորեն կանոնակարգված են և նախապես համաձայնեցված գործատու կազմակերպության ղեկավարության հետ։

Բավականին հաճախ օգտագործվում են մասնագետի բիզնեսի և անձնական որակների վերլուծության հոգեբանական մեթոդներ: Կադրերի ռեզերվից դուրս մնալը Կախված նրանից, թե թեկնածուն ինչ պաշտոնի համար է հավակնում, ռեզերվում նրա գտնվելու տևողությունը տատանվում է։

Բարձրագույն խմբի թափուր աշխատատեղերի համար՝ 4 տարի, հիմնական և առաջատար՝ 3 տարի, ավագ և կրտսեր՝ 2 տարի։ Նշված ժամկետները լրանալուց հետո հայտատուն կարող է դուրս մնալ ցուցակից կամ նրանում գտնվելու ժամկետը գործատուի կողմից կարող է մեկ անգամ երկարաձգվել։
Քաղաքացիական ծառայության համար բազան ձևավորվում է բացառապես պետական ​​քաղաքացիական ծառայողներից և պետական ​​կորպորացիաների և կազմակերպությունների աշխատողներից: Սա մեզ թույլ է տալիս որոշ չափով պարզեցնել ընտրության ընթացակարգը։ Յուրաքանչյուր պաշտոնի համար ձևավորվելիս հաշվարկվում է հավանական թեկնածուների թիվը, սովորաբար այն տատանվում է 2-ից 4 հոգու միջև։ Մրցութային թեստերի ժամանակ որոշվում է, թե թեկնածուները որքանով են համապատասխանում օրենքով սահմանված պահանջներին, գնահատվում է նրանց մասնագիտական ​​որակների, կրթության, աշխատանքային փորձի մակարդակը։ Բայց ոչ միայն այս հատկանիշները հաշվի են առնվում։ Մեծ ուշադրություն է դարձվում կառավարման հիմունքների իմացությանը, ենթակաների աշխատանքը ղեկավարելու, համակարգելու և վերահսկելու կարողությանը, շրջակա միջավայրում արագ կողմնորոշվելու և որոշումներ կայացնելու կարողությանը:

Քաղաքացիական ծառայության կադրերի ռեզերվի ձևավորման նպատակները Շատ կազմակերպությունների հետաքրքրում է, թե ինչպես արագ և արդյունավետ կերպով ընտրել կադրերը և համալրել թափուր աշխատատեղերը: Ի վերջո, նրանց պետք են ոչ միայն աշխատողներ, այլ մասնագետներ, որոնք համապատասխանում են որոշակի մակարդակի, ունեն մասնագիտական ​​որակներ, անհրաժեշտ հմտություններ և կարողություններ։

Կադրերի ռեզերվը ոչ այլ ինչ է, քան հաջողված թեկնածուների տվյալների բազա։ Երբ կազմակերպությունը պետք է զբաղեցնի թափուր աշխատատեղը, կարող եք սկսել ձեր որոնումը այս ցանկից:

Պետական ​​և քաղաքային կազմակերպություններում թեկնածուների տվյալների բազայի ձևավորման աշխատանքները կարգավորվում են Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 02/01/2005 թիվ 112, 03/01/2018 թիվ 96, ինչպես նաև դաշնային օրենքներով: 58-FZ 27.05.2003 թ., No 79-FZ 27.07.2004 թ.

Նախագահի 1 մարտի 2017թ Ռուսաստանի ԴաշնությունՀրապարակվել է թիվ 96 հրամանագիրը, որը հաստատել է դաշնային կադրերի ռեզերվի մասին կանոնակարգը պետական ​​գործակալություն(այսուհետ՝ Կանոնակարգ): Նման հրամանագիր տալու անհրաժեշտությունը ծագել է «Ռուսաստանի Դաշնության պետական ​​քաղաքացիական ծառայության մասին» դաշնային օրենքի 64-րդ հոդվածից՝ իր սկզբնական տարբերակով 2004 թվականին, սակայն ի վերջո Կանոնակարգը հաստատվել է օրենքի ուժի մեջ մտնելուց միայն 12 տարի անց: .

Կանոնակարգը կարգավորում է կադրերի ռեզերվ ստեղծելու, կադրերի ռեզերվի հետ աշխատելու և քաղաքացիներին ու քաղծառայողներին կադրերի ռեզերվից բացառելու հարցերը։ Այնուամենայնիվ, դա վերաբերում է միայն դաշնային պետական ​​մարմնի կադրերի ռեզերվին (քաղաքացիական ծառայության մասին օրենքը նախատեսում է նաև կադրերի դաշնային ռեզերվի, Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտի կադրերի ռեզերվի և պետական ​​մարմնի կադրերի ռեզերվի առկայությունը. Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտ.

Կանոնակարգում նշվում են կադրերի ռեզերվի ձևավորման նպատակներն ու սկզբունքները: Այն նաև սահմանում է, որ կադրերի ռեզերվի ձևավորման և դրա հետ աշխատանքի մասին տեղեկատվությունը տեղադրվում է դաշնային կառավարության մարմնի և նահանգի պաշտոնական կայքերում: տեղեկատվական համակարգԻնտերնետ տեղեկատվական և հեռահաղորդակցության ցանցում հանրային ծառայության ոլորտում Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության կողմից սահմանված կարգով:

Ինչ վերաբերում է կադրերի ռեզերվի ձևավորման կարգին, ապա այս առումով Կանոնակարգը հիմնականում կրկնում է Արվեստի նորմերը: «Ռուսաստանի Դաշնության պետական ​​քաղաքացիական ծառայության մասին» Դաշնային օրենքի 64-րդ հոդվածը: Այս բաժնի մի քանի կարևոր նորույթներից են.

Պարզաբանում, որ դաշնային քաղաքացիական ծառայության թափուր պաշտոնը զբաղեցնելու համար մրցույթում չհաղթած քաղաքացիական ծառայողները (քաղաքացիները), որոնց մասնագիտական ​​և անձնական որակները բարձր են գնահատել մրցութային հանձնաժողովը, այս հանձնաժողովի առաջարկությամբ, իրենց համաձայնությամբ, Պաշտոնները զբաղեցնելու համար կադրերի ռեզերվում ներառել է այն նույն խմբի դաշնային քաղաքացիական ծառայությունը, որին պատկանում էր դաշնային քաղաքացիական ծառայության թափուր պաշտոնը, որի փոխարինման համար անցկացվել է մրցույթ.

Կադրերի ռեզերվում ընդգրկվելու արգելքը չի կարող ներառել պետական ​​ծառայողներին, որոնք ունեն կարգապահական գործողությունԱրվեստի 1-ին մասի 2-րդ կամ 3-րդ կետով նախատեսված: 57-ը կամ Արվեստի 2-րդ կամ 3-րդ կետը: «Ռուսաստանի Դաշնության պետական ​​քաղաքացիական ծառայության մասին» Դաշնային օրենքի 59.1.

Միաժամանակ, Կանոնակարգն առաջին անգամ մանրամասն կարգավորում է կադրերի ռեզերվի մրցույթի անցկացման կարգը։ Մրցույթը պետք է անցկացվի փոխարինման համար մրցույթների անցկացման միասնական մեթոդաբանության համաձայն թափուր պաշտոններՌուսաստանի Դաշնության պետական ​​քաղաքացիական ծառայության և Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության կողմից հաստատված պետական ​​մարմինների կադրերի ռեզերվում (ներկայումս դա դեռ հաստատված չէ):

Մրցույթը վարում է մրցութային հանձնաժողովը, որը ձևավորվել է դաշնային պետական ​​գործակալության կողմից: Այն բաղկացած է մրցույթին մասնակցելու ցանկություն հայտնած և դրան մասնակցելու թույլատրված յուրաքանչյուր քաղաքացիական ծառայողի (քաղաքացու) մասնագիտական ​​և անձնային որակների գնահատումից (այսուհետ՝ թեկնածու)՝ ելնելով. որակավորման պահանջներզբաղեցնել համապատասխան պաշտոններ դաշնային քաղաքացիական ծառայության մեջ.

Կանոնակարգը նախատեսում է դաշնային կառավարական մարմնի և հանրային ծառայության ոլորտում պետական ​​տեղեկատվական համակարգի պաշտոնական կայքերում Ինտերնետում մրցույթին մասնակցելու համար փաստաթղթերի ընդունման մասին հայտարարության, ինչպես նաև այլ անհրաժեշտ տեղեկատվության պարտադիր տեղադրում: մրցույթի մասին։

Մրցույթի անցկացման օրվա, վայրի և ժամի մասին որոշումը կայացնում է գործատուի ներկայացուցիչը: Մրցույթն անցկացվում է մրցույթին մասնակցելու համար փաստաթղթերի ընդունման վերջնաժամկետից ոչ ուշ, քան 30 օրացուցային օր: Դաշնային կառավարական մարմինը, մրցույթի անցկացման ամսաթվից ոչ ուշ, քան 15 օրացուցային օր առաջ, իր պաշտոնական կայքում և քաղաքացիական ծառայության ոլորտում պետական ​​տեղեկատվական համակարգի պաշտոնական կայքում ինտերնետում տեղադրում է տեղեկատվություն մրցույթի օրվա, տեղի և ժամի մասին: դրա անցկացումը, ինչպես նաև թեկնածուների ցուցակը և համապատասխան հաղորդագրություններ է ուղարկում թեկնածուներին:

Մրցութային հանձնաժողովը մրցույթ անցկացնելիս թեկնածուներին գնահատում է նրանց ներկայացրած փաստաթղթերի հիման վրա, ինչպես նաև մրցութային ընթացակարգերի հիման վրա՝ օգտագործելով ոչ հակասական. դաշնային օրենքներև Ռուսաստանի Դաշնության այլ կարգավորող իրավական ակտեր, թեկնածուների մասնագիտական ​​և անձնական որակների գնահատման մեթոդներ, ներառյալ անհատական ​​​​հարցազրույցները, հարցաթերթերը, խմբային քննարկումները, շարադրություն գրելը կամ իրականացման հետ կապված հարցերի թեստավորումը: աշխատանքային պարտականություններըԴաշնային քաղաքացիական ծառայության պաշտոնների համար կադրերի ռեզերվում ընդգրկվելու համար, որոնց համար դիմում են թեկնածուները:

Մրցութային ընթացակարգերը և մրցութային հանձնաժողովի նիստերն անցկացվում են առնվազն երկու թեկնածուի առկայության դեպքում:

Մրցութային հանձնաժողովի որոշումը կայացվում է թեկնածուների բացակայության դեպքում և հիմք է հանդիսանում թեկնածուին (թեկնածուներին) կադրային ռեզերվում համապատասխան խմբի դաշնային քաղաքացիական ծառայության պաշտոններ զբաղեցնելու կամ թեկնածուին (թեկնածուներին) ընդգրկելու համար: կադրերի ռեզերվը։

Մրցույթի արդյունքների մասին ծանուցումները գրավոր ուղարկվում են թեկնածուներին դրա ավարտի օրվանից 7 օրվա ընթացքում: Մրցույթի արդյունքների մասին տեղեկատվությունը նշված ժամկետում տեղադրվում է նաև դաշնային կառավարական գործակալության և ինտերնետում հանրային ծառայության ոլորտում պետական ​​տեղեկատվական համակարգի պաշտոնական կայքերում:

Մրցույթի արդյունքներով մրցութային հանձնաժողովի կողմից որոշում կայացնելու օրվանից ոչ ուշ, քան 14 օր՝ ա իրավական ակտդաշնային կառավարության մարմին կադրերի ռեզերվում թեկնածուի (թեկնածուների) ընդգրկման մասին, որի վերաբերյալ համապատասխան որոշում է կայացվել։

Կադրերի ռեզերվի հետ աշխատանքի կազմակերպման հարցերը (որոնք գործնականում առաջացնում են ամենամեծ թիվըհարցեր) շատ հակիրճ լուծված են Կանոնակարգում: Փաստորեն, այն միայն սահմանում է, որ դաշնային կառավարության մարմնի կադրերի ռեզերվում գտնվող քաղաքացիական ծառայողի մասնագիտական ​​զարգացումն իրականացվում է այս մարմնի կողմից՝ իր կողմից հաստատված քաղաքացիական ծառայողի մասնագիտական ​​զարգացման անհատական ​​պլանի հիման վրա: Բացի այդ, Կանոնակարգում նշվում է, որ կադրերի ռեզերվում ընդգրկված յուրաքանչյուր քաղաքացիական ծառայողի (քաղաքացու) համար հանրային ծառայության և կադրերի հարցերով դաշնային պետական ​​գործակալության բաժինը պատրաստում է վկայագիր Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության կողմից հաստատված ձևով: Այս վկայականը արտացոլում է բոլոր տեղեկությունները կապված գործունեության մասին մասնագիտական ​​զարգացումքաղաքացիական ծառայող.

Վերջապես, Կանոնակարգն առաջին անգամ տրամադրում է քաղաքացիական ծառայողների և քաղաքացիների կադրերի ռեզերվից բացառելու հիմքերի սպառիչ ցանկը (անձնական հայտարարություն, դաշնային քաղաքացիական ծառայության պաշտոնի նշանակում՝ առաջխաղացման կարգով, որոշակի կարգապահական իրավախախտումների կատարում։ մահ; Ռուսաստանի Դաշնության պետական ​​քաղաքացիական ծառայության տարիքային սահմանի հասնելը և այլն):