MS Word Obim: 50 strana

Poslovni plan

Recenzije (171)

Dobro izveden poslovni plan vrtića pružiće osobi zainteresovanoj za ovakav posao pravu priliku da brzo, korektno i legalno ostvari svoj san. A san o vlastitom mini vrtiću može biti vrlo isplativ! Svi vidimo kako poslednjih godina natalitet je porastao, što se svake godine u redovima pojavljuju kada se djeca upisuju Kindergarten koliko truda, vremena, novca roditeljima treba da urede svoje dijete.

Kupovinom dokumenta o uređenju privatnog vrtića i njegovom primjenom dajete svojim sugrađanima dostojnu alternativu državnim ustanovama za djecu. A znamo da takve bašte nikada nisu bile posebno dobre. Zato, koristeći dobro osmišljen projekat, možete ponuditi vrt najbolji kvalitet u kojoj će se djeci posvetiti maksimalna pažnja.

Treba imati na umu da će kućni vrtić ili privatni vrtić koji se nalazi u zasebnoj zgradi biti isplativ ako uzmete gotov projekat, ulažu u to ne samo snagu, novac, već i dušu, želju da se pomogne ljudima. U tom slučaju vaš vrtić nikada neće biti prazan, a djeca će ići tamo sa velikim zadovoljstvom.

Porast nataliteta, koji je uočen posljednjih godina, doveo je do toga da u našoj zemlji postoji ozbiljan nedostatak mjesta u predškolskim obrazovnim ustanovama. U takvoj situaciji bi došlo do otvaranja novih vrtića, ali s obzirom na to da postoje određene poteškoće, privatni vrtići bi pomogli u rješavanju problema. A ima ljudi koji su spremni da otvore svoj privatni vrtić, a nadaju se materijalnoj pomoći, državnoj podršci, a sa tim u našoj zemlji postoje samo velike poteškoće.

Organiziranje biznisa kao što je privatni vrt, počinje sa prevazilaženjem mnogih birokratskih prepreka. Ako je u Americi potrebno pripremiti samo dva sertifikata za stvaranje privatnog vrtića, onda je u Rusiji paket dokumenata za otvaranje grupe u vrtiću ili organizaciju kućnog vrtića toliko obiman da se čini da lokalni zvaničnici čine sve da zakompliciraju proces stvaranja privatnih vrtića što je više moguće.

Da bi se otvorio privatna kuća Naš vrtić, biznismen treba puno dokumenata - licenca, recenzije, registracija. U vezi opšte karakteristike privatni vrtići su takvi da su većina njih nelegalni biznisi. To znači da preduzetnici rade bez dozvola.

Kao što pokazuje iskustvo stvaranja privatnih vrtića, ovaj posao je najprikladniji za mlade majke. Izuzetno je zgodno baviti se podizanjem svog djeteta, a istovremeno brinuti o tuđoj djeci, čije majke ne mogu priuštiti da ostanu kod kuće. O posebnoj isplativosti ovog posla ne treba govoriti: troškovi su previsoki, a pretjerano visoka plaćanja samo će uplašiti kupce.

Pravna registracija biznisa može obeshrabriti čak i najoštrije žene, a ipak je obaveznu dozvolu za vrtić teško osporiti. Uostalom, organizator takvog posla snosi, prema zakonu Ruske Federacije, ogromnu odgovornost za dijete u vrtiću. Ako ste građani koji poštuju zakon, budite spremni da prođete kroz ovaj težak put, prošaran nipošto laticama ruže. Da biste dobili licencu, prije svega morate dogovoriti prostor. Nije svaka zgrada pogodna za iznajmljivanje vrtića. Za svako dijete treba imati najmanje 6 kvadratnih metara. m., potrebno je imati posebne prostorije za igru ​​i spavanje, postavljaju se ozbiljni zahtjevi za opremanje kuhinje vrtića.

Nakon dobijanja dozvola od vatrogasne inspekcije i sanitarnih lekara, treba da dobijete državnu akreditaciju i sertifikaciju, dostavite Komori za licenciranje spisak obrazovnih i obrazovnih programa koje planirate da koristite u svom radu, da navedete opis organizacijske strukture privatni vrtić. Jasno je da je ova opcija prihvatljiva samo za veliki projekat, a ne za stvaranje dječjeg vrtića kod kuće.

Da bi poslovni projekat otvaranja privatnog vrtića izgledao više ili manje investiciono atraktivno, preduzetnik treba da iskoristi profesionalni primjer poslovni plan za otvaranje vrtića sa gotovim proračunima. Ovaj dokument sadrži Detaljan opis rad vrtića, uključujući organizaciju i poslove računovodstva.

Činjenica da su javne predškolske ustanove daleko od uvijek u stanju osigurati normalan sveobuhvatan razvoj djeteta, koji mu je toliko potreban u ranoj dobi, poznata je svim majkama. O kakvom razvoju možemo pričati ako se učiteljica svaki dan raskida, pokušavajući da drži na oku grupu djece od 25-30 ljudi? Sasvim druga stvar je privatni vrtić, čije je otvaranje postalo dobra alternativa opštinskim vrtićima.

Posebnosti privatne predškolske ustanove su u maloj popunjenosti grupa, što omogućava individualnu pažnju svakom djetetu. Kako otvoriti privatni vrtić, odakle početi? Takva pitanja uvijek postavljaju svi poslovni ljudi početnici. Organizaciju rada privatnog vrtića treba graditi uzimajući u obzir kompetentnu opremljenost prostorija, koja, inače, mora ispunjavati najstrože zahtjeve.

Gdje mogu iznajmiti vrtić? Potpuni odgovor na ovo pitanje može se pronaći u standardima SNiP-a, koje treba pažljivo pročitati, jer je važna čak i visina stropova i prozorskih klupica, kao i vrsta boje koja se koristi za bojenje zidova zgrade.

Većina najbolja opcija za iznajmljivanje privatnog vrtića - zgrade u kojoj je ranije bila državna predškolska ustanova, u ovom slučaju moguće je dodatno iznajmiti prostor za vrtić sa pripadajućom teritorijom gdje djeca mogu svakodnevno šetati.

Nakon što je pronašao odgovarajuće prostorije, morate to učiniti kvalitetna popravka, postaviti protivpožarni alarm i opremiti baštu. Postoje strogi zahtjevi za uređenje mini vrtića. Na primjer, karakteristike namještaja za vrtiće su takve da mora biti izrađen od sigurnih materijala, što potvrđuju relevantni certifikati. Zahtjevi za opremanje igraonice u privatnom vrtiću, dizajn svlačionice su također vrlo visoki, jer je sigurnost djece najvažnija.

Jasno je da ni u kom slučaju ne možete uštedjeti na opremanju vrta. I to je jedan od glavnih razloga zašto je period otplate vrtića veoma dug, a otvoreni vrtić biznismenu donosi ne toliko profit koliko glavobolju. To pokazuje analiza prihoda i rashoda u vrtiću roditeljska naknada jedva pokriva troškove alimentacije, nakon čega ostaju samo mali iznosi.

Koristi se prilikom otvaranja privatnog vrtić kompetentan poslovni plan vrtića, moći ćete svesti na minimum finansijski rizici. Upoznat ćete se sa preporukama za otvaranje mini-vrta. Odlukom o otvaranju vlastitog posla - rasadnika, nemojte zanemariti ovaj najvažniji finansijski dokument, od kojeg direktno ovisi vaš uspjeh.

Aktuelnost teme predškolskih ustanova u našoj zemlji je i dalje velika. A organizacija dječjeg vrtića kod kuće, kao posao, može ispraviti situaciju, ako ne i problemi povezani s ovim procesom. Donedavno dosadašnje iskustvo u otvaranju vrtića, nažalost, nije ulijevalo optimizam, jer poduzetnice, po pravilu, mlade majke, nisu mogle računati na podršku države. Ali postepeno su se stvari pokrenule, postalo je malo lakše otvoriti vlastiti vrtić kod kuće.

U mnogim gradovima nadležni su izašli u susret inicijativi roditelja koji žele da organizuju sopstveni biznis - privatni vrtić kod kuće, u svom stanu. Sada to možete učiniti sasvim legalno. Paket dokumenata za otvaranje kućnog vrtića u svakom gradu je različit, po pravilu uključuje dozvole Rospotrebnadzora i Gospozhnadzora, rezultate provjere prostorija za usklađenost sa standardima stanovanja (najmanje 2,5 m² treba biti po djetetu ). Osim toga, neki gradovi zahtijevaju popunjavanje obrazaca kako bi dobili dozvolu susjeda za otvaranje kućna bašta- uostalom, buka u takvom stanu će se značajno povećati.

Pokretanje privatnog kućnog vrtića od nule čini se složenim poduhvatom, ali su prednosti, u slučaju dobijanja dozvole za ovu djelatnost, sasvim očigledne. Isplativo je otvoriti kućni porodični mini vrtić - stotine majki koje se nisu plašile poteškoća u stvaranju posla to su već vidjele.

Postoje dvije opcije za događaje: dozvoljeno vam je organizirati porodičnu grupu kod kuće, koja će biti vezana za vrtić koji se nalazi u blizini. Šalju se oni koji nemaju specijalno obrazovanje i iskustvo kao vaspitač besplatni kursevi. Pedagoško iskustvo u privatnim vrtićima ide mojoj majci zvanično, pošto je primljena kao vaspitačica u državni vrtić. Ne morate iznajmljivati ​​prostor za vrtić, jer stan koristite u tu svrhu. Osim toga, takav privatni vrtić je opremljen namještajem, posuđem, igračkama o trošku države. Majka koja čuva ne samo svoju bebu, već i grupu druge djece, prima službenu platu učitelja. Roditelji plaćaju kućni vrtić na uobičajen način - na račun opštinske predškolske ustanove.

Ako želite da kreirate pravi posao- svoj vrtić, od kojeg ćete ostvarivati ​​zaradu, onda možete otvoriti vrtić sa kratkim boravkom djece kod kuće u stanu. Istovremeno, ne biste trebali pozicionirati svoje poslovanje kao organizaciju dječjeg vrtića, inače će biti problematično legalizirati ga. Mnogo je lakše definisati svoju djelatnost kao razvojnu, za koju nisu potrebne licence i dozvole sanitarnih ljekara i vatrogasnih inspektora. Plaćanje za takav kućni vrtić će ići vama, ali morate biti spremni na činjenicu da će se posao dugo vremena isplatiti, a mogu se pojaviti i problemi s regulatornim tijelima.

Kako vam otvaranje privatnog vrtića u stambenoj zgradi ne bi predstavljalo ozbiljan problem, pažljivo proučite profesionalni uzorak poslovnog plana kućnog vrtića, koji detaljno opisuje kako bi se posao trebao razvijati, kakvu ulogu u tome igra legalizacija i kako skratiti period otplate uz najmanji gubitak.

Problem smještaja djeteta u vrtić je i dalje aktuelan, uprkos mjerama Vlade. Roditelji sve češće ne mogu da smeste svoju decu u opštinsku ustanovu uzrasta od 1,5 do 3 godine, postoji problem u drugim starosne kategorije. Stoga vaš privatni vrtić u budućnosti može donijeti dobar i stabilan prihod. Ali u ovom slučaju postoje mnoge birokratske formalnosti. Pomoći će vam da sredite vrtić s proračunima.

Analiza tržišta

Poslednjih 10-15 godina vlada sprovodi mere za povećanje nataliteta u Rusiji. Ovo uključuje obezbjeđivanje materinskog kapitala i drugu pomoć porodicama. Međutim, u isto vrijeme, broj općinskih vrtića je još uvijek nedovoljan. Situacija na tržištu je sljedeća:

• ukupno oko 70% potrebitog stanovništva u Rusiji ima mjesta u vrtićima;
• skoro 2.000.000 djece ne pohađa vrtiće ili privatne ustanove;
• udio privatnih vrtova je prilično mali - ima ih oko 2.500 - 3.000, što je samo 5% od ukupnog broja;
• prosječno u zemlji na 1.000 djece dolazi samo 626 mjesta u predškolskim obrazovnim ustanovama;
• niša nije pretrpana, preduzetnici imaju odlične izglede za razvoj sopstvenog biznisa.

Najatraktivnija ideja otvaranja privatnog vrtića bit će za gradove ili naselja urbanog tipa. U njima 7-8 djece od 100 ne može ući u opštinsku ustanovu zbog nedostatka slobodnih mjesta. Ali u selima je situacija nešto drugačija: na 100 mjesta dolazi 93 djece.

Nivo konkurencije u oblasti vrtića nije visok zbog nedostatka mjesta. Međutim, ne treba potcijeniti druge učesnike na tržištu. Konkurenti u ovoj niši će biti:

1. Opštinski vrtići. Mnogi roditelji im više vjeruju. Niska cijena pruženih usluga također igra ulogu. Obično uključuje obroke, dodatne krugove koje provode stručnjaci treće strane, izlete u bazen.
2. Privatni vrtići. Ima ih vrlo malo. Takve institucije ne mogu praviti ozbiljnu konkurenciju, uključujući i zbog malog broja mjesta.
3. Mreže privatnih vrtića pod poznatim brendom. Sada ih je sve više, a ljudi više vole takve objekte nego privatne trgovce. Stoga ima smisla razmišljati o otvaranju vlastitog franšiznog vrtića.

Otvaranje franšize za vrtić

Danas, za ambiciozne poduzetnike, franšiza postaje odlična prilika za pokretanje posla, eliminirajući većinu rizika i smanjujući iznos početnih troškova. Ovaj format poslovanja ima niz prednosti:

• ušteda vremena - primaoci franšize ne moraju razvijati koncept svog vrtića, birati odgovarajuće metode;
• dostupnost proverenih metoda rada koje daju rezultate (posebno za vrtiće u razvoju);
• konsultantska podrška (savjesni davalac franšize ne samo da pruža gotov poslovni model, već i pomaže u izradi poslovnog plana za određeni grad);
• prisustvo gotovog brenda, poznat ljudima, koji privlači vjerne kupce i prije otvaranja;
• smanjenje troškova (zbog pomoći u pronalaženju i nabavci opreme, obezbjeđivanje nastavni materijali, nema potrebe da se ozbiljno troši novac na reklamne ustanove);
• pomoć u dobijanju subvencija (s obzirom da je privatni vrtić društveno značajan biznis, u okviru grada ili regiona, država im može obezbediti finansijsku podršku u vidu novčanih doprinosa, oslobađanja od poreza i taksi).

Efikasnost franšiznog vrtića će u velikoj meri zavisiti od pravilnog izbora davaoca franšize. Najpopularniji u ovoj oblasti su sljedeće prijedloge:

	Baby club	Mala zemlja	baby way
Format	Baby Club (3 sata sedmično), Baby Garden (50 sati sedmično)	Punopravan vrtić sa dodatnim razvojnim aktivnostima (logoped, ples, likovni studio, muzika i dr.)	Punopravan vrtić sa jedinstvenim programom obuke (mogućnosti su za male gradove i megagradove)
Dječije godine	Od 8 meseci do 6-7 godina	Od 1 - 1,5 do 7 - 8 godina	1,5 do 7 godina
Početna investicija	2.500.000 - 5.000.000 rubalja	1.500.000 - 10.000.000 rubalja	880.000 - 10.000.000 rubalja
Paušalni iznos	990.000 - 1.400.000 rubalja	600.000 - 5.000.000 rubalja (u zavisnosti od broja grupa)	500.000 - 850.000 rubalja
Royalty	7% prihoda	5% prihoda	4% prihoda, ali ne manje od 7.500 rubalja mjesečno

Otvaranje vrtića u okviru jedne od predstavljenih franšiza koštat će mnogo, budući da su takve ustanove namijenjene veliki broj mjesta. Osim toga, davalac franšize naplaćuje obezbjeđivanje nastavnog materijala i programa razvijenih u skladu sa postojećim standardima (npr. obrazovanje u vrtićima „Mala zemlja“ je u skladu sa Federalnim državnim obrazovnim standardima).

Odabir formata vrtića: lista usluga

Postoji mnogo vrsta privatnih vrtića. Prije svega, poduzetnik mora odlučiti koje će usluge pružati svojim kupcima:

1. organizacija slobodnog vremena djeteta dok roditelji ne mogu biti s njim;
2. rješenje vaspitno-obrazovnih momenata.

Da li mi je potrebna dozvola za vrtić?

Sporovi oko dobijanja dozvole za rad vrtića pojavili su se davno. Odgovor na pitanje zavisi od toga koju listu usluga organizacija pruža. Kada je u pitanju briga i briga o djeci, onda ne morate pribavljati licencu. Ali to će biti potrebno za pružanje sljedećih usluga:

• predškolsko obrazovanje (vrtići);
• dodatno obrazovanje (dječiji centar).

Ukoliko se ustanova bavi sistematskim obrazovanjem djece (krugovi engleskog jezika, priprema za školu), onda bez dozvole za obavljanje ovakvih aktivnosti neće raditi.

Doslovno prije nekoliko godina, licence su mogle dobiti samo neprofitne organizacije (CHHUDO, ANO, NOCHU i druge). Sada postoji takva prilika komercijalne organizacije pa čak i individualnih preduzetnika. Zakonom o obrazovanju br. 273-FZ od 29. decembra 2012. godine upravo je to pravo propisano (član 91. stav 2.).

Ako poduzetnik ne želi izdati licencu, ali planira uključiti pružanje usluga obuke, onda ima smisla zaključiti ugovore sa nastavnicima za iznajmljivanje prostora. Oni se, pak, moraju registrovati kao individualni preduzetnici i posebno naplaćivati ​​nastavu. Ako osoba samostalno obavlja nastavnu djelatnost, onda ne mora dobiti licencu.

Ako je organizacija odlučila dobiti licencu, prvo morate pažljivo proučiti zahtjeve propisane Uredbom Vlade Ruske Federacije br. 966 od 28. oktobra 2013. godine. Na primjer, svi moraju dobiti dozvolu Ministarstva za vanredne situacije obrazovne organizacije izdati licencu. Ali ako govorimo o individualnom preduzetniku ili organizaciji koja pruža obuku, onda ovaj dokument neće biti potreban. Općenito, postupak licenciranja izgleda ovako:

1. podnošenje zahtjeva Rospotrebnadzoru za zaključak i njegovo pribavljanje (obično to traje do 30 dana);
2. izrada i odobravanje programa;
3. plaćanje državne dažbine;
4. kontaktiranje regionalnog državnim organima izdavaoci licenci (na primjer, Ministarstvo obrazovanja) i dobijanje licence – to traje još 60 dana.

Dobijanje dozvole za vrtić je dug i mukotrpan proces koji zahtijeva dodatne troškove, ali poduzetnik može dobiti puno prednosti:

• dokument o obuci koji je izdala organizacija biće priznat kao zvaničan;
• možete računati na subvencije i beneficije od države (na primjer, iznajmljivanje općinskih nekretnina po niskim cijenama);
• mogućnost ostvarivanja poreskog odbitka za školarinu.

Nakon što dobije licencu (s neograničenim rokom važenja), organizacija će moći da pruža obrazovne aktivnosti, prima subvencije od države. Najvažnije je ispuniti sve uslove i uspješno proći zakazane inspekcije (prva se provodi godinu dana nakon dobijanja dozvole).

Prostorija za vrtić

Donedavno je trebalo otvoriti vrtić u nestambenim prostorijama. Njihovo funkcionisanje u stambene zgrade bilo strogo zabranjeno. Ali situacija se dramatično promijenila nakon pojave SanPiN-a br. 2.4.1.3147-13 od 19. decembra 2013. godine. U njemu su navedeni zahtjevi za predškolske grupe smještene u stambeni fond. Štaviše, izgled dokumenta ne samo da je omogućio korištenje prostorija u stambenim zgradama za organiziranje vrtića, već je i pojednostavio proceduru za dobivanje raznih dozvola. Na primjer, takvim organizacijama je dozvoljeno:

• opremiti zajedničko kupatilo za djecu i odrasle;
• čuvati djecu 14 sati dnevno;
• opremiti prostor za igru ​​po stopi od 2 metra za svako dijete;
• kombinirati prostore za igru ​​i spavanje;
• koristiti krevete na sprat.

Postoje brojna izuzeća za privatne vrtiće u stambenim zgradama. Na primjer, mogu imati grijanje na peći, bez dovoda vode u prisustvu mehaniziranog vodovoda, bez kanalizacije u prisustvu septičke jame. Sve to je omogućilo otvaranje vrtića čak iu vrlo malim naseljima.

Država je napravila takve ustupke zbog akutnog nedostatka mjesta u vrtićima. Ovo bi trebalo da podstakne nastanak novih organizacija. Ali za bašte koje rade u nestambenim prostorijama, zahtjevi su i dalje strogi.

Što se tiče smještaja vrtića u smislu privlačenja kupaca, onda je sve jednostavno: velike organizacije treba otvoriti u centralnom dijelu grada sa velikim prometom, mala preduzeća - u stambenim zgradama, uglavnom u onim dijelovima grada gdje ima malo vrtića ili nisu dovoljni za smještaj sve djece okruga.

Registracija

Pošto je svrha preduzetnika ostvarivanje profita, onda otvorite neprofitna organizacija nema smisla. Najatraktivnija opcija je ili , au prvom slučaju možete dobiti veću podršku od države.

Prilikom registracije biznisa, preduzetnik mora navesti šifru delatnosti. Ako se ne planira stjecanje licence, tada treba navesti OKVED kod 88.91 - „Pružanje usluga dnevnog boravka za djecu“. Inače, možete koristiti:

• 11 - "Predškolsko vaspitanje i obrazovanje";
• 41 - " Dodatna edukacija djeca i odrasli” (podgrupe 1 – sport, 2 – kultura i 9 – ostale vrste).

Najatraktivniji poreski sistem za vrtić je. Dodatno, postoji mogućnost primanja odbitaka.

Vrtići mogu dobiti smanjenu stopu poreza na dohodak (0%) od 1. januara 2016. do 1. januara 2020. godine. Štaviše, ovo se odnosi na organizacije koje pružaju usluge nadzora i brige o djeci. Ali samo licencirana preduzeća sa najmanje 15 stalno zaposlenih mogu koristiti pravo na beneficije. Postoje i drugi zahtjevi za takve kandidate.

Opremanje i renoviranje prostorija

Otvaranje vrtića podrazumijeva prisustvo spavaće sobe i igraonica, kuhinje, toaleta. Ako govorimo o postavljanju nekoliko grupa u nestambene prostorije, tada će odvojeno biti potrebno predvidjeti:

• garderoba - 15 m 2;
• blagovaonica - od 15 - 20 m 2, ovisno o broju grupa;
• kuhinja - 9 - 10 m 2;
• pomoćne prostorije za skladištenje inventara i veša - najmanje 3 m 2 za svaku;
• kupatilo - 10 m 2 (u nestambenim prostorijama na svakom spratu treba da budu 2 toaleta - za dečake i devojčice);
• grupe - 2 m 2 za svaku u prostoru za igru ​​i mjesto za postavljanje kreveta (najmanje 15 - 20 m 2 potrebno je za grupu od 10 osoba).

Sve prostorije moraju biti u odgovarajućem sanitarnom stanju. Popravka će koštati oko 400.000 rubalja. Prilikom korištenja prostorija bivših općinskih vrtića, troškovi se mogu smanjiti na 50.000 - 200.000 rubalja.

Također je važno nabaviti svu potrebnu opremu. Minimalni set za 3 grupe izgleda ovako:

• namještaj i sve vrste uredske opreme - od 500.000 rubalja;
• dobijanje licence, registracija i rješavanje pravnih pitanja - 30.000 rubalja;
• znak na zgradi - 50.000 rubalja;
• kupovina nastavnih sredstava, igračaka i druge opreme - od 50.000 rubalja.

Ukupno će se na opremanje prostorija potrošiti oko 630.000 rubalja. Za tipičnu grupu u vrtiću, troškovi će biti mnogo niži - oko 150.000 - 200.000 rubalja.

Osoblje

Za funkcionisanje vrtića sa 3 grupe, 3 vaspitača i 3 pomoćna vaspitača potrebna je 1 medicinska sestra. Ne možete bez kvalifikovanog računovođe. Među pomoćnicima vaspitača dodatno je moguće rasporediti poslove čišćenja prostorija i kuhanja. Ovo je odlična opcija ako u vrtu postoje starije grupe, gdje učiteljica može samostalno brinuti o djeci.

Svi zaposleni koji rade direktno sa djecom moraju imati zdravstvenu knjižicu, odgovarajuće kvalifikacije i uvjerenje od psihijatra. Oni su dužni da se podvrgnu planiranim inspekcijama na vrijeme.

Prilikom odabira vaspitača važno je obratiti pažnju na obrazovanje, radno iskustvo i karakter nastavnika. Važno je da zna da nađe zajednički jezik sa decom i njihovim roditeljima. Prisutnost autorskih nastavnih metoda, raznih specijalizacija također će povećati vjerovatnoću privlačenja novih kupaca.

Elitni vrtići često zapošljavaju psihologe, logopede, vozače, trenere i čuvare.

Plan prodaje i promocije

Prosječna cijena držanja djeteta u privatnom vrtiću iznosi 25.000 rubalja mjesečno. Konačna cijena ovisit će o broju stanovnika grada, solventnosti kupaca i potražnji za uslugom. Sa 100% opterećenjem, mjesečni prihod će biti 750.000 rubalja. Ali ostvariti takvo prisustvo moguće je tek nakon nekoliko mjeseci. U početku, popunjenost grupa može biti 35 - 60%. Sve će zavisiti od pravilne promocije vrtića. Ovdje može postojati nekoliko opcija:

• postavljanje znaka na fasadu zgrade;
• distribucija letaka;
• postavljanje oglasa na ulazima obližnjih kuća;
• postavljanje pokazivača;
• oglašavanje na prozorima (posebno učinkovito kada se postavlja u stambene zgrade);
• Internet promocija - kreiranje sajta, održavanje grupe;
• cross-marketing (objavljivanje informacija u dječjim ambulantama, kozmetičkim salonima, frizerima, ljekarnama, trgovačkim centrima).

Cross-marketing je danas jedan od najpopularnijih i najefikasnijih načina promocije vašeg poslovanja i usluga. Ovakva strategija se u potpunosti opravdava u odnosu na vrtiće i obrazovne centre.

Finansijski rezultati

Prilikom izrade poslovnog plana za vrtić potrebno vam je 2 do 3 mjeseca da se položite za registraciju i dobijanje dozvola. Istovremeno možete promovirati svoj vrtić, popraviti prostorije. Možete, na primjer, provesti "roditeljski dan". U ovom trenutku neće biti moguće dobiti profit, ali će biti troškova. Bolje ih je klasificirati kao početne troškove, uključujući:

• depozit za iznajmljivanje - 150.000 rubalja;
• popravka - 400.000 rubalja;
• kupovina opreme - 630.000 rubalja;
• oglašavanje - 100.000 rubalja (uključujući znak);
• troškovi registracije - 25.000 rubalja.

Ukupno će ispasti 1.305.000 rubalja. Na kraju pripremne faze, vrtić će početi da ostvaruje profit. Uz opterećenje od 80%, prihod će biti 600.000 rubalja. Od toga će dio ići na troškove:

• najam - 70.000 rubalja;
• nadnica- 250.000 rubalja;
• oglašavanje - 10.000 rubalja;
• komunalni troškovi - 15.000 rubalja;
• hrana za djecu - 80.000 rubalja;
• porezi - 36.000 rubalja.

Ukupno je 461.000 rubalja. Dobit će u ovom slučaju biti jednaka 139.000 rubalja. Dakle, profitabilnost će biti 139.000/600.000 rubalja = 23,17%. Period povrata će biti: 3 mjeseca + 1.305.000/139.000 = 12,39. Stoga, nakon 1 godine i 1 mjeseca, možete nadoknaditi početnu investiciju i početi primati stvarni profit.

Ako uzmemo u obzir da preduzetnik koristi povlašćenu poresku stopu i iznajmljuje prostor od države za povoljna cijena(u nekim gradovima postoje programi koji vam omogućavaju da iznajmite stara dječja dvorišta za 1 rublju po 1 m 2, uz popravke), tada se period povrata može čak smanjiti na 6-8 mjeseci.

Zaključak

Otvaranje vrtića nije laka ideja koja može donijeti stabilan prihod u budućnosti. Izrada poslovnog plana pomoći će ne samo da se pravilno izračunaju, već i da se izradi jasan plan za daljnje radnje. Po želji, preduzetnik će moći da dobije subvencije od države, poreske olakšice, što će dodatno povećati profitabilnost sopstvenog poslovanja.

Kao što je već navedeno, privatni vrtići su sve češći, posebno u velikim gradovima. Mjesta u uobičajenim općinskim vrtićima jako nedostaju, a ne može svaka porodica priuštiti da unajmi dadilju ili guvernantu. Osim toga, ne zaboravite da je djetetu potrebna komunikacija u dječjem timu. Za mnoge postoji samo jedan izlaz - poslati dijete privatni vrtić.

Poslovni plan za privatni vrtić

Otvaranje privatnog vrtića, kao i proces odgajanja djeteta, vrlo je težak i prilično problematičan posao zbog poteškoća u dobivanju dozvola i drugih ograničenja (posebno zahtjeva za prostorije vrtića).

Prvi korak na putu do privatnog vrtića je registracija pravnog lica i odabir sobe koja zadovoljava sve standarde, čija će površina direktno ovisiti o broju djece u vrtiću. Prema sanitarni standardi, jedno dijete treba da ima najmanje 6 kvadratnih metara. metara površine.

Ako govorimo o velikom projektu, onda najbolja opcija biće dat u zakup prostor bivšeg državnog vrtića od lokalne vlasti. U ovom slučaju nećete morati da plaćate renoviranje prostorija, jer takva zgrada već ima kuhinju, sale za sport i muziku, spavaće sobe itd.

Kada je u pitanju stvaranje kućni vrtić, onda biste trebali imati prilično prostranu, svijetlu sobu sa posebnom prostorijom (barem jednom) za djecu. Obično se iznajmljuje soba za mali privatni vrtić. To može biti stan, vikendica ili iznajmljivanje odgovarajućeg prostora u bilo kojoj postojećoj obrazovnoj ustanovi. Na primjer, iznajmljivanje četverosobnog stana koštat će u prosjeku 40-60 hiljada rubalja mjesečno.

Za dobijanje licenca za obrazovne aktivnosti trebat ćete izraditi obrazovne programe, dati informacije o nastavnom osoblju, dobiti zaključke o prikladnosti odabranih prostorija od SES-a i vatrogasaca.

Privatni vrtić bi trebao biti opremljen posebnim dječjim namještajem, opremom za sportske i rekreativne procedure, protupožarnim alarmima.

Set potrebne opreme za organizaciju privatnog vrtića uključuje specijalni dječji namještaj, igračke, sportsku opremu, posuđe, kuhinjsku opremu, posteljinu, lijekove, kancelarijski materijal, nastavna sredstva itd. ukupni troškovi oprema za grupu od 15 djece može biti od 300 hiljada rubalja.

Naravno, u privatnom vrtiću (osim ako ne govorimo o kućnoj grupi) potrebni su kvalifikovani vaspitači.

Osim toga, morate voditi računa o medicinskoj njezi vaših malih posjetitelja i uravnoteženoj prehrani. Budite spremni na činjenicu da će ove pozicije biti prilično strogo kontrolirane.

Pored navedenih organizacionih pitanja, vaša poslovni plan privatnog vrtića mora uključiti sve potrebne finansijske kalkulacije, koje će se u svakom slučaju razlikovati.

Neophodni troškovi uključuju:

1. nabavna cijena ili iznajmljivanje sobe,
2. troškovi popravke prostorija (ako je potrebno),
3. troškove potrebne opreme i inventara,
4. Komunalni troškovi,
5. plate osoblja,
6. troškovi hrane,
7. pranje veša i opšti troškovi.

Prihodi će se razlikovati ovisno o uslugama i uvjetima određenog privatnog vrtića. Jedno je napraviti poslovni plan za elitni privatni vrtić, a sasvim drugo je mali vrtić za grupu od 5-7 djece vaših prijatelja i komšija.

Poslovni plan privatnog vrtića danas je aktuelniji nego ikada. Iako trenutno više nema tako velikih redova za predškolske ustanove koji su postojali prije nekoliko godina, potražnja za uslugama vrtića je značajno porasla.

Tome je dijelom doprinijela aktivna promocija pravilnog odgoja djece, prema kojoj djeca moraju stalno komunicirati sa svojim vršnjacima, dobijati znanja neophodna u svom uzrastu i biti pod budnim nadzorom odraslih, koje roditelji, koji su gotovo uvijek zauzeti svojim poslovima, ili dok su na poslu, ne mogu da obezbede.

Nacrt koji je predstavljen čitaočevoj pažnji ne tvrdi gotov biznis plan privatni vrtić, ali se može koristiti kao vodič pri sastavljanju.

Sažetak

Ovaj projekat je biznis plan za privatni vrtić sa rokom otplate od dvije godine.

Ciljevi projekta:

1. Stvaranje visoko profitabilnog preduzeća
2. Organizacija sticanja stabilnog profita
3. Zadovoljavanje potražnje tržišta za uslugama za odgoj, obrazovanje i razonodu djece predškolskog uzrasta.

Izvor finansiranja projekta: sopstvenih sredstava ili bankarski kredit

Forma reference preduzetničku aktivnost: IP

Ukupni troškovi projekta: 12 miliona rubalja

Period povrata: 1 godina

U obračun kamatne stope uključeno: 25 %

Ukupne otplate kamata će biti: 3 miliona rubalja

Prihod investitora će biti: 3 miliona rubalja

Isplata kreditnih sredstava i kamata na kredit počeće od prvog mjeseca projekta.

Glavne faze implementacije projekta

Početak realizacije projekta - odmah nakon prihvatanja poslovnog plana od strane Kupca, odnosno nakon prijema kreditnih sredstava.

Glavne faze realizacije ovog projekta, uslovi i rokovi njihove realizacije prikazani su u tabeli br. 1:

Faze projekta	Rokovi
Zaključivanje ugovora o ulaganju	1 mjesec
Dobivanje pozajmljenih sredstava	1 mjesec
Upis u državni registar, registracija u upravnim i poreskim organima	1 mjesec
Odabir lokacije i dizajn dokumentaciju	1-6 mjeseci
Kupovina i montaža opreme	1 mjesec
Regrutacija	1 mjesec
Holding marketinška kampanja	1-24 mjeseca

Opšti opis projekta

Privatni vrtić namijenjen je stvaranju službe za odgoj i obrazovanje djece, brigu i nadzor nad njima na teritoriji raznih naselja RF. Ovaj koncept uključuje sljedeće institucije:

• Nursery
• Vrtić-škola

Pored ekonomske komponente projekta izgradnje privatnog vrtića, posebna komponenta je i njegov društveni značaj. Kao što je poznato, broj vrtića u Rusiji znatno zaostaje za brojem dece koju roditelji žele da tamo smeste.

Motivacija za stvaranje vrtića u vidu nezainteresovane misije za pravilan odgoj djece može se odmah isključiti, budući da sadašnji moralni principi društva u cjelini ostavljaju mnogo da se požele. No, budući da svaka inspekcija može odmah zatvoriti instituciju ako otkrije neadekvatan kvalitet, usklađenost sa utvrđenim pravilima i propisima, a troškovi stvaranja takvog biznisa su veoma značajni, svaki poduzetnik koji posluje u ovoj oblasti trudi se da sve bude „na nivou“ .

Danas, da biste smestili dete u vrtić, morate stati u red. A u velikom gradu ova linija mora biti zauzeta i prije rođenja djeteta! Obično. Prijava se podnosi početkom godine, ali se u praksi prijem u vrtić obavlja tokom cijele godine.

U Rusiji postoje dva oblika vlasništva nad vrtićima:

1. Državne institucije
2. I nedržavni

Potonji se, pak, mogu dalje podijeliti u 2 tipa:

1. Privatni vrtići
2. I domaće

Način rada državnih vrtića, po pravilu, predviđa 10 ili 11-časovni boravak djeteta u ustanovi. Mnogi privatni vrtići rade po rasporedu - od 8 do 12 sati i/ili od 14 do 17 sati. I pored toga što deca u dugim boravcima u vrtiću uživaju najtraženiji, takvih objekata ima dosta, do njih je izuzetno teško doći, pa su stoga veoma traženi.

Svaka predškolska ustanova organizira svoj rad u skladu sa zakonom Ruske Federacije "O obrazovanju", moraju biti uredno registrovani, posjedovati državnu dozvolu i prostor koji ispunjava sve potrebne standarde.

Prostor za vrtić i njegova lokacija

Privatni vrtić, za razliku od kućnog, obično se nalazi u sopstvenoj ili iznajmljenoj zgradi:

• Obavezno niska visina
• Samostojeći
• Sa zatvorenom susjednom teritorijom

U gradu to može biti bivše zgrade države ili pripadaju različitim odjelima, vrtićima ili novim zgradama izgrađenim prema svim SNiP-ovima. I izvan grada - male zgrade tipa vikendice, podignute po istim pravilima.

Za razliku od privatnog vrtića, kućni obično zauzima 3 ili 4-sobni stan, od kojih je većina prostora posvećena smještaju djece. Često su kućni vrtići polu-legalni ili potpuno ilegalni. Stoga je za poduzetnika koji ne želi probleme sa raznim nadzornim organima najbolja opcija privatni vrtić.

Kada planirate da otvorite posao, u procesu pripreme, trebalo bi da odredite mesto za budući vrtić koje najbolje ispunjava potrebne parametre:

1. Odabrano područje treba da sadrži što manje konkurentskih organizacija, kako sličnih, tako i tip stanja(opciono, ali preporučeno)
2. Prilikom odabira četvrti za lokaciju vrtića potrebno je voditi se velikim brojem novih zgrada i kuća u izgradnji, u kojima najčešće žive mlade porodice sa malom djecom.

Tehničke karakteristike prostorije trebaju biti sljedeće:

• Trebalo bi biti u stambenoj zoni tako da bi u slučaju njegove kupovine ili zakupa cijena bila znatno niža od cijene stambene nekretnine.
• Prostorija mora biti u skladu sa standardima vatrogasne službe i Rospotrebnadzora navedeno u SanPiN 2.4.1.3049-13 "Sanitarni i epidemiološki zahtjevi za uređaj, sadržaj i organizaciju načina rada predškolskih obrazovnih organizacija."
• Optimalna površina za 1 dijete trebala bi biti najmanje 6 četvornih metara. metara. Na osnovu ovih proračuna potrebno je odrediti broj djece koja se mogu zadržati u vrtiću.
• Privatno obdanište treba da ima odvojene prostorije za igru, spavanje, jelo, kao i ordinaciju.
• Sanitarije za dečake, devojčice i odvojeno za odrasle.

Ukoliko pronađeni prostori ne ispunjavaju ove uslove, potrebno je izvršiti preuređenje i popravke u njemu, ako to dozvoljava imovinski ugovor. U idealnom slučaju, oni se snalaze s kozmetičkim popravcima, ali najčešće morate preurediti zgradu gotovo u potpunosti. A ovo je jedna od najznačajnijih stavki troškova u cijelom projektu.

Potrebna dokumentacija za otvaranje predškolske ustanove

Prema djelokrugu zakonodavstva Ruske Federacije, koje reguliše aktivnosti dječjih vrtića u zemlji, samo pravna lica– organizacije neprofitnog karaktera (partnerstva, udruženja, sindikati, fondacije itd.), ili pojedinci, registrovani kao samostalni preduzetnici. OOO, bilo koji akcionarska društva, itd. ne smiju se baviti obrazovnim aktivnostima.

Na osnovu toga, najpogodniji oblik poslovanja za vlasnika (vlasnike) vrtića je individualni preduzetnik. Nakon registracije biznisa potrebno je prikupiti paket dokumenata koji su potrebni za pokretanje vrtića.

Prije svega, potrebno je da se registrujete kod poreskih organa sa obaveznim dodeljivanjem TIN-a, u statističkim organima sa definicijom OKVED, OKPO itd. Možete saznati punu listu poreza koje plaća individualni preduzetnik.

za, da dobijem vozačku dozvolu obrazovne aktivnosti Odjeljenju ili Odboru za obrazovanje u ovom subjektu Federacije, jedinicama lokalne samouprave potrebno je dostaviti sljedeći paket dokumenata:

• Izvodi iz relevantnih registara koji potvrđuju registraciju kao individualni preduzetnik
• Potvrda o registraciji kod poreskih organa
• Akt Rospotrebnadzora koji potvrđuje da su prostorije za vrtić u ispravnom stanju
• Zaključak GPN-a da su prostorije provjerene protivpožarne sigurnosti
• Kompajlirano obrazovni program, kako jednog tipa tako i našeg vlastitog dizajna
• Uvjerenje o raspoloživosti materijalno-tehničke opreme i nastavnog materijala
• Podaci o sastavu nastavno-obrazovnog osoblja, broju djece i dr.
• Potvrda o uplati državne naknade za licencu

Dobiti zaključak Rospotrebnadzora potrebno je provesti niz plaćenih studija i analiza, među kojima su glavne:

• Mjerenja osvjetljenja u svakoj prostoriji vrtića namijenjenoj djeci
• Mjerenja radijacije u objektu i okolini
• Analiza sastava vode iz slavine u vrtiću

Da biste dobili akt GPN-a potrebno:

• Instalirajte požarni alarm
• Drvene elemente građevinske konstrukcije tretirajte posebnim smjesom
• Imati ugovor o sklapanju usluga održavanja požarnih dojava
• Opremiti sve prostorije vrtića aparatima za gašenje požara, tablama sa pokazivačima pravca do izlaza i planovima evakuacije od požara

Dobijanje dozvole za vrtić je toliko problematična i skupa procedura da mnogi preduzetnici, suočeni sa ovom potrebom, u ovoj fazi odbijaju da realizuju ovu poslovnu ideju.

U međuvremenu, dalji proces je mnogo lakši i nije bez nekih „bonusa“ koji su svojstveni ovoj vrsti poslovanja. Tako, na primjer, nedostaje jedan od glavnih problema svakog poslovanja u radu vrtića – nedostatak klijentele i borba za nju, nedostatak institucija ovog tipa je toliko akutan.

Poslovni plan za vrtić, bez kojeg jednostavno ne može uzeti u obzir sve nijanse organizacije, može se naručiti od kompanija koje se bave poslovnim planiranjem. Takva usluga koštat će od 50 do 150 hiljada rubalja. Možete pokušati sami napisati opis projekta. Za pomoć, možete predložiti da se upoznate s ovim informacijama -.

Međutim, to se može ponoviti tržište usluga predškolsko obrazovanje toliko besplatno da konkurencije praktično nema. I stoga, čak i u malih gradova relativno mirno u blizini su veliki i mali privatni vrtići.

Marketing plan

Odmah treba napomenuti da na rad vrtića nije uticala ekonomska kriza koja je počela 2014. godine, u smislu pada potražnje za uslugama. Potreba za odgajanjem djece u vrtićima ni na koji način ne zavisi od materijalne situacije njihovih roditelja, povećanja cijena hrane, odjeće i obuće komunalne usluge, itd.

Kurs za poboljšanje demografske situacije u zemlji, koji je vlada u zemlji preuzela prije nekoliko godina, sada je počeo da daje plodove, a natalitet je značajno porastao. Istovremeno, porasli su i zahtjevi za uslugama vrtića. Nemoguće je potcijeniti ovu poslovnu ideju.

Jedna od njegovih prednosti u odnosu na druge vrste poslovanja je apsolutna dobit, čak i uz nestručnu organizaciju poslovanja. U glavnom gradu, na primjer, ima dosta porodica u kojima se djeca najčešće šalju u vrtiće, jasno kršeći norme o izdržavanju djece, jednostavno zato što drugog izlaza nema.

Na osnovu ovoga možemo zaključiti da nema potrebe za vođenjem posebne marketinške kampanje, pa možete malo uštedjeti na ovoj stavci troškova. Osim toga najbolja reklama biće recenzije zadovoljne djece. Dakle, gotovo sve što je potrebno je organizirati zaista dobru instituciju sa zanimljivim razvojnim obrazovnim programom.

Međutim, i dalje postoji problem u organizaciji privatnog vrtića. Ovo je stvar kadrova - visokokvalifikovanih vaspitača i nastavnika. Ove profesije su danas među najslabije plaćenim. Isključujući, naravno, situaciju sa elitnim vrtićima. Mnogi specijalisti su ili "otišli" u podučavanje, kao dadilje ili guvernante, ili su počeli raditi u srodnim profesijama.

Situaciju će donekle spasiti činjenica da su glavne osobe koje traže posao žene starije od 40 godina sa solidnim radnim iskustvom.

Tabela 2 prikazuje prosječan nivo plata radnika u vrtićima u centralnoj Rusiji:

Problemi upisa u vrtiće u Moskvi počeli su se rješavati upisom putem interneta, na web stranicama institucija ili preko MFC-a - multifunkcionalnih centara. Nadamo se da će u bliskoj budućnosti takva procedura biti uvedena iu drugim regionima zemlje.

Tabela br. 3 prikazuje prosječne cijene usluga vrtića u različitim regionima Rusije:

Grad	Cijene u državnom vrtiću, hiljada rubalja	Cijene u privatnom vrtiću, hiljada rubalja
Moskva	od 60	od 80
permski	od 40	od 50
Vladivostok	od 45	od 55
Krasnojarsk	od 35	od 40
Kalinjingrad	od 40	od 55
Sochi	od 50	od 60
Jekaterinburg	od 50	od 60

S razlogom se vjeruje da će ovakva analiza stanja u oblasti vrtića biti sasvim zadovoljavajuća za svakog investitora koji će cijeniti prednosti ovog posla.

Plan proizvodnje

Glavna oprema i inventar za vrtić mogu se podijeliti u sljedeće kategorije:

1. Za razvoj djece i besplatne igre. To uključuje igračke, pribor za pisanje, nastavna sredstva, dječji namještaj, tehničke uređaje i komplete alata.
2. Za časovi muzike i fizička aktivnost. Ova kategorija uključuje dječje muzičke instrumente, radno mjesto nastavnik sa muzičkim instrumentom, nastavnim sredstvima, zatvorenim i otvorenim sportskim kompleksom, igračkama i opremom za igre na otvorenom.
3. Neophodni pribor za organizovanje spavanja su kreveti i posteljina u iznosu od 2 kompleta po detetu.
4. Za odlaganje dječije vanjske odjeće i promjenjive odjeće i obuće - ormarića, taburea, dječijih sofa i fotelja.
5. Za ishranu - namještaj, posuđe, pribor za jelo.
6. Sanitarna oprema - toaleti za bebe, saksije, peškiri, sapun itd.

Istovremeno je potrebna oprema za organizovanje uslova za decu:

• Kuhinjski aparati i oprema
• Pribor za kuhanje
• Uniforma ili kombinezon
• Veš mašina
• Pegla, daska za peglanje
• Oprema za medicinska ordinacija– namještaj i specijalni namještaj, medicinska oprema i aparati, kombinezoni i dr.

Odvojeno, potrebno je razmotriti mogućnost nabavke vozila (autobusa ili minibusa) koje će dovoziti/prevoziti djecu.

Tehnička podrška vrtića mora zadovoljiti sve neophodne zahtjeve. Posebna pažnja treba riješiti sigurnosna pitanja. Osim toga, kupljena oprema mora opravdati ulaganje u budućnost, te obezbijediti punu povrat.

Finansijski plan

Početak finansijske godine ustanove je januar.

Glavni porezi koji se plaćaju prikazani su u tabeli br. 4:

Vrsta poreza	poreska osnovica	Period	Kamatna stopa
porez na prihod	Dolazni profit	Mjesec	20%
Porez na imovinu	Procijenjena vrijednost nekretnine	Prema planu plaćanja	2,2%
PDV	Dodanu vrijednost	Mjesec	18%
Porez na prihod	platni fond	Mjesec	13%
Socijalna plaćanja	platni fond	Mjesec	34%

Prognoza obima pružanja usluga i prihoda prikazana je u tabeli br. 5:

Period	Vrsta usluge	Broj djece mjesečno	Cijena usluge, rub.	Prihod, rub
1-12 mjeseci		40 - 60	25 000	od 10 do 15 miliona
1-12 mjeseci		40 - 60	35 000	sa 14 na 21 milion
13-24 mjeseca	Odgajanje i školovanje djece 9 mjeseci	50 - 75	27 000	sa 13,5 na 20,25 miliona
13-24 mjeseca	Jednokratna uplata pri upisu u vrtić	50 - 75	37 000	sa 18,5 na 27,75 miliona
25-36 mjeseci	Odgajanje i školovanje djece 9 mjeseci	50 - 75	30 000	sa 15 na 22,5 miliona
25-36 mjeseci	Jednokratna uplata pri upisu u vrtić	50 - 75	40 000	od 20 do 30 miliona

Analiza mogućih rizika

Glavni rizici u obavljanju ovog posla su sljedeći:

• Visok stepen birokratskih "kašnjenja" prilikom registracije biznisa
• Mogućnost čestih pregleda u vrtiću
• Nizak nivo obučenosti pedagoško-obrazovnog osoblja

Zaključak

Vrtić koji je realizovan u ovom poslovnom planu pokazao je da ovaj projekat ima velike razvojne perspektive, mogućnost dobijanja veliki profit. Većina mogućih rizika može se svesti na minimum ili u potpunosti izbjeći uz vješto, fleksibilno upravljanje institucijom. Ekonomski, realizacija ovakvog projekta je potpuno opravdana.

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

1. Sažetak projekta

Cilj projekta je otvaranje privatnog vrtića kod kuće kako bi se zadovoljila potražnja stanovništva okruga Krasnoselsky u Sankt Peterburgu za uslugama predškolskih ustanova. Vrtić će biti objekat mini formata koji se nalazi na površini od 120 m2. metara. Mini-bašta će raditi u kratkom i cjelodnevnom režimu. Učenici vrta će biti djeca od 3 do 7 godina, koja žive u okrugu Krasnoselsky u Sankt Peterburgu.

Projekat otvaranja vrtića je društveno značajan. Kako navode iz okružne uprave, postoji hitna potreba za ovim uslugama zbog nedostatka mjesta u postojećim opštinskim baštama. Od aprila 2016. godine okrugu je potrebno najmanje 19 novih vrtića. Otvaranje privatne bašte omogućit će roditeljima da pronađu izlaz iz ove situacije i koriste usluge u svom području uz pristupačnu naknadu.

Ulaganja u otvaranje vrtića, uzimajući u obzir stvaranje svih uslova potrebnih prema novom SanPiN-u, iznosit će 648,1 hiljada rubalja. Za početak će se koristiti vlastiti gotovina. Rok otplate projekta je 14 mjeseci. Faza pripreme za otvaranje bašte trajat će 3 mjeseca.

2. Opis industrije i kompanije

Napeta situacija sa redovima u vrtićima pogodila je mnoge ruske porodice. Kao rezultat demografskog jaza iz 1990-ih, potreba za uslugama vrtića je značajno smanjena, zbog čega su se mnogi od njih, nakon što su izgubili učenike, zatvorili. Ako je 2010. godine u Rusiji bilo oko 45 hiljada vrtića, onda je pre dvadesetak godina njihov broj bio 76 hiljada. U školskoj 2013-2014. bilo je 43,1 hiljada predškolskih ustanova. obrazovne institucije. U septembru 2015. godine više od 183.000 djece uzrasta od 3 do 7 godina i 270.000 djece do 3 godine nije moglo ići u vrtiće zbog nedostatka mjesta.

Povećana pažnja ovom problemu počela se poklanjati nakon takozvanih majskih predsjedničkih dekreta 2012. godine, kada je Vlada dobila zadatak da do 2016. godine u potpunosti ukloni redove u vrtićima za djecu od 3 do 7 godina. Pored započete izgradnje opštinskih predškolskih ustanova u regionima, vlasti su stvorile pojednostavljene uslove za otvaranje privatnih vrtića za poslovanje. posebno, individualni preduzetnici dobili pravo na obavljanje obrazovno-vaspitne djelatnosti, a od 1. januara 2014. privatni vrtići mogli su računati na materijalnu podršku iz regionalnih izvora. Na snagu je stupio i novi SanPiN koji pojednostavljuje organizaciju privatnog vrtića kod kuće u okviru zakonodavstva Ruske Federacije. Sada za to nije potrebno iznajmiti sobu koja ispunjava određene zahtjeve - dovoljno je preurediti privatnu kuću ili stan. Prema Rospotrebnadzoru, u Rusiji danas postoje 2.174 privatna vrtića koje pohađa 140.000 djece. Istovremeno, broj komercijalnih institucija raste. Najveće stope zabilježene su u Moskvi - 6,7% godišnje, u regionima je ta cifra niža i iznosi 3%. Međutim, nivo potražnje za uslugama vrtića i dalje premašuje ponudu. U velikim gradovima na 100 mjesta u predškolskim obrazovnim ustanovama dolazi do 108 djece. Budući da potreba za javnim uslugama nije u potpunosti zadovoljena, stvaranje privatnih vrtića ostaje perspektivna i društveno značajna poslovna oblast.

Povećanje prodaje bez ulaganja!

"1000 ideja" - 1000 načina da se izdvojite od konkurencije i učinite svaki posao jedinstvenim. Profesionalni komplet za razvoj poslovnih ideja. Trend proizvod 2019.

Cilj našeg projekta će biti otvaranje privatnog vrtića kod kuće kako bi se zadovoljila potražnja stanovništva okruga Krasnoselsky u Sankt Peterburgu za uslugama predškolskih ustanova. Vrtić će biti objekat mini formata smješten u preuređenoj površini od 120 m2. m. Mini-bašta će raditi u režimima skraćenog i punog dana (do 11,5 sati). Učenici vrta će biti djeca od 3 do 7 godina, koja žive u gradskoj četvrti Krasnoselsky. Kapacitet vrtića biće do 20 osoba.

Projekat otvaranja vrtića je društveno značajan. Prema upravi okruga Krasnoselsky, postoji hitna potreba za uslugama predškolskih ustanova u okrugu zbog nedostatka mjesta u postojećim općinskim vrtićima. Otvaranje privatne bašte omogućit će roditeljima da pronađu izlaz iz ove situacije i koriste usluge u svom području uz pristupačnu naknadu. Vrtić će pružati usluge u zakonskim okvirima, a njegove aktivnosti će biti usmjerene na stabilan rad i dalje dobijanje dozvole za obavljanje vaspitno-obrazovne djelatnosti. Vrtić će biti opremljen sa igraonicom, spavaćom sobom, kuhinjom i prostorom za jelo. Djeci će biti osigurana dnevna rutina, uključujući vrijeme za igru ​​i kreativne aktivnosti, šetnje, odmor i obroke.

Osoblje privatnog vrtića će činiti 3 radnika. Glavne organizacijske odgovornosti bit će dodijeljene vlasniku projekta, koji će biti edukator. Kao organizaciono-pravni oblik djelovanja u našem slučaju prihvatljivija je opcija individualno preduzetništvo(IP). USN 15% je odabrano kao oblik oporezivanja.

3.Opis usluga

Vrtić će pružati usluge predškolskog obrazovanja za djecu od 3 do 7 godina. Zbog malog formata, rad ustanove će se zasnivati ​​na principu mini-grupa. Naknada za uslugu će se naplaćivati ​​mjesečno. Cijene usluga vrtića kod kuće prikazane su u tabeli. 1. U procesu razvoja vrtića moguće je proširiti asortiman usluga uz plaćene razvojne časove vikendom (psiholog, logoped, kursevi engleskog jezika za predškolce i sl.). Zbog obilja višečlanih porodica, vojnih porodica i korisnika u okruženju, planirano je da cijene usluga budu što pristupačnije u odnosu na konkurente.

Tabela 1. Lista usluga

Za pružanje gore navedenih usluga trebat će vam obrazovna licenca i dozvola Rospotrebnadzora. Za rad u zakonskom okviru, svi zahtjevi propisani Uredbom glavnog državnog sanitarnog doktora Ruske Federacije od 19. decembra 2013. N 68 „O odobrenju SanPin 2.4.1.3147-13 „Sanitarni i epidemiološki zahtjevi za predškolske grupe smještene u stambenim prostorijama stambenog fonda” će se ispuniti”. Posebno će se preduzeti sljedeće mjere:

1) temperaturni režim (21-24°C) i vlažnost (40-60%) uz redovno provetravanje u skladu sa normama;

2) svakodnevno mokro čišćenje;

3) promena posteljine najmanje jednom nedeljno;

4) organizovanje šetnje u trajanju od najmanje 3-4 sata dnevno;

5) ugostiteljstvo u skladu sa starosnim normama;

6) usklađenost nameštaja sa uzrastom dece;

7) nedostatak akvarijuma, kaveza sa životinjama, pticama i drugim životinjama u vrtiću;

8) redovni zdravstveni pregledi osoblja;

9) usklađenost površine igraonice sa standardima (najmanje 2 kvadratna metra za svako dete);

10) obavezno organizovanje dnevnog sna za grupe za duži boravak.

11) prisustvo lične posteljine.

12) korišćenje igračaka od materijala koji su neškodljivi po zdravlje i omogućavaju mokru obradu i dezinfekciju.

4. Prodaja i marketing

Danas, okrug Krasnoselski u Sankt Peterburgu doživljava akutni nedostatak mjesta predškolske ustanove. Prema podacima lokalne uprave, oko 300 ljudi svakog mjeseca ustane kako bi obezbijedili mjesta u vrtićima. Još oko 2.000 čeka u redu za prelazak iz jednog vrtića u drugi. Uprkos naporima nadležnih, otvaranju grupa za privremeni boravak i novih vrtića, situacija se ne može normalizovati. Prema procjenama okružne uprave, potrebno je otvoriti 19 novih vrtića kako bi se u potpunosti zadovoljile potrebe stanovnika okruga. Za stanovnike okruga, čija se populacija povećala za 20% u proteklih 7 godina zbog obilnog stambenog prostora, ovaj problem je izuzetno akutan, ali se ne može očekivati ​​da će biti riješen u najkraćem mogućem roku. Riječ je o direktnim apelima najvišim funkcionerima, prikupljanju potpisa za razne peticije. Nažalost, majski ukazi predsjednika se u ovom konkretnom slučaju ne primjenjuju. Prema približnim proračunima, redovi za vrtiće u Sankt Peterburgu bit će potpuno eliminirani najkasnije 2019. godine.

Zbog ovako velikih redova i velikog broja mladih porodica sa decom, praktično nema potrebe velika ulaganja u oglašavanje. Za privlačenje kupaca u početnoj fazi, s obzirom na povećanu potražnju i mali broj otvaranja, bit će potrebni minimalni troškovi. Posebno je planirano da se ograniči na POS-materijale - brošure, koji će se distribuirati u višespratnom stambenom sektoru okruga. Prije otvaranja održat će se dan otvorenih vrata za djecu i njihove roditelje i upis grupa. Mame i tate će moći provjeriti kompetentnost osoblja i dostupnost svih neophodni uslovi za udoban, siguran i koristan boravak u vrtiću svoje djece.

5.Plan proizvodnje

Vrtić će se nalaziti u okrugu Krasnoselsky u Sankt Peterburgu. Stanovništvo okruga je oko 366.000 stanovnika. Vrtić se nalazi u adaptiranom stanu od 120 m2. metara na 1. spratu višespratnice stambene zgrade.

Proces pružanja usluga započet će prijemom djece u predškolske grupe. Prije prve posjete, dijete će morati pribaviti ljekarski izvještaj. Dnevni prijem djece će vršiti vaspitač. Prije prijema će se pobrinuti da se djeca osjećaju normalno. Obdanište će moći pohađati samo zdrava djeca. U slučaju otkrivanja bolesti kod djece tokom dana, ona će biti izolirana od druge djece do dolaska roditelja ili hospitalizacije. Nakon prijema, boravak djece u vrtiću će se graditi u skladu sa dnevnom rutinom koja će zavisiti od starosnih karakteristika djece. Maksimalno trajanje budnosti djece prema SanPinu bit će do 5,5-6 sati. Dnevna rutina će uključivati ​​dvokratnu šetnju (u prvoj i drugoj polovini dana) u ukupnom trajanju do 4 sata, 2 sata dnevnog spavanja, 5 obroka dnevno (doručak, drugi doručak, ručak, popodne užina, večera). Kuvanje će se vršiti od sirovina za hranu direktno u kuhinji stana. U prvoj polovini dana kreativni i kognitivne aktivnosti u skladu sa propisanim ograničenjima opterećenja. Usred nastave održaće se časovi fizičkog vaspitanja. Šetnje će se odvijati na opremljenom igralištu kod domaćinstva. Vrtić će raditi po skraćenom i cjelodnevnom režimu od 8:00 do 19:30 sati.

Za stvaranje privatnog vrtića bit će potrebno popraviti i opremiti postojeće stambene prostore. 120 m2 će biti prilagođeno potrebama vrtića. metara. Ukupna investicija u nekretnine i opremu iznosit će 628,1 hiljada rubalja. Troškovi popravka, uključujući zamjenu vodovoda i kozmetičke popravke, iznosit će 350.000 rubalja. Zidovi i plafoni prostorija biće obrađeni materijalima koji omogućavaju mokro čišćenje i dezinfekciju. Procjena neće uključivati ​​zbrajanje komunikacija - prostori su opremljeni sistemima za vodosnabdijevanje, kanalizaciju, grijanje, ventilaciju i napajanje. Vrtić će biti opremljen sa više prostorija (zona) namenjenih za različite namene. Među njima:

Gotove ideje za vaš posao

1. Igraonica za nastavu i glavnu zabavu, igre - 40 sq. metara.

2. Odvojena spavaća soba - 25 sq. metara.

3.Kuhinja - 13 m2 metara.

4.Zona za jelo (trpezarija) - 20 kv. metara.

5. Kupaonica i toalet - 8 m2. metara.

6. Pomoćna prostorija za skladištenje opreme za čišćenje - 4 kv. metara.

7. Ulazni hol sa ormarićima za vanjsku odjeću i obuću - 10 kv. metara.

Za opremanje vrtića potrebno je 278,1 hiljada rubalja. Troškovi ne uključuju: plinski štednjak sa pećnicom, rashladna oprema i neki drugi dostupni artikli. Kako bi zadobio povjerenje roditelja, vrtić će biti opremljen sistemom video nadzora. Stavke troškova opreme date su u tabeli. 2.

Tabela 2 Troškovi opreme

	Ime	cijena, rub.	Količina, kom.	Cijena, rub.
Igraonica i trpezarija
	dječiji sto*
	Dječiji trpezarijski sto*
	dječija stolica*
	kutak za knjige
	Stalak za igračke poluotvoren
	Polica sa šarkama
	Igračke i kompleksi za igru
Spavaca soba
	Jednokrevetni krevet na sprat, masiv bor i laminirana iverica
	Krevet na kat, masiv bor i iverica
	Posteljina (3 kompleta po djetetu)
WC i toalet
	Ormar za peškire za 10 delova
	Vodovod (dodatni umivaonici, wc šolje, itd.)
Kuhinja
	Posuđe i oprema za rezanje
	Mašina za suđe
	Ormar za odlaganje posuđa
Hodnik
	Petodijelni ormarić za vanjsku odjeću, laminirana iverica
Ostalo
	Oprema za čišćenje, dezinfekciona sredstva
	Sistem video nadzora (4-kanalni video rekorder, video kamere, mikrofoni, itd.)
Ukupno:				278 100

*stolovi, stolice i kreveti će se birati u skladu sa zahtjevima SanPin-a, uzimajući u obzir antropometrijske pokazatelje navedene u Dodatku 1.

Gotove ideje za vaš posao

Pored vlasnika lokala, koji će obavljati poslove odgajatelja, potrebno je angažovati dadilju i kuhara, koji će obavljati i poslove čišćenja prostora. Prema zakonu, osoblju će biti potrebne medicinske knjižice, redovno se podvrgavati ljekarskim pregledima. osoblje i fond zarada zaposlenih dati su u tabeli. 3.

Tabela 3. Osoblje i platni spisak

Uzimajući u obzir kapacitet vrtića za 20 osoba, maksimalni mogući bruto prihod mjesečno (cjelodnevni boravak) iznosit će 340.000 rubalja. Uzimajući u obzir povećanu potražnju za uslugama dječijih obrazovnih institucija, moguće je predvidjeti najmanje 75% popunjenosti vrtića u prvoj godini. U ovom scenariju (u našem slučaju, pesimističnom) i prosječan račun od 17.000 rubalja. mjesečno, kućni vrtić će se isplatiti za 14 mjeseci rada. U ovom slučaju, mjesečna dobit će biti 52,3 hiljade rubalja. Tekući troškovi vrtića obuhvataju: plate zaposlenih u vrtiću, nabavku i dostavu hrane, režije i druge troškove (pranje veša, dezinfekciju i sl.). Proračuni glavnog perioda rada detaljnije su dati u Dodatku 2.

6. Organizacioni plan

Početak aktivnosti zakazan je za početak novog školske godine uz završetak svih prethodnih postupaka i održavanje dana otvorenih vrata u mjesecu avgustu. Odgovornost za pripremni period preuzima vlasnik prostora. Njegove dužnosti će uključivati ​​i zapošljavanje osoblja, prijem i održavanje djece, rad sa roditeljima.

7. Finansijski plan

Za otvaranje vrtića biće potrebno privlačenje 648,1 hiljada rubalja, za šta će se koristiti sopstvena sredstva. U tabeli. 4 prikazuje početne stavke troškova. Finansijski pokazatelji za tri godine rada vrtića, uzimajući u obzir 75% opterećenja (grupa od 15 osoba) u prvoj školskoj godini i 100% opterećenja u drugoj i narednim godinama (grupa od 20 osoba) dati su u Dodatku 2.

Tabela 4. Troškovi ulaganja

8. Evaluacija efektivnosti projekta

Projekat otvaranja privatnog vrtića kod kuće nije samo društveno značajan i lak za organizaciju u odnosu na velike vrtiće, već je i stabilan izvor prihoda. Regrutacijom grupa na početku školske godine vlasnik može veliki udio samopouzdanje u predviđanju zarade u dužem vremenskom periodu. U našem slučaju, sa delimičnim opterećenjem, početna investicija će se isplatiti već do 14. meseca rada, i neto profit vrtić će biti više od 50 hiljada rubalja. Istovremeno, naznačeno u tabeli. 1 cijene usluga mogu biti povećane u zavisnosti od stvarnog broja prijava za usluge. Pokazatelji uspješnosti projekta za trogodišnji period rada prikazani su u tabeli. 5.

Tabela 5. Pokazatelji uspješnosti projekta

9. Rizici i garancije

Glavne poteškoće u implementaciji projekta povezane su sa procesom pripreme, uključujući izgradnju, registraciju, rješavanje birokratskih pitanja, rješavanje pitanja sa susjedima. Međutim, prilikom uspostavljanja rada i prihvatanja djece u grupe, rizici su minimizirani. S obzirom na povećanu potražnju za uslugama vrtića u okrugu, voditelj projekta ima pravo da računa na veliko interesovanje roditelja za svoj projekat i punu popunjenost mjesta već pri prvom upisu. U tabeli. 6 odražava glavne rizike za implementaciju projekta, višu silu, kao i mjere koje će pomoći da se izbjegnu oni ili njihove posljedice.

Tabela 6. Procjena projektnih rizika i mjera za sprječavanje njihovog nastanka ili njihovih posljedica

№	Rizik	Vjerovatnoća pojave	Ozbiljnost posljedica	Mere prevencije
	Poteškoće u dobijanju dozvola, vremenski troškovi	Srednje	Nisko	Korištenje usluga advokata, preliminarno prikupljanje dokumenata, dubinsko proučavanje problematike, privremeni i finansijski "zračni jastuk"
	Rastući troškovi hrane	Srednje	Srednje	Promjena provajdera, optimizacija troškova bez ugrožavanja kvaliteta usluge i rizika po zdravlje djece, povećanje cijena usluga u granicama platežne moći roditelja
	Masovno oboljenje učenika vrtića, epidemija	Nisko	Visoko	Poštivanje SanPin normi za organizaciju rutine, ishrane, usklađenost sa zahtjevima za prostorije, materijale i sl., pravovremenu identifikaciju bolesnog djeteta pri prijemu, prijem nove djece u grupe nakon položenog medicinskog pregleda, pravovremeno čišćenje i dezinfekciju prostorija
	Hitna situacija, kataklizma, napad uljeza itd.	Nisko	Visoko	Dostupnost alarmni sustav, nadzorne kamere, osiguranje, protivpožarna oprema
	Pritužbe susjeda raznim nadležnim organima	Nisko	Nisko	Preliminarna koordinacija otvaranja vrtića sa komšijama (odobrenje smještaja vrtića od najmanje 51% stanovnika), poštovanje zakonskih normi, standardi učitavanja, disciplina u vrtiću,
	Smanjenje potražnje zbog otvaranja novih vrtića od strane nadležnih	Nisko	Nisko	Maksimalna blizina mesta stanovanja dece, uspostavljanje čvrstih veza sa roditeljima, usluga orijentisana na korisnika, revizija politika cijena
	Gubici zbog nepohađanja djeteta (na primjer, zbog bolesti)	Srednje	Nisko	Nadoknada dijela uplaćenih sredstava roditelja od ukupnog iznosa za obroke +% u zavisnosti od trajanja bolesti, prijem djece na slobodna mjesta na skraćeni/cijeli dan
	Smanjenje potražnje za uslugama van sezone	Nisko	Nisko	Regrutacija djece u grupu za kraći boravak, dodatne usluge

10.Aplikacije

PRILOG 1

Glavne veličine stolova i stolica za dojenčad i malu djecu i djecu predškolskog uzrasta

DODATAK 2

Plan proizvodnje i glavni finansijski pokazatelji projekat u trogodišnjoj perspektivi

Dobijte ažurirane proračune za poslovni plan