O întreprindere de producție este o unitate specializată separată, a cărei bază este o organizare profesională colectiv de muncă. Întreprinderile de producție includ fabrici, fabrici, combine, mine, cariere, porturi, drumuri, baze și altele organizatii economice scopuri industriale.

Fiecare întreprindere este un singur organism de producție și tehnic. Unitatea de producție și tehnică este cea mai importantă caracteristică a întreprinderii. Este determinată de scopul general al produsului fabricat sau al proceselor de producție ale acestuia și creează condiții pentru o conducere calificată și eficientă a întreprinderii.

O întreprindere poate consta din ateliere sau secții omogene din punct de vedere tehnologic (ateliere de filare la o fabrică de filare, ateliere de turnare mici, mari și alte tipuri la o turnătorie); din ateliere sau zone tehnologic diverse, ca urmare a eforturilor comune din care se produc anumite produse (touratorie, forjare, termica, mecanica si altele ale fabricilor de constructii de masini; ateliere de filatura, tesut si finisare ale fabricilor textile; furnal, vatră deschisă și magazine de laminare ale uzinelor metalurgice etc.).

O caracteristică esențială care unește o întreprindere într-un singur organism este prezența unei instalații auxiliare comune care deservește toate părțile întreprinderii, precum și unitatea teritoriului (aceasta din urmă în unele cazuri, de exemplu la fabrici, nu este necesară) . Facilități auxiliare generale și unitatea teritoriului creează legături mai strânse între părțile individuale ale întreprinderii.

Întreprinderea are și unitate organizațională, ceea ce înseamnă prezența unei singure strategii de management, contabilitate și dezvoltare.

O trăsătură importantă care caracterizează o întreprindere este unitatea sa economică, adică unitatea echipei de muncitori angajați în ea, comunitatea materialelor, tehnice și resurse financiare, și rezultate economice muncă.

Structura companiei

Structura este un set de elemente care alcătuiesc un sistem și conexiuni stabile între ele. Structura unei întreprinderi este alcătuirea și relația legăturilor sale interne: ateliere, departamente, laboratoare și alte componente care alcătuiesc o singură entitate economică. Factorii care determină structura întreprinderii sunt: ​​natura produsului și tehnologia de producere a acestuia, scara producției, gradul de specializare a întreprinderii și cooperarea acesteia cu alte fabrici și fabrici, precum și gradul de specializarea producţiei în cadrul întreprinderii.

Nu există un standard consistent pentru structură. Structura întreprindere specifică este constant ajustată sub influența condițiilor de producție și economice, a progresului științific și tehnologic și a proceselor socio-economice.

Alături de asta, cu toată diversitatea structurilor, toate întreprinderile producătoare au funcții identice, dintre care principalele sunt producția și vânzarea de produse. Pentru a asigura funcționarea normală, întreprinderea trebuie să aibă magazine sau ateliere pentru producerea produselor principale (efectuarea muncii, prestarea serviciilor) și întreținere. proces de producție.

În plus, fiecare întreprindere, indiferent de dimensiunea sa, afilierea industrieiși nivelul de specializare lucrează în mod constant la plasarea comenzilor pentru fabricarea produselor; organizează conservarea și vânzarea acestuia către client; asigură achiziționarea și furnizarea de materii prime, materiale, componente, unelte, echipamente și resurse energetice necesare.

În sfârșit, pentru ca fiecare angajat în orice moment să facă exact ceea ce este nevoie de alții și de întreaga întreprindere, este nevoie de organe de conducere. Aceste organisme sunt încredințate cu sarcina de a determina strategia pe termen lung, coordonarea și controlul activitati curente personal, precum și angajarea, înregistrarea și plasarea personalului. Toate legăturile structurale ale întreprinderii sunt astfel interconectate printr-un sistem de management, care devine corpul său principal.

Spre deosebire de structura generală structura de productieîntreprinderea este o formă de organizare a procesului de producție și se exprimă în dimensiunea întreprinderii, în numărul și compoziția atelierelor și serviciilor create la întreprindere, în structura acestora, precum și în compoziția, numărul și structura zonelor de producție. și locuri de muncă în atelierele create în conformitate cu împărțirea procesului de producție în unități mari, procese parțiale de producție și operațiuni de producție.

Structura de producție caracterizează diviziunea muncii între diviziunile întreprinderii și cooperarea acestora. Are un impact semnificativ asupra indicatorilor tehnici și economici ai producției, asupra structurii managementului întreprinderii, asupra organizării operaționale și contabile.

Structura de producție a întreprinderii este dinamică. Pe măsură ce echipamentele și tehnologia de producție, managementul, organizarea producției și a muncii se îmbunătățesc, structura de producție se îmbunătățește și ea. Îmbunătățirea structurii de producție creează condiții pentru intensificarea producției, utilizarea eficientă a forței de muncă, resurse materiale și financiare și îmbunătățirea calității produselor.

Elemente ale structurii producției

Principalele elemente ale structurii de producție a întreprinderii sunt locurile de muncă, secțiile și atelierele. Veragă primară și cea mai importantă în organizarea spațială a producției este la locul de muncă. Un loc de muncă este o verigă indivizibilă din punct de vedere organizațional în procesul de producție, deservită de unul sau mai mulți muncitori, concepută pentru a efectua o anumită operațiune de producție sau de serviciu, dotată cu echipamente și mijloace organizatorice și tehnice adecvate. Un lucrător poate lucra la locul de muncă (de exemplu, un strungar la strung, un mecanic la un menghin) sau un grup, o echipă de muncitori (de exemplu, un fierar, un încălzitor, un alimentator - la un ciocan de forjare, o echipă de mecanici - la un stand de asamblare). În unele cazuri, un loc de muncă cu mai multe mașini este creat atunci când un lucrător folosește două sau mai multe echipamente.

Complot- o unitate de producție care reunește un număr de locuri de muncă, grupate în funcție de anumite caracteristici, care desfășoară o parte a întregului proces de producție pentru fabricarea produselor sau deservirea procesului de producție. În întreprinderile mici și mijlocii în care a fost introdusă o structură fără magazine, zona de producție poate avea caracteristici caracteristice unui atelier (vezi mai jos). Doar gradul de independență administrativă și economică al unei astfel de secții este mai mic decât cel al unui atelier, iar aparatul de service este mult mai limitat decât cel al unui atelier. La locul de producție, pe lângă lucrătorii principali și auxiliari, există un manager - maistrul de șantier.

Zonele de producție sunt specializate în detalii și tehnologie. În primul caz, locurile de muncă sunt interconectate printr-un proces de producție parțial pentru fabricarea unei anumite părți a produsului finit; în al doilea - să efectueze operații identice.

Zone legate între ele prin constantă conexiuni tehnologice, unite în ateliere.

Magazin- cel mai un sistem complex, parte a structurii de producție, care include zone de producție și o serie de corpuri funcționale ca subsisteme. Relațiile complexe apar în atelier: se caracterizează printr-o structură și organizare destul de complexă, cu conexiuni interne și externe dezvoltate.

Atelierul este principala unitate structurală întreprindere mare. Este înzestrată cu o anumită independență de producție și economică și este o organizație separată din punct de vedere organizatoric, tehnic și administrativ. unitate de producțieși îndeplinește sarcinile care i-au fost încredințate functii de productie. Fiecare atelier primește de la conducerea fabricii o singură sarcină de reglementare a volumului de muncă efectuată, indicatorilor de calitate și costul marginal pentru cantitatea de muncă planificată.

De obicei distingeți următoarele tipuri ateliere și zone de producție: principal, auxiliar, service și secundar.

ÎN atelierele principaleși la locurile de producție, fie se realizează o anumită etapă a procesului de producție pentru a transforma principalele materii prime sau semifabricate în produse finite ale întreprinderii (de exemplu, turnatorie, ateliere mecanice și de asamblare la o fabrică de inginerie), fie toate etapele de producție sunt efectuate pentru fabricarea directă a oricărui produs sau a unei părți a acestuia (atelier de frigidere, atelier de ecartament rotund etc.).

Ateliere auxiliare sau zonele contribuie la producerea produselor principale, creând condiții pentru funcționarea normală a atelierelor principale: dotarea acestora cu scule, asigurarea acestora cu energie etc. Atelierele auxiliare includ ateliere de reparații, scule, modele, energie și alte câteva ateliere.

Ateliere de service iar fermele efectuează lucrări de deservire a atelierelor principale și auxiliare, transport și depozitare materii prime, semifabricate și produse finite etc.

Magazine laterale sunt angajați în utilizarea și prelucrarea deșeurilor din producția principală (de exemplu, un atelier de bunuri de larg consum).

Aceste principii stau la baza structurii unei întreprinderi în orice industrie. Întreprinderile au în special multe în comun în construirea de ferme auxiliare și de servicii. Magazine de reparații și energie, facilități de transport și depozitare sunt create la întreprinderi din orice industrie. Întreprinderea de construcţii de maşini are magazin de scule, iar într-o fabrică de textile există ateliere de role și navete care produc uneltele necesare producției textile.

În același timp, întreprinderile din diverse industrii au și ele caracteristici individualeîn structură, care sunt determinate în principal de natura producției principale. În ceea ce privește organizațiile de servicii pentru angajați, acestea sunt, de regulă, de același tip ca cele întâlnite la întreprinderile din alte industrii.

Specializarea atelierului

De bază ateliere de producție sunt formate în conformitate cu profilul întreprinderii, precum și în funcție de tipuri specifice produse, scară și tehnologie de producție. În același timp, aceștia se confruntă cu sarcinile de lansare la timp a produselor, reducerea costurilor de producție, îmbunătățirea calității produselor și posibilitatea de a restructura rapid producția pentru a produce noi produse în conformitate cu nevoile în schimbare rapidă ale pieței. Aceste sarcini sunt rezolvate pe baza specializării raționale și a amplasării atelierelor, a cooperării acestora în cadrul întreprinderii, asigurând proporționalitatea și unitatea ritmului procesului de producție de la prima până la ultima operațiune.

Specializarea atelierelor îmbracă următoarele forme: subiect; detaliat (agregat); tehnologic (etapă); teritorială, cât și mixtă.

Specializarea subiectului constă în concentrarea în ateliere separate a părții principale sau a întregului proces de producție pentru fabricarea unor tipuri și dimensiuni specifice de produse finite. De exemplu, într-o fabrică de cofetărie există ateliere separate pentru producerea de caramel, pentru producția de prăjituri și pentru producția de prăjituri. Ceea ce au în comun aceste diverse ateliere este un singur serviciu de inginerie și tehnică, suport logistic și vânzări de produse, depozite, ceea ce le reduce costurile totale de producție.

Specializare detaliată (unitate cu unitate). cel mai frecvent în inginerie mecanică. Esența sa este că fiecare atelier este desemnat să producă nu întreaga mașină, ci doar piese sau ansambluri individuale. De exemplu, la o fabrică auto din ateliere specializate se fabrică separat motoarele, se fabrică separat cutiile de viteze, cabinele etc.. Toate aceste unități sunt transferate la atelierul de asamblare, unde mașina finită este asamblată din ele.

Specializarea tehnologică (etapă). se bazează pe diviziunea operaţională a muncii între ateliere. Totodată, în procesul de deplasare a obiectelor de muncă de la materii prime la produse finite se evidențiază diferențe fundamentale în tehnologia de producție a fiecărui atelier. Astfel, la o fabrică de textile, materiile prime intră mai întâi în magazinul de cardare, unde sunt transformate în fibră. Acesta din urmă merge la magazinul de filat. În acest atelier, fibra este toartă în fire, din care țesătura este realizată în atelierul de țesut. Finisarea finală a pânzei se realizează în atelierul de vopsire.

La o serie de întreprinderi, pentru a îmbunătăți calitatea prelucrării, a reduce costurile de producție sau a îmbunătăți condițiile sanitare de lucru, o anumită operațiune tehnologică este atribuită atelierelor și zonelor individuale. De exemplu, vopsirea componentelor individuale și a pieselor care alcătuiesc produse terminate. Acestea pot fi operații de tratament termic, uscarea materialelor etc., adică separate stadiu tehnologic producerea produselor finite. Specializarea în etape a atelierelor și secțiilor este utilizată pe scară largă în aproape toate industriile, în construcții și parțial în agricultură.

Specializarea teritorială unitati de productie cel mai tipic pentru întreprinderile de transport, Agricultură si constructii. Fiecare atelier sau șantier poate efectua aceeași muncă și poate produce aceleași produse, dar în teritorii diferite îndepărtate unul de celălalt.

Un tip mixt de structură de producție se găsește adesea în industria ușoară(pantofi, industria de confectii), în inginerie mecanică și într-o serie de alte industrii. Acest tip de structură de producție are o serie de avantaje: asigură o reducere a volumului de transport intra-magazin, o reducere a duratei ciclu de producție fabricarea produselor, imbunatatirea conditiilor de munca, reducerea costurilor de productie.

Îmbunătățirea structurii de producție presupune extinderea specializării tematice și mixte, organizarea de secții și ateliere cu încărcare mare de echipamente și centralizarea departamentelor auxiliare ale întreprinderii.

Vasili Ilici Titov, Doctor în Economie, Profesor al Departamentului de Economie și Management al Întreprinderilor al Universității Prietenia Popoarelor din Rusia (RUDN).

Se face o distincție între S industrial, fabrică și intra-fabrică.

Industrie specializarea se exprimă în unificarea unui grup de întreprinderi care produc produse similare ca scop, natura proceselor tehnice și materialele utilizate. De exemplu, aviație, rulmenți, industria auto, fabricarea de instrumente.

Fabrica S. - caracterizat printr-o gamă limitată de produse.

Intrafabrica S. - înseamnă că producția este atribuită atelierelor, secțiilor și locurilor de muncă specii individuale produse sau efectuarea etapelor individuale ale procesului tehnic.

În industria ingineriei mecanice există următoarele tipuri de materiale:

Subiect S. - întreprinderea produce produse finite uniforme ca scop şi caracteristici de proiectare(de exemplu, ceasornicarie, mașini-unelte, unealtă)

Detaliat S.– firma produce piese omogene, Unitati de asamblare, unități (de exemplu, cutii de viteze, angrenaje etc..)

S tehnologic.– când firma execută piese individuale proces tehnologic(de exemplu, turnare, asamblare), fabrici Stankolit, Tsentrolit.

Cea mai comună formă este subiect.

Specializarea creează condiții pentru o mai bună utilizare a resurselor materiale și de muncă.

Atribuirea unor produse omogene unei întreprinderi pentru o lungă perioadă de timp pe o scară largă de producție face posibilă utilizarea pe scară largă și eficientă a echipamentelor și echipamentelor speciale și a efectua mecanizări și automatizări la scară largă. Aceasta asigură, la rândul său, o reducere a intensității muncii, o creștere a productivității muncii și, ca urmare, costurile de producție sunt reduse.

Specializarea contribuie la creșterea calității produselor. Limitându-și producția la producția de produse omogene, întreprinderea are posibilitatea de a studia mai bine proprietățile de performanță ale produselor sale, de a menține relații strânse cu consumatorii și de a îmbunătăți sistematic tehnologia de proiectare și fabricare a produselor.

4.2 Cooperarea de producție, tipurile sale și economice

eficienţă

Cooperare (K)- aceasta este stabilirea constantă relațiilor industrialeîntre întreprinderi specializate care produc în comun un produs complex (mașină, sistem de mașini)

Legea socializării muncii prevede că, cu cât specializarea este mai profundă, cu atât cooperarea este mai mare.

Contractul de intreprinderi este formalizat prin acorduri intre intreprinderi - intreprinderi - furnizorii sunt obligati sa respecte cu strictete toate conditiile contractelor de afaceri.

Există următoarele tipuri de cooperare:

Subiect– atunci când o întreprindere furnizează produse finite alteia (de exemplu, radiouri, vitezometre pentru mașini)

Detaliat– atunci când întreprinderile afiliate furnizează întreprinderii-mamă piese individuale sau unități de asamblare (semi-pantă pentru vagoane de cale ferată)

Tehnologic- când o întreprindere îndeplinește anumite sarcini pentru alta operațiuni tehnologice sau furnizează semifabricate (turnări, forjate)

Sub tip de producție să înțeleagă caracteristicile complexe ale organizării, tehnologiei și economiei producției. Tipul de producție este influențat de o serie de factori: amploarea gamei de produse și nivelul de specializare, scara producției, stabilitatea produselor etc.

Există trei tipuri de producție: unică, în serie și în masă. (1) Producție unică caracterizat printr-un volum mic (buc) de producție dintr-o gamă diversă și inconsecventă de produse de consum limitat. De regulă, reproducerea și repararea acestor produse nu sunt furnizate. (2) Productie in masa caracterizat prin producerea simultană în serie a unei game largi de produse omogene, a căror eliberare se repetă pe o perioadă lungă de timp. În acest caz, o serie este înțeleasă ca lansarea unui număr de produse identice structural lansate în producție în loturi (serie), simultan sau secvenţial, continuu pe o anumită perioadă. perioada de planificare. (3) Producția de masă se caracterizează prin continuitate și o perioadă relativ lungă de producție a unei game limitate de produse omogene în cantități semnificative.

Caracteristici comparative tipurile de producție sunt prezentate în tabel. 11.1. După cum se poate observa din tabel, producția unică, la scară mică, se caracterizează prin producția de piese și produse dintr-o gamă largă, nelimitată. Acest tip de producție trebuie să fie destul de flexibil; nu există repetabilitate a producției; se folosește transferul secvențial al obiectelor de muncă de la operațiune la operațiune.

Tabelul 11.1. Caracteristicile comparative ale tipurilor de producție

Comparabil semn	Tip de producție
	Unitate	Serial	Masa
Nomenclatura și volumul producției	Gamă nelimitată de piese personalizate	Gamă largă de piese fabricate în loturi	Gamă limitată de piese produse în volume mari
Repetabilitate a eliberării	Absent	Se repetă periodic	În mod constant se repetă
Aplicabil echipamente	universal	Universal, parțial special	În mare parte speciale
Atribuirea operațiunilor mașinilor	Absent	Este alocat un număr limitat de operațiuni detaliate	Una sau două operații sunt fixe
Locație echipamente	Pe grupuri de mașini similare	Pe grupe de prelucrare a pieselor omogene structural si tehnologic	În timpul procesului tehnologic de prelucrare a pieselor
Transferul elementelor de muncă de la operațiune la operațiune	Secvenţial	Paralel secvenţial	Paralel
Forma de organizare a procesului de productie	Tehnologic	Subiect, grup, subiect flexibil	Simplu

Sursa: Organizarea producției și managementul întreprinderii: Manual / Ed. O.G. Turoți. a 3-a ed. M.: INFRA-M, 2011. P. 165.

Echipamentele și accesoriile folosite aici sunt universale, ceea ce asigură producția de piese din gama largă necesară. Operațiunile implică muncitori cu înaltă calificare, deoarece trebuie să îndeplinească o varietate de locuri de muncă. Zonele de producție aici sunt construite după principii tehnologice, iar echipamentele sunt amenajate conform grupuri omogene. În condițiile producției unice, la scară mică, cerințele pentru planificarea operațională a producției cresc. Aici este necesar să se exercite un control strict asupra trecerii fiecărei părți prin operațiunile procesului de producție. De asemenea, apar dificultăți în asigurarea utilizării cât mai deplină a locurilor de muncă.

În condițiile producției unice, la scară mică, costul de fabricație al pieselor și al produsului în ansamblu crește relativ. În primul rând, datorită intensității ridicate a muncii și, în consecință, ridicată gravitație specifică costuri pentru salariile lucrătorii din structura costurilor. Prin urmare, sarcina principală este, ori de câte ori este posibil, utilizarea metodelor în serie de organizare a producției și a muncii, în principal prin utilizarea identității constructive a părților componente, a ansamblurilor și a produselor în ansamblu.

Productie in masa caracterizat printr-o gamă largă de piese fabricate în loturi și serie. Producția unor astfel de piese se repetă periodic, ceea ce permite utilizarea echipamentelor speciale, mai performante, alături de cele universale. Transferul obiectelor de muncă se efectuează într-o metodă paralel-secvențială, mai productivă, mașinilor li se atribuie un număr limitat de operațiuni detaliate, iar echipamentul în sine este aranjat în grupuri pentru prelucrarea pieselor omogene din punct de vedere structural și tehnologic. Ca urmare, în condițiile producției de masă, intensitatea forței de muncă a produselor de fabricație și costul acestora sunt reduse în comparație cu producția unică: prelucrarea mai rapidă a pieselor face posibilă reducerea volumului de lucru în curs. Tipul de organizare a producției în serie se apropie de tipul in-line, de masă.

Productie in masa - cel mai eficient și foarte productiv. Principalul său avantaj este o gamă limitată de piese, fabricate în volume semnificative și repetate în mod constant. Acest lucru permite utilizarea echipamentelor speciale, de înaltă performanță, care se află de-a lungul procesului tehnologic de prelucrare a pieselor. În astfel de condiții, devine posibilă mecanizarea și automatizarea cât mai mult posibil a proceselor de producție și utilizarea liniilor automate de producție. Fiecărei mașini i se atribuie una sau două operațiuni, care pot folosi muncitori semicalificați. Transferul paralel al obiectelor de muncă de la operațiune la operațiune este utilizat pe scară largă.

În același timp, în condițiile producției de masă crește importanța planificării operaționale clare a producției și a asigurării ritmului producției. Prin urmare, producția de masă este cea mai productivă; costul produselor fabricate este relativ scăzut.

Desigur, utilizarea unuia sau altuia tip de producție este dictată de caracteristicile nomenclaturii și de volumul produselor planificate pentru producție. În același timp, ar trebui să ne străduim să folosim elemente de producție în serie în producția unică și producția de masă în producția de serie.

În disciplinele economice sunt luate în considerare trei tipuri de structuri:

1. producție;

   managerială (organizațională).

Structura generală este componența unităților de producție a serviciilor de management, precum și a unităților care prestează servicii angajaților întreprinderii și familiilor acestora.

Structura de producție este componența diviziilor de producție ale unei întreprinderi, indicând legăturile dintre acestea.

Unitatea principală de producție a unei întreprinderi de tip fabrică este atelierul.

Un atelier este o parte de producție, separată din punct de vedere teritorial și administrativ a unei întreprinderi, în care un anumit set de lucrări este efectuat în conformitate cu specializarea în fabrică.

În funcție de scopul și natura produselor fabricate și a muncii efectuate, întreprinderile sunt împărțite în ateliere și instalații principale, auxiliare, de service și produse secundare și, în consecință, ateliere și instalații principale, auxiliare, de service și subproduse.

Producția principală produce produse pentru livrarea către consumatorii externi. Principalele includ ateliere în care se desfășoară o anumită parte a procesului de producție pentru transformarea materiilor prime, materialelor și semifabricatelor în produse finite sau se desfășoară o serie de etape ale procesului de producție pentru fabricarea oricărui produs.

În majoritatea întreprinderilor, producția principală constă din faze sau etape separate. Etapele producției, la rândul lor, sunt împărțite în tipuri de producție.

Tipul de producție este o categorie de clasificare, care se distinge în funcție de tehnologia utilizată pentru fabricarea produsului.

Productia auxiliara produce mijloacele necesare functionarii productiei principale.

Atelierele auxiliare includ ateliere care fabrică produse consumate în cadrul întreprinderii sau execută lucrări pentru propriile nevoi.

Atelierele de service și fermele efectuează lucrări pentru deservirea producției principale și auxiliare: transportul și depozitarea materiilor prime, semifabricatelor și produselor finite.

Magazine laterale și parcele subsidiare sunt angajate în prelucrarea și utilizarea deșeurilor din producția primară.

Structura de producție a întreprinderii depinde de:

asupra designului și caracteristicilor tehnologice ale produsului;

asupra volumelor de producție;

nivelul de mecanizare și automatizare a proceselor de producție;

la nivel de specializare şi coordonare cu alte întreprinderi.

Designul și caracteristicile tehnologice ale produsului și tipul acestuia determină natura proceselor de producție și, prin urmare, afectează direct compoziția atelierelor principale.

Astfel, întreprinderile din industriile extractive au o structură într-o singură etapă, în timp ce întreprinderile din industria prelucrătoare au o structură în mai multe etape.

Introducerea de noi procese tehnologice, precum și complicarea designului produsului, duce la necesitatea creării de noi zone și ateliere, ceea ce complică comunicațiile intra-producție.

Volumul producției de produs este numărul de produse cu un anumit nume, dimensiune și design care sunt produse de o întreprindere într-un interval de timp planificat.

Cu volume semnificative de producție de produse omogene, se creează întreprinderi specializate tehnologic. Cu o producție mică de produse, structura de producție poate fi simplificată ca urmare a dezvoltării legăturilor de cooperare cu alte întreprinderi.

Cu cât nivelul de specializare al unei întreprinderi este mai mare, cu atât conține mai puține ateliere de producție diferite și cu atât structura ei este mai simplă.

Versatilitatea în creștere a unei întreprinderi duce la apariția unor diviziuni structurale suplimentare și la complicarea interacțiunii dintre ele.

Influența nivelului de mecanizare și automatizare a proceselor de producție se manifestă prin faptul că întreprinderile complexe mecanizate și automatizate includ linii de producție, linii automate, precum și unele magazine cu producție unică.

Prin urmare, astfel de întreprinderi au ateliere și zone închise.

2. Tipuri de structură de producție a întreprinderii, în funcție de forma de specializare a atelierelor principale, există trei tipuri de structură de producție a întreprinderii:

tehnologic;

subiect;

amestecat.

Cu o structură tehnologică, atelierele unei întreprinderi sunt specializate în realizarea unei anumite părți a procesului tehnologic. Adică sunt create după principiul omogenității tehnologice.

Structura tehnologică de producție

Asigură pierdere maximă - semnificativă de timp

Contribuie la o responsabilitate mai completă - parțială pentru

utilizarea materialelor; calitate și termene limită;

Facilitează ghidarea și - trasee iraționale

muncitori la manevra; materiale;

Promovează aplicarea - complicarea proceselor

cea mai progresivă planificare și reglementare.

procese tehnologice.

Forma tehnologică de specializare a atelierelor și structura tehnologică de producție sunt utilizate în întreprinderile de producție unică și la scară mică, care produc o gamă diversă și instabilă de produse.

Cu o structură de subiecte, principalele ateliere ale unei întreprinderi sunt specializate în fabricarea oricărui produs, a unui grup de produse omogene sau a părților de produse folosind o mare varietate de procese și operațiuni tehnologice.

În atelierele cu specializare tematică se realizează în principal un ciclu de producție închis. De aceea se numesc subiect-închis.

Structura de producție a subiectului

Responsabilitatea deplină este nevoia de a completa

divizii pentru calitate și seturi de echipamente;

Amplasarea echipamentului - încărcare incompletă a echipamentului;

în timpul producției

proces;

Simplificarea planificarii si - complexitatea managementului si

regulament. manevrând oameni.

Forma subiectului de specializare a atelierelor și structura subiectului de producție sunt tipice pentru întreprinderile care produc produse în volume de masă sau la scară mare.

Cel mai comun tip de structură de producție pentru întreprinderi în majoritatea industriilor este o structură obiect-tehnologică sau mixtă. Se caracterizează prin prezența la întreprindere a principalelor ateliere organizatorice atât pe principiul tehnologic, cât și pe subiect.

În funcție de diviziunea care este luată ca bază pentru construirea structurii de producție, aceasta poate fi:

caz;

• fără magazin;

  Kombinatskaya

Cu o structură de atelier, principala unitate de producție a întreprinderii este atelierul.

În întreprinderile mici cu procese de producție simple, se utilizează o structură fără magazine, în care cea mai mare unitate de producție a întreprinderii este locul de producție.

Un loc de producție este un grup de locuri de muncă izolate geografic în care se efectuează lucrări omogene din punct de vedere tehnologic sau diverse operațiuni pentru fabricarea de produse similare.

Şantierul este condus de un maistru cu cel puţin 25 de muncitori.

Structura fără magazine din industria prelucrătoare este utilizată în întreprinderile în care numărul de angajați nu ajunge la 500 de persoane.

La întreprinderile mari, care se caracterizează printr-o varietate de producție, constând din mai multe ateliere omogene, se creează unități speciale de producție - clădiri. În acest caz, structura de producție se numește structură de cocă.

În întreprinderile cu procese de producție în mai multe etape, care se caracterizează prin prelucrarea secvențială a materiilor prime, se creează divizii (unități de procesare) care unesc o anumită parte a procesului de producție, unde este fabricată partea finită a produsului finit. La astfel de întreprinderi se creează structuri de producție industrială.

Tema lecției: Complexul de transport .

Profesor Marina Vladimirovna Maslich (Instituția de Învățământ Municipal Școala Gimnazială Nr. 2)

Scopurile și obiectivele lecției :

1. 
   Pentru a prezenta studenților termeni și concepte noi: „cifra de afaceri”, „nod de transport”,
   „autostradă”.
2. 
   Dezvoltați conceptul de „infrastructură”, o idee a compoziției complexului de infrastructură și a acestuia
   rol în economia țării.
3. 
   Determinați importanța transportului pentru activitatea economiei și viața populației Rusiei.
4. 
   Studiați compoziția transportului.

În timpul orelor:

1. 
   Organizarea timpului.
2. 
   Verificarea temelor.

TEST:

1. Transferul producției de apărare la producția de produse civile se numește....?

2. Combinarea industriilor conexe într-o singură întreprindere diferite industrii numit....?

3.Legăturile de producție între întreprinderi se numesc....?

4.Ingineria mecanică este împărțită în forță de muncă intensivă și…..?

5. Inginerie mecanică intensivă în muncă include:

a) fabricarea instrumentelor;

b) industria mașinilor-unelte;

c) metalurgice.

6. Întreprinderile gravitează spre baze metalurgice…

a) inginerie de precizie;

b) grele.

7. Meci:

1) Naberezhnye Chelny a) VAZ

2) Tolyatti b) KamAZ

3) Moscova c) UAZ

4) Orașul Ulianovsk) GAZ

8. Producția de produse omogene de către o întreprindere se numește ....?

9. Potrivire:

Industria ingineriei mecanice Factorul de plasare

1.Producția de combine agricole a) forță de muncă

2. Producția de utilaje miniere b) materii prime

3.Inginerie electronică c) științific

4.automotive d) consumator.

10.Zona este favorabilă amplasării unei fabrici de avioane:

1) Norilsk

2) Ceboksary

3) Vladivostok

4) Yakutsk.

Raspunsuri:

1. Conversie, 2. Combinaţie , 3. Cooperare, 4. intensiv de metal, 5. a b 6. b,

7. 1-b, 2-a, 3-d, 4-c 8. Specializare, 9. 1-g,2-b,3-c,4-a, 10. -2

3. Studierea materialelor noi.

Planificați pe tablă:

1.Ce este infrastructura.

2. Compoziția complexului de infrastructură.

3.Sistem de transport.

4.Tipuri de transport.

Scrierea în caiete

Infrastructura (din latină infra - dedesubt, sub și structură - structură, locație) este un set de structuri,

cladiri, sisteme si servicii necesare functionarii normale si asigurarii vietii de zi cu zi a populatiei.

Masă pe tablă

Complex de infrastructură

Sectorul serviciilor de sisteme de comunicații

Comunicarea prin transport

Comerț feroviar și alimentație publică

Servicii pentru consumatori auto și servicii de locuințe și comunale

Știința și educația aviației

Cultura și arta conductelor

Sănătatea marină și fluvială și educație fizică

Securitate socială electronică

Administrație guvernamentală suspendată de frânghie

Complexul de infrastructură este format din industrii producătoare de servicii. Serviciu- Acest un fel deosebit produse.

Sarcina unui sistem de comunicații este deplasarea oamenilor, a informațiilor, a energiei și a încărcăturii în spațiu.

Sarcina principală a transportului este de a asigura o comunicare fiabilă între sectoarele economice și regiunile țării, precum și

asigura legătura Rusiei cu alte state.

Sistem de transport constă din toate tipurile de transport interconectate noduri de transport.

(acestea sunt puncte în care mai multe moduri de transport converg și se face schimb de mărfuri între ele)

Performanța transportului este evaluată de indicatori precum cifra de afaceri de marfă și cifra de afaceri de pasageri.

Cifra de afaceri de marfă - acesta este produsul dintre cantitatea de marfă transportată (tone) și distanța de transport (km), măsurată în t/km.

Cifra de afaceri de pasageri - este numărul de pasageri transportați pe o anumită distanță

(în kilometri pasageri).

Tipurile de transport diferă prin următorii indicatori:

a) costul transportului. (cel mai scump este aviația, dar este cel mai rapid, cel mai ieftin este marea)

b) viteza de transport

c) confort

d) fiabilitatea

influența condițiilor naturale.

4. Consolidarea materialului nou.

Lucrul cu harta:

-Determină configurația rețelei feroviare. (În partea europeană a Rusiei cea mai mare densitate

rețeaua de transport, configurația seamănă cu o roată. Centru - Moscova, din care în toate direcțiile

diverge 11 căi ferate. Drumurile radiale se intersectează cu șoselele de centură. Întins spre est

autostrăzi latitudinale. Există puține căi ferate în est.)

Lucrare practică: „Caracteristicile uneia dintre căile de transport” conform planului:

1.Lungimea autostrăzii

3. Condițiile naturale în care funcționează autostrada, influența acestor condiții asupra eficienței în exploatare
autostrăzi.

4.Noduri mari de transport.

5.Compoziția și direcția fluxurilor de marfă.

6. Perspective de dezvoltare.

prima varianta Calea ferată transsiberiană.

al 2-lea - Linia principală Baikal-Amur.

5. Temă pentru acasă.

5 grupe:

1. transport rutier

2. mare

3. râu

4. aviație

5. conductă