Care dintre categoriile de muncitori specificate aparțin personalului industrial și de producție a. lucrătorii atelierului, cantinei și fermei subsidiare. Evaluarea eficienței utilizării resurselor de muncă ale întreprinderii și modalități de îmbunătățire a acesteia (pe exemplul SA „Prodservis”

Se știe că principalii factori de producție la întreprindere sunt: ​​mijloacele de muncă, obiectele de muncă și personalul.

Rolul principal revine potenţialului de personal al întreprinderii. Personalul este cel care cântă la prima vioară în procesul de producție, de el depinde cât de eficient sunt utilizate mijloacele de producție la întreprindere și cât de succes funcționează întreprinderea în ansamblu. Prin urmare, fiecare întreprindere ar trebui să se dezvolte și să implementeze politica de personal, care ar trebui să vizeze atingerea următoarelor obiective:

Crearea unei echipe sănătoase și eficiente;

Creșterea nivelului de calificare a angajaților întreprinderii;

Crearea unui colectiv de muncă optim din punct de vedere al structurii de gen și vârste, precum și din punct de vedere al nivelului de calificare;

Crearea unei echipe de management foarte profesioniste, capabilă să răspundă flexibil la schimbarea circumstanțelor, simțind și implementând tot ce este nou și avansat și capabilă să privească departe.

Politica de personal la întreprindere include:

Selectarea si promovarea personalului;

Formarea personalului și formarea continuă a acestuia;

Angajarea de muncitori cu fracțiune de normă;

Aranjarea lucrătorilor în conformitate cu sistemul de producție stabilit;

Stimularea travaliului;

Îmbunătățirea organizării muncii;

Crearea de condiții de muncă favorabile pentru angajații întreprinderii etc.

Trebuie remarcat faptul că managementul personalului este o parte integrantă a managementului întreprinderii în ansamblu.

Procesul de management al întreprinderii poate fi împărțit în următoarele componente: managementul tehnologiei, economie, personal.

Dacă primele două componente ale procesului de management nu sunt deosebit de dificile pentru un specialist, atunci cea mai dificilă este managementul personalului. Acest lucru se datorează faptului că fiecare membru al colectivului de muncă are propriile sale posibilități de angajare, propriile trăsături de caracter, în planul său este unic. Prin urmare, managerilor de la diferite niveluri li se cere să cunoască psihologia fiecărui angajat din subordinea lor și, pe această bază, să îl influențeze în așa fel încât potențialele sale oportunități la locul de muncă să fie pe deplin dezvăluite și realizate.

Pentru analiză, planificare, contabilitate și management al personalului, toți angajații întreprinderii sunt clasificați după o serie de criterii. În funcție de participarea la procesul de producție, întregul personal al întreprinderii este împărțit în două categorii: personal industrial și de producție (PPP) și neindustrial.

Personalului industrial și de producție includ angajații care au legătură directă cu producția și întreținerea acesteia.

Personalului neindustrial include angajații care nu au legătură directă cu producția și întreținerea acesteia. Practic, este vorba de angajați ai serviciilor locative și comunale, ai instituțiilor pentru copii și ai instituțiilor medicale și sanitare aparținând întreprinderii.

La rândul său, personalul industrial și de producție, în funcție de funcțiile pe care le îndeplinește, se clasifică în următoarele categorii: muncitori; lideri; specialisti; angajati.

La muncitori includ angajații întreprinderii implicați direct în crearea de valori materiale sau prestarea de servicii de producție și transport. Muncitorii, la rândul lor, sunt împărțiți în principal și auxiliar. LA principal include lucrătorii care au legătură directă cu producția de produse, la auxiliar- serviciu de productie. Această împărțire este pur condiționată și, în practică, uneori este dificil să se facă distincția între ele.

La specialiștiîntreprinderea include: contabili, economiști, tehnicieni, mecanici, psihologi, sociologi, artiști, experți în mărfuri, tehnologi etc.

Pentru angajati societatea cuprinde: agenti de aprovizionare, dactilografe, secretare-dactilografe, casiere, functionari, cronometratori, expeditori de marfa etc.

Pe lângă clasificarea general acceptată a PPP pe categorii, există clasificări în cadrul fiecărei categorii. De exemplu, lideriîn producție, în funcție de echipele pe care le conduc, se obișnuiește să le subdivizeze în unele liniare și funcționale. LA liniar include manageri care conduc echipe de unități de producție, întreprinderi, asociații, industrii și adjuncții acestora; La funcţional- managerii, șefii echipelor de servicii funcționale (departamente, departamente) și adjuncții acestora.

După nivelul ocupat în sistemul general de management al economiei naţionale, toţi managerii se împart în: manageri de nivel scăzut, mediu şi superior.

Pentru liderii de nivel inferior se obișnuiește să se atribuie maiștri, maiștri superiori, maiștri, șefi de ateliere mici, precum și șefi de departamente din cadrul departamentelor și serviciilor funcționale.

Manageri de mijloc Sunt considerați directori de întreprinderi, directori generali ai diferitelor asociații și adjuncții acestora, șefii marilor ateliere.

Pentru directorii superiori de obicei includ șefii FIG, directorii generali ai marilor asociații, șefii departamentelor funcționale ale ministerelor, departamentelor și adjuncții acestora.

Știința și practica au stabilit de mult timp că eficiența unei întreprinderi cu 70-80% depinde de liderul acesteia. Managerul este cel care selectează singur echipa și determină politica de personal la întreprindere. Multe depind de cum o face. Dacă întreprinderea nu are un plan pe termen lung de dezvoltare a întreprinderii, dacă nu există o strategie pe termen lung și scurt, înseamnă că toate acestea nu sunt în capul capului. În acest caz, considerați că întreprinderea are un viitor prost. Prin urmare, la fiecare întreprindere, nucleul principal în politica de personal ar trebui să fie selecția și plasarea, în primul rând, a managerilor la diferite niveluri.

Eficiența utilizării forței de muncă într-o întreprindere depinde într-o anumită măsură de structura personalului întreprinderii - componența personalului pe categorii și ponderea acestora în numărul total.

Structura PPP este influențată de următorii factori:

Nivelul de mecanizare și automatizare a producției;

Tipul de producție (unic, la scară mică, la scară mare, în masă);

Dimensiunea întreprinderii;

Forma organizatorica si juridica a managementului;

Complexitatea și intensitatea științifică a produselor;

Afilierea în industrie a întreprinderii etc.

Politica de personal la întreprindere ar trebui să vizeze combinarea optimă a categoriilor PPP.

Procesul de management al personalului presupune ca la fiecare întreprindere structura PPP să fie determinată și analizată în funcție de sex și compoziția de vârstă, precum și de nivelul de calificare. Acest lucru este necesar pentru a pregăti personalul de înlocuire în timp util, precum și pentru a realiza cea mai acceptabilă structură de personal pentru întreprindere din punct de vedere al sexului și al componenței vârstei și din punct de vedere al calificărilor.

intreprinderi (asociatii), organizatii

În raportarea asupra muncii întreprinderilor (asociațiilor), organizațiilor ramurilor individuale de producție de materiale, este prevăzută împărțirea angajaților în personal:

angajat in activitatea principala;

angajați în activități non-core (în servicii și alte ferme).

Mai jos este procedura de clasificare a lucrătorilor ca personal al activității principale sau neprincipale la întreprinderile industriale, organizațiile de construcții și fermele de stat.

24. La întreprinderile industriale (asociații), personalul este împărțit în două grupe:

personal industrial și de producție (personalul activității principale);

personalul organizațiilor neindustriale care se află în bilanțul unei întreprinderi industriale (personalul activităților non-core).

25. Numărul personalului industrial și de producție al unei întreprinderi (asociații) include:

personalul industrial și de producție al întreprinderilor industriale independente subordonate unei asociații, beneficiind de drepturile prevăzute de Legea URSS privind întreprinderea (asociația) de stat;

personalul industrial și de producție al unităților structurale industriale;

personalul altor unități structurale (organizații de cercetare, proiectare, proiectare și tehnologice, centre de calcul etc.);

angajații conducerii asociației, inclusiv angajații aparatului separat al asociației.

Personalul industrial și de producție, în special, include angajații:

25.1. ateliere principale și auxiliare, inclusiv angajați de energie electrică, scule, compresoare, alimentare cu abur și apă etc.;

25.2. industrii auxiliare: exploatare forestieră, extracția turbei, cariere, magazine de containere, producție de materiale de construcție, angajați ai tipografiilor etc.

25.3. deservirea rețelelor electrice și termice, a substațiilor (exploatare și reparare), angajaților serviciilor de producție ai departamentelor de energie;

25.4. magazine de transport (cai ferate, rutiere, pe apă și alte moduri de transport) ale întreprinderilor care deservesc în principal producția;

25.5. angajați în operațiunile de încărcare și descărcare, inclusiv serviciul clienți, angajați ai întreprinderilor (conductori) care însoțesc mărfurile până la stația de destinație;

25.6. organizatii de cercetare, proiectare, proiectare, tehnologice care se afla in bilantul intreprinderii (asociatiei);

25.7. laboratoare, inclusiv lucrători ai laboratoarelor care desfășoară activități experimentale, experimentale și de cercetare, lucrători angajați în departamentele de proiectare (birourile) ale unei întreprinderi, inclusiv cazurile în care lucrează pentru alte întreprinderi și organizații;

25.8. implicat în producerea și ajustarea eșantioanelor experimentale de produse noi;

25.9. angajate în punerea în funcțiune, precum și dezvoltarea (pregătirea) producției la noi întreprinderi și instalații, sunt incluse în personalul industrial și de producție din momentul în care întreprinderea sau atelierele individuale sunt puse în funcțiune, i.e. din momentul semnării actului de acceptare a întreprinderii (subdiviziunii) în exploatare de către comisia de acceptare a statului sau până la semnarea actului de acceptare a întreprinderii (subdiviziunii), dacă această întreprindere (subdiviziune) a început deja producția de produse industriale (în acest caz, datele pentru perioada corespunzătoare din ultimul an datorate acestor angajați nu sunt recalculate);

25.10. producția principală angajată în reabilitarea terenurilor;

25.11. angajat la unități de tratare, care se află în bilanțul întreprinderii, care deservesc total sau parțial producția;

25.12. frigidere, care se află în bilanţul întreprinderilor industriale.

Notă. Angajații frigiderelor și instalațiilor frigorifice din sistemul Ministerului Comerțului și cooperării cu consumatorii al URSS, care se află într-un bilanț independent, sunt clasificați ca personal angajat în depozite și baze de comerț cu ridicata și nu sunt incluși în raportul unui industrial. întreprindere sub formă de N 2-t;

25.13. centrele de comunicare care se află în bilanţul unei asociaţii de producţie, unei întreprinderi industriale, inclusiv cele care deservesc parţial populaţia;

25.14. centre de informare și de calcul, centre de calcul, stații de numărare a mașinilor (birouri), care se află în bilanțul unei asociații de producție, întreprinderi industriale, inclusiv cele care prestează muncă pentru alte întreprinderi;

25.15. toate tipurile de securitate (militare de prima categorie, pompieri profesionisti, paza), care fac parte din personalul acestei intreprinderi industriale.

Notă. Angajații securității locuințelor, întreprinderilor comunale, întreprinderilor agricole și a altor tipuri de activități neindustriale ale unei întreprinderi industriale sunt incluși în personalul organizațiilor neindustriale relevante. Agentii de paza care deservesc simultan activitati industriale si organizatii neindustriale sunt clasificati ca personal industrial si de productie;

25.16. mine, minere, dușuri și băi de fabrică, care deservesc numai personalul acestei întreprinderi în producție, precum și angajații spălătoriilor din fabrică pentru spălarea salopetelor și muncitorii la atelierele de reparare a salopetelor;

25.17. administrațiile fabricii, conducerea fabricii, un aparat separat al asociației de producție cu toate departamentele și birourile, inclusiv departamentele de logistică și vânzări, depozite de materii prime, materiale, produse finite, precum și lucrătorii care curăță teritoriul fabricii și angajații din fabrică. aparat al compartimentului de locuințe și servicii comunale, dacă acest compartiment este o subdiviziune structurală a conducerii uzinei.

Notă. Angajații departamentelor sau departamentelor de construcții de capital (OKS, UKS) ale unei întreprinderi industriale, care desfășoară construcții în mod economic, al căror număr și fond de salarii sunt prevăzute în planul de muncă în construcții, ar trebui să fie luați în considerare pentru constructie. Raportul privind munca în industrie nu include nici angajații atelierelor, secțiilor, depozitelor pentru depozitarea utilajelor și materialelor de construcție, subordonate OKS-urilor (UKS-urilor), întreținute pe cheltuiala fondurilor de construcție. Se întocmește un raport privind munca în construcții pentru personalul specificat.

Personalul OKS (UKS) al unei întreprinderi industriale care supraveghează (controlează) construcția, dar este întreținut în detrimentul fondurilor alocate pentru construcție, ar trebui, de asemenea, luat în considerare pentru construcție.

Dacă OKS (UKS) al unei întreprinderi industriale nu efectuează lucrări de construcție și instalare în mod economic, ci efectuează doar supravegherea tehnică a construcției, este o unitate structurală a conducerii instalației și se menține pe cheltuiala activității principale, atunci personalul unui astfel de OKS (UKS) ar trebui inclus în componența personalului întreprinderii de producție industrială;

25.18. angajați în revizia și repararea curentă a utilajelor și vehiculelor întreprinderii lor, precum și a celor angajați în repararea curentă a clădirilor și structurilor atribuibile principalelor active industriale și de producție ale întreprinderii;

25.19. angajate în livrarea de produse finite către rețeaua de comerț cu amănuntul (încărcătoare, dispeceri, expeditori, șoferi de mașini) a întreprinderilor din industria alimentară, cu excepția întreprinderilor din industria cărnii și a lactatelor;

25.20. puncte de colectare și schimb la întreprinderile de reparații auto;

25.21. biblioteci tehnice;

25.22. cei angajați în formare, precum și persoanele care urmează cursuri de formare, precum și salariile care le revin sunt luate în considerare pentru personalul industrial și de producție în acele cazuri când, la extinderea capacităților de producție la întreprinderile existente, pregătirea personalului se realizează pe cheltuiala activitatea principala.

26. În organizațiile de construcții se disting următoarele grupuri de personal:

personalul angajat în lucrări de construcții și instalații (personalul activității principale);

personalul angajat în industriile auxiliare;

27. Personalul angajat în lucrări de construcții și instalații, în special, include angajații:

27.1. angajat în construcția de clădiri și structuri, inclusiv construcția de clădiri temporare (fără titlu), structuri, accesorii și dispozitive, efectuate pe cheltuiala costurilor generale;

27.2. angajat la instalarea echipamentelor;

27.3. angajat la revizia cladirilor si structurilor;

27.4. angajat la fabricarea echipamentelor nestandardizate si auxiliare cazan direct pe santier, in lucrarile de revizie preinstalare a utilajelor si retehnologizare aferenta si in punerea in functiune.

Notă. Dacă echipamentele nestandardizate și auxiliare de cazan sunt fabricate în atelierele unei organizații de construcții, atunci personalul implicat în fabricarea acestui echipament este luat în considerare ca parte a lucrătorilor angajați în producția auxiliară;

27.5. angajat in lucrari de reabilitare hidraulica, forare si sablare, lucrari de suprasarcina si in lucrari de antiseptice, lucrari de izolare termica;

27.6. angajat în cultivarea primară a terenurilor agricole;

27.7. angajat în lucrări de gazeificare a apartamentelor, efectuate pe cheltuiala populației, și în alte lucrări contractuale;

27.8. aparate de trusturi de construcții și instalații și antreprenori (SU, SMU, RSU, secții de mecanizare, unități mobile de construcții etc.);

27.9. angajat direct pe șantier (și nu în industrii auxiliare separate) la fabricarea betonului, mortarului, dozarea și livrarea materialelor la mașinile de construcții, încălzirea betonului, încălzirea serelor;

27.10. angajate în operațiuni de încărcare și descărcare și deplasarea materialelor și echipamentelor în zona de lucru, de ex. de la depozitul la fața locului (sectorul) până la locul de așezare în carcasă.

Notă. Angajații implicați în transportul de materiale de la o gară, de la depozitele de bază sau de la cariere la depozitele la fața locului, inclusiv descărcarea materialelor la depozitele la fața locului (locația lor este determinată de documentația de proiect), ar trebui să fie luați în considerare în service și alte ferme;

27.11. comunicatii care deservesc constructii, angajati dusuri, cuve etc. subdiviziuni care deservesc lucrătorii direct pe șantier, precum și lucrătorii angajați în curățarea șantierului și a spațiilor de pe șantier.

Notă. Angajații din locuințe și servicii comunale (camine, băi etc.) sunt contabilizați în gospodăriile de serviciu și în alte gospodării;

27.12. trusturi (birouri, departamente, baze) de mecanizare, baze de mașini-laminare (reparare-laminare), coloane mecanizate angajate în exploatarea și întreținerea mașinilor și mecanismelor de construcții care deservesc construcții, precum și organizații industriale și de altă natură;

27.13. organizații contractante (SU, SMU, RSU), departamente de mecanizare, echipe mobile de construcții etc.) angajate în operarea și întreținerea mașinilor și mecanismelor de construcții;

27.14. toate tipurile de securitate (militare, profesionale, pompieri, pază), care fac parte din personalul acestei organizații. Agentii de paza care deservesc simultan lucrari de constructii si instalatii, productie subsidiara, service si alte gospodarii, sunt clasificati ca personal angajat in lucrari de constructii si instalatii.

Notă. Salariații de securitate a producției auxiliare, deservire și alte ferme alocate unui sold separat, se referă la angajații angajați, respectiv, în producție auxiliară, deservire și alte ferme;

27.15. centre de informare și de calcul, centre de calcul, posturi de contabilitate informatică (birouri), care se află în bilanțul trusturilor de construcții și instalații, organizații de construcții, inclusiv cele care efectuează lucrări pentru alte întreprinderi;

27.16. laboratoare (cu excepția construcțiilor), stații de cercetare de reglementare, servicii de siguranță ale trusturilor de construcții și instalații, organizații de construcții;

27.17. departamente de producție și echipamente tehnologice.

Notă. În acele cazuri în care se creează ateliere auxiliare pentru producția și prelucrarea materialelor de construcție în cadrul departamentelor de producție și echipamente tehnologice, numărul de angajați din aceste ateliere se referă la lucrătorii angajați în producția auxiliară.

28. Personalul angajat în industriile auxiliare include angajații:

28.1. producții auxiliare și ferme separate organizatoric, nealocate unui echilibru industrial independent, al căror număr și fond de salarizare sunt prevăzute în planul muncii în construcții: producție de beton și mortar; producția de beton armat și produse din beton, blocuri și pietre de construcție; producția de cărămidă; cariere pentru extragerea si prelucrarea pietrei, piatra sparta, nisip, pietris si argila; forje, ateliere mecanice, tâmplărie, reparații și alte ateliere (cu excepția atelierelor de reparații auto din garajele auto), curți de construcții; producția de cherestea; Logare; centrale electrice; centrale electrice cu abur și alte industrii auxiliare;

28.2. angajat în ateliere mecanice, de reparații și alte ateliere (cu excepția atelierelor de reparații auto), care sunt în bilanţul trusturilor de construcţii şi instalaţii, organizaţii de construcţii.

29. În fermele de stat se disting următoarele grupuri de personal:

personalul angajat în producția agricolă (personalul activității principale);

personalul angajat în întreprinderi industriale auxiliare;

personalul angajat în serviciu și alte gospodării.

30. Personalul angajat în producția agricolă include angajații:

30.1. angajați în cultivarea plantelor (cultivarea câmpului, cultivarea pajiștilor, legumicultură, horticultură, așezarea grădinilor și cultivarea plantațiilor perene, îmbunătățirea radicală a pajiștilor etc.);

30.2. angajați în creșterea animalelor (creșterea vitelor, creșterea porcilor, creșterea oilor, creșterea păsărilor, piscicultură, creșterea blănurilor, creșterea iepurilor, apicultura și alte sectoare zootehnice);

30.3. angajat in reparatia curenta a cladirilor si structurilor in scopuri agricole industriale (depozite, ferme, depozite etc.);

30.4. transport, care deservește în principal producția agricolă.

31. Personalul angajat în întreprinderile industriale auxiliare include angajații întreprinderilor industriale auxiliare, unităților de producție și atelierelor de reparații care se află în bilanțul fermei de stat (mori, decorticate și mori de cereale, crame și fabrici de conserve, întreprinderi de producție de unt, brânză, produse lactate, abatoare și abatoare de păsări de curte, gatere, tâmplărie, ateliere de tâmplărie și prelucrare a lemnului, fabrici de cărămidă și alte întreprinderi pentru producția de materiale de construcții, exploatare forestieră și lemn de foc și alte producții industriale, centrale electrice, ateliere de reparații de tractoare, produse agricole mașini și alte mașini și echipamente), precum și transportul muncitorilor care deservesc întreprinderi industriale auxiliare, ateliere de producție și reparații.

32. Personalul angajat în activități non-core ale întreprinderilor industriale (personal neindustrial), organizațiilor de construcții, fermelor de stat (personal de serviciu și alte ferme) include angajații:

32.1. transport, care se află în bilanțul întreprinderilor și deservește locuințe, utilități și alte organizații de activități non-core, precum și raftingul de lemn;

32.2. transportul (birouri, baze, garaje) al organizațiilor de construcții, inclusiv al lucrătorilor de transport implicați în exploatarea, întreținerea și repararea vehiculelor SU, SMU, DCS etc.;

32.3. birouri, baze și depozite de logistică, precum și lucrătorii angajați în operațiunile de încărcare și descărcare în depozit și alte instalații, inclusiv descărcarea materialelor din vehicule în depozite la fața locului, personalul implicat în plasarea comenzilor pentru echipamente;

32.4. laboratoare de constructii;

32.5. grupuri de proiectare (pregătirea producției) organizare a lucrării și proiectare (proiectare și deviz) birouri, grupuri, servicii geodezice de trusturi de construcții și instalații, organizații de construcții;

32.6. direcția întreprinderii în construcție, OKS (UKS) a întreprinderii, precum și angajații individuali care efectuează supravegherea tehnică a construcțiilor, al căror număr și fond de salarii sunt prevăzute în construcții;

32.7. angajate la reviziile cladirilor si structurilor, efectuate printr-o metoda economica (cu exceptia celor specificate la

De ce este necesar să se țină cont de personalul industrial și de producție și cum se realizează acest lucru? În relațiile de muncă reale există așa ceva ca personalul unei întreprinderi care lucrează. Cu alte cuvinte, este vorba de personal industrial și de producție care desfășoară activități de muncă și asigură implementarea tuturor programelor de producție existente.

Ce se înțelege prin acest termen?

Personalul unei întreprinderi în exploatare este un grup specific de persoane care îndeplinesc toate funcțiile pe care întreprinderea și le asumă. Aceasta este o resursă cheie de lucru cu putere, de a cărei utilizare depinde întreaga eficiență a întreprinderii.

Eficiența depinde de calitatea muncii tuturor angajaților organizației. Dacă echipa arată rezultate slabe, atunci rezultatele întreprinderii de producție vor fi negative. Pentru ca eficiența să devină scăzută, este suficient ca angajații unui singur departament să arate rezultate slabe, iar acest lucru cu siguranță va afecta negativ activitatea întregii organizații.

În sine, acest personal industrial este foarte eterogen. Include mulți angajați care sunt angajați într-o întreprindere funcțională în diferite domenii, au responsabilități diferite. Deci, categoriile de personal de producție sunt împărțite în:

1. Muncitori de producție implicați în producția industrială.
2. Personal de producție implicat în lucrări neindustriale.

Personalul muncitor de producție include următoarele categorii de lucrători:

• angajații implicați în execuția procesului de lucru curent - aceasta este componența principală, precum și toți cei care lucrează în mod auxiliar;
• angajații serviciilor de inginerie și tehnică;
• angajații organizațiilor științifice;
• personal administrativ, finanțatori și contabili.

Aceasta este componența personalului industrial care lucrează. Compoziția neindustrială include următoarele categorii de indivizi:

• toți cei care desfășoară activitate de muncă la întreprinderile din domeniul alimentației publice;
• toți angajații instituțiilor medicale;
• persoanele care lucrează în sectorul locuințelor și serviciilor comunale;
• persoanele care lucrează în industria agrementului;
• care lucrează în ferma subsidiară și figurează în bilanțul organizației.

Toți angajații sunt împărțiți în funcție de funcțiile pe care le îndeplinesc în următoarele categorii:

• muncitorii;
• personalul de conducere;
• specialisti;
• angajați, personal junior;
• elevi;
• paznici.

Îndatoririle muncitorului

Toți lucrătorii au o datorie de bază, care se exprimă în primul rând în îndeplinirea funcțiilor lor directe de muncă. Aceasta înseamnă că trebuie să vină și să-și facă treaba. Aceasta unește toți lucrătorii, indiferent de calificări și statut. Dar specificația muncii lor poate fi cea mai largă.

Structura de personal a întreprinderii împarte ferm angajații în 2 părți. Lucrătorii, după cum știți, sunt împărțiți în cheie și cei care desfășoară activități ca forță de muncă auxiliară. Responsabilitățile lor sunt:

1. Principalii muncitori realizează procesul de producție în sine, realizează produse.
2. Forța de muncă auxiliară este ocupată să servească procesul de producție, pur și simplu ajutând personalul principal.

Modernitatea impune progrese serioase sub forma automatizării constante a fluxului de lucru actual, computerizării tehnologiilor de producție și exploatării de noi sisteme flexibile eficiente în producția de masă și medie. Toate aceste inovații, dictate de timp, duc ca urmare la o revizuire foarte frecventă a politicii de producție în raport cu personalul întreprinderilor individuale de exploatare.

Având în vedere cât de rapid decurge automatizarea proceselor, revizuirea atitudinii față de personalul care lucrează devine o problemă din ce în ce mai urgentă.

În același timp, relația dintre categorii, inclusiv cele cheie și cele auxiliare, se schimbă serios.

Deci, cum merg lucrurile la locul de muncă acum? Până în prezent, atribuțiile angajaților pe categorii sunt următoarele:

1. Membrii conducători ai personalului. Aceștia sunt personalul care gestionează direct toate procesele care au loc la locul de muncă. Ei exercită control tehnic, economic și organizatoric asupra lucrătorilor. Astfel de angajați includ directorul, toți adjuncții săi, șefii serviciului de inginerie, contabili șefi, șeful departamentului economic și șefii de departamente.
2. Specialiștii colectează și filtrează informații, în primul rând economiști și tehnologi.
3. Angajații tehnici. Dispeceri, casierii, cronometratori etc.
4. personalul junior. Curățeni, însoțitori de vestiar etc.
5. Elevi. Aceasta include toți cei care lucrează pentru experiență.
6. gardieni.

Indicatori cantitativi și calitativi

Numărul existent de personal industrial și de producție pentru fiecare organizație individuală poate fi descris folosind alți indicatori care iau în considerare, în primul rând, cantitatea și calitatea corespunzătoare a acestora. Indicatorii cantitativi înseamnă și descriu numărul de angajați, inclusiv numărul de angajați conform PPP. Prin calitate, ele nu înseamnă rezultatele muncii în sine, ci calificările persoanelor angajate într-o anumită organizație. Ca urmare, la calificările angajaților se adaugă numărul de lucrători.

Conceptul de profesie este un anumit tip de activitate de muncă, care, la rândul său, necesită o varietate de cunoștințe teoretice și abilități deja disponibile ca experiență solidă. Adesea, angajații aceleiași specializări sunt împărțiți în grupuri diferite.

Luați, de exemplu, profesia de lăcătuș. Care este specialitatea unui astfel de angajat? De fapt, sunt două dintre ele: un montator mecanic și un montator care lucrează cu dispozitive de măsură și control. Adică, atunci când se analizează structura forței de muncă, acestea vor trebui, de asemenea, împărțite în 2 grupe. Obiectivitatea studierii calității procesului de muncă ar trebui să țină cont de specializarea fiecărui angajat. Calificarea ar trebui să fie examinată separat de numere.

Calificările sunt aptitudinile unui specialist care îi permit să-și facă meseria. Nivelul de complexitate al muncii poate fi diferit - de la cel mai simplu la cel pe care îl pot face doar persoanele dintr-o categorie de lucrători cu studii. Fiecare specializare necesită anumite cunoștințe și pregătire practică.

După nivelul lucrătorilor se împart în următoarele categorii:

• slab calificat;
• calificat;
• înalt calificat.

Toate standardele pentru numărul de personal industrial și de producție depind în orice caz de aceste categorii. Calculul specialiștilor, de exemplu, se efectuează atunci când se compensează gradul de calificare al unui anumit profesionist. Ele sunt de obicei împărțite în următoarele categorii:

1. Profesionisti cu studii de specialitate.
2. Persoane cu studii superioare.
3. Profesionişti cu cele mai înalte calificări.
4. Persoane fizice cu diplome avansate.

Aceștia nu sunt toți indicatori calitativi.

Pentru a da caracteristicile adecvate echipei de lucru se foloseste o tehnica numita categorii tarifare. Principalele principii care afectează categoria de lucrător sunt:

• nivelul de studii al angajatului;
• lucru complex de realizat.

Pe baza acestor două criterii cheie, în viitor se formează aceeași categorie tarifară. Baza acestei abordări sunt caracteristicile de calificare corespunzătoare.

Pentru o evaluare calitativă corectă se iau în considerare următorii factori:

• specificul întreprinderii;
• dimensiunea producției;
• forma organizatorica si juridica;
• aparținând oricărei industrii.

Structura personalului organizației indică numărul tuturor angajaților și din fiecare categorie separat. De regulă, cea mai mare parte a membrilor echipei este ocupată de muncitori, adică acele persoane care realizează direct producția de produse fabricate de întreprindere. Pe lângă toate cele de mai sus, în prezent, nivelul de calificare al echipelor de muncă este în continuă creștere, se modernizează metodele de pregătire a angajaților și de recalificare ulterioară a acestora.

Dar de ce se realizează o practică atât de intensă de recalificare a personalului? Faptul este că principala problemă astăzi este o lipsă acută de forță de muncă specializată. Există diverse inovații tehnologice care adesea creează mai multe probleme decât rezolvă. Toate aceste dificultăți nou apărute se bazează pe calitatea personalului care lucrează. Angajatorii nu găsesc un număr suficient de personal profesionist și sunt nevoiți să-i recalifice pe cei existenti, ridicându-le nivelul de calificare.

Personalul întreprinderii personalul principal (obișnuit) al întreprinderii. În funcție de funcțiile pe care le îndeplinesc personalul întreprinderii se impart in urmatoarele categorii: lucratori principali si auxiliari; lideri; specialisti; angajati. Lucrătorii enumerați formează (la întreprinderile de producție) personal de producție industrială (PPP).

Personalul întreprinderilor industriale este împărțit în producţie industrială şi personal neindustrial. LA productie industriala personalul include persoanele angajate în operațiuni de muncă aferente activității principale a întreprinderii K neindustrial personalul include persoanele a căror activitate de muncă este legată de prestarea muncii aferente altor sectoare ale economiei. Angajații personalului industrial și de producție sunt împărțiți în muncitori și angajați, care includ manageri, specialiști și alți angajați

Indicatori ai numărului de personal. Indicatori de rotație și de personal. Productivitatea muncii ca indicator al eficienței utilizării resurselor de muncă, producției și intensității forței de muncă a produselor

Există o sumă de 3 indicatori: - angajații tuturor întreprinderilor și organizațiilor de toate formele de proprietate, ale căror activități sunt înregistrate legal; persoanele angajate în activitate individuală de muncă; lucrători familiali neremuneraţi.

Schimbarea personalului- mișcarea forței de muncă, din cauza nemulțumirii salariatului față de locul de muncă sau a nemulțumirii organizației față de un anumit angajat.

Fluiditatea poate fi :- Intraorganizational- asociat cu mișcările muncitorești din cadrul organizației; -Extern- între organizații, industrii și sectoare ale economiei. Distinge naturale si excesive fluctuatia personalului. RATA DE FACILITARE A PERSONALULUI - raportul dintre numărul de angajați disponibilizați ai întreprinderii care au plecat pentru o anumită perioadă din motive de rulare (din propria voință, pentru absenteism, pentru încălcări ale siguranței, plecări neautorizate etc. din motive care nu sunt cauzate de producție). sau nevoile naționale) la numărul mediu pentru aceeași perioadă.

Fluiditate naturală(3-5% pe an) contribuie la reinnoirea la timp a echipei si nu necesita masuri speciale din partea departamentului de management si personal. Prea multă fluiditate provoacă pierderi economice semnificative și creează, de asemenea, dificultăți organizatorice, de personal, tehnologice, psihologice. Productivitatea muncii caracterizează eficiența, eficacitatea costurilor cu forța de muncă și este determinată de cantitatea de produse produsă pe unitatea de timp de lucru, sau costurile cu forța de muncă pe unitatea de producție sau de muncă efectuată. La întreprinderi, productivitatea muncii este definită ca rentabilitatea numai a forței de muncă vie și se calculează prin indicatori ai producției și intensității muncii a produselor, între care relația este invers proporțională. De lucru- numărul de produse produse pe unitatea de timp de lucru, sau pe un salariat mediu. T intensitatea minereului- costurile cu forța de muncă, orele de lucru pentru producerea unei unități de producție. Intensitatea muncii este invers proporțională cu productivitatea muncii, producția pe lucrător.

Mișcarea către scopul organizației (întreprinderii) se realizează prin munca membrilor săi. Munca este o contribuție la procesul de producție desfășurat de oameni sub forma unei cheltuieli directe de efort psihic și fizic. Totalitatea abilităților mentale și fizice ale unei persoane, capacitatea sa de a lucra se numește putere de muncă.

În condițiile relațiilor de piață, „capacitatea de a munci” face din puterea de muncă o marfă. Acest produs are următoarele caracteristici:

Creează mai multă valoare decât merită

Fără implicarea lui, este imposibil să se realizeze vreo producție;

Eficiența utilizării capitalului fix și a capitalului de lucru depinde în mare măsură de aceasta.

Purtătorii forței de muncă și abilităților productive umane sunt resurse de muncă.

Resursele de muncă reprezintă partea populației în vârstă de muncă care are dezvoltarea fizică, cunoștințele și experiența practică necesare pentru a lucra în economia națională. Forța de muncă include atât lucrători angajați, cât și potențiali.

Personalul unei întreprinderi (personal, colectiv de muncă) este un ansamblu de angajați incluși în statul ei de plată...

În practica mondială, cel mai des este folosită clasificarea, în care angajații sunt împărțiți în manageri și interpreți. Managerii sunt organizatorii producției la diferite niveluri.

În Rusia, personalul întreprinderilor industriale este împărțit în principal în personal industrial și neindustrial. Personalul industrial și de producție include lucrătorii care au legătură directă cu producția și întreținerea acesteia: lucrători ai magazinelor și site-urilor de producție, laboratoarelor din fabrică și personalului de conducere. Personalul neindustrial include lucrătorii angajați în sectorul neindustrial: locuințe și servicii comunale, grădinițe, cantine aparținând întreprinderii etc.

În funcție de natura funcțiilor îndeplinite, în conformitate cu Clasificatorul panrusesc al profesiilor muncitorilor, pozițiilor angajaților și nivelurilor salariale (OKPDTR), personalul de producție industrială (PPP) este împărțit în patru categorii: muncitori, manageri, specialiști și executanți tehnici (angajați).

Lucrătorii includ persoanele direct implicate în procesul de creare a valorilor materiale, precum și cele angajate în reparații, mișcarea mărfurilor, transportul de pasageri, prestarea de servicii materiale etc.

Muncitorii, la rândul lor, sunt împărțiți în principal și auxiliar. Printre cele principale se numără muncitorii care au legătură directă cu producția de produse, cei auxiliari - cu întreținerea producției.

Managerii sunt angajați care sunt implicați în managementul întreprinderii.

În funcție de nivelul ocupat în sistemul general de management, toți managerii sunt împărțiți în manageri de nivel scăzut, mediu și superior.

Managerii de nivel inferior includ maiștri, maiștri superiori, maiștri, șefi de ateliere mici, precum și șefi de departamente din cadrul departamentelor și serviciilor funcționale.

Managerii de mijloc sunt directori de întreprinderi, directori generali de asociații, șefi de ateliere mari.

Directorii superiori sunt șefii grupurilor financiare și industriale, directorii generali ai marilor asociații, șefii departamentelor funcționale ale ministerelor, departamentelor și adjuncții acestora.

Profesioniștii includ muncitorii, munca intelectuală (contabili, economiști, ingineri).

Salariații sunt angajați implicați în pregătirea și execuția documentației, contabilitate și control, precum și servicii economice. Acestea includ agenți de aprovizionare, dactilografe, casierie, funcționari, cronometratori, expeditori de marfă...

În funcție de natura activității de muncă, personalul întreprinderii este împărțit în profesii, specialități și niveluri de calificare.

O profesie este un tip de activitate care necesită anumite cunoștințe și abilități de muncă, care sunt dobândite prin educație generală sau specială și experiență practică.

O specialitate este un tip de activitate în cadrul unei anumite profesii care are caracteristici specifice și necesită cunoștințe și abilități speciale suplimentare din partea angajaților. De exemplu: un economist-planificator, un economist-contabil, un economist-finanţator, un economist-muncitor în cadrul profesiei de economist. Sau: montator, montator, instalator în cadrul profesiei de lucru de lăcătuș.

Calificarea determină nivelul de cunoștințe și abilități de muncă ale unui salariat din specialitate, care se afișează în categorii și categorii de calificare (tarifare).

Tipuri de standarde de muncă.

NT este volumul sarcinii de lucru pe care angajatul trebuie sa o indeplineasca in timpul programului de lucru stabilit. Respectarea standardelor de muncă este una dintre principalele îndatoriri ale fiecărui angajat (Codul Muncii al Federației Ruse). Rata muncii este un concept colectiv care include diverse tipuri de norme: producție (vezi. Rata de producție), timp, serviciu, număr, precum și sarcini normalizate etc.

Norma de timp- cantitatea de timp de lucru (în ore, minute sau secunde) necesară pentru a efectua o unitate de lucru (un produs, o anumită operațiune de producție etc.) de către un angajat sau un grup de angajați (de exemplu, o echipă) de calificări în condiţii organizatorice şi tehnice date .

Limita de timp constă din următoarele componente:

a) timpul pregătitor și final - timpul stabilit pentru ca salariatul să se pregătească pentru efectuarea muncii și pentru acțiunile de finalizare a acesteia (primirea materialelor, sculelor, livrarea produselor finite etc.);

b) timpul de exploatare - timpul determinat direct pentru executarea operatiunii;

c) timpul de serviciu al locului de muncă;

d) timpul normalizat al pauzelor - timpul de odihnă, micropauze și nevoi personale prevăzute în normă. Nu include pauze pentru odihnă și prânz, precum și pentru hrănirea copilului. În conformitate cu normele de timp, se calculează normele de producție și alte norme ale volumului de muncă.

Tariful serviciului- volumul sarcinii de muncă, exprimat într-un anumit număr de obiecte (echipamente, zone de producție etc.), pe care un angajat (echipă) cu calificarea corespunzătoare este obligat să le deservească în timpul unui schimb de muncă, lună de lucru sau alta unitate de timp de lucru în aceste condiţii organizatorice şi tehnice .

Standardele de servicii sunt utilizate pentru a standardiza munca lucrătorilor angajați în întreținerea oricăror unități de producție, precum și în cazurile în care nu este adecvată utilizarea standardelor de timp, de exemplu, cu automatizarea completă a muncii.

Valoarea normei de serviciu se deduce din norma de timp pe unitatea de obiecte deservite și din durata timpului de lucru pentru o anumită categorie de lucrători și se determină prin împărțirea celei de-a doua valori la prima.

Norma numarului de angajati- numărul stabilit de angajați cu componența profesională și de calificare corespunzătoare pentru a îndeplini anumite cantități de muncă, precum și funcții manageriale sau de producție.

O varietate de norme de populație este rata de controlabilitate, care determină numărul de angajați sau unități structurale ale căror activități ar trebui conduse de un singur manager.

Sarcină normalizată- cantitatea de muncă stabilită pentru plata în funcție de timp, exprimată în ore standard sau unități fizice, pe care salariatul (echipa) este obligat să o presteze pentru o tură de muncă (sarcină în tură standardizată), lună de lucru (sarcină standardizată lunară) sau în alta unitate de timp de lucru.

Sarcinile normalizate sunt calculate pe baza normelor de timp sau de producție și sunt aplicate pentru a îmbunătăți rezultatele muncii lucrătorilor plătiți cu timp.

În funcție de domeniul de aplicare standardele munciiîmpărțite în locale, uniforme și tipice.

Ø Reglementări locale sunt stabilite in organizatie pentru munca prestata in aceasta, tinand cont de conditiile organizatorice si tehnice existente.

Ø Norme uniforme sunt stabilite pentru lucrări efectuate după o singură tehnologie în unul sau mai multe sectoare ale economiei naţionale.

Ø norme model sunt dezvoltate pentru lucrari efectuate conform tehnologiei standard, pe baza conditiilor organizatorice si tehnice optime pentru acest tip de productie.

Normele uniforme și standard pot fi intersectoriale, sectoriale, departamentale

După data expirării standardele muncii poate fi permanent, temporar și sezonier, precum și o singură dată. Standarde permanente de muncă sunt stabilite pe o perioadă nedeterminată și sunt valabile până la revizuirea lor ca urmare a modificării condițiilor pentru care au fost calculate.

Ø Standarde de muncă temporare pot fi stabilite pentru perioada de dezvoltare a produselor, echipamentelor, tehnologiei sau organizarii productiei in lipsa materialelor de reglementare pentru rationalizarea fortei de munca si la expirare trebuie inlocuite cu cele permanente.

Ø Standarde de muncă sezoniere sunt folosite pentru munca sezonieră (de exemplu, la culesul fructelor) și sunt dezvoltate pentru fiecare anotimp.

Ø Standarde de muncă unice poate fi instalat pentru lucrări de urgență, accidentale și alte lucrări neprevăzute de tehnologie și devin invalide după finalizarea lucrărilor corespunzătoare.

standardele muncii poate fi individual și colectiv.

Ø Personalizat standardele muncii determina măsura individuală a muncii unui lucrător,

Ø Colectivele sunt constituite pentru un grup de lucrători (de exemplu, echipe) și asigură volumul total de muncă fără repartizare între lucrătorii individuali.

Etapele raționalizării forței de muncă:

a) justificarea și dezvoltarea standardelor de muncă (reglementare tehnică);

b) stabilirea standardelor de muncă;

c) introducerea standardelor de muncă stabilite;

d) asigurarea condiţiilor normale de implementare a standardelor de muncă;

e) înlocuirea și revizuirea normelor existente.

Angajații trebuie anunțați cu privire la introducerea noilor standarde de muncă cu cel puțin 1 lună înainte). Perioada lunară se calculează din ziua următoare datei anunțării către salariați a noilor standarde de muncă, a căror listă trebuie afișată la unitățile de producție unde urmează să fie introduse. standardele muncii, puse în vigoare fără notificarea angajaților sau cu încălcarea termenelor, precum și cu încălcarea procedurii de înțelegere cu organul sindical, nu au forță juridică. În astfel de cazuri, angajații au dreptul de a cere plata pentru munca prestată de aceștia la aceleași tarife și tarife.

Angajatorul este obligat să asigure condiții normale pentru ca angajații să respecte standardele de muncă. Astfel de condiții sunt: ​​1) starea bună a mașinilor, mașinilor-unelte și dispozitivelor; 2) furnizarea la timp a documentației tehnice; 3) calitatea corespunzătoare a materialelor și instrumentelor necesare pentru efectuarea lucrărilor și depunerea lor la timp; 4) furnizarea la timp a producției cu energie electrică, gaze și alte surse de alimentare cu energie; 5) condiții de muncă sigure și sănătoase (respectarea regulilor și reglementărilor de siguranță, iluminatul necesar, încălzirea, ventilația, eliminarea efectelor nocive ale zgomotului, radiațiilor, vibrațiilor și a altor factori care afectează negativ sănătatea lucrătorilor etc.).

PERSOANA-ZI- o unitate de masura a timpului de munca, care caracterizeaza munca unei persoane pe parcursul unei zile lucratoare, indiferent de durata stabilita a zilei de munca.

Ora standard arată costul unei ore de funcționare normală a echipamentului într-un anumit mediu de producție.