Scheme organizatorice și tehnologice pentru efectuarea lucrărilor, precum și stabilirea conexiunilor și a duratelor. Documentatie organizatorica si tehnologica

Noțiuni de bază

Întrebări de control

1. Ce este afișat structuri organizatorice management.

2. Care sunt legăturile dintre elementele structurilor organizatorice.

3. Numiți principalele tipuri de documentație organizatorică și tehnologică și scopul acestora.

4. Date inițiale și compoziția dezvoltării PIC.

5. Datele inițiale și componența PPR.

6. Care sunt asemănările și diferențele dintre PPR și PIC?

7. Care sunt principalele documentele de proiect sunt dezvoltate în PIC și PPR?

Curs 3. Programarea construcției

3.1. Noțiuni de bază.

3.2. organizatoric scheme tehnologice execuția lucrărilor și determinarea conexiunilor și a duratelor.

3.3. Calcularea automată a graficelor în programele de management de proiect.

3.4. Algoritm pentru calcularea programelor de lucru folosind metoda drumului critic.

Un plan de orar este un document de proiectare și tehnologic care determină succesiunea, intensitatea și durata muncii, precum și coordonarea lor reciprocă (topologie, diagramă organizatorică și tehnologică), precum și nevoia (cu distribuția în timp) a forței de muncă, materiale, tehnice , resurse financiare și alte resurse necesare pentru construcție.

Planurile de orar sunt întocmite în interesul diferitelor entități de management în faza de planificare a lucrărilor. De asemenea, conform planurilor calendaristice, se păstrează evidența operațională a lucrărilor efectuate și Managementul operational progresul construcției. Programarea este funcția principală a tuturor programe de calculator tip management de proiect Microsoft Project (DOMNUL), care este lider în volumul vânzărilor. Tipul programului DOMNUL permite:

· elaborarea de planuri calendaristice separate pentru proiectele de construcție;

· combinați planuri individuale de calendar în mai multe proiecte;

· reglementează repartizarea resurselor în planuri calendaristice;

· Efectuarea analizei bugetare și a costurilor funcționale;

· ține evidența lucrărilor efectiv finalizate;

· analiza caracteristicile curentului plan calendaristicîn comparație cu orarele „de referință” și efective;

· prezentați planuri de calendar în diferite forme de rapoarte, de exemplu, programe de resurse, deplasarea lucrătorilor și fluxul de numerar;

· efectuează diverse calcule tehnice și economice folosind formule introduse individual.

Schemele organizatorice și tehnologice ale construcției stau la baza programării. Ele determină succesiunea tehnologică și organizatorică a muncii. De exemplu, în conformitate cu tehnologia de lucru acceptată, este necesar să se efectueze lucrări de fundație și apoi să se înceapă construcția părții supraterane. Sau la excavarea unei gropi (șanț) în condiții de niveluri ridicate ale apei subterane, este necesar să se prevadă lucrări legate de reducerea apei. In productie lucrari de finisareînainte de a începe, este necesar să instalați interiorul sisteme de inginerie, care ar trebui să asigure condițiile termice și de apă necesare în incintă.

Pe baza exemplelor prezentate se poate face următoarea generalizare. Fiecare lucrare din programul calendaristic poate fi reprezentată de două evenimente, început și sfârșit, iar între aceste evenimente pentru orice pereche de lucrări se poate stabili o legătură care să arate dependența dintre evenimentele selectate. Mai mult, dacă două joburi adiacente sunt efectuate de o resursă comună, atunci conexiunea dintre ele se numește conexiune de resurse sau, cu alte cuvinte, conexiune organizațională. Dacă succesiunea lucrărilor conexe este determinată de dependența tehnologică, atunci astfel de conexiuni sunt de obicei numite conexiuni tehnologice sau frontale.

În programele de management de proiect, toate lucrările sunt prezentate sub forma unei liste și, prin urmare, ordinea „fizică” a apariției lor este determinată de numerele corespunzătoare din listă. Pentru determinarea legăturilor se acceptă condiția ca lucrarea de evenimentul de care depinde evenimentul unei alte lucrări să fie anterioară. O activitate al cărei eveniment depinde de un eveniment al unei activități anterioare este considerată ulterioară. Pur formal, între lucrările anterioare, pe care le notăm prin index i, și lucrările ulterioare, pe care le notăm prin index j, conexiunea poate fi absentă sau poate exista una din cele 4 varietăți: conexiunea final-inițială OH, conexiunea inițială-inițială NN, conexiunea final-end OO și conexiunea inițială-sfârșit DAR. Ca urmare a stabilirii legăturilor între două evenimente ale lucrării anterioare și ulterioare, pot fi stabilite următoarele inegalități

t Oj≥t Bună± t ij

t Oj≥toi± t ij(1)

t Hj≥t Bună± t ij

t Hj≥toi± t ij

În special, ultima inegalitate arată că începutul lucrărilor ulterioare ( t Hj) trebuie să fie mai mare sau egal cu (≥) sfârșitul lucrării anterioare ( toi) cu luarea în considerare suplimentară a decalajului de timp pozitiv sau negativ (± t ij) definit pentru o anumită conexiune. Ca exemplu, să luăm două procese de lucru efectuate succesiv: betonarea unei structuri și decopertarea ulterioară. Evident, începerea procesului de cofrare ar trebui să aibă loc nu mai devreme de sfârșitul procesului de betonare, dar la aceasta trebuie să adăugăm timpul necesar pentru a obține o anumită rezistență a structurii. Astfel, pe baza analizei tuturor lucrărilor combinate într-un singur program calendaristic, se determină schema organizatorică și tehnologică a acesteia.

După formarea diagramei organizatorice și tehnologice, se trece la determinarea principalului caracteristici cantitative munca, care include costurile forței de muncă - q, durată - tși resursele de muncă și mașini - r, care determină durata corespunzătoare. Relația dintre aceste caracteristici este descrisă de următoarea ecuație

q=r t(2)

Fiecare dintre mărimile incluse în ecuația (2) poate fi definită ca o funcție, un argument sau ca un parametru dat. De exemplu, conform ecuației (2), se calculează cel mai adesea durata muncii, adică este o funcție, costurile cu forța de muncă apar ca un parametru dat, în funcție de volumul fizic al muncii și de valoarea resurse de muncă este un argument independent care determină în cele din urmă durata necesară. Costurile cu forța de muncă ale muncii sunt determinate fie de standarde de producție (ENiR, RATU etc.) fie de standarde estimative (FER, TER etc.).

Trebuie remarcat faptul că acele resurse care determină durata muncii se numesc resurse conducătoare. Există însă și resurse slave, pentru care durata este determinată de resursele conducătoare. De exemplu, durata construcției pereților de cărămidă ai unei clădiri va fi determinată de numărul de zidari, iar durata lucrării macaralei turn, ca resursă sclavă, va depinde de durata lucrării. resursă principală, adică zidarii. Astfel, pentru o resursă slave, durata va fi un parametru dat, cantitatea de resursă slave va acționa ca argument, iar costurile forței de muncă vor fi definite ca o funcție.

Pentru a ține cont de acest tip de circumstanțe, în programele de management de proiect precum Microsoft Project, se utilizează atât o schemă ierarhică de reprezentare a lucrării lucrărilor compozite, cât și definirea structurii de calcul pentru lucrările simple.

Sfat metodic

Documentația organizatorică și tehnologică include proiecte de organizare a construcțiilor (COP) și proiecte de performanță a muncii (PPR).

carduri de control operațional, reglementari tehnologice iar altele pot fi folosite ca material de referință suplimentar.

Documentația de producție include: un jurnal general de lucru, jurnal pentru anumite tipuri de lucrări, un jurnal de supraveghere de către autor a organizațiilor de proiectare, rapoarte de inspecție pentru lucrări ascunse, certificate de acceptare intermediară pentru structuri critice, rapoarte de testare pentru echipamente, sisteme, rețele și dispozitive și altele documente pentru anumite tipuri de lucrări furnizate pentru BNiP.

Documentația as-built include un set de desene de lucru cu inscripții privind conformitatea lucrărilor efectuate în natură cu aceste desene, sau incluse în acestea în acord cu organizarea designului modificări efectuate de persoanele responsabile cu lucrările de construcție și instalare.

Proiectul de organizare a construcțiilor (COP) ca parte a documentației organizatorice și tehnologice este document obligatoriu pentru client și antreprenori. PIC-ul trebuie dezvoltat de către organizația generală de proiectare.

Proiectul de organizare a construcției instalației trebuie elaborat pentru întregul volum de construcție prevăzut de proiect.

Proiectul de organizare a constructiilor cuprinde:

a) planul calendaristic al construcției, care determină calendarul și ordinea construcției clădirilor și structurilor principale și auxiliare. Planul calendaristic pentru perioada pregătitoare se întocmește separat (cu volumele repartizate pe lună);

b) planuri generale de construcție pentru un obiect sau complex de obiecte pentru perioadele pregătitoare și principale de construcție;

c) diagrame organizatorice și tehnologice care determină succesiunea optimă de construcție a clădirilor și structurilor, indicând succesiunea tehnologică a lucrărilor;

d) declarația volumelor de construcție de bază, instalații și speciale lucrari de constructii, definit prin documentația de proiectare și deviz;

e) declarație de cerințe pentru structurile, produsele, materialele și echipamentele de construcție cu distribuție în funcție de perioade calendaristice de construcție;

f) declarația cerințelor pentru bază masini de constructii ah și vehicule;

g) nevoia de personal de constructii pe categorii principale;

h) scrisoare explicativă, care conține: o descriere a condițiilor și complexității construcției; justificarea metodelor de producție și posibilitatea combinării lucrărilor de construcție, montaj și construcții speciale; măsuri de securitate a muncii în conformitate cu actuala reguli; conditii de protectie mediu inconjurator; justificarea dimensiunii și echipamentelor amplasamentelor de depozitare a materialelor, structurilor și echipamentelor; justificarea duratei de construcție acceptate.

Proiectul de execuție a lucrărilor (WPP) este elaborat de o organizație generală contractantă sau de o organizație de subcontractare de construcții și instalații pe cheltuiala cheltuielilor sale generale. Este interzisă efectuarea lucrărilor de construcție și instalare fără un plan de organizare a construcțiilor și un plan de execuție a lucrărilor aprobate. Abaterea de la deciziile proiectelor de organizare a construcțiilor și proiectelor de execuție a lucrărilor nu este permisă fără acordul cu organizațiile care le-au elaborat și aprobat.

Componența proiectului de lucru pentru construcția unei clădiri sau a unei părți a acesteia include:

a) calendarul de lucru de producție sau complex diagrama rețelei, care stabilește succesiunea și calendarul de lucru cu combinația maximă posibilă a acestora;

b) constructii plan general;

c) grafice de recepție a structurilor, produselor, materialelor și echipamentelor de construcție la șantier cu liste complete;

d) orare de deplasare a muncitorilor și a vehiculelor principale de construcții în jurul șantierului;

d) harti tehnologice pentru executare specii individuale lucrează cu diagrame ale secvenței tehnicilor, inclusiv scheme operaționale de control al calității, descrieri ale metodelor de producție a muncii, costuri cu forța de muncă și cerințe pentru materiale, mașini, echipamente, dispozitive și echipamente de protecție pentru lucrători;

e) decizie de producţie lucrări geodezice, care includ diagrame de amplasare a indicatoarelor pentru efectuarea de construcții și măsurători geodezice, precum și instrucțiuni privind precizia și precizia necesară mijloace tehnice control geodezic al lucrărilor de construcții și instalații;

g) decizie privind siguranța și securitatea la incendiu;

h) măsuri de desfășurare, dacă este cazul, a muncii pe bază de ceas, care cuprind programul de lucru, modurile de lucru, modurile de lucru și odihnă și alcătuirea seturilor de echipamente tehnologice pentru echipe;

i) o soluție de asigurare temporară a rețelelor de alimentare cu apă, căldură și energie electrică și iluminat;

j) nota explicativă.

În sistemul de pregătire organizatorică şi tehnologică a construcţiilor PPR funcționează este documentul principal. Compoziția și conținutul PPR sunt influențate de caracteristicile organizării proiectării și construcției legate de condițiile de dezvoltare, tipurile și specificul lucrărilor de construcție.

În funcție de timp și volume constructia PPR este creat pe baza documentatie de lucru pentru construcția unei clădiri întregi sau a unor părți individuale ale instalației. Posibilă desfășurare de lucrări de instalare temporară pentru lucrări de construcție și instalare complexe din punct de vedere tehnic, precum și lucrări pregătitoare.

Principalele documente din punct de vedere al volumului din volumul total de desene din PWR sunt hărțile tehnologice. Hărțile tehnologice sunt elaborate pentru procesele de construcție, al căror rezultat este finalizat elemente structurale, precum și părți ale structurii. Deciziile organizatorice și tehnologice care sunt luate ca bază pentru elaborarea hărților tehnologice, menite să ofere calitate superioară, siguranța și efectuarea fără accidente a muncii în conformitate cu cerințele normelor și regulilor actuale de producție a construcțiilor.

Din păcate, trebuie să remarcăm că nu toate documentele pe a căror ștampilă scrie „POS” sau „PPR” sunt așa. PIC-ul este cel mai adesea emis ca un plan de construcție simplificat, care este folosit pentru a colecta semnături de la organizațiile convenite, în timp ce PPR este o diagramă de legătură a macaralei, fără de care antreprenorul general nu poate pune macaraua în funcțiune.

Astăzi, constructorii refuză uneori să dezvolte anumite secțiuni ale proiectelor de lucru. Consecințele unei astfel de abordări pot fi tragice: distrugerea clădirilor, căderile de macarale, rănirea muncitorilor din construcții. De regulă, este dificil să găsiți responsabili pentru dezastrele provocate de om din cauza lipsei documentelor care reglementează disciplina tehnologică a operațiunilor de producție și responsabilitatea personală pentru implementarea acestora.

Jurnalul general de lucru ca parte a documentației de producție trebuie întocmit în conformitate cu cerințele.

Lista revistelor speciale se stabilește de către antreprenorul general de comun acord cu subcontractanții și clientul.
Documentația așa cum a fost construită trebuie păstrată în întregime. Pe lângă desenele de lucru, setul de documentație așa cum este construit include diagrame ale câmpurilor de grămezi, orizonturi de instalare și altele.

Documentația organizatorică, tehnologică, de producție și executivă este prezentată comisiei de lucru (dacă este necesar, comisiei de stat) la punerea în funcțiune a instalației.

Întrebări de autotest

1. Compoziția și conținutul proiectelor de organizare a construcțiilor (COP).

2. Compoziția și conținutul proiectelor de lucru (WPP).

3.Ce cerințe trebuie îndeplinite la elaborarea unui PIC?

4. În ce etape de proiectare sunt întocmite PIC și PPR?

5.Ce probleme sunt rezolvate ca parte a PIC?

6.Pe baza ce materiale sursă sunt realizate PIC-urile?

8. Care este întrebarea principală atunci când dezvoltați un PIC? Cum să determinați efect economic la evaluare economică POS?

9.Ce organizații dezvoltă PPR? Cine este clientul PPR?

10.De ce este necesar PPR? Ce gamă de probleme sunt rezolvate ca parte a PPR?

12. Este posibil să se realizeze construcție fără lucrări de construcție?

13.Ce sunt hărțile tehnologice și pentru ce sunt acestea?

LA categorie:

Mecanizarea terasamentelor

-

Scheme tehnologice de bază de execuție a lucrărilor

Scheme de bază pentru lucrările de excavare folosind excavatoare cu o singură cupă. Schemele de terasamente efectuate de excavatoarele cu o singură cupă sunt împărțite în două grupe principale: non-transport și transport. Schemele non-transport se numesc scheme de lucru în care un excavator, în curs de dezvoltare, îl plasează într-o haldă, cavaler sau structură de pământ. Demon scheme de transport munca de producție poate fi simplă sau complexă. Cu o schemă simplă de dezvoltare fără transport, solul este plasat într-un cavaler sau terasament fără transbordare ulterioară (re-excavare). Într-o schemă complexă de dezvoltare fără transport, solul este plasat de un excavator într-o haldă temporară (primară) și este supus re-excavarii parțiale sau complete.

Schemele de transport sunt cele în care solul este încărcat de un excavator în basculante și transportat într-o locație dată. În acest caz, sunt posibile diferite modele de mișcare pentru transportul solului: de exemplu, atunci când se lucrează cu o lopată dreaptă - fundătură și prin (fundătură - în care basculantele se apropie de excavator și se întorc pe aceeași cale; prin - în care basculante urcă până la excavator fără a manevra și pleacă după încărcarea solului de-a lungul drumului, care este o continuare a traseului de intrare).

Alegerea planului de lucru depinde de caracteristicile construcției. Astfel, în gospodărirea apei, în construcțiile de conducte de petrol și gaze și transport, predomină schemele de lucru netransport, iar în industria și construcția de locuințe- transport.

Dezvoltarea solului se realizează prin pătrunderi frontale sau laterale. Pătrunderea laterală se numește una în care axa de mișcare a excavatorului coincide cu axa structurii de pământ sau este situată în zona sa transversală.

Există două tipuri de pătrunderi laterale: – închise, în care axa de mișcare a excavatorului trece din partea laterală a secțiunii de excavare. În timpul mișcării, excavatorul dezvoltă trei pante ale excavației - două laterale și capăt; – deschis, în care excavatorul, deplasându-se de-a lungul benzii, dezvoltă pante laterale și de capăt.

Pătrunderile frontale sunt folosite pentru a dezvolta șanțuri cu mișcare de-a lungul axei șanțului.

Principalele scheme pentru efectuarea lucrărilor cu excavatoare cu o singură cupă sunt prezentate în tabel. 22.

Efectuarea lucrărilor cu o lopată dreaptă. Atunci când se lucrează cu o lopată dreaptă, se folosesc numai scheme de transport, deoarece din cauza dimensiunilor liniare mici ale echipamentului de lucru, excavatorul nu poate oferi un volum suficient de haldă pentru funcționarea normală. Echipament de lucru o lopată dreaptă este utilizată la construirea de tranșee de tăiere și de pionier în cariere, la dezvoltarea gropilor mari și a săpăturilor în inginerie rutieră și hidraulică.

În funcție de condițiile de lucru, excavatoarele cu lopată dreaptă excavează solul folosind pătrunderi frontale și laterale. În pasajele înguste din față, intrările intermediare sunt instalate pentru a reduce timpul de manevră al vehiculului. În pătrunderi frontale largi, excavatorul în timpul funcționării se deplasează pe distanțe scurte spre partea dreaptă și stângă a feței. Autobasculantele se apropie alternativ de-a lungul ambilor versanți ai excavației.

Când se lucrează cu excavare laterală, excavatorul este instalat astfel încât să dezvolte solul în fața lui și pe una dintre laturi. Pe cealaltă parte sunt căi de transport pământ.

22. Scheme de funcționare a excavatoarelor cu o singură cupă cu diverse echipamente de lucru

Orez. 16. Schema dezvoltării săpăturii adânci
1 - patrunderi transversale ale racletei; 2 - patrunderi longitudinale ale racletei; 3-excavator echipat cu lopata dreapta; 4 - un excavator echipat cu draglin; I…XII - succesiune de penetrari

Cel mai comun tip de excavare laterală este fața, în care căile de transport și excavatorul sunt situate la același nivel. Atunci când se construiesc săpături adânci în inginerie hidraulică și construcție de drumuri, adâncimea de proiectare a săpăturilor poate depăși semnificativ capabilități tehnologice excavator. În acest caz, săpăturile adânci sunt împărțite în corniche și niveluri, a căror înălțime trebuie să corespundă capacităților excavatorului (Fig. 16). Partea superioară a săpăturii este dezvoltată cu buldozere, apoi o parte a săpăturii este dezvoltată cu raclete, iar partea rămasă este împărțită în etaje și excavată cu excavatoare echipate cu o lopată dreaptă. Partea rămasă de sol și versanții sunt finisate cu dragline.

Efectuarea lucrărilor cu un buldoexcavator. Când se lucrează cu un buldoexcavator, se folosesc scheme de dezvoltare de transport și non-transport. În acest caz, solul este dezvoltat prin pătrunderi frontale și laterale, în care axa cursei de lucru a excavatorului este deplasată spre apropierea vehiculelor. Pătrunderea laterală atunci când se lucrează cu un buldoexcavator poate fi deschisă sau închisă.

Cu excavarea laterală închisă, solul este dezvoltat conform schemei din Fig. 17, a și b. Cu o penetrare laterală deschisă, una dintre părțile laterale ale locului de muncă rămâne liberă de sol (Fig. 17, c). Cu pătrunderi laterale închise și deschise, parametrii structurii în curs de dezvoltare vor fi diferiți. Astfel, cu o penetrare laterală închisă, abruptul ambilor versanți ai săpăturii poate fi setat la același, dar poate fi și diferit. Mai mult, în al doilea caz, posibila adâncime de dezvoltare poate fi mărită de 1,6 ori. La dezvoltarea unei excavații folosind un tunel lateral deschis, adâncimea de dezvoltare poate fi mărită cu încă 20%.

Orez. 17. Schema de realizare a excavatiilor cu buldoexcavator

Orez. 18. Schema de desfasurare a excavatiilor cu ajutorul unei dragaline
a - penetrare laterală închisă cu aceeași abruptă a versanților; b - penetrare laterală închisă cu pante diferite; c - penetrare laterală deschisă

Orez. 19. Schema construirii unui terasament din rezerve

Orez. 20. Scheme simple de stripare
a - o pătrundere; b - două pătrunderi; c - două pătrunderi într-o haldă unilaterală; g - patru pătrunderi

Cu toate acestea, cu această schemă, volumul posibil al haldăi și distanța dintre haldă și săpătură sunt reduse de aproximativ 10 ori. La acest tip de lucru (excavare laterală deschisă), este necesar să se folosească încărcarea solului în vehicule.

Lucrare cu dragline. Excavatoarele echipate cu draglină pot excava solul într-o haldă sau cu încărcare într-un vehicul. În ambele cazuri se folosește penetrarea frontală sau laterală (Fig. 18).

În comparație cu echipamentele de lucru cu buldoexcavator, echipamentele cu dragline au o rază de săpare mai mare și o înălțime de descărcare mai mare, ceea ce face posibilă utilizarea lor atunci când se lucrează la obiecte mari.

Când se dezvoltă șanțuri înguste și săpături cu draglin, excavatorul este instalat de-a lungul axei structurii de pământ, iar solul excavat este plasat pe partea dreaptă sau stângă a excavației. În construcția drumurilor, dragelele sunt adesea folosite pentru a construi terasamente până la 3 m înălțime. Lucrarea se desfășoară în această secvență. Mai întâi, folosind un excavator instalat de-a lungul axei /-/ (Fig. 19, a), se dezvoltă rezerva stângă, așezând pământul strat cu strat în corpul terasamentului. Apoi excavatorul se deplasează pe cealaltă parte a terasamentului și din poziția //-// (Fig. 19, b) așează solul în a doua jumătate a părții inferioare a terasamentului. Apoi excavatorul din poziția ///-/// (Fig. 19, c), dezvoltând solul, crește rezerva și așează pământul strat cu strat în partea superioară a terasamentului.

Cele mai utilizate variante ale schemelor de lucru cu dragline non-transport sunt: ​​efectuarea lucrărilor cu o singură pătrundere longitudinală cu amplasarea unilaterală a haldei (Fig. 20, a); două străpungeri longitudinale cu haldele amplasate pe ambele părți ale săpăturii (Fig. 20, b); două pătrunderi longitudinale cu amplasare unilaterală a haldelor (Fig. 20, c), patru pătrunderi longitudinale cu amplasare dublă a haldelor (Fig. 20, d).

În practica operațiunilor de decopertare în cariere se folosesc mai multe opțiuni colaborare dragline și buldozer. Sunt utilizate scheme în care dezvoltarea și deplasarea solului de supraîncărcare este efectuată de un buldozer, iar așezarea solului într-o haldă este efectuată de un excavator (Fig. 21, a); dezvoltarea suprasarcină se realizează cu un excavator (Fig. 21, a); dezvoltarea supraîncărcăturii este efectuată de un excavator, iar solul este mutat la groapă cu un buldozer (Fig. 21, b). În fig. 21, c prezintă o schemă de lucru combinată.

Orez. 21. Scheme de operațiuni de decopertare folosind un excavator echipat cu draglin
a-așezarea solului într-o haldă cu un excavator; b - așezarea solului într-o groapă cu un buldozer; c-transfer sol cu ​​un excavator și nivelare cu un buldozer; 1-3 - pătrunderi în excavator

Conform primei scheme, lucrările de decapare se efectuează în următoarea ordine. Buldozerul îndepărtează stratul superior de sol de supraîncărcare pe întreaga zonă a șantierului și îl mută în afara zonei dezvoltate direct în groapă. Odată cu creșterea adâncimii de excavare și atunci când este imposibil să transportați solul în afara șantierului, buldozerul mută solul de supraîncărcare la limitele conturului excavat pe toată lungimea sa. În continuare, solul este mutat în groapă de un excavator, care este instalat în afara zonei care se deschide. Deplasându-se de-a lungul unei axe paralele cu limita șantierului, excavatorul aruncă solul mutat de buldozer în groapă. Apoi excavatorul este instalat pe această haldă și, deplasându-se de-a lungul axei, mută solul livrat de buldozer către haldă. În continuare, excavatorul, deplasându-se de-a lungul unei axe situate direct la limita zonei care se deschide, mută pământul rămas în săpătură la haldă.

Cu această schemă de organizare a muncii, buldozerul este nevoit să transporte pământ până la limita zonei care se deschide, depășind urcușuri lungi și abrupte, ceea ce îi reduce productivitatea. Această schemă este utilizată la dezvoltarea unor zone cu lățimea de 50...60 m cu adâncimi de supraîncărcare de 3...4 m.

În cea de-a doua schemă, folosind un excavator pentru dezvoltarea rocilor de supraîncărcare și un buldozer pentru descărcare, zona excavată este împărțită în pătrunderi cu lățimea maximă pentru un anumit excavator. Prin dezvoltarea solului cu pătrunderi laterale, excavatorul îl deplasează în haldele temporare. Buldozerul transportă solul de la haldele temporare la haldele permanente situate în afara zonei excavate. De la ultima săpătură, excavatorul mută solul într-o haldă permanentă. Un dezavantaj semnificativ al acestei scheme este metoda ineficientă de aruncare cu un buldozer, deoarece volumul principal de sol dintr-o haldă permanentă este plasat pe o suprafață mare. Buldozerul, ca și în primul caz, este forțat să depășească urcușuri lungi și abrupte, deplasându-se de-a lungul solului afânat, ceea ce îi reduce productivitatea.

A treia schemă de efectuare a operațiunilor de stripare (combinată) este următoarea. Buldozerul îndepărtează stratul superior de sol de supraîncărcare și îl transportă în afara zonei excavate într-o groapă permanentă. Apoi este pus în funcțiune un excavator care, deplasându-se de-a lungul pantei de excavare, mută solul livrat de buldozer pe această pantă în groapă. Mișcarea ulterioară a solului în haldă este efectuată de excavator, deplasându-se de-a lungul haldă. Nivel inalt parcarea excavatorului ajută la creșterea volumului benei de gunoi. Dacă tot pământul nu poate fi plasat în haldă, deplasarea ulterioară a solului în haldă este efectuată de un buldozer.

O schemă combinată pentru efectuarea lucrărilor de excavare este utilizată la dezvoltarea suprafețelor cu lățime de 30...40 m cu o grosime a solului de supraîncărcare de 4...5 m. Cu această schemă se realizează o productivitate ridicată a ambelor mașini incluse în kit, deoarece buldozerul mută solul pe o distanță relativ scurtă fără ascensoare mari, iar excavatorul dezvoltă sol afânat.

Orez. 22. Scheme de utilizare a echipamentelor de prindere cu frânghie
a - umplerea sinusurilor; 6 - dezvoltarea unei gropi pentru un puț de coborâre; 1- pământ pentru umplerea sinusurilor (haldă); 2 - pământ solid, compactat cu ciocăni; 3 - cușcă de dormit; 4 - terasament

Un exemplu de utilizare a schemelor combinate de decapare este construcția canalului Nord Doneț-Donbass, unde aproape toată dezvoltarea solului în secțiuni ale canalului cu soluri nisipoase a fost realizată cu dragline.

Efectuarea lucrărilor cu ajutorul unui grab. Excavatoarele cu echipament de lucru cu grab sunt utilizate pentru încărcarea și descărcarea solurilor afânate (nisip, zgură, piatră zdrobită, pietriș), precum și pentru săparea puțurilor, gropilor de fundație pentru structuri independente, suporturi de linii electrice, silozuri și curățarea șanțurilor în timpul construcției. conductele principale. În complexul de lucrări de excavare în timpul construcției de clădiri rezidențiale și în construcțiile industriale, echipamentele de apucare sunt utilizate pentru săparea diferitelor adâncituri, gropi de profile complexe și pentru rambleul fundațiilor. Excavatorul îndepărtează, de asemenea, toate adânciturile și gropile prevăzute de proiect în zonele dezvoltate de draglina.

Schema pentru efectuarea lucrărilor cu un apucator la umplerea solului în gropile gropilor și în spatele pereților fundațiilor este prezentată în Fig. 22, a. Aceste lucrări sunt efectuate imediat ce fundațiile sunt gata. Un excavator echipat cu un apucator, care se deplasează de-a lungul marginii gropii de-a lungul perimetrului, colectează solul din groapă și îl plasează uniform în straturi mici în sinusuri sau în spatele peretelui de fundație. Înălțimea stratului de sol turnat de graț nu trebuie să depășească 1...1,5 m. Acest sol se nivelează cu buldozere (în condiții de înghesuite - manual) și se compactează cu plăci de tamponare, tămpere pneumatice sau altă metodă.

Excavatoarele echipate cu grab sunt cele mai importante în seturile de mașini care efectuează lucrări de excavare pentru a construi gropi pentru puțuri în construcția întreprinderilor metalurgice. Astfel, construcția unei gropi de skip folosind metoda drop-well a fost realizată în următoarea ordine (Fig. 22, b). La sol a fost instalată o fântână în formă de hexagon neregulat, de 11 m înălțime și cântărind 1200 de tone. Alături de acesta, pe o pernă de pământ și cușcă de dormit, a fost pregătit un loc pentru instalarea unui excavator echipat cu grație. Un excavator a folosit un apucator pentru a excava solul din interiorul puțului și a-l arunca într-o haldă. Încărcarea solului din haldă în transport a fost efectuată de un al doilea excavator echipat cu o lopată dreaptă. Pe măsură ce solul din interiorul puțului a fost excavat, fântâna s-a scufundat sub propria greutate.

Cea mai eficientă utilizare a unei găleți pentru construirea unei gropi pentru doline în prezența apei subterane, deoarece designul găleții de apucare permite dezvoltarea solului sub apă. Excavatoarele hidraulice echipate cu un grab excavează cu succes pentru suporturi independente.

Efectuarea lucrărilor cu excavatoare cu echipament telescopic. Utilizarea echipamentelor telescopice vă permite să efectuați lucrări de nivelare pe versanții terasamentelor și săpăturilor, lucrând de jos în sus sau de sus în jos, precum și să efectuați lucrări în condiții înghesuite.

Schemele organizatorice și tehnologice ar trebui să determine soluții optime pentru succesiunea și metodele de construcție a obiectelor.

Diagramele organizatorice și tehnologice includ:

împărțirea spațială a unei clădiri (structuri) în secțiuni și secțiuni;

succesiunea construcției clădirilor și structurilor, indicând succesiunea tehnologică a lucrărilor în zone și secțiuni;

caracteristicile principalelor metode de construcție a obiectelor.

Schemele organizatorice și tehnologice pentru construcția structurilor de clădiri includ scurta descriere soluții de proiectare pentru producția de lucru.

Soluțiile de proiectare trebuie să conțină date de bază care influențează și justifică alegerea tehnologiei pentru construirea unei clădiri (structuri) și, în special, să includă: parametrii clădirii; pasul structurilor de susținere; caracteristicile elementelor structurale; greutatea maximă a elementelor montate; proiectarea unităților, conexiunilor și îmbinărilor.

Soluțiile tehnologice de execuție a lucrărilor reprezintă partea principală a schemelor organizatorice și tehnologice și trebuie să includă: defalcarea clădirii în secțiuni; metode de instalare a structurilor; mașini și dispozitive principale; cerințele de control al calității.

Atunci când alegeți mașina principală pentru construcție în procesul de dezvoltare a soluțiilor tehnice, trebuie luate în considerare următoarele:

soluții de amenajare și proiectare a spațiului pentru instalația în construcție;

masa elementelor montate, amplasarea lor în plan și înălțimea clădirilor sau structurilor;

metode de organizare a construcției;

metode si metode de instalare (amenajare) structurilor;

caracteristicile tehnice și economice ale macaralelor de instalare, pompe de beton etc.

Metodologie de determinare a parametrilor necesari unui set de mașini și echipamente principale de lucru (Anexa E).

Diagramele organizatorice și tehnologice pentru producerea muncii de bază sunt baza pentru proiectarea unui program.

4.2 Programul de construcție

Scopul programării construcției este de a: fundamentarea dată sau identificarea duratei de construcție a proiectului care se proiectează din punct de vedere tehnic și posibil de resurse, precum și a termenelor de finalizare a lucrărilor principale individuale; determinarea volumului lucrărilor de construcție și instalare în perioade calendaristice individuale de construcție; determinarea cantității necesare și a timpului de utilizare a personalului de construcții și a principalelor tipuri de utilaje de construcții.

Datele inițiale pentru elaborarea programului sunt:

materialele proiectului (plan general, piese de construcție și deviz);

durata standard sau specificată de construcție a unui obiect sau complex;

conditii de constructie;

volumul de lucru;

documentatie de deviz;

deciziile luate cu privire la metodele de organizare a construcţiei.

Costul estimat, volumele lucrărilor de construcție și instalare, necesarul de structuri de construcție, semifabricate și materiale de bază sunt luate pe baza indicatorilor agregați ai costului estimat și a standardelor actuale pentru consumul de materiale de construcție pentru structuri și tipuri de munca (Secțiunea 5 „Documentația de deviz”).

Declarația de aplicare a lucrărilor este întocmită sub forma tabelului 4.2.1. Sfera de aplicare a lucrărilor este determinată pe baza părților de arhitectură, construcție și design și proiectare ale proiectului.

Lista indicativă de lucrări folosind exemplu de construcție rezidențială clădire cu mai multe etaje cu structuri portante monolitice este prezentată în Anexa D.

Tabelul 4.2.1 – Declarația cantităților

	Denumirea lucrărilor		Scopul muncii	Notă

După întocmirea unei liste de cantități, se construiește un program de construcție sub forma tabelului 4.2.2 și a anexei B.

Tabel 4.2.2 – Program de construcție (formular)

Continuarea tabelului 4.2.2

Complexitatea lucrării (grupa 5 din tabelul 4.2.2) și costul timpului mașinii (grupa 7 din tabelul 4.2.2) cu planificare calendaristică determinată pe baza documentației de deviz (Secțiunea 5). În calculele de deviz locale (formularul nr. 4) - coloana 11: numărător - costurile forței de muncă ale muncitorilor, numitorul - costurile timpului mașinii.

În cazuri justificate, intensitatea muncii poate fi determinată prin ENiR, GESN, TER, SNiP, calcule special calculate sau producție specifică în dimensiuni naturale, de cost sau volumetrico-constructive (secțiune, etaj, clădire). Cu toate acestea, la standardizarea conform EniR, multe lucrări auxiliare nu sunt luate în considerare, iar intensitatea muncii calculată se dovedește a fi de 1,5...2 ori mai mică decât conform altor surse de reglementare. Cele mai fiabile rezultate se obțin atunci când se utilizează date de calcul sau rezultate specifice, dar găsirea rezultatelor în acest fel este un proces complex și consumator de timp. În cazuri excepționale, la determinarea intensității muncii pentru care nu există standarde în aceste documente, puteți utiliza ENiR (cu introducerea coeficientului 1 corespunzător).

Practica organizării muncii a scos la iveală o serie de modele care ar trebui să fie luate în considerare la proiectarea lucrărilor de construcție și instalare. Înainte de începerea ciclului zero, toate lucrările pregătitoare trebuie finalizate (curățarea șantierului, distrugerea clădirii, transportul materialelor etc.). Ciclul suprateran se realizează după construirea tuturor structurilor de susținere ale ciclului zero. Lucrările de finisare pot începe înainte de finalizarea construcției structurilor portante ale părții supraterane a clădirii. Special munca de instalare se realizează cu o împărțire corespunzătoare în trei părți (instalarea intrărilor, așezarea rețelelor, instalarea fitingurilor sanitare, electrice și de altă natură).

Durata perioadei pregătitoare pentru construcția unui obiect în WRC este determinată de condițiile specifice de construcție și este acceptată conform SNiP 1.04.03 - 85 *, sau pentru calcule aproximative, conform deciziei consultantului de secție, egal cu 10...20% din durata totală standard de construcţie. Complexitatea perioadei pregătitoare este luată în funcție de indicatori agregați (Anexa E).

Durata lucrărilor mecanizate (coloana 8 din tabelul 5.2.2) în planul calendaristic T blana, zile, determinate de formula

Unde T mash.-cm – costurile timpului mașinii, persoane-zile;

n mash – număr de mașini;

m

Numărul necesar de mașini depinde de volumul și natura lucrărilor de construcție și instalare și de momentul finalizării acestora.

Se recomanda efectuarea lucrarilor in doua schimburi pentru a reduce costurile.

Durata muncii manuale t r (coloana 8 din tabelul 4.2.2), zile, determinate de formula

, (4.2.2)

Unde Tр – intensitatea muncii a muncii efectuate manual, persoană-zile;

n h – numărul de lucrători din echipă;

m– numărul de ture de lucru pe zi.

Numărul de lucrători pe tură este determinat ținând cont de componența unităților recomandate de EniR pentru munca relevantă.

In productie lucrate manual numărul de schimburi pe zi depinde de volumul total și de amploarea muncii. Dacă există o cantitate semnificativă de muncă și un front mic, se atribuie lucru în două schimburi. Cu un volum mic și un front suficient, se acceptă munca într-un singur schimb. În unele cazuri, condițiile tehnologice de lucru (de exemplu, structuri de betonare în care cusăturile de lucru sunt nedorite) necesită muncă în două sau chiar trei schimburi.

Proiectarea lucrărilor speciale (sanitare, electrice etc.) se realizează împreună cu construcția generală și finisarea.

Complexitatea lucrărilor speciale este luată în conformitate cu Anexa E.

În WRC, atunci când se programează, este necesar să se prevadă munca nesolicitată. Lucrările nesocotite se acceptă în planificarea calendaristică, de comun acord cu consultantul de secție, până la 20% din intensitatea forței de muncă a lucrărilor de construcții și instalații.

Termenele calendaristice pentru finalizarea lucrărilor individuale se stabilesc în baza condiției respectării unei secvențe tehnologice stricte, ținând cont de depunerea domeniului de lucru pentru finalizarea lucrărilor ulterioare în intervalul minim de timp.

Secvența tehnologică a lucrărilor depinde de soluțiile specifice de proiectare. Secvența tehnologică a executării unui număr de lucrări depinde și de perioada anului și de zona de construcție. Pe perioada de vara este necesara planificarea productiei principalelor volume de lucrari de pamant si beton pentru a le reduce intensitatea si costul muncii. Dacă lucrările de finisare au loc în perioada toamnă-iarnă, atunci instalația de vitrare și încălzire trebuie finalizată înainte de începerea lucrărilor de finisare. Dacă se poate face tencuieli exterioare și interioare în perioadă caldă ani, apoi se efectuează mai întâi tencuiala interioară, deoarece aceasta deschide fața pentru lucrările ulterioare. Dar dacă în această perioadă este imposibil să finalizați tencuiala externă și interioară, atunci înainte de apariția vremii reci, lucrările la tencuiala exterioară sunt accelerate, creând astfel condiții pentru efectuarea lucrărilor de tencuială interioară în perioada toamnă-iarnă etc.

Principala metodă de reducere a timpului de construcție a obiectelor este executarea paralelă și combinată a lucrărilor de construcție și instalare. Lucrările care nu au legătură între ele trebuie efectuate în paralel și independent unele de altele. În cazul în care există o legătură tehnologică între lucrările din cadrul frontului comun, zonele de implementare a acestora sunt deplasate corespunzător și lucrările se execută combinate.

La întocmirea unui program de implementare a proceselor de construcție, se ia în considerare fezabilitatea consumului uniform de resurse de bază, în primul rând forța de muncă, datorită tranziției consecvente și continue a echipelor de lucru de la un șantier la altul.

După întocmirea programului calendaristic, ei construiesc un program al nevoii de muncitori prin însumarea numărului de lucrători în fiecare zi la toate locurile de muncă.

Calitatea planului calendaristic este evaluată prin coeficientul de neuniformitate în nevoia de muncitori

, (4.2.3)

Unde N max – numărul maxim de muncitori pe tură în construcții;

N av – număr mediu de muncitori egal cu

, (4.2.4)

Unde W – valoarea costurilor cu forța de muncă în construcții, persoană-zile;

S– aria graficului construit al necesarului de muncitori, zile-om;

T– durata constructiei conform programului, zile.

Dacă există schimbări bruște în graficul cererii de forță de muncă sau LA n nu îndeplinește condițiile la limită, atunci graficul este ajustat.

Alinierea nevoii de lucrători pentru unitatea în ansamblu se poate face prin redistribuirea datelor de început și de încheiere a lucrărilor, în special a celor necontabile sau speciale. Această nivelare este relativă și se realizează numai în limitele unei succesiuni tehnologice raționale de lucru.

Schema de execuție a lucrărilor ne permite să respectăm cu strictețe termenele de construcție și să lucrăm economic cu utilizarea maximă și eficientă a mecanismelor de construcție. Astfel de scheme sunt realizate sub formă de planuri și secțiuni. Cele mai convenabile scale sunt 1:100 și 1:200.

Pe diagrama fluxului de lucru sunt trasate contururile clădirii în construcție și ale elementelor acesteia. Contururile mecanismelor de construcție sunt prezentate schematic și traseul lor este afișat cu o săgeată. Aici sunt indicate și zonele de parcare pentru utilaje de construcții, precum și locurile și metodele de depozitare a produselor industriale necesare construcției clădirii. Diagrama fluxului de lucru arată locația schelelor, a scărilor, a materialelor aruncate și a altor echipamente și inventar utilizate în lucrările de construcție și instalare. În afara dimensiunilor de contur ale clădirii în construcție, sunt indicate distanța dintre axele de coordonare și dimensiunile asociate proceselor de construcție ilustrate. Acestea pot fi distanțele dintre locurile de oprire pentru mecanismele de construcție, dimensiunea zonelor pentru depozitarea produselor de construcție și distanța de la acestea până la sol etc.

Diagrama poate conține specificații ale elementelor clădirii în construcție, o listă de mecanisme și echipamente, simboluri utilizate aici și note necesare.

În fig. 14.7.1 prezintă o diagramă a lucrărilor de instalare a panourilor la etajul doi.

Numerele din cercuri duble indică locația de parcare a macaralei, iar arcurile de cerc și numerele din interiorul arcelor indică valorile razei maxime și minime ale cârligului macaralei. Numerele situate lângă panouri determină succesiunea instalării acestora.În plus, diagrama arată locațiile de depozitare materialele necesare etc.

Diagrama indică, de asemenea, axele de coordonare, dimensiunile și poziția planului de tăiere.

Diagrama arată poziția mecanismului și o secțiune a clădirii cu numere de panou.

Secțiunea transversală a clădirii arată axele de coordonare, dimensiunile dintre ele, precum și distanța până la mecanismul de ridicare. Uneori, acestea furnizează un grafic al dependenței capacității de ridicare a macaralei de brațul cârligului și notele necesare (Fig. 14.7.2).

În fig. 14.7.3 prezintă o diagramă a instalării unui arc metalic cu o strângere, unde 1 - macara pe șenile; 2- sprijin temporar; 3 - unitate de sprijin cu un cric cu șurub.

Marea flexibilitate a arcadelor, de regulă, nu permite montarea lor în întregime. Prin urmare, instalarea lor se realizează în principal din părți separate folosind suporturi temporare, numărul cărora depinde de lungimea arcului, soluția arhitecturală și de planificare (nu este întotdeauna posibilă instalarea suporturilor oriunde) și echipamentul de instalare.