Kirim karya bagus Anda di basis pengetahuan sederhana. Gunakan formulir di bawah ini

Mahasiswa, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

Dokumen serupa

Pengenalan dengan bagian utama dari rencana bisnis: anotasi, ringkasan, deskripsi produk, analisis pasar penjualan, posisi kompetitif, persiapan pemasaran, produksi, organisasi, rencana keuangan, penilaian risiko penerapan konsep.

abstrak, ditambahkan 25/05/2010


karakteristik umum perusahaan dan kegiatannya, deskripsi produk dan penilaian tempat di pasar. Menyusun organisasi, pemasaran, produksi, investasi rencana keuangan. Indikator kinerja proyek.

makalah, ditambahkan 20/07/2014


Karakteristik dan deskripsi produk dari perusahaan yang diproyeksikan. Riset dan analisis pasar. Menyusun dan isi rencana pemasaran, metode promosi penjualan. Pengembangan organisasi, produksi dan rencana keuangan. Analisis resiko.

rencana bisnis, ditambahkan 21/04/2013


Jenis, jenis, struktur dan kebutuhan rencana bisnis. Organisasi lokakarya untuk produksi pelet kayu, menyusun rencana produksi dan keuangan. Analisis risiko investasi, profitabilitas dan pengaruh anggaran dari pelaksanaan proyek.

tesis, ditambahkan 26/11/2012


Merancang kegiatan perusahaan untuk produksi, pembotolan dan pengiriman air bersih. Melakukan riset pemasaran di pasar layanan ini. Menyusun rencana kegiatan produksi dan keuangan. Analisis risiko dari rencana bisnis ini.

rencana bisnis, ditambahkan 21/11/2012


Persiapan rencana bisnis untuk sebuah proyek untuk memperkenalkan sistem anti-pencurian: pengenalan dengan bidang kegiatan, analisis pasar yang kompetitif, persiapan pemasaran, produksi, organisasi, investasi dan rencana keuangan.

makalah, ditambahkan 23/02/2011


gambaran umum perusahaan dan industri, serta karakteristik produk. Menyusun rencana pemasaran dan penjualan produk. Pengembangan rencana investasi, produksi, keuangan dan organisasi. Analisis risiko proyek yang ada.

rencana bisnis, ditambahkan 03/11/2016


Analisis keadaan di industri. Misi JSC "asosiasi pertambangan dan kimia industri Priargunsky". Karakteristik rencana produksi, organisasi dan pemasaran perusahaan. Penilaian risiko proyek dan peramalan keuangan.




* Perhitungan menggunakan data rata-rata untuk Rusia

1. RINGKASAN PROYEK

Rencana bisnis ini mempertimbangkan proyek untuk membuka studio desain lansekap di kota Krasnodar. Tujuan dari proyek ini adalah untuk menciptakan perusahaan yang sangat menguntungkan, untuk menghasilkan keuntungan dan memenuhi permintaan penduduk untuk layanan desain dan dekorasi. Studio akan mengkhususkan diri dalam menyediakan desain lansekap, pemodelan 3D, dan layanan berkebun. Klien perusahaan akan menjadi pemilik lahan pertanian kota pribadi, pondok pedesaan, dacha, pelanggan korporat.

Wilayah yang dipertimbangkan menguntungkan untuk arah yang dipilih karena konsentrasi sejumlah besar populasi pelarut dan tingkat konstruksi pondok yang tinggi, yang menjamin peningkatan permintaan untuk layanan desain lansekap.

Volume investasi dalam proyek ini adalah 1.670.000 rubel. Untuk melaksanakan proyek, dana sendiri akan ditarik. Indikator kinerja utama proyek diberikan dalam Tabel. satu.

Tabel 1. Indikator kinerja integral

2. DESKRIPSI INDUSTRI DAN PERUSAHAAN

Pada tahun 2014, volume pasar desain lansekap domestik, tidak termasuk taman kota dan halaman rumput, diperkirakan oleh para ahli sebesar $600 juta. Kompetisi terbesar di bidang ini ada di kota-kota terbesar di negara ini. Misalnya, di St. Petersburg, menurut para ahli dari Forum Industri Lansekap, Industri Taman dan Budidaya Bunga Industri, volume pasar sekitar 200 juta dolar, meningkat 15-20% setiap tahun. Pasar desain lansekap di Rusia, meskipun banyak pemain baru, dianggap belum jenuh - belum sampai pada persaingan yang ketat.

Studio desain lansekap akan dibuka di kota Krasnodar, salah satu kota terbesar di Rusia Selatan: lebih dari 854 ribu orang tinggal di kota hari ini. Wilayah yang dipilih menjanjikan untuk membuat studio desain lansekap. Pada kuartal pertama 2016, wilayah ini menempati urutan ketiga dalam hal volume konstruksi di Rusia, hanya di belakang St. Petersburg dan Wilayah Leningrad. Puncak komisioning perumahan di kawasan itu terjadi pada 2014, lalu angka ini melonjak hingga 20% dalam setahun. Pada tahun 2015 diperkirakan terjadi penurunan terkait dengan krisis di ekonomi Rusia. Namun, terlepas dari situasi saat ini, banyak pengembang di Wilayah Krasnodar tidak membekukan proyek mereka, dan pembangunan fasilitas berlanjut dengan kecepatan yang sama. Pada 2015, 3,5 juta "kotak" ruang hidup ditugaskan di Kuban, yang menjadi indikator kedua di antara entitas konstituen Federasi Rusia setelah wilayah Moskow. Faktor yang menguntungkan adalah bahwa perkembangan kota sebagian besar terdiri dari bangunan bertingkat rendah dengan plot yang berdampingan. Juga di Krasnodar adalah sejumlah besar pondok. Saat ini ada 23 desa pondok di dalam batas kota.

Studio desain lansekap yang rencananya akan dibuka akan mengkhususkan diri dalam menyediakan berbagai layanan di bidang desain lansekap. Ini akan mencakup desain lansekap, lansekap, pemodelan 3D, desain kolam dekoratif, dll. Target audiens proyek ini akan menjadi pemilik lahan pertanian kota pribadi, pemilik daerah pinggiran kota, pelanggan korporat.

Proyek investasi melibatkan penciptaan perusahaan dari awal: perusahaan tidak memiliki hasil keuangan dan prestasi. Pada saat penulisan rencana bisnis, seorang pengusaha perorangan terdaftar, negosiasi diadakan dan hubungan bisnis didirikan dengan spesialis dari beberapa bidang kegiatan terkait (perusahaan konstruksi, pembibitan), pekerjaan dimulai pada pemilihan personel. Untuk membuka studio akan disewa ruang kantor membeli furnitur dan peralatan. Pendiri perusahaan adalah seorang pengusaha dengan pengalaman luas sebagai desainer lanskap. Dia juga akan bertindak sebagai manajer proyek langsung.

Hasilkan hingga
200.000 gosok. sebulan, bersenang-senanglah!

tren 2020. Bisnis hiburan yang cerdas. Investasi minimal. Tidak ada potongan atau pembayaran tambahan. Pelatihan turnkey.

Proyek ini tidak padat modal - total investasi adalah 1.670.000 rubel. Investasi utama akan membutuhkan pembelian truk. Artikel biaya investasi diberikan dalam Tabel. 2 dari rencana bisnis ini.

Tabel 2. Biaya investasi proyek

	NAMA	AMOUNT, gosok.
Peralatan
	peralatan Kantor
	Pembelian peralatan dan peralatan taman
	Membeli truk
Aset tidak berwujud
	Pembuatan situs
	Pembelian perangkat lunak
modal kerja
	modal kerja
	Total:	1670000

3. DESKRIPSI LAYANAN

Studio desain lansekap akan bekerja di segmen "sedang", menawarkan layanan berkualitas tinggi kepada pelanggan untuk harga yang terjangkau. Daftar layanan yang disediakan oleh studio diberikan dalam Tabel. 3.

Tabel 3. Daftar layanan yang disediakan

	Melayani	Keterangan	Biaya, gosok.
DESAIN LANSKAP
	Proyek desain (Standar)	Sketsa awal, rencana umum untuk lansekap dan lansekap, rencana dendrologis, gambar tata letak, rencana penanaman, daftar bermacam-macam, rekomendasi perawatan taman	4000/100 meter persegi m.
	Proyek desain (Premium)	Paket "Standar" + rencana penyiraman otomatis, perkiraan untuk penyiraman dan pekerjaan otomatis, rencana pemasangan pencahayaan luar ruangan, visualisasi	7000/100 meter persegi m.
	Proyek desain gazebo	Pengembangan desain individu, pembuatan model 3D, persiapan gambar
	Proyek desain barbekyu	Konstruksi barbekyu dan pengembangan desain
	Berangkat keliling kota	Keberangkatan spesialis di Krasnodar untuk pemeriksaan awal, pengukuran, konsultasi	Bebas
	Keberangkatan menurut wilayah	Keberangkatan spesialis di Wilayah Krasnodar untuk pemeriksaan awal, pengukuran, konsultasi
LANDSCAPE DAN LANDSCAPING
Lansekap
	Pengaspalan jalan	batu paving atau paving slab	dari 800/sq.m.
	Perangkat pelapis lembut	Pemasangan geotekstil, pemasangan selotip, penimbunan kembali dengan kerikil, batu pecah, kerikil atau serpihan marmer	dari 1500/sq.m.
Lansekap wilayah
	Benih rumput	Perangkat menabur rumput dari rumput sereal	dari 220/sq.m.
	gulungan rumput	Perangkat rumput yang digulung dari rumput sereal + pengiriman dan peletakan	430-580/sq.m.
	Tempat tidur bunga bunga tahunan	Penataan petak bunga bunga tahunan (tanpa biaya bahan tanam)	dari 600/sq.m.
	Pagar	Pembuatan pagar (tanpa biaya bahan tanam)	dari 600/m. tali bahu
	Menanam semak gugur	Penanaman semak daun (tanpa biaya bahan tanam)	dari 150/sq.m.
	Menanam semak jenis konifera	Menanam semak jenis konifera (tanpa biaya bahan tanam)	dari 350/m2
	Menanam pohon gugur (hingga 2 m)	Menanam pohon meranggas hingga 2 m (tanpa biaya bahan tanam)	dari 500/sq.m.
	Menanam pohon gugur (lebih dari 2 m)	Penanaman pohon gugur lebih dari 2 m (tanpa biaya bahan tanam)	dari 2000/sq.m.
	Menanam pohon jenis konifera (hingga 2 m)	Menanam pohon jenis konifera hingga 2 m (tanpa biaya bahan tanam)	dari 1200/sq.m.
	Menanam pohon jenis konifera (lebih dari 2 m)	Menanam pohon jenis konifera lebih dari 2 m (tanpa biaya bahan tanam)	dari 2500/sq.m.
	Menanam pohon jenis konifera (lebih dari 4 m)	Menanam pohon jenis konifera lebih dari 4 m (tanpa biaya bahan tanam)	dari 5000/sq.m.
	Menanam pohon gugur (lebih dari 4 m)	Penanaman pohon gugur di atas 4 m (tanpa biaya bahan tanam)	dari 4000/sq.m.
PERUBAHAN BANTUAN
	Pembuatan reservoir dekoratif	Penataan waduk hias (air mancur, air terjun)	dari 3500/sq.m. 4900-7900
	Pembuatan slide alpine	Perangkat slide Alpine	bisa dinegosiasikan
	Penciptaan aliran kering	Perangkat aliran kering	dari 1200/sq.m.
KARYA TERKAIT DAN TAMBAHAN
	Membuat sistem penyiraman otomatis	Berbagai layanan untuk pembuatan sistem irigasi otomatis di lokasi	bisa dinegosiasikan
	Pemilihan dan pembelian bibit	Pemilihan dan pembelian bibit di pembibitan	bisa dinegosiasikan
	Persiapan tanah untuk halaman rumput	Persiapan tanah untuk meletakkan rumput
	Impor bahan tanam	Pengiriman tanaman ke lokasi
	Pengiriman tanah	Impor tanah subur	dari 600/m3
	Pembersihan situs	Membersihkan situs dari puing-puing konstruksi	bisa dinegosiasikan
	Pembuangan sampah	Pembuangan limbah konstruksi	dari 600/m3
	rumput liar	rumput tanaman gulma	dari 20/sq.m.

4. PENJUALAN DAN PEMASARAN


Klien utama studio desain lansekap adalah orang-orang berusia 35 hingga 60 tahun. Sebagai aturan, ini adalah warga negara dengan tingkat pendapatan "di atas rata-rata" dan "tinggi", yang memiliki swasta pondok pedesaan, kavling tanah dan cottage. Klien potensial termasuk: klien perusahaan- organisasi besar dan kecil yang membutuhkan desain situs. Segmentasi pelanggan diberikan pada Gambar 1.

Gambar 1.




Salah satu fitur dari penyediaan layanan di Rusia adalah mentalitas: konsumen Rusia cenderung terlibat secara aktif dalam proses pembuatan desain situs. Seringkali, beberapa anggota keluarga berpartisipasi dalam diskusi tentang gambar plot kebun di masa depan, yang masing-masing memiliki idenya sendiri tentang "bagaimana seharusnya". Dalam hal ini, karyawan studio lanskap harus dapat memperhitungkan berbagai keinginan, mempresentasikan posisinya dengan benar mengenai sisi teknis dan keuangan kegiatan.

Preferensi konsumen utama untuk studio desain lansekap saat ini adalah:

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Pendekatan terpadu untuk penyediaan layanan: menurut pakar industri, sekitar 95% pelanggan Rusia lebih suka menghubungi organisasi yang menyediakan layanan terintegrasi;

Kualitas eksekusi order yang tinggi, profesionalisme karyawan;

Jangka pendek desain dan implementasi pesanan;

Anggaran yang jelas;

Akuntansi untuk semua kebutuhan dan keinginan pelanggan;

Kontrol yang cermat atas pelaksanaan proyek.

Secara total, di Krasnodar ada lebih dari 100 organisasi yang berspesialisasi dalam desain dan desain lansekap. Pasarnya cukup berwarna. Sebagian besar terdiri dari multidisiplin perusahaan konstruksi, arah desain lansekap yang tidak menjadi prioritas. Sekitar 10 perusahaan dapat diklasifikasikan sebagai khusus: desain lanskap dan lansekap adalah profil mereka, dengan banyak dari perusahaan ini melengkapi layanan mereka dengan layanan berkebun, memiliki pembibitan sendiri dan toko online, dll. Perusahaan semacam itu memiliki pengalaman bertahun-tahun, portofolio panjang proyek yang telah diselesaikan, menjalin hubungan dengan pemasok dan produsen bahan bangunan dan kontraktor. Staf perusahaan semacam itu bisa mencapai 150 orang. Bagian lain terdiri dari studio kecil dengan staf hingga 5-6 orang, di mana desainer adalah orang kunci. Seringkali, desainer tidak memiliki praktik proyek yang diselesaikan sama sekali, meskipun ada informasi tentang desain lansekap di situs web mereka sendiri. Karya mereka difokuskan pada pembuatan desain interior, dan desain lansekap disajikan dalam bentuk visualisasi dan proyek kreatif. Akibatnya, kami dapat mencatat variasi harga yang tinggi untuk layanan. Harga per 100 m2 meter proyek dapat bervariasi dari 2000 hingga 7500 rubel. dan lebih tinggi, sedangkan kualitas proyek akan sangat berbeda.

Penjualan direncanakan akan dilakukan di wilayah kota Krasnodar dan sekitarnya. Berbagai cara akan dilakukan untuk menarik pelanggan, antara lain cold call, pendistribusian booklet dan iklan di tempat calon pelanggan tinggal, memasang iklan di majalah glossy, mempertahankan grup di tempat populer. di jejaring sosial(Facebook, Instagram, dll). Momen penting di awal kegiatan studio adalah terbentuknya citra positif diri Anda di antara calon pelanggan. Pertama-tama, klien studio desain lansekap membutuhkan bukti profesionalisme karyawan mereka. Oleh karena itu, perlu untuk membuat situs web berkualitas tinggi di mana mereka dapat berkenalan dengan portofolio desainer, melihat proyek yang sebelumnya dibuat olehnya, dan diyakinkan akan pengalaman dan kompetensi staf. Direncanakan juga untuk memposting artikel yang bermanfaat di situs untuk orang-orang yang tertarik dengan topik ini. Konsep perusahaan akan didasarkan pada pendekatan berorientasi klien, dengan mempertimbangkan semua kebutuhan pelanggan, tersedia kebijakan harga. Membentuk lingkaran pelanggan yang puas, perusahaan akan mengumpulkan materi dari ulasan positif yang dapat mempengaruhi keputusan pelanggan potensial.

5. RENCANA PRODUKSI

Proses penyediaan layanan dibagi menjadi beberapa tahap: mengetahui kebutuhan klien dan kemampuan keuangannya, mengunjungi spesialis dan memberi nasihat tentang detail proyek, secara langsung menyiapkan proyek desain, implementasi proyek, dukungan konstruksi, pemeliharaan selanjutnya ( jika diperlukan).

Proyek ini akan membutuhkan 20 meter persegi. meter, yang akan menampung kantor desainer dan spesialis penjualan. Kantor juga diperlukan untuk bekerja dengan klien, mengadakan presentasi dan negosiasi. Karena lokasi bukan merupakan faktor yang sangat penting, kantor akan berlokasi di salah satu kawasan pemukiman kota. Lokasi ini, pertama, akan membantu mengurangi biaya sewa, dan kedua, condong ke pelanggan potensial - ada beberapa pemukiman pondok di daerah tersebut dengan sejumlah besar perwakilan dari audiens target. Tempat tidak akan memerlukan perbaikan, namun, pembelian akan diperlukan peralatan teknis dan perabot kantor. Kantor studio akan buka dari Senin sampai Jumat dari pukul 09:00 sampai 18:00.

Rata-rata, satu pesanan selesai dalam 1 bulan, setidaknya 7-10 hari dihabiskan untuk membuat proyek. Dengan mempertimbangkan biaya rata-rata layanan untuk desain 1 hektar (4.000 rubel), biaya proyek desain untuk sebidang 10 hektar akan menjadi 40 ribu rubel. Dengan demikian, hasil dari satu proyek yang dilaksanakan mencapai 1,2 juta rubel. Laba bersih dalam hal ini adalah 270 ribu rubel. Setelah mencapai indikator ini, studio akan dapat membayar sendiri pada bulan ke-7 kerja. Poin penting dalam bidang desain lansekap adalah faktor musiman, sehingga profitabilitas maksimum dapat diharapkan dalam periode musim panas. Selama periode ini, Anda harus meletakkan anggaran untuk periode di luar musim.

6. RENCANA ORGANISASI

IP akan dipilih sebagai bentuk organisasi dan hukum kegiatan studio desain lansekap. Sebagai bentuk perpajakan - sistem perpajakan yang disederhanakan "penghasilan dikurangi pengeluaran" (USN15%). Pelaksanaan proyek akan memerlukan tahapan utama berikut: pemilihan dan penyewaan kantor, pembelian peralatan, perekrutan karyawan, menjalin kontak dengan perusahaan dari bidang kegiatan terkait, kampanye pemasaran untuk menarik klien. Awal kegiatan direncanakan akan dimulai pada bulan April, sebelum dimulainya pertumbuhan penjualan musiman.

Fungsi manajemen akan dilakukan oleh seorang pemimpin dengan pengalaman lebih dari 5 tahun di bidang desain lansekap. Pemimpin memiliki pengetahuan di bidang dendrologi, pengalaman praktis dalam aspek konstruksi dan desain kegiatan. Dia akan bertanggung jawab untuk membuat proyek desain, masalah personel, definisi kebijakan pemasaran. Perusahaan juga membutuhkan surveyor, ahli agronomi, dendrolog, manajer penjualan dan pembelian, dan akuntan. Tanggung jawab lain yang berkaitan, khususnya, dengan pelaksanaan proyek dan konstruksi akan diberikan kepada perwakilan perusahaan pihak ketiga. Karena bisnis lanskap memiliki sifat musiman yang nyata, dimungkinkan untuk menarik pekerja musiman. Gaji staf reguler akan dipertahankan selama musim sepi. Di meja. 4 menunjukkan kepegawaian dan penggajian.

Tabel 4 kepegawaian dan penggajian

	Judul pekerjaan	Gaji, gosok.	Kuantitas, pers.	FOT, gosok.
Staf administrasi
	Akuntan
karyawan bagian penjualan
	Manajer penjualan
Personil produksi
	Surveyor
	pengukur tanah
	Ahli Dendrologi
	Total:			160000
	Kontribusi keamanan sosial:
	Total dengan potongan:			208000

7. RENCANA KEUANGAN

Total investasi dalam proyek ini akan berjumlah 1.670.000 rubel. Di antara biaya utama dapat disebut biaya membeli truk (600 ribu rubel). Item biaya investasi yang lebih rinci diberikan dalam Tabel. 3 dari rencana bisnis ini.

Rencana keuangan proyek telah dikembangkan untuk perspektif tiga tahun. Semua jenis biaya studio diperhitungkan, termasuk pajak dan kontribusi sosial, faktor permintaan musiman. Lampiran 1 memberikan laporan lalu lintas terperinci Uang, informasi tentang pendapatan yang direncanakan dan laba bersih. Di meja. 5 menunjukkan biaya tetap studio.

Tabel 5 biaya tetap perusahaan

8. EVALUASI KINERJA


Untuk menilai efektivitas proyek, indikator kinerja integral yang diterima secara umum digunakan, termasuk nilai sekarang bersih, rasio profitabilitas, periode pengembalian modal, dan periode pengembalian diskon. Tingkat diskonto 10% digunakan untuk memperhitungkan nilai waktu uang.

Analisis indikator, yang diberikan pada Tabel. 1., memungkinkan kita untuk berbicara tentang daya tarik investasi proyek dan prospeknya yang tinggi dalam 5-10 tahun ke depan. Secara khusus, nilai sekarang bersih (NPV) secara signifikan melebihi jumlah investasi awal - 4.836.669 rubel. terhadap 1.670.000 rubel. masing-masing. norma internal pendapatan (IRR) lebih tinggi dari tingkat diskonto, dan indeks hasil lebih besar dari 1.

9. RISIKO DAN GARANSI

Pengalaman yang kaya dari studio asing dan domestik tidak memungkinkan kami untuk menyebutkan arah ini bisnis berisiko tinggi. Lingkup ini berkembang dengan baik, dan tingginya tingkat permintaan untuk layanan desain dan dekorasi di wilayah yang dipertimbangkan mempengaruhi pengurangan risiko.

Namun demikian, perlu untuk meramalkan kemungkinan risiko yang terkait dengan pelaksanaan proyek, menilai tingkat keparahan konsekuensinya dan kemungkinan terjadinya. Informasi rinci kemungkinan risiko diberikan dalam Tabel. 6.

Tabel 6. Kemungkinan risiko dan cara untuk mencegahnya atau konsekuensinya

faktor risiko	Probabilitas terjadinya	Tingkat keparahan konsekuensinya	Acara
Kegagalan untuk mencapai volume penjualan yang direncanakan			Mempekerjakan perwakilan penjualan dengan pengalaman, kebijakan pemasaran yang bijaksana pada tahap persiapan, pemrosesan pasar yang menyeluruh, menetapkan kebijakan penetapan harga yang efektif
Penurunan tajam dalam solvabilitas populasi			Meninjau berbagai layanan yang diberikan, menyusun proposal “anti-krisis”, meminimalkan biaya
Meningkatkan persaingan			Penciptaan posisi yang kuat pada tahap pertama pekerjaan, iklan gambar, membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan di area aktivitas tertentu
Kesulitan keuangan di luar musim			Perencanaan anggaran awal, dengan mempertimbangkan penurunan penjualan, kebijakan personalia dibagi menjadi karyawan penuh waktu dan musiman
Keterlambatan pelaksanaan proyek karena kesalahan perusahaan konstruksi			Pemilihan kontraktor kunci yang cermat
Meningkatkan biaya bahan bangunan			Pemantauan pasar, memelihara hubungan dengan pemasok bahan alternatif
Kegagalan peralatan komputer, kehilangan informasi penting			Membuat cadangan, menggunakan perangkat lunak berlisensi dan program anti-virus
Terbentuknya citra negatif perusahaan		tinggi Selama 30 hari bisnis ini diminati 329440 kali. Kalkulator profitabilitas untuk bisnis ini

Layanan desain lansekap di negara kita telah menjadi permintaan baru-baru ini. Pertama-tama, ini disebabkan oleh perkembangan pembangunan pondok di luar kota, peningkatan tingkat pendapatan penduduk (munculnya kelas menengah yang akan menjadi pelanggan utama Anda) dan munculnya kebutuhan akan estetika dan rancangan. Kami menyampaikan kepada Anda rencana bisnis untuk perusahaan desain lansekap.

Rencana bisnis: berbagai layanan


Sebagai aturan, bisnis desain lansekap diatur baik oleh desainer yang merekrut pekerja ke tim mereka dan membeli peralatan, dan mengelola proses itu sendiri dan menghasilkan ide, atau pembangun yang telah memperoleh pengalaman luas di bidang ini menyewa spesialis khusus - dendrolog, desainer. Kedua jalur tersebut cukup masuk akal dan bisa membawa kesuksesan.

Pengusaha berpengalaman di bidang ini disarankan untuk membuat perusahaan yang menawarkan berbagai layanan - rumput, penanaman, jalur paving, drainase, selokan, listrik, penerangan luar ruangan, gazebo, bentuk arsitektur kecil, air mancur, aliran, hamparan bunga, penyiraman otomatis, dll. Seperti yang ditunjukkan oleh praktik, klien lebih suka menghubungi perusahaan yang memecahkan beberapa masalah sekaligus.

Rencana Bisnis: Pemeliharaan Lot


Di Rusia, ceruk layanan perawatan taman rumah praktis kosong. Karena itu, jika Anda terburu-buru, Anda dapat mengambilnya dan membangun bisnis berkebun yang sangat sukses. Di satu sisi, calon pelanggan belum sepenuhnya menyadari bahwa tukang kebun adalah spesialis, dan banyak hal di kebun Anda tergantung pada profesionalismenya. Namun di sisi lain, kesadaran bahwa perawatan taman adalah banyak profesional sudah datang ke pemilik tanah kami. Dan ini berarti bahwa prospek ke arah ini adalah yang paling menjanjikan.

Fitur utama dari bisnis ini adalah intensitas tenaga kerja. Kami harus mempertahankan staf tukang kebun yang besar dan secara pribadi mengawasi dan memeriksa pekerjaan mereka. Selain itu, perlu untuk menghitung profitabilitas terlebih dahulu. gaji rata-rata tukang kebun adalah 400-500 dolar, biaya layanan perusahaan yang menyediakan layanan semacam itu harus lebih tinggi. Lebih baik tidak menurunkan harga, sangat mudah berada di zona merah.

Rencana bisnis: desain


Jumlah dan spesialisasi karyawan perusahaan desain lansekap tergantung pada ruang lingkup pekerjaan. Idealnya, ada baiknya memiliki dendrolog, mandor, pembangun dan, tentu saja, seorang desainer. Perancang adalah tokoh kunci dari perusahaan lanskap. Dialah yang menghasilkan ide-ide yang dibawa oleh semua pekerja lainnya. Pengalaman dan keterampilan desainer sangat penting. Anda tidak boleh mempekerjakan lulusan muda dari institut sebagai desainer - mereka memiliki ambisi besar, tetapi dalam praktiknya mereka hanya dapat berfungsi sebagai asisten desainer profesional sejati, mereka tidak memiliki cukup pengalaman.

Seorang desainer taman rumah, selain selera yang baik, harus memahami: gaya arsitektur, hukum komposisi, ilmu warna, pewarnaan, biologi, dendrologi, grafik lanskap, dan pemodelan komputer. Semua ini dapat dipelajari dalam kursus desain lansekap khusus. Biaya mereka bervariasi dari $300 hingga $400 per kursus, durasi pelatihan hingga 3 bulan.

Biasanya pelatihan didasarkan pada tiga program "Sierra Photo Land Designer", "Garden Designer" dan "Punch! Software". Dengan bantuan yang pertama, Anda dapat memasukkan foto-foto situs ke komputer atau membuat tampilan dari elemen yang disediakan oleh program. Setiap elemen dapat dipindahkan di sekitar "gambar" tergantung pada bagaimana Anda melihat situs masa depan. Program kedua adalah perpustakaan objek dengan semua elemen untuk perencanaan dan desain taman. Ini juga akan menunjukkan bagaimana situs akan berubah dengan musim. Dan program "Punch! Software" menggabungkan kemampuan untuk menulis proyek arsitektur(dengan semua komunikasi yang diperlukan), kembangkan desain interior dan lansekap dengan visualisasi 3D.

Setelah lulus, Anda akan dapat menawarkan proyek kepada klien yang menyediakan segalanya mulai dari tampilan taman di akhir musim gugur dan awal musim semi hingga pemandangan yang terbuka dari setiap jendela.

Selain itu, desainer harus memahami tanaman, memiliki pengetahuan yang baik di bidang dendrologi: beberapa tanaman tidak cocok bersama, beberapa tidak tumbuh bersama, dan kebetulan, ditanam bersama, mereka hanya saling membunuh. Pelanggan membuat semua klaim bukan kepada perancang, tetapi kepada perusahaan. Oleh karena itu, kesalahan seorang desainer dapat mengakibatkan hilangnya reputasi dan pelanggan, dan karenanya keuntungan perusahaan.

Musiman adalah faktor lain yang harus dipertimbangkan oleh pemilik perusahaan desain lansekap. Sebagian besar perusahaan beroperasi dalam dua mode - musim dingin dan musim panas. Selama periode musim dingin, hanya pekerja utama yang tetap berada di negara bagian - tulang punggung perusahaan, yang duduk di gaji. Tetapi di musim panas, ketika pesanan dimulai, situasinya berbeda - pembangun dan mandor secara bertahap diangkat, dan staf meningkat secara signifikan.

Rencana Bisnis: Periklanan

Saluran utama untuk mempromosikan layanan desain lansekap adalah majalah khusus. Dan mereka tidak hanya menggunakan majalah desain, tetapi juga publikasi dan majalah real estat seperti Ide untuk Rumah Anda.

Pengembalian yang baik diberikan oleh halaman Anda sendiri di Internet, tetapi di sini Anda pasti harus memposting foto pekerjaan Anda.

Tetapi mayoritas klien biasanya datang dengan rekomendasi. Oleh karena itu, kualitas kerja dan reputasi adalah dasar dari bisnis yang sukses.

Mengenai iklan di televisi dan radio, serta Iklan luar ruangan, maka saluran ini tidak menguntungkan - biaya tinggi dari jenis iklan ini tidak membenarkan pengembalian. Seringkali, memasang iklan sederhana di pemukiman pondok jauh lebih efektif.

Rencana bisnis: kontrol kerja

Tugas utama pemilik bisnis adalah kontrol penuh atas semua karyawan tim. Dan tidak hanya untuk pembangun, yang secara tradisional membutuhkan peningkatan kontrol. Penting untuk mengontrol dan memeriksa semua proses secara mutlak. Itulah sifat bisnis ini. Oleh karena itu, sebaiknya pemilik sendiri memahami aspek konstruksi dan desainnya. Hanya dengan cara ini dia akan dapat mencapai hasil yang diinginkan.


Rencana Bisnis: Perpajakan dan Manfaat


Menurut Keputusan No. 406 Pemerintah RSFSR tanggal 18 Juli 1991 "Tentang Tindakan untuk Mendukung Perusahaan di RSFSR", perusahaan yang mengatur lanskap menyediakan kemungkinan untuk menetapkan manfaat pajak, menerapkan mekanisme untuk mempercepat penyusutan aset tetap, dan menciptakan dana untuk dukungan keuangan dengan mengorbankan dana anggaran. Apa artinya ini?

Pembayaran pajak penghasilan di muka telah dibatalkan untuk perusahaan arsitektur dan lanskap. Selain itu, jumlah pajak pertambahan nilai yang dibayarkan atas perolehan aset tetap dan aset tidak berwujud dikurangkan secara penuh ketika aset tetap dioperasikan dan aset tidak berwujud didaftarkan (sesuai dengan Keputusan Presiden Federasi Rusia tanggal 22 Desember, 1993 No. 2270 "Tentang Perubahan-perubahan Tertentu dalam perpajakan dan dalam hubungan antar anggaran dari berbagai tingkatan").

Tapi... Perusahaan lanskap, sebagai perusahaan arsitektur dan konstruksi, masih tidak termasuk dalam sektor prioritas ekonomi dan oleh karena itu tidak dibebaskan - seperti, misalnya, perusahaan konstruksi - dari pajak penghasilan dalam dua tahun pertama keberadaannya.

Namun, menurut Keputusan No. 406 tanggal 18 Juli 1991 tersebut, perusahaan lansekap dan arsitektur pada tahun pertama operasi dapat juga menghapuskan sebagai pengurang penyusutan hingga 50% dari biaya awal aset tetap mereka dengan masa kerja selama 3 tahun, serta mempercepat penyusutan bagian aktif dari dana produksi.

Fakta menarik adalah bahwa pembangun lanskap berhak atas kredit pajak investasi dalam bentuk penangguhan pajak dan pengurangan pajak penghasilan sebesar 10% dari harga peralatan yang dibeli dan dioperasikan (menurut Undang-undang Federasi Rusia 20 Desember 1991).

Adalah penting bahwa ketika menentukan laba kena pajak, laba diarahkan ke konstruksi, rekonstruksi dan pembaruan aset produksi tetap, pengembangan teknologi baru dan teknologi (menurut Hukum Federasi Rusia 27 Desember 1991 "Tentang pajak atas laba perusahaan dan organisasi").

Rencana bisnis: investasi


Memulai investasi dalam bisnis dapat dimulai dari $10.000. Dengan uang ini Anda dapat membeli mobil Gazelle untuk mengangkut peralatan dan beberapa peralatan - penggiling, bor, mixer beton, dll.

Secara terpisah, ada baiknya mempertimbangkan penyewaan kantor di mana Anda akan menerima klien, meskipun seringkali desainer lanskap sendiri yang mendatangi pelanggan.

Semua bahan lain yang diperlukan untuk pekerjaan dapat dibeli sesuai kebutuhan. Misalnya, kami membutuhkan tanah, batu pecah, pasir - ayo, setuju. Tanaman dibutuhkan - makan dan beli lagi.

Rencana bisnis: kantor

Kehadiran kantor tidak mempengaruhi pilihan pelanggan. Oleh karena itu, sewanya murni masalah pilihan Anda. Banyak pedagang swasta tidak memiliki kantor dan tempat kerja telepon rumah, sendiri meninggalkan ke pelanggan. Yang lain, sebaliknya, menyewa kantor perwakilan, melengkapinya dengan perabotan yang bagus dan menggantungkan pekerjaan mereka, menunjukkan soliditas dengan segala cara yang mungkin. Tapi ini bukan yang utama dan jauh dari satu-satunya cara untuk memenangkan klien.

Banyak Jalan terbaik memenangkan pelanggan - misalnya, "buat" satu bagian dengan sangat baik. Dan kemudian dia akan menawarkan jasanya kepada tetangga klien ini. Menang-menang...

Rencana Bisnis: Hubungan Pemasok

Kekhasan bisnis desain lansekap adalah hubungan dengan pemasok tidak menentukan di dalamnya. Keragaman pesanan perusahaan tidak memungkinkan untuk melihat ke depan untuk waktu yang lama dan membangun kontrak jangka panjang. Tentu saja, ada baiknya menjalin kontak dengan perusahaan tempat Anda berencana melakukan pembelian secara teratur. Tapi jangan berusaha untuk menyimpulkan kesepakatan dengan semua orang. Pada awalnya, perhatikan baik-baik dan pelajari penawaran, harga, bermacam-macam. Pasar pemasok sangat besar saat ini. Jangan terburu-buru, setelah beberapa saat, pemasok sendiri akan datang kepada Anda dengan penawaran.

Rencana Bisnis: Klien

Dalam bisnis hijau, seperti dalam bisnis lainnya, preferensi pelanggan adalah yang terpenting. Penting untuk mengidentifikasi kebutuhan mereka dan mencoba untuk memuaskan mereka sebanyak mungkin. Jadi, misalnya, jika pelanggan ingin memenuhi jumlah tertentu, ada baiknya mempertimbangkan persyaratan ini dan membantunya melakukannya dengan cara terbaik. Atau, jika dia siap menghabiskan banyak uang untuk desain situs sekali, tetapi tidak siap untuk menanggung biaya perawatannya di masa depan, ada baiknya memilih untuknya opsi desain yang tidak memerlukan perawatan khusus yang berkelanjutan.

Rencana bisnis: pesanan besar


Jauh lebih menguntungkan untuk mengerjakan pesanan dalam jumlah besar baik dari segi biaya tenaga kerja maupun dalam hal organisasi. Di sebidang tanah besar lebih mudah untuk "berbalik", dan kehidupan pekerja lebih mudah diatur. Dan tentu saja, pesanan besar lebih menguntungkan.

Tetapi lebih baik bagi perusahaan pemula untuk berlatih dengan pesanan kecil dan mendapatkan pengalaman. Klien kecil seringkali tidak menjadi fokus perhatian perusahaan desain lansekap besar, sehingga sektor ini relatif bebas. Satu-satunya saran adalah jangan mencari pelanggan berjauhan, idealnya, jika ini adalah plot di desa pondok yang sama.

Rencana Bisnis: Berikan Kembali


Bisnis lanskap - cukup bisnis yang menguntungkan, satu pesanan di sini dapat mengalahkan biaya pelatihan. Jadi, misalnya, biaya dokumentasi paket layanan desain tanpa pekerjaan berkisar antara $250 hingga $1800. Desain turnkey dapat berharga mulai dari $ 1.500 per acre.

Secara umum, tentu saja, biaya pembuatan proyek ditentukan secara individual dan tergantung pada banyak faktor: komposisi proyek, ruang lingkup pekerjaan, total area sebidang tanah, medan, dll. Dan, tentu saja, banyak tergantung pada solvabilitas klien.

Percaya diri, kebijakan penetapan harga yang kompeten, pendekatan individual kepada klien, dan ide-ide baru - semua yang Anda butuhkan untuk berhasil dalam bisnis ini!

Estimasi biaya pekerjaan desain sesuai dengan desain lansekap sebidang 6 hektar:

1. Konsultasi spesialis dengan kunjungan situs - $26
2. Sketsa (dalam 2 versi) untuk memilih opsi lansekap - 6 hektar - $ 160
3. Dokumentasi proyek:
   - rencana Umum
   - dendroplan
   - gambar pendaratan
   - gambar tata letak - 1 tenun - $35
4. Rencana taman bunga, bebatuan, reservoir dengan studi kualitatif dan kuantitatif bermacam-macam (karakteristik tanaman, rekomendasi untuk perawatan) - sq.m. - $4
5. Perkiraan dokumentasi - 10% dari biaya pekerjaan
6. Pengawasan penulis - 10% dari biaya karya
7. Survei topografi situs (tergantung pada kerumitan medan) - 1 tenun - 10% dari biaya pekerjaan
Kami berharap Anda juga dapat menemukan ceruk pasar Anda di pasar desain lansekap dan arsitektur. Bisnis apa pun, jika dilakukan dengan serius dan menyeluruh, akan membawa hasil yang diinginkan. Hanya disini rencana bisnis teladan perusahaan desain lansekap. Untuk menulis rencana bisnis untuk perusahaan desain lansekap, dengan mempertimbangkan karakteristik wilayah Anda, peluang, dan hal-hal lain, kami sarankan untuk menghubungi spesialis di perusahaan konsultan.

Sebagai aturan, di wilayah yang berdekatan dengan multi-apartemen
bangunan tempat tinggal, kekacauan memerintah. Gambaran khas untuk banyak kota: sebelumnya
bagian depan sebuah bangunan tempat tinggal berdiri sebuah kios yang sudah lama tertutup karat,
taman bermain tidak ada, halaman tengah dipenuhi mobil, lampu tidak ada
bekerja, bangku rusak atau hilang. Semua ini membuat warga sedih.
menimbulkan rasa kehilangan total.

Dimungkinkan untuk mengubah peningkatan wilayah tersebut menjadi bisnis dan
menghasilkan uang dengan membantu orang.

Permintaan layanan
lansekap

Pengacara mencatat bahwa yard yang diabaikan adalah tipikal untuk
gedung bertingkat yang dioperasikan lebih awal dari tahun 2005. dia
karena fakta bahwa persyaratan sebelumnya untuk perbaikan rumah yang berdekatan
wilayah tidak jelas, dan perusahaan konstruksi sering mengabaikannya.

Keinginan warga untuk membersihkan pekarangan sendiri,
membuatnya nyaman dan nyaman tumbuh. Bakti Sosial secara berkala
survei dan catatan: jumlah orang yang memiliki apartemen dan bersedia mengeluarkan uang
untuk peningkatan wilayah yang berdekatan, hari ini adalah 41%. Sepuluh tahun
keinginan kembali hanya 13,4%. Bagi pengusaha, ini pertanda baik:
basis klien pelarut yang digunakan untuk bekerja tumbuh.

Aspek hukum

Langkah pertama dalam perbaikan rumah adalah
definisi yang tepat dari batas-batasnya. Tidak selalu wilayah yang dianggap penduduk
miliknya, benar-benar milik mereka.

Perhatian harus diberikan pada aturan yang terkandung dalam
Kode Perumahan (pasal 36, bagian 1): ruang lingkup wilayah milik
bangunan rumah susun diatur dengan undang-undang. Batas-batasnya ditulis dalam
paspor kadaster, oleh karena itu, pertama-tama, Anda perlu membiasakan diri dengan ini
dokumen.

Jika seorang pengusaha mulai melakukan pekerjaan untuk orang lain
wilayah, ia menghadapi litigasi dan denda.

Pengusaha berpengalaman mengkonfirmasi: bahkan jika penyewa yakin,
bahwa wilayah ini atau itu milik mereka sejak rumah itu didirikan, dan bahkan—
jika secara visual demikian, hukum tidak dapat diabaikan. Hanya dokumennya
satu-satunya bukti yang tak terbantahkan tentang kepemilikan satu atau yang lain
area sebuah gedung apartemen. Lebih baik mencegah masalah sekaligus daripada
menghadapi tuntutan pengembang setelah pekerjaan selesai.

Potensi
pelanggan

Menurut pengamatan para ahli, mayoritas penduduk tidak
ingin menyiapkan dokumen. Ada juga sedikit harapan bagi para manajer
organisasi dan asosiasi pemilik rumah: keduanya bermusuhan
disesuaikan terhadap berbagai karya dengan alasan dekat rumah-rumah yang
mereka memiliki kesepakatan.

Organisasi manajemen dipahami sebagai subjek,
melayani penyewa, tetapi pada kenyataannya mereka berperilaku sangat berbeda. Hari ini
perusahaan semakin mengambil posisi pemilik. Dalam setiap kasus tertentu
hubungan antara penduduk dan organisasi ditentukan oleh kontrak: terkadang dalam
mereka mengandung kondisi seperti itu yang sepenuhnya menghilangkan hak penyewa untuk
manifestasi inisiatif.

Dalam hal ini, disarankan untuk memperhatikan warga
gedung bertingkat di mana manajemen langsung beroperasi. itu adalah mereka
cara termudah untuk berhubungan. Jika asosiasi pemilik dan manajer
organisasi ketika menempatkan pesanan memberikan komisi
remunerasi, dalam hal ini dikecualikan.

Ini menarik: baca artikel kami yang lain -, dan.

tanggung jawab
perusahaan manajemen

Anda dapat meminta uang untuk perbaikan dari manajer
perusahaan. Sulit, tapi nyata. Fokus pada Aturan dan Regulasi
pengoperasian stok perumahan MDK 2-04.2004. Dokumen ini menyatakan bahwa
penyewa yang membayar pemeliharaan tempat tinggal dan, khususnya, wilayah yang berdekatan,
memiliki hak untuk menuntut dari organisasi pengelola perbaikan ini sangat
wilayah, yaitu:

Penguatan pemegang bendera, rambu jalan, tangga;

Penggantungan dan pelepasan bendera;

Membuka dan menutup jendela ventilasi;

Penempatan dan pewarnaan tempat sampah;

Pengecatan gerbang dan pagar, termasuk kisi-kisi pelindung;

Membersihkan daun, rumput, dahan, serta sampah besar;

perawatan tanaman;

Pemeliharaan taman anak-anak dan olahraga dalam bentuk yang tepat.

Oleh karena itu, hampir semua karya utama aktif
lansekap sudah termasuk dalam harga keperluan dibayar
penyewa. Satu-satunya pengecualian adalah pengaturan kantong mobil.

Promosi bisnis

Sebuah perusahaan yang berencana untuk bergerak di bidang lansekap
wilayah dekat gedung bertingkat, dapat dipromosikan dengan menempatkan
iklan di sekitar objek. Selain itu, perlu untuk secara pribadi
berkomunikasi dengan penyewa yang menikmati otoritas di rumah mereka.

Jangan berkonflik dengan manajer
organisasi. Tentu saja, mereka memiliki tugas kepada penyewa, tapi tunggu
tindakan aktif dari saat aplikasi membutuhkan waktu yang sangat lama. Sebagai aturan, ini
perusahaan terbatas pada mengecat bangku, memasang tong sampah, dll. meraih
menanam bunga atau mempercantik taman bermain sangatlah sulit. Itu sebabnya
disarankan untuk segera menjalin kerjasama dengan spesialis
organisasi.

Dalam beberapa kasus, bisnis mungkin didukung
otoritas kota. Pemerintah setempat bersedia bekerja sama dengan
perusahaan lansekap, kecuali
pejabat secara tidak langsung memiliki organisasi pemerintahan.

Pertama-tama, Anda harus fokus pada rumah dengan
manajemen langsung, Anda juga dapat mencoba bekerja dengan kemitraan
pemilik. Sebelum mendaftar, Anda perlu menyiapkan sketsa menggunakan
Photoshop atau program serupa menggunakan foto asli sebagai dasarnya
obyek. Anda juga perlu membuat perkiraan untuk membenarkan biaya pekerjaan kepada penyewa.
Sebagai aturan, mereka lebih suka merujuk pada mark-up 20 - 25%.

Prospek pengembangan

Bisnis perbaikan rumah memiliki sosial
orientasi dan mungkin menjadi sukses karena minat aktif
klien potensial. Pekerjaan pertama yang berhasil akan berfungsi sebagai kebaikan
iklan untuk penghuni rumah terdekat dan tidak hanya.

Pengamatan menunjukkan bahwa
modal besar tidak diperlukan di awal: bisnis tidak melibatkan pengenalan
teknologi tinggi atau transportasi kargo besar. Pada saat yang sama, itu menguntungkan
dan terbayar cukup cepat. Sukses tergantung pada kemampuan meyakinkan: pebisnis
harus menjelaskan kepada warga bahwa pekarangan merupakan bagian integral dari kehidupan mereka, karena ada
anak-anak mereka berjalan, mobil mereka diparkir, dll.

1. Judul Halaman(contoh)

2. Daftar Isi rencana bisnis (contoh)

pengantar		halaman 2
Inti dari proyek yang diusulkan		hal.3-4
Berkas perusahaan		hal.5-6
Produk dan layanan yang ditawarkan oleh perusahaan		hal.7-11
Aktivitas produksi perusahaan		halaman 12
Analisis industri atau segmennya		hal.13-14
Volume penjualan perusahaan		halaman 15
Hasil riset pemasaran		hal.16-17
Indikator keuangan perusahaan		hal.18-20
Prospek dan rencana pengembangan perusahaan		halaman 21
Lisensi, paten, dan hak lainnya		halaman 22
Tingkat risiko		halaman 23
Kesimpulan		halaman 24
Daftar situs pesaing utama		halaman 25

3. pengantar

LLC "Tsvetovod" (selanjutnya - perusahaan) didirikan pada Desember 2003. dan spesialisasi pada penyediaan layanan untuk perbaikan area di sekitar rumah, bangunan tempat tinggal, pusat perkantoran, dll., dan penjualan grosir produk terkait.

Selama operasi perusahaan pelanggan tetap menjadi banyak badan hukum dan perorangan.

pada saat ini perusahaan memiliki kantor yang dimiliki oleh perusahaan dan gudang di selatan Moskow.

Perusahaan saat ini tidak memiliki situs web.

Tugas utama yang dihadapi perusahaan kami:

Meningkatkan keuntungan.

Menjalin kemitraan dengan klien korporat.

DARI menurunkan biaya iklan.

Perluasan wilayah layanan yang diberikan.

Adaptasi aktivitas ekonomi dan sistem manajemen perusahaan terhadap perubahan kondisi ekonomi eksternal dan internal dan perubahan dalam segmen pasar ini.

Cara paling efektif dan termurah untuk menyelesaikannya adalah dengan membuat situs web perusahaan untuk penyediaan jasa lansekap dan lansekap di sekitar rumah, bangunan tempat tinggal, pusat perkantoran, dll, dan penjualan grosir produk terkait.

Untuk membuat website perusahaan, Anda membutuhkan sejumlah dana sebesar $ 175 000 . Berikutnya adalah situs.

Dari mereka:

Persiapan konten Toko online (teks situs web, tabel, dan grafik situs) - $ 20.000.

Pengembangan dan debugging situs itu sendiri - $ 50.000.

1. Membuat situs web untuk penjualan barang dan jasa perusahaan kami adalah jenis investasi yang hampir bebas risiko.

   Setiap kemungkinan perubahan alamat kantor atau gudang yang sebenarnya tidak akan mempengaruhi efisiensi situs

   15. Kesimpulan

   Investasi dalam pembuatan situs perusahaan "Bunga" dalam jumlah $ 175 000 - investasi yang andal dalam pengembangan bisnis perusahaan.

   Perhitungan keuntungan yang diharapkan menunjukkan bahwa pinjaman dapat dilunasi dalam waktu enam bulan.

   Estimasi keuntungan sepanjang tahun dari proyek ini diharapkan paling sedikit 400%.

   16. Daftar situs pesaing utama

   Bagian ini mencantumkan situs web pesaing yang menawarkan produk serupa.

   Pemasaran Internet, yang dilakukan oleh studio web "Antula", menunjukkan bahwa situs terkenal dengan tema serupa tidak dapat bersaing secara serius dengan situs yang sedang dibuat.