Odredite iznos godišnjih ušteda od smanjenja troškova. Načini smanjenja troškova proizvodnje. Algoritmi za izračun ekonomskog učinka smanjenja troškova proizvodnje

Planiranje smanjenja troškova proizvodnje sastavni je dio izrade plana proizvodnje i provodi se s ciljem utvrđivanja ukupnog iznosa troškova resursa u procesu proizvodnje i prodaje proizvoda, kao i iznosa ostvarenog prihoda. Izračun ušteda od smanjenja troškova na temelju tehničkih i ekonomskih čimbenika provodi se na svim razinama upravljanja proizvodnjom poduzeća iu svim fazama razvoja tekućih i dugoročnih planova.

Za stopu ekonomska učinkovitost organizacijske i tehničke mjere za smanjenje troškova proizvodnje, iznos trenutnih ušteda troškova izračunava se pomoću formule

Gdje E– uštede u troškovima izravne struje, rubalja; S b – S str– izravni tekući troškovi po jedinici proizvodnje prije i nakon provedbe mjera, rub.; V n– obujam proizvoda (rada) u prirodnim jedinicama od početka provedbe mjera do kraja planiranog razdoblja.

Uštede od povećanja tehničke razine proizvodnje izračunavaju se, u pravilu, izravno za svaku vrstu resursa, čija se potrošnja mijenja kao rezultat provedbe odgovarajućih mjera.

Izračun ušteda od smanjenja troškova materijala provodi se pomoću sljedeće formule:

Gdje N b I N str– normative potrošnje sirovina, materijala, goriva ili energije za proizvod prije i nakon provedbe događaja; C b I C str– cijene po jedinici sirovina, materijala, goriva odnosno energije prije i nakon provedbe događaja; U str– broj proizvedenih proizvoda od trenutka implementacije do kraja planiranog razdoblja.

Ako provedena mjera dovodi do smanjenja troškova proizvoda, tada se ušteda u ovom slučaju izračunava prema prvoj formuli.

Ako se uštede odnose na većinu proizvoda, tada se koriste zbirni izračuni. Ovisno o vrsti potrošnje resursa koja se mijenja, metode agregiranih izračuna bit će različite. Na primjer, za određivanje iznosa smanjenja materijalnih troškova upotrijebite sljedeću formulu:

Gdje M– troškovi materijala u plansko razdoblje prema starim standardima potrošnje materijala; Za nm– koeficijent promjene utroška materijala; K ts– koeficijent promjene cijena materijala.

Recimo da se zamjenom jednog materijala drugim smanjuje njihova potrošnja za 20%. Međutim, cijena novog materijala je 10% viša od cijene starog. Ako se u isto vrijeme potroši 400 tisuća rubalja na planirani obujam komercijalne proizvodnje starih materijala, tada će ušteda od njihove zamjene biti 400 (1 – 0,8ּ1,1) = 48 tisuća rubalja.

Izračun uštede po plaće i doprinosi za socijalno osiguranje ( Ovaj) kao rezultat promjena u intenzitetu rada proizvoda zbog povećanja tehničke razine može se proizvesti prema formuli

Gdje T b I T str– intenzitet rada proizvoda prije i nakon provedbe događaja u standardnim satima; B b I Ch str– prosječna godišnja plaća radnika prije i nakon provedbe mjere; Z– prosječni postotak dodatne plaće radnika; G U str– broj proizvedenih proizvoda od trenutka uvođenja manifestacije do kraja planirane godine.

Uštede od otpuštanja radnika na određeno vrijeme određuju se formulom

Gdje H– broj viška radnika; Z– prosječna mjesečna plaća ove kategorije radnika; G– utvrđeni postotak doprinosa za socijalno osiguranje; t– broj mjeseci od dana početka provedbe mjera do kraja godine.

Pri uvođenju tehničkih i drugih mjera koje povećavaju produktivnost rada, uštede na plaćama mogu se izračunati i agregiranom metodom na temelju povećanja produktivnosti rada pomoću formule

Gdje Z– iznos plaća prema važećim normama na temelju planirane proizvodnje utrživih proizvoda; R 3– koeficijent promjene plaća nakon provedbe mjere; Rm– koeficijent rasta proizvodnosti rada.

Na primjer, kao rezultat poboljšanja tehnološkog procesa, produktivnost rada se povećava za 20%, plaće uslužnih radnika tehnološki proces, povećava se za 5%. U planiranoj proizvodnji komercijalnih proizvoda, plaće su trebale biti 200 tisuća rubalja. U tom će slučaju ušteda od bržeg rasta produktivnosti rada u usporedbi s rastom plaća biti izražena u iznosu od tisuća rubalja.

Ušteda od povećanja tehničke razine proizvodnje znači izravno apsolutno smanjenje troškova po jedinici proizvodnje (rada) kao rezultat uporabe naprednijih sredstava rada, progresivnih predmeta rada i metoda proizvodnje. Međutim, izračun ne uključuje uštede ostvarene zbog drugih čimbenika.

Izračun ušteda od mjera poboljšanja organizacije proizvodnje i rada provodi se u osnovi istim metodama kao i proračun ušteda od povećanja tehničke razine proizvodnje.

Utvrđivanje učinka unutarpogonske specijalizacije (organizacija predmetno specijaliziranih zatvorenih pogona i radionica, proizvodnih linija, prijenos proizvodnje odljevaka, štancanje pojedinih dijelova, sklopova u specijalizirane proizvodne pogone i poduzeća itd.) provodi se prema formula

Gdje C b I S str– trošak prodajne (gradilišta) (bez uvjetno fiksnih troškova) proizvoda prije i nakon provedbe mjera specijalizacije; U str– broj planiranih proizvoda u razdoblju.

Rezultirajući iznos ušteda uključuje uštede od mjera poboljšanja opreme i proizvodne tehnologije kao rezultat specijalizacije unutar pogona.

Uštede kao rezultat povećanja razine vanjske (međupogonske) specijalizacije proizvodnje izračunavaju se uzimajući u obzir troškove transporta proizvoda do mjesta njihove potrošnje prema formuli

Gdje S– puni trošak pojedinačnih proizvoda koji se prenose na proizvodnju specijaliziranim poduzećima; C– veleprodajna cijena po kojoj ti proizvodi dolaze iz specijaliziranih poduzeća; M– troškove prijevoza i nabave proizvoda; U– broj primljenih proizvoda iz kooperacije od trenutka specijalizacije do kraja godine.

Uštede od poboljšanja organizacije rada i proizvodnih usluga utvrđuju se na temelju rezultata provedbe mjera usmjerenih na poboljšanje organizacije radnih mjesta, materijalno-tehničke službe, primjene kalkulacijskih i tehničkih normativa umjesto eksperimentalnih statističkih i drugih mjera za znanstvena organizacija rada, osiguravajući uštedu radnog vremena.

Uštede kao rezultat povećane produktivnosti kapitala izračunavaju se faktorom „poboljšano korištenje dugotrajne imovine. To dovodi do smanjenja troškova proizvodnje i uštede na troškovima amortizacije.

Izračun se provodi prema formuli

Gdje A b I A str- iznos amortizacije u osnovnom i planiranom razdoblju, tisuća rubalja; B b I U str– obujam proizvodnje komercijalnih proizvoda, odnosno u osnovnom i planiranom razdoblju, tisuća rubalja.

Na primjeru ćemo prikazati izračun uštede u troškovima amortizacije povećanjem proizvodnje za jednu rublju dugotrajne imovine. Ako se planira rast obujma proizvodnje tijekom analiziranog razdoblja od 10%, tada će uz konstantnu razinu korištenja dugotrajne imovine to zahtijevati proporcionalno povećanje dugotrajne imovine. Budući da se struktura dugotrajne imovine, a samim time i prosječna stopa amortizacije, ne mijenja, iznos amortizacije bi se trebao povećati sukladno tome. Ako je u baznoj godini, na primjer, 300 tisuća rubalja, tada se u analiziranom (planskom) razdoblju taj iznos povećava na 330 tisuća rubalja. Pod utjecajem povećanja produktivnosti kapitala, iznos amortizacije u analiziranoj godini ne povećava se za 10%, već samo za 4% i iznosit će 312 tisuća rubalja. Posljedično, kao rezultat poboljšanja korištenja dugotrajne imovine, ušteda u odbitcima amortizacije iznosit će 18 tisuća rubalja. (330 – 312 = 18).

Faktor "poboljšanje materijalno-tehničke opskrbe i korištenja materijalnih resursa" odražava uštede dobivene kao rezultat poboljšanja asortimana, kvalitete i složenosti primljenih sirovina, smanjenja njihove potrošnje, smanjenja troškova nabave i skladištenja itd.

Skupina “promjena obujma strukture proizvoda” uključuje čimbenike koji uzrokuju promjene relativne razine troškova zbog promjena u obujmu i strukturi proizvodnje uz stalnu apsolutnu vrijednost troškova. Kalkulaciji za ovu skupinu čimbenika treba prethoditi posebno analitičko grupiranje troškova prema njihovoj promjeni ovisno o obujmu proizvodnje.

Utjecaj čimbenika povećanja obujma proizvodnje na smanjenje troškova proizvodnje pri visokim stopama njihova rasta vrlo je značajan, budući da udio polufiksnih troškova u ukupnom iznosu troškova proizvodnje doseže od 15 do 20% u pojedinim djelatnostima, au pojedinim elementima - od cca 70 do 90%.

Relativne uštede na polufiksnim troškovima kao rezultat povećanja obujma proizvodnje određuju se formulom

E gore = C b U p K p / 100ּ100,(11.10)

Gdje C b– trošak utrživih proizvoda u baznoj godini, tisuća rubalja; U str– udio zadanih uvjetno fiksnih troškova u troškovima proizvodnje bazne godine, %; K str– stopa rasta obujma komercijalnih proizvoda u analiziranom razdoblju u odnosu na baznu godinu.

Povećanje obujma proizvodnje uzrokuje u nekim slučajevima blagi porast polufiksnih troškova (zbog puštanja u pogon novih proizvodnih pogona, organizacije novih radionica, laboratorija, servisa itd.), a posljedično i povećanje razine osoblja i plaće.

Na primjer, ako u planska godina planira se povećati broj inženjerskih i tehničkih radnika uz povećanje njihovih plaća i doprinosa za socijalno osiguranje u iznosu od 30 tisuća rubalja. (povećanje od 4%), tada će relativna ušteda na plaćama u godini planiranja biti: 75 – 30 = 45 tisuća rubalja.

Za prilagodbu polufiksnih troškova može se koristiti formula

U P = U(K P – K Z) / K P,(11.11)

Gdje U P– udio polufiksnih troškova koji se uzima pri izračunu relativnih ušteda zbog povećanja obujma proizvodnje, %; U– udio polustalnih troškova koji su se razvili u baznoj godini, %; K P– stopa rasta količine utrživih proizvoda u planiranoj godini, %; K Z– stopa rasta polufiksnih troškova zbog rasta obujma proizvodnje, %.

Dakle, ako je u našem primjeru KZ = 4%, KP = 10, U = 30%, tada je U P = 30 (10 – 4)/10 = 18%. Tada je iznos uvjetno fiksnih troškova jednak 2500ּ18/100 = 450 tisuća rubalja, a relativna ušteda na tim troškovima s povećanjem obujma proizvodnje za 10%: 450ּ10/100 = 45 tisuća rubalja.

Preporuča se izračunati utjecaj promjena u strukturi proizvoda pomoću varijabilnih troškova na temelju planiranih kalkulacija za stavke standardne nomenklature. Faktor "Poboljšanje kvalitete proizvoda" izračunava promjenu apsolutna vrijednost troškovi, koji su povezani s promjenama u potrošačkim svojstvima proizvoda, što se odražava u planiranim i izvještajnim pokazateljima njihove kvalitete. Izračuni ušteda za ovaj čimbenik trebali bi istodobno odražavati i ekonomski učinak poboljšanja kvalitete proizvoda za proizvođače i potrošače i dodatne troškove za poboljšanje kvalitete.

Za izračune, faktori se mogu grupirati prema promjenama u: 1) obujmu rada; 2) režijski troškovi; 3) strukturu proizvodnje; 4) uklanjanje proizvoda iz opreme; 5) izravni troškovi po strojnom satu fonda vremena rada opreme.

Izračun se provodi prema navedenim skupinama čimbenika, no po potrebi se može pojasniti pojedinačnim čimbenicima koji utječu na četvrtu i petu skupinu.

Četvrta skupina čimbenika uključuje promjene koeficijenta složenosti rada opreme, strukturu strojnog parka i neke druge koji utječu na korištenje opreme u smislu vremena i produktivnosti.

U petu skupinu čimbenika ubrajaju se: promjene u opremi i tehnologiji, uporaba novih vrsta sirovina i materijala, promjene u dizajnu proizvoda, poboljšanje organizacije i održavanja proizvodnje, organizacije rada, opskrbe, otklanjanje nepotrebnih troškova i gubitaka, ukidanje nepotrebnih troškova i gubitaka, uvođenje novih vrsta sirovina i materijala, unaprjeđenje proizvodnje i održavanja proizvodnje. kao i neki drugi čimbenici u smanjenju izravnih troškova.

Plan smanjenja troškova proizvoda utvrđuje se na temelju sljedećih pokazatelja:

– u poduzećima koja proizvode homogene proizvode u ograničenom asortimanu, planira se postotak smanjenja jediničnog troška glavnih vrsta proizvoda;

– u poduzećima s raznolikim i brzo promjenjivim asortimanom planira se smanjiti troškove po rublju utrživih proizvoda ( H): Z = S / C (11.12)

Gdje S– trošak; C– veleprodajna cijena robnih proizvoda.

Načini smanjenja troškova u različite industrije produkcije su različite. Oni prvenstveno ovise o njezinoj strukturi (npr. razlikujemo radno intenzivnu proizvodnju, gdje najveći udio u trošku zauzimaju troškovi rada; materijalno intenzivnu, gorivno intenzivnu, energetski intenzivnu i kapitalno intenzivnu).

Dakle, u dugoročno Svaka organizacija mora smanjiti troškove, tj. trošak po jedinici proizvedenih proizvoda (radova, usluga). Pritom je potrebno kontrolirati ne samo proizvodne, već i opće troškove poslovanja i prodaje te se pridržavati diferenciranog pristupa različitim proizvodima i kupcima. Pritom je važno stalno izračunavati, analizirati i planirati visinu troškova za svaku grupu proizvoda od kupnje do isporuke, razinu isplativosti proizvoda, strukturu troškova i opterećenje kapacitet proizvodnje.

Trošak je iznos troškova, potrošeno na proizvodnju bilo kojeg proizvoda, proizvoda, usluge. Ovisno o obujmu, postoje prodajni, puni, jedinični i proizvodni troškovi, koji uključuju različiti tipovi troškovi.

Smanjenjem troškova možete smanjiti cijenu proizvoda, postati konkurentnije i atraktivnije poduzeće na tržištu, bez smanjenja dobiti, te povećati plaće ključno osoblje, te također značajno poboljšati financijska stabilnost tvrtke.

Trošak uključuje sljedeće elemente:

1. Troškovi rada (plaće radnika).
2. (troškovi nabave materijala, repromaterijala, alata, usluga trećih strana i svega što se koristi u izradi proizvoda).
3. Doprinosi izvanproračunskim fondovima.
4. Troškovi amortizacije (amortizacija dugotrajne imovine).
5. ostalo.

Element "ostalo" uključuje: naknade za korištenje stambenih i komunalnih usluga, plaćanja kredita, najamnine, popravke i tako dalje.

Naravno, menadžment svakog poduzeća razmišlja o tome kako smanjiti troškove proizvodnje i dobiti najveći profit kako bi se povećala njegova profitabilnost.

Za smanjenje troškova proizvoda potrebno je tražiti načine kako ih smanjiti.

U strukturi troškova najveći udio tradicionalno zauzimaju građu i radna sredstva Stoga će primarni smjer minimiziranja troškova biti smanjenje tih troškova.

Načini minimiziranja troškova:

1. Povećana proizvodnja. Fiksni troškovi, kao što je najamnina, raspoređuju se na više proizvoda.
2. Potražite analoge materijala.
3. Povećana učinkovitost korištenja opreme, razvoj niskobudžetne proizvodnje.
4. Smanjena upotreba usluga trećih strana. Ako tvrtka minimalno koristi vanjske usluge i, naprotiv, sve funkcije obavlja unutar kuće, tada se troškovi mogu smanjiti. Na primjer, smanjenje troškova isporuke ili montaže.
5. Smanjenje osoblja, kombinacija pozicija. Ne najugodniji, ali jedan od najugodnijih učinkovite metode smanjenje troškova.
6. Smanjenje zaliha.
7. Odnosi s dobavljačima. Omogućavanjem, primjerice, popusta pri kupnji vaše robe dobavljačima, moguće je uspostaviti komercijalne odnose s njima i kupovati materijale i komponente po nižoj cijeni. Također, trebali biste odabrati one dobavljače koji pružaju besplatnu dostavu i besplatne popravke pod jamstvom.
8. Intenzifikacija troškova. Uvođenje novih tehnologija u proizvodnju i povećanje njenog obujma pozitivno utječe na prihode, proizvodna djelatnost provodi se brže, stoga se proizvodi više proizvoda u jedinici vremena. Moguće je uvesti sustav kazni za zastoje i nedostatke u proizvodnji, ali to zauzvrat može izazvati negativnost kod osoblja.
9. Ušteda energije i goriva.
10. Smanjenje telekomunikacijskih troškova.
11. Prodaja ili iznajmljivanje nekorištenih prostora, opreme, kao i prodaja robe kojoj je istekao rok trajanja.
12. Smanjenje poreznih troškova (sklapanje ugovora s individualnim poduzetnicima i pravnim osobama i sl.).
13. Obavljanje kontrole potraživanja i obveza.
14. Optimizacija nabave, održavanje natječaja.

Korištenje nekoliko ili jedne od ovih metoda pomoći će upravi poduzeća smanjiti troškove i proizvodne troškove. No, osim načina smanjenja troškova, potrebno je poznavati i faktore koji utječu na to smanjenje. Pogledajmo ih detaljnije.

Vjerojatnost pada troškova proizvoda može se otkriti u 2 područja - izvorima i čimbenicima.

Pretpostavlja se da su izvori oni čija ušteda smanjuje početnu cijenu proizvoda. To su troškovi životnog i materijaliziranog rada, administrativni i menadžerski troškovi. Pogledajmo čimbenike u nastavku.

Tehnološki

Ova vrsta čimbenika povezana je s tehnologijom proizvodnje, radom i kvalitetom opreme i uključuje:

• korištenje nove, energetski štedne i visokoučinkovite opreme;
• poboljšanje kvalitete proizvedenih proizvoda i rada;
• promjena prirode i tehnologije proizvodnje;
• korištenje visokokvalitetnih materijala, zbog čega možete povećati cijenu proizvoda.

Ekonomski

• podizanje razine rada proizvodnih i upravljačkih struktura;
• poboljšanje rada osoblja i ekonomske usluge;
• poboljšanje organizacijske strukture;
• smanjenje troškova za nerazumna ulaganja.

Organizacijski

Ova vrsta čimbenika uključuje organizaciju rada i proizvodnje, naime:

• smanjenje broja zastoja i nedostataka proizvoda;
• poboljšanje korištenja sredstava, materijalno-tehničke baze;
• smanjenje troškova prijevoza;
• poticanje zaposlenika na veću produktivnost rada;
• likvidacija zastarjelih i nepotrebnih zaliha;
• povećanje prometa sredstava, kao i smanjenje proizvodnog ciklusa;
• osiguravanje ritma proizvodnje;
• poboljšanje vještina radnika.

Osim toga, faktori koji utječu na smanjenje troškova također se mogu podijeliti na proizvodne (unutar proizvodnje) i neproizvodne ( vanjsko okruženje, na primjer, tarife za stambene i komunalne usluge, najam).

Sada pogledajmo detaljno koje mjere postoje za smanjenje troškova proizvoda, proizvoda ili usluge.

Glavna, najrealnija rezerva za smanjenje troškova proizvoda smatra se promjena dva glavna parametra koji karakteriziraju proizvode - intenzitet amortizacije i materijalni intenzitet.

S/N = M/N + A/N, gdje je

M/N- utrošak materijala, A/N— amortizacija.

Uštede od smanjenja amortizacije proizvoda mogu se utvrditi prema podacima u članku “Amortizacija dugotrajne imovine” za formula:

Štednja = ((If * Ia) / In - 1) * da * 100, gdje

Ako— indeks rasta vrijednosti dugotrajne imovine, Ia— indeks rasta prosječne stope amortizacije, U— indeks rasta utrživih proizvoda za usporedive svrhe, da— udio amortizacije u troškovima proizvodnje.

Treba imati na umu da se smanjenje troškova mora temeljiti na sustavnom i unaprijed planiranom pristupu.

Sustavni pristup uključuje niz aktivnosti koje se mogu podijeliti prema vremenskom okviru:

1. Usklađenost financijska disciplina . Šef organizacije mora sastaviti financijski plan te provoditi mjere smanjenja troškova samo uz striktno pridržavanje ovog plana. Također, potrebno je stvoriti financijski računovodstveni sustav koji uključuje računovodstvo ne samo prihoda, već i rashoda.
2. Izrada plana smanjenja troškova. Analizirajući aktivnosti poduzeća, možete identificirati njegove slabosti i smanjiti troškove gdje je to potrebno. Sustavno smanjenje troškova općenito treba biti povezano s poboljšanim upravljanjem u tri područja: investicije, nabava, proizvodni procesi (poboljšanja zbog organizacijskih i tehnoloških promjena).
3. Kontrolni. Za smanjenje troškova također je učinkovito praćenje nedostataka, zastoja, oštećenja imovine i niske produktivnosti zaposlenika. Mnoga moderna poduzeća imaju odjel kontrolinga koji se bavi tim studijama.

Tako, glavne mjere za smanjenje troškova su:

• povećanje tehničke razine proizvodnje (uporaba elektroničkih računala, poboljšanje postojeće opreme, korištenje otpada i dr.);
• povećana učinkovitost upravljanja proizvodnjom;
• proširenje specijalizacije i kooperacije;
• smanjenje tekućih troškova (poboljšano održavanje glavne proizvodnje)
• smanjenje troškova životnog rada (smanjenje izgubljenog radnog vremena, smanjenje broja radnika koji ne ispunjavaju norme proizvodnje);
• smanjenje troškova upravljanja i uštede na plaćama i naknadama zbog otkaza rukovodećeg osoblja
• otklanjanje gubitaka, uklj. od kvarova i zastoja.
• rast produktivnosti rada trebao bi biti brži od rasta plaća, čime bi se osiguralo smanjenje troškova proizvodnje.
• smanjenje troškova radionica i općih pogona.
• povećanje proizvodnje proizvoda ili promjena njegove strukture, asortimana i nomenklature
• poboljšanje korištenja prirodnih resursa
• razvoj novih vrsta proizvoda.

Dakle, trošak je najvažniji faktor u stvaranju profita za poduzeće. Sustavnim pristupom, jasnim planiranjem područja za smanjenje troškova i kontrolom ovog procesa, možete podići poduzeće na nova razina profitabilnosti i konkurentnosti na tržištu.

Smanjenje troškova u 1C je manje.

Smanjenje troškova proizvodnje i prodaje proizvoda od velike je važnosti.

Prvo, to je jedna od značajnih rezervi za intenziviranje proizvodnje. Smanjenje troškova uštedom sirovina, materijala, goriva, energije i troškova ljudskog rada omogućuje nam proizvodnju značajne količine dodatnih proizvoda.

Drugo, smanjenje troškova (uz zadržavanje istih cijena za Gotovi proizvodi) dovodi do povećanja dobiti poduzeća i povećanja profitabilnosti, stvarajući stvarne mogućnosti za prijenos poduzeća na samofinanciranje.

Treće, smanjenje troškova proizvodnje jedinice proizvoda materijalna je osnova za smanjenje cijena industrijskih proizvoda, što dovodi do smanjenja troškova proizvodnje u drugim industrijama, do smanjenja troškova kapitalnih ulaganja i istodobno stvara uvjete za smanjenje maloprodajnih cijena robe široke potrošnje.

Četvrto, smanjenje troškova proizvodnje i prodaje dovodi do bržeg prometa obrtni kapital u industriji.

Glavne rezerve za smanjenje troškova industrijskih proizvoda su:

Sustavno smanjenje troškova živog rada po jedinici proizvodnje temeljeno na znanstvenom i tehnološkom napretku;

Poboljšanje korištenja osnovnih proizvodna sredstva i, u vezi s tim, povećanje proizvodnje za svaku tenge dugotrajne imovine;

Racionalno korištenje sirovina, materijala, goriva, energije i smanjenje troškova po jedinici proizvoda bez ugrožavanja kvalitete proizvoda;

Smanjenje gubitaka od nedostataka i uklanjanje neproduktivnih troškova;

Smanjenje troškova prodaje;

Uklanjanje viškova u aparatu za upravljanje proizvodnjom na temelju njegove racionalne organizacije.

Utjecaj rasta produktivnosti rada na smanjenje troškova može se odrediti pomoću sljedeće formule:

Ez= (ZT - (Zt * Rz / Rv)) * T,

gdje je Ez iznos ušteda od smanjenja troškova proizvodnje zbog povećanja produktivnosti rada;

ZT - troškovi pod stavkom “Plaće i doprinosi za socijalno osiguranje” po jedinici proizvoda ili po 1 tenge utrživih proizvoda u baznoj godini;

Rz - prosječna godišnja plaća jednog zaposlenika u planskoj godini u postotku prema prosječnoj godišnjoj plaći bazne godine;

Rv - prosječna godišnja proizvodnja po zaposlenom u planiranoj godini kao postotak prosječne godišnje proizvodnje bazne godine;

izražene ili u veleprodajnim cijenama poduzeća.

Velike rezerve za povećanje proizvodnje i smanjenje troškova proizvodnje leže u boljem korištenju proizvodnih kapaciteta i stalnih sredstava poduzeća.

Izračun ušteda u troškovima proizvoda zbog boljeg korištenja dugotrajne proizvodne imovine može se izvršiti pomoću formule:

Ea = (Za - (Za - Ra) / Rf) * T,

gdje je Ea iznos ušteda od smanjenja troškova u planiranoj godini zbog povećanja produktivnosti kapitala;

Za - troškovi amortizacije u trošku jedinice proizvoda ili po 1 tenge utrživih proizvoda u baznoj godini;

Omjer ukupnog iznosa amortizacije u planskoj godini i ukupnog iznosa obračunate amortizacije u baznoj godini;

RF - pokazatelj produktivnosti kapitala planske godine kao postotak pokazatelja produktivnosti kapitala za baznu godinu.

Uštede u troškovima proizvoda, dobivene smanjenjem utroška sirovina, materijala, goriva i energije po jedinici proizvoda, mogu se izračunati pomoću sljedeće formule:

E m = (Zm - (Zm - N r) / 100) * T,

gdje je E m iznos ušteda u troškovima proizvodnje smanjenjem stope potrošnje sirovina, materijala, goriva i energije;

Zm - troškovi sirovina, materijala, goriva i energije u baznom razdoblju po jedinici proizvoda ili po 1 tenge utrživih proizvoda na temelju trenutnih standarda potrošnje;

N r - stopa potrošnje sirovina, materijala, goriva i energije po jedinici proizvoda ili po 1 tenge komercijalnih proizvoda kao postotak stope potrošnje bazne godine.

U slučajevima kada je u baznoj godini došlo do prekomjernog utroška sirovina, materijala, goriva i energije u odnosu na postojeće standarde, potrebno je posebno odrediti za koliko treba smanjiti troškove proizvodnje otklanjanjem navedenog prekoračenja u planskoj godini:

En = (C1 - C2) * T,

gdje je En - Ušteda troškova proizvodnje u planiranoj godini zbog eliminacije prekomjernih troškova sirovina, materijala, goriva i energije;

C1 - stvarni trošak po jedinici proizvoda ili stvarni trošak po 1 tenge utrživih proizvoda u baznoj godini;

C2 - stvarni trošak po jedinici proizvoda ili stvarni trošak po 1 tenge komercijalnih proizvoda u baznoj godini, s izuzetkom dopuštenih prekomjernih izdataka za sirovine, materijale, gorivo i energiju.

Ako se u planskoj godini očekuju promjene veleprodajnih cijena sirovina, materijala, goriva i energije, tada se njihov utjecaj na troškove utrživih proizvoda za plansku godinu posebno utvrđuje metodom izravnog obračuna.

Pri utvrđivanju ukupnog iznosa ušteda od smanjenja troška proizvoda, on se također smanjuje zbog smanjenja polufiksnih troškova (osim amortizacije) kao rezultat povećanja proizvodnje. Iznos uštede od smanjenja polufiksnih troškova može se odrediti na sljedeći način. Najprije se izračunava njihov udio u trošku utrživih proizvoda bazne godine. Uzimajući u obzir činjenicu da povećanje obujma proizvodnje uzrokuje blagi porast polufiksnih troškova, njihov udio za planirane obračune za narednu godinu se korigira. Da biste to učinili, uvjetno fiksni troškovi pretvaraju se u konstante pomoću sljedeće formule:

Gore = (U * (T - D)) / T,

gdje je UP udio zadanih uvjetno fiksnih troškova u trošku utrživih proizvoda baznog razdoblja;

U udio polufiksnih troškova u trošku utrživih proizvoda u baznoj godini;

T stopa rasta količine utrživih proizvoda u planiranoj godini u odnosu na bazno razdoblje;

D je stopa rasta ove vrste troška zbog povećanja obujma proizvodnje.

Tada se relativne uštede od smanjenja polufiksnih troškova kao rezultat povećanja obujma proizvodnje određuju pomoću sljedeće formule:

Ep = T * Sat * Gore / 100 * 100,

gdje je Ep ušteda od smanjenja polufiksnih troškova;

Sat - troškovi utrživih proizvoda u baznoj godini;

Gore - smanjenje specifična gravitacija dati uvjetno fiksni troškovi u trošku utrživih proizvoda bazne godine u usporedbi s udjelom uvjetno fiksnih troškova.

Smanjenje troškova može se postići eliminacijom neproduktivnih troškova i gubitaka nastalih u baznoj godini, što uključuje: plaćanje zastoja; manjak i šteta materijalna sredstva in work in progress; nadplanski gubici od nedostataka itd. Uštede od otklanjanja tih gubitaka definiraju se kao umnožak iznosa neproduktivnih troškova u baznoj godini i stope rasta količine utrživih proizvoda u planskoj godini.

Ekonomska opravdanost poslovanja poduzeća u uvjetima Ekonomija tržišta utvrđuje primitak prihoda. Profitabilnost poduzeća karakterizira apsolutna i relativni pokazatelji. Bez odgovarajućih troškova nemoguće je ostvariti željeni prihod. Bez primanja prihoda nemoguće je razvijati poduzeće i uspješno rješavati socijalna pitanja.

Jedan od glavnih pokazatelja profitabilnosti je bruto prihod. On je financijski rezultati od prodaje proizvoda (radova, usluga) i definira se kao razlika između prihoda od prodaje proizvoda (radova, usluga) i proizvodne cijene prodanih proizvoda (radova, usluga) kao rezultat osnovne djelatnosti.

Najvažniji pokazatelj koji utječe na bruto dohodak je trošak proizvodnje, pa se njegovim smanjenjem značajno utječe na visinu bruto dohotka.

Mnoga poduzeća imaju odjele ekonomskih službi koji se bave analizom troškova po stavkama i traže načine kako ih smanjiti. Ali u velikoj mjeri, ovaj rad je obezvrijeđen inflacijom i rastućim cijenama sirovina i goriva i energetskih resursa. U uvjetima naglog rasta cijena i nedostatka vlastitih obrtnih sredstava za poduzeća, mogućnost povećanja prihoda kao rezultat smanjenja troškova je isključena.

Problem smanjenja troškova jedan je od najhitnijih za poduzeća u grafičkoj industriji u tržišnim uvjetima. Glavni zahtjevi za konkurentne proizvode su dobra kvaliteta i niže troškove u usporedbi s drugim poduzećima. U svakom poduzeću postoje mogućnosti za smanjenje troškova. Analiza glavnih pokazatelja uspješnosti poduzeća pomaže u prepoznavanju ovih prilika. Potreba za analizom dinamike troškova proizvoda raste s širenjem poslova radi uštede svih vrsta resursa, mehanizacije i automatizacije proizvodnje te poboljšanja organizacije proizvodnje i upravljanja.

Uštede se mogu postići učinkovitim korištenjem raspoloživih resursa. Vrijednost uštede za proizvodnju je velika, jer Zahvaljujući uštedama, oslobađaju se sredstva poduzeća koja se mogu koristiti za proširenje proizvodnje. Uštedom troškova možete osigurati učinkovito funkcioniranje poduzeća.

Svi načini smanjenja troškova mogu se spojiti u sljedeće glavne skupine: povećanje produktivnosti radnika, uvođenje napredne opreme i tehnologije, bolje korištenje opreme, smanjenje troškova njezina održavanja i rada, smanjenje troškova nabave i bolje korištenje artikala rada, smanjenje administrativnih i upravljačkih troškova, eliminacija neproduktivnih troškova i gubitaka. Značaj smanjenja troškova u svakom konkretnom slučaju ovisi o specifičnoj težini pojedine skupine rashoda.

Važan izvor smanjenja troškova je smanjenje radnog intenziteta proizvodnje, a to dovodi do toga da rast produktivnosti rada nadmašuje rast prosječnih plaća.

Štednja za različite stavke troškova ima različito značenje. Dakle, racionalno smanjenje rukovodećeg osoblja radionice ima progresivno značenje. Ali rezanje troškova zaštite na radu zbog toga što se neke aktivnosti ne provode je nedopustivo. Takve uštede dovode do pogoršanja radnih uvjeta i porasta ozljeda na radu.

Pri praćenju troškova proizvodnje potrebno je voditi računa da osim navedenih čimbenika značajan utjecaj na trošak proizvodnje može imati i promjena strukture. proizvodni program kao rezultat pomaka asortimana ili promjena u distribuciji proizvodne zadatke između pojedinih poduzeća koja proizvode iste vrste proizvoda, ali s različitim razinama troškova.

Velike su mogućnosti za smanjenje troškova proizvedenih proizvoda proces proizvodnje. Rad na analizi korištenih materijala i reviziji proizvodnog procesa mora se provoditi stalno, posebno na proizvodima koje tvrtka proizvodi već duže vrijeme.

RADITI NA SMANJENJU TROŠKOVA PROIZVODNJE

Kako bi se povećala učinkovitost poduzeća, potrebno je povremeno preispitivati ​​proizvodni proces sa stajališta pronalaženja načina za smanjenje troškova.

Rad na smanjenju troškova proizvodnje provodi se u dva smjera:

1) pregled dizajna proizvoda;

2) promjena tehnologije proizvodnje.

Izvođenje radova za smanjenje troškova potrebno je formirati radnu grupu, koji se sastoji od stručnjaka iz projektnog biroa, tehnoloških, proizvodnih, planskih i ekonomskih odjela i marketinških službi.

Radna skupina pregledava svaki detalj proizvoda i postavlja sljedeća pitanja za raspravu:

• Može li se taj dio napraviti od jeftinijeg materijala i na jeftiniji način?
• Postoji li pretjerana obrada uključena u proizvodnju dijela?
• Hoće li promjena materijala ili tehnologije dovesti do promjene potrošačkih svojstava?
• Ako se potrošačka svojstva pogoršaju, koliko će to biti kritično za potrošače?

Nakon razmatranja ovih pitanja donosi se obrazložena odluka.

Učinkovitost ove skupine određena je količinom ušteda od provedbe njihovih prijedloga.

IZRAČUNAVAMO IZNOS UŠTEDE

Iznos ušteda pri uvođenju novih vrsta materijala ovisi o promjeni stope potrošnje I jedinične cijene materijal a izračunava se po formuli:

E nm = (N 0 C 0 - N 1 C 1) × K,

gdje E nm - uštede od uvođenja novih vrsta sirovina i materijala, rub.;

N 0, N 1 - stopa potrošnje određene vrste sirovina, materijala, goriva po jedinici proizvodnje u odgovarajućim mjernim jedinicama prije i nakon provedbe organizacijskih i tehničkih mjera;

Ts 0, Ts 1 - jedinična cijena određene vrste sirovina, materijala, goriva prije i nakon provedbe događaja, rubalja;

K je obujam proizvodnje (ili obujam potrošnje određene vrste resursa) u određenom razdoblju.

Članovi radne skupine, razmatrajući izradu svakog dijela, predložili su zamjenu materijala u jednom od njih.

Dio je izrađen od hladno valjanog čelika debljine 0,8 mm; predlaže se zamjena materijala hladno valjanim čelikom debljine 0,7 mm. To neće utjecati na potrošačka svojstva proizvoda.

Izračun ušteda prikazan je u tablici. 1.

Unatoč činjenici da je cijena čelika debljine 0,7 mm nešto viša od cijene čelika debljine 0,8 mm, iznos uštede je 321 tisuća rubalja.

Zaključak:rješenje je racionalno, potrebno ga je implementirati u proizvodni proces.

Uštede od smanjenja stope potrošnje materijalnih resursa izračunava se formulom:

EN = (N 0 C - N 1 C) × K,

gdje je E N iznos ušteda od smanjenja stope potrošnje materijalni resurs, utrljati.;

N 0 i N 1 - stopa potrošnje određene vrste sirovina, materijala, goriva i energije po jedinici proizvodnje u odgovarajućim mjernim jedinicama (kg, t, m, itd.) prije i nakon provedbe organizacijske i tehničke mjere;

P — jedinična cijena određene vrste sirovina, materijala, goriva, energije, rub.

K je obujam proizvodnje za koji se mijenjaju utrošci u vezi s provedbom ove organizacijsko-tehničke mjere u planiranom razdoblju, u odgovarajućim jedinicama.

Radna skupina pregledala je proces proizvodnje dijelova i otkrila da neki dijelovi izrađeni od čelika debljine 2 mm imaju visok postotak poslovnog otpada. To je zbog rezanja željeznih ploča. Predložena je opcija za promjenu rezanja i, kao rezultat, smanjenje stope potrošnje materijala za 3%. Izračun ušteda dan je u tablici. 2.

Štednja po ovaj prijedlog iznosio je 59 tisuća rubalja. Zaključak: ponuditi prihvatiti.

Ušteda na plaćiplaća radnika u proizvodnji i naknade na njihove plaće mogu se postići razvojem i provedbom organizacijskih i tehničkih mjera koje osiguravaju smanjenje intenziteta rada proizvedenih proizvoda. Ovaj se pokazatelj izračunava pomoću formule:

E sd = (V 0 T 0 - V 1 T 1) × (1 + (C / 100)) × K,

gdje je E sd iznos uštede na plaćama po komadu i naknadama obračunatim u fondu plaća, rubalja;

B 0, B 1 - standardno vrijeme za proizvodnju jedinice proizvoda prije i poslije događaja, standardni sati;

T 0 , T 1 — tarifna stopa koja odgovara vrsti obavljenog posla, rub.;

C - utvrđeni postotak izdvajanja iz fonda plaća;

K je broj proizvoda za koje je vremenski standard smanjen zbog događaja.

S obzirom na tehnološki proces izrade dijelova, radna skupina je izašla s prijedlogom da se proizvodnja nekih dijelova premjesti u drugu tehnološka oprema. Ova promjena u proizvodnom procesu neće utjecati na kvalitetu izrade dijelova; ukupni vremenski standard za cijeli proizvod ostat će isti, ali će posao obavljati manje kvalificirani radnici, s manje vremena. tarifna stopa. Zbog toga će se postići uštede. Izračun uštede – u tablici. 3.

Ušteda prema ovom prijedlogu iznosit će 8,4 tisuća rubalja. Zaključak: Prijedlog je racionalan i mora se prihvatiti.

R. V. Kazantsev, Izvršni direktor LLC "UK Teplodar"

Materijal se objavljuje djelomično. U cijelosti ga možete pročitati u časopisu

Smanjenje jediničnog troška proizvodnje (100 rubalja prihoda) izračunava se pomoću formule:

gdje je Svyp trošak završetka, rub.;

Cpl – planirani trošak.

Smanjenjem troška po jedinici proizvodnje poduzeće ostvaruje uštedu troškova proizvodnje i prodaje proizvoda, koja se izračunava pomoću formule:

Primjer. Odredite smanjenje troškova jedinice proizvodnje (100 rubalja prihoda) i iznos uštede zbog smanjenja troškova jedinice proizvodnje prema sljedećim podacima: trošak od 100 rubalja. prihod prema planu je 74 rublja, prihod prema planu je 98 642 tisuća rubalja, troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda će se stvarno povećati za 2,5% u odnosu na plan, prihod je ispunjen 105,6%.

1) Odredite ukupne troškove prema planu:

trljati.

Zpl=Spl*Vrpl/100=74*98642/100=72995,1 tisuća rubalja.

2) Odredimo troškove proizvodnje i prodaje proizvoda koje treba ispuniti:

Zvyp=72995,1*102,5/100=74819,97 tisuća rubalja.

3) Odredimo ostvareni prihod:

Vrvyp=98642*105,6/100=104165,95 tisuća rubalja.

4) Odredite trošak od 100 rubalja. prihod od implementacije:

Zamjena=Zvyp/Vrvyp*100=74819,97/104165,95*100=71,83 rub.

5) Odredite smanjenje troškova od 100 rubalja. prihod prema formuli:

6) Odredimo uštede troškova smanjenjem troškova proizvodnje:

Zaključak: trošak prihoda od 100 rubalja u usporedbi s planom smanjio se za 2,17 rubalja, što je 2,93% kao postotak, zbog smanjenja troška od 100 rubalja. prihoda, tvrtka će dobiti uštedu u iznosu od 2260,4 tisuća rubalja.

18.5 Izvori i čimbenici smanjenja troškova u komunikacijskim organizacijama.

Pod, ispod izvori smanjenje troškova odnosi se na one elemente ili stavke troškova čiji se iznos mora smanjiti kako bi se smanjio trošak, pod čimbenici razumiju se mjere koje je potrebno poduzeti da se to postigne.

Glavni izvori smanjenja troškova su:

1) povećanje produktivnosti rada, što rezultira smanjenjem broja zaposlenih i fonda plaća;

2) smanjenje troškova materijala, sirovina, goriva po jedinici proizvodnje;

3) smanjenje troškova održavanja, upravljanje proizvodnjom;

4) poboljšanje korištenja opreme;

5) ubrzanje obrta obrtnih sredstava.

Faktori smanjenja troškova:

1) U proizvodnji, ovisno o djelatnosti samog poduzeća:

a) tehnički, usmjeren na poboljšanje tehničke razine proizvodnje;

b) organizacijski, usmjeren na poboljšanje organizacije proizvodnje i rada, mijenjanje strukture upravljanja;

c) strukturne, usmjerene na promjenu strukture i obima proizvodnje;

2) Neproizvodnja, čija promjena ne ovisi o aktivnostima poduzeća:

a) utvrđene stope amortizacije;

b) promjene cijena sirovina primljenih od dobavljača;

c) promjene tarifnog sustava i utvrđene minimalne plaće;

d) promjene poreznih stopa i doprinosa proračunu i izvanproračunskim fondovima.