Využití personální rezervy ve veřejné službě. Personální záloha prezidenta Ruské federace. Rezerva řídícího personálu pod záštitou prezidenta Ruské federace

Podrobnosti o tvorbě a použití personální zálohy upravuje článek 64, dále Řád o personální záloze, schválený výnosem prezidenta Ruské federace ze dne 1. března 2017 č. 96.

Co je to personální rezerva a proč je potřeba?

Personální rezerva je databáze, která uchovává informace o specialistech, kteří jsou připraveni v případě potřeby obsadit volná místa veřejná služba. Uchazeči zastoupení v této databázi podléhají přísným opatřením konkurenční výběr, při kterém se posuzuje jejich kvalifikační úroveň a také její soulad s požadavky zaměstnavatelů. Z toho vyplývá, že personální rezerva se tvoří pro účely:

• zajištění rovného přístupu všech občanů k volným místům ve státní službě;
• včasné nahrazení volných pracovních míst;
• vytvoření základny vysoce kvalifikovaného personálu;
• podpora kariérního růstu státních zaměstnanců.

Aktuálně jsou 4 organizační úrovni personální rezerva:

• federální;
• federální vládní agentury;
• subjekty Ruské federace;
• státní orgány ustavujících subjektů Ruské federace.

Formování personálu státní správy

Zaměstnanecká základna vzniká na základě soutěže pořádané zaměstnavatelem. Posuzující stranou mohou být certifikační komise. Hodnotí především obchodní úspěchy kandidáta, jeho potenciál a osobní charakteristiky. Zařazení konkrétního specialisty do zálohy je ovlivněno především výsledky soutěže. Stanovisko zaměstnavatele má v tomto případě poradní charakter. Podle stávajících standardů se o místo v personální rezervě mohou ucházet tito uchazeči:

• prošel soutěžními testy;
• prošli konkurzem na obsazení volného místa;
• Stát zaměstnanci obsazující volné pracovní místo v pořadí povýšení na základě výsledků výběrového řízení;
• specialisté, kteří úspěšně prošli certifikací;
• státní zaměstnanci propuštění z důvodu zrušení vládní agentury nebo snížení počtu zaměstnanců;
• specialisté, kteří přišli o práci v důsledku okolností, které strany nemohly ovlivnit.

Soutěže se mohou zúčastnit všichni dospělí občané, kteří splňují kvalifikační předpoklady zaměstnavatele a mluví rusky. Chcete-li se zúčastnit výběru, musíte poskytnout následující dokumenty:

• žádost o účast;

Přihláška k účasti v soutěži

• vyplněnou přihlášku s fotografií;

Vzorový formulář žádosti (může se lišit v závislosti na agentuře provádějící nábor)

• kopii dokladu totožnosti;
• notářsky ověřené kopie dokladů potvrzujících vzdělání, kvalifikaci a praxi (diplomy, certifikáty, pracovní sešit).

Tento seznam není vyčerpávající, protože v některých případech mohou pořadatelé vyžadovat další dokumenty. Například lékařské potvrzení potvrzující nepřítomnost nemocí, které narušují plnění pracovních povinností.

Jak se vybírají kandidáti

Při výběru uchazečů se používají různé metody. Například testování, certifikace, zkoušky, obchodní hry, skupinové diskuse atd. Ale na první fázi je vždy pohovor, jehož otázky jsou přísně upraveny a předem dohodnuty s vedením zaměstnávající organizace. Poměrně často psychologické metody analýzy podnikání a osobní kvality specialista

Vyřazení z personální rezervy

Podle toho, o jakou pozici se uchazeč uchází, se liší délka jeho pobytu v záloze. Na volná místa nejvyšší skupiny - 4 roky, hlavní a vedoucí - 3 roky, senior a junior - 2 roky. Po uplynutí stanovených dob může být uchazeč ze seznamu vyloučen nebo doba pobytu na něm může být zaměstnavatelem jednou prodloužena.

Žadatel může být také vyloučen ze seznamu z těchto důvodů:

• osobní prohlášení;
• disciplinární přestupek;
• snížení pracovních míst v důsledku zrušení vládní agentury;
• dosažení věkové hranice;
• řešení certifikační komise o nepřiměřenosti obsazované pozice;
• odmítnutí zvýšit kvalifikaci.

Personální technologie ve státní správě

Kromě vytvoření databáze specialistů existují i ​​další metody pro zvýšení efektivity práce vládní organizace. Jednou z těchto metod je personální rotace ve státní službě. Jeho proces upravuje článek 60.1.

Rotace v tomto případě znamená horizontální pohyb zaměstnanců napříč pracovními místy. Současně jsou specialistům nabízeny pozice se stejnou mzdou a kariérní úrovní, ale mírně odlišné ve funkčním zatížení. Například vedoucí oddělení nákupu si vymění místo s vedoucím obchodního oddělení.

Tato technika umožňuje zaměstnancům nejen seznámit se s souvisejícími specialitami, ale také porozumět struktuře a činnostem společnosti jako celku s přihlédnutím k různým nuancím. Uvedené důvody pro rotaci mají motivační a vzdělávací charakter, ale nezapomeňte, že reorganizace pomáhá snížit korupční složku vládních aktivit.

Při využití personálního přeskupení v praxi je personální rezerva aktivně využívána jako zdroj prověřených specialistů, kteří jsou připraveni co nejdříve nastoupit do práce.

Je to jen jedna z mála metod pro výběr a „výchovu“ personálu. Pro popularizaci a implementaci nejúspěšnějších z nich představuje oficiální stránka Rosmintrud nejlepší personální postupy ve státní službě.

Vyjádřete svůj názor na článek nebo položte otázku odborníkům, abyste získali odpověď

Mnoho organizací přemýšlí, jak rychle a efektivně vybrat zaměstnance a obsadit volná místa. Koneckonců nepotřebují jen pracovníky, ale specialisty, kteří splňují určitou úroveň, mají odborné kvality, potřebné dovednosti a schopnosti.

Personální rezerva není nic jiného než databáze úspěšných kandidátů. Když organizace potřebuje, můžete začít hledat pomocí tohoto seznamu.

Ve vládě a městských organizací práce na vytváření databáze kandidátů je upravena vyhláškami prezidenta Ruské federace č. 112 ze dne 2. 1. 2005, č. 96 ze dne 3. 1. 2018, jakož i federálními zákony č. 58-FZ ze dne 27. .2003, č. 79-FZ ze dne 27.07.2004. Federální rezerva personálu pro státní službu je pod patronací prezidenta Ruské federace, postup pro zařazení kandidátů však vyžaduje vytvoření zvláštního mechanismu. Musí zohledňovat specifika školení řídících pracovníků s praktickými zkušenostmi.

• včasné školení vysoce kvalifikovaného personálu;
• rychlé uzavření volných míst;
• motivace zaměstnanců;
• vývoj mentorských programů;
• zajištění stabilní činnosti organizace.

Jak vytvořit personální rezervu pro komunální a veřejnou službu

Základ se tvoří postupně. Tento proces je poměrně složitý na konstrukci. celý systém, jakož i z hlediska dodržování lhůt a předpisů. Pro dosažení vysokých výsledků je nutné vzít v úvahu strategické cíle organizace a její finanční možnosti.

Pro státní službu je základna tvořena výhradně státními úředníky a zaměstnanci státních podniků a organizací. To nám umožňuje do určité míry zjednodušit výběrové řízení.

Při formování na každou pozici se počítá s počtem potenciálních kandidátů, obvykle se pohybuje od 2 do 4 osob.

Při konkurenčních testech se zjišťuje, jak uchazeči splňují zákonem stanovené požadavky, posuzuje se úroveň jejich odborných kvalit, vzdělání a praxe. Ale nejen tyto vlastnosti jsou brány v úvahu. Velká pozornost je věnována znalostem základů managementu, schopnosti řídit, koordinovat a kontrolovat práci podřízených, schopnosti rychle se orientovat v prostředí a rozhodovat se. Kromě toho je třeba vzít v úvahu obchodní kvality: zodpovědnost, obětavost, náročnost na sebe a podřízené a tak dále. K hodnocení interních a externích kandidátů použití různé metody: testování, pouzdra a podobně. To napomáhá k maximálnímu pochopení úrovně profesních a osobních kvalit kandidátů.

Problémy formace

Formování personální rezervy ve státní službě má řadu úskalí. Jsou spojeny s nedostatkem regulace na legislativní úrovni. Týká se to například postupu přípravy personální zálohy, nástupu do státní služby bez výběrového řízení, doby strávené v záloze a konání výběrového řízení.

Tvorba personální rezervy v městské organizaci často způsobuje potíže, které jsou nejčastěji spojeny s nespokojeností zaměstnanců z důvodu nedostatku informací o regulační regulace, nepřítomnost v normativní právní akty výběrová řízení, nedostatečně seriózní přístup manažerů k výběru kandidátů.

Na federální úrovni není vyřešena otázka přidělování finančních prostředků na výcvik záložníků, což neposkytuje možnosti rozvoje. Tento problém lze vyřešit zapojením záložníků do různých akcí, jako jsou městské soutěže, festivaly a podobně.

Je třeba upozornit ještě na jeden problém - účast personální služby na utváření kandidátní základny pro státní službu. HR někdy nemá jasno odborná činnost ostatní strukturální dělení, což vede k nekvalitnímu výběru kandidátů v počáteční fázi. Přílišná byrokratizace pro formální provádění postupu nebo naopak nepochopení a nepochopení úkolů v každé fázi formování vede k tomu, že se v terénu objevují zaměstnanci, kteří nemají dostatečné znalosti nebo odborné kvality. Zaměstnanci HR musí být nejen vysoce kompetentní, ale také připraveni inovovat.

Jak efektivně pracovat s personální rezervou

Pro vytvoření personální rezervy pro státní službu je nutné zvýšit úroveň profesionality, rozvíjet potřebné kompetence mezi záložníky, které jim umožní uvažovat o více volných místech a umožní připravit plán jejich kariérního rozvoje. dopředu.

Zvláštní pozornost by měla být věnována zaměstnancům, kteří mají zájem osobní rozvoj mají vůdčí schopnosti a určitý potenciál. Nesmíme zapomínat na motivaci záložníků nejen ve všech fázích, ale i po přesunu na jinou pozici.

Instrukce

Buďte v personálu rezervovat V každé velké společnosti – přibližte se o pár kroků k novým kariérním úspěchům. Nábor profesionálů si je jistý: i když jste zcela spokojeni se svou současnou pozicí, stále můžete podmínečně hledat prestižnější a ziskovější místo. Nejprve proveďte důkladný monitoring společností ve městě, kde byste chtěli pracovat. Udělejte si ucelený vzorek pomocí libovolného elektronického, obchodního almanachu nebo „zlatých stránek“ vašeho města a poptejte se na nejatraktivnější společnosti z pohledu potenciální práce. Používejte internet, publikace v tisku a také tematická fóra (na webových stránkách o životě vašeho města). Tímto způsobem můžete získat objektivní představu vnitřní prostředí vybrané společnosti. Udělejte si seznam společností, potenciálních pozic v nich a uveďte své klíčové poznatky a poznámky.

Další hovor personální služby Podnik by měl být během několika měsíců. Možná se během této doby objeví, ale váš životopis bude ztracen nebo se změní zaměstnanec, který byl zapojen lidskými zdroji dříve. V případě potřeby zašlete svůj životopis znovu.

Někdy personál rezervovat se také tvoří v rámci společnosti, ve které již pracujete. V tomto případě to má trochu jiný význam. Vedení společnosti takové vytváří rezervovat, pokud se plánuje rozšíření nebo zavedení nových pozic. Vzhledem k tomu, že vás již znají, není vyžadován životopis. Budete však požádáni o vyplnění dalších formulářů a provedení testů. Pokud se dozvíte o formaci kádr rezervovat ale sami, převezměte iniciativu a navrhněte svou kandidaturu. K tomu zpracujte dokument pro vedení, ve kterém promítnete svou vizi vlastního rozvoje v rámci společnosti i novou funkcionalitu, kterou jste připraveni převzít.

Poznámka

Nebuďte otravní: pokud jste v personální záloze, neměli byste si to příliš často připomínat. Pokud o vás mají skutečný zájem, najdou si vás, jakmile budou vaše služby potřeba.

Užitečná rada

Velká společnost není vždy synonymem úspěchu. Mnoho velkých podniků má nízké mzdy a obtížné pracovní podmínky. Určitě si takové faktory zjistěte, než se vrhnete do personální rezervy dané společnosti.

Prameny:

• Pokyny pro psaní životopisu.

Nástup do personální rezervy velký podnik- je to potenciální příležitost kdykoli prorazit, zaujmout pozici, která může mít následně vliv na vaši budoucí kariéru, stát se skutečnou „šťastnou vstupenkou“ v profesním životě. Co říci o personální rezervě? vyšší orgány orgány země, rezerva samotného prezidenta Ruska.

Dnes má téměř každý obyvatel státu možnost dostat se do personální rezervy prezidenta Ruska díky speciálnímu programu schválenému vládou na konci roku 2000 pro přijímání odborníků, kteří jsou potenciálními kandidáty na vedoucí pozice na federální úrovni. Takzvaná prezidentská sto a prezidentská tisícovka zpravidla zahrnuje představitele regionálních a místních úřadů, vědecké osobnosti, přední podnikatele, členy veřejných a vzdělávacích organizací.

Složení personální zálohy

V rezervě jsou většinou nepříliš známá jména lidí, kteří se jimi projevili nejlepší strana v jim svěřeném oboru. K vytvoření takové čestné zálohy je vytvořena zvláštní komise, asi sto lidí, oprávněná vybrat více než tisíc kandidátů ze všech uvažovaných sfér veřejného života.

Závaznými podmínkami pro všechny uchazeče jsou věková hranice (každý uchazeč by neměl být mladší 25 let a zároveň starší 50 let), odpovídající úroveň vzdělání a kvalifikace ve svém oboru. To může zahrnovat obchodní ředitele, předsedy výborů, guvernéry, finanční a generální ředitelé, rektoři, vedoucí výzkumní pracovníci, ekonomové a mnoho dalších specialistů. Stranická příslušnost a pohlaví v projednávané problematice nehraje roli.

Lze tedy předpokládat, že čím častěji se příjmení objevuje v doporučeních odborníků, tím větší je šance člověka na vstup do šťastné stovky či tisícovky personální rezervy.

Vyhlídky na kandidáty

Vygenerované seznamy podléhají každoroční revizi, během období může dojít ke změnám, například pokud se šťastlivec zkompromitoval v očích veřejnosti.

Každou chvíli může být každý člen stovky prezidentské rezervy nabídnut na uvolněné místo guvernéra nebo například zplnomocněného zástupce prezidenta, poradce.

Všechny vygenerované seznamy jsou zveřejněny na speciálním kremelském webu věnovaném této problematice. Kompetence osob vybraných na důležité vládní posty dodnes nezpochybňuje správnost rozhodnutí o vytvoření takovéto struktury prezidentské rezervy. Kurzy a školicí semináře navíc připravují skutečně kvalitní teoretický i praktický základ pro uchazeče o výkon důležitých vládních funkcí.

Asociace manažerů Mnoho lidí chce být zahrnuto do seznamu personálních rezerv prezidenta Ruské federace, protože to v podstatě otevírá dveře do uzavřeného klubu, kde můžete získat mnoho užitečných spojení. Takže například po anexi Autonomní republiky Krym bylo logickým pokračováním integrace tohoto území začlenění zástupců místních aktivistů. První dva lidé byli Alexey Eremeev a dříve zmíněný Michail Sheremet. Kdo může přispět k tomu, aby se dostal na „zlatý seznam“? V první řadě je třeba věnovat pozornost úředníci prezidentská administrativa, členové vlády, vedoucí federálních vládních orgánů a vysocí úředníci ustavujících subjektů Ruské federace. Tento proces může usnadnit sám člověk, který chce být na „zlatém seznamu“. K tomu potřebujete znát metodiku výběru.

Personální rezerva státní státní služby

Hodnotí se výkonnostní výsledky kandidáta, jeho obchodní a osobní vlastnosti. V některých případech se na tvorbě státní rezervy mohou podílet certifikační komise.

Zaměstnavatel na základě výsledků certifikace státních zaměstnanců učiní informované rozhodnutí o zařazení uchazeče do personální zálohy konkrétního spolkového orgánu. Uvědomme si, že zavedený postup vyžaduje soutěž, tudíž rozhodnutí manažera bude mít spíše poradní charakter.
Čtěte také: Kdo se může dostat do služební kádrové zálohy? Personální záloha státní služby zahrnuje uchazeče s potřebnou úrovní znalostí a praktická zkušenost umožňuje obsadit volné místo v krátkém čase.

Hlavní soutěž. jak se dostat do moskevské personální zálohy

Žadatel může být také vyloučen ze seznamu z těchto důvodů:

• osobní prohlášení;
• disciplinární přestupek;
• snížení pracovních míst v důsledku zrušení vládní agentury;
• dosažení věkové hranice;
• rozhodnutí certifikační komise o nepřiměřenosti obsazované pozice;
• odmítnutí zvýšit kvalifikaci.

Personální technologie ve státní správě Kromě vytvoření databáze specialistů existují i ​​další metody pro zvýšení efektivity státních organizací. Jednou z těchto metod je personální rotace ve státní službě.
Jeho proces je upraven článkem 60.1 federálního zákona č. 79 ze dne 27. července 2004. Rotace v tomto případě znamená horizontální pohyb zaměstnanců napříč pracovními místy.

Důležité

Kromě toho je třeba vzít v úvahu obchodní vlastnosti: odpovědnost, rozhodnost, náročnost na sebe a podřízené a tak dále. K hodnocení interních a externích kandidátů se používají různé metody: testování, případy a podobně.

To napomáhá k maximálnímu pochopení úrovně profesních a osobních kvalit kandidátů. Problémy utváření Tvorba personální rezervy ve státní službě má řadu úskalí.

Pozornost

Pro státní službu tvoříme personální rezervu

Samozřejmě existuje mnoho podobností, ale pokud pečlivě prostudujete seznam, všimnete si mnoha změn. Takže někteří lidé už jsou v mocenské struktuře. Ostatní stále čekají, až je nahoru vyveze personální výtah.

Navíc některé jsou zde již několik let, jiné jsou zde nové. A co je čeká, je těžké předvídat. Můžeme uvažovat o dalším příkladu, kdy zařazení na „zlatý seznam“ mělo pozitivní vliv na povýšení člověka.

V roce 2015 byl šéfem obninské administrativy jistý Alexander Avdějev. Ale už se setkal s rokem 2016 jako viceguvernér regionu Kaluga.
A vzhledem k tomu, že je stále uveden v rezervách, je pravděpodobné, že jeho cesta neskončila. Jak funguje prezidentský rezervní systém? Tento nástroj zajišťuje, že jsou lidé nuceni plnit povinnosti v situacích, které nejlépe odpovídají jejich schopnostem.

Došlo tedy k případu, kdy guvernérka Valentina Matvienko navštívila rodinu, která měla trojčata. V čem mistní obyvatelé byl označen vysoká úroveňživot a zásluhy přímo Terenty Meshcheryakov.

Dokonce o tom vtipkovala (nebo možná ne), že je pro ni připravena náhrada. Kdy vznikla? Možná to mělo být umístěno na samém začátku článku, ale na druhou stranu je třeba mít zpočátku představu o tom, jaká je personální rezerva státní správy. Začátkem byl prezident Dmitrij Medveděv v roce 2008. Tehdy podepsal dekret o vytvoření rezervy řídících pracovníků. Bylo stanoveno, že jednotlivci uvedení na seznamu si mohou v budoucnu nárokovat několik vysoké pozice, mezi nimiž je místodržitelství.

Jak se dostat do rezervy státní služby v Moskvě

V dnešní době se používají různé personální technologie, které se výborně osvědčily. Pro začátek můžete věnovat pozornost všem aspektům osobní a profesní diagnostiky. Zjišťuje úroveň rozvoje zdrojů a potenciálu kandidátů a také formuluje doporučení pro možné pracovní zařazení. Přítomnost pozitivního manažerské zkušenosti pouze zvýší vaše šance dostat se na „zlatý seznam“. O struktuře Personální rezerva federální státní služby se skládá ze tří úrovní:

1. Vyšší. To zahrnuje osoby, které jsou vybrány k zajištění personálu pro vedení federálních a regionálních úrovní vládních orgánů, jakož i organizací a korporací působících v celé Ruské federaci;
2. Základna.

Například testování, certifikace, zkoušky, obchodní hry, skupinové diskuse atd. Ale na prvním stupni je vždy pohovor, jehož otázky jsou přísně regulovány a předem dohodnuty s vedením zaměstnávající organizace.

Poměrně často se používají psychologické metody analýzy obchodních a osobních kvalit specialisty. Vyřazení z kádrové zálohy Podle toho, o jakou pozici se uchazeč hlásí, se liší délka jeho pobytu v záloze.

Na volná místa nejvyšší skupiny - 4 roky, hlavní a vedoucí - 3 roky, senior a junior - 2 roky. Po uplynutí stanovených dob může být uchazeč ze seznamu vyloučen nebo doba pobytu na něm může být zaměstnavatelem jednou prodloužena.
Pro státní službu je základna tvořena výhradně státními úředníky a zaměstnanci státních podniků a organizací. To nám umožňuje do určité míry zjednodušit výběrové řízení. Při formování na každou pozici se počítá s počtem potenciálních kandidátů, obvykle se pohybuje od 2 do 4 osob. Při konkurenčních testech se zjišťuje, jak uchazeči splňují zákonem stanovené požadavky, posuzuje se úroveň jejich odborných kvalit, vzdělání a praxe. Ale nejen tyto vlastnosti jsou brány v úvahu. Velká pozornost je věnována znalostem základů managementu, schopnosti řídit, koordinovat a kontrolovat práci podřízených, schopnosti rychle se orientovat v prostředí a rozhodovat se.

Cíle vytvoření personální rezervy pro státní službu Mnoho organizací si klade otázku, jak rychle a efektivně vybrat zaměstnance a obsadit volná místa. Koneckonců nepotřebují jen pracovníky, ale specialisty, kteří splňují určitou úroveň, mají odborné kvality, potřebné dovednosti a schopnosti.

Personální rezerva není nic jiného než databáze úspěšných kandidátů. Když organizace potřebuje obsadit volné místo, můžete začít hledat z tohoto seznamu.

Ve státních a městských organizacích je práce na vytváření databáze kandidátů upravena vyhláškami prezidenta Ruské federace č. 112 ze dne 2. 1. 2005, č. 96 ze dne 3. 1. 2018, jakož i federálními zákony č. 58-FZ ze dne 27.05.2003, č. 79-FZ ze dne 27.07.2004.

1. března 2017 prezidentem Ruská Federace Byl vydán výnos č. 96, kterým byl schválen Řád o personální záloze spolku vládní agentura(dále jen řád). Potřeba vydat takovou vyhlášku vyplynula z článku 64 federálního zákona „O státní službě Ruské federace“ v původním znění z roku 2004, ale nakonec byla nařízení schválena až 12 let po vstupu zákona v platnost. .

Předpis upravuje otázky tvorby personální rezervy, práce s personální rezervou a vynětí občanů a státních zaměstnanců z personální rezervy. Týká se však pouze personální zálohy federálního státního orgánu (zákon o státní službě počítá i s existencí federální personální zálohy, personální zálohy ustavujícího subjektu Ruské federace a personální zálohy státního orgánu ustavujícího subjektu Ruské federace.

V Řádu jsou uvedeny cíle a zásady tvorby personální zálohy. Rovněž určuje, že informace o vytvoření personální rezervy a práci s ní jsou zveřejňovány na oficiálních stránkách federálního vládního orgánu a státu informační systém v oblasti veřejné služby na internetové informační a telekomunikační síti způsobem stanoveným vládou Ruské federace.

Pokud jde o postup při vytváření personální rezervy, řád v tomto ohledu v zásadě opakuje normy čl. 64 federálního zákona „o státní státní službě Ruské federace“. Mezi několik důležitých novinek v této sekci patří:

Upřesnění, že státní zaměstnanci (občané), kteří nevyhráli výběrové řízení na obsazení volného místa ve federální státní službě, ale jejichž odborné a osobnostní kvality byly soutěžní komisí vysoce oceněny, jsou na doporučení této komise s jejich souhlasem zařadil do personální rezervy pro obsazování míst federální státní službu stejné skupiny, do které náleželo uvolněné místo federální státní služby, na jejíž nahrazení bylo vypsáno výběrové řízení;

Zákaz zařazení do personální rezervy nemůže zahrnovat státní zaměstnance, kteří mají disciplinární řízení, stanovené v odstavci 2 nebo 3 části 1 Čl. 57 nebo klauzule 2 nebo 3 Čl. 59.1 federálního zákona „o státní státní službě Ruské federace“.

Řád zároveň poprvé podrobně upravuje postup při konání výběrového řízení na personální rezervu. Soutěž musí být vedena v souladu s jednotnou metodikou pro vedení soutěží na náhradu volná místa státní státní služba Ruské federace a zařazení do personální zálohy státních orgánů, schválené vládou Ruské federace (v současné době ještě není schváleno).

Soutěž řídí soutěžní komise tvořená federální vládní agenturou. Spočívá v posouzení odborných a osobních kvalit každého státního zaměstnance (občana), který projevil přání zúčastnit se výběrového řízení a je mu umožněno se ho zúčastnit (dále jen uchazeč), na základě kvalifikační požadavky obsadit příslušná místa ve federální státní službě.

Nařízení stanoví povinné umístění oznámení o přijetí dokumentů k účasti v soutěži, jakož i dalších nezbytných informací na oficiálních webových stránkách orgánu federální vlády a státního informačního systému v oblasti veřejné služby na internetu. o soutěži.

O datu, místě a čase konání soutěže rozhoduje zástupce zaměstnavatele. Soutěž se koná nejpozději do 30 kalendářních dnů po termínu pro příjem podkladů pro účast v soutěži. Orgán spolkové vlády nejpozději 15 kalendářních dnů před termínem konání soutěže umístí na své oficiální stránky a oficiální stránky státního informačního systému v oblasti státní služby na internetu informace o datu, místě a čase konání výběrového řízení. jeho konání, jakož i seznam kandidátů a zasílá kandidátům příslušné zprávy.

Soutěžní komise při konání výběrového řízení hodnotí uchazeče na základě jimi předložených dokumentů a také na základě soutěžních postupů využívajících nekonfliktní federální zákony a dalších regulačních právních aktů Ruské federace, metody hodnocení odborných a osobních kvalit kandidátů, včetně individuálních pohovorů, dotazníků, skupinových diskusí, psaní eseje nebo testování na otázky související s implementací pracovní povinnosti na místa ve federální státní službě pro zařazení do personální zálohy, o které se uchazeči hlásí.

Soutěžní řízení a jednání soutěžní komise se konají, jsou-li alespoň dva uchazeči.

Rozhodnutí soutěžní komise se přijímá v nepřítomnosti uchazečů a je podkladem pro zařazení uchazeče (kandidátů) do personální rezervy pro obsazení míst ve federální státní službě odpovídající skupiny nebo odmítnutí zařazení uchazeče (kandidátů) do personální rezerva.

Oznámení o výsledcích výběrového řízení jsou uchazečům zasílána písemně do 7 dnů ode dne jeho ukončení. Informace o výsledcích soutěže jsou ve stanovené lhůtě zveřejněny také na oficiálních stránkách federální vládní agentury a státního informačního systému v oblasti veřejné služby na internetu.

Na základě výsledků soutěže nejpozději do 14 dnů ode dne, kdy soutěžní komise rozhodla, a právní úkon federálním vládním orgánem o zařazení kandidáta (kandidátů) do personální rezervy, o kterém bylo přijato odpovídající rozhodnutí.

Otázky organizace práce s personální rezervou (které v praxi způsobují největší počet otázky) jsou v Řádu řešeny velmi stručně. Ve skutečnosti pouze stanoví, že odborný rozvoj státního zaměstnance, který je v personální záloze orgánu federální vlády, provádí tento orgán na základě jím schváleného individuálního plánu profesního rozvoje státního zaměstnance. Kromě toho Nařízení uvádí, že pro každého státního zaměstnance (občana) zařazeného do personální rezervy vyhotoví oddělení federální vládní agentury pro veřejnou službu a personální otázky osvědčení ve formě schválené vládou Ruské federace. Tento certifikát odráží veškeré informace o činnostech, které s tím souvisí Profesionální vývoj státní úředník.

A konečně, nařízení poprvé uvádí taxativní výčet důvodů pro vyloučení státních zaměstnanců a občanů z personální rezervy (osobní prohlášení; jmenování do funkce ve federální státní službě v pořadí povýšení; spáchání některých disciplinárních přestupků smrt, dosažení věkové hranice pro výkon státních služeb Ruské federace atd.).