Poslání, cíle, úkoly

Hlavní cíl řízení záležitostí správy města Kemerova, jeho sociální nezbytnost, je vyjádřen v jeho poslání. Jedná se o včasnou organizaci akcí souvisejících se zlepšením činnosti městské správy jako celku a její interakce s obyvatelstvem.

V souvislosti s vyřizováním záležitostí místního významu v oblasti organizace práce správy jsou hlavními úkoly odboru:

* organizace dokumentace, technické a ekonomické zabezpečení činnosti městské správy, městské rady lidovců;

* organizace interakce s obyvatelstvem, společensko-politickými, národními a náboženskými organizacemi v otázkách jejich participace na řešení městských problémů.

Hlavní úkoly organizačního oddělení

Organizační oddělení jako strukturální útvar správy města Kemerovo plní tyto úkoly:

* dlouhodobé a aktuální plánování práce vedení města, kontrola plnění záměrů;

* příprava a pořádání jednání poradních orgánů v čele města;

* kontrola plnění kritických připomínek, pokynů, výzev občanů vyjádřených na jednáních přednosty města s obyvatelstvem;

* práce s požadavky poslanců;

* organizační a metodická pomoc obecním, obvodním a okrskovým komisím při vedení volebních kampaní;

* pomoc při rozvoji územní veřejné samosprávy obyvatel, jiné veřejná sdružení, činnosti CRN;

* pořádání blahopřání k výročí, profesním a státním svátkům;

* poskytování organizační a metodické pomoci oddělením organizační a hromadné práce s obyvatelstvem TU.

Za dobu své existence prošla správa věcí opakovaně strukturální změny. Periodicky se měnil personální stav, došlo ke změně či přerozdělení funkcí personálu, reformě útvarů apod., což svědčí o přímém zlepšení organizační struktury řízení.

Provedené změny prakticky neovlivnily schopnost managementu řešit svěřené úkoly a plnit své funkce (obr. 1)

Organizační struktura vedení strukturálního útvaru Správa města Kemerovo - Obchodní administrativa

Rýže. jeden

V čele odboru je na základě nařízení „O řízení správy města Kemerovo“ ze dne 20.11.2007 vedoucí, který řídí jeho činnost, vykonává práva a povinnosti vyplývající z tohoto ustanovení (viz příloha č. 1). ).

Vedoucí oddělení má zástupce (viz obr. 1) a dělí se s nimi o povinnosti. Dále vedoucí odboru zasílá návrhy na maximální počet a mzdový fond zaměstnanců odboru, odhady výdajů na údržbu odboru v mezích schválených dotací na odpovídající období, předpokládaných v r. federální rozpočet. Schvaluje popis práceřídící pracovníci. Plní další funkce v souladu se zákonem Ruská Federace a Kemerovská oblast. Ve své činnosti se řídí Ústavou Ruské federace, legislativou Ruské federace, Chartou města Kemerovo, normativně - právní úkony Kemerovská oblast a město Kemerovo.

Tato organizační struktura je lineárního typu.

Lineární organizační struktura patří k nejjednoduššímu typu byrokratických struktur, ztělesňuje principy centralismu a jednoty velení.

Výhody organizační struktury jednotky jsou:

1. Hierarchie. Typ organizační struktury řízení má podobu pyramidy s vrcholovým manažerem na vrcholu, který nese plnou odpovědnost za výsledky služby, rozděluje celý objem a deleguje odpovědnost za každou část celkového úkolu na své zástupce. Ti zase rozdělují odpovědnost na nižší úrovně řízení podél „řetězce velení“, který zasahuje každého zaměstnance.

2. Centralizace. Vysoký podíl centrálně vykonávaných funkcí (jmenování manažerů a specialistů, přísná regulace pracovních podmínek a odměňování, plánování, rozdělování finanční zdroje, správa nemovitostí atd.).

3. Konzistence a platnost postupů, činností a typů prací.

4. Konzistence jednání výkonných umělců.

5. Vysoká výkonnost a provázanost v činnosti řídících zaměstnanců, která svědčí o vysoké kvalifikaci a motivaci k práci.

Nevýhody jsou:

1. Dlouhodobé rozhodování z důvodu přílišné izolace na vedoucího katedry.

2. Jasná regulace funkcí (pracovní povinnosti, úkoly, funkce jsou formalizovány a sdělovány každému zaměstnanci), což vytváří potíže při adaptaci na různé podmínky.

KRASNOPOLSKÝ VLADISLAV IVANOVICH

Doktor lékařských věd, profesor Ruské akademie věd

V roce 1961 promoval na 2. moskevském státním lékařském institutu pojmenovaném po N.I. Pirogov. Od srpna 1961 do současnosti pracuje ve společnosti MONIAG. V letech 1961 až 1963 vystudoval klinický pobyt v oboru porodnictví a gynekologie, poté pracoval jako pomocný vědecký pracovník, od roku 1967 - vedoucí vědecký pracovník, od roku 1973 - přednosta gynekologické kliniky. Od roku 1985 je ředitelem GBUZ MO MONIIAG. Na Akademické radě Institutu dne 16. března 2017 byl zvolen prezidentem MORIAH.

Od roku 1990 je V.I. Krasnopolskij je přednostou Porodnicko-gynekologické kliniky Fakulty dalšího vzdělávání lékařů Moskevské oblasti na M.F. Vladimírského.

Pracovní činnost V.I. Krasnopolsky je mnohostranný a spojuje lékařskou, výzkumnou, organizační a metodickou práci. V roce 1967 Vladislav Ivanovič obhájil titul Ph.D. chirurgická léčba a prevence hnisavých útvarů děložních přívěsků.

V oblasti gynekologie vědecký výzkum V.I. Krasnopolskij umožnil vytvořit koncept selhání pojivové tkáně v případě prolapsu vnitřních pohlavních orgánů. Navrhl originální metody chirurgické léčby stresové inkontinence moči, transplantaci močovodu, korekci svalového selhání pánevního dna, prolapsu a prolapsu dělohy a poševních stěn, metody prevence závažných pooperačních komplikací u hnisavých lézí pánevních orgánů, peritonitidy, s rozsáhlou endometrióza, na kterou mají autorská osvědčení a patenty.

V oboru porodnictví pod vedením V.I. Krasnopolsky rozvinul problematiku diagnostiky, léčby a prevence poporodních hnisavě-septických komplikací a také různé aspekty císařského řezu. Držený základní výzkum u diabetes mellitus u těhotných žen, diabetické fetopatie, buněčně-molekulárních a patofyziologických základů dysmetabolismu a angiopatie, byly vyvinuty metody jejich prevence a korekce.

V A. Krasnopolsky a jeho studenti vypracovali a prezentovali vědecká data o zvládání těhotenství, porodu a poporodního období u žen v ekologicky nepříznivých oblastech vystavených radioaktivní kontaminaci v důsledku havárie v Černobylu. Navrhli jsme schéma organizace porodnické péče o ženy v těchto regionech, zajišťující prevenci komplikací u matky, plodu a novorozence a také rehabilitaci reprodukčního zdraví ženské populace.

V A. Krasnopolsky vytvořil školu porodníků-gynekologů, která rozvíjí nejen aktuální problematiku gynekologických a laparoskopických operací, císařských řezů, ale také nejdůležitější otázky spontánních porodů u žen z rizikových skupin.

Autor 350 vědeckých prací, včetně 14 monografií, souborů pokyny a manuály pro praktiky. Pod jeho vedením bylo dokončeno a obhájeno 16 doktorských a 32 diplomových prací.

V roce 2012 V.I. Krasnopolskij byl zvolen akademikem Ruské akademie věd.

Člen Mezirezortní vědecké rady Ruské akademie lékařských věd (1993), člen předsednictva Vědecké lékařské rady Ministerstva zdravotnictví Ruské federace (1993), předseda sekce a člen odborné rady pro porodnictví a gynekologie problémových vědecké centrum Ministerstvo zdravotnictví Ruské federace (1993), předseda Akademické rady MONIIAG (1995), předseda Rady pro disertační práce na MONIIAG (1990), viceprezident Ruské asociace porodníků a gynekologů (1993), člen Koordinační rada pro zdravotnictví prezidenta Ruské federace v Centrálním federálním okruhu (2001), člen předsednictva Oddělení klinické medicíny Ruské akademie věd (2002), člen vědecké a expertní rady pod předsedou Rady Federálního shromáždění Ruské federace (2002), člen redakční rady časopisu Porodnictví a gynekologie (1989), člen redakční rady časopisu Bulletin Ruské asociace porodníků a gynekologů (1994- 2000), šéfredaktor časopisu „Ruský bulletin porodníka-gynekologa“ (2001), člen redakční rady časopisu „Porodnictví a ženské nemoci“ (1997), přednosta Gynekologicko-porodnické kliniky. Federální pedagogické univerzity na M.F. Vladimírský (1990).

Laureát Ceny vlády Ruské federace (2002) za vývoj a implementaci endoskopických metod v gynekologii, čestný doktor Ruska (1995). Byl vyznamenán Řádem „Za zásluhy o vlast“ IV stupně (1998), Řádem „Za zásluhy o vlast“ III stupně (2007). Čestný občan Moskevské oblasti (2003).

POZICE

o oddělení organizační práce a kancelářské práce Organizační řízení Ministerstvo kultury Moskevské oblasti

1. Obecná ustanovení

1.1. Předpisy o oddělení organizační práce a kancelářské práce Organizačního oddělení Ministerstva kultury Moskevské oblasti

Ministerstvo kultury Moskevské oblasti (dále jen „Řád“) určuje hlavní úkoly odboru a funkce jeho činnosti.

1.2. Odbor organizační práce a papírování (dále jen „oddělení“) je strukturální jednotka, která je součástí organizačního odboru (dále jen „oddělení“) Ministerstva kultury Moskevské oblasti (dále jen „oddělení“). jako ministerstvo).

1.3. Odbor organizuje a vykonává svou činnost v zájmu ministerstva a jemu podřízených organizací.

1.4. Oddělení se ve své činnosti řídí Ústavou Ruské federace, legislativou Ruské federace a Moskevské oblasti, Chartou Moskevské oblasti, Předpisy ministerstva, Předpisy o správě a tímto nařízením. jako místní zákony platné na ministerstvu.

1.5. Předpisy, změny a doplňky k němu schvaluje nařízení Ministerstva kultury Moskevské oblasti.

2. Hlavní úkoly katedry

2. Hlavní úkoly oddělení jsou:

2.1. Organizační zajištění činnosti ministerstva;

2.2. Dokumentační, kontrolně-analytické a technická podporačinnosti ministerstva.

3. Funkce katedry

3. V souladu s uloženými úkoly plní odbor tyto funkce:

3.1. Příprava plánů práce ministerstva na měsíc a půl roku v souladu s návrhy strukturních útvarů a kontrola průběhu jejich plnění;

3.2. Příprava návrhů ministerstva v kalendářním plánu hlavních akcí vlády Moskevské oblasti na půl roku, měsíc, týden a v plánu jednání vlády Moskevské oblasti na měsíc, půl roku a sledování pokroku při jejich provádění;

3.3. Příprava blahopřejné korespondence k výročím a památným datům zřízeným v Ruské federaci a Moskevské oblasti;

3.4. Zajišťování činnosti kolegia ministerstva, koordinace přípravy podkladů a materiálů potřebných pro jednání strukturálními útvary ministerstva, vydávání závěrečných dokumentů a kontrola plnění přijatých rozhodnutí;

3.5. Organizační zajištění akcí pořádaných ministerstvem, a to i za účasti guvernéra Moskevské oblasti;

3.6. Organizace a udržování jednotného systému kancelářské práce a toku dokumentů na ministerstvu;

3.7. Účast na kontrole dodržování požadavků Směrnice ministerstva o kancelářské práci, vyhlášky ministerstva, správních předpisů pro výkon státní funkce projednávání odvolání občanů na ministerstvu v příprava regulačních právních aktů ministerstva, reakce na odvolání vládní agentury, orgány místní samosprávy, podřízené organizace, právnické osoby a občany.

3.8. Kontrola plnění usnesení a příkazů guvernéra Moskevské oblasti, usnesení vlády Moskevské oblasti, protokolárních pokynů guvernéra Moskevské oblasti a vlády Moskevské oblasti, příkazů a příkazů ministerstva;

Koordinuje práci odboru s ostatními odbory ministerstva a podřízenými organizacemi;

Provádí kontrolu plnění pokynů vedení ministerstva a úřadu, průchod dokumentace, vedení evidence v odboru;

schvaluje příkazy ministerstva a příkazy ministra kultury vlády Moskevské oblasti, místní akty o záležitostech v působnosti katedry;

Účastní se jednání kolegia ministerstva;

Vykonává další pravomoci, které do jeho působnosti náleží úřední předpisy.

Za plnění úkolů uložených odboru a výkon jeho funkcí osobně odpovídá vedoucí odboru.

5.3. Oddělení je obsazeno z řad odborníků s vysokoškolským vzděláním splňujícím kvalifikační předpoklady schválené nařízením ministra.

5.4. Pracovní povinnosti, kvalifikační požadavky a požadavky na osobní kvality specialisty katedry určuje jejich pracovní řád.

5.5. Materiálně technické, dokumentační a informační zabezpečení činnosti odboru pro realizaci funkcí stanovených tímto nařízením se provádí způsobem stanoveným ministerstvem.