Více informací k tomuto tématu ZDE.

Projekt provedení díla (PPR, PPRk)- dokumentace, která podrobně rozpracovává problematiku racionální technologie a organizace výstavby konkrétního objektu na daném staveništi.

Provádění stavebních a instalačních prací bez schválených PIC a PPR je zakázáno ruskými normami a všechny odchylky od PIC a PPR musí být dohodnuty s organizacemi, které je vyvinuly a schválily.

Jakákoli organizovaná stavba se neobejde bez stavební dokumentace, která zahrnuje zejména vypracování dokumentů jako POS (projekt organizace stavby) a POD (projekt organizace dopravy), PPR (projekt prací), které pomáhají zajistit správnou organizaci výstavby budov a konstrukcí a bezpečnost osob a vozidel během Stavební práce, a také ovlivňuje zlepšení kvality stavebních prací.

Kvůli zvýšené složitosti stavby instalační práce byla potřeba důkladné prostudování technických a technologických rozhodnutí přijatých při provádění prací. K vyřešení všech těchto problémů je zapotřebí dobře propracovaná technologie výroby práce, konkrétně PPR (work production project). Projekt práce je hlavním dokumentem se seznamem technologických pravidel, požadavků na ochranu práce a bezpečnost životního prostředí, podle kterých je práce organizována a určována optimální načasování konstrukce, potřebné zdroje a zvažují se i možná rizika.

V systému organizační a technologické přípravy stavebních prací je hlavním dokumentem projekt provedení prací. Složení a obsah PPR musí být v souladu s SNiP 12-01-2004 „Organizace výstavby“ a SP 12-136-2002 (odstavec 4).

Pracovní projekty (WPP) pro výstavbu nových, rozšiřování a rekonstrukci podniků, budov nebo staveb vypracovávají generální dodavatelské stavební a instalační organizace. Pro určité druhy obecných stavebních, instalačních a speciálních stavebních prací vypracovávají plány výroby díla organizace provádějící tyto práce. Projekty na výrobu prací objednaných generální dodavatelskou nebo subdodavatelskou stavební a instalační organizací mohou být vypracovány projekčními, projekčními a stavebními organizacemi, jakož i projekčními a technologickými trusty (ústavy): Orgtekhstroy (Orgstroy).

Podle platné regulační dokumentace je požadováno zhotovování pracovních projektů pro zdvihací mechanismy a také pro typy prací, které umožňují vznik nebezpečného výrobního faktoru.

MDS 81-33.2004 Přehled položek režijních nákladů ve výstavbě

III. Náklady na organizaci práce na stavbách

8. Náklady na projektování díla . Tato položka zohledňuje mzdové náklady (s odpočty do jednotné sociální daně z mzdových nákladů) zaměstnanci konstrukčních a odhadových skupin a pracovních konstrukčních skupin a vazba standardních dočasných budov a staveb umístěných ve výstavbě trustů (firem) nebo přímo ve výstavbě (specializované) strukturální dělení, další výdaje na údržbu těchto skupin, platba za služby projekčních organizací a trustů za vypracování pracovních projektů a poskytování technické pomoci.

Dle podkladů schválených objednávkou Federální služba o environmentálním, technologickém a jaderném dozoru ze dne 10.5.2007. č. 317 - montáž jeřábů a jiné zdvihací stroje, organizaci a provádění stavebních nebo instalačních prací s jejich použitím upravují projekty jeřábových prací (PPRk) vypracované pro tyto účely.

PPRK a technologické mapy pro stavební, montážní a nakládací a vykládací operace pomocí zdvihacích strojů by měly být vyvíjeny odborníky, kteří mají zkušenosti s vypracováním projektu na výrobu jeřábů (PPK), ve stavebnictví, a také těmi, kteří byli vyškoleni a certifikováni v oblasti průmyslové bezpečnosti nebezpečných výrobních zařízení způsobem stanoveným orgány Rostekhnadzor. Projekty využívající zdvihací stroje jsou koordinovány s vlastníky těchto strojů a v souladu s Federální zákon„O průmyslové bezpečnosti nebezpečných výrobních zařízení“ (č. 116-FZ) musí projít zkouškou průmyslové bezpečnosti ve speciálních odborných centrech.

Hlavními částmi PIC a PPR jsou plán výstavby a kalendářní plán, na jehož základě jsou sestavovány nejrůznější výkazy a harmonogramy spotřeby různých zdrojů.

Projekt práce se skládá ze tří dokumentů - plánu stavby, harmonogramu prací a vysvětlivky.

Stroygenplan (stavba obecný plán) – druhý nejdůležitější dokument PPR. Pečlivá příprava umožňuje snížit náklady na organizaci staveniště na rozumné limity a zároveň vytvořit bezpečné podmínky pro produktivní práci. Stanoví: hranice staveniště, umístění trvalých, rozestavěných a dočasných staveb a staveb, stávající, nově položené a dočasné podzemní, nadzemní a nadzemní sítě a inženýrské sítě, trvalé a dočasné komunikace, místa instalace pro výstavbu a zdvihací stroje, vyznačení tras jejich pohybu, zdroje a prostředky zásobování staveniště energií a vodou, skladovací plochy materiálů a konstrukcí, předmontážní místa apod. Při návrhu stavebního záměru naši specialisté zvažují různé možnosti pro organizace staveniště, ze kterého je vybráno to nejoptimálnější.

Harmonogram výroby práce, je samozřejmě klíčovým dokumentem PPR. Úspěch realizace projektu do značné míry závisí na kvalitě jeho rozvoje. Harmonogram je modelem stavební výroby, ve kterém je stanoven racionální sled, priorita a načasování prací na staveništi.

Vysvětlivka– důležitým prvkem PPR je vysvětlivka. Popisuje podmínky a úskalí výstavby, uvádí opatření pro ochranu práce a životního prostředí, zdůvodňuje velikost skladových prostor, počet a velikost pomocných dočasných staveb a prostor, výpočty dočasných inženýrských sítí, volbu strojů a mechanismů, tzn. zdůvodnění všech rozhodnutí učiněných v grafické části. Vysvětlivka uvádí technické a ekonomické ukazatele výstavby (v PIC - pro celý komplex objektů, v PPR - pro jeden konkrétní objekt).

Někdy se při velkých objemech prací vydávají pracovní povolení nikoli pro objekt, ale pro určitý typ prací, například pro výkopové práce, pro montáž prefabrikovaných železobetonových konstrukcí, pro pokrývačské práce atd. Podobné projekty byly široce používány při výstavbě takových závodů jako VAZ a KAMAZ. Dříve se takové dokumenty obvykle nazývaly projekty organizace práce (WOP), ale v současných normách (SNiP 12-01-2004, které nahradí SNiP 3.01.01-85) se také nazývají WPR s upozorněním, že se jedná o projekty pro výrobu. konkrétních děl.

Technologická problematika PPR

PPR musí obsahovat technologické mapy (schémata) pro provádění největších, nejsložitějších nebo nových typů prací.

Technologická mapa (TC) je dokument, který stanovuje nejracionálnější metody a posloupnost provádění daného druhu práce, organizaci práce, potřebné zdroje a kalkulaci mzdových nákladů. Součástí technologických map bývá textový a grafický materiál včetně schémat pracovišť s vyznačením rozsahu práce, hranice oblastí, na které je objekt rozdělen (zachycuje, zákresy), umístění stacionárních strojů nebo trasy pohybu a parkování mobilních stroje. Příklady prací, které vyžadují technologické mapy, mohou být výkopové práce prováděné ve velkých objemech, v odvodnění, vodním stavitelství, průmyslové a někdy v obytné (s velkými suterény) výstavbě; betonářské práce - při betonáži tělesa hráze, podstavců pro zařízení, při stavbě stěn v zemi, hlubokých podpěr. Jsou nezbytné při použití betonových čerpadel, injektážních zařízení atd. TC může být tří typů:

• typické bez odkazu na konkrétní objekty
• standardní s odkazem na standardní objekty (v současné době se jejich role snížila kvůli prudkému poklesu používání standardních projektů)
• individuální s odkazem na konkrétní projekt

PPR může také obsahovat mapy pracovních procesů (LPM). KTP má přibližně stejné cíle jako TC, ale oproti TC a KTP pokrývají menší počet provozů a představují prostředek k podrobnějšímu rozpracování jednání stavebníků. KTP obsahuje tři sekce:

• obecné informace o tomto druhu práce
• organizace práce a pracoviště
• pracovní metody

Například při stavbě pilotového základu může mapa pracovního postupu zahrnovat pouze zarážení pilot nebo pouze řezání hlav těchto pilot, pouze instalaci uzávěru (s možností bez mřížky) atd. technická dokumentace by pokrývala stavbu celého pilotového základu. K provedení jakékoli konstrukční prvek budov nebo staveb, obvykle se používá soubor map pracovních procesů. QTP jsou nejčastěji standardizovány bez odkazu na konkrétní objekt.

Pracovní projekt zahrnuje:

• Pracovní rozvrh;
• Stavební hlavní plán;
• Harmonogramy příjezdu stavebních konstrukcí, výrobků, materiálů a zařízení na místo;
• Harmonogramy pohybu pracovníků po zařízení;
• Technologické mapy;
• Řešení pro geodetické práce;
• Bezpečnostní řešení;
• Seznamy technologické vybavení a montážní zařízení, jakož i schémata zavěšení nákladu;
• Vysvětlivka obsahující:

Odůvodnění rozhodnutí o výkonu práce, včetně těch, které se konají v zimním období;

Potřeba energetických zdrojů a řešení k jejímu pokrytí;

Seznam mobilních (inventárních) budov a staveb a zařízení s výpočtem potřeb a zdůvodněním podmínek pro jejich napojení na úseky staveniště;

Opatření zaměřená na zajištění bezpečnosti a předcházení krádežím materiálů, výrobků, konstrukcí a zařízení na staveništi, v budovách a stavbách;

Opatření na ochranu stávajících budov a staveb před poškozením a také opatření na ochranu životního prostředí.

Stavební plány

Územní plán stavby (stavební plán) je plán staveniště, který zobrazuje umístění rozestavěných objektů, umístění instalačních a zvedacích mechanismů, jakož i všech ostatních stavebních objektů. Jedná se o sklady stavebních materiálů a konstrukcí, betonové a maltové celky, provizorní komunikace, dočasné prostory pro administrativní, hygienické a hygienické, kulturní a komunitní účely, sítě dočasného zásobování vodou, zásobování energií, komunikace atd. V závislosti na pokrytí oblasti a stupni podrobnosti mohou být územní plány stavby specifické pro lokalitu (v PPR) nebo pro celou lokalitu (v PIC). Zároveň je u velkých staveb, zejména vodohospodářských, kromě stavebních záměrů zpracován v PIC situační plán charakterizující stavební a ekonomické podmínky území.

Situační plán uvádí kromě místa stavby např. stávající podniky stavebnictví - lomy na těžbu písku, štěrku, továrny na výrobu železobetonových konstrukcí, cihel, kovových konstrukcí; silnice a železnice; vodní komunikace; elektrické vedení atd. Při výstavbě zavlažovacích a drenážních systémů jsou navíc vyznačeny hranice a plocha zavlažovaných a odvodňovaných systémů území s uvedením pořadí jejich uvedení do provozu, hranice stavebních a provozních oblastí. Při výstavbě vodních děl jsou vyznačeny hranice odklonění a zaplavení území, obtokových kanálů a mostů.

Při projektování stavebních organizací se snaží o maximální využití stávajících ekonomických zařízení pro potřeby stavebnictví - podniky stavebního průmyslu, energetické podniky, budovy atd. Pouze při absenci takových zařízení nebo jejich nedostatečné kapacitě se navrhují dočasné stavby podobného účelu.

Obecný plán výstavby zahrnuje pouze staveniště, ale zahrnuje všechna jeho zařízení. Skládá se z grafické části a vysvětlivky, která zdůvodňuje rozhodnutí grafické části. Grafická část obvykle obsahuje:

• skutečný plán staveniště
• provoz objektů plánu (dočasných i trvalých)
• symboly
• fragmenty plánu (technologická schémata)
• technické a ekonomické ukazatele
• poznámky

Měřítko obecné konstrukce staveniště se obvykle bere jako 1:1000, 1:2000 nebo 1:5000.

Příprava generelu stavebního záměru staveniště obvykle začíná umístěním komunikací pro vnitřní stavební dopravu a zároveň výběrem míst pro generel staveniště sklady a mechanizační zařízení. Poté jsou umístěna všechna hlavní stavební zařízení. Posledními jsou obvykle navrženy dočasné sítě vodovodů, elektřiny, tepla atd.

Při navrhování stavebních zařízení se obvykle řídí výsledky výpočtu potřeby těchto zařízení a zvláštními pravidly pro jejich umístění. Například vzdálenost od domácích prostor k výdejně potravin by neměla být větší než 300...600 m (v závislosti na délce přestávky), do sanitárních prostor - ne více než 200 m, do místa výkonu práce - ne méně než 50 m. Protipožární přechody mezi dočasnými prostory by měly být 10...20 m (v závislosti na stupni požární odolnosti), mezi sklady - 10...40 m.

Výpočty potřeby různých zdrojů a stavebních zařízení jsou uvedeny ve vysvětlivce. Pro obecný plán lokality jsou obvykle přibližné, tzn. jsou založeny na konsolidovaných standardech na 1 milion rublů. Stavební a instalační práce Na celostaveništních plánech výstavby vodních a vodohospodářských objektů, staveb a zařízení musí být znázorněno zajištění průchodnosti vodních toků po dobu výstavby („náklady stavby“), rozpis zakázky prací na stavbu a. jednotka nebo komplex hydraulických staveb.

Při jednostupňovém projektování, obvykle spojeném s drobnými stavebními projekty, se celostaveništní plán výstavby nevypracovává.

Stavební plány objektu jsou obvykle vypracovány samostatně pro každý objekt zobrazený na obecném plánu výstavby staveniště. Navíc lze takové stavební plány vypracovat samostatně pro každou etapu prací - pro přípravné období, pro nultý cyklus, pro výstavbu nadzemní části. Grafická část plánu výstavby objektu obsahuje stejné prvky jako plán výstavby staveniště, ale veškerá problematika je zpracována podrobněji. Měřítko je obvykle 1:500, 1:100, 1:200. Umístění stavebních objektů se provádí, stejně jako při přípravě obecného plánu výstavby staveniště, v souladu s výpočty a stanovenými pravidly. V tomto případě se však výpočty neprovádějí přibližně za 1 milion rublů, ale na základě přirozených objemů práce a míry spotřeby zdrojů pro konkrétního spotřebitele.

Vypracování plánu stavby objektu obvykle začíná výběrem zdvihacích (instalačních) strojů a mechanismů a jejich racionálním umístěním. Na základě toho jsou zřízeny skladovací plochy prefabrikátů a stavebních materiálů a umístěny vnitřní komunikace. Poté jsou umístěny všechny ostatní prvky stavebního zařízení. Seznam všech informací, které by měl plán výstavby staveniště obsahovat, je uveden v SNiP 3.01.01-85.

Přibližný postup pro vypracování plánu výstavby staveniště

Grafickou část návrhu stavebního záměru se doporučuje provést v pěti etapách.

První fází může být výkres rozestavěného zařízení (hlavní konstrukce) a stávajících konstrukcí (stávající elektrické vedení, vodovod, kanalizace, topení) v měřítku 1:500.

Druhou fází může být výběr parkovacích ploch a dráha pohybu montážního mechanismu. Tato volba může být v souladu s technická charakteristika instalační mechanismus s rozměry a konfigurací budovaného zařízení. Na celkovém plánu je nutné schematicky znázornit instalační mechanismus (na jednom z parkovišť) a jeho pracovní plochu. Pracovní plocha jeřábu je prostor umístěný v linii popsané hákem tohoto jeřábu. Oblast instalace by měla být znázorněna tečkovanou čarou. Instalační prostor je prostor, kde mohou být břemena a konstrukce dodávány jeřábem při jejich instalaci. Oblast instalace je určena vnějšími obrysy budovy plus 7 m pro výšku budovy do 20 m a 10 m pro výšku 20... 100 m. V oblasti instalace může být pouze samotný instalační jeřáb umístit a lze provést rozvržení namontovaných konstrukcí. Zde nemůžete skladovat materiály.

Nebezpečnou zónou jeřábu je prostor v mezích možného pohybu a tím pádem břemen.

• Staveniště musí mít alespoň dva vjezdy bez ohledu na způsob dopravy a umístění skladovacích ploch pro stavební materiály a konstrukce.
• Šířka provizorních komunikací pro obousměrný provoz má být 6...8m, pro jednosměrný provoz 3...4m.
• Trasa komunikace by měla být umístěna blíže k pracovním prostorům jeřábu a jeho zamýšleným parkovacím plochám, ale pokud možno nespadá do jeho nebezpečné zóny; na plánu stavby, jak je uvedeno výše, by měla být zastíněna.
• Poloměr td šířka= Harmonogram prací Tahoma pro objíždění pozemních komunikací je převzat v závislosti na typu vozidel a rozměrech nesených konstrukcí v rozmezí 12...30 m. Při průměru 12 m je šířka vozovky v plocha otáčení by neměla být menší než 5 m.
• Je vhodné, aby silnice byly kruhové, a pokud jsou nutné slepé uličky, měly by být zajištěny oblasti pro otáčení automobilů (alespoň 12 m).
• Minimální vzdálenost mezi komunikací a plotem je 2,0 m, mezi komunikací a skladovou plochou 0,5... 1 m, vozovka a jeřábové dráhy (při použití věžových nebo portálových jeřábů) - 6,5... 12,5 m.

Čtvrtou etapou stavebního plánu je umístění skladových prostor (otevřené, přístřešky, uzavřené). Pokud se pro vykládání materiálů a produktů nepoužívá další jeřáb, měly by být všechny otevřené sklady umístěny v pracovní oblasti hlavního (instalačního) jeřábu a polouzavřené (přístřešky) a uzavřené sklady by měly být umístěny na hranici. této zóny.

Mezi vozovkou a sklady v jednosměrném provozu se doporučuje zajistit plochy o šířce minimálně 3 m pro parkování vozidel pro vykládku.

Pátou etapou jsou dočasné administrativní, technické a hygienické prostory. Jejich počet a velikost musí odpovídat výsledkům výrobních výpočtů.

Prostory pro domácnost je vhodné umístit v blízkosti vchodů na staveniště. Je zakázáno je umisťovat do nebezpečného prostoru jeřábů. Všechny dočasné prostory musí být umístěny v souladu s protipožárními přestávkami - minimálně 5 m.

Šestou etapou může být umístění z hlediska sítí dočasných inženýrských komunikací - vodovod, kanalizace, elektřina, teplo. V závislosti na účelu každé dočasné místnosti se plánuje připojení určitých komunikací k ní. Externí osvětlení se většinou instaluje na dřevěné sloupy každých 30-40m po obvodu staveniště.

Staveniště je po obvodu oploceno dočasným nebo trvalým oplocením. Tento plot musí být odstraněn nejméně 2 m od dočasných budov, skladů a vozovky.

Umístění všech stavebních zařízení by mělo zajistit co největší pohodlí práce a nejnižší náklady na materiál. Délka komunikací, komunikací, plocha skladů, sanitární a ekonomické a administrativní prostory a samotná plocha staveniště by měla být minimální, ale dostatečná pro uspokojení všech provozních požadavků.

Technické a ekonomické ukazatele stavebního záměru a výstavby obecně

Technicko-ekonomické ukazatele jsou stanoveny na základě rámcových plánů staveniště a výstavby staveniště. Mohou zahrnovat:

• procento nákladů na stavební projekty Celkové náklady konstrukce
• trvání prací na organizaci (rozmístění) výstavby farmy
• délka a cena silnic, komunikační sítě na 1 hektar zástavby
• koeficienty zástavby, využití plochy atd.

Koeficient zástavby je určen poměrem plochy stavby k celé ploše staveniště. Faktor využití plochy je poměr plochy všech dočasných prostor, otevřené sklady, kůlny, komunikace, rozestavěný objekt s instalační plochou do celkové plochy staveniště.

Obecně platí, že úkolem zpracovatele stavebního plánu je poskytnout stavebníkům co největší pohodlí s co nejnižšími náklady na stavbu a co nejnižší spotřebou zdrojů.

Kromě ukazatelů pro plán výstavby by obecná vysvětlivka v PIC a PPR měla obsahovat ukazatele pro stavební práce jako celek. Jsou regulovány SNiP a pro PIC zahrnují jeden povinný ukazatel - celkovou dobu trvání stavby, včetně přípravného období, a dva doporučené - maximální počet pracovníků a celkové náklady na práci na stavební a instalační práce.

Pro PPR jsou stanoveny pouze doporučené ukazatele: objemy a doba trvání stavebních a instalačních prací, jejich cena v porovnání s odhadem, úroveň mechanizace a mzdové náklady na 1 m3 objemu a 1 m2 stavební plochy, na jednotku fyzického objemu práce , nebo nějaký jiný vhodný ukazatel produktivity práce.

Reference

• SNiP 12-01-2004 „Organizace výstavby“;
• SNIP 12-03-2001 „Bezpečnost práce ve stavebnictví. Část 1.";
• SNiP 12-04-2002 „Bezpečnost práce ve stavebnictví. Část 2.";
• SNiP 3.02.01-87 „Pozemní stavby, základy a základy“;
• SNiP 3.03.01-87 „Nosné a uzavírající konstrukce“;
• SNiP 21-01-97 „Požární bezpečnost budov a staveb“;
• GOST 12.1.046-85 SSBT „Stavebnictví. Standardy osvětlení pro místa“;
• GOST 12.4.059-89 „Stavebnictví. Bezpečnostní ploty zásob“;
• GOST 23407-78 „Inventární oplocení stavenišť a stavebních a instalačních pracovišť“;
• MDS 12-46.2008" Směrnice o vypracování a provedení projektu organizace výstavby, projektu organizace demoličních (demontážních) prací, projektu provádění prací“;
• MDS 12-81.2007 „Metodická doporučení pro vypracování a provedení projektu organizace výstavby a projektu provedení díla“;
• Manuál pro SNiP 1.04.03-85* „Manuál pro stanovení doby trvání stavby“;
• Výhoda. „Vývoj PIC a PPR pro průmyslovou výstavbu“;
• Nařízení vlády Ruské federace ze dne 16. února 2008 N 87;
• Kalkulační ukazatele pro stanovení doby trvání stavby;
• Sběr ENiR podle druhu práce a konsolidovaných norem mzdových nákladů na stavební práce;
• SP 12-136-2002 „Bezpečnost práce ve stavebnictví. Řešení bezpečnosti práce...“;
• SP 2.2.3.1384-03 „Hygienické požadavky na organizaci stavební výroby...“;
• PB 03-428-02 „Bezpečnostní pravidla pro výstavbu podzemních staveb.“;
• PB 10-382-00 „Pravidla pro konstrukci a bezpečný provoz jeřábů pro zvedání břemen.“;
• SP 12-136-2002 „Rozhodnutí o ochraně práce a bezpečnosti práce v projektech stavebního řízení a projektů výroby práce.“;
• PPB 01-03 „Pravidla požární bezpečnost V Ruské federaci.";
• Dopis č. 10953-IP/08 ze dne 5. 3. 2011. o nákladech na vypracování projektů na výrobu PPR děl;
• VSN 237-80 - Pokyny pro vypracování projektů pro montáž vnitřních sanitárních instalací;
• Manuál pro vypracování projektů organizace výstavby a pracovních projektů pro bytovou a občanskou výstavbu (k 3.01.01-85);
• VSN 193-81 Pokyny pro vypracování projektů pro montáž stavebních konstrukcí
• RD 153-34.0-20.608-2003 Pokyny pro projektování oprav energetická zařízení elektrárny (požadavky na složení, obsah a design);
• RD-11-06-2007 Metodická doporučení k postupu zpracování projektů pro provádění prací pomocí zdvihacích strojů a technologické mapy operace nakládání a vykládání;
• RD 102-011-89 BEZPEČNOST PRÁCE Organizační a metodické dokumenty;
• VSN 41-85 Pokyny pro vypracování projektů pro organizaci a projekty pro výrobu prací na velkých opravách bytových domů;

Kompetentní organizace stavebních prací není možná bez vypracování správné projektové dokumentace. Všechny dokumenty jsou vypracovány v souladu se schválenými pravidly a předpisy. Účelem sestavení dokumentace je zvýšit technická kultura, zavádění nových stavebních technologií, snižování nákladů na stavební materiály a zvyšování bezpečnosti práce.

Při vývoji je třeba vypracovat následující projekty:

• organizace dopravy (TMO);
• stavební organizace (POS);
• výroba díla (PPR).

Tyto dokumenty pomáhají zajistit bezpečnost zaměstnanců při práci na staveništi, zlepšit organizaci pracovního procesu, zvýšit produktivitu práce a kvalitu výsledků. Vzhledem k vysokým standardům, které jsou v dnešní době kladeny na stavební práce, musí být technologická řešení a technické vybavení propracováno obzvláště pečlivě před zahájením jakýchkoli prací. Z tohoto důvodu Speciální pozornost V přípravné fázi je třeba věnovat pozornost dokumentu PPR.

Co je PPR?

Pracovní projekt obsahuje: technologická pravidla, požadavky na ochranu práce a ochranu životního prostředí. PPR slouží jako základ pro sestavení seznamu potřebných zdrojů a materiálů a reguluje organizaci pracovní činnost, umožňuje určit načasování a rizika budoucí výstavby.

Jak se vyvíjí PPR?

Kdo vypracovává projekt práce?

Za sestavení PPR Při výstavbě nové budovy nebo rekonstrukci staré budovy je odpovědná generální dodavatelská stavební a montážní firma. Projekční organizace třetí strany může provést přípravu dokumentu, pokud je u ní zadána objednávka.

V některých případech, kdy je objem prováděných prací velmi velký, nemusí být PPR vypracován pro celý objekt, ale např. pouze pro montáž lešení, zastřešení apod. Před zavedením SNiP 3.01.01-85 takové dokumenty nemohly nést název projektu organizace práce. Nyní se nazývají PPR, ale vždy je uvedeno, že projekt byl vypracován na konkrétní dílo. Pokud montáž střešní krytiny nebo jiné speciální práce provádějí třetí strany, vyvíjejí také PPR.

K čemu je potřeba rozvoj PPR?

1. Úkol pro projekční organizaci vypracovaný zákazníkem. Je bezpodmínečně nutné uvést časový rámec, ve kterém musí být projekt dokončen.
2. K zadání musí být připojen PIC a veškerá požadovaná pracovní dokumentace.
3. Informace o dodávkách materiálu a zařízení, využití stavební techniky, personálu.
4. Údaje o technickém průzkumu provozních podniků, budov a staveb. Požadavky na stavební práce ve stávajících výrobních podmínkách.
5. Speciální stavební podmínky – nízké teploty, hladina spodní vody, vysoká vlhkost atd.

Základní dokumenty PPR

Nejvýznamnějším dokumentem v PPR je kalendářní plán. Velkou roli hraje správnost jeho přípravy. Úspěch projektu jako celku do značné míry závisí na tomto dokumentu. Harmonogram uvádí posloupnost stavebních prací a časový rámec, ve kterém musí být dokončeny.

Dalším významným dokumentem v rámci PPR je územní plán, který se pro stručnost nazývá stavební plán. Jeho cílem je snížit náklady na přípravu staveniště a také zajistit stavebníkům bezpečné pracovní podmínky.

Technologická mapa je dalším důležitým dokumentem zahrnutým do PPR. Obsahuje informace o nejproduktivnějších způsobech provádění práce a jejich posloupnosti. Zde se také počítají mzdové náklady, určují zdroje a plánuje proces organizace práce. Součástí technologické mapy může být i členění zařízení na úseky s vyznačením pracovišť. Všechny technologické mapy jsou rozděleny:

• na standardní, vázané na předmět;
• na standardní, nevázané na objekt;
• k atypickým, vázaným na předmět.

Posledním významným dokumentem v PPR je vysvětlivka, která obsahuje opatření na ochranu práce, výpočet náročnosti stavebních prací a potřeby dalších skladových a inženýrských staveb. Vysvětlivka obsahuje i informace o ekonomických a technických složkách výstavby.

Kdo projekt schvaluje?

• Průvodce dodavatele.
• Zástupce technického dozoru.
• Hlavní inženýr nebo jiného zástupce zákazníka.

Důsledky porušení předpisů

Porušení projektové dokumentace, norem a standardů má vážné následky:

• správní pokuta pro občany - až 1000 rublů;
• Pro úředníci- až 10 000 rublů;
• pro podnikatele, kteří nejsou právnickou osobou - až 10 000 rublů (je možné i pozastavení činnosti na dobu až 90 dnů);
• Pro právnické osoby- až 100 000 rublů (nebo pozastavení činností na dobu až 90 dnů).

Pokud se práce dotkly prvků souvisejících se spolehlivostí budov a inženýrských sítí, bude uložena správní pokuta:

• pro občany - až 5 000 rublů;
• pro úředníky - až 50 000 rublů;
• pro podnikatele, kteří nejsou právnickou osobou - až 50 000 rublů (nebo pozastavení činnosti až na 90 dnů);
• pro právnické osoby - až 500 000 rublů (nebo pozastavení činnosti až na 90 dní).

Každá správně organizovaná stavba musí mít kompetentně sestavenou stavební dokumentace, která zpravidla zahrnuje vypracování dokumentů jako je projekt řízení dopravy (zkráceně POD), projekt organizace výstavby (zkráceně POS) a projekt výroby díla (zkráceně PPR). Všechny tyto dokumenty jsou způsobilé zajistit bezpečnost zaměstnanců při stavebních a montážních pracích, zajistit správnou organizaci vlastní výstavby samotného zařízení a také zvýšit kvalitu prováděných stavebních prací.

Dnes díky tomu, že se stavební práce zpestřily vysoký stupeň gravitace, vznikla potřeba vytvořit a zodpovědněji rozpracovat technologická a technická řešení, která se používají při výrobě díla. Proto se hlavním a nejvýznamnějším dokumentem v systému organizačního a technologického školení stává dokument PPR ve stavebnictví - ke stažení zdarma, který naleznete na konci tohoto článku.

Tento dokument obsahuje mimo jiné seznam technologických pravidel, požadavků na ochranu a bezpečnost práce a ochranu životního prostředí. Na základě projektu práce jsou organizovány a stanoveny stavební práce potřebné materiály a zdrojů, jsou stanoveny termíny dokončení díla a vypracována možná rizika.

Kdo vyvíjí PPR?

Pracovní projekty pro výstavbu nových konstrukcí nebo pro rekonstrukci nebo rozšíření jakéhokoli zařízení vypracovávají generální dodavatelské stavební a instalační podniky. Pokud PPR objednává generální dodavatelská nebo subdodavatelská stavební a montážní organizace, pak je mohou vyvíjet projekční a technologické ústavy nebo projekční a inženýrské organizace.

Je třeba také poznamenat, že někdy při provádění velkých objemů prací nejsou PPR vypracovány pro objekt jako celek, ale pro konkrétní typ práce, například pro instalaci prefabrikovaných konstrukcí, pro výkopové práce, pro pokrývačské práce atd. Dříve se takové dokumenty nazývaly projekty organizace práce (zkráceně POR), ale v současných normách SNiP 12-01-2004 se místo SNiP 3.01.01-85 nazývají také WPR s tím, že se jedná o projekty na výrobu konkrétní díla. Při provádění určitých druhů prací souvisejících s obecnými stavebními, speciálními nebo instalačními pracemi jsou PPR vyvíjeny společnostmi, které se tím přímo zabývají.

Složení PPR

• Pracovní rozvrh;
• Technologické mapy;
• Stavební hlavní plán;
• Plány příjmu stavebních materiálů, výrobků a zařízení na místě;
• Seznamy technologických zařízení a instalačních zařízení;
• rozvrhy pohybu pracovníků po zařízení;
• Řešení pro geodetické práce;
• Bezpečnostní řešení;
• Vysvětlivka, která by měla obsahovat:
  • odůvodnění rozhodnutí o provádění určitých druhů prací, včetně těch, které se provádějí v zimním období;
  • výpočty dočasných inženýrských sítí;
  • opatření, která by zajistila bezpečnost materiálů, výrobků a konstrukcí, jakož i zařízení na staveništi;
  • seznam mobilních staveb s výpočtem potřeby a zdůvodněním podmínek pro jejich umístění na staveništi;
  • opatření na ochranu těchto staveb před poškozením, jakož i opatření na ochranu životního prostředí.

Je však třeba poznamenat, že hlavními v PPR zůstávají pouze 4 dokumenty: plán výstavby, harmonogram prací, vysvětlivka a technická mapa. Pojďme se na ně podívat podrobněji.

Klíčovým dokumentem PPR ve stavebnictví je samozřejmě harmonogram prací. Úspěch celého projektu do značné míry závisí na gramotnosti jeho rozvoje. Kalendářní plán je zkrátka modelem stavební výroby, ve kterém je jasně a přesně stanoveno pořadí a načasování stavebních prací na staveništi.

Druhým nejdůležitějším dokumentem PPR zůstává územní plán stavby (neboli zkrácený stavební plán). Kvalita jeho přípravy určuje především snížení nákladů na organizaci staveniště, což zároveň umožňuje vytvářet bezpečné pracovní podmínky pro pracovníky. Při vypracovávání stavebního plánu odborníci berou v úvahu různé cesty organizace staveniště, ze kterého se následně vybere ten nejracionálnější.

Dalším neméně důležitým dokumentem PPR je technologická mapa, která určuje nejoptimálnější způsoby a posloupnost provádění konkrétního druhu práce. Kromě toho jsou zde kalkulovány mzdové náklady, stanoveny potřebné zdroje a popsána organizace práce. Součástí technologických map jsou zpravidla grafické a textové podklady, jejichž součástí mohou být i schémata pracovišť, která označují rozsah prací a hranice oblastí, na které je objekt rozdělen. Technologické mapy mohou být v zásadě tří typů:

• typické bez odkazu na konkrétní předměty;
• typické s odkazem na standardní objekty;
• individuální s odkazem na konkrétní projekt

A posledním důležitým prvkem PPR lze nazvat vysvětlující poznámku, ve které, jak je uvedeno výše, jsou uvedeny všechny druhy opatření na ochranu práce, jsou určeny podmínky a složitost výstavby, je odůvodněna přítomnost skladů a dočasných staveb, atd. Kromě toho jsou ve vysvětlivce uvedeny technicko-ekonomické ukazatele výstavby.

Můžete si stáhnout PPR pro stavbu.

3. Postup přípravy pracovních projektů a technologických map.

3.1. Před schválením pravidel pro provádění a provádění textových a grafických materiálů zahrnutých do projektové a pracovní dokumentace musí být provedení a provedení projektové a pracovní dokumentace provedeno v souladu s státní normy systém projektové dokumentace pro výstavbu (SPDS), jakož i státní normy jednotného systému projektová dokumentace(ESKD) a další aktuální technické dokumenty (viz dopis Ministerstva pro místní rozvoj Ruské federace ze dne 24. června 2008 N 15/36-SM/08).

3.2. Příprava textových a grafických materiálů pro pracovní projekty a technologické mapy se provádí v souladu s GOST 21.101-97 „SPDS. Základní požadavky na projektovou a pracovní dokumentaci.“

3.2.1. Textové a grafické materiály podle GOST 21.101-97 se obvykle dokončují v následujícím pořadí:
- Pokrýt;
- titulní strana ;
- obsah;
- složení projektu:
- vysvětlivka;
- základní výkresy požadované stavebními předpisy a předpisy.

3.2.2. Vzhledem k tomu, že požadavky GOST 21.101-97 mají převážně poradenský charakter, je pro usnadnění vývoje a seznámení se s PPR vhodné rozdělit projekt do následujících hlavních částí:
- celkové informace;
- vysvětlivka;
- Grafická část;
- aplikace.

3.3. Seznam norem ESKD, které je třeba vzít v úvahu při provádění grafické a textové dokumentace pro stavbu, je uveden v příloze B, GOST 21.101-97.

3.4. Textové a grafické materiály musí být připraveny na listech standardního formátu v souladu s GOST 2.301-68 „ESKD. Formáty“ (A0, A1, A2, A3, A4) s rámečkem a razítkem formuláře stanoveného pro každý list podle dodatku D, GOST 21.101-97.

3.5. Při sestavování vysvětlující poznámky byste se měli řídit požadavky GOST 2.105-95 “ Obecné požadavky do textových dokumentů."

3.5.1. Podle článku 4.1. „Konstrukce dokumentu“ GOST 2.105-95, dodržujte stejné pořadí číslování kapitol, oddílů, odstavců, pododstavců pro všechny oddíly ve vysvětlivce (tj. každý odstavec vysvětlivky musí být očíslován). Tabulky, schémata, výkresy atd. zahrnuté ve vysvětlivce by měly být číslovány stejným způsobem.

3.5.2. Podle článku 4.2. „Konstrukce dokumentu“ GOST 2.105-95 Text dokumentu musí být krátký, jasný a nesmí umožňovat různé výklady.

3.5.2.1. Při prezentaci povinné požadavky V textu by měla být použita slova „musí“, „měl by“, „nezbytné“, „požadováno“, „pouze povoleno“, „není povoleno“, „zakázáno“, „nemělo by“. Při stanovení dalších ustanovení je třeba použít slova „může být“, „zpravidla“, „je-li to nutné“, „může být“, „v případě“ atd.

3.5.2.2. Je povoleno použít narativní formu prezentace textu dokumentu, například „použít“, „uvést“ atd.

3.5.2.3. Dokumenty musí používat vědecké a technické termíny, označení a definice stanovené příslušnými normami a v případě jejich absence - obecně uznávané ve vědecké a technické literatuře.

3.5.2.4. Pokud dokument přijímá specifickou terminologii, pak by na jeho konci (před seznamem odkazů) měl být seznam akceptovaných termínů s příslušnými vysvětleními. Seznam je součástí obsahu dokumentu.

3.5.2.5. V textu dokumentu není povoleno:
- používat hovorovou řeč, technicismus a profesionalitu;
- použít pro stejný koncept různé vědecké a technické termíny, které mají podobný význam (synonyma), stejně jako cizí slova a termíny, pokud existují ekvivalentní slova a termíny v ruském jazyce;
- používat libovolné slovotvorby;
- používat jiné zkratky slov než ty, které jsou stanoveny pravidly ruského pravopisu, příslušnými státními normami a také v tomto dokumentu;
- zkracovat označení jednotek fyzikálních veličin, jsou-li použita bez čísel, s výjimkou jednotek fyzikálních veličin v záhlaví a stranách tabulek a při dekódování písmenných označení obsažených ve vzorcích a výkresech.

3.5.3. Podle článku 4.3. „Design ilustrací a aplikací“ GOST 2.105-95, počet ilustrací by měl být dostatečný k vysvětlení prezentovaného textu. Ilustrace mohou být umístěny jak v celém textu dokumentu (případně blíže k příslušným částem textu), tak na jeho konci. Ilustrace musí být provedeny v souladu s požadavky norem ESKD a SPDS. Ilustrace, s výjimkou ilustrací aplikací, by měly být číslovány Arabské číslice průběžné číslování. Pokud existuje pouze jeden výkres, pak je označen jako „Obrázek 1“.

3.5.3.1. Ilustrace každé aplikace jsou označeny samostatným číslováním arabskými číslicemi s přidáním označení aplikace před číslo. Například - obrázek A.3.

3.5.3.2. Je dovoleno nečíslovat drobné ilustrace (malé kresby) umístěné přímo v textu a na které nejsou žádné další odkazy.

3.5.3.3. V rámci oddílu je povoleno číslovat obrázky. V tomto případě se číslo obrázku skládá z čísla sekce a sériového čísla obrázku oddělených tečkou. Například - obrázek 1.1.

3.5.3.5. Ilustrace mohou mít v případě potřeby název a vysvětlující údaje (text pod obrázkem). Slovo „Obrázek“ a název jsou umístěny za vysvětlujícími údaji a jsou uspořádány následovně: Obrázek 1 – Části zařízení.

3.5.4. Podle článku 4.4. "Konstrukce tabulek" GOST 2.105-95, tabulky se používají pro lepší přehlednost a snadné srovnání ukazatelů. Název tabulky, pokud je k dispozici, by měl odrážet její obsah, být přesný a výstižný. Nadpis by měl být umístěn nad tabulkou.
Při přenosu části tabulky na stejné nebo jiné stránky se nadpis umístí pouze nad první část tabulky.

3.5.5. Podle článku 4.5. „Poznámky pod čarou“ GOST 2.105-95, pokud je nutné objasnit jednotlivé údaje uvedené v dokumentu, měly by být tyto údaje označeny horním indexem.
Poznámky pod čarou v textu jsou umístěny odsazeny na konci stránky, na které jsou vyznačeny, a odděleny od textu krátkou tenkou vodorovnou čarou na levé straně a od údajů umístěných v tabulce na konci tabulka nad čarou označující konec tabulky.

3.5.6. Podle článku 4.5. „Příklady“ GOST 2.105-95, příklady lze uvést v případech, kdy objasňují požadavky dokumentu nebo přispívají k jejich stručnější prezentaci

3.6. Výkresy grafické části (plány a řezy) musí být provedeny v měřítku stanoveném GOST 2.302-68 „ESKD. Měřítka“, zatímco Stroygenplan se zpravidla provádí v měřítku 1:200 a 1:500. Technologická schémata mohou být vytvořena v libovolném měřítku za předpokladu, že jsou dodrženy základní proporce a jsou uvedeny skutečné rozměry, značky atd., v souladu s GOST 2.701-84 „Schémata. Typy a typy. Obecné požadavky na implementaci."

3.7. Při zpracování projektové, pracovní a jiné technické dokumentace určené pro výstavbu podniků, budov a staveb je třeba se řídit požadavky norem SPDS a také normami Jednotného systému projektové dokumentace (ESKD).
Seznam norem ESKD, které je třeba vzít v úvahu při provádění grafické a textové dokumentace pro stavbu, je uveden v příloze B, GOST 21.101-97.

3.8. Výkresy se dělají v optimálním měřítku s přihlédnutím k jejich složitosti a informační bohatosti.

3.8.1. Měřítka na výkresech nejsou uvedena, s výjimkou výkresů výrobků a jiných případů stanovených v příslušných normách SPDS.

Pro radu ohledně otázky, o kterou máte zájem, použijte formulář zpětná vazba, By e-mailem nebo telefonicky.

Zde stručně zvážíme hlavní problémy související s PPR a PPRk (tato sekce se neustále aktualizuje):

Jaká jsou nebezpečí práce bez PPR?

Když stavební dozor zkontroluje staveniště a dokumentaci, zda chybí pracovní povolení pro prováděné práce, hrozí značná pokuta - až 300 000 rublů nebo pozastavení činnosti společnosti až na 90 dnů. Zároveň po zaplacení pokuty bude stále nutné vypracovat PPR, jinak bude uložena druhá pokuta.

Pokud dojde k nehodě v nepřítomnosti projektu na staveništi, vzniká trestní odpovědnost pro různé osoby organizace - správce stavby, hlavní inženýr, generální ředitel. V lepším případě pachatelé vyváznou s trestem odnětí svobody na dobu 5 let.

Kdo má právo rozvíjet PPR?

Právo vypracovávat pracovní projekty mají tyto právnické osoby:

1. Jednotliví podnikatelé s certifikací průmyslové bezpečnosti (vydanou oddělením Rostechnadzor).
2. Společnost, kde alespoň jeden zaměstnanec má certifikaci průmyslové bezpečnosti (vydanou pobočkou Rostekhnadzor).
3. Stavební firmy zabývající se jakýmkoliv typem staveb (jelikož jejich zaměstnanci mají certifikaci průmyslové bezpečnosti).

Z čeho se skládá PPR?

Pracovní projekt ve své obecné podobě obsahuje:

Vysvětlivka k obsahu oddílů:

• Celkové informace;
• přípravné činnosti;
• pracovní postup;
• opatření bezpečnosti práce;
• opatření na ochranu životního prostředí;
• bibliografie.

Grafická část s obsahem listu:

• situační plán umístění zařízení;
• stavební plán na dobu provádění sjednaných prací;
• plány a řezy pro nejtypičtější pracovní oblasti;
• závěsná schémata (ne ve všech typech projektů);
• seznam použitého vybavení a příslušenství;
• rozvrh kalendáře práce (ne ve všech typech projektů).

Přihlášky do projektu:

• certifikáty SRO atd.;
• certifikace zaměstnanců;
• seznamovací list SPR;
• Schvalovací list PPR.

Pro vývoj PPR není přímo vyžadován souhlas SRO. Mnoho organizací však přidává vlastní SRO do příloh k projektu.

Je zákazník odpovědný za nedostatek PPR?

Objednatel stavby nenese žádnou odpovědnost za absenci plánu prací na staveništi. Investor riskuje vlastní finance pouze v případě, že dojde k nějaké nehodě nebo se výrazně zpozdí termíny výstavby.

Technická stránka Zákazník je již odpovědný hlavnímu Zákazníkovi (nebo investorovi) za případné zmeškané termíny a nepředvídané situace.

Generální dodavatel a dodavatel jsou již odpovědní odběrateli a orgánům Rostechnadzor.

Pro jaké typy PPR jsou vyvíjeny?

Projekty prací podle norem musí být vypracovány pro všechny druhy stavebních prací bez výjimky. V praxi se však uznává, že PPR jsou vypracovány pro hlavní typy prací spojených s nebezpečím – v důsledku jejichž nesprávného provedení může dojít k mimořádným událostem a úmrtím. Je popsán hlavní seznam prací, pro které je obvyklé vytvářet projekty. Pro méně kritické práce lze na žádost zákazníka nebo investora vypracovat projekty zjednodušených prací.

Typicky se PPR vyvíjí pomocí konkrétní typ pracuje např. při betonáži monolitických konstrukcí. Případy spojení více děl do jednoho projektu však nejsou ojedinělé. Ve vzácných případech jsou vypracovány obecné PPR pro celé zařízení jako celek. Konečné rozhodnutí závisí na mnoha faktorech, včetně ceny.

Jaká počáteční data jsou potřebná k vytvoření PPR?

Seznam počátečních údajů potřebných pro vypracování projektu závisí na typu práce, pro kterou je vyvíjen. Tento seznam lze však zhruba shrnout:

• stavební plán z PIC nebo fáze „P“;
• projekty pro stavbu ve výstavbě (AR, KR, KZh);
• schválený harmonogram prací;
• seznam dostupného vybavení (jeřáby, výtahy atd.).

Pro seznámení se s úkolem a stanovení nákladů stačí výchozí data ve formátu PDF. Pro vývoj projektu jsou vyžadovány zdrojové materiály v upravitelném formátu (obvykle v DWG), protože ruční vektorizace potřebných diagramů zvyšuje čas a náklady na vývoj projektu.

Jak donutit dodavatele, aby vypracoval PPR?

Potřeba vyvinout projekt je diktována federálními normami, proto jsou povinné v celém Rusku. Technický zákazník, nebo má investor právo požadovat vypracovaný plán prací pro druh prací prováděných zhotovitelem. Jako dodatečný tlak lze použít následující:

1. Hrozba nepřijetí dokončeného množství práce bez vypracovaného projektu (může nějakou dobu trvat).
2. Uplatnění sankcí, pokud je to stanoveno ve smlouvě s dodavatelem (pravděpodobné řešení).
3. Informujte dozorové orgány Rostekhnadzor o absenci projektu pro prováděnou práci (extrémní opatření, ale účinná).

Je potřeba PPR, pokud existuje projekt?

Projektová a pracovní dokumentace musí být k dispozici na každém zařízení (pokud projekt není prováděn v jedné fázi). Bez ohledu na podrobnosti pracovní dokumentace pro budovanou budovu je PPR potřebnou dokumentaci za provedení práce. PPR není náhradou a neměl by duplikovat (!) stavební projekt. Projekt musí obsahovat schémata. odpověď na otázku „Jak na to“, nikoli „Co dělat“. Úplnost a informační obsah projektu pro rozestavěnou stavbu však stále ovlivňuje načasování a náklady na vypracování projektu – čím podrobněji jsou popsány hlavní technologické činnosti v projektu, tím je snazší, a tedy rychlejší a levnější. vyvinout PPR.

Co je hlavním úkolem PPR na místě?

Hlavním úkolem projektu je správně zorganizovat práci zdvihacího zařízení, technologii práce, odpovědět na otázky „jak a v jakém pořadí provádět stavební práce tak, aby byly rychlé a hlavně bezpečné“. PPR nemůže nahradit hlavní design a pracovní dokumentaci— vychází z hlavních technických řešení hlavní dokumentace.

Je nutné PPR koordinovat s generálním projektantem?

Projekt na provedení díla většinou nesouhlasí s organizací, která objekt navrhla, protože generálního projektanta to prostě nezajímá. V některých případech však musí být PPR dohodnuto s developerem stavebního projektu:

• technické metody práce, promítnuté do projektu, ovlivňují bezpečnost a správné provedení stavebních konstrukcí - použití napínané výztuže v konzolových podlahách;
• stavební práce jsou prováděny na objektu kulturního významu (architektonické památky);
• Při stavebních pracích je nutné přenést zvýšené zatížení na budovu, udělat instalační otvory atd.

Jak dlouho trvá vývoj PPR?

Vývoj projektu obvykle trvá v průměru jeden týden. Tento ukazatel však přímo závisí na složitosti dokumentace a typech práce, která se v ní odráží. Doba vývoje pro nejjednodušší PPR bude tedy asi 3 pracovní dny. Nejsložitější projekt v naší praxi se plně rozvinul více než dva měsíce (než byla vydána finální verze). Obvykle, pokud se vývoj projektu zpozdí kvůli jeho intenzitě, jsou zákazníkovi poskytnuty samostatné listy nebo schémata podle potřeby pro zahájení práce.

Kdo má právo provádět změny v PPR?

Složení a obsah konkrétního pracovního projektu (WPP) jsou duševní vlastnictví developer, za správnost údajů v projektu odpovídá samotný vývojář. V tomto ohledu může změny pracovního projektu provádět pouze organizace, která tento dokument vypracovala. Pokud není možné vývojovou organizaci kontaktovat, je nutné změny doložit formou samostatného PPR, tvořeného jako dodatek.

Úplné a neúplné předpisy Složení PPR

Skladbu projektů prací pro průmyslovou a občanskou výstavbu upravuje Řád SP 48.13330.2011 "Organizace výstavby" a podle bod 5.7.4 se dělí na tyto hlavní typy:

• úplné složení PPR - pro jakoukoli stavbu v městských oblastech (s přístupem na komunikaci, nebo přímo v intravilánu ), při jakékoli stavbě v území provozní podnik (pokud se plocha stavebních prací nenachází na samostatném území samostatného odpalovacího komplexu ), stejně jako v obtížné geologické a přírodní podmínky (například při práci v horských podmínkách ).
• neúplné složení PPR - celkově jiné případy (při zohlednění prací prováděných na samostatných staveništích a uvnitř rozestavěných budov ).

Poznámky:

1. Pracuje v městských oblastech- ty práce, které jsou prováděny přímo v blízkosti pěších zón a využívány dálnice, stejně jako na budovách, kde se lidé nacházejí. Jinými slovy, když jsou některé stavební práce prováděny se zvýšeným rizikem způsobení újmy osobám nesouvisejícím s výstavbou, jakož i na majetku civilních osob nebo průmyslových podniků.
2. Práce na území stávajícího podniku- ty práce, které jsou prováděny přímo na exploatované části průmyslového území - na území umístění a provozu technologických zařízení, pohybu technologických kapalin a plynů. Jinými slovy, když jsou určité stavební práce prováděny se zvýšeným rizikem poškození pracovníků podniku, zařízení a průmyslových strojů, kdy v podniku hrozí nebezpečí úrazu.
3. Provedené práce v izolovaných oblastech, mající oplocení, kontrolní stanoviště a signální značky, pokud jsou zajištěny bezpečné vzdálenosti od městských exploatovaných oblastí - požadovat neúplný personál projekt. Stejně tak, když určité druhy práce se provádí uvnitř postačují i ​​budované budovy neúplný personál PPR.

Podívejme se blíže: při provádění např. interní dokončovací práce— pravděpodobnost poškození cizích osob nacházejících se mimo staveniště se sníží na nulu. Proto v takových případech stačí neúplná skladba projektu.

Vypracovává PPR zákazník nebo dodavatel?

Projekt díla ve většině případů zpracovává zhotovitel, který přímo plánuje určité stavební práce. V některých případech, kdy ještě nebyl identifikován konkrétní zhotovitel stavebních a instalačních prací, nebo kdy si objednatel přeje předem určit pořadí prací a použité mechanismy, mohou PPR na pokyn objednatele vypracovat specializované organizace popř. na vlastní pěst.

Obvykle existuje určitá závislost:

PPR vyvíjí dodavatel, když:

• Zhotovitel pro konkrétní druh díla byl již identifikován.
• Zhotovitel a objednatel jsou jednotní ve způsobech a postupu provádění díla, jakož i v použitých mechanismech.
• Prováděné stavební práce nejsou nijak zvlášť zodpovědné.

PPR je vyvinut zákazníkem, když:

• Dodavatel stavebních prací zatím není určen.
• Existují značné rozdíly ve způsobech výroby stavebních a instalačních prací, použitých mechanismech atd. mezi potenciálním dodavatelem a zákazníkem.
• Prováděné práce se plánují provádět v unikátním zařízení, kdy tato práce bude mít značný ohlas veřejnosti a přitáhne pozornost médií.

Komentáře k PPR

Komentáře k dobře zpracovaným PPR se neobjevují často ze strany zákazníka nebo technického dozoru - přibližně v 15 % případů. Pravděpodobnost obdržení připomínek k vašemu PPR závisí na dvou faktorech – úplnosti projektu a pečlivosti inspektora. V každém případě musí připomínky k PPR současně splňovat dva požadavky:

• musí být odůvodněné (na základě moderních standardů);
• se nesmí odchylovat od technických specifikací.

Platnost komentářů vychází z regulační rámec Ruská Federace. Zde neplatí odkazy na metodickou dokumentaci (MDS, VSN atd.) - tedy na ty dokumenty, jejichž platnost není „zákonem“ ve výstavbě. Přečtěte si více o tom, jak rozlišovat mezi normami a metodickou dokumentací.

Připomínky Zákazníka musí vycházet především z toho, co bylo uvedeno v Zadávacích podmínkách smlouvy. Pokud je pro zákazníka v počáteční fázi obtížné rozhodnout, co potřebuje, kvalifikovaný projektant mu pomůže a vysvětlí všechny nuance a možné důsledky. Pokud Zákazník souhlasil určité složení projekt v úkolu, pak dodatky k projektu, které úkol nepokrývá, jsou zvýšením množství práce a musí být formalizovány dodatečná dohoda. Zda zvýšit cenu projektu, je na společném rozhodnutí projektanta a zákazníka.

Připomínky k projektu musí být formalizovány v oficiálním dopise adresovaném vedoucímu developerské společnosti (nebo soukromé osobě, pokud spolupracujete s nezávislými pracovníky). Připomínky doporučujeme uvádět v tabulkové formě, prázdné sloupce ponechat na odpověď zhotoviteli (projektantovi).

Rozdíly mezi PPR a PPRk

PPR- projekt výroby díla, PPRk— projekt provádění prací pomocí jeřábu. Rozdíly mezi oběma projekty jsou minimální a závisí na tom, pro jaké typy prací je PPR vyvíjen.

PPR pro montáž konstrukcí jeřábem tedy zahrnuje všechny komponenty z PPRk pro daný jeřáb. PPRk pro (např.) věžový jeřáb však nezohledňuje proces instalace něčeho a uspořádání lešení atp.

Hlavním úkolem PPRk— zvážit práci s jeřábem (plán, řez, nebezpečné zóny, závěsná schémata). Celý projekt spočívá v činnosti mechanismu. PPR pro věžový jeřáb tedy nezahrnuje instalaci a demontáž samotného jeřábu (taková práce je uvažována v samostatném PPR).

Hlavním úkolem PPR— zvážit bezpečnost stavebních prací. Pokud taková práce úzce souvisí s provozem jeřábu, pak PPR zahrnuje všechny prvky PPRk.

Máte vlastní otázky ohledně PPR (PPRk)? Zeptejte se jich ve formuláři zpětné vazby a obdržíte odpověď e-mailem!