Adresář provozu a údržby výroby. Provoz, údržba a opravy energetických zařízení

„Rakousko-Uhersko: Osud impéria“ je fascinující příběh o nesmírně pestré a překvapivě zajímavé zemi, jakési evropské Atlantidě, kterou ruský čtenář zná mnohem méně, než by si zasloužil. Habsburská moc nebyla na mapách dlouho, Za prvé Světová válka zničil tuto možná nejpohodlnější říši v dějinách, ale zkušenost soužití nashromážděná jejími národy je pro střední Evropu stále aktuální. Cestování po desítce nezávislých států, jejichž území byla kdysi součástí Rakouska-Uherska, potvrzuje, že minulé časy se odrážejí i v současnosti.

První vydání knihy vyšlo v roce 2010 pod názvem "Kořeny a koruna. Eseje o Rakousko-Uhersku: osud impéria" a od té doby se stala skutečnou bibliografickou raritou.

Nikdy předtím nedoprovázel tak hluboký rozbor historických procesů tak fascinující příběh o každodenním životě a svátcích podunajské monarchie, tak živé portréty habsburské dynastie a jejich poddaných, tak živé eseje o velkých i malých habsburských městech.

Andrey Shary, Yaroslav Shimov
Rakousko-Uhersko. Osud říše

Neznámá říše

V roce 1846 instaloval bavorský sochař Ludwig Schwanthaler, pověřený vídeňskými úřady, kašnu „Rakousko“ na náměstí Freyung. Austriabrunnen. Alegorické postavy nad mísou kašny a pod sochou vítězného Rakouska s kopím a štítem v ruce představují hlavní řeky habsburské říše: Labe, Pád, Dunaj a Vislu. Z těchto čtyř krásných bronzových panen zůstala Rakousku dodnes věrná pouze jedna – Dunaj. Labe (Laba) „uteklo“ do Česka a Německa, Pád se vrátil k Italům a Visla k Polákům. Spolu s vodami těchto řek tiše vzdychá fontána a habsburská sláva odletěla do historie.

Austriabrunnen se chlubí na vídeňském náměstí a připomíná někdejší velikost země, která před sto lety zahrnovala do svých hranic pozemky, které dnes zcela nebo částečně pojímají třináct nezávislých států. Současníkům habsburské říše musely tyto hranice připadat i na geografických mapách jako přirozený celek, logicky vymezený závorkami pohoří a měkkým půlkruhem mořského pobřeží. Země byla prostorná a harmonická svým reliéfem a etnickou rozmanitostí: Alpy - na německo-italském západě, Sudety - na česko-německém severu, Karpaty - na maďarsko-rumunsko-ukrajinském východě, dinárské pohoří - v r. jihoslovanský jih. Tisícikilometrové pobřeží Jaderského moře s největším přístavem Terst v celém Středomoří; nekonečný tok Dunaje, prorážející Evropu jako opakovaně zakřivený paprsek; úrodné roviny Uherska a Vojvodiny, husté lesy Haliče, Sedmihradska, Tyrolska – to vše pod své žezlo sjednotili Habsburkové, starobylá dynastie vévodů, císařů a králů. Jejich říše neotřesitelně vzrostla uprostřed Evropy.

Uprostřed všeho.

Dekádu za dekádou, století za stoletím se tato monarchie rozrůstala o nové národy a nová území, budovaná pomalu, jako chrám Boží, kámen na kameni. Habsburkové trpělivě a usilovně, s vychytralostí a vytrvalostí, talentem a inteligencí, občas s krutostí a častěji kompromisem, vybavili během šesti set let vlády mnohonárodnostní stát. Možná ji lze v určitém smyslu označit za předchůdce Evropské unie, už jen proto, že historie neposkytla v Evropě lepší prototyp nadnárodní jednoty. Rakousko-Uhersko bylo na počátku dvacátého století druhou největší evropskou mocností rozlohou a třetí největší podle počtu obyvatel, jednou z mála zemí, které určovaly hlavní náplň společensko-politických, sociálních a kulturních procesů ve Starém světě.

Byl to složitý stát, jehož struktura paradoxně vycházela z jeho rozporů. Impérium, v němž panovníci neměli odpor k autoritářskému vládnutí, ale po zralé reflexi ustoupili liberálním trendům. „Vězení národů“ (podle přesvědčení několika generací nacionalistů), ve kterém se myšlenka etnické tolerance téměř vždy ukázala být silnější než šovinistické nálady. Docela mocná – i ve svém úpadku – mocnost, která byla ochotnější rozšiřovat své hranice dynastickými sňatky a diplomatickými kombinacemi než výboji a válkami. Země staletých, dokonce zchátralých tradic, vždy otevřená moderně v malbě, architektuře, hudbě...

Hledejme paralely. Habsburská moc se na rozdíl od Británie nebo Španělska vyvíjela jako kontinentální říše, ale stejně jako Rusko neměla vážné zámořské majetky. Tucet národů podřízených Habsburkům žilo v kompaktní zemi a ještě před příchodem éry telegrafů dorazila zásilka z nejvzdálenějších okrajů do hlavního města říše za pouhý týden. Přitom (další podobnost s Ruskem) zůstávala dunajská monarchie v některých ohledech tajemná nejen pro své západoevropské sousedy, ale někdy, zdá se, i pro sebe. Ne nadarmo je habsburskému kancléři Clemens Metternichovi připisována věta: „Asie začíná na Landstrasse“. Tato vídeňská ulice vedla na východ a na východ od Vídně pro vytříbené Evropany jako by v té době civilizace neexistovala. V habsburské říši koexistovaly různé skutečnosti. Vídeň byla právem považována za jedno z oslnivých hlavních měst, které luxusem konkurovalo Paříži a Londýnu, rakouský dvůr se těšil pověsti nejslavnostnějšího v Evropě, ale východní okraje podunajské monarchie - Sedmihradsko, Bukovina, Halič - děsily samotné Rakušany svou divokostí působili jako mystické rezervace, ve kterých by mohli žít nejen lidé, ale i upíři.

Habsburkové se právem považovali za zvláštní zásluhy v kolektivním boji proti Osmanské říši, v namáhavém a krvavém odporu kříže proti půlměsíci. Jejich armády zadržovaly útočné impulsy Turků po celá staletí. Územní expanze Osmanů v Evropě byla zastavena právě u Vídně: město dvakrát, v roce 1529 a v roce 1683, odolalo obležení obrovskou osmanskou armádou. První neúspěch, jak dokládají kroniky, jen vyděsil sultána Sulejmana Nádherného. Citlivější se ukázala druhá porážka Turků: bitva u Vídně, v níž se vojska mnoha křesťanských zemí spojila na stranu Habsburků, dala definitivní hranici pronikání Osmanů do nitra kontinentu. Ale ještě dlouho poté sloužila Středoevropská říše jako bezpečnostní pás a obranný val západního světa.

Referenční kniha jako referenční kniha obsahuje mnoho zobecnění; autoři, kteří pokryli velký objem pro recenzi, postrádali nuance. Takže například odkazy na skutečnost, že údržbu nebo opravy ochrany před bleskem nebo ochrany před statickou elektřinou provádějí společně mechanické a energetické služby, vedou pouze k dalšímu výkladu v volná forma tento problém. Žádná z energetických společností přitom není odpovědná za servis potrubí pro přepravu procesních surovin, olejů apod., kde může vzniknout statický náboj. Podle mého názoru je to pro ochranu před statickou elektřinou zařízení, jejichž odpovědností je toto zařízení opravit. Rovněž není objektivně zohledněna problematika zemnících skříní s přístrojovou a automatizační technikou, jejichž personál má minimálně 3 průjezdové skupiny a jsou elektrotechnici, uzemnění jimi ovládaných zařízení musí provádět zaměstnanci této služby, uzemnění sítě v celém areálu a zemnící zařízení - provozované elektroservisem. Existují také určité nejasnosti ohledně systémů ochrany před bleskem. Často jako hromosvod působí kovové konstrukce (nadjezdy, komíny, sila, věže apod.) Při vymezování odpovědnosti je podle příkazu udělující odpovědné osoby třeba vzít v úvahu, že jak montáž, tak provoz hromosvodu odpovědnost mechanických služeb (nebo konstrukce, pokud se jedná o střechu budovy), za klapky - elektroinstalace, v tomto případě se odplynění provádí na křižovatce okruhu se svodem. Dále je zde dotaz ohledně opravy nevýbušného elektrického zařízení, toto licencovaný typčinnosti, zejména pokud jde o sanaci ochranných trhlin, je vhodnější obrátit se na původní zdroj: „Oprava nevýbušného elektrického zařízení“ RD 16.407-89. Systém PPR je podrobněji uveden v regulační dokumenty, která by dnes měla podléhat revizi, protože nové typy zařízení vyžadují jiné standardy, odkazy na staré je často obtížné v případě potřeby prokázat regulačním orgánům a službám, které hájí ekonomické zájmy podniků. Ale jako referenční kniha se kniha pohodlně používá.

Školní známka 3 z 5 hvězdiček od Alexandra 20.01.2014 14:22

Všichni zapomněli na opravy. Je dobré, když si majitel koupí nové vybavení. A pokud fungují na starém, tak z kol. Zapomněli, jaká je minimální rezerva kotelního zařízení. Vzorky kotlové vody se neodebírají týdně. Vzhledem k tomu, že neexistuje chladnička pro chlazení vzorků. Zjišťuji to při kontrolách. A to mluvíme o bezpečném provozu parních kotlů. Vzdělání je nulové, od školy po univerzitu. Obslužný personál, včetně hlavního energetického inženýra podniku, se ptá: "Kde je to napsáno?" Nyní řeknu: „Přečtěte si tuto knihu zde přístupný jazyk napsáno, jak nás dříve učili, v 80. letech minulého století. Díky za knihu.

Školní známka 5 z 5 hvězdiček z tepelné energetiky 3. 9. 2013 02:37

vše závisí na množství práce

Vitaly 3.3.2011 19:07

Alexander Ignatievich Yashchura

Systém údržby a oprav energetických zařízení: Adresář

Úvod

V minulé roky K zásadním změnám došlo v organizaci oprav zařízení v průmyslových podnicích v zemi. Současně s redukcí většiny průmyslových ministerstev zanikly sektorové útvary hlavního mechanika a hlavního energetika, které koordinovaly organizaci oprav zařízení. Celounijní a průmyslové opravárenské organizace (opravárenské asociace, trusty atd.) byly rozpuštěny pro centralizované opravy specializovaného zařízení. Téměř současně ve všech průmyslových odvětvích probíhal vývoj, revize a publikace Předpisů (Systémů) o plánované preventivní údržbě zařízení, které poskytovaly podnikům metodické a regulační rámec pro plánování a organizaci oprav zařízení. Systém centralizovaného zásobování podniků vybavením, náhradními díly, opravárenskou technikou a materiálem na opravy se zhroutil. Ustala revize norem odpisování (životnost zařízení), norem oprav, norem spotřeby materiálu, postupů a financování oprav.

Hospodářská krize vedla k úplnému nebo částečnému uzavření mnoha průmyslových odvětví. načítání provozní podniky prudce klesla. Energetické opravy podniků ztratily až 50 % kvalifikovaných pracovníků. Většina z průmyslové vybavení(více než 70 %) vyčerpala dobu odepisování a vyžaduje výměnu nebo větší restaurátorské opravy.

Převážnou většinu dnes fungujících podniků tvoří malé a střední podniky, které vznikly v letech 1990–2003. Některé z nich vznikly na základech bývalých průmyslových gigantů v důsledku jejich zvláštní „disagregace“ při privatizaci. Většina byla vytvořena od nuly, aby zaplnila malé mezery na stále náročnějším trhu průmyslových výrobků, zboží a služeb. Nově vzniklé podniky zpravidla nemají nejen seriózní materiálovou opravárenskou základnu a specialisty obeznámené se základními principy plánování, organizace a provádění oprav zařízení, ale dokonce i zastaralý metodický a regulační rámec pro budování více či méně efektivně fungujícího opravárenský servis a organizování oprav zařízení v podniku. Jako preventivní opatření se objevil požadavek Státního báňského a technického dozoru Ruska PB 05-356.00 na potřebu, aby každý podnik měl své vlastní předpisy o plánované preventivní údržbě zařízení, které vlastní. Tento požadavek je velkým bolehlavem mnoha podniků, zejména nově založených.

Po vydání PB 05-356.00 obdržely orgány státní správy asi tisíc návrhů na potřebu vydání jednotného dokumentu upravujícího provoz, údržbu a opravy strojů a zařízení. V roce 2003 byly zahájeny práce na vytvoření adresáře „Sjednocené předpisy pro plánovanou preventivní údržbu zařízení průmyslové podniky Rusko“ (příkaz č. 05-900/14-108, ze dne 29. května 2003) byly ukončeny z důvodu reorganizace hlavního zákazníka vývoje – Ministerstva průmyslu a vědy Ruska.

Tato příručka je novým, výrazně přepracovaným a rozšířeným vydáním knihy „Provoz výroby, údržba a opravy energetických zařízení“ (M.: Nakladatelství „Energoservis“, 1999).

V nová edice Následující hlavní ustanovení byla v Příručce upřesněna, doplněna a finalizována s přihlédnutím ke změnám, ke kterým došlo.

1. Je uvedena optimální struktura energetické služby podniku (organizace) pro tržní ekonomické podmínky. Bylo vyjasněno rozdělení odpovědností a pravomocí servisních útvarů, uveden kompletní seznam příchozích a odchozích informací, zváženo načasování dokončení prací a interakce s ostatními službami. Těmto otázkám je věnována část 1.

2. Byla přepracována a doplněna část „Výrobní provoz zařízení“. Pododdíl „Příjem zařízení“ byl znovu zaveden, včetně následujících otázek:

identifikace vnějších závad zařízení při jeho přejímce; požadavky na provozní dokumentaci a dokumentaci oprav; požadavky na instalaci a montáž;

seznam závad, které lze zjistit v různých fázích provozu;

postup identifikace skrytých vad na zařízení a materiálech.

3. Bylo stanoveno nové seskupení a nové normy pro odpisování dlouhodobého majetku (životnost zařízení). Byla vyvinuta metodika pro výpočet výše odpisů.

4. Do sekce „Údržba zařízení“ byly přidány nové informace. Poprvé je technická diagnostika považována za prvek Systému preventivní údržby energetických zařízení (Systém PPR EO). Je uvedena metoda stanovení provozuschopnosti zařízení a predikce zbytkové životnosti pomocí technických diagnostických nástrojů.

5. Normy pracovní náročnosti pro opravy zařízení byly upraveny tak, aby zahrnovaly mzdové náklady na obráběcí stroje.

6. Byly revidovány formy dokumentace oprav v podmínkách technický provoz zařízení v tržních ekonomických vztazích.

7. Navrženo nová objednávka financování oprav zařízení tvorbou rezervy a použitím účtu budoucích nákladů.

8. Byl zaveden nový oddíl „Bezpečnost a ochrana zdraví při práci“.

9. V souvislosti s vydáním nových regulačních dokumentů po roce 1999 byly upřesněny a doplněny pojmy a definice.

Od vydání předchozího vydání příručky nové předpisy právní úkony, nový pohled na technický provoz zařízení, zejména:

Federální zákon č. 57-FZ ze dne 27. července 2002 “ daňový kód Ruská Federace";

Nařízení vlády č. 1 ze dne 1. 1. 2002 „Zařazení dlouhodobého majetku do odpisových skupin“;

Vyhláška Ministerstva financí Ruské federace č. 264n ze dne 30. března 2001 „Předpisy o účetnictví“;

Vyhláška Ministerstva průmyslu a vědy č. 05-900/14-108 ze dne 29. května 2003 „O voj. Jednotná ustanovení o plánovaných preventivních opravách technologických a strojních zařízení“,

stejně jako řada dalších dokumentů na federální úrovni týkajících se organizace opravárenské výroby v Rusku.

Dnes jsou podniky nezávisle odpovědné za plánování a organizaci oprav, aby byla zajištěna trvalá funkčnost jejich zařízení. Zároveň jsou jejich práva rozšířena v mnoha důležitých oblastech, včetně:

financování oprav a jejich materiální zabezpečení;

regulace počtu opravárenského a provozního personálu;

použití různých strategií oprav;

plánování oprav s přihlédnutím k užitečnému používání a zpřísněné životnosti zařízení a další záležitosti.

Za současných okolností se vydání této příručky zdá být mimořádně důležité.

Materiály referenční knihy, které mají poradenský charakter, pomohou podnikům při vývoji jejich vlastních předpisů o údržbě zařízení, budou sloužit jako nezbytný metodický základ pro implementaci nových práv a povinností a regulační rámec pro zajištění efektivního plánování. opravárenské práce, potřeby materiálu a finanční zdroje, stejně jako nástroj pro vývoj správných organizačních rozhodnutí pro zlepšení opravárenských služeb.

Průvodce se skládá ze čtyř částí:

Část I. Provoz, údržba a opravy energetických zařízení.

Část II. Typická nomenklatura opravárenských prací, normy oprav, normy spotřeby materiálů a náhradních dílů pro opravy elektrických zařízení.

Část III. Typická nomenklatura opravárenských prací, normy oprav, normy spotřeby materiálů a náhradních dílů pro opravy topných zařízení.

Část IV. Přílohy obsahující potřebné metodické a referenční materiály.

Abyste správně pochopili text a předešli rozporům ve formulacích, doporučuje se pozorně si přečíst Přílohu 1 „Základní pojmy, termíny, definice“ a také zkratky použité v Adresáři (Příloha 10).

Návrhy a komentáře týkající se této Příručky zasílejte na následující adresu: 115114, Rusko, Moskva, nábřeží Derbenevskaja, 11, Pollars Business Center, bldg. B, Nakladatelství NC ENAS.

PROVOZ, ÚDRŽBA A OPRAVY ENERGETICKÉHO ZAŘÍZENÍ

1. PODNIKOVÝ ENERGETICKÝ SERVIS A SYSTÉM PREVENTIVNÍ ÚDRŽBY

1.1. Obecná koncepce systému plánované preventivní údržby energetických zařízení

1.1.1. Systém plánované preventivní údržby energetických zařízení (dále jen Systém PPR EO) je komplexní metodická doporučení, normy a předpisy určené k zajištění efektivní organizace, plánování a provádění údržby (TO) a oprav energetických zařízení. Doporučení uvedená v tomto Systému PPR EO lze použít v podnicích jakéhokoli druhu činnosti a formy vlastnictví, které používají podobná zařízení, s přihlédnutím ke specifickým podmínkám jejich práce.

Vstupte

Absolvoval jsem stáž v závodě Dněproťazhmaš a přijali mě jako elektrikáře.

Historie podniku

Historie moderní OJSC "Dneprotyazhmash" začíná v květnu 1914, kdy belgičtí podnikatelé bratři Georg a Charles Chaudoirovi založili na pravém břehu Dněpru vedle vlastní podnik Závod "Chaudoir A" "Chaudoir C", který měl sloužit jako podpůrná základna pro další podniky. V roce 1915 měl tento podnik již dvě vysoké pece o objemu 480 a 215 metrů krychlových, otevřenou výheň s nejvýkonnější pecí na jihu Ruska s kapacitou 360 tisíc liber litiny ročně, železárnu slévárna a mechanická opravna. Pracovalo zde asi 500 lidí.

Po revoluci v roce 1918 byl závod znárodněn. Občanská válka přinesl do podniku zkázu a zpustošení. Od roku 1922 byl závod „S“ využíván především jako opravárenská základna Brjanského hutního závodu (dnes Petrovský závod). A teprve v roce 1929, se začátkem realizace prvního pětiletého plánu rozvoje země, dostal podnik nový impuls pro rozvoj a nové jméno - „Dnepropetrovsk Metallurgical Equipment Plant“ (DZMO). Závod se v té době specializoval na výrobu velkorozměrových hutních zařízení, tvarových ocelových a litinových odlitků.

Na počátku 30. let. V DZMO pracovalo asi 3 tisíce lidí. Společnost aktivně školila pracovníky potřebné profese. V prosinci 1931 vyšlo první číslo továrních novin "Chervoniy Metallurg" (dnes - "Hlas strojního inženýra").

Během druhé pětiletky se DZMO stalo největším dodavatelem hutnického zařízení do nejvýznamnějších průmyslových novostaveb v zemi - závodů Kuzněck a Magnitogorsk, Záporožstal a Krivorožstal a mnoha dalších závodů na jihu a východě SSSR.

V roce 1935 závod vyrobil první elektronky pro budované moskevské metro.

V roce 1939 podnik poprvé v SSSR přešel svou vysokou pec na provoz s kyslíkem obohaceným vzduchem.

V roce 1941, s vypuknutím války, bylo vybavení podniku evakuováno na Ural, kde byla založena výroba vojenských produktů. Na podzim roku 1943, po osvobození Dněpropetrovska od nacistů, začala obnova závodu.

Začátkem 50. let, po rekonstrukci, DZMO zaujalo vedoucí postavení v zemi ve výrobě vysokopecních a ocelářských zařízení. Mezi výrobky, které závod v těchto letech vyráběl, patřily rotační automobilové sklápěče (dodnes bylo vyrobeno více než 360 kusů tohoto unikátního zařízení!), zařízení na výrobu kyslíko-konvertorové oceli, zavážecí zařízení a nosiče strusky pro vysoké pece, popř. chladicí desky.

V 60. letech vznikl v DZMO poprvé v republice společně s VNIIMETMASH stroj na plynulé lití horizontální oceli. Dopravně-skládkový most vytvořený úsilím inženýrů a dělníků podniku pro potřeby těžebního průmyslu byl právem nazýván „zázrakem techniky“ té doby: produkt o délce 400 m měl produktivitu 3,5 tisíce metrů krychlových. půdy za hodinu.

V květnu 1964 oslavilo DZMO první zlaté výročí – 50 let od svého založení. Za skvělé služby při vytváření vysoce efektivních zařízení pro hutní průmysl byl závod oceněn Řádem rudého praporu práce.

V roce 1979 byla v podniku postavena nová inženýrská budova, kde informační centrum a Konstrukčním a technologickým ústavem hutních zařízení (PKTI MO).

V 80. letech Závod vyrábí více než polovinu(!) všech vysokopecních zařízení v SSSR. Kromě toho se výrobky firmy vyvážely do socialistických zemí, které byly členy RVHP, do zemí západní Evropa- Francie, Itálie, Švédsko, Belgie, Lucembursko, stejně jako Indie, Pákistán, Egypt, Nigérie, Alžírsko.

S přechodem na tržní vztahy se v roce 1994 zaměstnanci závodu rozhodli reorganizovat podnik na Akciová společnost"Dněproťazhmaš" V současné době je závod součástí výzkumné a výrobní skupiny Dneprotechservice, která vytváří další soutěžní výhody vyrobené produkty uznávané spotřebiteli: ukrajinské a mezinárodní organizace.

PROVOZ, ÚDRŽBA A OPRAVY ENERGETICKÉHO ZAŘÍZENÍ

PODNIKOVÝ ENERGETICKÝ SERVIS A SYSTÉM PREVENTIVNÍ ÚDRŽBY

Obecná koncepce systému plánované preventivní údržby energetických zařízení

1.1.1. Systém plánované preventivní údržby energetických zařízení (dále jen Systém PPR EO) je soubor metodických doporučení, norem a standardů určených k zajištění efektivní organizace, plánování a provádění údržby (STK) a oprav energetických zařízení. Doporučení uvedená v tomto Systému PPR EO lze použít v podnicích jakéhokoli druhu činnosti a formy vlastnictví, které používají podobná zařízení, s přihlédnutím ke specifickým podmínkám jejich práce.

1.1.2. Plánovaný a preventivní charakter systému EO PPR je realizován:

provádění oprav zařízení v dané frekvenci, jejichž načasování a logistika jsou plánovány předem;

provádění údržby a sledování technického stavu s cílem předcházet poruchám zařízení a udržovat jeho provozuschopnost a výkonnost v intervalech mezi opravami.

1.1.3. Systém PPR EO byl vytvořen s přihlédnutím k novým ekonomickým a zákonné podmínky a v technicky- při maximálním využití:

možnosti a výhody metody opravy kameniva;

celou škálu strategií, forem a metod údržby a oprav, včetně nových nástrojů a metod technické diagnostiky;

moderní výpočetní technika a počítačové technologie pro sběr, shromažďování a zpracování informací o stavu zařízení, plánování opravných a preventivních akcí a jejich logistiku.

1.1.4. Provoz Systému PPR EO se vztahuje na všechna zařízení energetických a technologických dílen podniků bez ohledu na místo jejich použití.

1.1.5. Veškerá zařízení provozovaná v podnicích se dělí na základní a vedlejší.

Hlavním z nich je zařízení, s jehož přímou účastí se provádějí hlavní energetické a technologické procesy získávání produktu (finálního nebo meziproduktu), jehož porucha vede k zastavení nebo prudkému snížení produkce produktu (energie).

Non-core zařízení zajišťuje plný tok energií a technologických procesů a provoz hlavního zařízení.

1.1.6. V závislosti na výrobním významu a funkcích vykonávaných v energetice a technologických postupů zařízení stejného typu a názvu lze klasifikovat jako primární a nehlavní.

1.1.7. Systém EO PPR zajišťuje, že potřeba zařízení na opravu a preventivní opatření je uspokojena kombinací různé typyÚdržba a plánované opravy zařízení, lišící se četností a rozsahem prací.

V závislosti na výrobním významu zařízení, vlivu jeho poruch na bezpečnost personálu a stabilitu energetických technologických procesů jsou prováděny opravné akce ve formě regulovaných oprav, oprav na základě provozních hodin a oprav na základě technický stav, nebo jako jejich kombinace.

1.1.8. V praxi je výčet zařízení, jejichž opravy lze založit pouze na principech a strategiích regulované opravy, extrémně úzký. Oprava většiny zařízení je totiž nevyhnutelně založena na kombinaci (v různém poměru) regulovaných oprav a oprav na základě technického stavu. V tomto případě je „rámec“ struktury cyklu oprav určen souborem prvků zařízení, jejichž oprava vychází ze strategií regulované opravy nebo opravy na základě provozní doby. Na výsledný „tuhý“ základ struktury cyklu oprav jsou nadřazeny (v „netuhém“ provedení) načasování oprav prvků udržovaných podle jejich technického stavu.

1.1.9. Nejslibnější metodou opravy zařízení pro podniky jakékoli formy vlastnictví je metoda agregovaných jednotek, při které jsou vadné vyměnitelné prvky (jednotky, sestavy a díly) nahrazeny novými nebo opravenými prvky odebranými z provozního kapitálu.

1.1.10. Včasná výměna vadných celků, komponentů a dílů - implementace plánovaného systému preventivních oprav - je nejúspěšněji řešena zavedením technické diagnostiky zařízení při jeho údržbě a opravách.

1.1.11. Opravu zařízení mohou provádět interně podniky provozující zařízení, specializované opravárenské společnosti třetích stran, jakož i specializované divize výrobních závodů. Specifická gravitace každý z výše uvedených organizačních forem oprava pro konkrétní podnik závisí na mnoha faktorech: vývoj vlastní opravárenské základny, její vybavení, vzdálenost od výrobců zařízení a specializovaných opravárenských organizací, jakož i finanční možnosti podniku.

1.1.12. Údržba a opravy energetických zařízení (včetně energetických kotlů, kotlů na odpadní teplo, parních a plynových turbín, vysoušecích zařízení a komunikací atd.) umístěných v výrobní dílny, vykonávají služby hlavního mechanika a hlavního energetika.

1.1.13. Údržba a opravy podnikových energetických zařízení a energetických komunikací (stacionární a mobilní elektrárny, rozvodny a trafostanice, vnitropodnikové vzdušné a kabelové sítě, vnitropodnikové sítě zemního plynu používaného jako palivo, instalace páry a kotlů, sběr a vracení kondenzátu se provádějí zařízení, obecné stavby pro příjem vody v závodech a zařízení pro předúpravu vody pro napájení elektráren a napájecí cirkulační systémy, sítě a instalace pro zásobování podniků teplem, párou, vodou, stlačeným vzduchem, komunikačními a signalizačními zařízeními atd.) službou hlavního energetika.

1.1.14. Hranice rozdělení opravárenských objektů mezi služby hlavního mechanika a hlavního energetika je stanovena podle následujících kritérií. Pokud k vybavení a komunikacím zařízení ( technologická dílna, plocha apod.), přiřazena do služby hlavního mechanika, energetické médium je přiváděno nebo odváděno, pak je separační hranicí první uzavírací zařízení (uzavírací armatura, uzavírací zařízení atd.) před vstup do dílny. Za těsnost spoje a provozuschopnost uzavírací armatury odpovídá obsluha hlavního mechanika.

1.1.15. Normy pro četnost, trvání a pracnost oprav uvedené v tomto systému EO PPR jsou vypočteny jako vážené průměrné hodnoty na základě následujících úvah:

průměrné (z hlediska závažnosti) provozní podmínky zařízení;

opravy zařízení se provádějí za normálních podmínek teplotní podmínky;

Životnost zařízení nepřesáhla normu.

Pokud se podmínky liší od podmínek uvedených výše, jsou normy upraveny v souladu s koeficienty uvedenými v příslušných částech tohoto Systému PPR EO.

1.1.16. Energetická zařízení obsažená v systému EO PPR jsou podmíněně rozdělena do následujících dvou skupin:

elektrická zařízení (elektrické stroje, Elektřina sítě a zařízení reléová ochrana, elektrické přístroje nízkého a vysokého napětí, výkonové transformátory, baterie, komunikační a poplašné systémy), standardy a normy, které jsou uvedeny v druhé části této příručky;

topná zařízení (kotle a kotelní pomocná tělesa, kotle na odpadní teplo, parní turbíny, potrubí a potrubní příslušenství, kompresory a čerpadla, ventilátory, odsavače kouře, dmychadla, ventilační a výfukové systémy, ohřívače, klimatizace, zařízení pro přívod a úpravu vody), pro které jsou normy a normy uvedeny ve třetí části Příručky.

1.1.17. Pro efektivní zavedení systému EO PPR musí být splněny následující podmínky:

Energetická služba podniku musí být obsazena kvalifikovaným personálem v souladu s personální stůl, disponovat opravárenskou základnou s potřebným technologickým vybavením a vysoce výkonným nářadím;

oprava, povinnost a provozní personál je povinen znát a dodržovat pravidla technického provozu zařízení, průmyslových a požární bezpečnost;

zastavovací zařízení pro plánované opravy se provádí podle schválených ročních a měsíčních harmonogramů v souladu se standardní frekvencí as přihlédnutím k maximálnímu využití zastávek pro údržbu a diagnostiku zařízení;

opravy jsou prováděny efektivně, v plánovaném rozsahu, s maximální mechanizací těžkých, pracovně náročných prací;

Při opravách je široce používána metoda agregát-jednotka a metoda opravy velkých objektů. schéma sítě;

je zajištěna organizace dodávek celků, komponentů a dílů od výrobců. V našich vlastních dílnách vyrábíme pouze části jednoduchých konfigurací;

Práce jsou systematicky prováděny podle speciálního plánu pro zvýšení životnosti a snížení míry havarijních výpadků energetických zařízení.

1.1.18. Tento systém PPR EO je doporučujícím materiálem přímé akce, ale může také sloužit jako vodítko, když podniky vyvíjejí své vlastní „Předpisy pro plánovanou preventivní údržbu energetických zařízení“ v souladu s požadavkem Federální služba pro technologický dozor (dále jen federální dozor) PB 05-356.00, doložka 242.