Poslovni plan za osnivanje telekomunikacionog preduzeća. Stvaranje društva za upravljanje stambenim i komunalnim uslugama je korak po korak. Poslovni plan kompanije za upravljanje

MS Word Obim: 38 strana

Poslovni plan

Recenzije (27)

Dobar je osnova poslovanja koji se danas smatra veoma profitabilnim i relevantnim. Uostalom, šta je telekomunikacijska kompanija? To su mobilne i fiksne telefonske komunikacije, internet usluge i prijenos raznih tekstualnih poruka. To je ono što je potrebno većini kompanija i pojedinaca u različitim gradovima zemlje. Zbog toga su ljudi spremni platiti značajan novac za kvalitetne usluge takvih kompanija.

Međutim, dokument o organizaciji komunikacionog preduzeća takođe uključuje značajne troškove. Posebno na modernoj, visokotehnološkoj opremi. To je ono što omogućava trenutni prijenos podataka, signala. Dobit takvih kompanija i komunikacionih preduzeća sastoji se od razlike u troškovima održavanja mreže i onih sredstava koje plaćaju korisnici. Naravno, što je više pretplatnika, to će biti veći profit i popularnost kompanije na tržištu.

Za početak uzmite gotov dokument, tako da znate tačno šta će biti potrebno da se ideja oživi. Naši stručnjaci su izračunali sve investicije i rizike, potkrijepili finansijske i marketinške planove, detaljno opisali faze projekta. Samo ih morate slijediti - promišljeno i pažljivo. U ovom slučaju, vaše poslovanje će sigurno biti profitabilno i uspješno.

Kompletan paket telekomunikacionih usluga je ono što je potrebno gotovo svakom renomiranom preduzeću ili kompaniji. Era naprednih tehnologija podrazumijeva dostupnost odgovarajuće opreme za svaku kompaniju - malu ili veliku, ako traži aktivan razvoj. IP telefonija, pristup Internetu, organizacija privatnih virtuelnih mreža, zakup komunikacionih kanala - ove i druge vrste usluga pružaju moderne telekomunikacione kompanije, a potražnja za njima je veoma velika.

Telekomunikacioni biznis je veoma popularan, uprkos činjenici da zahteva značajna početna ulaganja. Pokušavam stvoriti profitabilno preduzeće, morate shvatiti da će to zahtijevati ogromne napore i jasno razumijevanje onoga što morate učiniti. Hiljade kilometara optičkih linija, stotine pristupnih tačaka - sve to zahtijeva visoku profesionalnost i operativno integrirana rješenja. Ako ste sigurni da možete ovo podnijeti izazovan zadatak– samo napred, pogotovo što je, uprkos redovnom pojavljivanju novih telekomunikacionih kompanija, ova niša i dalje spremna da prihvati nove igrače.

U kontekstu aktivnog razvoja telekomunikacijskih kompanija, novopridošlicama u ovoj vrsti poslovanja sve je teže probiti se do vrha. Rastuća potražnja za komunikacijskim uslugama zahtijeva ne samo dobro definiranu strategiju razvoja kompanije, već i dostupnost mogućnosti za njenu implementaciju. Pored toga, potrebno je redovno analizirati efikasnost preduzetih mjera.

Kao što pokazuje iskustvo otvaranja telekomunikacionih kompanija, važno je da privrednici budu u stanju da na vreme odgovore na promenljive potrebe korisnika. Da bi se to postiglo, kompanija treba da uspostavi stalno praćenje kvaliteta pruženih usluga, mogućnosti za unapređenje poslovnih procesa. Automatizacija je jedna od glavnih prednosti svake telekomunikacione kompanije, koja povećava efikasnost prikupljanja i analize ključnih indikatora.

Efikasna promocija telekomunikacione kompanije u pravom smeru je nemoguća bez jasnog razumevanja krajnjeg cilja. Da bi to učinio, vlasnik kompanije treba razviti kompetentnu poslovnu strategiju usmjerenu na jačanje glavnih pozicija, poboljšanje kvalitete pruženih usluga i zadovoljavanje rastućih potreba kupaca. Najmanja greška napravljena u procesu strateško planiranje, može uzrokovati izgubljenu dobit, i to vrlo značajno.

Da se to ne bi dogodilo, važno je u ovom teškom poslu osloniti se na profesionalni poslovni plan jedne telekomunikacione kompanije. Ovaj dokument detaljno opisuje moguće rizike sa kojima se biznismen može suočiti tokom faze osnivanja. vlastitu kompaniju. Uz njegovu pomoć, moći ćete izbjeći značajne probleme i u najkraćem mogućem roku postati lider u ovom tržišnom sektoru.

Recenzije poslovnog plana telekomunikacione kompanije (27)

1 2 3 4 5

Poslovni plan za telekomunikacionu kompaniju

Valentine
Moja ocjena je odlična! Dobro radite, zahvaljujući čemu možemo postići uspjeh u našem poslu. Uvijek je teško napraviti prve korake, ali ako se ponašate u skladu sa preporukama svojih profesionalaca, bit će mnogo manje problema, u to sam se i sam uvjerio.


Valentina, hvala, zaista se trudimo da pišemo poslovne planove, važno nam je da naši dokumenti donose stvarnu korist preduzetnicima. Kada su sve kalkulacije pri ruci, mnogo je manje problema, tu se slažemo s vama, a rezultat neće dugo čekati. Želimo Vam dalji uspješan razvoj.

Poslovni plan za telekomunikacionu kompaniju

Nikolas
Zdravo. Uprkos nekim primjedbama, radije bih vam dao četvorku nego trojku. Kvalitet dokumenta je na priličnom nivou, neću naći ni zamjerku da je poslovnom planu potrebna individualna revizija.


Nikolaj, slažemo se s vama da gotovo svaki gotov dokument zahtijeva finalizaciju finansijskog modela, uzimajući u obzir pojedinačne mogućnosti ulaganja. Ali nakon, kada se izvrše svi proračuni, preduzetnik ima razumijevanje o ekonomiji preduzeća, a to mu omogućava da efikasnije i sigurnije upravlja njime u budućnosti. Želimo Vam uspješnu realizaciju Vaših planova.

Poslovni plan za telekomunikacionu kompaniju

Yuri
Počevši da radim na stvaranju svoje telekomunikacione kompanije, odmah sam iskoristio Vaš poslovni plan. Nisam imao pravo na grešku, a uz pomoć ovog dokumenta izbjegao sam ovu opasnost. Svidjela mi se jednostavnost i konciznost ovog dokumenta, ova razumljivost kojom sve objašnjavate, bukvalno na prste! Super je kad postoji takva podrška i podrška, puno si mi pomogao, hvala ti.


Jurij, zaista, imajući pri ruci poslovni plan, postaje mnogo teže napraviti greške koje dovode do finansijskih gubitaka za poduzeće. Zato smo se potrudili da naš dokument učinimo što lakšim za razumevanje kako bi što više preduzetnika moglo uspešno da realizuje svoje poslovne ideje. Nadamo se da će vam sve uspjeti, sretno.

Na lageru Poslovni plan za telekomunikacionu kompaniju 5 11

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Dobar posao na stranicu">

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Slični dokumenti

Obračun potražnje materijalna sredstva i radni kapital, in radna snaga i sredstva za plate. Procjena troškova proizvodnje i prodaje proizvoda. Obračun početnih troškova ulaganja i iznosa amortizacije.

seminarski rad, dodan 16.02.2014


Struktura i formiranje resursa preduzeća. Proračun potreba preduzeća za osnovnim sredstvima, dugotrajnim sredstvima i radnim resursima. Utvrđivanje tekućih troškova za proizvodnju i prodaju proizvoda. Analiza prihoda, dobiti, profitabilnosti.

seminarski rad, dodan 09.02.2015


Utvrđivanje potreba za materijalnim troškovima i obrtnim sredstvima za proizvodnju. Obračun potreba za radnim resursima, godišnji platni spisak. Obračun troškova proizvodnje i prodaje proizvoda i utvrđivanje cijene proizvoda.

seminarski rad, dodan 22.08.2013


Obrazloženje sastava tehničko-ekonomskog rješenja za stvaranje nove proizvodnje. Obračun potreba za materijalnim resursima, osnovnim sredstvima i iznosima amortizacije. Utvrđivanje tekućih troškova proizvodnje i prodaje proizvoda.

seminarski rad, dodan 12.06.2015


Utvrđivanje potreba za radnim resursima. Proračun potrebe za osnovnim i obrtnim kapitalom. Procjena troškova proizvodnje. Obračun jedinične cijene proizvodnje. Finansijski rezultati aktivnosti. Obračun profita i profitabilnosti.

seminarski rad, dodan 20.10.2014


Utvrđivanje potreba preduzeća u radnim resursima, kapitalu i obrtnim sredstvima. Obračun jediničnih troškova i klasifikacija troškova. Određivanje cijene i obračun cijene robe. Izračunavanje tačke rentabilnosti i profitabilnosti.

seminarski rad, dodan 26.01.2011


Obračun potreba za materijalnim resursima i osnovnim sredstvima, iznos amortizacije, potreba za radnim resursima i sredstvima za plate. Utvrđivanje tekućih troškova za proizvodnju i prodaju proizvoda, obavljanje poslova.

seminarski rad, dodan 03.04.2015


Predviđanje obima prodaje, utvrđivanje potreba za radnim resursima i obrtnim kapitalom. Izrada troškovnika proizvodnje, obračun jedinične cijene proizvodnje. Izračunavanje tačke rentabilnosti, praga profitabilnosti i finansijske snage.

seminarski rad, dodan 08.11.2011

Uprkos velikom broju provajderskih kompanija u Rusiji, posao pružanja internet usluga obećava. Poduzetnici mogu profitabilno uložiti novac stvaranjem vlastite kompanije, jer se broj korisnika interneta svakim danom stalno povećava.

Tržište pružanja Internet usluga se širi i treba mu novi provajderi. Prije svega, to je zbog činjenice da se u mnogim regijama grade nova naselja, naseljavaju čitavi kvartovi stanovnika, otvaraju se mnoga preduzeća. Novopridošlice će morati da povežu domove, proizvodnju, maloprodaju i državnim preduzećima. Razgovarajmo o tome kako postati internet provajder od nule i o karakteristikama ove niše.

Prednosti i nedostaci rada kao Internet provajder

Prije otvaranja vlastite provajderske kompanije, poslovni čovjek bi trebao razumjeti pozitivne aspekte stvaranja takve organizacije i biti svjestan njenih negativnih aspekata. Koliko je danas relevantno poslovanje u ovoj niši? Samo prošle godine potražnja za uslugama kompanija provajdera porasla je za 25% u odnosu na prethodne periode. To sugerira da broj potencijalnih kupaca aktivno raste. Prednosti održavanja organizacije dobavljača uključuju:

• veliki broj naseljenih područja koja nisu pokrivena kompanijama dobavljačima;
• visoka profitabilnost poslovanja;
• stabilan rad preduzeća;
• mogućnost prilagođavanja tarifa za usluge;
• veza veliki broj kupaca, pod uslovom pružanja kvalitetne usluge.

Provajderi također imaju određenih problema, i početnici bi ih trebali biti svjesni. Prije svega, potrebno je istaknuti potrebu za velikim ulaganje semena započeti posao. Osim toga, morate biti spremni na činjenicu da je postupak za dobivanje certifikata i licenci prilično dug i složen.

Osim toga, aktivnosti provajdera direktno zavise od zakona koji u velikoj mjeri ograničavaju njihov rad. Ipak, na tržištu telekomunikacija, među kompanijama provajderima se uočava najdinamičniji razvoj. U samo nekoliko godina aktivnog rada mnoga preduzeća ostvaruju vrlo pristojan profit, a svake godine se njihova veličina samo povećava. Što se tiče samih provajdera, oni su lokalni i federalni, dok u velikoj većini gradova i mjesta njihov broj može varirati i do nekoliko desetina.

Kako postati internet provajder od nule?

Razmotrimo detaljnije glavne faze.

Registracija poslovanja

Za početak komercijalne aktivnosti Za pružanje usluga pristupa Internetu, biznismen treba da registruje svoju kompaniju kod Federalne poreske službe. Odmah napominjemo - u ovom slučaju pitanje individualno preduzetništvo neće raditi, jer je rad moguć samo kao pravno lice (DOO).

Šta znači otkriće društva ograničenom odgovornošću? Preduzetnik će moći brzo da sastavlja dokumente i radi po pojednostavljenom poreskom sistemu. Štaviše, svi vlasnici kompanije su odgovorni za svoje aktivnosti isključivo u okviru odobreni kapital Dakle, u slučaju bankrota, privrednici praktično ništa ne gube.

Prilikom registracije firme morate navesti OKVED kodovi. Sljedeće su pogodne za provajdera:

• 61.1 - "Djelatnosti u oblasti komunikacija zasnovanih na žičanim tehnologijama";
• 61.10.3 – „Djelatnosti pružanja usluga prenosa podataka i usluga pristupa informaciono-komunikacionoj mreži Internet“;
• 61.90 - "Ostale djelatnosti u oblasti telekomunikacija".

Takođe je potrebno izraditi Povelju organizacije sa naznakom njenog punog i skraćenog naziva. Ovo takođe treba da uključuje podatke o osnivačima kompanije provajdera, pravima i obavezama njenih učesnika, kao i veličini odobrenog kapitala.

Kada se preduzeće formalizuje, biće potrebno otvoriti račun u banci, napraviti pečat i dizajnirati komunikacioni centar. Osnovano preduzeće treba da bude registrovano kod fondova penzionog i socijalnog osiguranja. Da biste uredili opremu i počeli s radom, morate dobiti dozvolu Rospotrebnadzora, vatrogasne inspekcije, SES-a i lokalnih vlasti.

Dobijanje licence

Kompanije koje se bave pružanjem usluga provajdera, komunikacija i radio-difuzije moraju imati odgovarajuću dozvolu. Da bi dobili dozvole, poduzetnici moraju kontaktirati Roskomnadzor. To se može učiniti podnošenjem zahtjeva putem portala državnih službi (ovdje možete saznati i druge informacije), samostalnom posjetom ogranku Roskomnadzora ili slanjem paketa papira preporučenom poštom. U pravilu se razmatranje zahtjeva i izdavanje dozvole vrši u roku od 1,5 mjeseca.

Bitan: poduzetnici koji žele organizirati firmu provajdera ili bi se trebali obratiti Federalnoj državnoj proračunskoj instituciji MIR IT. Ovo je neophodno za polaganje obaveznog ispita projekta komunikacionog centra. Da ga razvije u skladu sa regulatorni zahtjevi, trebali biste kontaktirati projektantske organizacije. Cijena takvih usluga kreće se od 40 hiljada rubalja.

Odabir sobe

Za lociranje objekata kompanije provajdera uopšte nije potrebno iznajmiti skupe prostore u centralnim tačkama grada. Da biste to učinili, možete pronaći odgovarajuće mjesto u spavaćim prostorima ili čak u industrijskoj zoni. Preporučljivo je u početku pronaći sobu od 100 m².

Napominjemo da je provajderima dozvoljeno postavljanje opreme u podrume zgrada i na tavane. Ukoliko se planira izdavanje prostora, vlasnik nekretnina mora dostaviti dozvolu za organizaciju i opremanje tamošnjeg komunikacionog centra. Takođe, preduzetnik treba da kontaktira Rospozhnadzor i SES kako bi dobio odgovarajuće dozvole, jer su takve kompanije podložne povećanim zahtevima. Na primjer, prostorije moraju biti opremljene ispravno funkcionalnim komunikacijama (električne mreže, sistemi klimatizacije). Osim toga, prema sigurnosnim pravilima, električna oprema će morati biti uzemljena, inače državna policija neće odobriti otvaranje kompanije. Iznajmljivanje prostora košta od 100 hiljada rubalja mjesečno.

Kupovina opreme

Da postanete internet provajder u selu ili velikom lokalitet, privrednik treba da nabavi odgovarajuću tehničku opremu. Kako bi se osigurao nesmetan pristup mreži, preporučuje se kupovina moderne opreme visokih performansi.

Ovaj zadatak treba povjeriti ljudima koji su dobro upućeni u pitanja mrežne opreme, inače se povećava rizik od značajnog prekoračenja troškova (ovo je vrijedno zapamtiti i za one koji žele, na primjer, postati, jer kako ne bi izgubili novac zbog zbog nedostatka iskustva, bolje ga je prenijeti upravljanje povjerenjem iskusan trgovac). Nabavka opreme je značajan dio troškova mlade kompanije.

Od pravilnog izbora opreme zavisi broj priključenih pretplatnika i kvalitet pruženih usluga. Okvirna lista opreme:

• Montažni ormari za ugradnju opreme;
• serveri;
• Stalci za opremu;
• administrativni panel;
• mrežni prekidači;
• split sistemi.

Za opremanje ureda i poslovni prostor kompanija provajder treba da kupi nameštaj, kompjutere i kancelarijsku opremu. Da bi zaposleni u organizaciji obavili posao, biće potrebno nabaviti profesionalne alate sa kojima su pretplatnici povezani, veliki broj kablova za različite namjene i rezervnih dijelova.

Prilično je teško predvidjeti tačnu cijenu opreme, jer ona ovisi o cijenama proizvoda proizvođača i broju očekivanih pretplatnika. U prosjeku, troškovi organizacije rada provajdera mogu biti oko 1 milion rubalja. Osim toga, treba osigurati 24-satna zaštita serverske opreme i organizacije u cjelini. Iz tog razloga je bolje zaključiti ugovor o saradnji sa nadležnom agencijom.

Vrijedno je odabrati sigurnosnu kompaniju na način da njeni stručnjaci mogu povezati sistem video nadzora i organizirati osmatračnicu. Jednokratni troškovi za ove događaje iznosit će oko 300 hiljada rubalja.

Regrutacija

Da biste osigurali ispravan rad kompanije, potrebno je u osoblje pozvati iskusne stručnjake. Budući zaposleni moraju imati visoko specijalizirano obrazovanje i razumijevanje mehanizama djelovanja organizacija provajdera. Obavezno je pronaći menadžera koji će upravljati osobljem i pratiti realizaciju zadataka. Također će vam trebati administrator i računovođa. Okvirno osoblje kompanije dobavljača:

• direktor (upravni menadžer) - 50 hiljada rubalja;
• administrator - 35 hiljada rubalja;
• pomoćnik administratora (2 osobe) - 40 hiljada rubalja;
• programer (webmaster) - 40 hiljada rubalja;
• operater usluge podrške (4 osobe) - 60 hiljada rubalja;
• monter mrežne opreme (4 osobe) - 100 hiljada rubalja.

Dakle, trošak naknade osoblja iznosit će 325 hiljada rubalja mjesečno. Osim toga, ne škodi pozvati čistačicu na posao, ali je bolje sklopiti ugovor sa outsourcing kompanijom koja će zaposlenima osigurati jeftinije.

Promocija usluge

O novom provajderu organizacija bi trebala saznati maksimalni iznos osobe na mjestu gdje bi trebalo da bude otvorena. Bez profesionalnog napredovanja biće gotovo nemoguće postići ozbiljne rezultate. Iz tog razloga, najbolje je kontaktirati reklamne agencije. Stručnjaci će razviti efikasan marketinški plan za promociju provajdera i moći će ga kompetentno provesti.

Za početak, preporučuje se korištenje mogućnosti emitiranja reklama na lokalnim televizijskim i radijskim kanalima. Ne škodi ni postavljanje oglasa u štampanoj gradskoj štampi. Takođe možete naručiti usluge oglašavanja na bilbordima i drugim informativnim platformama grada. dobar efekat ima distribuciju letaka, flajera i knjižica na mjestima sa velikim prometom ljudi.

Da privuče interesovanje ciljana publika, provajder mora imati vlastitu web stranicu globalna mreža. Trebalo bi da sadrži informacije o aktivnostima organizacije, kontakt podatke, listu usluga i tarife za različite pakete za pretplatnike. Još uvijek treba stvoriti zajednice na društvenim mrežama i povežite ih sa portalom kompanije. Preporučljivo je osmisliti sve vrste promocija, bonusa, nagradnih igara (na primjer, mjesec dana besplatnog korištenja usluga će biti dobitak) i drugih poticajnih događaja.

Menadžment kompanije provajdera treba samostalno da poseti gradska preduzeća kako bi ponudio svoje usluge. Da biste to učinili, potrebno je proučiti potrebe ciljne publike, izraditi jedinstvenu prodajnu ponudu i razviti fleksibilan sistem popusta. Takođe, zahvaljujući vama, veliki broj potencijalnih kupaca će znati za vas. Pritom je važno zapamtiti da je implementacija takvog marketinškog poteza moguća samo ako je kvalitet pruženih usluga visok. Kapitalna investicija u Reklamna kampanja iznosit će oko 300 hiljada rubalja. U budućnosti, ovaj iznos će varirati unutar 50 hiljada rubalja mjesečno.

Kako postati ISP - finansijski plan

Prije pokretanja bilo kakvog posla, preporučuje se sastavljanje finansijski plan. Takvi proračuni vam omogućavaju da saznate iznos kapitalnih ulaganja u projekat, obavezne troškove njegovog održavanja i mogući profit. Provest ćemo okvirne kalkulacije početne investicije koja je neophodna za otvaranje kompanije dobavljača. To:

• registracija preduzeća - 18 hiljada rubalja;
• dobijanje licence - 30 hiljada rubalja;
• razvoj projektnu dokumentaciju- 40 hiljada rubalja;
• pregled - 23 hiljade rubalja;
• najam prostorija (najmanje 1 godinu) - 1,2 miliona rubalja;
• nabavka opreme - 1,3 miliona rubalja;
• implementacija marketinška kampanja- 300 hiljada rubalja;
• ostali troškovi - 50 hiljada rubalja.

Tako će kapitalna ulaganja iznositi 2,961 miliona rubalja. Također treba izračunati iznos obaveznih mjesečnih troškova. To uključuje:

• plata zaposlenih - 335 hiljada rubalja;
• poreski odbici - 50 hiljada rubalja;
• računi za komunalne usluge - 30 hiljada rubalja;
• kupovina komponenti - 70 hiljada rubalja;
• reklamna kampanja - 50 hiljada rubalja;
• ostali troškovi - 20 hiljada rubalja.

Ukupno - iznos obaveznih mjesečnih plaćanja je 555 hiljada rubalja. Što se tiče procijenjene dobiti preduzeća, ona zavisi od broja povezanih pretplatnika i regiona. Dajemo prosječne podatke o radu provajdera: ako ima 1000 aktivnih klijenata, prihod organizacije će biti u prosjeku 690 hiljada rubalja mjesečno. Povrat projekta je moguć nakon 1 godine rada.

Bitan: dali smo samo okvirne troškove za organizaciju kompanije dobavljača. Nisu uzeli u obzir troškove kupovine licenciranog softvera. Ovo pitanje treba dogovoriti sa webmasterima koji će se baviti kompjuterskim softverom.

Sačuvajte članak u 2 klika:

Imajte na umu da kada pravilnu organizaciju kompanija provajder može brzo steći veliki broj redovnih pretplatnika. Prije nego što započnete posao, potrebno je provesti detaljnu analizu tržišta konkurenata, koja će vam omogućiti da shvatite u kojem smjeru se trebate razvijati kako biste osigurali stabilan prihod za preduzeće.

U kontaktu sa

Kako otvoriti kompaniju za upravljanje stambenim i komunalnim uslugama od nule? Ovo pitanje pogađa sve poslovne ljude početnike koji se odluče baviti svojim poslom u ovoj oblasti. Nesumnjivo, svi segmenti tržišta roba i usluga imaju individualne karakteristike. Šta treba uzeti u obzir pri formiranju Krivičnog zakonika? Koja je dokumentacija potrebna? Koje vladine agencije nadziru ovu vrstu aktivnosti? Ovaj članak će vam pomoći da shvatite sve zamršenosti otvaranja upravljačke organizacije.

UK je komercijalna firma koja obavlja povjereničko upravljanje imovinom drugih fizičkih i pravnih osoba (u većini slučajeva - denarima). Šta vam je potrebno za otvaranje društva za upravljanje? Prije svega, potrebno je proučiti zakonodavne akte Ruska Federacija koji regulišu ovu oblast delovanja:

• ZhK RF;
• Građanski zakonik Ruske Federacije;
• Savezni zakon br. 185 “O Fondu za pomoć reformi stambeno-komunalne djelatnosti” od 21. jula 2007. godine;
• Federalni zakon br. 261 „O snabdijevanju energijom i poboljšanju energetske efikasnosti i o izmjenama i dopunama određenih zakonskih akata Ruske Federacije od 23. novembra 2009. godine;
• Savezni zakon br. 210 „O organizaciji pružanja državnih i opštinske službe» od 30. decembra 2004. godine;
• Federalni zakon br. 255 „O izmjenama i dopunama Zakonika o stanovanju Ruske Federacije, određenih zakonskih akata Ruske Federacije i priznavanju nevažećih određenih odredbi zakonskih akata Ruske Federacije“ od 21. jula 2014. godine;
• Uredba Gosstroja Ruske Federacije od 27. jula 2003. br. 170, itd.

Da biste otvorili kompaniju za upravljanje, morate znati - postoje tri glavna vrsta kao OO.

• Kompanije za upravljanje. Ove organizacije ne nadziru radove na popravci i snabdijevanje resursima i komunalnim uslugama (u ovom slučaju to su funkcije ureda za održavanje stanova), djeluju isključivo u oblasti upravljanja, djelujući kao veza između vlasnika nekretnina i izvođača radova. Ostale firme sa odgovarajućom specijalizacijom su uključene u servis MKD. Otvaranje društva za upravljanje ovog tipa obično je najlakše.
• Hibridne kompanije za upravljanje. Ove organizacije, bez vanjske pomoći, u potpunosti su angažirane na servisiranju MKD (izvođenje radovi na popravci, pružanje stambeno-komunalnih usluga i dr.). Otvaranje društva za upravljanje ovog tipa obično je najteže.
• Kompanije za operativno upravljanje. Vlasnici MKD nekretnina potpisuju ugovor sa ovom kompanijom prema kojem organizacija može upravljati imovinom bez angažovanja u javnim službama.

Poslovanje društva za upravljanje obavlja se u skladu sa ugovorom sa vlasnicima stanova u MKD-u ili na osnovu zahtjeva udruženja vlasnika stanova.

Da biste otvorili društvo za upravljanje, morate se upoznati s njim dužnosti:

• kontrolirati održavanje i dobrobit MKD-a koji su pod brigom organizacije;
• procijeniti stanje krova, cjevovoda, zajedničkih prostora;
• organizirati sanaciju gore navedenih objekata (potrebna je dozvola vlasnika nekretnina);
• bavi se pitanjem javnih usluga;
• sistemi za nadzor Sigurnost od požara;
• osigurati redovno čišćenje zajedničkih prostorija;
• popraviti zajedničke kućne računovodstvene sisteme;
• organizovati skupštine vlasnika, prenijeti vlasnicima informacije o računima za komunalne usluge i postojećim problemima denara;
• izvrši registraciju i otpust stanovnika u MKD.

Prije nego što otvorite društvo za upravljanje, trebali biste znati da takva organizacija ima u pravu za prikupljanje sredstava za poslovanje. Visinu plaćanja određuje OSS.

Da li je danas isplativo otvoriti kompaniju za upravljanje u stambeno-komunalnim uslugama

Relativni indikator ekonomska efikasnost poslovanja u ovoj oblasti je, prema procjenama stručnjaka, 5-10%. Šta je razlog?

Računi za komunalije nisu tako veliki nadnica mnogi vlasnici. Kompanije za upravljanje imaju priliku povećati svoje prihode širenjem spektra usluga koje nisu ograničene zakonodavstvom Ruske Federacije. Prije nego što otvorite kompaniju za upravljanje, trebali biste naučiti o još nekoliko načina da povećate njen profit:

• iznajmljivanje raznih zgrada u blizini MKD-a;
• sklapanje profitabilnih ugovora na osnovu saradnje;
• registracija vlasnika kao klijenata za popravke. U ovom slučaju, organizacija smanjuje plaćanja za njihovu implementaciju. Ispostavilo se da ljudi ne moraju trošiti velike količine novca, a kompanija za upravljanje osigurava sebi dobar prihod.

Otvaranje kompanije za upravljanje je prilično teško. Nema velike konkurencije, ali je njihova profitabilnost obično niska. Da biste se nosili sa svim preprekama, potrebno je pravilno instalirati poslovni odnos i budite spremni za mnoge izazove. Zato je, za početak, vrijedno procijeniti svoje snage, izvagati sve prednosti i nedostatke.

Otvaranje društva za upravljanje znači početi tražiti resurse koji garantuju stabilan profit, što je izuzetno teško. Za organizacije koje žele da se razvijaju u ovoj oblasti poslovanja veoma je važno da svoj novac utroše na zauzimanje vodeće pozicije u ovoj oblasti ​​​tržišta. Međutim, to je uvijek veliki rizik i godine kontinuiranog rada.

Osim toga, samo troškovi promocije poslovanja u naše vrijeme ne dovode do željenih rezultata. Za početak, potrebno je osigurati promociju pruženih usluga, koje se, nažalost, malo kotiraju. Stvar je u tome da su mnogi ljudi nepovjerljivi prema individualnim poduzetnicima i nedržavnim subjektima i stoga se trude da sa njima što manje komuniciraju. Da biste otvorili kompaniju za upravljanje, morate pridobiti povjerenje stanovništva i predstaviti svoje usluge u najboljem svjetlu, inače će troškovi za sam brend biti beskorisni.

Vrijedi razlikovati dvije vrste usluga koje društvo za upravljanje pruža za određena materijalna sredstva.

• Plaćanja od vlasnika nekretnina MKD za komunalne usluge. Ovi iznosi idu direktno prodavcima. Visinu isplata određuju državni organi, te ih MA ne može povećavati ili smanjivati. Isto važi i za novac koji su vlasnici izdvojili za velike popravke. No, važno je uzeti u obzir da je Krivični zakonik posrednik u ovim slučajevima, te stoga kroz njega prolaze velika materijalna sredstva koja se, nažalost, ponekad ne troše na opšte kućne potrebe. Prije nego što otvorite društvo za upravljanje, odlučite šta vam je važnije: vlastiti prihod ili povjerenje građana.

Prodavcima se najčešće prenosi 15% manje sredstava nego što je naplaćeno od stanara stambene zgrade. Ministarstvo građevinarstva i stambeno-komunalnih djelatnosti Ruske Federacije, primjećujući ovaj trend, usvojiće odgovarajući zakon, prema kojem će se sume novca direktno prenositi od građana do dobavljača. Prije nego što otvorite društvo za upravljanje, treba uzeti u obzir činjenicu da će vrlo brzo zakonodavstvo strogo kontrolisati da se materijalna sredstva koriste za njihovu namjenu.

• Novac se prenosi MA za održavanje i popravke u zajedničkim prostorijama. Ovo uključuje prilično dugu listu usluga utvrđenih zakonodavstvom Ruske Federacije. Visinu isplata ovdje određuje OSS, koji se zasniva na metodologiji za obračun budućih rashoda i prihoda koju je sastavio MA. U slučajevima kada takav sastanak nije moguće održati, sva dokumenta se prosleđuju organima LSU. Prije nego što otvorite kompaniju za upravljanje, trebali biste razumjeti - u bilo kojoj od dvije opcije toka Novac njihov iznos određuju ili vlasnici imovine ili vladine agencije. Sama organizacija ne igra nikakvu ulogu u ovom procesu.

Čišćenje kontejnera za smeće je od početka 2016. godine javna usluga koju pružaju organizacije koje su prošle na javnom konkursu. društvo za upravljanje. Visinu plaćanja za izvoz sada određuju organi lokalne samouprave.

Mogućnosti za povećanje prihoda za MA:

• ugradnja sistema za uštedu energije, odobravanje procenta za obavljanje funkcije posrednika;
• izvođenje niza radova na popravci čije se plaćanje vrši na osnovu ugovornih obaveza;
• pružanje dodatnih usluga (parking, postavljanje mjernih uređaja i sl.);
• iznajmljivanje raznih ekstenzija, postavljanje banera i reklamnih panoa;
• smanjenje troškova za pružanje usluga (plate osoblja, veleprodajna nabavka potrebnih resursa).

Prije otvaranja društva za upravljanje, treba napomenuti da su, po pravilu, glavni problem takve organizacije dužničke obaveze građana koji žive u denarima. Kompanija takođe može tražiti isplatu putem sudskog spora, ali to nije uvijek efikasno. Ne treba kriti činjenicu da MA često koriste nepoznavanje zakona klijenata, kao i njihovu nespremnost da se bore za svoje interese. Također je važno napomenuti i činjenicu da na profitabilnost društva za upravljanje direktno utiče broj denara koje ono nadgleda. Kao što pokazuje praksa, najmanje pet zgrada mora biti pod kontrolom kompanije, inače jednostavno neće biti profita.

Stručno mišljenje

Otvaranje društva za upravljanje u vikend naselju je veliki rizik

Dmitrij Cvetkov,

šef DHP Penny Lane Realty

Otvaranje društva za upravljanje znači preuzimanje rizika, jer takve privatne organizacije nisu uvijek profitabilni subjekti. Nije tu kriv nedostatak profesionalizma rukovodstva, već, po pravilu, ideje naših građana o posredničkim firmama i njihov odnos prema njima. Sada postoji dosta prigradskih naselja elitnog tipa kupljenih za ulaganje. Ponekad se u gradu od dvije stotine kuća samo 50% zgrada koristi za stanovanje. Tako ispada da građani ne žele da plaćaju režije samo zato što ne žive u vikendici. Oni misle da je to bacanje novca. Ako želite otvoriti kompaniju za upravljanje, vrijedi uzeti u obzir da će dužničke obaveze vlasnika biti glavni problem za start-up kompaniju koja posluje u praktično nenaseljenim prigradskim područjima. Obično oko 30% vlasnika nekretnina pokušava pronaći bilo kakav izgovor, samo da ne plaćaju režije.

UO se obezbjeđuje stabilan profit samo kada nadgleda više od pet obližnjih zgrada, jer takve firme kupuju resurse na veliko, što im omogućava smanjenje troškova.

Ako govorimo o prigradskom naselju, onda je ovdje moguće otvoriti društvo za upravljanje samo kada sve kuće imaju stalne stanovnike koji su u mogućnosti da plaćaju komunalije i druge usluge. U suprotnom se ne mogu očekivati ​​prihodi. Ovaj proces traje najmanje 5 godina, pa stoga mnoga MA trpe gubitke u početnim fazama svojih aktivnosti. Da biste otvorili kompaniju za upravljanje, potrebno vam je mnogo novca, jer su rizici prilično visoki.

Kako otvoriti kompaniju za upravljanje u stambeno-komunalnim uslugama: upute korak po korak

Korak 1. Uz pomoć agencija ili samostalno izradite detaljnu shemu aktivnosti (bez toga - na bilo koji način).

Korak 2 Napravite organizaciju u statusu individualnog preduzetnika ili društva s ograničenom odgovornošću (ili dodajte područja rada iz Sveruskog klasifikatora vrste ekonomska aktivnost ponovnim izdavanjem potrebnih registracionih papira). Nemoguće je otvoriti društvo za upravljanje bez relevantnih dokumenata.

Korak 3 Položite test za poznavanje Kodeksa stanovanja Ruske Federacije i drugih zakonodavnih akata (navedeno na početku članka).

Korak 4 Dobiti dozvolu za otvaranje društva za upravljanje u sektoru stambeno-komunalnih usluga.

Korak 5 Pronađite prostor za kancelariju, dodijelite odjele, kupite potrebnu opremu.

Korak 6 Potpisati ugovor sa vlasnicima nekretnina u MKD, izraditi tehničku dokumentaciju.

Korak 7 Sklapanje ugovora sa prodavcima u uslužnom sektoru MKD.

Korak 8 Razvijte svoj vlastiti internet resurs, dodajte podatke u geografski sistem.

Sada je vrijedno detaljnije proučiti pitanje kako otvoriti kompaniju za upravljanje.

Kako otvoriti kompaniju za upravljanje od nule u stambenom sektoru

Ovdje je potrebno registrovati pravno lice ( akcionarsko društvo ili društvo sa ograničenom odgovornošću). Međutim, otvaranje društva za upravljanje nije samo njegovo upisivanje u Jedinstveni državni registar pravnih lica.

Prije svega, morate odlučiti da li ćete registrovati novu obrazovnu ustanovu ili reformirati postojeće obrazovanje. U pravilu postojeća lista uključuje dodatne destinacije rad firme. Što ih je više, to je impresivniji paket dokumentacije za Federalnu poreznu službu.

Da biste otvorili kompaniju za upravljanje, morate registrovati svoje aktivnosti u Penzionom fondu Ruske Federacije, FSS Ruske Federacije i statističkom državnom organu. Kada to učinite, možete početi dobivati ​​dozvolu za obavljanje vašeg poslovanja.

• Licenciranje

Danas zakoni Ruske Federacije obavezuju stambeno-komunalne službe da dobiju dozvolu. Treba napomenuti da samo fizička i pravna lica registrovana u Ruskoj Federaciji imaju pravo na servis MKD. Strane organizacije ne mogu upravljati zgradama u našoj zemlji. Štaviše, da bi otvorili kompaniju za upravljanje, njeni šefovi moraju položiti ispit o poznavanju zakonodavstva Ruske Federacije.

Dozvola se izdaje u organima Državnog stambenog nadzora na osnovu zaključka ovlaštene grupe lica. Licenca nema rok zastare, što je pozitivan faktor.

Dozvola se odnosi na određeni denar (tj. vlastiti dokument za svaku stambenu zgradu). Prije otvaranja društva za upravljanje, veoma je važno razmotriti ovog trenutka da kasnije ne budete imali problema.

Licenca se može priznati kao nevažeća ako:

• direktor organizacije dva puta počinio administrativni prekršaj;
• kompanija ima neizmirene obaveze prema inspekcijskim organima.

Prije otvaranja društva za upravljanje, uzmite u obzir sledeći faktor: kada SO redovno krši zakon, ne izlazi na kraj sa svojim obavezama i ne pokušava da popravi situaciju, državne strukture može odlučiti da prekine svoje aktivnosti.

Uslovi za dobijanje dozvole:

• dostupnost nestambenog prostora za ured;
• odabrano osoblje;
• legalno nabavljena oprema i resursi;
• potvrdu da su ispunjeni svi zakonski uslovi za pristup informacijama kompanije;
• potvrda odgovarajućeg nivoa obrazovanja kadrova.

Postoje dvije mogućnosti za otvaranje društva za upravljanje u sektoru stambeno-komunalnih usluga: baviti se svim vrstama MKD usluga ili oblik menadžment organizacije, djelujući kao posrednik između rezidenata i drugih preduzeća (dobavljača, prodavaca i tako dalje).

• Opcija 1

Ovdje posluje firma koja se bavi održavanjem stambene zgrade, što će nesumnjivo podrazumijevati velike početne troškove (nabavka opreme, zapošljavanje radnika, obezbjeđivanje stabilne plate i sl.). Nema sumnje: otvaranje društva za upravljanje bez povjerenja u dobivanje nadziranih zgrada je ogroman rizik, jer željena profitabilnost jednostavno neće biti. Također je vrijedno napomenuti da je ova opcija prikladna samo za organizacije koje su uzele nekoliko obližnjih zgrada kao objekte odjednom. Tek tada kompanija ima mogućnost da smanji svoje troškove, koji će ravnomjerno ići na sve servisirane subjekte.

• Opcija 2

Ovde preduzeće preuzima samo funkciju kontrole nad iznosima novca koji se prenose dobavljačima i drugim organizacijama, nad aktivnostima izvođača i tako dalje. U ovom slučaju MKD servisiraju druge kompanije, na koje MA prenosi svoja ovlaštenja na osnovu sporazuma. Možete otvoriti društvo za upravljanje ovog tipa sa malim početnim kapitalom, koji će se koristiti za isplatu plata nekoliko zaposlenih. Preostali rashodi se već prave iz početnih prihoda. Međutim, ova metoda ima i svoje nedostatke: često naduvane cijene partnerskih preduzeća, direktna ovisnost o njima. Ali dešava se i da su se takve firme toliko uspješno pokazale u ovoj oblasti tržišta da su ubrzo formirale podružnice i preuzele sve obaveze za servisiranje denara. Prije otvaranja društva za upravljanje odlučite koju opciju želite implementirati.

Šta vam je potrebno za otvaranje društva za upravljanje

• Osoblje

Veoma je važno pronaći stručnjaka za inženjerske sisteme u čiju profesionalnost niko neće sumnjati. Osim toga, obrazovani građani koji su dobili odgovarajući sertifikat treba da budu kancelarijski službenici i radnici koji se bave održavanjem raznih vrsta opreme (nema potrebe za čistačima, domarama i sl.).

Ukoliko želite da otvorite kompaniju za upravljanje koja će donositi dobar profit u budućnosti, obavezno vodite računa o osoblju. Često vlasnik organizacije postaje njen glavni vođa. Troškovi plata su uvijek individualni (u pravilu, ovaj iznos je 4.000-50.000 dolara).

Da biste otvorili kompaniju za upravljanje, potrebno je nabaviti četiri operatera koji će odgovarati na pozive u smjenama 24 sata dnevno. Ponekad MA ne formira sopstvenu hitnu službu, već za to uključuje druga preduzeća. Nažalost, ovo nije uvijek efikasno, jer se često razvijaju sukobi između firmi i vlasnika. Zbog toga najbolja opcija je stvaranje vlastitog odjela, odlučna pitanja nezgode.

Dispečeri ne bi trebali zanemariti svoje dužnosti. Neophodno je osigurati da budu spremni da odgovore stanarima u bilo koje doba dana i noći. Šta ako se dogodi nesreća? Veoma je važno da se problem reši na vreme. Da biste otvorili kompaniju za upravljanje kojoj će stanovnici imati povjerenja, morate osigurati kvalitetnu isporuku usluga.

Ispostavilo se da se osoblje MA sastoji od:

• glavni računovođa (ako je kompanija velika, potrebno je računovodstvo);
• specijaliste za popravke inženjerski sistemi(najmanje dva zaposlena);
• radnici za održavanje sanitarne opreme i električnih uređaja;
• zavarivači i stolari;
• operateri;
• radnici za čišćenje teritorije i zajedničkih prostorija MKD-a;
• specijaliste za hitne slučajeve i rješavanje problema.

Vrijedi ponoviti: ponekad MA ne formira vlastitu hitnu službu, već za to uključuje druga preduzeća. Nažalost, ovo nije uvijek efikasno, jer se često razvijaju sukobi između firmi i vlasnika. Ovo se odnosi i na sigurnosne agencije. Prije otvaranja društva za upravljanje, ovo pitanje treba riješiti.

• Finansijska sredstva

Da biste otvorili kompaniju za upravljanje, morate imati početni kapital u iznosu od 2.000 do 70.000 dolara. Glavni troškovi su plate, nabavka opreme i alata, te zakup nestambenog prostora za kancelariju. U slučaju kada su troškovi iznosili 70.000 dolara, a pod upravljanjem je desetak objekata, ovaj iznos će biti vraćen za 12 mjeseci (otprilike). Primićete prihod od približno 3.500 dolara. Ispada da što više kuća opslužujete, veći je vaš profit. Vrlo je isplativo pružati usluge za 30-40 objekata odjednom.

• Ured

Jednostavno je nemoguće otvoriti kompaniju za upravljanje bez radnog mjesta. Najbolje je da se kancelarija nalazi u objektu koji ćete naknadno nadzirati. Zatim je potrebno nabaviti opremu, inventar, kancelarijski materijal, urediti mjesta za operatere, obezbijediti telefonska veza i internet.

Međutim, prvo morate uspostaviti odnos povjerenja s vlasnicima nekretnina u MKD. Samo na taj način ćete moći da otvorite kompaniju za upravljanje koja će odgovarati vašim klijentima, štititi njihove interese i osigurati im sigurnost i udoban život.

• Pravna adresa

Sastavni dio - lokacija pravno lice. Čuvajte se partnera koji vam odmah daju svoju adresu. Po pravilu je masovna, što stvara probleme sa zakonodavstvom o upisu preduzeća u Jedinstveni državni registar pravnih lica.

• Računovodstvena politika

Da biste otvorili društvo za upravljanje, morate se detaljno pozabaviti ovim pitanjem.

Postoje dvije opcije za razvoj računovodstvene politike: vaša kompanija samostalno sastavlja akcioni plan ili u ovaj proces uključujete specijaliziranu obrazovnu ustanovu za stambeno-komunalne usluge. Ako ste se odlučili na prvu metodu, onda imajte na umu da ćete imati prilično velike troškove za novi odjel. Ako je izbor pao na drugu opciju, onda ćete ovdje znati specifične troškove kreiranja računovodstvene politike koju su uspostavile profesionalne organizacije.

• Nema kaznenog dosijea

Da biste otvorili društvo za upravljanje, potreban vam je dokaz da niste bili uključeni u sudski postupak kao optuženo lice. Vrijedi napomenuti da težina prekršaja ovdje ne igra nikakvu ulogu.

Ako a zvaničnici buduća preduzeća su ranije smatrana odgovornom za loše ponašanje finansijske prirode, ili neko vrijeme nisu imala pravo da se bave komercijalnim poslovima, neće moći otvoriti društvo za upravljanje (prema zakonodavstvu Ruske Federacije) .

Koji dokumenti su potrebni za otvaranje društva za upravljanje

Prije svega, morate odlučiti da li ćete stvoriti novu obrazovnu ustanovu ili reformirati postojeće obrazovanje. U prvom slučaju, da biste otvorili društvo za upravljanje, trebat će vam sljedeća dokumentacija:

• zahtjev za upis preduzeća u Jedinstveni državni registar pravnih lica;
• statut;
• akt kojim se potvrđuje održavanje sastanka o otvaranju društva za upravljanje;
• ugovor zaključen između osnivača pravnog lica prilikom njegovog osnivanja;
• akt kojim se potvrđuje imenovanje određenog lica na funkciju rukovodioca;
• nekomercijalno poslovno pismo od vlasnika, koji sadrži garanciju za obavljanje nekih radnji ili poštivanje određenih uslova za davanje nestambenog prostora za iznajmljivanje;
• akt kojim se potvrđuje uplata državne takse.

U slučaju kada se odlučite za otvaranje društva za upravljanje od već operativno preduzeće, trebat će vam:

• statut (kodeks normi i pravila) formirane organizacije;
• zahtjev za unošenje relevantnih izmjena u Jedinstveni državni registar pravnih lica;
• zaključak sastanka na kojem se razgovaralo o reorganizaciji preduzeća.

Da biste otvorili kompaniju za upravljanje stambeno-komunalnim uslugama od nule, morate se odlučiti i za bankarsku organizaciju koja će djelovati kao vaš partner. Tako možete dobiti račune (akumulativne i obračunske). Oko 50% sredstava koja su osnivači uložili prilikom registracije preduzeća mora se prebaciti na štedni račun, a ostatak se mora dodati u roku od godinu dana.

Kako pobijediti na otvorenom konkursu za odabir kompanije za upravljanje

Ukoliko želite da učestvujete na otvorenom tenderu za društvo za upravljanje, potrebno je da u roku od 25 dana podnesete odgovarajući zahtev.

Prijava mora sadržavati:

• informacije o kompaniji i dokumentacija:
• za pravna lica: puni naziv, oblik organizacije preduzetničku aktivnost, lokacija, certifikat od Unified državni registar pravna lica;
• za individualni preduzetnici: prezime, ime, patronim, podaci o pasošu, adresa, potvrda iz Jedinstvenog državnog registra pravnih lica;
• broj telefona;
• akt kojim se dokazuje da preduzeće ima pravo da učestvuje na javnom tenderu za društvo za upravljanje, kao i da obavlja svoju delatnost;
• podaci o štednim računima i računima za poravnanje;
• kopije akata koji dokazuju da je kompanija ispunila sve uslove tendera:
• o prijenosu novčanog iznosa na zahtjev za otvoreni konkurs društvu za upravljanje;
• o sprovođenju svih uputstava događaja;
• finansijska dokumentacija za određeni period;
• podatke o prenosu sredstava od vlasnika nepokretnosti u stambenoj zgradi za poslove održavanja i popravke, kao i za komunalije.

Voditelj otvorenog tendera za društvo za upravljanje, u roku od deset radnih dana od dana potvrđivanja rezultata događaja, dužan je svom koordinatoru dostaviti odobreni nacrt ugovora za nadzor nad stambenom zgradom. I dvadeset radnih dana (od istog datuma) pobjednička organizacija mora dostaviti ovjerene programe i ugovore o upravljanju stambenom zgradom vlasnicima nekretnina, koji te akte odobravaju u svoje ime. U slučajevima kada voditelj otvorenog tendera za društvo za upravljanje ne ispuni gore navedene obaveze, automatski mu se priznaje da je izbjegao potpisivanje ugovora.

Prema članu 162. Zakona o stanovanju Ruske Federacije, stambeno-komunalne usluge moraju zaključiti ugovor sa svim vlasnicima kuća. Bez ovog sporazuma nemoguće je upravljati stambenom zgradom (u skladu sa članom 445. Građanskog zakonika Ruske Federacije).

Prije nego što otvorite kompaniju za upravljanje, budite spremni na činjenicu da su građani ponekad sigurni: ako ne potpišete ugovor, ne biste trebali platiti pružene usluge. Ne, to neće raditi. Novčani iznosi za sva sredstva knjiže se na ime vlasnika nekretnine, budući da je činjenica predaje nepobitno prisutna.

Ispostavilo se da je nemoguće izbjeći naknade. Ali stanovnici mogu pratiti pravilno pružanje usluga (prema Zakonu Ruske Federacije br. 2300-1). Na osnovu ovoga normativni akt vlasnici nekretnina imaju pravo da brane svoje interese u pogledu kvaliteta i cijene pružene usluge.

Prije nego što otvorite društvo za upravljanje, trebali biste pročitati informacije o ovom ugovoru. Period njegovog važenja je 1-5 godina, suština je održavanje MKD-a, izvođenje remontnih radova, kao i snabdijevanje komunalija naporima preduzeća. Ugovor se zaključuje između upravljačke organizacije i vlasnika nekretnina u MKD-u (bilo HOA ili člana stambeno-građevinske zadruge na osnovu punomoći).

Raskid takvog sporazuma dolazi ili odlukom njegovih učesnika ili putem pravnog postupka (u skladu sa članom 162. Zakona o stanovanju Ruske Federacije). Prije nego što otvorite društvo za upravljanje, morate uzeti u obzir da Zakon o stanovanju Ruske Federacije dozvoljava vlasnicima stanova da sami raskinu ugovor kada MA izbjegava svoje obaveze.

U slučajevima kada se izvrše različite vrste izmjena i dopuna dokumenta, o kojima vlasnici nisu obaviješteni, vlasnici nepokretnosti mogu otkazati transakciju prijavom potraživanja UO, ili podnošenjem tužbena izjava preduzeću u pravosuđu.

Ukoliko zakupci imaju pritužbe na kvalitet pružene usluge, imaju pravo da se prijave za umanjenje plaćanja površine i zatraže izvještajnu dokumentaciju o kretanju svojih materijalnih sredstava.

Koliko košta otvaranje društva za upravljanje u stambenom sektoru

Koji je početni kapital potreban za otvaranje društva za upravljanje? Potrebno je izraditi strategiju za buduće aktivnosti (5.000$), upisati preduzeće u Jedinstveni državni registar pravnih lica (300$), kreirati sopstveni internet resurs i štampati štampani materijal (5.000$), iznajmiti nestambeni prostor od 50 m 2 (400 dolara po m 2, ispada 20.000 dolara za 12 mjeseci). Za kupovinu opreme i kancelarijskog nameštaja biće potrebno 4.000 dolara, a za ključno rukovodeće osoblje 10.000 dolara mesečno. Isti iznos sredstava je potreban za reklamnu kampanju i osnovno poslovanje.

Otvaranje društva za upravljanje nije tako jednostavno (u smislu početnih investicija). Naknadni troškovi su direktno povezani sa denarom: za jednu zgradu trebalo bi izdvojiti oko 4.000 dolara. Pa, ako tokom godine dobijete pet predmeta. Zgrada vam donosi 2.000 dolara mjesečno. To znači da će moći da pokrije troškove održavanja za dva meseca.

Ispostavilo se da će vam za otvaranje društva za upravljanje biti potrebno 25.000 dolara početni kapital. Godišnji trošak iznosiće oko 150.000 dolara, a održavanje pet objekata koštaće 20.000 dolara. Najbolje je imati najmanje 10.000 do 15.000 dolara u rezervi. U roku od 24 mjeseca, ako je moguće, trebate preuzeti kontrolu nad deset objekata, inače nećete moći osigurati profit (od deset objekata godišnje preduzeće prima 240.000 dolara i troši od 150.000 do 175.000 dolara).

Za otvaranje kompanije za upravljanje biće potrebno oko 230.000 dolara. Ovaj iznos je moguće pokriti (po povoljnom scenariju) nakon 5 godina, međutim, optimalno je planirati za 7-8 godina, uzimajući u obzir različite rizike.

Kako otvoriti kompaniju za upravljanje bez problema

Izgledi ulaska privatnih menadžera na ovo tržište striktno su vezani za odgovor na pitanje gdje nabaviti upravo one objekte koji mogu obezbijediti adekvatan nivo prihoda. Za organizacije koje žele da se razvijaju u ovoj oblasti poslovanja veoma je važno da svoj novac utroše na zauzimanje vodeće pozicije u ovoj oblasti ​​​tržišta. Međutim, to je uvijek veliki rizik i godine kontinuiranog rada.

Drugi problem je niska isplativost masovnog upravljanja stambenim zgradama. Postoje dvije oblasti tržišta upravljanja MKD-om - rad s masovnom imovinom i aktivnost u novim područjima gdje žive ljudi s visokim primanjima. Dakle, u drugom polju već funkcionišu veliki i dobro razvijeni UO. Prije nego što otvorite kompaniju za upravljanje, trebali biste razmisliti o vlastitim izgledima. Čak i ako start-up kompanija preuzme odgovornost za održavanje najnovijih zgrada, da li će moći da pruži odgovarajuću uslugu skupoj i savremena oprema instaliran u zgradama? Teško. Zato su MKD sa zastarjelim sistemima najkorisniji za takvu organizaciju. Ako se odlučite za otvaranje društva za upravljanje, morate uzeti u obzir ovaj faktor. Ali u oblasti masovnog stanovanja, takve firme mogu se dobro takmičiti sa direkcijama jednog korisnika i uredima za održavanje stanova. Međutim, nažalost, to još uvijek nije isplativo. Prihodi ovdje zavise samo od broja nadziranih MKD, ali nema svaka organizacija mogućnost održavanja velikog broja zgrada.

Da biste otvorili kompaniju za upravljanje, započnite pregovore sa građevinske organizacije o prijenosu denara. Ako je riječ o tek (ili nedavno) izgrađenim objektima, nadzornom preduzeću će biti potreban iznos jednak njegovom mjesečnom kapitalu. Za 50 hiljada m 2 bit će potrebno oko milion rubalja. Tada će kompanija već sebi obezbijediti prihod od prikupljanja sredstava od vlasnika nekretnina.

Postoji još jedna "glavobolja" - ovo je veliki broj neplatiša(u prosjeku samo polovina vlasnika stanova plaća komunalne račune na vrijeme), kao i zastarjelih konstrukcija i sistema u mnogim domovima. Ukoliko želite da otvorite kompaniju za upravljanje, pokušajte da pokrenete aktivnosti za nekoliko novoizgrađenih objekata kojima nije potrebna velika popravka.

Prije odlučivanja o izboru društva za upravljanje, u svakoj kući potrebno je kreirati subjekt - etažno vlasništvo, i nije tako lako. Ovdje trebate osnovati udruženje vlasnika kuća. Međutim, poenta je u tome da vlasnici nekretnina mogu biti neodgovorni u svojim dužnostima. Rezultat je odsustvo upravljačke organizacije i objekta pod kontrolom direkcija jednog kupca. Svi su zadovoljni sa svime (pored samih vlasnika). Ali koga je više briga?

Takođe treba napomenuti da značajan dio zakupaca uživa beneficije koje je društvo za upravljanje trebalo nadoknaditi na teret budžeta. Međutim, nezavisno društvo za upravljanje ne bi trebalo da računa na ovaj novac. Njihova nadoknada neće biti izvršena odmah.

Podaci o stručnjaku

Dmitry Tsvetkov, direktorica prigradskih nekretnina Penny Lane Realty. Penny Lane Realty je jedan od lidera na tržištu elitnih nekretnina u Moskvi, Sankt Peterburgu i Sočiju.

Danas se internet provajder shvata kao organizacija koja se bavi posredovanje između provajdera višeg nivoa i direktnih korisnika interneta. U stvari, takva kompanija i jeste veleprodajni kupac promet, koji se naknadno preprodaje u maloprodaji krajnjim korisnicima.

U Rusiji je pružanje pristupa Internetu danas klasifikovano kao komunikacijska usluga, što podrazumijeva takve poteškoće povezane s obaveznim dobivanjem licence od Ministarstva komunikacija Ruske Federacije, koordinacijom projekata i certifikacijom korištene opreme. Specifičnost djelatnosti podrazumijeva i sprovođenje takvih aktivnosti samo u statusu pravnog lica, odnosno DOO, CJSC ili OJSC. Samoregistracija pravnom licu i dobijanje odgovarajuće licence može potrajati, pa se preporučuje da se obratite konsultantskoj kući, čiji će stručnjaci pružiti usluge podrške u pripremi sve potrebne dokumentacije.

Općenito, raspon usluga koje pružaju ISP-ovi prilično je širok i može uključivati:

1. Pružanje širokopojasnog, dial-up i bežičnog pristupa internetu;
2. Formiranje privatnih korporativnih mreža;
3. Pružanje usluga ćelijska komunikacija;
4. Veza digitalna televizija;
5. Postavljanje opreme klijenta na sopstvenoj teritoriji;
6. Iznajmljivanje servera.

U početku su internet provajderi u Rusiji pružali mnoge povezane usluge koje su tipičnije za kompanije koje razvijaju web stranice i online trgovine. Često su provajderi obezbeđivali i hosting za razvijene sajtove, ali danas je glavni trend pružanje mobilnih usluga, digitalne televizije i, naravno, pružanje bežičnog pristupa mreži.

Vrijedi napomenuti da je ranije dobra opcija za poslovanje bila stvaranje lokalne mreže unutar stambene zgrade. Međutim, ova opcija je popularizacijom bežičnog pristupa postala manje interesantna za korisnike i, naravno, za kompanije. Tehnički problem kod kuće lokalne mreže bilo ograničenje brzine pri povezivanju velikog broja korisnika. Takođe, ovaj posao je imao malo mogućnosti za povećanje i konkurentnost velike kompanije, koji je ponudio isplativije opcije za povezivanje na Internet.

Rizici ovog poslovanja uključuju snažnu ovisnost o sljedećim faktorima:

• Nestanak struje;
• Neuspjeh kanala;
• Promjene u zakonodavstvu, posebno u pogledu obrade ličnih podataka.