Съвети за предприемачи. Помощ за стартиращи предприемачи - реални възможности за подкрепа. Не забравяйте репутацията

  • 21.11.2019

15юли

Защо реших да напиша тази статия

Защото мнозина, които ми задават въпроси, питат нещо, което в началото изобщо не трябва да ви притеснява. Има дори въпроси, с които човек може изобщо да не се сблъска. Като цяло „Горко от ума“ се появява в съзнанието на много начинаещи предприемачи и ние ще „премахнем“ тази скръб в тази статия. Поне ще се постарая. Сега нека поговорим за грешките и тогава ще издам план стъпка по стъпкакакто аз го виждам.

Някои грешки и техните решения

1. Точката на рентабилност не е изчислена

Мнозина започват бизнес, без дори да обмислят колко в какъв период трябва да продадат, за да излязат на рентабилност. Това е важно, защото много бизнес модели са прекъснати на този етап.

Изчисляването на точката на рентабилност е лесно. Преценявате колко разходи правите на месец и след това преценявате колко трябва да продавате стоки или предоставяте услуги на месец, за да възстановите тези разходи. Ако цифрата е твърде голяма и ви се струва нереалистична, тогава е по-добре да не поемате такъв бизнес. Ако смятате, че можете да продадете точното количество стоки, за да покриете разходите или да започнете да покривате разходите след няколко месеца, тогава можете да помислите за този бизнес допълнително.

Заключение 1:Докато нямате пълна финансова картина на бизнеса в главата си, не можете да заемате пари или дори да използвате спестяванията си.

2. Всичко трябва да е перфектно

В началото на вашия бизнес искате всичко да е правилно и красиво: вие купувате най-много модерно оборудване, създава се най-функционалният сайт, извършва се ремонт на офиса и др.

Стремежът към най-доброто е полезен, но има едно „НО“ – преди да харчите пари, проверете ефективността на вашия бизнес модел. Ако ще правите скъп дизайн на уеб сайт, първо се уверете, че вашите услуги или продукти изобщо се търсят.

Или, ако отваряте кафене, преди да правите скъпи ремонти, опитайте да започнете да продавате в пространството, което имате. минимална инвестиция. Ако продажбите продължат и място в тази част на града ще донесе поне някаква печалба, тогава можете да разширите или да направите страхотен ремонт.

Заключение 2О: Не инвестирайте много пари, докато не сте сигурни, че хората искат продукта. И не е нужно да довеждате всичко до съвършенство, като по този начин забавяте началото. Започнете с това, което имате и постепенно се развивайте и подобрявайте.

3. Не разбирате бъдещия си бизнес или просто нямате любов

Аз лично смятам, че един бизнес трябва поне да го хареса. Например, аз обичам всеки мой бизнес проект и ако не ги обичах, нямаше да се окажат печеливши.

Някои начинаещи предприемачи ми пишат въпроси като „Какво да продавам“, „Какви услуги е изгодно да предоставям“, „Какъв бизнес е изгодно да правя“ и т.н. Отговарям на всички: „Отворете си собствена банка“. И никой не харесва отговора ми, въпреки че отговаря на всички тези въпроси. Всеки предприемач има различно житейска ситуация, различни интереси и различни знания. Ако единият обича да продава играчки, а другият харесва да продава мъжки костюми, тогава те няма да могат да сменят бизнеса и да бъдат толкова успешни. Това е така, защото те не разбират самия модел и просто не се интересуват.

Заключение 3:Не можете да изградите бизнес върху идея само защото знаете, че е печеливша и не се интересувате от нея. Бизнесът трябва да бъде разбран, обичан и „да бъде в течение“. Аз например не можах да отворя салон за масажии да водите бизнеса си към успех. Не защото нямам достатъчно пари, а защото нищо не разбирам от този бизнес.

Как да започнете собствен бизнес - 10 стъпки от нулата

Като начало искам да кажа, че по-долу ще дам 2 плана за това как да започнете своя бизнес: пълен и опростен. Да започнем с пълното.

Стъпка 1. Бизнес идея

Разбира се, за да започнете бизнес, трябва да знаете какво да започнете. Винаги съм казвал, казвам и ще казвам, че един предприемач трябва да има идея. Ако дори не можете да излезете с идея, тогава за какъв бизнес говорите. Не е необходимо да бъдете новатор и да измислите нещо невъобразимо. Можете да вземете вече работеща идея, да се огледате, да намерите недостатъци в нея или просто да я подобрите по начина, по който ВИЕ я виждате, и това ще бъде различен бизнес. По-лесно е да влезете във формиран пазар, отколкото да го формирате сами. И идеята не трябва да е глобална, можете да започнете микро бизнес или.

За да измислите или намерите бизнес идея, прочетете следните статии и след като ги прочетете, 100% ще вземете решение за идеята:

След като статиите са прочетени, идеите са обмислени, можете да продължите към следващата стъпка.

Стъпка 2. Анализ на пазара

След като изберете бизнес идея, трябва да анализирате пазара, да разберете дали хората наистина се нуждаят от вашия продукт. Оценете конкуренцията, идентифицирайте положителните и отрицателни страниконкуренти, намерете в себе си това, което ще ви направи различни от вашите конкуренти. Сравнете цените, качеството на услугата, асортимента (ако е стоков бизнес) и търсете максимално това, в което можете да бъдете по-добри. Необходимо е. Защо? Прочети!

След като оцените търсенето и предлагането, осъзнаете, че можете да се конкурирате със съществуващите компании, можете да продължите напред.

Стъпка 3. Бизнес планиране

Стъпка 5. Регистриране на вашия бизнес

Тази стъпка не може да бъде пропусната, тъй като бизнесът трябва да бъде регистриран. Можете да използвате LLC или IP. Всичко зависи от вашата активност. Тази статия ще ви помогне:

След като вашият бизнес е създаден, можете да преминете към следващата стъпка.

Стъпка 6. Данъци и отчетност

Веднага посочих тази стъпка, защото първоначално трябва да решите с коя данъчна система ще работите. Това трябва да стане незабавно, защото от това зависи размерът на данъците и начина на плащането им. За да направите това, прочетете следните статии:

И също така прочетете други статии от заглавието, защото там винаги ще намерите актуална и пълна информация за провеждането на данъчни и счетоводство. Можете също да зададете своя въпрос и да получите отговор от специалист.

Стъпка 7. Бързо тестване на идеи

Някой ще каже, че можете да тествате, без да регистрирате бизнес. И си прав! Възможно е и така, но не напразно писах в самото начало, че ще има 2 сценария за развитие на събитията, а във втория ще говоря за него. Сега да преминем към самото тестване.

Първоначално се нуждаете от точно бързо тестване - „тестване в битка“. Със собствени пари тествайте идеята, дайте минимална реклама, направете възможно най-малкия продукт и се опитайте да го продадете. Проучете търсенето на практика, така да се каже. Трябва да разгледате плана си, да прецените какво ви е най-малко необходимо, за да започнете и да започнете веднага. Защо се прави това. В самото начало писах за една от грешките на начинаещите предприемачи, която се състои в забавяне на старта, в постоянни подобрения и т.н. Не е нужно да го довеждате до съвършенство, трябва да започнете възможно най-скоро, за да тествате идеята в действие, да получите първите продажби и да се вдъхновите да продължите развитието.

Ако стартът не даде първите продажби, тогава трябва да преразгледате плана, идеята и да потърсите грешки. Бърз стартСъщо така се прави така, че в случай на повреда да изразходвате по-малко време, усилия и пари. Съгласете се, би било по-досадно да се подготвите за една година и след това да се провалите? По-малко обидно е да осъзнаете грешките си веднага, докато все още имате малко време за вършене. Така че можете да правите корекции по пътя и всичко ще започне да се получава!

За да тествате идеи и вашият бизнес може да ви помогне.По-скоро е за тестване на идеи в интернет, но е подходящ и за реалния сектор (офлайн).

Стъпка 8. Развитие на бизнеса

След като тестовете са извършени, планът е коригиран и продажбите са започнали бавно, можете да развиете бизнеса си и да усъвършенствате всичко, което сте написали в плана до съвършенство. Сега можете да подобрите сайта, да увеличите складове или офиси, да разширите персонала и т.н. Когато вашата идея и бизнес модел са показали своята ефективност, за вас е по-лесно да си поставите по-глобални цели. Още повече, че вече сте получили първите пари от първите поръчки или продажби и можете да ги реинвестирате в развитие.

Ако няма достатъчно пари, тогава вече можете да прибягвате до заеми и заеми, защото бизнесът носи пари и можете да заемате с чиста съвест за неговото развитие. Ако нямате нужда от много пари, дори кредитна карта може да свърши работа. В Разказах как можете да използвате пари от кредитна карта за вашия бизнес без лихва.

Стъпка 9. Активна промоция

Тази стъпка може да се припише на развитие, но я извадих отделно. След като имате по-широки складове, по-мощно оборудване и сайт, повече служители и т.н., трябва да накарате всичко да работи. Това изисква максимално агресивна реклама. Трябва да използвате много промоционални възможности. Търсете клиенти в Интернет, правете офлайн реклама, правете директни продажби и т.н. Колкото повече рекламни инструменти използвате, толкова по-добър е резултатът. Но не забравяйте да запишете резултатите и да филтрирате неефективните рекламни инструменти, за да не губите бюджетите си.

Стъпка 10 Мащабиране

Бизнесът ви върви, печелите пари, постоянно се развивате, всичко е страхотно! Но има и съседни райони или съседни градове. Ако вашият бизнес модел е успешен във вашия град, тогава можете да създадете представителства в други градове. Ако няма желание или възможност да отидете до съседни градове, тогава можете просто да заснемете съседна посока, ако изобщо има такава.

Например, ако продавате домакински уреди, можете едновременно да отворите сервиз за ремонт и да предоставите платени услугиза ремонт. Ако оборудването на вашия клиент е непоправимо, винаги можете да му предложите да купи нещо от вашия магазин в замяна. Като цяло, гледайте си бизнеса и съм сигурен, че ще намерите нещо, към което да се придържате.

На какво друго можете да обърнете внимание

По време на стартирането на бизнес има няколко параметъра, които ви позволяват да оцените колко ефективен е вашият бизнес в началото, вземете ги сериозно:

Ако чиста печалбавашият бизнес е над нулата, без да включва разходите за оборудване и данъци, тогава вашият бизнес ще оцелее, защото генерира малко пари. Ако е под нулата, това означава, че вашият бизнес гори пари и няма да има достатъчно заеми и инвестиции;

Ако сте планирали продажби за 200 000 и продавате за 50 000, тогава това е повод сериозно да коригирате работата си и, вероятно, самия план;

Трябва да ти е удобно. Бизнесът е труден. Ако и вие постоянно изпитвате трудности, тогава ще ви бъде трудно да се справите със задачите на бизнеса. Осигурете си достатъчно ниво на комфорт, за да не се чувствате изоставени поради собствен бизнес.

Как да започнете и отворите собствен бизнес по опростен начин

Както обещах, ще дам още една опростена схема за това как да започнете свой собствен бизнес. защото Вече написах всички точки по-горе, така че ще се позова на тях тук, за да не се повтарям.

Аз самият съм използвал тази схема повече от веднъж, защото преди започнах много малки проекти, в които можеше да се пропусне много. Така че схемата изглежда така:

  1. Идея (винаги трябва да бъде);
  2. Лесно планиране, можете да не рисувате, но да поставите основните точки на лист от тетрадка. Прави се с цел начертаване на модел;
  3. Бърз тест за идеи. Може би дори без инвестиции и търсене на пари. Или ще са необходими много малко пари и те просто ще бъдат във вашите спестявания;
  4. Развитие и активно популяризиране. След първите поръчки можете да започнете активна промоция и да припомните всичко;
  5. Регистрация и мащабиране на бизнес.

Както можете да видите, пропуснах регистрацията в самия край, защото някои бизнес проекти могат да бъдат реализирани без регистрация, защото по време на теста не получавате толкова много пари, за да бягате веднага за тях, за да ги докладвате в данъчната служба. Но ако бизнес моделът е показал ефективността си и след активно популяризиране расте, тогава дизайнът трябва да бъде мигновен.

Но все още не можете да се справите без регистрация дори на първите етапи, ако имате нужда от търговска площ, офис или работите с компании по договори, защото за това се нуждаете поне от индивидуален предприемач.

Заключение

В тази статия ви казах как да започнете собствен бизнес, говорих за грешките, които начинаещите често правят и аз направих, и сега знаете какво да направите, преди да започнете собствен бизнес. Прочетете сайта ми, абонирайте се за него и се опитайте да започнете да правите нещо свое. Няма да оставим никого на сайта без помощ. Благодаря за вниманието!

С уважение, Шмид Николай

„Започнете свой собствен бизнес!“ — Спри да работиш за чичо си! „Основното е да започнем и тогава ще видим!“ Много често такива съобщения довеждат младите хора до пълен крах. Статистиката показва, че само 10-15% от предприемачите продължават да развиват започнатия бизнес, а процентът на хората, които са постигнали невероятен успех е още по-малък.

Съвет #1

Преди да тръгнете на свободно плаване, преценете обективно вашите възможности, таланти и организационни качества. Да направите това е елементарно - помнете как се справяте със задълженията си като нает специалист? Ако вършите работа на средно ниво, не можете да се похвалите с изключителни постижения, не намирате общ език с ръководството на организацията и колегите на работа, все още е твърде рано да мислите за собствен бизнес! Работете върху себе си, научете се да бъдете общителни и продуктивни и тогава почвата за бъдещ успех ще бъде подготвена.

Съвет №2: Направете бизнес план

Решете какви продукти или услуги ще предлагате на потребителите. Оценете наличието на конкуренти и монополи в тази област. Харча маркетингово проучванетърсенето на техните услуги, коефициента на проходимост, като се вземе предвид сезонността и „мъртвите месеци“, за да не започнете бизнес на грешното място в грешното време.

Съвет номер 3. Изчислете дали сте финансово готови за физическо лице предприемаческа дейност

Един начинаещ бизнесмен трябва да има начален капитал, и не бих ви посъветвал да вземете банков заем за това. Началото на всяка дейност е свързано с парични разходипланирано или не, следователно при изготвянето на бизнес план е необходимо надуват разходите и подценяват приходите. Много често младите предприемачи очакват да получат огромни печалби през първите месеци от своята дейност - и напразно! Трябва да има достатъчно парични резерви, за да могат да се плащат наеми и заплати на служителите за около шест месеца, независимо от доходите на предприятието. Не възлагайте надежди на

Представете си, че наред с разходите, които са ви се натоварили, данъците и разходите за битови нужди, трябва да отговаряте и пред кредиторите си! В резултат всичко това се събира в огромна плетеница от неплащания и води до унищожаване на дейности.

Съвет номер 4. Персоналът решава всичко

Набирането на персонал е трудоемък процес. Можете бързо да намерите работници, от които никой не се нуждае; съответно е малко вероятно те да направят своя принос за развитието на бизнеса под формата на добросъвестно изпълнение на задълженията си. Такива „служители“ ще се опитат да избягат у дома възможно най-скоро и ще възприемат клиентите като дразнители. Внимателно проучете автобиографията на кандидата, поискайте контактите на тези хора, които могат да дадат препоръки, назначете му пробен период. Но един добре координиран екип може да постигне невероятното – а това е най-скъпото нещо в бизнеса.

Системата за финансово стимулиране трябва да е съобразена с формулата „колкото повече правиш, толкова повече получаваш“. Пазете се от фиксираните заплати, те отпускат работниците и ги правят безразлични към общите приходи на предприятието. Ето един.

Съвет номер 5. Условията на работа трябва да са удобни, но не трябва да плащате повече за място

Когато стартирате бизнес, опитайте се да минимизирате месечните разходи, доколкото е възможно. Ако наемете офис, не е необходимо той да се намира в шикозен бизнес център в престижен район на града. Започнете с евтино, но удобно и удобно място за служителите, организирайте работните места и осигурете на екипа всичко необходимо.

Не наемайте счетоводител на пълен работен ден, наемете го на аутсорсинг. Поемете функциите на служители, без които можете да се справите през първите месеци, това ще ви помогне да разберете всички тънкости на поддръжката на бизнеса и в бъдеще да премахнете възможността за измама от нает специалист.

Съвет #6: Първата година храните бизнеса, втората година се редувате да се храните един друг, третата година бизнесът храни вас.

В началото на вашия бизнес забравете за личните си нужди, само най-необходимото: храна, дрехи, лекарства. Всички пари трябва да отиват за развитие на бизнеса. Предупреждавам ви, че в първите месеци ще печелите много по-малко, отколкото като служител. Не слушайте роднини, приятели, роднини, които казват: „Развържете торбата с парите“. И наградата ще бъде постигането на онези върхове, към които се стремите!

Не е тайна, че стартирането на собствен бизнес е свързано със значителни трудности, особено за хора, които нямат необходимите правни и икономически познания. Повечето начинаещи предприемачи дори регистрират индивидуален предприемач или юридическо лицевключване на специалисти - фирми, които предоставят такива услуги.

Всъщност в дизайна собствено предприятиеняма нищо сложно, основното е да сглобите пакета задължителни документии действайте стриктно според инструкциите. Освен това не е трудно самостоятелно да получите лиценз, патент, да отворите собствен акаунт и да изберете данъчна система. И дори счетоводство сега един предприемач може да овладее сам - има специални онлайн услуги за това.

Книгата, която държите в ръцете си, ще ви е от полза на всички етапи от създаването и развитието на бизнеса.

Ако търсите идея, тогава кратък преглед на класически и оригинални видове предприемаческа дейност ще ви помогне да направите своя избор. Ако вече сте избрали сферата на търговията или услугите и не знаете какво да правите по-нататък, тогава инструкции стъпка по стъпказа IP регистрация и правна организация, както и съвети за избор на данъчно облагане ще ви помогнат в началото.

Няма да ви е излишно и насокиза изготвяне на бизнес план. Това е много важен етап от предприемаческата дейност. Не можете без краткосрочно и дългосрочно финансово планиране. Дори и най-привидно печеливш бизнесще се провали, ако предприемачът не изчисли предварително периода на изплащане, възможните рискове, приходи и разходи, както и много други фактори. За това има бизнес планиране, чиито основи можете да намерите на страниците на нашата книга.

Повечето от предприятията, които в момента процъфтяват, са изминали дълъг път и са положили много усилия, за да гарантират, че техният бизнес не само се развива и носи добри приходи, но и е полезен за обществото и страната като цяло. Много от известните бизнесмени започнаха бизнеса си от нулата и не разполагаха с голям начален капитал. Те имаха идея, която приложиха на практика, преодолявайки всички препятствия. И това е най-доброто доказателство, че всичко зависи от самия човек. Хората, които упорито се движат към поставената цел, постигат успех и финансово благополучие. Така че всичко е във вашите ръце! Успех и търпение!

Обща информация за предприемаческата дейност

Предприемаческата дейност се разбира като „независима дейност, извършвана на собствен риск, насочена към системно получаване на печалба от използването на имущество, продажба на стоки, извършване на работа или предоставяне на услуги от лица, регистрирани в това качество в по предвидения от закона начин“ (член 2 от Гражданския кодекс на Руската федерация).

Предприемачеството е възможно само след преминаване държавна регистрацияи регистрация в данъчните власти.

За справка определени видовебизнес, например в банковия сектор, се изисква лиценз.

Видове предприемачество

В зависимост от посоката на бизнеса, обектите на инвестиране, получаването на конкретни резултати и печалби се разграничават следните видове предприемачество:

- производство;

- застраховка;

– търговски и търговски;

- посредник;

- финансово-кредитни.

Производствен бизнес

Това е предприятие за производство и продажба различен видстоки и услуги. Производственият бизнес включва:

- освобождаване индустриални продукти;

– производство на селскостопанска продукция;

- освобождаване на стоки за промишлени цели;

- производство потребителски стоки;

строителни работи;

– превоз на пътници и товари;

- комуникационни услуги;

- битови и комунални услуги;

- издаване на книги и периодични издания;

образователни услуги;

- предоставяне на информация.


В Русия производственият бизнес е най-рисков. Вероятността един предприемач да не продава продуктите си или да не може да продава услугите си е доста висока.

застрахователен бизнес

Същността на такова предприемачество е получаването на застрахователни премии от застраховани лица или предприятия и изплащането на обезщетение (застраховка) на тях само при определени обстоятелства. Предприемачът, в съответствие със закона и застрахователния договор, гарантира обезщетение за щети, произтичащи от загуба на имущество, пари, здраве, живот и др.

Търговски и търговски бизнес

Целта на търговско-търговския бизнес е да продава готови стоки, закупени от други, на потребителя на по-висока цена и по този начин да реализира печалба.


В търговския бизнес най-застрашени са тези предприемачи, чиято дейност е свързана с продажба на т. нар. стоки за дълготрайна употреба, като превозни средства, домакински уреди.

Сферите на търговския и търговски бизнес включват:

- магазините;

изходи;

- търговски къщи;

– търгове;

- бази за търговия на едро;

- Платформи за интернет търговия;

- търговски изложения.

Посреднически бизнес

Посредническият бизнес предполага, че предприемачът не произвежда и продава самостоятелно стоки, а действа като посредник между производителя и потребителя.

Посредническите организации включват:

– някои търговски банки;

– предприятия за доставка и маркетинг на едро;

- брокерски къщи;

– дилърски организации;

- предприятия, извършващи дистрибуторска дейност.

Финансово-кредитен бизнес

Това е предприемаческа дейност, при която парите (руската рубла и валута) и ценните книжа са обект на продажба. Собственикът на бизнес купува пари в бройот техния собственик и след това ги продава на по-висока цена на потребителя.

Финансово-кредитният бизнес включва и кредитни операции, в които предприемачът привлича парични депозитии изплаща на собствениците им награда под формата на лихва върху депозита. Бизнесменът дава на заем набраните средства при лихва, която надвишава депозита.

Форми на предприемаческа дейност

Предприемаческата дейност може да се извършва под формата на индивидуален предприемач или юридическо лице.

Индивидуален предприемач

Индивидуален предприемач (IP) преминава през опростена процедура за регистрация и има опростена форма на счетоводство и отчитане. Той отговаря за дългове с лично имущество и няма право да го разпределя между учредителите.


Повечето от глобите за индивидуалните предприемачи са няколко пъти по-ниски от тези за юридическите лица.

Индивидуалният предприемач може да използва само кредитни средства като източници на външно финансиране. Що се отнася до продажбата на бизнеса, той ще може да предложи само собствените си активи, които му принадлежат като лична собственост. Наследяването и дарението на бизнес е свързано с огромен брой законови пречки.

Обект

Юридическото лице е организация, която притежава, управлява или управлява отделно имущество. Те носят отговорност за задълженията си. Юридическото лице има право от свое име да придобива и упражнява имуществени и неимуществени права, както и да действа в съда като ищец или ответник (членове 48 и 56 от Гражданския кодекс на Руската федерация).

Дейността на юридическо лице е невъзможна без независим баланс или оценка.

Най-често срещаната форма на търговски организации е търговско дружество или партньорство. Това включва разделянето на уставния капитал на дялове на учредителите.

Видове бизнес компании:

- затворен акционерно дружество(ТЪРГОВСКО ДРУЖЕСТВО);

– отворено акционерно дружество (OJSC);

- общество с ограничена отговорност(ООО).

CJSC е предприятие, в което акциите се разпределят само между неговите учредители или предварително определен кръг от лица. Акционерите имат право да изкупуват обратно акции от участници, които излизат от бизнеса.

OJSC е организация, чиито учредители имат право да продават своите акции без съгласието на други участници.

Дейностите на CJSC и OJSC имат значителни разлики (Маса 1).


маса 1

Основните разлики между CJSC и OJSC



LLC е организация, създадена от едно или повече лица, чийто уставен капитал е разделен на акции. Техните размери се определят от учредителните документи. Такова предприятие е предназначено предимно за малки предприятия. Минималният размер на уставния му капитал е 100 минимални работни заплати.

Основателят на LLC рискува само до размера на стойността на своя принос в уставния капитал. Всеки член има право да напусне организацията, когато пожелае, и да получи своя дял от капитала.

LLC се управлява от директор. Организацията трябва да има не повече от 50 членове.

Коя форма да изберете

Изборът на определена форма на предприемаческа дейност зависи от редица обстоятелства, основните от които са дадени в раздел. 2.


таблица 2

Изборът на индивидуален предприемач или юридическо лице, в зависимост от плановете


Правни аспекти на предприемаческата дейност

Успешният бизнес е невъзможен без компетентна правна подкрепа. Дори ако наемете професионалисти, които изпълняват необходимите функции за обслужване на вашия бизнес, познаването на законите и разпоредбите, съгласно които работят индивидуалните предприемачи и юридическите лица, няма да ви попречи.


Регистрация на предприемаческа дейност

Съгласно действащото законодателство гражданинът има право да извършва бизнес от момента на държавна регистрация (клауза 1, член 23 от Гражданския кодекс на Руската федерация).

IP (индивидуален предприемач)

За да регистрирате IP, ще трябва да преминете през стъпките по-долу.

Стъпка 1. Преди да се регистрирате

Ако нямате TIN, ще трябва да подадете заявление за такъв в данъчната служба. Това може да стане предварително или едновременно с регистрацията на IP. В последния случай времето за издаване на IP ще се увеличи леко.

Решете предварително системата и видовете данъчно облагане стопанска дейност, които са обозначени с кодове OKVED.

Можете да изберете една или повече дейности, но първият код, който въведете в приложението, ще бъде основен.

Най-популярните видове IP дейности са:

- различни услуги (образователни, счетоводни, юридически, посреднически, преводачески, домашни, консултантски, дизайнерски и др.);

- отдаване под наем на недвижими имоти;

– издателска и печатарска дейност;

- търговия.

За индивидуалните предприемачи са забранени следните видове дейности:

– производство, търговия на едро и на дребноалкохол;

– разработка, производство, тестване и ремонт авиационна техника, както и дейности по осигуряване на сигурността на въздухоплаването;

- дейности, свързани с оръжия, военна техникаи експлозивни материали;

– дейности по експертиза на индустриалната безопасност;

– производство на пиротехника;

– частна охранителна дейност;

- дейности, свързани с наемането на работа на граждани извън Руската федерация;

– дейности, свързани с инвестиционни и недържавни пенсионни фондове;

– космически дейности;

- производство лекарства;

- Превоз на пътници и товари по въздух.

Стъпка 2. Подготовка на документи

За да се регистрирате успешно като индивидуален предприемач, ще трябва да подготвите следните документи за данъчната служба:

– паспорт и копия на всичките му страници;

- заявление за държавна регистрация индивидуаленкато индивидуален предприемач с приложение за видовете икономическа дейност;

- две копия от заявлението за преход към опростена данъчна система (ако е необходимо).


Ако предприемач изготви сам IP и представи документи заедно с оригиналния паспорт, не е необходимо да ги заверявате при нотариус. Ако адвокат или специалист на компания, предоставяща такива услуги на обществеността, е ангажиран с откриването на IP, бъдещият бизнесмен ще трябва да посети нотариална кантора.

Стъпка 3. Регистрация в данъчна служба

В данъчната служба ще трябва да проверите документите с представените проби и след това да ги предадете на съответния специалист. В момента в повечето IFTS документите се предават, регистрират и получават на едно гише, тоест на едно място.

Специалистът ще ви издаде разписка за получаване на документи и второ копие на заявлението за преход към опростена система за данъчно облагане. Уверете се, че касовата бележка има печат и датата, когато трябва да вземете готовите документи.

Стъпка 4. Получаване на документи

Ако процедурата по регистрация е била успешна, ще получите следните документи в срока, посочен в разписката:

– удостоверение за държавна регистрация на физическо лице като индивидуален предприемач (OGRNIP);

- извлечение от Юнайтед държавен регистър индивидуални предприемачи(EGRIP);

- уведомление за регистрация на физическо лице в данъчната служба;

– уведомление за присвояване на статистически кодове (от Росстат);

- уведомление за регистрация на физическо лице в териториалната служба на PFR (пенсионен фонд) по местоживеене.

Стъпка 5. Откриване на разплащателна сметка за индивидуален предприемач

За да откриете банкова сметка, ще ви трябват всички горепосочени документи. В рамките на 7 дни след откриване на акаунт трябва да уведомите IFTS за това. В противен случай ви грози глоба.

Стъпка 6. Касов апарат и печат

Ако вашите дейности са свързани с приемане на пари в брой, ще трябва да закупите и регистрирате касов апарат (KKM).


Може да ви бъде отказана регистрация на индивидуален предприемач, ако бъдете обявен в несъстоятелност по-малко от годинаобратно или бизнес забраната ви не е изтекла. Освен това е възможно да Ви бъдат върнати документи поради неправилен дизайн, наличие на неверни данни или печатни грешки в тях.

По закон индивидуалният предприемач може да работи без печат, но документите без него са невалидни. Освен това някои банки изискват печат от индивидуален предприемач за откриване на сметка. Ще ви е необходим и ако планирате да си сътрудничите с други организации или да подписвате договори с физически лица.

LLC (дружество с ограничена отговорност)

Дружеството с ограничена отговорност е най-популярната организационно-правна форма на юридическо лице. Стъпките по-долу ще ви помогнат да създадете LLC сами.

Стъпка 1. Име на организацията

Според Гражданския кодекс на Руската федерация всяко търговска организациятрябва да има пълно име на фирмата на руски език. Вземете отговорно избора на име, така че по-късно да нямате проблеми при регистриране на LLC, както и недоразумения в процеса. Например, ако вече съществува организация под същото име, тя може да подаде иск до вас за промяна на името на вашата компания. Недопустимо е използването на неправилни думи в заглавието, както и имена, свързани с руската държавност. Писането на чужди думи е възможно само в руска транскрипция, но можете да регистрирате допълнително пълно или съкратено име на чужд език.


Идеалният вариант е да изберете име, което все още не е регистрирано в Руската федерация. Можете да проверите името на уебсайта на FTS.

Стъпка 2. Юридически адрес

Местоположението на LLC, т.е. неговият юридически адрес, според закона е адресът на неговия изпълнителен орган, тоест ръководителят. Може да се наеме или собствени помещениякъде се намира офисът на организацията и адресът на регистрация по местоживеене на директора.

Ако изберете втория вариант, трябва да сте наясно, че вашето жилищно пространство и имущество от момента на регистрация на LLC стават част от него с всички произтичащи от това последици.

Стъпка 3. Дейности

Дейностите трябва да бъдат избрани предварително. За да направите това, ще трябва внимателно да проучите тока OKVED кодове. Забраните за повечето видове дейности за LLC са същите като за индивидуалните предприемачи.

Въпреки това, за разлика от последното, LLC има право да се занимава с лицензирано производство и продажба на алкохолни продукти. За някои други дейности организацията също изисква лиценз.


Списъкът OKVED е разделен на 17 раздела по вид дейност, тяхната цел и значение. Кодът за групиране се състои от 2–6 цифри. Структурата му може да бъде представена по следния начин:

– ХХ – клас;

– XX.X – подклас;

– XX.XX – група;

- XX.XX.X - подгрупа;

- XX.XX.XX - изглед.

Стъпка 4. Уставен капитал

За да регистрирате LLC, ще ви е необходим уставен капитал, минимален размеркойто днес - 10 000 рубли. Можете да преведете цялата сума или 50% от нея наведнъж в открита спестовна сметка. Във втория случай е необходимо да внесете останалата част от сумата по разплащателната сметка или в касата на организацията (с отразяване в баланса) през първата година от дейността.

Уставният капитал може да бъде внесен с имущество, което се оценява от учредителите на дружеството. Те съставят и подписват акт за оценка, както и акт за приемане и прехвърляне на имущество в баланса на организацията (след регистрация).

Ако имотът струва повече от 20 000 рубли, ще трябва да поканите независим експерт (оценител).

Стъпка 5. Избор на данъчна система

Решете предварително данъчния режим. По подразбиране за LLC е установен общ режим на данъчно облагане, включително плащането на ДДС, данък върху доходите и данък върху корпоративната собственост.

Въпреки това, ако е необходимо, компанията може да избере опростена система за данъчно облагане. По-добре е да направите това предварително, за да подадете заявление едновременно с документите за регистрация на LLC.


Учредителите на LLC имат право да станат дееспособни, а не регистрирани обществена услугаграждани и юридически лица на Руската федерация, както и чужди компаниии граждани. Максималният брой учредители е 50, минималният е 1 (учредител и директор в едно лице).

Ръководителят на LLC се избира от учредителите.

Стъпка 6. Подготовка на документи

За да се регистрирате, ще трябва да подготвите следните документи:

– устав на LLC (2 екземпляра);

– заявление за заверено копие от устава;

– решение за организиране на LLC (ако учредителят е един);

– протокол от общото събрание на учредителите (ако учредителите са повече от един);

– споразумение на учредителите (ако има повече от един учредители);

– заявление за държавна регистрация;

- разписка за плащане на държавно мито;

– заявление за преход към опростена система за данъчно облагане (ако е необходимо);

- документ от банка, потвърждаващ откриването на спестовна сметка, или акт за оценка на имуществена вноска в уставния капитал;

гаранция, договор за наем или друг документ, потвърждаващ юридическия адрес на предприятието.


Относно хартата

Към днешна дата уставът на LLC е единственият учредителен документ на това юридическо лице. Хартата се одобрява или от един (единствен) учредител, или от протокола от общото събрание на участниците в LLC. Тази информация трябва да бъде посочена на заглавната страница на документа.


единствен основател

Хартата на LLC, която има един основател, може да включва следните елементи.

1. Общи положения.

2 Цели и предмет на дейност.

3 Легален статутобщество.

4 Уставен капитал.

5 Права и задължения на участника.

6 Прехвърляне на дял от уставния капитал.

7 Управление на обществото.

8 изпълнителен директоробщество.

9 Ревизионна комисия.

10 Имущество, счетоводство и отчетност.

11 Разпределение на печалбата.

12 Счетоводно отчитане на финансово-стопанската дейност.

13 Ликвидация и реорганизация.

Трябва да се помни, че както в повечето документи, всеки параграф трябва да съдържа препис, тоест подпараграфи.


Пример

5. ПРАВА И ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА УЧАСТНИКА

5.1. Участникът е длъжен:

заплащат дела в уставния капитал на Дружеството по начина, в размера и в сроковете, определени от законодателството, както и от споразумението за създаване на Дружеството; - спазват изискванията на хартата;

пази тайна конфиденциална информацияотносно дейността на дружеството; – защитава собствеността на Компанията;

изпълнява поетите задължения по отношение на Дружеството;

подпомага Дружеството при осъществяване на дейността му.

5.2. Участникът има право:

участва в управлението на делата на дружеството по начина, предписан от този устав и действащото законодателство на Руската федерация;

получава информация за дейността на дружеството и се запознава с неговите счетоводни книги и друга документация по реда, установен с този устав;

получават дял от печалбата, пропорционален на техния дял в уставния капитал;

продаде или по друг начин отчужди своя дял или част от дела в уставния капитал на Дружеството на друго лице по начина, предписан от този Устав и действащото законодателство;

да получи, в случай на ликвидация на Дружеството, част от имуществото, останало след разплащане с кредиторите, или неговата стойност;

ползва други права, предоставени на участниците в дружество с ограничена отговорност от законодателството на Руската федерация.

5.3. Участникът може да реши да си даде допълнителни права. Прекратяването или ограничаването на допълнителни права се извършва по решение на участника.

5.4. Не се допуска оттегляне на едноличния съдружник от Дружеството.


Най-добре е да съставите харта под ръководството на компетентен адвокат. Ако това не е възможно, се препоръчва внимателно да се проучат хартите на съществуващите организации. Може би вашите приятели и познати, които вече са отворили LLC и успешно управляват бизнес, ще ви помогнат в тази трудна задача. Освен това примерни харти са свободно достъпни в интернет.

Множество основатели

Помощ за малкия бизнес: организационна системаподдръжка + 4 подробни опции.

Малък бизнес, който дава на собственика си финансова независимост, е мечтата на всеки, който не иска да работи за чичо си.

За съжаление, не всеки може да се похвали, че има прилична сума в сметката си, за да започне планиран проект.

Разбира се, винаги има начин. В този случай те са няколко - да бъдете търпеливи и да спечелите капитал, да вземете заем или заем от роднини / приятели / познати,.

Но има и вариант като помощ за малък бизнескойто е от няколко вида.

И така, днес ще говорим за това как нашата държава подкрепя развитието на начинаещи и опитни предприемачи.

Държавна помощ за малкия бизнес: организационна система за подпомагане на предприемачите

Основният регулаторен акт, на който трябва да се разчита по въпросите на нашата статия, е Федералният закон№ 209 „За развитието на малкия и среден бизнес в Руската федерация“.

Пълният му текст можете да намерите, като кликнете върху линка: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144

Освен това всеки регион има свой собствен орган, който отговаря за прилагането на мерки за подпомагане на предприемачите.

Пълният им списък е достъпен на официалния уебсайт на Министерството на икономическото развитие на Руската федерация в раздела „Малък бизнес“: https://economy.gov.ru/minec/activity/sections/smallBusiness

Защо е важно да подкрепяме предприемачите?

И така, в Русия, само благодарение на малкия и среден бизнес, над 16 милиона граждани са осигурени работа (а това е една четвърт от цялото заето население).

Освен това 20% от БВП се формира от МСП, въпреки че в света тази цифра е близо 35%, така че имаме накъде да се стремим.

Ролята на МСП в икономиката на цялата страна е много важна. Опишете накратко важността му:

  • създаване на нови работни места;
  • формиране на здрава конкуренция на пазара и адекватно ценообразуване на стоките и услугите;
  • приходи в бюджетите на всички нива;
  • запълване на онези ниши, където не може да се побере голям бизнес(осигуряване битови услугинаселение, дребно едро, маркетинг).

Но собствениците на малки и средни предприятия трябва постоянно да се сблъскват с проблеми и трудности:

  • икономическа нестабилност в страната;
  • недостатък финансови ресурсикакто за откриване, така и за развитие на бизнес;
  • голяма данъчна тежест и сложността на съставянето на финансови отчети;
  • постоянни промени в законодателството;
  • липса на персонал (квалифицирани специалисти предпочитат да работят за „акулите“ на бизнеса, пренебрегвайки предприемачите);
  • трудности при получаване на заеми (не всяка банка иска да се занимава с малък бизнес).

Съгласете се, не всеки опитен бизнесмен ще може да издържи на трудностите, описани по-горе, какво можем да кажем за начинаещите.

Ето защо държавата трябва да оказва помощ на предприемачите.

През 2016 г. повече от 11 милиарда рубли бяха отпуснати от руския бюджет за подкрепа на МСП.

Но, за съжаление, размерът на помощта за малкия бизнес от държавата има тенденция да намалява.

Така през 2014 г. бяха отпуснати около 20 милиарда рубли за подкрепа на МСП, а през 2015 г. - 17 милиарда. През 2016 г. от федерален бюджетпланира да осигури финансова помощв размер на почти 15 милиарда, а всъщност се оказаха 11 милиарда.

През 2017 г. тази тенденция на намаляване на финансовата помощ продължава. Държавата е готова да предостави само 7,5 милиарда рубли.

Следователно тези, които разчитат на него, ще трябва да положат много усилия, за да го получат.

Структурата на разходите за подпомагане на малкия бизнес през 2017 г. изглежда така:

РазноскиСума, милиард
Формиране на инфраструктура за развитие на МСП3,06
Мерки за подпомагане на едноотраслови общини0,74
Създаване и развитие на информационно-консултантска поддръжка0,72
Създаване на инфраструктура за подпомагане на МСП, работещи в областта на иновациите и индустриалното производство0,69
Завършване на проекти за капитално строителство1,6
Насърчаване на развитието на младежкото предприемачество0,23
Създаване на многофункционални бизнес центрове
0,135

Разбрахме фактите и цифрите, но каква е помощта на малкия бизнес от държавата?

И така, има такива форми на подкрепа за МСП:

  • финансови - осигуряване на финансови средства за откриване и развитие на малък бизнес (компенсации, субсидии, безвъзмездни средства, облекчени кредити);
  • собственост - предоставяне на предприемачи на държавна собственост върху правата на ползване ( земя, промишлени помещения);
  • информация и консултации- образуване информационни системи, както и безплатни консултацииза правене на бизнес (обучения, семинари, курсове);
  • инфраструктурни- създаване на удобни условия за правене на бизнес, както и създаване на бизнес инкубатори, многоцелеви фондове, центрове на предприемачите;
  • организационни- съдействие при участие в изложбени събития и панаири.

Помощ за малкия бизнес: кой може да разчита?

Приоритетните области, в които държавата е готова да помогне са:

  • зона на хранително-вкусовата промишленост;
  • иновация;
  • предоставяне на битови и комунални услуги;
  • здравеопазване;
  • туризъм, по-специално екотуризъм;
  • народни занаяти и творчество.

Подпомагане на малкия и среден бизнес: 4 вида

Най-общо има 4 вида материална помощ за малкия и среден бизнес от държавата. Нека разгледаме всеки от тях.

1. Пари от центъра по заетостта (безвъзмездна помощ за самостоятелна заетост).

За борба с безработицата и неформалната заетост държавата е готова да предостави еднократна финансова помощ за стартиране на малък бизнес.

Размерът на помощта през 2017 г. е 58,8 хиляди рубли.

Ако вашият бизнес може да осигури работа на един или повече граждани, тогава субсидията за самостоятелна заетост може да бъде увеличена с 58,8 хиляди рубли. за всеки нает служител.

Тази програма е ограничена до отваряне индивидуално предприемачествои не може да се прилага за:

  • непълнолетни (под 16 години) и пенсионери;
  • редовни студенти;
  • действащи индивидуални предприемачи или основатели на LLC;
  • граждани с увреждания, принадлежащи към неработещата група;
  • млади майки в отпуск по майчинство;
  • работещи по трудов договор;
  • тези, които са отказали предложената работа в центъра по заетостта.

В допълнение към документите, които трябва да бъдат представени, за да се регистрирате в центъра по заетостта, за да получите държавна помощ за малък бизнес, ще ви трябва:

  • изявление;
  • копие от банковата сметка;
  • проект.

Ако сте безработен и искате да получите начален капитал, за да стартирате собствен бизнес, ще трябва да следвате следните стъпки:

И така, вашата кандидатура е одобрена, след това те ще сключат споразумение с вас, че сте получили пари за отваряне на бизнес. Получените средства трябва да се изразходват само за предназначениеи трябва да се движите стриктно по план.

Необходимо е да се явите в сроковете, определени от центъра по заетостта, за да предоставите отчети за изразходваните средства.

В случай на нарушение на условията на договора (злоупотреба, преждевременно прекратяване на дейността), ще трябва да получите помощ.

2. Безвъзмездни средства за стартиращи предприемачи.

Тази възможност за подпомагане на малкия бизнес от държавата е подходяща за тези, които имат пари за откриването и развитието му.

Тоест средствата са готови да компенсират част от разходите за откриване на бизнес в размер до 500 хиляди рубли.

Схемата за безвъзмездна помощ е следната:

    Изготвяне на стратегия.

    Това включва компилиране подробен бизнес план, което ще засегне производствени, организационни, финансови, маркетингови въпроси.

    Проучване на публичните средства.

    На сайта на министерството можете да намерите органи и фондове, които са готови да подкрепят.

    Запознайте се с насоките и изискванията към кандидатите, за които работят организациите.

    Подготовка на документи и изготвяне на заявление.

    Към този етап трябва да се подходи с цялата отговорност, тъй като при липса на дори един документ или при неправилно попълнено заявление комисията може да отхвърли вашата кандидатура.

    Изпращане на заявление и изчакване на решението на комисията.

    Комисията изготвя определена точкова система, по която оценява подадените проекти.

    Този, който бере най-голямото числоточки и станете получател на грант.

Получените средства могат да бъдат изразходвани за закупуване на оборудване, оборудване, суровини, покриване на наеми, но не и за изплащане на заплати на служителите. Във всеки случай използването на парите трябва да бъде целенасочено.

За съжаление не всеки може да получи такава субсидия за откриване на малък и среден бизнес.

За рационалното разпределение на финансовите ресурси държавата може да определи различни изисквания към кандидатите:

  • предприемаческа възраст не повече от 2 години;
  • преминаване на основни курсове по предприемаческа дейност;
  • бизнесът не трябва да е свързан с хазартна, банкова, застрахователна дейност, както и предоставяне на посреднически услуги и препродажба на стоки;
  • няма задължения към държавата;
  • назначаване на работа определена сумачовек.
  • уволнен от предишното място на работа;
  • висшисти;
  • самотна майка;
  • пенсионирани военни;
  • инвалиди.

Идеи, които комисията ще разгледа за отпускане на грантове:

  • иновация;
  • социално значими отрасли;
  • Селско стопанство;
  • експортно ориентирано производство;
  • образование;
  • туризъм;
  • реклама, маркетинг.

3. Кредитиране при преференциални условия.

Получаването на кредит от банка е доста сложна и старателна работа, която не винаги завършва с успех.

Затова защо не опитате късмета си и не поискате заем от държавата, но при изгодни условия?

Същността на получаването на преференциален заем е следната:

  1. Гарантирана кредитна подкрепа се предоставя от Федералната корпорация за развитие на малки и средни предприятия.
  2. Към момента преференциалните ставки за кредитиране на малкия бизнес са 11%, за средния бизнес - 10% (за сравнение: можете да вземете заем при нормални условия при 24-25% годишно).
  3. Максималният размер на кредита е 1 милиард рубли, а срокът е 3 години.
  4. Заеми се отпускат на онези предприемачи, чиято успешна дейност продължава около шест месеца.
  5. Заеми не се дават на тези, които са на ръба на фалита, които имат неизплатени задължения и съмнителна кредитна история.

Заем при изгодни условия може да бъде издаден за следните цели:

  • увеличение на оборотния капитал;
  • покупка на недвижими имоти и транспорт за извършване на бизнес;
  • участие в държавни поръчки.

4. Субсидиране на малкия и среден бизнес.


Подпомагането на малкия бизнес от държавата под формата на субсидии се извършва въз основа на Указ на правителството на Руската федерация № 1605: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_173683

За тези, които не знаят: субсидиите са получаването на определено количество средства за конкретни цели.

По правило парите се издават безвъзмездно и неотменимо. За разлика от субсидията, чиито суми се получават на траншове, субсидията се получава наведнъж в един размер.

За подпомагане на малкия и среден бизнес се отпускат следните видове субсидии в следните размери:

Вид субсидияСума
Субсидии за възстановяване на лихви по кредитиКомпенсация в размер на 3/4 от основния процент на Централната банка на Руската федерация към датата на сключване на договора за заем (до 5 милиона рубли и не повече от 70% от действително направените разходи)
Субсидии за възстановяване на част от разходите по договори за финансов лизинг (лизинг).5 милиона рубли (но не повече от 30% от стойността на наетия предмет)
Компенсация за част от разходите, свързани с обучение и (или) повишаване на квалификацията на служителите75% от разходите за обучение, но не повече от 90 хиляди рубли, за всеки обучен служител
Възстановяване на част от разходите, свързани с плащането на първата вноска (аванс) при сключване на договор за лизинг на оборудване с цел създаване и (или) развитие и (или) модернизиране на производството на стоки (работи, услуги)100% от платената вноска (аванс) по договора за лизинг на оборудване, но не повече от 3 милиона рубли.

Размерът на субсидиите може да се различава в различните региони, но схемата за издаването им е приблизително една и съща:

  1. Проверка за съответствие:
    • периодът на дейност на предприятието е не повече от 2 години;
    • липса на дълг;
    • кандидатът сам може да покрие разходите по проекта в размер на 50% от общата сума.
  2. Подаване на заявление
  3. Приемане на заявлението
  4. Състезателен подбор
  5. Получаване на субсидия, предоставяне на отчети за целевото използване на помощта за малкия бизнес.

Нов Правителствена програмадава възможност на начинаещи

предприемачи да започнат собствен бизнес.

Как да получите тази помощ е обяснено подробно във видеото:

Програма за подпомагане на малкия бизнес


През 2017 г. ще действат следните програми за подпомагане на малкия бизнес от държавата:

  • "Сътрудничество" - можете да получите до 20 милиона рубли. за развитие на бизнеса, а именно: подобряване качеството на произвежданите стоки или предоставяната услуга;
  • „Развитие“ - максималният размер на помощта за малкия бизнес може да бъде 15 милиона рубли, които трябва да бъдат изразходвани за подобряване на производството и създаване на нови работни места;
  • "Старт" - извършва се на 3 етапа: 1 милион рубли, 2 милиона рубли. и 3 милиона рубли. Тази програма за подпомагане на малкия бизнес е фокусирана върху създаването на нови продукти и технологии.

Предложеният списък не свършва дотук, тъй като има много други програми, както и фондове, които предоставят подкрепа на предприемачите.

Помощ за малкия бизнесне се ограничава само до държавата. Има много чуждестранни, рискови, инвестиционни фондове, които са готови да си сътрудничат с млади и обещаващи предприемачи.

Просто трябва да чукате на всички врати, а не да чакате някой да поиска да спонсорира идеята ви.

Разбира се, тези, които произвеждат социално значим продукт или правят иновативен пробив, имат по-голям шанс да успеят. Но отново всичко е във вашите ръце, така че не бъдете мързеливи и започнете да действате.

Полезна статия? Не пропускайте нови!
Въведете своя имейл и получавайте нови статии по пощата


Стартирането на нов бизнес винаги е свързано с голяма отговорност, упорит и ежедневен труд, а понякога и с опасност от провал. Ще са необходими много усилия на начинаещия предприемач, за да постигне успех. Накратко, бизнесът е тежка работа.

Но крайните резултати от решението за създаване на собствен бизнес, труд и риск могат да бъдат наистина страхотни. И тук можем да говорим не само и не толкова за пари.

Тук важна роля играе удовлетворението и гордостта, която изпитва човек, постигнал успех. Това е наистина несравнимо чувство. Това е чувство за победа, чувство за успех и собствена значимост.

За да не правите много грешки в началото и да постигнете в крайна сметка всичко, което един начинаещ предприемач иска, предлагаме 25 наглед прости, но много важни съвета:

  • Мечта.Не се страхувайте да мечтаете големи. Мечтайте вие ​​и вашата бизнес идея да завладеете света. Само онзи постига успех, който мечтае голямо в малките неща;
  • Подкрепете мечтите си с действие.Успех постига само този, който не само мечтае, но и действа. Винаги довеждайте резултатите от действията си докрай. Не ставайте маниловци и винаги "мечтаещи". Започни сега. Точно сега;
  • Вярвайте в себе си и бизнеса си.Ще бъдете разубедени. Много, ако не всички. Познат, роднини, приятели. Слушайте себе си. Стремете се да бъдете спокойни и уверени в своя избор и решение. Обсъждайте и защитавайте избора си спокойно и с достойнство. Бъдете уверени във вашия продукт или услуга. Трябва да си първият, който вярва в успеха и ще бъдеш първи в бизнеса;
  • Вашият бизнес трябва да е подходящ.Уверете се, че вашият бизнес е важен и необходим не само за вас, вашите приятели, инвеститори и акционери. Вашият бизнес трябва да е подходящ за възможно най-много хора;
  • Не се страхувайте от грешки.Няма живот или бизнес без грешки. Не се страхувайте да правите грешки, но не ги повтаряйте. Учете се от грешките. Направете заключения и въз основа на тези заключения направете корекции в бизнеса. Четете много и се учете от грешките на другите. По-евтино е;
  • Открийте възможности.В себе си, в хората, в ситуации и т.н. Възможности винаги има. Мнозина просто не ги виждат или не искат да ги видят. Не се страхувайте от трудностите на липсата на възможности. Мислете, гледайте и намерете възможности. Уверявам ви, че винаги са там. Има наистина много от тях;
  • Няма един начин за всички.Има много начини да спечелите милион долара. Но няма единна и подходяща рецепта за всички. Всичко е много индивидуално и много зависи от личните качества, черти на характера и възпитанието на този, който печели милион или мечтае за него. Настройте ситуацията така, че да отговаря на вашите нужди, а не обратното. Дори първоначалният ви план да не проработи, това изобщо не означава, че вторият, третият ..., десетият няма да проработи;
  • Правете и изпълнявайте планове.Много е важно да правите ясни и реалистични планове, особено в началото на бизнеса. Имайте ясна картина какво ще правите днес, утре, вдругиден, след месец и т.н. Знайте какво искате да постигнете и как ще го постигнете. Но знайте и разбирайте, че не винаги е възможно да се реализира в живота това, което е написано „на хартия“, както се казва: „от точка до точка“. Не е реалистично и вероятно не е необходимо. Основното тук е, че промените, направени в изпълнението на плана, не го променят или нарушават радикално;
  • Разберете бизнеса си.Ясно е, че стартирането на бизнес, който изобщо не разбирате, е грешка, която може да струва скъпо. Но дори и да стартирате бизнес, в който сте добре запознати, не спирайте. Постоянно учете, научете повече за вашия бизнес и свързаните с него области. Знайте какво причинява търсене и предлагане във вашия бизнес и контролирайте тези процеси. Контролирайте разходите и управлението. Контролирайте всички основни неща, които по някакъв начин могат да повлияят на вашия бизнес. Разговаряйте и разговаряйте с други собственици на бизнес, подобни на вашия. Не се затваряйте в бизнеса си;
  • Разберете финансовите въпроси.Разбирайте и контролирайте. Контролирайте приходите и разходите на вашата компания. Разберете как, кога и колко ще спечелите вие ​​лично и колко ще спечели вашата компания. Направете всичко възможно да разберете лично финансови показателина неговия бизнес въпреки факта, че във фирмата работят счетоводител или дори няколко счетоводители. Познавайки реалните показатели и цифри, вие ще знаете къде е вашият бизнес сега и къде ще върви в бъдеще, което означава, че можете бързо да повлияете на неговия път, ако е необходимо;
  • Познавайте и уважавайте клиентите си.Вашият бизнес ще съществува и ще се развива, ако има клиенти, купувачи, потребители на вашите предложения. И, разбира се, доволни клиенти. Друго не е дадено. Ако не можете да управлявате компанията си по такъв начин, че да имате много доволни клиенти, няма да успеете. Ако не разбирате какво искат вашите и потенциални клиенти, вие също ще се провалите. Откривайте непрекъснато какво искат вашите клиенти, какви проблеми имат и мислете как да разрешите тези проблеми. Разбирате ли защо потребителите не са доволни от услугите или продуктите на вашите конкуренти? Разберете защо сте доволни? Предлагайте по-евтино и по-качествено. поддържайте постоянно обратна връзкас вашите клиенти и да получите обратна връзка от тях за работата на вашата компания. Когато се разочароват, ще бъде твърде късно. Говорете, възможно най-скоро, лично с всеки клиент. Грижете се и ги уважавайте всички. Дори и тези, които не са много приятни или ви дразнят. Запомнете: в бизнеса няма приятели и лични предпочитания. В бизнеса има клиент и печалба;
  • Излезте от зоната си на комфорт.Предприемачеството е предизвикателство. Предизвикателство към вашия преобладаващ комфорт, строен и премерен ритъм на живот. Предприемачеството винаги е загуба на съществуващ комфорт и риск, тъй като комфортен и спокоен живот с риск няма. Важно е да разберете това. Постига успех в бизнеса само смел предприемач и рискуващ разумно!;

Продължение Част #2 >>>