Plan de afaceri tipografie digitală cu calcule. Cum să deschizi o tipografie de la zero. Ce echipament este necesar pentru imprimare

  • 17.04.2020

♦ Investiție inițială: 1.300.000 de ruble
♦ Perioada de rambursare a planului de afaceri: 24 de luni
♦ Rata de profitabilitate: 45%

În fiecare zi, încep să lucreze din ce în ce mai multe organizații private, care au nevoie de servicii de tipărire într-o formă sau alta (ziare și fluturași publicitari, meniuri, cărți de vizită).

De regulă, ele necesită un tiraj mic. Prin urmare, antreprenorii caută intenționat firme mici care sunt de acord să lucreze cu comenzi de volum mic pentru bani rezonabili.

Detaliat tipografia planului de afaceri- acesta este primul lucru de care aveți nevoie pentru a organiza această afacere profitabilă.

O varianta ideala pentru incepatorii in acest domeniu ar fi deschiderea unei mini-tipografii.

Această opțiune are o serie de avantaje:

  • rambursare de multe ori mai rapidă;
  • dimensiune mai mică investiție de semințe decât este necesar pentru a deschide o mare întreprindere de servicii de tipărire;
  • Există un potențial amplu de extindere.

Tipografie Plan de afaceri: Planificare

CV pentru un proiect de tipografie

Acest plan de afaceri este un proiect pentru crearea și dezvoltarea tipografiei N din Moscova.

Organizația va fi situată în incinta la adresa: Moscova, strada X, 1.

Cladirea este situata la o distanta mica de zona centrala, ceea ce o face accesibila locuitorilor din orice zona a orasului. În același timp, costul chiriei este mult mai mic decât pentru zone similare din centru.

Obiectivele planului de afaceri sunt:

  1. Realizarea nevoilor clientilor in obtinerea de servicii de tipar pt preț accesibil dar totuși de înaltă calitate.
  2. Primirea unui profit.
  3. Crearea de locuri de muncă suplimentare.

Merită să revenim la obiectivele indicate în planul de afaceri al tipografiei din când în când pentru a verifica: mergi în direcția corectă?

Servicii de tipografie

Practic, furnizarea de servicii de tipărire către clienți formează trei categorii:

  1. Tiparire de ziare si productie de publicitate.
  2. Fabricarea de reviste si productie de carti.
  3. Productie de produse de ambalare, etichete, autocolante pentru marfa.

În același timp, un astfel de tip de serviciu precum tipărirea pliantelor și a calendarelor (care se numesc de obicei produse promoționale) este efectuat în aproape toate tipografiile.

Până la urmă, nivelul cererii pentru aceste servicii este cel mai ridicat și populația trebuie să obțină rezultate cât mai curând posibil.

Din această nevoie de urgență, mini-imprimantele pot câștiga bani în plus. De exemplu, faceți o taxă suplimentară de 10% la costul serviciilor care trebuie finalizate „până dimineața”.

Sala de tipografie

Există cerințe mici pentru sediul unei mini-tipografii, dar sunt indicate și în planul de afaceri.

Unii antreprenori reușesc să aloce pur și simplu circa 20 mp. într-o companie consacrată.

Dacă deschideți o tipografie de la zero, va trebui să găsiți un birou de închiriat cu o suprafață de 30-40 mp. (excluzând depozitul). Este adus în conformitate cu cerințele Siguranța privind incendiileși SES să obțină permisiunea de a funcționa.

Tipografia planului de marketing

Fapt interesant:
Cea mai grea carte tipărită este considerată a fi un atlas geografic, care este păstrat la British Museum din Londra. Greutatea sa este de 320 de kilograme.

Piața serviciilor de tipografie, precum și proiectele conexe, au avut de suferit în egală măsură de pe urma crizei din 2008-09. Dar până în 2010, cele mai multe întreprinderi au atins nivelul cifrei de afaceri dinainte de criză.

În viitor, această direcție a arătat doar o creștere a indicatorilor.

in orice caz anul trecut unii proprietari de tipografii au ajuns la concluzia că veniturile au scăzut cu 10-15%. Acest lucru a afectat, în primul rând, acele proiecte care au oferit servicii cu un focus restrâns.

Este important ca clienții actuali, care au plasat o comandă, să obțină imediat rezultatul. Prin urmare, întreprinderile care au un potențial suficient pentru a lucra într-un astfel de ritm au primit doar o creștere a volumelor de comenzi. În timp ce firmele concentrate îngust au pierdut teren.

În plus, piața îndepărtează în mod semnificativ distribuția tehnologii digitale. Acest lucru a redus costul unor servicii.

Pe baza acestor date din planul de afaceri, ajungem la concluzia că pentru a se dezvolta și a rămâne în top, tipografiile ar trebui să mărească viteza întreprinderii și volumul comenzilor executate. Apoi, scăderea prețului mediu nu va afecta mărimea veniturilor totale.

Publicul țintă al tipografiei

Publicul țintă al tipografiei N din actualul plan de afaceri sunt persoanele fizice și entitati legale care au nevoie de servicii de tipărire și copiere (tipărire de pliante, broșuri, formulare speciale, copiere diverse materiale format diferit).

De asemenea, reprezentanții școlilor și universităților care au nevoie de un serviciu de tipărire pot fi conectați la publicul țintă al tipografiei materiale didacticeși produse educaționale.

Raportul de categorii prevăzut în planul de afaceri actual este următorul: persoanele juridice reprezintă aproximativ 55% din audiență, 35% sunt persoane fizice și doar 10% sunt școli și universități.

Campanie de publicitate pentru tipografie

  • Publicitate în periodice.
    Costul acestui serviciu este accesibil, dar afectează semnificativ creșterea recunoașterii companiei și stimulează potențialii clienți să aplice prin enumerarea avantajelor competitive.
  • Publicitate tipografie în vagoane de metrou.
    Vă permite să ajungeți la publicul maxim de potențiali clienți.
  • Este important de menționat că biroul notarial este situat în clădirea învecinată.
    Vizitatorii săi sunt potențiali clienți ai N.
    Pentru a-i atrage, se va folosi un semn proeminent deasupra intrării în clădire și un banner pe perete cu o listă de servicii.

Avantajele competitive ale tipografiei

Piața serviciilor de tipărire este ocupată predominant de organizații mari care acceptă comenzi doar pentru tiraje mari sau firme mici care oferă servicii într-o gamă restrânsă.

Avantajele competitive ale tipografiei N, indicate în planul de afaceri, sunt:

  • o gamă largă de servicii;
  • executarea comenzilor într-un timp scurt;
  • preturi accesibile;
  • Posibilitatea de a comanda tipărirea într-un tiraj mic.

Personalul tipografiei

CantSalariu (frec.)Total (frecare)
Total: 145.000 RUB
Imprimanta1 30 000 30 000
Asistent imprimante2 22 500 45 000
Cutter1 23 000 23 000
Specialist în prepressă1 20 000 20 000
Manager de colectare a comenzilor1 27 000 27 000

Astfel, costul lunar al remunerației pentru personalul tipografiei se va ridica la 145.000 de ruble.

Aceste date vor fi incluse în tabelul de costuri pentru întreținerea și dezvoltarea proiectului în sectiunea financiara tipografia planului de afaceri.

Atributiile personalului sunt urmatoarele:

  1. Imprimantă - este angajată în producția tuturor produselor din hârtie. Efectuează pregătirea mașinii pentru imprimare și verificarea post-tipărire a rezultatului. Deservește echipamentele și monitorizează funcționarea acestuia. Responsabil pentru identificarea defectelor si livrarea comenzilor la timp.
  2. Asistent imprimantei - oferă asistența necesară și asistă imprimanta.
  3. Cutter - furnizeaza servicii pentru taierea circulatiilor, instalarea arcurilor metalice si plastic in legare, precum si inele piccolo.
  4. Specialist prepress - verifică aspectul pentru conformitatea cu cerințele tehnice.
  5. Manager colectare comenzi - controlează acceptarea comenzilor în tipografie, consultă clienții care au aplicat și caută altele noi, acceptă plata serviciilor și întocmește contracte, monitorizează livrarea la timp a produselor către clienți.

Plan de afaceri tipografie: implementarea proiectului

Planul calendarului tipografiei

Este important să descrieți planul de realizare a proiectului tipografiei în etape pentru a controla pe deplin acest proces. Datorită acestei secțiuni a planului de afaceri, puteți urmări dacă totul decurge conform planului și cât de mult investiți în timpul stabilit.

  1. Înregistrarea unei firme, întocmirea unui plan de afaceri, înregistrarea permiselor de activitate, tipărirea comenzii.
  2. Găsirea spațiilor potrivite pentru tipografie și încheierea unui contract de închiriere a acesteia.
  3. Reparatii in zonele inchiriate.
    Pentru a efectua aceste servicii, merită să invitați o echipă de specialiști.
    În acest proces, este, de asemenea, important să se alinieze spațiile cu standardele unor autorități precum serviciul de securitate la incendiu și SES.
  1. Achiziționarea echipamentului, instalarea și conectarea acestuia.
    Deoarece tipografia folosește echipamente complexe și costisitoare, este mai bine să nu vă asumați riscuri instalându-l singur.
    Desigur, dacă nu sunteți un expert în această problemă și nu sunteți capabil să faceți munca mai bine decât orice maestru invitat.
    În plus, merită luat în considerare că atunci când este instalată de persoane fizice, și nu de reprezentanții companiei, garanția își încetează deseori valabilitatea sau perioada de valabilitate a acesteia este redusă.
  2. Campanie publicitara.
    Începe cu aproximativ o lună înainte de deschiderea tipografiei, dar continuă să fie activă pe toată durata existenței sale.
    În momentul atingerii pragului de rentabilitate financiar, puteți înceta să mai investiți în această direcție aceleași sume mari.
  3. Angajarea angajaților, înregistrarea acestora conform Codul Muncii, instruirea și promovarea cursurilor de perfecționare dacă este necesar.
  1. Lansarea tipografiei.

Calculul cheltuielilor pentru deschiderea unei tipografii

NumePreț, frecare.)
Total:1.300.000 RUB
Intocmire documente, plan de afaceri15 000
Achiziționarea spațiilor (suprafață - 20 mp)100 000
Achizitie de echipamente de tipar480 000
Instalarea si configurarea echipamentelor10 000
Costurile campaniei de publicitate100 000
Finanțarea proiectului înainte de a ajunge la pragul de rentabilitate545 000
Alte cheltuieli50 000

Deschiderea unei tipografii N la Moscova necesită o investiție de capital de 1.300.000 de ruble.

Întreaga sumă va fi acoperită din fondurile personale ale inițiatorului afacerii.

Costurile de pornire pentru implementarea proiectului în planul de afaceri au inclus suma necesară pentru finanțarea curentă până la atingerea pragului de rentabilitate.

Plan de afaceri tipografie: secțiunea financiară

Cheltuieli pentru întreținerea și dezvoltarea tipografiei

Astfel, pentru întreținerea și dezvoltarea proiectului sunt necesare investiții lunare în valoare de 525.000 de ruble.

Rambursarea tipografiei

Pentru a evalua veniturile tipografiei în planul de afaceri, se face o analiză:

  • cererea de servicii de la întreprinderi similare;
  • costul mediu al furnizării celor mai populare servicii în tipografia N;
  • indicatori de piață și previziuni ale creșterii acesteia.

Există, de asemenea, o taxă suplimentară de 10% pentru serviciile urgente, care este indicată în planul de afaceri.

Pe baza acestor date, perioada gata de rambursare pentru proiectul tipografiei N va fi de 24 de luni.

Riscuri potențiale ale unei afaceri de tipografie

Pentru a nu se epuiza, un antreprenor trebuie să evalueze din timp posibilele riscuri ale activității și să prevadă în planul de afaceri un curs de acțiune în cazul apariției acestora.

Această listă poate include următoarele:

  1. Nivel ridicat de concurență pe o bază teritorială.
  2. Lipsa meșterilor calificați, specializați în repararea și întreținerea echipamentelor de tipar.
  3. Perioada de rambursare sau atingerea pragului de rentabilitate este crescută.
  4. Dependență mare a volumului comenzilor de momentul implementării lor în mini-tipografii.

cum să deschizi o tipografie în timpul unei crize și merită să o faci:

Acum nicio afacere nu poate funcționa pe deplin fără servicii de imprimare.

În timp ce zvonurile sugerează că industria tipografiei este pe cale de dispariție și va fi înlocuită cu alternative, există încă loc de creștere.

O mini-tipografie este suficientă pentru ca inițiatorul proiectului să se alăture acestui rut. Apoi activitatea va da roade și va aduce un venit stabil considerabil.

Articol util? Nu ratați altele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi prin poștă

» se referă la start-up-uri, întreprinderi foarte mici, deschise aproape fără capital inițial. Multe dintre ele eșuează - și, de înțeles, conform statisticilor, majoritatea întreprinderilor noi sunt închise în primii trei ani de funcționare. Dar mai sunt și alte povești, povești de succes. Astăzi Revizuirea I.Q vă aduce în atenție istoria unei afaceri de familie care se dezvoltă de mai bine de 20 de ani și care acum poate fi numită pe bună dreptate nu o afacere mică, ci o afacere mijlocie.

Cum s-a dezvoltat afacerea noastră de familie - de la o agenție de publicitate la o tipografie

Numele meu este Maxim, am 26 de ani, originar din orașul Simferopol. La momentul deschiderii afacerii de familie aveam doar 5 ani. Istoria afacerii noastre începe în 1995, când Crimeea nu numai că nu s-a dezvoltat, dar era în declin flagrant, salariul unui angajat obișnuit nu era suficient și a apărut ideea de a încerca să ne organizăm propria afacere. La acea vreme, aproape că nu existau tipografii în orașul nostru, prin urmare, au început să ia în considerare această opțiune.

Tipografia ca afacere

Astăzi, deschiderea unei tipografii implică un plan de afaceri. Apoi planuri de afaceri detaliate nimeni nu a avut, am decis să inventăm totul, aproximativ vorbind, din mers. Inițial, cu ajutorul prietenilor, au închiriat o cameră pentru o agenție de publicitate obișnuită care colecta comenzi pentru produse tipărite ( Flyere, broșuri, cărți poștale, postere). După aceea, tatăl meu a plecat cu microbuzul în Ungaria, să-și viziteze prietenii care aveau pe atunci o mică tipografie cu o mică mașină de imprimat offset. Comenzile au fost tipărite în străinătate, după care au făcut același drum înapoi la Simferopol.

Câțiva ani mai târziu, au apărut fonduri pentru a închiria un mic atelier, în care a fost livrată prima noastră presă offset Romayor. Era 1997-98. Munca a devenit mult mai ușoară, de când au scăpat de călătoriile săptămânale în Ungaria. De asemenea, agenția de publicitate s-a dezvoltat treptat - de la simpla preluare a comenzilor, s-a trecut la dezvoltarea machetelor de design și identitate corporativă, a achiziționat un plotter de tăiere. Nu a fost fără presiuni din partea așa-zișilor „bandiți” care au amenințat, dar, spre bucuria noastră, totul a mers bine.

Ce echipament este necesar pentru imprimare

A doua problemă semnificativă a fost că era extrem de dificil să obții consumabile, trebuia să găsesc totul din nou prin cunoștințele din Europa. furnizori de vopsea, diferite feluri hârtiile au apărut ceva mai târziu decât momentul în care ne-am început activitatea. A treia problemă este lipsa specialiștilor care să poată lucra la echipamentele noastre și, de asemenea, să le repare. Dacă am reușit să găsim o imprimantă bună, atunci ar trebui să fie invitați ajustatori și reparatori experimentați fie din Harkov, fie din Moscova.

Apogeul dezvoltării afacerii noastre a căzut în perioada 1998-2005, au fost achiziționate spații pentru birouri, care, de altfel, au fost situate în centrul orașului pentru a asigura cea mai confortabilă comunicare cu clienții. De asemenea, am cumpărat noi mașini de imprimat Dominant și Heidelberg. A existat o întrebare acută că, pe lângă tipărirea directă, clienții au nevoie și de procesare post-printare a produselor.

Prelucrare post-presare presupune plierea broșurilor, lipirea cărților și cataloagelor, asamblarea calendarelor, revistelor, în general, am executat comenzi în totalitate, de la dorința clientului până la aducerea completă a acestuia la formularul de vânzare.

Dezvoltarea acestui sector de afaceri a făcut posibil ca tipografia noastră să devină una dintre întreprinderile de top din oraș. Personalul la acea vreme era format din 15 persoane, inclusiv angajați de birou și tipografie, tipografii lucrau în 2 schimburi.

După criza din 2009, lucrurile au mers în jos, numărul de angajați s-a redus la jumătate, dar acest lucru nu a afectat producția atât de mult pe cât ar părea dintr-o dată. Vechile tipografii au fost înlocuite cu una nouă. Au început să ia nu cantitate, ci calitate. Este demn de remarcat faptul că până la acest moment erau semnificativ mai mulți concurenți, în plus, ei nu ne erau inferiori în ceea ce privește echipamentul tehnic.

După ce ne-am revenit puțin după criză, am cumpărat un cutter Polar și un asamblator Horizon flip calendar. Nu erau suficienți bani pentru echipamente noi, a trebuit să mă mulțumesc cu echipamente uzate. angajati, din cauza lipsei multi bani, nici nu a fost mult, a trebuit să lucrez cu familii întregi, luați în considerare pentru mâncare.

În această situație, a trebuit să fac reclame suplimentare, care ulterior au început să dea roade. Calculul era pe lanțuri mari, care puteau asigura un flux constant de comenzi. S-au dovedit a fi mai multe magazine mari aparate electrocasnice care rămân clienții noștri până astăzi. De asemenea, cooperarea cu o cramă mare nu a fost în zadar. Volume mari de comenzi au condus la propunerea de a deschide o tipografie suplimentară pe teritoriul acestui loc, a cărei sediu a fost asigurat chiar de fabrică. Am cumparat altul maşină de scris Rapida si dotata cu un atelier pentru producerea de etichete, autocolante si cutii pentru produse de vin si vodca.

Toate aceste transformări au avut un impact semnificativ asupra profiturilor, ceea ce a făcut posibil să se gândească la dezvoltarea ulterioară. Acordând atenție cererii și nevoilor locuitorilor peninsulei, am decis să deschidem un mic centru de tipărire operațională, care să poată oferi servicii de producție de cărți de vizită, antet, ediții mici de pliante, ca să spunem așa, fără a părăsi casierie. Omul a venit, a comandat, a luat-o într-o oră. Dar acest lucru este cu condiția ca tirajele să fie mici, tirajele mari pe echipamente digitale să fie neprofitabile.

Această dezvoltare a evenimentelor a ajutat la descărcarea principalelor tipografii din lucrări mici și a făcut posibil să nu refuze profituri mici, ci pur și simplu să aloce o nișă separată pentru aceasta. Modelul de afaceri al unei tipografii trebuie să fie atent. Pentru acest centru a fost achiziționat un nou risograf de la Riso.

risograf este un dispozitiv care permite un numar mare de forme (în principal alb-negru) la un preț accesibil. De asemenea, copierea pe un risograf este folosită pentru a imita anunțurile scrise de mână.

De asemenea, am cumpărat un copiator Gestetner color față-verso, capabil să imprime atât formate mici, cât și postere A3. Pentru cei care doreau să imprime postere în tiraje de 1000 de bucăți sau mai mult, a fost mai rentabil să aștepte câteva zile în timp ce le tipărim pe o mașină offset, dar dacă o persoană avea nevoie de 10, 20, 30 de bucăți, atunci un copiator color a fost soluția ideală pentru aceste probleme. Ulterior, de la acest centru au fost achiziționate un mic tăietor folosit și un laminator. În linii mari, un centru de copiere obișnuit s-a transformat într-o mică tipografie care își trăiește propria viață și este capabilă nu numai să se întrețină fără participarea principalelor magazine offset, ci și să facă profit.

Avantaje și dezavantaje ale conducerii unei afaceri de imprimare

În viitorul apropiat ne propunem să intrăm în producătorii de medicamente pentru a imprima pachete pentru medicamente. Circulațiile, de regulă, sunt necesare, mari, profit, respectiv, de asemenea. Pe acest moment afacerile sunt în plină expansiune, suntem fericiți, și angajații. Aș vrea să vorbesc puțin despre avantajele și dezavantajele tuturor acestor lucruri.

Problema principală, poate, este lipsa de timp pentru tine și cei dragi. Dacă aceasta este afacerea ta, atunci ești în ea - cu capul tău, nu vei putea pleca de la serviciu la 6, relaxează-te sâmbăta și duminica. Totul trebuie monitorizat, pentru că proverbul „dacă vrei să faci bine, fă-o singur” este cel mai potrivit pentru afaceri. Este important să rețineți că nu puteți mulțumi toți clienții, un imprimeu este prea întunecat, celălalt este prea deschis, hârtia nu este atât de lucioasă pe cât și-ar dori el.

Foarte des se pune și problema prețului. Din anumite motive, unii clienți cred că 50 000 de pliante cu două fețe ar trebui să coste 10 000 de ruble și sunt surprinși când aud un preț de 90 000. Este important să explice de ce totul este așa și nu altfel. De foarte multe ori trebuie să te „apleci” și să faci ceea ce nu vrei să faci deloc, să asculți pe toată lumea, dar lucrăm de dragul banilor și nu doar din plăcere.

Se întâmplă adesea că în urmă cu o lună un client a comandat ceva pentru 10.000 de ruble, iar luna aceasta emitem o factură de 12.000 de ruble. , alte consumabile devin mai scumpe și, cel mai adesea, astfel de subtilități trebuie explicate nu managerului, ci direct directorul, din moment ce clientul nu crede, crede că îl înșelăm.

Este nevoie de multă birocrație pentru a obține un permis de muncă, un certificat de eliminare a deșeurilor, hârtie privind condițiile de muncă etc. În plus, producția trebuie să aibă un electrician atestat cu diferite niveluri de toleranță, un angajat care va ține un jurnal privind siguranța și organizarea muncii.

Acum ne confruntăm cu problema blocadei Crimeei, este foarte greu să aducem și să obțineți ceva, fie că este vorba de vopsele, hârtie, echipament tehnic. Dacă mai devreme am putea stabili termene, știind că totul va ajunge exact când ne dorim, acum nu putem decât să sperăm că nu se va întâmpla nimic la trecere, că marfa va fi lăsată să treacă și că ne vor aduce exact ce am comandat. Dar nimeni nu se pierde inima, continuăm să muncim și să ne dezvoltăm, privim cu optimism spre viitor!

Plan de afaceri pentru deschiderea unei tipografii: costuri, marjă, profit

În ceea ce privește costul de întreținere a afacerii, putem numi doar cifre medii, având în vedere fluctuațiile cursului de schimb și faptul că am lucrat în zona grivnei până anul trecut. Trei imprimante cheltuiesc câte 20.000 de ruble fiecare pe un salariu, angajații biroului și centrului de copiere primesc câte 10-12 mii fiecare - sunt 8 dintre ele și 12 mii fiecare - pentru lucrătorii tipografiei implicați în procesarea post-tipărire. Pentru două ateliere pentru 4 persoane. În total, aproximativ 250 de mii de ruble pe lună pentru un salariu.

Nici taxele nu ne plac, dacă luăm toate taxele (și plăți de asigurări), care sunt plătite pentru un angajat, atunci aproximativ 50% din fiecare salariu trebuie plătite statului. Normal că nu le deducem din salariu, ci ne plătim singuri. Plăți pentru utilitati se ridică la aproximativ 80.000 de ruble pe lună, în principal, desigur, costul energiei electrice.

Acum consumabile. În ceea ce privește hârtia, prețul oricărui produs ia în considerare costul hârtiei, încercăm întotdeauna să facem o medie a acestui cost un pic pentru a ușura calculul și luăm condiționat 100 de ruble pe kilogram de hârtie, dacă este carton, atunci puțin mai scump, să zicem, 120 de ruble pe kilogram. Producem aproximativ 8 paleti de hartie si 2 paleti de carton pe saptamana, hartia este mai usoara, cartonul este mai greu. Greutatea unui palet de hârtie este de aproximativ 600-700 de kilograme (în funcție de densitate), cartonul este puțin peste 900 de kilograme (depinde și de densitate). În total, hârtia costă pe săptămână aproximativ 500 de mii de ruble, iar cartonul costă 200-220 de mii, dar, din nou, cifrele sunt mediate, uneori este nevoie de mai mult, alteori mai puțin, totul depinde de volumul comenzilor.

Acum despre vopsea. Pentru imprimarea full color, folosim 4 cerneluri - negru, galben, magenta (roz) si cyan (albastru). O cutie de vopsea costă 1800 de ruble, indiferent de culoare. Este nevoie de 4 seturi de vopsele pe săptămână, obținem, rotunjind, 30.000 de ruble. În plus, în fiecare lună este necesar să se lase aproximativ 100 de mii pentru livrarea de hârtie / vopsele, reumplerea cartușelor pentru centrul de copiere, precum și pentru eliminarea eventualelor defecțiuni și întreținere.

Desigur, la numărarea comenzilor, toate acestea sunt luate în considerare și incluse în preț, pentru a obține un profit, adăugăm aproximativ 15-25% pe deasupra - depinde cine comandă - desigur, facem reduceri pentru clienții obișnuiți. Medie lunară profit net variază de la 600 la 900 de mii de ruble. Dacă ați dori să cumpărați astăzi o afacere ca tipografia noastră, valoarea estimată a acesteia ar fi de ordinul unui milion de dolari. Dar este foarte dificil să găsești o afacere de tipărire stabilă și profitabilă de cumpărat.

În acest material:

Lumea modernă nu poate fi imaginată fără materiale tipărite. Companiile private, organizațiile federale și locale au nevoie de broșuri și alte materiale promoționale, carti de vizita, forme de contabilitate și raportare fiscală. Deschiderea propriei tipografii este o idee de afaceri profitabilă.

Descrierea ideii de afaceri și relevanța acesteia

O tendință importantă în dezvoltarea serviciilor de tipar este reducerea numărului de tipografii de stat și creșterea cotei de piață a micilor industrii digitale. Acest lucru este posibil de versatilitatea acestuia din urmă, care poate folosi simultan mai multe tehnologii de imprimare.

Planul de afaceri al tipografiei prevede o varietate de scheme pentru fabricarea produselor: în loturi mici în prezența clientului (în principal prin simpla copiere) și în tiraje mari. A doua varianta presupune incheierea de contracte cu legal si indiviziiîn condițiile de nenumerare și plată în numerar pentru munca prestată.

Tipuri de tipografii

Toate tipografiile pot fi clasificate condiționat în funcție de tipul de muncă pe care o desfășoară:

  • Imprimare pe foi. Produsele sunt produse de mașini speciale pe coli A2 și A1. Această imprimare este diferită de mare viteză fără pierderi de calitate și eficiență a imaginii, dar numai pentru tiraje mari: cu cât se fac mai multe copii, cu atât costul fiecăreia dintre ele este mai mic. Folosit pentru comenzi mari.
  • Imprimare cu rol (rotativ). Acest mod de lucru vă permite să imprimați imagini pe ambele fețe ale ruloului de hârtie simultan, ceea ce dublează viteza de imprimare. Excelent pentru producția de ziare și reviste.
  • producție de carte. Această direcție este destul de intensivă în capital, dar pe termen lung poate aduce venituri tangibile.
  • Productie de produse publicitare si de afaceri. O astfel de tipărire este în mod constant la mare căutare, iar organizarea sa nu necesită investiții mari.
  • Captură ecran. Astăzi este considerată o tehnologie oarecum depășită: inovațiile cu greu au atins-o și datorită cotă mare munca manuală și capacitatea de a produce produse numai în tiraje mici, costul materialelor fabricate este destul de mare.
  • Pregatirea fisierelor inainte de presa. Această direcție are scopul de a înțelege modul în care aspectul satisface cerinte tehnologiceși circulație planificată.
  • Procesarea post-tiparire a produselor. Lucrările într-o astfel de tipografie includ tăierea foilor, îndoirea, plierea, cusătura, rotunjirea colțurilor. Multe companii efectuează operațiuni de folie, perforare, tăiere, laminare și alte operațiuni.

Este greu să găsești pe piață o tipografie specializată strict într-un singur tip de lucrare - de obicei acestea sunt producții diversificate.

Lista serviciilor prestate

La elaborarea unui plan de afaceri pentru un salon de tipografie, este necesar să se determine direcția activității acestuia. Cele mai solicitate servicii sunt:

  • producție de reviste, cărți și ziare;
  • lansare de produse pentru sectorul de publicitate;
  • materiale de tipar pentru ambalare.

Domeniul cel mai puțin laborios și profitabil este producția de produse promoționale: tipărirea este ceva de care niciun club, agenție, studio de design nu se poate lipsi.

Modalități suplimentare de a câștiga bani

  • realizarea de suveniruri;
  • crearea si layout-ul de carti postale, invitatii, carti foto;
  • dezvoltarea siglei companiei si a produselor corporative (plicuri, formular scrisoare de afaceri);
  • pregătirea prezentărilor;
  • imprimare de etichete de preţ, etichete, meniuri, liste de preţuri;
  • Servicii de copiere și laminare a documentelor;
  • legarea diplomelor și a altor produse tipărite.

Publicul țintă

Potențialii consumatori de servicii de tipărire sunt instituții publice și private care au nevoie constant de produse tipărite. Clienți obișnuiți vor deveni agenții de PR, studiouri de publicitate și design. O parte a segmentului de public țintă sunt instituțiile de învățământ, întreprinderile de catering, băncile. Organizațiile caritabile reprezintă cel mai mic procent, dar au nevoie și de broșuri informative, broșuri, fluturași și pliante.

Descrierea pieței de vânzare a produselor

Consumatorii potențiali de produse sunt companiile care au nevoie de servicii de copiere și imprimare. Prin contracte pe termen lung cu întreprinderi de stat, instituții de învățământ, persoane juridice și persoane fizice, afacerea primește un venit stabil. De asemenea, promite să coopereze cu agentii de publicitateși studiouri de design care nu au propriile departamente de tipografie și nu cooperează cu alte tipografii.

Riscuri potențiale

Printre posibilele riscuri ale unei astfel de afaceri:

  • concurenta - ii poti reduce nivelul cu ajutorul ofertelor speciale, promotiilor, muncii de calitate, conditii favorabile de cooperare;
  • învechirea morală și fizică a echipamentelor - inspecția constantă, monitorizarea continuă a pieței pentru apariția de noi tehnologii și evaluarea fezabilității implementării acestora vor ajuta la evitarea acesteia;
  • căutarea specialiştilor - pentru a minimiza fluctuaţia personalului ar trebui dezvoltat un sistem de încurajare şi bonusuri;
  • sosire tarzie Proviziiși plata - pentru a evita astfel de cazuri, este necesar să se prescrie cu atenție obligațiile fiecăreia dintre părți în contracte și să se caute furnizori de încredere.

plan organizatoric

Înregistrarea activității antreprenoriale

Nu este necesară autorizarea activității. Cea mai convenabilă formă de organizare pentru o mini-tipografie va fi un antreprenor individual, iar pentru o companie serioasă al cărei scop este extinderea treptată a afacerii, înregistrarea unui SRL va fi optimă.

În ambele cazuri, codul OKVED 18, care reglementează activitățile de tipărire și copierea suporturilor informaționale, ar trebui să fie ales ca cod principal pentru clasificarea activităților. Puteți rafina informațiile specificând codurile:

  • 18.11 - dacă societatea va tipări ziare;
  • 18.12 - dacă se preconizează producerea oricărui alt tipărit;
  • 18.13 - dacă tipografia va efectua pregătirea prepress a materialelor ca serviciu separat;
  • 18.14 - dacă unul dintre serviciile principale va fi legarea și legarea materialelor;
  • 18.2 sau 18.20 - pentru companiile care furnizează servicii de copiere.

Căutați spații și reparați

Camera pentru tipografie trebuie să fie ventilată și suficientă pentru a găzdui toți echipamentul necesar, cu posibilitatea alocarii unui depozit pentru consumabile si produse terminate. Merită să oferiți o cameră pentru primirea vizitatorilor și un dressing pentru depozitarea hainelor.

Tipografia poate fi amplasată în Mall-uri, institutii de invatamantși orice locuri transitabile. LA Cladiri rezidentiale o astfel de producție nu este recomandată.

Înainte de a începe lucrul, trebuie să obțineți permisiunea de la pompieri și să încheiați contracte cu furnizorii de utilități.

Achizitie de echipamente

La set minim echipamentele de imprimare includ:

  • maşină de scris;
  • plotter de tăiere;
  • dispozitiv pentru legarea documentelor;
  • termopresa;
  • tăietor;
  • un calculator;
  • echipamente de copiere;
  • materiale consumabile.

Pentru a reduce costul achiziționării de echipamente, puteți lua în considerare opțiunea de leasing, achiziționarea de dispozitive suportate. De asemenea, este posibil să se integreze cu parteneri care au echipamentul lipsă în arsenalul lor.

Recrutare

Principala dificultate în găsirea personalului este căutarea unei imprimante profesioniste. Dacă reușește, va pregăti restul personalului: alte imprimante, un cutter și un specialist în prepress (alias designer).

Pentru funcționarea companiei, veți avea nevoie și de un manager de vânzări cu experiență, administrator (această sarcină poate fi îndeplinită de proprietarul afacerii însuși), un contabil, un curățenie și un curier. Ultimii trei angajați pot fi în vizită și nu personal permanent al tipografiei.

Strategia de marketing și publicitate

Cel mai bun mod de lucru pentru companie este încheierea de contracte pe termen lung, care nu numai că vă vor permite să contați pe o finanțare constantă, ci și să vă ajute la întocmirea unui calcul precis al planului de dezvoltare a afacerii.

Cel mai solutii eficiente sunteți:

  • crearea si promovarea site-ului;
  • publicitate contextuală;
  • moderarea profilului în rețelele sociale;
  • comunicare pe forumuri tematice;
  • distribuirea pliantelor.

Avantaje competitive

Concurența se bazează pe Politica de prețuri. Dar chiar și în etapele inițiale ale existenței companiei, nu merită să reduceți la minimum costul serviciilor sale - acest lucru va pune în pericol perspectiva dezvoltării afacerii. Încă din primele zile ale companiei, merită să luați poziția unui participant în segmentul de mijloc cu o listă de prețuri speciale (ușor reduse) pentru clienții mari.

Metode de achiziție a clienților

Principala metodă de a atrage clienți este publicitatea în publicații tipărite- costul unor astfel de servicii nu este prea mare, iar cititorii de reviste și ziare - acesta este publicul țintă al serviciilor de tipărire. Mostre vizuale de produse vă vor permite să evaluați calitatea materialelor oferite, iar distribuția lor gratuită va contribui la crearea unei acoperiri maxime a potențialilor clienți. O metodă eficientă este publicitate in aer liber: panou, bannere, indicatoare pavaj, bannere stradale etc.

Internetul joacă un rol imens în dezvoltarea afacerii de tipar. Crearea unui site web cu ajutorul căruia se va putea plasa o comandă online, iar menținerea grupurilor tematice în rețelele sociale va permite primirea de la 2 până la 5 comenzi pe zi.

Plan financiar

Investiție în tipărire în faza inițială

Adăugările inițiale vor fi (în mii de ruble):

  • înregistrare IP - 5;
  • achiziţionarea de echipamente - 1.000;
  • inchiriere spatii pe perioada reparatiei - 25;
  • renovarea spațiilor (suficiente modificări „cosmetice” în interior) - 50;
  • costuri de publicitate - 50;
  • rezerva pentru nereguli - 30.

Total: 1.160.000 de ruble.

Cheltuieli curente

Costurile lunare vor fi (în mii de ruble):

  • salariul personalului - 250;
  • inchiriere spatii - 25;
  • facturi de utilitati - 10;
  • costuri de publicitate - 15;
  • rezerva pentru neprevăzute - 10.

Total: 310.000 de ruble.

Sursa de venit

Venitul lunar planificat va fi de 400 de mii de ruble. În calcul au fost utilizați următorii indicatori medii:

  • valoarea cecului mediu este de 4.000 de ruble;
  • numarul de comenzi pe zi 5 bucati;
  • Numărul de zile lucrătoare dintr-o lună este de 20.

Calculul profitului

Profitul lunar al tipografiei este de 400.000 - 310.000 = 90.000 de ruble. Rentabilitatea întreprinderii - 22%.

Rambursarea tipografiei

Rentabilitatea investiției cu astfel de indicatori va veni în 17-18 luni de muncă, iar asta ținând cont de faptul că afacerea va avea nevoie de aproximativ trei luni pentru promovare, iar veniturile în această perioadă vor fi mai mici decât era planificat.

În ciuda concurenței serioase, producția tipărită este destul de bună afaceri promițătoare. Cu o mică investiție și rentabilitate ridicată tipografia începe să genereze venituri în 1,5 ani.

Cumpărați un plan de afaceri gata făcut

Investiții: Investiții 250.000 - 500.000 ₽

Generation of Leaders este prima școală de afaceri pentru copii, unde antreprenorii actori își împărtășesc experiența într-un mod accesibil și împărtășesc secretele succesului lor. Școala a fost fondată în 2015 de doi curenti antreprenori de succes Sayan Galsandorzhiev și Serghei Brykov. Ambii au condus multă vreme comunitatea tinerilor antreprenori din Republica Buriația. Sunt specialiști-experți în construirea unei afaceri de la „0”.…

Investiții: Investiții 400.000 - 500.000 ₽

Când am creat conceptul de școală „Krol”, ne-am concentrat pe popularitatea ridicată a sporturilor nautice, pe capacitatea de a duce atât băieții, cât și fetele la școală. Ei vizitează „Krol” atât ca secțiune principală, cât și ca secțiune suplimentară. Astfel, numărul potențialilor studenți este mult mai mare decât în ​​alte proiecte similare. Deja astăzi școala acceptă elevi din Rusia și Uzbekistan. Tehnica a fost...

Investiții: Investiții 650.000 - 1.050.000 ₽

Centrul nostru de învățare de limba engleză Frog School este un proiect de încredere și profitabil și, mai presus de toate, un proiect cu suflet. Acesta este cazul când afacerea devine viața ta, afacerea, casa, prietenul și felul în care mergi cu încredere! La Frog School, toată educația este centrată în jurul unei singure persoane - tu! Probabil, totul este cunoscut prin comparație, dar studenții din...

Investiții: Investiții 220.000 - 289.000 ₽

Curățătoria chimică Exit „Chisto-Chisto” a fost fondată în 2015. Tyazhev Valery Mikhailovici, în Samara. Activitatea principală și principalul profit al companiei provine din domeniul curățătoriei chimice mobilier tapitat(canapele, covoare, saltele, scaune, fotolii etc.) deoarece este cel mai marginal și foarte profitabil serviciu. In plus, compania ofera servicii de curatenie aferente, curatatorie chimica a hainelor, aburire a draperiilor etc. Același fel…

Investiții: Investiții de la 100.000 de ruble.

SHKOLAKOS este singura școală profesională de împletituri din Rusia. Din 2011, predăm împletitură profesională, nu numai în Moscova și Rusia, ci în toată lumea. Avem propria noastră înregistrare marcă, 4 cărți cele mai vândute, peste 180 de tehnici diferite de împletire, DVD-uri și 86 de programe diferite pentru a învăța de la începător la...

Investiții: Investiții 2.500.000 - 3.000.000 de ruble.

St. Petersburg Beauty School este o rețea federală proiecte educaționale care se specializează în formarea profesioniștilor în domeniul modei și frumuseții. Vă ajutăm să obțineți abilitățile practice de care aveți nevoie cariera de succes sau pentru formare avansată în industria frumuseții. Principiile pregătirii noastre se bazează pe cinci reguli de bază: 1. 80% practică și 20% teorie. Ne concentrăm pe partea practică a...

Investiții:

Compania noastră este un partener excelent pentru orice persoană: de la un începător la un om de afaceri experimentat! Suntem pe piața vitraliilor din 2006. Și în tot acest timp studiem și analizăm constant propriile noastre activități. Căutăm greșeli, rezolvăm probleme, ne grăbim înainte și ne dezvoltăm. Anii ne-au permis să acumulăm suficientă experiență pentru a spune: cooperare cu noi...

Investiții:

Oferim simplu și mod civilizat câştiga! Esența afacerii este că deschizi un punct de vânzare în franciză. Oferim un magazin online complet funcțional, training, listă de furnizori și multe altele. Pe scurt despre noi Primul magazin Gorod-instrumenta.ru a fost deschis în 2012 în Kirov. Astăzi, în Rusia și CSI, mai mult de 40 prize. Fiecare…

Investiții: 600.000 - 1.100.000 de ruble.

Familia este o rețea de saloane de înfrumusețare democratice care se dezvoltă cu succes în Europa de aproape 20 de ani. De-a lungul anilor de existență ai Familia, au fost deschise peste 200 de saloane sub brandul său. Afacerea se bazează pe mulți ani de dezvoltări tehnologice ale Regis Corporation, gigantul global al industriei frumuseții. În 2014, compania a intrat piata ruseasca, gata să ofere investitorilor interesați un program unic de franciză. Rețeaua de saloane Familia...

Investiții: 200.000 - 300.000 de ruble.

Rețeaua de magazine integrală și mondială de magazine care vând aspiratoare robotizate „iClebo” vă oferă cooperare în cadrul schemei de franciză. Vă puteți deschide propria afacere prin vânzarea produselor noastre în condiții favorabile și puteți începe să câștigați cu noi chiar acum. „iClebo” este o companie tânără, promițătoare, în creștere rapidă, specializată în vânzarea de aspiratoare robotizate, recunoscută pentru a doua oară drept produsul anului. Începând cu un mic…

Investiții: 65.000 - 99.000 de ruble.

ARTprinters - simple, profitabile, afacere interesantă. În același timp, se bazează pe un serviciu unic și exclusivist - pictura digitală a unghiilor, florilor și a oricăror obiecte mici (telefoane, suveniruri, Ouă de Paște etc.) Din echipament veți avea nevoie de: o imprimantă specială, un computer, câteva mese și un scaun. Respectiv suprafețe mari nu este nevoie de inchiriere. Puteți deschide un studio acasă. Nu au nevoie de…

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

    Esența și principiile planificării moderne în condițiile relațiilor de piață, sensul și structura planului de afaceri, sistemul planurilor de organizare. Principalele secțiuni ale planului de afaceri: rezumatul, obiectivele, descrierea bunurilor și serviciilor, evaluarea pieței de vânzări și a nivelului concurenței.

    lucrare de termen, adăugată 10.05.2010

    Elaborarea unui plan de afaceri pentru proiectul de deschidere magazin de cofetărie realizarea de prăjituri la comandă. Strategia de dezvoltare a întreprinderii, analiza piețelor de vânzare a produselor. Caracteristicile concurenților, evaluarea calității serviciilor oferite. Plan de productie proiect.

    plan de afaceri, adaugat la 05.08.2012

    Esența și importanța planificării afacerilor în managementul întreprinderii. Conceptul, scopul, obiectivele și caracteristicile întocmirii unui plan de afaceri pentru o întreprindere. Descriere produse comercializabile. Evaluarea piețelor de vânzare. Concurența pe piață. Evaluarea riscurilor și asigurare.

    teză, adăugată 04.04.2015

    Elaborarea unui proiect de producere și vânzare de scutece pentru copii. caracteristici generaleîntreprinderi, industrii, produse. Întocmirea unui plan de afaceri pentru acest proiect, luând în considerare planul financiar de producție, analiza pieței de vânzare și activitățile de marketing.

    lucrare de termen, adăugată 09.11.2010

    Planul de afaceri ca evaluare obiectivă proprie activitate antreprenorială firme și un instrument necesar pentru deciziile de proiectare și investiții. Elaborarea unui plan de afaceri pentru CJSC „Uralspetsmontazh”, evaluarea pieței, strategia de marketing și finanțare.

    plan de afaceri, adaugat la 17.07.2011

    Esența și semnificația planificării afacerii activității inovatoare a unei întreprinderi. Analiza mediului intern si extern proiect inovator pe exemplul I.S. Laboratory LLC. Planul de producție și piața de vânzare a produselor. Riscurile unui proiect inovator.

    teză, adăugată 26.12.2010

    Esența și principiile planificării afacerii în întreprindere. Studierea structurii planului de afaceri și a sistemului de evaluare a proiectelor de investiții. Elaborarea unui plan de afaceri pentru un proiect de investiții la Bonot SRL. Evaluarea riscurilor și plan financiar investitie.

    lucrare de termen, adăugată 13.06.2014

    Scopul, tipologia, funcțiile planului de afaceri. Oportunități de îmbunătățire a calității serviciilor oferite în complexul turistic. Esența creării proiectului satului turistic „Rus”, evaluarea pieței de vânzare, întocmirea unui plan de producție și financiar.

    teză, adăugată 12.01.2014

Acest text conține informații care vor fi utile aspiranților antreprenori care au decis să își înceapă propria afacere în domeniul serviciilor de tipărire și o descriere a exemplului tipografia planului de afaceri. Serviciile moderne de imprimare se bucură la mare cautare de la diverse firme și întreprinderi comerciale. Principalele comenzi sunt legate de producția de materiale publicitare și POS-uri, sectorul de servicii al sistemului de învățământ (caiete, reviste, albume etc.) este și el destul de promițător.

În această afacere, fundamentele tehnologice sunt importante, care trebuie studiate și trebuie selectat mixul potrivit de echipamente pentru a crea o întreprindere flexibilă și diversificată. De asemenea, va fi necesară o sumă semnificativă de investiții, pe care un plan de afaceri va ajuta la atragerea.

Dacă îți începi propria afacere și cauți potențiali investitori, afacere gata planul tipografiei vă va permite să o faceți mai rapid și să asigurați demararea și dezvoltarea afacerii cu finanțarea sa integrală.

Caracteristici cheie plan de afaceri tipografie cu calcule

Planul de afaceri al tipografiei ca bază a unui proiect de succes

Proiecta activitati comercialeun sistem complex indicatori și calcule, ceea ce nu este ușor de înțeles pentru o persoană nepregătită. Pe lângă necesitatea cercetării de piață, trebuie să aveți abilități și abilități în domeniile planificării economice și analiză financiarăși au gândire sistemică. Dar acest lucru nu este suficient - aveți nevoie de un instrument adecvat pentru a implementa toate sarcinile și abilitățile și va deveni tipografia planului de afaceri.

Utilizarea acestuia va elimina majoritatea problemelor legate de structurarea proiectului, alegerea metodelor de cercetare și analiză, formarea unei concluzii și calculul principalilor parametri financiari și investiționali. Va deveni, de asemenea, un motiv de încredere pentru eficiență, atractiv pentru investitorii externi.

Descriere

Fișiere

Etape și specific

Ca parte din plan de afaceri lansarea planificată tipografii, care vă permite să imprimați produse de diverse formate și o gamă de culori.

Segmentul țintă de consumatori este organizațiile comerciale și bugetare.

Succesul întreprinderilor, pe lângă numărul de clienți, depinde de tehnologia și costul consumabilelor utilizate, care formează principalul element de cost al proiectului.

Etape majore:

  • pregătirea unei încăperi potrivite pentru configurație și zonă;
  • achiziționarea și instalarea echipamentelor;
  • recrutarea si formarea personalului;
  • promovarea serviciilor;

primirea si onorarea comenzilor.

1 - Rezumat

1.1. Esența proiectului

1.2. Valoarea investiției pentru lansarea unei tipografii

1.3. Rezultatele muncii

2 - Concept

2.1. Conceptul de proiect

2.2. Descriere/Proprietăți/Caracteristici

2.3. Obiective pe 5 ani

3 - Piata

3.1. Dimensiunea pieței

3.2. Dinamica pieței

4 - Personal

4.1. personalul

4.2. Procesele

4.3. Salariu

5 - Plan financiar

5.1. Plan de investiții

5.2. Planul de finanțare

5.3. Dezvoltare tipografie plan de vânzări

5.4. Planul de cheltuieli

5.5. Planul de plată a impozitelor

5.6. Rapoarte

5.7. Venitul investitorilor

6 - Analiză

6.1. Analiza investitiilor

6.2. Analiza financiară

6.3. Riscuri tipografice

7 - Concluzii

Planul de afaceri al tipografiei este furnizat în format MS Word - are deja toate tabelele, graficele, diagramele și descrierile. Le puteți folosi „ca atare”, deoarece este gata de utilizare. Sau puteți ajusta orice secțiune pentru dvs.

De exemplu: dacă trebuie să schimbați numele proiectului sau regiunea în care se află afacerea, atunci acest lucru este ușor de făcut în secțiunea „Concept de proiect”

Calculele financiare sunt furnizate în format MS Excel - parametrii sunt evidențiați în modelul financiar - asta înseamnă că puteți modifica orice parametru, iar modelul va calcula automat totul: va construi toate tabelele, graficele și diagramele.

De exemplu: dacă trebuie să creșteți planul de vânzări, atunci este suficient să modificați volumul vânzărilor pentru un anumit produs (serviciu) - modelul va recalcula totul automat, iar toate tabelele și diagramele vor fi gata imediat: planul de vânzări lunar, structura vânzărilor, dinamica vânzărilor - toate acestea vor fi gata.

O caracteristică a modelului financiar este că toate formulele, parametrii și variabilele sunt disponibile pentru schimbare, ceea ce înseamnă că orice specialist care știe să lucreze în MS Excel poate ajusta modelul pentru el însuși.

Tarife

Feedback de la clienții noștri

Feedback cu privire la planul de afacerifirma de curatenie

Ne exprimăm recunoștința pentru munca depusă la realizarea unui plan de afaceri pentru o firmă de curățenie. Cu acest plan de afaceri Banca a aprobat un împrumut de 18 milioane de ruble pentru 6 ani.

Elizaveta K.L., Kazan

Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru deschiderea unei case de amanet

Planul de afaceri descărcat de pe site conține o descriere foarte clară și accesibilă atât a afacerii în general, cât și a componentei sale financiare în special. Calculele arată o imagine destul de clară a acțiunilor și sunt convenabile de utilizat: faceți modificări, ajustați investițiile, vânzările, cheltuielile. Toate formulele sunt editabile și transparente.

Ivan Nekrasov, orașul Pskov

Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru livrarea la domiciliu a alimentelor: pizza, sushi, prânzuri, chifle, plăcinte

Planul de afaceri a fost intocmit de o firma de consultanta site-uri in conformitate cu cerintele, cu o calitate superioara si chiar cu putin inainte de termenul convenit. Ca urmare, fonduri în valoare de 50 de milioane de ruble au fost primite de la un investitor privat.

Oleg Alexandrovici, orașul Sarov

Feedback cu privire la planul de afaceri al tipografiei

Plan de afaceri extrem de solid. A ajutat tipografia noastră să obțină un împrumut de la Sberbank necesar extinderii producției (21 de milioane de ruble), pe o perioadă de 4 ani.

Serghei V.V., Regiunea Nijni Novgorod

Feedback cu privire la tipografia planului de afaceri

Pentru a implementa proiectul propriei noastre tipografii, eu și partenerii mei am căutat un investitor privat care să fie gata să finanțeze afacerea. Pentru a pregăti o justificare pentru rentabilitatea proiectului, am cumpărat un plan de afaceri gata făcut pentru o tipografie de la Plan Pro. Avantajele evidente ale unei astfel de soluții sunt costul relativ scăzut, calitatea cercetării de piață și modelul financiar convenabil și ușor de utilizat de calcule în formatexcela . Drept urmare, am găsit un partener financiar care a investit 35 de milioane de ruble în proiectul nostru.

Jherdikov M., regiunea Sverdlovsk

Descrierea Companiei

Tipografie cu o suprafață de XXX mp, care dispune de echipamente pentru tipărirea offset și full-color de pliante, reviste, bannere și alte tipuri produse de imprimare.

Pregătirea lansării unui proiect de deschidere a unei tipografii

Măsurile pregătitoare de natură organizatorică şi juridică vor asigura pornire rapidă companie dezvoltată de plan de afaceri creare tipografii:

  1. Determinați forma juridică a activității și înregistrați-vă compania.
  2. Deschideți un cont curent și înregistrați compania la biroul fiscal.
  3. Selectați o cameră de închiriat pentru o tipografie.
  4. Studierea pietei furnizorilor de echipamente si consumabile, selectarea potentialilor parteneri.
  5. Formulați cerințele de personal.
  6. Evaluează perspectivele piata financiaraîn ceea ce priveşte investiţiile în proiect

Descrierea lucrărilor de proiectare

Lucrarea implică crearea unui proiect de investiții cu drepturi depline, inclusiv un rezumat, o secțiune cu analize de piață și cercetare de marketing și un model de calcul financiar și indicatori economici.

Structura planului de afaceri pentru deschiderea unei tipografii

  • Studiul piața țintă, evaluarea dinamicii dezvoltării acesteia și determinarea gradului de perspective;
  • calcul sumele investițiilor în proiect;
  • ciclul tehnologic de producție și echipamentele utilizate;
  • calcul valoarea cheltuielilor curente;
  • planificarea volumului și structurii veniturilor din vânzări;
  • probleme de personal și motivare materială;
  • caracteristici ale promovării serviciilor;
  • determinarea perioadei de rambursare.

Analiza pietei tinta

Piața serviciilor de imprimare este foarte competitivă și destul de dificilă în ceea ce privește câștigarea de poziții de către noi jucători. Dar calitate cercetare de piata efectuate în timpul dezvoltării plan de afaceri descoperiri tipografii, va ajuta la formarea unei strategii eficiente și la formularea factorilor cheie de succes ai companiei:

  • termenii de executare a comenzilor;
  • dezvoltarea designului, dacă este necesar;
  • echipamente de înaltă tehnologie și productivitate;
  • politica de preturi flexibila;
  • calitatea imprimării.

Dacă începi o tipografie, atunci este logic să te gândești la publicarea unei publicații lucioase ca una dintre opțiunile pentru dezvoltarea afacerii viitoare. conține toate informațiile necesare care vă vor permite să începeți proiectul rapid și fără costuri suplimentare.

Valoarea investițiilor financiare în proiectul de investiții de creare a unei tipografii

O tipografie cu drepturi depline, adaptată pentru a tipări o gamă largă de produse, va necesita investiții semnificative în achiziționarea, configurarea și lansarea liniei de producție. Și antreprenorul trebuie să descrie corect și obiectiv aceste costuri în proiect, astfel încât investitorul să poată evalua calitatea pregătirii acestuia. Pentru a face acest lucru, descărcați pe site-ul nostru un exemplu de un gata făcut cu drepturi depline plan de afaceri tipografie, Cu calculele principalii indicatori financiari si economici. Acest lucru va accelera procesul de găsire și atragere a investițiilor și, prin urmare, începerea proiectului în sine.

Structura investitiei:

  • repararea și reechiparea clădirilor și structurilor - XXX ruble.
  • achiziționarea de prese de tipar, mașini și dispozitive - XXX ruble.
  • achiziționarea de diferite tipuri de hârtie, țesături banner și alte consumabile - XXX ruble.
  • mobilier, echipamente de birou și alte elemente ale infrastructurii de birou - XXX ruble;
  • campanie de publicitate - XXX ruble;
  • formarea personalului - XXX ruble;
  • rezerve financiare - XXX rub.

Costul investiției plan de afaceri descoperiri tipografii va fi de la 30 la 80 de milioane de ruble.

Ciclul tehnologic și suportul acestuia

Componentele ciclului tehnologic: acceptarea comenzii, verificarea sau crearea machetelor, imprimare de test, producerea intregului lot de produse tiparite, ambalare si expediere catre client.

Pentru implementare latura tehnica plan de afaceri creare tipografii o sa ai nevoie:

  • prese de tipar pentru diverse tipuri de imprimare (offset, full color etc.);
  • Mașini pentru tăiat și cusut;
  • Imprimante pentru imprimare pe țesături de banner;
  • plottere;
  • calculatoare și software de grafică special;
  • sistem de aer condiționat și ventilație;
  • echipamente de depozit;
  • alarme de securitate și incendiu;
  • alte echipamente auxiliare.

Descrierea parametrilor economici ai tipografiei planului de investiții în afaceri

Cheltuieli curente

Cheltuielile curente asigură activități operaționale pentru proiectul de investiții tipografiiși sunt formate în conformitate cu următoarele articole:

  • plata costului chiriei - XXX ruble;
  • servicii ale furnizorilor de energie și utilităților - XXX ruble;
  • amortizarea mijloacelor fixe;
  • furnizare de consumabile - XXX ruble;
  • repararea și întreținerea echipamentelor - XXX ruble.
  • buget de publicitate - XXX ruble;
  • a plati salariile- XXX frecare;
  • impozite și taxe - XXX ruble;
  • alte cheltuieli - XXX ruble.

Costuri pentru activitati curenteîn curs plan de afaceri descoperiri tipografii se va ridica la XXX ruble. pe luna.

Venituri din vânzarea de servicii în cadrul planului de investiții de afaceri al tipografiei

Principalii factori care afectează veniturile sunt numărul de comenzi, volumul loturilor de imprimare și costul pe unitate de produse de imprimare. Asigurarea veniturilor planificate din vânzarea serviciilor pt plan de afaceri creare tipografii necesită formarea următoarelor caracteristici de consum ale produselor:

  • timp scurt de producție;
  • prețuri competitive;
  • capacitatea de a dezvolta machete și design;
  • calitatea imprimării.

Structura veniturilor:

  1. Bannere - XXX frecare.
  2. Imprimare color - XXX frecare.
  3. Offset - XXX frecare.

Rentabilitatea proiectului de investiții tipografii se va ridica la XXX ruble. pe luna.

Probleme de personal

Impactul principal asupra eficienței și productivității activității de bază plan de afaceri descoperiri tipografii asigura angajatilor de productie care trebuie sa asigure executarea comenzii la timp, cu calitate adecvată. Dar importante sunt și diviziile comerciale, care atrag de fapt clienți și comenzi pentru întreprindere.

Un exemplu de componență a angajaților:

  • director - XXX ruble;
  • Adjunct pentru afaceri comerciale - XXX ruble;
  • șef de producție - XXX ruble;
  • contabilitate - XXX ruble;
  • serviciu de management al personalului - XXX ruble;
  • manager de promovare - XXX ruble;
  • specialist în vânzări - XXX ruble;
  • imprimante, case de pariuri și alt personal de lucru - XXX ruble;
  • personal administrativ și economic - XXX rub.

Calculul perioadei de amortizare a proiectului

Perioada de rambursare va fi de la 3 la 5 ani, în funcție de ritmul de dezvoltare al companiei. Nu există macro-uri în modelul financiar. Toate formulele sunt transparente și accesibile

Raport de trafic Bani este cel mai important document al oricărui plan de afaceri. Conține informații complete despre operațiunile, investițiile și intrările și ieșirile financiare ale companiei și, de asemenea, vă permite să evaluați imaginea de ansamblu a performanței companiei.

Descărcați gata tipografia planului de afaceri cu calcule financiare și model financiar Excel

Pe baza tuturor informațiilor de mai sus, este clar că proiectarea competentă necesită timp, resurse și calificări ale dezvoltatorilor. În caz contrar, proiectul nu vă va permite să atrageți finanțarea necesară și să obțineți un plan de acțiune structurat pentru începerea propriei afaceri. Acest lucru ne permite să concluzionam că cea mai bună opțiune se va face comanda pentru un proiect de calitate intr-o firma profesionista.

Puteți descărca un astfel de proiect de pe site-ul nostru. Este gata structurat tipografia planului de afaceri, Cu calculele indicatori financiari și economici importanți. Alternativ, puteți comanda un plan de afaceri individual la cheie, care va ține cont de toate caracteristicile companiei dumneavoastră și de specificul muncii în domeniul producției de imprimate. Proiectul va oferi un start rapid, atingerea cotei de piata planificate si investitia necesara.

Tipografie - o afacere foarte interesantă, deoarece ne permite să dezvoltăm și să îmbunătățim constant producția pentru a stăpâni producția de noi tipuri de publicitate și alte materiale tipărite. Pentru a deveni lider în industrie și pentru a obține venituri garantate, folosiți planuri de afaceri dezvoltate de profesioniști.