Proiect gata de deschidere a unei grădinițe private. Un plan de afaceri gata făcut pentru o grădiniță de acasă: documentația necesară, calculele și rentabilitatea. Distribuie această pagină prietenilor tăi! Mulțumiri

MS Word Volum: 50 pagini

Plan de afaceri

Recenzii (171)

Un plan de afaceri bine executat grădiniţă va oferi unei persoane interesate de o astfel de afacere o oportunitate reală de a-și realiza rapid, corect și legal visul. Iar visul propriei mini grădinițe poate fi foarte profitabil! Vedem cu toții cum anul trecut natalitatea a crescut, ce cozi apar anual când copiii sunt înscriși la grădiniță, de cât efort, timp, bani au nevoie părinții pentru a-și aranja copilul.

Achiziționând un document privind organizarea unei grădinițe private și punându-l în practică, le oferi concetățenilor tăi o alternativă demnă la instituțiile de stat pentru copii. Și știm că astfel de grădini nu au fost niciodată excepțional de bune. De aceea, folosind un proiect bine gândit, poți oferi o grădină cea mai buna calitateîn care copiilor li se va acorda atenţie maximă.

Trebuie înțeles că o grădiniță de acasă sau una privată situată într-o clădire separată va fi profitabilă dacă luați proiect finalizat, investește în ea nu numai putere, bani, ci și suflet, dorința de a ajuta oamenii. În acest caz, grădinița ta nu va fi niciodată goală, iar copiii vor merge acolo cu mare plăcere.

Creșterea natalității, care a fost observată în ultimii ani, a dus la faptul că în țara noastră există un deficit grav de locuri în instituțiile de învățământ preșcolar. Într-o astfel de situație, deschiderea de noi grădinițe ar fi în vigoare, dar întrucât există anumite dificultăți în acest sens, grădinițele private ar ajuta la rezolvarea problemei. Și sunt oameni care sunt gata să-și deschidă propria grădiniță privată, sperând în același timp la asistență materială, sprijin de stat, iar cu asta în țara noastră sunt doar mari dificultăți.

Organizarea unei afaceri ca gradina privata, începe cu depășirea multor obstacole birocratice. Dacă în America este necesar să se pregătească doar două certificate pentru a crea o grădiniță privată, atunci în Rusia pachetul de documente pentru deschiderea unui grup într-o grădiniță sau organizarea unei grădinițe la domiciliu este atât de voluminos încât se are impresia că oficialii locali fac totul pentru a complica cât mai mult procesul de creare a grădinițelor private. .

Pentru a deschide o grădiniță privată, un om de afaceri are nevoie de o mulțime de documente - licențiere, recenzii, înregistrare. În acest sens, caracteristica generală a grădinițelor private este că majoritatea sunt afaceri ilegale. Aceasta înseamnă că antreprenorii lucrează fără autorizații.

După cum arată experiența creării de grădinițe private, această afacere este cea mai potrivită pentru tinerele mame. Este extrem de convenabil să vă implicați în creșterea copilului și, în același timp, să oferiți îngrijire copiilor altor persoane, ale căror mame nu își pot permite să stea acasă. Nu este nevoie să vorbim despre profitabilitatea deosebită a acestei afaceri: costurile sunt prea mari și excesive salariu mare va speria doar clienții.

Înregistrarea legală a unei afaceri poate descuraja chiar și cele mai îndrăznețe femei, și totuși licența obligatorie pentru o grădiniță este greu de contestat. La urma urmei, organizatorul unei astfel de afaceri poartă, conform legii Federației Ruse, o responsabilitate uriașă pentru un copil la grădiniță. Dacă sunteți cetățeni care respectă legea, fiți pregătiți să treceți pe această cale dificilă, presărată în niciun caz cu petale de trandafir. Pentru a obține o licență, va trebui în primul rând să fiți de acord cu privire la locație. Nu orice clădire este potrivită pentru închirierea unei grădinițe. Pentru fiecare copil, acesta ar trebui să aibă cel puțin 6 metri pătrați. m., este necesar să existe încăperi speciale pentru jocuri și somn, se impun cerințe serioase privind dotarea bucătăriei unei grădinițe.

După obținerea avizelor de la inspectoratul de pompieri și de la medicii sanitari, trebuie să obțineți acreditarea și atestarea de stat, să depuneți o listă de studii și programe educaționale pe care intenționați să le utilizați în munca dvs., furnizați o descriere structura organizationala grădiniță privată. Este clar că această opțiune este acceptabilă numai pentru un proiect la scară largă și nu pentru crearea unei grădinițe acasă.

Pentru ca un proiect de afaceri de a deschide o grădiniță privată să arate mai mult sau mai puțin atractiv din punct de vedere al investițiilor, un antreprenor trebuie să folosească exemplu profesional plan de afaceri pentru deschiderea unei grădinițe cu calcule gata făcute. Acest document conţine descriere detaliata activitatea grădiniței, inclusiv organizarea și activitățile contabilității.

Faptul că instituțiile preșcolare de stat sunt departe de a fi întotdeauna capabile să asigure dezvoltarea normală cuprinzătoare a copilului, de care are atât de mult nevoie la o vârstă fragedă, este cunoscut tuturor mamelor. Despre ce fel de dezvoltare putem vorbi dacă profesorul este sfâșiat în fiecare zi, încercând să stea cu ochii pe un grup de copii de la 25-30 de persoane? O problemă complet diferită este o grădiniță privată, a cărei deschidere a devenit o alternativă bună la grădinițele municipale.

Particularitățile unei instituții preșcolare private constau în umplerea mică a grupurilor, ceea ce face posibilă acordarea unei atenții individuale fiecărui copil. Cum să deschizi o grădiniță privată, de unde să încep? Astfel de întrebări sunt puse invariabil de toți oamenii de afaceri începători. Organizarea activității unei grădinițe private ar trebui să fie construită ținând cont de echipamentul competent al sediului, care, apropo, trebuie să îndeplinească cele mai stricte cerințe.

Unde pot închiria o grădiniță? Răspunsul complet la această întrebare poate fi găsit în standardele SNiP, care trebuie citite cu mare atenție, deoarece chiar și înălțimea tavanelor și pervazurilor, precum și tipul de vopsea folosit pentru a vopsi pereții clădirii, contează.

Cel mai cea mai buna varianta pentru închirierea unei grădinițe private - o clădire care a găzduit anterior o instituție preșcolară de stat, în acest caz, este posibil să închirieze suplimentar spațiu pentru o grădiniță cu un teritoriu adiacent unde copiii pot face plimbări zilnice.

După ce am găsit spatiu potrivit, trebuie să faci în ea reparatie de calitate, efectuați anti- alarma de incendiuși începe să decorezi grădina. Există cerințe stricte pentru amenajarea unei mini grădinițe. De exemplu, caracteristicile mobilierului pentru grădinițe sunt de așa natură încât trebuie să fie realizate din materiale sigure, ceea ce este confirmat de certificatele relevante. Cerințele pentru echiparea unei săli de joacă într-o grădiniță privată, designul vestiarului sunt, de asemenea, foarte mari, deoarece siguranța copiilor este cel mai important lucru.

Este clar că în niciun caz nu poți economisi la dotarea unei grădini. Și acesta este unul dintre motivele principale pentru care perioada de rambursare a unei grădinițe este foarte lungă, iar o grădiniță deschisă aduce unui om de afaceri nu atât de mult profit, cât o durere de cap. O analiză a veniturilor și cheltuielilor din grădiniță arată că taxa parentala abia acoperă costul pensiei pentru copii, după care rămân doar sume mici.

Folosind la deschiderea unui privat grădiniţă un plan de afaceri competent pentru grădiniță, pe care îl veți putea minimiza riscuri financiare. Vă veți familiariza cu recomandările pentru deschiderea unei mini-grădini. După ce ați decis să vă deschideți propria afacere - o grădină de pepinieră, nu neglijați acest document financiar cel mai important, de care depinde direct succesul dvs.

Relevanța temei copiilor instituții preșcolare la noi este încă mare. Și organizarea unei grădinițe la domiciliu, ca afacere, este capabilă să corecteze situația, dacă nu pentru problemele asociate acestui proces. Până de curând, experiența existentă în deschiderea unei grădinițe, din păcate, nu a inspirat optimism, întrucât antreprenorii - de regulă, tinere mame - nu puteau conta pe sprijinul statului. Dar, treptat, lucrurile au decolat, a devenit puțin mai ușor să-ți deschizi propria grădiniță acasă.

În multe orașe, autoritățile au întâlnit inițiativa părinților care doresc să-și organizeze propria afacere – o grădiniță privată acasă, în apartamentul lor. Acum o poți face destul de legal. Pachetul de documente pentru deschiderea unei grădinițe de acasă în fiecare oraș este diferit, de regulă, include permise de la Rospotrebnadzor și Gospozhnadzor, rezultatele verificării incintei pentru conformitatea cu standardele de locuință (cel puțin 2,5 mp ar trebui să fie per copil ). În plus, în unele orașe, este necesar să se completeze formulare pentru a obține permisiunea vecinilor de a deschide o grădină de acasă - la urma urmei, zgomotul într-un astfel de apartament va crește semnificativ.

Înființarea de la zero a unei grădinițe private la domiciliu pare a fi o întreprindere complexă, dar beneficiile, în cazul obținerii permisului pentru această activitate, sunt destul de evidente. Este profitabil să deschideți o mini grădiniță de familie - sute de mame care nu se temeau de dificultăți în crearea unei afaceri au văzut deja acest lucru.

Există două opțiuni pentru evenimente: aveți voie să organizați un grup de familie la domiciliu, care va avea legătură cu o grădiniță situată în apropiere. Cei care nu au educație specială și experiență ca educator sunt trimiși la cursuri gratuite. Experiența de predare în grădinițele private îi revine mamei în mod oficial, deoarece este acceptată ca profesoară într-o grădiniță de stat. Nu trebuie să închiriați un spațiu pentru o grădiniță, deoarece vă folosiți apartamentul în acest scop. În plus, o astfel de grădiniță privată este prevăzută cu mobilier, vesela, jucării pe cheltuiala statului. O mamă care are grijă nu numai de copilul ei, ci și de un grup de alți copii, primește salariul oficial al unui profesor. Părinții plătesc grădinița de acasă în mod obișnuit - în contul instituției preșcolare municipale.

Dacă doriți să creați afaceri adevărate- propria gradinita, din care veti obtine profit, apoi puteti deschide o gradinita cu o scurta sedere a copiilor acasa intr-un apartament. În același timp, nu ar trebui să vă poziționați afacerea ca organizație a unei grădinițe, altfel va fi problematică legalizarea acesteia. Este mult mai ușor să-ți definești activitatea ca fiind în curs de dezvoltare, care nu necesită licențe și permise de la medicii sanitari și inspectorii de pompieri. Plata pentru o astfel de grădiniță acasă va merge către dvs., dar trebuie să fiți pregătit pentru faptul că afacerea va plăti foarte mult timp și pot apărea probleme cu autoritățile de reglementare.

Pentru ca deschiderea unei grădinițe private într-o clădire rezidențială să nu se transforme într-o problemă serioasă pentru dvs., studiați cu atenție un exemplu de plan de afaceri profesional pentru grădiniță acasă, care descrie în detaliu cum ar trebui să se dezvolte afacerea, ce rol joacă legalizarea în acest sens și cum să scurtează perioada de rambursare cu cea mai mică pierdere.

Părinții cu experiență înțeleg că multe depind de educația copilului și de fundație educație de calitate asezat la gradinita. Astăzi în instituțiile publice există supraaglomerare de grupuri. În plus, educatorii folosesc rar metode moderne dezvoltare timpurie. Din acest motiv, mulți părinți preferă instituțiile private. Acest lucru creează o nișă bună pentru dezvoltare afaceri profitabile. În acest caz, veți avea nevoie idei bune pentru un plan de afaceri, documentația necesară, personalul și spațiile.

Grupuri mici și echipamente moderne - avantajul grădinițelor private

Înregistrarea legală a unei grădinițe private și o listă de documente necesare

Sfera educațională din țara noastră a fost întotdeauna de stat, prin urmare, la deschiderea unei instituții de învățământ private, proprietarii acesteia se vor confrunta cu problema obținerii diverselor permise și licențe. Deschide o grădiniță individual, antreprenor individual sau entitate.

Dacă o instituție preșcolară este deschisă de o persoană juridică, aceasta trebuie să fie înregistrată formă necomercială. Cererea de înregistrare este considerată 1 lună. După aceea, lucrările sunt coordonate cu diverse autorități, impozite, fonduri extrabugetare, organe de statistică de stat. Pentru a fi eligibil pentru a deschide un centru de zi, trebuie să obțineți o licență eliberată de Departamentul Educației.

Documente necesare pentru mini-gradina:

• contract de închiriere a spațiilor;
• Cartă;
• programul după care vor fi educați copiii;
• documente care confirmă disponibilitatea necesarului materiale didactice;
• date detaliate privind numărul de personal și copii;
• adeverință de la serviciul fiscal;
• certificat de la pompieri;
• un certificat de la serviciul sanitar, care indică faptul că cerințele SanPiN sunt respectate în cameră.

Obținerea licenței pentru deschiderea unei grădinițe la domiciliu nu este ușoară. Cu toate acestea, funcționarea unei astfel de instituții fără documentația adecvată poate duce la răspundere penală.

Multe organizații încearcă să funcționeze fără licență, poziționând grădinița de acasă ca centru de învățare. Cu toate acestea, o problemă neprogramată poate provoca probleme grave, până la amenzi grave, închiderea grădinițelor și chiar sancțiuni penale.

Cerințe pentru spații

Una dintre cele mai sarcini provocatoare este de a găsi locația optimă. Acesta trebuie să respecte următoarele standarde:

• pentru fiecare copil din grădiniță ar trebui să existe cel puțin 6 metri pătrați. metri patrati;
• trebuie echipate cel puțin trei zone: o zonă de joacă, un dormitor și o sufragerie;
• materiale rezistente la umezeală trebuie folosite pentru a acoperi pereții;
• înălțimea tavanului și a pervazurilor trebuie să respecte norma.

O grădiniță privată ca afacere poate fi organizată și într-un apartament. Totuși, potrivit legii, spațiile din fondul de locuințe nu pot fi folosite pentru afaceri private. În plus, este aproape imposibil să se respecte toate condițiile din apartament.

Instituțiile private de învățământ preșcolar ar trebui să fie situate într-o zonă separată și protejată

Pentru a asigura cazarea în grup, se recomandă închirierea unei clădiri separate. O opțiune excelentă ar fi închirierea unei grădinițe publice nefolosite. În acest caz, clădirea îndeplinește deja toate standardele, așa că nu mai rămâne decât să facă reparații și să achiziționeze mobilierul, ustensilele, jucăriile și materialele educaționale necesare.

Echipamente și amenajări necesare incintei grădiniței

Lista a ceea ce este necesar pentru deschiderea unei grădinițe private trebuie continuată cu echipamentul și mobilierul corespunzător. În acest caz, devine necesar să achiziționați următoarele:

• mese pentru mancare, activitati cu copii si creativitate;
• scaune mici;
• paturi;
• dulapuri în vestiar;
• perne și pături;
• lenjerie de pat si prosoape;
• ustensile pentru mâncat și gătit;
• echipamente pentru prepararea și depozitarea alimentelor;
• mașină de spălat;
• Echipament sportiv;
• jucării;
• literatura educațională și pentru copii;
• papetărie;
• bunuri pentru creativitate.

În același timp, mobilierul trebuie să fie hipoalergenic, pernele și păturile să fie din silicon, iar jucăriile să fie sigure și moderne. Materialele pentru creativitate și învățare ar trebui să fie în concordanță cu curriculumul.

Principala cerință pentru echipamente și mobilier este o modernă aspect, culori strălucitoare și prietenos cu mediul

Un plan de afaceri pentru o grădiniță privată poate include nu numai o taxă lunară, ci și o taxă unică de intrare. Acest lucru va permite unităților nou deschise să primească suma necesară pentru achiziționarea de inventar, precum și să acopere toate costurile și să câștige rapid un loc pe piață.

Cateringul este unul dintre cele mai multe factori importanți. La grădiniță, mesele pot fi de 3-5 ori pe zi. Cerințele nutriționale ale copiilor sunt primul lucru la care se uită potențialii clienți atunci când caută cel mai bun preșcolar pentru copilul lor.

Catering într-o grădiniță privată

Mâncarea ar trebui să fie sănătoasă și completă, așa că economisirea acesteia nu va funcționa. Pentru a crește veniturile și veniturile unei grădinițe private, se recomandă pregătirea unor chestionare pentru părinți cu privire la cerințele nutriționale ale copiilor lor. Acest lucru vă va permite să pregătiți alimente pentru copii în funcție de preferințele acestora.

Recrutare de înaltă calitate

Când rezolvați o problemă, Atentie speciala dedicat personalului. Angajarea educatorilor și a bucătarilor ar trebui să fie efectuată chiar și în etapa de deschidere a instituției, deoarece calitatea muncii unei grădinițe private va depinde de personal. Profesioniștii cu experiență știu să construiască relații bune cu copiii, precum și să câștige părinții.

Când planificați o afacere mică, luați în considerare că pentru fiecare patru copii de trei ani este necesar un membru al personalului. Dacă acesta este un grup de zece copii, atunci pentru munca sa sunt necesare o dădacă și doi educatori. În același timp, educatorii trebuie să aibă educația corespunzătoare, iar tot personalul, inclusiv bucătari și bone, trebuie să aibă o carte de sănătate. Dacă grădinița are mai multe grupuri, atunci poate fi necesar un agent de curățare suplimentar.

Un plan de afaceri pentru îngrijirea la domiciliu poate fi conceput pentru a oferi o rentabilitate maximă a investiției. În acest caz, bona poate îndeplini sarcinile de spălătorie și de curățenie. Pentru a oferi venituri suplimentare, se recomandă să găsești un coregraf, Limba engleză, muzica. Nu uita de lucrător medical. Nu este rentabil să angajați o asistentă separat, deci este mai bine să semnați un acord cu o ambulanță de renume.

Prezența unor clase suplimentare într-o instituție preșcolară privată este calea către o afacere de succes

Cum să deschizi o grădiniță de familie: un plan de marketing

Datorită faptului că marile orașe sunt supraaglomerate și mulți au nevoie de servicii de grădiniță, se pare că concurența între private institutii de invatamant dispărut.

Recent, însă, zeci de noi unități s-au deschis anual. Pentru a nu te gândi la publicitate pe cont propriu și a asigura o creștere rapidă a veniturilor, poți lua în considerare achiziționarea celei mai bune francize. Deschis Centru de instruire o franciză va fi mai ușoară, dar în acest caz ar trebui adăugate costuri suplimentare la plan.

Pentru a atrage clienți, puteți plasa anunțuri în rețelele sociale, comanda publicitate in vitrine si la transport. Trebuie să te gândești și tu beneficii aditionale. De exemplu, poate fi livrarea copiilor acasă sau cursuri suplimentare.

Rentabilitatea și rambursarea unei grădinițe private

Fără un calcul precis al tuturor datelor privind veniturile și cheltuielile, este dificil de calculat cât costă deschiderea unei grădinițe. La închirierea unei camere, deschiderea unei grădinițe va include următoarele costuri:

• obținerea permiselor;
• reparație;
• cumpărarea de mobilă;
• achiziționarea de lenjerie de pat;
• achiziționarea de aparate electrocasnice;
• Servicii de conexiune la internet si comunicatii;
• achiziționarea de jucării, materiale educaționale, papetărie, bunuri pentru creativitate.

Costurile inițiale sunt de aproximativ 500-700 de mii de ruble.

Un calculator pentru cheltuieli de afaceri ar trebui să includă și cheltuielile lunare. Acestea includ:

• taxa de inchiriere;
• plăți comunale;
• salariile personalului;
• costurile cu alimentele;
• Cheltuieli suplimentare.

Astfel, taxa lunară este de aproximativ 400 de mii de ruble. Dacă grădinița este frecventată de 20 de copii, venitul lunar va fi de aproximativ 500 de mii de ruble. Acest lucru va face ca profitul total să fie egal cu aproximativ 100 de mii de ruble, astfel încât deschiderea instituției se va plăti undeva într-un an, ținând cont de plinătatea grădiniței.

Date aproximative:

• Venitul lunar - 156.000 de ruble.
• Profit net - 30.600 de ruble.
• Costurile inițiale - 315.800 de ruble.
• Rambursare - de la 8 luni.

Acest plan de afaceri, ca toate celelalte din secțiune, conține calcule ale prețurilor medii, care pot diferi în cazul dvs. Prin urmare, vă recomandăm să faceți calcule pentru afacerea dvs. individual.

În acest articol, vom întocmi un plan de afaceri detaliat pentru o mică grădiniță privată cu calcule.

descrierea serviciului

Grădinița privată oferă părinților servicii de îngrijire a copiilor lor mici (de la 3 la 7 ani). Organizația este mică și este concepută pentru a deservi 10-12 copii în același timp. Lista serviciilor oferite include găsirea copiilor la grădiniță, mese, plimbări, cursuri. Nu se asigură șederea copilului la grădiniță. Organizația în sine va fi situată la primul etaj al unei clădiri rezidențiale, apartamentul urmând să fie transferat în avans la imobile necomerciale. În acest plan de afaceri, vom lua în considerare opțiunea imobilului de închiriat. Dar dacă ai propriul apartament la etajul 1, atunci cheltuielile tale vor fi reduse semnificativ, iar profitul tău va crește.

Analiza pieței

Astăzi, problema plasării unui copil într-o grădiniță este foarte acută. Nu există suficiente instituții guvernamentale ca aceasta. Părinții își așteaptă foarte mult rândul, uneori durează câțiva ani. Într-o astfel de situație, mulți încearcă să găsească o soluție alternativă la problemă. Grădinițele private câștigă din ce în ce mai multă popularitate.

De regulă, nevoia urgentă de îngrijire a copiilor este resimțită de părinții copiilor care știu deja să vorbească și să meargă. Categoria de vârstă - de la 3 la 7 ani. Vârsta mai înaintată nu este deloc relevantă, deoarece copiii merg deja la școală. Copiii foarte mici au nevoie de îngrijire și supraveghere atentă. Mamele stau de obicei cu ei, li se asigură concediu de maternitateși concediu pentru creșterea copilului. Cea mai mare cerere văzut la mijloc categorie de vârstă. Acești copii îi va recruta antreprenorul pentru grădiniță.

Acest tip de afaceri este deosebit de relevant pentru femeile cu studii pedagogice. Ei vor putea fi proprietarul afacerii, și educatorul, și bucătarul și doamna de curățenie, dacă este necesar. Prin urmare, o astfel de întreprindere are un anumit „accent” feminin.

Numărul limitat de grădinițe municipale provoacă o mare diferență între cererea mare (constantă!) de servicii de grădiniță și ofertele din acest sector de piață. Întotdeauna vor exista clienți în acest tip de afaceri. Și probabil că vor fi clienți obișnuiți. Acest lucru va reduce costurile de publicitate.

În general, este mai bine să deschideți o astfel de grădiniță privată în zona orașului în care locuiesc familiile bogate. Ei, de regulă, recurg la serviciile unor astfel de organizații, având mai multă încredere în ele. În acest fel, portretul unui potențial cumpărător va arăta astfel: sunt familii cu un copil în vârstă de 3-7 ani, veniturile lor sunt stabilite la un nivel mediu și peste medie (merită să ne concentrăm pe această din urmă categorie).

Principalii concurenți vor fi alte grădinițe private situate în apropiere și instituții municipale de acest tip. Principalele arme de luptă vor fi profesionalismul personalului, furnizarea de servicii de calitate, precum și oferte neobișnuite (de exemplu, desfășurarea cursurilor de arte marțiale sau de dans de către un antrenor profesionist). Nu are sens să faceți costul sub media pieței - în acest caz, costurile pur și simplu nu se vor plăti și organizația nu va aduce niciun venit.

Analiza SWOT

Înainte de a deschide o grădiniță privată, trebuie să vă familiarizați cu amenințările și oportunitățile existente. Primele pot împiedica dezvoltarea cu succes a întreprinderii, în timp ce cele din urmă, dimpotrivă, o accelerează și produc venituri suplimentare.

Factorii care influențează întreprinderea sunt de obicei împărțiți în externi și interni. Primul antreprenor privat nu se poate schimba. Cu toate acestea, el poate minimiza impactul factorilor negativi și poate folosi oportunitățile pentru binele său. La factor extern include:

1. Capabilitati:

• Nivelul concurenței nu este mare, întrucât este destul de dificil să deschizi o grădiniță astăzi, acest tip de afacere necesită costuri inițiale considerabile.
• Furnizarea unei game largi de servicii.
• Oportunitate de a atrage investiții în acest sector al economiei.
• Costuri reduse de publicitate.
• Modificări ale actelor legislative.
• Amenzi mici pentru antreprenorii individuali (aproximativ 1-3 mii de ruble).

1. Amenințări:

• Nivel ridicat de birocrație în acest domeniu.
• Scăderea nivelului veniturilor populației din cauza crizei.
• Prezența barierelor financiare la intrarea pe piață.
• Necesitatea procesării documentelor pentru trecerea de la categoria grădinițe private la NOU.
• Cerințe stricte din partea SES și a Inspectoratului de incendiu.

Proprietarul poate încerca să elimine factorii interni dacă aceștia sunt negativi. Iar cele care afectează în mod pozitiv afacerea nu pot fi folosite numai în bine, ci și le pot consolida influența. La factori interni include:

1. Puncte forte:

• Posibilitate de extindere în continuare.
• Alegerea unui teritoriu unde nivelul concurenței este minim.
• Locație convenabilă pentru utilizatorii serviciilor (în acest caz, grădinița va fi amplasată într-o zonă în care locuiesc familii bogate).
• Un număr mare de specialiști în acest domeniu (mulți vor fi de acord să lucreze în organizația dumneavoastră, deoarece grădinițele municipale oferă salarii foarte mici).
• Poate exista o creștere a costului serviciilor oferite.
• Antreprenor cu experienta in acest domeniu.
• Disponibilitatea diferitelor cursuri de formare.

1. Părți slabe:

• Nivel ridicat de costuri fixe.
• Lipsa oricărei baze de clienți, nevoia de a căuta clienți.
• Responsabilitate mare, consecințe grave sunt posibile (în cazul rănirii unui copil, de exemplu).
• Incapacitatea de a satisface cererea crescută (disponibilitatea unui număr mic de locuri pentru copii nu va permite).
• Necesitatea unei renovări serioase.
• Costul ridicat al echipamentul necesar si mobila.
• Scăderea calității serviciilor din cauza lipsei de motivație în rândul personalului.

Este important să înțelegeți că anumiți factori pot fi absenți într-o anumită întreprindere. Aici este deja important să se efectueze un studiu al pieței locale și al condițiilor de muncă.

Evaluarea oportunitatilor

Grădinița privată va funcționa 5 zile pe săptămână. Ziua de lucru de la 7:30 la 18:00. Pentru a evita probleme, aranjam un profesor la tarif de unu si jumatate.

O profesoară de desen și muzică va veni separat la grădiniță. Doar de 2 ori pe săptămână. Acestea pot fi eliberate ca angajați cu normă parțială sau efectuate ca externalizare. În cazul nostru, am ales a doua opțiune pentru a exclude costul plății primelor de asigurare.

Un profesor va lucra cu copiii. Atribuțiile sale includ îngrijirea copiilor, efectuarea de exerciții, plimbarea zilnică (de 1-2 ori pe zi), desfășurarea activităților de dezvoltare (numărare, alfabet etc.).

Puteți angaja una dintre gospodinele care locuiește în aceeași intrare cu bucătar și curățenie. Ea va veni de 3 ori pe zi.

Grădinița va fi amplasată într-un apartament cu 3 camere.

Vă rugăm să rețineți că camerele pentru dormit, joacă și masă trebuie să fie echipate. În cazul nostru, bucătăria va fi un loc pentru gata

ki, 1 camera - sufragerie, 2 camere - sala de jocuri, 3 camere pentru dormit. Sala de jocuri va avea si o zona de antrenament.

Merită să alegeți un apartament cu intrare separată la parter.

La momentul admiterii la grădiniță, părinții trebuie să plătească o taxă de intrare. De la un copil - 7 mii de ruble. Această sumă poate varia în funcție de regiune. În medie de la 5000 r. până la 15.000 de ruble Vom număra acești bani separat și îi vom direcționa să plătească costurile inițiale. Suma totală va fi de 84.000 de ruble.

Aspecte organizatorice si juridice

Aș dori să vă atrag imediat atenția asupra faptului că nu există o grădiniță la domiciliu ca formă legală de afaceri. Rețineți că, dacă numele conține cuvintele „școală” sau „grădiniță”, atunci nu va mai fi posibilă înregistrarea ca antreprenor individual, proprietarul va trebui să se înregistreze ca persoană juridică. În acest caz, va trebui să obțineți și o licență corespunzătoare pentru a organiza activități în cadrul Departamentului Educației.

1. . Plătim o taxă de stat în valoare de 800 de ruble. Dacă este nevoie, . Codul OKVED poate fi: 85.32 „Furnizarea servicii sociale fără asigurare de cazare”, 80.10.1 „Servicii preşcolare şi primare educatie generala 0.10.3 Educatie suplimentara copii”.
2. Puteți aplica UTII sau. În al doilea caz, sunt posibile două opțiuni - STS „Venituri” 6% sau STS „Venituri minus cheltuieli” 6-15% (rata este determinată în funcție de regiune).
3. Vă rugăm să rețineți că este întreprinzătorul individual cu numele corespunzător al organizației care nu trebuie să obțină o licență.
4. De asemenea, este necesară înregistrarea la Fondul de pensii și la Fondul de asigurări medicale obligatorii.
5. Activitățile de îngrijire a copiilor nu sunt supuse licenței. Este important doar să alegeți numele potrivit.
6. Potrivit articolului 48 " Legea Educației", individual activitate pedagogică nu fac obiectul licenței.
7. Este important să pregătiți un contract pentru prestarea serviciilor. Cel mai bine este să consultați un avocat pentru ajutor la redactare.
8. Nu uitați să respectați normele și regulile sanitare Siguranța privind incendiile!

Plan de marketing

Politica de pret:

Costul va fi același pentru toți clienții. Acesta va fi stabilit la un nivel ușor peste media pieței. Acest lucru se datorează faptului că oamenii bogați vor fi principalii clienți, pentru care costul devine adesea un indicator al clasei serviciului oferit.

Strategie de marketing:

Deoarece grădinița se va concentra pe familiile care locuiesc în casele din apropiere, va fi posibil să economisiți destul de mult pe publicitate. Modalitățile de progres în acest caz includ:

• Panou. Ar trebui să fie mare, luminos, interesant și memorabil. Este important să alegeți un nume captivant.
• Postarea de reclame. Este mai bine să le faceți pe hârtie de înaltă calitate, după ce ați compilat anterior un text de vânzare.
• Consultarea potentialilor clienti, desfasurarea „zilei parintilor”. Într-o astfel de seară, părinții pot fi familiarizați cu programele și condițiile disponibile.
• Instalarea indicatoarelor. Acest lucru va aduce un plus de seriozitate organizației.

Dar este mai bine să excludeți runde de apartamente. Clienții bogați pot fi descurajați de acest lucru. Ineficient în acest caz va fi reclameîn ziare și la televizor. Numărul de clienți este mic, iar costul unei astfel de reclame este foarte serios. În plus, metodele de mai sus vă vor ajuta să găsiți mai rapid potențiali clienți.

Calculul venitului proiectat

Venitul mediu lunar va fi de 156.000 de ruble.

De asemenea, aș dori să spun că 13.000 de ruble nu este limita. În unele grădinițe, această cifră ajunge la 17.000 de ruble și chiar mai mult (dacă nu țineți cont de Moscova, deoarece prețurile sunt de 2-3 ori mai mari). De asemenea, nu ținem cont de taxele suplimentare pentru excursiile cu copii la teatre, piscine pentru copii, muzee și alte locuri de agrement.

Plan de productie

Cel mai probabil, proprietarul afacerii, și nu proprietarul, va trebui să repare și să doteze localul. Va fi o mică reparație, principalul lucru este că camera se potrivește tuturor standardele sanitareși măsuri de siguranță la incendiu.

Va trebui să cumpărați mobilier și anume paturi (am ales paturi supraetajate pentru a mări spațiul), fotolii, mese, scaune, un set de bucătărie, dulapuri și multe altele. Nu cumpărați mobilier foarte scump. Mai bine alege prețul mediu dar lucruri de încredere.

Din dotare veți avea nevoie de frigider, aragaz, cuptor, televizor, centru de muzică. De asemenea, puteți achiziționa un cuptor cu microunde. Nu poți cumpăra un laptop.

Merită să aveți grijă de timpul liber. Să fie la grădiniță Jucarii de plus, jocuri de societate, rechizite pentru desen, caiete, caiete. Ai nevoie și de colțuri sportive cu covorașe, scări, bare orizontale etc.

La început, va trebui să cheltuiți mulți bani pentru a găsi clienți. Dar atunci nu trebuie să o faci.

Plățile către profesor și bucătar vor fi fixate. Profesorul primește 30.000 de ruble, bucătarul - 25.000 de ruble. Aceasta include taxele și primele de asigurare.

Puteți organiza un sejur suplimentar al copilului în grădină. De exemplu, contra cost. Până la urmă, nu toți părinții lucrează până la ora 6. Cea mai mare parte a venitului poate fi acordată profesorului pentru a-l stimula și a oferi venituri suplimentare.

plan organizatoric

Costurile inițiale se vor ridica la 315.800 de ruble.

Plan financiar

• Profitul înainte de impozitare va fi: 156.000 - 120.000 = 36.000 de ruble.
• Impozit: (considerăm 15% din diferența dintre venituri și cheltuieli) = 5.400 de ruble.
• Profit net: 36.000 - 5.4000 \u003d 30.600 de ruble.
• Rentabilitatea: 30.600/156.000 = 19,61%.
• Rambursare: (315.800 - 84.000) / 30.600 \u003d 7.6. Prin urmare, proiectul se va amortiza în 8 luni.

Dacă antreprenorul individual însuși lucrează ca profesor sau apartamentul nu este închiriat, ci deținut, atunci venitul va fi puțin mai mare (de aproape 2 ori). Prin urmare, în etapa inițială, este recomandabil să luați în considerare această metodă. De asemenea, nu uitați că în 2-3 ani va exista un nou set de copii și contribuțiile vor completa și bugetul afacerii.

Riscuri

Când deschideți o grădiniță privată, nu trebuie să uitați de posibilele riscuri. În acest domeniu, principalele dificultăți cu care se poate confrunta un antreprenor sunt următoarele:

1. Birocratie ridicată în industrie

Este imposibil să lupți împotriva acestui factor. Toate cerințele sunt supuse reglementărilor și legilor.

Consecințele acestui risc pot fi mici (amenzi pentru nerespectarea anumitor cerințe) și catastrofale (până la închiderea întreprinderii).

Puteți evita riscul. Este necesar doar să studiați în detaliu legile existente și să respectați cerințele existente.

1. Audituri frecvente ale organizației

Într-o măsură mai mare, acestea se vor referi la securitatea la incendiu și la starea sanitară a spațiilor existente. Acest risc poate fi considerat parte din primul.

Posibilele consecințe pentru IP nu sunt atât de semnificative. stabilite la un nivel scăzut și, de obicei, nu depășesc câteva mii.

Și totuși, este important ca camera să îndeplinească toate cerințele. De asemenea, va crește nivelul de încredere a clienților.

1. Nivel scăzut de profesionalism al angajaților

Acest risc este tipic pentru aproape orice întreprindere. Posibile pierderi: scăderea profiturilor, pierderea clienților. Ca urmare, compania poate deveni neprofitabilă. Cel mai trist rezultat este ruinarea antreprenorului, închiderea organizației.

Există două modalități de a evita acest risc:

• selectați personalul cu atenție cerințe ridicate(dar amintiți-vă că acest lucru duce și la mare salariile);
• recrutează lucrători cu niveluri de calificare scăzute sau medii și oferă instruire.

În același timp, este important să-ți dezvolți constant angajații trimițându-i la cursuri de formare, de exemplu. Profesorul (educatorul) ar trebui să cunoască cele mai recente metode eficiente folosite atunci când lucrează în grădinițe.

1. Necesitatea utilizării constante a numerarului gratuit

Într-adevăr, este necesar să cheltuiți bani pe salarii, mâncare și diverse activități. Toate aceste costuri sunt destul de mari. Dacă antreprenorul nu dispune de aceste fonduri, nu va putea continua să lucreze în acest domeniu.

Vă puteți proteja în mai multe moduri:

• crearea unui fond de rezervă;
• extinde afacerile, crescând veniturile datorită efectului de scară a producției;
• avea fonduri proprii care poate fi investit în afacere.

În cazuri extreme, va trebui să solicitați împrumuturi la bancă, ceea ce va afecta negativ veniturile. O parte din fonduri va trebui cheltuită pentru rambursarea împrumutului și plata dobânzii. Prin urmare, această metodă este cea mai puțin atractivă dintre toate menționate.

Important: Amintiți-vă că puteți scrie singur un plan de afaceri pentru afacerea dvs. Pentru a face acest lucru, citiți articolele:

Ultima cerere: Cu toții suntem oameni și putem greși, ignora ceva etc. Nu judeca cu strictețe dacă acest plan de afaceri sau altele din secțiune ți se par incomplete. Dacă aveți experiență în cutare sau cutare activitate sau vedeți un defect și puteți completa articolul, vă rugăm să ne anunțați în comentarii! Numai așa putem face împreună planurile de afaceri mai complete, detaliate și relevante. Vă mulțumim pentru atenție!

Grădină - evocă asocierea de îngrijire, bună dispoziție, înflorire. Nu e de mirare că grădinița și grădina de plante au același nume. Și în acela și în alt loc cresc lăstari tineri. Grădina crește singură. Și așa cum un grădinar priceput conduce creșterea plantelor, tot așa un educator priceput conduce dezvoltarea copiilor.

Copiii sunt cel mai important lucru din viața noastră. Viitorul depinde de ei. La noi, în ciuda complexității situației, marea majoritate a grădinițelor și a echipelor de mentori din acestea sunt bune, dacă nu excelente. Altfel, unde am avea atât de mulți oameni minunați?

Dar, după cum știți, cel mai bun este dușmanul binelui. Și multe familii se străduiesc să găsească pentru copilul lor grădinițe cu o dezvoltare în profunzime, cu o abordare individuală a fiecărui copil. Ceea ce nu este întotdeauna posibil într-o grădină obișnuită.

În general, înainte de a lua în considerare un plan financiar, trebuie să elaborezi ideea unei afaceri. Plan financiar- o componentă importantă, dar fără un studiu calitativ al ideii, fără o analiză a domeniului de activitate, își pierde sensul.

Afacerea este arta de a extrage bani din buzunarul altei persoane fără a recurge la violență. (M. Amsterdam). Să luăm ce e mai bun din vest, așa cum au făcut de obicei strămoșii noștri. Pentru ca afacerea să nu fie nerentabilă, va fi necesar să oferim o idee tentantă pentru care oamenii vor fi dispuși să plătească în mod voluntar. Dar, spre deosebire de Occident, vom investi acolo valori reale, și nu recuzită creată exclusiv pentru profit. Cel mai bun nume pentru o astfel de afacere rusească este antreprenoriatul.

Să revenim de la o digresiune lirică la planul de afaceri al grădiniței. Cu o abordare atentă, o grădiniță privată este nu numai rentabilă, ci și superioară din punct de vedere educațional față de grădinițele obișnuite.

Este pe idee conditii mai bune pentru creșterea copiilor și are sens să dezvolți o afacere.

Ce este grădinița

În general, orice grădiniță este concepută pentru a îndeplini două funcții unitare:

• să asigure funcționarea normală a copiilor în timpul angajării părinților;
• rezolva probleme educaționale și educaționale.

Prima funcție prezintă cerințe pentru organizarea unei alimentații adecvate, a tiparelor de somn, a plimbărilor aer proaspat etc. În plus, fiecare categorie de vârstă are propriile sale particularități în organizarea vieții. În conformitate cu caracteristicile vârstei.

A doua funcție este menită să rezolve problemele de formare, dezvoltând abilitățile necesare, în primul rând educația socială, etică și morală. Socializarea este una dintre cele mai importante diferențe dintre educația la grădiniță (între colegi) și educația acasă de către un mentor. Acasă, copilul nu suferă socializare, iar cunoștințele individuale, de înaltă calitate, pot fi inutile.

Atât prima cât și cea de-a doua funcție într-o instituție bună pentru copii sunt armonios interconectate. Pentru creșterea și educația de înaltă calitate a copiilor preșcolari în instituțiile pentru copii, se aplică următoarele:

• împărțirea pe vârstă a copiilor;
• managementul integrat al copilului (copilul este educat la școală în cadrul unei instituții pentru copii cu aceiași educatori-mentori de la admitere până la absolvire).

Diviziunea de vârstă a copiilor

În mod ideal, grădinița ar trebui împărțită în grupuri în funcție de vârstă. Cazurile de întârziere a dezvoltării din diverse motive nu sunt luate în considerare. În astfel de cazuri, este de dorit plasarea copilului în instituții specializate.

Dezvoltarea unui copil la vârsta preșcolară este foarte rapidă. Și diferența de un an este o perioadă foarte semnificativă. Abordarea copiilor de diferite vârste este uneori radical diferită. Într-un grup mixt, este aproape imposibil ca un educator să îndeplinească eficient funcția de a preda și educa toți copiii. Desigur, acest lucru depinde foarte mult de mărimea grupului.

Se obișnuiește să se împartă copiii nu exact în funcție de vârstă, ci în grupuri:

• creșă: de la 1 an la 3 ani;
• grupa mai mica: de la 3 la 4 ani;
• grupa mijlocie: de la 4 la 5 ani;
• grupa seniori: de la 5 la 6 ani.

Această abordare este justificată, deoarece accentul pus pe organizarea proceselor în grupe de vârstă diferit:

• creșă: în principal se pune accent pe suportul deplin al vieții (nevoi naturale, echilibru emoțional etc.);
• junior și grupa mijlocie: treptat accentul este mutat pe antrenament;
• grupa seniori: pregătire pentru școlarizare.

Managementul cuprinzător al copiilor

De asemenea, este important ca aceiași mentori să îndrume copilul pe toată perioada preșcolară. Poate cu excepția copiilor mici. În acest caz, profesorul are posibilitatea de a urmări dinamica dezvoltării fiecărui copil.

Desigur, grupurile nu ar trebui să fie supraaglomerate.

De asemenea, nu este recomandat un număr prea mic de copii din grup din cauza deteriorării adaptării sociale.

Descărcați un plan de afaceri gata făcut pentru o grădiniță privată, curent pentru 2019, puteți de la partenerii noștri de încredere "Biplan". Link de descărcare.

Ce este necesar pentru a deschide o grădiniță

Înainte de a dezvolta un plan de afaceri pentru o grădiniță privată, luați în considerare ce este necesar pentru a o organiza.

În primul rând, trebuie să decideți ce grădiniță să deschideți. Ciclu complet, creșă, co grup de seniori, de specialitate.

Apoi va trebui să decideți asupra formatului grădiniței:

• într-o cameră specială separată;
• grădiniță acasă.

Documentație

Deschiderea oricărei instituții pentru copii este sub supravegherea atentă a statului. De aceea Documente necesare ar trebui să fie mereu la zi. Și vizitele frecvente la diferite inspecții sunt norma.

Documentele:

• un pachet de documente constitutive;
• programe de învățare;
• licență;
• documente pentru specialiști (managerul trebuie să aibă educația corespunzătoare);
• contractele de lucru necesare, contractele de închiriere etc.

Spații, echipamente

Dimensiunea camerei depinde de numărul planificat de locuri în grădiniță. Sediul trebuie să respecte standardele SES, serviciile de pompieri.

În plus, trebuie instalate echipamente pentru cursurile pentru copii, să fie organizate locuri de dormit, locuri de primire și pregătire a alimentelor etc.

Personal

În funcție de formatul grădiniței care se deschide, personalul poate diferi semnificativ:

• director;
• educatoare și bone;
• bucătari;
• specialiști (logoped, psiholog, asistent medical etc.);
• specialişti de specialitate (profesori de discipline, antrenor sportiv etc.);
• muncitori (curățeni, portar etc.).

Nu toată lumea trebuie să fie în stat. Unele pot fi incluse în contract.

Concurență și clienți

Principala competiție va fi din instituțiile preșcolare de stat și municipale. Mulți părinți preferă să-și trimită copiii la ei, considerând că aceste instituții sunt mai de încredere decât cele private.

Sunt puține grădinițe private. Prin urmare, nu are sens să vorbim despre vreo competiție între ei. Mai degrabă, aici trebuie să cooperăm, să învățăm și să învățăm din experiență.

Pentru a promova întreprinderea, aceasta va trebui să fie la egalitate cu instituțiile de stat similare din toate punctele de vedere. Și câțiva parametri pentru a face mai atractiv. De exemplu, un program flexibil pentru vizitarea unei grădinițe, plată flexibilă, suplimentar servicii educaționale, predarea copilului la domiciliu etc.

Un factor important este amplasarea grădinii. Dacă o grădiniță bine înființată, specializată poate fi amplasată destul de departe, atunci pentru o instituție nou deschisă, această circumstanță poate fi critică.

De asemenea, afectează instituția nou deschisă prin prezența unui număr de alte grădini cu care va trebui să concureze.

Într-un plan de afaceri gata făcut pentru o grădiniță, va fi necesar descrieți beneficiile care vor atrage clienții. Ele trebuie să fie semnificative. Celelalte lucruri fiind egale, oamenii vor prefera instituţiile statului privat.

Profit și rambursare

Partea financiară a planului de afaceri pentru deschiderea unei grădinițe private este poate cea mai mică parte. Acest lucru se datorează numărului mare de documente pregătitoare și dezvoltării ideii de grădiniță. După cum am menționat deja, fără un concept atent gândit pentru organizarea unei instituții pentru copii, începerea unei astfel de afaceri este un mare risc.

Să dăm un mic calcul al calculului grădiniței.

Mica gradina pentru 15 persoane. Spatiu - 60 -100 mp. Personal 4-6 persoane.

Sursa de venit

Pentru profitabilitate, va fi necesară umplerea grădiniței servicii aditionale. Cu astfel de cheltuieli, taxa lunară nu poate fi mai mică de 10 mii de ruble. de la un copil. Plus aproximativ 5 mii de ruble. servicii aditionale.

Vom primi 150 - 225 mii de ruble pe lună.

Venitul lunar de la grădiniță 10 - 30 mii de ruble. Perioada de rambursare de 3 ani sau mai mult. Acesta este un calcul condiționat. Depinde mult de acordurile anterioare. companie de publicitate si altii. Reduceți semnificativ costul organizării unei grădini acasă.

Această afacere este mai potrivită pentru persoanele care au crescut deja profesional copii.

De menționat că investițiile în grădiniță nu se amortizează rapid.. Dar dacă reușiți să obțineți un loc pe piață, stabiliți-vă, atunci întreprinderea va exista stabil și cu succes pentru o lungă perioadă de timp.

Atenţie! Planul de afaceri gratuit furnizat pentru descărcare de mai jos este un exemplu. Planul de afaceri care se potrivește cel mai bine condițiilor afacerii tale trebuie creat cu ajutorul specialiștilor.

Conform datelor cercetării, astăzi în Federația Rusă aproximativ 2.000.000 de copii cu vârsta cuprinsă între 0 și 7 ani au nevoie de grădinițe, dintre care aproximativ:

• 25% dintre bebelușii cu vârsta (1,5 - 3 ani) au nevoie urgent de locuri;
• 41% dintre copiii de aceeași vârstă - în decurs de unu până la un an și jumătate;
• 33% dintre cei mai tineri, care nu au încă 1,5 ani, vor avea nevoie de locuri nu mai devreme de 1,5 - 2 ani.

În ciuda măsurilor luate de guvernul nostru, construcția și reprofilarea amenajărilor pentru grădinițe nu dă rezultatele dorite. În această situație, mici facilități pentru șederea copiilor vârsta preșcolară capabil să rezolve problema.

Pe baza acestor date, veți întocmi un plan de afaceri pentru o grădiniță privată, ținând cont de cadrul legal rus.

Aspecte legale

Temeiul legal pentru organizarea afacerii dumneavoastră este, în primul rând, înregistrarea în Autoritatea taxelor. Cum să obțineți statutul antreprenor individual Puteți studia mai întâi pe site-ul web al Serviciilor de Stat ale Ministerului de Finanțe al Federației Ruse.

Acolo poti lua si formularele de formulare necesare inregistrarii tipului de activitate. Codurile dvs. de activitate vor fi 85.32 (principal); 80.10.1 și 80.10.3.

Dacă aveți toate datele necesare într-o săptămână, veți primi statutul de antreprenor individual. În continuare, va trebui să deschideți un cont bancar, să furnizați date despre acesta către Serviciul Fiscal Federal, să vă înregistrați la Fondul de pensii și la Fondul de asigurări medicale obligatorii.

Organizarea activităților de îngrijire a copiilor nu necesită licențiere, precum și activități pedagogice individuale.

Poate fi necesară o permisiune specială dacă unitatea dumneavoastră va oferi servicii de educație timpurie.

Un punct important este, de asemenea, să întocmești un formular de contract cu părinții ai căror copii vor frecventa grădinița ta. Încercați să fiți cât mai detaliat cu privire la punctele care pot fi controversate, de exemplu, descrieți în detaliu ceea ce va fi inclus în „implementarea dezvoltării timpurii”, etc.

Contractul prevede în mod necesar drepturile și obligațiile părților, temeiurile recalculării costului serviciilor, măsurile reciproce de răspundere pentru încălcarea obligațiilor contractuale. Un astfel de document este cel mai bine întocmit de un specialist, în plus, vor fi necesare mai multe completări la contract.

Alegerea camerei

A doua ca importanta, dupa inregistrarea legala, este alegerea si pregatirea spatiului. Planul tău de afaceri pentru o grădiniță privată va fi mult mai benefic dacă deții clădiri și zone adecvate.

În mod ideal, aceasta este o casă decomandată cu un teren unde puteți amplasa un loc de joacă. În plus, nu trebuie să-ți intervievezi vecinii, aflând atitudinea lor față de ideea ta, așa cum va trebui să faci dacă plănuiești să plasezi o grădiniță într-un apartament dintr-o clădire cu mai multe etaje.

Amintiți-vă că, conform SanPiN, vor fi necesari cel puțin 4 m2 pentru fiecare copil. zonă, în timp ce camerele pentru dormit, joacă, mâncat ar trebui să fie izolate unele de altele.

Spațiul trebuie să fie dotat cu mobilier special, prezența unei alarme de incendiu și a unei ieșiri de urgență este, de asemenea, o condiție prealabilă pentru existența unei instituții pentru copii.

Cum să alegi personalul

Nu este greu să găsești astăzi angajați pentru o instituție privată pentru copii, dar va fi mai bine dacă sunt oameni care au recomandări de la prietenii tăi.

Luați în considerare problema angajării personalului, aceasta va necesita și executarea contractelor și, dacă întocmiți descrierea postului, atunci va fi mult mai ușor să gestionezi echipa.

Cam cel mai mult știri de ultimă oră iar tendințele de afaceri cu o franciză pot fi citite

Personal minim:

• Cap;
• Educator;
• Bonă;
• Bucătar;
• Femeie de servici;
• Paznic.

În funcție de numărul de copii, este posibil să aveți nevoie de mai mulți din același personal.

Cât de repede se plătesc costurile

Descărcați un plan de afaceri pentru o grădiniță privată cu calcule privind recuperarea costurilor pentru organizația sa. Potrivit proprietarilor unor astfel de afaceri, indiferent de regiuni, serviciile lor sunt mereu solicitate.

Pentru șederea unui copil într-o grădiniță privată din Rusia, părinții plătesc, în medie, între 10 și 30 de mii de ruble pe lună. Desigur, costul depinde de nivelul veniturilor populației.

Cu calcule corecte, rambursarea costurilor nu depășește un an și jumătate.

Urmărește videoclipul: „Startup în detaliu „Cum să deschizi o mini grădiniță””